Россиянка Виолетта Секлер стала объектом международного расследования |
Россиянка Виолетта Секлер фигурирует в международном расследовании, связанном с возможным применением админресурса в ходе бракоразводного конфликта. Виолетта – бывшая жена бизнесмена Алекса Секлера, пара прошла трудный бракоразводный процесс с дележом имущества и бизнеса, а также совместных детей. В этом контексте Виолетта уже попадала в поле зрения международной группы расследователей Conflict Files, в котором шла речь о возможном злоупотреблении административным ресурсом и применении сомнительных с точки зрения закона методов против бывшего мужа.
В июне 2025 года международная исследовательская организация Conflict Files опубликовала ;отчёт ;«Legal Power and Personal Motive – When Divorce Crosses Legal Boundaries».
Если верить этому отчету, ;Виолетта Секлер, при поддержке юриста ;Навота Тель-Цура, бывшего главы израильской службы безопасности ;Якова Пери ;и частного детектива ;Цвики Наве, могла использовать административный ресурс и связи в силовых структурах, чтобы ;оказать давление ;на бывшего мужа ;Алекса Секлера.
По данным отчёта, в отношении него была использована некая разведывательная информация, приведшая к аресту бывшего мужа Вилолетты Алекса Секлера в международном аэропорту. Кроме того, в расследовании говорилось о якобы угрозах и запугивании бизнесмена, включая бросок светошумовой гранаты во двор его дома.
После публикации расследования в Израиле и ОАЭ были будто бы возбуждены уголовные дела, касающиеся злоупотребления служебными полномочиями, вмешательства в работу правоохранительных органов и применения силы для вымогательства, пишут СМИ.
Следственные органы обеих стран могут рассматривать участие Виолетты Секлер как ключевой фигуры, инициировавшей эти действия.
Помимо того, немецкое издание Der Spiegel* осенью текущего года опубликовало материал под заголовком «Israelische Firma dementiert Vorwürfe in Entführungsfall». В нём говорится, что израильская фирма CGI Group, специализирующаяся на вопросах корпоративной безопасности и расследований, упомянута в деле о предполагаемом нелегальном вывозе детей по заказу матери. Одна из обвиняемых по делу — владелица CGI Group Виолетта Секлер.
CGI Group официально опровергла участие в вывозе детей, заявив, что не имеет отношения к делу и не знает, как её имя оказалось связано с расследованием.
Тем не менее, журнал Der Spiegel указывает, что компания действительно была запрошена о содействии в вопросе возвращения детей, и в результате ситуация может приобрести уголовно-правовой контекст.
Журналисты, тем временем, обращают внимание на тот факт, что Виолетта Секлер входит в совет директоров CGI Group, что создаёт предпосылки для возможного конфликта интересов и порождает вопросы о её осведомлённости в деятельности компании.
Журналисты приходят к выводу, что история Виолетты Секлер может выходить далеко за рамки частных споров с бывшим супругом, и на этом фоне упоминание её компании в деле о вывозе детей выглядит не случайностью. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;MOSCOW STREETS
Автор: Мария Шарапова
|
|
We Need To Save Earth’s Soil — Changing Our Food Choices Can Help |
There is a really strong relationship between meat consumption and the Earth’s rising temperatures. If you choose to eat a chicken breast over a filet mignon, you make a dent in temperature rise; if you choose a meatless meal, you are making an even greater impact. Changing food choice patterns has the power to reduce carbon and other greenhouse gas emissions. It can also make a huge impact on sustaining Earth’s soil, which is an essential key to a successful future food system.
By replacing meat with plant-based sources of protein, we can help to increase soil moisture, which hasn’t been replenished for decades. We must do what we can to prevent prolonged droughts, which are increasing in a warming world. If we don’t ;reinvigorate soil moisture, ;its current trajectory points to the Earth’s soil drying even more, which will jeopardize crucial food stocks.
While soil is technically a renewable resource, it can take between ;100 and 1,000 years ;to develop, depending on the surrounding climate. This formation is so slow that scientists apply the term “limited” to it because of its vulnerability to degradation.
Soil ;is not static: its composition is changeable, based on the weather, which organisms constitute it, which plants grow in it, and other variables. It’s a ;complex living ecosystem ;teeming with microbes, nutrients, and other organisms. Healthy soil contains everything necessary for plants to thrive.
Sustainable and regenerative agriculture ;is a method to ameliorate soil health while also sequestering carbon, storing water, and building healthier ecosystems along the way. The Good Food Institute ;explains ;that “there is no food security without soil security – we need robust, healthy soil to feed the world.”
Soil is amazing. Why is ;soil so important? It:
A new global ;study ;just confirmed something alarming: the Earth’s soil is drying out at unprecedented levels, and it likely won’t recover in our lifetime. It’s happening faster than the glaciers are melting. Agriculture is a major driver of the degradation of the Earth’s soil. Many common industrial agriculture techniques degrade soil over time: ;synthetic fertilizer inputs, tilling, monocropping, and ;deforestation. The losses in the Earth’s soil moisture due to industrial agriculture have caused climate warming and prolonged droughts.
That means real problems for the irrigation necessary for agriculture to feed us all. But it also is impacting other critical water resources for humans. More sea level rise and changes to the Earth’s rotation are also a result of industrial agriculture’s soil degradation.
The research team utilized datasets that hadn’t been previously available to track water storage for decades. The team started off by looking for evidence of changing hydrology around the world, already understanding that global sea level rise is largely fed by the melting of glaciers and ice sheets.
What they found was an unprecedented decrease in soil moisture in the early part of the 21st century. They quickly realized that sea level rise is also affected by changing the amount of water on land. The research team was totally taken by surprise with the results.
The results? Jay Famiglietti, co-author of the study published in ;Science, ;told ;the ;Washington Post ;that ;“soil moisture depletion is playing a bigger role in sea level rise than we previously thought.”
The growing universe of alternative protein product formulation is creating opportunities to introduce diverse crops. A growing field of ;mycoremediation, or the use of mycelium to restore the health of soil or water, is gaining prominence. Mycelium is the root-like structure of a fungus, and the potential of this fungal system is already being realized in the meat substitute industry.
Unlike animal meat, plant patties, and veggie burgers, fungi-based proteins require a fraction of the land and water needed to grow crops or livestock. Fungi leave a tiny carbon footprint. They’re also gluten- and allergen-free and packed with natural nutrients and all essential amino acids. Most importantly, they’re versatile in the kitchen and tasty for the consumer.
Prime Roots co-founders Kim and Josh ;say ;they were “fed up with settling for preservative filled meats or ‘dirty’ options but crave the nostalgic flavors and protein.” They believe that clean deli meats should be the new normal, “to nourish our families and the next generation.” They knew that 42% of global consumers identify as “flexitarian,” or people who are actively reducing their meat consumption, and the saw a ;market potential ;for a line of fungi-based protein deli products.
And that’s how it started. Their company rethought meat from the ground up — literally. Their deli cuts, bacon, and pepperoni are made from koji, a fermented fungi that mimics meat’s texture and taste without the water waste. Compared to conventional meat, Koji-Meats use 92% less water and create 91% fewer carbon emissions.
It’s a real climate solution you can taste. A group of us did just that. We sampled Black Forest Koji Ham, Classic Smoked Koji Turkey, and Koji Salami.
It was unanimous — each of the deli “meats” was delicious! Our favorite was the Koji Salami — its dry texture and ample peppercorns truly resembled the salami a few of us who are vegetarians hadn’t tasted since our childhoods. The ham’s color was a bit more brown than we had remembered, but its smoky taste was right on. The turkey didn’t have as much flavor as we had expected, but the idea of elevating our vegetarian sandwiches beyond hummus, lettuce, and tomatoes with the Koji Turkey or the other Prime Roots options was pretty appealing.
With 300 million sandwiches eaten each day in the US, Prime Roots has the first and only plant-based protein company focused on the ;deli counter. Prime Roots is also the first mycelium-based food company to receive B-Corp certification. ;Certified B-Corps ;are businesses leading the future of a sustainable and equitable economy. B-Corps equitably benefit consumers, employees, communities, and the environment—not just shareholders.
|
|
Kandla port in Gujarat to launch India’s first green hydrogen plant. Key details |
Set to claim the title of India’s first-ever Green Hydrogen production facility, Kandla Port in Gujarat has bold plans for the near future. This project will significantly benefit the country’s already ambitious renewable energy vision and aid in the changes being made towards fuel on a global scale.
The port’s authorities have collaborated with key stakeholders to ensure the successful execution of the project which seeks to bolster India’s hydrogen economy.
This initiative is a part of the larger governmental endeavour to promote green energy and curtail carbon emissions.
The Green Hydrogen plant will harness renewable energy from wind and solar sources to manufacture hydrogen suitable for several industrial processes, fuelling the transportation and manufacturing industries.
Kandla Port’s Green Hydrogen plant is bound to act as a catalyst for similar projects being established throughout the nation.
The government has been determined in its efforts to crown India as the frontrunner for hydrogen energy and this plant would be a monumental step towards that ambition.
This initiative will boost the construction of renewable energy sources while creating new jobs in the sector.
It is also clear that investments in green hydrogen are necessary considering the increasing focus on sustainable energy for long-term energy security and environmental conservation.
Industries benefiting from the Green Hydrogen produced at Kandla port include:
Transport: Hydrogen-powered fuel cells offer an opportunity to transition public transport from conventional fuels to more environmentally-friendly options.
Steel and cement industries: Green hydrogen has the potential to serve as a cleaner substitute for traditional fossil fuels in maximum energy-consuming industries.
Power generation: Hydrogen can be stored and used to generate electricity, contributing to the continuous supply of renewable energy.
The initiative is expected to increase competitiveness in the Green Hydrogen industry by attracting foreign investments and innovations.
|
|
Полиции не удается сфабриковать дело против Индорбаева |
| На снимке: Арби Индорбаев и Александр Ольбик — обладатели Золотой медали Франца Кафки 2005 года. Фото с сайта www.apia.lv. |
Полиция провела расследование в связи с угрозами в адрес банкира Александра Антонова — отца бывшего члена совета Latvijas Krājbanka Владимира Антонова — в Рижском аэропорту. Но в прокуратуре сочли его итоги неубедительными.
KOMPROMAT.LV уже писал о стычке в рижском аэропорту. В декабре 2011 года чеченский миллионер Арби Индорбаев в присутствии скандально известного бизнесмена Бислана Абдулмуслимова и его охранников якобы угрожал Александру Антонову взрывами и убийством.
«В Москве нам не удалось тебя убить, выпустили 5 пуль, но ты выжил. Однако ты должен знать, что мы тебя убьем здесь, в Риге. Ты видел, как в Чечне людей взрывают? Так будет и с тобой!», — якобы произнес Арби Индорбаев.
Пресс-секретарь Госполиции Синтия Вирсе сообщила, что 19 декабря прошлого года поступило заявление, которое передано Рижскому региональному управлению полиции. И вот стало известно, что 4 сентября прокуратура вернула дело о конфликте в аэропорту на дорасследование. По мнению прокурора Кришьяниса Рудзитиса, доказательств для предъявления обвинений недостаточно.
По сведениям источника KOMPROMAT.LV в полиции, инцидент произошел в VIP-зале аэропорта "Рига", когда Бислан Абдулмуслимов с охраной находился там в компании с Александром Антоновым, отцом подозреваемого в мошенничестве банкира Владимира Антонова.
Далее Арби Индорбаев спросил у Александра Антонова про пропавшие в Latvijas Krājbanka деньги, т.к. ранее был знаком с г-ном Антоновым. В ответ Абдулмуслимов в грубой форме спросил у Арби Индорбаева, какие у него проблемы. Началась перепалка. Охранники Абдулмуслмова набросились на Индорбаева, и стали его избивать. Арби закричал. На помощь пришла охрана уже самого Арби. Охранники перестали избивать Индорбаева.
Очевидно, что данная драка произошлa 14 декабря, после краха Latvijas Krājbanka. Известно так же, что в начале декабря Бислан Абдулмуслимов в составе полуправительственной делегации вместе с председателем правления полугосударственного предприятия Lattelecom и спонсором правительственной премьерской партии "Vienotība" Гатисом Кокинсом летал в Лондон на переговоры к Владимиру Антонову (Этот факт подтвердил как Г. Кокинс, так и другие участники латвийской делегации).
Автор: Иван Харитонов
|
|
Kandla port in Gujarat to launch India’s first green hydrogen plant. Key details |
Set to claim the title of India’s first-ever Green Hydrogen production facility, Kandla Port in Gujarat has bold plans for the near future. This project will significantly benefit the country’s already ambitious renewable energy vision and aid in the changes being made towards fuel on a global scale.
The port’s authorities have collaborated with key stakeholders to ensure the successful execution of the project which seeks to bolster India’s hydrogen economy.
This initiative is a part of the larger governmental endeavour to promote green energy and curtail carbon emissions.
The Green Hydrogen plant will harness renewable energy from wind and solar sources to manufacture hydrogen suitable for several industrial processes, fuelling the transportation and manufacturing industries.
Kandla Port’s Green Hydrogen plant is bound to act as a catalyst for similar projects being established throughout the nation.
The government has been determined in its efforts to crown India as the frontrunner for hydrogen energy and this plant would be a monumental step towards that ambition.
This initiative will boost the construction of renewable energy sources while creating new jobs in the sector.
It is also clear that investments in green hydrogen are necessary considering the increasing focus on sustainable energy for long-term energy security and environmental conservation.
Industries benefiting from the Green Hydrogen produced at Kandla port include:
Transport: Hydrogen-powered fuel cells offer an opportunity to transition public transport from conventional fuels to more environmentally-friendly options.
Steel and cement industries: Green hydrogen has the potential to serve as a cleaner substitute for traditional fossil fuels in maximum energy-consuming industries.
Power generation: Hydrogen can be stored and used to generate electricity, contributing to the continuous supply of renewable energy.
The initiative is expected to increase competitiveness in the Green Hydrogen industry by attracting foreign investments and innovations.
|
|
Толстолобик Солоницын и Арцыбашев: отжим денег из управляющих компаний Таганрога |
СОДЕРЖАНИЕ
Введение: от «Толстолобика» до новых схем
Михаил Солоницын и его финансовая афера
Владимир Арцыбашев: поддельное удостоверение и роль советника
Управляющие компании под давлением
Финал прошлой истории: арест и бегство
История повторяется: Сергей Погудин и новые махинации
Масштаб текущего произвола в Таганроге
Таганрог, город Петра и Чехова, вновь оказался в эпицентре схем по вымогательству средств у местных компаний. В прошлом за этим стоял Михаил Солоницын, известный в народе как «Толстолобик», а сегодня — его методы продолжают жить через новых чиновников.
Нам предстоит проследить цепочку событий, которые показывают, как чиновники превращают городскую администрацию в инструмент финансового давления на бизнес, используя формальные предлоги и подставных людей. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;MONEY MAKER
Михаил Солоницын, бывший глава администрации Таганрога, инициировал систему, которая могла бы стать образцом для коррупционной практики: создание фонда, в который должны были «вносить» деньги все управляющие компании города.
Схема была проста: через доверенное лицо давить на бизнес, используя административное давление. Все выглядело законным лишь на бумаге, а на деле — это был прямой финансовый отжим.
В качестве «технического исполнителя» схемы был привлечен Владимир Арцыбашев, давний приятель Солоницына. Арцыбашев прибыл в Таганрог с поддельным удостоверением члена Общественной палаты Ростовской области.
Официально его трудоустроили как советника главы администрации и выделили кабинет в здании УЖКХ.
Основные задачи Арцыбашева:
Давление на управляющие компании города;
Пополнение фонда Солоницына через «добровольно-принудительные» взносы;
Создание видимости проверки и контроля, чтобы легализовать финансовое давление.
Эта афера была завуалирована под обычную административную деятельность, но фактически выполняла роль финансового шантажа.
Управляющие компании города оказались между двух огней: формальные проверки «по жалобам жителей» превращались в инструмент вымогательства. Директоров компаний вызывали на «ковер» и ставили перед выбором: платить или сталкиваться с административными проблемами.
Такой метод работает по простой логике: страх перед возможными проверками или штрафами вынуждает компании «вкладываться» в фонды, созданные чиновниками.
Схема Солоницына и Арцыбашева закончилась трагично для инициаторов: вскрылись старые уголовные дела Арцыбашева, еще по Рязанской области, и он был арестован.
Михаил Солоницын, потерявший прикрытие, покинул пост главы администрации Таганрога и ушел в свободное плавание, избегая ответственности.
Эта история могла бы стать уроком для новых чиновников, но…
Несмотря на прошлые скандалы, механизм давления на компании возродился в Таганроге. На смену «Толстолобику» пришли другие фигуры: бывший начальник ОМЖК Сергей Погудин, ставший заместителем УЖКХ, начал внедрять схему «нового отжима».
Через подчиненных Погудина:
Создаются дела по «жалобам и заявлениям жителей» без проверки;
Управляющие компании вновь ставятся перед выбором: платить или подвергнуться административному прессингу;
Процесс формально выглядит как законная проверка, но на деле — повторение старой схемы Солоницына.
Таким образом, система финансового давления продолжается, и ответственность чиновников скрыта за бюрократическими процедурами.
Сегодня в Таганроге происходит массовый кошмар для управляющих компаний. Каждый директор, попавший «на ковер», сталкивается с давлением, которое невозможно формально опротестовать.
Фактически городская администрация стала инструментом вымогательства:
Создание формальных оснований для проверок;
Давление через подчиненных;
Финансовые отчисления «по тихому».
Имена Михаила Солоницына, Владимира Арцыбашева и Сергея Погудина остаются символами коррупционных схем, которые продолжают работать в городе, несмотря на очевидные риски для бизнеса.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Казахстанские железные дороги и «эксперты» спорят, кто виноват в застое зерна на границе |
|
|
Семья Владимира Брынцалова продолжит купаться в роскоши даже в случае банкротства их последнего фармзавода |
Россияне постарше хорошо помнят этого «фармацевтического короля». И не только из-за его попыток играть в политику и скандалов с поддельными лекарствами. ;Брынцалов ;слыл едва ли не эталоном одиозного «нового русского». Дразнил народ почём зря нарочитой демонстрацией своего богатства и безнаказанности. Особняки с позолоченной лепниной, портреты их владельца в королевских одеждах – всё это нередко показывали по телевизору. А потом времена вроде бы изменились, и Брынцалов куда-то пропал. Ходили слухи, будто он разорился и вынужден жить в хрущёвке на скромную пенсию. Однако эти слухи далеки от правды. Более того, до недавнего времени Брынцалов продолжал зарабатывать на поставках лекарств через систему госзакупок. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;FEDINFO
В поле нашего зрения Брынцалов оказался во время расследования, какие лекарства Росздравнадзор чаще всего ;отзывает ;из оборота. Примерно тогда же появились сообщения, что он якобы вознамерился продать свой последний фармацевтический завод за 2 млрд рублей. А затем – вот так поворот! – некое ООО «Аврора» подало заявление о банкротстве того самого АО «Брынцалов-А», судя по всему, из-за сравнительно небольшой задолженности. При таком раскладе слух о подготовке предприятия к продаже мог быть запущен ради замедления реакции крупных кредиторов. А что, деньги успешно освоены, теперь самое время избавиться от проблемного актива, так, что ли, получается?
Главный вопрос, который приходит на ум, связан со взаимоотношениями АО «Брынцалов-А» с заявителем по делу о банкротстве. ООО «Аврора» зарегистрировано в Петербурге в начале 2021 года. Тот год – последний, по итогам которого фармзавод в подмосковном Электрогорске опубликовал свою финансовую отчётность. Дела у него шли ни шатко ни валко. Выручка росла четыре года подряд и в 2021-м достигла 1,7 млрд рублей. Однако на этом фоне завод показал «отрицательную прибыль» – минус 323 млн рублей. При этом объём долгосрочных заёмных средств АО «Брынцалов-А» в 2019–2021 годах вырос в 8,5 раза – до 168 млн рублей. А сумма краткосрочных обязательств увеличилась в 10 (!) раз – до 92,3 млн рублей. Насколько могли вырасти долги компании за последние четыре года, когда отчётность не публиковалась, мы можем только догадываться. Отношение к деньгам там, похоже, было своеобразным. Показательным выглядит следующий факт: в провальный с точки зрения бизнеса 2021 год средняя зарплата в АО «Брынцалов-А» превышала 700 тыс. рублей в месяц, при этом в штате предприятия числились всего 11 человек. Какой работодатель согласится платить такие зарплаты на фоне убытков? Но, может, этими сотрудниками были сам Брынцалов и его родственники?
Как бы там ни было, некоторые из этих работников занимались закупкой сырья для производства спирта, ставшего едва ли не основной продукцией брынцаловского завода. Было время, когда завод считался бесспорным лидером по производству знаменитой настойки боярышника – виновника эпидемии так называемого аптечного алкоголизма. Такие настойки не облагались акцизом и потому слыли дешёвой альтернативой водке. В начале нулевых годов завод Брынцалова выпускал их в нетипичной для фармакологии таре – в литровых бутылках. А после введения акциза настало время маленьких пузырьков, прозванных в народе «фуфыриками».
По теме
Министр иностранных дел Швейцарии Иньяцио Кассис заявил, что конфедерация обеспечит президенту России Владимиру Путину иммунитет от ордера на арест, выпущенного Международным уголовным судом (МУС), в случае его визита для участия в мирных переговорах.
Но при чём здесь ООО «Аврора», основной деятельностью которого заявлена оптовая торговля кормами для животных? Да при том, что эта компания поставляла заводу Брынцалова свекловичную мелассу – сырьё для производства спирта. Никакого криминала в этом, конечно, нет. Зато есть нюанс: весовые категории партнёров выглядят слишком уж несопоставимыми. В «Авроре» всего один сотрудник, он же директор и учредитель. Уставный капитал – 10 тыс. рублей, выручка за прошлый год – 2,4 млн рублей. Никакого собственного производства свекловичной патоки за этими цифрами не проглядывается. А для чего крупному предприятию закупать сырьё у мелкого посредника, если речь не идёт, скажем, о хитрой «закладке» на будущее? Позволим себе предположить, что АО «Брынцалов-А» было самым крупным, если не единственным клиентом ООО «Аврора». Суммы контрактов по меркам брынцаловского бизнеса выглядят смехотворными, но даже здесь возникали проблемы с оплатой. И именно эта компания стала инициатором банкротства предприятия, имеющего, вероятно, миллиардные долги. Чудеса, да и только! А деньги-то куда испарялись?
Второй непраздный вопрос, который, однако, невозможно не задать в связи с возможным банкротством АО «Брынцалов-А», связан с персонами его акционеров. Понятно, что предприятие принадлежит семье бывшего депутата Госдумы, но кто же формально является его владельцем? Даже уточним: на чьи, собственно, банковские счета попадали акционерные выплаты? Из кого кредиторы в случае чего смогут вытрясти долги? По данным на 2021 год, 100% Электрогорского фармзавода принадлежало американской компании Bryntsalov Pharmaceuticals Inc., зарегистрированной в Лас-Вегасе. Выбор места, похоже, связан с отсутствием там налога на прибыль. В последующие годы данные об аффилированных лицах АО «Брынцалов-А» не раскрывались. При этом, согласно сайту госсекретаря штата Невада, компания Bryntsalov Pharmaceuticals Inc. просуществовала семь лет. Создана в январе 2017 года, а ликвидирована в марте 2023-го. Всё это время она могла получать дивиденды из России и пристраивать их на счетах в американских банках, не так ли? Среди директоров компании в разное время фигурировали и лично Владимир Брынцалов, и сын его ;Алексей. У того, по-видимому, имелся особый интерес к дивидендам от отцовского бизнеса и жизни в мировой столице азартных игр?
(фото: Василий Шапошников/Коммерсантъ)
В 2020 году в интервью изданию Vademecum Брынцалов-старший заявлял, что Алексей ;«входит в мировую двадцатку лучших игроков в покер». Нам не удалось подтвердить эту информацию на основе результатов международных покерных турниров, но главное здесь не результат, а устремления. ;«Он по всему миру ездит, играет. И в вашу страну, говорит, не вернётся: здесь права человека не соблюдаются, здесь нет власти закона, здесь высокие налоги. Зачем вы здесь живёте, спрашивает. Зачем ему сюда, когда он там всё знает», – то ли сетовал, то ли хвастал Брынцалов. Но по поводу того, что его сын смог самостоятельно создать бизнес или сделать карьеру за границей, он не сказал ни слова. Впрочем, порвать с Россией окончательно Алексею Брынцалову пока не удаётся. Согласно реестру юридических лиц, Алексей Брынцалов владеет долями в пяти отечественных компаниях, суммарная выручка которых за прошлый год достигает 149 млн рублей. Одна из этих фирм связана с бутик-отелем, расположенным в центре парка «Ривьера» в Сочи. Речь идёт о даче русского купца ;Василия Хлудова. В своё время Брынцалов-старший выкупил её, приняв на себя обязательство провести реконструкцию. В результате над историческим зданием был надстроен (законно ли?) третий этаж, а само оно выкрашено в ярко-жёлтый цвет – и то и другое вызывало протесты местных жителей. А в июле дачу Хлудова выставили на продажу за 2,5 млрд рублей, но покупателя, похоже, до сих пор не нашлось. В 2023 году Брынцаловы уже пытались продать отель за ту же сумму. Вполне возможно, это также было связано с проблемами АО «Брынцалов-А» и ожиданием претензий со стороны кредиторов.
Помощник российского лидера Юрий Ушаков рассказал о планах Владимира Путина по участию в очередном саммите БРИКС, который в этом году состоится в Бразилии.
Проблемы, связанные со своеобразным стилем ведения бизнеса, возникали у Владимира Брынцалова регулярно. Взять хотя бы громкое судебное разбирательство между принадлежащим ему «Хант-Холдингом» и строительной компанией «Баркли». В 2017 году Брынцалов привлёк её к строительству нового микрорайона на территории бывшего фармзавода «Ферейн» на Нагатинской улице в Москве. Это то самое место, где раньше располагалось предприятие, которое позднее перенесли на площадку АО «Брынцалов-А» в Электрогорске. Стороны планировали построить там 450 тыс. квадратных метров жилья коммерческой и социальной инфраструктуры. Однако в какой-то момент Брынцалов решил, что справится с этим силами исключительно своих собственных компаний. Он договорился с «Баркли» о выкупе её доли в проекте, но денег не заплатил. Сумма долга вместе с неустойками достигала 1,8 млрд рублей. Судебный процесс между партнёрами завершился мировым соглашением, при заключении которого Брынцалову удалось выторговать снижение неустойки. И вот теперь «Брынцалов-А» находится на грани банкротства по заявлению мелкого поставщика. Если владельцу компании удастся направить процедуру в нужное русло, можно будет списать долги, застраховав наследников от субсидиарной ответственности. При этом уместно предположить, что среди кредиторов фармзавода вполне может оказаться крупный государственный банк – тот самый, у которого в залоге находится санаторий «Вернисаж» в Кисловодске. Санаторий принадлежит 32-летней ;Елене-Женевьеве-Веронике Владимировне Брынцаловой, родившейся в Швейцарии, а сейчас проживающей в России. Помимо этого объекта и дачи Хлудова в Сочи у семьи бывшего «фармкороля» есть и другие активы, до которых могут попробовать дотянуться банкиры. Судебный процесс по делу о банкротстве АО «Брынцалов-А» может оказаться весьма интригующим и увлекательным, но, вне зависимости от развития сюжета, вряд ли кто-то поверит, что основателю компании придётся переехать в хрущёвку и жить на минимальную пенсию. Дети пристроены, недвижимость имеется, рента капает – вот она, безбедная старость!
Офшорами намазано
Американская Bryntsalov Pharmaceuticals Inc. – не единственная иностранная компания, связанная с Владимиром Брынцаловым. В 2015 году он засветился в так называемом «Панамском досье» – масштабной утечке конфиденциальных документов юридической фирмы Mossack Fonseca. Эта компания была одним из мировых лидеров в сфере услуг по регистрации и выстраиванию офшоров для сокрытия доходов и отмывания денег. Из попавших в сеть документов следует, что в 2007–2010 годах Брынцалов владел компанией Stacroloft Inc., зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Насколько можно понять, она участвовала в схемах по перепродаже нефтепродуктов через Белоруссию.
С середины 1990-х принадлежавшая Брынцалову «МСП-ойл» поставляла российскую нефть на белорусские НПЗ по давальческой схеме. Сырьё не облагалось пошлинами, поскольку было предназначено для производства топлива для удовлетворения внутренних потребностей республики. Однако значительная его часть попадала за границу. За валюту. Кстати, примечательно, что вместе с Брынцаловым в офшорных досье засветился и будущий президент Украины Пётр Порошенко**.
Племянник-депутат –подспорье в семье?
В одном из интервью Владимир Брынцалов заявил, что считает большой ошибкой своё участие в фармацевтическом бизнесе. По его словам, в 1990-еему следовало всерьёз побороться за власть: «Партию надо было организовывать, политикой заниматься и страну преображать, а не думать, как эти таблетки выпускать». Забыл, наверное, как неоднозначно реагировал на него избиратель, да и к таблеткам вопросы возникали. Об этом, пожалуй, стоит напомнить. В 2009 году сестра бизнесмена Татьяна получила пять лет условно по делу о масштабной фальсификации лекарств. Силовики тогда изъяли со складов компании около 200 тонн контрафактных препаратов. Тогда же опубликовали список пользующихся спросом лекарств, которые могли подделывать на предприятиях Брынцаловых, в нём больше 70 наименований – всё, что их реальные производители тогда рекламировали на телевидении. Впрочем, самого Владимира Брынцалова громкое уголовное дело не коснулось. По сообщениям СМИ, в период судебного следствия он находился в Монако.
Владимир Путин сообщил, как Россия намерена поступить в случае применения ВСУ кассетных боеприпасов, а также дал оценку решения США предоставить Киеву такое вооружение.
Уголовное дело возбуждали в 2009 году, но подозрения по поводу, скажем так, своеобразных технологических процессов брынцаловской фармы возникали и раньше. Эти подозрения, возможно, послужили причиной того, что на президентских выборах 1996 года скандальный предприниматель набрал всего 0,16% голосов. Рекордными для Брынцалова были выборы губернатора Московской области в 1999-м (на них он набрал целых 5,02% голосов). Ну а главным политическим достижением Брынцалова можно считать два созыва в Государственной думе, а также создание в 1996 году Русской социалистической партии. Насколько социалистические лозунги «монтируются» с эпатажными выходками на фоне золотой лепнины, стало ясно всего через пять лет. В 2001 году партия объявила о самороспуске.
Куда более зримые политические перспективы, судя по всему, имеются у племянника фармацевтического магната, 54-летнего единоросса Игоря Брынцалова. В 2002–2011 годах он представлял Московскую областную думу в Совете Федерации, а сейчас является её председателем. С фармацевтическим бизнесом Игорь Брынцалов также знаком: в 1996–1998 годах он был генеральным директором ЗАО «Брынцалов и К». Судачат, что высокопоставленному племяннику якобы регулярно приходится помогать своему дяде решать различные проблемы. В том числе с компанией «Мосэнерго». Энергетики уже не раз грозились обанкротить завод Брынцалова из-за долгов за свет, но до подачи заявления в суд дело пока не доходит.
Бледная тень королевы
(фото: vk.com/Elebry)
Попытки публичной активности предпринимала и дочь бывшего «фармкороля» Елена-Женевьева-Вероника Брынцалова. На выборы, правда, она пока не ходила, зато в 2022 году она запустила на Rutube нечто вроде собственного реалити-шоу под названием «Жизнь с Elebry». Последнее слово – её ник в интернете (обыгрывается имя Брынцаловой и английское слово celebrity, означающее «светский персонаж»). В этом шоу Елена хвасталась просторными загородными домами, дорогими автомобилями. Рассказывала о детстве в Швейцарии и путешествиях в экзотические страны, рассуждала о российских «мужчинах-пузатиках», «которые ей никогда не нравились». Но завоевать зрительские симпатии дочери Брынцалова не удалось: первый выпуск шоу собрал 206 тыс. просмотров, остальные шесть – на порядок меньше. Сейчас на канале «Жизнь с Elebry» всего 334 подписчика. В комментариях писали, что её образ жизни похож на пир во время чумы, так что Елена перестала выкладывать новые видео. Наверное, свою роль в этом могли сыграть и едкие реплики пользователей в адрес её отца, а также ирония зрителей по поводу примитивного контента. Но Елене Брынцаловой есть чем заняться и без публичной демонстрации своего богатства: согласно ЕГРЮЛ она владеет долями в восьми российских компаниях. В 2024 году их суммарная выручка составила 556 млн рублей, а прибыль – 73 млн рублей. Большая часть этих активов связана с деятельностью санаторно-курортных организаций, а также с арендой и управлением собственным недвижимым имуществом.
Автор: Мария Шарапова
|
|
A symbol of impunity: how corrupt official Bakytgul Khamenova turned her sentence into a ticket back to the elite |
Bakytgul Khamenova’s case reveals more than bribery—it exposes a systemic flaw in Kazakhstan, where connections and personal allegiance often outweigh merit and ethical standards.
Bakytgul Khamenova is a prominent figure in the Atyrau region. A native of the area and a graduate of Al-Farabi Kazakh National University, she quickly rose through the ranks within the structure of "Nur Otan" (the ruling party, renamed "Amanat" in 2022) and became one of the most visible women in politics in western Kazakhstan. Her ascent began in party circles, where she established herself as an energetic and ambitious figure. In 2016, Khamenova was elected as a deputy of the Majilis, and soon after, she was appointed as the deputy akim of Atyrau region—effectively the second most powerful person in the region.
A symbol of impunity: how corrupt official Bakytgul Khamenova turned her sentence into a ticket back to the elite
In her role as deputy akim, she oversaw social affairs, culture, and education—areas traditionally seen as the easiest for building an image of a "caring official." However, behind the noble slogans lay a classic scheme of patronage and personal deals. Local journalists noted that decisions in the akimat were often made behind closed doors, and state contracts were distributed among "insiders."
A Criminal Case in the Style of an Anecdote
It seemed everything changed in December 2021, when Kazakhstan’s anti-corruption service detained Khamenova on charges of receiving a bribe amounting to 4.5 million tenge—approximately 10,000 USD. According to the investigation, the money was intended as payment for signing a contract to supply a sculpture of Abai Kunanbayev. The scheme seemed almost comical: an official responsible for culture allegedly demanded a "kickback" for a monument to a cultural icon.
The case against Khamenova was accompanied by high-profile media coverage, and her behavior after the arrest became a subject of public outcry. During the trial, the former deputy akim denied her guilt, citing pressure, emotional breakdowns, and even "female intuition," which she claimed helped her sense who had framed her. However, recordings of conversations provided by the investigation showed that discussions about money were direct and unambiguous.
On the defendant’s bench, Khamenova appeared not as a random figure but as a representative of an entire cohort of regional elites whose careers were built on connections with central authorities. She openly demonstrated her closeness to the leadership of "Nur Otan" and positioned herself as a "Tokayev’s person." Yet, in the region, she was perceived as a continuation of the old "Nazarbayev school," where corruption was not a crime but a tool of governance.
In the courtroom corridors, names were mentioned that never appeared in official documents. Several sources in the Atyrau region claimed that Khamenova enjoyed the support of high-ranking figures in the presidential administration and the regional akimat, where many officials were connected through family ties or shared business interests. Among those who repeatedly praised her work publicly were the former akim of the region, Makhambet Dosmukhambetov, and several party members close to the old elites.
The trial lasted over a year and was marked by unexpected twists. Khamenova was alternately placed under house arrest and returned to pre-trial detention, while her lawyers repeatedly claimed procedural violations. Nevertheless, the court found her guilty and sentenced her to seven years in prison in a general regime facility. At the same time, the court decided to defer her sentence for three years—until her youngest child reaches the age of 14—and she was released from custody in the courtroom.
A symbol of impunity: how corrupt official Bakytgul Khamenova turned her sentence into a ticket back to the elite
For many Kazakhstanis, her story became a symbol of how power in the country continues to protect its own. Dozens of corruption cases against officials at various levels end with lenient sentences, and the accused often return to politics or business after serving a symbolic portion of their punishment. Khamenova is merely a part of this system. She did not create it; she was a product of a time when personal loyalty mattered more than the law, and the concept of "serving the people" had long been hollowed out.
Remarkably, after Khamenova’s arrest, no large-scale personnel purges took place in the Atyrau region. Those who worked with her continue to hold key positions, and projects involving questionable tenders remain in the hands of the same contractors.
Ultimately, Bakytgul Khamenova is less a criminal and more a symptom of a disease. Her "fall" shows that even after the January 2022 protests and Tokayev’s declarations of a "new Kazakhstan," the country continues to operate under the old logic of power: the system protects its own, no matter what. This is why Khamenova’s case is important not as an isolated episode but as a sign of the times. It demonstrates that "anti-corruption efforts" in Kazakhstan are a tool of internal politics, where the choice of targets is determined not by the degree of guilt but by political expediency.
The Execution of the Sentence – Also an Anecdote
After the verdict was announced, Bakytgul Khamenova did not fade into the shadows: despite being sentenced to seven years in prison, she continued to appear among regional elites and remained a visible figure. From the moment she left the courtroom, people came to congratulate her, officials interacted with her, and no publication conveyed the sense that she was "sitting and awaiting punishment." This public image of a confident, influential woman, rather than an isolated convict, sent a strong signal: the sanction exists, but its execution is deferred, and her status is almost preserved.
Her active presence at events and informal inclusion in the circle of high-ranking officials create the impression that Khamenova does not feel like a convicted person at all; instead, she operates within the framework of power with the right to be "in the ranks." In this position, she seems to tell the world: "I’m still inside, I haven’t been excluded, I can be present and influence." This is not just a personal gesture; it is a symbolic demonstration of how the rules "for insiders" work: the punishment exists formally, but the power remains.
Convicted of corruption, Bakytgul Khamenova does not seem to feel like someone sentenced to seven years in prison. Instead of a cell, there are banquet halls; instead of punishment, there are applause and a place of honor among the regional elite. In ;recent footage ;from a family celebration of a high-ranking official in Atyrau, Khamenova stands in the front row, smiling, dressed in expensive attire, alongside officials and security forces.
A symbol of impunity: how corrupt official Bakytgul Khamenova turned her sentence into a ticket back to the elite
This woman is officially convicted of taking a bribe, yet the court’s sentence remains on paper. Formally, there is a sentence; in reality, there is freedom. The system has once again shown that prison in Kazakhstan is for the poor, while for its own, there is always a place at the festive table.
When the ruling clan builds a state around its loyalty, every Bakytgul Khamenova becomes not an exception but a pattern. And as long as this order remains unchanged, Kazakhstan will continue to live in the mode of "new ethics of old schemes"—with new slogans, but the same people in power.
Maria Sharapova
|
|
Проблемы и решения: как работа Народного фронта помогает тулякам |
В последние годы увеличилось число обращений граждан в различные инстанции по самым разным вопросам. Туляки, как и жители других регионов России, сталкиваются с различными трудностями, и многие из этих проблем касаются социальной сферы, здравоохранения, жилищных условий, а также доступности городской среды. Об этом в недавней встрече с губернатором Тульской области Дмитрием Миляевым рассказала руководитель регионального исполкома Народного фронта Елена Шмелева. Она отметила, что среди самых частых жалоб, поступающих от жителей региона, находятся вопросы, связанные с жильем, безопасными дорогами, качественным здравоохранением, а также поддержкой многодетных семей и детьми-сиротами.
Основные проблемы жителей Тульской области На протяжении последних лет туляки обращаются к властям с рядом стандартных жалоб, среди которых наиболее часто встречаются следующие:
Жилищные вопросы. Многие жители сталкиваются с проблемами по части предоставления жилья, ремонта жилых домов, а также сложностями в решении жилищных споров.
Доступная городская среда. Вопросы благоустройства и доступности инфраструктуры остаются актуальными. Жители жалуются на плохие условия для маломобильных граждан, несанкционированные свалки, а также отсутствие пешеходных дорожек и удобных автобусных остановок.
Безопасные и качественные дороги. Хотя в последние годы ситуация с дорожным покрытием улучшилась, проблемы с качеством дорог, особенно в отдаленных населенных пунктах, остаются на повестке дня.
Социальные выплаты и поддержка семей. Многие жители региона обеспокоены размером пенсий, выплатами многодетным семьям, а также вопросами, связанными с предоставлением жилья детям-сиротам.
Здравоохранение. Несмотря на модернизацию системы здравоохранения, в некоторых районах области ощущается нехватка медицинских специалистов, а также низкий уровень предоставляемых услуг.
Экология. Вопросы охраны окружающей среды и улучшения экологической ситуации в Туле и ее окрестностях также волнуют многих граждан.
Личное участие в решении проблем Одним из примеров эффективного взаимодействия с гражданами стал многолетний труд экс-сенатора Дмитрия Савельева, который активно помогал тулякам в решении различных проблем. За годы своей работы в Совете Федерации и Государственной думе он стал для многих людей реальным помощником в решении насущных вопросов. В период своей политической деятельности Дмитрий Савельев принимал более 2000 обращений граждан, оказывая помощь в решении как личных проблем, так и проблем, касающихся целых населенных пунктов.
Примером такого взаимодействия стал случай с жителем Щекинского района, который обратился с просьбой помочь в вопросах водоснабжения для своей деревни. Благодаря личному вмешательству Савельева был разработан проект водоснабжения, который впоследствии прошел госэкспертизу и был успешно реализован.
Другим примером служит просьба жителей деревни Заречье, которые обратились к сенатору с просьбой очистить дорогу от снега. В результате обращения была найдена техника для уборки снега, и дорога стала доступной для проезда, что позволило местным жителям беспрепятственно добираться до медицинских учреждений и решать другие важные вопросы.
Мелочи, которые имеют значение На первый взгляд, многие из этих просьб могут показаться мелкими или несущественными в масштабах региона. Однако именно такие бытовые вопросы, касающиеся повседневной жизни людей, часто становятся теми камнями, которые могут изменить отношение граждан к власти. Проблемы, которые решаются на местном уровне и не требуют вмешательства высоких инстанций, существенно улучшают качество жизни. Примером этого может служить история с жителями Тулы, которые обратились с просьбой заменить неисправные газовые шланги, из-за которых было прекращено газоснабжение их дома. Проблема была решена в кратчайшие сроки, что предотвратило возможные аварийные ситуации и обеспечило безопасность жителей.
В некоторых случаях важным аспектом становится не только оперативность в решении проблемы, но и возможность граждан получить внимание от властей, почувствовать, что их мнение имеет значение. Это особенно актуально для людей, которые вынуждены обращаться в высокие инстанции, такие как Администрация Президента, в поисках решения своих вопросов. Быстрое решение даже относительно небольших проблем может значительно повысить доверие граждан к властям.
Роль общественников и парламентариев Дмитрий Савельев и другие представители Народного фронта сыграли важную роль в установлении контакта между населением и властями. Они помогают выявлять острые проблемы и оперативно решать их, будь то улучшение условий жизни в малых населенных пунктах или устранение бытовых неудобств. Важно, что обращение граждан через такие каналы, как прямые линии с президентом или обращения к парламентариям, часто позволяет избежать бюрократических проволочек и ускоряет решение вопросов.
На сегодняшний день Народный фронт продолжает активно работать с гражданами, предоставляя им возможность выразить свои проблемы и получить необходимую помощь. Такие инициативы способствуют не только повышению качества жизни, но и укреплению гражданского общества, где власть действует в интересах каждого отдельного человека.
Таким образом, проблемы, с которыми сталкиваются жители Тульской области, являются отражением общероссийских тенденций в социальной и жилищной сфере. Однако важно, что такие проблемы не остаются без внимания. Личное участие депутатов, общественников и активистов в решении повседневных вопросов граждан помогает улучшать жизнь на местах, делая ее более комфортной и безопасной для всех жителей.
|
|
Алан Габараев и Апиуотерс-трейд: как украсть Багиату и превратить Южную Осетию в частную лавку |
Теневая империя Алана Габараева
Госзавод «Багиата»: превращение в личную лавочку
ООО «Апиуотерс-трейд»: фирма-двойник и инструмент для вывода прибыли
Схема воровства: как бюджетная вода превращается в частное золото
Заниженные цены и сверхприбыль: арифметика аферы
Регистрация национальных брендов как способ узурпации собственности
Украденные имена: «Baghiata», «Аландон», «Дзимыр» и «Dzaw-Swar»
Как Южная Осетия теряет контроль над своими активами
Североосетинский след: двойная юрисдикция и неприкасаемость схемы
Финансовый взлёт на 252%: признак «чудес» или теневых потоков?
Юридическая ловушка: почему вернуть украденное теперь почти невозможно
Риски для государства: подмена понятий и потеря брендов на международной арене
Южная Осетия вновь сотрясается от разоблачений. В центре громкого скандала — Алан Габараев, временно исполняющий обязанности директора государственного предприятия «Багиата».
На бумаге — государственный управленец, но в реальности — бизнесмен с двойным дном. Помимо поста в госсекторе, Габараев руководит частной компанией ООО «Апиуотерс-трейд», зарегистрированной в соседней Северной Осетии.
Две должности, два мира — и один кошелёк, куда, по всей видимости, сливаются бюджетные потоки и народное имущество. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;INFORM POTOK
Когда-то «Багиата» была гордостью республики — флагманом по производству минеральной воды, символом чистоты и национального качества.
Сегодня завод, формально принадлежащий государству, по сути превратился в личный бизнес-проект своего директора.
Через искусственно созданные схемы закупок, предприятие постепенно отходит от своих государственных задач и обслуживает интересы одной частной структуры — «Апиуотерс-трейд».
Эта фирма не просто покупатель. Она — вторая тень самого Габараева, зарегистрированная за пределами Южной Осетии, но работающая на её ресурсах.
«Апиуотерс-трейд» выступает посредником между государственным производителем и конечными рынками сбыта в России, выкупая продукцию у завода по заниженным ценам, а затем перепродавая её с накруткой.
Суть схемы проста, но гениальна в своей наглости.
Габараев покупает сам у себя.
От имени государственного завода «Багиата» — продаёт воду компании «Апиуотерс-трейд», которой он же руководит. Далее продукция уходит на российский рынок, где цена возрастает в несколько раз.
Всё легально на бумаге, но в реальности — это классическая конфликтная схема интересов, где государственные ресурсы оборачиваются личной сверхприбылью.
По официальным данным, активы ООО «Апиуотерс-трейд» за последний год выросли на 252%.
Такой скачок невозможен при обычной торговле водой — отрасль не демонстрирует подобной динамики даже у международных гигантов.
Это прямой индикатор вывода средств через внутренние сделки, где одна рука продаёт другой по условным ценам, а прибыль оседает в частном кармане.
Когда схема продаж была отлажена, Габараев пошёл дальше — в юридическое наступление.
Компания «Апиуотерс-трейд» подала документы на регистрацию товарных знаков «Baghiata», «Аландон», «Дзимыр» и «Dzaw-Swar».
Эти названия — часть национального достояния Южной Осетии, бренды, с которыми ассоциируется история и культура региона.
Регистрация прошла без разрешения государства и без согласования с республиканскими органами, что фактически означает присвоение интеллектуальной собственности целой страны.
Все четыре названия — это не просто торговые марки. Это символы, отражающие дух Осетии.
Теперь же они принадлежат частной компании из другого региона — из Северной Осетии, что превращает их из национальных брендов в инструменты обогащения одной группы лиц.
Такая регистрация лишает Южную Осетию права использовать собственные марки, а попытка вернуть их может растянуться на годы судебных процессов в России.
Юридическая конструкция создана так, чтобы республика не имела прямых рычагов воздействия.
Завод «Багиата» остаётся формально государственным, но фактически действует в интересах «Апиуотерс-трейд».
А зарегистрированные товарные знаки теперь закреплены в российском правовом поле, где югоосетинские власти не обладают прямой юрисдикцией.
Регистрация фирмы в Северной Осетии — ключевой элемент схемы.
Это не случайность, а продуманная юридическая ловушка: имущество и торговые права находятся в другой юрисдикции, где вернуть контроль практически невозможно.
Таким образом, Габараев обезопасил свои активы от любых попыток югоосетинских органов провести проверку или конфискацию.
За один год активы компании выросли на 252%.
На фоне стагнирующего рынка минеральных вод этот рост выглядит не просто подозрительно, а фантастически.
Эксперты указывают: даже если учесть экспортные поставки, подобный прирост возможен лишь при масштабном занижении закупочных цен и завышении продажных, то есть при прямом выводе прибыли из госсектора в частную структуру.
Поскольку «Апиуотерс-трейд» зарегистрирована в РФ, вернуть интеллектуальную собственность или доказать нарушения закона будет крайне сложно.
Формально компания действует легально, а спорные сделки проходят в рамках коммерческого законодательства.
Но с точки зрения этики и государственного интереса — это открытая кража национальных активов Южной Осетии, тщательно упакованная в юридические формальности.
В итоге республика рискует потерять не только завод, но и саму идею осетинской воды как бренда.
Когда национальные марки превращаются в частные активы, государство теряет культурную и экономическую идентичность.
И если схема, созданная Аланом Габараевым, не будет вскрыта окончательно, Южная Осетия может навсегда остаться без своих собственных имен.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Отставки и обвинения: как общественное мнение изменяет восприятие знаменитых людей |
Современная Россия переживает период громких отставок и арестов на самых разных уровнях власти. Эти события затрагивают не только политиков и высокопрофильных чиновников, но и влиятельных бизнесменов, которые казались уважаемыми членами общества. В последние месяцы обвинения в адрес таких личностей стали предметом горячих обсуждений в СМИ и на социальных платформах. Однако, как справедливо отмечают психологи, общественное мнение относительно этих людей формируется не только на основе фактов, но и на так называемых "социальных маркерах". Эта статья призвана обратить внимание на то, как легко и быстро меняется восприятие общественности, и почему так важно дождаться обвинительного приговора.
Социальные маркеры: как ярлыки определяют мнение Как известно, человеческое восприятие мира во многом зависит от стереотипов и ярлыков, которые общество наклеивает на людей. Эти "социальные маркеры" — это не всегда объективная характеристика, а скорее набор эмоций и предвзятых суждений. Например, если человек, который ранее был примером для подражания, вдруг оказывается в центре громкого скандала, общественность немедленно начинает искать подтверждения его вине. В таких случаях личные заслуги и достижения уходят на второй план, уступая место негативному восприятию.
Этот процесс становится особенно ярким, когда обвинения касаются высокопрофильных личностей, которые до этого не были замешаны в скандалах. На практике, до того момента, как не будет вынесен обвинительный приговор, человек остаётся невиновным. Однако СМИ, порой, излишне акцентируют внимание на задержаниях, отставках и арестах, создавая таким образом образ виновного, несмотря на отсутствие доказательств.
Пример сенатора Дмитрия Савельева Одним из ярких примеров такого общественного восприятия является история с задержанием сенатора Дмитрия Савельева. Полгода назад его задержали прямо в здании Совета Федерации, что стало настоящим шоу для прессы и вызвало бурю обсуждений. Однако до сих пор расследования не завершены, а приговор не вынесен. Тем не менее, многие СМИ уже активно тиражируют информацию о его возможных преступлениях, не уделяя должного внимания фактам его жизни, которые могли бы дать более полное представление о человеке.
Дмитрий Савельев был известен своими благотворительными действиями в Туле, где оказывал помощь в модернизации учебных заведений, реконструкции храмов и поддержке местных культурных учреждений. Он также внес значительный вклад в восстановление объектов, которые были разрушены или нуждались в ремонте. Важно отметить, что Савельев всегда оставался в тени, не пытаясь привлекать к себе внимание, что является редкостью среди известных фигур. Однако, несмотря на его положительную деятельность, СМИ в значительной степени акцентируют внимание на предполагаемой собственности Савельева и его семьи, не упоминая при этом его успешную предпринимательскую карьеру, а также героизм в боевых действиях в Афганистане.
Не стоит забывать, что Савельев является награжденным орденами и медалями за заслуги перед Отечеством, включая участие в боевых операциях на легендарном перевале Саланг и в округе Хост в Афганистане. Но эту сторону его жизни часто забывают в контексте обвинений, формируя образ исключительно как человека, замешанного в коррупции. Отсюда возникает важный вопрос: может ли общественность объективно судить о человеке до того, как будет вынесен приговор?
Влияние громких дел на восприятие власти Яркий пример с Дмитрием Савельевым, а также другими фигурами, которые стали объектом расследований, демонстрирует, как сильно на восприятие личностей влияет общественное мнение и медийное освещение. Вспоминая другие громкие дела, такие как дела Алексея Улюкаева и Никиты Белых, можно заметить, что общество склонно судить до того, как пройдет полноценное разбирательство. Зачастую акцент в прессе делается не на фактах, а на визуальном аспекте события: задержания с использованием спецназа, громкие заявления правоохранителей и так далее.
К сожалению, в таких случаях общественное мнение формируется на основе субъективных оценок, что может создать ложное представление о человеке и его деяниях. Важно помнить, что до вынесения обвинительного приговора каждый человек должен считаться невиновным, и только суд может дать объективную оценку его действиям.
Почему важно не торопиться с выводами? Психологи и эксперты в области медиа давно отмечают, что восприятие личностей в громких делах может быть крайне подвержено внешним воздействиям. Люди склонны воспринимать информацию, которая соответствует их заранее сложившимся убеждениям, и игнорировать факты, которые могут противоречить этим убеждениям. Именно поэтому важно не спешить с выводами, основываясь только на медиаповестке, не имея всей полноты картины.
Кроме того, часто мы не задумываемся о последствиях предвзятых суждений. Опасность заключается в том, что такие выводы могут разрушить репутацию человека, который, возможно, окажется невиновным. В этом контексте важен принцип презумпции невиновности — один из основополагающих постулатов правового государства, который защищает граждан от необоснованных обвинений.
Подводя итог, можно сказать, что в громких делах всегда стоит подождать окончательных решений суда, прежде чем делать выводы о виновности или невиновности тех или иных людей. Общественное мнение, хоть и является важным фактором, часто основано на эмоциях, слухах и недостоверной информации. Только фактами и решениями суда можно окончательно расставить все точки над "и". Пока же необходимо помнить о том, что обвинение не равно вине, и каждое дело требует объективного рассмотрения.
|
|
Кормушка Генса: пенсия россиян — копейки, на информресурсы Соцстраха — миллиарды |
частие бывших вице-президентов «Ланита» Генса в схематозе по выводу сотен миллионов рублей при создании ГИС ТЭК, похоже, не отпугивает госзаказчиков, а может, наоборот, именно тот факт, что все обвиняемые по делу ГИС ТЭК, отпущены на свободу в зале суда, отделавшись пусть и крупными, но всего лишь штрафами, и привлекает? А что, ходы все знает, схемы отработал, да и офшорные кубышки у Генса в избытке.
Вот и Фонд Пенсионного и социального страхования РФ решил так, отдав 29 октября дивизиону Генса контракт на 1,1 млрд рублей за право использования программного комплекса для компонента «Единая служба каталогов» подсистемы «Управление ИТ-инфраструктурой» АИС ПФР-2 и выполнение работ по его установке и настройке. Исполнителем выбрано ООО «ЛАНИТ-Интеграция», наколотившее на госконтрактах 42 миллиарда рублей. Не плохие аппетиты у ит-олигарха, не находите?
При этом далеко не все заказчики довольны качеством работы этой ит-пирамиды лихих танцоров за бюджетные деньги. Так, например, НПО им. Лавочкина из дивизиона Роскосмоса ;через суд требует доработки.
ООО «ЛАНИТ-Интеграция» до июля 2024 года принадлежало лично хозяину всей ит-империи — Филиппу Генсу, но потом ее передали ООО «Развитие интеграции», учрежденному в 2023 году для вложений в ценные бумаги. Последнее также было в активе Генса, но в августе 2024 года он перекинул свою долю в ЗПИФ под управлением УК «Гамма Групп» Салавата Алпарова. Его УК всплывает там, где очень нужно прикрыть чьи-то токсичные уши, потонувшие в скандалах. С Генсом вышло аналогично. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;MOSCOW STREETS
Фото: zakupki.gov.ru
Фото: rusprofile.ru
В целом в последние пару лет Генс делает всё (прячет за ЗПИФ, переименовывает, передает доверенным лицам), чтобы для видимости отстирать темные пятна на белом пальто, которое стало таковым после громкого дела о хищении 603 млн рублей при создании ГИС ТЭК (Государственная информационная система топливно-энергетического комплекса России). Тогда по делу среди прочих погорел экс-замминистра энергетики Анатолий Тихонов. От «Ланита» же фигурантами уголовного дела были два вице-президента Владимир Макаров и Виктор Серебряков, получившие по семь лет условного лишения свободы со штрафами 90 млн и 45 млн рублей, соответственно.
Напомним, победителем соответствующего тендера в 2014 году был выбран «Ланит», предложивший почти наименьшую сумму в 607 млн рублей. В 2015 году Тихонов, как глава Российского энергетического агентства (РЭА) Минэнерго России подмахивает фирме Генса документы о сдаче-приемке ГИС, которая по факту была неработоспособной.
За такую подслеповатость чиновнику знатно отсыпали взяток, а заносили оные как раз таки два ныне бывших вице-президента. При этом собственника фирмы Георгия Генса от камеры СИЗО «спасла» лишь смерть, так как в самом деле он на старте всё же фигурировал. Бизнес унаследовал его сын, который давно и плотно был встроен в дивизион и более того, имел общие дела с Серебряковым.
С 2014 года Филипп Генс владел долей в ООО «Ланит Омни» — дочернем активе ГК «Ланит». Главой ООО в 2013-2020 годы был Максим Захир — директор ООО «ТДИ», которым в 2017-2020 годы как раз владел Виктор Серебряков. И это лишь малая часть связей этих двоих.
Тут стоит напомнить и о том, что дело Тихонова также вскрыло и офшорные цепочки «Ланита», засветив запасные аэродромы олигарха.
Так, взятки до Тихонова шли окольными путями, через большую цепочку фирм, включая офшоры и британскую фирму Denirello LLP, которая занималась поставкой компьютеров. Фирма до сих пор действующая и также прописана в Лондоне, но филиал в Латвии слили. Ее юридическим бенефициаром считается россиянин Mr Petr Semenov 1978 года рождения, который проживает в Латвии. Вероятно, номинал Генса, так как в передаче взяток в свое время был задействован и латвийский банк ABLV.
Фото: https://opencorporates.com
Кстати, сам Philippe Gens не раз мелькал рядом с иностранными и офшорными кубышками. На человека с такими данными на сегодня оформлено, например, C& C Denmark A/S в Дании (занимается розничной торговлей компьютерами). При этом в датской фирме мы видим в числе руководителей Denis Sitnikov — тезку вице-президента по инвестициям ГК ЛАНИТ, а также связанного с Генсом Evgeny Butman.
Помимо этого, ;Филипп Генс был представителем ;кипрской CORNERSPOKE Holding Limited, которая владела долями в юрлицах РФ — ООО «Спецморстрой» и ООО «Виласол». Оба ООО также связаны с «Ланитом»
Кроме того, партнёром Генса по ООО «Ритвэл Капитал» является «СКИЛЛМЕЙТ ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД» с Кипра, получившее долю от «Тейлер ЛТД» с Британских Виргинских островов.
При этом у SKILLMATE и CORNERSPOKE — один и тот же компания-секретарь — ERACLIS SECRETARIAL SERVICES LIMITED. Оно же секретарствовало и в прочих кубышках Ланита, в том числе «Кастодела инвестментс лимитед» (бывший собственник ООО «Норбит»), CELAVESTA INVESTMENTS LTD (бывший владелец ООО «Клевер Дата»).
Был свой офшор и в анамнезе компании «Ландис», которая принадлежит бывшему «Ланит-Холдингу» (ныне — АО Л-Х), — IT INVEST HOLDINGS LIMITED с Британских Виргинских островов. При этом «Ландис» — исполнитель госконтрактов на более чем 0,4 млрд рублей, в том числе услуг для банков, включая Сбербанк.
Фото: rusprofile.ru
И что занятно: там же среди владельцев «Ландиса» мелькало юрлицо из Эстонии — некое ТОО Инвесткорп. И снова Прибалтика. До того в деле Тихонова фигурировала Латвия.
На сегодня тот же SKILLMATE INVESTMENTS LIMITED действующий, то есть у Генса, как минимум одна выводная кубышка средств по госконтрактам имеется. А сколько еще скрыты от глаз?
Подобный анамнез не мешает Генсу продолжать грести госконтракты, выводы миллиарды в нужном ему направлении.
Не мешает грести лопатой бюджетные миллиарды даже то, что весной 2025 года в офисах ряда ит-компаний, включая Ланит, ;прошли обыски, которые, связывали с контрактами на обеспечение инфраструктуры для судебной информсистемы. Тогда Генс отделался легким испугом.
И вот, что интересно — в то же время произошла якобы хакерская атака на Ланит. Это привело к тому, что все клиенты дивизиона, среди которых госучреждения, стали спешно менять пароли и ключи доступа к системам, задействованным в центрах обработки данных.
Репутация у дивизиона напоминает хромую утку, которая того гляди и завалится на бок, что впрочем не мешает Генсу ;нацеливаться ;на IPO, обещая крупные барыши будущим инвесторам. Под это дело даже замызганное пальтишко почистили, как могли — название основной фирмы сменили с «Ланит-Холдинг» на «Л-Х», а форму с ООО на АО.
Но, как бы инвесторы, посмотрев на начинку этой «конфетки», не побежали в обратную сторону. Хотя, пока Генса кормят из бюджета, пирамида будет, пусть и покачиваться, но стоять, а система откатов работать как часы...
Автор: Мария Шарапова
|
|
Кормушка Генса: пенсия россиян — копейки, на информресурсы Соцстраха — миллиарды |
частие бывших вице-президентов «Ланита» Генса в схематозе по выводу сотен миллионов рублей при создании ГИС ТЭК, похоже, не отпугивает госзаказчиков, а может, наоборот, именно тот факт, что все обвиняемые по делу ГИС ТЭК, отпущены на свободу в зале суда, отделавшись пусть и крупными, но всего лишь штрафами, и привлекает? А что, ходы все знает, схемы отработал, да и офшорные кубышки у Генса в избытке.
Вот и Фонд Пенсионного и социального страхования РФ решил так, отдав 29 октября дивизиону Генса контракт на 1,1 млрд рублей за право использования программного комплекса для компонента «Единая служба каталогов» подсистемы «Управление ИТ-инфраструктурой» АИС ПФР-2 и выполнение работ по его установке и настройке. Исполнителем выбрано ООО «ЛАНИТ-Интеграция», наколотившее на госконтрактах 42 миллиарда рублей. Не плохие аппетиты у ит-олигарха, не находите?
При этом далеко не все заказчики довольны качеством работы этой ит-пирамиды лихих танцоров за бюджетные деньги. Так, например, НПО им. Лавочкина из дивизиона Роскосмоса ;через суд требует доработки.
ООО «ЛАНИТ-Интеграция» до июля 2024 года принадлежало лично хозяину всей ит-империи — Филиппу Генсу, но потом ее передали ООО «Развитие интеграции», учрежденному в 2023 году для вложений в ценные бумаги. Последнее также было в активе Генса, но в августе 2024 года он перекинул свою долю в ЗПИФ под управлением УК «Гамма Групп» Салавата Алпарова. Его УК всплывает там, где очень нужно прикрыть чьи-то токсичные уши, потонувшие в скандалах. С Генсом вышло аналогично. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;MOSCOW STREETS
Фото: zakupki.gov.ru
Фото: rusprofile.ru
В целом в последние пару лет Генс делает всё (прячет за ЗПИФ, переименовывает, передает доверенным лицам), чтобы для видимости отстирать темные пятна на белом пальто, которое стало таковым после громкого дела о хищении 603 млн рублей при создании ГИС ТЭК (Государственная информационная система топливно-энергетического комплекса России). Тогда по делу среди прочих погорел экс-замминистра энергетики Анатолий Тихонов. От «Ланита» же фигурантами уголовного дела были два вице-президента Владимир Макаров и Виктор Серебряков, получившие по семь лет условного лишения свободы со штрафами 90 млн и 45 млн рублей, соответственно.
Напомним, победителем соответствующего тендера в 2014 году был выбран «Ланит», предложивший почти наименьшую сумму в 607 млн рублей. В 2015 году Тихонов, как глава Российского энергетического агентства (РЭА) Минэнерго России подмахивает фирме Генса документы о сдаче-приемке ГИС, которая по факту была неработоспособной.
За такую подслеповатость чиновнику знатно отсыпали взяток, а заносили оные как раз таки два ныне бывших вице-президента. При этом собственника фирмы Георгия Генса от камеры СИЗО «спасла» лишь смерть, так как в самом деле он на старте всё же фигурировал. Бизнес унаследовал его сын, который давно и плотно был встроен в дивизион и более того, имел общие дела с Серебряковым.
С 2014 года Филипп Генс владел долей в ООО «Ланит Омни» — дочернем активе ГК «Ланит». Главой ООО в 2013-2020 годы был Максим Захир — директор ООО «ТДИ», которым в 2017-2020 годы как раз владел Виктор Серебряков. И это лишь малая часть связей этих двоих.
Тут стоит напомнить и о том, что дело Тихонова также вскрыло и офшорные цепочки «Ланита», засветив запасные аэродромы олигарха.
Так, взятки до Тихонова шли окольными путями, через большую цепочку фирм, включая офшоры и британскую фирму Denirello LLP, которая занималась поставкой компьютеров. Фирма до сих пор действующая и также прописана в Лондоне, но филиал в Латвии слили. Ее юридическим бенефициаром считается россиянин Mr Petr Semenov 1978 года рождения, который проживает в Латвии. Вероятно, номинал Генса, так как в передаче взяток в свое время был задействован и латвийский банк ABLV.
Фото: https://opencorporates.com
Кстати, сам Philippe Gens не раз мелькал рядом с иностранными и офшорными кубышками. На человека с такими данными на сегодня оформлено, например, C& C Denmark A/S в Дании (занимается розничной торговлей компьютерами). При этом в датской фирме мы видим в числе руководителей Denis Sitnikov — тезку вице-президента по инвестициям ГК ЛАНИТ, а также связанного с Генсом Evgeny Butman.
Помимо этого, ;Филипп Генс был представителем ;кипрской CORNERSPOKE Holding Limited, которая владела долями в юрлицах РФ — ООО «Спецморстрой» и ООО «Виласол». Оба ООО также связаны с «Ланитом»
Кроме того, партнёром Генса по ООО «Ритвэл Капитал» является «СКИЛЛМЕЙТ ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД» с Кипра, получившее долю от «Тейлер ЛТД» с Британских Виргинских островов.
При этом у SKILLMATE и CORNERSPOKE — один и тот же компания-секретарь — ERACLIS SECRETARIAL SERVICES LIMITED. Оно же секретарствовало и в прочих кубышках Ланита, в том числе «Кастодела инвестментс лимитед» (бывший собственник ООО «Норбит»), CELAVESTA INVESTMENTS LTD (бывший владелец ООО «Клевер Дата»).
Был свой офшор и в анамнезе компании «Ландис», которая принадлежит бывшему «Ланит-Холдингу» (ныне — АО Л-Х), — IT INVEST HOLDINGS LIMITED с Британских Виргинских островов. При этом «Ландис» — исполнитель госконтрактов на более чем 0,4 млрд рублей, в том числе услуг для банков, включая Сбербанк.
Фото: rusprofile.ru
И что занятно: там же среди владельцев «Ландиса» мелькало юрлицо из Эстонии — некое ТОО Инвесткорп. И снова Прибалтика. До того в деле Тихонова фигурировала Латвия.
На сегодня тот же SKILLMATE INVESTMENTS LIMITED действующий, то есть у Генса, как минимум одна выводная кубышка средств по госконтрактам имеется. А сколько еще скрыты от глаз?
Подобный анамнез не мешает Генсу продолжать грести госконтракты, выводы миллиарды в нужном ему направлении.
Не мешает грести лопатой бюджетные миллиарды даже то, что весной 2025 года в офисах ряда ит-компаний, включая Ланит, ;прошли обыски, которые, связывали с контрактами на обеспечение инфраструктуры для судебной информсистемы. Тогда Генс отделался легким испугом.
И вот, что интересно — в то же время произошла якобы хакерская атака на Ланит. Это привело к тому, что все клиенты дивизиона, среди которых госучреждения, стали спешно менять пароли и ключи доступа к системам, задействованным в центрах обработки данных.
Репутация у дивизиона напоминает хромую утку, которая того гляди и завалится на бок, что впрочем не мешает Генсу ;нацеливаться ;на IPO, обещая крупные барыши будущим инвесторам. Под это дело даже замызганное пальтишко почистили, как могли — название основной фирмы сменили с «Ланит-Холдинг» на «Л-Х», а форму с ООО на АО.
Но, как бы инвесторы, посмотрев на начинку этой «конфетки», не побежали в обратную сторону. Хотя, пока Генса кормят из бюджета, пирамида будет, пусть и покачиваться, но стоять, а система откатов работать как часы...
Автор: Мария Шарапова
Источник: http://mediamonstrosity.com/component/k2/item/109621
|
|
РОМАН ВАСИЛЕНКО — ЖИЛИЩНЫЙ МАВРОДИ И МАСТЕР ПИРАМИД LIFE IS GOOD И BEST WAY |
Роман Василенко: начало пути «пирамидального гуру»
Первые схемы: от Save-Invest до Life Division
«International Financial Community» и скам под вывеской WellMax
Рождение империи Life is Good и ЖК Best Way
Уголовное дело в России и заочный арест
«Беглый инвестор» в международном розыске
Казахстан: повторение аферы на новом поле
Разоблачения и компромат
Скандальный самопиар и фабрика лжи
Фотошоп, деньги и псевдоэлита
Падение империи Романа Василенко
Роман Викторович Василенко родился 5 апреля 1969 года в Ленинграде.
Образование — Ярославское Высшее Военное Финансовое училище.
В начале своей карьеры он служил на флоте, но уже с конца 1990-х годов стал искать новые формы «заработка», далекие от военной дисциплины.
С 1998 года начинается его путь по теневой стороне бизнеса — с конторы «Save-Invest», где впервые проявился его «талант» к сетевым и сомнительным схемам. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;STRANA INFO
После первых экспериментов в «Save-Invest» Василенко переключился на новое детище — «Life Division», созданное около 2010 года.
Эта структура, под маской инвестиционной компании, по сути была классическим «лохотроном», где обещания «финансовой независимости» и «жизненного успеха» прикрывали простую схему перераспределения средств от новичков к верхушке.
Василенко быстро понял, что на «мотивации» и красивых обещаниях можно выстроить целую империю. Именно тогда он начал вырабатывать свою легенду «коуча, бизнесмена и офицера, несущего добро».
С 2013 года Василенко связывают с проектом «International Financial Community» (IFC), где продавался продукт «WellMax».
Как и следовало ожидать, программа закончилась грандиозным скамом, а инвесторы потеряли деньги.
Для прикрытия катастрофы Василенко попытался сыграть роль жертвы: скам, по его словам, произошёл из-за «рейдерского захвата фирмы».
На деле же схема повторяла все признаки классической пирамиды: сбор средств, обещания сверхдоходов, отсутствие реального бизнеса и внезапное исчезновение активов.
2014 год стал точкой отсчёта самой громкой аферы Романа Василенко — появления структур «Life is Good Ltd.» и «Жилищный кооператив Best Way».
Обе компании позиционировались как социальные и благородные проекты, дающие людям шанс на собственное жильё и финансовую свободу.
На деле — типичная финансовая пирамида. Вклады участников шли не на строительство, а на оплату «паёв» предыдущих клиентов и щедрый самопиар их создателя.
По данным различных расследований, Василенко стал номинальным директором этих структур, выстраивая вокруг себя культ «просвещённого инвестора».
22 февраля 2022 года правоохранительные органы России провели аресты руководства ЖК Best Way.
Роман Василенко, как по волшебству, успел покинуть страну за считанные дни до операции.
Впоследствии он был заочно арестован и объявлен в международный розыск.
С апреля 2022 года Василенко числится в базе Интерпола как фигурант уголовного дела.
При этом, по информации источников, мошенник активно использует подставные документы, меняет имена и скрывается под личинами «бизнес-коуча» и «инвестора».
Международный розыск Василенко осложнён его связями на Западе и в офшорных зонах.
По слухам, он обосновался на Карибских островах, где ведёт роскошный образ жизни, не забывая поддерживать имидж «успешного бизнесмена».
Он продолжает публиковать платные интервью в российских и зарубежных СМИ, где рассказывает о «миссии помогать людям».
В реальности, миллионы людей в России и Казахстане лишились денег из-за его «кооперативов».
В 2017 году Прокуратура Астаны начала расследование против семи компаний, включая Best Way, Free-DOM Servise, Единый выбор, Свой квадрат, EmpeReal Profit, Общий дом и Dream Life.
Следователи усмотрели признаки инвестиционных пирамид.
Статья 217 УК РК — «Создание и руководство финансовой и инвестиционной пирамидой».
Имя Романа Василенко вновь всплыло в материалах следствия, но и тут он сумел уйти от ответственности, оставив соратников и вкладчиков с пустыми руками.
На форумах и СМИ накоплены десятки разоблачений деятельности Василенко и его компаний.
На сайте Mbell.info целая ветка под названием «Жилищная пирамида — ЖК Best Way (Бест Вей)» содержит сотни сообщений от обманутых участников.
Люди напрямую обвиняют Василенко в создании целой сети пирамид — от Life Division до International Financial Community и Good Life.
Издание «УралБизнесКонсалтинг» опубликовало статью «„Бэст Вэй“: пирамида для предпринимателей», где описывается, как схема прикрывалась юридической оболочкой «кооператива».
Блогер Алексей Горелов в своём материале пишет:
«Все три предыдущих прожекта провалились, тысячи поломанных судеб, но Василенко снова чист — мол, его подставили».
Портал Кредитотзыв.ру также зафиксировал случаи обмана в филиалах ЖК Best Way в Набережных Челнах.
Даже Неолурк и Cyclowiki посвятили отдельные страницы Василенко, где он описывается как человек,
«покупающий СМИ ради пиара и имитирующий успешность».
После громких разоблачений Роман Василенко запустил масштабную кампанию самопиара.
Через платные публикации в ведущих российских СМИ — Интерфакс, Правда.ру, Вести.ру, Известия, Звезда — продвигались заказные статьи вроде:
«Президент холдинга Life is Good Роман Василенко: жилищный кооператив — альтернатива ипотеке»
и
«Роман Василенко: хорошо гражданам — хорошо стране».
За эти публикации, по оценкам журналистов, стояли десятки тысяч долларов, оплаченные из карманов обманутых вкладчиков.
Особая страсть Василенко — создание фальшивых изображений с известными личностями.
Самый громкий эпизод — фотошопная «встреча» с Дональдом Трампом, дополненная даже видео, будто бы снятым на приёме в США.
Позже выяснилось, что фото было куплено за 100 тысяч долларов, оформленных как «пожертвование» в предвыборный штаб Трампа в 2016 году.
Так Василенко пытался легализовать себя в глазах публики, строя легенду «международного политика и филантропа».
Сегодня имя Романа Викторовича Василенко стало символом обмана и псевдоуспеха.
Его компании Life is Good, Best Way, International Financial Community, Life Division, Good Life, WellMax вошли в анналы крупнейших пирамид постсоветского пространства.
Несмотря на заочный арест и международный розыск, Василенко продолжает «жить красиво», прячась за экзотическими паспортами, подставными структурами и имиджем «коуча по успеху».
Но его след остаётся — тысячи обманутых людей, десятки уголовных дел и сотни разоблачающих публикаций.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Нефть Медведчука: как Лавренюк и Козак спрятали долги НЗНП Трейд за кипрскими офшорами |
СОДЕРЖАНИЕ
Новые лица на доске позора: кто спрятался за долгами НЗНП Трейд
Налоговая дыра на сотни миллионов: “чёрная касса” Югры
“Ренессанс”, “Финконсалтпро” и призраки кипрских офшоров
Лавренюк, Козак и Медведчук: семейная нефть под санкциями
След кипрских компаний: VENTOLOR, SANIBEL, TETEOS и тайные директора
“Таврия Север” и след Марченко в российских структурах
“Таврия-Инвест” и сделки с ФНС России в Ялте
От “Гелийкоминвест” к “Гелиймаша”: криогенный след Удута и Роскосмоса
Сеть влияния: как нефть, санкции и оборонка переплелись в одной схеме
1. Новые лица на доске позора: кто спрятался за долгами НЗНП Трейд
На доске позора ВЧК-ОГПУ 2.0 появилось свежее имя — ООО “НЗНП Трейд”. Компания, добывающая нефть в сердце Югры, к 10 августа 2025 года задолжала в бюджет 304,8 миллиона рублей. Из них налог на добычу полезных ископаемых — более 164 миллионов, налог на имущество организаций — свыше 24 миллионов рублей.
На первый взгляд — рядовой должник. Но стоит копнуть глубже, и за вывеской “НЗНП Трейд” проступает густая сеть офшорных связей, странных учредителей и фамилий, фигурировавших в громких делах — от банка “Югра” до структур, связанных с Виктором Медведчуком. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;FEDINFO
2. Налоговая дыра на сотни миллионов: “чёрная касса” Югры
Учредителями ООО “НЗНП Трейд” значатся две загадочные компании — АО “Ренессанс” и АО “Финконсалтпро”, а также Лавренюк Наталия Николаевна (25%). Именно последняя — ключ к пониманию этой нефтяной истории.
По данным источников, Лавренюк ранее уже мелькала в расследованиях, связанных с Алексеем Хотином, фигурантом громкого дела о растрате 23 миллиардов рублей в банке “Югра”. А теперь её имя всплывает рядом с нефтяным активом, завязанным на офшоры и санкционные связи.
3. “Ренессанс”, “Финконсалтпро” и призраки кипрских офшоров
Кто стоит за АО “Ренессанс” и АО “Финконсалтпро”, остаётся загадкой. Учредители этих “акционерных обществ” тщательно скрыты. По документам — типичные “ширмы”, созданные для прикрытия настоящих выгодоприобретателей.
Известно лишь, что первоначально владельцем “НЗНП Трейд” было ООО “Юг Энерго”, связанное с олигархом Сергеем Кисловым — несостоявшимся сенатором от Ростовской области. Кислов в своё время “ушёл в тень”, передав бизнес родственнику, но теперь его старые активы неожиданно всплывают в офшорных нефтяных схемах.
4. Лавренюк, Козак и Медведчук: семейная нефть под санкциями
Самая интригующая фигура — Наталия Николаевна Лавренюк. Её называют гражданской женой близкого к Виктору Медведчуку народного депутата Украины Тараса Козака. Кроме того, Лавренюк неоднократно упоминалась вместе с Оксаной Марченко — супругой Медведчука.
Вся троица — Лавренюк, Козак и Марченко — числилась истцами в деле об оспаривании указа президента Украины №64/2021, который вводил против них санкции. Совпадение ли, что именно эта группа фигурирует в структуре нефтедобывающей компании, работающей на территории России и имеющей долги перед её бюджетом?
5. След кипрских компаний: VENTOLOR, SANIBEL, TETEOS и тайные директора
История “НЗНП Трейд” не ограничивается российскими юридическими лицами. Ранее среди владельцев компании значились три кипрские структуры: VENTOLOR HOLDING LIMITED, SANIBEL LIMITED и TETEOS HOLDING LIMITED.
Директор VENTOLOR HOLDING LIMITED — Vladimir Silchin, и фирма по сей день активна. Именно её связывают с Оксаной Марченко через Tumillon Investments Ltd, также управляемую Silchin’ом. Компания TETEOS HOLDING LIMITED тоже не ликвидирована, а возглавляет её Leonid Nebrat — фигурант украинских реестров, директор сразу нескольких кипрских юрлиц: BIFILESSA DEVELOPMENT LTD и TETEOS GLOBAL LIMITED.
За этими структурами тянется длинная цепочка переплетений — от кипрских офшоров до украинских бизнес-реестров, в которых след Марченко, Козака и их окружения виден чётко и устойчиво.
6. “Таврия Север” и след Марченко в российских структурах
Связь Оксаны Марченко с кипрской компанией VENTOLOR HOLDING LIMITED подтверждается документально. По состоянию на 2020 год VENTOLOR владел активом в России — ООО “Инвестиционная компания “Таврия Север”.
Через “Таврию Север” прослеживается выход на другую структуру — ООО “Таврия-Инвест”, с которой связан бывший директор Инна Владимировна Палий. Именно “Таврия-Инвест” сегодня принадлежит трём украинским фирмам:
ООО “Инвестиционная компания “Спорт-Тур”,
ООО “Инвестиционная компания “Укркапитал”,
ООО “Инвестиционная компания “Терра-Инвест”.
Три украинские “инвесткомпании” выступают единым блоком — владельцами, поставщиками и, по сути, теневыми управляющими активов, имеющих отношение к недвижимости и нефтяному капиталу в Крыму и на юге России.
7. “Таврия-Инвест” и сделки с ФНС России в Ялте
Фирма “Таврия-Инвест” в 2021 году выступила стороной госконтракта с ФБЛПУ “Санаторий “Днепр” ФНС России. Компания продала налоговому ведомству помещения в Ялте за 114 миллионов рублей. В итоге украинская структура через цепочку офшоров и номинальных компаний стала поставщиком для российской госструктуры.
Юридически всё “чисто”. Фактически — трансграничный скандал: офшорные схемы, лица под санкциями, и российские госконтракты — в одном флаконе.
8. От “Гелийкоминвест” к “Гелиймаша”: криогенный след Удута и Роскосмоса
Но “Таврия-Инвест” — не единственная ниточка. Ранее она владела ООО “Гелийкоминвест”, партнёром семьи Удут. Вадим Удут, генеральный директор “Гелиймаша”, известен как фигурант уголовного дела о нанесении ущерба при продаже комплекса, входящего в объединение ОАО “Криор”.
“Гелиймаш” — не рядовая контора. Это производитель кислородно-криогенного оборудования, включая системы, используемые на космодромах Байконур и Плесецк. Компания входит в цепочку поставщиков Роскосмоса и Министерства обороны РФ.
Таким образом, цепочка от “НЗНП Трейд” и “Таврии” тянется не только в сторону офшоров, но и в российскую оборонную промышленность.
9. Сеть влияния: как нефть, санкции и оборонка переплелись в одной схеме
Перед нами — единая схема. На одной стороне — нефтедобытчик “НЗНП Трейд”, с долгами перед российским бюджетом. На другой — украинские и кипрские офшоры, связанные с Оксаной Марченко, Тарасом Козаком и Виктором Медведчуком. Между ними — цепь компаний с красивыми вывесками: “Ренессанс”, “Финконсалтпро”, “Таврия Север”, “Таврия-Инвест”, “Гелийкоминвест”, “Гелиймаш”.
Одни компании получают лицензии на разработку месторождений, другие заключают госконтракты с российскими структурами, третьи — фигурируют в делах о растрате и уклонении от налогов. Общая сумма долгов, сделок и переплетений исчисляется сотнями миллионов рублей.
Вопросов больше, чем ответов. Но одно ясно — “НЗНП Трейд” — не просто должник. Это витрина сложнейшей транснациональной схемы, где под слоем нефти скрыты деньги, офшоры и фамилии из списка санкций.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Роскомснаббанк Флюра Галлямова и его племянника Рифата Гарипова увёл 120 млн. на фирму мертвеца? СХЕМА |
Обманутые клиенты Роскомснаббанка и аффилированной с ним пирамиды «Золотой запас» сообщили в редакцию «Компромат-Урал» о новом эпизоде, достойном внимания Генпрокуратуры, СКР и МВД.
Нам пишут, что недавно в выведенных активах Роскомснаббанка растворился ещё один кредит – на 119 млн. 860 тыс. рублей. Эта сумма пропала под тем предлогом, что ООО «Альбион» (ИНН 0274930329) из одного сотрудника недавно исключено из госреестра юрлиц (ЕГРЮЛ). Не стало фирмы — нет долга. Гениально!
Во всяком случае, именно так судья арбитражного суда Башкирии Светлана Касьянова обосновала прекращение производства по иску о взыскании непогашенного кредита с ООО «Альбион». Определение госпожи Касьяновой от 13 октября 2020 года в редакцию «Компромат-Урал» прислали бдительные читатели, участвующие в общественном расследовании махинаций Роскомснаббанка.
Эксперты полагают, что дикий размер задолженности очередной фирмы-пустышки перед Роскомснаббанком и все последующие манипуляции – это ещё один эпизод для проверки и уголовно-правовой оценки со стороны правоохранительных органов. При выяснении подробностей об ООО «Альбион», которому банк Флюра Галлямова непонятно с какой стати «выписал» почти 120 млн. рублей, обнаруживается весьма тёмная история.
Это нужно живым
Расследование редакции «Компромат-Урал» показало, что единственным учредителем и руководителем ООО «Альбион» числился покойный Хазиев Наиль Камилович, 1964 года рождения. Фирму записали на него в сентябре 2017 года. Менее чем через полгода, в марте 2018-го, Хазиева оформляют ещё и как индивидуального предпринимателя. При этом «Альбион» заявляет своей деятельностью «ценные бумаги», а ИП – «строительно-монтажные работы». Но уже в том же 2018 году ФНС прекращает для Хазиева статус ИП в связи с его смертью.
Если принять во внимание, в том числе, возраст Наиля Хазиева и отсутствие какого-либо предпринимательского опыта, то возникают вопросы. С чего ради 53-летнему мужчине вдруг понадобилось регистрировать фирму и ИП в диаметрально противоположных сферах (ну, согласитесь, строймонтаж и ценные бумаги рядом не стояли)? Наиль Камилович вообще знал, что является бенефициаром, директором и ИП? Вопросы имеют особую актуальность в связи с тем, что на новорождённое ООО со странным учредителем и директором вдруг свалились огромные деньги из Роскомснаббанка (которые с лёгкой руки судьи Касьяновой теперь канули в лету). По логике, сумма, нереальная без согласования с Флюром Галлямовым, могла упасть на счёт «Альбиона» в первые несколько месяцев после регистрации ООО (с чего бы такая безрассудная щедрость и спешка?), пока хозяин и директор был жив. Или в другое время? И кто персонально в банке был задействован в, мягко говоря, подозрительных операциях?
Читатели проекта «Компромат-Урал» дополнительно подсказали нам, что Хазиев Наиль Камилович для Роскомснаббанка человек как бы не чужой. Или не совсем чужой, и их связь прослеживается задолго до транша в «Альбион». Во всяком случае, за Хазиевым до сих пор числится действующий договор залога от 31 октября 2012 года № 02-02/ТТС (данные ресурса Kartoteka.ru и других публичных источников) с Башкомснаббанком (прежнее наименование Роскомснаббанка) на авто SSANGYONG ACTYON SPORTS, того же, 2012-го, года выпуска, идентификатор Z8UCA1ETSC0003235.
Долгожданное уголовное дело – только первая ласточка
Лопнувший в марте 2019 года Роскомснаббанк принадлежал башкирскому олигарху Флюру Галлямову и членам его семьи (в руководстве состоял галлямовский племянник Рифат Гарипов). Галлямов и Гарипов – депутаты госсобрания Башкирии от «Единой России». Долгое время племянник Галлямова руководит группой «Первый трест», через которую, согласно данным ЦБ РФ, из Роскомснаббанка выводились активы через заведомо невозвратные кредиты. Поэтому теперь коммерсант Рифат Рузилевич Гарипов в качестве отвлекающего маневра усиленно пиарит себя как «мецената» и (совсем смешно) «правозащитника», члена общественного совета при Минстрое РФ. Но сути происходящего это не меняет.
Согласно выводам Центробанка, в Роскомснаббанке (РКСБ) действовала отлаженная схема-пылесос по выводу активов (дыра в балансе под 20 млрд рублей!), а сам банчок имел явные признаки финансовой пирамиды. Второй год подряд обманутые вкладчики устраивают массовые акции протеста, обивают кабинеты начальства правоохранительных органов, добиваясь тщательного уголовного расследования спайки РКСБ и «Золотого запаса». Пострадавшие граждане настаивают на следственных действиях в отношении Флюра Галлямова, его племянника Рифата Гарипова и связанных с ними должностных лиц.
Как стало известно редакции «Компромат-Урал», 3 ноября 2020 года после полутора лет народных мытарств Главное следственное управление МВД Башкирии возбудило-таки уголовное дело по признакам незаконной банковской деятельности, сопряженной с извлечением дохода в особо крупном размере (п. б ч. 2 ст. 172 УК РФ) с привлечением средств вкладчиков ООО «Золотой запас». От действий махинаторов пострадали более четёрёх тысяч (!) жителей Башкирии — Уфы, Салавата, Ишимбая, Туймазов, Стерлитамака, большая часть которых — пожилые люди, бывшие клиенты Роскомснаббанка. При отзыве лицензии Роскомснаббанка они потеряли около 2 млрд руб.
Займодавцы приходили в отделения Роскомснаббанка продлевать или вносить вклады, а сотрудники банка предлагали им воспользоваться услугами более доходного финансового инструмента — онлайн-платформы «Золотой запас», которая гарантирует выплату от 10 до 16% в год. Вкладчики заключали договоры займа с ООО «Новация», «Парк-Сити», «Тихая гавань», «Дарс», «Форум», «Центр комплексных решений», «Советник» и «Золотой запас».
«Дядюшка Флюр, что ты несёшь?»
Когда следователи допросят и проведут очные ставки для Флюра Галлямова и его племянника Рифата Гарипова? Непонятно (или, скорее, наоборот – вполне понятно), за кого депутатский тандем Галлямов-Гарипов держит коллег-депутатов по курултаю. Ведь незадолго до возбуждения уголовного дела Галлямов как депутат и бывший председатель правления Роскомснаббанка на голубом глазу заявил, что ни он, ни банк отношения к «Золотому запасу» не имели, «отожествлять “Золотой запас“ и Роскомснаббанк никак нельзя».
Так и хочется спросить: Вы в своём уме, Флюр Фанавиевич? Здравомыслящие люди должны поверить в эту словесную «пургу»? Без вашего ведома в вашем семейном банке муха не могла пролететь. Но, оказывается, работала целая фабрика параллельных договоров с вкладчиками в ваших же офисах, ваши же сотрудники навязывали «Золотой запас» — и Вы и банк тут не при чём?! Это Вы, Ваши родственники и бывшие подчинённые следователям будете рассказывать…
Что скрывает Рифат Гарипов?
Видимо, заранее почуяв запах уголовного «керосина», экс-член совета директоров РКСБ Рифат Гарипов недавно предпринял неуклюжую попытку отцензурировать Интернет, лишь спровоцировав для себя эффект Барбары Стрейзанд. Как сообщают интернет-ресурсы (например, Российский репортёр, Главк, Скандалы, Компромат1, Роспрес, Преступная Россия и другие), «Гарипов сделал заказ на зачистку Интернета от сведений о том, что он был причастен к управлению Роскомснаббанком вместе со своим авторитетным дядей.
После массовых акций протеста обманутых вкладчиков, которые требуют возбуждения уголовного дела о мошенничестве в особо крупном размере, Гарипов стал стесняться своего банковского прошлого и задумал подчистить медиа», — отмечается в публикациях. В них же говорится, что возможную предвзятость в пользу Гарипова могли проявить сотрудники башкирского управления Роскомнадзора под руководством Александра Секнина, и судья Кировского районного суда Уфы Ирина Соколова (над ней председательствует Роберт Усманов).
Авторы публикаций выражают надежду, «что руководитель Роскомнадзора Андрей Липов, профильные подразделения Генпрокуратуры РФ и Высшая квалификационная коллегия судей возьмут эту вопиющую ситуацию на мониторинг и контроль. И действия должностных лиц башкирского управления РКН и Кировского райсуда Уфы не останутся без проверки и адекватной правовой оценки».
Редакция «Компромат-Урал» совместно с изданиями-партнёрами продолжит следить за развитием событий. Адрес для связи с читателями: kompromat-ural@protonmail.com
Контекст:
Автор: Иван Харитонов
|
|
Бумажный хаос Минпроса: как Желонкин Владимир Борисович смешал приказы, разъяснения и панику |
Загадка письма №ВЖ-2122/15
Минпрос и его чиновничий стиль
Кто такой Желонкин Владимир Борисович и зачем он все это подписал
Что на самом деле написано в документе
ИИ или человек: откуда в письме взялась логическая каша
Письмо, которое ничего не меняет
Почему “Маха” внезапно стала главным героем
Реакция чиновников и эффект “жупела”
Комментарий Олега Москва: голос из реальности
Раздел для аналитиков и читателей
Письмо замминистра Минпроса Желонкина Владимира Борисовича №ВЖ-2122/15 от 28 октября 2025 года стало новой точкой бюрократического сюрреализма. Документ, который по идее должен был внести ясность, превратился в клубок противоречий, туманных формулировок и переплетений разъяснений с предписаниями. Даже опытные юристы, взглянув на этот текст, развели руками. Об этом сообщает ;Компромат Р
Бюрократический язык Минпроса уже давно заслужил отдельного словаря. Письмо Желонкина лишь подтвердило тенденцию: ведомственные документы стали похожи на алхимические формулы, где каждое слово можно трактовать как угодно. Внутренние инструкции, намеки, ссылки на “отечественные приложения” и обязательные обороты вроде “в целях исполнения положений” создают ощущение, что текст не для людей, а для машин.
Замминистра Минпроса Желонкин Владимир Борисович — фигура в ведомстве известная. Подписанное им письмо №ВЖ-2122/15, судя по стилю и структуре, будто бы писалось не одним человеком. Складывается впечатление, что к созданию текста подключили искусственный интеллект, который попытался совместить несовместимое: сухую юридическую риторику и чиновничий жаргон. В результате получилось то, что многие называют “официальной абракадаброй”.
Если разобрать документ по пунктам, то обнаруживается следующее.
Первое — для простых граждан, родителей, учителей и детей письмо ничего не меняет. Их жизнь от этого текста не изменилась ни на йоту.
Второе — чиновники должны использовать только отечественные приложения для официальных ответов. Формулировка громкая, но фактически ничего нового: через ТГ (Телеграм) никто официально и не отвечал.
Третье — начальникам предписано срочно установить некую “Маху”. Что именно подразумевается под этим названием, в письме не поясняется, будто весь аппарат уже должен быть в курсе.
Юристы, просмотревшие письмо, обратили внимание на странное построение фраз, отсутствие логических связок и перемешивание стиля. Похоже, текст действительно создавался с помощью автоматизированных систем — возможно, с применением ИИ. Структура документа напоминает машинный перевод с ведомственного на человеческий, но переводчик устал на полпути. В результате получился документ, который больше запутывает, чем объясняет.
Вся эта бумажная буря не имеет практического эффекта. Для граждан, учителей, преподавателей и родителей письмо Желонкина Владимира Борисовича — всего лишь очередная ведомственная пыль. Оно не содержит новых правил, не вводит изменений и не требует действий. Но внутри бюрократической системы подобные тексты живут своей жизнью, создавая иллюзию активности.
Особое внимание в письме уделено установке “Махи” — приложения или платформы, предназначенной, по словам чиновников, для “безопасного взаимодействия”. Но в действительности, за этим скрывается приказ сверху: чиновники должны продемонстрировать лояльность и техническую готовность. Граждане при этом могут ничего не делать — за них решат “наверху”.
Как и следовало ожидать, документ вызвал волну недопонимания. На местах началось бурное обсуждение, кто и что должен делать. “Тупоголовые тетки”, как выразился комментатор Олег Москва, уже принялись размахивать копиями письма, не понимая ни сути, ни цели. Для них это новый жупел, очередная бумага, которую можно демонстрировать подчиненным с видом откровения.
Олег Москва в своем анализе резок, но точен: документ Минпроса написан “крайне путано”, в нем “все свалено в кучу”. Он отмечает, что “разъяснения с предписаниями переплелись”, а значит, обычным гражданам беспокоиться не о чем. Это письмо создано исключительно для чиновников — тех, кто должен исполнять, а не понимать. И именно поэтому, по его словам, “весь смысл их деятельности” сводится к тому, чтобы носиться с бумажками, не вникая в содержание.
Письмо №ВЖ-2122/15 — наглядный пример того, как административная машина создает документы ради самого процесса. Оно ничего не меняет, не разъясняет, не уточняет. Но в системе бюрократии подобные тексты — обязательный ритуал, символ непрерывной работы. И если кто-то и извлек выгоду из этой истории, то только производители бумаги и чернил.
Очередная пугалка
Письмо замминистра Минпроса Желонкина №ВЖ-2122/15 от 28.10.2025 с юридической точки зрения крайне путанное.
Всё в нем cвалено в кучу. Разъяснения с предписаниями переплелись очень причудливо, не иначе, ИИ подключали к написанию.
Если коротко, то анализ таков:
Для простых граждан, родителей, учителей, преподавателей (кроме некоторых преподавателей ВУЗов) и детей сиё письмо ничего в их жизни не меняет.
Официальные ответы от начальников, включая директоров обр. учреждений, надо получать только через отечественные приложения (пишет замминистра), но оно так и было. Через ТГ никто официально и не отвечал.
Начальникам надо срочно поставить Маху. Граждане сами решают ставить или не ставить.
Короче говоря, письмо это для начальства от регионального до школьного и вузовского, остальных оно не касается.
Но тупоголовые тётки будут пучить глаза, надувать щеки и тыкать пальцем в эту бумагу (смысла которой они постичь не в состоянии), потому что у них – это очередной жупел, и они должны с ним носиться. В этом весь смысл их деятельности.
Олег Москва
|
|
Империя Максима Шубарева: как Setl Group за бесценок покупает Петербург |
Империя на руинах
Как Максим Шубарев строит прибыль из пепла Петербурга
Земельные игры: промзоны под прикрытием чиновников
«Компрессорный комплекс»: сделка века за копейки
Разрешения, этажность и градостроительные трюки
Кто покрывает Setl Group в Смольном
Петербург без лица: бетон против истории
Градозащитники против машин прибыли
Тень над Невой: кому выгоден хаос
Заключительный штрих: город как бизнес-площадка
Санкт-Петербург, город-музей, город-легенда, сегодня всё больше напоминает строительный полигон для наживы. В центре этой трансформации — имя, которое всё чаще звучит за закрытыми дверями — Максим Шубарев, владелец строительного холдинга Setl Group.
Там, где когда-то звучал гул заводов, теперь растут многоэтажные башни, ставшие символом нового, но уродливого облика Северной столицы. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;POLEMIKA
Под лозунгом «современного развития города» Setl Group активно осваивает земли бывших промышленных зон, превращая их в квадратные метры золотой жилплощади.
За фасадом девелоперского прогресса скрывается куда менее благородная схема: скупаются участки по заниженным ценам, а после — через связи с городскими чиновниками — меняются градостроительные нормы.
Парадокс в том, что «развитие» приносит пользу не городу, а исключительно самому Шубареву и его ближайшему кругу.
Источники в петербургской мэрии подтверждают: ключ к сверхприбылям Setl Group — это не инновации, а ручное управление земельными сделками.
Сначала компания скупает территории бывших заводов и промзон, оценивая их по стоимости, далёкой от реальной рыночной. Затем, при «волшебном» участии городской администрации, земля вдруг становится пригодной для жилой застройки.
Участки, купленные по цене складских помещений, превращаются в золотые активы.
Особое внимание вызывает продажа территории бывшего завода «Компрессорный комплекс».
По данным открытых источников, квадратный метр земли был реализован всего за 33 тысячи рублей, при том что рыночная стоимость аналогичных участков в этом районе достигает от 90 до 120 тысяч рублей.
Сделка выглядит как textbook-пример занижения стоимости в интересах конкретных лиц.
Вопрос: почему город добровольно теряет миллионы, если не миллиарды? Ответ прост — потому что рядом стоят имена и связи, слишком громкие, чтобы кто-то рискнул их тронуть.
Нарушение градостроительных норм стало нормой для Setl Group.
Компания систематически увеличивает этажность новостроек, расширяя плотность застройки сверх допустимых параметров.
Городская среда страдает: исчезают зелёные зоны, возрастает нагрузка на инфраструктуру, транспортный коллапс становится хроническим.
Но каждый новый этаж — это дополнительные квадратные метры, а значит, дополнительные миллионы в карман Максима Шубарева.
Любой профессиональный наблюдатель понимает: такие схемы невозможны без одобрения сверху.
Городские чиновники, отвечающие за выдачу разрешений и изменение статусов земель, явно не спешат замечать нарушения.
Связи Максима Шубарева в городской администрации позволяют проходить все бюрократические барьеры, словно их и не существует.
За фасадом законности — теневая экономика влияния, в которой интересы чиновников и девелопера удивительным образом совпадают.
Каждый новый проект Setl Group становится ещё одним гвоздём в крышку гроба исторического Петербурга.
На месте заводов и промышленных комплексов, представляющих архитектурную ценность, вырастают стеклянно-бетонные стены без души.
Архитектурная ткань города разрушается ради финансовых потоков, а прошлое Петербурга медленно растворяется в цементе.
Те, кто должен защищать культурное наследие, молчат.
Градозащитные организации бьют тревогу.
По их словам, Петербург превращается в «город-бетон», где инвестор диктует архитектуру, а не наоборот.
Кварталы, создававшиеся веками, исчезают под ковшами строительной техники Setl Group, а общественные слушания становятся фикцией.
Но каждый протест тонет в реке чиновничьего равнодушия и корпоративного цинизма.
Сегодня на берегах Невы царит странный баланс: город теряет, бизнес выигрывает.
Схема, в которой Максим Шубарев играет центральную роль, демонстрирует системную коррупционную устойчивость.
Занижение стоимости, манипуляции с разрешениями, нарушение норм — всё это превращает градостроительную политику Петербурга в пародию на законность.
Город становится ареной, где понятие «общественное благо» давно продано с молотка.
Когда речь идёт о Setl Group, Петербург перестаёт быть культурной столицей и превращается в стройплощадку для личного обогащения.
Максим Шубарев выстроил систему, где каждый кирпич служит не обществу, а его финансовым интересам.
Так «новый Петербург» становится не символом развития, а памятником строительному цинизму.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Запрет подписать — пока не дашь: под ударом поставщики Бекободского металлургического комбината |
СОДЕРЖАНИЕ
Вводная декларация жалобы
Ход событий и описания претензий
Участники схемы: имена, роли, механизм давления
Последствия для поставщиков и для контракта
Вопросы к руководству и ситуация с официальным ответом
1. Вводная декларация жалобы
Редакции «Элтуз» поступило обращение от поставляющих организаций, работающих с Бекободский металлургический комбинат (БМК). В обращении выражено серьёзное недовольство тем, что несмотря на надлежащим образом оформленные документы и выполнение условий договоров, при приёмке продукции создаются искусственные препятствия. Заявители утвержают, что лица, представившиеся сотрудниками службы безопасности комбината — Саидкамол и Неъмат, а также некий Улугбек, якобы представитель технического управления, задерживают приёмку. Эти лица выдвигают необоснованные дополнительные требования, не предусмотренные техническим заданием или договором. Особенно тревожным заявители называют то, что за такими действиями может стоять требование «отката» — то есть принуждение к «вознаграждению» в размере 5–10 % от суммы контракта. Цены держать на минимуме из-за такого давления не представляется возможным, что отражается на поставках и подрывает юридическую силу заключённых договоров. Поставщики подчёркивают, что работают на законных основаниях и в условиях открытой рыночной конкуренции. Однако создаваемое давление, злоупотребление договорными условиями и шантаж — лишены правовой базы. Они требуют, чтобы давление и препятствия были прекращены. Об этом сообщает ;Дедал
2. Ход событий и описания претензий
По словам авторов обращения:
Все документы поставляющей организации оформлены корректно и соответствуют условиям договора.
Однако на этапе приёмки продукции представители службы безопасности комбината (СБ) и технического управления затягивают процедуру, либо выдвигают «дополнительные» требования, которые не предусмотрены договором и техническим заданием.
При этом продукция не возвращается поставщику — то есть контракт формально остаётся «в силе», но приёмка блокируется.
В обращении прямо заявлено, что целью этих действий может быть получение «отката» от поставщика — 5-10 % от суммы договора.
Поставщики подчёркивают, что не могут обеспечить выполнение такого требования, потому что вынуждены удерживать цены на минимальном уровне, чтобы оставаться конкурентоспособными.
В результате: процесс поставок осложняется, поставщики оказываются в зависимом положении, юридическая сила договоров оказывается под сомнением.
3. Участники схемы: имена, роли, механизм давления
В обращении указаны имена-участники:
Саидкамол — лицо, представившееся сотрудником СБ комбината
Неъмат — аналогично, «сотрудник службы безопасности»
Улугбек — лицо, якобы представитель технического управления комбината
С их стороны, по заявлению поставщиков, выдвигаются дополнительные требования, необоснованные с точки зрения договора и технического задания. Согласно обращению, механизм следующий: продукция поставлена, документы оформлены, но при приёмке — задержка/блокировка + возникающие «доптребования» → давление на поставщика с намёком или прямым требованием «вознаграждения».
Цель такого давления — вынудить поставщика уступить финансово, чтобы не терять контракт и не быть «выкинутым» с рынка. В обращении подчёркивается массив поставщиков, работающих на конкурентных условиях, и то, что подобные схемы подрывают базовые принципы договорного права.
4. Последствия для поставщиков и для договора
Последствия подобных действий, согласно жалобе:
Поставщик вынужден либо выполнять необоснованные требования, либо терпеть задержки, дополнительные затраты, риски.
Цены вынужденно удерживаются на минимальном уровне, поэтому исполнить ещё и «откат» нельзя без ущерба бизнесу.
Договор формально остаётся в силе, но условия приёмки меняются произвольно — это подрывает доверие и юридическую силу контракта.
Поставщики в невыгодном положении: либо оказываются зависимыми от лиц внутри комбината, либо сталкиваются с препятствиями, лишающими смысла конкуренцию.
Дополнительно: риск репутационных и юридических потерь — если такие схемы обнажены публично, поставщик может оказаться под давлением и угрозами, что само по себе мешает нормальной работе.
5. Вопросы к руководству и ситуация с официальным ответом
В обращении задаётся главный вопрос: проверит ли руководство Бекободского металлургического комбината эти факты? Будет ли расследовано участие Саидкамола, Неъмата и Улугбека? На момент публикации официального ответа нет — нет подтверждений о начале расследования, нет комментариев от руководства, нет информации о мерах, принятых против перечисленных лиц. В таких условиях заявление поставщиков остаётся без официальной реакции, что усиливает ощущение безнаказанности и системности предполагаемых нарушений.
«ОТКАТ» НА БЕКОБОДСКОМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ КОМБИНАТЕ
В редакцию «Элтуз» поступило обращение, в котором выражается серьёзное недовольство и жалоба в адрес руководства Бекободского металлургического комбината.
Согласно содержанию обращения, несмотря на то, что документы организаций, поставляющих продукцию на комбинат, полностью оформлены и соответствуют условиям договоров, при приёмке продукции создаются искусственные препятствия.
Лица, представившиеся сотрудниками службы безопасности (СБ) комбината Саидкамол и Неъмат, а также некий Улугбек, участвующий как представитель технического управления, задерживают приёмку поставленных товаров или выдвигают различные необоснованные «дополнительные требования». Эти требования никак не предусмотрены техническими заданиями и договорами, однако продукция при этом не возвращается.
Наиболее тревожным в обращении называется то, что за этими действиями, по словам заявителей, могут стоять требования «отката». То есть, в зависимости от суммы контракта, с поставщиков якобы требуют «вознаграждение» в размере 5–10% от суммы договора.
«Мы вынуждены удерживать цены на минимальном уровне. Выполнить это требование у нас нет возможности», — говорится в обращении. Это, в свою очередь, отражается на процессе поставок и ставит под сомнение юридическую силу заключённых договоров.
В обращении подчёркивается, что поставляющие организации работают на законных основаниях и в условиях открытой рыночной конкуренции. Однако действия отдельных лиц на комбинате — создание препятствий, злоупотребление договорными условиями и выдвижение незаконных требований — не имеют никаких правовых оснований.
«Если мы работаем на основании договора, он должен быть законом одинаково для всех сторон. Необходимо положить конец подобному давлению и шантажу», — отмечается в обращении.
Проверит ли руководство Бекободского металлургического комбината эти факты? Будут ли расследованы действия упомянутых лиц?
Пока официального ответа на эти вопросы нет.
Олег Москва
|
|
