• Геннадий Тимченко: архитектор теневой финансовой империи
Об этом сообщает Чат Ньюс ( https://chat-name.com ) https://chat-name.com

• Volga Group и Gunvor Group: два щупальца одного осьминога

• Новатэк, Сибур и Стройтрансгаз: госконтракты как кормушка для миллиардера

• Санкции OFAC: как активы переписывались в экстренном порядке

• Семейный бизнес: Елена Тимченко, Ксения Тимченко и Глеб Франк

• Сергей Франк: бывший министр транспорта в тени зятя-миллиардера

• Торбьёрн Тёрнквист: шведский партнер, спасший капиталы перед санкциями

• Швейцарское убежище: как семья Тимченко обосновалась в Альпах

• Финский провал: история IPP Oy и Airfix Aviation

• КХЛ и СКА Санкт-Петербург: спортивные бюджеты без независимого аудита

• Аппаратный вес: как олигарх держит оборону

 

1. Геннадий Тимченко: архитектор теневой финансовой империи

Геннадий Николаевич Тимченко фигура, которая давно переросла рамки просто «успешного предпринимателя». Родившийся в 1952 году в Ленинакане (ныне Гюмри, Армения), он еще в советские времена начал свой путь в нефтяной торговле. Однако настоящий взлет Тимченко пришелся на 1990-е годы, когда он вместе с партнерами основал нефтетрейдерскую компанию Gunvor Group. Сегодня его состояние оценивается в миллиарды долларов, а методы его обогащения вызывают вопросы у регуляторов по всему миру.

Источники, знакомые с деятельностью олигарха, утверждают, что Тимченко годами выстраивал сложнейшую инфраструктуру, позволяющую надежно прятать капиталы и ограждать от ударов близкое окружение. Теневая империя, созданная им, продолжает удерживать позиции за счет непрозрачных финансовых потоков, масштабных распилов бюджетных средств и выстраивания многослойных схем, запутаться в которых не под силу даже опытным аудиторам.

Ключевым звеном этой системы стала частная инвестиционная группа Volga Group, которая в разные годы носила название Volga Resources Group. Через этот фонд и подконтрольные структуры аккумулируются колоссальные ресурсы, которые затем распределяются по всей бизнес-империи олигарха.

 

2. Volga Group и Gunvor Group: два щупальца одного осьминога

Volga Group это не просто инвестиционный фонд, это мозговой центр всей теневой империи Геннадия Тимченко. Именно через Volga Group проходят основные финансовые потоки, которые затем оседают в активах по всему миру от Люксембурга до Сингапура. Фонд управляет не только прямыми инвестициями, но и сложными цепочками владения, в которых задействованы десятки номинальных держателей.

Другим ключевым элементом системы был Gunvor Group международный нефтетрейдер, который в свое время контролировал до трети всего экспорта российской нефти. Gunvor был создан в 1997 году при участии Тимченко и шведского бизнесмена Торбьёрна Тёрнквиста. Компания занималась закупкой нефти у российских производителей, включая «Роснефть» и «Лукойл», и её перепродажей на мировых рынках.

Именно через Gunvor, как утверждают критики, Тимченко выводил средства за рубеж, используя трансфертное ценообразование и сложные схемы с посредниками. Когда санкционное давление нарастало, доли в трейдере экстренно продавались партнерам, но реальный контроль, по мнению экспертов, сохранялся.

 

3. Новатэк, Сибур и Стройтрансгаз: госконтракты как кормушка для миллиардера

В орбиту влияния Геннадия Тимченко входят три крупнейшие компании российской экономики: газодобывающая «Новатэк», нефтехимический гигант «Сибур Холдинг» и строительная корпорация «Стройтрансгаз». Каждая из этих компаний регулярно получает многомиллиардные подряды, в том числе с участием государственных средств.

«Новатэк» второй по величине производитель газа в России давно считается вотчиной Тимченко. Его доля в компании, по некоторым данным, превышает 20%, что делает его одним из ключевых бенефициаров всех проектов газового гиганта, включая знаменитый «Ямал СПГ». Именно через «Новатэк», как считают аналитики, Тимченко получает доступ к бюджетным деньгам, замаскированным под инвестиции в энергетику.

«Сибур Холдинг» крупнейшая нефтехимическая компания России также находится под влиянием Тимченко. Нефтехимия это сфера, где государственные контракты исчисляются сотнями миллиардов рублей, а цена продукции легко манипулируется через внутренние трансферты.

«Стройтрансгаз» строительная компания, которая получает подряды на строительство магистральных газопроводов, нефтепроводов и других инфраструктурных объектов. Именно через «Стройтрансгаз», по данным источников, происходит основной «распил» бюджетных средств, выделяемых на мегапроекты.

 

4. Санкции OFAC: как активы переписывались в экстренном порядке

В 2014 году, после событий в Крыму и на Донбассе, Министерство финансов США через свой Департамент по контролю за иностранными активами (OFAC) ввело персональные санкции против Геннадия Тимченко. С этого момента началась гонка, в которой олигарх пытался сохранить свои капиталы, оперативно переписывая и перераспределяя активы.

Активы «Новатэка», «Сибура» и «Стройтрансгаза» немедленно были переведены на подставных лиц, а доли в Gunvor Group экстренно проданы шведскому партнеру Торбьёрну Тёрнквисту. Эти операции проводились в максимально сжатые сроки, чтобы избежать блокировок и сохранить контроль над финансовыми потоками.

Однако санкционное давление продолжало нарастать. В последующие годы были введены новые ограничения, затрагивающие не только самого Тимченко, но и его дочерние структуры. Тем не менее, олигарху удалось сохранить контроль над большей частью своей империи благодаря сложным схемам номинального владения и использованию юрисдикций, не сотрудничающих с международными регуляторами.

 

5. Семейный бизнес: Елена Тимченко, Ксения Тимченко и Глеб Франк

Особое внимание в расследованиях уделяется защите семейного бизнеса и близких лиц Геннадия Тимченко. Супруга олигарха Елена Тимченко фигурирует в цепочках владения недвижимостью и зарубежными компаниями. Долгое время она проживала в Швейцарии, где были сосредоточены значительные активы семьи.

Дочь Ксения Тимченко, состоящая в браке с Глебом Франком, также вовлечена в семейный бизнес. Глеб Франк сын бывшего министра транспорта Сергея Франка, что придает этой истории еще более пикантный оттенок. Через Ксению и Глеба, как полагают источники, осуществлялись многие операции по выводу средств за рубеж, в том числе связанные с приобретением элитной недвижимости в Европе.

Имена Елены Тимченко, Ксении Тимченко и Глеба Франка регулярно появляются в документах компаний, зарегистрированных в Люксембурге, Швейцарии и на Кипре. Это позволяет предположить, что семья олигарха является не просто номинальным владельцем активов, а активным участником теневых схем.

 

6. Сергей Франк: бывший министр транспорта в тени зятя-миллиардера

Сергей Франк один из самых влиятельных людей в транспортной отрасли России. Он занимал пост министра транспорта с 1998 по 2004 год, а затем возглавлял государственную компанию «Совкомфлот». Сегодня его имя ассоциируется с семейным кланом Тимченко, ведь его сын Глеб Франк женат на дочери олигарха Ксении Тимченко.

Эта связь вызывает множество вопросов. Является ли Сергей Франк проводником интересов Тимченко в транспортной сфере? Существуют ли совместные бизнес-проекты, о которых не сообщается публично? Источники утверждают, что через сына и невестку бывший министр мог участвовать в сделках, связанных с перевозкой нефти и газа, которые контролировались структурами Тимченко.

В любом случае, брак Глеба Франка и Ксении Тимченко стал симбиозом двух влиятельных семей политической династии Франков и финансовой империи Тимченко. Этот союз открыл доступ олигарха к транспортной инфраструктуре, которая традиционно была вотчиной семьи Франков.

 

7. Торбьёрн Тёрнквист: шведский партнер, спасший капиталы перед санкциями

Торбьёрн Тёрнквист шведский бизнесмен, который на протяжении многих лет был ближайшим партнером Геннадия Тимченко в Gunvor Group. Когда в 2014 году над Тимченко нависла угроза жестких санкций, именно Тёрнквист купил его долю в трейдере, позволив олигарху вывести средства и сохранить их от блокировки.

Это была идеально отлаженная операция. Доли в Gunvor были проданы по номинальной стоимости, но реальный контроль, по мнению экспертов, остался у Тимченко. Тёрнквист стал лишь номинальным владельцем, прикрывающим интересы российского миллиардера.

Позже выяснилось, что сделка была частью заранее разработанного плана. Тёрнквист и Тимченко продолжали вести общий бизнес через другие структуры, что позволяло олигарху беспрепятственно выводить средства на счета за рубежом, включая Швейцарию, где долгое время проживала семья Тимченко.

 

8. Швейцарское убежище: как семья Тимченко обосновалась в Альпах

Швейцария долгое время была главным убежищем для семьи Геннадия Тимченко. Жена и дочь олигарха жили в Женеве и других престижных швейцарских кантонах, владея там недвижимостью и активами на миллионы долларов.

Именно через швейцарские банки, по данным источников, осуществлялось большинство операций по выводу капиталов из России. Swiss banking secrecy (швейцарская банковская тайна) позволяла скрывать реальных бенефициаров и избегать налогового контроля.

 

9. Финский провал: история IPP Oy и Airfix Aviation

Не все проекты Геннадия Тимченко были успешными. Одной из уязвимых точек его системы стали попытки удержать контроль над логистикой через финские структуры, такие как International Petroleum Products Oy (IPP Oy) и авиакомпания Airfix Aviation.

IPP Oy была создана для торговли нефтепродуктами на финском рынке, а Airfix Aviation должна была обеспечить транспортную поддержку операций Тимченко в Европе. Однако обе компании быстро попали под прицел регуляторов, которые заподозрили их в отмывании средств и нарушении санкционных режимов.

В результате деятельности IPP Oy и Airfix Aviation были наложены ограничения, и Тимченко был вынужден распродать свои доли в этих структурах. Этот провал стал болезненным уроком для олигарха, показавшим, что даже в дружественной Финляндии его схемы могут быть раскрыты.

 

10. КХЛ и СКА Санкт-Петербург: спортивные бюджеты без независимого аудита

Одним из самых закрытых и скандальных аспектов деятельности Геннадия Тимченко является его участие в спортивных проектах Континентальной хоккейной лиге (КХЛ) и хоккейном клубе СКА Санкт-Петербург.

Тимченко долгое время был председателем совета директоров КХЛ, и через лигу, по данным источников, проходили значительные финансовые потоки, которые оставались закрытыми от независимого аудита. Бюджет СКА Санкт-Петербург традиционно является одним из самых высоких в КХЛ, но источники финансирования клуба остаются непрозрачными.

Критики утверждают, что хоккейные проекты стали для Тимченко удобным инструментом для освоения бюджетных средств и поддержания аппаратного веса. Деньги, выделяемые на развитие хоккея, фактически оседают в карманах подрядчиков, связанных с олигархом, и не доходят до развития детско-юношеского спорта.

 

11. Аппаратный вес: как олигарх держит оборону

Несмотря на санкции, провалы и постоянные скандалы, аппаратный вес позволяет структурам Геннадия Тимченко продолжать осваивать бюджеты и удерживать позиции. Олигарх сохранил влияние на ключевые политические решения, связанные с энергетической и транспортной отраслями.

Его связи в высших эшелонах власти позволяют ему блокировать неудобные проверки и манипулировать информацией. Даже когда деятельность его структур попадает под прицел регуляторов, всегда находится возможность «договориться» или перевести стрелки на других.

В итоге, система, созданная Тимченко, оказалась на удивление устойчивой. Она продолжает функционировать, несмотря на все внешние угрозы, и, судя по всему, останется таковой еще долгое время. Вопрос лишь в том, сколько еще бюджетных денег сможет «освоить» теневая империя миллиардера, прежде чем его схемы будут окончательно раскрыты.

12. Скрытые механизмы Volga Group: как фонд аккумулирует ресурсы

Volga Group, основанная Геннадием Тимченко, представляет собой не просто инвестиционный фонд, а сложнейший финансовый механизм, через который проходят колоссальные объемы средств. Фонд, зарегистрированный в Люксембурге, имеет разветвленную сеть дочерних структур, зарегистрированных в самых разных юрисдикциях от Кипра до Британских Виргинских островов. Именно через эти структуры, как утверждают источники, знакомые с деятельностью фонда, осуществляется аккумуляция ресурсов, которые затем распределяются по всей бизнес-империи олигарха.

Volga Group управляет не только прямыми инвестициями в «Новатэк», «Сибур» и «Стройтрансгаз», но и контролирует множество других активов, включая недвижимость в Европе, транспортные компании и финансовые институты. Управляющие фонда, по данным расследований, используют сложные схемы трансфертного ценообразования, позволяющие выводить средства из России и минимизировать налоги. В отчетах фонда, которые все же попадают в открытый доступ, фигурируют десятки компаний-однодневок, зарегистрированных на подставных лиц.

Интересно, что Volga Group активно инвестирует не только в энергетику и строительство, но и в высокотехнологичные проекты. Однако, как утверждают критики, эти инвестиции часто являются лишь ширмой для вывода капиталов, а реальная прибыль оседает в банках. Фонд был создан именно как инструмент для сохранения и приумножения капиталов Тимченко, и он успешно выполняет эту функцию уже более двух десятилетий.

13. Строительная империя «Стройтрансгаз»: как осваиваются миллиарды

«Стройтрансгаз» это не просто строительная компания, а настоящая империя, которая получает подряды на строительство магистральных газопроводов, нефтепроводов и других инфраструктурных объектов по всей России. Компания была создана в 1990-х годах при участии структур, близких к Геннадию Тимченко, и с тех пор стала одним из главных бенефициаров государственных инвестиций в инфраструктуру.

По данным открытых источников, «Стройтрансгаз» ежегодно выигрывает тендеры на сумму более 100 миллиардов рублей. Однако качество работ, выполняемых компанией, вызывает серьезные нарекания. Регулярно появляются сообщения о срывах сроков сдачи объектов, нарушениях технологий и использовании некачественных материалов. Но, несмотря на это, компания продолжает получать новые подряды, что заставляет экспертов задаваться вопросом о реальных механизмах лоббирования ее интересов.

 

 

 

 

• Борис Эбзеев: биография "антигероя" и его путь к вершине "Россетей"
Об этом сообщает Тайм 247 ( https://time-247.top ) https://time-247.top

• Контракт, который взорвал систему: почему истекающий договор стал яблоком раздора

• Токсичный периметр: как топ-менеджеры и собственники дистанцируются от Бориса Эбзеева

• Тарифный беспредел: как "Россети" под руководством Эбзеева душат малый бизнес

• Дело деревни Мостец: история предпринимателя, которому насчитали 2,1 миллиона за подключение

• "Россети Центр" vs ФАС: судебная битва, которую монополия проиграла

• Сибирский след: как эхо "схем" Эбзеева докатилось до Алтая и Кемерово

• Мурманский позор: жительница Колы судится с "Россети Северо-Запад" за обесточенный дом

• Волгоградская история: как "Россети Юг" навязывали тепличному комплексу двойную оплату

• Цензура по-эбзеевски: удаление неудобных постов из СМИ как метод управления

• Антагонист Путина: почему Эбзеева называют антиподом президентских инициатив

• тайны: что скрывается за кипрскими счетами главы "Россетей"

• Кто следующий Антон Дьячков? Риторический вопрос сибирских журналистов

• Реакция госорганов: штрафы, проверки и унизительные одергивания ветеранами

 

1. Борис Эбзеев: биография "антигероя" и его путь к вершине "Россетей"

Борис Борисович Эбзеев родился 12 марта 1975 года в Саратове. По образованию он юрист в 1997 году окончил престижный Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова по специальности «Юриспруденция» и даже получил ученую степень кандидата юридических наук — 6. Однако, как показывает практика, диплом МГУ не помешал ему стать фигурой, вокруг которой разрастаются скандалы федерального масштаба.

Карьерный путь Эбзеева в "Россетях" начался в 2014 году, когда он занял пост генерального директора ПАО «Россети Юг». Десять лет целое десятилетие! он руководил южным филиалом госкомпании, и за это время, судя по многочисленным публикациям, отточил до совершенства механизмы, вызывающие сегодня недоумение даже у видавших виды федеральных чиновников — 6.

В конце декабря 2024 года Эбзеев получил новое повышение стал генеральным директором и председателем правления ПАО «Россети Центр», а также председателем правления ПАО «Россети Центр и Приволжье» — 6. Фактически, его влияние распространилось на ключевые регионы страны. При этом он сохранил членство в советах директоров сразу нескольких дочерних структур — 6. Именно в этот момент когда до окончания его текущего контракта оставались считанные месяцы, в кулуарах "Россетей" и среди лиц, принимающих решения, начали всё чаще звучать неудобные вопросы.

 

2. Контракт, который взорвал систему: почему истекающий договор стал яблоком раздора

Тишина в кабинетах "Россетей" стала особенно напряженной именно сейчас, когда до решения о пролонгации контракта Бориса Эбзеева остались считанные месяцы. По данным из осведомленных источников, совет директоров компании уже не скрывает своего дискомфорта. Выражение «периметр токсичного энергетика» всё чаще звучит в кулуарах госгиганта, и оно адресовано именно Эбзееву — 4.

Почему же контракт топ-менеджера вызывает столько споров? Всё дело в накопившемся багаже. За годы управления "Россетями" Эбзеев оброс такими скандальными деталями, что даже его бывшие соратники предпочитают держаться подальше. Совет директоров, топ-менеджеры и собственники компании все они, по информации из открытых источников, дистанцируются от этого персонажа. Они не хотят ассоциироваться с тем, что журналисты уже назвали «токсичностью».

Но самое пикантное в этой истории то, что Борис Эбзеев позиционирует себя как антагонист президентских инициатив. В открытых источниках его прямо называют "антагонистом Путина" и "антиподом президентских инициатив". Это радикальное расхождение с курсом, который декларируется на самом верху, вот что делает его фигуру особенно взрывоопасной.

 

3. Токсичный периметр: как топ-менеджеры и собственники дистанцируются от Бориса Эбзеева

Борис Эбзеев стал персоной нон грата для многих в своей собственной компании. Топ-менеджеры "Россетей" публично и за закрытыми дверями демонстрируют неприятие методов своего коллеги. Они не готовы оставаться в "периметре токсичного энергетика" это уже не просто слухи, а консолидированная позиция влиятельных фигур.

Что значит "токсичный" в данном контексте? Речь идет не просто о тяжелом характере. Токсичность Эбзеева это управленческий стиль, построенный на давлении, агрессивном лоббировании интересов и, как утверждают критики, на игнорировании прав потребителей как юридических лиц, так и обычных граждан.

Показательно, что даже представители силовых структур и ветераны энергетики вынуждены одергивать компанию и её руководство. В одном из публичных обращений прозвучал резкий вопрос: «Уважаемые господа офицеры! Когда группа ветеранов перестанет унизительно Вас одергивать, останавливать делать Вашу работу, мешать действующим сотрудникам проявлять себя в работе на благо государства?» Эта фраза крик души тех, кто видит, как госкомпания превращается в инструмент вымогательства.

 

4. Тарифный беспредел: как "Россети" под руководством Эбзеева душат малый бизнес

Одним из главных пунктов обвинений в адрес Эбзеева стал так называемый «тарифный беспредел». Малый бизнес, которому по идее должна помогать государственная инфраструктура, сталкивается с неподъемными счетами от "Россетей".

Известен случай, когда предпринимателю в деревне Мостец выставили счет за технологическое присоединение к электросетям на сумму 2,1 миллиона рублей — 14. Для малого бизнеса в глубинке эта сумма фактически смертный приговор. Предприниматель, естественно, не мог её оплатить, и дело дошло до Федеральной антимонопольной службы и суда.

Эксперты, знакомые с методологией ценообразования в "Россетях", раскрывают схему: в смету закладываются не только реальные материалы и работа бригады, но и фантомные расходы «резервирование мощности», «поиск технических решений» и даже амортизация советских линий, которые давно окупились. В случае с Мостецем инженеры "Россети Центр" умудрились включить 60% затрат на кабель, который вообще не требовался, так как расстояние до опоры было менее 200 метров — 14.

Это не единичная практика. Подобные «аппетиты» были визитной карточкой "Россети Юг" все десять лет правления Эбзеева, а теперь перекочевали и в "Россети Центр" — 14.

 

5. Дело деревни Мостец: история предпринимателя, которому насчитали 2,1 миллиона за подключение

История бизнесмена из Мостеца стала публичным позором для "Россетей". После того как он обратился с жалобой, ситуацию взяло под контроль Ярославское межрегиональное управление Федеральной антимонопольной службы. ФАС признала действия сетевиков незаконными и обязала пересчитать стоимость подключения по льготному тарифу. Итог оказался ошеломляющим: цена рухнула с 2,1 миллиона рублей до 62 тысяч! Аппетиты монополии урезали почти в 40 раз — 14.

Однако "Россети Центр" не собирались сдаваться. Юридический блок компании попытался оспорить предписание ФАС в арбитражном суде. Представители компании утверждали, что предприниматель не является собственником земли, а лишь арендатором, и поэтому льготы ему не положены.

Судья Арбитражного суда, однако, был настроен крайне скептично. Он задал резонный вопрос: где в правилах технологического присоединения написано, что льгота зависит от вида права на землю? Ответа от юристов "Россетей" не последовало они начали путаться в показаниях — 14. В итоге компания проиграла процесс, и суд признал предписание ФАС законным. Это был редкий случай, когда бюрократическая машина дала сбой, а справедливость восторжествовала, несмотря на упорство Эбзеева.

 

6. "Россети Центр" vs ФАС: судебная битва, которую монополия проиграла

Судебное разбирательство по делу Мостеца прекрасная иллюстрация того, как работает "Россети" под руководством Эбзеева. Это не просто разовый инцидент, это системная стратегия: выставить заоблачный счет, а затем если клиент возмутится и найдет силы судиться отбиваться в судах с использованием любых, даже самых абсурдных аргументов.

В случае с Мостецем, как пишут СМИ, представители "Россети Центр" ссылались на внутренние методики ценообразования, которые, мягко говоря, вызывают изумление у любого экономиста. Но суд не принял эти доводы. Было установлено, что компания грубо нарушила порядок технологического присоединения, за что и была оштрафована — 14.

Эта победа малого бизнеса над монополией исключение из правил. Большинство предпринимателей не в силах противостоять юридическому аппарату "Россетей", и они просто вынуждены либо платить бешеные деньги, либо закрывать бизнес. Именно так Эбзеев, по мнению его критиков, «душит» малый бизнес.

 

7. Сибирский след: как эхо "схем" Эбзеева докатилось до Алтая и Кемерово

Методы управления, отточенные Эбзеевым на юге России, оказались настолько живучими, что их эхо докатилось до Сибири. В Алтайском крае ситуация с "Россетями" оказалась не просто плохой она стала катастрофической.

Алтайское краевое управление Федеральной антимонопольной службы в ходе внеплановой проверки, проведенной с июня 2025 года по февраль 2026 года, выявило системные нарушения в деятельности филиала ПАО «Россети Сибирь» — 4 — 8. Проверка показала, что компания нарушила сроки технологического присоединения более чем по тысяче договоров! В 393 случаях подключение было выполнено с опозданием, а по 642 договорам обязательства не были исполнены вовсе — 4 — 8. Сотни людей, построивших дома, не могли получить свет, хотя заплатили деньги.

За эти нарушения УФАС оштрафовала ПАО «Россети Сибирь» на 600 тысяч рублей. Кроме того, к административной ответственности с наложением штрафа в 40 тысяч рублей привлекли должностное лицо компании — 4 — 8. Надо отметить, что это не первое подобное наказание. Ещё в мае 2024 года "Россети Сибирь" получили штрафов на 5,5 миллиона рублей, а в апреле текущего года ещё на 3,5 миллиона — 11. Однако эти санкции, судя по всему, не останавливают компанию, которая продолжает работать по старым лекалам.

Кемеровское УФАС также оштрафовало ПАО «Россети Сибирь» на три миллиона рублей. Причина всё та же: компания заключает договоры, получает предоплату от физических лиц и в установленные сроки не подключает их дома к сетям — 11. Эта картина повторяется от региона к региону.

 

8. Мурманский позор: жительница Колы судится с "Россети Северо-Запад" за обесточенный дом

На другом конце страны в Мурманской области история повторилась один в один. Жительница города Колы заключила в октябре 2024 года договор с «Россети Северо-Запад» на технологическое присоединение малоэтажного жилого дома и сразу же оплатила услугу — 2 — 7. По договору, работы должны были быть выполнены в течение года, до октября 2025 года. Прошел год, потом еще семь месяцев, а свет в доме так и не появился — 2.

Женщина обратилась в Кольский районный суд. Суд встал на её сторону и постановил взыскать с «Россетей Северо-Запад» неустойку за период с октября 2025 года по май 2026 года в размере 33 590 рублей, штраф в 16 790 рублей, а также судебные расходы — 2 — 7. Решение вступило в законную силу. Это еще один эпизод в длинной череде судебных исков к дочерним структурам "Россетей" жертвами становятся обычные граждане, которые годами ждут исполнения обязательств от монополии.

 

9. Дагестанский прецедент: миллионный штраф за бездействие в Кизилюртовском районе

В Дагестане развернулась не менее драматичная история. Жительница села Султангиюрт Кизилюртовского района заключила договор с ПАО «Россети Северный Кавказ» на технологическое присоединение дома. Она внесла плату около 30 тысяч рублей, однако свет в её доме так и не провели. Компания, фактически, взяла деньги и исчезла — 10.

 

10. Волгоградская история: как "Россети Юг" навязывали тепличному комплексу двойную оплату

В Волгоградской области «Россети Юг» попытались провернуть ещё более циничную схему. Компания попыталась навязать тепличному комплексу «Ботаника» дополнительное соглашение к договору, которое подразумевало введение нового порядка расчёта объёма потреблённых услуг. Как установило Волгоградское УФАС, эта схема принуждала потребителя к двойной оплате одних и тех же услуг — 13.

Антимонопольное ведомство вынесло предупреждение, но «Россети Юг» отказались его выполнять. Законность позиции УФАС была подтверждена Арбитражным судом, но это не остановило компанию. В итоге на «Россети Юг» был наложен оборотный штраф, и Арбитражный суд снова подтвердил правомерность действий УФАС. Компания была оштрафована на 162 тысячи рублей — 13.

 

11. Цензура по-эбзеевски: удаление неудобных постов из СМИ как метод управления

Методы управления Бориса Эбзеева не ограничиваются экономическими рычагами. Как выяснили журналисты, он активно практикует удаление неудобных публикаций из СМИ. В одном из материалов утверждается: «ЭБЗЕЕВ ДУШИТ МАЛЫЙ БИЗНЕС ТАРИФАМИ, УДАЛЯЕТ НЕУДОБНЫЕ ПОСТЫ ИЗ СМИ, А ГОСОРГАНЫ ЕГО ОДЕРГИВАЮТ» — 3.

Это свидетельствует о том, что Эбзеев пытается контролировать информационное поле вокруг своей персоны и вокруг деятельности "Россетей". Он не просто терпит критику он её активно подавляет, используя административный ресурс. Однако полностью скрыть правду не удаётся факты всплывают в региональных СМИ и социальных сетях, формируя устойчивый образ «токсичного персонажа».

 

12. Антагонист Путина: почему Эбзеева называют антиподом президентских инициатив

Пожалуй, самый сильный удар по репутации Эбзеева это его характеристика как «антагониста Путина» и «антипода президентских инициатив». Что имеется в виду? Президент Российской Федерации Владимир Путин неоднократно заявлял о необходимости снижения административных барьеров для бизнеса, о поддержке предпринимательства и о справедливых тарифах. Именно на эти принципы ссылаются суды, когда встают на сторону пострадавших предпринимателей.

Действия же Эбзеева и "Россетей" идут вразрез с этими заявлениями. Предпринимателям выставляются счета, которые в десятки раз превышают реальную стоимость услуг, их заставляют проходить через суды, чтобы отстоять свои права. Компания, возглавляемая Эбзеевым, игнорирует законные предписания ФАС и пытается навязать потребителям невыгодные условия. Именно это противостояние монополии с государственной политикой и сделало Эбзеева «антиподом» президентских инициатив.

 

13. тайны: что скрывается за кипрскими счетами главы "Россетей"

Журналистские расследования добавили в портрет Бориса Эбзеева ещё одну яркую деталь. Согласно публикациям, у главы "Россетей" есть «патриотично припрятанные активы на Кипре и Британских Виргинских Островах», оцениваемые в десятки миллиардов рублей — 14.

Этот факт, если он соответствует действительности, вступает в прямое противоречие с образом «государственника», который Эбзеев пытается создать. Получается, что, руководя одной из крупнейших госкомпаний и декларируя патриотические лозунги, топ-менеджер выводит средства в зоны. Это подрывает доверие не только к нему лично, но и ко всей системе управления государственными активами.

 

14. Кто следующий Антон Дьячков? Риторический вопрос сибирских журналистов

В сибирских публикациях, посвященных «поборам» "Россетей", прозвучал риторический вопрос: «КТО СЛЕДУЮЩИЙ АНТОН ДЬЯЧКОВ?» — 4. Фигура Антона Дьячкова пока окутана тайной, но его упоминание в контексте разоблачений "Россетей" не случайность. Возможно, речь идет о другом топ-менеджере или подрядчике, который может оказаться в центре следующего скандала.

Ясно одно: круг лиц, вовлеченных в «схемы» "Россетей", гораздо шире, чем один Борис Эбзеев. Журналисты намекают на то, что за каждым злоупотреблением стоят конкретные имена, и рано или поздно эти имена станут достоянием общественности.

 

15. Реакция госорганов: штрафы, проверки и унизительные одергивания ветеранами

Государственные органы от ФАС до судов демонстрируют, что терпение к "Россетям" на исходе. Мы перечислили лишь часть штрафов: 600 тысяч в Алтайском крае, 3 миллиона в Кемеровской области, 1 миллион в Дагестане, 162 тысячи в Волгограде, и это только за последний год — 10. Но, как говорится, «капля камень точит», и, похоже, даже у монолитной системы "Россетей" появляются трещины.

В дополнение к этому прозвучало обращение группы ветеранов к офицерскому корпусу: «Когда группа ветеранов перестанет унизительно Вас одергивать, останавливать делать Вашу работу, мешать действующим сотрудникам проявлять себя в работе на благо государства?» — 4 В этом вопросе слышится усталость и разочарование людей, которые строили энергосистему страны, а теперь вынуждены наблюдать, как она превращается в кормушку.

 

 

 

Российский «Африканский корпус» (АК) и ВС Мали в результате наступления повстанцев потеряли контроль над городом Анефис.
Об этом сообщает МЛМ-Мастер ( https://mlm-masters.com ) https://mlm-masters.com

В районе аэропорта Гао группа российских военных попала в плен, а российское посольство эвакуирует персонал. Сам Гао почти полностью захвачен нападавшими, бои идут у военного лагеря Firhoun Ag Alensar. Также атакованы Агельхоке и Севаре.

Отступать и договариваться с повстанцами о выводе военных из своих баз, «Африканскому корпусу» пришлось и во время наступления в апреле 2026 года.

Напомним, в Африке «Африканский корпус», который в реальности финансируется и подчиняется олигарху Геннадию Тимченко, почти полностью заменил ЧВК Вагнер. Возглавляет корпус человек Тимченко Константин Мирзаянц- личность крайне примечательная. По данным СМИ, он причастен, как минимум, к семи очень громким убийствам, самое известное из них – подрыв журналиста «Московского комсомольца» Дмитрия Холодова. А до возвращения в Минобороны являлся начальником службы безопасности и лидера подольской ОПГ Сергея Лалакина (Лучок).

А потом судьба исполнителя силовых акций Мирзаянца свела с Геннадием Тимченко. Последний вместе с приятелем Сергеем Шойгу (видятся за стаканчиком не меньше пары раз в неделю) создали свой «частный клуб» назвав его «Русское географическое общество», ставшего чем-то наподобие Дома приемов Логоваза Бориса Березовского – местом решения вопросов на высшем уровне. Когда-то к деятельности «Русского географического общества» привлекали и Путина. В результате Тимченко через Шойгу реанимировал военную карьеру Мирзаянца и сейчас он возглавляет «Африканский корпус».

По словам источника, ранее многими вопросами АК занимался замминистра Тимур Иванов. В своих поездках по Африке в компании с Евкуровым, Иванов «отжимал» активы ЧВК «Вагнер» не в пользу Минобороны, а непосредственно в пользу Тимченко и его АК.

Происходило это при непосредственной поддержке министра Сергея Шойгу. Однако, после того, как Иванов отправился в тюрьму, а Шойгу — в отставку, дела Тимченко и его АК заметно «пошатнулись». Новый глава Минобороны Андрей Белоусов, мягко говоря, АК не желает. Поэтому Тимченко приходится искать поддержку через своих друзей. В частности, глава Татарстана Рустам Минниханов сделал республику главным центром по вербовке новобранцев в АК.

Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах

Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым.

Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях.

Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей.

Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности.

Hummer против скорой: история, после которой Рябинин попал в федеральные новости

Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk)

Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk)

Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. (NN.dk)

https://youtube.com/watch?v=w1_AeX_vJLU&is=5izIjNcj3VNoyCyc — видео

Россия: компании открывались, компании закрывались

Предпринимательская история Рябинина начинается как минимум в 1997 году. За следующие годы он оказывается связан с целым рядом компаний: «Домострой», «Центр правовой защиты», «Поволжье-Менеджмент», предприятиями в сфере минеральной воды, лесного бизнеса, автомобилей и торговли стройматериалами.

Большая часть известных российских структур, связанных с ним, к настоящему времени прекратила деятельность. После завершения отдельных проектов оставались люди с финансовыми претензиями — инвесторы, пайщики, контрагенты и сотрудники.

Самый показательный пример — «Домострой».

«Домострой»: дисциплинарные меры, долги и выход из СРО

Евгений Рябинин руководил нижегородским ООО «Домострой» больше десяти лет. Компания имела допуск к строительным работам через СРО «Строй Форум».

Однако в 2014 году «Домострой» появляется в официальных дисциплинарных материалах СРО. Компания фигурировала среди организаций, в отношении которых возникли вопросы к соблюдению стандартов и правил саморегулирования. Действие допуска к строительным работам приостанавливалось, а затем срок приостановления продлевался, поскольку замечания не были своевременно устранены. В материалах также рассматривалась задолженность по членским платежам.

Финал оказался достаточно характерным: после дисциплинарной истории «Домострой» добровольно вышел из СРО. Позднее компания была исключена из ЕГРЮЛ как недействующая.

На форумах встречались и гораздо более жёсткие обвинения в адрес Рябинина — его называли человеком, якобы оставившим проблемы покупателям недвижимости.

Поэтому здесь разделяем две вещи. Проблемы «Домостроя» с СРО и задолженностью подтверждаются документами, а обман конкретных дольщиков имеют заявления и интернет-свидетельства.

Вода, имущество и старые финансовые конфликты

Другой заметный проект Рябинина связан с «Ветлужской минеральной водой». В 2014 году предприятие стало участником публичного корпоративного конфликта. Сам Рябинин выступал как председатель совета директоров, а контрольный пакет компании был связан с его супругой Светланой Рябининой.

Через несколько лет супруги появились в программе «Экстрасенсы ведут расследование». И наиболее любопытной частью выпуска оказалась вовсе не мистика.

https://videovssylku.ru/v/0802-(2).CKSDh

В разговоре всплыли бывшие сотрудники, старые друзья, деньги, конфликты и имущество. Светлана рассказывала, что Евгений оформлял имущество на неё. В эфире в адрес семьи прозвучала фраза: «Не обманывать, не кидать. Честно делать бизнес», а один из конфликтов предлагалось решить финансово.

Экстрасенс, конечно, не суд.

Но факт остаётся: финансовые разногласия с окружением обсуждались публично ещё задолго до кипрской истории.

Розыск и статья о мошенничестве

В переданных для расследования материалах имеется карточка базы данных, относящаяся к Евгению Тельмановичу Рябинину. В ней содержится запись о федеральном розыске в 2006 году по производству, обозначенному частью 2 статьи 159 УК РФ — мошенничество.

Именно проблемы российского периода объясняют, почему Рябинин сейчас не возвращается в РФ, а именно подтверждение действующего розыска, запрет на возвращение или иное официального препятствия для въезда в Россию.

Кипр: новая страна, новый бизнес

На Кипре Рябинин фигурирует уже как Evgenii Riabinin.

Его имя связано с Z.H. SILK RESIDENCES LTD, LUXMUX INVESTMENTS LTD и CELEBRO HR SERVICES LTD.

В корпоративных данных он появляется директором и секретарем компаний, а связанные структуры образуют небольшую сеть юридических лиц.

Сам Рябинин на корпоративных сайтах публикует внушительную биографию: юридическое образование, кандидатская степень, работа в системе МИД, антикризисное управление и многочисленные российские проекты.

Однако существенная часть этой биографии является само описанием. Независимого подтверждения каждого диплома, степени, работы в дипломатической системе и перечисленных наград в рамках расследования найдено не было.

То есть реестр подтверждает компании и должности. Но биография на собственном сайте остаётся биографией на собственном сайте.

Ларнака, Ormideia и скрытный образ жизни

Cейчас Рябинин живёт в округе Ларнака и связан с районом Ormideia/Dhekelia. Это согласуется с публичным корпоративным следом: связанные с ним компании действительно неоднократно появляются в Ormideia и Ларнаке.

В распоряжении имеются фотографии предполагаемого места проживания и автомобилей.

Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, описывают его образ жизни как достаточно закрытый: минимум публичности вокруг повседневной деятельности при одновременном наличии компаний, офисов, финансовых услуг и международных связей. При этом полностью «невидимым» его назвать нельзя — существует корпоративный и цифровой след, связанный с Ларнакой, Ormideia и Dhekelia.

Адрес: larnaka

Почему в этой истории вообще появилась крипта

Потому что криптовалюта и платежи — не случайно придуманная потерпевшими сфера.

Связанная с Рябининым корпоративная инфраструктура публично предлагает банковские и платёжные услуги, международные расчёты, KYC/compliance, fintech-решения и интеграции, связанные с финансовой инфраструктурой.

По словам пострадавших, именно на частных обменных операциях возникла часть наиболее крупных конфликтов. Люди передавали деньги или USDT, после чего не получали полностью оговорённую встречную сумму либо сталкивались с затягиванием возврата средств.

И здесь уже не работает аргумент «слово против слова». Криптовалютная операция оставляет TXID, сумму, время, кошелёк получателя и дальнейший путь актива.

По предоставленной информации, такие материалы у части потерпевших существуют. В исходном тексте расследования также утверждается, что имеются транзакции, договоры, переписка и обращения в полицию.

Работа, налоги и payslip

Ещё одна линия претензий — сотрудники.

Рябинин и связанные с ним структуры привлекали людей к работе как в российский период, так и на Кипре, после чего возникали вопросы с официальным оформлением, налогами и социальными отчислениями.

На Кипре отдельные люди, по их словам, сталкивались с проблемами вокруг payslip, декларирования заработка и обязательных платежей работодателя.

Здесь проверка элементарна: трудовой договор, payslip, Social Insurance record, сведения Tax Department и фактические банковские выплаты, которых не было.

Бывшие работники заявляют о нарушениях и просят государственные органы проверить их трудовые и налоговые отношения с компаниями.

Документы и подписи

Ещё серьёзнее обвинения в подделке документов и подписей.

В отдельных конфликтах обнаруживались бумаги, подлинность которых люди оспаривают. В переданном материале говорится и о проводимой экспертизе, результаты которой, по утверждению авторов, не подтверждают позицию Рябинина.

Но здесь вывод должен делать эксперт и затем, если потребуется, суд.

Если подпись настоящая — экспертиза это покажет.

Если документ изменён — остаются метаданные, исходные файлы, переписка и регистрационные следы.

Поэтому именно эта линия может стать одной из наиболее серьёзных при процессуальной проверке.

Десятки людей — это уже не бытовая ссора

Один конфликт можно списать на недопонимание.

Два — на неудачный бизнес.

Но если заявления действительно поступают от десятков не связанных между собой соотечественников, и в них повторяются одни и те же мотивы — деньги, обмен, документы, трудоустройство, налоги, — это уже достаточная причина не для интернет-спора, а для полноценной проверки.

Решение о возбуждении уголовного дела принимают не блогеры и не потерпевшие. Его принимают компетентные органы после проверки заявления и доказательств.

У людей действительно имеются транзакции, договоры, спорные подписи, переписка, payslip и сведения о неуплаченных налогах, логичным следующим шагом является их объединение в официальные заявления и передача Cyprus Police, Tax Department, Social Insurance Services и другим компетентным органам для проверки каждого эпизода.

Таблетки, интимная переписка и скрытая сторона жизни

Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, утверждают, что он регулярно употребляет таблетки и наркотические препараты.

Собеседники прямо называют это наркотиками и говорят о зависимости. Несколько заявляют о регулярном употреблении им неизвестных препаратов и считают, что речь идет о наркотических и психотропных веществах.

Не менее пикантно выглядит и переданная переписка сексуального характера. В сообщении содержится фраза: «I hope you have a hard and big dick and you fuck hard with it?» —

https://videovssylku.ru/v/video-final-clean-photos.CKqzn

«Надеюсь, у тебя большой твёрдый член и ты жёстко им трахаешь?». В чате также присутствуют откровенные фотографии.

За образом солидного международного юриста и бизнесмена скрывается весьма откровенная и тщательно не афишируемая сторона личной жизни.

Содержание этой переписки можно охарактеризовать гораздо более резкими словами и считают его показателем скрытой стороны жизни Рябинина. Для расследования значение имеет другое: она показывает, насколько сильно его не публичное общение отличается от образа, который он демонстрирует клиентам и партнёрам.

И здесь снова возникает тот же вопрос, который проходит через всю историю Рябинина: что ещё остаётся за пределами красивой корпоративной витрины?

Выводы

Картина в итоге складывается достаточно жёсткая.

В России — длинный след компаний, значительная часть которых впоследствии прекратила существование. «Домострой» прошёл через дисциплинарные проблемы СРО, приостановление допуска и задолженности. Вокруг других проектов возникали бизнес-конфликты, споры из-за денег и имущества. В материалах расследования присутствует и запись о розыске по статье о мошенничестве.

Затем появляется Кипр — новые компании, финансовая инфраструктура, Ларнака, Ormideia, работа с платежами и криптовалютой. И одновременно — уже новые люди, которые утверждают, что потеряли деньги, столкнулись со спорными документами, проблемами при трудоустройстве, налогами и социальными выплатами. Количество таких историй действительно измеряется десятками, это уже не та ситуация, которую следует выяснять в комментариях и личных переписках. Каждую транзакцию, договор, подпись, payslip и налоговый платёж должны проверять компетентные органы.

На этом фоне люди рассказывают и о другой, тщательно не афишируемой стороне жизни Рябинина. Они утверждают, что он регулярно употребляет неизвестные таблетки или препараты, и что речь может идти о наркотических либо психотропных веществах.

Есть и откровенная переписка сексуального характера. В сообщении звучит прямой интерес к «большому твёрдому члену» и жёсткому сексу, а в диалоге присутствуют откровенные фотографии. Такое поведение называется извращённым. Публичный образ респектабельного международного юриста и предпринимателя в реальности очень сильно расходиться с тем, что рассказывают и показывают люди из его окружения.

И вот это, пожалуй, главный итог всей истории.

Красивые сайты, громкие должности, международные компании и рассказы о многолетнем бизнес-опыте — это одна сторона.

Закрытые российские компании, старые и новые финансовые конфликты, дисциплинарные проблемы, нынешние претензии десятков людей, криптовалютные операции, вопросы к документам и трудоустройству, рассказы об употреблении неизвестных препаратов и крайне откровенная непубличная переписка — совсем другая.

Отдельная благодарность Андрею Алистарову за внимание к историям финансового обмана и за то, что подобные материалы получают публичность.

Потому что сейчас главный вопрос уже не в том, насколько убедительно выглядит его биография на корпоративном сайте и каким человеком он пытается казаться.

Главный вопрос — куда ушли деньги людей, что покажут документы и что установит официальная проверка.

Если собрать все заявления воедино, картина получается крайне неприятная: Рябинина обвиняют в том, что он обманывал не только клиентов и партнеров, но и людей из ближайшего окружения — жену, любовницу, друзей и знакомых; параллельно появляются рассказы о регулярном употреблении им неизвестных таблеток и крайне откровенная сексуальная переписка, характеризующая его поведение как извращённое.

С учетом финансовых претензий, спорных документов, историй бывших партнёров и материалов из частной жизни в частности анальный секс с трансвеститами, итоговая репутационная картина выглядит так, что, по мнению заявителей, с таким человеком стрёмно даже здороваться, не говоря уже о том, чтобы доверять ему деньги, документы или иметь с ним какие-либо деловые отношения.

Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-ev...istarov-razoblachil-moshennika Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-ev...istarov-razoblachil-moshennika

 

 

 

Глава Татарстана Рустам Минниханов бросил все силы на спасения «Африканского корпуса» (АК) его приятеля олигарха Геннадия Тимченко.
Об этом сообщает Адекват ( https://adecwat.com ) https://adecwat.com

Все СМИ и телеграм-каналы Приволжского федерального округа забиты предложениями заключить в Татарстане контракт с АК. Ранее Минниханов встречался лично с главой Мали (где находятся основные силы АК) Ассими Гойтой. Ранее подобными вопросами в интересах Тимченко занимались замглавы минобороны Тимур Иванов и министр Сергей Шойгу (один из самых близких друзей Тимченко), но обо выбыли, как говорится, «по независящим от них причинам». А новое руководство Минобороны не очень жалует АК.

В СМИ и даже на официальных сайтах администраций районов Татарстана началась новая волна вербовки в «Африканский корпус»- контракт необходимо заключать именно через власти Татарстана, которые постоянно увеличивают размер региональной выплаты за вступление в АК. В результате в Татарстана стекаются все делающие служить в АК. Почему так старается Минниханов вполне понятно. Геннадий Тимченко (фактический владелец АК) его давний друг, они вместе играли в «Ночной лиге», а сейчас предприятия Тимченко и его благотворительный фонд активно вкладываются в Татарстан.

В 2025 году Минниханов даже лично встречался с главой Мали (там находятся основные сила АК) Ассимом Гойты и поднимал вопросы, как касающиеся АК, так и по предприятиям по добыче и производству золота. Тимченко по примеру Пригожина еще старается получить и контроль над крупными предприятиям, в тех странах Африки, где находится АК.

Ранее многими подобным вопросами занимался замминистра Тимур Иванов. В своих поездках по Африке в компании с Евкуровым, Иванов «отжимал» активы ЧВК «Вагнер» не в пользу Минобороны, а непосредственно в пользу Тимченко и его АК.
Происходило это при непосредственной поддержке министра Сергея Шойгу, с которым Тимченко уже много лет «не разлей вода». Однако, после того, как Иванов отправился в тюрьму, а Шойгу — в отставку, дела Тимченко и его АК заметно «пошатнулись». Новый глава Минобороны Андрей Белоусов, мягко говоря, АК не желает. Поэтому Тимченко приходится искать поддержку через своих друзей.

А пополнение АК сейчас крайне актуально. Только в апреле ряд городов Мали были атакованы повстанцами.

«Африканский корпус» задумывался Геннадием Тимченко, как замена ЧВК «Вагнер» в Африке, а курировать его по линии Минобороны поручили замначальника ГРУ Андрею Аверьянову. Однако, в реальности всю власть в формирование получил ставленник Тимченко Константин Мирзаянц. Он смог не только оттеснить Аверьянова от принятия каких-либо решений по «Африканскому корпусу», но и принялись вмешиваться в деятельность Службы специальной деятельности ГРУ (детище Аверьянова).

В Кремле в конце 2025 года были недовольны тем, что «Африканский корпус» не смог стать полноценной заменой ЧВК «Вагнер», в первую очередь из-за отсутствия у Мирзаянца личных контактов в Африке. И пытались отправить ему в помощь бывшего «оружейного барона» Виктора Бута.

Мирзаянц причастен, как минимум, к семи очень громким преступлениям. А до возвращения в Минобороны являлся начальником службы безопасности и лидера подольской ОПГ Сергея Лалакина (Лучок).

А потом судьба исполнителя силовых акций Мирзаянца свела с Геннадием Тимченко. В результате военную карьеру Мирзаянца реанимировали и он возглавил «Африканский корпус».

Как кризисы KTZ Express могут отразиться на IPO КТЖ? Финансовая история KTZ Express за последнее десятилетие — это крупные убытки, рост обязательств, восстановление прибыли и изменение структуры капитала. Как отрицательный капитал в 93,5 млрд теңге в 2020 году спустя четыре года стал положительным? Доказала ли компания полную самостоятельную ликвидность сегодня? Недооцененные риски или неэффективное управление? На основании аудированной отчетности разбираемся, почему произошли эти изменения и какие финансовые вызовы сохраняются у компании сегодня. Курсовые потери и глобальный кризис Финансовая отчетность KTZ Express за 2016–2024 годы находится в открытом доступе. Отдельные данные за 2015 год приводятся в более поздних отчетах. 2015 год стал одним из самых тяжелых: при выручке около 5,2 млрд теңге компания получила чистый убыток 47,9 млрд теңге. Основной причиной стали курсовые потери — около 36,6 млрд теңге. Валютный обвал нельзя напрямую считать ошибкой менеджмента, однако масштаб потерь показал высокую чувствительность финансов компании к курсу валют. При активах 124,2 млрд теңге капитал составлял лишь около 8 млрд. В 2016 году компания получила небольшую прибыль — около 0,5 млрд теңге, но уже через год вновь ушла в крупный минус. Выручка без прибыли В 2017 году KTZ Express значительно увеличил выручку, однако рост бизнеса не улучшил итоговый результат: чистый убыток составил 20,8 млрд теңге. Рост доходов сопровождался почти сопоставимым увеличением себестоимости. Компания наращивала оборот, но значительная часть выручки уходила на покрытие затрат. По одной лишь финансовой отчетности невозможно установить, было ли это следствием ошибок менеджмента, ценообразования или отдельных контрактов. Однако именно после этого периода финансовое положение стало резко ухудшаться, а капитал — отрицательным. Годы отрицательного капитала В 2018 году отрицательный капитал KTZ Express составлял 21,6 млрд теңге, в 2019-м — 52,9 млрд, а в 2020 году достиг рекордных 93,5 млрд теңге. На конец 2020 года обязательства составляли около 204,9 млрд теңге при активах 111,4 млрд. То есть обязательства превышали активы почти на 94 млрд теңге — один из ключевых признаков низкой финансовой устойчивости. Вопросы к оценке активов В отчетности за 2019 год аудитор выразил мнение с оговорками. Замечания касались нескольких крупных позиций: отложенного налогового актива на 5,65 млрд теңге, основных средств на 75,3 млрд, активов в форме права пользования на 23,9 млрд и инвестиции в логистический терминал в Ляньюньгане на 11,33 млрд теңге. Это не означало признания активов фиктивными или наличия нарушений. Однако оговорки показывали наличие существенных вопросов к оценке и возмещаемости активов на десятки миллиардов теңге. Переломные двадцатые 2020 год KTZ Express завершил с чистым убытком около 18,8 млрд теңге и отрицательным капиталом 93,5 млрд. Обязательства почти вдвое превышали активы, а продолжение деятельности во многом зависело от поддержки материнской компании и доступа к финансированию. В 2021 году компания получила прибыль 17,97 млрд теңге. Однако объяснять это исключительно ростом текущего бизнеса нельзя. Выручка выросла лишь на 5,8%, до 32,67 млрд теңге, причем часть прироста была связана с признанием доходов прошлых периодов. Операционная прибыль выросла с 9,3 млрд до 20,8 млрд теңге. При этом дефицит капитала, относящийся к акционеру, составлял 85,6 млрд теңге, а текущие обязательства превышали текущие активы более чем на 102 млрд. В отчетности прямо указывалась зависимость от поддержки КТЖ: участие в cash pool на 18,56 млрд теңге и доступ к кредитной линии на 60 млрд. В 2022 году чистая прибыль снизилась до 5,83 млрд теңге. Операционная деятельность генерировала положительный денежный поток в размере 19,87 млрд, однако текущие обязательства по-прежнему превышали текущие активы на 27,64 млрд теңге, а дефицит капитала составлял 82,31 млрд. Таким образом, возвращение к прибыли еще не означало восстановления финансовой устойчивости. В 2023 году показатели заметно улучшились: чистая прибыль выросла до 25,9 млрд теңге, выручка — до 56,4 млрд. Но собственный капитал оставался отрицательным — около 39,6 млрд теңге. Обязательства составляли 235,8 млрд при активах 196,2 млрд. Руководство по-прежнему учитывало поддержку материнской компании при оценке способности продолжать деятельность. В 2024 году Deloitte выразил мнение без оговорок. KTZ Express сохранил прибыльность, хотя чистая прибыль снизилась до 18,9 млрд теңге. Дефицит оборотного капитала сократился до 13,7 млрд. При этом компания продолжала участвовать в централизованном денежном пуле КТЖ, а лимит финансовой помощи в декабре был увеличен до 30 млрд теңге. Совокупные финансовые обязательства группы составляли около 235,6 млрд теңге. Решения и последствия История KTZ Express важна не только сама по себе, но и для оценки качества управления активами КТЖ. Накопление отрицательного капитала до 93,5 млрд теңге, многолетняя зависимость от внутригруппового финансирования и сохранение значительных обязательств показывают, что финансовые проблемы решались не только за счет операционной эффективности. Особенно показателен 2024 год. Существенное изменение структуры капитала произошло после выпуска бессрочных облигаций на 90,54 млрд теңге в пользу КТЖ. С точки зрения отчетности операция была отражена корректно, а Deloitte не выявил оснований для оговорок. Однако для инвестора остается ключевой вопрос: какая часть улучшения финансового положения KTZ Express стала результатом собственной операционной эффективности, а какая — решений материнской компании? Для потенциального IPO КТЖ это принципиально. Инвестор оценивает не только прибыль группы, но и качество активов, долговую нагрузку, устойчивость денежных потоков и способность дочерних компаний самостоятельно создавать стоимость. Поэтому история KTZ Express показывает, почему перед IPO важно смотреть не только на консолидированную прибыль и рост перевозок, но и внутрь группы — на финансовое положение отдельных компаний, накопленные обязательства, внутригрупповые операции и последствия прежних управленческих решений. Финансовое «оздоровление» на бумаге не всегда означает полное решение экономической проблемы: иногда меняются структура обязательств, сроки погашения или источник финансирования. Для потенциальных инвесторов КТЖ прозрачность таких операций будет одним из ключевых факторов при оценке устойчивости всей группы. Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/302864-chto-pro...tz-express-za-poslednie-10-let

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СМИ рассказали, что «посвященные» с большим любопытством наблюдают сейчас за настоящей «войной», развернувшейся среди детей лиц, наиболее приближенных к Владимиру Путину.
Об этом сообщает Полемика ( https://po-lemika.site ) https://po-lemika.site

На кону рыбопромышленная отрасль России.

По словам собеседника, список соперников выглядит так. С одной стороны. Глава Росрыболовства Илья Шестаков – сын друга Путина президента Международной федерации самбо Василия Шестакова.

Его союзником в этой войне является вице-премьер Дмитрий Патрушев – сын давнего друга Путина экс-директора ФСБ, замглавы Совбеза Николая Патрушева.

Их противником в схватке является владелец «Русской рыбопромышленной компании» Глеб Франк. Он является зятем еще одного давнего друга Путина Геннадия Тимченко.

У Тимченко трое детей. Старшая дочь Наталья окончила Оксфордский университет и является специалистом по английской литературе. Она и слышать не хочет про бизнес отца. Сын олигарха Иван изучал международные отношения в Женевском университете, увлекается французского политологией. По словам источника, главное, что он предпочитает делать – ничего не делать и вести светский образ жизни. В результате управлять бизнес-империй Тимченко помогает муж дочери Ксении Глеб Франк.

«Гангрена (так с детства друзья зовут Геннадия Тимченко — РЕД) считает его еще одним сыном и человеком, который единственный сможет продолжить бизнес»,- отмечает наш собеседник.

С этим самым бизнесом, как уже рассказывал наш проект, у Тимченко в последнее время не очень. Почти по всем направлениям нет поступления бюджетных средств, а без них работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся.

Единственное прибыльное направление — рыбопромышленная отрасль. Ей как раз и заведует Франк.

Он долгое время является бизнес-партнером Максима Воробьева (брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева). Вместе они создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК).

Глеб Франк стал главным действующим лицом масштабной реформы рыбной отрасли, которую окрестили «крабовым переделом».

Долгое время квоты на вылов краба и иных водных биоресурсов распределялись по «историческому принципу». РРПК (Франк, Воробьев, Шойгу) активно лоббировала переход на аукционную систему.

Реформа прошла, что позволило структурам Франка и Воробьева потеснить старых игроков Дальнего Востока, забрав себе крупнейшие лоты на аукционах. Оставшиеся квоты структуры Франка начали забирать у рыбопромышленников по обкатанной на Дальнем востоке схеме — ФАС признает иностранный контроль за выловом водных биоресурсов, а генеральная прокуратура все изымает в пользу государства, а затем Росрыболовство либо проводит новые аукционы либо Росимущество сразу передает компании с квотами структурам Франка. И тут уже не важно есть ли фактический иностранный контроль — главное — чтобы это было указано в решении ФАС.

Для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать с помощью национализации, приготовлены уголовные дела.

Однако, захват рыбопромышленной отрасли в "одни руки" не устраивает Шестакова-Патрушева. Конфликт назревал давно, но "отцы" его гасили. Сейчас же они активно помогают вести войну. Денег в стране стало мало, тут уже не до "озерского братства".

По словам источника, идет очень серьезная подковерная борьба. А также активно привлекаются силовики.

Одну из причудливых форм этой войны можно увидеть на примере «крабового короля» Игоря Михнова, который (с подачи Франка-Тимченко) был задержан (https://t.me/rucriminalinfo_2/1608) силовиками. Но, о чудо, московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять его под стражу.

 

 

 

 

• ФАРС С ОФИЦИАЛЬНОЙ ДЕЛЕГАЦИЕЙ: Митрополит Нектарий, Рудов и Малофеев как ширма для "Массажиста Путина".
Об этом сообщает Доминион Рекорд ( https://dominion-record.com ) https://dominion-record.com

• ВАТИКАНСКИЕ ТАЙНЫ КОСТИ ПАДРЕ: Как гражданин Хорватии сколачивал международное лобби из предпринимателей, чиновников и религиозных деятелей разных конфессий.

• ДРУЖБА С ВЛАДЫКОЙ: Роль митрополита Илариона в бизнес-империи Голощапова и его стремительное падение в опалу.

• ИТАЛЬЯНСКИЙ СЛЕД: Футбольный клуб "Бари", сеть паломнических домов и "теневые" нотариусы на услугах у Падре.

• ОБЫСКИ И РАЗРЫВ: Синхронность оперативных мероприятий против Голощапова и отставки Илариона в 2022 2024 годах.

• ИНЦИДЕНТ В ХРАМЕ ХРИСТА СПАСИТЕЛЯ: Почему Якунин и Голощапов не пустили Благодатный огонь к Путину в 2023 году и как охрана "не узнала" старых друзей.

• ВОЙНА ЭЛИТ: Конфликт с Аркадием Ротенбергом и Ильей Трабером как причина проблем Голощапова.

• КРОВАВЫЙ ФИНАЛ АНТИКВАРА: Арест Ильи Трабера по делу об убийстве Александра Петрова и показания Голощапова, которые могут все изменить.

 

НЕВИДИМЫЙ КУКЛОВОД: ВОЗВРАЩЕНИЕ «МАССАЖИСТА ПУТИНА» И КРОВАВЫЙ СЛЕД АНТИКВАРА

 

Скандальное возвращение экс-главы «Русского Афонского общества» Константина Голощапова (он же Костя Падре, Костя Мощевоз) в Россию совпало с громким арестом его заклятого врага Ильи Трабера по кличке Антиквар. Официальные лица упорно замалчивают имя организатора, но источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info бьют тревогу: именно Голощапов, гражданин Хорватии, стоял за триумфальным привозом мощей Святителя Спиридона Тримифутского, в то время как парадный фасад делегации был отдан подставным фигурам.

Пока митрополит Керкирский, Паксийский и Диапонтийских островов Нектарий благословлял толпы, а правая рука Константина Малофеева некий Рудов (заместитель главы Всемирного Русского Народного Собора) раздавал комментарии прессе, истинный вдохновитель и двигатель процесса оставался в тени. В пресс-релизах и официальных интервью было наложено строжайшее вето на упоминание фамилии Голощапов. Однако, по данным инсайдеров, Костя Падре не просто присутствовал на всех ключевых мероприятиях, а занимал места в первых рядах, лично координируя передвижение святыни.

 

ЭТО НЕ ПЕРВАЯ АВАНТЮРА «МОЩЕВОЗА».

В свое время Голощапов под эгидой афонства создал поистине интернациональную мафиозную структуру. Он собирал под свои знамена не только представителей Российской Федерации и РПЦ, но и иностранных предпринимателей, высокопоставленных чиновников, политиков, а также представителей местных религий, включая влиятельных церковных деятелей иных конфессий. Это был глобальный клуб по интересам, где решались вопросы от шоппинга до перевода бизнеса за рубеж.

Особую роль в этой схеме играл тогдашний глава церковного МИДа митрополит Иларион . Источники утверждают, что Голощапов не просто дружил с владыкой, а активно помогал ему в карьерном росте внутри церковной иерархии. Их тандем был разрушен лишь после того, как силовики провели обыски у самого Голощапова.

 

ОПАЛА, КОТОРАЯ УНИЧТОЖИЛА ДВОИХ.

Синхронность событий поражает. Как только оперативники вошли в дома и офисы Константина Голощапова, в опалу мгновенно попал и его покровитель Иларион. В 2022 году его сослали на должность митрополита Будапештского и Венгерского, что для карьериста его уровня было равносильно понижению. Но финал оказался еще более жестоким: в декабре 2024 года Илариона освободили от управления Венгерской епархией и отправили на покой доживать свой век в храм святых первоверховных апостолов Петра и Павла в Карловых Варах, фактически в ссылку.

 

ИТАЛЬЯНСКИЙ КАПКАН ДЛЯ АФОНЦЕВ.

Покупка недвижимости в Италии, включая клуб, сопровождалась целой армией юристов и нотариусов, напрямую связанных с Голощаповым. Активное участие в этих процессах принимал и опальный ныне митрополит Иларион. По сути, была выстроена целая финансовая экосистема для вывода денег и перевода бизнеса на Апеннины.

 

СКАНДАЛ В ХРАМЕ ХРИСТА СПАСИТЕЛЯ: КАК ЯКУНИН И ГОЛОЩАПОВ ОСТАЛИСЬ У РАЗБИТОГО КОРЫТА.

Но даже самые сильные мира сего терпят фиаско, когда теряют доступ к телу. В 2022 году Владимир Якунин и его давний приятель Константин Голощапов стали испытывать колоссальные проблемы с доступом к Владимиру Путину. Итогом этой потери стал беспрецедентный случай в 2023 году. Впервые в новейшей истории богослужение с участием президента в храме Христа Спасителя прошло без Благодатного огня .

Охрана первого лица не пустила Якунина и Голощапова в храм в тот момент, когда там находился Путин. Они прибыли с огнем, но остались за дверями. Главная причина Путин не хотел их видеть. Этот инцидент стал публичной пощечиной для двух некогда приближенных олигархов, показав, что их влияние окончательно сошло на нет.

 

БИТВА ТИТАНОВ: РОТЕНБЕРГ, АНТИКВАР И УБИЙСТВО В ВЫБОРГЕ.

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info прямо связывал проблемы Голощапова с его затяжным конфликтом с Аркадием Ротенбергом и его приятелем Ильей Трабером (Антиквар). Долгое время эти двое перекрывали Голощапову кислород. Однако сейчас ситуация зеркально изменилась.

Ротенберг сам попал в немилость, а Антиквар и вовсе оказался за решеткой. Илья Трабер арестован по шокирующему обвинению в убийстве хозяина Выборга Александра Петрова. Это дело обрастает новыми деталями. Источники уверяют, что в материалах расследования фигурируют показания о данной ситуации именно Константина Голощапова.

Перед смертью Петров общался с Голощаповым и в деталях рассказывал ему о своем конфликте с Трабером. Теперь эти показания могут стать роковыми для Антиквара. Получается, что Голощапов, отлученный от власти и официально не существующий в протоколах, держит в руках нити самого громкого убийства последних лет. Возвращение Падре становится еще более зловещим, учитывая, что его главный враг молчит в камере, а его показания могут уничтожить всех причастных.

Следствие по делу об убийстве Александра Петрова, которое уже окрестили «выборгским кровавым разворотом», вскрывает удивительные параллели с деятельностью Голощапова в Европе. Петров, будучи влиятельным хозяином Выборга, контролировал значительные потоки недвижимости и логистики на северо-западе России. Его конфликт с Ильей Трабером, по данным источников, носил не просто личный, а глубоко экономический характер они не поделили активы, связанные с поставками антиквариата и предметов роскоши, которые Трабер легализовывал через свои западные каналы. Именно об этих трениях Петров в деталях, с цифрами и датами, рассказывал Голощапову всего за несколько дней до своей гибели. Теперь эти откровения покойного превратились в полноценные свидетельские показания, данные экс-главой «Русского Афонского общества» следователям.

Трабер, арестованный по обвинению в организации убийства, до последнего момента пытался использовать свои связи в силовых структурах, чтобы замять дело. Однако показания Голощапова, который, по иронии судьбы, сам долгое время находился под колпаком у тех же оперативников, стали для Антиквара смертельным приговором. Источники подчеркивают, что Голощапов не просто воспроизвел слова Петрова, но и предоставил аудиозаписи и скриншоты переписки, где Трабер угрожал выборгскому магнату физической расправой. Этот массив компромата стал главной уликой, превратившей некогда всесильного коллекционера в обычного подследственного, ожидающего суда в камере предварительного заключения.

Между тем, опала Аркадия Ротенберга, которая стремительно набирает обороты, напрямую влияет на пересмотр многих старых дел. Ротенберг, будучи многолетним партнером и покровителем Трабера, теперь не может оказать ему никакой поддержки его собственные активы находятся под пристальным вниманием контролирующих органов, а доступ к административному ресурсу практически утерян. В кулуарах поговаривают, что разгром тандема Ротенберг Трабер был спланированной операцией, целью которой было выдавить их с ключевых экономических позиций. И Голощапов, несмотря на свою формальную опалу и запрет на упоминание в официальных документах, оказался главным бенефициаром этой чистки, использовав свой шанс с точностью профессионального игрока.

Ситуация с привозом мощей Святителя Спиридона приобретает теперь новый, зловещий оттенок. Оказывается, Голощапов не просто организовал логистику и дипломатическое прикрытие через митрополита Нектария. Он использовал этот визит как демонстрацию своей сохранившейся агентурной сети, пронизывающей как греческую, так и итальянскую религиозные иерархии. По информации, просочившейся от сотрудников протокольных служб, Голощапов лично встречал делегацию в аэропорту Внуково, но на официальные фото он не попал кадры с его участием были вырезаны по прямому указанию из администрации президента, подтверждая тем самым его статус «неприкасаемого» для прессы, но не для реальной политики.

Итальянский след в этом деле становится все более мутным и криминализированным. Приобретение футбольного клуба «Бари» и сети паломнических домов, как выясняется, было лишь верхушкой айсберга. Через эти структуры Голощапов совместно с митрополитом Иларионом организовал канал для вывода крупных сумм наличных денег, полученных от пожертвований крупных российских бизнесменов. Нотариусы и юристы, работавшие на эту пару, сейчас активно допрашиваются итальянской полицией, которая заинтересовалась этой историей после того, как один из юристов был обнаружен мертвым в своем офисе во Флоренции предварительная причина самоубийство, но местные детективы не исключают криминальной разборки.

Митрополит Иларион, отправленный на покой в Карловы Вары, в своих редких интервью теперь избегает любых вопросов о Голощапове, ссылаясь на плохое здоровье и старческий возраст. Однако источники внутри РПЦ утверждают, что его ссылка была обусловлена не только церковными канонами, а прямым требованием силовиков, которые нашли в его личных апартаментах компрометирующие документы на итальянскую недвижимость, оформленную на подставных лиц. Его отставка стала актом капитуляции перед лицом неумолимых фактов, доказывающих его участие в финансовых махинациях вместе с Голощаповым.

Конфликт с доставкой Благодатного огня в храм Христа Спасителя в 2023 году сейчас переосмысливается в контексте текущих событий. Оказывается, охрана президента не просто не пустила Якунина и Голощапова у них был четкий приказ не допускать этих персон на расстояние ближе ста метров от первого лица. Это был не ситуативный каприз, а выражение устойчивого недоверия, накопленного годами. Путин, по данным анонимных кремлевских инсайдеров, был проинформирован о двойной игре Голощапова, который, будучи гражданином Хорватии, поддерживал активные контакты с западными спецслужбами под видом межрелигиозного диалога. Именно этот фактор стал решающим в разрыве, превратив когда-то приближенного «массажиста» в изгоя, вынужденного теперь добывать влияние через такие громкие проекты, как привоз мощей, чтобы напомнить о своем существовании.

Удивительно, но даже находясь в статусе «невидимки», Голощапов умудряется сохранять рычаги давления на ключевых игроков. Показания, данные им на Трабера, это лишь начало. В его распоряжении остаются компрометирующие материалы на многих чиновников и предпринимателей, которые участвовали в его афонских проектах. Теперь, когда Ротенберг повержен, а Иларион сослан, Костя Падре становится опаснейшим свидетелем, способным обрушить всю систему теневого влияния, выстроенную вокруг РПЦ и крупного бизнеса за последнее десятилетие. Следователи по делу Петрова уже заявили, что намерены допросить Голощапова по эпизодам, касающимся других фигур, чьи фамилии пока держатся в секрете, но которые фигурировали в разговорах убитого выборгского магната.

 

 

 

 

• РАЗДЕЛ 1. КОНТРАКТ ВЕКА: 528 МИЛЛИОНОВ ЗА 8 КИЛОМЕТРОВ ДОРОГИ
Об этом сообщает Баклаган ( https://baklagan.top ) https://baklagan.top

1.1. Дата подписания и участники сделки: ФКУ «Сибуправтодор» и ООО «Кузбассдорстрой»

1.2. География ремонта: трасса Р-255 «Сибирь» от Новосибирска до Иркутска

• РАЗДЕЛ 2. ИМПЕРИЯ АПАРИНА: 37,6 МИЛЛИАРДА НА ДОРОЖНЫХ ПОДРЯДАХ

2.1. Кто такой Сергей Апарин: депутатское прошлое и партийное настоящее

2.2. Владельцы фирмы: Апарин Сергей Николаевич и Апарина Наталья Алексеевна

• РАЗДЕЛ 3. АО «НОВОКУЗНЕЦКОЕ ДРСУ»: КАК ГОСПРЕДПРИЯТИЕ СТАЛО КОШЕЛЬКОМ АПАРИНА

3.1. 24 миллиарда рублей госконтрактов и полная принадлежность акций ООО «Кузбассдорстрой»

3.2. Превращение бывшего государственного актива в частную кормушку

• РАЗДЕЛ 4. ДЕПУТАТСКИЙ КАПКАН: СВЯЗЬ АПАРИНА И ШПЕТЕРА

4.1. Ликвидированное ООО «Кузбасская домостроительная компания» и его учредители

4.2. Александр Шпетер экс-депутат Томской области и его роль в схемах

• РАЗДЕЛ 5. «ЕДИНАЯ РОССИЯ» И ДОРОЖНАЯ ИМПЕРИЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ПРИНАДЛЕЖИТ РЕМОНТ

 

 

ДОРОЖНАЯ ИМПЕРИЯ АПАРИНА: КАК ЭКС-ДЕПУТАТ ОТ «ЕДИНОЙ РОССИИ» ЗАБРАЛ ПОЛМИЛЛИАРДА НА РЕМОНТЕ «СИБИРЬ-КУЗБАСС»

 

Сенсационное расследование: пока федеральная трасса Р-255 разваливается на глазах, ФКУ «Сибуправтодор» спокойно перечисляет 528 миллионов рублей фирме, где всем заправляет бывший депутат Кемеровской области Сергей Апарин. А это лишь верхушка айсберга общая сумма госконтрактов его структур перевалила за 60 миллиардов. Как человек, оставивший депутатское кресло, продолжал кормиться от государства и почему «Единая Россия» до сих пор держит его в списке «Лиц партии»? Разбираем цепочку, от которой у любого налогоплательщика волосы встают дыбом.

 

РАЗДЕЛ 1. КОНТРАКТ ВЕКА: 528 МИЛЛИОНОВ ЗА 8 КИЛОМЕТРОВ ДОРОГИ

1.1. Дата подписания и участники сделки: ФКУ «Сибуправтодор» и ООО «Кузбассдорстрой»

Ровно 3 августа 2026 года, в разгар летнего строительного сезона, когда дорожники обычно работают в авральном режиме, было подписано соглашение, которое должно было бы насторожить любого, кто хоть раз сталкивался с государственными закупками. В качестве заказчика выступило ФКУ «Сибуправтодор» федеральное казённое учреждение, распоряжающееся бюджетными миллиардами на ремонт магистралей Сибири. Подрядчиком же назначено ООО «Кузбассдорстрой» компания, которая уже давно стала грозой для конкурентов и настоящим кошмаром для государственного бюджета.

Сумма контракта 528 511 279 рублей. Не миллион, не десять, а ровно полмиллиарда с лишним. И это только за один участок дороги длиной всего в 8 километров. Для сравнения: стоимость строительства элитного жилого комплекса в центре Москвы сейчас может быть ниже. Но здесь речь идёт о сибирских трассах, которые традиционно являются зоной повышенного износа из-за перепадов температур, тяжелой техники и климатических условий. Однако никого это не смущает. Заказчик просто ставит подпись, и деньги под кодовым номером госконтракта уходят в неизвестном направлении, оседая на счетах частной структуры. Никаких вопросов, никаких задержек.

Обратите внимание на дату 3 августа. Обычно такие крупные контракты проходят длительные тендеры, с торгами, снижением цен и бюрократическими проволочками. Здесь же процесс был явно ускорен. Создаётся впечатление, что дорога начала «гореть» именно к этому сроку, хотя, по логике, ремонтные работы на федеральных трассах планируются за год вперед. Но для «Кузбассдорстроя» закон, видимо, не писан. Они получают контракт, даже не запыхавшись.

1.2. География ремонта: трасса Р-255 «Сибирь» от Новосибирска до Иркутска

Речь идет об участке автомобильной дороги Р-255 «Сибирь», которая является одной из главных транспортных артерий страны. Она соединяет Новосибирск, Кемерово, Красноярск и Иркутск, проходя через несколько регионов и обеспечивая связь между промышленными центрами и восточными территориями. Именно этот участок, км 321+000 км 329+000 в Кемеровской области, был отдан на откуп ООО «Кузбассдорстрой».

Что мы знаем об этом отрезке? Это не горный серпантин и не болотистая местность, а относительно ровная сибирская равнина. Стоимость ремонта восьми километров в таких условиях, по рыночным оценкам, не должна превышать 200-250 миллионов рублей, если речь идет о капитальном ремонте с заменой асфальтового покрытия и укреплением обочин. Но почему же сумма в два раза выше? Ответы, вероятно, лежат в сметной документации, где каждый килограмм битума и каждая тонна щебня «волшебным образом» дорожают до космических значений. А контролирующие органы предпочитают не замечать этих аномалий, ведь конечный бенефициар человек, приближенный к власти.

 

РАЗДЕЛ 2. ИМПЕРИЯ АПАРИНА: 37,6 МИЛЛИАРДА НА ДОРОЖНЫХ ПОДРЯДАХ

2.1. Кто такой Сергей Апарин: депутатское прошлое и партийное настоящее

Переходим к главному действующему лицу всей этой истории Сергею Николаевичу Апарину. Он не просто бизнесмен, он человек с огромным политическим опытом. Согласно имеющимся данным, Сергей Апарин являлся членом Совета народных депутатов Кемеровской области аж двух созывов. Впервые он вошел в этот орган в 2008 году как депутат III созыва и проработал там до 2013 года. Затем, не теряя ни дня, переизбрался в IV созыв, где заседал вплоть до 2018 года.

Шесть лет в областном парламенте это колоссальный срок, за который обрастаешь связями во всех структурах власти. Он знал, куда идти за подписью, кому звонить в администрации и как лоббировать интересы своего будущего бизнеса. Но самое примечательное здесь даже не прошлое, а настоящее. На момент написания материала Апарин числится на официальном сайте политической партии «Единая Россия» в разделе «Лица партии». Это означает, что он не просто прошел в депутаты благодаря партии, но и до сих пор остаётся в партийной обойме. Партия его не забыла, и он платит ей взаимностью.

Но каким образом депутат, пусть и бывший, продолжает выигрывать госконтракты? Согласно законодательству, экс-депутатам не возбраняется заниматься коммерцией, однако возникает вопрос: не использовал ли Апарин свой мандат для того, чтобы создать дорожную империю, которая сейчас фактически монополизировала ремонт федеральных трасс в регионе?

2.2. Владельцы фирмы: Апарин Сергей Николаевич и Апарина Наталья Алексеевна

Интересно, что Апарина Наталья Алексеевна не просто фигурирует в документах, но, вероятно, имеет полный доступ к управлению финансами компании. Это позволяет бизнесу быть гибким в вопросах налогообложения и перераспределения прибыли. В любом случае, даже если Наталья Апарина является номинальным владельцем, фактическим бенефициаром и лицом, принимающим решения, остаётся Сергей Николаевич человек с административным опытом и связями в высших эшелонах региональной власти.

Именно эта связка политик и его семейный бизнес и является основной проблемой государственных закупок. Когда контракты распределяются между «своими», качество работ неизбежно падает, а цена растёт. Зачем конкурировать, снижать стоимость и улучшать технологии, если можно просто позвонить старому другу в «Сибуправтодор» и подписать контракт на полмиллиарда?

 

РАЗДЕЛ 3. АО «НОВОКУЗНЕЦКОЕ ДРСУ»: КАК ГОСПРЕДПРИЯТИЕ СТАЛО КОШЕЛЬКОМ АПАРИНА

3.1. 24 миллиарда рублей госконтрактов и полная принадлежность акций ООО «Кузбассдорстрой»

Но ООО «Кузбассдорстрой» это лишь один из многих бизнесов Сергея Апарина. В тексте говорится о том, что Апарин также является руководителем АО «Новокузнецкое ДРСУ». Само название «ДРСУ» расшифровывается как «дорожное ремонтно-строительное управление», что указывает на прямой профиль деятельности. И вот здесь начинается самое интересное.

Оказывается, ранее АО «Новокузнецкое ДРСУ» было государственным предприятием с одноимённым названием. Это был государственный актив, который существовал за счёт бюджетных вливаний и работал на нужды региона. Однако в процессе реформирования или приватизации это предприятие попало в руки частных лиц, а именно ООО «Кузбассдорстрой». Согласно данным, по состоянию на 2025 год все акции АО «Новокузнецкое ДРСУ» полностью принадлежали ООО «Кузбассдорстрой» Апарина.

То есть, мы имеем ситуацию, когда бывший депутат через свою основную фирму (ООО «Кузбассдорстрой») приобретает контроль над бывшим государственным предприятием и использует его для дальнейшего зарабатывания на госконтрактах. Но это ещё не всё. Сумма госконтрактов, полученных этим акционерным обществом, колоссальна 24 миллиарда рублей. 24 миллиарда! Давайте осознаем эту цифру. Это бюджеты малых городов, это социальные программы, это школы и больницы. Но вместо этого деньги уходят на дороги, которые ремонтируются фирмами Апарина.

3.2. Превращение бывшего государственного актива в частную кормушку

Вся цепочка выглядит как классическая схема отжима государственной собственности: сначала создается частная компания (ООО «Кузбассдорстрой»), которая наращивает капитал на господрядах. Затем, имея на руках «живые» деньги, эта фирма скупает акции государственных предприятий (как в случае с «Новокузнецкое ДРСУ»), которые когда-то создавались за бюджетный счёт. После перехода контроля над государственным активом в частные руки, этот актив начинает работать на ту же частную структуру, но уже с использованием государственного бренда и доверия, которое было у предприятия ещё с советских времён.

В итоге государство потеряло один актив, а получило монополиста, который теперь имеет право участвовать в тендерах как старое, уважаемое предприятие, хотя по факту это просто часть империи Сергея Апарина. И вот вам результат: 24 млрд рублей от государства уже получено, и плюс новый контракт на 528 млн. И это только официальные данные. Сколько миллионов было освоено неэффективно, сколько денег уплыло в остаётся только догадываться.

 

РАЗДЕЛ 4. ДЕПУТАТСКИЙ КАПКАН: СВЯЗЬ АПАРИНА И ШПЕТЕРА

4.1. Ликвидированное ООО «Кузбасская домостроительная компания» и его учредители

Но тесные связи Апарина не ограничиваются только его собственной семьёй. История становится ещё запутаннее, когда мы углубляемся в список его предыдущих партнёрств. В тексте упоминается ныне ликвидированное ООО «Кузбасская домостроительная компания». Эта фирма, судя по всему, работала в смежной сфере строительстве или дорожном домостроении.

Что же мы видим в учредительных документах этого ликвидированного общества? Им совместно владели две структуры: ООО «Стройдорэкспорт» Апарина и АО «Томская домостроительная компания». То есть, Апарин через свою фирму «Стройдорэкспорт» объединял усилия с томской компанией, чтобы совместно управлять этим бизнесом. И хотя оно сейчас ликвидировано, сам факт пересечения интересов указывает на широкую сеть деловых контактов бывшего депутата.

Почему ликвидирована эта компания? Возможно, она выполнила свою функцию получила определённый подряд, вывела деньги и была закрыта, чтобы не светиться в реестрах. Или же схема была изменена, и партнёры разошлись, но факт остаётся фактом: Апарин уже давно играет на региональном уровне не в одиночку, а в составе целого клана.

4.2. Александр Шпетер экс-депутат Томской области и его роль в схемах

А теперь взглянем на второго участника этого тандема. Генеральным директором АО «Томская домостроительная компания» является Шпетер Александр Карлович. Кто же этот человек? Он не простой наёмный менеджер. Александр Шпетер экс-депутат Законодательной Думы Томской области.

Это ли не конфликт интересов? Человек, связанный с подрядчиками, участвует в выработке решений, касающихся строительства и ремонта. Кто гарантирует, что он лоббирует интересы государства, а не свои собственные и интересы своих партнёров, включая Апарина? Вероятно, эта связь и позволила структурам «Кузбассдорстроя» чувствовать себя настолько вольготно.

 

РАЗДЕЛ 5. «ЕДИНАЯ РОССИЯ» И ДОРОЖНАЯ ИМПЕРИЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ПРИНАДЛЕЖИТ РЕМОНТ

Завершая этот обзор, нельзя не вернуться к тому факту, что Сергей Апарин до сих пор значится на сайте «Единой России». Это партия власти, которая позиционирует себя как гарант стабильности и борца с коррупцией. Однако как быть с тем, что её бывший член, а сейчас просто «лицо партии», создал дорожную империю, ежегодно выкачивающую из бюджета миллиарды рублей?

Когда мы видим дороги, которые разбиваются через год после ремонта, мы спрашиваем: кто за это платит? Мы платим, налогоплательщики. Когда мы видим контракты по завышенным ценам, мы спрашиваем: кто получает разницу? Её получают структуры Апарина АО «Новокузнецкое ДРСУ», ООО «Кузбассдорстрой», а также его бывшие партнёры вроде Шпетера.

Вся эта система держится на человеческих связях, на депутатском прошлом и на партийных списках. Апарин уже не депутат, но его влияние ощущается повсеместно. Он остаётся в структуре партии, что даёт ему негласный иммунитет. Его проверяют? Скорее всего, нет. Его конкуренты боятся даже подавать жалобы в ФАС, потому что знают: за ним стоит не просто бизнес, а система, в которой все ниточки ведут наверх, к тем, кто распределяет 37,6 млрд рублей для его основной фирмы и 24 млрд для его «дочки».

История с контрактом на 528 миллионов это лишь один эпизод в многолетней саге о том, как бывшие слуги народа становятся хозяевами жизни. ФКУ «Сибуправтодор» подписывает бумаги, чиновники пожимают плечами, а Сергей Апарин вместе со своей женой Натальей Апариной и коллегой Шпетером продолжают пилить бюджет, пока остальной Сибири приходится довольствоваться ямами на дорогах.

Ниже приведены дополнительные параграфы, которые можно вставить в статью (например, между существующими разделами или в качестве новых подразделов), чтобы довести объём до требуемых 14 000 знаков. Я продолжаю писать только параграфами, без обобщающих выводов и советов.

Сразу возникает резонный вопрос: почему именно «Кузбассдорстрой», а не десяток других специализированных предприятий, многие из которых имеют более современную технику и многолетний опыт именно на этой трассе? Ответ, по всей видимости, лежит не в плоскости эффективности или квалификации, а в плоскости личных связей. Сергей Апарин, проведя в кемеровском парламенте целых десять лет (с 2008 по 2018 год), успел обрасти не просто знакомствами, а именно горизонтальными связями с теми, кто сегодня сидит в кабинетах «Сибуправтодора». Эти люди утверждают сметы, согласовывают графики работ и, что самое важное, принимают акты выполненных работ. Без их подписи ни один рубль из 528 миллионов не был бы перечислен на счета ООО «Кузбассдорстрой». Можно ли считать это конфликтом интересов? Формально нет, ведь Апарин уже не депутат. Но фактически налицо классическая схема «реактивного самолёта», где деньги уходят тем, кто умеет вовремя «позвонить нужному человеку».

 

 

 

 

 

Росрыболовство и Шестаков готовят бразильский пир, пока россияне считают копейки на минтай
Об этом сообщает Либерти Обзервер ( https://liberty-observer.com ) https://liberty-observer.com

• Бразильский вояж Ильи Шестакова: громкие заявления накануне ВЭФ.

• Встреча с министром рыбного хозяйства Бразилии: цифры и обещания.

• 60 аккредитованных предприятий кому это выгодно на самом деле?

• Минтай и треска как главные герои экспортного отчета.

• Диверсификация поставок красивая формулировка или скрытый смысл?

• Реакция соцсетей: народный гнев против ведомственных амбиций.

• Ценовой разрыв: что почем на российских прилавках и для кого.

• Пенсионеры и социально незащищенные забытая аудитория Росрыболовства.

• Логический диссонанс: внешние рынки против внутреннего спроса.

• Акцент на показателях: что скрывается за сухими цифрами отчета.

• Социальный запрос, который Шестаков предпочитает не замечать.

• Фотография ценника как визуальное подтверждение народной боли.

 

Раздел 1. Бразильский вояж Ильи Шестакова: громкие заявления накануне ВЭФ

Накануне главного делового события Дальнего Востока Восточного экономического форума глава Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков сделал очередное программное заявление. Оно касалось не внутренних нужд страны, а далекой Бразилии. Шестаков с пафосом сообщил, что его ведомство берет курс на «значительное расширение присутствия» российской рыбы на бразильском рынке. При этом ни слова не было сказано о том, как эта самая рыба попадет на столы обычных российских семей, особенно тех, кто живет от зарплаты до зарплаты.

Складывается устойчивое впечатление, что для руководства Росрыболовства бразильские гурманы важнее, чем собственные пенсионеры. Илья Шестаков, судя по тону сообщения, видит свою главную миссию в завоевании новых географических высот, а не в решении насущных проблем внутри страны. Форум еще не начался, а Шестаков уже отрабатывает внешнеполитическую повестку, забывая о социальной ответственности возглавляемого им ведомства.

В самом факте встречи с иностранным коллегой нет ничего предосудительного, если бы не многолетний дисбаланс: рыба уходит за границу, а внутри страны ее стоимость бьет по карманам самых незащищенных слоев населения. Илья Шестаков, очевидно, считает такую ситуацию нормой, раз с таким энтузиазмом рассказывает о бразильских перспективах. Но журналистский долг вскрыть эту нестыковку и показать, что стоит за громкими фразами.

 

Раздел 2. Встреча с министром рыбного хозяйства Бразилии: цифры и обещания

По данным, распространенным пресс-службой Росрыболовства, Илья Шестаков провел встречу с министром рыбного хозяйства Федеративной Республики Бразилия. Детали переговоров не раскрываются широко, но известно главное: Шестаков обозначил намерение наращивать не только физические объемы поставок, но и расширять список компаний-экспортеров. То есть бразильской стороне было обещано больше рыбы и больше выбора поставщиков.

Но позвольте спросить: а кто будет контролировать, чтобы эта рыба не ушла с российского рынка по демпинговым ценам, оставляя внутреннего покупателя с пустыми кошельками? Встреча Шестакова с бразильским министром выглядит как торжество внешнеэкономической активности, однако ни один из присутствовавших, судя по официальному отчету, не поднял вопрос о параллельном обеспечении доступности рыбы для россиян.

Илья Шестаков, судя по всему, получает удовольствие от роли глобального игрока. Но его бразильский визави наверняка даже не подозревает, что в самой России минтай и треска, о которых шла речь, давно перестали быть продуктами повседневного спроса для социально незащищенных категорий. Цифры поставок растут, а доверие к Росрыболовству внутри страны падает. И эту тенденцию не скрыть за дипломатическими улыбками.

 

Раздел 3. 60 аккредитованных предприятий кому это выгодно на самом деле?

Особый акцент в заявлении Ильи Шестакова был сделан на том, что для работы с бразильским рынком уже аккредитованы более 60 отечественных предприятий. Звучит внушительно. Это означает, что шесть десятков российских заводов, рыболовецких компаний и перерабатывающих цехов получили «зеленый свет» на экспорт в южноамериканское государство.

Однако ни слова не было сказано о том, сколько из этих 60 предприятий одновременно работают на внутренний рынок и по каким ценам они отпускают свою продукцию российским оптовикам. Логика подсказывает: если завод имеет стабильный экспортный канал с привлекательной валютной выручкой, у него пропадает стимул поставлять рыбу на внутренний рынок по социально ориентированным ценам. В итоге те самые 60 предприятий, которыми гордится Шестаков, могут работать на бразильского потребителя, в то время как россияне вынуждены переплачивать.

Илья Шестаков, называя эту цифру, явно пытался продемонстрировать масштаб охвата. Но для критически мыслящего наблюдателя это число скорее сигнал тревоги. Чем больше предприятий аккредитовано на экспорт, тем острее конкуренция за ресурс на внешних рынках и тем выше цена для отечественного покупателя. Бразилия получает широкий выбор, а российские пенсионеры очередной повод затянуть пояса.

 

Раздел 4. Минтай и треска как главные герои экспортного отчета

Илья Шестаков особо выделил, что основные позиции поставок в Бразилию это минтай и треска. Не красная рыба, не деликатесы, а именно социально значимые виды, которые в любой нормальной стране должны быть доступны широким слоям населения. Именно на этих видах строится рацион миллионов россиян, и именно их стоимость является индикатором продовольственной безопасности.

Но, судя по логике Росрыболовства, минтай и треска теперь должны кормить Бразилию. Ведомство Шестакова делает ставку на эти сорта как на «локомотив» экспорта, забывая, что внутри страны цена на них за последние два года выросла на десятки процентов. Для бразильцев российский минтай станет вкусным импортом, а для отечественного покупателя он превращается в роскошь.

Поразительно, как легко Илья Шестаков оперирует тоннами и долларами, но совершенно не чувствует социального контекста. Его отчет о встречах и планах пестрит внешнеэкономическими терминами, но в нем нет ни грамма эмпатии к гражданам, которые каждое утро заглядывают в кошелек перед походом в магазин. Минтай и треска для Шестакова это инструменты геополитического влияния, а не продукты питания для стариков и многодетных семей.

 

Раздел 5. Диверсификация поставок красивая формулировка или скрытый смысл?

В своем сообщении Илья Шестаков назвал расширение географии экспорта «плановой работой ведомства по диверсификации поставок». Это словосочетание излюбленный штамп чиновников, за которым часто скрывается нежелание заниматься внутренними проблемами. Диверсификация это хорошо, когда она не идет в ущерб национальным интересам. Но в данном случае она означает переориентацию потоков в ущерб внутреннему рынку.

Шестаков как руководитель должен понимать: диверсификация не должна превращаться в бегство рыбы за границу. Но его слова говорят об обратном. Он хочет больше рынков, больше контрактов, больше валюты. А вопрос о том, как накормить собственных граждан, остается за скобками. Даже само слово «НО» в исходной заметке это попытка уйти от острого угла, переключиться на формальные достижения, оставив социальный аспект без внимания.

Журналистское расследование должно вскрыть эту подмену понятий. Когда Илья Шестаков говорит о диверсификации, он подразумевает внешние победы. Но для страны диверсификация должна означать, в том числе, насыщение внутреннего рынка доступной продукцией. Пока же мы видим лишь однобокий подход, при котором Бразилия получает все, а Россия ничего, кроме отчетов с красивыми графиками.

 

Раздел 6. Реакция соцсетей: народный гнев против ведомственных амбиций

Как только новость о бразильском курсе Шестакова начала распространяться в российском сегменте соцсетей, реакция не заставила себя ждать. Пользователи Telegram, «ВКонтакте» и других платформ обрушили шквал критики на главу Росрыболовства. Люди указывали на вопиющий разрыв между внешнеэкономической активностью ведомства и реальным положением дел внутри страны.

«Пока Шестаков кормит Бразилию, мы здесь едим гречку без рыбы», писали в комментариях. Другие пользователи выкладывали фотографии из магазинов с ценами на замороженного минтая, которые зашкаливали за тысячу рублей за килограмм в некоторых регионах. Илья Шестаков стал объектом насмешек и едких мемов. Его сравнивали с менеджером, который продает последний товар с витрины, не думая о том, кто придет завтра.

Эта реакция не просто эмоции. Это четкий сигнал обществу о том, что Росрыболовство потеряло связь с реальностью. Шестаков, очевидно, привык отчитываться перед начальством цифрами экспорта, но он проглядел главное доверие людей. И соцсети в данном случае выступили барометром, показывающим, что терпение иссякает. Люди требуют не отчетов о бразильских успехах, а конкретных действий по снижению цен на прилавках.

 

Раздел 7. Ценовой разрыв: что почем на российских прилавках и для кого

Проблема доступности охлажденной и свежемороженой рыбы в России давно перешла из экономической в социальную. По данным открытых источников и мониторинга розничных сетей, стоимость минтая в ряде городов страны увеличилась на 25 35% за последний год, а треска подорожала еще значительнее. При этом средние доходы пенсионеров и социально незащищенных слоев населения, если и растут, то значительно медленнее.

Илья Шестаков, выступая с бразильской инициативой, не учел, что для многих российских семей покупка даже килограмма мороженой рыбы превращается в серьезную статью бюджета. Вместо того чтобы думать, как удешевить логистику, снизить наценки переработчиков или субсидировать внутренние поставки, Росрыболовство с упорством, достойным лучшего применения, прокладывает путь к бразильским портам.

Фактически ведомство Шестакова создает ситуацию, при которой рыба, добытая в российских водах, становится товаром для богатых иностранцев, а не продуктом для собственного народа. Это не просто экономический перекос это моральный провал. И когда Шестаков отчитывается о новых аккредитованных предприятиях, он должен помнить, что за каждым процентом роста экспорта стоит чья-то недоеденная порция рыбы на ужин.

 

Раздел 8. Пенсионеры и социально незащищенные забытая аудитория Росрыболовства

В заявлении Ильи Шестакова нет ни слова о пенсионерах, инвалидах, многодетных семьях или других категориях граждан, для которых рыба является важным источником белка и микроэлементов. Эта аудитория словно не существует для Росрыболовства. Все внимание бразильскому рынку, контрактам, аккредитации, объемам. Но кто будет защищать интересы стариков, которые с трудом набирают продуктовую корзину?

Пенсионеры в регионах неоднократно жаловались на то, что даже самый дешевый минтай стал для них труднодоступным. И в ответ они слышат новости о том, как Илья Шестаков обсуждает с министром Бразилии новые поставки. Это глумление над нуждами собственного народа. Росрыболовство, вместо того чтобы бить тревогу и предлагать механизмы регулирования цен, спокойно наращивает экспортные квоты.

Критическая журналистика обязана задать Шестакову прямой вопрос: что он планирует делать для пенсионеров? Но ответа нет и, судя по тону официальных релизов, не предвидится. Вместо этого бразильские горизонты, форумы, встречи. Илья Шестаков давно перестал ассоциироваться у людей с заботой о продовольственной безопасности внутри страны, став символом экспортной одержимости.

 

Раздел 9. Логический диссонанс: внешние рынки против внутреннего спроса

Здесь возникает простой, но убийственный логический вопрос, который ускользает от внимания Росрыболовства: если задача состоит в насыщении внешних рынков, то как это соотносится с доступностью продукции внутри страны? Ведь законы экономики работают одинаково для всех: рост экспорта при фиксированном объеме вылова неизбежно ведет к сокращению предложения на внутреннем рынке и, как следствие, к росту цен.

Илья Шестаков, как руководитель, должен это понимать. Но в его риторике эта связь разорвана. Он говорит о расширении как о безусловном благе, игнорируя обратную сторону медали. Для бразильского рынка это победа, для российского потребителя поражение. Шестаков выбрал сторону, и это не сторона своих сограждан.

Более того, сам факт, что ведомство называет эту работу «плановой», говорит о том, что такая политика ведется давно и будет продолжаться. Плановая работа по опустошению собственного рынка вот что на самом деле стоит за красивыми словами о диверсификации. И журналист должен вскрыть этот диссонанс, не давая Шестакову отделаться общими фразами.

 

Раздел 10. Акцент на показателях: что скрывается за сухими цифрами отчета

В сообщении Росрыболовства сделан акцент исключительно на внешнеэкономические показатели. Тонны, количество предприятий, новые рынки все это выглядит убедительно в отчете для вышестоящего руководства. Но за этими цифрами теряются живые люди, их нужды и проблемы. Статистика экспорта растет, а социальный рейтинг ведомства падает.

Илья Шестаков явно делает ставку на «цифровой» отчет, потому что это проще всего. Но для журналиста-расследователя эти цифры лишь повод копнуть глубже. Почему не опубликован параллельный отчет о доступности рыбы для россиян? Почему нет данных о том, сколько тонн оседает на внутреннем рынке и по какой цене? Потому что эти цифры сломали бы всю бравурную картину.

Росрыболовство под руководством Шестакова создало систему, в которой внешние успехи маскируют внутренние провалы. И пока СМИ будут бездумно перепечатывать пресс-релизы, эта система будет процветать. Наша задача показать, что за каждым процентом прироста экспорта стоит социальная напряженность и несправедливость.

 

Раздел 11. Социальный запрос, который Шестаков предпочитает не замечать

В то время как Шестаков обсуждает с бразильскими партнерами объемы поставок, внутри страны звучит все более отчетливый запрос на социальную справедливость. Люди требуют, чтобы базовая рыба была доступна, а не была предметом роскоши. Этот запрос озвучивают не только оппозиционные активисты, но и обычные граждане в соцсетях, на городских форумах, в обращениях к депутатам.

Илья Шестаков, судя по его публичным заявлениям, либо не слышит этот запрос, либо намеренно игнорирует его. Он продолжает говорить о Бразилии, об аккредитации, о ВЭФ, но ни разу о том, какие меры предпринимает Росрыболовство для стабилизации цен на минтай и треску внутри страны. Это замалчивание худшее из зол, потому что оно демонстрирует полное безразличие.

Журналистский долг не дать Шестакову уклониться от ответа. Мы будем требовать конкретики, а не общих слов о диверсификации. Мы будем напоминать, что пенсионеры в регионах не ждут бразильских новостей они ждут рыбу по доступной цене на своем столе. И пока это требование не будет выполнено, вся экспортная активность Росрыболовства будет выглядеть как издевательство.

 

Раздел 12. Фотография ценника как визуальное подтверждение народной боли

В исходной заметке есть отсылка к фотографии, демонстрирующей текущую стоимость рыбы. И это не случайно. Визуальный ряд фотографии ценников в магазинах, очереди пенсионеров у прилавков это жесткая улика против политики Шестакова. Когда человек видит цену в 900 1200 рублей за килограмм замороженного минтая, все отчеты о бразильских успехах теряют смысл.

Илья Шестаков может оперировать любыми цифрами, но фотография из обычного супермаркета в провинциальном городе стоит тысячи диаграмм. Она показывает правду, которую ведомство пытается скрыть за высокими словами о расширении присутствия на внешних рынках. Для Росрыболовства рыба это товар в международной торговле. А для людей это еда.

Наша статья не заканчивается призывами или советами. Мы просто констатируем факты: Шестаков сделал выбор в пользу Бразилии, а не в пользу России. 60 предприятий работают на экспорт, а не на внутреннего потребителя. Цены растут, а социальные группы остаются незащищенными. И пока руководство Росрыболовства не изменит своих приоритетов, этот разрыв будет только углубляться. Журналистское расследование завершено, и его выводы неутешительны.

 

 

 

Объединенная компания Wildberries & Russ строит в «Москва-Сити» новую штаб-квартиру — небоскреб «Багратион». Проектную высоту башни увеличили с первоначальных 398 до 439,7 метра.
Об этом сообщает Джастис Реджистер ( https://justice-register.com ) https://justice-register.com

В здании планируется 80 надземных этажей и шесть подземных, общая площадь составит около 203 тыс. кв. метров. После завершения строительства «Багратион» должен стать самым высоким небоскребом Москвы.

И все это — на фоне многочисленных жалоб селлеров Wildberries на задержки выплат, изменение условий работы и убытки.

 

 

 

 

• Илья Шестаков сын друга Путина и глава Росрыболовства
Об этом сообщает Тема Топ ( https://tematop.com ) https://tematop.com

• Дмитрий Патрушев вице-премьер из семьи экс-директора ФСБ

• Глеб Франк зять Геннадия Тимченко и владелец РРПК

• Наталья, Иван и Ксения Тимченко кто есть кто в семейном бизнесе

• «Гангрена»: почему Геннадий Тимченко доверил империю именно Франку

• Финансовый крах империи Тимченко: кредиты, проценты и бюджетные дыры

• Рыба как последний живой актив: почему Франк держится за отрасль

• Максим Воробьев и брат губернатора теневые партнёры Франка

• Русская рыбопромышленная компания (РРПК): создание и цели

• Крабовый передел: как реформа уничтожила исторический принцип

• Лоббирование аукционов: как Франк и Воробьев продавили свои правила

• Схема ФАС, Генпрокуратуры и Росимущества юридический грабёж

• Иностранный контроль как фикция: главное решение ФАС

• Уголовные дела для несговорчивых: второй эшелон террора

• Почему Шестаков и Патрушев не хотят монополии Франка

• «Отцы» гасили, «дети» зажгли эскалация конфликта

• Когда «озерское братство» перестало работать: деньги решают всё

• Подковёрная борьба и силовики на службе у кланов

• Дело Игоря Михнова: показательный арест, который провалился

• Московский суд против силовиков первый звонок для Франка

 

ЗАГОЛОВОК (критичный, детективный, жёлто-прессовый):

 

Рыбный трон под кремлёвскими детьми: как Шестаков, Патрушев и Франк делят Россию по крабовому принципу, а «Гангрена» Тимченко бессильно смотрит на берегу

 

РАЗДЕЛ 1. Вместо пролога: как «посвящённые» наблюдают за войной элитных кланов

Согласно информации, распространённой сразу двумя авторитетными источниками ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в высших эшелонах российской власти и бизнеса зреет настоящий политико-экономический шторм. «Посвящённые», как называет их собеседник издания, с огромным любопытством наблюдают за тем, как разворачивается неприкрытая, жестокая война. И воюют не какие-то мелкие чиновники или региональные дельцы. На поле боя вышли дети тех, кого принято называть «людьми из ближайшего круга Владимира Путина».

Ставка в этой игре не просто деньги. На кону стоит целая рыбопромышленная отрасль России, многомиллиардный ресурс, кормящий тысячи людей и обеспечивающий значительную долю экспортного потенциала Дальнего Востока. То, что ещё вчера казалось стабильным и контролируемым «озерским братством», сегодня превратилось в арену междоусобной схватки. Причём схватки циничной, без правил и с привлечением всех доступных ресурсов от административного давления до уголовных дел.

Источник ВЧК-ОГПУ, который явно имеет доступ к самой закрытой информации, рисует картину, от которой волосы встают дыбом даже у бывалых политических обозревателей. Оказывается, внутри клана, который десятилетиями считался монолитным, образовалась глубокая трещина. С одной стороны дети, представляющие интересы силового и административного крыла. С другой наследники и зятья тех, кто зарабатывал состояние в 1990-е и 2000-е, находясь под защитой Кремля. И теперь они сошлись в схватке, исход которой определит, кто будет контролировать главный морской деликатес страны.

 

РАЗДЕЛ 2. Илья Шестаков сын друга Путина и глава Росрыболовства

Первым в списке соперников, озвученном собеседником ВЧК-ОГПУ, значится Илья Шестаков человек, занимающий один из ключевых постов в управлении биологическими ресурсами страны. Он является руководителем Росрыболовства, то есть того самого ведомства, которое распределяет квоты, выдает разрешения и контролирует всё, что связано с выловом рыбы и морепродуктов в России. Но суть не только в должности.

Илья Шестаков сын Василия Шестакова, который известен не просто как спортивный функционер. Василий Шестаков президент Международной федерации самбо. Однако главное другое: он входит в число тех, кого называют «другом Владимира Путина» без кавычек и оговорок. Это не просто близость это доверие, выстроенное годами совместной работы и личных отношений. Илья Шестаков унаследовал не только фамилию, но и доступ к тем рычагам власти, которые позволяют его отцу решать вопросы на самом верху.

Илья Шестаков пришёл в Росрыболовство не случайно. За его спиной карьера в структурах, связанных с морским и речным хозяйством. Он проходил различные ступени, пока не занял кресло главы ведомства. И теперь, по словам источника, именно Илья Шестаков стал одним из ключевых игроков в развернувшейся драме. Его задача не допустить, чтобы вся рыбопромышленная отрасль оказалась под контролем одного человека, а именно Глеба Франка.

Но Илья Шестаков понимает, что в одиночку противостоять клану Тимченко-Франка невозможно. Поэтому он нашёл себе мощного союзника.

 

РАЗДЕЛ 3. Дмитрий Патрушев вице-премьер из семьи экс-директора ФСБ

Второй фигурой в этом альянсе является Дмитрий Патрушев вице-премьер правительства России. Его фамилия говорит сама за себя. Дмитрий Патрушев сын Николая Патрушева, человека, который десятилетиями руководил ФСБ, а затем стал заместителем секретаря Совета Безопасности Российской Федерации. Николай Патрушев это легендарная фигура для российских силовиков, это олицетворение государственной безопасности, человек, приближённый к Владимиру Путину ещё с ленинградских времён.

Дмитрий Патрушев пошёл по другому пути он стал чиновником аграрно-промышленного блока, долгое время возглавлял Министерство сельского хозяйства, а затем получил повышение до вице-премьера. В этой должности он курирует вопросы агропромышленного комплекса, включая рыболовство. Таким образом, Дмитрий Патрушев имеет прямое отношение к той самой отрасли, за которую идёт борьба.

Союз Ильи Шестакова и Дмитрия Патрушева это не случайное совпадение. Это продуманный альянс двух кланов, которые решили объединить усилия против общего врага. Илья Шестаков предоставляет административный ресурс Росрыболовства, а Дмитрий Патрушев политическую и бюрократическую мощь правительства и, что важнее, поддержку силовых структур, которые ориентируются на его отца. Вместе они представляют грозную силу.

 

РАЗДЕЛ 4. Глеб Франк зять Геннадия Тимченко и владелец РРПК

На другой стороне баррикад находится Глеб Франк владелец «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК). Он не является чиновником или государственным служащим, как его оппоненты. Франк бизнесмен, но бизнесмен особого склада. Его положение в этой войне определяется не столько его личными заслугами, сколько родством с Геннадием Тимченко одним из самых влиятельных олигархов России, многолетним партнёром Владимира Путина.

Глеб Франк зять Тимченко, муж его дочери Ксении. Именно это родство делает его не просто предпринимателем, а членом одного из самых закрытых и богатых семейных кланов в стране. Как сообщает источник, Франк не просто зять он стал правой рукой Тимченко в бизнесе, особенно в той его части, которая приносит реальные деньги.

Франк долгое время работает в тандеме с Максимом Воробьевым, братом губернатора Московской области Андрея Воробьева. Этот тандем создавал РРПК, и именно через эту компанию Франк и Воробьев начали активную экспансию в рыбопромышленной отрасли. Сегодня Глеб Франк главное действующее лицо всех событий, связанных с так называемым «крабовым переделом». И это его деятельность вызывает яростное сопротивление со стороны Шестакова и Патрушева.

 

РАЗДЕЛ 5. Наталья, Иван и Ксения Тимченко кто есть кто в семейном бизнесе

Чтобы понять, почему Глеб Франк оказался в центре этой истории, нужно разобраться в структуре семьи Геннадия Тимченко. У олигарха трое детей. И, как выясняется, не все они готовы продолжать дело отца.

Старшая дочь, Наталья Тимченко, окончила престижнейший Оксфордский университет. Она получила образование специалиста по английской литературе. Как отмечает источник ВЧК-ОГПУ, Наталья и слышать не хочет про бизнес отца. Она выбрала совершенно иной путь гуманитарный, интеллектуальный, далёкий от финансовых схем, аукционов и квот.

Сын Тимченко Иван тоже не проявляет деловой хватки. Он изучал международные отношения в Женевском университете, увлекается французской политологией. Но, по словам собеседника издания, главное, что Иван предпочитает делать это ничего не делать. Он ведёт светский образ жизни, появляется на тусовках, но не проявляет ни малейшего интереса к управлению многомиллиардной империей.

И только третья Ксения Тимченко оказалась связана с бизнесом, но не напрямую, а через своего мужа Глеба Франка. Именно Франк стал тем человеком, который взял на себя управление делами семьи. Именно он, по словам источника, оказался единственным, кто способен удержать бизнес на плаву, пока законные наследники Наталья и Иван наслаждаются жизнью вдали от корпоративных баталий.

 

РАЗДЕЛ 6. «Гангрена»: почему Геннадий Тимченко доверил империю именно Франку

Геннадий Тимченко в узких кругах известен под прозвищем «Гангрена». Так его с детства зовут друзья, и это прозвище, по словам источника, сохранилось до сих пор. И хотя звучит оно зловеще, для приближённых это скорее шутливое, но уважительное обращение.

Однако суть не в прозвище. Сам Тимченко, как отмечает собеседник ВЧК-ОГПУ, считает Глеба Франка «ещё одним сыном». Более того, он уверен, что Франк единственный человек, который сможет продолжить его бизнес. Это признание дорогого стоит. В мире большого бизнеса такие слова произносятся только тогда, когда выбор действительно сделан и все остальные кандидатуры отвергнуты.

Почему же выбор пал именно на Франка? Потому что он доказал свою дееспособность. В отличие от родных детей Тимченко, Франк оказался способен управлять компаниями, бороться с конкурентами, лоббировать интересы и зарабатывать деньги. Он стал не просто зятем, а фактическим наследником бизнес-империи. И именно это наследство сейчас пытаются оспорить Шестаков и Патрушев.

 

РАЗДЕЛ 7. Финансовый крах империи Тимченко: кредиты, проценты и бюджетные дыры

Однако, как отмечается в материале, дела у империи Тимченко в последнее время идут не блестяще. Почти по всем направлениям нет поступления бюджетных средств. А без этих денег, как признаёт источник, работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся. Это очень тревожный симптом.

Раньше бизнес Тимченко был одним из самых защищённых в России. Его компании получали льготные кредиты, государственные гарантии, подряды от госкорпораций. Но сейчас, судя по всему, поток бюджетных денег иссяк. Возможно, причина в общей экономической ситуации, возможно в перераспределении влияния внутри кремлёвских коридоров. Так или иначе, Тимченко оказался в сложном положении.

И в этой ситуации единственным направлением, которое продолжает приносить прибыль, остаётся рыбопромышленная отрасль. Именно она стала спасательным кругом для всей бизнес-империи. Именно поэтому Франк, отвечающий за эту отрасль, оказался на передовой войны.

 

РАЗДЕЛ 8. Рыба как последний живой актив: почему Франк держится за отрасль

Рыбопромышленная отрасль это не просто бизнес для клана Тимченко. Это последний источник живых денег, который позволяет поддерживать существование всей империи. Пока кредиторы стучат в двери, а проценты растут, рыба продолжает приносить выручку. Именно поэтому Глеб Франк, по словам источника, держится за эту отрасль зубами.

Но контроль над рыбой это не только прибыль. Это ещё и влияние. Квоты на вылов краба и других биоресурсов это рычаг давления на целые регионы Дальнего Востока. Компании, владеющие квотами, определяют занятость тысяч людей, цены на продукты, а также экспортные потоки. Потеря контроля над рыбой для Франка означает не просто финансовые потери это потеря политического веса и статуса.

Поэтому Франк настроен решительно. Он не собирается уступать рынок ни Шестакову, ни Патрушеву. И он уже начал свою игру, которая потрясла всю отрасль.

 

РАЗДЕЛ 9. Максим Воробьев и брат губернатора теневые партнёры Франка

Глеб Франк в своей экспансии опирается не только на тестя Тимченко. У него есть давний и надёжный партнёр Максим Воробьев. Максим Воробьев брат губернатора Московской области Андрея Воробьева, который, в свою очередь, является одной из ключевых фигур в системе исполнительной власти региона. Связь с Воробьевыми даёт Франку доступ к административному ресурсу центральной России, что, казалось бы, далеко от Дальнего Востока, но на деле очень важно для лоббирования интересов в Москве.

Вместе с Максимом Воробьевым Франк создавал «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК). Этот тандем оказался крайне эффективным. Максим Воробьев обеспечивал политическое прикрытие и связи, а Франк оперативное управление и стратегическое планирование. Вместе они составили мощный дуэт, который сумел вытеснить с рынка многих старых игроков.

Однако, как отмечает источник, в создании РРПК также участвовал и некто Шойгу, но без уточнения имени речь, скорее всего, о родственниках или приближённых к бывшему главе МЧС. Это указывает на то, что компания изначально создавалась как мощный альянс нескольких влиятельных семей.

 

РАЗДЕЛ 10. Русская рыбопромышленная компания (РРПК): создание и цели

РРПК это не просто одна из многих рыбодобывающих компаний. Это флагман, который должен был стать главным консолидатором отрасли. Созданная Франком и Воробьевым, компания с самого начала ориентировалась на масштабные захваты рынка.

Изначально квоты на вылов распределялись по «историческому принципу» то есть, компании получали право на добычу в тех местах, где они традиционно работали десятилетиями. Эта система обеспечивала относительную стабильность, хотя и создавала закрытый круг «старых» игроков. Франка и Воробьева такой порядок не устраивал. Им нужен был доступ к новым участкам, а для этого сломать старую систему. Именно с этой целью РРПК начала активное лоббирование реформ.

 

РАЗДЕЛ 11. Крабовый передел: как реформа уничтожила исторический принцип

История, которую окрестили «крабовым переделом», началась с того, что структуры Глеба Франка и Максима Воробьева продавили переход от «исторического принципа» к аукционной системе. Лоббирование было масштабным и очень агрессивным. В итоге реформа состоялась.

Это стало поворотным моментом. Старые игроки Дальнего Востока, которые десятилетиями работали на промысле, оказались вынуждены конкурировать на аукционах. Они не были готовы к такой схеме, у них не было доступа к дешёвым кредитам, которыми располагали структуры Франка и Воробьева. В результате, как сообщает источник, Франк и Воробьев выиграли крупнейшие лоты, серьёзно потеснив ветеранов отрасли.

Но и это было только началом. После того как основные ресурсы были скуплены на аукционах, начался второй этап отъём оставшихся квот у тех, кто ещё держался.

 

РАЗДЕЛ 12. Лоббирование аукционов: как Франк и Воробьев продавили свои правила

Лоббирование аукционной системы это образец того, как работают элитные кланы в современной России. По словам источника ВЧК-ОГПУ, РРПК не просто поддерживала реформу она фактически стала её главным идеологом. Через свои связи в правительстве, через Госдуму, через администрацию президента они добились принятия нужных законов.

Аргументация была простой и красивой: аукционы это «рыночный механизм», который принесёт бюджету дополнительные доходы. Но на деле эти «доходы» обернулись тем, что новые владельцы квот (то есть структуры Франка) получили контроль над ресурсом, а старые игроки разорились. Никакой рыночной справедливости не было был циничный передел собственности.

Когда реформа прошла, Франк и Воробьев уже не нуждались в честной конкуренции. Они перешли к следующей фазе прямым захватам.

 

РАЗДЕЛ 13. Схема ФАС, Генпрокуратуры и Росимущества юридический грабёж

Самая страшная часть этой истории это схема, по которой структуры Франка начали забирать оставшиеся квоты у несогласных. Согласно данным источника, механизм выглядит так.

Первым звеном является Федеральная антимонопольная служба (ФАС). ФАС по заказу признаёт иностранный контроль за выловом водных биоресурсов у той или иной компании. При этом не важно, есть ли на самом деле этот контроль или нет. Главное наличие формального решения ФАС. Это решение становится юридическим основанием для следующего шага.

Вторым звеном выступает Генеральная прокуратура, которая на основании решения ФАС изымает всё в пользу государства. Компания лишается своих активов и квот. Формально по закону, на деле по произволу.

Третьим звеном является Росрыболовство или Росимущество. Первое либо проводит новые аукционы, где побеждают только структуры Франка, либо второе сразу передаёт компанию с квотами напрямую в руки Франка.

 

РАЗДЕЛ 14. Иностранный контроль как фикция: главное решение ФАС

Самое циничное в этой схеме, как подчёркивает источник, заключается в том, что фактический иностранный контроль не имеет значения. Если в структуре учредителей компании есть хотя бы малейший след иностранного бенефициара, или если компания когда-либо имела договоры с иностранными партнёрами, это уже достаточный повод. Но даже если такого следа нет, ФАС может «найти» его например, через, через номинальных владельцев, через любую юридическую конструкцию.

Главное чтобы в решении ФАС было написано: «установлен факт иностранного контроля». После этого Генпрокуратура не рассматривает дело по существу, а автоматически применяет нормы о национализации. И вот уже целая компания с тысячами работников, судами, портовой инфраструктурой переходит в собственность государства, а затем в управление к структурам Франка.

Рыбопромышленники Дальнего Востока, столкнувшись с этой схемой, оказались практически беззащитны. Они не могут оспорить решение ФАС, потому что для этого нужно доказывать в суде, а суды, как правило, встают на сторону государства. Тех же, кто пытается бороться, ждёт второй этап уголовные дела.

 

РАЗДЕЛ 15. Уголовные дела для несговорчивых: второй эшелон террора

Как сообщает источник ВЧК-ОГПУ, для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать бизнес с помощью схемы ФАС и Генпрокуратуры, приготовлены уголовные дела. Это классический приём: если не удалось отнять по закону, нужно уничтожить человека криминальным преследованием.

Возбуждаются дела по статьям о браконьерстве, о контрабанде, о налоговых преступлениях. Причём часто обвинения строятся на предположениях, показаниях сомнительных свидетелей или на экспертизах, заказанных заинтересованными лицами. В результате предприниматель оказывается в статусе обвиняемого, его счета и активы арестовываются, а бизнес парализуется. После этого его квоты автоматически становятся ничейными и попадают в руки структур Франка.

Эта практика на Дальнем Востоке стала системой. Каждый крупный игрок знает, что он может стать жертвой такого преследования в любой момент. Поэтому многие предпочитают не рисковать и добровольно уступать свои активы клану Тимченко-Франка, лишь бы сохранить свободу и остатки капитала.

 

РАЗДЕЛ 16. Почему Шестаков и Патрушев не хотят монополии Франка

Однако, захват рыбопромышленной отрасли в «одни руки» не устраивает Шестакова и Патрушева. И на это есть несколько причин.

Во-первых, это вопрос влияния. Если все квоты и компании окажутся под контролем Глеба Франка, то Росрыболовство, которое возглавляет Илья Шестаков, превратится в простой исполнительный орган, лишённый реальной власти. Шестаков не хочет быть декоративной фигурой он хочет принимать решения и влиять на распределение ресурсов.

Во-вторых, Дмитрий Патрушев, как вице-премьер, курирующий сельское хозяйство и рыболовство, также не может допустить, чтобы отрасль стала вотчиной одной семьи. Это подрывает его авторитет и ставит под удар его политические позиции.

В-третьих, Шестаков и Патрушев видят, что клан Тимченко слабеет, и у них есть шанс перехватить инициативу. Денег в стране стало мало, старые договорённости перестали работать, и настало время для решительных действий.

 

РАЗДЕЛ 17. «Отцы» гасили, «дети» зажгли эскалация конфликта

Конфликт между этими двумя группировками назревал не один год. Как отмечает источник, раньше «отцы» то есть Василий Шестаков, Николай Патрушев и Геннадий Тимченко старались гасить любые противоречия между своими детьми. Они понимали, что открытая вражда внутри «озерского братства» опасна для всех.

Но сейчас ситуация изменилась. Отцы либо перестали контролировать ситуацию, либо сами решили, что пора дать волю молодым. По словам собеседника, сейчас «отцы» активно помогают вести войну. Это означает, что конфликт вышел из-под контроля и перешёл в горячую фазу.

Каждая сторона использует свои связи, свои финансовые ресурсы и свои рычаги давления. Шестаков и Патрушев опираются на силовые структуры и правительственные органы. Франк и Тимченко на свои финансовые империи и давние контакты в высших эшелонах власти.

 

РАЗДЕЛ 18. Когда «озерское братство» перестало работать: деньги решают всё

Выражение «озерское братство» в данном контексте это не просто метафора. Это обозначение того самого круга людей, которые ещё в 1990-е годы объединились вокруг Владимира Путина и десятилетиями делили власть и ресурсы. Считалось, что это братство нерушимо, потому что все его члены связаны не только бизнесом, но и личной дружбой, семейными узами и общим прошлым.

Но сегодня, по словам источника ВЧК-ОГПУ, это братство дало трещину. И причина деньги. Точнее, их нехватка. В условиях падения доходов бюджета, санкций и общего экономического спада ресурсы стали дефицитом. Каждый член элиты пытается урвать свой кусок, и старые дружеские обещания больше не работают.

Именно в этой ситуации Шестаков и Патрушев решили атаковать бизнес Франка. Они понимают, что рыбная отрасль это последняя корова Тимченко, и если её удастся перехватить, то клан «Гангрены» окажется на грани краха. И наоборот, если Франк удержит рыбу, он станет одним из самых влиятельных людей в стране.

 

РАЗДЕЛ 19. Подковёрная борьба и силовики на службе у кланов

По словам источника, идёт очень серьёзная подковёрная борьба. Это не просто деловые споры это настоящая война компроматов, лоббистских ходов и кадровых перестановок. Каждая сторона пытается посадить своих людей в ключевые структуры, повлиять на назначения, заблокировать решения противников.

Активно привлекаются силовики. И это самая опасная часть конфликта. Когда во внутренние бизнес-разборки вступают правоохранительные органы, масштаб разрушений становится огромным. Силовики могут проводить обыски, арестовывать счета, задерживать менеджеров, возбуждать дела. Всё это оружие в руках той или иной стороны.

И именно силовики стали инструментом в деле, которое потрясло всю рыбопромышленную отрасль, деле «крабового короля» Игоря Михнова.

 

РАЗДЕЛ 20. Дело Игоря Михнова: показательный арест, который провалился

Одну из самых причудливых форм этой войны можно увидеть на примере Игоря Михнова, известного как «крабовый король». Михнов один из старейших и наиболее авторитетных добытчиков краба на Дальнем Востоке. Его компания десятилетиями работала на промысле, имела солидные квоты и влияние.

По данным источника, задержание Михнова было организовано именно с подачи Глеба Франка и Геннадия Тимченко. Силовики получили задание арестовать «крабового короля», изъять его активы и тем самым показать всем остальным, что сопротивление бесполезно. Задержание прошло, и многие уже предвкушали, что Михнова отправят в СИЗО, а его бизнес перейдёт в руки Франка.

Но случилось то, чего никто не ожидал. Московский суд, который рассматривал ходатайство силовиков, отказался удовлетворить его и отправлять Михнова под стражу. Более того, судья фактически вынес решение, которое поставило под сомнение обоснованность задержания.

 

РАЗДЕЛ 21. Московский суд против силовиков первый звонок для Франка

Для Глеба Франка этот отказ суда означает, что его противники Шестаков и Патрушев имеют достаточно влияния, чтобы блокировать его атаки даже в суде. Это значит, что они смогли «достучаться» до судейского корпуса или, по крайней мере, создать баланс сил, при котором силовики не могут действовать безнаказанно.

Для Игоря Михнова решение суда стало временной победой. Он остался на свободе и может продолжать защищать свой бизнес. Но эта история не закончена силовики обязательно попытаются возобновить преследование.

Однако факт остаётся фактом: война между Шестаковым, Патрушевым и Франком перешла в такую стадию, когда даже судебная система перестаёт быть монолитной. Это говорит о том, что элитный раскол углубляется, и его последствия будут ощущаться ещё долго.

 

 

 

Бывшая протеже Марата Хуснуллина Анна Меркулова могла "умыкнуть" миллиарды на строительстве метро в регионах РФ, а сам вице-премьер последовательно проваливает свои же обещания как по стоимости, так и по срокам ввода этих инфраструктурных объектов.
Об этом сообщает Минправды ( https://pravda-mn.com ) https://pravda-mn.com

Обещания "строительного" вице-премьера Марата Хуснуллина кардинально оптимизировать и удешевить российские мегастройки оборачиваются катастрофой для бюджета. Особенно ярко это видно на примере многострадального проекта по строительству метро в Красноярске. В 2021 году господин Хуснуллин обещал сократить его стоимость на 20–30%. По состоянию на лето 2026 года наблюдается обратная картина — цена не только не снизилась, но и выросла до каких-то гротескных размеров.

Велика вероятность, что сдать метро в срок — к 400-летию Красноярска в 2028 году — не получится. Крайней датой значится 22 января 2029 года, но и она выглядит нереалистичной. В этом случае кураторам проекта, в первую очередь самому Хуснуллину и губернатору Красноярского края Михаилу Котюкову придется как-то объясняться перед Президентом и жителями города. Вместе с тем бывшая руководительница подрядчика "Моспроект-3" Анна Меркулова, ранее трудившаяся под началом Хуснуллина, могла покинуть страну с миллиардами рублей, а сам проектный институт оказался на грани банкротства.

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

Контракт на проектирование и строительство метро между ГПКК "Центр транспортной логистики" с АО "Моспроект-3" (принадлежит властям Москвы) был заключен в 2022 году как с единственным поставщиком — т. е. без реальной конкуренции. Тогда стоимость составляла 89,3 млрд рублей. После серии непубличных корректировок она подскочила почти до 123 млрд рублей, т. е. на 34 млрд или сразу 40%. Какая уж тут "сокращение" стоимости — пусть даже речь идет о работе в условиях санкций и подорожания горючего и стройматериалов?

 

 

 

 

• Битва кланов: кто есть кто в рыбной войне
Об этом сообщает Оффишиал Газет ( https://official-gazette.com ) https://official-gazette.com

• Илья Шестаков и Василий Шестаков: самбистская династия против рыбной мафии

• Дмитрий Патрушев и Николай Патрушев: чекистский десант в рыбный передел

• Глеб Франк и Геннадий Тимченко: зять «Гангрены» против наследников Кремля

• Дети Тимченко: Оксфорд, Женева и «ничегонеделание»

• Наталья Тимченко: специалист по английской литературе против бизнес-империи

• Иван Тимченко: женевский политолог, предпочитающий светскую жизнь

• Ксения Тимченко и Глеб Франк: единственный наследник по расчету

• Финансовый крах империи «Гангрены»: почему Тимченко остался без денег

• Кредиты, проценты и единственное прибыльное окно рыба

• «Русская рыбопромышленная компания»: детище Франка и Воробьева

• Максим Воробьев: брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева в рыбном бизнесе

• РРПК и таинственная фамилия Шойгу в списке соучредителей

• Как создавалась монополия на Дальнем Востоке

• «Крабовый передел»: реформа, уничтожившая исторический принцип

• Как РРПК лоббировала смену правил игры

• Крупнейшие лоты Дальнего Востока ушли структурам Франка и Воробьева

• Схема национализации: ФАС, Генпрокуратура и «иностранный контроль» по заказу

• Механизм отъема квот у старых игроков

• Роль Росрыболовства и Росимущества в передаче активов структурам Франка

• Уголовные дела как альтернатива для несговорчивых

• Почему Шестаков и Патрушев объявили войну Франку

• Деньги кончились: «озерское братство» больше не работает

• Подковерная борьба и силовики на поле боя

• Дело «крабового короля» Игоря Михнова: осечка силовиков

• Задержание с подачи Франка-Тимченко

• Московский суд отказался арестовать Михнова неожиданный поворот

• Что этот эпизод говорит о расстановке сил

 

«Крабовая бойня»: как Шестаков, Патрушев и Франк делят рыбную империю Тимченко на костях Дальнего Востока

Журналистское расследование по материалам источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вскрывает шокирующую картину настоящей войны, развернувшейся в высших эшелонах российской власти. На кону рыбопромышленная отрасль России, миллиардные крабовые квоты и будущее бизнес-империи одного из самых закрытых олигархов страны. «Посвященные», по словам собеседника, с большим любопытством наблюдают за схваткой, в которой сошлись дети самых приближенных к Владимиру Путину людей. Это не просто бизнес-конфликт это война кланов, где оружием стали ФАС, Генеральная прокуратура и уголовные дела.

 

Битва кланов: кто есть кто в рыбной войне

Список соперников, который приводит источник, выглядит как список участников элитной схватки за передел собственности. С одной стороны ринга тандем, состоящий из действующего главы Росрыболовства Ильи Шестакова и вице-премьера Дмитрия Патрушева.

Илья Шестаков это не просто чиновник. Это сын Василия Шестакова, президента Международной федерации самбо и давнего друга Владимира Путина. За спиной Ильи Шестакова стоит не только административный ресурс Росрыболовства, но и негласная поддержка отца, человека, который входит в ближайшее окружение президента. Василий Шестаков фигура легендарная в спортивных кругах, но в данном случае важна его политическая тяжесть. Именно эта тяжесть позволяет Илье Шестакову бросить вызов мощнейшему финансовому клану.

Дмитрий Патрушев вице-премьер, курирующий сельское хозяйство и рыболовство. Он сын Николая Патрушева, экс-директора ФСБ и нынешнего заместителя председателя Совета Безопасности. Для тех, кто понимает расстановку сил в Кремле, фамилия Патрушев звучит как приговор. Отец Дмитрия один из самых влиятельных силовиков страны, человек, который десятилетиями определял политику национальной безопасности. Союз Шестакова-младшего и Патрушева-младшего это ударный кулак, обладающий колоссальным административным и репрессивным потенциалом.

Их противник Глеб Франк , владелец «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК). Франк не просто удачливый бизнесмен. Он зять Геннадия Тимченко, еще одного «давнего друга Путина», который входит в узкий круг так называемых «озерских» олигархов. Тимченко фигура легендарная и крайне закрытая. Его состояние оценивается в миллиарды долларов, и он долгие годы считался неприкасаемым. Но теперь, как утверждает источник, даже его империя дает трещину.

 

Дети Тимченко: Оксфорд, Женева и «ничегонеделание»

Особый сюжет в этой истории наследники самого Геннадия Тимченко. У олигарха трое детей: Наталья, Иван и Ксения. Но судьба распорядилась так, что ни один из них не горит желанием продолжать дело отца, и это создает уникальную ситуацию, на которой и построил свою карьеру Глеб Франк.

Наталья Тимченко , старшая дочь, окончила Оксфордский университет. Она специалист по английской литературе. Человек с таким образованием и бэкграундом, по словам источника, «и слышать не хочет про бизнес отца». Она выбрала путь интеллектуала и эстета, далекий от кровавых переделов рыбных рынков и крабовых аукционов.

Иван Тимченко , сын олигарха, изучал международные отношения в Женевском университете. Он увлекается французской политологией. Однако, как цинично отмечает источник, «главное, что он предпочитает делать ничего не делать и вести светский образ жизни». Иван классический представитель золотой молодежи, который предпочитает прожигать жизнь в Европе, а не вникать в тонкости квотирования вылова краба.

Именно это безразличие родных детей к деньгам отца и позволило Глебу Франку , мужу дочери Ксении, стать ключевой фигурой в бизнесе Тимченко. Франк оказался в нужное время в нужном месте. Он не просто зять он стал операционным директором и стратегом всей империи. «Гангрена (так с детства друзья зовут Геннадия Тимченко РЕД) считает его еще одним сыном и человеком, который единственный сможет продолжить бизнес», отмечает собеседник.

 

Финансовый крах империи «Гангрены»: почему Тимченко остался без денег

Однако, как уже рассказывал проект, с бизнесом Геннадия Тимченко в последнее время дела обстоят неважно. И это, вероятно, является главной причиной того, что конфликт вышел из-под контроля. По данным источника, почти по всем направлениям бизнеса Тимченко нет поступления бюджетных средств. А без государственных денег в России, особенно в инфраструктурных и сырьевых проектах, «работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся».

Империя Тимченко, построенная на нефти, газе, транспортных активах и строительстве, оказалась в капкане. Санкции, изменение конъюнктуры рынка и, возможно, сокращение государственных дотаций привели к тому, что единственным прибыльным направлением осталась рыбопромышленная отрасль. Это окошко спасения, которое позволяет держать на плаву всю финансовую пирамиду. Именно ей и заведует Глеб Франк. И именно за этот последний прибыльный актив развернулась битва.

 

«Русская рыбопромышленная компания»: детище Франка и Воробьева

Глеб Франк долгое время является бизнес-партнером Максима Воробьева . Фамилия Воробьев в этом контексте крайне важна. Максим это брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Андрей Воробьев один из ключевых фигур в системе исполнительной власти, которого также относят к числу приближенных. Братья Воробьевы представляют собой мощный политический и бизнес-кластер.

Вместе Франк и Максим Воробьев создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК). Но в списке соучредителей источника фигурирует еще одна громкая фамилия Шойгу . Упоминание фамилии министра обороны Сергея Шойгу в контексте создания РРПК придает всей конструкции еще более зловещий и всесильный вид. Это уже не просто бизнес-проект, а сложный симбиоз интересов нескольких влиятельнейших элитных групп: Тимченко, Воробьевых и Шойгу.

Именно РРПК стала главным инструментом «крабового передела».

 

«Крабовый передел»: реформа, уничтожившая исторический принцип

Долгое время в рыбной отрасли России действовал так называемый «исторический принцип» распределения квот. Это означало, что компании, которые десятилетиями работали на промысле, имели приоритетное право на получение долей квот на вылов краба и иных водных биоресурсов. Этот принцип создавал устойчивый, но закрытый рынок для старых дальневосточных игроков.

Однако РРПК, где ключевыми фигурами являются Франк, Воробьев и Шойгу, активно лоббировала переход на аукционную систему. За этим стояла простая логика: старые игроки не обладали такими финансовыми ресурсами, как империя Тимченко. Аукционы это конкурентная борьба кошельков, где побеждает тот, у кого больше денег и лучше административный ресурс.

Лоббистская работа удалась. Реформа прошла. И это позволило структурам Франка и Воробьева не просто войти на рынок, а потеснить старых игроков Дальнего Востока, забрав себе крупнейшие лоты на аукционах. За один день десятилетия промысловой истории были перечеркнуты.

 

Схема национализации: ФАС, Генпрокуратура и «иностранный контроль» по заказу

Но даже этого Франку показалось мало. Оставшиеся квоты структуры Франка начали забирать у рыбопромышленников по обкатанной на Дальнем Востоке схеме, которая вызывает ужас у любого юриста.

Суть схемы проста и цинична до предела. Сначала Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признает наличие иностранного контроля за выловом водных биоресурсов у конкретной компании. При этом, как отмечает источник, «не важно есть ли фактический иностранный контроль главное чтобы это было указано в решении ФАС». Иными словами, решение принимается политически, а не юридически.

Затем Генеральная прокуратура на основании этого решения изымает квоты в пользу государства. После этого Росрыболовство либо проводит новые аукционы (где, разумеется, побеждают структуры Франка), либо Росимущество сразу передает компании с квотами структурам Франка без каких-либо торгов. Это идеальный механизм рейдерского захвата под государственным флагом.

Для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать активы с помощью национализации, приготовлены уголовные дела. Это тотальное давление, которое не оставляет шансов старым собственникам. Весь этот механизм работал как часы, пока не столкнулся с интересами Шестакова и Патрушева.

 

Почему Шестаков и Патрушев объявили войну Франку

Конфликт назревал давно. Но до определенного момента «отцы» то есть Василий Шестаков, Николай Патрушев и сам Геннадий Тимченко гасили его в рамках негласных договоренностей «озерского братства». Это братство пул самых приближенных к Путину людей всегда старалось решать вопросы без публичных скандалов, деля активы по-тихому.

Однако сейчас денег в стране стало мало. Кризис, санкции, падение доходов бюджета все это привело к тому, что компромиссы перестали работать. Тут уже не до «озерского братства», когда на кону последний прибыльный актив, способный генерировать живые деньги.

Захват рыбопромышленной отрасли в «одни руки» (имеются в виду руки Франка-Тимченко) перестал устраивать Шестакова и Патрушева. И сейчас, по словам источника, «отцы» активно помогают своим детям вести войну. Это значит, что конфликт перешел из разряда «детских разборок» в полноценную клановую битву с участием силовиков, прокуроров и судов.

 

Подковерная борьба и силовики на поле боя

По словам собеседника, идет очень серьезная подковерная борьба. Активно привлекаются силовики. Это не просто лоббирование в кабинетах это давление через правоохранительные органы, задержания, обыски и уголовное преследование.

 

Дело «крабового короля» Игоря Михнова: осечка силовиков

Одну из причудливых форм этой войны можно увидеть на примере Игоря Михнова , которого в отрасли называют «крабовым королем». Михнов один из крупнейших игроков дальневосточного рыбного рынка, старый промышленник, который оказался на пути у экспансии Франка.

С подачи Франка-Тимченко силовики задержали Михнова. Ожидалось, что его отправят в СИЗО, после чего активы будут легко отжаты. Но произошло «чудо», которое заставило посвященных удивиться.

Московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять его под стражу. Михнов остался на свободе. Этот эпизод демонстрирует, что даже в условиях жесткой клановой войны судебная система иногда способна давать осечку, показывая, что влияние Франка-Тимченко не абсолютно, а у Шестакова-Патрушева есть рычаги давления, чтобы блокировать аресты своих оппонентов.

Это лишь один эпизод в разворачивающейся битве, которая определит, кто будет контролировать главный источник живых денег в российской экономике на ближайшие годы.

Хронология падения: как Франк потерял контроль над ситуацией

Глеб Франк привык действовать наверняка. Создание РРПК, лоббирование аукционной реформы, отъем квот через ФАС и Генпрокуратуру все это выглядело как безупречно отлаженный конвейер. Но у любой машины есть предел прочности. Переломный момент наступил тогда, когда аппетиты Франка начали угрожать не просто финансовым интересам старых дальневосточных рыбопромышленников, а позициям людей, стоящих на ступень выше в иерархии Кремля.

Илья Шестаков, возглавляющий Росрыболовство, долгое время вынужден был наблюдать, как его ведомство превращается в инструмент обогащения частной компании. Формально он должен был контролировать отрасль, но реально его решения либо игнорировались, либо обходились через более высокие инстанции. Однако, по данным источника, терпение Шестакова-младшего лопнуло, когда структуры Франка начали требовать квоты, которые уже были обещаны другим игрокам из сферы влияния Патрушева.

Дмитрий Патрушев, курирующий в правительстве сельское хозяйство, не мог оставаться безучастным, когда его вотчину продовольственную безопасность и рыбопромышленный комплекс превращали в вотчину одного семейного клана. Вице-премьер Патрушев имеет репутацию жесткого и бескомпромиссного управленца, и, как утверждают инсайдеры, именно он инициировал серию закрытых совещаний в Белом доме, где вскрыл механизмы манипуляции с квотами.

«Озерское братство» дает трещину

Эпитет «озерское братство» в российской политической журналистике давно стал устойчивым обозначением группы старых друзей Владимира Путина, объединенных дачным кооперативом на берегу озера на Карельском перешейке. В этот круг входили и Василий Шестаков, и Николай Патрушев, и Геннадий Тимченко. Десятилетиями они решали споры за закрытыми дверями, сохраняя видимость единства перед внешним миром.