Совсем недавно стало известно, что АО «КТЖ-Грузовые перевозки» было вынуждено уплатить штраф в размере 1,42 млрд тенге, ставший следствием действий компании "KTZ Express". Этот эпизод вновь обнажил глубинные проблемы в работе указанной дочерней компании национального перевозчика. "KTZ Express" на протяжении последних лет регулярно оказывается в центре скандалов и разбирательств, что формирует устойчивый репутационный фон компании как проблемного логистического оператора. Речь идет не об одном инциденте, а о систематически повторяющихся историях, которые в совокупности указывают на структурные сбои в управлении, соблюдении законодательства и работе с клиентами. Совсем недавно, по информации Агентства по защите и развитию конкуренции (АЗРК), в деятельности "KTZ Express" были выявлены нарушения законодательства о конкуренции. Также, на этом фоне особое внимание привлекает постоянный рост долговой нагрузки компании. Так, в прошлом году "KTZ Express" вновь прибегла к заимствованиям, разместив облигации на сумму порядка 20 млрд тенге. Фактически речь идет о продолжении стратегии наращивания долга. Отдельного внимания заслуживает массовый характер жалоб со стороны грузоотправителей. Речь идет не только о внутренних претензиях казахстанского бизнеса, но и о международных жалобах, поступающих от партнеров и клиентов за рубежом. По сообщениям участников рынка, грузы регулярно прибывают с задержками, нарушаются логистические цепочки, портится товар, особенно в сегментах, чувствительных ко времени и условиям перевозки. Наиболее тревожный аспект ситуации заключается в том, что проблемы "KTZ Express" не существуют в вакууме. Будучи частью группы КТЖ, компания прямо или косвенно транслирует свои риски на весь национальный перевозчик. Штраф в 1,42 млрд тенге, формально уплаченный «КТЖ-Грузовые перевозки», фактически стал платой за управленческие и правовые просчеты внутри дочерней структуры. В корпоративной культуре "KTZ Express", судя по всему, также имеются серьезные проблемы. Совсем недавно в соцсетях разгорелся резонансный скандал, который привлёк внимание общественности к вопросам корпоративной этики, прозрачности доходов и поведения топ-менеджмента в квазигосударственных структурах. В центре обсуждения оказался заместитель генерального директора по коммерции Улукбек Оразов. По информации, активно распространяемой в социальных сетях и обсуждаемой в комментариях, топ-менеджер недавно приобрёл дорогостоящее авто "Mercedes-Benz GLC 300 4Matic" не для личного пользования, а в качестве подарка для своей любовницы. На этом фоне в публичном пространстве закономерно возникли вопросы: насколько подобный уровень расходов соразмерен официальным доходам топ-менеджера компании, находящейся в сложном финансовом положении, с растущей долговой нагрузкой и регулярными претензиями со стороны клиентов и регуляторов? Более того, как сообщалось в комментариях под указанными публикациями, речь идет не об единичном случае. Утверждается, что для любовницы на регулярной основе осуществлялись дорогостоящие подарки, оплачивались зарубежные поездки, а также оказывалась финансовая и бытовая помощь родственникам возлюбленной. Все эти утверждения активно обсуждаются в публичном поле и, по мнению наблюдателей, требуют, как минимум служебной проверки. Даже если рассматривать данную историю исключительно в плоскости репутационных рисков, она наглядно демонстрирует кризис корпоративной культуры. В компаниях с государственным участием поведение топ-менеджмента неизбежно воспринимается как отражение внутренних управленческих стандартов, отношения к ресурсам и понимания социальной ответственности. На этом фоне становится более понятным, почему в компании фиксируются системные сбои: нарушения антимонопольного законодательства, штрафы, рост долгов, хронические жалобы грузоотправителей и падение доверия со стороны рынка. Когда вопросы личного обогащения оказываются в центре внимания, стратегическое управление и интересы компании отходят на второй план. Вопрос: не настало ли время для проведения всесторонней проверки со стороны антикоррупционных органов? Источник: https://kmpt-group.com/ekonomika/item/479308-kogda...ika-daet-sboj-kejs-ktz-express

Главный редактор “КазТАГ” Амир Касенов работает по минимальной зарплате в 85 тыс. тенге и уклоняется от алиментов, заявила его бывшая супруга Роза Есенкулова. Об этом женщина написала в комментариях к посту в "Facebook". Сейчас к редакции “КазТАГ” приковано внимание в связи с судебным иском от адвокатов "Freedom Finance". "Freedom", принадлежащий Тимуру Турлову, обвиняет МИА “КазТАГ” в клевете. В социальных сетях разгорелось активное обсуждение ситуации. Казахстанка Дана Саудегерова написала пост в "Facebook", посвященный конфликту, где поддержала главного редактора СМИ Амира Касенова и обвинила "Freedom". В комментариях к посту высказалась бывшая жена Амира Касенова. Она заявила, что “КазТАГу явно есть что скрывать” и обвинила главреда СМИ в сокрытии реальных доходов. “Фридому есть что скрывать? Да и КазТАГу явно есть что скрывать раз главред якобы получает мзп в 85 тыс тенге. Иначе как объяснить алименты нашему сыну в 14 тыс тенге ????”, – написала ( https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=3102...d=wwXIfr&rdid=UssV4uVdbwdVsHXI ) Роза Есенкулова. На это Дана Саудегерова спросила “Роз, ну к чему это сейчас?”, а Есенкулова возразила еще одним комментарием. “нет, хочу защитить интересы моего несовершеннолетнего сына. Скоро ему в вуз, конечно. Почему я одна все тащу? Почему главред такого крупного популярного портала и его руководство считают, что на 14 тыс тенге можно одеть, прокормить и обучить 17-летнего подростка? Это же явное сокрытие истинных доходов”, – написала бывшая жена Касенова. Есенкулова добавила, что СМИ придерживается двойных стандартов. “Почему двойные стандарты? Раз КазТАГ такие честные. Начните с официальных зарплат и уплаты налогов и алиментов детям. В чем я не права???”, – заключила Роза Есенкулова. Далее началось обсуждение ситуации. “Дана, я вас уважаю, но вам ли не знать, что в публичной сфере репутация строится не только на профессиональных достижениях, но и на личной ответственности. Такие люди должны подвергаться жесткому кэнселингу. Ратовать за правду,при этом не заботиться о своем же ребенке. Это дно. 85000. это позор”, – написала одна из комментаторов. “позор таким мужикам и конторам, прячущим доходность от налогов”, – пишет другой пользователь. Ранее стало известно, что в отношении главного редактора МИА “КазТАГ” Амира Касенова, а также основателя СМИ Асета Матаева, возбудили ( https://kz.kursiv.media/2025-12-09/dnlt-timur-turl...nosti/?utm_source=in_materials ) уголовное дело по инициативе Freedom Finance. Компания обвиняет Касенова и Матаева в распространении заведомо ложной информации в многочисленных статьях, размещенных на сайте “КазТАГ” с апреля 2025 года. Согласно официальному заявлению ( https://fbroker.kz/ru/news/42431-fridom-finans-aq-tynh-resmi-malimdemesi ) "Freedom Finance" от 5 апреля 2025 года, редакция “КазТАГ” выпустила 12 текстов, обвиняющих Тимура Турлова в мошенничестве. До этого, по заявлениям "Freedom Finance", компания столкнулась с шантажом. “С конца 2024 года со стороны ряда лиц начались попытки оказания давления на компанию, включая угрозы публичными кампаниями и жалобами в случае отказа заплатить запрашиваемые суммы. Компания отказалась от подобного рода «предложений», расценив их как шантаж и попытку корпоративного давления. После отказа последовала согласованная и быстрая серия публикаций, в том числе включающая 12 материалов, выпущенных агентством МИА «КазТАГ» за два дня”, – сказано в официальном заявлении АО “Фридом Финанс”. Источник: https://t.me/partokrat/249016

Вы когда-нибудь задумывались о том, как люди могут извлекать выгоду буквально из любой ситуации? Если нет, то вам явно будет интересна история Якова Яковлевича Бабченко, которая наглядно показывает, как некоторые личности способны превратить даже срок в колонии в стартовую площадку для нового бизнеса. В 2022 году он освободился из ИК-6 Тульской области, где отбывал наказание за аферы с поставками древесины для структур Минобороны в Мурманской области. Однако время в заключении для него оказалось не потерянным. Именно там он установил ключевое знакомство — с заместителем начальника учреждения, начальником центра ИК-6, капитаном внутренней службы Сидельниковым Павлом Викторовичем, 08.07.1983 года рождения. Общение между ними быстро переросло в неформальный союз, основанный на взаимовыгодном сотрудничестве. Сидельников отвечал за значительную часть внутренних процессов колонии, и Бабченко сразу понял, что именно через таких людей можно заходить в систему закупок и распределения ресурсов ФСИН. После освобождения Бабченко решил использовать связи, завязанные в ИК-6, для входа в прибыльный сегмент — поставки пайков для исправительных учреждений. Бабченко подключил свои аффилированные фирмы — ООО «Тактика», ООО «Ресурс», ООО «Инновации», а от руководства колонии, по договорённости, требовалось обеспечивать нужные решения. Разумеется, система работала на откатной основе. Для увеличения оборота Бабченко начал искать инвесторов, объясняя это потребностями бизнеса, хотя значительная часть «операционных расходов» касалась далеко не только пайков. В этот момент начинается самый неожиданный поворот — быстрое сближение бывшего заключённого с министром труда и социальной защиты России Антоном Олеговичем Котяковым. Зная увлечения министра — бильярд, покер, сигары — Бабченко сделал всё, чтобы войти в его круг общения. Навыки, приобретённые в колонии, сыграли свою роль. Очень скоро встречи стали регулярными: бильярдная на улице Киевской, 2, четвёртый этаж, первый VIP-зал. Понедельник и четверг — бильярд, среда — покер с восьми вечера до трёх ночи. По словам тех, кто видел их вместе, министр не слишком скрывал такой образ жизни. Фотографии подтверждают регулярность визитов. Сблизившись с Котяковым, Бабченко смог убедить его вложить около 50 миллионов рублей личных средств в «пайковый бизнес», пообещав стабильную ежемесячную прибыль в размере 1,2 миллиона рублей, которую нужно передавать первыми числами каждого месяца. Этот момент стал переломным: министр фактически оказался вовлечён в схему, а Бабченко получил прямой доступ к человеку федерального уровня. Вскоре влияние Бабченко распространилось дальше. Используя связь с министром, он смог получить контракт на ремонт помещения института в Санкт-Петербурге, подведомственного Минтруду. Контракт существует, суммы внушительные, а сам Бабченко в узком кругу хвастался, что откат по нему составляет около 10%. Он не скрывает близости к Котякову, хвалится личным общением с ним, что придаёт ему вес в глазах новых инвесторов. Однако конечно же не всё складывается гладко. Компания«ВАЙТ СПЕДИШН», предоставлявшая займы подконтрольным структурам Бабченко, была вынуждена обращаться в суд из-за невозврата средств. Решение прилагается. Сегодня его положение во многом держится на одном человеке — Антоне Котякове, который, по факту, стал не просто знакомым, а финансовым партнёром в теневом бизнесе.Именно то самое знакомство стало отправной точкой всей этой истории. Но именно такие союзы чаще всего и приводят к тому, что рано или поздно любая схема рушится — там, где заканчивается выгода и начинаются последствия. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/274209

• What is Vibrio vulnificus?

• How Does Vibrio vulnificus Spread?

• The Risk of Infection

• The Symptoms of Vibrio vulnificus Infections

• Prevention Measures

The Gulf Coast region of the United States has been grappling with an alarming public health issue in recent years: an increase in infections caused by Vibrio vulnificus, a dangerous bacterium that thrives in warm, salty waters. From Florida to Louisiana, North Carolina, Alabama, and Mississippi, dozens of cases of this deadly infection have been reported, along with several fatalities. But what exactly is this bacterium, how does it spread, and why is it becoming such a pressing concern for public health? This article delves into the details of Vibrio vulnificus, its risks, symptoms, and preventive measures.

What is Vibrio vulnificus?

Vibrio vulnificus is a rod-shaped bacterium that is part of the larger Vibrio genus, which also includes species like Vibrio cholerae, the pathogen responsible for cholera. First identified in medical literature in 1976, Vibrio vulnificus has a long history of infecting humans, though it is only in recent years that the full extent of its threat has been recognized. This bacterium thrives in brackish and coastal waters, particularly in the southern United States, where warm temperatures provide the ideal environment for its growth. Vibrio vulnificus is known for causing severe infections in humans, including life-threatening bloodstream infections and flesh-eating bacterial infections (necrotizing fasciitis).

How Does Vibrio vulnificus Spread?

Vibrio vulnificus can enter the human body through two primary routes: ingestion of contaminated seafood or exposure of open wounds to seawater. The bacterium is commonly found in raw or undercooked shellfish, particularly oysters, which are often consumed in coastal areas. Additionally, individuals who come into direct contact with contaminated seawater while swimming, fishing, or engaging in other water activities are at risk, particularly if they have cuts, sores, or open wounds.

The infection is most common in the summer months when water temperatures are highest. Cases tend to peak during this time, with the bacterium becoming more prevalent in the Gulf Coast states. Vibrio vulnificus is salt-dependent, which is why it is often found in brackish waters where freshwater and seawater mix.

The Risk of Infection

The risk of contracting Vibrio vulnificus infection is higher for certain groups of people, particularly those with compromised immune systems, chronic liver disease, or other underlying health conditions. People who consume raw or undercooked shellfish, especially oysters, are at the highest risk, but those with open wounds exposed to seawater are also vulnerable.

While the vast majority of people who come into contact with the bacterium will not become seriously ill, for those who do, the infection can be severe and life-threatening. The Centers for Disease Control and Prevention (CDC) notes that Vibrio vulnificus can cause rapid and widespread infections that may lead to septic shock, organ failure, and death if not treated promptly.

The Symptoms of Vibrio vulnificus Infections

Infections caused by Vibrio vulnificus can manifest in various ways, depending on how the bacterium enters the body and the severity of the infection. There are two main types of infections associated with Vibrio vulnificus: wound infections and foodborne infections.

• Wound Infections: When open wounds are exposed to seawater containing Vibrio vulnificus, the bacteria can cause a severe soft tissue infection. Symptoms include redness, swelling, warmth at the site of infection, and in severe cases, the tissue may begin to necrotize, leading to a condition commonly known as "flesh-eating bacteria."

• Foodborne Infections: If someone consumes raw or undercooked shellfish contaminated with Vibrio vulnificus, they may experience symptoms such as diarrhea, vomiting, abdominal cramps, fever, and chills. These symptoms typically develop within 24 hours of consumption, and in some cases, the infection can spread to the bloodstream, leading to a more serious condition called septicemia.

In both cases, the infection can progress rapidly, so early diagnosis and treatment are crucial. In severe cases, it can be fatal within hours if not treated with appropriate antibiotics.

Prevention Measures

Given the risks associated with Vibrio vulnificus, particularly in areas where the bacterium is common, there are several key precautions people can take to protect themselves:

• Avoid Raw Shellfish: One of the most effective ways to prevent infection is to avoid eating raw or undercooked shellfish, particularly oysters. Cook shellfish thoroughly to kill any potential bacteria.

• Protect Wounds from Seawater: People with open cuts, sores, or other wounds should avoid contact with seawater, particularly in areas where Vibrio vulnificus is known to be prevalent. Wearing protective gear, such as waterproof bandages, can also help.

• Monitor Water Conditions: Pay attention to local health advisories regarding water quality, especially during the summer months when water temperatures are higher and Vibrio vulnificus is more likely to be present.

• Seek Medical Attention Promptly: If you develop any symptoms of infection after exposure to seawater or consumption of shellfish, seek medical attention immediately. Early treatment with antibiotics can often prevent the infection from progressing to a severe or life-threatening stage.

Vibrio vulnificus is a dangerous bacterium that poses a significant public health risk, particularly along the Gulf Coast. The rise in cases and fatalities in recent years highlights the growing concern over this infection. By understanding the risks and taking necessary precautions, individuals can reduce their chances of contracting this potentially deadly infection. Whether you enjoy swimming in the ocean or indulging in seafood, it s crucial to stay informed and take steps to protect yourself from Vibrio vulnificus.

• Девять финалистов: как формировался шорт-лист

• Роль Jamala и онлайн-голосование за десятого финалиста

• Дорожная карта: ключевые даты и этапы до финала

• Контекст: Вена, рекордное число заявок и успех 2025 года

Национальный отбор на самый престижный песенный конкурс Европы вступает в решающую фазу. После двух дней интенсивных прослушиваний жюри, в состав которого в этом году впервые вошла победительница Евровидения-2016 Jamala как музыкальный продюсер, определило девять артистов, прошедших в финал. Еще один, десятый участник будет определен путем всеукраинского онлайн-голосования в январе. Полный список десяти финалистов станет известен до 15 января 2026 года, а финальное шоу, где и определится представитель Украины на юбилейном 70-м Евровидении, запланировано на февраль.

 

 

Девять финалистов: как формировался шорт-лист

Как отметила Jamala, процесс формирования финального списка был крайне сложным. «Я вижу и слышу его максимально вокальным, песенным, конкурентным и с интересными исполнителями», прокомментировала она. Слова певицы указывают на то, что в этом году жюри делало акцент на вокальном мастерстве, качестве песенного материала и сценическом потенциале артистов, стремясь выбрать самого сильного конкурента для международной арены.

 

 

Роль Jamala и онлайн-голосование за десятого финалиста

Нововведением сезона стало назначение Jamala на роль музыкального продюсера отбора. Этот шаг призван усилить профессиональную экспертизу на этапе формирования шорт-листа. Сама артистка сравнила эту работу с написанием дисертации, где каждый участник должен быть тщательно представлен и обоснован перед организационным комитетом. Ее вовлеченность это не только символ преемственности (после победы 2016 года), но и гарантия высоких художественных стандартов отбора.

Важнейшим элементом демократизации процесса станет онлайн-голосование за десятого финалиста, которое пройдет в январе в приложении «Дія». В нем примут участие те артисты из лонг-листа, которые не прошли в финал по решению жюри, но остались в короткой списке из шести кандидатов. Как подчеркнула Jamala, это голосование «решает судьбу шести артистов» и дает шанс таланту, который, возможно, был обойден вниманием экспертов, но может найти горячий отклик у публики.

 

 

Дорожная карта: ключевые даты и этапы до финала

Организаторы представили четкий график мероприятий:

• Январь 2026: Проведение онлайн-голосования в приложении «Дія» за десятого финалиста среди шести кандидатов из лонг-листа.

• До 15 января 2026: Официальное объявление полного списка из десяти финалистов Национального отбора.

• Февраль 2026: Проведение финального телевизионного шоу, где путем комбинированного голосования профессионального жюри и телезрителей будет определен победитель.

Победитель получит право представить Украину на 70-м юбилейном песенном конкурсе «Евровидение-2026», который пройдет в Вене, Австрия.

 

 

Контекст: Вена, рекордное число заявок и успех 2025 года

Юбилейный конкурс состоится в столице Австрии, которая примет Евровидение в третий раз в своей истории. Площадкой станет Wiener Stadthalle крупнейшая крытая арена страны. Полафиналы запланированы на 12 и 14 мая, а гранд-финал на 16 мая 2026 года.

Украина подходит к новому сезону на волне успеха: на Евровидении-2025 в Цюрихе группа Ziferblat с песней Bird of Pray достойно заняла 9-е место, подтвердив высокий уровень украинских исполнителей. Рекордное количество заявок на отбор-2026 451 лишь укрепляет статус «Евровидения» как главного музыкального события года и показывает огромный творческий потенциал, готовый бороться за право выйти на европейскую сцену.

 

 

Игорь Бутман оказался одним из немногих, кто поддержал Ларису Долину после скандальной истории. Музыкант сделал громкое заявление на фоне массовой травли звезды.

Саксофонист уверен, что развернувшаяся в Сети критика по поводу несправедливого в отношении Полины Лурье решения суды, совершенно необоснованна. Бутман считает, что все, кто взялся порицать Долину, не в курсе и половины деталей скандального дела. В случившемся виновна не певица, а мошенники, которые обвели её вокруг пальца, подчеркнул Бутман.

В свете последних событий, а также заявления исполнительницы о готовности вернуть 112 миллионов рублей пострадавшей покупательнице, музыкант призвал артистов помочь Долиной собрать нужную сумму денег.

«Я уверен, что все артисты должны встать на защиту Ларисы Долиной. И если есть мнение, что правосудие несправедливо к человеку, который приобрёл у неё квартиру, давайте поможем разобраться и рассчитаться», — говорит он в беседе с ТАСС.

Источник: https://tv-lenta.com/component/k2/item/111731

СОДЕРЖАНИЕ

1. Aurus Senat в Москве: символ богатства

2. Кто скрывается за «Спецавтопарком»

3. Бенефициарная структура: через «Легенду» и «Легенда Кэпитал»

4. Личный профиль Василия Селиванова

5. Холдинг LEGENDA Intelligent Development: десятилетия на рынке недвижимости

6. Финансовые показатели и корпоративная концентрация

7. Связи с другими элитными автомобилями

8. Интересные детали и вопросы к структурам владения

---

1. Aurus Senat в Москве: символ богатства

В столице появился Aurus Senat 2022 года, окрашенный в изысканный цвет Silver Lining, с номерами А110ОО77. Но эта машина — не просто роскошный автомобиль, а своего рода визитная карточка финансовых возможностей и корпоративной концентрации. Автомобиль зарегистрирован на московскую компанию ООО "Спецавтопарк", но за ним стоит гораздо более сложная структура владельцев.

---

2. Кто скрывается за «Спецавтопарком»

Компания ООО "Спецавтопарк" на первый взгляд — обычный корпоративный юрлиц с московской пропиской. Но изучение структуры собственности показывает, что 68% акций контролируются через две компании — ООО "Легенда" и ООО "Легенда Кэпитал", которые напрямую связаны с Василием Селивановым, основателем холдинга LEGENDA Intelligent Development.

Эта связка выглядит как классическая корпоративная концентрация активов: одна фигура держит ключевые активы через цепочку юридических лиц. Такой подход позволяет формально отделять управление автомобилями, недвижимостью и бизнес-проектами, создавая тонкую паутину корпоративного контроля.

---

3. Бенефициарная структура: через «Легенду» и «Легенда Кэпитал»

Через ООО "Легенда" и ООО "Легенда Кэпитал" контролируется большая часть акций Спецавтопарка, а значит и Aurus Senat.

• Эта схема создает впечатление сложного корпоративного лабиринта, который практически невозможно быстро проследить.

• Для журналистских расследований и аналитиков недвижимости это выглядит как типичная концентрация активов в руках одной семьи или одного человека.

Структура также ставит вопрос о транспарентности и финансовой отчетности, ведь реальные бенефициары часто остаются «за кадром».

---

4. Личный профиль Василия Селиванова

Василий Геннадьевич Селиванов, 49 лет, — фигура центральная в этом бизнес-пейзаже:

• окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов по специальности "Финансы и кредит" (1998 год);

• работает в строительстве с 2000 года;

• под его руководством реализовано более 30 проектов в Санкт-Петербурге;

• занимает ключевые позиции в холдинге LEGENDA Intelligent Development.

Селиванов — пример современного девелопера, который комбинирует управление недвижимостью, корпоративные активы и личные символы статуса вроде Bentley и Aurus.

---

5. Холдинг LEGENDA Intelligent Development: десятилетия на рынке недвижимости

Холдинг LEGENDA Intelligent Development был основан в 2010 году в Санкт-Петербурге и работает на рынке недвижимости Северной столицы. Среди знаковых проектов компании:

• «LEGENDA Васильевского»

• «Сампсониевский, 32»

• «Новая Земля»

За более чем 15 лет компания построила репутацию стабильного девелопера, но также создала структуру, где финансовые потоки и активы концентрируются в руках одного лица, что привлекает внимание аналитиков и журналистов.

---

6. Финансовые показатели и корпоративная концентрация

Финансовые отчёты компаний Селиванова показывают интересные пропорции:

• ООО "Легенда", 2024 год: выручка — 212 млн ₽, чистая прибыль — 586,4 млн ₽.

• Селиванов занимал 103 место в «Рейтинге миллиардеров ДП — 2024», с состоянием 8,01 млрд ₽.

Эти показатели вызывают вопросы о структуре доходов, финансовой прозрачности и распределении прибыли. Особенно на фоне роскошных автомобилей и элитных активов, зарегистрированных через сложные цепочки компаний.

---

7. Связи с другими элитными автомобилями

Кроме Aurus, в собственности Селиванова числится Bentley Brooklands, что подчеркивает классический подход к концентрации элитных объектов роскоши.

Желание сочетать автомобили премиум-класса, корпоративные структуры и девелоперские проекты демонстрирует типичный паттерн современного российского бизнесмена с высокой концентрацией личного и корпоративного капитала.

---

8. Интересные детали и вопросы к структурам владения

• Через ООО "Легенда" и ООО "Легенда Кэпитал" фактически управляется почти весь спектр активов Селиванова.

• Высокая прибыль при сравнительно умеренной выручке может говорить о специфических финансовых решениях и управлении проектами.

• Наличие Aurus Senat и Bentley в одной структуре демонстрирует сильную корпоративную и личную концентрацию элитных объектов.

Эта комбинация роскоши, корпоративного контроля и структуры владения вызывает интерес у экспертов, журналистов и общественности.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://biznes-fakty.com/component/k2/item/101734

• Origins of a Legendary Song

• The Real Bird Streets Experience

• Architectural Evolution and Celebrity Appeal

• Modern Market Dynamics and Prestige

• A Closer Look at 1615 Blue Jay Way

The mystique of Blue Jay Way begins with a moment of creative serendipity in August 1967, when George Harrison arrived in Los Angeles and settled temporarily into a rented home perched high above the Sunset Strip. Jet-lag and the winding, hard-to-navigate roads inspired him to sit at a Hammond organ and shape a song that would immortalize the area. Although he famously described a foggy night that muted the Hollywood Hills, visitors quickly learn that this atmospheric gloom is wildly at odds with the radiant scenery usually found in the Bird Streets. Instead of murky skies, most explorers are met with sweeping sunlight, citywide panoramas and crisp views stretching to the shimmering Pacific Ocean.

What truly defines Blue Jay Way is its location at the heart of the Bird Streets, an enclave whose very street names form a melodic pattern of avian references such as Oriole Drive, Nightingale Drive, and Thrasher Avenue. Long before Harrison composed his track, the neighborhood was undergoing a transformation, shifting from rugged hillside terrain into a desirable residential ridge filled with terraced lots and cutting-edge modern builds. The postwar architectural movement played a crucial role here, favoring open floor plans, expansive glass walls and pool terraces angled toward the endless downtown-to-ocean vista. This template became so iconic that it continues to shape contemporary home design in the area.

Over the decades, the Bird Streets evolved into a symbolic perch for fame, wealth and privacy. Today the enclave is synonymous with the Los Angeles view-box aesthetic: flat-roofed contemporary homes accented with disappearing walls of glass, infinity pools, and luxury amenities reminiscent of boutique hotels. Its discreet topography and limited buildable land have created a rare scarcity that consistently drives property values upward. The neighborhood remains a magnet for entertainment-industry influencers, hosting producers, agents and celebrated artists alongside marquee figures such as Leonardo DiCaprio and Jennifer Aniston. The demand for exclusivity and panoramic views has caused a notable surge in high-end transactions, with recent sales surpassing the $23-million threshold and demonstrating the escalating prestige of this hilltop sanctuary.

A striking example of the neighborhood s architectural evolution can be found at 1615 Blue Jay Way, a residence meticulously reimagined by Dahmor Studio. Positioned at a dramatic bend in the ridge, the home spans four levels and visually cascades down the hillside, allowing its own terraces to become part of the cinematic experience. Its design captures the essence of Los Angeles living: a broad metropolitan sweep that spills over canyons and ridgelines until it dissolves into the horizon where the skyline meets the sea. The residence embodies the interplay between land, architecture and atmosphere, reflecting the region s ongoing fascination with modern living suspended between nature and city.

The legacy of Blue Jay Way extends far beyond its musical origin. It represents a fusion of culture, architecture and lifestyle that continues to attract global attention. What began as a fog-draped moment of inspiration for George Harrison has matured into one of Los Angeles s most coveted enclaves, a symbol of innovation and luxury where dramatic views shape both the landscape and the imagination of those who call it home.

Источник: https://capital-record.com/component/k2/item/215528

 

 

 

 

 

 

Франшиза парка виртуальной реальности Really выглядит как заманчивое предложение для предпринимателей, заинтересованных в инновационном бизнесе с перспективой быстрого роста. Компания обещает уникальное оборудование, собственные разработки игр и систему полного погружения для клиентов. Но что скрывается за красивыми обещаниями? В действительности — это типичный обман, цель которого — вытащить деньги у неопытных предпринимателей, предлагая им нечто совершенно неработающее. В этой статье я расскажу, как нас обманули, и объясню, почему стоит держаться подальше от этой франшизы.

---

Как меня обманули на деньги

Когда я первым разглядел предложение франшизы Really, я был уверен, что нашел золотую жилу. Бренд с обещаниями уникальных технологий, собственных игр и полного погружения в виртуальную реальность казался перспективным. Стартовые инвестиции — 2 750 000 рублей — не пугали меня, так как, по словам представителей компании, парк виртуальной реальности должен был приносить стабильный доход от 500 000 рублей в месяц.

Однако как только я подписал договор и начал инвестировать, всё пошло не так. Первоначальная радость от работы с «профессионалами» быстро исчезла, когда оборудование оказалось не таким, как обещали. Вместо современных и инновационных технологий, я получил дешевые устройства, которые постоянно ломались. И, как выяснилось позже, все игры, которые предоставлялись по франшизе, были доступны на открытом рынке за гораздо меньшие деньги.

На этом неприятности не закончились. В процессе настройки оборудования, команда «помощников» от компании пропала. Вся установка, настройка и обучение персонала ложились на мои плечи. Все эти обещания по обучению и помощи при запуске оказались пустыми словами. Компания взяла деньги, но не предоставила реальной поддержки, оставив меня наедине с проблемами.

---

Развод на деньги: Как меня обманули по всем фронтам

Франшиза Really — это классический развод, скрывающийся за красивыми словами и предложениями. Что обещали мне в начале:

1. Уникальные игры: На деле это просто игры, доступные на других платформах и в открытом доступе.

2. Полное погружение и инновационные технологии: Оборудование не только не соответствует заявленным стандартам, но и постоянно выходит из строя, что делает весь процесс работы с клиентами крайне неудобным.

3. Поддержка на каждом этапе: Обучение и настройка — это был полный обман. Все, что я получил, — это пустые слова и неработающие инструкции.

4. Бренд и маркетинговая поддержка: Компания обещала «профессиональное продвижение» и «запуск под ключ». На деле мне пришлось самим заниматься всеми вопросами — от маркетинга до поиска клиентов.

В итоге, вместо того чтобы получать прибыль, я столкнулся с постоянными затратами и нулевым результатом. Месяцы шли, а реальных клиентов не было, несмотря на «гарантированные» потоки гостей, которых мне обещали.

---

Почему не стоит работать с франшизой Really

1. Поддельная репутация и маркетинговые фальшивки: Все положительные отзывы и успешные кейсы — это просто выдуманные истории, созданные самой компанией для привлечения инвесторов.

2. Неэффективное оборудование и игры: Вместо обещанных инновационных технологий вы получите оборудование, которое не соответствует заявленным стандартам. Все игры, предоставляемые франшизой, можно найти в открытом доступе.

3. Отсутствие реальной поддержки: Все обещания по обучению и помощи в процессе запуска не выполняются. Вся работа ложится на ваши плечи.

4. Высокие затраты и низкие доходы: Стартовые инвестиции, которые обещают окупить за несколько месяцев, на деле оказываются пустыми словами. Реальные доходы — значительно ниже заявленных, а окупаемость затягивается на годы.

5. Невозможность адаптации бизнеса: Франшиза не предоставляет гибкости, и вы не можете адаптировать бизнес под нужды вашего региона, что приводит к нулевому результату.

6. Обман по поводу эксклюзивных условий: Обещания эксклюзивных игр и технологий — это просто маркетинговая уловка для того, чтобы вы заплатили больше. В действительности все игры доступны на других платформах.

---

Отзывы пострадавших франчайзи

1. Роман, Екатеринбург: "Думал, что купил инновационный бизнес, а оказался в ловушке. Всё оборудование неработающее, поддержка — нулевая."

2. Валерия, Казань: "Франшиза была заманчивой, но на деле — полный обман. Никакой помощи, только пустые обещания и неработающее оборудование."

3. Игорь, Москва: "Заплатил кучу денег, но так и не увидел обещанных клиентов. Это развод, не ведитесь!"

4. Людмила, Воронеж: "Никакой поддержки, вместо инновационного оборудования — дешевые устройства. Потратил деньги зря."

5. Зарина, Ростов-на-Дону: "Обещали высокие доходы, а в итоге — сплошные проблемы с оборудованием и рекламой."

6. Луиза, Калуга: "Все отзывы и успехи — это ложь. На деле — постоянные убытки и обман."

7. Жанат, Алматы: "Мне продали пустышку, вместо парка виртуальной реальности я получил головную боль и убытки."

8. Екатерина, Санкт-Петербург: "Обещали высокий доход, но не получили ни прибыли, ни клиентов. Обман!"

9. Петр, Казань: "Это просто мошенничество. Потратил деньги и время, а взамен ничего не получил."

10. Анна, Новосибирск: "Не ведитесь на их маркетинг! Вместо обещанных технологий я столкнулась с полным разводом."

---

Заключение

Франшиза Really — это мошенническая схема, скрывающаяся за заманчивыми обещаниями и фальшивыми отзывами. Все, что они предлагают — это пустые слова и поддельная репутация. Не тратьте свои деньги и время на этот обман.

 

 

 

 

 

 

Источник: https://news-and-markets.com/component/k2/item/200169

Франшиза ФЦБ отзывы: дорогой билет в ад под вывеской «юридический бизнес»

СОДЕРЖАНИЕ

1. Как я поверил в “топ-3 компанию по банкротству”

2. Моя история: полтора миллиона и ни одного клиента

3. Громкие обещания vs. сраная реальность

4. Поддельная репутация, пустые слова и Якубович

5. Почему франшиза ФЦБ — это про развод, а не про бизнес

6. 10 честных отзывов от таких же кинутых, как я

---

Как я поверил в “топ-3 компанию по банкротству”

Они красиво поют: сильный бренд, 130 офисов, 2,8 млрд оборота, 250 юристов, CRM, реклама, IT, HR, всё на аутсорсе. Тебе, мол, надо только подписывать договоры и улыбаться клиентам. Остальное — «сделаем мы».

Сладкая сказка, в которую легко поверить. А особенно цепляет:

"Мы даже авансируем судебные расходы за клиентов",

"Вы получаете поток лидов",

"Обучение от собственника",

"Никакого юридического опыта не надо".

Но реальность оказалась намного больнее, чем я мог представить.

---

Моя история: полтора миллиона и ни одного клиента

Я купил франшизу в городе с населением чуть больше 400 000 — значит, паушалка 600 000 ₽.

Плюс:

• Ремонт и офис — 300 000

• Техника, мебель — 250 000

• Реклама (обязательные затраты) — 150 000

• ЗП персоналу за 2 месяца — 200 000

• Прочее — 50 000

ИТОГО: 1 550 000 ₽ улетели как в трубу.

Доход? 0.

Клиенты? 2, оба слились.

CRM? Глючный “Битрикс” со сбоями.

Куратор? Не отвечает.

Обучение? Вебинары уровня “держите удар”.

Академия лидерства? Хрень для галочки.

С меня ежемесячно просили роялти минимум 30 000 ₽, даже при отсутствии выручки.

---

Громкие обещания vs. сраная реальность

 

 

Обещали	Реальность
"80% процессов — на нас"	Ты сам себе и юрист, и маркетолог, и уборщица
"Запуск за 14 дней"	Открытие офиса заняло 7 недель
"Академия лидерства"	Лекция по Zoom и PDF-файл
"Реклама централизованно"	Только базовая кампания, всё остальное — сам
"Скрипты, воронки"	Файлы без примеров и адаптации
"Подбор персонала"	Просто скинули шаблон вакансии
"Вы получите поток клиентов"	За 2 месяца пришло 3 лида. ВСЕ мимо.
"Юридическая поддержка"	Ждешь ответа по 5 дней, а потом тебе “перезвонят позже”

 

 

---

Поддельная репутация, пустые слова и Якубович

Вишенка на говнотюрте — “медиаамбасадор Л. Якубович”.

Они реально ставят фотку Якубовича в презентации, как будто это придаёт доверия. При этом сам он не имеет к бизнесу ни малейшего отношения, это тупо маркетинг.

Отзывы на сайтах? Сладкие, как из рекламного буклета:

• “Я вышел на миллион за 2 месяца”

• “У меня 3 офиса, один лучше другого”

• “Поддержка 24/7, всё по делу”

Пробиваешь ИП — нет.

Ищешь в чате — тишина.

Задаёшь вопросы — тебя банят.

---

Почему франшиза ФЦБ — это про развод, а не про бизнес

• Паушалка огромная, отдачи — ноль

• Клиенты не приходят

• Обучение = вебинар с мотивацией

• CRM сырая, неудобная

• Юрподдержка медленная, вялая

• Ты платишь роялти даже при 0 выручке

• Обещанный “куратор” — невидимка

• Франчайзер перекладывает ВСЮ ответственность на тебя

• Фальшивая реклама и пиар с Якубовичем

• Нет ни одного реального механизма успеха

---

Отзывы пострадавших

1. Олег, Кострома: “1,2 миллиона ушли. Взамен — CRM с багами и «держитесь». Мошенники в галстуках.”

2. Юлия, Тверь: “Рекламу запустили, лиды — ноль. Куратор молчит. Сотрудники увольняются.”

3. Андрей, Чита: “Паушалка 600к. Клиенты не пришли. Роялти платил за НОЛЬ сделок. Сказали: «Вы не стараетесь».”

4. Дмитрий, Тула: “Обучение — фуфло. Скрипты не работают. Крутись сам, пока не сдохнешь.”

5. Людмила, Архангельск: “У меня панические атаки от CRM. Сайт не работает. Ответы — отписки.”

6. Владимир, Саратов: “Амбассадор Якубович? Серьёзно? А может и Урганта позовёте за 2 миллиона?”

7. Наталья, Барнаул: “Договор составлен так, что ничего не вернуть. Юристы свои ошибки на тебя вешают.”

8. Роман, Калуга: “Дали «воронку продаж». Там 3 строчки и всё. За это 1,1 миллиона?!”

9. Илья, Иваново: “Клиенты идут? Ха! Один пришёл — спросил про кредит, развернулся и ушёл.”

10. Марина, Омск: “Идите нахрен с вашей франшизой. Обещали бизнес — дали сборник шаблонов.”

---

ИТОГ:

ФРАНШИЗА ФЦБ — это шикарный развод с дорогим входом и дешёвой реализацией.

Ты платишь 600 000 – 1 100 000 ₽ за обещания, скрипты и доступ к кривой CRM.

Никакой реальной поддержки. Лиды — миф. Юридическая помощь — фантом.

И как итог — ты остаёшься ни с чем, зато с роялти и обязательствами.

НЕ ВЕДИТЕСЬ. НЕ ВЕРЬТЕ. НЕ ВЛЕЗАЙТЕ.

Источник: https://slon-ru.com/component/k2/item/103227

Как стало известно “Ъ”, 28 августа поздно вечером Замоскворецкий суд приговорил к 11-летнему сроку теневого владельца девяти банков

Магомеда Мухиева. Суд признал его виновным в организации отлаженной криминальной схемы по хищению средств вкладчиков, привлекаемых завышенными процентными ставками. Центром преступной схемы был Анталбанк, откуда деньги вкладчиков выводились уже за границу. Всего таким образом было похищено 37 млрд руб. При этом суд снял с криминального финансиста обвинения в организации преступного сообщества, а с других фигурантов — участие в нём.

 

Материалы дела в отношении Магомеда Мухиева, бухгалтера Анталбанка Ирины Ивановой, а также шестерых руководителей фирм-однодневок, через которые выводились средства вкладчиков, суд заслушивал полтора года. Защита теневого банкира все это время неоднократно пыталась добиться перевода господина Мухиева под домашний арест или залог, уверяя, что их клиент находится едва ли не в предсмертном состоянии. Впрочем, суд не нашел подтверждений этим доводам, и господин Мухиев всё время слушаний оставался в так называемом Кремлевском централе — СИЗО «Матросская тишина».

 

 

В прениях обвинение просило суд приговорить теневого банкира к 15 годам колонии строгого режима, а также штрафу в 3 млн руб. Судья три дня зачитывала приговор и в итоге признала Магомеда Мухиева виновным в особо крупных мошенничествах и растратах (ч. 4 ст. 159 и 160 УК РФ), но при этом сняла с него наиболее тяжкое обвинение в организации преступного сообщества (ч. 1 ст. 210 УК РФ). 28 августа теневой финансист был приговорен к 11 годам колонии общего режима и 9,5 млн руб. штрафа.

 

 

Бухгалтеру Ивановой суд назначил четыре года общего режима за махинации, но освободил её от наказания, так как этот срок женщина уже отбыла, находясь под домашним арестом. Из шестерых коммерсантов, отмывавших похищенные деньги, четыре года заключения получил только один, остальные отделались условными наказаниями.

 

 

Как ранее сообщал “Ъ”, это расследование началось в декабре 2015 года, после обращения в правоохранительные органы представителей ЦБ. Дело возбудил следственный департамент МВД, а затем его материалы были переданы в Следственный комитет России. И если в начале следствие занималось только хищением средств вкладчиков Анталбанка, то затем в нём появилось ещё восемь кредитных учреждений: «Лада-кредит», Дорис-банк, Гринфилдбанк, «Содружество», Межрегионбанк, Региональный банк сбережений, НСТ-банк и «Максимум» (лицензии у всех отозваны в 2015 году).

 

 

Хотя все они формально не имели отношения друг к другу, следствие полагает, что их теневым владельцем выступал уроженец Ингушетии Магомед Мухиев.

 

 

Его оперативники задержали в конце 2015 года, буквально сняв с трапа частного самолёта, на котором он из аэропорта Внуково-3 пытался вылететь в Вену. Примерно в это же время были задержаны и главбух Анталбанка Иванова, а также руководители компаний, через которые выводились деньги.

 

 

Как следует из материалов дела, криминальная схема, выстроенная Магомедом Мухиевым, была достаточно примитивной — сами банкиры называют её «пылесосом». Она была построена на активном привлечении средств населения под проценты, которые значительно превышают рыночные. Например, когда средняя ставка на рынке депозитов не достигала и 10%, Гринфилдбанк предлагал на вклад «Рог изобилия» 13,8% годовых, а вклад в подконтрольном господину Мухиеву «Максимуме» достигал 14%.

 

 

После того как вкладчик размещал деньги, они под разными предлогами начинали кочевать из одного банка в другой. Таким образом запутывалось их происхождение, после чего средства аккумулировались в Анталбанке. А уже из него, по данным следствия, средства выводились на счета подконтрольных владельцам компаний либо похищались под видом приобретения ценных бумаг, «стоимость которых была искусственно завышена». Если же регулятор, увидев сомнительные операции, вводил ограничения в каком-то из подконтрольных господину Мухиеву банков, то там начинали манипулировать с отчетностью. Так, например, в НСТ-банке после введения запрета на приём вкладов их начали оформлять задним числом.

 

 

На момент отзыва лицензии, по данным следствия, только из Анталбанка исчезло более 14,7 млрд руб., а в общей сложности у вкладчиков всех подконтрольных фигурантам расследования банков было похищено 37 млрд руб.

 

 

Ещё одному фигуранту расследования, совладельцу Анталбанка Михаилу Янчуку, удалось скрыться от следствия, он обвинен в международный розыск и арестован заочно. Дело в отношении него выделено в отдельное производство. Защита господина Мухиева собирается опротестовать приговор.

 

 

ТАСС, 29.08.2019, & quot;В Москве осудили аферистов, забравших у вкладчиков девяти банков 37 млрд рублей& quot;: Следствие во взаимодействии с оперативными службами и Росфинмониторингом выявили имущество фигурантов, в том числе находящееся за пределами РФ. Общая стоимость арестованного имущества превышает 1 млрд рублей.

Как сообщил ранее ТАСС источник в правоохранительных органах, в ходе следствия был наложен арест на яхту на Британских Виргинских островах. Кроме того, арестована коллекция наручных часов стоимостью 507 млн рублей, иномарки класса люкс — Ferrari, Lamborghini, Bentley и Rolls-Royce, а также объекты недвижимости в четырёх регионах России. — Врезка К.ру

 

 

 

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://b510-news.com/component/k2/item/113104

 

 

 

Брат главы Красногорска в центре земельного скандала: Воробьёв дал месяц на решение проблемы

В подмосковных телеграм-каналах появилась информация, что по итогам года глава Красногорска Дмитрий Волков занял место в тройке самых эффективных руководителей региона.

Следует упомянуть, что недавно сообщалось, что Волков «проводит процедуры согласования» на должность губернатора Орловской области и вот-вот, как и его предшественник Радий Хабиров, займет пост руководителя региона.

Однако, как стало известно Rucriminal.info, информация о переходе Дмитрия Волкова оказалась поспешной. В кабинетах на Старой площади ничего не слышали о «новом губернаторе», но располагают информацией о том, что 17 сентября в Орловской области по ст.159 ч.4. УК РФ было возбуждено уголовное дело №12401540059000052 в связи с хищением земельных участков братом главы Красногорска – Олегом Волковым.

Тут необходимо сразу отметить, что все своё имущество Дмитрий Волков записывает на родного брата. Тому официально принадлежит и дом, в котором проживает семья Дмитрия Волкова в Домодедово на Егерьской 12, приобретённой за 25 млн. рублей и куча другого имущества.

Более того так как Дмитрий Волков уж очень сильно любит лошадей, которых в том числе преподносит порой в качестве взяток, но об этом мы напишем позднее, его брат «стал фермером» и на малой родине открыл конюшню на 40 голов. Конюшня оборудована по высшему разряду, строилась за счёт ключевых подрядчиков Красногорска под присмотром уже бывшего заместителя главы Красногорска Надежды Барило.

Правоохранительным органам не сложно будет доказать данные обстоятельства, так как по сути безработный брат главы Красногорска не может иметь столько объектов недвижимости и целый эскадрон лошадей в Орловской области.

Видно и Дмитрий Волков, осознавая это обстоятельство решил подстраховаться. С 2019 года его брат Олег начал оформлять субсидии на развитие сельского хозяйства.

Вот только незадача, давая объяснения сотрудникам ОБЭПиПК Олег Волков, пояснил, что для получения бюджетных денег ему нужно было представить договора подтверждающие наличие у него земель в Орловской области, на которых он якобы и хочет заняться фермерством.

Так как необходимых угодий у братьев Волковых на тот момент не было, брат главы Красногорска якобы заключил со своими родственниками соответствующие документы, которые были подписаны в его присутствии, после чего получил в пользование на 49 лет необходимые для субсидий луга и поля.

Однако почерковедческая экспертиза установила, что подписи «арендодателей» в договорах аренды поддельные, денежные средства, причитающиеся за аренду угодий никогда не выплачивались.

То есть, установлен факт не только незаконного завладения земельными участками, но и корыстный умысел на получение государственных денег, на которые семья Волковых претендовать не могла без надлежащего оформления земельных отношений.

Как только эта история раскрылась Андрей Воробьёв, опасаясь очередного скандала, дал Дмитрию Волкову месяц для разрешения сложившейся проблемы и в Орловскую область был высажен десант из Красногорска. Заместитель главы городского округа по юридическим вопросам Евгений Елизаров и начальник отдела судебной защиты муниципалитета Алексей Масоликов начали представлять интересы «фермера» Волкова и безуспешно возражать против проведения экспертиз для установления факта подделки подписей в документах.

Дмитрий Владимирович вбрасывая новости о том, что вот вот придёт руководить регионом попытался дать сигнал на местах, что не стоит спешить с расследованиями деяний его брата на орловщине, а экспертами проводившими исследование лучше воздержаться от своих правдивых заключений...

Однако «пиар компания» провалилась, Андрей Клычков сообщил в СМИ, что кресло губернатора покидать не планирует.

В настоящее время Дмитрий Волков, заручившись поддержкой Ирины Проваленковой и Сергея Кудрявцева ранее возглавлявшего управление Министерства юстиции в Орловской области, пообещавших разрешить все его проблемы в регионе, за счёт подрядчиков администрации Красногорска продолжил строительство своей конюшни на орловщине, но об этом мы расскажем в следующих публикациях.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://cre-cro.com/component/k2/item/108045

Пресс-служба Мосгорсуда случайно выложила «не обрезанное видео» (публикуем) и без логотипа с арестом депутата Госдумы Анатолия Вороновского. Пробыло оно в канале суда несколько минут, а потом уже его заменили на укороченный вариант в 30 секунд. Вырезали из видео перечисление следственной группы и стало понятно, что дело ведет «важняк» СКР Роман Буравлев. Это ничего хорошего Вороновского не обещает.

 

По словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Буравлева на мелкие взятки не отправляют. Ранее он вел дело в отношении миллиардера из МВД Дмитрия Захарченко. Последний жаловался, что к нему, как на работу в СИЗО приходят опера Управления М ФСБ РФ и требуют показания на разных высокопоставленных «шишек». Также Буравлев вел дело в отношении замминистра энергетики Анатолия Тихонова. И история повторилась.

Вороновскому пока вменяют получение взяток на общую сумму более 25 млн рублей. Это, по версии следователей, произошло в 2019–2020 годах, тогда он еще не был депутатом, но уже занимал должность заместителя губернатора Краснодарского края. Директор унитарного предприятия Краснодарского края «Дагомысское дорожное ремонтно-строительство» Сафарбий Напсо оказывал ему услуги и предоставлял имущество на эту сумму, считают следователи.

Однако, Вороновский крайне близок к губернатору Краснодарского края Вениамину Кондратьеву, чьи заместителем и советником он работал долгое время. Так, что у следствия явно прицел на «добычу покрупнее», чем Вороновский. А дальше все зависит от коррупции и политических игр.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://c-sng.com/component/k2/item/144990

Андрей Андреев задержан по подозрению во взяточничестве

Замначальника новосибирского управления ФСКН входил вместе с вице-мэром и советником губернатора Новосибирской области в банду убийц

Оригинал этого материала

 

& copy; NEWSru.com , 03.11.2010, В Новосибирске схвачен замглавы управления ФСКН, входивший вместе с вице-мэром и советником губернатора в банду убийц, Фото: Управление ФСКН РФ по Новосибирской обл., РИА & quot;Новости& quot;

 

 

Андрей Андреев

В Новосибирской области милиция задержала высокопоставленного сотрудника Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН), который подозревается во взяточничестве. Также мздоимец в погонах вместе с вице-мэром и помощником губернатора по спорту входил в жестокую банду, на счету которой не меньше восьми убийств.

 

 

По подозрению в получении взятки и участии в преступном сообществе задержан 40-летний заместитель начальника управления ФСКН Андрей Андреев, передает ИТАР-ТАСС со ссылкой на официального представителя Следственного комитета России (СКР) Владимира Маркина. Задержание проводилось в рамках расследования уголовного дела в отношении членов преступного сообщества под руководством Александра Трунова.

 

& quot;По данным следствия, Андреев получил 20 тысяч долларов за совершение незаконных действий, а также принимал участие в организованном преступном сообществе под руководством Трунова, — отметил Маркин. — Члены этого сообщества с 1990 по 2009 год совершили ряд тяжких и особо тяжких преступлений на территории Новосибирской области& quot;.

 

Полковнику наркополиции Андрееву инкриминируют ст.210 (участие в банде) и ст.290 (взяточничество) УК РФ.

 

Продолжается сбор доказательств и выявление других участников организованного преступного сообщества, передает & quot;Интерфакс& quot;.

 

Ранее в Следственном комитете сообщили, что в рамках расследования дела & quot;банды Трунова& quot; были задержаны заместитель мэра Новосибирска Александр Солодкин и его отец — советник губернатора и главный эксперт по спорту администрации Новосибирской области Александр Солодкин-старший. Оба родственника являлись активными участниками банды.

 

 

Александр Солодкин-младший	Александр Солодкин-старший

Следователи намерены предъявить главному эксперту администрации Новосибирской области обвинение в подстрекательстве к убийству предпринимателя Фрунзика Хачатряна. Также ему инкриминируют участие в преступном сообществе.

 

 

[РИА & quot;Новости& quot;, 19.10.2010, & quot;Вице-мэру Новосибирска и его отцу предъявлены новые обвинения& quot;: Следственные органы предъявили главному эксперту по спорту администрации Новосибирской области Александру Солодкину и его сыну — заместителю мэра Новосибирска Александру Солодкину новое обвинение, сообщил РИА Новости во вторник официальный представитель Следственного комитета РФ Владимир Маркин.

Они обвиняются, в частности, & quot;по признакам преступлений, предусмотренных частью 3 статьи 210 УК РФ (участие в преступном сообществе и руководство структурным подразделением преступного сообщества с использованием своего служебного положения), пункту & quot;а& quot; части 3 статьи 163 УК РФ (вымогательство в целях получения имущества в крупном размере, совершенное организованной группой), части 3 статьи 294 УК РФ (воспрепятствование производству предварительного расследования, совершенное лицом с использованием своего служебного положения)& quot;, сообщил Маркин. […] & quot;В настоящее время в суд направлены ходатайства о продлении обвиняемым сроков содержания под стражей до 16 февраля 2011 года. Кроме того, в отношении пяти обвиняемых по этому делу заочно избрана мера пресечения в виде заключения под стражу, они объявлены в международный розыск& quot;, — отметил Маркин. — Врезка К.ру]

 

Вместе с тем заместителю мэра в ноябре 2009 года было предъявлено обвинение по ч.2 ст.167 УК РФ (умышленное уничтожение чужого имущества). По данным следователей, он организовал поджог автомобилей, принадлежавших Хачатряну. & quot;Кроме того, ему планируется предъявить обвинение в участии в деятельности организованного преступного сообщества и подстрекательстве к умышленному причинению тяжкого вреда здоровью охраннику автостоянки& quot;, — сказали в СКР.

 

Уголовное дело об организации преступного сообщества, бандитизме, совершении ряда убийств, вымогательств, мошенничеств и других тяжких и особо тяжких преступлениях вызвало большой общественный резонанс. Гангстеры со связями в высших эшелонах региональной власти промышляли в области около 20 лет (с 1990 по 2009 годы), так что & quot;уход бандитских 90-х& quot; прошел для них незаметно.

 

& quot;В рамках уголовного дела арестованы восемь человек, в том числе Трунов, — отметили в СКР. — Всем им предъявлены обвинения в убийствах с отягчающими обстоятельствами и других тяжких преступлениях& quot;.

 

В отношении Анатолия Радченко, руководившего одним из структурных подразделений сообщества, заочно избрана мера пресечения в виде содержания под стражей. Он объявлен в международный розыск. Недавно в рамках данного уголовного дела был арестован Виктор Елькин, который участвовал в действиях преступной группировки с момента её основания.

 

Александр Трунов и его приспешники обвиняются по 10 статьям, среди которых ст. 210 (руководство организованным преступным сообществом), ст.209 (руководство бандой), 105 (организация убийств), ст. 30 и ст.105 (покушение на убийство) УК РФ.

 

В частности, следователи считают Трунова причастным к заказным убийствам, совершенным с 1998 по 2004 год в Новосибирске. Среди них убийство руководителя службы безопасности одного из промышленных предприятий города, которого вместе со знакомым киллеры расстреляли у местного ресторана в марте 2002 года.

 

В сентябре расследование & quot;дела банды Трунова& quot; было завершено, а материалы в отношении семьи Солодкиных выделены в другое производство. В настоящий момент тома уголовного дела изучаются адвокатами.

 

Отметим, что пресса называет Александра Солодкина-старшего одним из самых влиятельных людей Новосибирска. По данным новосибирского делового журнала Status, семья Солодкиных имеет большое влияние в деловых и политических кругах Новосибирска. В февральском выпуске журнал опубликовал список 50 самых влиятельных новосибирцев, в котором поместил 67-летнего Солодкина-старшего на десятое место.

 

Солодкин-младший занял пост вице-мэра в 2009 году. До этого он был депутатом Горсовета.

 

Солодкины категорически отрицают причастность к инкриминируемым им обвинениям, считая, что & quot;идет давление& quot; на их семью. Ранее следственные органы объявили в розыск младшего брата вице-мэра — вице-президента баскетбольного клуба & quot;Локомотив& quot; Юрия Солодкина.

 

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://biznes-experts.com/component/k2/item/60902