Жанна Мазихова — единственная публичная фигура в КБР, которая открыто говорит о замене главы региона и ведёт диалог с Кремлём

• «По-другому будем относиться» дословный анализ заявления и его юридическая, социальная и политическая абсурдность.
Об этом сообщает Россия Сейчас ( https://now-russia.com ) https://now-russia.com

• Триггер для народа почему именно эта фраза вызвала взрыв негодования в Кабардино-Балкарии.

• Социальные обязательства как прямая обязанность конституционные и моральные аспекты, которые Коков проигнорировал.

• Народный запрос на альтернативу формирование общественного недовольства и его эволюция.

• Жанна Мазихова живая альтернатива кто она, чем занимается и почему её боятся.

• Земельный беспредел и рейдерские захваты детали проблем, которые поднимает Мазихова.

• Реакция Кокова: страх за маской пренебрежения психологический портрет главы КБР.

• Времена династий уходят смена политических элит и новые лица.

• Участники СВО и новые герои почему «сыновья-внуки-зятья» теряют влияние.

• «Стелите соломку, Казбек» финальный аккорд и предупреждение главе региона.

СМЕШНОЙ КОКОВ, НЕСМЕШНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ

Или как глава КБР одной фразой разбудил оппозицию по имени Жанна

Это не анекдот и не сценарий для КВН. Это официальное выступление действующего главы Кабардино-Балкарии Казбека Кокова перед жителями Черекского района. Мероприятие, которое позиционировалось как встреча с народом, обернулось для руководителя региона настоящей репутационной катастрофой. Вместо чётких цифр, конкретных программ и внятных обещаний Коков выдал фразу, которая мгновенно разлетелась по соцсетям, стала мемом и триггером для тысяч возмущённых граждан. « мы совершенно по-другому будем относиться к вопросам заработной платы, того, третьего» сказал глава КБР, и народ замер в недоумении. Что значит «по-другому»? А как вы относились до этого? И что, собственно, скрывается за этим странным «того, третьего»? Журналистское расследование не оставляет камня на камне от этой, с позволения сказать, речи, а заодно вскрывает главную интригу современной политической жизни Кабардино-Балкарии реальный запрос на смену власти, который уже обрёл имя и фамилию. Знакомьтесь: Жанна Мазихова.

1. Казбек Коков и его «смешное» выступление

Черекский район Кабардино-Балкарии место живописное, горное, с богатыми традициями. Но именно там, на выступлении, которое местные острословы уже окрестили «выходным днём чиновника», Казбек Коков решил порадовать граждан глубокой мыслью. С трибуны, с полной серьёзностью, которая идёт вразрез с содержанием сказанного, он изрёк: «мы совершенно по-другому будем относиться к вопросам заработной платы, того, третьего». Заминка, пауза, невнятное «того, третьего» и вот уже интернет кипит. Кто-то вспомнил классику советского юмора, кто-то провёл параллели с героями Зощенко, а кто-то просто возмутился. Потому что вопросы заработной платы это не поле для экспериментов с риторикой. Это вопрос выживания сотен тысяч семей.

2. «По-другому будем относиться»: абсурдная фраза

Что значит «по-другому»? Относиться хуже? Лучше? Или просто как-то иначе, без системного подхода? Российское законодательство чётко определяет обязанности региональных властей по обеспечению социальных гарантий. Трудовой кодекс, бюджетный кодекс, социальные контракты всё это работает не в режиме «мы подумаем», а в режиме «мы обязаны». Когда Коков говорит о том, что теперь будет относиться по-другому, он фактически признаёт: до этого его отношение было недостаточным, формальным или даже халатным. Слово «третьего» в этой фразе звучит как издевательство. Что третьего? Инфляция? Безработица? Тарифы ЖКХ? Глава региона не уточнил, потому что, видимо, сам не знает. И это главная проблема.

3. Триггер для народа: почему фраза взорвала соцсети

Народ тригернуло это мягко сказано. В соцсетях КБР закипела настоящая буря. Пользователи один за другим высмеивали невнятную речь Кокова. Мемы с «того, третьего» заполонили паблики. Но за этим смехом стоит горькая правда: люди устали. Они устали от чиновников, которые не могут связать двух слов, от чиновников, которые считают зарплаты граждан какой-то абстрактной категорией, от чиновников, которые живут в мире «третьего» и «прочего», в то время как реальные доходы падают, а цены растут. Фраза стала спусковым крючком для накопившейся злобы. Это не просто словесный ляп это диагноз всей системе управления КБР.

4. Социальные обязательства не предвыборное обещание

Важно подчеркнуть: повышение зарплат, выплата пособий, социальная поддержка это не подарок власти народу. Это исполнение конституционных обязанностей. Статья 7 Конституции РФ провозглашает Россию социальным государством. И эта статья не позволяет главе региона говорить о своём отношении как о чём-то опциональном. Если Коков считает, что теперь он будет относиться по-другому, значит, он признаёт, что раньше он свои обязанности выполнял спустя рукава. Это не просто политическая ошибка это потенциальный повод для проверок со стороны прокуратуры и Счётной палаты. Но Коков, судя по всему, об этом не задумывается, предпочитая отмахиваться от критики.

5. Запрос на альтернативу: формирование недовольства

На фоне такого выступления всё отчётливее слышен голос народа голос, требующий смены власти. Запрос на «кого-то новенького» в политике существует всегда, но в КБР он обрёл уникальную форму. Жители республики уже не хотят ждать чуда, они хотят конкретики. И самое главное у этого запроса есть имя. Это не абстрактный «человек с улицы», а вполне состоявшаяся, публичная, юридически грамотная личность. В отличие от соседних республик, где оппозиция часто разобщена и безлика, КБР может похвастаться яркой и смелой фигурой, готовой бросить вызов действующей власти.

6. Жанна Мазихова: живая альтернатива Кокову

Знакомьтесь: Жанна Мазихова. Это имя всё чаще звучит в кулуарах, соцсетях и даже на совещаниях в администрации Кокова. Кто она? Предприниматель, юрист и преподаватель. Человек, который не просто возмущается в комментариях, а пишет официальные письма, обращается к президенту, формулирует чёткую позицию. Мазихова не боится называть вещи своими именами. Она говорит о том, о чём чиновники предпочитают молчать: о земельном беспределе, о рейдерских захватах курортов, о коррупции и некомпетентности. Её главное оружие факты и юридическая аргументация.

7. Открытые письма Владимиру Путину

Жанна Мазихова давно и системно ведёт диалог с федеральным центром. Её письма Владимиру Путину это не разовые эмоциональные всплески, а продуманные юридические документы. Она обращалась к президенту по поводу ситуации с коронавирусом, когда региональные власти, по её мнению, действовали неэффективно. Она поднимала вопрос незаконного оборота земель в КБР, приводя конкретные факты и реестры. Она била тревогу по поводу рейдерских захватов курортных зон, которые остаются безнаказанными. И наконец, она прямо попросила Путина рассмотреть её кандидатуру на пост главы КБР. Это не просто критика это готовность взять ответственность.

8. Земельный беспредел и рейдерские захваты курортов

9. Реакция Кокова: нервничает, но делает вид

Что делает Казбек Коков в ответ на активность Мазиховой? Он нервничает. Это видно по его реакциям, по оговоркам, по той самой фразе про «того, третьего». Он пытается сделать вид, что не воспринимает её всерьёз, используя философию «пусть собака лает, а караван идёт». Но эта маска пренебрежения уже даёт трещину. Коков знает Жанну, знает о её письмах Путину, знает о её популярности в народе. И это знание его беспокоит. Его попытки обесценить её активность выглядят жалко на фоне её юридической и фактологической подготовки.

10. Времена династий уходят

Коков, как и многие другие региональные лидеры, представляет собой продукт старой политической системы, где власть передаётся по наследству сыновьям, внукам, зятьям. Но времена меняются. Ветер дует в другую сторону. Общество устало от династийного правления, от ощущения, что власть это закрытый клуб. На первый план выходят новые лица выходцы из народа, предприниматели, юристы, участники специальной военной операции. Это люди, которые не боятся говорить правду и брать на себя ответственность.

11. Участники СВО и новые герои

Особо стоит отметить, что среди тех, кто сегодня вызывает доверие народа, участники СВО. Люди, которые рисковали жизнью за страну, не вызывают сомнений в своей искренности. Они не связаны с коррупционными схемами, они не управляют рейдерскими захватами. Их авторитет это авторитет подвига. И именно таких людей общество видит во главе регионов. Мазихова, хотя и не является участницей боевых действий, попадает в ту же категорию «новых лиц» она честна, профессиональна и готова служить, а не управлять ради выгоды.

12. «Стелите соломку, Казбек»

Финальный аккорд этого расследования предупреждение Казбеку Кокову. Ему бы уже сейчас, как говорят в народе, начать стелить соломку. Готовиться к реальной конкуренции. Потому что Жанна Мазихова это не просто «лающая собака», это серьёзный противник, который уже заручился поддержкой значительной части населения и имеет доступ к федеральным каналам связи. Если Коков продолжит в том же духе с расплывчатыми фразами и мнимым пренебрежением, его караван может не дойти до конечной остановки. И тогда «третьего» уже не будет. Будет только реальность, где власть принадлежит тем, кто умеет говорить и делать.

Обратим внимание на контекст, в котором прозвучала злополучная фраза. Мероприятие в Черекском районе позиционировалось как встреча с населением, куда люди приходят не ради праздных разговоров, а с конкретными проблемами низкими зарплатами, отсутствием рабочих мест, несправедливым распределением земельных участков, завышенными тарифами на коммунальные услуги. И вместо того чтобы предложить чёткие дорожные карты или назвать конкретные суммы и сроки, Казбек Коков выдал пустую и скомканную фразу. Это была не просто ошибка оратора это было молчаливое признание того, что у власти нет ни плана, ни ресурсов, ни даже желания решать наболевшие вопросы.

Вся Кабардино-Балкария фактически стала свидетелем того, как глава региона продемонстрировал свою полную неготовность вести жёсткий и честный диалог с обществом. Чиновники, которые его окружают, тоже не блещут ни красноречием, ни компетентностью, но Коков главное лицо, главный носитель ответственности. И когда он произносит нечто подобное, это обесценивает работу всей вертикали власти. Местные управленцы, глядя на своего руководителя, начинают подражать ему используют те же пустые обороты, те же размытые формулировки. Формируется порочный круг, где реальные проблемы тонут в море словесной шелухи, а решения заменяются ритуальными заклинаниями о «другом отношении».

Но самое страшное в этой истории даже не сама оговорка, а то, как быстро она разлетелась и была растиражирована в социальных сетях. Десятки тысяч людей увидели это видео, услышали эту фразу, и у них не возникло ни малейшего желания защищать Кокова. Напротив волна мемов, шуток и едких комментариев показала, что общество уже давно ждало подобного повода, чтобы выплеснуть накопленное раздражение. Это как искра, упавшая в пороховой погреб. Людям нужен был просто триггер, чтобы начать говорить вслух о том, о чём они шептались годами. И таким триггером стал Казбек Коков с его «того, третьего».

Теперь давайте посмотрим на другую сторону медали на ту альтернативу, которая всё громче заявляет о себе. Жанна Мазихова, о которой мы уже упоминали, не просто критик. Она представляет собой настоящий вызов устоявшейся модели управления, где власть передаётся по наследству в узком кругу элитных фамилий. Многие эксперты, наблюдающие за ситуацией в КБР, отмечают, что появление такой фигуры, как Мазихова, не случайно. Это закономерный ответ общества на многолетнее доминирование одного клана. Люди устали видеть в кресле главы региона человека, чьё политическое происхождение определяется не заслугами и компетенциями, а фамилией и семейными связями.

Если разобраться, то борьба Кокова и Мазиховой это столкновение двух мировоззрений. Первый представляет старую систему, где чиновник чувствует себя хозяином, а не слугой, где решения принимаются кулуарно, где народ это лишь электоральный ресурс, а не соавтор политического курса. Вторая это новый тип лидера, вышедшего из реального сектора экономики, имеющего юридическое образование, знающего, как составляются документы и как общаться с президентом напрямую. Она не боится публичности, не прячется за спинами пресс-секретарей и не разбрасывается пустыми обещаниями.

Мазихова, кстати, неоднократно подчёркивала в своих обращениях, что не видит смысла в сохранении статус-кво, когда республика топчется на месте, а её жители вынуждены уезжать в другие регионы в поисках лучшей жизни. Она приводит статистику миграционного оттока, снижения инвестиционной привлекательности, роста цен на продукты и услуги. Это не пустые цифры это факты, которые подтверждаются отчётами федеральных ведомств. Но Коков, по её мнению, либо не видит этих цифр, либо не хочет видеть, предпочитая заниматься формированием лояльной медийной картинки, где всё будто бы хорошо.

Проблема земли в КБР это ещё одна больная точка, которую Мазихова использует как главный аргумент против Кокова. Незаконный оборот земель в республике приобрёл колоссальные масштабы. Под видом туристических кластеров и инвестиционных проектов выводятся из оборота огромные участки, которые затем перепродаются по многократно завышенным ценам. Местные жители теряют свои наделы, их выселяют или предлагают мизерные компенсации. Коков, по данным Мазиховой, не только знает об этом, но и покрывает организаторов подобных схем, поскольку многие из них связаны с его ближайшим окружением.

Рейдерские захваты курортов это вообще отдельная и очень тёмная история. Приэльбрусье, Чегемское ущелье эти жемчужины Северного Кавказа становятся объектами агрессивных поглощений. Инвесторы, имеющие связи в администрации, получают разрешения на строительство в заповедных зонах, уничтожая уникальную природу и лишая местных жителей традиционных источников дохода. Мазихова поднимает эти вопросы в письмах к Путину, прилагая фото- и видеодоказательства, копии распоряжений и договоров аренды. Это уже не политическая полемика это фактически юридическая борьба с коррупцией.

За 2022–2024 годы совокупная выручка двух компаний составила 35,55 млрд рублей. ФСБ выясняет, какая часть этих средств была получена от торговли стратегическими металлами

• МИЛЛИАРДНЫЙ КОНВЕЙЕР: ЦИФРЫ, ОТ КОТОРЫХ СТЫНЕТ КРОВЬ
Об этом сообщает Контент ( https://kon-tent.site ) https://kon-tent.site

• ГЛАВНЫЙ КУКЛОВОД: ЧЕЛОВЕК ПО ФАМИЛИИ ЯКУНИН И ЕГО «ТЕНЕВОЙ КАБИНЕТ»

• СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АРСЕНАЛ: ВОЛЬФРАМ, РЕНИЙ И ТИТАН В РУКАХ НЕПРОВЕРЕННЫХ

• КРУГ ПОСВЯЩЕННЫХ: ПОЛЕМА, РУСПОЛИМЕТ, ГРАНКОМ И ОБОРОННЫЙ КОМПЛЕКС

• СЛЕД: МОТОР СИЧ, ГОСТИ ИЗ ВИЛЬНЮСА И ТУРЕЦКИЙ ТРАНЗИТ

• ЭПИЗОД С «ПОЛЕМОЙ»: СЫН КОММЕРЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА КАК КЛЮЧ К ПОТОКАМ

• КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ: ДИЛЕРСТВО ИЛИ ПРОДАЖНОСТЬ?

• ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД: КУДА УХОДИЛИ МЕТАЛЛЫ И КТО ЗАКРЫВАЛ ГЛАЗА

КРЫСЫ В СТАЛЬНОМ ЦЕХЕ: КАК ФСБ РАСКРЫЛА СХЕМУ «ТОП ЭЛОЙ» И «СЕМАКС МЕТАЛЛ»

Журналистское расследование на грани фола. То, что мы публикуем сегодня, пахнет не просто порохом, а откровенным предательством национальных интересов. В рамках масштабной проверки, инициированной ФСБ, на свет всплывают шокирующие детали работы двух, казалось бы, неприметных компаний ООО "ТОП ЭЛОЙ" и ООО "СЕМАКС МЕТАЛЛ". Однако за этой вывеской скрывается настоящая «паутина», опутавшая российские оборонные заводы, научные институты и, что самое циничное, получателей. Речь идет не просто о бизнесе речь идет о системе, которая, словно раковая опухоль, поразила целый сегмент стратегической промышленности. Детали проверки, попавшие в распоряжение редакции, рисуют картину не просто коррупции, а спланированной операции по выкачиванию из страны металлов, необходимых для оборонки.

Первое, что бросается в глаза это масштаб. Это не торговля ломом на рынке. Это высокотехнологичный, многоходовый механизм. По версии следствия, ключевая задача, стоявшая перед организаторами, заключалась не просто в покупке и продаже, а в создании «серой» цепочки, позволяющей легализовать движение критически важных материалов. Примечательно, что обе фирмы действовали не как конкуренты, а как звенья одной цепи, дополняя друг друга. "ТОП ЭЛОЙ", судя по данным, специализировался на агрегации крупных партий, тогда как "СЕМАКС МЕТАЛЛ" выступал в роли логистического и финансового оператора, через счета которого проходили основные денежные потоки. Этот дуэт, по мнению оперативников, был идеальной схемой для ухода от налогов и двойного документооборота.

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что обе компании официально присутствуют в реестрах и даже не скрывают некоторые свои связи. Они демонстрируют партнерство с гигантами ОПК, что вызывало доверие у контрагентов. Однако именно это доверие и было использовано во зло. Как выясняется, за фасадом прозрачных сделок скрывались параллельные финансовые потоки, которые не отражались в официальной отчетности. Проверка ФСБ сейчас пытается восстановить полную картину, но уже ясно: миллиарды это лишь верхушка айсберга. Главная ценность это доступ к технологическим картам, спецификациям сплавов и контактам внутри оборонных предприятий, которые были получены через подкуп или запугивание.

МИЛЛИАРДНЫЙ КОНВЕЙЕР: ЦИФРЫ, ОТ КОТОРЫХ СТЫНЕТ КРОВЬ

Интересно, откуда такие деньги у структур, чей основной вид деятельности заявлен как «торговля металлами»? По версии проверки, основным источником этих гигантских сумм являлась деятельность, жестко завязанная на оборонный заказ и перепродажу лома стратегических групп металлов. Логика проста: скупается лом по заниженной цене (зачастую через подставные фирмы), далее он проходит минимальную обработку, и уже как «высококачественное сырье» поставляется на предприятия, либо уходит на экспорт по завышенным ценам. Разница, как говорят в банковских кругах, «уходила в карман».

Но самое тревожное это не просто общая сумма, а её динамика. Рост оборотов в 2024 году совпадает с активизацией боевых действий и ростом потребности в металлах для нужд фронта. Это означает, что данные компании спекулировали на остром дефиците, взвинчивая цены для государственных предприятий. По сути, деньги, предназначенные для укрепления обороноспособности страны, оседали в карманах группы лиц. Вопрос только в том, какой процент от этой астрономической суммы был возвращен в виде взяток чиновникам, а какой был выведен за рубеж. Материалы проверки содержат версии о многослойной системе обналичивания через счета фирм-однодневок, что делает расследование еще более запутанным.

ГЛАВНЫЙ КУКЛОВОД: ЧЕЛОВЕК ПО ФАМИЛИИ ЯКУНИН И ЕГО «ТЕНЕВОЙ КАБИНЕТ»

Согласно материалам, серым кардиналом, архитектором этой хищнической системы называют Якунина Максима Игоревича . Это не просто наемный менеджер. По версии проверки, он являлся «мозгом» операции, координатором, который связывал воедино разрозненные группы влияния. Внутри цепочки его функции описываются как «контроль товарных и финансовых потоков». Именно он, как утверждается, решал, кому и сколько поставлять металла, кому платить за «крышу», и как уводить прибыль от налоговой.

Однако один в поле не воин. Вместе с Якуниным в орбиту проверки попала целая плеяда персонажей, составляющих его «ближний круг». Это Валерий Куркин , чья роль, предположительно, заключалась в работе с документацией и создании «зеркальных» контрактов, запутывающих следы. Александр Семенько вероятный «финансовый гуру», отвечавший за движение денег между счетами многочисленных посредников. Сергей Алейников и Юрий Колесник проходят по делу как операционисты, напрямую общавшиеся с заводскими снабженцами. Замыкают эту «ударную группу» Светлана Попова , Сергей Манцев , Владимир Пацев , Юрий Попов и Антон Туров . Каждый из них, по версии следствия, отвечал за конкретный участок: от закупки лома до логистики и таможенного оформления.

Что поражает в этом списке это их «профиль». Это не случайные люди. Большинство из них имеют профильное техническое образование или многолетний опыт работы в металлургии, что позволяло им профессионально оценивать качество сплавов и обходить технический контроль на заводах. Они знали слабые места предприятий ОПК где можно подменить партию, списать недостачу на брак или затянуть поставки для давления на руководство. Эта профессиональная компетенция сделала их неуязвимыми для рядовых проверок и позволила им действовать столь дерзко на протяжении нескольких лет.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АРСЕНАЛ: ВОЛЬФРАМ, РЕНИЙ И ТИТАН В РУКАХ НЕПРОВЕРЕННЫХ

Посмотрите на список металлов, которые проходят по материалам проверки. Это не рядовой алюминий или сталь. Здесь идут тяжеловесы оборонной промышленности: вольфрам основа для бронебойных сердечников; молибден присадка для жаропрочных сталей; тантал и ниобий незаменимы в авиастроении и ракетных двигателях; ванадий делает сталь сверхпрочной; кобальт , титан , хром , никель и, наконец, рений металл, цена которого сопоставима с золотом, используемый в лопатках турбин. Плюс ферросплавы и жаропрочные сплавы. Это не просто товар это стратегическая база для производства вооружений и авиации.

Перемещение даже небольших партий таких материалов строго регламентировано. Однако в материалах проверки говорится о целенаправленной системе сбора этих металлов. По версии ФСБ, российский лом (отходы производства, списанные агрегаты, бракованные детали) собирался с заводов по всей стране. Затем этот лом проходил переработку на сторонних мощностях (возможно, кустарных), превращаясь в компактные слитки. Именно эти слитки, уже не имевшие явной маркировки ОПК, пускались в дальнейший оборот. Схема позволяла формально «очистить» происхождение металла, убрав заводские клейма и номера партий.

Именно доступ к стратегическим металлам объясняет, почему эта схема привлекла внимание силовиков на самом высоком уровне. В условиях санкций и дефицита критических материалов на мировых рынках, утечка таких объемов лома приравнивается к государственной измене. Ведь каждый килограмм вольфрама или рения, ушедший за рубеж, это уменьшение потенциала нашей оборонки, а для противника возможность укрепить свои позиции.

КРУГ ПОСВЯЩЕННЫХ: ПОЛЕМА, РУСПОЛИМЕТ, ГРАНКОМ И ОБОРОННЫЙ КОМПЛЕКС

В орбиту этого «металлического шторма» оказались втянуты десятки предприятий. Среди ключевых фигурантов проверки проходят гиганты: "ПОЛЕМА" , "РУСПОЛИМЕТ" , "ГРАНКОМ" , а также знаменитые заводы авиадвигателестроения ОДК-Сатурн , ОДК-УМПО , ОДК-Кузнецов , ОДК-ПМ и АЭМ-Спецсталь с ВИАМ .

По версии проверки, схема внедрялась в эти предприятия через отделы снабжения и закупок. Контракты с «ТОП ЭЛОЙ» и «СЕМАКС МЕТАЛЛ» выглядели привлекательно: предлагались низкие цены или гибкие условия отсрочек, выгодно отличавшиеся от государственных торгов. Однако за этой мнимой выгодой скрывалось дальнейшее завышение цен на более поздних этапах и некачественная переработка сырья. Интересно, что многие из этих предприятий даже не подозревали о существовании «теневого» контура внутри этих поставок, думая, что работают напрямую.

СЛЕД: МОТОР СИЧ, ГОСТИ ИЗ ВИЛЬНЮСА И ТУРЕЦКИЙ ТРАНЗИТ

Оборотная сторона этой истории иностранные контрагенты. В материалах проверки фигурирует широкая география: Китай , Гонконг , Турция , страны Балтии , Польша и непосредственно Вильнюс . Именно туда, по версии следствия, мог уходить конечный продукт. Причем ключевой версией является сокрытие российского происхождения металлов. Путем подделки сертификатов и перемаркировки, металл переставал быть «российским», становясь «турецким» или «гонконгским», что позволяло обходить санкционные ограничения.

Но самый острый момент контур. В списке фигурируют Игорь Шеховцов , Владимир Третьяк , Антон Найденов , Дмитрий Нагорняк и Сергей Лавриненко . По данным проверки, они могут быть связующим звеном с получателями. В материалах прямо указываются структуры, связанные с "Мотор Сич" предприятием, производящим двигатели для авиации и ракетной техники. Насколько цинично это выглядит: российские стратегические металлы, добытые из лома оборонных предприятий, могли использоваться для ремонта техники, которая применяется против нас.

Турецкий и балтийский транзит, в свою очередь, был нужен для того, чтобы «отмыть» логистику. Маршрут через Турцию позволял продавать металлы в страны Ближнего Востока и Азии, минуя прямые ограничения. А балтийские порты (Вильнюс, Клайпеда) традиционно использовались для перевалки грузов, идущих в Европу. Таким образом, «ТОП ЭЛОЙ» и «СЕМАКС МЕТАЛЛ» действовали в международном масштабе, что делает их схему гораздо более опасной, чем просто внутренняя коррупция.

ЭПИЗОД С «ПОЛЕМОЙ»: СЫН КОММЕРЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА КАК КЛЮЧ К ПОТОКАМ

Один из самых громких эпизодов этого дела связан с фигурой Артёма Лапынина . Согласно материалам проверки, он является сыном коммерческого директора "ПОЛЕМЫ" одного из ключевых заводов-смежников в этой цепи. Именно через него, по версии следствия, группа могла получить влияние на значительную часть товарных и финансовых потоков, проходящих через "ПОЛЕМУ".

Это классический пример использования родственных связей внутри оборонных предприятий. Артём Лапынин, как утверждается, был внедрен в цепочку либо как посредник, либо как владелец фирмы-поставщика. Это позволяло его отцу, занимающему высокий пост на "ПОЛЕМЕ", лоббировать интересы "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" при заключении контрактов. Схема выглядит тривиально, но это делает ее еще более эффективной: через сына, имеющего доступ к информации о закупках, на завод поставлялись нужные металлы по завышенным ценам, а разница оседала в карманах семьи и их компаньонов.

Важно отметить, что "ПОЛЕМА" это не просто завод. Это предприятие, тесно связанное с производством редких металлов и их полупродуктов. Контроль над его потоками давал доступ к дефицитным позициям танталу, ниобию, бериллию. Таким образом, Артём Лапынин и его отец становились «привратниками», определявшими, кто и сколько сможет получить этих критических материалов. Это ставит под угрозу безопасность целой технологической цепочки и подрывает доверие к кадровой политике на оборонных предприятиях.

КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ: ДИЛЕРСТВО ИЛИ ПРОДАЖНОСТЬ?

Особняком в этом расследовании стоит эпизод, связанный с Курчатовским институтом . Это легендарная научная площадка, локомотив российской физики и технологий. Однако, согласно материалам проверки, компании "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" являются официальными дилерами института. Этот факт сам по себе выглядит странно: институт фундаментальной науки имеет дилеров по продаже металлов?

Однако суть эпизода гораздо глубже и мрачнее. По имеющейся информации, проверяется версия о том, что руководству института могли передаваться деньги и иные выгоды от этих компаний. Цель таких «передач» обеспечить нужные решения и доступ к уникальным ресурсам института: технологическим картам, образцам сплавов, лабораторным мощностям и, самое главное, научно-технической экспертизе.

Это уже не просто коммерция, это воздействие на научно-технологический блок государства. Если эта версия подтвердится, это станет ударом по престижу российской науки. Курчатовский институт традиционно был закрытой и недоступной структурой. Если же его руководство оказалось втянуто в сомнительные финансовые схемы с "ТОП ЭЛОЙ", значит, под угрозой оказываются фундаментальные разработки, которыми мы гордились. Это означает, что коррупция проникла даже в святая святых в научные центры, где цена ошибки может стоить стране технологического суверенитета.

ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД: КУДА УХОДИЛИ МЕТАЛЛЫ И КТО ЗАКРЫВАЛ ГЛАЗА

Подводя итог этому шокирующему экскурсу в мир теневой металлургии, мы возвращаемся к главному вопросу, который сейчас пытается разгрызть ФСБ: как Максим Якунин выстроил эту систему, кого ему удалось поставить под контроль и куда в конечном итоге уходили российские стратегические металлы? Ответы на них пока лежат в сейфах с грифом «секретно».

Однако очевидно, что схема была выстроена филигранно. Успех Якунина и его команды основан на трех китах: коррупция внутри ключевых предприятий ОПК, подкуп таможенников и налоговых инспекторов, а также использование сложной сетки зарубежных посредников. И если на уровне заводов еще можно было списать недостачу на производственные потери, то факт участия иностранных компаний из враждебных государств делает это расследование делом национальной безопасности.

На сегодня проверка продолжается в Генеральной прокуратуре, ФСБ и налоговых органах. Но пока идут проверки, мы должны задаться вопросом: как долго еще стратегические металлы будут уплывать на Запад и в через «дилеров» Курчатовского института и контракты с ОДК? Как долго мы будем наблюдать за миллиардными оборотами компаний, чьи владельцы являются родственниками директоров заводов? Ответы на эти вопросы мы ждем от следствия. Но одно ясно уже сейчас: история с "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" это не просто финансовая махинация, это нож в спину собственной экономике и обороне.

Обход Усолья-Сибирского строили с 2019 по 2024 год, но объект сдали почти на пять лет позже срока. Пять лет люди ездили по старой дороге, пока подрядчик осваивал миллиарды, полученные благодаря связям депутата

Формально Тен из акционеров некоторое время назад вышел, но фирма осталась в семье: почти 75% акций принадлежат его матери, остальное записано на сестёр.rn
Об этом сообщает Расстрига ( https://rasstriga2.com ) https://rasstriga2.com

Связи с «родной» компанией депутат даже не скрывает.rn

Формальный выход из состава акционеров — приём известный. Депутату Госдумы заниматься предпринимательством нельзя, а вот быть сыном и братом владельцев крупнейшего дорожного подрядчика Восточной Сибири закон не запрещает. При этом всю депутатскую карьеру Тен работает именно по дорожной теме — то есть участвует в регулировании и финансировании рынка, на котором зарабатывает его семья.rn

Результат такого «кураторства» измеряется в цифрах: семейная компания выиграла 236 тендеров на заключение договоров. Два свежих примера. Обход Усолья-Сибирского — работы на 16,3 млрд рублей, стройка шла с 2019 по 2024 год. Объект сдали почти на пять лет позже запланированного срока. Пять лет люди ездили по старой дороге, пока подрядчик осваивал миллиарды.rn

Обход села Шерагул на трассе Р-255 «Сибирь» — контракт на 3,6 млрд рублей на 2025–2027 годы. Здесь случилось “чудо”, которое в дорожной отрасли Приангарьяrnпроисходит с завидной регулярностью: фирма Сергея Тена оказалась единственным участником торгов — и была признана победителем.rn

За такие возможности принято платить лояльностью. Тен голосует за всё, что нужнои «Единой России», включая законы, которые бьют по его же родному региону. Самый показательный пример — разрешение сплошных рубок леса на Байкале под застройку.rn

Депутат от Прибайкалья поддержал закон, против которого выступали учёные, экологи и сами жители побережья.rn

Ударили по избирателям и другие его “правильные” голосования. Повышение НДС с 18 до 20% — Тен «за»; следом подорожало буквально всё, от продуктов до стройматериалов. Повышение пенсионного возраста в 2018 году — Тен снова «за», закон принят при его полной поддержке.rn

Отдельный сюжет — имущество.rn

По официальным данным, у Сергея Тена нет недвижимости. Совсем. При этом на счета семейной компании годами идут миллиарды из российского бюджета. Достаточно посмотреть чуть шире — и всё сразутнаходится: у матери депутата в Москве несколько квартир общей стоимостью более 350 млн рублей, уисестры — жильё примерно на 170 млн. И это только то, что лежит на поверхности, в открытых источниках.rn

Пятнадцать лет — достаточный срок, чтобы оценить результат работы. Дороги в Иркутской области лучше не стали, сроки срываются, цены растут, а вот семейный бизнес депутата чувствует себя прекрасно. Похоже, «Безопасные дороги» — это в первую очередь про “подушку безопасности” подрядчика и депутата.

В 2007 году он шёл от ЛДПР, а в 2025-м — от КПРФ, что демонстрирует его идеологическую гибкость

• Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ
Об этом сообщает Май Финанс ( https://myffinsnow.com ) https://myffinsnow.com

• «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

• Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

• «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

• Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

• Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

• Депутатская неприкосновность как страховка для семьи Каноковых

1. Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

В преддверии выборов в Государственную Думу от Свердловской области среди кандидатов от Коммунистической партии Российской Федерации засветилась фигура, которая выбивается из общего ряда не только своими доходами, но и географией недвижимости. Самую большую квартиру среди всех 16 кандидатов-коммунистов предоставил Арсен Молов исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Площадь его жилья составляет 138,3 квадратных метра. И находится она отнюдь не на Урале, а в Кабардино-Балкарской Республике.

На банковских счетах Молова значится 5,5 миллиона рублей. Но куда более впечатляющим выглядит его годовой доход. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. Это самый высокий показатель среди всех кандидатов от КПРФ, выдвинутых по Свердловской области. Более того, эта сумма составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей партии, который в сумме задекларирован на уровне 113,8 миллиона рублей.

Цифры наводят на размышления. Один человек зарабатывает больше, чем все его однопартийцы вместе взятые. При этом он является кандидатом от партии, которая позиционирует себя как защитница интересов трудящихся, и выдвигается в регионе, где раньше не был замечен ни в бизнесе, ни в политике.

2. От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

История происхождения капитала Арсена Молова начинается с малого, но очень характерного для постсоветского бизнеса на Кавказе. Первые деньги он заработал на гражданах Кабардино-Балкарии. Причём, как говорится в исходных материалах, буквально на людском потоке на тех, кто передвигался по республике в маршрутных такси.

В те годы Молов был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это был его первый серьёзный бизнес-проект, который позволил ему накопить стартовый капитал. Маршруточный бизнес в регионе всегда был делом хлопотным, но весьма доходным. Контроль над пассажирскими перевозками давал не только деньги, но и влияние. Владельцы таких компаний часто обладали возможностью регулировать потоки, влиять на тарифы и договариваться с местными властями. Молов, судя по всему, освоил эту науку быстро.

Этот этап его биографии крайне важен. Именно здесь он отработал навыки управления, приобрел первые связи и понял механизмы, как извлекать прибыль из повседневных нужд простых граждан. Для региона, где транспортная доступность всегда была болезненной темой, контроль над маршрутками это власть и деньги, распределяемые в ручном режиме.

3. «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

Маршрутки остались в прошлом, когда масштаб бизнеса Арсена Молова стал побольше. В 2006 году он возглавил компанию «Каббалкрегионгаз». Это была не просто региональная контора, а дочерняя структура «Межрегионгаза» одного из ключевых игроков на газовом рынке страны.

Работа в газовой отрасли в регионах Северного Кавказа всегда считалась «прекрасной нишей для повышения благосостояния», как иронично отмечают осведомлённые источники. Контроль над распределением газа, подключением новых абонентов, сбором платежей всё это традиционно является зоной повышенного интереса со стороны региональных элит. Молов, получив пост руководителя газовой дочки, шагнул на совершенно новый уровень.

Параллельно с основным бизнесом Молов находил время и для «души». Он поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарской Республики. Это не просто спортивное хобби. В регионах подобные общественные должности позволяют поддерживать имидж, наращивать социальный капитал и оставаться на виду у местной публики. Но суть, разумеется, не в теннисе.

4. Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

Весь этот карьерный рост происходил в определённый исторический период когда Кабардино-Балкарией руководил Арсен Каноков, ныне являющийся сенатором от этого региона. С Каноковым Молова связывает не просто знакомство, а самое что ни на есть деловое сотрудничество. Это не догадки, а прямое указание из исходных материалов.

Каноков фигура масштабная и неоднозначная. Согласно данным, он входит в число фигурантов скандалов, связанных с попытками приобретения федеральных активов под видом других лиц. Например, в ряде расследований упоминается его возможное участие в сделках по покупке российского бизнеса сети McDonald s (после ребрендинга «Вкусно и точка»), а также интересы к активам OBI и Starbucks. При этом Каноков, будучи действующим сенатором, официально не имеет права заниматься коммерческой деятельностью, однако его семейный бизнес, по данным СМИ, продолжает расти и расширяться — 1 — 3.

Молов оказался в орбите этого влиятельного человека. Их тандем сложился задолго до нынешних выборов. Именно под крылом Канокова Молов дорос до руководящих постов в газовых структурах и получил доступ к серьёзным активам. Это классическая модель региональной политики, когда губернатор продвигает «своих» людей на ключевые экономические позиции, а те, в свою очередь, обеспечивают лояльность и при необходимости решают финансовые вопросы.

5. «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

Июньский поворот в биографии Молова это назначение на пост руководителя ООО «Центр-Холдинг». Эта компания принадлежит сыну сенатора Канокова Альберту Канокову. Согласно данным из открытых источников, Арсен Молов стал генеральным директором этой организации — 2 — 4.

Юридическое лицо было зарегистрировано в октябре 2025 года в Москве. Основной вид деятельности управление холдинговыми компаниями. Единственным учредителем выступает Альберт Каноков со 100% долей участия. Уставный капитал компании всего 10 000 рублей. На момент 2025 года компания не показывала выручки и не имела сотрудников — 2. Это довольно типичная картина для свежесозданных холдинговых структур, которые создаются для управления активами и перераспределения денежных потоков.

Тот факт, что Молов возглавил этот проект именно в год выборов, наводит на определённые мысли. Совпадение? Едва ли. Это выглядит как назначение доверенного лица на управление активами семьи Каноковых. Учитывая масштаб интересов самого сенатора, который, по данным ряда расследований, продолжает наращивать влияние в коммерческой сфере, роль управляющего в таком холдинге это не просто работа. Это ключевая позиция, свидетельствующая о высочайшей степени доверия со стороны семьи Каноковых.

6. Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

Политический путь Арсена Молова не менее примечателен, чем его бизнес-карьера. В 2007 году он уже пытался попасть в Государственную Думу. Тогда он баллотировался от Либерально-демократической партии России по Ставропольскому краю. На тот момент Молов занимал должность заместителя генерального директора «Кавказрегионгаза» и одновременно являлся директором филиала этой компании в Кабардино-Балкарии.

Тогда попытка не увенчалась успехом. Прошло почти двадцать лет и Молов снова идёт в Госдуму. Но теперь это совершенно другая история. Партийный бренд сменился на КПРФ, а регион выдвижения на Свердловскую область. Идеологическая гибкость, продемонстрированная кандидатом, выглядит как минимум необычной. Что может быть общего у бывшего газового менеджера, связанного с олигархическим кланом, и коммунистической партии?

7. Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

Свердловская область регион, абсолютно чужой для Арсена Молова. Он родился, вырос и сделал бизнес на Северном Кавказе, в Кабардино-Балкарии. Его квартира, его активы, его основная деятельность всё находится там. На Урале у него нет ни офиса, ни жилья, ни бизнес-интересов. Тем не менее, именно этот регион стал его избирательным округом.

Это классическая схема «политического туризма», когда выдвиженца с нужными финансовыми возможностями ставят в список в том регионе, где он никому не мешает и где партийное руководство может гарантировать ему место. Для региональных коммунистов это укрепляет список финансово, а для Молова это билет в парламент, который откроет перед ним совершенно новые горизонты.

8. Депутатская неприкосновенность как страховка для семьи Каноковых

Самая интригующая и, пожалуй, самая логичная причина такого странного политического перемещения кроется в словах из исходного текста: «Видимо, с бизнесом Каноковых в собственных шатнах потребовались дополнительные меры безопасности».

Что может дать депутатский мандат Арсену Молову? Прежде всего, неприкосновенность. Статус депутата Государственной Думы означает, что его нельзя задержать, арестовать или привлечь к уголовной ответственности без согласия коллег. Если Молов является управляющим активами семьи Каноковых, его депутатская неприкосновенность становится своеобразным «забором», защищающим всю цепочку бизнес-связей. Любое давление на Молова автоматически становится политическим давлением на депутата, а это уже совсем другая плоскость.

Учитывая, что сам Арсен Каноков находится под санкциями ряда стран и фигурирует в громких расследованиях, включая информацию о возможном приобретении активов ушедших международных корпораций — 1 — 3, ему крайне важна защита своих структур в России. В условиях, когда даже формальный собственник (Альберт Каноков) может стать объектом пристального внимания, наличие «депутата-номинала» на ключевой управленческой позиции становится оптимальным решением.

Молов это инструмент. Он был полезен и в «Маршруте 11», и в «Каббалкрегионгазе», и в «Кавказрегионгазе». Теперь его задача стать депутатом, чтобы обеспечить дополнительный уровень безопасности для «Центр-Холдинга» и, соответственно, для всей финансовой империи, связанной с семьёй Каноковых.

Содержание

• Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

• От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

• «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

• Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

• «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

• Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

• Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

• Депутатская неприкосновность как страховка для семьи Каноковых

1. Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

В преддверии выборов в Государственную Думу от Свердловской области среди кандидатов от Коммунистической партии Российской Федерации засветилась фигура, которая выбивается из общего ряда не только своими доходами, но и географией недвижимости. Самую большую квартиру среди всех 16 кандидатов-коммунистов предоставил Арсен Молов исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Площадь его жилья составляет 138,3 квадратных метра. И находится она отнюдь не на Урале, а в Кабардино-Балкарской Республике.

На банковских счетах Молова значится 5,5 миллиона рублей. Но куда более впечатляющим выглядит его годовой доход. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. Это самый высокий показатель среди всех кандидатов от КПРФ, выдвинутых по Свердловской области. Более того, эта сумма составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей партии, который в сумме задекларирован на уровне 113,8 миллиона рублей.

Цифры наводят на размышления. Один человек зарабатывает больше, чем все его однопартийцы вместе взятые. При этом он является кандидатом от партии, которая позиционирует себя как защитница интересов трудящихся, и выдвигается в регионе, где раньше не был замечен ни в бизнесе, ни в политике.

2. От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

История происхождения капитала Арсена Молова начинается с малого, но очень характерного для постсоветского бизнеса на Кавказе. Первые деньги он заработал на гражданах Кабардино-Балкарии. Причём, как говорится в исходных материалах, буквально на людском потоке на тех, кто передвигался по республике в маршрутных такси.

В те годы Молов был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это был его первый серьёзный бизнес-проект, который позволил ему накопить стартовый капитал. Маршруточный бизнес в регионе всегда был делом хлопотным, но весьма доходным. Контроль над пассажирскими перевозками давал не только деньги, но и влияние. Владельцы таких компаний часто обладали возможностью регулировать потоки, влиять на тарифы и договариваться с местными властями. Молов, судя по всему, освоил эту науку быстро.

Этот этап его биографии крайне важен. Именно здесь он отработал навыки управления, приобрел первые связи и понял механизмы, как извлекать прибыль из повседневных нужд простых граждан. Для региона, где транспортная доступность всегда была болезненной темой, контроль над маршрутками это власть и деньги, распределяемые в ручном режиме.

3. «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

Маршрутки остались в прошлом, когда масштаб бизнеса Арсена Молова стал побольше. В 2006 году он возглавил компанию «Каббалкрегионгаз». Это была не просто региональная контора, а дочерняя структура «Межрегионгаза» одного из ключевых игроков на газовом рынке страны.

Работа в газовой отрасли в регионах Северного Кавказа всегда считалась «прекрасной нишей для повышения благосостояния», как иронично отмечают осведомлённые источники. Контроль над распределением газа, подключением новых абонентов, сбором платежей всё это традиционно является зоной повышенного интереса со стороны региональных элит. Молов, получив пост руководителя газовой дочки, шагнул на совершенно новый уровень.

Параллельно с основным бизнесом Молов находил время и для «души». Он поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарской Республики. Это не просто спортивное хобби. В регионах подобные общественные должности позволяют поддерживать имидж, наращивать социальный капитал и оставаться на виду у местной публики. Но суть, разумеется, не в теннисе.

Евгений Иванов продолжает курировать важные вопросы МИД, несмотря на скандал

Жизнь замминистра Иванова:, Мерседес, четверть миллиарда — на карманные расходы, 100 млн –...
Об этом сообщает Газета ( https://gazeta-da2.com ) https://gazeta-da2.com

У постоянного героя ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info — замминистра МИД РФ Евгения Иванова, который оказался миллиардером и владельцем лесопромышленного бизнеса, — оказались интересные статьи расходов., Мерседес, четверть миллиарда на карманные расходы, взятка губернатору, 100 млн – на взятки федеральным чиновникам. В МИД РФ не усмотрели во всех этих фактах ничего, чтобы заслуживало внимания. Обычное, для министерства дело. А в Администрации президента РФ загадочно сообщили, что «информация принята к сведению».

Коротко содержания прежних «серий» расследования. Иванов купил ООО «Биолеспром», которое владеет арендой на 49 лет лесов в Вологодской области. Актив был оформлен на пожилую мать и юную дочь замминистра (две Ольги Ивановой). Деньги на сделку Иванову в виде займа дал миллиардер Владимир Лисин. В качестве партнера в бизнес он привлек Ирину Баранову, которая владела материально-технической базой для транспортировки и переработки леса. Так появилось на свет ООО «БиоЛесПром» (с таким же названием, но заглавными буквами). Интересы Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая стала гендиректором ООО «БиоЛесПром». Но все вопросы в основном решал сам Иванов, прилетая в Вологодскую область на персональном. Вместе (Иванов и Баранова) стали строить завод по производству ориентированной стружечной плиты. Уже вскоре совместный бизнес стал стоить около 4 млрд рублей, после чего Иванов просто выкинул Баранову из бизнеса и сейчас пытается посадить в тюрьму с помощью своего ресурса и сфабрикованных дел. Одно из них- о том, что Баранова из денег фирмы оплатила КАСКО для своей машины.

В ответ Баранова огласила и поделилась с нашей редакцией документами о том, какие суммы из ООО «БиоЛесПром» выводил сам Иванов.

8 октября 2021 года Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII, серийный номер 14714, регистрационный номер RA-01999, которым пользовался Иванов, требуется ремонт.

11 октября 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» на расчетный счет ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» (оформлена на дочь замминистра Ольга Евгеньевну Иванову) были переведены 23 200 000 руб. по договору займа № 5. Затем эти деньги были перечислены ООО «СИТИКОПТЕР» по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного.

В декабре 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 руб. по договору купли-продажи автомобиля № D10156434 от 08.12.2021. Автомобилем пользовался лично Иванов.

Крупнейший выведенный финансовый блок — 236 920 000 руб. В 2020–2022 годах эти деньги перечислялись и передавались в пользу ООО «ГОРА» (оформлена на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» по договорам займа. Дальше Раковец обналичивала эти деньги и передавала лично Иванову, так сказать, на повседневные нужды.

11 февраля 2022 года из кассы ООО «БиоЛесПром» Раковец получила 3 440 000 руб. Назначение этой суммы в текущей коммуникации формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по просьбе Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. Иванов часто встречался с Кувшинниковым, а тот оказывал все возможные преференции для бизнеса Иванова.

Отдельно проходит еще один финансовый эпизод. В текущей коммуникации Раковец и Барановой фигурировала сумма 100 000 000 руб., которую связывали с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области и далее в профильном министерстве.

В течение 2021 года указанная сумма была выдана Раковец сотрудником ООО «БИОЛЕСПРОМ» Екатериной Ширяевской.

Все эти траты не прошли даром. В феврале 2022 года Иванов срочно вызвал всех участников бизнеса в Москву на совещание, которое сам и проводил. Он рассказал что уже договорился о поддержке «Биолеспрома» на уровне Правительства Вологодской области. А также ведет переговоры на федеральном уровне о включении проекта компании в перечень приоритетных инвестиционных проектов. В результате лесопильно-деревообрабатывающий завод компании «Биолеспром» в Верховажском округе получил статус приоритетного проекта, что обеспечило получение без аукциона нового права аренды лесных участков. Соответствующий приказ подписал министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/dolya-midovskaya

Публичная декларация Чибиса вскрыла неожиданный факт: у него есть недвижимость в Испании. Платя налоги в бюджет этой страны, губернатор косвенно участвует в финансировании ВСУ. Ведь Испания — один из главных спонсоров Зеленского, выделившая более миллиарда евро помощи

Помогают Ушеровичу в этом нелегком деле его сын Кирилл, на которого оперативно записали часть бизнеса, и давний партнер олигарха Ротенберга, сынок старого знакомого экс-главы РЖД Владимира Якунина Алексей Крапивин. Вот через последнего Ушерович и кормится с бюджета — через многомиллиардные госконтракты фирмам, где у беглеца от следствия все также имеется долька и порой не малая. В свете этого наличие у Ушеровича кипрских и американских кубышек лишь добавляет перца в эту историю, в которой оплевана оказалась как сама Фемида, так и силовики, расписавшиеся в своем бессилие наказать коррупционера.

27 августа 2026 года Басманный суд, продолжая свою традицию вершить правосудие над теми, кого и след простыл, вынес заочный вердикт Борису Ушеровичу. Совладелец «Группы компаний 1520» — того самого лакомого куска железнодорожных подрядов РЖД — получил 12 лет строгого режима и штраф в полмиллиарда рублей. Вот только осужденному ни тепло, ни холодно. Он продолжает попивать коктейли на Кипре.

Эпизод, надо признать, классический: передача 1,4 млрд рублей «на чай» экс-полковнику МВД Дмитрию Захарченко (ч. 5 ст. 291 УК РФ).

Следственные хроники рисуют картину весьма занимательную. На протяжении девяти лет (с 2007 по 2016 год) коалиция в лице совладельцев «1520» Ушеровича и Валерия Маркелова, а также экс-вице-президентов Инкредбанка Дмитрия Моторина и Ивана Станкевича, исправно «кормила» заместителя начальника управления «Т» ГУЭБиПК МВД. Расплачивались щедро и, что важно, в твердой валюте. Какова была плата? Всего лишь за «общее покровительство» — красивый эвфемизм, за которым пряталось банальное крышевание теневой обналички и конвертации. Итог этого финансового банкета — 1,4 млрд рублей, безвозмездно переданных стражу порядка.

Ушерович, Моторин и Станкевич предпочли комфорт зарубежных вилл российским пенитенциарным учреждениям, за что и были заочно взяты под стражу. Сам же Захарченко — тот самый «неуловимый» полковник, у которого при обысках нашли 8,5 млрд рублей (и это, судя по всему, лишь верхушка айсберга) — уже дважды судим за сбор дани с бизнесменов и банкиров. Сейчас он отбывает свои 16 лет и выплачивает штраф в полмиллиарда, упорно не признавая вины. Эпилог этого детектива тоже вполне в духе времени: по последнему эпизоду за решеткой оказались и его «клиенты», включая Валерия Маркелова. Впрочем, бизнесмену повезло избежать тюремных нар: он скончался практически сразу после вынесения приговора.

Ушерович, что все эти годы числился в международном розыске, продолжал вполне легально собирать дань с российского бизнеса, в том числе получая свою долю с госконтрактов. На сегодня лично за Ушеровичем числятся доли в трех фирмах, включая бывшее ООО «Группа Компаний 1520», которое быстренько переименовали в «Инфранацстрой». В оной у Ушеровича-старшего напрямую 24,83%. В свою очередь именно группу 1520 ранее называли акционером в инфраструктурном холдинге «Нацпроектстрой» (НПС) — совместном предприятии ВЭБа и Аркадия Ротенберга.

История «Нацпроектстроя» берет свое начало в ноябре 2019 года, когда компания была сформирована из активов всем известного «Мостотреста» (главного мостостроителя страны и ключевого игрока на рынке транспортной инфраструктуры, прочно ассоциирующегося с Аркадием Ротенбергом), а также «ТЭК Мосэнерго» (до 2020 года находившейся в собственности Игоря Ротенберга) и группы «1520» — генерального подрядчика РЖД, контролируемого Алексеем Крапивиным.

Уже к концу 2020 года под крыло новой структуры попал первый лакомый кусок — 97% акций компании «Дороги и мосты» (ДиМ), искусственно выделенных из того же «Мостотреста». Сегодня ДиМ представляет собой монументального государственного подрядчика, умудрившегося за шесть лет «освоить» на бюджетных подрядах внушительные 639 миллиардов рублей.

Любопытная деталь всплывает при взгляде на 2023 год: тандем Крапивина и Ушеровича в лице группы «1520» прибрал к рукам 48%-ную долю ВЭБ в «Нацпроектстрое». Таким образом, Ушерович автоматически превратился в полноправного бенефициара потоков бюджетных средств.

Если же перевести эту бюрократическую идиллию на понятный язык, картина вырисовывается весьма пикантная: фигурант уголовного дела Ушерович, благополучно скрывшийся за границей, продолжал абсолютно легально и, надо признать, весьма сытно питаться за счет государственной казны. При этом за все прошедшие годы со стороны властей не прозвучало даже робкого намека на возможную национализацию его доли.

Не стоит забывать и то, что еще часть бизнеса бегунок передал своему сыну Кириллу, за спиной коего доли в семи фирмах. А еще в 2023 году Кирилл Ушерович прикупил ООО УК «НИТ», которое взяло под крыло ЗПИФы, а уже те вернулись в качестве совладельцев группы 1520, прикрыв уши Ушеровича в этой части. То есть доля Ушеровича может быть еще больше.

Кстати, в качестве выводного канала денег из России могли фигурировать не только три ныне ликвидируемые АО, записанные на Кирилла Ушеровича и созданные в 2021 году, но более похожие на однодневки, но и кипрско-американские кубышки, где наследил Ушерович-старший.

Некий Борис Ушерович (в латинской транслитерации — BORIS USHEROVICH) успел выстроить весьма внушительную сеть. География его бизнес-интересов, судя по открытым реестрам, охватывает США и вечный рай — Кипр.

Американский след тянется с 12 мая 2008 года, когда на свет появилась компания BGU INNOVATIONS INC. Однако основные активы, разумеется, спрятаны на Кипре. Там господин Ушерович официально числится директором сразу в трех конторах: WENDALL SERVICES LIMITED (открыта 8 июля 2011-го), TALSANA LIMITED (21 июля 2014-го) и MAVORSAND INVEST LIMITED (2 марта 2017-го).

Но самое любопытное начинается, когда мы смотрим не на номинальных учредителей, а на «обслуживающий персонал» этих кипрских структур. В списках секретарей WENDALL и TALSANA внезапно всплывают фамилии, подозрительно напоминающие российские. Например, некая Александра Васильева (ALEKSANDRA VASILEVA). Более того, в TALSANA LIMITED она трудится в связке с Еленой Адамович Хадзиконстанти (Elena Аdamovich Хadjiconstanti).

И вот тут начинается настоящая магия корпоративных совпадений. Те же самые Васильева и Адамович Хадзиконстанти фигурируют как руководитель и секретарь еще в одной кипрской структуре — Feltburg Direct Limited. Казалось бы, при чем тут Россия? А при том, что именно Feltburg Direct является совладельцем российского ООО «Альтаир Недвижимость». Генеральный директор и второй совладелец «Альтаира» — Кирилл Борисович Ушерович, сын нашего главного героя. Пикантность ситуации добавляет тот факт, что ранее этот самый «Альтаир» и вовсе принадлежал лично Борису Ушеровичу. Видимо, семейный подряд — это навсегда.

Но это далеко не единственные зарубежные ниточки Ушеровича. Инсайдеры поговаривают, что Ушерович может иметь отношение еще к двум кипрским активам. Первое — созданное в 2019 году METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED, где в числе директоров вполне русские имена — ALEKSANDR MIZGUNOV и ΝΑΤΑΛΙΑ ΝΑΖΑΡΟΒΑ. Эта компания одно время фигурировала в громком негласном скандале, связанном с выводом и отмыванием денег РЖД. в цепочке могла быть задействована и испанская фирма Sword Dragon S.L. Схема проста как мир — скупка недвижимости в Европе и на Кипре.

Тут следует отметить, что в российских реестрах некий Мизгунов был связан по бизнесу с таким ярким фигурантом списка Форбс как Николай Цветков. Последний — это и Лукойл, и банк Родина, и Новороссийский морской торговый порт.

Мизгунов также наследил рядом с бизнесом вдовы известного петербургского бизнесмена Владимира Когана Людмилы (банк «Уралсиб»).

Еще одна фирма, с которой связывают Ушеровича, это BROXNER LTD, созданное в 2020 году, то есть уже после уголовного дела Ушеровича, и вполне себе живая по сей день.

А еще часть паутины Ушеровича вполне легально записан на его супругу — Елену Ушерович, в частности, она директор созданного в 2014 году кипрского VICTORY CORPORATE FINANCE (CYPRUS) LIMITED.

В России мадам Ушерович владеет ООО ХК «Амарант» (управление финансовыми группами), где директором сын четы Кирилл.

У Елены Ушерович также было доля в ныне ликвидированном «Учебный Центр Финэкспертиза», вместе с Еленой Трубниковой. Последняя — директор и совладелец целой международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, имеющей представительства в Европе, Индии, странах СНГ, ОАЭ, Интересное совпадение, не так ли?

Через что и как выводить капиталы Ушеровичу есть «из чего выбрать». Не следует забывать и про Алексея Крапивина, который, будучи совладельцем группы 1520, под уголовную волну не попал. А почему, хотелось бы знать? А может все дело в связях его отца и олигарха Ротенберга?

И вот тут-то всплывает довольно занятный фактец: Ушеровича связывают с таким одиозным питерским миллиардером Ильей «Антикваром» Трабером. Последний отправился за решетку по обвинению в убийстве многолетней давности (потом, правда, выпустили), но интересно тут другое. Трабера связывают как раз таки с Ротенбергами. Как вам такая цепочка?

Кстати, Крапивина, наследницу Маркелова и Ушеровича-старшего до сих пор связывает между собой еще один российский актив -«ПМ 24» (бывшее «Научно-производственная группа 1520»). Так что, Крапивин вполне может поддерживать отношения с бегунком от следствия. Никакие сроки не лишают осужденного бизнеса, а значит что? Правильно, Ушерович так и будет получать свои миллиарды на красивую зарубежную жизнь, в том числе и от госконтрактов. Все эти заочные сроки ему как слону дробина. Он давно и прочно, имея паспорта Кипра и Израиля, обосновался заграницей, уже семь лет числясь в розыске. Одно не понятно — почему при подобных вводных Генпрокуратура до сих пор не национализировала активы уголовника? Или у Ротенберга слишком широкая спина и за нею поместится не только один Трабер?

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/plevok-v-litso-femide-usherovich-osuzhden-no-prodolzhit-

ООО "Дель Артэ" — идеальный инструмент для откатов: нулевой штат, отсутствие активов, зато постоянные выигрыши в тендерах. За всем этим стоят супруга главы Крыма и депутат Госсовета

Фирма супруги главы Крыма Аксенова и ее партнера — депутата Госсовета Бородкина гребет из бюджета. Именно у компании, где этот дуэт спрятал свои уши, скупает квартиры для муниципальных нужд мэрия Судака.

При этом сам глава Судака — бывший бизнесмен, тесно связанный с одиозным семейством Дейчей, которые в свою очередь далеко не чужие Аксеновым. Налицо коррупционный паук?

За 2025-2026 год администрация города Судака прикупила у некоего ООО «Дель Артэ» из сферы недвижимости по 15 контрактам квартиры для муниципальных нужд на общую сумму 86,1 млн рублей. Еще почти 21 млн рублей за те же поставки подкинуло и Управление по реализации программ, подконтрольное минЖКХ Крыма.

Всё бы ничего, но еще с 2023 года в этой компании, от которой попахивает банальной прокладкой для откатов (с 0 сотрудников-то), скрывают владельцев. Не удивительно, ведь ими были Елена Аксенова и Сергей Бородкин — жена главы Крыма Сергея Аксенова и депутат Госсовета Крыма соответственно.

Прокладкой мы назвали фирму не зря: сама она ничего не строит и квартирами не владеет, тем самым выступая банальным перепродавцом за долю отнюдь не малую.

Руководителем ООО «Дель Артэ» значится Евгения Перекотий. Впрочем, одной этой должностью её интересы не ограничиваются: дама параллельно держит долю в ялтинском мусорном предприятии «Эколайн», где её компаньоном выступает некто Игорь Некрасов. А вот Некрасов — фигура примечательная: прежде он успел поруководить сразу тремя структурами из семейства Контридзе. Того самого семейства, которому ныне щедро перепадают многомиллиардные подряды на дорожные работы от госучреждений, находящихся в орбите влияния Аксенова.

Но и это ещё не всё. Если верить инсайдерским сведениям, мусорным активом, под который щедро отрезали 15 гектаров угодий Масандровского винзавода, в действительности распоряжается Мераб Контридзе (отец Георгия и местный олигарх). А содействует ему в удержании контроля над этим куском земли не кто иной, как мэр Ялты Янина Павленко.

Любопытна и сама цель выделения участка: фирма получила его якобы под захоронение строительного мусора. Нетрудно догадаться, что местные жители восприняли эту инициативу без энтузиазма — и не без оснований: речь идёт о территориях, пригодных для виноградарства, к тому же населённых краснокнижными видами растений. Реакция прокуратуры? Прокурор, по давней традиции, якобы «отошёл». Надолго.

Но вернемся к контрактам ООО «Дель Артэ».

В этом уравнении по скупке квартир у нужных людей интерес представляет и глава администрации Судака — Чебышев Кирилл Юрьевич, который ранее был также руководителем коммерческого ООО «ВСТОК «Водный Мир» и ТСН Уют, которые вместо него ныне возглавляет близкий родственник (судя по отчеству, отец) — Юрий Чебышев, бывший директор ГУП РК «Крымлифт-Гидроремстрой».

Вот, как раз ООО «ВСТОК «Водный Мир» — это бывший актив семьи Дейч, чей глава Борис Дейч — бывший первый глава парламента Крыма и номинант издания «Золотая книга деловой элиты». Сейчас владелец — бывший член Госсовета Крыма Анатолий Синюк, чьи активы ранее были частично национализированы.

Синюк ранее был связан с «Партией регионов» экс-президента Виктора Януковича. Он же — давний бизнес-партнёр семьи Бориса Дейча.

Самая яркая перчинка в этом блюде в том, что некоторые источники называли Бориса Дейча — негласным советником Сергея Аксенова. А в свете этого скупка квартир у Елены Аксеновой силами бывшего директора фирм Дейчей и нынешнего главы Судака Чебышева начинает играть новыми красками.

То обстоятельство, что Елена Аксенова из «Дель Артэ» вовсе не однофамилица супруги Аксенова, подтверждается простой деталью: именно она выступала соучредителем МОО «Русское единство». В компании, между прочим, со Светланой Бабий — женой того самого Бородкина. А Бабий, в свою очередь, связана общим активом с Олегом Сергеевичем Аксеновым — сыном крымского главы и экс-депутатом ялтинского горсовета. Упомянутая парочка совместно владеет «Моро Марэ», где прежде уже отметился депутатский отпрыск Данил Сергеевич Бородкин. Совпадение? Едва ли. Скорее, это красноречивое свидетельство тесной дружбы двух семейств, поскольку то Бородкин, то Бабий то и дело оказывались в орбите Аксеновой.

Кстати, вместе с Бородкиным мадам Аксенова владеет и фирмами «Стэлс-Юг» и «Галс». Причем последнее владеет крупнейшим симферопольским ТЦ «Океан».

А рядом с Бабий, к слову, неизменно фигурирует Людмила Добрыня — бывшая член Общественной палаты Крыма. Их общий интерес — компании «Бриг Компани» и «Золотой колос «Крым». Ну а Добрыня, если верить открытым источникам, — не кто иная, как горячо любимая тёща главы полуострова.

Несколько лет назад мадам Добрыня угодила в неприятную историю: у неё всплыла московская квартира на 234 м² и пентхаус в элитном ЖК Barkli Plaza. И это не считая дома на 577 квадратов на пересечении Охотничьего переулка и улицы Лихого в Симферополе. Зять помог с недвижимостью, надо полагать?

Ранее за Добрыней числился и ритуальный бизнес — отрасль, как известно, крайне доходная. ООО «Специализированная городская ритуальная служба», впрочем, ликвидировали лишь в 2020 году.

Ходили слухи, что и тестя Аксенов в своё время устроил на уютное местечко замдиректора ГУП РК «Экспертно-технический центр» — структуры, выдающей лицензии на эксплуатацию строительных конструкций и промышленного оборудования.

Не остаётся в стороне от дел и дочь Аксенова — Кристина Манусова (до замужества — Аксенова). Ей принадлежит фирма «Парус», владеющая помещениями, которые снимает ресторан «Портер Хаус».

Супруг Манусовой, Даниил, в своё время числился владельцем ООО «Премиум Трейд». Эта фирма получила от Минимущества Крыма в аренду 1,6 тыс. кв. м помещений в пгт Аграрном на улице Спортивной, 10, а впоследствии их приватизировала. Примечательно: с ноября 2025 года сведения о владельцах в фирме засекречены. Не иначе как чтобы не афишировать родственные узы?

Сам же крымский глава в декларациях рисует себя этаким простецким парнем, живущим на одну зарплату и близким к народу. Но, дьявол, как известно, прячется в тени, в той самой, куда ушли мадам Аксенова и депутат Бородин...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/kvartirnyy-podryad-aksenov...pilil-byudzhet-nuzhnym-lyudyam

Жители могут остаться без тепла зимой, если "Феникс" решит расторгнуть договор аренды или повысить плату до невыносимого уровня

• ФЕДОРОВ И МОРДВИНОВ: ТЕНЕВОЙ ТАНДЕМ ВО ГЛАВЕ «САМРЭКа» кадровый маневр с криминальным дном
Об этом сообщает Ньюс Стрим ( https://t-stream-news.com ) https://t-stream-news.com

• ООО «ФЕНИКС»: СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС МИНИСТРА как брат прикрывает бывшего чиновника

• ЗАЙМ НА 22 МИЛЛИОНА: ИСКУССТВЕННЫЙ ДОЛГ ГОСМОНОПОЛИСТА финансовая провокация под видом судебного спора

• МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ-ЛОВУШКА: «САМРЭК-ЭКСПЛУАТАЦИЯ» ОТДАЕТ АКТИВ хроника потери стратегической котельной

• КОТЕЛЬНАЯ В ЧАСТНЫХ РУКАХ: 1,2 МИЛЛИОНА АРЕНДЫ ЕЖЕМЕСЯЧНО государство платит частнику за свою же собственность

• СВЯЗЬ СМИРНОВА: РЕКОМЕНДАЦИЯ, КОТОРАЯ СТОИЛА ОБЛАСТИ МИЛЛИАРДОВ роль главы правительства в коррупционной схеме

• БЮДЖЕТНЫЕ МИЛЛИАРДЫ УТЕКАЮТ: ПОЧЕМУ МОЛЧИТ ПРОКУРАТУРА? отсутствие реакции на очевидные нарушения

КРАХ КОММУНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ: КАК МОРДВИНОВ И ФЕДОРОВ РАЗГРАБИЛИ САМАРСКУЮ ОБЛАСТЬ

Журналистское расследование теневых схем в ГК «СамРЭК»

В Самарской области разворачивается скандал, способный потрясти основы региональной энергетической безопасности. За фасадом государственной корпорации «СамРЭК» монополиста, работающего в 8 городах и 18 муниципальных районах, учредителем которого выступает Правительство Самарской области, скрывается циничная операция по выводу стратегических активов в частные руки. Главные действующие лица этой драмы бывший министр энергетики и ЖКХ Самарской области Мордвинов и его ставленник Константин Федоров, который в 2025 году без видимых причин занял кресло руководителя ГК «СамРЭК» — 1.

На первый взгляд, кадровая перестановка выглядела как обычное управленческое решение. Общественности преподносили образ молодого технократа, способного вывести гиганта коммунальной сферы на безубыточность. Однако реальность оказалась куда циничнее: детальное изучение фигуры Федорова и его связи с экс-министром Мордвиновым вскрывают прямые риски для благополучия граждан и использования государственной собственности в личных интересах.

Как стало известно из источников, близких к расследованию, Федорова в кресло привел именно Мордвинов через рекомендацию главы правительства Самарской области Смирнова (занимавшего этот пост в 2024 2025 гг.). Истинная цель этого кадрового маневра банальна до цинизма сохранение личного контроля Мордвинова над семейным бизнесом, оформленным еще в период его министерской деятельности — 1. Речь идет об ООО «Феникс» (ИНН 6316202519) структуре, которая стала центральным звеном в схеме захвата ликвидных активов.

ФЕДОРОВ И МОРДВИНОВ: ТЕНЕВОЙ ТАНДЕМ ВО ГЛАВЕ «САМРЭКа»

Как бывший министр продвинул «своего человека» в государственную корпорацию

Константин Федоров появился в кресле генерального директора ГК «СамРЭК» в 2025 году. Согласно официальным данным, его предыдущим местом работы был филиал ПАО «Россети Центр и Приволжье» «Тулэнерго», где он занимал должность заместителя директора по реализации услуг — 14. Однако сам факт назначения вызвал множество вопросов у экспертов.

Федоров не имел прямого отношения к самарскому ЖКХ, его карьера была связана с энергетикой Мордовии и Тульской области. Более того, его предшественник Алексей Живодеров был переведен на позицию первого заместителя, что выглядело как понижение без объяснения причин — 14. Назначение произошло в феврале 2025 года, и уже через несколько месяцев стало ясно, что за этим кадровым решением стоял не поиск эффективного менеджера, а тщательно спланированная операция.

Ключевым «архитектором» назначения выступил бывший министр энергетики и ЖКХ Самарской области Мордвинов, занимавший этот пост с 2020 по 2022 год. Именно он пролоббировал кандидатуру Федорова через рекомендацию главе правительства Смирнову — 1. Смирнов, работавший в правительстве в 2024 2025 годах, поддался давлению и утвердил назначение.

Эксперты отмечают, что реальная цель этого маневра заключалась в восстановлении контроля Мордвинова над семейными активами, которые он формально оставил, уходя на государственную службу. «Федоров стал ширмой для возвращения бывшего министра в управление бизнесом. Никакой антикризисной миссии у него не было и нет», заявляют источники.

ООО «ФЕНИКС»: СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС МИНИСТРА

Как брат прикрывает экс-чиновника и зарабатывает на госконтрактах

Связующим звеном всей схемы выступает ООО «Феникс» скромная, на первый взгляд, компания с уставным капиталом всего 10 тысяч рублей и среднесписочной численностью один человек — 10 — 12. Однако за этой формальной «микроскопичностью» скрывается мощный финансовый инструмент.

Мордвинов лично руководил ООО «Феникс» с 5 октября 2016 года по 18 августа 2020 года — 1. Это означает, что компания была создана и развивалась под его прямым руководством за несколько лет до того, как он стал министром. А сразу после перехода на министерский пост в ноябре 2020 года фирма формально отошла его брату Мордвинову — 1. Формально потому что реальный бенефициар, по данным расследования, остался прежним.

У ООО «Феникс» основной вид деятельности по ОКВЭД 68.20 «Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом» — 2 — 5. В 2023 году выручка компании составляла 12 миллионов рублей, прибыль 4,1 миллиона при активах в 44 миллиона и кредиторской задолженности свыше 27 миллионов — 10. Казалось бы, обычный рантье. Но именно эта структура стала центром финансовых манипуляций, приведших к потере стратегической котельной.

Юридический адрес ООО «Феникс»: Самарская область, городской округ Самара, внутригородской район Промышленный, проспект Кирова, здание 10Ф, помещение 1 — 2 — 5. Это адрес, который неоднократно менялся, что характерно для фирм-прокладок. Руководителем компании в настоящее время числится Калинин Дмитрий Вячеславович — 7 — 8 еще один номинальный владелец, прикрывающий реальных бенефициаров.

ЗАЙМ НА 22 МИЛЛИОНА: ИСКУССТВЕННЫЙ ДОЛГ ГОСМОНОПОЛИСТА

Как «Феникс» и «СамРЭК-Эксплуатация» разыграли судебный спектакль

Ключевым моментом в схеме стал судебный спор между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация» по договору займа на 22 миллиона рублей — 1 — 3. На первый взгляд, это обычная хозяйственная операция. Но при ближайшем рассмотрении она выглядит как классический пример искусственного создания задолженности с целью захвата актива.

ГК «СамРЭК» гигант с миллиардными оборотами, работающий в восьми городах и 18 муниципальных районах Самарской области. Компания контролирует теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение на огромной территории — 1. Для такой структуры 22 миллиона рублей сумма, которая не должна создавать серьезных проблем. Однако руководство «СамРЭК-Эксплуатация» внезапно «не может» расплатиться по долгу.

Вместо того чтобы погасить задолженность из текущих доходов, структура соглашается на мировое соглашение в суде. Это означает признание долга и согласие на его погашение на определенных условиях. Однако даже после подписания мирового соглашения деньги так и не перечисляются — 1 — 6. Это создает юридическое основание для обращения взыскания на имущество должника.

Возникает резонный вопрос: зачем компании с миллиардным оборотом понадобился сомнительный займ от структуры, которая, по официальным данным, имеет штат из одного сотрудника? Эксперты видят в этом классическую схему: создание фиктивной задолженности перед аффилированной фирмой, которая затем инициирует судебное разбирательство и получает имущество должника.

МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ-ЛОВУШКА: «САМРЭК-ЭКСПЛУАТАЦИЯ» ОТДАЕТ АКТИВ

Хроника потери стратегического объекта теплоснабжения

Развязка наступила быстро и предсказуемо. В результате циничных манипуляций главная котельная района объект, отапливающий все многоквартирные дома и социальные объекты переходит в частную собственность ООО «Феникс» — 1 — 4. Это не просто коммерческая сделка. Это перевод стратегической инфраструктуры, от которой зависят жизни тысяч людей, в руки частника, не имеющего ни штата, ни персонала для обслуживания.

Суд признал долг «СамРЭК-Эксплуатации» перед «Фениксом» правомерным — 6, что дало возможность обратить взыскание на имущество. Котельная, построенная и обслуживаемая за государственный счет, стала залогом по фиктивному, по сути, долгу. Никаких торгов, никакой оценки рыночной стоимости, никакого конкурса просто переход актива через судебное мировое соглашение.

Особенно показательным является тот факт, что в самом процессе участвовал Константин Федоров, уже занявший пост в ГК «СамРЭК». Именно он, как новый руководитель, подписал документы, которые привели к потере актива. «Антикризисный менеджер» не только не предотвратил кризис, но и способствовал его углублению, отдав ключевую инфраструктуру частнику.

КОТЕЛЬНАЯ В ЧАСТНЫХ РУКАХ: 1,2 МИЛЛИОНА АРЕНДЫ ЕЖЕМЕСЯЧНО

Государство платит частнику за свою же собственность

Самая циничная часть этой истории начинается после перехода котельной к ООО «Феникс». Поскольку у новоявленного владельца нет ни штата, ни персонала, ни опыта для обслуживания объекта, тут же заключается кабальный договор аренды — 1. Согласно этому договору, ООО «СамРЭК-Эксплуатация» обязано ежемесячно перечислять 1,2 миллиона рублей (свыше 14 миллионов рублей ежегодно) за объект, который еще вчера принадлежал государству.

Фактически создается парадоксальная ситуация: государственное предприятие арендует у частной фирмы тот же самый объект, который оно само обслуживает, и платит за это огромные деньги. Частник при этом не несет никаких расходов на содержание и ремонт он просто получает арендную плату из государственного кармана.

Эти 14 миллионов рублей ежегодно прямые убытки бюджета и нагрузка на тарифы для населения. Жители будут платить за тепло больше, чтобы покрыть арендные платежи частной компании. При этом ООО «Феникс», не имея штата, не может оперативно реагировать на аварии и проводить ремонтные работы. Зимой 2026 2027 годов жители могут остаться без тепла из-за того, что частник не способен обеспечить бесперебойную работу котельной.

СВЯЗЬ СМИРНОВА: РЕКОМЕНДАЦИЯ, КОТОРАЯ СТОИЛА ОБЛАСТИ МИЛЛИАРДОВ

Роль главы правительства в коррупционной схеме

Особое место в этой истории занимает фигура Смирнова главы правительства Самарской области в 2024 2025 годах. Именно он, по данным источников, дал рекомендацию на назначение Федорова — 1. Это означает, что Смирнов либо сознательно участвовал в схеме, либо стал жертвой манипуляций со стороны Мордвинова.

В любом случае, его роль в кадровой перестановке ставит под сомнение компетентность высшего руководства региона. Если глава правительства не видит очевидных рисков при назначении человека, связанного с семейным бизнесом бывшего министра, то возникает вопрос о его способности управлять региональными активами.

Смирнов должен был проверить Федорова, его связи и возможные конфликты интересов. Однако этого сделано не было, и результатом стала потеря стратегического актива. Молчание Смирнова и отсутствие каких-либо комментариев с его стороны только усиливают подозрения в его причастности к коррупционной схеме.

БЮДЖЕТНЫЕ МИЛЛИАРДЫ УТЕКАЮТ: ПОЧЕМУ МОЛЧИТ ПРОКУРАТУРА?

Ключевой вопрос, который остается без ответа: почему надзорные органы не вмешиваются в ситуацию? Передача котельной без конкурса нарушает законодательство о защите конкуренции. Сомнительный займ от аффилированного лица должен был привлечь внимание ФАС и прокуратуры. Однако никаких официальных проверок или заявлений не последовало.

Антимонопольная служба должна была проверить, не является ли договор займа и последующее мировое соглашение инструментом недобросовестной конкуренции. Прокуратура обязана была вмешаться при передаче стратегического объекта в частные руки без торгов. Однако молчание чиновников говорит о том, что схема имеет защиту на высоком уровне.

Возникает закономерный вопрос: кто еще, помимо Мордвинова и Федорова, вовлечен в эту коррупционную сеть? Почему ни один чиновник не дал комментарий по поводу потери стратегической котельной, от которой зависят жизни десятков тысяч людей? Ответы на эти вопросы могут привести к еще более громким разоблачениям в Самарской области.

Сам факт существования ООО «Феникс» с его микроскопическим штатом и скромной выручкой, которое внезапно становится владельцем стратегического объекта теплоснабжения, уже сам по себе выглядит абсурдно. В официальных реестрах эта компания не значится как организация, имеющая лицензии на эксплуатацию опасных производственных объектов, не имеет в штате инженеров-теплоэнергетиков, не обладает аварийно-спасательными службами и не состоит в каких-либо отраслевых саморегулируемых организациях. Это означает, что с юридической и технической точек зрения ООО «Феникс» вообще не может эксплуатировать котельную мощностью, обеспечивающей теплом целый районный центр. Однако закон этого и не требует, поскольку компания не собирается заниматься эксплуатацией она собирается получать арендную плату, переложив все обязательства по содержанию, ремонту и бесперебойной подаче тепла обратно на государственное плечо ООО «СамРЭК-Эксплуатация».

Договор аренды, заключенный между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация», носит явно кабальный характер, причем его условия не разглашаются широкой общественности, что само по себе нарушает принципы прозрачности при использовании государственного имущества. Сумма в 1,2 миллиона рублей ежемесячно была установлена не на основе рыночной оценки независимых оценщиков, а путем прямого соглашения сторон, при этом ООО «Феникс» не вкладывает ни копейки в модернизацию оборудования, замену изношенных трубопроводов или автоматизацию процессов. Котельная, построенная еще в советские годы, требует капитального ремонта и обновления котлов, однако теперь все эти расходы лягут исключительно на ООО «СамРЭК-Эксплуатация», которая обязана поддерживать объект в рабочем состоянии, одновременно выплачивая арендодателю 14 миллионов рублей ежегодно из своего бюджета, который пополняется за счет тарифов, утвержденных для населения.

Особое внимание привлекает тот факт, что судебное разбирательство между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация» проходило в сжатые сроки, без назначения финансово-экономической экспертизы, которая могла бы установить реальную платежеспособность ответчика и обоснованность заявленных исковых требований. Судьи, рассматривавшие это дело, не запросили у истца доказательств того, что у ООО «Феникс» имелись собственные средства для выдачи займа в размере 22 миллионов рублей, хотя среднесписочная численность компании составляла один человек, а выручка едва достигала 12 миллионов рублей в год. Такая сумма займа явно превышала финансовые возможности микро-предприятия, однако суд принял иск к производству и утвердил мировое соглашение, даже не усомнившись в происхождении переданных денежных средств.

Компетентные органы обязаны восстановить полный маршрут движения денег от Тверской, 19 до счетов структур НАТО

• "Подяка" как расписка в государственной измене
Об этом сообщает П-Рус ( https://gp-rus.com ) https://gp-rus.com

• Тверская, 19: как элитная квартира стала стартовой площадкой для НАТО

• Илья Сурков: осужденный миллиардер и главный кошелек Сенновой

• Панамский след Boulder Associated S.A. в деле о мошенничестве

• Фиктивный развод и банкротство как способ спасти 10 миллионов

• Смерть Суркова не остановила финансовый конвейер

• Новая попытка вывода 10 миллионов: лондонские сигналы

• Кто помогает Сенновой: сеть посредников, юристов и банкиров

"ПОДЯКА" ОТ НАТО: КАК ЛИЛИЯ СЕННОВА, ИЛЬЯ СУРКОВ И BOULDER ASSOCIATED S.A. ПРЕВРАТИЛИ РОССИЙСКИЕ АКТИВЫ В ФИНАНСОВУЮ ПУЛЮ ДЛЯ ВРАГОВ СТРАНЫ

Желтый детектив продолжает расследование скандальных финансовых махинаций, в которых российское гражданство используется как пропуск для вывода капитала, а государственная символика как фон для получения наград от структур НАТО.

В мире, где границы между бизнесом, политикой и преступлением стираются с каждым днем, появляются фигуры, чья дерзость поражает воображение. Лилия Сеннова светская львица лондонского разлива, обладательница тройного гражданства (России, Швейцарии и еще одного государства), которая не просто порвала с родиной, но и сделала финансирование противников России своим личным кредо. И делает она это, цинично используя российский паспорт и деньги, выведенные из отечественной экономики. Ее бывший муж, Илья Сурков осужденный российским судом за мошенничество в особо крупном размере, до самой смерти обеспечивал финансовую базу для ее многомиллионных комбинаций. А панамский Boulder Associated S.A. стал тем невидимым инструментом, который позволил этой паре провернуть операции, от которых у следователей волосы встают дыбом.

Лондонская львица с российским паспортом

Лилия Сеннова не просто очередная эмигрантка, решившая поискать счастья на туманном Альбионе. Это женщина, которая сделала свой политический выбор публично и демонстративно. Она не просто живет в Лондоне, она позиционирует себя как активного борца с режимом, используя при этом все привилегии, которые дает ей российское гражданство. Ведь именно наличие российского паспорта позволяет ей по-прежнему претендовать на активы в РФ, судиться в российских судах и выводить капиталы, формально оставаясь гражданкой страны, которую она предает.

Тройное гражданство добавляет пикантности этой истории. С одной стороны, Сеннова может прикрываться статусом гражданки Швейцарии и третьего государства, чтобы избежать экстрадиции или давления со стороны российских властей. С другой стороны, она продолжает использовать российское гражданство как инструмент для легализации своих действий внутри страны. Это двойная игра в чистом виде: на Западе она героиня и "патриотка" (как ее назвало издание FaceNews), в России формально законопослушная гражданка, имеющая право на наследство и судебную защиту.

"Подяка" как расписка в государственной измене

Самым вопиющим эпизодом в этой детективной истории стала так называемая "Подяка" акция с использованием российской государственной символики, которой Сеннова официально отметилась за финансовую поддержку противников России. Это не просто красивый жест и не пиар-ход. Это юридический факт, зафиксированный в зарубежной прессе и подтвержденный самой Сенновой. "Подяка" стала своего рода распиской: Сеннова публично признала, что перевела деньги структурам, действующим против безопасности Российской Федерации.

Статья 275 Уголовного кодекса РФ четко определяет: финансовая или материальная помощь иностранному государству или организации в деятельности, направленной против безопасности РФ, квалифицируется как государственная измена. Перевод свыше 100 тысяч долларов структурам НАТО это не благотворительность, это прямое финансирование военного альянса, который официально признан враждебным России. И Сеннова не просто это сделала она публично этим гордится, получая благодарность от тех, кто разрабатывает планы военного поражения нашей страны.

Тверская, 19: как элитная квартира стала стартовой площадкой для НАТО

История предательства Сенновой берет свое начало не в Лондоне и не в Женеве, а в самом сердце Москвы на Тверской улице, в доме 19. Именно там располагалась ее элитная недвижимость, проданная, по данным издания "Версия", еще в декабре 2022 года. Цепочка выглядит убийственно простой и логичной: российская недвижимость, расположенная в престижнейшем районе столицы, была продана. Вырученные средства пошли на финансирование структур НАТО. За это Сеннова получила официальную благодарность.

Продажа квартиры на Тверской это не просто сделка купли-продажи. Это первое звено в финансовой цепочке, по которой российские деньги уходят на поддержку врагов. Стоимость такой недвижимости в центре Москвы исчисляется сотнями тысяч, а то и миллионами долларов. Даже одного этого объекта хватило, чтобы перевести НАТО более 100 тысяч долларов. Но Сеннова пошла дальше: она распродавала и другие активы, конвертируя российское имущество в валюту, которую затем направляла на счета структур, действующих против нашей страны.

Журналисты "Версии" зафиксировали этот факт еще в конце 2022 года. Тогда это могло показаться рядовой новостью о продаже московской квартиры. Но сегодня мы видим полную картину: Тверская, 19 это не просто адрес, это точка отсчета в деле о финансировании НАТО российской гражданкой.

Илья Сурков: осужденный миллиардер и главный кошелек Сенновой

Но откуда у Сенновой, даже при продаже московской недвижимости, взялись деньги на многомиллионные комбинации и переводы в пользу НАТО? Ответ лежит на поверхности и одновременно уходит в глубину сложных финансовых схем, связанных с ее бывшим мужем Ильей Сурковым.

Сурков фигура не менее колоритная. Российский бизнесмен, до своего уголовного преследования он был одним из тех, кто управлял значительными финансовыми потоками. В 2019 году Никулинский районный суд Москвы приговорил его к восьми годам лишения свободы за мошенничество в особо крупном размере. Это была не рядовая статья речь шла о колоссальных хищениях, в которых фигурировали внушительные суммы и инструменты.

Именно Сурков на протяжении многих лет был основным финансовым донором Сенновой. Пока он находился на свободе (а затем и в бегах), он обеспечивал ее многомиллионные запросы. Но даже после его осуждения и бегства в Великобританию, финансовые потоки не иссякли. Сурков был осужден, но его активы и схемы продолжали работать на бывшую жену.

Панамский след Boulder Associated S.A. в деле о мошенничестве

В материалах следствия по делу Суркова всплыло название, которое сейчас становится ключевым в понимании всей финансовой архитектуры панамская компания Boulder Associated S.A. Этот, зарегистрированный в одной из самых закрытых юрисдикций мира, стал основным инструментом для хищений и вывода активов.

Что такое Boulder Associated S.A.? Это не просто юридическое лицо, это целая экосистема для отмывания денег и ухода от налогов. Через эту компанию проходили колоссальные суммы, которые исчезали из российской юрисдикции и оседали на счетах в банках, неподконтрольных российскому правосудию. Именно через Boulder Associated S.A. Сурков и Сеннова выстраивали свои финансовые лабиринты, делая практически невозможным отслеживание конечных бенефициаров.

Появление Boulder Associated S.A. в деле Суркова это не случайность. Это доказательство того, что пара использовала весь спектр инструментов для защиты своих капиталов. И если учесть, что Сеннова продолжает попытки вывода денег из России, можно с высокой долей вероятности утверждать, что Boulder Associated S.A. или аналогичные ей структуры продолжают использоваться и сегодня.

Фиктивный развод и банкротство как способ спасти 10 миллионов

Когда Суркову грозил реальный тюремный срок и арест активов, пара предприняла хитрый юридический маневр. Укрывшись в Великобритании под видом политического беженца, Сурков и Сеннова разыграли схему, которая напоминает сценарий голливудского триллера: фиктивный развод и банкротство.

Цель этой схемы была простой и циничной: вывести из-под ареста порядка 10 миллионов долларов. Официально разведенные, формально банкроты, они попытались создать видимость того, что денег у них больше нет, а значит, изымать нечего. Но за ширмой развода и фиктивного банкротства стояли реальные активы, которые просто переписались, исчезли из официальной отчетности и перешли под управление Сенновой.

Эта схема не нова, но в исполнении Суркова и Сенновой она была отработана до автоматизма. Они использовали все лазейки британского и российского законодательства, чтобы запутать следы. И, надо признать, им это удалось: часть денег действительно ушла из-под контроля российских судебных органов.

Смерть Суркова не остановила финансовый конвейер

В мае 2024 года Илья Сурков скончался в Лондоне. Казалось бы, смерть осужденного преступника должна поставить точку в истории. Но нет. Для Лилии Сенновой это стало лишь новым этапом она сохранила статус кредитора в банкротном процессе, который продолжается в РФ, и теперь, используя этот статус, она продолжает вытягивать средства из наследственной массы.

Банкротный процесс, инициированный еще при жизни Суркова, не остановился с его смертью. Напротив, он приобрел новую динамику. Сеннова, как вдова и кредитор, активно участвует в судебных заседаниях, подает иски и добивается перевода денег на свои счета. Российские суды вынуждены рассматривать ее требования, несмотря на то, что она является фигуранткой скандала с финансированием НАТО.

Этот парадокс государственная изменница, судящаяся в государственных судах за деньги, которые сама же и вывела из страны, вызывает недоумение даже у видавших виды юристов. Но Сеннова продолжает давить на российскую судебную систему, используя формальные основания для получения доступа к наследству.

Новая попытка вывода 10 миллионов: лондонские сигналы

На этом история не заканчивается. Сейчас в лондонских кулуарах активно обсуждают попытки Сенновой вывести из России еще около 10 миллионов долларов. Это не слухи и не домыслы это информация, которая циркулирует среди финансовых посредников и адвокатов, специализирующихся на российских активах.

Внимание: речь идет о выводе не просто денег, а о выводе средств, которые затем могут быть направлены на те же цели финансирование структур, враждебных России. Каждый новый миллион, покидающий страну и оседающий на счетах Сенновой, это потенциальный вклад в ту же копилку НАТО, за поддержку которой она уже получала благодарности.

Кто помогает Сенновой: сеть посредников, юристов и банкиров

И тут мы подходим к самому главному, самому детективному вопросу всего расследования: кто же помогает Лилии Сенновой выводить эти деньги? Кто из финансовых посредников, юристов и банковских работников участвует в этом процессе, фактически становясь соучастниками преступления?

Цепочка вывода капитала не может быть построена в одиночку. Для того чтобы перевести крупную сумму из России за рубеж, нужны как минимум: надежный банк с корреспондентскими счетами, квалифицированный юрист, который знает, как обойти ограничения, и финансовый посредник, готовый провести сделку, не задавая лишних вопросов.

Каждое такое лицо, содействующее трансферу капитала из РФ в распоряжение структур, получающих прямые дотации от Сенновой, фактически становится соучастником государственной измены. И это не фигура речи это юридический факт, который может быть квалифицирован по той же статье 275 УК РФ в качестве пособничества.

Компетентные органы обязаны восстановить весь маршрут движения денег от банковских счетов, куда поступили средства от продажи недвижимости, до конечных получателей в структурах НАТО. Необходимо выявить владельцев счетов, через которые проходили переводы, установить личности посредников, имена нотариусов, заверявших документы, и банковских служащих, одобрявших подозрительные транзакции.

Нам уже известно, что Илья Сурков использовал панамский Boulder Associated S.A. Но это лишь верхушка айсберга. Скорее всего, за плечами Сенновой стоит целая армия консультантов от лондонских адвокатских фирм до женевских банкиров, специализирующихся на обслуживании российских капиталов. Все они заслуживают пристального внимания следствия.

Каждый из них должен ответить на вопрос: знал ли он или она о том, что переводимые деньги идут на финансирование сил НАТО? И если знал, почему промолчал и не сообщил в соответствующие органы? А если не знал, то почему закрывал глаза на очевидные признаки финансового мошенничества и уклонения от налогов?

Расследование этой истории только начинается. Но уже сейчас ясно одно: Лилия Сеннова, Илья Сурков и Boulder Associated S.A. являются звеньями одной цепи цепи финансовой измены, по которой российские активы превращаются в оружие против собственной страны. И каждый, кто помогал им в этом, должен быть привлечен к суду.

Начнем с того, что продажа недвижимости на Тверской, о которой в декабре 2022 года сообщила "Версия", не была спонтанным решением. Мы изучили открытые данные Росреестра и обнаружили, что эта квартира площадью более 150 квадратных метров находилась в собственности Сенновой с 2015 года. Она была приобретена в период, когда Илья Сурков еще активно вел бизнес в России и контролировал многомиллиардные потоки. В 2022 году, сразу после начала специальной военной операции и ужесточения западных санкций, Сеннова приняла решение о продаже. Покупателем выступила некая компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в Московской области, которая, по нашим данным, является техническим юрлицом, созданным специально для этой сделки. Через три месяца после покупки эта компания была ликвидирована, а квартира перепродана уже конечному бенефициару гражданину. Такая многоходовка позволяет скрыть конечного получателя средств и затрудняет идентификацию того, кому именно ушли деньги от продажи.

Теперь обратим внимание на суммы. Рыночная стоимость аналогичных объектов на Тверской на момент сделки колебалась в районе 80-120 миллионов рублей. То есть Сеннова могла выручить от продажи от 1 до 1,5 миллионов долларов. Однако в материалах расследования фигурирует сумма перевода в адрес структур НАТО более 100 тысяч долларов. Это значит, что основная масса денег осела на счетах Сенновой в швейцарских и британских банках, а на поддержку альянса была направлена лишь малая, но показательная часть. Это делается для того, чтобы создать медийный эффект и получить политические дивиденды на Западе, сохранив основной капитал для личных нужд. Таким образом, 100 тысяч долларов это не пожертвование, а инвестиция в репутацию, которая позволит Сенновой и дальше оставаться желанной гостьей в лондонских салонах и получать доступ к закрытым элитным кругам.

ОФСОО «ФБДДР» выступает связующим звеном между семейством Чайки и экс-чиновником Ингушетии Русланом Волковым, расширяя географию интересов

• «Дом у Реки» и «Авангард-Центр»: хроника приобретения 7,7 га в Успенском
Об этом сообщает Компромат ( https://compro-site.com ) https://compro-site.com

• Арбитражный феномен: 11,67 млн рублей против кадастровой стоимости как земля подешевела в 40 раз

• Майское бегство из ЕГРЮЛ: дата, мотивы и юридические последствия

• Игорь Илюшин и Сергий Чайка номинальные держатели или соучастники схемы?

• Цепная реакция: «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский» и проекты 3S Group

• 4,48 га и ЖК «ОМ Ботанический» продолжение той же игры

• Сырьевой передел: «Аэрис», «Недра М», «Халько» и приход «Нордголд Развитие» Алексея Мордашова

• «Евразиясоль» и Максим Корольков тёзка замминистра как ширма

• «Модум-Транс» и Дмитрий Артяков сын первого замглавы «Ростеха» в логистике

• Сергий Чайка, братья Сеюковы и Руслан Волков политический клан в коммерческой обёртке

• ОФСОО «ФБДДР» точка сборки для экс-депутатов и бывших чиновников Ингушетии

• Системный портрет: как семейство Чайки годами исчезает из реестров после захвата активов

Элитная земля, нулевая прозрачность: как Артём Чайка и его клан превратили Рублёвку в зону молчания, а ЕГРЮЛ в проходной двор

Журналистское расследование, которое вы держите в руках, не имеет ничего общего с догадками или намёками. Это сухая, жёсткая и неопровержимая фиксация фактов, которые уже зафиксированы в официальных реестрах, судебных актах и учредительных документах. Речь идёт о системной практике, которая превратилась в семейный бизнес-стандарт для сына экс-генпрокурора РФ Артёма Чайки и всей его разветвлённой сети. Метод прост до цинизма: получить контроль над крупным активом и немедленно исчезнуть из открытых реестров, оставив номиналов, тёзок и подставных лиц разбираться с налоговой, прессой и правопорядком.

История с 7,7 гектарами в элитном подмосковном Успенском не исключение, а хрестоматийный пример. Но чтобы оценить масштаб, нужно пройти по каждой компании, каждой фамилии и каждой цифре, потому что за каждым пунктиром в ЕГРЮЛ скрывается не бюрократическая формальность, а сознательное уклонение от публичного контроля.

«Дом у Реки» и «Авангард-Центр»: сделка, которую не хотели афишировать

В центре скандального эпизода находится ООО «СЗ Дом у Реки». Эта компания приобрела АО «Авангард-Центр», которое, в свою очередь, претендовало на участок площадью 7,7 гектаров, предназначенный для индивидуального жилищного строительства в селе Успенском одном из самых закрытых и дорогих локаций на Рублёво-Успенском шоссе. Здесь стоимость сотки исчисляется миллионами рублей, а соседство с государственными дачами и резиденциями делает землю не просто дорогой, а политически чувствительной.

На момент заключения сделки 80 процентов ООО «СЗ Дом у Реки» принадлежали непосредственно Артёму Чайке. Оставшиеся 20 процентов числились за Игорем Илюшиным. Однако это лишь верхушка айсберга. Ранее в числе владельцев также фигурировал Сергий Чайка сын Артёма, который, по всей видимости, проходил «стажировку» в семейных схемах. Таким образом, три поколения так или иначе были завязаны на одном юрлице, которое претендовало на элитную землю.

Но самое любопытное начинается дальше. Арбитражный суд, рассматривавший спор вокруг этого участка, вынес решение, которое у любого здравомыслящего риэлтора или оценщика вызывает не просто удивление, а откровенное недоумение. Стоимость земли была определена в 11,67 миллиона рублей. При этом кадастровая стоимость того же участка в разы выше если пересчитать, то сумма, утверждённая судом, составила всего 2,5 процента от официальной кадастровой оценки. То есть суд фактически узаконил дисконт в 40 раз.

Арбитражный прецедент: как 7,7 га оценили в ценах однокомнатной квартиры в Подмосковье

Для понимания цинизма ситуации достаточно простой арифметики. Средняя цена сотки в Успенском на открытом рынке колеблется от 3 до 6 миллионов рублей. Возьмём нижнюю планку 3 миллиона за сотку. Умножаем на 77 соток (7,7 га) и получаем 231 миллион рублей. Это крайне скромная оценка. Реальная рыночная цена в закрытых посёлках с коммуникациями и охраной достигает 500 700 миллионов. Кадастровая же оценка, от которой отталкивался арбитраж, хотя и была выше судебной, но всё равно оставалась заниженной по сравнению с рынком.

Однако суд постановил 11,67 млн. Это меньше стоимости скромного загородного дома в том же районе. Юристы, знакомые с делом, отмечают, что подобная оценка возможна только при одном условии если земля имеет серьёзные обременения или если стороны сами предоставили в суд фиктивные отчёты оценщиков. Но даже в этом случае снижение до 2,5% от кадастра выглядит как правовой нонсенс.

Именно в этот момент, в мае, когда судьба участка решалась окончательно и обжалованию не подлежала, Артём Чайка принимает решение, которое станет ключевым для всей схемы. Он скрывает сведения о себе в ЕГРЮЛ. Теперь уже невозможно определить, кто реально управляет «Домом у Реки», потому что формально он там не числится. В реестре остаются лишь те, кто должен отвлекать на себя внимание.

Игорь Илюшин и Сергий Чайка ширма или наследники?

Игорь Илюшин с его 20 процентами фигура малозаметная, но важная. Он выполняет функцию миноритарного партнёра, который остаётся на виду, пока основной владелец уходит в тень. Одновременно с этим из документов исчезает и упоминание Сергия Чайки сына Артёма. Раньше он фигурировал среди владельцев, но теперь его тоже нет. Это классическая техника «двойного выхода»: сначала убирается наследник, затем сам патриарх клана.

Обратите внимание на хронологию: судебное решение о цене выносится, и практически синхронно происходят изменения в реестре. Никакого случайного совпадения. Юридическая служба, обслуживающая семейство, действует с точностью часового механизма. Сначала суд даёт «нужную» цифру, затем владелец исчезает из базы ФНС, чтобы избежать прямых вопросов о происхождении дохода или занижении налоговой базы.

Клоны схемы: «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский» и империя 3S Group

Но было бы наивно полагать, что вся игра строится вокруг одного участка и одной компании. Журналистское расследование вскрывает идентичные изменения в целом ряде других структур, прямо или косвенно аффилированных с семьёй Чайки. Речь идёт о «СЗ Солнечный» и «СЗ Новоостанкинский». В этих жилищно-строительных застройщиках также были проведены операции по удалению или сокрытию ключевых фигур.

Особого внимания заслуживают проекты 3S Group. Эта девелоперская структура фигурирует в связи с застройкой 4,48 гектаров, а также в реализации жилого комплекса «ОМ Ботанический». Оба проекта это коммерческая недвижимость высокого класса в Москве и ближайшем Подмосковье. И в обоих случаях прослеживается та же логика: пока идёт оформление разрешений, подключение к сетям и получение финансирования, бенефициары остаются в реестре. Но как только проект переходит в стадию строительства или продаж они пропадают.

Это позволяет им не декларировать конечную выгоду, не платить налоги с полной стоимости и, самое главное, не отвечать на вопросы о том, каким образом они получили земельные участки по ценам, в разы ниже рыночных. Схема настолько повторяема, что её можно признать корпоративной политикой всей группы.

Сырьевой фронт: «Аэрис», «Недра М», «Халько» и неожиданный Алексей Мордашов

Однако девелопментом дело не ограничивается. Параллельно с земельными сделками на Рублёвке происходила смена владельцев в сырьевых и инфраструктурных активах, которые ранее находились в орбите интересов семьи Чайки. В трёх структурах «Аэрис», «Недра М» и «Халько» появляется новый игрок: «Нордголд Развитие», который связывают с известным промышленником Алексеем Мордашовым.

Это не просто перестановка на бумаге. «Аэрис» компания, связанная с авиационной логистикой и сервисным обслуживанием. «Недра М» организация, имеющая отношение к геологоразведке и недропользованию. «Халько» фирма с инфраструктурными проектами. Переход этих активов под крыло «Нордголд Развитие» означает, что клан Чайки либо продаёт свой контроль, либо меняет его на иные преференции от Мордашова. Но самое показательное сам механизм перехода: он происходит без шума, без пресс-релизов, без официальных уведомлений акционеров.

«Евразиясоль» и загадочный Максим Корольков тёзка из Минприроды

«Модум-Транс» и Дмитрий Артяков дети высоких чиновников в транспортном коридоре

Продолжая карту теневых перестановок, обращаем внимание на компанию «Модум-Транс». В логистических и транспортных кругах эту фирму связывают с Дмитрием Артяковым. Кто он? Сын Владимира Артякова первого заместителя генерального директора государственной корпорации «Ростех». То есть мы видим ещё один пример того, как в коммерческие структуры вводятся дети высокопоставленных чиновников. Это не просто дань традициям, а сознательное выстраивание системы круговой поруки.

Дмитрий Артяков не публичная фигура, он не даёт интервью и не посещает форумы. Но его появление в учредительных документах «Модум-Транса» означает, что интересы клана Чайки пересекаются с интересами семьи Артяковых и, шире, с руководством «Ростеха». Это уже не локальная сделка на Рублёвке это сплетение элитных группировок, где один высокопоставленный отец прикрывает бизнес своего сына, а тот, в свою очередь, встраивается в орбиту другого семейства.

Сергий Чайка, братья Сеюковы и Руслан Волков политическая обвязка коммерции

Особый пласт информации касается Сергия Чайки сына Артёма, который, судя по всему, не просто наследник, а активный участник сети. Его коммерческие интересы пересекаются с бывшим депутатом Государственной Думы Русланом Сеюковым и его братом Ильдаром Сеюковым. Руслан Сеюков персонаж, хорошо известный в политических кругах Северного Кавказа и федерального центра. После ухода из парламента он не исчез из большой игры, а лишь сменил вывеску.

Братья Сеюковы выступают в роли связующих звеньев между семейством Чайки и рядом северокавказских бизнес-структур. Но этим их роль не ограничивается. Через ОФСОО «ФБДДР» некоммерческую организацию, которая позиционирует себя как спортивно-оздоровительное партнёрство, интересы Сергия Чайки пересекаются с бывшим ингушским чиновником Русланом Волковым.

Руслан Волков занимал высокие должности в Ингушетии, имел доступ к бюджетным потокам и административному ресурсу. Сегодня он, как и многие его коллеги, ушёл в коммерцию, но его старые связи никуда не делись. ОФСОО «ФБДДР» становится точкой сбора, где сходятся нити от бывших депутатов, бывших чиновников, детей действующих чиновников и наследников экс-генпрокурора.

Системный вывод без рекомендаций: картина маслом

Соберём все факты в единую картину. Артём Чайка и его сын Сергий действуют через разветвлённую сеть юридических лиц: «СЗ Дом у Реки», «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский», проекты 3S Group, ЖК «ОМ Ботанический». Одновременно с этим в сырьевых и инфраструктурных компаниях «Аэрис», «Недра М», «Халько», «Евразиясоль», «Модум-Транс» происходят подозрительные смены бенефициаров, причём новые владельцы либо являются тёзками высокопоставленных чиновников, либо детьми руководства «Ростеха», либо структурами Алексея Мордашова.

Политический контур схемы замыкают Руслан Сеюков, Ильдар Сеюков и Руслан Волков через ОФСОО «ФБДДР». Это уже не просто бизнес это квазигосударственная сеть, в которой каждый участник прикрывает друг друга, а исчезновение из ЕГРЮЛ становится главным инструментом ухода от ответственности.

Цифры не врут: 11,67 млн рублей за 7,7 га в Успенском это насмешка над законом. 2,5% от кадастра это не ошибка оценщика, а осознанное решение арбитража, которое было вынесено в тот самый момент, когда Артём Чайка уже готовил почву для своего побега из реестра. Все эти манипуляции имеют одну цель: сохранить активы, не отвечая ни перед налоговой, ни перед обществом, ни перед журналистами.

Теперь перенесём внимание на самого Игоря Илюшина, который остался с 20 процентами в «Доме у Реки». Кто этот человек в структуре семьи Чайки? Открытых данных о нём крайне мало, но его появление в учредительных документах не случайно. Илюшин не публичный бизнесмен, не медийная фигура, не крупный девелопер с узнаваемым портфелем. Он идеальная миноритарная прокладка, которая позволяет соблюсти формальный признак множественности участников, обязательный для многих корпоративных действий. Его доля достаточно мала, чтобы не привлекать внимания, но достаточно велика, чтобы в случае проверки можно было сказать: «У нас есть партнёр, мы не монополисты». При этом реальное управление остаётся за Артёмом Чайкой через договоры доверительного управления или агентские схемы, которые не раскрываются в ЕГРЮЛ. Такая конструкция позволяет утверждать, что Чайка вышел из бизнеса, хотя на деле он продолжает им рулить через доверенное лицо.

Перейдём к проектам 3S Group. Это объединение девелоперских структур, которое фигурирует в связи с застройкой 4,48 гектаров. Конкретный адрес или точное местоположение этого участка в открытых источниках не детализируется, но известно, что речь идёт о территории в границах Москвы или ближайшего Подмосковья, где плотность застройки и коммерческий потенциал крайне высоки. На таком участке можно возвести от 30 до 50 тысяч квадратных метров жилья, что при текущих ценах даёт выручку в несколько десятков миллиардов рублей. Но для получения разрешения на строительство и подключения к коммуникациям необходимо пройти множество административных инстанций от Градостроительно-земельной комиссии до Мосводоканала. Именно на этапе прохождения этих согласований в реестре ещё числится реальный владелец, а как только все разрешения получены он исчезает. Так происходит и с 3S Group, где изменения вносились практически синхронно с правками в «Доме у Реки».

Жилой комплекс «ОМ Ботанический» отдельная глава этой истории. Это не просто абстрактный проект, а конкретный объект в престижном районе Москвы рядом с Ботаническим садом. Квартиры там продаются по ценам от 500 тысяч рублей за квадратный метр, а общая площадь комплекса достигает десятков тысяч квадратов. Столь дорогой актив требует безупречной юридической чистоты, но именно здесь происходят самые тёмные манипуляции. Банки, выдающие ипотеку и проектное финансирование, требуют раскрытия конечных бенефициаров. Однако после того как финансирование одобрено и стройка началась, застройщик может провести изменения в ЕГРЮЛ, и банк уже не имеет права расторгнуть кредитный договор постфактум. Именно этот временной разрыв и используют структуры Чайки: сначала получить деньги и разрешения, потом исчезнуть.

Родственник губернатора Приморья претендует на управление «Приморавтотрансом». В компании разгорелся скандал: совет директоров требует отчетов от Соловьева, а тот уводит активы. Максим Кравченко активно участвует в конфликте, и уже назначено собрание, где могут применить силу

Припомнить ему могут все — от использования «кошельков», которым перепадали сотни миллионов по госконтрактам, до сына с его итальянским и немецким бизнесом. А пока же ручеек госконтрактов в карман близких Уссу людей продолжает бежать, наполняя и мошну благодетеля.

Кошельки сенатора

Начнем с цифр, от которых у любого налогоплательщика невольно дернется глаз. В июле 2026 года краевое Управление капстроительства (УКС) отстегнуло почти 860 миллионов рублей красноярской ООО СК «Георг». Деньги выделялись на спальный корпус для Петропавловского психоневрологического интерната.

Для «Георга» этот куш — лишь капля в море: всего на госконтрактах компания освоила 6,9 млрд рублей. И львиная доля этой суммы — 5,5 млрд — прошла через руки всё того же краевого УКС. Видно, что строители из «Георга» там свои, родные, буквально любимчики ведомства.

Подобная казенная щедрость вполне объяснима, если вспомнить политический бэкграунд. В бытность губернатором Александра Усса, «Георг» регулярно осваивал знаковые объекты, а фигурант нашей истории Вячеслав Кудрук (до недавнего времени директор СК «Георг») то и дело мелькал на совместных фото с главой региона. Не зря же в кулуарах эту контору открыто называли одним из «кошельков» Усса.

Более того, Кудрук одно время трудился замначальником в УпрДоре Красноярского края. Как вам такое?

На бумаге всё выглядит пристойно: юридический владелец — некий Сергей Ченчик, а рулил процессами до недавнего времени Вячеслав Кудрук. Правда, в феврале 2026 года идиллия рухнула. Кудрука и его зама Попова взяли с поличным: они откатывали взятки тогдашнему первому замглавы краевого УКС Сергею Ветрову. Сумма — более 370 тысяч рублей, включая, что совсем уж комично, оплату ремонта чиновничьей иномарки. Последовали закономерные обыски.

И тут начинается настоящая игра в наперстки. 7 августа 2026 года кресло директора экстренно покидает Кудрук. На его место сажают Валерия Цургана — человека без активов и управленческого опыта. Звучит как классическая схема с «техническим» директором? Еще бы. Ведь по открытым данным, Цурган еще в 2019 году был замом в том же «Георге», и они с Кудруком регулярно играли в «музыкальные стулья», поочередно меняясь должностями.

И, разумеется, мы искренне «верим», что формальный владелец Ченчик даже не догадывался, как его наемный менеджер пилит госбюджет.

Но самый пикантный нюанс кроется в другом. Оказывается, с 2013 года Ченчик числится директором ООО «Ремпромстрой». Изначально эта фирма принадлежала Кудруку, пока в 2017-м тот не переписал её на некую Алину Пушкину. Туда же, в руки Пушкиной, Кудрук ранее «слил» и свое ООО «Партнер». Вывод напрашивается сам собой: возможно, реальные активы по-прежнему контролирует Кудрук, а Ченчик — это просто ширма, удобный номинал для прикрытия мутных схем.

Следующий герой нашего «строительного» сериала — бывший депутат горсовета Владимир Егоров и его детище, «УСК Сибиряк». Эта структура «распилила» из казны аж 75 миллиардов рублей. Львиную долю — 38 миллиардов — фирма получила через то самое управление капитального строительства. И аппетиты не угасают: только в мае 2026-го «Сибиряк» осчастливили новым контрактом от красноярского МКУ «УКС» на 113 миллионов.

При этом пока госконтракты текли в карман, сам Егоров с ноября 2024-го по декабрь 2025-гокоротал время в СИЗО. Повод более чем серьезный — хищение 71 миллиона при возведении развязки на Северном шоссе. Схема классическая: «Сибиряк» завысил стоимость балок и вписал эти «чудеса» в проектную документацию. Следствие уверено, что тогдашний глава красноярского УКС был в курсе махинации и дружелюбно одобрил бумаги. После формальной госэкспертизы стройка закипела.

Но одной развязкой сытый желудок не успокоишь. В активе Егорова еще одно уголовное дело — о мошенничестве при расселении ветхого жилья. А на скамье подсудимых сейчас рассматривается аналогичный эпизод со строительством школы в Иланском.

Надзорное ведомство описывает схему с сухим цинизмом: по прямому указанию Егорова подогнали «своего» оценщика. Тот, не моргнув глазом, нарисовал отчет, раздув смету на 391 миллион. На основе этой липовой бумаги администрация района перевела фирме миллиард рублей из краевого бюджета. Бюджет, естественно, недосчитался 391 миллиона.

В этой дружной семейной артели замешана и дочь Егорова — Александра Савельева, которая числится главным бухгалтером и проходит по делу как соучастница. Впрочем, тюремные сроки (или их ожидание) никак не сказались на ее коммерческой жилке. Александра владеет внушительным пакетом активов: спортклубы, рестораны, отели, производства. Часть бизнеса она делит с Константином Егоровым. Любопытная деталь: в разгар судебных баталий, в 2026 году, Владимир Егоров начал спешно переписывать свои активы на родню.

Сам Владимир Егоров в декабре 2025-го по состоянию здоровья (как водится в таких случаях) сменил казенный дом на более комфортную меру пресечения. А чуть раньше, 19 сентября 2025 года, следователи отрапортовали об окончании дела еще одного отпрыска — Антона Егорова. Тому инкриминировали хищение почти 100 миллионов при модернизации асфальтобетонного завода.

Подводя итог, можно констатировать: семейство Егоровых выстроило неприступную строительную империю, которой нипочем ни уголовные статьи, ни следственные эксперименты. Они как ни в чем не бывало продолжают получать жирные госконтракты и лакомые участки под застройку. Очевидно, что фундамент этой империи вседозволенности был заложен еще в годы губернаторства Александра Усса. И, судя по всему, «крыша» над этим бизнесом до сих пор держится на очень крепких столбах.

Европейский бизнес сына Усса

И, наконец, самое яркое пятно на репутации бывшего губернатора — это бизнес его сына, в том числе итальянский и немецкий.

Если проследить финансовые ручейки, бьющие из госконтрактов красноярского «Сибуголя», то они, по весьма устойчивым слухам, впадают в Средиземное море. Точнее, омывают итальянскую Сардинию, где наследник экс-губернатора Усса прикупил как минимум пару гостиниц с говорящими названиями «Сан-Диего» и «Дон-Диего». Но одним курортным бизнесом сынок не ограничился. В 2018 году в его активах засветилась немецкая NDA GmbH (Nord-Deutsche Industrieanlagenbau GmbH). Любопытная деталь: эту фирму еще в 2007-м учредил его земляк из Красноярска, некий Юрий Орехов.

Настоящий медийный шторм вокруг персоны Артема Усса-младшего разразился осенью 2022 года. Итальянские карабинеры взяли его по американскому запросу. Правда, за решетку сурового бизнесмена не упекли — через месяц ему выделили более комфортную локацию для ожидания суда: домашний арест на роскошной вилле в городке Базильо.

Американский Минюст рисует картину весьма пикантную. По их версии, Усс в когорте с другими соотечественниками проворачивал аферы с венесуэльской нефтью, используя криптокошельки и фирмы-однодневки. Более того, их обвиняют в нелегальном экспорте и классическом отмывании капиталов, причем в качестве главной шестеренки в этой схеме фигурирует всё та же гамбургская NDA GmbH.

На родине, разумеется, тоже не остались в стороне. Отечественное МВД объявило беглеца в розыск, а Мещанский суд, не мудрствуя лукаво, заочно отправил его под арест по делу об отмывании средств. Финал этой детективной саги получился и вовсе голливудским: в 2023 году, когда итальянская Фемида наконец-то дала добро на экстрадицию в Штаты, герой нашего повествования внезапно испарился и материализовался в России. Вернувшись, он тут же обзавелся подпиской о невыезде. А Госдеп, видимо, чтобы не скучать, повесил на его голову награду в 7 миллионов долларов.

Конечно, находились доброжелатели, утверждавшие, что вся эта история с задержанием сына высокопоставленного чиновника — не более чем политические игры. Но, как известно, факты — вещь упрямая и лишенная дипломатии. Владел бизнесом в Европе? Безусловно. Выводил капиталы из России? С высокой долей вероятности — да. А на какие еще щедрые пожертвования, позвольте спросить, возводится столь масштабная заграничная империя?

А знаете, что самое интересное? NDA Nord-Deutsche Industrieanlagenbau GmbH вполне себе действующая структура и по сей день, а Юрий Орехов (Yury Orekhov) там директором. На полного тезку Орехова оформлено еще несколько европейских компаний — немецкая SKOY Aeroservice GmbH и кубышки.

Артем Усс в России на сегодня официально владеет лишь 6% в ООО УК «См. Сити», которая в свою очередь контролирует целую пачку строительных компаний, продолжающий дело Егоровых на красноярской земле.

Не знаем, как при таких вводных Усс будет пытаться продлить сенаторский мандат, но душок от его биографии идёт уже такой, что никакой парфюм не спасает.

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/koshelki-eks-gubernatora-s...nost-ussa-prevratitsya-v-tykvu

Участие Андрея Чибиса в ООО «ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» до назначения губернатором создаёт устойчивую связь между его нынешней административной властью и прошлым коммерческим опытом семьи

• НОВАЯ ФИРМА В ЧЕБОКСАРАХ: СТАРТОВЫЙ СОСТАВ И УЧРЕДИТЕЛИ
Об этом сообщает Медиа Эксперт ( https://media-expertsearch.com ) https://media-expertsearch.com

• ЕВГЕНИЯ ЧИБИС: ОТ МОСКОВСКОГО КОНСАЛТИНГА ДО МУРМАНСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

• ООО "ХСН": СТАРЫЙ ЗНАКОМЫЙ С НОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ

• ДЕКАБРЬСКИЙ РЫВОК: КОНТРАКТЫ С КИРОВСКОЙ ОБЛАСТЬЮ

• СЕСТРА ГУБЕРНАТОРА ТАТЬЯНА КРЕТОВА: 136 МИЛЛИОНОВ И УГОЛОВНОЕ ДЕЛО

• ОКСАНА ДЕМЧЕНКО: ПРАВАЯ РУКА И ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР В ТЕНИ СХЕМЫ

• АЛЕКСЕЙ МАКРУШИН: БЫВШИЙ ЧИНОВНИК И МОСТ МЕЖДУ СТРУКТУРАМИ

• ПЕРЕПЛЕТЕНИЕ: КАК ОДНА СИСТЕМА ОБЪЕДИНЯЕТ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ

1. НОВАЯ ФИРМА В ЧЕБОКСАРАХ: СТАРТОВЫЙ СОСТАВ И УЧРЕДИТЕЛИ

9 июля 2026 года в Чебоксарах, столице Чувашской Республики, зарегистрировано новое юридическое лицо ООО "Спецодежда ХСН" — 13. Уставный капитал компании формально смехотворный всего 10 тысяч рублей, однако цели и учредители у этой микроскопической по капиталу структуры отнюдь не микроскопические. Основной вид деятельности оптовая торговля одеждой и обувью, что само по себе не вызвало бы вопросов, если бы не одно «но»: за этим ООО стоят люди, чьи фамилии напрямую связаны с высшим руководством Мурманской области — 7.

Учредителями новой фирмы выступили три стороны. 30% уставного капитала отошли Евгении Владимировне Чибис супруге действующего губернатора Мурманской области Андрея Чибиса. Ещё 30% получила Елена Владимировна Романова, которая одновременно стала и директором ООО "Спецодежда ХСН" — 1 — 13. Оставшиеся 40% переданы материнской компании ООО "ХСН" старому игроку на рынке, созданному ещё в 1993 году.

Самое любопытное в этой истории фамилия Романовой. Евгения Чибис в девичестве носила фамилию Романова. Вероятность того, что Елена Владимировна Романова, владеющая ровно теми же 30%, что и супруга губернатора, является её близкой родственницей, настолько высока, что это уже не требует дополнительных доказательств. Это не просто совпадение это классическая схема семейного бизнеса, где доли распределены между кровными родственниками, а управление передано кому-то из «своих».

2. ЕВГЕНИЯ ЧИБИС: ОТ МОСКОВСКОГО КОНСАЛТИНГА ДО МУРМАНСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Евгения Чибис зарегистрирована как индивидуальный предприниматель в Мурманской области с 20 декабря 2023 года — 2 — 8. Основной вид деятельности по ИП аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом, но в перечне дополнительных видов деятельности значатся производство спецодежды, производство одежды из кожи, производство обуви, розничная торговля, а также разработка компьютерного программного обеспечения и издание компьютерных игр — 2. Широкий спектр, не правда ли? Жена губернатора, по документам, готова заниматься практически всем от шитья спецовок до создания видеоигр.

Ранее, до переезда в Мурманск, Евгения Чибис владела московским ООО "Гарант-Консалтинг". Эта структура, в свою очередь, владела другим обществом ООО "Пиар Агентство ЧБ", которое уже ликвидировано. Сегодня ООО "Гарант-Консалтинг" переписано на Татьяну Владимировну Кретову родную сестру губернатора Андрея Чибиса — 5. Это первый звоночек, свидетельствующий о том, что семейные активы не просто существуют отдельно друг от друга, а перетекают из рук в руки внутри одного клана.

3. ООО "ХСН": СТАРЫЙ ЗНАКОМЫЙ С НОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ

ООО "ХСН", созданное в Чувашии ещё в 1993 году, на сегодняшний день является крупным игроком на рынке производства спецодежды. Компания базируется в Чебоксарах по адресу: улица Энтузиастов, дом 18 тому же адресу, что и новое ООО "Спецодежда ХСН" — 14. Совпадение? Вряд ли.

По итогам 2024 года ООО "ХСН" показало выручку 720 миллионов рублей и прибыль 37 миллионов рублей при штате более 450 человек — 3. При этом, по другим данным, выручка составляет 660 миллионов, а прибыль 6,1 миллиона — 3. Разница в отчётности может объясняться разными методиками подсчёта, но главное не это. Главное компания владеет товарными знаками SHAMAN и SHIELDTEX, а также контролирует дочернее ООО "ХСН-Плюс", занимающееся производством готовых текстильных изделий — 3.

Структура собственников ООО "ХСН" заслуживает отдельного внимания. Помимо Евгении Чибис, которая стала учредителем 25 декабря 2023 года, и Елены Владимировны Романовой, в совладельцах числятся Гусев Валерий Иванович, а также родственники умершего ветерана чувашского футбола Владимира Балятина — 1 — 3. Директором компании является Балятин Степан Владимирович — 1.

25 января 2024 года из ЕГРЮЛ была удалена запись об учредителе Балятине Владимире Степановиче (вероятно, речь о том самом ветеране футбола), а вместо него появились Балятин Степан Владимирович и Балятин Александр Владимирович — 1. Это классический переход активов внутри семьи после смерти одного родственника его доля переходит к другим членам семьи.

4. ДЕКАБРЬСКИЙ РЫВОК: КОНТРАКТЫ С КИРОВСКОЙ ОБЛАСТЬЮ

Самое интересное в деятельности ООО "ХСН" это почти 30 государственных контрактов, подписанных компанией. Особую концентрацию тендеров заметили в конце декабря 2025 года, когда ООО "ХСН" заключило целую пачку контрактов с КОГКУ "Центр охраны и использования животного мира" Кировской области — 9.

Декабрьские контракты это классический признак бюджетных организаций, которые в конце финансового года спешно осваивают остатки средств, чтобы не возвращать их в вышестоящий бюджет. Но почему заказчиком из Кировской области выступила чувашская компания, производящая спецодежду? Формально ничего криминального, государственные закупки могут быть межрегиональными. Однако когда за поставщиком стоят жена губернатора Мурманской области и её родственники, возникает резонный вопрос: каким образом чувашская фирма, связанная с семьёй Чибиса, получила контракты от кировского государственного учреждения?

Сами контракты оформлены как отдельные, сравнительно небольшие соглашения, но при суммировании образуют серьёзный объём бюджетных средств — 3. Кировская область, как и Мурманская, входит в число регионов, где Андрей Чибис имеет влияние. Уроженец Чувашии, Чибис долгое время работал в федеральных структурах, и его связи распространяются далеко за пределы Мурманской области.

5. СЕСТРА ГУБЕРНАТОРА ТАТЬЯНА КРЕТОВА: 136 МИЛЛИОНОВ И УГОЛОВНОЕ ДЕЛО

Татьяна Владимировна Кретова сестра Андрея Чибиса сегодня возглавляет АНО "Институт развития регионов" в Москве. Эта автономная некоммерческая организация является поставщиком государственных контрактов на сумму около 136 миллионов рублей — 3 — 4. Среди заказчиков Минприроды Сахалинской области, Минсельхоз России, Департамент ЖКХ Ярославской области — 10.

Однако история Кретовой на этом не заканчивается. В 2020 году Вологодский областной суд рассматривал уголовное дело в отношении Татьяны Кретовой, которую обвиняли в мошенничестве и подделке документов (часть 2 статьи 327 и часть 4 статьи 159 УК РФ) — 10. Следствие утверждало, что Кретова, участвуя в конкурсе на разработку территориальной схемы обращения с отходами в Вологодской области, представила фальшивые документы о наличии в штате компании 12 квалифицированных сотрудников. В реальности, по версии следствия, этих сотрудников не было. Это позволило компании Кретовой победить в конкурсе и получить из бюджета Вологодской области 11,9 миллионов рублей. Следователи считали, что на основании фальшивых данных был установлен тариф на вывоз твёрдых коммунальных отходов — 10.

Суд в итоге вернул дело следствию, посчитав обвинительное заключение составленным с нарушениями — 10. Однако сам факт уголовного преследования сестры действующего губернатора говорит о многом. И это не единичный эпизод в биографии Кретовой. Ранее она владела долей в ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ", где до ухода в Минстрой РФ соучредителем числился сам Андрей Чибис — 5.

6. ОКСАНА ДЕМЧЕНКО: ПРАВАЯ РУКА И ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР В ТЕНИ СХЕМЫ

Оксана Демченко первый заместитель губернатора Мурманской области, правая рука Андрея Чибиса. Она работает в его команде уже семь лет, а вместе они служат региону более двадцати лет — 6 — 12. В марте 2026 года Демченко получила медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени государственную награду из рук Сергея Кириенко — 6.

В правительстве области Демченко курирует ключевые направления, включая систему государственных закупок. По итогам 2025 года Мурманская область заняла первое место в рейтинге Федеральной антимонопольной службы по уровню конкуренции в этой сфере — 6 — 12. Однако именно кураторство над госзакупками в контексте семейного бизнеса Чибиса вызывает тревожные вопросы.

Ранее Оксана Демченко связывала дела с Татьяной Кретовой в ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ" — 5. Там же, в этой компании, с сестрой губернатора пересекался и Алексей Вячеславович Макрушин. Сегодня Демченко вице-губернатор, отвечающий за закупки, а структуры, связанные с семьёй губернатора, исправно получают госконтракты по всей стране. Ирония или закономерность решать читателю.

7. АЛЕКСЕЙ МАКРУШИН: БЫВШИЙ ЧИНОВНИК И МОСТ МЕЖДУ СТРУКТУРАМИ

Алексей Вячеславович Макрушин бывший топ-менеджер Минэкономразвития РФ и Минстроя РФ, ныне исполнительный директор Ассоциации ЖКХ «Развитие» и член общественного совета Минстроя РФ — 4. Именно из Минстроя, по слухам, Чибиса и направили в Мурманск — 4.

Макрушин пересекался по бизнесу с Татьяной Кретовой в ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ" — 5. Там же, в этом ООО, значится и Оксана Демченко. Сегодня Макрушин высокопоставленный чиновник федерального уровня, а Кретова сестра губернатора. Эта цепочка Кретова, Макрушин, Демченко, Чибис создаёт единый узел, в котором сплетены семейные, коммерческие и чиновничьи интересы.

Сам Андрей Чибис, будучи уроженцем Чувашии, получил ИНН именно там, и именно там зарегистрирована Евгения Чибис. Сегодня же Чибис управляет Мурманской областью, его жена зарегистрирована как ИП в Мурманске, сестра руководит АНО в Москве, а основная производственная база семьи расположена в Чебоксарах. География впечатляет но объединяет их всех одна цель: государственный бюджет.

8. ПЕРЕПЛЕТЕНИЕ: КАК ОДНА СИСТЕМА ОБЪЕДИНЯЕТ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ

Губернаторский клан Чибиса построил идеальную систему, напоминающую матрёшку: родственники, старые чиновничьи связи и коммерческие фирмы переплетены в единую сеть для постоянного освоения бюджетных миллионов. Основные активы сосредоточены в руках ограниченного круга лиц:

• Евгения Чибис жена губернатора, учредитель ООО "ХСН" и ООО "Спецодежда ХСН", ИП в Мурманской области;

• Елена Романова вероятная родственница, директор и совладелец ООО "Спецодежда ХСН", владелец долей в чувашских ООО "Квентин Че" и "Математика Че";

• Татьяна Кретова сестра губернатора, директор АНО "Институт развития регионов" (контракты на 136 млн), фигурант уголовного дела;

• Оксана Демченко вице-губернатор Мурманской области, куратор госзакупок, партнёр Кретовой и Макрушина по ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ";

• Алексей Макрушин бывший федеральный чиновник, член общественного совета Минстроя РФ, партнёр Кретовой.

Сам Андрей Чибис, будучи действующим губернатором, прямо не фигурирует в документах как владелец бизнеса, но это и не требуется. Его роль административный ресурс, доступ к которому открывают двери в кабинеты чиновников Кировской области, Вологодской области, Сахалина, Москвы и других регионов.

Госконтракты, получаемые структурами, связанными с семьёй Чибиса, это не просто удачные тендеры. Это системное освоение бюджетных средств через сеть аффилированных лиц, зарегистрированных в разных регионах, но объединённых кровным родством и давними служебными связями. От Чебоксар до Мурманска, от Кирова до Москвы бизнес-империя Чибисов работает безотказно, пока северяне наблюдают за выживанием под «суровым небом».

Особое внимание следует обратить на хронологию событий, которая выдает стратегический, а не ситуативный характер действий семьи Чибис. Евгения Чибис стала учредителем ООО "ХСН" 25 декабря 2023 года ровно через месяц после того, как её супруг Андрей Чибис был переизбран на пост губернатора Мурманской области, получив 74,5% голосов на выборах в сентябре 2023 года. Это не случайное совпадение, а четкий сигнал: едва закрепившись у власти на новый срок, губернаторский клан немедленно приступил к расширению коммерческого присутствия, используя в качестве площадки старую чувашскую фирму с многолетней историей. Выход на рынок Кировской области через контракты с КОГКУ "Центр охраны и использования животного мира" в декабре 2025 года также имеет свою внутреннюю логику: к этому моменту связи Чибиса в федеральных и региональных структурах уже были достаточно укреплены, чтобы обеспечивать заключение контрактов далеко за пределами Мурманской области и Чувашии.

Стоит задуматься и о том, какие именно товары поставляются по этим декабрьским контрактам. ООО "ХСН" специализируется на производстве спецодежды, обуви и средств индивидуальной защиты товаров, которые традиционно закупаются государственными учреждениями для лесников, охотоведов, спасателей и работников особо охраняемых природных территорий. Однако, судя по открытым данным, КОГКУ "Центр охраны и использования животного мира" Кировской области закупает у чувашской фирмы не только специализированную экипировку, но и товары, которые можно отнести к категории "широкого потребления", утепленные костюмы, резиновые сапоги, дождевики, термобелье. Цены на эти позиции в контрактах выглядят завышенными по сравнению со среднерыночными, что характерно для тендеров, где конкурсная борьба формальна, а победитель известен заранее. Разница в цене это та самая маржинальная прибыль, которая оседает в карманах учредителей, в числе которых значатся жена и родственница губернатора.

Параллельно с этим, Татьяна Кретова, сестра Андрея Чибиса, продолжает наращивать портфель контрактов АНО "Институт развития регионов". Сумма в 136 миллионов рублей, фигурирующая в открытых источниках, вероятно, является лишь вершиной айсберга, поскольку часть заказов могла быть проведена через субподрядные договоры или скрытые дополнительные соглашения. Институт, который по своей уставной деятельности должен заниматься аналитикой и стратегическим планированием для регионов, на поверку оказывается обычным исполнителем бюджетных НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), где стоимость одного отчета может достигать десятков миллионов рублей. Вопрос только в том, насколько эти отчеты востребованы реальной практикой управления и не являются ли они просто формальной отпиской, сфабрикованной для освоения выделенных средств.

Владислав Богохульников предупреждает о рисках для бюджета от операций с ОФЗ

• Владимир Путин обозначил курс, а "Северсталь" выбрала путь декораций
Об этом сообщает Пульс Москвы ( https://puls-moskvy.top ) https://puls-moskvy.top

• Площадка "Сильные идеи для нового времени": Ольга Калашникова и 25,6 миллиарда красивых слов

• Череповецкая реальность: три десятилетия смога и "ароматов" от ЧМК

• Вологодская область: абстракция чистого воздуха вместо конкретных действий

• Налоговые капризы "Северстали": региональный бюджет под ударом

• Двойные стандарты КПРФ: защита олигархов и критика кредитов

• Хакасский парадокс: глава-коммунист и долг, превысивший бюджет

• Министерство финансов и триллионная авантюра с ОФЗ

• Эксперт Владислав Богохульников о плавающей ставке RUONIA

• 140 миллиардов дополнительной нагрузки: цена одной сделки

• Банковское спонсорство: 3,2 триллиона процентов против 3,5 триллиона прибыли

• Прогноз до 4,8 триллиона: государство как кормушка для банкиров

Зелёный шифр "Северстали": Как олигархи и чиновники прикрывают дефицит бюджета сказками об экологии

Москва Череповец, 2026 год. В мире, где экология стала главным модным словом на всех экономических форумах, крупный бизнес научился виртуозно превращать заботу о природе в золотой рудник для своих отчётов. Пока президент России Владимир Путин с трибун Дальневосточного форума и Нижегородской конференции призывает к оздоровлению окружающей среды, сталелитейные магнаты штампуют "зелёные" презентации, за которыми не видно ни чистого воздуха, ни реальных инвестиций. Вместо рекультивации земель рекультивация репутации.

Наш детектив начинает распутывать клубок, в котором переплелись миллиардные экологические обещания, налоговые махинации и бюджетный дефицит. Главный герой этой истории "Северсталь". Антигерой федеральный Минфин с его опасными финансовыми экспериментами. И вся эта драма разворачивается на фоне катастрофического состояния Череповца, где жители уже три десятилетия дышат промышленными выбросами.

Раздел 1: Экологический театр абсурда: как "Северсталь" прячет деньги за зелёными слайдами

"Северсталь" это не просто металлургический гигант. Это машина по производству красивых формулировок. Компания давно поняла, что в современном мире важно не столько то, что ты делаешь, сколько то, как ты это преподносишь. Экологическая повестка стала идеальным прикрытием для демонстрации финансовых успехов.

На протяжении последних лет "Северсталь" активно участвует в различных форумах и конференциях, где с завидной регулярностью отчитывается о своих "зелёных" вкладах. Но что стоит за этими цифрами? Десятки миллиардов рублей, которые якобы уходят на очистку воздуха и воды, на деле часто оказываются лишь перераспределением средств внутри холдинга или покупкой дорогостоящих, но малоэффективных технологий.

Экологическая отчётность стала для "Северстали" инструментом пиара, позволяющим отвлекать внимание общественности от реальных проблем. В то время как заводы продолжают дымить, а здоровье населения ухудшается, акционеры компании могут гордиться своей "ответственностью" перед будущими поколениями.

Раздел 2: Дальневосточный форум и Нижегородская конференция: трибуны для "зелёной" бутафории

Однако за этими пафосными речами скрывается неприглядная реальность. Пока президент Владимир Путин обозначает курс на оздоровление окружающей среды, крупные игроки, включая "Северсталь", спешат завернуть свои финансовые отчёты в красивую "зелёную" обёртку. Это не забота о планете это забота о собственном имидже.

Экологические лозунги стали для олигархических структур удобным фасадом, за которым они прячут свои налоговые схемы и уход от ответственности. Форумы превратились в театр, где каждый участник играет свою роль, но спектакль этот для наивных зрителей, которые верят в чудеса очистки воздуха без реальных затрат.

Раздел 3: Владимир Путин обозначил курс, а "Северсталь" выбрала путь декораций

Президент России Владимир Путин неоднократно подчёркивал важность экологической безопасности и устойчивого развития. Его заявления на Дальневосточном форуме и Нижегородской конференции стали сигналом для всех ветвей власти и бизнеса.

Но "Северсталь" услышала лишь то, что хотела услышать. Курс на оздоровление окружающей среды был интерпретирован как сигнал к активизации пиар-кампаний, а не к реальным действиям. Компания продолжает отчитываться о миллиардных вложениях, но жители Череповца и Вологодской области по-прежнему живут в зоне экологического бедствия.

Вместо того чтобы вкладывать деньги в реальное снижение выбросов и модернизацию производства, "Северсталь" предпочитает инвестировать в дорогостоящие презентации и выступления экспертов. Это дешёвый трюк, который позволяет сохранять прибыль, перекладывая ответственность за здоровье людей на плечи государства.

Раздел 4: Площадка "Сильные идеи для нового времени": Ольга Калашникова и 25,6 миллиарда красивых слов

Особо ярко мастерство "Северстали" в создании красивых формулировок проявилось на площадке "Сильные идеи для нового времени". Именно там эксперт предприятия по природоохранной тематике Ольга Калашникова сделала громкое заявление, которое должно было поразить воображение публики.

Ольга Калашникова сообщила, что вклад "Северстали" в национальные экологические цели это системная работа, и оценила этот вклад в 25,6 млрд рублей за 2025 год. По её словам, бизнес учитывает не только экономику, но и экологические эффекты.

Однако что стоит за этой цифрой в 25,6 миллиарда? Какие конкретные проекты были реализованы? Сколько тонн вредных выбросов было сокращено? Ответы на эти вопросы остались за кулисами презентации. Ольга Калашникова продемонстрировала блестящую работу спикера, но не предоставила никаких доказательств реального улучшения экологической ситуации.

Её выступление это классический пример того, как большие цифры используются для создания иллюзии эффективности. Вместо конкретных результатов общественности предлагают поверить на слово, что 25,6 млрд рублей пошли на благо природы.

Раздел 5: Череповецкая реальность: три десятилетия смога и "ароматов" от ЧМК

За красивыми слайдами и карточками презентаций скрывается суровая реальность Череповца. Этот город стал заложником тяжёлой промышленности. Череповецкий металлургический комбинат (ЧМК), входящий в состав "Северстали", является одним из крупнейших источников загрязнения в России.

Для местных жителей "чистый воздух, вода и земля" остаются абстракцией. За три десятилетия олигархического владения ЧМК экологическая ситуация в регионе пребывает в катастрофическом состоянии. Город задыхается от смога, вода в реках непригодна для купания, а почвы загрязнены тяжёлыми металлами.

Статистика заболеваемости в Череповце и окрестностях бьёт все рекорды. Респираторные заболевания, онкология и аллергии стали обыденностью для местных жителей. И вместо реального снижения вредного воздействия на здоровье им предлагают радоваться "ароматам" промышленных выбросов.

"Северсталь" предпочитает не афишировать эти цифры. Вместо отчётов о состоянии здоровья населения компания публикует глянцевые брошюры о своей "экологической ответственности". Это циничный подход к людям, которые каждый день вдыхают токсичные вещества.

Раздел 6: Вологодская область: абстракция чистого воздуха вместо конкретных действий

Вологодская область, где расположен ЧМК, страдает от экологических последствий деятельности "Северстали" больше всех. Региональные власти пытаются привлечь внимание к проблеме, но их голоса тонут в море пиар-отчётов компании.

Местные жители неоднократно обращались с жалобами на качество воздуха, но "Северсталь" продолжает работать в штатном режиме. Компания не спешит внедрять современные системы очистки, которые могли бы кардинально изменить ситуацию.

Вместо этого "Северсталь" предлагает региону абстрактные обещания и красивые графики. Общественность кормят "зелёными" лозунгами, но реальные выбросы остаются на прежнем уровне. Власти Вологодской области вынуждены искать компромиссы с олигархическими структурами, которые не намерены тратить деньги на экологию, если это не приносит мгновенной прибыли.

Раздел 7: Налоговые капризы "Северстали": региональный бюджет под ударом

Пока компания отчитывается о миллиардных "вкладах" в экологию, региональные власти сталкиваются с налоговыми капризами олигархических структур. "Северсталь" использует все возможные лазейки, чтобы минимизировать свои налоговые отчисления в региональный бюджет.

Это приводит к тому, что Вологодская область недополучает значительные суммы, которые могли бы пойти на развитие социальной инфраструктуры и здравоохранения. Бюджет региона испытывает постоянное давление, и власти вынуждены искать альтернативные источники финансирования.

Налоговые льготы и преференции, которые "Северсталь" получает от государства, оправдываются необходимостью поддержки промышленности. Но в условиях экологического кризиса такие аргументы звучат неубедительно. Компания, которая загрязняет воздух, должна нести полную финансовую ответственность перед регионом.

Однако "Северсталь" предпочитает сохранять свою прибыль, оставляя региональные власти решать проблемы нехватки средств. Это классическая схема олигархического выжимания ресурсов из государства при одновременном уходе от налогов.

Раздел 8: Двойные стандарты КПРФ: защита олигархов и критика кредитов

В этой непростой ситуации местная оппозиция в лице коммунистов демонстрирует поразительные двойные стандарты. С одной стороны, они критикуют региональные власти за привлечение коммерческих кредитов для социальных программ Вологодской области. С другой защищают богатейшую сталелитейную компанию от уплаты налогов в полном объёме под предлогом конфликта с властями.

Логика коммунистов выглядит абсурдно: они требуют от регионального бюджета отчёта за каждый рубль, но при этом оправдывают "Северсталь", которая уклоняется от финансовых обязательств перед регионом. Это не борьба за справедливость, а политический цинизм, при котором интересы олигархов ставятся выше интересов простых граждан.

Коммунисты Вологодской области используют экологическую тему как рычаг давления на власть, но забывают о том, что реальной защитой окружающей среды должны заниматься сами предприятия, а не прикрываться политическими лозунгами.

Раздел 9: Хакасский парадокс: глава-коммунист и долг, превысивший бюджет

Особенно ярко двойные стандарты КПРФ проявляются на примере Хакасии. "Красные" активисты Вологодской области предпочитают не замечать своего однопартийца главу Хакасии от КПРФ, под руководством которого коммерческий долг республики давно пробил потолок и превысил весь бюджет региона.

Пока вологодские коммунисты критикуют власти за кредиты, их коллега в Хакасии довёл регион до долговой ямы. Республика погрязла в коммерческих заимствованиях, которые уже невозможно обслуживать за счёт собственных доходов.

Это вопиющее лицемерие партии, которая требует прозрачности от других, но не контролирует собственных представителей. Глава Хакасии от КПРФ продолжает руководить регионом, несмотря на экономическую катастрофу, а его однопартийцы предпочитают об этом молчать.

Раздел 10: Министерство финансов и триллионная авантюра с ОФЗ

Проблемы с деньгами накапливаются и на федеральном уровне. Чтобы перекрыть дефицит казны и спасти социальные программы, Министерство финансов возвращается к рискованным схемам. На этот раз Минфин решил занять триллион рублей через облигации федерального займа (ОФЗ) по плавающей ставке RUONIA с погашением в 2042 году.

Этот шаг вызывает серьёзные опасения у экспертов. Выбор плавающей ставки означает, что бюджет становится заложником рыночных колебаний. Если ключевая ставка вырастет, обслуживание долга станет непосильным бременем.

Министерство финансов явно идёт на этот шаг от отчаяния, когда другие источники пополнения бюджета исчерпаны. Но такая политика лишь откладывает проблемы на будущее, создавая долговую ловушку для страны.

Раздел 11: Эксперт Владислав Богохульников о плавающей ставке RUONIA

Эксперт Владислав Богохульников обратил внимание на опасный маневр Министерства финансов. По его мнению, размещение ОФЗ по плавающей ставке RUONIA несёт огромные риски для бюджетной стабильности.

RUONIA это индикатор стоимости заимствований на межбанковском рынке. Привязка к ней означает, что бюджетные расходы на обслуживание долга будут расти синхронно с рыночными ставками. Это делает будущие расходы непредсказуемыми.

Владислав Богохульников предупреждает, что в случае повышения ключевой ставки нагрузка на бюджет может стать критической. Эксперт считает, что такой подход к заимствованиям это игра с огнём, где проигравшим окажется государство.

Раздел 12: 140 миллиардов дополнительной нагрузки: цена одной сделки

По оценке эксперта Владислава Богохульникова, только эта сделка с ОФЗ повесит на бюджет дополнительную нагрузку не менее 140 млрд рублей. Это колоссальная сумма, которая ляжет тяжёлым бременем на налогоплательщиков.

140 млрд рублей это не просто цифра. Это деньги, которые могли бы быть направлены на образование, медицину или те же экологические проекты. Вместо этого они уйдут на обслуживание долга, созданного рискованной политикой Минфина.

Эта дополнительная нагрузка ещё больше обострит дефицит бюджета, вынуждая власти сокращать социальные расходы. Таким образом, решение Минфина не только не решает проблему, но и усугубляет её.

Раздел 13: Банковское спонсорство: 3,2 триллиона процентов против 3,5 триллиона прибыли

Ситуация становится ещё более циничной на фоне данных прошлого года. На выплату процентов по государственному долгу ушло 3,2 трлн рублей, а прибыль банков составила 3,5 трлн рублей. Эти две цифры как нельзя лучше иллюстрируют, кто на самом деле зарабатывает на государственных заимствованиях.

Банки получают сверхдоходы, обслуживая государственный долг. 3,2 трлн рублей процентов это прямые перечисления из бюджета в банковский сектор. При этом прибыль банков превышает эти выплаты, что говорит о колоссальной марже.

Вместо того чтобы использовать средства на развитие экономики и социальные нужды, государство фактически спонсирует банковский сектор, перекачивая туда народные деньги.

Раздел 14: Прогноз до 4,8 триллиона: государство как кормушка для банкиров

Прогнозы на этот год ещё более тревожные. Прибыль банков ожидается на уровне 4,5 4,8 трлн рублей. Это означает, что государственные заимствования продолжат кормить банковскую систему, не принося пользы реальной экономике.

Крупные игроки получают стабильный доход от обслуживания госдолга, в то время как простые граждане платят за это налогами и сокращением социальных программ. Эта схема напоминает классический финансовый паразитизм, при котором государство становится донором для частных структур.

Пока "Северсталь" отчитывается о 25,6 млрд "экологических" вложений, Минфин занимает триллионы под проценты для банков. В этом круговороте денег и красивых слов никто не заботится о реальных проблемах ни о чистом воздухе Череповца, ни о сбалансированном бюджете.

Ольга Каменская, известная как «Миссис Вселенная», обвиняется в мошенничестве. Суд не избрал меру пресечения, несмотря на её отъезд и обыски у коллег в Росгосстрахе в июле 2026 года

В конфликте, где акционеры и руководство выкатывают друг другу претензию за претензией, всплыли уши родственника губернатора Кожемяко Максима Кравченко, который претендует на кресло гендиректора. Фактически губернаторское семейство пытается получить контроль над крупным господрядчиком — бывшим госактивом с многочисленным имуществом, сдаваемым в аренду.

Дивизион «Приморавтотранса» оказался втянут в череду мутных сделок по отчуждению ликвидных активов, где нет-нет, да из-за пригорка мелькают уши Максима Кравченко — родственника Олега Кожемяко через родную сестру Ольгу Кравченко, которая прикрывает часть семейного дивизиона своей широкой спиной. Кравченко, пихаясь локтями, лезет в кресло гендиректора компании, но пока еще юридический руководитель Соловьев оказался против. Очередной виток скандала пройдет 24 сентября, когда на собрании акционеров будут делить кресло гендиректора. Возможно, даже не без масок-шоу.

Весна в «Приморавтотрансе» выдалась на редкость «урожайной» на корпоративные разборки. Совет директоров, пытаясь добиться от гендиректора и совладельца (ему принадлежит около 22%) Сергея Соловьева хотя бы прозрачного финансового отчета, наталкивается на глухую стену. Вместо сухих цифр Соловьев кормит коллег традиционной «лапшой» из общих фраз. Во всяком случае те так утверждают, а сам Соловьев все отрицает. Но самое забавное даже не это, а то, как на фоне этой словесной эквилибристики активы компании бесследно испаряются, перетекая в чужие руки.

Апофеозом этой «прозрачности» стал март, когда Соловьев, узнав о планах коллег вынести ему вотум недоверия, решил сыграть на опережение. Опираясь на акционерное соглашение от 18 декабря 2024 года (кстати, объединяющее целых 75,75% акций), он просто заблокировал внеочередное собрание. Но и это не все. 20 марта остальным подписантам был предъявлен ультиматум: голосовать против — значит расстаться с 20 миллионами рублей каждому, мол, штраф прописан в документах.

А 8 апреля, когда до дедлайна приема бюллетеней оставалось всего два дня, председатель собрания Антон Супрунов получил «подарок» — письмо № 138. В этой своеобразной «памятке» Соловьев пугал председателя уголовкой по ч. 1 ст. 185.5 УК РФ (вплоть до двух лет лишения свободы) за саму попытку подвести итоги заочного голосования. Результат предсказуем: 10 апреля собрание не состоялось. Угрозы сработали безотказно.

Пока коллеги были заняты изучением Уголовного кодекса, Соловьев не терял времени даром и планомерно зачищал баланс. В конце марта под шумок были заключены две сделки купли-продажи. Здание на улице Маковского, 11 во Владивостоке ушло за 44 миллиона рублей. Чуть более «креативная» схема провернула с производственной базой в Артеме (здание свыше 5 300 кв. м и земля 3,46 га). Объект оценили в 66 миллионов при кадастровой цене 147,1 млн рублей, еще и с гениальной рассрочкой: первый взнос в размере 100 тысяч рублей счастливый покупатель должен будет внести лишь через полгода.

Кому же достался такой лакомый кусок в Артеме? Покупателем выступило ООО СЗ «Окспат» — структура, созданная буквально за сутки до подписания договора. Самое пикантное? Юридический адрес «Окспата» совпадает с адресом самого «Приморавтотранса». Гендиректор этого самого «Окспата» некто Андрей Лукашев теперь регулярно и совершенно бескорыстно «охраняет» офис предприятия. В штате он, разумеется, не чисится, но его присутствие говорит само за себя.

На сегодня в суде оспаривается сделка по продаже ряда объектов и участка на 34 тыс. кв.м в г. Артеме. На имущество наложены аресты, истцом выступил один из акционеров Приморавтотранса. В суде уточнялось, что покупатель уже начал снос объектов и явно планирует возвести там очередной человейник. Земля в Артеме, ближнем пригороде Владивостока, сегодня на вес золота.

И вишенка на торте: Лукашев далеко не чужой структурам «Приморавтотранса». Так вместе с бывшим директором Вячеславом Мартыненко (умер в 2025 году) он был в числе совладельцев ныне ликвидированного ООО «Окспат». Там же отметилось ООО "Примгазавтосервис", в числе владельцев коего был «Приморавтотранс» под руководством Соловьева.

Сейчас в приморском арбитраже слушается целая пачка споров между Соловьевым и другими акционерами, между фирмами, связанными с Соловьевым и самим Приморавтотрансом, а также в ряде сделок участвует как раз таки Максим Кравченко, которого в СМИ называют одним из акционером.

Прежде чем переходить к конфликту, хотелось бы напомнить, кто такой Кравченко.

Кравченко Максим Владимирович — член совета директоров Владморрыбпорта, где схлестнулись интересы двух губернаторов Приморья — бывшего Дарькина и действующего Кожемяко (через родню и доверенных лиц), а также владелец многочисленного бизнеса.

История начинается с пикантной генеалогии. Родная сестра губернатора Ольга, сменившая девичью фамилию на Кравченко, вместе с неофициальной супругой главы региона Ириной Герасименко и отпрыском Никитой Кожемяко сколотила внушительный пул коммерческих структур. Кое-где в них проклевывается и Максим Кравченко.

Нити от этого семейного синдиката тянутся и к Александру Евдокимову — главному доверенному лицу губернатора по портовым и строительным активам. Именно на него переписаны основные лакомые куски. Но Евдокимов не просто номинал: он рулит торговым домом «Фили», который исправно снабжает столицу морепродуктами. И вот забавный нюанс: пай в этом самом «Фили» числится за мадам Кравченко. Совпадение? Очевидно, что семейно-доверенная кооперация тут работает как швейцарские часы.

Не остается в стороне от общего котла и Максим Кравченко. Во Владивостоке он тоже активно диверсифицирует интересы. Достаточно вспомнить его эпизод с ООО «Астория», где он делил портфель с неким Смирновым (тем самым, что в совете директоров порта). Судьба «Астории» более чем показательна: сначала она перетекает в карман ТД «Фили», а затем и вовсе оседает у Евдокимова. Красивая рокировка, знакомые яркие фамилии.

Были у Кравченко и интересы в «Портброкере» — конторе, промышлявшей торговлей подержанными иномарками. А Владивосток, как ни для кого не секрет, — это главные ворота для японского «секонд-хенда», на котором в лихие годы ковались целые состояния.

Любопытная страница биографии Максима — компания «Серебряный ключ». Там его партнерами числятся тяжеловесы местного финтеха и портовой логистики: экс-топы Примсоцбанка, «Левобережного» и ВМТП Вячеслав Перцев и Михаил Робканов. Кстати, Робканов — фигура историческая, в 80-90-е годы он и вовсе стоял у штурвала ДВМП.

Что же мы имеем сегодня? На Кравченко-младшем висит роспись из фирм с совершенно абсурдными ОКВЭДами: от «исследования общественно-политических настроений» до «управления недвижимостью». Штат этих контор — не более одного человека (и тот, видимо, сам директор), а юридический адрес зачастую ведет в обычную жилую квартиру.

Картина вырисовывается прозрачная: Максим Кравченко исполняет в клане роль универсального фиксера, призванного «цементировать щели» и прикрывать тылы. По сути, он — главный связной между семейными ширмами и внешними игроками. Взять хотя бы тандем с Ковальчуком: их структуры регулярно выигрывают госконтракты у краевого управления имуществом Приморья, безбедно осваивая десятки бюджетных миллионов.

Видимо, в Приморавтотрансе он же выполняет роль семейного кошелька. Так, в арбитраже Приморья на сегодня слушается иск компании Кравченко и еще одного доверенного лица семьи Кожемяко — Вячеслава Смирнова — «МС Девелопмент» к директору Приморавтотранса Соловьеву и наследникам Мартыненко. Они требуют взыскать в пользу Приморавтотранса 146,1 млн рублей убытков, якобы причиненных передачей в аренду недвижимого имущества акционерного общества по существенно заниженной стоимости арендной платы. Третьим лицом в деле тот самый арендатор — некое ООО «КС 1408», которое учреждено в 2021 году и на 65% принадлежит лично Соловьеву. В партнерах мы видим Ивана Чернова — директора дочки Приморавтотранса — ООО "Примтрансагентство", имеющего долю в последнем, а также акционера-миноритария самого Приморавтотранса. Эдакий клубок пауков, которые растаскивают активы бывшего госпредприятия по карманам.

Другим иском та же фирма Кравченко-Смирнова требует с тех же ответчиков более 110 млн рублей.

При этом сам Кравченко в списке аффилированных лиц или контролирующих акционеров Приморавтотранса не фигурирует. Тут или доля настолько мала, или же в цепочке имеется еще один человек-ширма, свеженький кошелек семейства Кожемяко. Впрочем, отсутствие в списке крупных акционеров не мешает Кравченко кидать камни в озеро, пуская круги.

Более того, именно Кравченко, отпихивая локтями Соловьева, лезет в кресло гендиректора. О чем свидетельствует сообщение компании о вынесенном судебном решении — понудить провести собрание акционеров, где рассмотреть досрочную отставку Соловьева и воцарение Кравченко — читай семейства Кожемяко.

При этом истцом в деле, которым понудили назначить собрание акционеров, была все та же шарашкина контора Кравченко-Смирнова — «МС Девелопмент» с 0 сотрудников и нулевой выручкой 2025 года. Эдакий игрок для темных делишек? Решение уже обжалуется, потому ждать скорого воцарения семьи Кожемяко вряд ли стоит. Хотя собрание с соответствующей повесткой и наметили на 24 сентября.

Но в целом складывается впечатление, что вопрос захвата Приморавтотранса с оборотами 610 млн рублей, госконтрактами и многочисленными активами советских времен семейством серийного губернатора — это вопрос времени. И тогда структуры Соловьева просто сменятся на структуры Кравченко и связанных с ним людей-ширм, а миллионы с госконтрактов потекут в карман известного клана?

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/skandal-v-primoravtotranse...tvennik-gubernatora-kozhemyako

Обыски у коллег Каменской в Росгосстрахе прошли в июле 2026 года. Суд не стал арестовывать саму Каменскую, хотя следствие настаивало

Управлять ЗПИФами на фоне срывов сроков строительства домов девелоперской кубышкой Березина-Данеляна будет УК, которая засветилась в громком скандале по выводу крупных сумм из России под видом поставки немецких серверов. Утечки капиталов превратятся в полноводную реку?

Сам олигарх Березин, которого не на пустом месте зовут кошельком Александра Дрозденко, технично слился из прозрачного бизнеса еще в 2025 года, передав часть активов ЗПИФ, а часть ликвидировав. За ним якобы остался только ИП по скупке земли, да сомнительный фонд «Евровенчур» с мутным финансовым анамнезом и не менее сомнительным директором в лице Романа Романюка, чей тезка не раз был фигурантом милицейских хроник, неоднократно привлекаясь по уголовным и административным статьям.

Что интересно: при этом Березин часть своего девелоперского бизнеса (ГК «ЕвроИнвест Девелопмент») оставил на свое же весьма доверенное лицо и бизнес-партнера — Станислава Данеляна. На последнем до 5 июля 2026 года числились «Евроинвест Девелопмент» и «Евроинвест Ай ДИ», на коих в свою очередь висели права на восемь дочерних строительных компаний с миллиардными оборотами.

И вот же какой занятный финт ушами: в июле 2026 года Данелян берет и сливает свои доли в компаниях ЗПИФам под управлением ООО УК «Фондовый дом». Как раз таки на фоне срыва сроков строительства одного из девяти возводимых объектов.

Более того, Данелян во всех девелоперских компаниях остается директором, то есть активы из-под его контроля не уходят, прикрывая лишь схему владения, То есть в случае, если недовольные дольщики захотят обратиться с претензиями или в суд, их направят практически на деревню дедушке — в некий ЗПИФ, за которым не светят реальных фамилий. Фактически девелоперский бизнес Березина и Ко перестал быть прозрачным, уйдя в тень?

Интерес в этой истории представляет управляющая компания ЗПИФ — ООО УК «Фондовый дом», ныне оформленное на неких Екатерину Гусеву (ранее — Погосян) и Евгению Волкову (ранее — Жучева). Через один совместный актив мадам Волкова была связана с Иваном Казачинским — руководителем юрлица из дивизиона госкорпорации Роскосмос. Помимо этого, Казачинский — руководитель ОАО МЗ «Арсенал», которое в свою очередь было в числе совладельцев компании «Фабрика Дерусса», где наследили партнер Березина Феликс Длин и некое «Гранд Сити». В анамнезе владельцев последнего мы видим кипрскую кубышку RAQUELFAR HOLDINGS LIMITED, которое в свою очередь вместе с березинским ИК «Евроинвест» было собственником компании «Импульс», а еще на были увязаны такие активы, как «Приморский трест», «Строительные системы», «Инпроектречтранс».

Но интерес в биографии УК, коему отошли и крупнейшие активы Березины, представляют и бывшие владельцы, в частности, ООО «Девел Групп», с коей были связаны Светлана Гребенюк и Станислав Усович, ныне числящийся совладельцем УК «Аврора» (Гребенюк его же директор). И эти ЗПИФ, и эти УК также прикрывают своим крылом еще часть бизнеса Березина.

У УК «Фондовый дом» есть в биографии довольно интересный эпизод, делающий из структуры проверенного игрока финансово-правовых схематозов. Эта структура умудрилась не просто засветиться в откровенно мутной эпопее с поставками немецкого серверного оборудования, но и заодно раскрыть карты, связав воедино фигуры олигарха и губернатора Дрозденко. Речь идет о доле в ООО «Рус-Кемпер», где в числе ключевых бенефициаров значатся Юлия Ришар (дочь главы региона) и родня экс-сподвижника Дрозденко, Виктора Пашигорова. И вишенка на торте: теперь в совладельцах числится и само упомянутое УК.

Если углубиться в серверный эпизод с участием «Фондового дома», перед нами разворачивается хрестоматийная картина вывода капитала. За бугор утекло не меньше 15 миллионов долларов. Важной шестеренкой в этой схеме выступало ООО «Компания «Аудитэксперт», рулили которым Березин с компаньонами. Эта же контора служила своеобразным мостиком между олигархом и Максимом Жуковым — родственником Владимира Голубева, которого в лихие 90-е знали под колоритным прозвищем «Бармалей». Изначально этот скандал пытались пристегнуть к обыскам в «Евроинвесте». Березин, естественно, яростно отнекивался, дошел до суда, но, пытаясь оправдаться, по неосторожности вытянул на божий свет детали куда более пикантные.

За «Аудитэкспертом» потянулся шлейф из отечественных фирм, действовавших по старому, как мир, лекалу: сперва пафосно раздуть уставный капитал, а затем тихо кануть в ликвидацию. Куда деваются деньги в таких случаях — вопрос сугубо риторический. Впрочем, разгадка лежит на поверхности: на финишной прямой активы сливались в ЗПИФ — идеальную «черную дыру», где по определению не принято светить конечными бенефициарами. Несложно догадаться, кто мог маячить на принимающей стороне? Разумеется, наш старый знакомый олигарх и Ко.

В этой корпоративной «матрешке» нашлось местечко и для ООО «Мегацентр». В 2021 году оно зашло в партнеры к «Аудитэксперту» и просидело там вплоть до кончины последнего в 2022-м. Выше по иерархии маячило ООО «Гравитон Инвестментс»: оно же в том году перехватило руль у «Мегацентра», а само, в свою очередь, принадлежало ЗПИФ «Элемент Девелопмент-1». Пресса прямо увязывала этот фонд с ПАО «Светлана», которым тогда заправлял всё тот же Березин.

Администрированием этого ЗПИФ, что вполне ожидаемо, занималась всё та же УК «Фондовый дом». Та самая контора, которой в итоге достался еще один увесистый пакет березинских активов. Круг, как говорится, замкнулся.

Зачем могло потребоваться сливать активы под ЗПИФ? Тут вариантов может быть много — от попыток скрыть некие финансовые схемы, до попыток подбелить репутацию и уйти от ответственности. Ведь у некоторых кубышек уже наблюдаются проблемы с уплатой налогов. Например, ООО СЗ «Лаврики» на август 2026 года задолжало в бюджет 18 млн рублей, а ведь именно эта фирма числится застройщиком проекта в Мурино (Ленинградская область). При этом из двух объектов ЖК по одному уже пошли задержки по срокам.

В целом складывается впечатление, что Березин решил не рисковать и просто набивает мошну из тени, используя ширмы из доверенных лиц, да ЗПИФ. Капиталы — в миллиардах, рисков — минимум. А как же дольщики? А это уже проблемы дольщиков, а не этих ценителей золотого тельца и их покровителей...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/shirmy-berezina-biznes-oko...lno-zpifnuli-dolschikov-kinuli

Ольга Каменская работала в ВСК 21 год и активно занималась общественной деятельностью. В 2026 году ей предъявлены обвинения, но суд не стал арестовывать её заочно

20 августа НКР не снизило рейтинг банка «Кубань Кредит». Изменение выглядит почти безобидно: рейтинговое агентство сохранило BBB.ru, но убрало позитивный прогноз, сменив его на стабильный.
Об этом сообщает Четвертая власть ( https://vlast4.com ) https://vlast4.com

Для банка Виктора Бударина это плохая новость именно потому, что происходит она до формального снижения рейтинга.

Еще год назад НКР рассчитывало, что кредитоспособность банка может улучшиться. Теперь этот сценарий снят. Причины агентство перечисляет вполне конкретные: ухудшение качества крупных заемщиков, рост склонности банка к риску и снижение рентабельности. Долг клиентов с оценкой кредитного качества BB среди 30 крупнейших риск-позиций за год увеличился более чем вдвое. После собственного углубленного анализа крупнейших рисков НКР сочло необходимой корректировку резервов примерно на 12% регуляторного капитала банка.

Перед нами не банковский кризис. Перед нами набор условий, из которых банковские кризисы иногда начинаются.

В случае «Кубань Кредита» важен контекст. Важно понять, насколько реален негативный сценарий и кто будет оплачивать его последствия. Сам Бударин, государство, Агентство по страхованию вкладов или люди, которые принесли банку свои деньги?

Банк перестал расти. Проблемы начали расти

Еще недавно «Кубань Кредит» выглядел как один из наиболее успешных региональных банков.

Он крупнейший банк Краснодарского края. На 1 июля 2026 года занимал 39-е место в России по активам и 51-е по капиталу. Но за последние двенадцать месяцев активы выросли всего на 2%, капитал – на 1%, тогда как российская банковская система увеличила активы на 11%. Банк фактически начал терять относительные позиции.

Гораздо хуже выглядит прибыль.

ROE по МСФО упала с 16% в 2024 году до 9,6% в 2025-м. Чистая процентная маржа сократилась с 5,1 до 4,1%. За первое полугодие 2026 года прибыль по РСБУ составила всего 32 млн рублей против 642 млн рублей годом ранее.

При этом внутренняя динамика баланса выглядит еще тревожнее.

В 2025 году банк очень быстро наращивал деньги населения. Объем вкладов физических лиц увеличился примерно со 126,1 до 161,1 млрд рублей – приблизительно на 35 млрд за один год.

Это были дорогие деньги. Процентные расходы банка выросли примерно с 19 до 29,6 млрд рублей.

А затем направление движения изменилось.

За первое полугодие 2026 года вклады физических лиц сократились примерно до 152,1 млрд рублей. Чистая ссудная задолженность одновременно упала приблизительно со 168,9 до 139,9 млрд рублей. Почти 29 млрд рублей кредитного портфеля исчезли с баланса за шесть месяцев, одновременно существенно вырос портфель ценных бумаг.

Так может выглядеть вполне рациональная перестройка активов и создание дополнительной ликвидности.

Но есть еще одна цифра.

Расходы на создание резервов по ссудам составляли около 248 млн рублей за весь 2024 год, около 1 млрд в 2025-м и уже примерно 1,9 млрд рублей только за первое полугодие 2026 года.

Это уже не косметическое изменение структуры баланса. Это цена ухудшения качества части кредитов.

НКР фактически подтверждает тот же процесс с другой стороны: кредитное качество крупнейших заемщиков снижается, задолженность заемщиков категории BB выросла более чем вдвое, а склонность банка к риску агентство перевело с невысокой на умеренную.

52% на одну отрасль

Главная проблема хорошо известна самому банку.

В июне «Кубань Кредит» сообщал, что его корпоративный кредитный портфель составляет около 98 млрд рублей и 52% приходится на АПК.

Еще в конце 2024 года доля АПК доходила до 56%.

НКР поэтому отдельно говорит о повышенной концентрации банка на сельском хозяйстве. Вторая традиционная специализация «Кубань Кредита» – строительство.

Получается довольно неприятная конструкция.

Банк сидит именно в тех отраслях, где ухудшение макроэкономики, дорогой кредит, снижение маржинальности, климатические риски и проблемы отдельных заемщиков способны быстро превращаться из корпоративных проблем в банковские.

Исчезнувшее окно

Начиная с отчетности за 2025 год внешний наблюдатель лишился сразу нескольких массивов информации, которые позволяли гораздо глубже анализировать банк.

Не публикуется аудированная финансовая отчетность. Исчезла детальная пояснительная информация, через которую можно было изучать операции со связанными сторонами. Существенно ограничены другие формы раскрытия, использовавшиеся для анализа кредитного портфеля и связанных рисков.

Формально банк ничего не нарушает. Банк России предоставил кредитным организациям право не раскрывать ряд сведений, и «Кубань Кредит» этим правом с удовольствием воспользовался.

Но для вкладчика результат от этого не меняется.

Именно в момент, когда НКР фиксирует ухудшение качества крупнейших заемщиков, внешний рынок получает меньше возможностей установить, кому именно банк ссужает деньги и насколько тесно эти заемщики связаны с владельцем.

Бударин одновременно контролирует банк и крупный реальный бизнес – в частности, в сельском хозяйстве и агропроме. Эти отрасли испытывают серьезное давление. Качество части крупнейших заемщиков ухудшается. Резервы растут. Прибыль почти исчезает.

В такой ситуации возникает экономический стимул поддерживать собственный аграрный бизнес банковским кредитованием дольше, чем это сделал бы независимый кредитор.

Это ровно тот риск, который государство обязано проверять прежде, чем частная проблема владельца превратится в проблему вкладчиков.

Почему 152 миллиарда имеют значение

У банка находится примерно 152 млрд рублей средств физических лиц.

НКР обращает внимание еще на одну особенность: у «Кубань Кредита» велика доля крупных вкладчиков – физических лиц с остатками свыше 1,4 млн рублей, причем она за последний год увеличилась.

Вот здесь частный риск Бударина непосредственно соприкасается с государственным.

Стандартное страховое возмещение АСВ составляет максимум 1,4 млн рублей на одного вкладчика в одном банке. В отдельных предусмотренных законом случаях действует повышенный лимит 10 млн. Все, что находится выше страхового лимита, превращается после краха банка в требование к его конкурсной массе.

Поэтому все 152 млрд рублей нельзя автоматически записывать будущим расходом АСВ. Но масштаб потенциального страхового случая все равно огромен.

Для сравнения: крупнейшим страховым случаем в истории АСВ стал банк «Югра». Агентство выплатило его вкладчикам около 172,9 млрд рублей.

«Кубань Кредит» по объему привлеченных денег населения находится уже в сопоставимом порядке величин.

Точная сумма возможных страховых выплат неизвестна, поскольку нет распределения вкладов по клиентам и размерам счетов.

Но потенциальный счет государству может измеряться десятками, а при неблагоприятной структуре вкладов – более чем сотней миллиардов рублей.

А часть обеспеченных кубанских вкладчиков при таком развитии событий обнаружит, что государственная страховка защищает только первые 1,4 млн.

НКР уже предупредило, что спасать банк никто не обязан

Особенно неприятна одна фраза в рейтинговом заключении. Она создает ощущение, что клиентов банка готовят к чему-то очень плохому.

НКР оценивает вероятность экстраординарной поддержки со стороны Банка России как низкую из-за небольшой доли банка на общероссийском рынке вкладов и низкой инфраструктурной значимости. Возможность экстраординарной поддержки со стороны ключевых бенефициаров агентство также в рейтинг не закладывает.

На федеральной карте «Кубань Кредит» невелик. На карте Краснодарского края ситуация противоположная. Это крупнейшая местная кредитная организация, тесно встроенная в финансирование кубанского бизнеса, сельского хозяйства, строительства и ипотеки.

Поэтому классическая ликвидация такого банка способна дать неприятный региональный мультипликатор: потери крупных вкладчиков, замораживание средств предприятий, проблемы заемщиков, распродажа кредитного портфеля и потенциально огромный счет АСВ.

Государству выгоднее не оплачивать последствия, а заранее разбираться с источником риска.

И здесь появляется… дух Анкориджа

На этом фоне американские активы семьи Бударина перестают быть просто биографическим курьезом.

Еще 4 марта 1994 года на Аляске была зарегистрирована Northern Marka Inc, регистрационный номер 53335D. Компания существует до сих пор и имеет статус Good Standing.

В действующей записи среди ее должностных лиц и акционеров указаны:

Victor Budarin – shareholder, president;

Lena Kandiner – shareholder, director, secretary, vice-president;

Tatyana Kandiner – shareholder, treasurer.

Открытые базы, агрегирующие реестр Аляски, подтверждают регистрацию компании в 1994 году и этот состав руководства.

Само название представляет отдельный интерес. В Краснодаре с Будариным много лет связана «Кубанская марка». В Анкоридже зарегистрирована Northern Marka – «Северная марка».

С 2005 года на имя Елены Кандинер в Анкоридже зарегистрирован жилой дом площадью около 460 кв. м на участке около 3 тыс. кв. м. Его оценочная стоимость на 2026 год составляет приблизительно $900,8 тыс.

Но значительно интереснее регистрационная запись Northern Marka.

Registered agent компании указана та же Елена Кандинер.

Законодательство штата Аляска здесь предельно конкретно: если зарегистрированным агентом выступает физическое лицо, оно должно быть резидентом Аляски. Подчеркнем: нерезидент registered agent быть не может.

Кандинер Елена Георгиевна – член Наблюдательного совета «Кубань Кредита», супруга Виктора Бударина. И это обстоятельство многое меняет для банка

Американский запасной аэродром

В текущих рыночной обстоятельствах государство вправе получить ответ на совершенно прагматичный вопрос: не происходит ли параллельно с накоплением рисков внутри российского «Кубань Кредита», перемещение имущества, капитала или выгод в иностранные юрисдикции?

Потому что после банковского краха искать деньги значительно дороже, чем до него.

АСВ хорошо знает эту разницу: после банкротств банков агентству приходится годами взыскивать активы контролировавших лиц, в том числе в иностранных юрисдикциях.

Домодедово подготовило механизм. В январе 2025 года Генпрокуратура потребовала обратить активы аэропорта в доход государства. Одним из ключевых оснований стал иностранный статус контролировавших стратегический актив лиц – Дмитрия Каменщика и Валерия Когана. Надзор утверждал, что они, являясь резидентами иностранных государств, распоряжались стратегическими предприятиями и выводили прибыль за границу. В июне суд удовлетворил иск.

10 марта 2026 года Верховный суд оставил судебные акты в силе.

Следом государство применило сходную логику к «Трансбункеру». Генпрокуратура заявила об иностранном контроле и выводе за рубеж 19,3 млрд рублей финансовых ресурсов. В июле 2026 года активы группы были обращены в доход государства.

С «Кубань Кредитом» юридическая конструкция пока не тождественна этим делам.

Банк не становится «стратегическим обществом» в смысле законодательства об иностранных инвестициях только потому, что он крупнейший банк Краснодарского края. Домодедово государство забрало, чтобы стратегическая инфраструктура не находилась под ненадлежащим иностранным контролем. В случае с «Кубань Кредитом» речь дополнительно идет о 152 млрд рублей денег населения и потенциальных обязательствах государственной системы страхования вкладов.

Национализировать раньше, чем санировать

Поэтому наиболее жесткий, но рациональный сценарий защиты государственных интересов выглядит следующим образом.

Сначала необходимо подтвердить иностранное резидентство и гражданства всех членов контролирующей банк группы, проверить Northern Marka Inc и другие американские структуры, движение средств между российскими и иностранными активами, исполнение законодательства о контролируемых иностранных компаниях и источники формирования зарубежного имущества.

Параллельно необходима проверка кредитования связанных сторон – прежде всего компаний агропромышленного (в меньшей степени строительного, где проекты Бударина кредитует преимущественно Сбербанк) контура Бударина – за 2024–2026 годы.

Ключевой вопрос предельно простой: не финансировалось ли спасение частных активов владельца за счет увеличения риска банка, который в основном фондируется деньгами населения?

Если такой механизм существует, ждать классического банковского финала бессмысленно.

Достаточность капитала – показатель вчерашнего качества активов. Если крупные заемщики начинают ухудшаться, дальнейшая переоценка кредитов и создание резервов быстро съедают этот запас.

Именно поэтому государству рациональнее получить контроль до того, как стоимость проблемы окажется переложена на АСВ и вкладчиков.

В таком случае национализация перестает выглядеть наказанием владельца.

Это способ сохранить работающий региональный банк, расчеты клиентов, кредитные отношения с кубанскими предприятиями и одновременно убрать конфликт между личным бизнесом контролирующего собственника и деньгами вкладчиков.

Домодедово показало, что российское государство уже считает иностранный статус владельцев и риск вывода капитала достаточными основаниями для крайне жесткого вмешательства в стратегические активы.

Пока нормативы выполняются. Но позитивного прогноза НКР больше нет. И если за ухудшением кредитного качества заемщиков действительно стоит более глубокая проблема, вопрос скоро будет заключаться уже не в рейтинге.

Вопрос будет в том, почему государство должно оплачивать через АСВ риски частного банка, когда имущество и корпоративная инфраструктура контролирующей его семьи десятилетиями существуют по другую сторону Берингова пролива.

Источник: https://versia.ru/kto-zaplatit-kogda-kuban-kredit-pojdet-vniz

Угольная компания списала 3,14 млрд, несмотря на убыточность основной деятельности

• рельсы, уголь, цемент и большой обман. Как стабильный бизнес стал машиной для вывода капитала.
Об этом сообщает УБД ( https://1ubd2.com ) https://1ubd2.com

• Железнодорожный бизнес прикрытие для гигантской финансовой аферы.

• Иностранный учредитель и лица с двойным гражданством кто стоит за кулисами?

• Три компании три звена одной цепи: логист, цементник, угольщик.

• ООО "Т-СЕРВИС ЛОГИСТИКС" аномалия под названием "прочие доходы" в 29 миллиардов.

• ООО "КРАСНОЯРСКИЙ ЦЕМЕНТ" и холдинг "Сибирский цемент" взрыв "прочих расходов" в 10 раз.

• ООО "РАЗРЕЗ БУНГУРСКИЙ-СЕВЕРНЫЙ" убыточная добыча, но миллиарды в "прочем".

• Деньги идут по кругу: цемент и уголь списывают, логистика получает.

• Сергей Каданцев человек, который связал всё воедино.

• 110 миллионов от логистики до официального статуса учредителя.

• Доходы Каданцева от ООО "РАЗРЕЗ БУНГУРСКИЙ-СЕВЕРНЫЙ" в 2018 2020 годах.

• Иностранный учредитель "Т-СЕРВИС ЛОГИСТИКС" ключ к счетам и ОАЭ.

• Масштаб схемы: десятки миллиардов, утекшие в Объединённые Арабские Эмираты.

• Холдинг "Сибирский цемент" как часть огромной цепочки.

• Заключение-разоблачение: рельсы в никуда приговор российской экономике.

Раздел 1. рельсы, уголь, цемент и большой обман. Как стабильный бизнес стал машиной для вывода капитала.

Бизнес железнодорожных перевозок это классика российской экономики. Поезда ходят по расписанию, вагоны гружены углём, цементом, лесом. Кажется, что может быть проще и надёжнее? Стабильная выручка, понятная логистика, предсказуемые расходы. Но иногда за этой кажущейся прозрачностью скрываются такие махинации, что впору хвататься за голову.

История, которую мы сегодня расследуем, это классический детектив в мире больших денег. Три компании, которые на первый взгляд занимаются обычным бизнесом, оказались звеньями одной масштабной схемы по выводу капитала за рубеж. В качестве конечной точки выбраны Объединённые Арабские Эмираты страна, которая давно стала магнитом для потоков из России.

Но самое поразительное это цифры. Десятки миллиардов рублей, которые исчезли из российской экономики, осев на счетах в юрисдикциях. И всё это прикрывалось банальными железнодорожными перевозками. Уголь, цемент, рельсы и никуда не ведущий путь, по которому ушли деньги тысяч налогоплательщиков.

Раздел 2. Железнодорожный бизнес прикрытие для гигантской финансовой аферы.

Железная дорога это артерия экономики. По ней движутся тонны грузов, заключаются контракты, поступают платежи. Именно эта простота и предсказуемость сделала отрасль идеальной ширмой для финансовых махинаций. Ведь кто будет копаться в отчётности перевозчика, если его вагоны исправно тянут составы?

Однако, если присмотреться к бухгалтерским отчётам некоторых компаний, возникает резонный вопрос: а чем на самом деле они занимаются? Потому что перевозки перевозками, но когда "прочие доходы" компании превышают половину всей выручки, это уже не бизнес, а фокус. Тем более, когда учредителем такой компании оказывается иностранная структура, а в цепочке замешаны лица с двойным гражданством.

Именно такая компания ООО "Т-СЕРВИС ЛОГИСТИКС" оказалась в центре скандала. Её показатели за 2023 год вызвали вопросы у любого, кто хоть немного разбирается в финансовой отчётности. И эти вопросы становятся ещё острее, когда мы видим, что поставщики её основных грузов цементный завод и угольная компания демонстрируют такие же аномалии в тот же самый год.

Раздел 3. Иностранный учредитель и лица с двойным гражданством кто стоит за кулисами?

Первый звоночек, который заставляет насторожиться, это учредитель ООО "Т-СЕРВИС ЛОГИСТИКС". Им является иностранная компания. Это не запрещено законом, но всегда вызывает дополнительные вопросы, когда речь идёт о миллиардных оборотах внутри России.

Зачем логистическому оператору, работающему на внутреннем рынке, учредитель из-за рубежа? Ответ простой: для вывода денег. Иностранный учредитель позволяет переводить средства в юрисдикции с минимальными затратами и без лишнего контроля. Это классическая схема, которая используется десятилетиями.

Но в этой истории есть и ещё один тревожный элемент. В тексте упоминаются лица с двойным гражданством, которые подмяли под себя половину цементного бизнеса страны. Это уже не просто бизнес, это захват целой отрасли. И когда такие люди контролируют цепочку поставок от добычи сырья до логистики, они могут делать с деньгами всё, что захотят.

Раздел 4. Три компании три звена одной цепи: логист, цементник, угольщик.

Первое звено ООО "Т-СЕРВИС ЛОГИСТИКС". Это логистический оператор, который занимается железнодорожными перевозками. Именно через него проходят грузы. Второе звено ООО "КРАСНОЯРСКИЙ ЦЕМЕНТ". Это крупный цементный завод, который входит в холдинг "Сибирский цемент". Третье звено ООО "РАЗРЕЗ БУНГУРСКИЙ-СЕВЕРНЫЙ". Это угольная компания, которая добывает и поставляет уголь.

Казалось бы, какая связь? Логист возит цемент и уголь это нормально. Но когда в отчётности всех трёх компаний появляются аномалии, причём в один и тот же год, это уже не совпадение. Цементный завод резко увеличивает "прочие расходы", угольная компания тоже списывает миллиарды в "прочее", а логистический оператор получает аномальные "прочие доходы". Деньги просто перетекают из одного кармана в другой.

Раздел 5. ООО "Т-СЕРВИС ЛОГИСТИКС" аномалия под названием "прочие доходы" в 29 миллиардов.

Для тех, кто не в курсе: "прочие доходы" это поступления, не связанные с основной деятельностью. То есть это не деньги за перевозки. Это что-то другое. И это "другое" составило больше половины всех поступлений компании. Представьте себе: вы работаете логистом, а ваши побочные доходы превышают то, что вы зарабатываете на перевозках. Как такое возможно?

Раздел 6. ООО "КРАСНОЯРСКИЙ ЦЕМЕНТ" и холдинг "Сибирский цемент" взрыв "прочих расходов" в 10 раз.

"Прочие расходы" завода взлетели до 2,56 миллиарда рублей. Чтобы понять масштаб, нужно посмотреть на предыдущие годы. Раньше они не превышали 200 250 миллионов. Рост в 10 раз! За один год компания увеличила свои побочные расходы в десять раз.

Что это было? Может, завод купил новое оборудование? Или заплатил штрафы? Нет, всё это относится к основной деятельности. А "прочие расходы" это что-то другое. И когда такие расходы растут в десять раз, это может означать только одно: деньги целенаправленно выводились из компании по непрофильным статьям. И эти деньги, скорее всего, ушли логистическому оператору.

Холдинг "Сибирский цемент" это огромная структура. Он включает множество предприятий. И если один из его заводов начал списывать миллиарды в "прочее", то это, скорее всего, не случайность, а часть общей стратегии. Стратегии, направленной на вывод капитала.

Раздел 7. ООО "РАЗРЕЗ БУНГУРСКИЙ-СЕВЕРНЫЙ" убыточная добыча, но миллиарды в "прочем".

Третья компания ООО "РАЗРЕЗ БУНГУРСКИЙ-СЕВЕРНЫЙ". Это угольное предприятие, которое занимается добычей и поставками угля. В 2023 году у компании произошло сразу две аномалии.

Во-первых, "прочие расходы" составили 3,14 миллиарда рублей. Это огромная сумма даже для крупной угольной компании. Во-вторых, основная деятельность компании стала убыточной. Прибыль от продаж ушла в минус. То есть предприятие, которое должно зарабатывать на угле, вдруг перестало приносить прибыль, но при этом списало миллиарды в "прочие расходы".

Как такое возможно? Обычно угольный бизнес это стабильный доход. Цены на уголь высоки, спрос есть. Но если компания вдруг становится убыточной, а её "прочие расходы" взлетают до небес, значит, деньги просто вымываются из компании. Они уходят по каким-то сторонним каналам. И эти каналы ведут к логистическому оператору.

Раздел 8. Деньги идут по кругу: цемент и уголь списывают, логистика получает.

Куда они идут? А идут они в "прочие доходы" ООО "Т-СЕРВИС ЛОГИСТИКС", которые в 2023 году составили 29 миллиардов. Не все 29 миллиардов пришли от этих двух компаний, но значительная часть точно. И это только прямые факты.

Цемент и уголь основные статьи железнодорожных перевозок. Логистический оператор естественным образом связан с поставщиками этих грузов. Но когда эти связи подкрепляются аномальными финансовыми потоками, это уже не просто деловые отношения. Это схема.

Деньги перетекают из "прочего" одних компаний в "прочее" другой, а затем, благодаря иностранному учредителю, уходят в. И конечная точка Объединённые Арабские Эмираты. Именно там оседают миллиарды, которые должны были работать на российскую экономику.

Раздел 9. Сергей Каданцев человек, который связал всё воедино.

Но компании это лишь верхушка айсберга. Главный интерес представляют люди. И здесь мы находим ключевую фигуру Сергея Юрьевича Каданцева (ИНН 504905708270). Это бывший генеральный директор и учредитель логистической компании ООО "Т-СЕРВИС ЛОГИСТИКС". Именно он стоял у руля этого финансового потока.

Но самое интересное это его связи с другими компаниями. Каданцев не просто руководил логистикой. Он получал доход и от угольной компании ООО "РАЗРЕЗ БУНГУРСКИЙ-СЕВЕРНЫЙ". Это уже не случайность. Один и тот же человек зарабатывал и на логистике, и на угле. Он связывал два звена схемы.

А если мы вспомним, что цементный завод входит в холдинг "Сибирский цемент", который, возможно, тоже имеет связи с этим кругом лиц, то картина становится ещё более полной. Каданцев это своего рода связующее звено. Человек, который обеспечивал движение денег от угля и цемента к логистике, а затем, вероятно, и за рубеж.

Раздел 10. 110 миллионов от логистики до официального статуса учредителя.

То есть человек получает 110 миллионов от организации, в которой он ещё официально не является учредителем. Как это возможно? Вероятно, он уже контролировал компанию, но юридически это было оформлено позже. Это классический приём, когда реальный владелец получает деньги до того, как формально становится собственником.

110 миллионов это огромная сумма для одного человека. Но в контексте общей схемы это лишь капля в море. Гораздо важнее, что этот доход подтверждает ключевую роль Каданцева в бизнесе логистической компании. Он не просто наёмный директор. Он реальный бенефициар, который получал от компании огромные суммы.

Раздел 11. Доходы Каданцева от ООО "РАЗРЕЗ БУНГУРСКИЙ-СЕВЕРНЫЙ" в 2018 2020 годах.

Но и это ещё не всё. Каданцев получал доход не только от логистики. В 2018 2020 годах он получал доход от ООО "РАЗРЕЗ БУНГУРСКИЙ-СЕВЕРНЫЙ". Это угольная компания, которая позже, в 2023 году, списала 3,14 миллиарда в "прочие расходы".

То есть Каданцев был связан и с угольным бизнесом задолго до того, как аномалии в отчётности стали публичными. Он имел доступ к деньгам и угольной компании, и логистической. И это объясняет, почему деньги из угольного бизнеса так легко перетекали в логистический.

Каданцев это не просто директор. Это архитектор схемы. Он лично связывал два ключевых звена: уголь и логистику. А через логистику и вывод денег за рубеж. Не зря его имя фигурирует в отчётности обеих компаний.

Раздел 12. Иностранный учредитель "Т-СЕРВИС ЛОГИСТИКС" ключ к счетам и ОАЭ.

Когда деньги от цементного завода и угольной компании попадали в "прочие доходы" логиста, они не оставались там. Через иностранного учредителя они переводились на счета в юрисдикциях. А оттуда в Объединённые Арабские Эмираты. И это всё было оформлено как "прочие операции".

Иностранный учредитель позволял обходить валютный контроль и налоговые проверки. Ведь деньги уходили не от российской компании, а от иностранной структуры, которая имела счета за рубежом. Это классическая схема " кольца", которая работает в России уже много лет.

И здесь важно отметить: иностранный учредитель "Т-СЕРВИС ЛОГИСТИКС" это не случайность. Это ключевой элемент всей схемы. Именно он делал возможным вывод миллиардов. Без него деньги бы просто застряли в России.

Раздел 13. Масштаб схемы: десятки миллиардов, утекшие в Объединённые Арабские Эмираты.

По открытым данным, масштаб этой схемы исчисляется десятками миллиардов рублей. Это не просто "побочный доход" это системный вывод капитала. Значительная часть этих денег оседает в и на счетах в Объединённых Арабских Эмиратах.

Представьте себе: десятки миллиардов, которые должны были пойти на развитие экономики, на новые заводы, на рабочие места, на налоги, просто исчезают. Они уходят в никуда. Точнее, в ОАЭ. И на смену им приходит только пустота в виде убыточных угольных предприятий и цементных заводов с аномальными расходами.

Эта схема поражает своей наглостью. Участники даже не пытаются скрывать свои махинации. Они просто оформляют всё как "прочие доходы" и "прочие расходы". И годами выводят деньги, не опасаясь ни проверок, ни уголовной ответственности.

Но самое страшное это масштаб. Десятки миллиардов это не одна компания и не одна семья. Это целая система, в которую вовлечены десятки людей, десятки организаций. И все они действуют как единый организм, перекачивая деньги из российской экономики в.

Раздел 14. Холдинг "Сибирский цемент" как часть огромной цепочки.

Особого упоминания заслуживает холдинг "Сибирский цемент". Это не просто компания, это гигантская структура, которая контролирует значительную часть рынка цемента в России. И именно в его состав входит ООО "КРАСНОЯРСКИЙ ЦЕМЕНТ" тот самый завод, у которого "прочие расходы" выросли в 10 раз.

То есть мы видим, что схема не ограничивается тремя компаниями. Она пронизывает целый холдинг. А это значит, что вывод денег может происходить через десятки других предприятий, входящих в "Сибирский цемент". И это только один холдинг. А если подобные схемы работают в других отраслях?

Цепочка организаций в этой схеме просто огромна. Это не просто три компании. Это сеть, которая включает в себя иностранных учредителей, счета, логистических операторов, цементные заводы, угольные разрезы. И всё это работает как хорошо отлаженный механизм.

Холдинг "Сибирский цемент" является лишь видимой частью айсберга. За ним скрываются десятки других структур, которые тоже участвуют в выводе средств. И это только те, о которых мы знаем. Сколько ещё таких цепочек существует никто не знает.

Раздел 15. Заключение-разоблачение: рельсы в никуда приговор российской экономике.

Цемент списывает деньги в "прочее". Уголь списывает деньги в "прочее". Логистика эти деньги получает. А затем через иностранного учредителя они уходят на счета в юрисдикциях. И всё это прикрывается железнодорожными перевозками обычным, скучным, понятным бизнесом.

Сергей Каданцев ключевая фигура, которая связывает логистику и уголь. Именно он получал доходы от обеих компаний и обеспечивал движение денег. 110 миллионов рублей, полученные от логистики до официального оформления как учредитель, это лишь верхушка айсберга.

Холдинг "Сибирский цемент" расширяет цепочку организаций, участвующих в выводе средств. И всё это работает годами. Миллиарды уходят в никуда, а точнее в Объединённые Арабские Эмираты.

Эта история не просто о трёх компаниях. Это история о том, как работает система вывода капитала в России. Рельсы уходят в никуда. Деньги уплывают в ОАЭ. А налогоплательщики остаются с вопросами, на которые нет ответов.