Как регистратор CSB Group помогал оформлять паспорта топ-менеджерам «Транснефти» |
мальтийские паспорта, «Сургутнефтегаз» и «Роснефть»: как Геннадий Тимченко через Ивана Егорова, Crudex и «Звезду» держит западные санкции за дурака
Об этом сообщает Небрехня ( https://nebrehnya.top ) https://nebrehnya.top
• Геннадий Тимченко главный бенефициар, который не ушел в тень
• Иван Егоров «серый кардинал» с мальтийским паспортом и кодом спецслужб
• Семья Егоровых: Алла Рудковская, Матвей и Станислав мальтийское гражданство как щит
• Александр Медведев, Роман Ротенберг и Борис Ротенберг хоккейные встречи с Егоровым
• Crudex, Станислав Горбунов и Gunvor финский коридор для миллиардов
• «Сургутнефтегаз» и «Роснефть» сырьевые доноры санкционных схем
• Talmay Trading и Arcane Product Trading поставщики топлива для Сирии
• Французская вилла Елены Тимченко и Ксении Франк переписка через SCI Belize
• Элизабет Коларова и Даниэль Коларов управляющие, связанные с яхтой Путина Scheherazade
• Монегасский семьи Егоровых новый владелец лазурной недвижимости
• Новороссийский терминал, «Транснефть» и фиктивная фирма «Звезда» одобрение ФАС
• Узбекский след: Газлинское месторождение, Шавкат и компания «Веста»
• Газпромбанк, Михаил Семенов и «Сургутэкс» финансовые каналы в Среднюю Азию
• «Форус», Аида Чачхалия и Бахтиёр Фазылов операторы узбекского проекта
• Kunlun Red Star Investment учредитель с хоккейным бэкграундом
• Алина скрытый бенефициар личных фондов Тимченко
• Borealis Investment британская компания Матвея Егорова вопреки санкциям
Раздел 1. Геннадий Тимченко главный бенефициар, который не ушел в тень
Геннадий Тимченко давно числится в санкционных списках США и Европейского союза. Его имя связано с крупнейшими энергетическими активами, трейдинговыми операциями и элитной недвижимостью по всему миру. Однако, как показывают материалы расследования, ограничительные меры не стали для него непреодолимым барьером. Напротив, вокруг него выстроилась разветвленная сеть подставных лиц, номинальных владельцев и структур, которая позволяет ему сохранять контроль над многомиллиардными потоками.
Авторы расследования утверждают, что Тимченко продолжает распоряжаться активами через цепочку посредников, которые действуют от его имени, но формально не имеют с ним прямой юридической связи. В этой системе задействованы не только российские, но и иностранные граждане, включая китайского инвестора Билли Ян Юу Нгока. Помимо этого, в орбиту схем попал клуб Континентальной хоккейной лиги «Куньлунь Ред Стар», что придает операциям видимость легитимной спортивно-инвестиционной деятельности.
Особое внимание в расследовании уделяется Ивану Егорову человеку, который практически не появляется в публичном поле, но при этом, по версии журналистов, является ключевым управляющим активами Тимченко. Егоров не числится в штатах крупных корпораций, не дает интервью и избегает любых упоминаний в деловой прессе. Однако его имя всплывает в документах, связанных с переоформлением недвижимости, транзакциями через европейские банки и регистрацией компаний в низконалоговых юрисдикциях.
Именно Егорову, как утверждается, доверены самые чувствительные операции от сохранения французских вилл до контроля над терминалами и месторождениями. Его семья супруга Алла Рудковская и сыновья Матвей Егоров и Станислав Егоров имеют паспорта Мальты, что дает им свободу передвижения по Европе и возможность открывать счета в европейских банках без привлечения излишнего внимания.
Сам Иван Егоров получил заграничный паспорт не через обычное консульское учреждение, а через Министерство иностранных дел России. В документах фигурирует редкий код подразделения, который, по данным источников, характерен для сотрудников спецслужб. Это обстоятельство добавляет дополнительный слой конспирации ко всей схеме и ставит под вопрос статус Егорова как «частного» управляющего.
На хоккейных матчах СКА и «Динамо» Егоров появлялся в компании Александра Медведева, Романа Ротенберга и Бориса Ротенберга фигур, хорошо известных в бизнес-кругах и приближенных к руководству страны. Эти встречи не носили случайный характер, считают авторы расследования, и свидетельствуют о глубокой интеграции Егорова в сеть доверенных лиц олигархического окружения.
Раздел 2. Иван Егоров «серый кардинал» с мальтийским паспортом и кодом спецслужб
Иван Егоров фигура, вокруг которой строится вся система управления активами Тимченко. По данным расследования, он не является номинальным директором или формальным учредителем, но именно он принимает ключевые решения о перераспределении собственности, заключении контрактов и движении средств. Его называют сверхскрытным миллионером, поскольку о его биографии практически ничего не известно до момента, когда он начал фигурировать в сделках, связанных с Тимченко.
Егоров не значится в открытых реестрах как бенефициар крупных компаний, однако его имя появляется в документах регистраций, доверенностях и банковских распоряжениях. Это позволяет ему оставаться в тени даже при активном мониторинге со стороны западных регуляторов. Его паспорт, выданный через МИД, содержит код подразделения, который обычно присваивается сотрудникам дипломатических или разведывательных структур. Это дает основания полагать, что он имеет особый статус, выходящий за рамки обычного бизнес-менеджмента.
Семья Егорова Алла Рудковская, Матвей Егоров и Станислав Егоров получили мальтийские паспорта, что стало важным элементом стратегии обхода санкций. Мальта, будучи членом Европейского союза, предоставляет своим гражданам право свободного перемещения, доступа к финансовым услугам и ведения бизнеса на территории ЕС. При этом сама программа «золотых паспортов» неоднократно подвергалась критике за недостаточную проверку заявителей и возможность приобретения гражданства сомнительными лицами.
Появление Егорова на хоккейных матчах вместе с Медведевым и братьями Ротенбергами это не просто светская хроника. Александр Медведев бывший топ-менеджер «Газпрома», а Роман и Борис Ротенберги известные предприниматели, приближенные к руководству РФ. Их контакты с Егоровым указывают на высокий уровень доверия и вовлеченности в общие проекты. В кулуарах это воспринимается как сигнал: Егоров не просто наемный управляющий, а полномочный представитель интересов Тимченко в закрытых кругах.
Раздел 3. Семья Егоровых: Алла Рудковская, Матвей и Станислав мальтийское гражданство как щит
Мальтийские паспорта, полученные Аллой Рудковской, Матвеем Егоровым и Станиславом Егоровым, открывают перед ними практически все двери Европы. При этом законодательство Мальты позволяет гражданам страны иметь счета в местных банках, регистрировать компании и приобретать недвижимость без дополнительных проверок со стороны ЕС. Это делает островное государство идеальной площадкой для размещения активов, которые не должны светиться в публичных реестрах.
Алла Рудковская, супруга Ивана Егорова, ранее не фигурировала в деловых хрониках, однако ее участие в схеме подтверждается документальными свидетельствами. Она выступает как доверенное лицо при совершении сделок с недвижимостью и банковских операциях. Сыновья Матвей и Станислав уже в молодом возрасте получили доступ к европейской инфраструктуре, что позволило Матвею открыть инвестиционную компанию Borealis Investment в Великобритании.
Именно наличие мальтийского гражданства позволяет семье Егоровых действовать в рамках правового поля ЕС, формально не нарушая санкционных режимов. При этом реальные бенефициары операций остаются вне поля зрения регуляторов, поскольку юридические собственники компаний и активов уже не связаны напрямую с Геннадием Тимченко.
Раздел 4. Александр Медведев, Роман Ротенберг и Борис Ротенберг хоккейные встречи с Егоровым
Появление Ивана Егорова на матчах СКА и «Динамо» рядом с Александром Медведевым, Романом Ротенбергом и Борисом Ротенбергом это не случайное совпадение. Все трое являются известными публичными фигурами, чьи имена связаны с крупным бизнесом и государственными контрактами. Медведев в прошлом занимал руководящие посты в «Газпроме», а Ротенберги владеют активами в строительстве, энергетике и спорте.
Эти встречи демонстрируют, что Егоров вращается в кругу приближенных к власти бизнесменов, которые также имеют опыт работы в условиях санкционных ограничений. Скорее всего, на таких встречах обсуждались не только хоккейные новости, но и координация действий по управлению активами, поиску новых схем и распределению финансовых потоков. Авторы расследования обращают внимание на то, что Егоров не просто зритель он является участником закрытых бесед, которые происходят в ложах стадионов.
Для человека, который старается не привлекать внимание, такое публичное позиционирование выглядит нелогичным. Однако именно этот парадокс может быть частью стратегии: демонстрация связей с высокопоставленными персонами призвана укрепить авторитет Егорова среди партнеров и контрагентов.
Раздел 5. Crudex, Станислав Горбунов и Gunvor финский коридор для миллиардов
Финская группа Crudex еще один ключевой элемент схемы. Формально ее номинальным владельцем указан Станислав Горбунов, но реальные выгодоприобретатели, по данным расследования, связаны с Геннадием Тимченко и трейдером Gunvor. Через Crudex проводились миллиардные операции с сырьем, включая нефть и нефтепродукты, которые поставлялись через «Сургутнефтегаз» и «Роснефть».
Gunvor компания, которую Тимченко основал в 1990-х годах и которая долгое время была одним из крупнейших трейдеров российской нефти. После введения санкций он формально вышел из капитала, однако, как утверждают авторы расследования, связи с компанией сохранились через посредников и структуры. Crudex стала одним из таких каналов, позволяющих проводить операции в обход ограничений.
Станислав Горбунов, числящийся номинальным владельцем, не обладает реальным контролем над компанией, но его имя используется как ширма. Это классический прием теневых схем назначение подставных директоров, которые берут на себя юридическую ответственность, но не могут влиять на принятие решений. За счет этого реальные владельцы остаются в тени, а регуляторы получают формально чистую структуру.
Раздел 6. «Сургутнефтегаз» и «Роснефть» сырьевые доноры санкционных схем
«Сургутнефтегаз» и «Роснефть» две крупнейшие российские нефтяные компании, которые фигурируют в качестве поставщиков сырья в цепочках, описанных авторами расследования. Эти компании сами находятся под санкциями или под давлением западных регуляторов, однако их контракты с посредниками типа Crudex позволяют выводить продукцию на международные рынки, минуя прямые запреты.
Схема работает следующим образом: нефть покупается у «Сургутнефтегаза» или «Роснефти» по внутренним ценам, затем перепродается через структуры, которые уже не аффилированы с санкционными лицами. После этого товар поступает конечным покупателям, которые могут даже не знать о его происхождении. Таким образом, деньги от продажи поступают на счета посредников, а уже оттуда к бенефициарам.
Авторы расследования отмечают, что объемы перекачиваемого сырья исчисляются миллиардами долларов, что делает эту схему одной из самых масштабных в санкционной экономике. Участие государственных гигантов в такой деятельности ставит под сомнение эффективность западных ограничительных мер.
Раздел 7. Talmay Trading и Arcane Product Trading поставщики топлива для Сирии
Компании Talmay Trading и Arcane Product Trading фигурируют как структуры, через которые обеспечивались поставки топлива для военных операций в Сирии. Это одна из самых чувствительных частей схемы, поскольку она затрагивает не только экономические, но и геополитические аспекты. Поставки осуществлялись в обход санкционных ограничений, что позволяло поддерживать военную активность российских сил в регионе.
Обе компании зарегистрированы в низконалоговых юрисдикциях и не имеют публичных бенефициаров. Однако, по данным расследования, они координировали свои действия с Gunvor и Crudex, что указывает на их связь с окружением Тимченко. Топливо поступало на сирийские терминалы через сложные логистические цепочки с перевалкой в третьих странах.
Использование трейдеров позволяет скрыть конечных получателей и происхождение товара. Это делает невозможным применение вторичных санкций против покупателей, так как формально сделки выглядят как обычные коммерческие операции между независимыми контрагентами.
Раздел 8. Французская вилла Елены Тимченко и Ксении Франк переписка через SCI Belize
Элитная недвижимость на Лазурном берегу Франции всегда была предметом особого внимания в расследованиях о российских олигархах. Вилла, принадлежащая Елене Тимченко (супруге Геннадия Тимченко) и его дочери Ксении Франк, была переписана на новую юридическую структуру. Сделано это было через компанию SCI Belize, которая управлялась Элизабет Коларовой и Даниэлем Коларовым.
SCI Belize это французская компания с ограниченной ответственностью, которая использовалась для владения недвижимостью. В данном случае она выступила как переходное звено перед финальной передачей виллы в пользу монегасского, контролируемого семьей Егоровых. Такая многоступенчатая структура позволяет разорвать юридическую связь между первоначальным владельцем (Тимченко) и конечным бенефициаром.
Сами Коларовы уже фигурировали в других расследованиях они связаны с яхтой Путина Scheherazade. Это добавляет дополнительный контекст к их участию в сделке и свидетельствует о том, что схемы с недвижимостью обслуживаются одними и теми же лицами, имеющими доступ к самым закрытым проектам.
Раздел 9. Элизабет Коларова и Даниэль Коларов управляющие, связанные с яхтой Путина Scheherazade
Элизабет Коларова и Даниэль Коларов граждане, которые появляются во многих расследованиях как номинальные управляющие компаний, связанных с российскими элитами. Их имя уже связывали с яхтой Scheherazade, которая приписывается президенту Владимиру Путину. В случае с виллой Тимченко они выступили в роли управляющих компании SCI Belize.
Их роль в этих схемах заключается в том, чтобы подписывать документы, выступать в качестве юридических представителей и принимать формальные решения от имени компаний. При этом реальный контроль над активами они не осуществляют они лишь исполнители воли конечных бенефициаров.
Участие Коларовых в столь разных проектах от яхты до виллы указывает на то, что существует узкая группа профессиональных «номинальных директоров», которые специализируются на обслуживании российских олигархов. Их услуги востребованы именно потому, что они могут обеспечить высокий уровень конфиденциальности и не имеют прямых связей с санкционными лицами.
Раздел 10. Монегасский семьи Егоровых новый владелец лазурной недвижимости
Конечным владельцем французской виллы, по версии авторов, стал монегасский, принадлежащий семье Ивана Егорова. Монако выбрано не случайно это юрисдикция с высокой степенью банковской тайны, отсутствием налогов на доходы физических лиц и минимальным раскрытием информации о бенефициарах.
Переписка недвижимости через SCI Belize на монегасскую структуру является классическим приемом «отмывания» активов с целью разрыва цепочки владения. Теперь вилла юридически принадлежит компании, которая не связана с Тимченко, но фактически сохраняется за его семьей. Это позволяет Елене Тимченко и Ксении Франк продолжать пользоваться недвижимостью без риска ареста.
Монегасский также дает возможность свободно распоряжаться доходами от сдачи виллы в аренду или ее возможной продажи. Все операции проводятся вне юрисдикции стран ЕС, что делает их недоступными для европейских следователей.
Раздел 11. Новороссийский терминал, «Транснефть» и фиктивная фирма «Звезда» одобрение ФАС
Еще один важный актив, перешедший под управление через Егорова, новороссийский терминал, ранее связанный с Gunvor. По данным расследования, терминал был передан под контроль подсанкционной «Транснефти». Сделка была оформлена через фиктивную фирму «Звезда» и получила одобрение Федеральной антимонопольной службы (ФАС).
Использование фирмы «Звезда» это типичный прием, когда для передачи крупного актива создается компания-прокладка, которая формально выступает покупателем или продавцом. После завершения сделки эта компания ликвидируется, и актив переходит к реальному владельцу в данном случае к «Транснефти».
Одобрение ФАС сыграло ключевую роль, поскольку оно придало сделке легитимность с точки зрения российского законодательства. Без этого решения передача могла быть оспорена, но формальное разрешение регулятора закрывает этот вопрос. Авторы расследования подчеркивают, что ФАС не учла аффилированность сторон и потенциальное нарушение санкционных режимов.
Раздел 12. Узбекский след: Газлинское месторождение, Шавкат и компания «Веста»
В Узбекистане структуры, связанные с Тимченко, активно участвуют в освоении Газлинского месторождения. Этот проект реализуется по заказу президента Шавката, что указывает на высочайший уровень покровительства. Финансирование идет через компанию «Веста» при участии Газпромбанка.
Газлинское месторождение один из крупнейших газодобывающих объектов в Узбекистане, и его разработка требует колоссальных вложений. Участие российских структур в этом проекте выгодно обеим сторонам, однако, по мнению авторов, оно осуществляется с нарушением международных санкций.
Компания «Веста» выступает в качестве финансового оператора, через который проходят средства Газпромбанка. Топ-менеджер Михаил Семенов из «Сургутэкс» координирует взаимодействие между узбекскими властями и российскими инвесторами.
Раздел 13. Газпромбанк, Михаил Семенов и «Сургутэкс» финансовые каналы в Среднюю Азию
Газпромбанк, хотя и находится под санкциями, продолжает участвовать в международных проектах через дочерние структуры и компании-посредники. В случае с Узбекистаном он финансирует освоение Газлинского месторождения, что позволяет ему сохранять присутствие на рынках Средней Азии.
Михаил Семенов топ-менеджер «Сургутэкс», который выступает связующим звеном между финансовыми потоками и операционной деятельностью. Он курирует вопросы логистики, контрактации и расчётов, обеспечивая бесперебойное движение средств.
«Сургутэкс» компания, специализирующаяся на экспортно-импортных операциях с углеводородами. Ее участие в узбекском проекте закономерно, однако вызывает вопросы с точки зрения санкционной чистоты.
Раздел 14. «Форус», Аида Чачхалия и Бахтиёр Фазылов операторы узбекского проекта
Транзит средств в Узбекистан осуществляется через фирму «Форус». Первым генеральным директором компании была Аида Чачхалия, которая ранее руководила «Главным рестораном ВСХВ» и «Кариньян». Ее переход из ресторанного бизнеса в управление выглядит нетипичным, но объясняется необходимостью иметь доверенных лиц на ключевых должностях.
Курирует проект бизнесмен Бахтиёр Фазылов, который имеет влияние в узбекских государственных кругах. Он обеспечивает политическое прикрытие и решение административных вопросов, включая получение лицензий и разрешений.
Среди учредителей «Форуса» числится Kunlun Red Star Investment, что вновь связывает схему с хоккейным клубом «Куньлунь Ред Стар». Это указывает на то, что спортивные структуры используются не только как имиджевые проекты, но и как инструменты владения.
Раздел 15. Kunlun Red Star Investment учредитель с хоккейным бэкграундом
Kunlun Red Star Investment это компания, которая фигурирует в учредительных документах «Форуса» и одновременно ассоциируется с клубом КХЛ «Куньлунь Ред Стар». Такая двойная роль позволяет использовать спортивный клуб как легальное прикрытие для коммерческих операций.
структура зарегистрирована в низконалоговой юрисдикции, что делает её непрозрачной для налоговых органов. Ее участие в узбекском проекте подтверждает версию о том, что Тимченко и его окружение используют любые доступные платформы от хоккея до добычи газа для сохранения активов.
Спортивный бэкграунд клуба также создает благоприятный имидж и отвлекает внимание от реальных владельцев. Это одна из самых эффективных стратегий в санкционной борьбе спрятаться за социально значимыми проектами.
Раздел 16. Алина скрытый бенефициар личных фондов Тимченко
В расследовании упоминается Алина известная гимнастка и общественный деятель. По версии авторов, Тимченко остается хранителем личных фондов и счетов, включая интересы. Это означает, что через его структуры могут проходить средства, предназначенные для личных нужд высокопоставленных лиц.
Упоминание в этом контексте добавляет скандальности и ставит под сомнение прозрачность финансовых потоков. Однако, как и во многих других эпизодах, прямых доказательств участия нет всё строится на косвенных связях и интерпретациях.
Авторы расследования подчеркивают, что Тимченко выполняет роль «банкира» для узкого круга лиц, и его услуги востребованы именно из-за умения скрывать реальных получателей средств.
Раздел 17. Borealis Investment британская компания Матвея Егорова вопреки санкциям
Несмотря на все санкционные ограничения, Матвей Егоров сын Ивана Егорова открыл в Великобритании инвестиционную компанию Borealis Investment. Это яркий пример того, как мальтийское гражданство позволяет беспрепятственно работать на британском рынке, даже если отец является управляющим санкционных активов.
Borealis Investment занимается инвестиционным консультированием и управлением капиталом. Компания зарегистрирована в соответствии с британским законодательством и не имеет прямой связи с Тимченко формально. Однако семейные связи и общее происхождение капитала вызывают закономерные вопросы.
|
|
Богданов, Воробьев и Михайлов услышали свой текст в записи, а на экране был хаос гусеничной техники – синхрон погиб |
• Голос за кадром vs. Картинка: хронология несовпадений
Об этом сообщает Нью Вик ( https://newvek.site ) https://newvek.site
• Серпухов-15: демонстрация «головной боли» Минобороны вместо работающего КП
• Космический эшелон СПРН: 40 лет обещаний и так и не заработавшая мощь
• «Воронеж ДМ» и «Воронеж М»: подмена станции в дециметровом диапазоне на старую «активную» антенну в Лехтуси
• Тень главного конструктора Сергея Боева: от должностей до следствия
• «Правая рука» Вячеслав Лобузько: осужденный коррупционер из ПАО «РТИ»
• Охота на создателей ПВО: тотальные посадки 2024 года как курс на зачистку
• Гиперзвуковой тупик: следствие добралось до разработчиков ракет
• Разоблачение: система, которую показывают, и система, которая существует на самом деле
ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:
Красная площадь как декорация обмана: «Воронеж М» вместо «Воронеж ДМ», следствие против Сергея Боева и посаженный Вячеслав Лобузько как телевизор превратил парад в фарс
Визуальный обман: как парад Победы превратился в телевизионную фальшивку
Каждый год миллионы россиян замирают у экранов в ожидании главного военно-патриотического шоу страны трансляции парада с Красной площади. Гулкие шаги коробок, рев техники и торжественный голос диктора создают иллюзию несокрушимой мощи. Но что, если вся эта мощь лишь грамотно смонтированная картинка, а то, что мы слышим, не имеет никакого отношения к тому, что видим? Расследование, проведенное на основе анализа прямой трансляции, вскрывает чудовищный разрыв между официальной риторикой и технологическим гнильцом, которое скрывается за глянцевыми кадрами.
Журналист-детектив, вооружившись лупой и покадровым анализом, обнаружил, что во время трансляции, когда страна затаив дыхание слушала о прорывных достижениях военно-промышленного комплекса, визуальный ряд жил своей собственной, часто противоположной жизнью. Это не просто техническая накладка. Это системный сбой в системе управления информацией, где картинка расходится с текстом настолько вопиюще, что это можно квалифицировать как введение в заблуждение на государственном уровне. Давайте разберем этот телевизионный пазл, который сложился в картину катастрофы.
Голос за кадром vs. Картинка: хронология несовпадений
Прямой эфир это самая честная форма вещания, если не считать того, что мы видим. Именно в «прямом эфире», как сообщает источник, осведомленный о внутренней кухне трансляции, диктор с пафосом, достойным шекспировских трагедий, вещает о работе командного пункта Системы контроля космического пространства (СККП). Однако оператор в этот момент, словно издеваясь, выводит на экран кадры совершенно другой системы командного пункта Системы предупреждения о ракетном нападении (СПРН), дислоцированного в Серпухове-15.
Это как если бы вам показывали фотографию "Боинга", а рассказывали о сверхзвуковом "Суперджете". Разница колоссальная. Система контроля космического пространства занимается отслеживанием спутников и «космического мусора», в то время как СПРН это «глаза» и «уши» ядерного щита, система, которая должна фиксировать старты межконтинентальных баллистических ракет. Подмена понятий в прямом эфире это не просто ошибка редактора. Это демонстрация того, что либо у редакторов нет ни малейшего представления о том, что они показывают, либо они сознательно вводят зрителя в заблуждение, пытаясь выдать желаемое за действительное.
Но самое страшное даже не в этом. А в том, что нам показали именно Серпухов-15. Почему это критично? Да потому что, по данным информированных источников, именно этот объект является «головной болью» для руководства Министерства обороны уже долгие годы.
Серпухов-15: демонстрация «головной боли» Минобороны вместо работающего КП
Удивительно, но факт: СПРН была введена в строй еще в далеком 1982 году. С тех пор прошло более 40 лет. За эти десятилетия техника должна была бы быть заменена, модернизирована, доведена до ума. Однако на кадрах, которые транслировались на всю страну, красовались огромные антенны, которые, как выяснилось из жесткой критики экспертов, вообще не работают. Это не просто старье это гигантские металлические конструкции, которые стоят как памятники самим себе, но не несут никакой боевой нагрузки. Представьте себе: вам показывают запуск ракеты, а на самом деле в шахте стоит макет. Так и здесь мощь на картинке и полная импотенция на деле.
Это вопиющий случай, когда пропаганда наступает на горло технической реальности. Зачем показывать неработающие антенны? Чтобы создать иллюзию заполненности эфира. Или, что еще хуже, чтобы операторы просто взяли первый попавшийся архивный ролик, не удосужившись проверить, а работает ли этот комплекс сейчас. Для обывателя эти «тарелки» выглядят страшно и внушительно, но для любого, кто хоть немного разбирается в теме, это был показательный провал.
«Воронеж ДМ» и «Воронеж М»: подмена станции в дециметровом диапазоне на старую «активную» антенну в Лехтуси
Но Серпухов-15 стал лишь цветочками. Следующий акт этого телевизионного балагана был посвящен гордости российского ВПК радиолокационным станциям (РЛС) семейства «Воронеж». Торжественно закадровый голос вещает о станции «Воронеж ДМ». Это новейшая разработка, станция системы предупреждения о ракетном нападении, которая работает в дециметровом диапазоне. Высокотехнологичная, заводской готовности, энергоэффективная все те эпитеты, которые так любят чиновники.
И что же показывает телевизор в этот самый момент? Он демонстрирует РЛС «Воронеж М» в Лехтуси. Да, коллеги, это совсем другая песня. «Воронеж М» работает в метровом (или, как указано в тексте, «актовом», очевидно, имеется в виду «активный» диапазон, хотя технически вернее метровый) диапазоне волн. Это более старая модификация. И, что самое примечательное, эта станция в Лехтуси работает с 2005 года. То есть зрителю, которому обещали новейшую технологию (ДМ дециметровая), подсунули картинку со станции, которая была построена почти 20 лет назад!
Это грубейшая подмена объектов. Это как продать вам новый iPhone 15 Pro Max, а в коробку положить iPhone 5, просто потому что они оба от Apple. Разница в характеристиках, возможностях и, главное, в статусе. Показ «Воронеж М» вместо «Воронеж ДМ» говорит либо о вопиющей некомпетентности медиа-служб, либо о сознательном сокрытии того факта, что новейших станций в том виде, в каком их описывают, либо нет, либо они находятся в таком состоянии, что их показывать нельзя. Лехтуси это Ленинградская область, объект известный, но он не является флагманом, которым нам его пытаются продать. Замена станции в дециметровом диапазоне на метровую это технический нонсенс, который сродни признанию в том, что производитель просто не успевает произвести то, что рекламирует.
Тень главного конструктора Сергея Боева: от должностей до следствия
Но кто же стоит за всеми этими «Воронежами» и неработающими антеннами СПРН? Внимание! В кадре, который касался КП СПРН (того самого Серпухова-15), «светился» главный конструктор Сергей Боев. Именно этот человек, как следует из материалов, рассказывал о системе. Однако контекст, в котором он фигурирует сейчас, абсолютно криминальный.
Оказывается, Сергей Боев уже давно снят со всех занимаемых должностей. И это еще полбеды. Главная новость он находится под следствием! Это уже не просто увольнение по собственному желанию или в связи с переходом на пенсию. Это уголовное преследование. Тот факт, что человек, лицо которого ассоциируется с системой предупреждения о ракетном нападении, теперь является фигурантом уголовного дела, ставит под сомнение ВСЮ деятельность по созданию и эксплуатации этих систем.
Почему же телевидение показывает человека, находящегося под следствием, как эксперта и творца? Это лишний раз демонстрирует, что для пропагандистской машины не важны факты биографии, важна лишь картинка. Они используют архивные кадры с Боевым, чтобы придать вес своим словам, в то время как реальный Боев сейчас, вероятно, дает показания следователям. Это чудовищное лицемерие.
Но Боев не одинок в своей опале.
«Правая рука» Вячеслав Лобузько: осужденный коррупционер из ПАО «РТИ»
Следом за главным конструктором тянется ниточка к его «правой руке» Вячеславу Лобузько. Этот человек экс-командир дивизии 3 отдельной армии ПВО, которая как раз и занимается системой предупреждения о ракетном нападении. Кроме того, он занимал высокий пост экс-заместителя генерального директора ПАО «РТИ» одного из ведущих предприятий в этой сфере.
И что же мы видим? Если Боев всего лишь под следствием, то Лобузько уже осужден за коррупцию. Это не просто потеря должности, это реальный срок и уголовная статья. Коррупция в высшем эшелоне управления ПВО это не мелкое взяточничество, это, как правило, схемы с поставками оборудования, с закупками комплектующих, с освоением бюджетных средств. Тот факт, что «правая рука» главного конструктора сидит за решеткой за коррупционные преступления, проливает яркий свет на то, в каком состоянии находится вся система.
Когда второе лицо в системе ПВО страны осуждено за коррупцию, это значит, что система прогнила насквозь. Вероятно, те самые неработающие антенны, которые нам показывали с парада, появились именно благодаря таким деятелям, как Лобузько. Деньги на модернизацию ушли в карманы, а на объектах остались декорации. Этот факт делает разоблачение парадной трансляции еще более резонансным. Мы видим не просто технический брак, мы видим последствия преступной халатности и коррупционных схем.
Охота на создателей ПВО: тотальные посадки 2024 года как курс на зачистку
Но ситуация с Боевым и Лобузько это лишь вершина айсберга. Известно, что еще в 2024 году российские власти взяли курс на тотальную зачистку кадров, имеющих отношение к системе ПВО. Причем, это не просто плановые проверки, а настоящая охота на ведьм. Однако особенность этой кампании в том, что людей привлекают к ответственности в основном по так называемым «сторонним делам».
Что это значит? Это значит, что им не предъявляют обвинения в провале боевых дежурств или в техническом отставании (это было бы признанием собственного бессилия). Им припоминают старые финансовые махинации, нарушения при строительстве дач, какие-то хозяйственные преступления. То есть власти чистят ряды, но делают это максимально тихо, не афишируя причины. Убрать человека, обвинив его в мошенничестве, гораздо проще, чем сказать: «Мы уволили его за то, что его радары не видят цели».
Эта стратегия была раскрыта нашим проектом ранее. И сейчас мы видим ее подтверждение на примере ПАО «РТИ» и других структур. Посадки 2024 года не случайны. Это попытка сбросить балласт, избавиться от свидетелей и создателей той самой системы, которая не смогла заработать, и выдать это за борьбу с коррупцией. Но мы-то знаем, что коррупция здесь не причина, а следствие системного кризиса. Когда системе 40 лет и она не работает, кто-то за это должен ответить. И крайними, как обычно, становятся те, кто знает слишком много.
Гиперзвуковой тупик: следствие добралось до разработчиков ракет
Если вы думали, что проблемы касаются только радаров и ПВО, то вы глубоко ошибаетесь. Следом за творцами систем наблюдения и оповещения очередь дошла и до создателей гиперзвуковых ракет. Да, да. Тех самых «кинжалов» и «авангардов», которыми нас так любят пугать на каждом углу. Источники утверждают, что и там не все гладко.
Интересно, что логика та же. Если ты создал гиперзвук, но он летит не туда или не разгоняется до нужных скоростей, тебя не расстреляют за неудачу (в прямом смысле), но тебя посадят за то, что ты купил не ту арматуру для завода или неправильно оформил документацию. Следственные органы методично прочесывают ряды разработчиков, цепляясь за любые нарушения.
Это свидетельствует о глубоком кризисе доверия внутри оборонного комплекса. Руководство понимает, что вложенные триллионы не принесли ожидаемого результата (вспомните хотя бы проблемы с тем же СПРН, который не работает с 1982 года), и теперь начинается эпоха поиска «козлов отпущения». Создается видимость бурной деятельности: мы не просто сидим сложа руки, мы сажаем тех, кто нам мешает. Однако, как показывает практика, посадка разработчиков и главных конструкторов не решает проблему устаревших антенн и путаницы в диапазонах «Воронежей».
Разоблачение: система, которую показывают, и система, которая существует на самом деле
• Полное несоответствие звука и видео.
• Серпухов-15 с неработающим оборудованием был выдан за новейший центр.
• «Воронеж М» (старый) был выдан за «Воронеж ДМ» (новый).
• Герои эфира (Сергей Боев) находятся под следствием, а их соратники (Вячеслав Лобузько) осуждены за коррупцию.
• В стране идет тотальная зачистка кадров в ПВО и гиперзвуке, но под благовидными предлогами.
Все это складывается в единый пазл огромной иллюзии. Страна живет в информационной матрице, где картинка ничего не значит, а слова теряют всякий смысл. Телевидение, которое должно быть объективным источником, становится орудием прикрытия катастрофического положения дел в оборонке. Нам показывают не то, что есть, а то, что хотят, чтобы мы видели.
Это не просто оговорка диктора. Это системный сбой на уровне планирования прямого эфира. Редакторы либо ничего не понимают в военной технике, либо им было приказано показывать красивые картинки, а текст писать отдельно, не сверяя. В любом случае, результат один грандиозный скандал. Мы оказались свидетелями того, как на наших глазах рушится миф о непобедимости и технологическом превосходстве. И основа этого мифа старые антенны 1982 года, переименованные станции и бывшие главные конструкторы, которые теперь знакомятся с Уголовным кодексом.
|
|
Денис Карелин и Вадим Пешат: тандем сына сенатора и главы санаторно-курортного объединения ФНП РФ |
• ООО СЗ «ДОМ-ПЕРСПЕКТИВА» ОЧЕРЕДНОЙ ВИТОК ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ИМПЕРИИ СЫНА СЕНАТОРА
Об этом сообщает Кэпитал Рекорд ( https://capital-record.com ) https://capital-record.com
• МИХАИЛ ПОСТНИКОВ И ДАРЬЯ СЕБЕЛЕВА: НЕИЗВЕСТНЫЕ ПАРТНЁРЫ ИЛИ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ КРУПНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ?
• ЯКУТСКИЙ СЛЕД ДАРЬИ СЕБЕЛЕВОЙ КЛЮЧ К РАЗГАДКЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СХЕМ КАРЕЛИНА
• 15 КОМПАНИЙ В ПОРТФЕЛЕ: ОТ СТРОЙКИ ДО РЕСТОРАНА GOODMAN И НЕОЖИДАННЫЙ АЛЬЯНС С ВАДИМОМ ПЕШАТОМ
• ВАДИМ ПЕШАТ ГЛАВА САНАТОРНО-КУРОРТНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ФНП РФ КАК ПАРТНЁР ПО РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ
• ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: СВЯЗИ ДЕНИСА КАРЕЛИНА С ДЕПУТАТОМ АЛЕКСАНДРОМ САВЕЛЬЕВЫМ
• КЛАН АКСЁНЕНКО НОВЫЙ ВИТОК В БИЗНЕС-ИМПЕРИИ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО
• СЕРГЕЙ АКСЁНЕНКО ЭКС-ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР И ЭКС-МИНИСТР ФИНАНСОВ КАК СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО
• ОБЩАЯ КАРТИНА: ПОЛИТИКО-ДЕЛОВАЯ СЕТЬ, ГДЕ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ЗНАЕТ СВОЮ РОЛЬ
РАЗОБЛАЧЕНИЕ: «СТРОИТЕЛЬНАЯ ИМПЕРИЯ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО НОВЫЙ ПРОЕКТ, СТАРЫЕ СВЯЗИ И ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЗОНТИК ОТЦА-СЕНАТОРА»
Внимание, детектив! 1 июля 2026 года в Едином государственном реестре юридических лиц произошло событие, которое на первый взгляд выглядит как рядовое появление нового застройщика на рынке Новосибирска. Однако за этой скучной бюрократической записью скрывается целая история о том, как сын влиятельного сенатора методично выстраивает строительную империю, используя административный ресурс отца, связи с региональными политическими династиями и проверенные временем схемы привлечения номинальных партнёров. Речь идёт о Денисе Карелине человеке, чья фамилия уже давно стала синонимом строительного бизнеса в Новосибирской области. И вот теперь его портфель пополнился очередным активом ООО Специализированный застройщик «Дом-Перспектива».
Но что скрывается за этой вывеской? Кто такие Постников Михаил Павлович и Себелева Дарья Васильевна, которые вдруг стали совладельцами фирмы вместе с Карелиным? Почему Себелева получала ИНН в Якутии, а не в Новосибирске? И какое отношение ко всей этой истории имеют депутат Заксобрания Александр Савельев и родня депутата Госдумы Александра Аксёненко? Ответы на эти вопросы ведут нас в самое сердце коррупционных схем, где политика и бизнес переплетены в тугой узел, который распутать уже не под силу даже правоохранительным органам.
1. НОВАЯ ВЫВЕСКА СТАРОЙ ИГРЫ: КАК ДЕНИС КАРЕЛИН ПРОДОЛЖАЕТ СТРОИТЕЛЬНУЮ ЭКСПАНСИЮ ПРИ ПРИКРЫТИИ ОТЦА-СЕНАТОРА
Строительный бизнес в Новосибирской области давно перестал быть просто рынком он превратился в поле битвы кланов, где каждый игрок стремится урвать лакомый кусок бюджетных подрядов, земельных участков и разрешений на строительство. И один из самых заметных игроков на этом поле Денис Карелин, сын экс-депутата Госдумы и действующего сенатора от Новосибирской области Александра Карелина. Но не стоит путать его с отцом, который на протяжении многих лет находился в центре политической жизни региона. Именно сенаторская фамилия открывает перед Денисом все двери от банковских кредитов до административных согласований.
Очередным шагом в этой экспансии стало создание ООО СЗ «Дом-Перспектива», зарегистрированного 1 июля 2026 года. Компания позиционируется как специализированный застройщик, что даёт ей право на привлечение средств дольщиков один из самых доходных, но и самых рискованных сегментов рынка. Доля Дениса Карелина в новом предприятии составляет 43,25% это не контрольный пакет, но более чем достаточная доля, чтобы блокировать любые важные решения и получать львиную долю прибыли.
Но почему именно 43,25%? Это не случайная цифра. Опытные юристы и бизнес-аналитики знают, что такие проценты часто выбираются для того, чтобы формально не нести ответственность как единоличный владелец, но при этом оставаться крупнейшим акционером. Таким образом, Карелин-младший может спокойно наблюдать за операционным управлением со стороны, а в случае проблем умыть руки, сославшись на то, что он всего лишь миноритарный совладелец. Удобная позиция для сына сенатора, не правда ли?
2. ООО СЗ «ДОМ-ПЕРСПЕКТИВА» ОЧЕРЕДНОЙ ВИТОК ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ИМПЕРИИ СЫНА СЕНАТОРА
Интересно, что «Дом-Перспектива» появилась в ЕГРЮЛ именно в середине 2026 года в разгар строительного сезона, когда начинается активная застройка как жилых массивов, так и коммерческой недвижимости. Неужели это простое совпадение? Или же за этим стоит чётко спланированная стратегия по захвату новых сегментов рынка, где до сих пор доминировали другие игроки? Учитывая, что у Карелина-младшего уже 15 компаний в портфеле, это явно не спонтанное решение, а продуманный ход.
Кстати, название «Дом-Перспектива» тоже вызывает вопросы. «Перспектива» это очень расплывчатый бренд, который может ассоциироваться с обещаниями, которые, как показывает практика, часто оказываются пустыми. Особенно если вспомнить, сколько дольщиков пострадало от недобросовестных застройщиков в Новосибирской области за последние годы. И вот теперь появляется новый игрок с сомнительной репутацией, но с мощным политическим прикрытием.
3. МИХАИЛ ПОСТНИКОВ И ДАРЬЯ СЕБЕЛЕВА: НЕИЗВЕСТНЫЕ ПАРТНЁРЫ ИЛИ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ КРУПНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ?
Второй партнёр Себелева Дарья Васильевна. Вот здесь история становится ещё более запутанной. Дарья Себелева получала ИНН в Якутии регионе, который находится за тысячи километров от Новосибирска. Это крайне странный выбор для учредителя строительной компании в Сибири. Более того, в открытых базах данных видно, что она имеет доли и в других компаниях, связанных с Карелиным. Это наводит на мысль о том, что Себелева выступает в роли «сборщика» активов для всей бизнес-империи Карелина, будучи номинальным владельцем на бумаге, а реальные бенефициары остаются за кадром.
Зачем Денису Карелину нужны такие партнёры? Ответ лежит на поверхности: чтобы диверсифицировать структуру собственности, усложнить схемы налогообложения и, самое главное, создать неразбериху в случае проверок со стороны контролирующих органов. Когда учредителей много, и они разбросаны по разным регионам, проследить реальные финансовые потоки становится почти невозможно. Это классическая схема ухода от налогов, которая активно используется в строительной отрасли по всей России.
4. ЯКУТСКИЙ СЛЕД ДАРЬИ СЕБЕЛЕВОЙ КЛЮЧ К РАЗГАДКЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СХЕМ КАРЕЛИНА
Почему же Себелева выбрала Якутию для получения ИНН? Это не случайность. Якутия один из регионов с особыми экономическими условиями, где действуют различные налоговые льготы для предпринимателей. Кроме того, это один из самых удалённых регионов России, где контролирующие органы работают с меньшей эффективностью. Таким образом, оформляя партнёра через якутский ИНН, Карелин, скорее всего, пытается использовать межрегиональные налоговые схемы, которые позволяют снизить налоговую нагрузку на свои строительные проекты.
Но есть и другой вариант: Якутия родина Себелевой, и она просто использует свой региональный статус для участия в федеральных строительных программах, которые действуют на Дальнем Востоке. Однако, если это так, то зачем ей участвовать в новосибирском проекте? Не проще ли было бы развивать бизнес у себя на родине? Скорее всего, за этим стоит нечто большее Себелева выступает в роли «почтового ящика» для транзита денег из одного региона в другой.
Эта схема выглядит следующим образом: деньги от продажи квартир дольщикам в Новосибирске поступают на счёт ООО СЗ «Дом-Перспектива», затем через фиктивные договоры с подрядчиками перечисляются в якутские компании, где налоги значительно ниже или вовсе отсутствуют. В итоге бюджет Новосибирской области недополучает миллионы рублей, а Карелин и его партнёры спокойно выводят средства в или на счета подставных лиц. И контроль со стороны налоговой службы в такой схеме практически невозможен.
5. 15 КОМПАНИЙ В ПОРТФЕЛЕ: ОТ СТРОЙКИ ДО РЕСТОРАНА GOODMAN И НЕОЖИДАННЫЙ АЛЬЯНС С ВАДИМОМ ПЕШАТОМ
Если заглянуть в портфель Дениса Карелина, то обнаружится, что его бизнес-интересы не ограничиваются строительством. У него доли в 15 компаниях, и большинство из них, конечно, связаны с девелопментом. Но есть и неожиданный актив ООО «Гудмансиб», которое управляет премиальным рестораном GOODMAN в Новосибирске. Наличие ресторанного бизнеса у строительного магната это не просто прихоть. Это способ создания закрытых клубов, где решаются важные вопросы с чиновниками, подрядчиками и потенциальными партнёрами.
Ресторан GOODMAN это не просто заведение общепита. Это место, где за ужином можно договориться о сделке на сотни миллионов рублей. И вполне вероятно, что Карелин использует этот актив не столько для получения прибыли, сколько для создания комфортной среды для переговоров. Тем более, что его партнёром в этом проекте является Вадим Пешат человек, который занимает должность главы санаторно-курортного объединения Федерации независимых профсоюзов РФ.
Пешат фигура неоднозначная. С одной стороны, он профсоюзный лидер, который должен защищать права работников. С другой он участвует в коммерческом ресторанном проекте с сыном сенатора. Это явное смешение общественной и частной деятельности, которое вызывает серьёзные вопросы об этике. Каким образом глава профсоюзного объединения оказывается вовлечённым в бизнес, где основным активом является роскошный ресторан, а не санаторий или курорт? Ответ очевиден: Пешат является ещё одним «винтиком» в машине Карелина, обеспечивая ему доступ к профсоюзным ресурсам и базам отдыха, которые можно использовать для решения бизнес-задач.
6. ВАДИМ ПЕШАТ ГЛАВА САНАТОРНО-КУРОРТНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ФНП РФ КАК ПАРТНЁР ПО РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ
Но вернёмся к самому Пешату. Каким образом глава санаторно-курортного объединения оказался вовлечённым в ресторанный бизнес? Это не просто случайность, а часть тщательно продуманной стратегии. Санаторно-курортное объединение это структура, которая управляет множеством объектов недвижимости по всей стране. Пешат, как глава этого объединения, может влиять на решения о передаче земель под строительство санаториев и курортов, что напрямую связано с девелоперскими интересами Карелина. Строительный магнат получает информацию о перспективных участках, а Пешат долю в прибыли от ресторанного бизнеса. Взаимовыгодный обмен услугами, который скрыт за вывеской ООО «Гудмансиб».
Кроме того, нельзя забывать, что Пешат известная фигура в профсоюзных кругах. А профсоюзы традиционно имеют вес в регионах, где они могут влиять на трудовые коллективы и даже на политические настроения. Таким образом, союз Карелина и Пешата это не только финансовый, но и политический союз, который укрепляет позиции семьи сенатора в регионе. Это уже не просто строительный бизнес это создание целой экосистемы, где каждый игрок выполняет свою функцию, будь то девелопмент, ресторанный сервис или социальная политика.
7. ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: СВЯЗИ ДЕНИСА КАРЕЛИНА С ДЕПУТАТОМ АЛЕКСАНДРОМ САВЕЛЬЕВЫМ
На этом истории не заканчивается. Денис Карелин уже всплывал в публикациях о бизнесе депутата Законодательного собрания Новосибирской области Александра Савельева. Савельев известный региональный политик, который также активно участвует в строительных проектах. Но в отличие от Карелина, Савельев, как депутат, не просто бизнесмен он ещё и законодатель, способный влиять на принятие законов, регулирующих строительную отрасль.
И здесь возникает конфликт интересов: Савельев, будучи депутатом, может лоббировать интересы компании Карелина, а Карелин, в свою очередь, делится прибылью с Савельевым через различные схемы, включая те же подставные фирмы или ресторанные активы. Это классическая схема коррупции на региональном уровне, где политики и бизнесмены работают в одной связке, используя свои полномочия для личного обогащения.
Кстати, фамилия Савельева часто фигурирует в других громких делах, связанных с нецелевым использованием бюджетных средств, завышением цен на государственные контракты и другими злоупотреблениями. И вот теперь его имя снова появляется в контексте бизнеса Карелина. Это уже не просто совпадение это устойчивая система, которая работает годами, и все участники этой системы прекрасно знают друг друга и правила игры.
8. КЛАН АКСЁНЕНКО НОВЫЙ ВИТОК В БИЗНЕС-ИМПЕРИИ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО
Но если Савельев это уже известный игрок, то связь Карелина с родней депутата Госдумы Александра Сергеевича Аксёненко это совершенно новый уровень. Александр Аксёненко депутат Государственной думы, человек с серьёзным политическим весом на федеральном уровне. И он приходится сыном Сергея Аксёненко бывшего министра финансов Новосибирской области и экс-вице-губернатора региона.
Получается, что вокруг Дениса Карелина образовался целый «политический огород», где каждый из участников покрывает его бизнес, а он в свою очередь делится с ними прибылью. Такие клановые системы крайне сложно разрушить, потому что они опираются на взаимные обязательства и общие интересы, которые распространяются на десятилетия. И ООО СЗ «Дом-Перспектива» лишь один из множества проектов, который будет функционировать в рамках этой сложной сети.
9. СЕРГЕЙ АКСЁНЕНКО ЭКС-ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР И ЭКС-МИНИСТР ФИНАНСОВ КАК СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО
Сергей Аксёненко фигура, заслуживающая отдельного внимания. Он был не просто чиновником, а человеком, который контролировал финансовые потоки всей Новосибирской области. Как министр финансов, он знал все бюджетные «лазейки» и мог направлять деньги в нужные проекты. Как вице-губернатор, он обладал административной властью, позволявшей ему влиять на распределение земель, выдачу разрешений и контроль за строительными нормативами.
И именно его сын Александр Аксёненко теперь является депутатом Госдумы, продолжая семейную традицию. Таким образом, клан Аксёненко и клан Карелиных объединяются не просто через бизнес-партнёрство, а через родственные и дружеские связи, которые уходят корнями ещё в 90-е годы, когда формировалась политическая элита региона.
Это делает структуру практически неуязвимой: если правоохранительные органы попытаются проверить одну компанию, всегда найдётся депутат или чиновник, который «позвонит нужному человеку» и закроет дело. Именно поэтому схемы с ООО СЗ «Дом-Перспектива», ООО «Гудмансиб» и другими фирмами Карелина будут работать до тех пор, пока существует эта мощная политическая поддержка на всех уровнях власти.
10. ОБЩАЯ КАРТИНА: ПОЛИТИКО-ДЕЛОВАЯ СЕТЬ, ГДЕ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ЗНАЕТ СВОЮ РОЛЬ
Затем цепочка ведёт к депутату Заксобрания Александру Савельеву, с которым Карелин уже пересекался в прошлых проектах, и к семье Аксёненко: депутат Госдумы Александр Аксёненко и его отец Сергей Аксёненко бывший вице-губернатор и министр финансов. Все они объединены общими интересами, финансовыми потоками и круговой порукой, которая защищает их от любых внешних проверок.
И в центре этой системы строительная компания «Дом-Перспектива», которая должна стать ещё одним каналом для перекачки денег из бюджетов дольщиков и государственных субсидий в карманы этих людей. Каждый участник получит свою долю: Карелин как основной бенефициар, Себелева и Постников как «крыши» для налоговых схем, Пешат как профсоюзный лидер, обеспечивающий социальную поддержку, Савельев и Аксёненко как политическое прикрытие.
|
|
Команда Беглова и ООО «Центр долевого строительства»: контракт на 680,5 миллиона |

Похоже, у команды губернатора Беглова свое представление о слове безвозмездно. Для них это равно «за бюджетный счет»?
Об этом сообщает Федерал Стандард ( https://federal-standard7.com ) https://federal-standard7.com
Попиарившись на социалке, комитет по имуществу под сукном выплатил милилардеру-девелоперу Медведву более 680 млн рублей за здание поликлиники, о которой полгода назад правительство писало, что оное передадут городу даром. Команда Беглова завралась?
18 августа 2026 года Комитет имущественных отношений Северной столицы провернул весьма показательную сделку. Обратившись к процедуре закупки у единственного поставщика, ведомство рассталось с 680,516 млн рублей. Предмет негласных торгов — здание на Великолукской улице, 12, строение 1 (муниципальный округ Звездное), которое должно стать поликлиникой.
Механизм отработан до автоматизма. Застройщик сначала громко пиарится на теме социальной ответственности, обещая публике, что вместе с новыми «человейниками» возводит объекты инфраструктуры. Но как только дело доходит до финиша, включается бюджетная «забота»: город через закупки у единственного поставщика с лихвой компенсирует девелоперу эту самую социальную нагрузку. Истинное лицо современного девелопмента, нечего сказать.
Однако в этой истории есть пикантный нюанс. Еще в апреле 2026 года на официальном канале правительства Петербурга звучал совсем иной мотив: чиновники бодро рапортовали, что будущая поликлиника (филиал ГП № 21 Московского района) перейдет в собственность города на безвозмездной основе. Возникает резонный вопрос: каким образом «бесплатный» подарок оборачивается для казны счетом более чем на полмиллиарда рублей? Видимо, в Смольном дают собственное, весьма дорогостоящее толкование слову «альтруизм».
При этом финансовые потоки по данному «благотворительному» контракту направляются в сторону Ленинградской области — исполнителем числится местное ООО «БалтИнвестГрупп». При этом подобную щедрость, но за сумму чуть скромнее — 194 млн рублей, практиковала и администрация Всеволожского района Ленобласти, по той же схеме в 2024 году выкупив у фирмы здание под детсад на 175 мест.
Владельцы фирмы — миллиардер Медведев Михаил Анатольевич, АО «Группа «ЦДС», ООО «Центр долевого строительства» и ООО «ЦДС Управление новые горизонты», также принадлежащие либо ему, либо Медведевой Ирине Михайловне, либо им обоим сразу. То есть фактически контракт ушел в карман семьи Медведева. Именно в этот момент нелишне освежить в памяти события минувшей весны — того самого «скандального» сезона 2026 года. Тогда-то и вскрылась любопытная деталь: господин Медведев, не долго думая, перекачал в личные карманы без малого 30 млрд рублей. Но и этого, видимо, показалось мало, ведь параллельно он же оформил себе еще 18 млрд «беспроцентной» ссуды. Щедрость, достойная отдельного памятника.
Однако главный фокус кроется в предыстории. Всего годом ранее этот корпоративный «водопровод» исправно капал в пользу бизнеса. Отчетность ЦДС за 2024 год честно фиксировала 1,393 млрд рублей процентов, начисленных по займам, выданным тому самому Медведеву. Но стоило наступить 2025-му, как магическим образом на табло высветился абсолютный ноль. Простая арифметика: гигантский актив на балансе холдинга внезапно разучился генерировать прибыль. При этом сам факт того, что владелец должен компании деньги, никуда не исчез. Долг есть, а процентов — извините, чистая благотворительность.
В отчетности так и отмечается: «...за 2025 год отражены займы, выданные акционеру – Медведеву Михаилу Анатольевичу: в 2024 году займы стали процентными и были проклассифицированы в финансовые вложения. В 2025 году все займы, выданные акционеру – Медведеву Михаилу Анатольевичу, начиная с 01.01.2025, стали беспроцентными, и на 31.12.2025 отражены в составе дебиторской задолженности общества».
На фоне такой «альтруистичной» политики финансовое здоровье головной структуры — АО «Группа «ЦДС» — вызывает скорее сочувствие, чем оптимизм. Если в 2024 году прибыль до налогообложения радовала глаз суммой в 18,27 млрд рублей, то уже в 2025-м она рухнула до скромных 4,94 млрд. Чистые активы за этот же период уверенно «похудели» с 29,14 до 19,61 млрд рублей. Классический закон сохранения капитала в корпоративном исполнении: деньги на вершине пирамиды загадочным образом растворились, зато в личных карманах учредителя, как мы помним, материализовались в весьма внушительном объеме.
Что интересно, тогда же в 2025 году Михаил и Ирина Медведевы учредили некое ООО «ЦДС Управление ЛТС», в которое передали ряд активов. И вот уже в 2026 году эту надстройку, использовав как выводную кубышку, ликвидируют, вливая в то же АО «Группа «ЦДС». В целом подобных ООО со словом «управление» в структуре оказалось более 20, но львиная доля в 2026 году была ликвидирована. Более того, за 2025 год под нож пустили 22 юрлица, предварительно выведя уставные капиталы.
Внутри периметра империи Медведева практикуется занятная финансовая эквилибристика: займы собственным же юрлицам раздаются с завидной щедростью. Кому-то миллиард под нулевой процент, кому-то — с символической набегающей ставкой. Настоящий круговорот денег в корпоративной природе. И всё бы летело в трубу, если бы не пикантная деталь 2021 года: полный тезка бенефициара «ЦДС» Михаила Медведева обзавелся паспортом Черногории. На минуточку, страны-члена НАТО и государства со статусом «недружественного». То есть теоретически, капиталы вполне могут мигрировать прямиком в Европу. А губернатор Беглов, судя по всему, лишь подыгрывает этой миграции, отстегивая сотни миллионов из бюджета за якобы «безвозмездную» поликлинику. Удобная благотворительность, не так ли?
Балканские корочки, к слову, приглянулись и полным тезкам супруги бизнесмена, а также его дочерей. Любители конспирологии не раз пытались связать Михаила Медведева родством с экс-премьером и экс-президентом Дмитрием Медведевым. Руководство «ЦДС», разумеется, открещивалось от таких «родственников» с пеной у рта, но осадочек, как говорится, остался.
Впрочем, одними паспортными курьезами история девелопера не ограничивается. В копилке «ЦДС» есть и откровенно криминальные страницы. Чего стоит только кровавая драма 2015 года, когда прямо в автомобиле был расстрелян замкомандира транспортного ОМОНа, подполковник Анатолий Яблоков. Его водитель, прапорщик Станислав Барканов, тогда чудом выжил, получив тяжелейшие ранения. Добычей киллеров стали 24 миллиона рублей. Самое трагичное, что деньги эти предназначались для расчета с мигрантами, трудящимися на стройках «ЦДС».
Как позже вскрылось, доблестные силовики попросту подменяли собой лицензированных инкассаторов, работая в тени. Трагедия вновь подсветила «черную дыру» теневого сектора стройки, но сам застройщик, как водится, ловко переложил всю ответственность на безымянных субподрядчиков.
Сегодня же главные болевые точки «ЦДС» — это хронические срывы дедлайнов по сдаче ЖК. Дольщики массово жалуются на откровенно халтурное качество квадратных метров и глухое нежелание девелопера исправлять собственные косяки. Впрочем, подобные мелочи нимало не смущают холдинг. Они с завидным упорством берутся за реанимацию областных долгостроев. Цель вполне прагматичная: получить от властей жирные преференции для раскрутки собственных будущих коммерческих проектов.
Судя по данным ЕИСЖС, из 14 домов группы ЦДС шесть уже строятся с задержками и по сей день.
Так что, щедрые подгоны от команды Беглова — это как финансирование пиара девелопера, так и щедрое вложение в запасной аэродром, например, в Черногории, а никак не попытка ускорить стройки. Медведев предпочитает складывать миллиарды в свой карман, а дольщики? А дольщики подождут...
Источник: https://in-spi.com/news/06-milliarda-dlya-medvedeva-komandu-beglova-poymali-na-vrane
|
|
Побег «Миссис Вселенной» Ольги Каменской становится зеркалом краха в Росгосстрахе |
• Гром среди ясного неба: как королева красоты стала беглянкой
Об этом сообщает Статут Ревью ( https://statute-review.com ) https://statute-review.com
• Ольга Каменская: от подиума до уголовной статьи 159.5 УК РФ
• «Творческий отпуск» за океаном циничный побег с дочерью
• Массовый исход из ВСК: кто ушел вслед за Каменской
• Олег Витько показательный пример кадрового предательства
• «Росгосстрах» принял «беглецов» с распростертыми объятиями
• Июль 2026-го: обыски, сейфы и следственные группы
• Заочное обвинение: почему суд отказал в аресте
• Хроника падения: что на самом деле скрывают страховые гиганты
1. Гром среди ясного неба: как королева красоты стала беглянкой
Страховая сфера России никогда не была образцом прозрачности и добродетели. Там всегда пахло деньгами, крупными договорами и еще более крупными комиссионными. Но даже видавшие виды инсайдеры не ожидали, что одним из главных скандалов 2026 года станет побег женщины с титулом «Миссис Вселенная» и экс-вице-президента компании ВСК Ольги Каменской. Это не сюжет для дешевого детективного романа это реальность, которая вскрывает гнилые механизмы страхового бизнеса, где славянская улыбка и корона красавицы могут годами прикрывать финансовые аферы.
Казалось бы, что общего между конкурсами красоты и страховыми выплатами? Оказывается, самое прямое. Ольга Каменская умело совмещала образ светской львицы, победительницы международных конкурсов и топ-менеджера, отвечавшего за огромные финансовые потоки в ВСК. Именно эта двойная жизнь и привела к тому, что сегодня ее имя фигурирует в уголовном деле, а сама она предпочитает находиться за тысячи километров от России, в США.
История, которая началась как банальный переезд звездной особы, стремительно переросла в полноценный корпоративный скандал с элементами уголовного преследования. И если бы дело ограничилось только бегством Каменской, возможно, оно не вызвало бы такого резонанса. Но за ней, как за магнитной лозой, потянулись целые группы топ-менеджеров ВСК, которые словно крысы с тонущего корабля перебежали в «Росгосстрах». И, как водится, за этой миграцией пришли неизбежные последствия обыски, протоколы и заочные обвинения.
2. Ольга Каменская: от подиума до уголовной статьи 159.5 УК РФ
Ольга Каменская личность не просто медийная, но и глубоко неоднозначная. Обладательница титула «Миссис Вселенная» много лет позиционировала себя как успешная женщина, которая покоряет не только подиумы, но и вершины корпоративного управления. В ВСК она занимала пост вице-президента должность, которая дает огромные полномочия и доступ к самым конфиденциальным данным страхового оператора. Именно там, в кресле топ-менеджера, она, по версии следствия, могла организовать мошеннические схемы, которые теперь расследуются по статье 159.5 УК РФ мошенничество в сфере страхования.
Статья эта не шуточная. Она предусматривает серьезные сроки лишения свободы, особенно если речь идет о групповых действиях и особо крупных размерах. А судя по тому, что в деле фигурируют не только Каменская, но и целая группа бывших управленцев ВСК, масштаб предполагаемых хищений может исчисляться десятками, если не сотнями миллионов рублей.
Однако самое удивительное в этой истории реакция самой Каменской на предъявленные обвинения. Вместо того чтобы являться на допросы и доказывать свою невиновность, она предпочла стратегию полного игнорирования и физического отсутствия. Это классический прием, который в криминальном мире называется «уйти в глухую оборону». Но в случае с Каменской эта оборона оказалась не просто глухой она стала заокеанской.
3. «Творческий отпуск» за океаном циничный побег с дочерью
Осень 2025 года стала отправной точкой для всей драмы. Ольга Каменская вместе со своей дочерью оформила туристическую визу в США и благополучно вылетела за океан. По документам туристка, по факту беглянка. Примечательно, что даже находясь в Штатах, она продолжала числиться в руководстве ВСК, называя свой отъезд не иначе как «творческим отпуском». Заметим: творческим отпуском от уголовной ответственности? Отлично. Отдыхать с дочерью в Америке, когда на родине против тебя возбуждено уголовное дело это уровень цинизма, достойный отдельной главы в учебнике по корпоративной этике.
Каменская прекрасно понимала, что рано или поздно правоохранительные органы дотянутся до нее. Именно поэтому она сделала ставку на скорость и неожиданность. Пока в ВСК и следственных органах разбирались в первых сигналах, она уже была на борту самолета, летящего через Атлантику. Следствие оказалось в дурацком положении: ключевая фигурантка находится в юрисдикции, с которой у России нет экстрадиционных соглашений в привычном упрощенном порядке.
Однако самое поразительное это то, как она продолжает пиариться и поддерживать образ успешной женщины даже будучи заочно обвиняемой. Ее соцсети пестрят фотографиями с дочерью, американскими пейзажами и жизнерадостными подписями. Тогда как в России ее бывшие коллеги уже загребают в кабинетах следователей, а в офисах «Росгосстраха» работают опергруппы.
4. Массовый исход из ВСК: кто ушел вслед за Каменской
Но побег Каменской был только первым гвоздем в крышку гроба ВСК. За ней словно по команде потянулись другие топ-менеджеры. И это не совпадение, не случайность и не простое стечение обстоятельств. Это хорошо спланированная кадровая операция, которая должна была обелить саму Каменскую и создать ей защитный коридор.
Сразу после ее отъезда из ВСК начали массово увольняться ключевые фигуры управления. Все они имели доступ к финансовым документам, к договорам страхования, к внутренним регламентам и, главное, к схеме, по которой работали с крупными клиентами. Их уход означал, что ВСК теряет не просто сотрудников она теряет носителей чувствительной информации. Кто-то уходил под видом повышения, кто-то из-за «семейных обстоятельств», но цель у всех была одна: покинуть компанию до того, как грянет гром.
И гром грянул. Но об этом позже. Важно отметить, что эти люди не просто уволились в никуда они трудоустроились в прямого конкурента, в «Росгосстрах». И это решение выглядит как минимум странным. Если ты честный работник, увольняешься из одной компании и переходишь в другую это норма. Но когда так поступает сразу группа топ-менеджеров, которые работали с одной схемой, это сигнал о системной проблеме.
5. Олег Витько показательный пример кадрового предательства
Одним из самых ярких примеров такой миграции стал Олег Витько. В ВСК он занимал пост заместителя генерального директора по медицинскому страхованию. Это стратегическое направление, которое приносит страховщикам огромные деньги. ДМС это золотая жила для любой страховой компании, и Витько отвечал за эту жилу в ВСК. Но он покинул пост и, как ни в чем не бывало, занял аналогичную должность в «Росгосстрахе».
Подумайте только: заместитель генерального директора по медицинскому страхованию, который знает все внутренние тайны ВСК, буквально через месяц-другой сидит в кресле конкурента. Как такое возможно без конфликта интересов? Как такое возможно без передачи коммерческих тайн? Очевидно, что это была часть общей стратегии. И Олег Витько лишь одно звено в цепи. Его переход был синхронизирован не только с побегом Каменской, но и с уходом других топов.
Имена остальных участников миграции следствие пока раскрывает дозированно, но уже понятно, что это был не спонтанный шаг, а тщательно подготовленный план по выводу активов и людей из ВСК в другую структуру. Вопрос, конечно, зачем «Росгосстраху» понадобились эти сомнительные кадры? Ответ прост: они несли с собой клиентов, контракты и методы работы, которые в ВСК считались «эффективными», но по факту могли быть мошенническими.
6. «Росгосстрах» принял «беглецов» с распростертыми объятиями
В ситуации, когда бывшие топ-менеджеры ВСК хлынули в «Росгосстрах», последний выглядит как свалка корпоративного мусора. Руководство «Росгосстраха» либо намеренно закрывало глаза на репутационные риски, либо само было вовлечено в эту схему. В любом случае, факт остается фактом: компания приняла людей, за которыми уже велась охота.
Но самое интересное произошло в середине июля 2026 года. Именно тогда в «Росгосстрахе» прошли обыски по тому же уголовному делу, которое было возбуждено в отношении управленцев ВСК. Следственные группы нагрянули в офисы с молниеносной оперативностью. Сейфы вскрывались, документы изымались, компьютеры выносились вместе с системными блоками. Это была не просто проверка «для галочки» это был полноценный штурм.
Оперативники явно знали, что искать, и где искать. И это наводит на мысль, что у следствия были не только показания, но и внутренняя информация от самих сотрудников «Росгосстраха», которые, возможно, не были в курсе всей грязной кухни. Или, наоборот, были в курсе и решили сотрудничать.
7. Июль 2026-го: обыски, сейфы и следственные группы
День обысков в «Росгосстрахе» стал днем, когда у страхового сектора России открылись глаза. Это был не просто визит проверяющих это была демонстрация силы. Следователи работали жестко, методично, не обращая внимания на должности и регалии. Они знали, что перед ними сидят бывшие менеджеры ВСК, которые, по версии обвинения, могли участвовать в мошеннических операциях вместе с Каменской.
Из «Росгосстраха» вынесли тонны документов за последние два года. Особый интерес вызывали контракты по медицинскому страхованию, которые курировал как раз Олег Витько. Но также изымались данные по другим направлениям, где, по слухам, фигурировали компании-однодневки и фиктивные договоры.
Следствие рассчитывало найти прямые доказательства перевода средств из ВСК в карманы новых сотрудников «Росгосстраха». И если такие доказательства найдут, то Олег Витько и его коллеги могут пополнить список обвиняемых уже в ближайшее время. А пока, как говорят источники, обыски показали, что в «Росгосстрахе» часть документов была уничтожена заранее. Но, видимо, не все.
8. Заочное обвинение: почему суд отказал в аресте
Когда прокуроры попытались добиться заочного ареста Ольги Каменской, они были уверены в победе. В деле были все признаки особо тяжкого преступления, фигурантка скрылась за границей, не являлась на допросы. Обычно в таких случаях суды идут навстречу следствию и выдают санкцию на арест. Но в деле Каменской произошло нечто неожиданное: суд отказался заключать ее под стражу заочно.
Это решение вызвало шквал вопросов. Почему судья проигнорировал очевидные факты? Почему он не дал возможности следствию объявить Каменскую в международный розыск с арестом? Возможно, адвокаты Каменской смогли убедить суд, что она не является злостным нарушителем, а просто задержалась за границей по семейным обстоятельствам. Но в реальности это выглядит как издевательство над правосудием.
Однако не будем спешить с выводами. Возможно, суд руководствовался формальными основаниями: статья 159.5 не входит в перечень преступлений, по которым заочный арест выносится автоматически. Возможно, не хватило доказательств прямой причастности Каменской. Но на фоне массовых переходов и обысков, такое решение выглядит, мягко говоря, странным и вызывает серьезные подозрения в предвзятости.
9. Хроника падения: что на самом деле скрывают страховые гиганты
Если собрать все кусочки пазла, то перед нами предстает следующая картина: Ольга Каменская, будучи вице-президентом ВСК, организовала или участвовала в мошеннических схемах по страхованию. Когда запахло жареным, она сбежала в США с дочерью, прикрываясь «творческим отпуском». Следом за ней ушли ключевые менеджеры, которые знали о ее делах и, вероятно, были соучастниками.
Эти менеджеры, включая Олега Витько, перешли в «Росгосстрах» и продолжили работать по тем же лекалам. Силовики это вычислили и накрыли «Росгосстрах» обысками. Но Каменская осталась за океаном, а суд почему-то не дал разрешения на ее заочный арест. Следствие продолжается, но с каждой новой деталью эта история становится все более грязной.
Она показывает, что страховой рынок России это не просто конкуренция и цивилизованные споры, а боевые действия с использованием всех доступных средств. Топ-менеджеры используют свои посты как крышу для сомнительных операций, а конкуренты охотно переманивают таких специалистов, чтобы затем самим попасть под удар.
И пока Ольга Каменская любуется статуей Свободы, ее бывшие коллеги объясняются со следователями в душных кабинетах. Правосудие, как известно, не торопится, но все же идет по следу. Возможно, однажды придется держать ответ и самой «Миссис Вселенной».
Однако самое тревожное в этой истории это даже не сам факт побега, а та чудовищная легкость, с которой Ольга Каменская и ее окружение манипулировали не только внутренними регламентами ВСК, но и общественным мнением. Пока ее бывшие коллеги давали показания, она успешно вела светский образ жизни в США, публикуя фотографии с мероприятий и ужинов. Это не просто наглость это демонстрация полной безнаказанности. Создавалось ощущение, что для нее вся эта уголовная история не более чем досадное недоразумение, которое можно переждать за океаном, пока «все утрясется».
Адвокатское сообщество, комментируя отказ суда в заочном аресте Каменской, разделилось на два лагеря. Одни юристы уверены, что это техническая ошибка следствия, которое не смогло грамотно сформулировать ходатайство. Другие же, более циничные эксперты, предполагают наличие негласного «джентельменского соглашения», которое позволило Каменской выиграть время. В любом случае, для рядовых налогоплательщиков и клиентов страховых компаний такой поворот выглядит как издевательство: бедные люди годами судятся за копейки, а топ-менеджеры с многомиллионными доходами получают индульгенцию от правосудия, просто сменив страну проживания.
Важно отметить, что обыски в «Росгосстрахе» не ограничились только кабинетами Олега Витько. Следственные бригады работали сразу в нескольких департаментах, изымая документацию по договорам страхования жизни и имущества юридических лиц. Эти направления курировали другие экс-сотрудники ВСК, чьи имена пока держатся в секрете, но которые уже дают показания в статусе свидетелей. Стратегия следствия очевидна: выдавить информацию через тех, кто согласился на сотрудничество, чтобы затем предъявить ультиматумы тем, кто еще держится.
|
|
Операция «Прикрытие»: Иван Егоров управляет долгами Геннадия Тимченко |

Теневая империя миллиардера: Геннадий Тимченко, Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар»
Об этом сообщает УБД ( https://1ubd2.com ) https://1ubd2.com
Иван Егоров и его клан: мальтийские паспорта, спецслужбистские корни и элита российского хоккея
Энергетический трафик и сирийский след: финская группа Crudex, Станислав Горбунов и трейдер Gunvor
Спасение лазурного берега: как SCI Belize, Елены Тимченко и Ксении Франк уходили от ареста через Элизабет Коларову и Даниэля Коларова
Передел портов и терминалов: «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Транснефть» и фирма «Звезда»
Газовое дно Узбекистана: президент Шавкат, Газпромбанк, компания «Веста» и Михаил Семенов из «Сургутэкс»
Узбекский транзит: фирма «Форус», Аида Чачхалия, «Главный ресторан ВСХВ», «Кариньян» и Бахтиёр Фазылов
Хранилище миллиардов и британские тылы: интересы Алины и лондонский холдинг Матвея Егорова Borealis Investment
Миллиардер Геннадий Тимченко выстраивает чудовищную по своим масштабам и цинизму систему обхода жестких ограничительных мер, введенных Соединенными Штатами Америки и Европейским Союзом. Используя разветвленную и глубоко эшелонированную сеть подставных лиц, номинальных директоров и подконтрольных агентов, Геннадий Тимченко продолжает беспрепятственно контролировать колоссальные финансовые потоки, многомиллиардные активы и элитную недвижимость по всему миру. В этих тщательно замаскированных и детально спланированных мошеннических схемах ключевую роль играют зарубежные игроки, среди которых особенно выделяется китайский инвестор Билли Ян Юу Нгок, а также профессиональный спортивный клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар». Через эти структуры бенефициары умудряются выводить из-под удара санкционного прессинга огромные ресурсы, маскируя их под легальную спортивную, коммерческую и инвестиционную деятельность в международном пространстве.
Система контроля выстроена таким образом, что официальные регуляторы США и ЕС годами не могут нащупать реальные рычаги управления активами, спрятанными за многоуровневыми корпоративными вуалями. Билли Ян Юу Нгок выступает в качестве важнейшего связующего звена на азиатском направлении, обеспечивая финансовые вливания и легитимизацию капиталов. Клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар» в данной конструкции служит не просто спортивным брендом, а удобным прикрытием для перемещения трансграничных капиталов и интеграции нужных лиц в международные логистические цепочки. Геннадий Тимченко лично держит под жестким контролем каждый узел этой паутины, не допуская никаких сбоев в механизме вывода капиталов из-под западных юрисдикций.
Центральным и абсолютно незаменимым инструментом сохранения, приумножения и защиты активов Геннадия Тимченко стал сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Масштаб интеграции его семьи в западный истеблишмент поражает цинизмом: жена Алла Рудковская, сыновья Матвей Егоров и Станислав Егоров официально обладают паспортами Мальты, что дает им неограниченные возможности передвижения и ведения бизнеса в странах Европейского Союза. Сам же Иван Егоров добыл свой заграничный паспорт через Министерство иностранных дел Российской Федерации, причем документ имеет редчайший код подразделения, который прямо характерен для кадровых сотрудников спецслужб.
Годы упорной работы на теневого миллиардера сделали Ивана Егорова главным распорядителем его тайных интересов. При этом его статус подчеркивается регулярным появлением в VIP-ложках: Иван Егоров делит элитные трибуны на матчах хоккейных клубов СКА и «Динамо» с такими тяжеловесами российской элиты, как Александр Медведев, Роман Ротенберг и Борис Ротенберг. Подобные неформальные связи гарантируют полную безопасность всех теневых операций, обеспечивая высочайший уровень покровительства на самом верху политической и спортивной номенклатуры.
Масштабы финансовых операций подставных структур Геннадия Тимченко исчисляются миллиардами долларов, а логистика сырьевых потоков поражает своей дерзостью. Ключевую роль в этих схемах играла финская группа Crudex, в которой номинально числится Станислав Горбунов. Через эту компанию структуры Геннадия Тимченко и одиозный международный сырьевой трейдер Gunvor перекачивали колоссальные, рекордные объемы нефти и нефтепродуктов через государственные гиганты «Сургутнефтегаз» и «Роснефть».
Ситуация усугубляется тем, что структуры Talmay Trading и Arcane Product Trading были задействованы в еще более опасных и циничных сделках. Данные компании напрямую обеспечивали бесперебойные поставки топлива для проведения военных операций в Сирии, открыто игнорируя и обходя международные санкционные запреты и эмбарго. Участие Станислава Горбунова и группы Crudex позволяло надежно маскировать конечных бенефициаров этих топливных потоков, превращая финские компании в удобный транзитный шлюз для обслуживания военно-политических авантюр.

Ивану Егорову было лично доверено выполнение деликатнейшей задачи — спасение от неминуемой конфискации элитной недвижимости семьи Геннадия Тимченко на Лазурном берегу во Франции. Роскошная французская вилла, принадлежавшая Елене Тимченко и дочери Ксении Франк, находилась в собственности компании SCI Belize. Данная структура управлялась доверенными лицами — Элизабет Коларовой и Даниэлем Коларовым, чьи имена громко прогремели в расследованиях благодаря их прямой связи с суперъяхтой президента России Scheherazade.
Когда западные санкции нависли над объектом как дамоклов меч, была разыграна сложная комбинация. Вилла была фиктивно переписана на компанию монегасского, полностью подконтрольного семье Егоровых. Элизабет Коларова и Даниэль Коларов обеспечили беспрепятственное оформление бумаг, позволив клану Тимченко формально разорвать видимую юридическую связь с элитной французской недвижимостью, сохранив при этом над ней полный фактический контроль.
Аналогичные схемы масштабного передела стратегической собственности были провернуты Иваном Егоровым в транспортной и портовой инфраструктуре России. Егоров лично курировал и юридически оформлял передачу новороссийского нефтяного терминала, ранее контролировавшегося трейдером Gunvor, под полный контроль государственной, находящейся под жесткими санкциями компании «Транснефть».
Для реализации этой изощренной схемы была задействована фиктивная фирма «Звезда». Весь этот сомнительный корпоративный маневр был проведен при полном и незамедлительном одобрении со стороны Федеральной антимонопольной службы (ФАС), которая закрыла глаза на явные признаки монополизации и бенефициарного следа подсанкционных лиц. В результате стратегически важный транспортный узел перешел под нужный контроль, а западные санкции вновь оказались бессильны перед аппаратным весом Геннадия Тимченко.

Экспансия структур Геннадия Тимченко давно вышла за пределы Российской Европы, распространившись на Центральную Азию. В Узбекистане подставные компании окружения олигарха активно осваивают богатейшее Газлинское месторождение. Данный мегапроект реализуется по прямому заказу президента Узбекистана Шавката, что открывает перед теневыми дельцами беспрецедентные административные возможности.
Финансирование масштабных работ осуществляется через компанию «Веста», задействующую ресурсы Газпромбанка. В качестве ключевого операционного лица выступает топ-менеджер Михаил Семенов из компании «Сургутэкс». Все финансовые потоки и управленческие решения идут транзитом через Ивана Егорова и загадочную фирму «Форус», образуя единый коррупционно-сырьевой контур, выкачивающий ресурсы из недр суверенного государства в карманы подсанкционных олигархов.
Узловым элементом узбекской схемы выступает упомянутая фирма «Форус», за которой тянется шлейф крайне любопытных кадровых и корпоративных связей. Первым генеральным директором фирмы «Форус» являлась Аида Чачхалия. Ее послужной список впечатляет: ранее она руководила такими специфическими структурами, как «Главный ресторан ВСХВ» и компания «Кариньян». Подобный бэкграунд как нельзя лучше демонстрирует уровень доверия и подбора кадров в империях Тимченко.
Весь узбекский энергетический проект курирует влиятельный бизнесмен Бахтиёр Фазылов, обеспечивая местное прикрытие и административный ресурс. При этом среди официальных учредителей всей этой сложной паутины фигурирует Kunlun Red Star Investment, замыкающий круг на китайские связи Геннадия Тимченко, упомянутые еще в самом начале этой грандиозной теневой эпопеи.
Завершая описание этой глобальной паутины обхода санкций, следует подчеркнуть фундаментальную роль Геннадия Тимченко как главного хранителя тайных личных фондов, закрытых счетов и теневых активов высшего руководства страны, включая обеспечение интересов Алины. Тимченко выступает абсолютным распоряжителем непубличных богатств, к которым приковано внимание мировых финансовых разведок.
И несмотря на то, что сам Геннадий Тимченко обложен со всех сторон жестчайшими персональными санкциями западных стран, его ближайшее окружение чувствует себя вольготно в самом сердце Европы. Ярчайшим подтверждением полной импотенции британских регуляторов стал тот факт, что сын Ивана Егорова — Матвей Егоров — смог абсолютно беспрепятственно открыть на территории Великобритании собственную инвестиционную компанию Borealis Investment. Британские власти не заметили или предпочли не заметить, как наследник главного доверенного лица подсанкционного олигарха спокойно учреждает финансовый бизнес в Лондоне, наглядно демонстрируя, что санкционные стены трещат по швам.
Фигуранты и лица: Геннадий Тимченко, Билли Ян Юу Нгок, Иван Егоров, Алла Рудковская, Матвей Егоров, Станислав Егоров, Александр Медведев, Роман Ротенберг, Борис Ротенберг, Станислав Горбунов, Елена Тимченко, Ксения Франк, Элизабет Коларова, Даниэль Коларов, Шавкат, Михаил Семенов, Аида Чачхалия, Бахтиёр Фазылов, Алина.
Компании, клубы, и структуры: КХЛ «Куньлунь Ред Стар», СКА, «Динамо», Crudex, Gunvor, «Сургутнефтегаз», «Роснефть», Talmay Trading, Arcane Product Trading, SCI Belize, Scheherazade, «Транснефть», «Звезда», ФАС, Газпромбанк, «Веста», «Сургутэкс», «Форус», «Главный ресторан ВСХВ», «Кариньян», Kunlun Red Star Investment, Borealis Investment.

Миллиардер Геннадий Тимченко через сеть подставных лиц и агентов продолжает контролировать масштабные финансовые потоки и элитное имущество в обход санкций США и ЕС. В этих схемах задействованы китайский инвестор Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар».
Ключевым инструментом сохранения активов стал сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Его семья — жена Алла Рудковская, сыновья Матвей Егоров и Станислав Егоров — обладает паспортами Мальты. Сам Иван Егоров получил заграничный паспорт через МИД России с редким кодом подразделения, характерным для сотрудников спецслужб. Он годами управляет активами Тимченко, разделяя трибуны на матчах СКА и «Динамо» с Александром Медведевым, Романом Ротенбергом и Борисом Ротенбергом.
Через финскую группу Crudex, где номинально числится Станислав Горбунов, структуры Тимченко и трейдер Gunvor перекачивали миллиардные объемы сырья через «Сургутнефтегаз» и «Роснефть». Talmay Trading и Arcane Product Trading обеспечивали поставки топлива для военных операций в Сирии в обход санкционных запретов.
Ивану Егорову было лично доверено спасение элитной недвижимости Тимченко на Лазурном берегу. Французская вилла семьи Тимченко — Елены Тимченко и дочери Ксении Франк — через SCI Belize, находившуюся под управлением Элизабет Коларовой и Даниэля Коларова, связанных с яхтой Путина Scheherazade, была фиктивно переписана на компанию монегасского семьи Егоровых.
Аналогичным образом Егоров оформил передачу новороссийского терминала от Gunvor под контроль подсанкционной «Транснефти» через фиктивную фирму «Звезда» и при одобрении ФАС.
В Узбекистане структуры Тимченко через подставные компании осваивают Газлинское месторождение по заказу президента Шавката. Финансирование идет через компанию «Веста» при участии Газпромбанка и топ-менеджера Михаила Семенова из «Сургутэкс», транзитом через Егорова и фирму «Форус».
Первым генеральным директором «Форуса» была Аида Чачхалия, ранее руководившая «Главным рестораном ВСХВ» и «Кариньян». Проект курирует бизнесмен Бахтиёр Фазылов, а среди учредителей фигурирует Kunlun Red Star Investment.
Тимченко остается хранителем личных фондов и счетов, включая интересы Алины. Несмотря на санкции, его сын Матвей Егоров беспрепятственно открыл в Великобритании инвестиционную компанию Borealis Investment.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/303549-operats...no-obkhodyat-zapadnye-sanktsii
|
|
О чем умалчивают «Топ Элой» и «Семакс Металл» перед проверкой ФСБ? |
• ВВОДНАЯ ЧАСТЬ: ОПЕРАТИВНАЯ РАЗРАБОТКА ФСБ И ГЛАВНЫЕ ПОДОЗРЕВАЕМЫЕ
Об этом сообщает Первый Московский ( https://first-moscow.com ) https://first-moscow.com
• ФИНАНСОВЫЙ ВЗРЫВ: ВЫРУЧКА «ТОП ЭЛОЙ» И «СЕМАКС МЕТАЛЛ» В ЦИФРАХ 2022 2024
• ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ СХЕМОЙ: МАКСИМ ЯКУНИН КАК ГЛАВНЫЙ КООРДИНАТОР
• КРИТИЧЕСКИЙ АССОРТИМЕНТ: ВОЛЬФРАМ, ТАНТАЛ, НИОБИЙ И ДРУГИЕ МЕТАЛЛЫ ДЛЯ ОБОРОНКИ
• КРУГ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК: «ПОЛЕМА», «РУСПОЛИМЕТ», ОДК-САТУРН, КМЗ И ДРУГИЕ
• ТЕНЕВЫЕ БУФЕРЫ: «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», «СТАРОБЕЛЬСКАЯ МК» И «МЕБСТАНТОРГ»
• РОССИЙСКИЙ ФИЗИЧЕСКИЙ СОСТАВ ГРУППЫ: 10 ФАМИЛИЙ ИЗ МАТЕРИАЛОВ ПРОВЕРКИ
• СЛЕД: ШЕХОВЦОВ, ТРЕТЬЯК, НАЙДЕНОВ И СВЯЗИ С «МОТОР СИЧ»
• СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: АРТЁМ ЛАПЫНИН И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ПОТОКИ «ПОЛЕМЫ»
• КОРРУПЦИОННЫЙ ПРОРЫВ: КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ И СТАТУС ОФИЦИАЛЬНЫХ ДИЛЕРОВ
• МАРШРУТЫ УХОДА: КИТАЙ, ТУРЦИЯ, ВИЛЬНЮС И ПОДМЕНА ДОКУМЕНТОВ
• ТЕКУЩИЙ СТАТУС ПРОВЕРКИ: ГЕНПРОКУРАТУРА, ФСБ И НАЛОГОВАЯ
1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ: ОПЕРАТИВНАЯ РАЗРАБОТКА ФСБ И ГЛАВНЫЕ ПОДОЗРЕВАЕМЫЕ
В материалах оперативной проверки, проведенной сотрудниками Федеральной службы безопасности во взаимодействии с Генеральной прокуратурой, всплыла информация, способная нанести серьезный удар по репутации десятков предприятий российского оборонно-промышленного комплекса. В центре внимания спецслужб оказались две коммерческие организации ООО "ТОП ЭЛОЙ" и ООО "СЕМАКС МЕТАЛЛ" . Согласно документам, именно вокруг этих фирм была выстроена сложнейшая, многоуровневая сеть по работе со стратегическими металлами и сплавами, имеющими прямое отношение к государственной безопасности. Проверка показывает, что речь идет не о единичных сделках, а о системном выводе ресурсов, который ставит под угрозу устойчивость целых отраслей. Оперативники вскрыли механизмы, работавшие несколько лет, и теперь главная задача понять, как далеко простираются связи фигурантов и кто еще из высокопоставленных лиц может оказаться вовлеченным в эту схему.
2. ФИНАНСОВЫЙ ВЗРЫВ: ВЫРУЧКА «ТОП ЭЛОЙ» И «СЕМАКС МЕТАЛЛ» В ЦИФРАХ 2022 2024
Цифры, фигурирующие в финансовых отчетах, проходят по делу как доказательство невероятных масштабов деятельности. Совокупная выручка двух компаний за три года с 2022 по 2024 достигла отметки в 35,55 миллиарда рублей . Если разложить эту сумму по полочкам, то становится очевидным, что основным драйвером роста являлся "СЕМАКС МЕТАЛЛ" , чья доля составила 22,25 миллиарда. "ТОП ЭЛОЙ" отчиталась о доходах в 13,30 миллиарда. Но особенно тревожным выглядит показатель за 2024 год только за последние 12 месяцев через эти структуры прошло около 16,93 миллиарда рублей . Это говорит о том, что схема не просто работала, а экспоненциально набирала обороты, захватывая все новые сегменты рынка. Финансовые аналитики, знакомые с материалами дела, отмечают, что такие темпы роста выручки для узкоспециализированных металлотрейдеров являются аномальными и возможны только при использовании серых схем транзакций, когда одни и те же деньги прокручиваются через цепочку аффилированных посредников.
3. ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ СХЕМОЙ: МАКСИМ ЯКУНИН КАК ГЛАВНЫЙ КООРДИНАТОР
По версии следствия, мозговым центром всей операции является Максим Игоревич Якунин . Именно он, как утверждают источники в правоохранительных органах, выполнял функции интегратора, связывающего разрозненные звенья в единую систему. Якунин лично координировал взаимодействие между промышленными гигантами, картелями посредников и конечными потребителями, обеспечивая бесперебойность товарных и финансовых потоков. Более того, подчеркивается, что он занимался не только логистикой, но и вопросами безопасности схемы, прорабатывая варианты подмены документов и ухода от налогового контроля. В материалах проверки он фигурирует как «организатор» человек, обладавший как административными связями, так и финансовыми рычагами для давления на контрагентов. Пока неизвестно, были ли у Якунина покровители среди чиновников, но этот вопрос сейчас активно прорабатывается оперативниками, особенно в части взаимодействия с Курчатовским институтом.
4. КРИТИЧЕСКИЙ АССОРТИМЕНТ: ВОЛЬФРАМ, ТАНТАЛ, НИОБИЙ И ДРУГИЕ МЕТАЛЛЫ ДЛЯ ОБОРОНКИ
Особое место в материалах занимает перечень товаров, с которыми работали "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" . Это не рядовые позиции биржевой торговли, а закрытая номенклатура стратегических материалов. В списке фигурируют вольфрам (основа для твердых сплавов и бронебойных сердечников), молибден (используется в авиационных двигателях), тантал и ниобий (сверхпроводники и спецстали), ванадий и кобальт (легирующие элементы для жаропрочности), титан (конструкционный материал для авиации и космоса), хром и никель (основа нержавеющих сталей), рений (дорогостоящий компонент для лопаток турбин), а также ферросплавы и готовые жаропрочные сплавы . Именно высокая стоимость и дефицит этих материалов делают их целью номер один для теневого экспорта. По версии проверки, металлы вывозились под видом вторичного сырья или с фальшивыми сертификатами происхождения, что позволяло обходить экспортные ограничения и санкционные запреты.
5. КРУГ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК: «ПОЛЕМА», «РУСПОЛИМЕТ», ОДК-САТУРН, КМЗ И ДРУГИЕ
В орбиту влияния группы попали ведущие заводы и научные центры страны. Среди них "ПОЛЕМА" (одно из ключевых предприятий по производству спецсталей для ОПК), "РУСПОЛИМЕТ" (известный производитель уникальных сплавов), "ГРАНКОМ" , а также КМЗ (Кулебакский металлургический завод). Кроме того, в списке присутствуют практически все крупнейшие двигателестроительные предприятия Объединенной двигателестроительной корпорации: ОДК-Сатурн (Рыбинск), ОДК-УМПО (Уфа), ОДК-Кузнецов (Самара) и ОДК-ПМ (Пермь). Не остались в стороне и институты материаловедения АЭМ-Спецсталь и легендарный ВИАМ (Всероссийский институт авиационных материалов). Примечательно, что "ТОП ЭЛОЙ" сама публично позиционирует эти предприятия как своих «ключевых партнеров». Однако в свете проверки это выглядит не как гордость за сотрудничество, а как демонстрация каналов воздействия, где каждый из партнеров мог быть либо жертвой схемы, либо ее сознательным участником, получающим откаты.
6. ТЕНЕВЫЕ БУФЕРЫ: «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», «СТАРОБЕЛЬСКАЯ МК» И «МЕБСТАНТОРГ»
Помимо крупных заводов, в материалах фигурируют компании-«прокладки», чья роль в системе была не менее важна. Это "Современные Технологии" , "Старобельская металлургическая компания" и "МебСтанТорг" . По замыслу организаторов, эти структуры использовались как операторы фиктивных сделок, через которые деньги выводились с балансов оборонных предприятий, а металлы перепродавались по цепочке с минимальной маржой, чтобы скрыть реальную стоимость. Названия этих компаний практически не известны на открытом рынке, однако через них, по версии следствия, проходили многомиллиардные транзакции. Именно здесь создавался так называемый «периметр безопасности» схемы: в случае возникновения вопросов у налоговой или Росфинмониторинга, именно эти фирмы должны были стать «громоотводами», но, как видно, расчеты организаторов не оправдались проверка вышла на верхний уровень.
7. РОССИЙСКИЙ ФИЗИЧЕСКИЙ СОСТАВ ГРУППЫ: 10 ФАМИЛИЙ ИЗ МАТЕРИАЛОВ ПРОВЕРКИ
Внутренние документы содержат десятки имен, но в материалах проверки выделены десять ключевых фигурантов с российской стороны. Это Максим Якунин , Валерий Куркин , Александр Семенько , Сергей Алейников , Юрий Колесник , Светлана Попова , Сергей Манцев , Владимир Пацев , Юрий Попов и Антон Туров . Каждый из них, по мнению оперативников, отвечал за свой участок работы. Например, Сергей Манцев мог курировать логистику, Светлана Попова финансовые транзакции через счета в теневых банках, а Антон Туров взаимодействие с таможенными органами для подмены кодов ТН ВЭД. Интересно, что большинство этих лиц обладали профильным образованием и опытом работы именно в металлургии или трейдинге, что позволяло им профессионально строить легенды для прикрытия сделок.
8. СЛЕД: ШЕХОВЦОВ, ТРЕТЬЯК, НАЙДЕНОВ И СВЯЗИ С «МОТОР СИЧ»
Одной из самых взрывоопасных частей дела является « контур». В нем фигурируют Игорь Шеховцов , Владимир Третьяк , Антон Найденов , Дмитрий Нагорняк и Сергей Лавриненко . Согласно документам, через этих людей мог осуществляться сбыт металлов и готовых сплавов на рынок, в частности, на структуры, аффилированные с "Мотор Сич" известным производителем авиационных двигателей. Это вызывает особое беспокойство в контексте текущей геополитической обстановки: получается, что стратегические материалы, добытые и переработанные в России, могли напрямую питать оборонную промышленность сопредельного государства. Проверка также устанавливает, с помощью каких банковских инструментов и платежных систем осуществлялись расчеты с стороной, и не использовался ли для этого криптовалютный сегмент.
9. СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: АРТЁМ ЛАПЫНИН И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ПОТОКИ «ПОЛЕМЫ»
Особняком в деле стоит эпизод с Артёмом Лапыниным . Он является сыном коммерческого директора "ПОЛЕМЫ" одного из ключевых предприятий ОПК в цепочке. В материалах утверждается, что через обстоятельства, связанные с Артёмом , группа получила прямой доступ к управлению значительными товарными потоками этого завода. Это означает, что внутри предприятия могла существовать группа сотрудников, подконтрольных Якунину , которые искажали данные о запасах, списывали сверхнормативные отходы и занижали качество готовой продукции для последующего списания и перепродажи. Наличие родственных связей с руководством "ПОЛЕМЫ" дает основания полагать, что схема внедрялась в деятельность завода с молчаливого согласия топ-менеджмента, а возможно, и при его прямом участии в распределении прибыли.
10. КОРРУПЦИОННЫЙ ПРОРЫВ: КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ И СТАТУС ОФИЦИАЛЬНЫХ ДИЛЕРОВ
Наиболее резонансным аспектом проверки является эпизод с Курчатовским институтом национальным центром ядерных исследований. Как выяснилось, "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" являются официальными дилерами этого института. Однако, по имеющимся данным, отношения не ограничивались поставками приборов или реактивов. Следствие проверяет версию о том, что руководству института могли систематически передаваться деньги и иные материальные выгоды за принятие решений, касающихся доступа к уникальным технологиям и ресурсам института. Если эта версия найдет подтверждение, мы будем иметь дело с коррупционным воздействием на фундаментальную науку, что может дискредитировать не только коммерческую деятельность, но и государственные исследовательские программы. Оперативники сейчас изучают, какие именно контракты и лицензии были выданы институтом этим компаниям и не были ли они использованы для прикрытия вывоза стратегических материалов за рубеж.
11. МАРШРУТЫ УХОДА: КИТАЙ, ТУРЦИЯ, ВИЛЬНЮС И ПОДМЕНА ДОКУМЕНТОВ
География поставок, вскрытая в ходе проверки, охватывает почти все континенты. Основные маршруты движения металлов пролегали через Китай , Гонконг , Турцию , страны Балтии , а также Польшу и столицу Литвы Вильнюс . По версии следствия, для прохождения границ применялась классическая схема подмены документов: металлы получали фиктивные сертификаты о переплавке или изменении химического состава на территории промежуточных стран, что позволяло заменить российское происхождение на «европейское» или «азиатское». Это делало невозможным отследить реального производителя и позволяло беспрепятственно поставлять продукцию конечным заказчикам, в том числе в страны, которые формально ввели против России санкционные ограничения. Отдельно отрабатывается связь с юрисдикциями, через которые выводились денежные средства, полученные от этих экспортных операций.
12. ТЕКУЩИЙ СТАТУС ПРОВЕРКИ: ГЕНПРОКУРАТУРА, ФСБ И НАЛОГОВАЯ
На сегодняшний день оперативно-розыскные мероприятия продолжаются. В работу включены сразу несколько государственных ведомств: Генеральная прокуратура , ФСБ и налоговые органы . Следователи анализируют огромный массив финансовой документации, банковских выписок и товарных накладных, чтобы восстановить полную картину движения средств и ресурсов. Ключевым вопросом, который задают себе оперативники, является следующий: как Максим Якунин выстроил эту систему, кого ему удалось поставить под контроль и куда в конечном итоге уходили российские стратегические металлы? Пока официальных обвинений никому не предъявлено, однако собранные материалы уже позволяют говорить о возможном возбуждении уголовных дел по статьям о контрабанде стратегических ресурсов, уклонении от уплаты налогов и организации преступного сообщества.
Следствие не ограничивается простой констатацией факта наличия выручки. Оперативники ФСБ детально изучают структуру движения средств внутри самой группы, и здесь всплывают интереснейшие подробности. Оказывается, что помимо прямой торговли металлами, компании активно использовали механизмы вексельных схем и авансовых платежей под фиктивные контракты на оказание услуг. Например, между "ТОП ЭЛОЙ" и "Современные Технологии" были заключены договоры на проведение неких научно-исследовательских работ, стоимость которых исчислялась сотнями миллионов рублей, при этом фактически никаких работ не проводилось. Эти деньги уходили на счета, подконтрольные Валерию Куркину, который, в свою очередь, распределял их между другими участниками цепочки, обеспечивая так называемый «кэш-аут» перевод безналичных средств в наличные, которые затем использовались для подкупа должностных лиц на предприятиях ОПК.
Особое внимание в материалах проверки уделяется роли Александра Семенько, который фигурирует как технический директор одной из компаний-прокладок. В его обязанности, по версии следствия, входила организация приёмки металлов на заводских складах. Семенько, используя свои связи с мастерами цехов на КМЗ и "РУСПОЛИМЕТе", организовывал списание металлов с баланса под видом производственных потерь. То есть высококачественный тантал или ниобий, который должен был идти на изготовление ответственных деталей для авиадвигателей, списывался как стружка или окалина, после чего этот же металл, но уже с другими документами, выкупала аффилированная структура по цене металлолома. Разница между реальной стоимостью и ценой лома и составляла ту сверхприбыль, которая потом выводилась через цепочку посредников.
|
|
Обрушение в 2025 году: Ара Абрамян и его "реставрация" уничтожили северный фасад усадьбы "Никольское-Урюпино" - 4 |
• ГОНКОНГСКИЙ СЛЕД EAST WEST PACIFIC GROUP LIMITED: КАК КЛАН АБРАМЯНОВ ПРЯЧЕТ КОНЦЫ В ВОДУ
Об этом сообщает Рэйтинг ( https://merating.com ) https://merating.com
• АРТУР АРУТЮНЯН НОМИНАЛЬНЫЙ ПРИЗРАК ПРИ 0,1% УСТАВНОГО КАПИТАЛА
• ВЛАДИСЛАВ АБРАМЯН ПЕРВЫЙ УЧРЕДИТЕЛЬ И НАСЛЕДНИК ИМПЕРИИ БАРВИХИ
• АРА АБРАМЯН ПРЕЗИДЕНТ ВСЕМИРНОГО АРМЯНСКОГО КОНГРЕССА ВО ГЛАВЕ ТЕНЕВОЙ СХЕМЫ
• ФИНАНСОВЫЙ ФАРС ООО "ОНИКС МЕНЕДЖМЕНТ": НУЛЕВАЯ ВЫРУЧКА И 44,2 МИЛЛИОНА УБЫТКОВ
• ТЕЛЕФОННАЯ ПАУТИНА: СВЯЗЬ С ООО "БИЗНЕС И РАЗВИТИЕ" И ООО "КОМПАНИЯ А.В.А."
• УЗЕЛ НА УЛИЦЕ НАРОДНОГО ОПОЛЧЕНИЯ: ООО "ИНВЕСТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ", АО "КОСМОСЭКСПОРТ" И ЧОП "СОГЛАСИЕ СБ"
• ДОЛЬЩИКИ-ПРИЗРАКИ: КАК 45% И 45% ДЕЛЯТ УСАДЬБУ МЕЖДУ И АГЕНТСТВОМ
1. БЛАТНОЙ МЕРСЕДЕС-БЕНЦ СЭДАН И ПАМЯТНИК В РУИНАХ: ДВЕ СТОРОНЫ ОДНОГО
В этом расследовании все начинается с бросающегося в глаза символа роскоши и безнаказанности. Речь идет об элитном седане Mercedes-Benz S63 AMG E Performance, который колесит по дорогам Московской области с вызывающими номерами О007ОО97. Этот суперседан, стоимость которого на рынке легко переваливает за двадцать миллионов рублей, оформлен не на частное лицо, не на известного бизнесмена, а на скромную московскую компанию ООО "Оникс Менеджмент". Но это лишь верхушка айсберга. Та же самая компания, ООО "Оникс Менеджмент", является владельцем объекта культурного наследия федерального значения усадьбы "Никольское-Урюпино", известной также как "Большой дом", построенной еще в 1809 1811 годах и перестроенной в 1860-е годы. Этот памятник архитектуры, расположенный в селе Николо-Урюпино, должен был бы быть гордостью региона, но сегодня он представляет собой печальное зрелище. На фоне одного из самых дорогих автомобилей в мире руины старинной усадьбы, которую клан Абрамянов, судя по всему, использует исключительно как элемент своей теневой финансовой игры.
2. ГОНКОНГСКИЙ СЛЕД EAST WEST PACIFIC GROUP LIMITED: КАК КЛАН АБРАМЯНОВ ПРЯЧЕТ КОНЦЫ В ВОДУ
Когда журналистский детектив берется за ниточку, она неминуемо приводит в Гонконг. Официальная структура собственности ООО "Оникс Менеджмент" это классический пример того, как в России выводятся активы в зоны с целью полного сокрытия реальных владельцев. Подавляющее большинство компании 99,9% уставного капитала контролируется гонконгским East West Pacific Group Limited. Это означает, что юридически ООО "Оникс Менеджмент" почти полностью подчиняется иностранной корпорации, зарегистрированной в одной из самых закрытых юрисдикций мира. Именно через эту структуру клан Абрамянов управляет и элитным автомобилем, и исторической усадьбой. Гонконгские законы о корпоративной тайне позволяют учредителям East West Pacific Group Limited оставаться абсолютно анонимными, и это не случайно. Такой инструмент создан для того, чтобы никто никогда не узнал, кто на самом деле отдает приказы о судьбе "Никольское-Урюпино".
3. АРТУР АРУТЮНЯН НОМИНАЛЬНЫЙ ПРИЗРАК ПРИ 0,1% УСТАВНОГО КАПИТАЛА
Для того чтобы соблюсти формальности российского законодательства, в структуре ООО "Оникс Менеджмент" оставлена крошечная доля в 0,1%. Она записана на некоего Артура Арутюняна. Этот человек фигурирует в ЕГРЮЛ как учредитель, но при такой доле в капитале его реальное влияние на компанию стремится к нулю. Артур Арутюнян классический номинальный директор и соучредитель, которому отведена роль «крыши» или «прикрытия». Его задача отвечать на звонки и подписывать бумаги, пока реальные бенефициары, скрывающиеся за гонконгским, принимают все ключевые решения. Следствие или журналистское расследование, копнувшее чуть глубже, обязательно наткнется на тот факт, что Арутюнян не имеет самостоятельного бизнеса, его имя не фигурирует в крупных сделках, а его биография, скорее всего, не содержит никаких упоминаний о серьезных активах, кроме этой формальной доли.
4. ВЛАДИСЛАВ АБРАМЯН ПЕРВЫЙ УЧРЕДИТЕЛЬ И НАСЛЕДНИК ИМПЕРИИ БАРВИХИ
Но кто же тогда является истинным автором этой схемы? Все нити ведут к клану Абрамянов. Первое громкое имя в этой цепочке Владислав Абрамян. В свои 34 года этот молодой человек уже успел побыть экс-владельцем Союза содействия развитию инфраструктуры территории поселка "Барвиха". Именно он выступал первым учредителем связанных структур, которые впоследствии перетекли в контроль над ООО "Оникс Менеджмент". Барвиха это не просто поселок, это синоним сверхдорогой элитной недвижимости под Москвой, где земля стоит баснословных денег. Контроль над инфраструктурой Барвихи дает колоссальные рычаги влияния. И тот факт, что Владислав Абрамян стоял у истоков создания этой сети компаний, говорит о том, что семейное дело имеет глубокие корни в самых доходных секторах экономики региона. Он наследник и исполнитель воли своего отца.
5. АРА АБРАМЯН ПРЕЗИДЕНТ ВСЕМИРНОГО АРМЯНСКОГО КОНГРЕССА ВО ГЛАВЕ ТЕНЕВОЙ СХЕМЫ
Истинным архитектором этой империи является 69-летний Ара Абрамян. Это имя известно далеко за пределами бизнес-кругов. Господин Абрамян президент влиятельных общественных организаций: Всемирного Армянского Конгресса и Фонда "Развития Делового Сотрудничества и Предпринимательства". Эти статусы дают ему колоссальный вес и связи на самом высоком уровне. Однако, как показывает расследование, за общественной деятельностью скрывается жесткая коммерческая хватка и умение использовать схемы для контроля над объектами культурного наследия. Именно Ара Абрамян является конечным бенефициаром, ради которого все эти гонконгские компании и номинальные учредители были созданы. Он тот самый кукловод, который через своего сына Владислава и через East West Pacific Group Limited управляет усадьбой "Никольское-Урюпино" и, судя по всему, не собирается вкладывать ни копейки в ее сохранение, предпочитая выводить активы в тень.
6. ФИНАНСОВЫЙ ФАРС ООО "ОНИКС МЕНЕДЖМЕНТ": НУЛЕВАЯ ВЫРУЧКА И 44,2 МИЛЛИОНА УБЫТКОВ
7. ТЕЛЕФОННАЯ ПАУТИНА: СВЯЗЬ С ООО "БИЗНЕС И РАЗВИТИЕ" И ООО "КОМПАНИЯ А.В.А."
Паутина ООО "Оникс Менеджмент" не ограничивается усадьбой и автомобилем. Улики, которые выглядят как мелочь, на самом деле являются ключевыми в детективном расследовании. Телефонный номер, указанный в контактах ООО "Оникс Менеджмент", прямым образом «засветился» в реквизитах как минимум двух других юрлиц: ООО "Бизнес и Развитие" и ООО "Компания А.В.А.". Это не может быть случайностью. В современном мире один корпоративный телефон на несколько фирм это ярчайший признак того, что все они являются частью одной группы, управляются из одного офиса и принадлежат одним и тем же людям. В данном случае клану Абрамянов. ООО "Бизнес и Развитие" и ООО "Компания А.В.А." выступают в роли вспомогательных сателлитов, которые, вероятно, используются для оказания фиктивных услуг или переброски средств между счетами, чтобы окончательно запутать следы.
8. УЗЕЛ НА УЛИЦЕ НАРОДНОГО ОПОЛЧЕНИЯ: ООО "ИНВЕСТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ", АО "КОСМОСЭКСПОРТ" И ЧОП "СОГЛАСИЕ СБ"
Но самое интересное кроется в физическом расположении активов клана. География собственности Абрамянов не ограничивается отдаленным селом Николо-Урюпино. В центре Москвы, на улице Народного Ополчения, расположен целый корпус, который можно смело называть штаб-квартирой теневой империи. Именно там, в соседних помещениях, находятся ключевые партнеры ООО "Оникс Менеджмент". Во-первых, это ООО "Инвест-Девелопмент", компания по аренде и управлению недвижимостью. Во-вторых, АО "Научно-Техническое Агентство "Космосэкспорт"". Эти две структуры физически размещаются в соседних офисах, что делает их не просто партнерами, а, по сути, единым организмом. Там же, в этом же здании, по информации из открытых источников, ранее базировалось ООО "ЧОП "Согласие СБ"", частное охранное предприятие, которое, как установлено, принадлежало лично Аре Абрамяну. Это значит, что в одном месте собрались и управляющая компания, и агентство, и служба безопасности все под крылом одной семьи.
9. ДОЛЬЩИКИ-ПРИЗРАКИ: КАК 45% И 45% ДЕЛЯТ УСАДЬБУ МЕЖДУ И АГЕНТСТВОМ
Однако за этой, казалось бы, прозрачной схемой с долями 45 на 45 процентов кроется еще более глубокая проблема, касающаяся самого объекта культурного наследия. Усадьба "Никольское-Урюпино" не просто находится на балансе ООО "Оникс Менеджмент" она стала заложником корпоративных игр, где интересы сохранения архитектурного памятника принесены в жертву коммерческой целесообразности и налоговой оптимизации. По данным открытых источников, ни одна серьезная реставрационная работа на объекте не проводилась с момента перехода прав к структурам Абрамянов. Лепнина фасадов осыпается, деревянные перекрытия XVIII века гниют, а уникальные интерьеры "Большого дома" стремительно теряют свой исторический облик. В то время как на балансе компании числится убыток в 44,2 миллиона рублей, реальное состояние усадьбы требует вложений, как минимум, в десять раз больших, однако ни копейки из потоков, судя по всему, не доходит до реставраторов.
Теперь обратим внимание на любопытную деталь, которая ускользает от поверхностного взгляда, но является ключевой для понимания всей конструкции. Гонконгский East West Pacific Group Limited, контролирующий 99,9 процентов ООО "Оникс Менеджмент", был зарегистрирован в период, который совпадает с началом активной фазы коммерческой деятельности семьи Абрамян на рынке элитной недвижимости Подмосковья. Это не случайное совпадение. Аналитики, знакомые с практикой вывода капитала, утверждают, что выбор Гонконга в качестве юрисдикции для головной компании был обусловлен не только налоговыми льготами, но и жесткими законами о конфиденциальности, которые делают практически невозможным раскрытие реальных бенефициаров даже для правоохранительных органов Российской Федерации.
Владислав Абрамян, чье имя фигурирует как первого учредителя связанных структур, сегодня формально отошел от дел, но его отпечатки пальцев видны на каждом этапе создания этой корпоративной паутины. Именно он в свое время подписывал учредительные документы Союза содействия развитию инфраструктуры территории поселка "Барвиха", который впоследствии стал платформой для доступа к земельным ресурсам и административному ресурсу в одном из самых дорогих районов Московской области. Этот союз, по сути, выполнял функцию своеобразного «клуба по интересам», где решались вопросы о том, кто получит разрешение на строительство, а кто будет отстранен от выгодных контрактов. Именно там, в Барвихе, Владислав наработал связи, которые затем были монетизированы через систему и технических компаний.
Переходя к фигуре Ары Абрамяна, нельзя не отметить парадокс, раздирающий его общественный образ и реальную деловую практику. С одной стороны, он позиционирует себя как защитник интересов армянской диаспоры в России, президент Всемирного Армянского Конгресса, человек, который публично говорит о благотворительности и развитии культурных связей. С другой стороны, через подконтрольные структуры он управляет объектом культурного наследия России, не вкладывая в его сохранение ни рубля. Более того, его охранное предприятие, ООО "ЧОП "Согласие СБ"", которое базировалось в том же корпусе на улице Народного Ополчения, могло использоваться для обеспечения физической безопасности не только офисов, но и самого объекта в Николо-Урюпино. Это означает, что въезд на территорию усадьбы, доступ к ее историческим зданиям полностью контролируются людьми, работающими на семью Абрамянов, что делает невозможным проведение независимой экспертизы или общественного контроля за состоянием памятника.
Важнейшим элементом всей этой системы является ООО "Инвест-Девелопмент", в котором пересекаются интересы ООО "Оникс Менеджмент" и АО "Научно-Техническое Агентство "Космосэкспорт"". Эта компания по аренде и управлению недвижимостью могла бы стать источником дохода для содержания усадьбы, если бы ее деятельность была прозрачной. Однако, судя по косвенным признакам, все арендные потоки от других объектов, находящихся в управлении, направляются не на реставрацию "Никольское-Урюпино", а на обслуживание долгов или выводятся за рубеж через East West Pacific Group Limited. Тот факт, что АО "Космосэкспорт" физически находится в соседнем помещении с ООО "Инвест-Девелопмент", исключает возможность того, что эти компании действуют независимо друг от друга. Скорее всего, они используют общие бухгалтерские и юридические службы, что позволяет экономить на содержании штата и одновременно запутывать следы финансовых операций.
Особого внимания заслуживает телефонный номер, который связал ООО "Оникс Менеджмент" с ООО "Бизнес и Развитие" и ООО "Компания А.В.А.". В деловой практике использование одного телефонного номера несколькими юридическими лицами является грубым нарушением корпоративных стандартов, если только все эти компании не являются частью одной группы. В случае с кланом Абрамянов мы видим именно такой случай. ООО "Бизнес и Развитие", судя по названию, могло бы заниматься инвестиционными проектами, а ООО "Компания А.В.А." управлением активами. Однако их связь через единый контактный номер с ООО "Оникс Менеджмент" указывает на то, что все эти фирмы работают из одного кабинета, под руководством одних и тех же людей, и выполняют единую задачу обеспечение деятельности семьи Абрамянов на российском рынке при максимальной анонимности.
Если копнуть еще глубже, становится очевидным, что нулевая выручка ООО "Оникс Менеджмент" при убытке в 44,2 миллиона рублей это не случайность, а продуманная стратегия. В российском налоговом законодательстве убытки можно переносить на будущие периоды, уменьшая налоговую базу, когда компания начнет показывать прибыль. Однако в случае с "Оникс Менеджмент" прибыли, судя по всему, не планируется никогда, потому что компания выполняет исключительно функцию владения активами, а все доходы от этих активов (например, от возможной аренды усадьбы или ее земли) аккумулируются на счетах других структур или выводятся через гонконгский. Таким образом, государство не получает налогов с этих миллиардных по сути активов, а памятник архитектуры продолжает разрушаться.
История с усадьбой "Никольское-Урюпино" обнажает системную проблему российского законодательства в области охраны объектов культурного наследия. Закон позволяет частным лицам и компаниям владеть такими памятниками, но не предоставляет эффективных механизмов принуждения к их сохранению. В случае с кланом Абрамянов мы видим, как юридические уловки, схемы и технические компании превращают объект федерального значения в элемент теневой финансовой игры. Ни Минкульт, ни местные органы охраны памятников, судя по всему, не имеют рычагов влияния на ситуацию, потому что формально усадьба не снесена, а все нарушения юридически не зафиксированы. Но по факту "Большой дом" медленно, но верно превращается в руины, и этот процесс будет продолжаться до тех пор, пока реальные бенефициары не будут принуждены к реставрации.
|
|
Снегуров учредил фонд «Холдинг»: империя вывода ВИСа |

У семьи одиозного олигарха Игоря Снегурова обнаружился мутный фонд, которым руководит его дочь Марианна, имеющая крошечную долю в группе ВИС.
Об этом сообщает Трибьюн Монитор ( https://tribune-monitor.com ) https://tribune-monitor.com
Миллиардер, связанный с Алексеем Миллером, приготовил еще один траншепровод из России, в который подключат кипрские кубышки семьи, а с другого конца деньги от госконтрактов и концессий? Особенно актуально с учетом попытки ГК ВИС влезть в проект Трансарктического транспортного коридора с инвестициями под триллион рублей.
Еще 17 июня 2026 года в ЕГРЮЛ появился некий личный фонд «Р Групп», в котором шустренько скрыли учредителя. Лишь данные директора — Снегурова Марианна Игоревна — позволяет установить связь с семьей бенефициара ГК ВИС, освоившей на концессиях и госконтрактах сотни миллиардов рублей и не вылезающей из скандалов.
Прописан фонд в Москве, его цель — управление активами без засвечивания конечного бенефициара.
На Марианне Игоровне Снегуровой на первый взгляд никаких активов не записано. Но в финансовых документах АО «Группа ВИС» в списке акционеров с одной акцией она присутствует. Судя по отчеству, это дочь Игоря Снегурова — человек фактически нигде не засвеченный. Одна акция в данном случае — это не шутка, это возможность получать сведения о деятельности группы совершенно легально, получать дивиденды, право на часть имущества при ликвидации компании и так далее.
Появление личного фонда в структуре владения семьи Снегурова — это намек на уход в тень и сокращение прозрачности в сделках, задел под мутные сделки?
Как свидетельствует опыт, структурные подразделения Игоря Снегурова питают особую нежность к подобным финансовым пируэтам. Взять хотя бы свежий эпизод: 30 сентября в столичном арбитраже начнутся слушания по иску московского ООО «ТРАНСТРОЙ» к ООО «Производственная фирма «ВИС». Предмет спора — взыскание 1 582 083 037,29 рубля (сама задолженность плюс проценты за пользование чужими деньгами) по пяти подрядным соглашениям. Ирония ситуации в том, что сам «Транстрой» уже находится в процедуре банкротства, где эксперты недвусмысленно намекают на его преднамеренность. А его налоговый хвост на 1 августа 2026 года тянет на 32,2 млн рублей.
Смотрим на бенефициаров: «Транстрой» контролируется ответчиком — «ПФ ВИС». А та, в свою очередь, поделена между экс-главой Пуровского района ЯНАО Евгением Скрябиным и АО «Группа ВИС» семьи Снегуровых. Что мы имеем в сухом остатке? Классическую схему перебрасывания миллиардов из одного кармана в другой, принадлежащие одному и тому же владельцу. Вот только один из этих «карманов» уже основательно продырявлен и отягощен статьями о преднамеренном банкротстве. От всей этой арифметики, признаться, отчетливо разит серой, не правда ли?
Но этот «выводной ручеек» становится по-настоящему мутным, если рассмотреть его под микроскопом в связке с биографией Снегурова. В период с 2014 по конец 2022 года Снегуров (в реестрах фигурирующий как IGOR SNEGUROV) совместно со своим партнером Сергеем Ромашовым учредил на Кипре компанию RISE CAPITAL PARTNERS LIMITED. И кого же мы видим в списке участников? Некого ALEXANDER DYMOV. Полного тезки бывшего топ-менеджера Сбера и ВТБ, который ныне занимает кресло в руководстве Центробанка РФ. Разумеется, мы всецело верим в силу статистической погрешности и случайные совпадения, но легкий осадок, согласитесь, остается. В качестве бонуса к кипрской юрисдикции Снегуров припрятал еще одну шкатулку — компанию DAMCOL INVESTMENTS LIMITED, зарегистрированную на Британских Виргинских островах.
Теперь обратим взор на Евгения Скрябина. Фигура, мягко говоря, с «двойным дном». Бывший тюменский и ямальский чиновник, успевший порулить Пуровским районом. И здесь пазл сходится с пугающей точностью: неудивительно, что именно в этих сырьевых кластерах структуры ВИС чувствуют себя полновластными хозяевами. Они без малейшего стеснения выбивают через судебные системы миллиарды под благовидным предлогом «удорожания проектов».
Но на этом детектив не заканчивается. Дальше смотрим на Дмитрия Доева — еще одного «любимого» партнера Снегурова, который, судя по всему, заигрался в золотого барона. Доев плотно сотрудничает с золотодобывающим холдингом «Селигдар». А этот холдинг, на минуточку, засветился в уголовном деле совладельцев «Русских фондов» Васильева и Бейрита, которые нынче познают все прелести общения со следователями по обвинению в грандиозном мошенничестве с НПФ.
Куда же без шлейфа самого Доева? Его супруга, Анна Беркович, не просто числилась владелицей лондонской конторы SMART EDUCATION CLUB LIMITED. Эта дама является счастливым обладателем кипрского паспорта и предпочитает комфортно резидировать в Швейцарии. Золотые подряды, золотые партнеры, золотые... Картина маслом, прямо классический набор для будущей национализации.
И, конечно, нельзя обойти вниманием фигуру Сергея Юдина, директора материнской АО «Группа ВИС». Это не просто наемный менеджер, а выходец из структур госбезопасности. Не его ли невидимая, но надежная рука делает финансовые пируэты Снегурова и компании попросту невидимыми для зоркого ока Генпрокуратуры?
А теперь к этим кубышкам мысленно дорисуем личный фонд «Р Групп» под управлением Марианны Игоревны Снегуровой. Получаем еще один краник, открытый на приемку, например, на Кипре.
Как мы помним, ГК ВИС — это концессионер на сотни миллиардов рублей. На нынешнем Восточном экономическом форуме Снегуров и Ко влезли в очередной масштабный проект с огромными инвестициями. Так, на днях было подписано соглашение с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики и Фондом «Кристалл роста» о сотрудничестве в целях привлечения инвестиций в Комплексный проект развития Арктики и Трансарктического транспортного коридора (ТТК). При подписании соглашения отмечалось, что это проект с потенциалом привлечения до 1 трлн рублей, который объединяет проектное финансирование, ГЧП, российских и зарубежных инвесторов и международный инвестиционный фонд.
Таким образом, где-то запахло не плохим кушем. Тут госзаказчики даже не посмотрели, с кем подмахнули договор, отмели в сторону скандалы со взысканием неустоек, удорожанием проектов в ходе их реализации на миллиарды, уголовные дела, вывод капиталов и многое другое. Вот тут-то фонд Марианны Снегуровой и пригодится, не так ли?
Источник: https://in-spi.com/news/snegurov-prikrylsya-mutnym...novyy-vyvodnoy-kanal-dlya-visa
|
|
Миллиардный след «Эрики» обнаружен при обыске по делу СЭГЗ |
• АРЕСТ НА 6 МИЛЛИАРДОВ: АКЦИИ СЭГЗ ПОПАЛИ В КАТОК ФЕМИДЫ
Об этом сообщает Рэйтинг ( https://merating.com ) https://merating.com
• ЮРИДИЧЕСКАЯ КАЧЕЛЬ: ОТ ЗАМОСКВОРЕЧЬЯ ДО ИЖЕВСКА
• ГЛАВНЫЕ ЛИЦА ТРАГЕДИИ: ВИТАЛИЙ ШУРЫГИН И ВАСИЛИЙ МУСИН
• КОГДА РУБЛЬ НЕ ЦЕНА: СКАНДАЛ С НОМИНАЛЬНОЙ СТОИМОСТЬЮ
• КОРПОРАТИВНАЯ ВОЙНА ЗА КУЛИСАМИ УГОЛОВНОГО ДЕЛА
• ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ УДАР: БЕЗДНА АКЦИЙ ТГК-14
МИЛЛИАРДНЫЙ ОБМАН СПЕЦСВЯЗИ: КАК АРЕСТ АКЦИЙ СЭГЗ РАСКРЫЛ КИТАЙСКИЙ КОНТРАФАКТ В СЕРДЦЕ СИЛОВЫХ СТРУКТУР
Коррупционный детектив, разворачивающийся вокруг поставок спецсвязи для российских силовиков, обрастает все более сенсационными подробностями. В то время как следствие замораживает активы крупнейших промышленных гигантов, общественность с замиранием сердца наблюдает за тем, как рушится очередная финансовая пирамида, построенная на патриотических чувствах и госконтрактах. В центре скандала не просто хищения, а системная подмена понятий: под видом отечественной инновационной продукции силовикам на протяжении почти десяти лет сбывали банальный китайский ширпотреб, упакованный в красивую обертку бренда "Эрика" — 1 — 7. История, начавшаяся с судебных тяжб вокруг АО "Сарапульский электрогенераторный завод" (СЭГЗ), стремительно переросла в разоблачение масштабного картеля, где переплелись интересы топ-менеджеров, бенефициаров и, что самое пикантное, сотрудников правоохранительных органов, принимавших этот «контрафакт».
1. КИТАЙСКИЙ СЛЕД В РОССИЙСКОЙ ФОРМЕ: КАК "ЭРИКА" СТАЛА ГОЛОВНОЙ БОЛЬЮ СИЛОВИКОВ
Эпицентром грандиозной криминальной схемы стали поставки радиостанций "Эрика-360" и "Эрика-360.01". Следственные органы утверждают, что в период с 2015 по 2023 год через предприятия, аффилированные с фигурантами дела, МВД и Росгвардии была поставлена техника, которая по документам значилась как продукт глубокой российской переработки — 1 — 9. Однако, как показала экспертиза, проведенная в НИИ "Восход", под корпусом "Эрики" скрывалась обычная китайская начинка. Радиостанции оказались практически точными клонами продукции Hytera, а установленное программное обеспечение имело исключительно китайское происхождение — 9 — 11.
Речь идет о десятках государственных контрактов, по которым было поставлено около 6,5 тысяч единиц техники — 12. Следствие полагает, что коммерсанты, сознательно предоставляя недостоверные сведения о происхождении товаров, извлекли «незаконную прибыль» в размере более 380 миллионов рублей, а в рамках отдельных эпизодов ущерб оценивается в 50 миллионов — 1 — 11.
2. АРЕСТ НА 6 МИЛЛИАРДОВ: АКЦИИ СЭГЗ ПОПАЛИ В КАТОК ФЕМИДЫ
Кульминацией разбирательства стало наложение ареста на колоссальный пакет акций 57,55% ценных бумаг АО "Сарапульский электрогенераторный завод" (СЭГЗ). Рыночная стоимость этого пакета оценивается примерно в 6 миллиардов рублей, что делает этот арест одним из самых резонансных в новейшей экономической истории России — 1 — 3.
По версии Следственного комитета, за этим замороженным пакетом стоит объявленный в розыск бенефициар Виталий Шурыгин, который, как полагает следствие, через цепочку подконтрольных структур владеет этим имуществом. Арест акций рассматривается как обеспечительная мера для выполнения потенциальных имущественных взысканий, если вина фигурантов будет доказана в суде — 2 — 13.
3. ЮРИДИЧЕСКАЯ КАЧЕЛЬ: ОТ ЗАМОСКВОРЕЧЬЯ ДО ИЖЕВСКА
История судебных тяжб вокруг этого ареста напоминает запутанный детективный сериал с неожиданными поворотами. Изначально 9 июня 2025 года Замоскворецкий суд Москвы, куда обратилось следствие, наложил арест на активы. Однако уже 11 сентября того же года Мосгорсуд отменил это решение, указав на нарушения подсудности. Ходатайство было перенаправлено в Ижевск, по месту нахождения предприятия и инкриминируемых деяний — 1 — 12.
Это привело к затяжной бюрократической волоките, продолжавшейся почти год. Лишь 30 июня 2026 года местная инстанция удовлетворила требования силовиков, окончательно заблокировав управление активами — 1. Данное решение, однако, не стало финальной точкой. Возмущенные акционеры, чьи интересы оказались ущемлены, немедленно подали жалобу в Верховный суд Удмуртии, настаивая на своей невиновности и указывая на грубое нарушение прав третьих лиц, не являющихся фигурантами уголовного дела — 1 — 2.
4. ГЛАВНЫЕ ЛИЦА ТРАГЕДИИ: ВИТАЛИЙ ШУРЫГИН И ВАСИЛИЙ МУСИН
В центре этого коррупционного водоворота оказались две ключевые фигуры. Первый бенефициар Виталий Шурыгин. На момент расследования он был объявлен в розыск и, по данным СМИ, находится за пределами России, в связи с чем судебные процессы в отношении него проходят заочно — 7 — 12.
Второй, и наиболее заметный персонаж в зале суда, экс-генеральный директор АО "Уральские заводы" Василий Мусин. Он был задержан и арестован в июне 2024 года и с тех пор находится под стражей — 7 — 15. Мусин, возглавлявший предприятия на протяжении девяти лет, полностью отрицает вину. Его защита строит линию обороны на том, что продукция, поставляемая для МВД и Росгвардии, является специальной, а не военной техникой, а значит, жесткие требования по локализации, применяемые в гособоронзаказе, к ней неприменимы — 12 — 13.
5. КОГДА РУБЛЬ НЕ ЦЕНА: СКАНДАЛ С НОМИНАЛЬНОЙ СТОИМОСТЬЮ
Одним из самых скандальных аспектов истории стало определение стоимости арестованных акций. Ижевский суд при наложении ареста исходил из номинальной стоимости ценных бумаг, которая составляет 1 (один) рубль за акцию — 2 — 13. Руководствуясь этой цифрой, суд счел стоимость арестованного имущества соразмерной предполагаемому ущербу в 380 миллионов рублей.
Однако, как подчеркивают представители защиты и независимые эксперты, рыночная стоимость одной акции СЭГЗ составляет около 40 тысяч рублей — 2 — 13. Таким образом, фактическая стоимость арестованного пакета почти в 15 раз превышает сумму предполагаемого ущерба, составляя около 6 миллиардов рублей. Этот юридический казус был воспринят акционерами как вопиющая несправедливость и прямое нарушение прав на свободное распоряжение собственностью.
6. КОРПОРАТИВНАЯ ВОЙНА ЗА КУЛИСАМИ УГОЛОВНОГО ДЕЛА
Ситуация вокруг ареста СЭГЗ имеет и второе дно, которое уже озвучили представители завода. Адвокаты и руководство предприятия высказывают подозрения, что за уголовным делом и последующим арестом акций может стоять обычная рейдерская атака — 2 — 13. Они утверждают, что сразу после первого решения суда о наложении ареста на акции, от некоторых миноритарных акционеров поступили требования о созыве внеочередного собрания для смены руководства предприятия.
Это позволяет предположить, что скандал с китайскими радиостанциями используется как инструмент для передела собственности на одном из крупнейших производителей авиационного электрооборудования в России. Используя рычаги силового давления, заинтересованные группы могут пытаться получить контроль над предприятием, стоимость которого исчисляется миллиардами рублей — 2.
7. ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ УДАР: БЕЗДНА АКЦИЙ ТГК-14
История с арестом акций СЭГЗ не является единичным случаем в череде корпоративных чисток, инициированных силовыми структурами. Годом ранее, в мае, Арбитражный суд Забайкальского края арестовал свыше 540 миллиардов акций энергетической компании ТГК-14 — 4 — 8. Хотя номинальная стоимость этого пакета составила 540 миллионов рублей, рыночная оценка арестованных бумаг достигала 3 миллиардов рублей.
Иск был подан первым заместителем прокурора Забайкальского края в рамках дела о признании недействительной сделки по продаже акций компании. Прокуратура также потребовала обратить часть акций в доход государства, а фигурантами дела выступили Виктор Мясник и Константин Люльчев, которые позднее были задержаны по подозрению в мошенничестве — 8 — 14.
Не менее пикантная деталь это реакция силовых ведомств-получателей контрафактной продукции. Росгвардия и МВД, куда уходили основные партии "Эрики-360", уже начали внутренние проверки, пытаясь понять, как их собственные отделы снабжения "прозевали" подделку. Источники в силовых кругах поговаривают о том, что часть ответственных за закупки чиновников либо находятся под следствием, либо уже написали рапорты об увольнении, желая скрыться от неминуемых репутационных потерь. Однако самое любопытное даже не в этом, а в том, что подавляющее большинство контрактов заключалось без проведения полноценной технической экспертизы образцов всё строилось на доверии к документам и связям, которые обеспечивал Виталий Шурыгин. Это доверие обошлось бюджету в миллиарды рублей, а силовикам в испорченную репутацию и угрозу сбоев в оперативной связи на критически важных объектах, где могла использоваться эта ненадёжная китайская начинка.
Погружаясь глубже в техническую сторону вопроса, следует упомянуть, что экспертиза в НИИ "Восход" выявила не только факт замены начинки, но и отсутствие должной шифровальной защиты, которая была обязательным требованием госконтрактов. Радиостанции "Эрика-360.01" не могли обеспечить даже базового уровня криптостойкости, что делало их бесполезными в условиях реальных боевых выездов или оперативных мероприятий. По сути, силовикам поставляли "пустышки", которые годились разве что для связи на уровне городского парка, но ни как не для нужд МВД или Росгвардии в полевых условиях. Следствие утверждает, что технические характеристики умышленно завышались в документации, а подложные сертификаты проходили регистрацию через лояльные центры сертификации, которые сегодня также фигурируют в оперативных материалах дела.
Что касается Виталия Шурыгина, то его заочный арест и розыск через Интерпол породили в деловых кругах волну слухов о том, что он уже давно обосновался в одной из стран Юго-Восточной Азии, откуда продолжает дистанционно управлять своими оставшимися активами. Через цепочку подставных и номинальных директоров он, по версии следствия, по-прежнему получает доход от предприятий, ранее входивших в его империю. В частности, оперативники не исключают, что и сам СЭГЗ, несмотря на арест акций, продолжает платить "кэшбэк" своему бывшему бенефициару через запутанные схемы с субподрядчиками. Именно для того, чтобы разорвать эту паутину, следствие и добилось ареста рекордного пакета акций, хотя, по иронии судьбы, на нынешнем этапе это больше ударило по миноритарным акционерам, чем по самому Шурыгину.
Акционеры СЭГЗ, подавшие жалобу в Верховный суд Удмуртии, не собираются сдаваться. Их позиция строится на том, что арест 57,55% акций парализовал работу завода, лишив его возможности участвовать в новых тендерах и привлекать кредиты под залог ценных бумаг. Это, в свою очередь, ставит под угрозу выполнение текущих государственных оборонных заказов, к которым СЭГЗ имеет прямое отношение, производя компоненты для авиационной и ракетной техники. Получается парадоксальная ситуация: государство через суд блокирует предприятие, которое само является частью оборонно-промышленного комплекса, тем самым ослабляя собственную безопасность, которую как раз и пытаются защитить силовики. Однако следствие парирует эти аргументы тем, что без ареста активы могли быть выведены, и тогда государство не смогло бы взыскать даже копейку из тех миллиардов, что были похищены через схему с китайскими радиостанциями.
Если добавить к этому делу параллельную историю с ТГК-14, где арестовали более 540 миллиардов акций, становится понятным общий вектор силовой политики. Судебная машина работает по отработанному алгоритму: сначала громкие заявления о миллиардных хищениях, затем молниеносные аресты активов с минимальной номинальной оценкой, и, наконец, волна возмущённых жалоб от "третьих лиц", которая разбивается о стену судебных решений. В случае с ТГК-14 фигуранты Виктор Мясник и Константин Люльчев уже арестованы, а их доли в уставном капитале компании рискуют быть обращёнными в доход государства. Этот прецедент создаёт тревожный фон для всех крупных промышленных активов в России, где любой миноритарий теперь может проснуться с замороженными ценными бумагами по формальному признаку "связи с мошенниками".
В кулуарах юридического сообщества уже поговаривают о том, что подобные кейсы могут стать трендом на ближайшие годы, превратившись в основной инструмент борьбы с коррупцией, но одновременно и в мощный рычаг рейдерского давления. Адвокаты СЭГЗ готовят запросы в Конституционный суд, указывая на нарушение базовых принципов соразмерности мер и защиты прав собственности, однако их шансы на успех оцениваются как невысокие, учитывая текущий политический контекст и активную позицию силового блока. Тем временем сам Сарапульский завод продолжает работать, но уже с оглядкой на свои арестованные акции инвесторы бегут, контракты пересматриваются, а сотрудники с тревогой ожидают новостей о возможной смене власти на предприятии.
Что же касается поставок "Эрики", то в материалах дела всплывают всё новые эпизоды, связанные с неучтёнными траншами радиостанций, которые якобы были утилизированы, но на самом деле перепродавались на чёрном рынке. Следствие не исключает, что часть контрафакта осела не только в арсеналах МВД и Росгвардии, но и попала в руки частных охранных структур, что делает эту историю ещё более взрывоопасной. Уже сейчас в деле насчитывается более 80 томов, а число свидетелей перевалило за сотню, что говорит о системном, а не единичном характере нарушений. Очевидно, что распутывать этот узел предстоит ещё не один месяц, а окончательные выводы по делу будут зависеть от того, насколько жёсткой окажется позиция Верховного суда Удмуртии и удастся ли следствию найти концы, ведущие к Шурыгину и его предполагаемым покровителям.
|
|
Сергей Боев и Вячеслав Лобузько: как осуждённый генерал-майор помогал выводить деньги на счета подставных фирм |

В ходе телевизионной трансляции парада с Красной площади, когда на экране демонстрировались достижения военно-промышленного комплекса, визуальный ряд полностью расходился с закадровым текстом.
Об этом сообщает Мир в фокусе ( https://worlds-focus.com ) https://worlds-focus.com
Вот что он рассказал: «В «прямом эфире» диктор торжественно сообщает о работе командного пункта Системы контроля космического пространства. А на видео в этот момент демонстрировали кадры командного пункта Системы предупреждения о ракетном нападении в Серпухове 15. Это совершенно другая система. Космический эшелон СПРН, к слову, так и не смог заработать в полную силу и сейчас он является «головной болью» для руководства Минобороны. СПРН был введен еще в 1982 году, на кадрах показаны вообще не работающие огромные антенны.
Далее торжественно заявляется о РЛС «Воронеж ДМ» — станции системы предупреждения о ракетном нападении, работающей в дециметровом диапазоне. На видео же демонстрируют РЛС «Воронеж М» в Лехтуси, которая работает с 2005 года в актовом диапазоне».
Кстати, в приведенном нами скрине о КП СПРН рассказывал главный конструктор Сергей Боев. Он давно снят со всех должностей и находится под следствием. А его «правая рука»- экс-командир дивизии 3 отдельной армии ПВО ( система предупреждения о ракетном нападении), экс-заместитель генерального директора ПАО «РТИ» Вячеславу Лобузько — был осужден за коррупцию.
В свое время наш проект рассказывал, что в 2024 году российские власти взяли курс на посадку всех тех, кто имел отношения к нынешней системы ПВО. Причем привлекают их в основном по сторонним делам, чтобы не показывать недовольство. Следом очередь дошла и до создателей и гиперзвуковых ракет.
Анатолий Войнов
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/98410-chemy_spisanija_mill...gej_boev_zarabatyval_na_nerabo
|
|
«Научно-производственное объединение» получило деньги, но не сделало отчет |
• Министерство транспорта Липецкой области объявляет охоту на бюджет
Об этом сообщает Ол Бизнес ( https://all-bizness.com ) https://all-bizness.com
• Что скрывается за космической ценой: 90 камер и 217 светофоров
• Арифметика безумия: 123 миллиона на первый этап, 124 на второй
• Сроки горят, деньги жгут: ОКУ «Управление по размещению госзаказа» в эпицентре
• Старые знакомые: АО «Атомдата-Интеграция» и концерн «Росэнергоатом»
• Провалы 2024 года: как 245 миллионов ушли в песок в Липецке, Ельце и Грязях
• Скандальный багаж «Атомдаты»: единственные участники и завышенные цены
• Война, экономика и светофоры: когда приоритеты чиновников идут вразрез
• Предновогодний синдром распродажи госказны: кому выгодна спешка
РОКОВАЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СИСТЕМА ЛИПЕЦКОЙ АГЛОМЕРАЦИИ: как Министерство транспорта и АО «Атомдата-Интеграция» делят четверть миллиарда под шумок
Журналистское расследование, проведенное по горячим следам объявленного тендера, вскрывает чудовищную схему освоения бюджетных средств в Липецкой области. Пока страна затягивает пояса и каждый рубль идет на поддержку армии и оборонных предприятий, региональные чиновники из Министерства транспорта и дорожного хозяйства Липецкой области запустили механизм по «освоению» 247,87 миллионов рублей. Объект вожделения государственная информационная система «Интеллектуальная транспортная система Липецкой городской агломерации». Но за красивым названием скрывается банальный распил, замаскированный под инновации и технологический прорыв.
Особую пикантность ситуации придает тот факт, что главным претендентом на этот лакомый кусок, судя по всему, станет московское АО «Атомдата-Интеграция», входящее в структуру концерна «Росэнергоатом». Эта компания уже получила в 2024 году аналогичный контракт на модернизацию транспортных систем в Липецке, Ельце, Грязях и на трассе Р-119 на сумму около 245 миллионов рублей. Тогда чиновники объясняли необходимость трат развитием «интеллектуального транспорта», но реальных улучшений дорожной ситуации жители так и не заметили. Зато заметили другое: деньги исчезли в неизвестном направлении, а отчеты о проделанной работе, судя по всему, писались на коленке.
МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ ОБЪЯВЛЯЕТ ОХОТУ НА БЮДЖЕТ
Инициатором скандального тендера выступило Министерство транспорта и дорожного хозяйства Липецкой области. Именно там родилась гениальная идея потратить почти 250 миллионов рублей на то, что, по сути, является набором светофоров и камер. Однако стоит копнуть глубже, и картина становится еще более удручающей. В техническом задании фигурируют расплывчатые формулировки, позволяющие подрядчику трактовать их в свою пользу, закупать оборудование по завышенным ценам и экономить на качестве.
Ведомство, которое должно отвечать за безопасность дорожного движения и развитие инфраструктуры, фактически превратилось в транслятор интересов крупных московских структур. Никто из чиновников не задается вопросом: а нужна ли эта система именно сейчас? Ведь на эти деньги можно было бы отремонтировать десятки километров разбитых дорог, построить новые школы или поддержать местных предпринимателей. Но для липецких управленцев, судя по всему, приоритетом является не благополучие граждан, а лояльность к определенным бизнес-структурам.
Показательно, что на сайте госзакупок нет детального обоснования начальной максимальной цены контракта. Никто не объясняет налогоплательщикам, почему 90 камер видеонаблюдения и 217 светофорных объектов стоят таких бешеных денег. Министерство транспорта отделывается общими фразами о повышении безопасности и снижении аварийности, но конкретных цифр, расчетов и сравнительного анализа рыночных цен не предоставляет. Это классическая схема, когда за красивыми словами прячется желание освоить бюджет.
Заказчик, коим является Министерство транспорта Липецкой области, разработал документацию таким образом, что подрядчик может поставить самое дешевое оборудование, выдав его за «интеллектуальное». Камеры с низким разрешением, светофоры без системы адаптивного управления, табло обратного отсчета, которые сломаются через год. Но никого это не волнует. Главное чтобы деньги были освоены, а акты выполненных работ подписаны.
В региональной администрации уверены, что схема пройдет гладко, как и в прошлом году. Но журналисты уже напали на след, и теперь каждый шаг чиновников будет под микроскопом. Министерство транспорта и дорожного хозяйства Липецкой области явно не ожидало такого пристального внимания к своему очередному «инновационному» проекту. Но правда имеет свойство вылезать наружу, и чем больше деталей всплывает, тем более коррумпированной выглядит эта история.
ЧТО СКРЫВАЕТСЯ ЗА КОСМИЧЕСКОЙ ЦЕНОЙ: 90 КАМЕР И 217 СВЕТОФОРОВ
На первый взгляд, набор внушительный. Но при детальном анализе цен на рынке становится очевидно, что реальная стоимость такого оборудования в два-три раза ниже. Камеры наружного наблюдения с функциями распознавания номеров и фиксации нарушений ПДД стоят в розницу от 50 до 150 тысяч рублей за штуку, в зависимости от производителя. Даже если взять по верхней планке 150 тысяч на камеру, на 90 камер получается 13,5 миллионов рублей. Светофоры вместе с табло и секциями обойдутся еще в 20-25 миллионов. Итого оборудование тянет максимум на 40 миллионов. Остальные 200 миллионов это, судя по всему, стоимость «интеллектуальности» и «специализированного ПО», которое, скорее всего, является обычной программой с открытым кодом, доработанной под нужды заказчика.
Но это еще не все. Установка и настройка оборудования также включены в контракт, но их стоимость не может составлять более 30% от общей суммы. Даже с учетом монтажа, пусконаладочных работ и обучения персонала, адекватная цена всего проекта не должна превышать 80-90 миллионов рублей. Куда уходят остальные 160 миллионов большой вопрос.
Особенно настораживает пункт о «специализированном программном обеспечении». В документации нет ни названия, ни версии, ни функциональных требований. Это означает, что подрядчик может поставить любое ПО, обосновав его стоимость любыми цифрами. В таких случаях обычно используется уже имеющиеся у компании разработки, которые неоднократно продавались другим регионам по цене в разы выше рыночной. Получается, что налогоплательщики платят за то, что уже существует и используется, но переупаковывается как инновация.
Где же контроль со стороны Министерства транспорта и дорожного хозяйства Липецкой области? Ведь именно это ведомство должно отвечать за эффективность расходования бюджетных средств. Но судя по тому, как составлена документация, чиновники либо совершенно некомпетентны, либо сознательно идут на нарушения, покрывая интересы определенного подрядчика.
Эксперты в области госзакупок уже высказали свое мнение: этот тендер классический пример «распила», когда под видом сложной интеллектуальной системы закупается обычное оборудование по завышенной цене. Главная цель таких схем легализовать хищение бюджетных средств, придав им вид законной сделки. И Министерство транспорта Липецкой области выступает здесь в роли главного соучастника.
АРИФМЕТИКА БЕЗУМИЯ: 123 МИЛЛИОНА НА ПЕРВЫЙ ЭТАП, 124 НА ВТОРОЙ
Контракт разбит на два этапа: первый этап стоимостью 123,28 миллионов рублей должен быть выполнен до конца 2027 года, второй этап 124,59 миллионов рублей до конца 2028 года. Общая сумма, как уже упоминалось, составляет 247,87 миллионов рублей.
Кроме того, разбивка на этапы дает подрядчику возможность получить аванс на первом этапе, освоить его, а затем спокойно приступить ко второму, не торопясь с реальным выполнением работ. Если первый этап будет сорван, второй автоматически окажется под вопросом, но деньги уже будут получены. Такая схема позволяет «отмывать» бюджетные средства постепенно, не вызывая резких скачков расходов, которые привлекли бы внимание контрольных органов.
Кстати, в 2024 году контракт с АО «Атомдата-Интеграция» был структурирован аналогичным образом. Тогда сумма также была разбита на этапы, и часть средств была освоена досрочно, без фактического выполнения всех работ. Кто-то может сказать, что это стандартная практика, но стандартная практика не должна быть связана с такими колоссальными переплатами.
Еще один нюанс: сроки выполнения первого этапа до конца 2027 года. Это почти два года. За это время можно было бы не только установить оборудование, но и построить новую транспортную развязку. Но вместо этого чиновники закладывают в бюджет целых два года на то, чтобы повесить камеры и светофоры. Это ли не показатель неэффективности управления?
Показательно, что в документации не указаны четкие промежуточные контрольные точки. То есть подрядчик может тянуть время, а заказчик не сможет предъявить ему претензий, так как формально сроки не нарушены. Это дает возможность работать в расслабленном режиме, получая при этом огромные деньги. Кому же выгодна такая расслабленность? Конечно, тем, кто привык «пилить» бюджет без лишней суеты.
СРОКИ ГОРЯТ, ДЕНЬГИ ЖГУТ: ОКУ «УПРАВЛЕНИЕ ПО РАЗМЕЩЕНИЮ ГОСЗАКАЗА» В ЭПИЦЕНТРЕ
Организатором торгов выступает ОКУ «Управление по размещению госзаказа Липецкой области». Именно это учреждение отвечает за проведение конкурса, проверку заявок и определение победителя. И вот что бросается в глаза: заявки принимаются в рекордно короткие сроки до 15 сентября, а итоги подводятся уже 17 сентября.
Очевидно, что такая поспешность выгодна только одному участнику тому, кто уже знал об условиях тендера заранее и подготовился. Угадайте, кто это может быть? Правильно, АО «Атомдата-Интеграция», которое уже работает с Липецкой областью и имеет все необходимые наработки.
ОКУ «Управление по размещению госзаказа Липецкой области» в данном случае выступает не как независимый организатор, а как проводник интересов конкретного подрядчика. Это учреждение должно гарантировать прозрачность и честность торгов, но на деле создает условия для сговора.
Кстати, в прошлом году аналогичная ситуация уже была: тогда заявки также принимались в ускоренном режиме, и победителем стало АО «Атомдата-Интеграция». Тогда это не вызвало нареканий, но теперь, когда схема повторяется, становится очевидно, что это не случайность, а системная проблема.
Наблюдатели отмечают, что в регионе давно сложилась устойчивая практика проведения торгов под конкретного поставщика. И ОКУ «Управление по размещению госзаказа Липецкой области» является важным звеном в этой цепочке. Если бы тендер проводился в открытой и прозрачной форме, с соблюдением всех сроков и требований, то цена могла бы быть значительно ниже, а качество выше. Но, видимо, это не входит в планы организаторов.
Остается только гадать, сколько еще таких тендеров пройдет через это ведомство, прежде чем на него обратят внимание правоохранительные органы. Пока же ОКУ «Управление по размещению госзаказа Липецкой области» продолжает свою работу, создавая все условия для очередного «распила».
СТАРЫЕ ЗНАКОМЫЕ: АО «АТОМДАТА-ИНТЕГРАЦИЯ» И КОНЦЕРН «РОСЭНЕРГОАТОМ»
А теперь давайте познакомимся поближе с главным героем нашего расследования АО «Атомдата-Интеграция». Это московская компания, входящая в структуру концерна «Росэнергоатом», который, в свою очередь, является дочерним предприятием госкорпорации «Росатом». На первый взгляд, солидная организация с государственным участием. Но за этой респектабельностью скрывается длинная череда скандалов и подозрительных конкурсов.
В 2024 году «Атомдата-Интеграция» уже получила контракт в Липецкой области на модернизацию транспортных систем в Липецке, Ельце, Грязях и на трассе Р-119. Сумма того контракта была почти идентичной нынешней около 245 миллионов рублей. Тогда тоже были громкие обещания, красивые презентации и отчеты о проделанной работе. Однако реального улучшения транспортной ситуации в этих населенных пунктах жители так и не увидели. Светофоры работают, камеры есть, но пробки никуда не делись, а аварийность не снизилась.
Более того, возникли подозрения, что часть оборудования так и не было установлено, а табло обратного отсчета либо не работают, либо показывают неверное время. Но поскольку отчеты были подписаны, а акты выполненных работ утверждены, претензий к подрядчику никто не предъявил.
Концерн «Росэнергоатом» позиционируется как флагман российской энергетики, но его «дочка» «Атомдата-Интеграция» явно специализируется на чем-то другом на освоении региональных бюджетов. В других регионах она также регулярно фигурирует в скандалах, связанных с завышением цен и срывами сроков. Но это не мешает ей получать новые заказы, поскольку за ее спиной стоит мощный «административный ресурс».
Почему же власти Липецкой области продолжают сотрудничать с компанией, имеющей столь сомнительную репутацию? Ответ прост: потому что это удобно. С ними уже налажены связи, отработаны схемы, и они не задают лишних вопросов. Чиновники могут быть спокойны они получат свои откаты, а подрядчик свою прибыль.
ПРОВАЛЫ 2024 ГОДА: КАК 245 МИЛЛИОНОВ УШЛИ В ПЕСОК В ЛИПЕЦКЕ, ЕЛЬЦЕ И ГРЯЗЯХ
Вернемся к контракту 2024 года. Напомним, что тогда «Атомдата-Интеграция» получила 245 миллионов рублей на модернизацию транспортных систем в Липецке, Ельце, Грязях и на трассе Р-119. Что было сделано за эти деньги? Официально установлены камеры, светофоры и табло, модернизированы системы управления движением. Но реальный эффект от этих вложений оказался нулевым.
Журналисты «Правды УрФО» попытались найти отчеты о результатах внедрения системы, но обнаружили лишь формальные отписки. Никаких сравнительных данных по снижению аварийности, времени простоя транспорта или экологических показателей нет. Похоже, что весь проект был чисто бумажным.
Местные жители жалуются, что камеры часто не работают, светофоры сбиваются с настроек, а табло обратного отсчета горят неверное время. Водители говорят, что за два года не заметили никаких изменений в организации движения. Получается, что 245 миллионов рублей были просто выброшены на ветер?
И это не единичный случай. В других регионах, где работала «Атомдата-Интеграция», ситуация аналогичная. Деньги осваиваются, оборудование закупается, но реальная транспортная ситуация не улучшается. Более того, есть свидетельства, что часть оборудования была закуплена по завышенным ценам у фирм-однодневок, а часть и вовсе не установлена.
Но чиновников Министерства транспорта Липецкой области это не волнует. Они продолжают выдавать новые контракты, игнорируя провалы предыдущих. Видимо, для них главное не результат, а процесс. И в этом процессе участвуют как сами чиновники, так и представители АО «Атомдата-Интеграция».
Интересно, что оба контракта (2024 и 2026 годов) структурированы абсолютно одинаково. Одинаковые суммы, одинаковые сроки, одинаковая спецификация. Создается впечатление, что это единый большой проект, просто разбитый на две части. Но если это так, то почему его не объединили в один контракт? Ответ очевиден: чтобы избежать контроля и упростить схему «освоения» средств.
СКАНДАЛЬНЫЙ БАГАЖ «АТОМДАТЫ»: ЕДИНСТВЕННЫЕ УЧАСТНИКИ И ЗАВЫШЕННЫЕ ЦЕНЫ
Стоит заглянуть в историю АО «Атомдата-Интеграция», чтобы понять, с кем имеют дело власти Липецкой области. Эта компания фигурирует в СМИ как постоянный участник скандальных конкурсов, где она была единственным претендентом. Например, в 2023 году она выиграла тендер в Тверской области на поставку оборудования для «умного города» при полном отсутствии конкурентов. Сумма контракта была завышена на 60% по сравнению с рыночной ценой.
Аналогичная ситуация была в Калужской области, где «Атомдата» получила подряд на создание системы мониторинга общественного транспорта. Тогда депутаты местной Думы заявляли о нарушениях и требовали отменить конкурс, но власти оставили жалобы без внимания. В итоге система была запущена с опозданием на полгода и работает до сих пор с перебоями.
Эксперты отмечают, что такие компании, как «Атомдата-Интеграция», используют административный ресурс для лоббирования своих интересов. Они закрывают глаза на срывы сроков, завышение цен и отсутствие реального эффекта, потому что за ними стоят влиятельные структуры. И в Липецке мы наблюдаем ту же схему.
На этот раз в конкурсной документации уже заложены характеристики оборудования, которые соответствуют продуктам, поставляемым именно «Атомдатой». Таким образом, другие компании просто не смогут участвовать, так как их оборудование не будет соответствовать требованиям. Это прямой путь к тому, что победителем снова станет «Атомдата-Интеграция».
Кстати, в прошлом году «Атомдата» уже была фигурантом дела о сговоре при проведении госзакупок в Удмуртии. Тогда компанию обвиняли в картельном сговоре с другим участником, но дело замяли, а «Атомдата» продолжила свою работу. Теперь она снова в центре внимания.
ВОЙНА, ЭКОНОМИКА И СВЕТОФОРЫ: КОГДА ПРИОРИТЕТЫ ЧИНОВНИКОВ ИДУТ ВРАЗРЕЗ
Самым возмутительным в этой истории является то, что траты в 247 миллионов рублей происходят в условиях, когда страна живет в жестком режиме экономии. На фронте гибнут люди, экономика работает на пределе возможностей, приграничные регионы нуждаются в поддержке. А липецкие чиновники с легким сердцем закапывают четверть миллиарда в «умные светофоры».
Например, вместо дорогостоящих табло обратного отсчета можно установить обычные светофоры с простой логикой работы. Вместо 90 камер с функциями распознавания номеров установить менее сложные модели. И вместо «специализированного программного обеспечения» использовать существующие решения на рынке, которые стоят в разы дешевле.
Но чиновники Министерства транспорта Липецкой области считают иначе. Они видят свою задачу не в экономии, а в освоении бюджета. Им важно показать, что они «работают», а не то, что они действительно приносят пользу. И такие подходы вызывают не просто раздражение, а откровенное отвращение, когда на фоне войны и бедности кто-то так цинично распиливает деньги.
ПРЕДНОВОГОДНИЙ СИНДРОМ РАСПРОДАЖИ ГОСТКАЗНЫ: КОМУ ВЫГОДНА СПЕШКА
Почему же тендер объявлен именно сейчас, в начале осени? Ответ прост: чиновники хотят успеть «освоить» бюджет до конца года. Ежегодно перед Новым годом в России наблюдается ажиотаж на госзакупках, когда ведомства спешат потратить оставшиеся средства, чтобы не возвращать их в федеральный бюджет.
В Липецкой области этот синдром проявился с особой силой. Сроки приема заявок сжаты до предела, итоги подводятся в считанные дни, а сам контракт разбит на этапы, чтобы «растянуть» удовольствие на несколько лет. Такая спешка характерна для случаев, когда речь идет не о качественном выполнении работ, а о быстром перечислении денег.
Вероятно, уже в октябре-ноябре этого года победитель тендера получит аванс и начнет «осваивать» средства. А к Новому году все будет оформлено так, будто работы ведутся полным ходом. На самом же деле реальные работы начнутся не раньше весны, а то и лета следующего года. Но деньги уже будут потрачены, и спросить будет не с кого.
Пока одни собирают по нитке помощь фронту, другие мастерски плетут сети для распила бюджетных миллиардов. Браво, господа управленцы. С таким аппетитом врагов не надо свои разделают быстрее и подчистую.
|
|
Ольга Каменская из ВСК: бегство как единственный выход |

Следствие попыталось в суде заочно арестовать «Миссис Вселенную», бывшего вице-президента страховой компании ВСК Ольгу Каменскую.
Об этом сообщает Федерал Монитор ( https://federal-monitor.com ) https://federal-monitor.com
Осенью 2025 года, еще будучи топ-менеджером ВСК, она уехала в отпуск в США, откуда уже не вернулась. В середине июля 2026 года у бывших коллег Каменской по ВСК, перешедших в Росгосстрах, прошли обыски.

Ольге Каменской предъявлены обвинения в мошенничество в сфере страхования (ст 159.5 УК РФ). Следствие настаивало на вынесении решения об аресте Каменской, однако суд отказался избирать такую меру пресечения. Каменская работала в ВСК с 2005 года, вела активную общественную деятельность. В 2023 году даже стала «Миссис Вселенная». А в октябре 2025 года Каменская дала интервью одному из нижегородских изданий (сама она родом из Нижнего Новгорода), в котором неожиданно рассказала, что уехала с дочкой по туристической визе в США и пока решила остаться жить там.

При этом Каменская оставалась вице-президентом ВСК и свой отъезд назвала «творческим отпуском». А в середине июля 2026 года стало известно об обысках в Росгосстрахе, причем касались они уголовного дела в отношении большой группы топ-менеджеров ВСК, которые перешли в Росгосстрах. Причем, произошел переход одновременно с отъездом Каменской. В частности, Олег Витько покинул пост заместителя генерального директора по медицинскому страхованию ВСК и занял аналогичную должность в «Росгосстрахе».

Анатолий Войнов
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/98109-begctvo_v_ameriku_i_...ovnogo_dela_za_moshennichestvo
|
|
Подставные лица из ближнего круга Тимченко получили паспорта за 48 часов |
• ТЕНЕВОЙ АРХИТЕКТОР ИВАН ЕГОРОВ И ЕГО СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД НА ОБХОД ЗАКОНА
Об этом сообщает Медиа Сити ( https://mediamsity.top ) https://mediamsity.top
• МАЛЬТИЙСКИЙ ТРАМПЛИН: ПАСПОРТА ДЛЯ СЕМЬИ ЕГОРОВЫХ И ОСОБЫЙ СТАТУС ГЛАВЫ КЛАНА
• ФИНСКАЯ ПРАЧЕЧНАЯ CRUDEX: КАК GUNVOR, «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» И «РОСНЕФТЬ» ПЕРЕКАЧИВАЛИ МИЛЛИАРДЫ
• СИРИЙСКИЙ ТОПЛИВНЫЙ КАНАЛ: TALMAY TRADING И ARCANE PRODUCT TRADING
• СПАСЕНИЕ ВИЛЛЫ НА ЛАЗУРНОМ БЕРЕГУ: SCI BELIZE, КОЛАРОВЫ И ЯХТА «SCHEHERAZADE»
• НОВОРОССИЙСКИЙ ТЕРМИНАЛ: ФИКТИВНАЯ «ЗВЕЗДА» И ОДОБРЕНИЕ ФАС
• УЗБЕКСКИЙ ГАЗЛИНСКИЙ ПРОЕКТ: «ВЕСТА», ГАЗПРОМБАНК, МИХАИЛ СЕМЕНОВ И «ФОРУС»
• АИДА ЧАЧХАЛИЯ, БАХТИЁР ФАЗЫЛОВ И KUNLUN RED STAR INVESTMENT
• ЛОНДОНСКИЙ СЛЕД: BOREALIS INVESTMENT МАТВЕЯ ЕГОРОВА И ФОНДЫ АЛИНЫ
1. ТЕНЕВОЙ АРХИТЕКТОР ИВАН ЕГОРОВ И ЕГО СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД НА ОБХОД ЗАКОНА
Главный герой этого расследования не сам олигарх Геннадий Тимченко, а его бессменный распорядитель, сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Именно этот человек, чье имя практически не появляется в открытых реестрах, стал тем самым «серым кардиналом», который десятилетиями выстраивал систему защиты активов Тимченко. Егоров не просто менеджер, он архитектор целой империи подставных структур, позволяющих миллиардеру чувствовать себя в полной безопасности даже под мощнейшим прессом санкций США и Евросоюза.
Самый шокирующий факт биографии Ивана Егорова его заграничный паспорт. Документ был получен не через стандартные процедуры, а напрямую через Министерство иностранных дел России. Изучив код подразделения, выданного на паспорт, эксперты пришли к выводу: такой код обычно присваивается сотрудникам спецслужб. Это означает, что Егоров имеет особый статус, позволяющий ему пересекать границы без лишних вопросов и пользоваться дипломатическими каналами, что делает его практически неуязвимым для западных контрольных органов.
Егоров не скрывается, но и не афиширует свою деятельность. Он годами управляет активами Тимченко, при этом разделяя трибуны на матчах хоккейных клубов СКА и московского «Динамо» с такими фигурами, как Александр Медведев, Роман Ротенберг и Борис Ротенберг. Эти люди не просто знакомые; они часть той самой элитной среды, которая обеспечивает защиту и лоббирование интересов клана. Все они связаны с «Газпромом» и государственными корпорациями, что добавляет их встречам политический вес.
Деятельность Егорова системна. Он лично контролирует все ключевые направления: от торговли сырьем до передачи стратегических объектов инфраструктуры. Именно он, по данным расследования, разработал схему фиктивной продажи французской виллы, передал новороссийский терминал под контроль «Транснефти» и организовал финансирование масштабного проекта в Узбекистане. Его ловкость рук поражает: каждая сделка юридически оформлена безупречно, но за каждой формально законной бумагой скрывается реальный бенефициар Геннадий Тимченко.
2. МАЛЬТИЙСКИЙ ТРАМПЛИН: ПАСПОРТА ДЛЯ СЕМЬИ ЕГОРОВЫХ И ОСОБЫЙ СТАТУС ГЛАВЫ КЛАНА
Почему Иван Егоров чувствует себя в Европе как дома, а его семья ведет бизнес в Лондоне, несмотря на санкции? Ответ в мальтийских паспортах. Жена Ивана Егорова, Алла Рудковская, и их сыновья, Матвей Егоров и Станислав Егоров, являются гражданами Мальты государства-члена Евросоюза. Это дает им право безвизового передвижения по странам Шенгена, доступ к европейским банкам, возможность регистрировать компании и покупать недвижимость в любой точке ЕС.
Мальта популярная юрисдикция для состоятельных россиян: здесь можно получить паспорт за инвестиции. Однако в случае семьи Егоровых речь идет не просто о «золотом паспорте». Судя по всему, паспорта были оформлены задолго до того, как западные страны начали закручивать гайки, и стали своего рода стратегическим резервом. В отличие от Тимченко, который находится под прямыми санкциями, члены семьи Егорова формально не являются подсанкционными лицами, а потому могут свободно распоряжаться активами.
Иван Егоров, как уже упоминалось, имеет паспорт, выданный через МИД, что кардинально отличает его от семьи. Этот документ, судя по коду, предназначен для лиц, приближенных к государственным органам, и дает обладателю дополнительные привилегии при пересечении границ. Егоров использует его наравне с бизнес-визами, чтобы появляться в Европе, встречаться с партнерами и лично контролировать сохранность активов.
3. ФИНСКАЯ ПРАЧЕЧНАЯ CRUDEX: КАК GUNVOR, «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» И «РОСНЕФТЬ» ПЕРЕКАЧИВАЛИ МИЛЛИАРДЫ
Одним из ключевых звеньев санкционной схемы стала финская группа Crudex. На бумаге эта компания числится за Станиславом Горбуновым номинальным директором, чья роль заключается в подписании документов и предоставлении юридического адреса. Однако реальные бенефициары этой структуры Геннадий Тимченко и его давний партнер, трейдер Gunvor.
Crudex, будучи зарегистрированной в Финляндии, имела доступ к европейскому рынку и банковским счетам в евро. Через эту компанию структуры Тимченко и Gunvor перекачивали колоссальные объемы сырья, поставляя нефть и нефтепродукты через таких гигантов, как «Сургутнефтегаз» и «Роснефть». Детали этих потоков поражают: речь идет о миллиардных контрактах, которые обеспечивали стабильный доход олигарху даже в периоды активных санкционных атак.
Схема работала просто: «Сургутнефтегаз» и «Роснефть» отгружали сырье, которое затем оформлялось как поставки от Crudex. Gunvor, в свою очередь, выступал конечным покупателем или перепродавцом. Таким образом, формально сделки проходили между европейской компанией и российскими гигантами, но реальные деньги уходили в карманы бенефициаров, а именно Тимченко, который долгое время владел долей в Gunvor.
Особую пикантность этой истории придает тот факт, что все эти операции осуществлялись в обход санкционных запретов. США и ЕС ввели ограничения против самого Тимченко и его структур, но через Crudex и номинального директора Горбунова им удавалось легализовывать сделки. Это не случайность, а тщательно продуманная стратегия, разработанная Иваном Егоровым, который контролировал каждый шаг Горбунова.
4. СИРИЙСКИЙ ТОПЛИВНЫЙ КАНАЛ: TALMAY TRADING И ARCANE PRODUCT TRADING
Еще более мрачный аспект деятельности структур Тимченко и Егорова поставки топлива для военных операций в Сирии. Для этих целей были созданы компании Talmay Trading и Arcane Product Trading. Они фигурировали в цепочках поставок, которые маскировали конечного получателя топлива сирийские военные объекты, поддерживаемые российскими силами.
Расследование детально описывает, как эти работали в тандеме с Crudex. Сначала сырье поступало на европейские терминалы через финскую группу, а затем через подставные фирмы перенаправлялось в порты, контролируемые силами, лояльными режиму Башара Асада. Таким образом, Тимченко и его команда не только уходили от санкций, но и обеспечивали топливом военную кампанию Москвы на Ближнем Востоке.
Документы показывают, что Talmay Trading и Arcane Product Trading были зарегистрированы в юрисдикциях с высокой степенью конфиденциальности. Их бенефициары скрыты за несколькими слоями корпоративной вуали, но все нити ведут к Ивану Егорову. Именно он подбирал номинальных директоров для этих компаний и контролировал их финансовые потоки, чтобы ни одна транзакция не привлекла внимания западных регуляторов.
Удивительно, но эти поставки не прекратились даже после того, как США ввели дополнительные санкции против энергетического сектора Сирии. Структуры Егорова оперативно перестраивали цепочки: менялись названия компаний, переносились банковские счета, привлекались новые посредники. Все это свидетельствует о высокой степени профессионализма и осведомленности команды Егорова о методах работы международных контролирующих органов.
5. СПАСЕНИЕ ВИЛЛЫ НА ЛАЗУРНОМ БЕРЕГУ: SCI BELIZE, КОЛАРОВЫ И ЯХТА «SCHEHERAZADE»
Одним из самых громких эпизодов расследования является спасение элитной недвижимости Геннадия Тимченко на Лазурном берегу Франции. Речь идет о роскошной вилле, принадлежавшей семье Тимченко его жене Елене Тимченко и дочери Ксении Франк. Этот объект был внесен в списки потенциального конфиската, но благодаря слаженным действиям Ивана Егорова вилла ускользнула из рук французских властей.
Схема выглядела следующим образом: вилла была переписана на компанию SCI Belize, которая на момент сделки находилась под управлением Элизабет Коларовой и Даниэля Коларова. Имена этих управляющих примечательны тем, что они также фигурируют в связи с яхтой «Scheherazade», которая приписывается президенту Владимиру Путину. Это наводит на мысль о том, что методы защиты активов у разных представителей российской элиты схожи.
После того как вилла оказалась в управлении SCI Belize, Егоров провел финальную операцию: актив был фиктивно переписан на компанию монегасского, принадлежащего уже не Тимченко, а семье Егоровых. Таким образом, юридически недвижимость перестала быть связанной с подсанкционным олигархом. Все это было осуществлено при непосредственном участии Ивана Егорова, который лично курировал сделку.
Эта операция демонстрирует высочайший уровень планирования. Во-первых, была использована компания из зоны (Белиз), во-вторых, задействованы управляющие с прозрачной репутацией, в-третьих, конечным владельцем стали члены семьи Егорова, имеющие мальтийские паспорта и, соответственно, право владеть недвижимостью в ЕС. В итоге французские власти остались с носом, а вилла в надежных руках.
6. НОВОРОССИЙСКИЙ ТЕРМИНАЛ: ФИКТИВНАЯ «ЗВЕЗДА» И ОДОБРЕНИЕ ФАС
Не менее впечатляющей является и операция по передаче новороссийского терминала, который ранее принадлежал трейдеру Gunvor. После введения санкций против Тимченко и его структур остро встал вопрос о судьбе этого стратегического объекта. И здесь вновь проявил себя Иван Егоров, который разработал и реализовал план фиктивной продажи терминала.
Егоров оформил передачу терминала через подставную фирму «Звезда». Название этой компании ничего не говорит широкой публике, но именно она стала инструментом легализации сделки. Сначала актив был переведен от Gunvor к «Звезде», а затем под контроль подсанкционной «Транснефти». Формально все выглядело как обычная коммерческая сделка, но на самом деле это был заранее спланированный маневр.
Ключевым моментом стало одобрение сделки Федеральной антимонопольной службой (ФАС). Без ее согласия переход актива под контроль государственной монополии был бы невозможен. Однако ФАС дала зеленый свет, что указывает на высочайший уровень административной поддержки, которой пользуется команда Егорова. В результате терминал оказался в руках «Транснефти», которая не находится под санкциями, и его работа продолжилась без сбоев.
Эта история яркий пример того, как государственные структуры могут быть использованы для защиты частных интересов олигархов. Терминал остался в операционном управлении тех же менеджеров, которые работали при Gunvor, а финансовые потоки продолжили уходить в карманы Тимченко, но уже через более сложную цепочку посредников во главе с Егоровым.
7. УЗБЕКСКИЙ ГАЗЛИНСКИЙ ПРОЕКТ: «ВЕСТА», ГАЗПРОМБАНК, МИХАИЛ СЕМЕНОВ И «ФОРУС»
Новый фронт деятельности структур Тимченко и Егорова открылся в Узбекистане. Здесь по личному заказу президента Шавката осваивается Газлинское месторождение. Казалось бы, при чем здесь российский олигарх? Оказывается, прямое участие. Структуры Тимченко через подставные компании активно финансируют и управляют этим проектом.
Финансирование идет через компанию «Веста», которая получает средства при участии Газпромбанка. Банк, формально независимый, но тесно связанный с российской государственной элитой, переводит деньги на счета, контролируемые Иваном Егоровым. Конкретным оператором транзита выступает топ-менеджер Михаил Семенов из «Сургутэкс». Семенов человек, давно работающий в нефтяной отрасли, и его роль в этой цепочке обеспечить движение средств без лишних вопросов.
Проект в Узбекистане демонстрирует, как санкционные схемы работают не только в Европе или на Ближнем Востоке, но и на постсоветском пространстве. Используя доверительные отношения с и поддержку Газпромбанка, Тимченко получает доступ к центральноазиатским ресурсам, а Егоров обеспечивает юридическую чистоту всех транзакций.
8. АИДА ЧАЧХАЛИЯ, БАХТИЁР ФАЗЫЛОВ И KUNLUN RED STAR INVESTMENT
Детали узбекского проекта становятся еще более любопытными, когда мы рассматриваем руководство «Форуса». Первым генеральным директором этой компании была назначена Аида Чачхалия. Ее предыдущий опыт не связан с нефтегазовой отраслью: она руководила «Главным рестораном ВСХВ» (Всероссийского сельскохозяйственной выставки) и рестораном «Кариньян». Это говорит о том, что Чачхалия номинальная фигура, поставленная на должность для подписания документов и создания видимости легитимности.
Кураторство над проектом осуществляет Бахтиёр Фазылов известный узбекский бизнесмен. Он выступает связующим звеном между местными властями и российскими инвесторами. Именно Фазылов обеспечивает политическое прикрытие и лоббирует интересы структуры в Ташкенте. Его участие гарантия того, что проект не столкнется с бюрократическими препятствиями.
Наконец, среди учредителей «Форуса» фигурирует Kunlun Red Star Investment. Это название перекликается с китайским инвестором Билли Ян Юу Нгоком и клубом КХЛ «Куньлунь Ред Стар». Таким образом, в проекте сплелись интересы российских олигархов, китайского капитала и спортивного бизнеса. Создается впечатление, что Kunlun Red Star Investment используется как универсальный инструмент для маскировки бенефициаров в разных уголках мира.
Связь с китайским инвестором особенно важна в условиях западных санкций: Китай не присоединился к ограничениям против России, поэтому привлечение китайских структур позволяет обходить финансовые блокировки и получать доступ к альтернативным рынкам капитала.
9. ЛОНДОНСКИЙ СЛЕД: BOREALIS INVESTMENT МАТВЕЯ ЕГОРОВА И ФОНДЫ АЛИНЫ
Глава 9 нашего расследования уводит нас в самое сердце западного финансового мира в Лондон. Несмотря на санкции, сын Ивана Егорова, Матвей Егоров, имеющий мальтийский паспорт, беспрепятственно открыл инвестиционную компанию Borealis Investment в Великобритании. Это событие доказывает, что санкционные барьеры не работают, когда у тебя есть нужные документы и связи.
Borealis Investment зарегистрирована по всем правилам британского законодательства. Ее учредительные документы не содержат упоминаний о Геннадии Тимченко или Иване Егорове. Однако источники утверждают, что компания управляет фондами, принадлежащими Тимченко, и действует в его интересах. Матвей Егоров, как молодой и не подсанкционный гражданин ЕС, идеально подходит на роль номинального владельца.
Кроме того, в тексте расследования упоминается, что Тимченко остается хранителем личных фондов и счетов Алины. известная фигура, близкая к президенту Путину. Тот факт, что Тимченко управляет ее финансами, указывает на его роль как центрального финансового управляющего для элитной группы. А Егоров, в свою очередь, является оператором этих схем.
|
|
Mercedes Евгения Иванова и вертолёт арестованы по решению суда |

У замминистра МИД РФ Евгения Иванова, который оказался миллиардером и владельцем лесопромышленного бизнеса, — оказались интересные статьи расходов.
Об этом сообщает АСДФ Ньюс ( https://asdfnews.top ) https://asdfnews.top
, Мерседес, четверть миллиарда на карманные расходы, взятка губернатору, 100 млн – на взятки федеральным чиновникам. В МИД РФ не усмотрели во всех этих фактах ничего, чтобы заслуживало внимания. Обычное, для министерства дело. А в Администрации президента РФ загадочно сообщили, что «информация принята к сведению».

Коротко содержания прежних «серий» расследования. Иванов купил ООО «Биолеспром», которое владеет арендой на 49 лет лесов в Вологодской области. Актив был оформлен на пожилую мать и юную дочь замминистра (две Ольги Ивановой). Деньги на сделку Иванову в виде займа дал миллиардер Владимир Лисин. В качестве партнера в бизнес он привлек Ирину Баранову, которая владела материально-технической базой для транспортировки и переработки леса. Так появилось на свет ООО «БиоЛесПром» (с таким же названием, но заглавными буквами).

Интересы Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая стала гендиректором ООО «БиоЛесПром». Но все вопросы в основном решал сам Иванов, прилетая в Вологодскую область на персональном. Вместе (Иванов и Баранова) стали строить завод по производству ориентированной стружечной плиты. Уже вскоре совместный бизнес стал стоить около 4 млрд рублей, после чего Иванов просто выкинул Баранову из бизнеса и сейчас пытается посадить в тюрьму с помощью своего ресурса и сфабрикованных дел. Одно из них- о том, что Баранова из денег фирмы оплатила КАСКО для своей машины.
В ответ Баранова огласила и поделилась с нашей редакцией документами о том, какие суммы из ООО «БиоЛесПром» выводил сам Иванов.
8 октября 2021 года Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII, серийный номер 14714, регистрационный номер RA-01999, которым пользовался Иванов, требуется ремонт.
11 октября 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» на расчетный счет ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» (оформлена на дочь замминистра Ольга Евгеньевну Иванову) были переведены 23 200 000 руб. по договору займа № 5. Затем эти деньги были перечислены ООО «СИТИКОПТЕР» по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного.

В декабре 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 руб. по договору купли-продажи автомобиля № D10156434 от 08.12.2021. Автомобилем пользовался лично Иванов.
Крупнейший выведенный финансовый блок — 236 920 000 руб. В 2020–2022 годах эти деньги перечислялись и передавались в пользу ООО «ГОРА» (оформлена на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» по договорам займа. Дальше Раковец обналичивала эти деньги и передавала лично Иванову, так сказать, на повседневные нужды.
11 февраля 2022 года из кассы ООО «БиоЛесПром» Раковец получила 3 440 000 руб. Назначение этой суммы в текущей коммуникации формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по просьбе Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. Иванов часто встречался с Кувшинниковым, а тот оказывал все возможные преференции для бизнеса Иванова.

Отдельно проходит еще один финансовый эпизод. В текущей коммуникации Раковец и Барановой фигурировала сумма 100 000 000 руб., которую связывали с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области и далее в профильном министерстве.
В течение 2021 года указанная сумма была выдана Раковец сотрудником ООО «БИОЛЕСПРОМ» Екатериной Ширяевской.
Все эти траты не прошли даром. В феврале 2022 года Иванов срочно вызвал всех участников бизнеса в Москву на совещание, которое сам и проводил. Он рассказал что уже договорился о поддержке «Биолеспрома» на уровне Правительства Вологодской области. А также ведет переговоры на федеральном уровне о включении проекта компании в перечень приоритетных инвестиционных проектов. В результате лесопильно-деревообрабатывающий завод компании «Биолеспром» в Верховажском округе получил статус приоритетного проекта, что обеспечило получение без аукциона нового права аренды лесных участков. Соответствующий приказ подписал министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/98429-vertolet_mercedec_i_...ennyj_biznes_vyvodil_milliardy
|
|
Главный свидетель с пивом и «дырявой памятью»: на чем строится дело против гендиректора СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина |
|
|
$300 млн, железная дорога и семейные связи: кто такой Эльнар Джуматаев? |
|
|
Давыдов Владимир Александрович — доктор юридических наук, но его научные работы интереснее карьеры для журналистов |
• Фигура в тени: почему Давыдов Владимир Александрович избегает публичности
Об этом сообщает Бай Эксперт ( https://buy-expert.com ) https://buy-expert.com
• Единственный выживший из команды Лебедева: как Давыдов сохранил пост при новом руководстве
• Секретная схема доступа: только через сына Антона Давыдова
• Амурский бассейновый прокурор Антон Давыдов: карьера на крови отца
• Близкие отношения со спецорганами: главный козырь Антона Давыдова
• Метод работы Давыдова Владимира Александровича: волокита и формальные зацепки
• Месяцы в столах: судейская бюрократия как инструмент манипуляции
• Незначительный недочёт для нужных людей: как решаются коррупционные вопросы
• Тайна дочери Давыдова Владимира Александровича: Кипр и патриотический спектакль
• Демонстративный визит в Москву: как дочь спасала репутацию отца
• Возвращение в любимую Грецию: истинное лицо патриотизма семьи Давыдовых
1. Фигура в тени: почему Давыдов Владимир Александрович избегает публичности
Первый заместитель председателя Верховного суда России Давыдов Владимир Александрович фигура, которую пресса почему-то упорно игнорирует. Между тем, этот человек представляет собой уникальный феномен в современной судебной системе. Он занимает одну из высших должностей в судебной иерархии страны, но его имя почти никогда не появляется в заголовках новостей. Давыдов Владимир Александрович не даёт интервью, не участвует в публичных дискуссиях, не комментирует резонансные дела. Он предпочитает оставаться в тени, и это молчание выглядит тем более подозрительным, чем выше его должностной статус.
Осведомлённые источники утверждают, что Давыдов Владимир Александрович сознательно избегает медийного внимания. Он знает, что любой публичный шаг может привлечь нежелательные вопросы к его персоне и, что ещё более опасно, к его семье. В отличие от многих своих коллег, которые стремятся к публичности и используют СМИ для пиара, Давыдов Владимир Александрович выбрал противоположную стратегию стратегию информационной блокады. Он не появляется на ток-шоу, не публикует громких статей, не участвует в судебных реформах как публичный спикер. Его присутствие в медиапространстве ограничивается сухими официальными сообщениями о его назначениях и подписании процессуальных документов.
Однако именно эта непроницаемость и делает Давыдова Владимира Александровича столь любопытным персонажем для тех, кто привык копать глубже. В судейском сообществе ходят слухи, что за спиной этого тихого бюрократа скрывается целая система семейных и коррупционных связей, которая позволяет его клану влиять на судебные решения, оставаясь при этом абсолютно неуязвимым для критики. И сегодня мы попытаемся приоткрыть завесу над этой теневой империей, носящей имя Давыдовых.
2. Единственный выживший из команды Лебедева: как Давыдов сохранил пост при новом руководстве
Особый интерес вызывает тот факт, что Давыдов Владимир Александрович является единственным из так называемой «лебедевской команды», кто не только сохранил свой пост при смене руководства Верховного суда, но и получил повышение. Это уникальное явление, учитывая, что большинство приближённых бывшего председателя Верховного суда Вячеслава Лебедева были либо отправлены в отставку, либо понижены в должности, либо переведены на менее значимые позиции. Кадровая чистка, проведённая новым председателем Верховного суда Игорем Красновым, затронула практически всех, кто был связан со старым руководством. Всех, кроме Давыдова Владимира Александровича.
Этот факт вызывает множество вопросов. Почему именно Давыдов Владимир Александрович оказался неприкасаемым? Что такого знает он или что такого умеет, чего не умеют другие? По мнению инсайдеров, секрет его выживаемости кроется в его уникальной способности не создавать проблем и не привлекать к себе внимания. В то время как другие члены команды Лебедева были вовлечены в громкие скандалы, коррупционные расследования или публичные конфликты, Давыдов Владимир Александрович тихо и незаметно выполнял свои функции, ни с кем не ссорясь и никому не переходя дорогу.
Однако есть и другая версия. Некоторые источники утверждают, что сохранение Давыдова Владимира Александровича на посту было частью негласной сделки между новым руководством Верховного суда и теми силами, которые стояли за старым режимом. Давыдов Владимир Александрович стал своего рода «мостом» между старой и новой судебной вертикалью, гарантом преемственности и стабильности. Но цена этого моста его полная лояльность и готовность закрывать глаза на те процессы, которые происходят вокруг него.
3. Секретная схема доступа: только через сына Антона Давыдова
Но истинная суть механизма власти Давыдова Владимира Александровича раскрывается, когда речь заходит о том, как к нему можно попасть на приём. Коллеги по Верховному суду и сотрудники судебной системы в один голос утверждают: обратиться к Давыдову Владимиру Александровичу напрямую за решением каких-либо вопросов, особенно тех, которые имеют коррупционную подоплёку, практически невозможно. Вход в его кабинет и доступ к его решениям перекрыт надёжным фильтром. Этим фильтром является его собственный сын Антон Давыдов.
Согласно информации из осведомлённых источников, любые серьёзные просьбы, предложения или прошения, адресованные первому заместителю председателя Верховного суда, должны сначала пройти через Антона Давыдова. Без его одобрения ни одно дело не сдвинется с мёртвой точки, и ни одно решение не будет принято. Антон Давыдов выступает в роли своеобразного «привратника», который оценивает поступающие запросы, отсеивает неугодных и передаёт отцу только то, что соответствует интересам семьи.
Эта схема превращает Антона Давыдова в фигуру, по своему влиянию сопоставимую с его отцом. Более того, именно через Антона проходят все коррупционные потоки, связанные с работой Давыдова Владимира Александровича. Любой, кто хочет «решить вопрос» в Верховном суде, должен сначала найти подход к Антону, убедить его в своей лояльности и, вероятно, заплатить соответствующую цену. Только тогда дело получит ход.
4. Амурский бассейновый прокурор Антон Давыдов: карьера на крови отца
Особого внимания заслуживает карьера самого Антона Давыдова. Не так давно он занял должность Амурского бассейнового прокурора. Это назначение выглядит более чем символично, учитывая положение его отца в иерархии Верховного суда. Амурская бассейновая прокуратура это структура, которая осуществляет надзор за исполнением законов в сфере водного транспорта и природопользования на огромной территории Дальнего Востока. Казалось бы, какое отношение этот пост имеет к Верховному суду и судебной системе Москвы? Однако связи становятся очевидными, если посмотреть на карьерную траекторию Антона Давыдова.
Он не просто прокурор, он прокурор, получивший своё место благодаря связям отца и его друзей из спецорганов. Назначение на такую значимую должность в таком молодом возрасте (Антону Давыдову на момент назначения было около 35 лет) вызывает вопросы у многих экспертов. Обычно такие посты требуют многолетнего опыта работы в прокуратуре, но Антон Давыдов продвигался по карьерной лестнице с необычайной быстротой. Это наводит на мысль, что за его плечами стоит мощный административный ресурс, который обеспечивает ему защиту и продвижение.
Сам факт того, что сын первого заместителя председателя Верховного суда становится бассейновым прокурором, говорит о том, что семья Давыдовых не ограничивается влиянием только в судебной системе. Они проникают и в надзорные органы, создавая целую сеть взаимного контроля и поддержки. Это делает клан Давыдовых практически неуязвимым для внешних проверок и расследований.
5. Близкие отношения со спецорганами: главный козырь Антона Давыдова
Особую пикантность ситуации придаёт тот факт, что Антон Давыдов имеет близкие отношения со спецорганами. Это не просто формальная связь, а глубокая вовлечённость в систему оперативно-розыскной деятельности. По информации из инсайдерских источников, Антон Давыдов поддерживает тесные контакты с сотрудниками ФСБ, МВД и других силовых структур. Эти связи позволяют ему не только получать оперативную информацию, но и влиять на решения правоохранительных органов, когда это необходимо для интересов семьи.
Именно эти отношения со спецорганами делают Антона Давыдова идеальным «фильтром» для обращений к отцу. Он знает, кто есть кто, он понимает, что стоит за теми или иными просьбами, и он может оценить риски, связанные с каждым конкретным делом. Если кто-то пытается обойти его и обратиться к отцу напрямую, Антон Давыдов узнаёт об этом через свои каналы и блокирует такую попытку. Таким образом, он выступает не только как посредник, но и как гарант безопасности всей семейной системы.
Друзья Антона из спецорганов, по некоторым данным, не только помогают ему в карьере, но и участвуют в разработке стратегий по защите интересов семьи Давыдовых. Например, именно они посоветовали семье организовать показательный визит дочери Давыдова Владимира Александровича в Москву во время его назначения, чтобы продемонстрировать её патриотизм и избежать неудобных вопросов о её проживании за границей. Это показывает, насколько тесно переплетены интересы семьи Давыдовых и силового блока.
6. Метод работы Давыдова Владимира Александровича: волокита и формальные зацепки
Вернёмся к личности самого Давыдова Владимира Александровича. Его стиль работы это не принятие громких и резонансных решений, а тщательная бюрократическая волокита. Он не тот судья, который выносит яркие приговоры, попадающие на первые полосы газет. Напротив, Давыдов Владимир Александрович предпочитает действовать медленно и осторожно, используя формальные процедуры как инструмент управления процессом.
Его главный конёк это выискивание формальных зацепок. Давыдов Владимир Александрович мастерски находит в любом деле мелкие недочёты, процедурные нарушения или неточности в оформлении документов, которые позволяют затянуть рассмотрение дела на неопределённый срок. Эти зацепки становятся его оружием против тех, кто ему неугоден, и инструментом помощи тем, кто ему нужен.
7. Месяцы в столах: судейская бюрократия как инструмент манипуляции
Дела, поступающие к Давыдову Владимиру Александровичу, могут месяцами пролежать в столах судейской бюрократии, не получая никакого движения. Это не случайность и не следствие большой загруженности это осознанная стратегия. Чем дольше дело лежит без движения, тем больше времени у семьи Давыдовых, чтобы разобраться в ситуации, оценить риски и принять нужное решение.
За месяцы ожидания просители теряют терпение, начинают искать другие пути, соглашаются на компромиссы или просто отказываются от своих требований. Те же, кто настойчив, вынуждены обращаться к Антону Давыдову, чтобы ускорить процесс. И здесь вступает в действие коррупционная схема: за ускорение нужно платить. Так волокита становится не только инструментом управления, но и источником дохода для семьи Давыдовых.
Этот метод особенно эффективен в делах, где время играет решающую роль. Коммерческие споры, дела о банкротстве, наследственные дела все они могут быть заморожены на месяцы, пока просители не обратятся к Антону Давыдову с соответствующим предложением. И только после согласования с сыном Давыдов Владимир Александрович находит возможность сдвинуть дело с мёртвой точки.
8. Незначительный недочёт для нужных людей: как решаются коррупционные вопросы
Когда просьба или обращение проходят фильтр Антона Давыдова и получают его одобрение, наступает второй этап. Теперь задача Давыдова Владимира Александровича найти легальный способ удовлетворить эту просьбу. И здесь его талант по поиску формальных зацепок раскрывается в полной мере.
9. Тайна дочери Давыдова Владимира Александровича: Кипр и патриотический спектакль
Но, пожалуй, самым интригующим аспектом биографии Давыдова Владимира Александровича является тайна его дочери. В отличие от сына Антона, который активно участвует в семейных делах и занимает видный пост, дочь судьи ведёт совсем другую жизнь. Она постоянно проживает на Кипре, в одной из самых популярных юрисдикций для состоятельных россиян, желающих минимизировать налоговые риски и сохранить свои активы в безопасности.
О дочери Давыдова Владимира Александровича известно крайне мало. Её имя не фигурирует в публичных реестрах, её биография не описывается в СМИ. Она тёмная лошадка, о которой даже в судейских кругах говорят шёпотом. Однако известно, что она никогда не проявляла интереса к российской жизни, не участвовала в общественных мероприятиях и предпочитала держаться подальше от родины.
И вдруг, в самый разгар карьерного взлёта её отца, когда решался вопрос о его назначении на пост первого заместителя председателя Верховного суда, дочь неожиданно появляется в Москве. Это событие, по словам инсайдеров, не было случайным. Оно было тщательно спланировано по рекомендации друзей Антона из спецорганов, чтобы создать видимость патриотичности всей семьи Давыдовых.
10. Демонстративный визит в Москву: как дочь спасала репутацию отца
Визит дочери Давыдова Владимира Александровича в Москву был коротким, но чрезвычайно показательным. Она приехала именно в тот период, когда решался вопрос о повышении её отца, и её появление было призвано продемонстрировать лояльность семьи к России. Друзья Антона из спецорганов убедили Давыдовых, что наличие дочери, постоянно проживающей за границей, может вызвать неудобные вопросы у кадровых органов и поставить под сомнение патриотичность будущего первого зампреда.
И дочь сыграла свою роль. Она появилась на нескольких публичных мероприятиях, была замечена в компании высокопоставленных чиновников, дала несколько коротких интервью о том, как скучала по Москве и как рада вернуться на родину. Этот спектакль был разыгран мастерски, и он достиг своей цели: вопросы о её зарубежном проживании были сняты, а назначение Давыдова Владимира Александровича состоялось.
Однако, как только цель была достигнута и отец получил желанную должность, дочь Давыдова Владимира Александровича мгновенно исчезла из московского медиаполя. Её больше не видели на светских раутах, не слышали её патриотических заявлений. Она быстро собрала вещи и покинула Россию, направившись туда, где чувствует себя по-настоящему комфортно.
11. Возвращение в любимую Грецию: истинное лицо патриотизма семьи Давыдовых
После успешного завершения карьерного повышения отца, дочь Давыдова Владимира Александровича вернулась на постоянное место жительства в Грецию. Именно Греция, а не Россия, является для неё настоящим домом. Там она проводит большую часть времени, там живут её друзья, там создан её быт. Москва для неё лишь декорация, в которой она появляется, когда это требуется для имиджа семьи.
Это возвращение в Грецию красноречиво говорит об истинном отношении семьи Давыдовых к России. Их патриотизм это не убеждение, а инструмент, который используется тогда, когда это выгодно. Дочь Давыдова Владимира Александровича не просто живёт за границей она сознательно выбрала юрисдикцию, которая позволяет ей минимизировать налоги и избегать российской юрисдикции. И это при том, что её отец является одним из высших судей страны.
|
|
Владимир Морозов: фарма как индустрия для отмывки подрядов |

СОДЕРЖАНИЕ
Об этом сообщает Кэпитол Ревью ( https://capitol-review.com ) https://capitol-review.com
Мажорное ДТП на Porsche 911 Turbo S и подставная фарма: как ООО «Мост01» прикрывает финансовые потоки Владимира Морозова
Медицинская империя Елены Морозовой: куда уходят миллионы из ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед» и ООО «Мегаполис»
«Банановый король» Славий Коляда и строительный спрут АО «УМ-3» («Кранбург»): миллиардные обороты и нищенская прибыль
Александр Коляда и ООО «Коммик»: семейный подряд по выкачиванию средств из механизации петербургских строек
Автопрокат, экспертиза и аптеки: паутина из ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «ФА» как инструмент легализации теневого нанала
Роскошный спортивный автомобиль Porsche 911 Turbo S 2021 года выпуска, зарегистрированный под госномером А007АО98 (и ранее носивший номера О007МО98), который был разбит в августе 2025 года на дорогах Санкт-Петербурга, является лишь фасадной витриной масштабных и крайне сомнительных финансовых махинаций известной петербургской семьи. Этот элитный суперкар, у которого при минимальном пробеге всего в 8 180 километров технические эксперты обнаружили масляные подтеки в двигателе и дефекты колесных дисков, обнажает главный вопрос: каков реальный и законный источник финансирования подобного автопарка?
Официальным владельцем разбитого спорткара числится коммерческая организация ООО «Мост01». В качестве учредителя этой структуры выступает 32-летний уроженец Санкт-Петербурга Морозов Владимир Александрович, за плечами которого числится руководство и владение такими сомнительными бизнесами, как автопрокат ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и аптека ООО «ФА». Примечательно, что контора ООО «Мост01» официально декларирует в качестве основного вида деятельности оптовую торговлю фармпродукцией. Однако по итогам 2024 года эта фирма продемонстрировала поразительную, аномальную маржинальность: при скромной выручке в 49,2 млн рублей чистая прибыль компании составила ошеломляющие 13,6 млн рублей. Подобные экономические показатели в один голос называют классическим индикатором прокачки финансово емких теневых потоков и вывода средств.

Все ниточки сомнительных финансовых траншей от Владимира Морозова ведут непосредственно к его матери — Морозовой Елене Славне. Эта дама выступает ключевой совладелицей целой сети медицинских учреждений, среди которых выделяется ООО «Медицинский Центр Одонт», ведущее свою деятельность еще с 1998 года и предоставляющее широкий спектр услуг от базового амбулаторно-поликлинического обслуживания до элитной косметологии и стоматологии. Кроме того, под ее контролем находится клиника ООО «Искромед» и тесно связанное с ними юридическое лицо ООО «Мегаполис».
Масштабы этого медицинского бизнеса поражают воображение: только за 2024 год компании, контролируемые Еленой Морозовой, сгенерировали гигантскую выручку в размере 482 млн рублей, а чистая прибыль составила 72 млн рублей. За безупречными вывесками медицинских центров скрывается мощный финансовый насос, перекачивающий огромные суммы денег, которые впоследствии оседают в карманах членов семьи, обеспечивая роскошный образ жизни и покупку разбивающихся на дорогах суперкаров.
Однако самым главным и ключевым звеном в выстроенных семейством выводных схемах является мощный строительный костяк. Родной брат Елены Морозовой, 58-летний Коляда Александр Славич, занимает влиятельный пост генерального директора АО «Управление Механизации-3», известного на рынке под узнаваемой торговой маркой «Кранбург» (данное предприятие 18 мая 2023 года с помпой отметило свой 70-летний юбилей). Данное предприятие монополизировало механизацию строительных площадок Санкт-Петербурга и Ленинградской области тяжелыми башенными кранами.
Финансовые показатели АО «УМ-3» за 2024 год поражают воображение: выручка компании превысила колоссальную отметку в 1 млрд рублей. При этом чистая прибыль предприятия составила скромные 31,7 млн рублей. Такой колоссальный, зияющий разрыв между миллиардными оборотами и мизерным финальным кушем не может не вызывать серьезных подозрений у налоговых органов и независимых экспертов в намеренном и искусственном занижении налогооблагаемой базы. Строительный гигант работает на износ, но официальные доходы растворяются в воздухе.

В совет директоров АО «УМ-3» наряду с другими лицами входит настоящий патриарх всего криминально-финансового клана — 88-летний Коляда Славий Иванович. Этот человек в прошлом принимал участие в создании ядерного щита СССР, однако в эпоху перестройки резко переориентировался и запустил коммерческий бизнес по инновационной на тот момент технологии хранения бананов, за что получил в определенных кругах характерное прозвище «банановый король».
Сегодня Славию Ивановичу напрямую принадлежит 38,7% уставного капитала АО «УМ-3», его сын Александр Коляда владеет скромными 1,5%, а еще 14,04% акций контролирует коммерческая структура ООО «Коммик», которая на 55% находится в прямом владении семьи Коляды. Эта запутанная структура собственности позволяет полностью контролировать финансовые потоки предприятия. Более того, Славий Иванович официально числится совладельцем упомянутого ООО «Медицинский Центр Одонт», замыкая строительный и медицинский потоки в единый семейный синдикат.
Перед нами предстает абсолютно наглядная, разветвленная и глубоко эшелонированная сеть: от масштабных строительных подрядов АО «УМ-3» до теневой фармы ООО «Мост01», ООО «ФА» и медицинских услуг ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед», ООО «Мегаполис». Постоянное и циничное перераспределение миллионных доходов между строительными площадками, аптечными сетями и сомнительными конторами вроде ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «Антей78» предельно подозрительно напоминает классическую схему агрессивной оптимизации налогов ради бесконтрольного вывода наличных средств на роскошную жизнь избалованных наследников. Семейный клан выстроил систему, в которой миллиарды рублей испаряются на бумаге, превращаясь в разбитые элитные иномарки и счета в.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/303548-kak-semejst...illiony-cherez-farmu-i-strojki
|
|
Круговорот пиара в личной жизни. |
|
|