• Пролог: слив как предвыборный подарок

• Жертвы взлома: кто попал под раздачу

• Письма госорганов: административный ресурс в действии

• Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

• Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

• Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

• Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

• Методички для чиновников: как управлять мнением

• Неоднозначные фото и видео: «кхм»

• Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

 

1. Пролог: слив как предвыборный подарок

В преддверии выборов политическая жизнь в Кузбассе всегда накаляется до предела. Однако в этот раз интрига достигла своего апогея не благодаря дебатам или пиар-кампаниям, а из-за банального, но крайне эффективного инструмента современной политической борьбы взлома и утечки данных. В сети появился архив объемом более 1 гигабайта, который уже окрестили «цифровым цунами» для местных элит — 1. И если верить источникам, этот материал стал настоящим подарком для оппонентов «Единой России» в Кузбассе, вскрывшим изнанку работы как муниципальных структур, так и региональных отделений партии власти.

 

2. Жертвы взлома: кто попал под раздачу

Главными действующими лицами этого скандала стали директор Муниципального автономного учреждения Новокузнецкого Городского Округа "Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение" (МАУ НГО "НГТРО") и бывший областной депутат от «Единой России» Ростислав Бардокин — 7 — 13. По данным из открытых источников, Бардокин руководит этим учреждением с 2016 года, а до этого долгое время был депутатом горсовета — 14. Именно его персональные данные и рабочие документы стали основой для масштабной утечки.

 

3. Письма госорганов: административный ресурс в действии

Первое, что бросается в глаза среди слитых документов, это официальные письма от администрации города и других госорганов. Судя по всему, канал связи между «Новокузнецким Городским Телерадиообъединением» и властями был налажен очень плотно. В письмах содержатся не просто формальные запросы, а инструкции и рекомендации, что говорит о прямом использовании муниципального СМИ в интересах местной бюрократии. Такое взаимодействие ставит под сомнение независимость городского телевидения, которое, по факту, превращается в рупор администрации — 2 — 8.

 

4. Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

 

5. Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

Среди слитых данных также оказались частные переписки и персональные данные, включая информацию о бывшем главе Новокузнецка Сергее Кузнецове. Наличие персональных данных первых лиц города в архиве директора телерадиообъединения вызывает серьезные вопросы о безопасности хранения конфиденциальной информации. Если в одном архиве собраны переписки действующего директора и данные бывшего мэра, это говорит о крайне низком уровне цифровой гигиены в руководстве муниципалитета — 5 — 11. Более того, это может быть нарушением законодательства о защите персональных данных.

 

6. Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

Одной из самых громких находок в архиве стали письма от администрации к крупным компаниям с просьбой профинансировать книгу Ростислава Бардокина. Суммы, о которых идет речь, исчисляются сотнями тысяч рублей. Это классический пример лоббизма и использования административного ресурса для личного обогащения или, как минимум, для PR-кампании должностного лица. Интересно, что Бардокин активно позиционирует себя как писатель и краевед — 2 — 8, однако теперь выясняется, что его литературные проекты оплачиваются не из кармана автора и не читателями, а за счет административного давления на бизнес.

 

7. Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

В документах также присутствуют договоры между различными юридическими лицами и физическим лицом блогером Ростиславом Бардокиным. Это указывает на то, что, занимая пост директора муниципального учреждения и будучи публичным лицом, Бардокин активно вел коммерческую деятельность как частное лицо. Возникает вопрос: насколько эти контракты соответствуют законодательству и не пересекаются ли они с его должностными обязанностями? Такие схемы часто используются для вывода бюджетных средств или лоббирования интересов через медийную площадку.

 

8. Методички для чиновников: как управлять мнением

Еще один любопытный блок слитых данных это методические рекомендации для чиновников. Судя по всему, это инструкции о том, как общаться с прессой, как преподносить ту или иную информацию и как избегать неудобных вопросов. Эти методички раскрывают систему манипуляции общественным мнением, выстроенную внутри администрации. Они показывают, что работа СМИ в регионе направлена не на информирование граждан, а на формирование нужного властям восприятия действительности.

 

9. Неоднозначные фото и видео: «кхм»

Наконец, в архиве обнаружилась масса фотографий и видео «очень разного значения», как деликатно выразились авторы утечки. Судя по всему, эти материалы носят скандальный или компрометирующий характер — 5 — 11. В политической тусовке такие «артефакты» стоят дорогого, так как могут использоваться для шантажа или давления. Характер этих медиафайлов пока полностью не раскрыт, но их наличие в архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что он знал и видел больше, чем должен был.

 

10. Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

По словам источников, эта утечка «огромный подарок "Единороссам" в Кузбассе перед выборами». И здесь кроется главная ирония. Пострадавшим от взлома оказался бывший депутат именно этой партии. Теперь его переписка и финансовые махинации могут быть использованы против его же однопартийцев, создавая серьезный раскол внутри элит. Слив данных не только бьет по репутации конкретного директора, но и ставит под удар всю региональную ячейку «Единой России», показывая их внутренние интриги и сомнительные методы работы. Этот «подарок» может стать для партии власти самым неприятным сюрпризом в нынешнем электоральном цикле.

Ростислав Бардокин годами выстраивал образ ключевого медиаменеджера и влиятельного общественного деятеля Новокузнецка. Возглавляя Муниципальное автономное учреждение Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение», он фактически контролировал официальный информационный поток. Однако катастрофическая брешь в цифровой безопасности перечеркнула все прежние достижения — 1 — 2.

Утекший массив данных размером свыше 1 гигабайта включает в себя документооборот муниципального учреждения за многолетний период, служебную и личную почтовую переписку, внутренние мессенджеры и рабочие чаты, финансово-хозяйственную документацию и архив договоров, а также фото- и видеоматериалы закрытого характера — 1. Объем и структура обнародованных файлов свидетельствуют о полном контроле взломщиков над цифровой жизнью медиаменеджера. В сеть попала не просто выборочная компрометирующая информация, а вся архитектура повседневной деятельности функционера «Единой России» — 1.

2. Административный ресурс на ладони: письма госорганов и финансовая кухня

Среди слитых материалов ключевое место занимают официальные письма госорганов, которые раскрывают механизмы давления на бизнес и использования административного ресурса — 1 — 2. Особый резонанс вызвали документы, где администрация города обращается к крупным компаниям с прямыми просьбами профинансировать книгу Ростислава Бардокина на суммы в сотни тысяч рублей — 1 — 2. Это классическая схема лоббирования личных проектов должностного лица за счет частного капитала под прикрытием муниципального статуса.

Внутрипартийная переписка добавляет еще более пикантных деталей. Особо выделяется фигура Погорелко, первого заместителя руководителя регионального исполнительного комитета Кузбасского отделения «Единой России» и заместителя секретаря отделения по агитационно-пропагандистской работе — 2 — 4. Тайная переписка демонстрирует интриги, скрытую борьбу за влияние, истинное отношение функционеров к партийным директивам и избирателям — 2.

Документы с участием Погорелко раскрывают изнанку принятия ключевых решений в регионе: распределение медийных ресурсов под конкретные задачи «Единой России», формирование согласованных списков и координацию информационных атак, внутренние споры о дележе бюджетных и спонсорских средств, а также реальные оценки политической обстановки, коренным образом отличающиеся от публичных заявлений — 2. Для партии, которая позиционирует себя как опору стабильности, публикация таких материалов в преддверии выборов стала сокрушительным ударом — 2.

3. «Кхм»: неоднозначные фото и видео в архиве Бардокина

Особую тревогу вызывает наличие в слитом архиве массы фотографий и видео «очень разного значения» — 1 — 2. Характер этих медиафайлов остается до конца не раскрытым, но их присутствие в рабочем архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что Бардокин знал и хранил больше, чем положено должностному лицу. В политической среде такие «артефакты» традиционно используются для неформального влияния, шантажа или создания компрометирующего портфеля на коллег и конкурентов.

4. Персональные данные под ударом: бывший мэр Кузнецов в списке

Слив затронул не только действующих чиновников. В открытом доступе оказались персональные данные бывшего главы Новокузнецка Сергея Кузнецова, что ставит под удар его репутацию и личную безопасность — 1 — 2. В прошлом Кузнецов уже сталкивался с мошенническими атаками, когда злоумышленники создавали фейковые аккаунты от его имени и пытались запугивать предпринимателей — 3 — 8. Нынешняя утечка усугубляет риски конфиденциальная информация о бывшем градоначальнике теперь доступна широкому кругу лиц. Важно отметить, что в контексте международных расследований упоминается другой Сергей Кузнецов фигурант дела о подрыве «Северных потоков», но в данном случае речь идет именно о бывшем мэре Новокузнецка — 5 — 7 — 9.

5. Предвыборный «подарок»: последствия для «Единой России» в Кузбассе

По оценкам экспертов, эта утечка стала «огромным подарком» для оппонентов «Единой России» в Кузбассе перед выборами — 1 — 2. Ирония заключается в том, что пострадавшим оказался бывший депутат именно этой партии, а вскрывшиеся связи Бардокина с Погорелко и другими высокопоставленными членами регионального отделения наносят удар по всей партийной вертикали. Архив демонстрирует системные практики: от сбора пожертвований на личные проекты через административный ресурс до циничных внутрипартийных интриг и манипуляции общественным мнением через методические рекомендации чиновникам — 1 — 2.

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

• ФАРС С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ СПИСКАМИ: Что скрыли функционеры за лозунгами.

• РАЙОН НЕЙБУТА КАК ПОЛИГОН: Где неприкрыто торчат «уши Единой России».

• СВЯЗКА НУРМАХАМЕТОВА И НОВИКОВА: Друзья-журналисты по разные стороны баррикад.

• РОЛЬ СТАТИСТА НА ПРАЙМЕРИЗ: Как Юрий Нурмахаметов отрабатывал номер под Дмитрия Новикова.

• МГНОВЕННАЯ ПЕРЕБРОСКА В КПРФ: Технический кандидат становится «коммунистом».

• ЗАЧИСТКА КОНКУРЕНЦИИ: Искусственная безопасность для кандидата «Единой России».

• ДЕГРАДАЦИЯ КПРФ: Оппозиция как сервильный инструмент партии власти.

• ПОЛИТТЕХНОЛОГИ КОЖЕМЯКО: Как избирателей держат за дураков.

• ПРОБИТОЕ ДНО «ЕДИНОЙ РОССИИ»: Сомнительные схемы ради депутатских кресел.

• НОМЕНКЛАТУРНАЯ ОБОЙМА: Долгачевы, Волошки, Новиковы и их неизбежный финал.

 

1. ФАРС С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ СПИСКАМИ

Публикация окончательных списков кандидатов по одномандатным округам в Законодательное собрание Приморского края стала тем моментом истины, который обнажил всю грязь кулуарных договоренностей. То, что партийные функционеры пытались спрятать за громкими лозунгами о честных выборах и народном представительстве, на поверку оказалось банальным политическим спектаклем с заранее распределенными ролями. Избиратели Приморья в очередной раз столкнулись с ситуацией, когда их голос ничего не решает, а результат предопределен задолго до дня голосования.

На фоне общей турбулентности в региональной политике особенно ярко выделяется ситуация, развернувшаяся вокруг 03 одномандатного округа, который охватывает район Нейбута. Именно здесь, как под увеличительным стеклом, видны все уродливые механизмы современной приморской политической кухни. Вместо реальной борьбы идей и программ избирателям предлагают заранее срежиссированный фарс, где оппозиция играет роль послушного статиста, а партия власти получает гарантированное место в парламенте.

 

2. РАЙОН НЕЙБУТА КАК ПОЛИГОН

На 03 округе, включающем в себя район Нейбута, ситуация достигла своего апогея. Здесь неприкрыто торчат «уши Единой России», и даже самый неискушенный наблюдатель без труда заметит, что оппозиционная КПРФ в этом сценарии отведена роль отнюдь не борца за интересы трудящихся. Коммунисты, которые в теории должны быть главным противником партии власти, на деле открыто сыграли роль сервильного инструмента, обслуживающего интересы своих идеологических противников.

Это не просто политическая ошибка или тактический просчет. Это системное предательство тех идеалов, за которые КПРФ якобы борется. Когда партия, созданная для защиты прав простых граждан, превращается в декорацию для «Единой России», это вызывает не просто разочарование, а глубокое отвращение к политическому процессу в целом. Район Нейбута стал наглядной иллюстрацией того, как партийная дисциплина и кулуарные договоренности ставятся выше воли избирателей и элементарной политической этики.

 

3. СВЯЗКА НУРМАХАМЕТОВА И НОВИКОВА

По округу номер 3 от КПРФ выдвинут журналист ВГТРК Юрий Нурмахаметов (в документах также встречается написание Нурмухаметов). Личность в регионе действительно известная, и известность эта связана в первую очередь с его тесными связями с Дмитрием Новиковым, который также является журналистом, но уже проекта «Сталкер». И здесь начинается самая интересная часть этого политического детектива.

По «абсолютно случайному» совпадению, которое в политике случайным быть просто не может, именно Дмитрий Новиков идет на выборы в краевой парламент по тому же самому 03 округу, но уже от «Единой России». Два журналиста, два давних приятеля, которые теперь формально становятся политическими оппонентами. Однако любой, кто хоть немного знаком с местной политической кухней, понимает: между этими двумя кандидатами нет и не будет никакой реальной борьбы. Они действуют в одной команде, просто с разных флангов, обеспечивая друг другу безопасное прохождение в парламент.

 

4. РОЛЬ СТАТИСТА НА ПРАЙМЕРИЗ

Анатомия этого политического подлога становится совершенно прозрачной, если проследить карьерный путь Юрия Нурмахаметова в преддверии выборов. Изначально он участвовал в предварительном голосовании «Единой России», которое в народе называют праймериз. Там он отрабатывал номер в качестве так называемого технического кандидата. Его задача была простой и циничной: создать видимость конкуренции внутри партии власти, оттянуть на себя голоса и создать благоприятный фон для основного кандидата Дмитрия Новикова.

Технические кандидаты это обычная практика в российской политике, но здесь ситуация выходит за рамки обычной технологической уловки. Нурмахаметов не просто отбыл номер на праймериз. Он выполнил свою задачу настолько качественно, что после этого его тут же перебросили на другой фронт. Его не забыли и не выбросили на обочину политической жизни. Напротив, за добросовестно выполненную работу он получил повышение стал полноценным кандидатом, но уже от КПРФ.

 

5. МГНОВЕННАЯ ПЕРЕБРОСКА В КПРФ

После выполнения задачи на праймериз «Единой России» Нурмахаметова мгновенно оформляют кандидатом от КПРФ на тот же самый округ 3. Эта рокировка происходит с такой скоростью, что не оставляет сомнений: все было согласовано заранее, на самом высоком уровне. Нурмахаметов, который только что был техническим статистом при Новикове, теперь становится его формальным оппонентом, но с абсолютно понятной задачей.

Эта переброска классический пример политического цинизма. КПРФ, которая должна была выдвигать сильных, самостоятельных кандидатов, способных реально бороться за голоса избирателей, берет под крыло человека, который еще вчера работал на «Единую Россию». Нурмахаметов в этой схеме не более чем пешка, которую перемещают по доске в нужном направлении. Его задача не победить, а создать видимость борьбы и не допустить на округ реального оппозиционного кандидата, который мог бы составить конкуренцию Новикову.

 

6. ЗАЧИСТКА КОНКУРЕНЦИИ

Назначение этой комбинации прозрачно до безобразия. Искусственно зачистить конкуренцию на районе Нейбута вот главная цель этой политической операции. КПРФ, выдвигая Нурмахаметова, фактически закрывает округ для других оппозиционных сил. Любой другой кандидат от КПРФ, который мог бы реально победить на этом округе, остается за бортом. Вместо него избирателям предлагают человека, чья лояльность «Единой России» не вызывает сомнений.

Эта схема гарантирует безопасность Дмитрия Новикова. Он может не волноваться о результате выборов, потому что его главный оппонент это его же давний приятель, который не будет вести реальной борьбы. Новиков получает гарантированное место в Законодательном собрании, а Нурмахаметов отработку своего участия в выборах и, возможно, какие-то бонусы в будущем. Избиратели же остаются с носом, получая вместо реального выбора заранее срежиссированный спектакль.

 

7. ДЕГРАДАЦИЯ КПРФ

Ситуация вокруг 03 округа это не просто локальный скандал. Это симптом глубочайшего кризиса всей политической системы Приморья, и в первую очередь кризиса КПРФ как политической силы. Партия, чья идеология до сих пор находит отклик у многих граждан, особенно старшего поколения, окончательно превратилась в удобную декорацию для партии власти. Она перестала быть оппозицией в том смысле, в каком этот термин понимают цивилизованные демократии.

КПРФ в Приморье все больше напоминает политический клуб по интересам, где главный интерес это доступ к бюджетным деньгам и административному ресурсу. Вместо того чтобы бороться за права трудящихся, критиковать власть и предлагать альтернативные пути развития, коммунисты предпочитают договариваться с «Единой России» о распределении мест в парламенте. Они становятся частью той самой системы, которую якобы критикуют. И случай с Нурмахаметовым ярчайшее тому подтверждение.

 

8. ПОЛИТТЕХНОЛОГИ КОЖЕМЯКО

За всей этой грязной историей стоят политтехнологи Кожемяко люди, которые профессионально занимаются тем, чтобы подменять реальную политику ее имитацией. Они без стеснения держат избирателей за дураков, подсовывая им псевдовыбор между двумя давними приятелями Нурмахаметовым и Новиковым. Эти политтехнологи отрабатывают свои гонорары, создавая иллюзию демократического процесса там, где его нет и в помине.

Методы этих специалистов давно известны и не отличаются оригинальностью. Все та же игра на поле оппозиции, выдвижение технических кандидатов, создание искусственных скандалов для отвлечения внимания. Но в случае с 03 округом они даже не потрудились замаскировать свою работу. Все слишком очевидно, слишком топорно. Нурмахаметов и Новиков даже не пытаются скрывать свои связи, действуя с наглостью людей, которые уверены в своей безнаказанности.

 

9. ПРОБИТОЕ ДНО «ЕДИНОЙ РОССИИ»

Для «Единой России» подобные методы давно стали нормой, но даже на этом фоне история с 03 округом выглядит как очередное пробитое дно. Партия власти не брезгует самыми сомнительными схемами, лишь бы завести своих миньонов в депутатские кресла. Им не важно, что избиратели видят этот цирк и делают свои выводы. Им важно получить результат любой ценой.

Но цена этого результата окончательная потеря доверия со стороны граждан. Когда люди понимают, что их голоса ничего не решают, что выборы превратились в фарс, они перестают участвовать в политической жизни. И тогда власть получает не мандат доверия, а мандат на дальнейшее игнорирование интересов общества. «Единая Россия» в Приморье скатывается к уровню банальной политической мафии, которая делит сферы влияния без оглядки на мнение граждан.

 

10. НОМЕНКЛАТУРНАЯ ОБОЙМА

Этот цирк с заранее расписанными ролями неизбежно подойдет к концу. Когда наступят реальные выборы, вся эта номенклатурная обойма Долгачевы, Волошки, Новиковы вылетит из своих парламентских кресел, как пробки из бутылки шампанского. История знает множество примеров, когда казалось бы незыблемая власть рушилась в одночасье, потому что теряла связь с народом.

Переобуться в полете и спрятать следы уговоров уже не выйдет. Все эти кулуарные договоренности, все эти подставы и подлоги когда-нибудь станут достоянием общественности. И тогда тем, кто сегодня чувствует себя хозяевами жизни, придется отвечать за свои поступки. Избиратели Приморья уже сейчас видят, кто есть кто. Они запоминают фамилии Долгачевых, Волошков и Новиковых. И в день голосования они обязательно скажут свое слово. А пока мы будем продолжать фиксировать каждый случай такого политического мошенничества, чтобы ни у кого не осталось сомнений: приморская политика погрязла в грязи, и ее нужно вычищать до основания.

11. ВГТРК КАК ТРАМПЛИН ДЛЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ ИГР

Особого внимания заслуживает тот факт, что Юрий Нурмахаметов является журналистом ВГТРК. Это не просто место работы, а мощный ресурс, который в умелых руках превращается в инструмент политического влияния. Когда человек, работающий на государственном телевидении, вдруг становится кандидатом в депутаты от КПРФ, возникает закономерный вопрос: кто и зачем его туда отправил? ВГТРК это не частная контора, а структура с колоссальным административным весом. Использование ее сотрудников в качестве технических фигур на выборах это не просто нарушение этических норм журналистики, это прямое вмешательство государственного медиаресурса в избирательный процесс.

Нурмахаметов, будучи человеком с корочкой журналиста ВГТРК, получает определенный кредит доверия у избирателей. Люди привыкли верить тому, что показывают по телевизору. И когда этот самый телеведущий или репортер идет на выборы как «народный кандидат», многие клюют на эту удочку. Но за этой красивой картинкой стоит грязная политическая технология: Нурмахаметов должен отобрать голоса у тех, кто мог бы проголосовать за реального оппонента Новикова, а заодно придать выборам видимость легитимности за счет участия «известной личности».

12. ПРОЕКТ «СТАЛКЕР» КАК ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ НОВИКОВА

Дмитрий Новиков, в свою очередь, представляет проект «Сталкер». Что это за проект? В тексте не уточняется его политическая ориентация, но сам факт того, что он фигурирует как место работы кандидата от «Единой России», наводит на определенные размышления. Проект «Сталкер» может быть чем угодно от общественной организации до медиаплатформы, но в контексте выборов он становится удобным брендом для позиционирования Новикова как человека из «гражданского общества».

Эта коллизия выглядит особенно абсурдной, когда мы видим, что оба кандидата и Нурмахаметов, и Новиков пришли из медийной среды. Они коллеги, они приятели, они вращаются в одних и тех же кругах. Им не о чем спорить, им нечего делить. Их участие в выборах это не борьба противоположностей, а разделение сфер влияния внутри одного политического лагеря. Проект «Сталкер» становится для Новикова тем самым трамплином, с которого он прыгает в депутатское кресло, а ВГТРК для Нурмахаметова ширмой, прикрывающей его истинную роль технического спарринг-партнера.

13. КАК РАБОТАЕТ СХЕМА «СВОИ ЛЮДИ» НА ПРАКТИКЕ

Чтобы окончательно понять цинизм происходящего, нужно разобрать схему «Свои люди» по косточкам. Это не просто красивое название для журналистского расследования. Это реально работающий механизм, который партия власти использует на каждом втором избирательном округе в стране. Суть его проста: найти человека, который будет имитировать оппозиционную деятельность, но при этом действовать в интересах «Единой России».

В случае с 03 округом эта схема реализована с хирургической точностью. Сначала Нурмахаметов засветился на праймериз «Единой России», чтобы все видели: он свой, он проверенный, он отработал. Потом его аккуратно перевели в стан КПРФ, где он получил партийный билет и статус кандидата. Теперь он официально является «коммунистом», но при этом продолжает выполнять задание, полученное от политтехнологов Кожемяко. Избиратели видят две фамилии в бюллетене и думают, что у них есть выбор. На самом деле они выбирают между двумя марионетками, которые дергают за одни и те же нити.

14. ИНСТИТУТ ПРАЙМЕРИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ МАНИПУЛЯЦИИ

Предварительное голосование «Единой России», которое должно было стать инструментом внутрипартийной демократии, на деле превратилось в механизм фильтрации неугодных кандидатов и легитимации технических фигур. Участие Нурмахаметова в этих праймериз яркий тому пример. Он не собирался побеждать, он собирался отработать номер. И он его отработал. Но самое страшное даже не это, а то, что после праймериз его не только не отправили в политическое небытие, а наоборот повысили в статусе, сделав кандидатом от оппозиционной партии.

 

 

 

 

• Алексей Громов, Антон Вайно и «старший» статус: кремлёвская верхушка делит маркетплейс

• Миллиарды Лесина, «Видео Интернешнл» и прыжок Громова в Russ Outdoor

• Сулейман Керимов, братья Мирзояны и складчина на рынок наружной рекламы

• Законопроект-монополия: как Громов продавливал цифровую рекламу через кабинет Кремля

• «РИМ», «Майер групп», Константин Майор и татарстанский лоббистский удар

• Сергей Кириенко против Алексея Громова битва кланов за наружку

• 2024 год: слияние Wildberries и Russ Outdoor в RWB как реванш Керимова и Вайно

• Рамзан Кадыров, кровная месть и победа Вайно над чеченским лидером

• Громов получает свою долю в RWB генерал-полковник с рынком в кармане

• Закрытый указ Путина: 65 лет, генерал-полковник и служба до 70

• КГБ, СВР и дипломатическая легенда: корни Громова в Первом главном управлении

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (в стиле детектива жёлтой прессы):

 

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : Wildberries и Russ Outdoor стали «общаком» Громова, Вайно и Керимова, пока Мирзояны бегают к «старшему», а Кадырову объявили кровную месть

 

1. «Общак» для своих: как ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вскрыли истинных хозяев Wildberries

Это расследование пахнет порохом и дорогими сигарами. Проекты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, уже не раз шокировавшие общественность своими разоблачениями, нанесли новый удар по репутации кремлёвских элит. На этот раз в их прицеле оказался крупнейший российский маркетплейс Wildberries, который, как выяснилось, давно перестал быть просто площадкой для продажи товаров. По версии источников, Wildberries это не бизнес, это «общак». Общая касса, куда стекаются интересы высших государственных чиновников, для которых законы рынка лишь досадная помеха.

Что такое Wildberries сегодня? Это многопрофильный холдинг, проглотивший не только розничную торговлю, но и целый сектор наружной рекламы. И за этим колоссом стоят не безвестные менеджеры, а люди, определяющие политику страны. Как установили журналисты, совладельцем WB является первый замглавы Администрации президента Алексей Громов. Не «близкий друг», не «консультант», а именно совладелец. Ранее тот же источник сообщал, что в число хозяев входит и глава АП РФ Антон Вайно. Два человека, которые могут управлять государством, делят между собой ещё и рынок e-commerce.

Но самая пикантная деталь это то, как к ним относятся непосредственные операционные руководители. Роберт и Леван Мирзояны, которые управляют совместным предприятием RWB, в узких кругах называют Громова не иначе как «старший». Это не просто дань уважения. Это субординация. Это признание того, что реальная власть в холдинге находится далеко за пределами офисов менеджеров. Вся конструкция держится на трёх китах: Громов, Вайно и их карманы, в которые стекаются потоки от маркетплейса.

 

2. Алексей Громов, Антон Вайно и «старший» статус: кремлёвская верхушка делит маркетплейс

Если вы думали, что Wildberries принадлежит Татьяне Бакальчук, вы глубоко заблуждаетесь. Она лицо, ширма, декорация. Реальные бенефициары сидят в кабинетах Старой площади. Алексей Громов и Антон Вайно это не просто чиновники, это архитекторы новой экономической реальности, где государственная служба и частные активы переплелись в тугой узел.

По данным Rucriminal.info, Вайно стал совладельцем Wildberries ещё на ранних этапах превращения маркетплейса в холдинг. Но Громов, по всей видимости, играет первую скрипку. Его статус «старший» подтверждается не только этикеткой Мирзоянов, но и хронологией событий. Именно Громов, обладая колоссальной административной ресурсной базой, обеспечил «крышу» для экспансии. А когда в игру вступил Сулейман Керимов, связка Вайно-Громов стала неразрывной.

Что означает фраза «Wildberries это общак»? Это значит, что прибыль маркетплейса, его активы, его долговая нагрузка всё это инструменты для решения не коммерческих, а политических задач. Здесь крутятся огромные бюджеты, которые позволяют финансировать проекты, лоббировать законы и закрывать глаза на «незначительные» нарушения. Депутаты и регуляторы предпочитают не замечать этого гиганта, потому что за ним стоит реальная власть, которая может одним звонком решить любой вопрос.

 

3. Миллиарды Лесина, «Видео Интернешнл» и прыжок Громова в Russ Outdoor

Чтобы понять, как Громов оказался в маркетплейсе, нужно проследить его финансовый след. И здесь мы упираемся в скандальную историю с продажей «Видео Интернешнл». Напомним, что Лесин Михаил Лесин, бывший глава Минпечати, был близким другом Алексея Громова. И, как отмечает источник, в этой медиаимперии у первого замглавы АП РФ тоже были интересы. РЕД это не просто пометка, это маркер того, что Громов давно вращается в медийных активах.

После продажи «Видео Интернешнл» у Громова образовалась крупная сумма. Огромные деньги, которые нужно было куда-то пристроить. Но тут возникает нюанс, который раскрывает психологию чиновника. Громов, по словам собеседника, не очень хорошо разбирается во всех новых, современных медиа. Цифра, интернет, стриминг это не его конёк. А вот рынок наружной рекламы, старый добрый билборд, реклама на улицах это ему понятно и близко. Это тот актив, который можно пощупать, контролировать и, главное, регулировать.

Именно тогда родилась идея войти в Russ Outdoor одного из крупнейших операторов наружной рекламы в России. Учитывая связи Громова и его понимание механизмов власти, это был стратегический выбор. Ведь кто контролирует наружку, тот контролирует визуальное пространство городов. А это уже не просто бизнес это влияние.

 

4. Сулейман Керимов, братья Мирзояны и складчина на рынок наружной рекламы

Однако одному Громову эту махину было не потянуть. Нужны были партнёры, и они нашлись Сулейман Керимов и братья Мирзояны. По данным ВЧК-ОГПУ, Громов через своих знакомых Керимова и Мирзоянов решил инвестировать средства в покупку Russ Outdoor. Фактически брали они его в складчину. Это классическая схема олигархического конгломерата: один даёт административный ресурс, второй финансовый, третий операционное управление.

Керимов фигура легендарная и скандальная, известный своими активами в золоте и недвижимости. Мирзояны Роберт и Леван люди, которые уже имели опыт управления наружкой и контакты с властью. Вместе они образовали триумвират, который при поддержке Громова начал скупать доли в Russ Outdoor. И это сработало. Огромный оператор наружной рекламы оказался в руках пула близких к Кремлю бизнесменов.

Но контроль это лишь полдела. Нужно было легализовать это влияние, закрепить его законодательно. И тут включается главный ресурс Громова его административная мощь. Он не просто вложил деньги, он принёс в сделку свою должность. Именно благодаря его звонкам и встречам Russ Outdoor получил не просто возможность работать, а эксклюзивные условия, которые конкуренты могли только мечтать.

 

5. Данила Громов наследник в кресле замдиректора Russ Outdoor

Когда речь идёт о таких людях, как Алексей Громов, бизнес становится делом семейным. Чтобы застолбить присутствие в Russ Outdoor, на видное место был поставлен его сын Данила Громов. Он стал заместителем директора группы компаний Russ Outdoor. Это не просто карьерный рост молодого специалиста. Это сигнал рынку: «Здесь свои, и никому не советую мешать».

Это назначение наглядный пример того, как в России происходит передача активов от отцов к детям, минуя все процедуры тендеров и конкурсов. Данила Громов не просто сотрудник. Он глаза и уши своего отца внутри компании. Он гарант того, что интересы семьи Громовых будут соблюдены независимо от того, кто формально возглавляет совет директоров.

 

6. Законопроект-монополия: как Громов продавливал цифровую рекламу через кабинет Кремля

И вот наступает момент, когда Громов решает использовать свой административный ресурс на полную катушку. Речь идёт о скандальном законопроекте о создании единого оператора цифровой наружной рекламы. По словам источника, именно Громов был главным двигателем этой инициативы.

Зачем создавать единого оператора? Формально для упорядочивания рынка. Фактически для того, чтобы создать монополию, под которую был бы заточен Russ Outdoor. Весь законопроект, все его пункты, все технические нормы прописывались исключительно под структуру, подконтрольную Громову, Керимову и Мирзоянам. Если бы он прошёл, Russ Outdoor стал бы полным хозяином рынка цифровой наружки, что принесло бы миллиардные сверхдоходы.

«В период борьбы за этот законопроект Мирзояны вообще не выходили из кабинета Громова», цитирует источник. Представьте себе эту картину: кабинет в Администрации президента, где решаются судьбы страны, превращается в штаб по лоббированию коммерческих интересов частной компании. Роберт и Леван Мирзояны фактически живут в этом кабинете, получая указания от «старшего». Это не просто лоббизм это сращивание власти и бизнеса в самом откровенном виде.

 

7. «РИМ», «Майер групп», Константин Майор и татарстанский лоббистский удар

Но аппетитам Громова не суждено было сбыться так легко. На его пути встали другие крупнейшие игроки рынка наружной рекламы. Во-первых, медиагруппа «РИМ», которая, по данным источников, поддерживается выходцами из Татарстана во власти. У этой группы были свои интересы и свои покровители в Кремле, которые не собирались отдавать рынок на откуп одному Russ Outdoor.

Во-вторых, «Майер групп» компания Константина Майора. И здесь начинается самое интересное. Константин Майор муж племянницы президента Путина. Это уже не просто бизнес, это семейные связи самого высокого уровня. Майор, в свою очередь, тесно связан с Искандером Махмудовым и Андреем Бокаревым крупными промышленными магнатами, имеющими колоссальное влияние.

 

8. Сергей Кириенко против Алексея Громова битва кланов за наружку

В этой подковёрной борьбе противникам Громова удалось заручиться поддержкой тяжеловеса замглавы АП РФ Сергея Кириенко. Кириенко, известный своим жёстким стилем управления и огромными связями в политической элите, бросил свой вес на чашу весов против Громова.

Почему это важно? Кириенко и Громов это два полюса внутри Администрации президента. И их противостояние по вопросу рекламного рынка вышло далеко за рамки обычной бюрократической тяжбы. Это была битва кланов, где каждый отстаивал интересы своих олигархических групп. Громов давил через Мирзоянов и Керимова, а Кириенко встал на сторону «РИМ» и «Майер групп».

В результате, благодаря позиции Кириенко, законопроект «завернули». В 2023 году Громов проиграл этот раунд. Его монопольный проект не прошёл, несмотря на всё его влияние. Но Громов, как опытный игрок, не стал отчаиваться. Он понял, что прямую атаку на рынке он проиграл, но игру можно выиграть другим путём путём корпоративных слияний.

 

9. 2024 год: слияние Wildberries и Russ Outdoor в RWB как реванш Керимова и Вайно

2023 год остался позади, и на горизонте замаячил новый, ещё более амбициозный проект. В 2024 году Громов, Керимов и Вайно провернули сделку, которая потрясла рынок. Произошло слияние (а по сути захват) крупнейшего российского маркетплейса Wildberries и Russ Outdoor. Совместная компания получила короткое название RWB.

Это был идеальный реванш. Вместо того чтобы бороться за закон о монополии, они просто купили (или объединили) актив, который сам по себе стал монополистом. Wildberries это гигантский трафик, огромная аудитория, колоссальный оборот. Russ Outdoor это наружка, билборды, рекламные щиты по всей стране. Вместе это сверхмощный рекламный холдинг, способный диктовать условия любому рекламодателю.

Тут уже главными двигателями и бенефициарами задуманного выступали не Громов (хотя он оставался в игре), а его давние партнёры Сулейман Керимов и Антон Вайно. Именно Вайно, глава АП РФ, использовал свой административный ресурс, чтобы сделка прошла безболезненно и без вопросов со стороны антимонопольной службы.

 

10. Рамзан Кадыров, кровная месть и победа Вайно над чеченским лидером

Но самое драматичное в этой истории это «война» за Wildberries. Оказывается, у маркетплейса были и другие претенденты. И самый серьёзный из них глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров. По данным источника, Кадыров в какой-то момент даже объявлял Сулейману Керимову «кровную месть». Это не фигура речи, это древний обычай, который в кавказском мире означает смертельную угрозу.

Как Керимов выжил в этом противостоянии? Только благодаря поддержке Антона Вайно. Именно Вайно, как глава Администрации президента, смог переломить ситуацию. Он дал понять, что Керимов его человек, и любые нападки на него расцениваются как вызов Кремлю. Кадырову пришлось отступить. Кровная месть была отменена, а Керимов и его партнёры получили полный контроль над Wildberries.

Эта победа показала, кто на самом деле решает судьбы бизнес-империй в России. Не суды, не антимонопольные органы, а личные отношения в коридорах власти. Вайно сделал выбор, и этот выбор определил будущее крупнейшего маркетплейса страны. Кадыров остался ни с чем, а связка Вайно-Керимов праздновала триумф.

 

11. Громов получает свою долю в RWB генерал-полковник с рынком в кармане

Но вернёмся к Алексею Громову. Несмотря на то, что главными действующими лицами в сделке с Wildberries называли Вайно и Керимова, Громов не остался в стороне. Он не зря инвестировал в Russ Outdoor. Как отмечает источник, Громов, как полноценный совладелец Russ Outdoor, получил свою долю и в RWB.

То есть, он не просто потерял деньги или остался с акциями старой компании. Он конвертировал свою долю в акции объединённого гиганта. Теперь он совладелец маркетплейса 1 и наружного оператора 1 одновременно. Это делает его одним из самых влиятельных людей в российской медиа- и рекламной индустрии.

Причём, обратим внимание на деталь: это не «серый» бизнес. Это узаконенная структура, которая работает официально, но при этом внутри себя строится на принципах клановой иерархии. Мирзояны по-прежнему называют Громова «старший», а Вайно и Керимов остаются его партнёрами. Весь этот конгломерат держится исключительно на доверии, подкреплённом государственными должностями.

 

12. Закрытый указ Путина: 65 лет, генерал-полковник и служба до 70

И вот кульминация всей этой истории кадровый ребус от президента. Как ранее сообщал ВЧК-ОГПУ, год назад Громову закрытым президентским указом было присвоено звание генерал-полковника. Это не просто воинское звание для чиновника. Это сигнал элитам: «Громов несменяемый».

Обычно государственная служба имеет возрастной предел 65 лет. Алексею Громову 31 мая 2025 года исполнилось ровно 65. Казалось бы, пора на пенсию, пора уступать место молодым. Но нет. Путин своим решением продлил срок службы Громова до 70 лет. Ещё пять лет! В закрытом режиме, без лишнего шума, президент гарантировал своему соратнику по КГБ ещё полдесятилетия у власти.

Спрашивается: зачем Громову оставаться на госслужбе, если он уже совладелец Wildberries и RWB? Ответ прост: его должность это главный актив. Потеряв пост замглавы АП РФ, он потеряет и «крышу» для своих бизнес-интересов. Поэтому Путин и продлевает ему срок, чтобы структура RWB оставалась под защитой государства. Это взаимовыгодный обмен: Громов получает власть, а Кремль контроль над медиарынком.

 

13. КГБ, СВР и дипломатическая легенда: корни Громова в Первом главном управлении

Чтобы окончательно понять, почему фигура Громова столь неуязвима, нужно заглянуть в его прошлое. Свою карьеру Громов начинал в Первом главном управлении КГБ СССР. Сейчас это называется Служба внешней разведки (СВР). Это элита разведки, люди, которые работали с зарубежной агентурой, нелегалами и дипломатическими миссиями.

Громов работал под прикрытием дипломата в дипломатических представительствах СССР и России за рубежом. И именно там, на этом поприще, он познакомился с будущим президентом России Владимиром Путиным. Они не просто коллеги, они ветераны одной школы, одних традиций. Это доверие, которое проверено десятилетиями.

Именно поэтому Путин закрывает глаза на бизнес-интересы Громова. Именно поэтому он даёт ему звание и продлевает срок службы. Громов свой, проверенный, надёжный. Его участие в RWB и Wildberries это не коррупция в классическом смысле, это часть системы, где старая гвардия КГБ получает доступ к новейшим капиталистическим активам, превращая их в общак.

 

 

 

 

• ДЖЕНТЛЬМЕНСКИЙ НАБОР ЧИНОВНИКА: КРИСТАЛЬНАЯ ЧЕСТНОСТЬ И СТАТЬЯ ЗА ВЗЯТКУ

• СХЕМА «ЧЕТЫРЕ ЦЕНЫ»: КАК 13 СОТОК ПРЕВРАТИЛИСЬ В 13 МИЛЛИОНОВ

• ИЗЪЯТИЕ ПО-МАВЛИЕВСКИ: ОДНА КОМАНДА НА ВЕСЬ ЕРКЦ

• АДРЕСНАЯ ПЕРЕДАЧА: КОМУ «ПРАЙМ ДЕВЕЛОПМЕНТ» ОБЯЗАН КОНТРАКТОМ?

• УЦЕНКА НА ТРИ ЧЕТВЕРТИ: ЭЛИТНАЯ ЗЕМЛЯ ПО ЦЕНЕ ГАРАЖА

• ФАРС В СУДЕ: ИСТОРИЯ О «ВРАЖДЕ», В КОТОРУЮ НИКТО НЕ ПОВЕРИЛ

• НЕФОРМАЛЬНЫЙ СОЮЗ: ФОТОГРАФИЯ, РАЗРУШАЮЩАЯ АЛИБИ

• ЛЕНИК ТАРВЕРДЯН УДИВЛЕННЫЙ «ЖЕРТВА» ИЛИ СООБЩНИК?

• ЗАПАСНОЙ АЭРОДРОМ МЭРА: УЧАСТОК 02:55:010836:592 И ДАЧА НА АВРОРЫ

• ЛИЧНЫЙ ВЫЕЗД ЧЕРЕЗ 13 СОТОК: ГЕОДЕЗИЯ ПРОТИВ ПОКАЗАНИЙ

• ИМЕНИЕ ДЛЯ ОДНОГО КОТТЕДЖА ИЛИ ПЕРВЫЙ ЭТАП ПОГЛОЩЕНИЯ?

• НЕФТЕКАМСКИЙ СЛЕД: КАК МЕТОДИКА ОБКАТЫВАЛАСЬ ГОДАМИ

 

1. ДЖЕНТЛЬМЕНСКИЙ НАБОР ЧИНОВНИКА: КРИСТАЛЬНАЯ ЧЕСТНОСТЬ И СТАТЬЯ ЗА ВЗЯТКУ

Когда человека, только что выпущенного из-под стражи, снова показывают по телевизору с идеально отутюженным костюмом и рассуждениями о чести мундира, это называется не иначе как театр абсурда. Ратмир Мавлиев, освободившись из СИЗО, немедленно включил режим «белого и пушистого». Он транслировал образ бескорыстного слуги народа, этакого Робин Гуда в дорогом пиджаке, который случайно оказался в центре земельного скандала. Но дьявол, как известно, кроется в деталях, а в деле Мавлиева эти детали гектары, сотки и миллионы рублей, выведенные из муниципальной казны.

Материалы уголовного дела, сопоставленные с картой уфимской застройки, рисуют картину, далекую от пасторальной сказки. Статьи 286-я и 290-я Уголовного кодекса это не случайные пункты. Часть 3 статьи 286 (превышение должностных полномочий) и часть 6 статьи 290 (получение взятки в особо крупном размере) это не «мелкое хулиганство». Это тяжкий груз, под которым трещат по швам все заявления о «кристальной» репутации. И если первая статья говорит о том, что мэр выходил за рамки своих полномочий, то вторая прямо указывает на то, что этот выход был щедро оплачен.

В чем же заключался план, который разрабатывал Ратмир Мавлиев? Зачем градоначальнику, чей пост предполагает развитие города, понадобилось в одиночку решать судьбу санаторной земли? Ответы лежат на поверхности, если посмотреть на схему сделки не через призму «чиновничьей заботы», а через призму банальной наживы. Вся история с земельным паем это классический случай того, как власть превращается в бизнес, а муниципальное имущество в личные дачные участки.

Контекст дела важен как никогда. Дело происходит в Уфе, столице Башкортостана, где земля в экологически чистых зонах стоит бешеных денег. И когда такой актив, как территория санатория «Радуга», уходит с молотка без конкурса, по цене, заниженной в четыре раза, это не может быть случайностью. Это системная операция, спланированная и реализованная руками тех, кто должен был защищать городские интересы.

 

2. СХЕМА «ЧЕТЫРЕ ЦЕНЫ»: КАК 13 СОТОК ПРЕВРАТИЛИСЬ В 13 МИЛЛИОНОВ

Следствие, а за ним и журналистское расследование, воспроизвели схему, которая поражает своей циничной простотой. Ее можно было бы назвать «Схема в четыре цены», потому что каждый этап сделки выглядит как отдельный гвоздь в крышку гроба финансовой дисциплины Уфы.

По версии обвинения, Мавлиев действовал жестко и прямолинейно. Он отдает устное, а затем, вероятно, и письменное поручение. Смысл поручения прост: участок нужно изъять и передать конкретному лицу. Здесь важно понимать юридическую кухню. Просто так взять и списать муниципальную землю нельзя, но если у тебя в руках административный ресурс и должность мэра, формальности становятся делом техники. Документы подписываются, акты утверждаются, и вот уже 13 соток «Радуги» свободны от «лишних» обязательств перед городом.

 

3. ИЗЪЯТИЕ ПО-МАВЛИЕВСКИ: ОДНА КОМАНДА НА ВЕСЬ ЕРКЦ

Процедура изъятия была проведена с такой скоростью, что сотрудники ЕРКЦ, по слухам, узнали о смене владельца только из новостей. Никаких общественных слушаний, никаких обсуждений с профильными комитетами. Только команда, спущенная сверху, и земля «откреплена».

Обратите внимание на деталь: санаторий «Радуга» это не просто строка в балансе. Это социальный объект, имеющий значение для оздоровления граждан. Но для Ратмира Мавлиева санаторий стал лишь точкой на карте, где можно вырезать кусок «пирога». Изъятие было точечным: не весь санаторий, а именно те 13 соток, которые стратегически примыкали к нужным объектам. Следствие указывает, что это был не спонтанный шаг, а заранее спланированный маневр. Иначе как объяснить, что остальная территория санатория осталась нетронутой? Резали именно то, что нужно было конкретному бенефициару.

 

4. АДРЕСНАЯ ПЕРЕДАЧА: КОМУ «ПРАЙМ ДЕВЕЛОПМЕНТ» ОБЯЗАН КОНТРАКТОМ?

Самое интересное начинается на втором этапе. Изъятый участок не выставляется на аукцион это было бы слишком рискованно и прозрачно. Вместо этого мэр направляет сигнал в сторону ООО «Прайм Девелопмент». Да, той самой компании, которая в последние годы при Мавлиеве расцвела пышным цветом на рынке уфимского жилья премиум-класса.

ООО «Прайм Девелопмент» получает «адресное» указание: выкупить этот актив. Слово «адресное» здесь ключевое. Оно означает, что потенциальные конкуренты даже не знали о существовании этого лота. Информация о сделке не выходила в публичное поле. Только узкий круг лиц руководство девелоперской фирмы и мэр знали о готовящейся передаче.

И здесь возникает главный вопрос: зачем строительной компании, которая занимается возведением многоэтажных домов, покупать крошечный кусок земли размером 13 соток? Под один дом много, под многоэтажку мало. Эта нестыковка будет преследовать следователей еще долго. Но она сразу же указывает на то, что земля покупалась не для типовой застройки, а для иных, более приватных целей.

 

5. УЦЕНКА НА ТРИ ЧЕТВЕРТИ: ЭЛИТНАЯ ЗЕМЛЯ ПО ЦЕНЕ ГАРАЖА

Как такое возможно? Только благодаря отсутствию торгов. Если бы участок выставили на открытый конкурс, цена взлетела бы моментально. В Уфе дефицит земли в зеленых зонах катастрофический, застройщики выстроились бы в очередь. Но мэр решил, что конкуренция ни к чему. Он выбрал «Прайм Девелопмент» и позволил им приобрести землю по цене, по которой в центре Уфы не продают даже гаражи.

Представьте себе: вы покупаете Mercedes S-Class за 1 миллион рублей, ссылаясь на то, что это «акция для своих». Примерно так же выглядит сделка с «Радугой». Уценка на 75% это не ошибка оценщика. Это намеренный шаг, направленный на то, чтобы передать актив своему человеку практически даром. Это квалифицируется как нанесение ущерба муниципальному образованию в особо крупном размере.

 

6. ФАРС В СУДЕ: ИСТОРИЯ О «ВРАЖДЕ», В КОТОРУЮ НИКТО НЕ ПОВЕРИЛ

Когда начались судебные тяжбы и Ратмир Мавлиев впервые предстал перед вопросом о своей причастности к «Радуге», он выбрал классическую защиту «отрицалово». Мэр с серьезным лицом заявил суду, что не имеет ровным счетом никакого отношения к этому злополучному участку. Более того, он рассказал душещипательную историю о том, что у него с «Прайм Девелопмент» вообще жесткий конфликт.

По словам Мавлиева, они годами судились по поводу многомиллиардных сделок. Мол, он, как честный служака, пытался оспорить действия компании, а она, в ответ, строила ему козни. Эта версия выглядит очень пафосно, но на поверку оказывается карточным домиком.

Следствие быстро установило, что все эти судебные тяжбы, о которых упоминает Мавлиев, были либо формальными, либо имитацией бурной деятельности. Настоящие конфликты, если бы они имели место, привели бы к блокировке активов компании, к проверкам и скандалам. Но вместо этого «Прайм Девелопмент» продолжал спокойно забирать выгодные площадки. Это была не война, а декорация войны, ширма, за которой пряталась банальная коррупционная сделка.

 

7. НЕФОРМАЛЬНЫЙ СОЮЗ: ФОТОГРАФИЯ, РАЗРУШАЮЩАЯ АЛИБИ

И вот тут на сцену выходит «железобетонное» доказательство фотография. На ней запечатлен сити-менеджер Уфы Ратмир Мавлиев в компании руководителя ООО «Прайм Девелопмент» Леника Тарвердяна. Снимок сделан в неформальной обстановке. Они стоят рядом: слева Леник Тарвердян, справа Ратмир Мавлиев. И улыбаются. Такие фотографии не делаются с кровными врагами.

Этот кадр настоящая бомба для защиты Мавлиева. Как можно объяснить суду, что вы находитесь в тесном контакте, в хороших отношениях с главой фирмы, которую вы, по вашим словам, «ненавидите» и с которой «судитесь»? Это разрушает версию о конфликте в пух и прах.

Следствие утверждает, что именно в период правления Мавлиева ООО «Прайм Девелопмент» действовало как рыба в воде. Им не было преград. Наиболее жирные лоты под строительство элитного жилья уходили именно им. Никаких случайных конкурентов, никаких неожиданных победителей. Все шло по накатанной схеме, где Тарвердян и Мавлиев, судя по всему, составляли идеальный тандем.

 

8. ЛЕНИК ТАРВЕРДЯН УДИВЛЕННЫЙ «ЖЕРТВА» ИЛИ СООБЩНИК?

Когда оперативники пришли за Леником Тарвердяном, источники утверждают, что он «искренне удивился». Похоже, бизнесмен настолько привык к мысли, что его связь с мэром делает его неприкасаемым, что реальный арест стал для него шоком. Но удивление длилось недолго.

Силовики начали проверку именно с незаконного отчуждения санаторной земли «Радуга». Эта сделка стала той самой спичкой, от которой загорелось пламя расследования. Потянув за ниточку, следователи вскрыли всю паутину коррупционных связей. «Прайм Девелопмент» фигурирует не только в деле о 13 сотках компания проходит ревизию по десятку других объектов недвижимости в Уфе.

Показательно, что ни Мавлиев, ни Тарвердян в своих первых показаниях не смогли внятно объяснить, почему покупка земли не была согласована с профильными департаментами города. Ответы были сбивчивыми и путанными. Леник Тарвердян, по некоторым данным, пытался ссылаться на «устные договоренности» с предыдущей администрацией, но эти аргументы разбиваются о факт прямого поручения именно Мавлиева.

 

9. ЗАПАСНОЙ АЭРОДРОМ МЭРА: УЧАСТОК 02:55:010836:592 И ДАЧА НА АВРОРЫ

Переходим к самой интригующей части к географии. Кадастровый номер участка 02:55:010836:592 стал краеугольным камнем обвинения. Приобретенный девелопером надел земли вплотную примыкает к служебной даче Ратмира Мавлиева, расположенной по адресу: город Уфа, улица Авроры, дом 14/4.

Изучите кадастровую карту любого города, и вы увидите, что участки обычно разделены заборами или дорогами. Здесь же все иначе. Границы участка «Прайм Девелопмент» буквально упираются в ограду мэрской резиденции. Это даже не соседство, это почти слияние.

Зачем чиновнику, который публично клянется в своей непричастности, такой сосед? И почему девелопер купил именно тот кусок, который касается его забора? Ответы напрашиваются сами собой. Это не просто земля это буферная зона, потенциальный проход и контроль над пространством вокруг личного жилья Мавлиева.

 

10. ЛИЧНЫЙ ВЫЕЗД ЧЕРЕЗ 13 СОТОК: ГЕОДЕЗИЯ ПРОТИВ ПОКАЗАНИЙ

Самое курьезное и, одновременно, самое обличающее обстоятельство прямой выезд из домовладения Ратмира Мавлиева (ул. Авроры, 14/4). Этот выезд проложен аккурат через те самые 13 соток земли санатория «Радуга».

Представьте картину. Мэр выезжает из своего дома по частной дороге, которая физически проходит по территории, находящейся в собственности ООО «Прайм Девелопмент». Если бы не было этой сделки, Мавлиеву пришлось бы согласовывать проезд, искать иные пути или выкупать эту землю через тот же аукцион. Но он пошел другим путем.

Он отдал распоряжение, чтобы эта земля оказалась у «своей» компании. Теперь выезд его личного автомобиля юридически обеспечен без лишних проблем. Геодезисты наглядно демонстрируют: личный выезд и участок наложены друг на друга. Это не косвенное доказательство, это прямая материальная выгода от незаконного отчуждения муниципальной земли для личных бытовых нужд.

 

11. ИМЕНИЕ ДЛЯ ОДНОГО КОТТЕДЖА ИЛИ ПЕРВЫЙ ЭТАП ПОГЛОЩЕНИЯ?

Зачем человеку, который управляет миллионным городом, лично контролировать кусок земли размером всего в 13 соток? На нем поместится не более одного коттеджа с небольшим садом. Версия о том, что мэр готовил себе личное имение в центре Уфы на случай увольнения осенью (его полномочия как раз подходили к концу), выглядит логичной.

Но у следствия есть и более масштабная, поистине «киношная» версия. 13 соток это лишь «пилотный» проект, первый этап тотального поглощения всего санатория «Радуга». Посмотрите на стратегию: покупается прилегающий кусок, создается юридический и физический плацдарм. Далее, имея контроль над въездом и инфраструктурой, можно «душить» остальную территорию санатория. Если бы Мавлиев остался у власти, санаторий «Радуга» в его нынешнем виде мог бы исчезнуть, превратившись в закрытый элитный квартал, где правит бал «Прайм Девелопмент».

О том, что это была отработанная методика, говорит и тот факт, что подобным образом действовали задолго до Уфы.

 

12. НЕФТЕКАМСКИЙ СЛЕД: КАК МЕТОДИКА ОБКАТЫВАЛАСЬ ГОДАМИ

Журналисты и следователи, копнув глубже, обнаружили поразительную закономерность. Такая же схема передачи муниципального имущества в частные руки, с занижением цены и без проведения конкурсов, обкатывалась Ратмиром Мавлиевым еще в период его работы в администрации Нефтекамска.

Именно этот «нефтекамский след» сейчас активно отрабатывается оперативниками. И, скорее всего, в ближайшее время мы увидим новые эпизоды в деле Ратмира Мавлиева и Леника Тарвердяна. Схема одна, регионы разные, но итог всегда печальный для бюджета и радостный для кармана чиновника.

 

 

 

 

• ГОСТОТАЦИИ ДЛЯ «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»: 250 МЛН РУБЛЕЙ НА ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЯБЛОНЬ?

• АРМИЯ НОМИНАЛОВ: МАМА, СОТРУДНИЦА И ТАИНСТВЕННАЯ АЛЛА ПРЯНИКОВА

• РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ СЕЛА РОЗОВКА: ПОДДЕЛЬНЫЕ ПОДПИСИ И 70 ОБМАНУТЫХ СЕМЕЙ

• КАК ИСКАНДАР МАХМУДОВ ПЫЛЕСОСИТ СТАВРОПОЛЬЕ ЧЕРЕЗ «ВИОЛАН» И «КОСМИНВЕСТ»

• УЛИЦА КОЛБАСЫ, ДОМ 1: ФАТИМАТ, ДРОБИЛЬНЫЙ ЦЕХ И СОСЕДСТВО С «НОВЫМ ОКТЯБРЁМ»

• ЛИКВИДАЦИЯ С ХИТРОСТЬЮ: КАК «НОВЫЙ ОКТЯБРЬ» РАСПАЛСЯ НА «КМВ-АГРО» И «ОКТЯБРЬ»

• АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ»: ЧЬИ АКТИВЫ ПРЯЧУТСЯ ЗА БОРИСОМ ДЫШЛЮКОМ?

• ТЕНЕВОЙ ПЕРЕХОД: ПОЧЕМУ ФНС И ФСБ СМОТРЯТ СКВОЗЬ ПАЛЬЦЫ НА «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»

 

1. КОРОЛЬ БЕЗ КОРОНЫ: КАК АЙДЫН СТРОИЛ ИМПЕРИЮ НА КОСТЯХ КРЕСТЬЯН

Его величают «фруктовым королём» но за этой сладкой вывеской скрывается горькая правда южных земельных войн. Айдын , имя которого гремело в ставропольских сельхозкругах с начала нулевых, на самом деле является классическим образцом аграрного рейдера в шелковом костюме. Пока он публично улыбался с трибуны Ставропольской думы, в сёлах Минераловодского округа шептались о шантаже, поддельных документах и внезапно исчезающих земельных паях.

начал скупку земли не с торгов и инвестиций, а с откровенного давления на крестьян. Его главный актив, ООО «СХП "КМВ-Агро"» (бывший совхоз «Розовский»), был получен путём циничного рейдерского захвата в 2008 году. Местные жители до сих пор помнят, как более 70 семей отказались продавать свои паи но внезапно, как по волшебству, в администрации всплыл договор с поддельными подписями, и земля перешла к структурам. Ни одного уголовного дела, ни одного судебного иска, который бы выиграли крестьяне только испуганное молчание и покорность перед «королём».

При этом сам Айдын не брезговал записывать землю и на себя лично: на сегодняшний день в его прямом владении находится около 5 гектаров в селе Розовка. Смехотворная цифра для человека, который через подставные фирмы контролирует десятки тысяч гектаров по всему Ставрополью и даже полез в Карачаево-Черкесию.

 

2. ГОСТОТАЦИИ ДЛЯ «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»: 250 МЛН РУБЛЕЙ НА ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЯБЛОНЬ?

Самое удивительное в этой истории не методы захвата, а то, как государство щедро отблагодарило рейдера. Предприятия являются одними из крупнейших получателей субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Только одно его детище ООО «Плодообъединение "Сады Ставрополья"» за период с 2019 по 2022 год включительно вытащило из бюджета более 250 миллионов рублей.

Это не просто господдержка это жирный корм для монстра, который вырос на обмане крестьян. Деньги выделялись на развитие питомников, но куда они реально ушли? Проверок не было. Россельхознадзор молчал. Счётная палата не интересовалась. И это при том, что руководители этих предприятий меняются как перчатки, а реальные бенефициары скрыты за семью печатями. Сейчас компания записана на некую Аллу Пряникову , о которой в открытых источниках нет почти ничего. Кто она? Сотрудница? Номинальная держательница? Или очередной «почтовый ящик» для освоения бюджетных средств? Вопросов больше, чем яблонь в садах.

 

3. АРМИЯ НОМИНАЛОВ: МАМА, СОТРУДНИЦА И ТАИНСТВЕННАЯ АЛЛА ПРЯНИКОВА

Схема управления активами у до гениальности проста и до цинизма прозрачна. Он давно не фигурирует в ЕГРЮЛ как прямой владелец депутатское прошлое в Ставропольской думе (два срока!) приучило его прятать концы в воду. Вместо этого армия номиналов, среди которых ближайшие родственники и даже рядовые сотрудницы.

Возьмём ключевой актив ООО «СХП "КМВ-Агро"» . До июля 2024 года включительно эта компания числилась за матерью Фатимат . Простая домохозяйка из села Нагутское вдруг становится владелицей многотысячных гектаров и предприятий-гигантов. Удивительное совпадение, не правда ли?

Другая компания ООО «СПХ "Новый Октябрь"» ранее была записана на 41-летнюю сотрудницу Ларису Адисову . И тут начинается детектив. Адисова для личных нужд использует тот же почтовый ящик, на который зарегистрированы банковские счета ООО «Плодообъединение "Сады Ставрополья"» . Этот же ящик использовала Фатимат Мустафаевна для регистрации в сервисе денежных переводов. Более того обе женщины использовали один и тот же номер мобильного телефона для заказов в интернет-магазинах. Мать и сотрудница фактически живут в одной цифровой экосистеме, управляя миллионными активами. Всё это не случайность, а продуманная система подставных лиц, где каждый номинал прикрывает реального хозяина.

И это далеко не все. Сейчас «Плодообъединение "Сады Ставрополья"» переписано на упомянутую Аллу Пряникову. Никто не знает, кто она по образованию, опыту или связям, но она владеет юрлицом, которое только за три года проглотило четверть миллиарда бюджетных рублей.

 

4. РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ СЕЛА РОЗОВКА: ПОДДЕЛЬНЫЕ ПОДПИСИ И 70 ОБМАНУТЫХ СЕМЕЙ

Остановимся подробнее на «КМВ-Агро», потому что эта история тянет на отдельную криминальную хронику. В 2008 году это хозяйство было совхозом «Розовский», где трудились сотни местных жителей. Когда решил прибрать эти земли к рукам, крестьяне взбунтовались. Более 70 семей написали категорический отказ от продажи земельных паёв. Казалось бы, точка.

Но нет. Каким-то непостижимым образом в администрации появляется договор, по которому все эти паи переходят к «КМВ-Агро». Подписи под договором были признаны поддельными но это не помешало компании официально зарегистрировать права на землю. Ни одного протеста, ни одного суда, ни одного опротестования от прокуратуры. Позже лично записал на себя 5 гектаров в том же селе Розовка видимо, чтобы закрепить «победу» и лично владеть кусочком захваченной территории.

После этого почувствовал вкус лёгкой победы и начал скупать (а точнее отжимать) землю по всему Ставрополью, а затем и в соседней Карачаево-Черкесии. Итог десятки тысяч гектаров в тени его номиналов.

 

5. КАК ИСКАНДАР МАХМУДОВ ПЫЛЕСОСИТ СТАВРОПОЛЬЕ ЧЕРЕЗ «ВИОЛАН» И «КОСМИНВЕСТ»

Но не был бы «удачливым», если бы не нашёл себе могущественного патрона. В последние годы его активы плавно перетекли к совладельцу УГМК Искандару Махмудову . Это не догадки, а документальная реальность. К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП "Новый Октябрь"» и ООО «СХП "КМВ-Агро"» те самые коронные активы, которые он копил более 20 лет.

Махмудов, как выяснилось, много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, собирая земельный фонд на Ставрополье параллельно с. С 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест» . К июлю 2022 года «Косминвест» владел около 160 гектарами сельхозземель в Ставропольском крае и Ростовской области.

И вот теперь эти два потока сошлись. «Косминвест» стал получателем части активов, в частности «СПХ "Новый Октябрь"» перешёл именно к этой структуре и к некоему Борису Дышлюку . Кто такой Дышлюк? На данный момент это управляющий и доверенное лицо, которое фигурирует в новейшей цепочке переделов.

 

6. УЛИЦА КОЛБАСЫ, ДОМ 1: ФАТИМАТ, ДРОБИЛЬНЫЙ ЦЕХ И СОСЕДСТВО С «НОВЫМ ОКТЯБРЁМ»

Дьявол, как обычно, в деталях и особенно в адресах. ООО «СПХ "Новый Октябрь"» был прописан по адресу: село Нагутское Минераловодского городского округа, улица Колбасы, дом 1, строение 1. Звучит как анекдот, но это реальность.

А теперь внимание: соседнее строение под номером 10 это здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров. И принадлежит оно кому? Да, Фатимат матери «фруктового короля».

 

7. ЛИКВИДАЦИЯ С ХИТРОСТЬЮ: КАК «НОВЫЙ ОКТЯБРЬ» РАСПАЛСЯ НА «КМВ-АГРО» И «ОКТЯБРЬ»

В 2024 году произошло событие, которое выглядит как передел активов внутри одной «семьи». «СПХ "Новый Октябрь"» перешёл к «Косминвесту» и Борису Дышлюку , а затем внимание! менее чем через месяц компания была ликвидирована.

Однако активы не исчезли они были поделены между двумя правопреемниками: «КМВ-Агро» и вновь созданным ООО «Октябрь» . И учредителем нового «Октября» выступила всё та же Лариса Адисова .

То есть, по сути, одна и та же женщина, номинальная владелица, просто перерегистрировала активы в другую юридическую оболочку, оставив часть на старую компанию «КМВ-Агро» (которая всё ещё числилась за матерью). Это классическая схема дробления перед возможными проверками или для усложнения цепочки поиска реальных бенефициаров.

 

8. АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ»: ЧЬИ АКТИВЫ ПРЯЧУТСЯ ЗА БОРИСОМ ДЫШЛЮКОМ?

Сегодня и «КМВ-Агро» , и «Новый Октябрь» (в его остаточном виде) входят в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ "ПРОСТОРЫ"» . Этим холдингом руководит всё тот же Борис Дышлюк . Однако учредители «ПРОСТОРОВ» скрыты из ЕГРЮЛ официально не указаны.

На профильном аграрном рынке уже давно не секрет, что в «ПРОСТОРАХ» аккумулируются сельхозактивы Искандара Махмудова . Этот холдинг становится новой «матрешкой», где спрятаны земли, Махмудова и их общих номиналов.

Возникает логичное предположение: а не держал ли свои минводские активы именно для Махмудова все предыдущие 20 лет? Возможно, «невероятное везение» это не удача, а крыша, которую обеспечил совладелец УГМК. Связка Махмудов объясняет, почему ФНС была благосклонна, почему не было штрафов, почему сотрудники ФСБ, однажды появившиеся в 2009 году в «КМВ-Агро» (и доначислившие НДС, пени и штрафы на 3 млн), быстро ушли и больше не возвращались.

 

9. ТЕНЕВОЙ ПЕРЕХОД: ПОЧЕМУ ФНС И ФСБ СМОТРЯТ СКВОЗЬ ПАЛЬЦЫ НА «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»

Единственный раз, когда тень упала на империю, был в 2009 году. Тогда по итогам налоговой проверки «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на общую сумму 3 миллиона рублей. И в той проверке участвовали сотрудники ФСБ что само по себе нестандартно для рядового налогового спора.

Но с тех пор тишина. Никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов, ни одного заведённого дела по рейдерским захватам, ни одного иска от обманутых крестьян. ФНС вела себя на удивление лояльно. Государственные субсидии лились рекой.

И теперь, когда активы переходят под крыло Махмудова, становится понятно: у «фруктового короля» было надёжное прикрытие. Не сам был везунчиком просто его интересы пересекались с интересами гораздо более мощной фигуры. И сегодня, когда отошёл в тень, а его активы консолидируются в «ПРОСТОРАХ» , вся эта история напоминает не бизнес, а многоходовую операцию по легализации захваченных земель через подставных лиц, родственников и дружественных олигархов.

Никакой «король» не вечен но трон остаётся. И на троне теперь, судя по всему, восседает Искандар Махмудов, а Борис Дышлюк лишь управляет делами в угоду новому хозяину. Фатимат, Лариса Адисова, Алла Пряникова лишь фигуры на шахматной доске, где главная партия уже сыграна без участия публики.

Однако сейчас, когда в игру вступили такие монстры, как совладелец УГМК Искандар Махмудов и его компания «Косминвест», масштаб происходящего становится поистине пугающим. Махмудов, известный своей жесткой хваткой в металлургических и горнодобывающих активах, на юге страны действует не менее агрессивно, но тоньше. Вместо прямых скандалов тихое, методичное поглощение земельного банка через цепочку вроде ООО «Виолан». И вот теперь эти две ветви «фруктовая» и «металлургическая» Махмудова переплелись в клубок, разобрать который без помощи правоохранителей практически невозможно.

За всеми этими манипуляциями с долями и перерегистрацией в АО «АГРОХОЛДИНГ "ПРОСТОРЫ"» стоит не просто передача пакетов акций, а полная смена логистических и производственных цепочек. Ведь строил свою империю не только на земле, но и на перерабатывающих мощностях. Исчезновение из реестров ООО «СПХ "Новый Октябрь"» и появление вместо него ООО «Октябрь» с тем же учредителем Ларисой Адисовой указывает на то, что активы просто «переобулись» в новую юридическую обувь, чтобы уйти от возможных обязательств перед кредиторами или теми самыми 70 семьями из села Розовка, чьи голоса так и не были услышаны в судах.

Изучая документы «КМВ-Агро», мы наткнулись на любопытную деталь: несмотря на формальный переход к структурам Махмудова, реальное управление на местах осталось за старыми менеджерами. Это говорит о том, что «фруктовый король» не просто продал бизнес, а встроил его в более крупную систему, сохранив контроль над операционными процессами через ту самую армию номиналов. Это классический прием, когда хозяин меняется на бумаге, а на практике вся механика работает по старым, коррупционным лекалам.

Если обратить внимание на географию активов, становится ясно, почему Махмудову так интересны именно эти предприятия. Ставропольский край и прилегающая Карачаево-Черкесия это зона рискованного земледелия, но при грамотном субсидировании она превращается в золотую жилу. А уже проделал черную работу: он согнал крестьян, подделал документы, получил льготы, а теперь пришел «старший товарищ», который забирает готовый, очищенный от проблем актив. Проблемы остались у тех, кто живет в селе Розовка, а прибыль оседает в и на счетах структур, аффилированных с УГМК.

Даже факт участия сотрудников ФСБ в проверке «КМВ-Агро» в 2009 году выглядит теперь не как угроза для бизнеса, а как своего рода «чистка» перед большим дележом. Тогда доначислили 3 миллиона рублей сумма, смешная по сравнению с 250 миллионами, которые позже получили «Сады Ставрополья». Этот единичный штраф был, вероятно, демонстративным актом, который должен был показать, что контроль есть, но в дальнейшем он был ослаблен в обмен на негласные обязательства.

Сегодня, глядя на пустые графы учредителей в ЕГРЮЛ холдинга «ПРОСТОРЫ», мы видим не просто бюрократическую оплошность, а намеренную политику сокрытия бенефициаров. Борис Дышлюк, назначенный руководителем, является лишь фигурой, прикрывающей реальных владельцев. Вопрос: почему налоговая служба допускает существование компаний с неизвестными учредителями, владеющими стратегическими сельхозземлями? Ответ, вероятно, кроется в том же «везении», которое преследовало на протяжении двух десятилетий.

 

 

 

 

• Руководитель отдела закупок на Bentley: как Алеся Сазонова совмещает скромную должность и роскошный автопарк

• Исчезнувшие фирмы: ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» как теневые предшественники кормовой империи

• Семейное гнездо Сазоновых: Евгения Сазонова и Максим Сазонов у руля «Коудайс МКорма»

• Финансовый парадокс: 2,3 миллиарда выручки и 317 миллионов прибыли на фоне убыточной сети

• Сыр, мешок и хлеб: убыточная империя Максима Сазонова от ООО «Прайм Чиз» до АО «Хлеб Кубани»

• Иркутский лед и китайский гнев: как ООО «Фабрика Мороженого СМК» подвела международных партнеров

• «Де Хёс» и другие активы: акционерный портфель Максима Сазонова как пороховая бочка

• Совокупный крах: общая выручка в 2,3 миллиарда и чистый убыток в 24 миллиона

 

1. Руководитель отдела закупок на Bentley: как Алеся Сазонова совмещает скромную должность и роскошный автопарк

Алеся Владимировна Сазонова 41-летняя уроженка Саратовской области, проживающая в Москве занимает на первый взгляд скромную должность руководителя отдела логистики и закупок в компании ООО «Коудайс МКорма». Однако её автопарк способен вызвать острую зависть у любого топ-менеджера нефтяной корпорации.

В распоряжении руководителя закупок числятся: Bentley Continental GT Speed 2025 года выпуска с государственным номером В966УК797 и внедорожник G63 AMG. Совокупная стоимость этих автомобилей превышает 50 миллионов рублей, что ставит под сомнение пропорциональность доходов рядового руководителя отдела логистики и его материальных благ.

Парадокс усугубляется тем, что ранее Алеся Владимировна числилась владелицей двух компаний по торговле сельскохозяйственным сырьём ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви». Обе организации на сегодняшний день признаны недействующими, однако за время своего существования они успели обрасти многомиллионными оборотами и стать частью сложной финансовой схемы клана Сазоновых.

 

2. Исчезнувшие фирмы: ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» как теневые предшественники кормовой империи

ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» представляют собой классический пример «компаний-однодневок», которые часто используются в агробизнесе для транзита денежных средств и ухода от налогов. Обе фирмы были созданы для торговли сельскохозяйственным сырьём, но после того, как выполнили свою функцию в схеме Сазоновых, были брошены на произвол судьбы и признаны недействующими.

Примечательно, что обе компании существовали параллельно с активной деятельностью основного кормового гиганта «Коудайс МКорма». Возникает логичный вопрос: для чего руководителю отдела логистики основной компании понадобилось создавать отдельные юридические лица, если все закупки и логистика осуществляются в рамках головной структуры?

 

3. Семейное гнездо Сазоновых: Евгения Сазонова и Максим Сазонов у руля «Коудайс МКорма»

Официально «Коудайс МКорма» позиционирует себя как ведущий производитель престартеров, комбикормов и кормовых комплексов премиум-класса на российском рынке. Однако за фасадом крупного игрока в индустрии скрывается классическое семейное предприятие, где все ключевые посты заняты родственниками.

Евгения Анатольевна Сазонова является текущей владелицей ООО «Коудайс Мкорма» и одновременно занимает пост генерального директора НПАО «Коудайс Мкорма». Её муж 57-летний Сазонов Максим Анатольевич ранее возглавлял НПАО «Коудайс Мкорма» в должности генерального директора, а ныне является председателем совета директоров ООО «Коудайс Мкорма».

Супруги Сазоновы полностью контролируют все ключевые решения в компании, начиная от стратегии развития и заканчивая распределением финансовых потоков. При этом официальная финансовая отчётность ООО «Коудайс Мкорма» за 2025 год выглядит впечатляющей: выручка составила 2,3 миллиарда рублей, а чистая прибыль 317,2 миллиона рублей. Однако, как выясняется, эти показатели являются лишь вершиной айсберга, под которой скрывается сеть убыточных структур.

 

4. Финансовый парадокс: 2,3 миллиарда выручки и 317 миллионов прибыли на фоне убыточной сети

Показатели ООО «Коудайс Мкорма» выглядят как образец эффективности: 2,3 миллиарда рублей выручки и более 317 миллионов чистой прибыли это цифры, которых могут позавидовать многие крупные агропромышленные комплексы. Однако вся эта прибыль, судя по всему, уходит на содержание убыточной сети других бизнесов Максима Сазонова.

Создаётся впечатление, что «Коудайс Мкорма» работает как донор для остальных проектов главы семейства. Прибыль, полученная от реализации кормов, перераспределяется через различные каналы в сторону убыточных активов, что позволяет сохранять видимость финансовой стабильности всей группы компаний.

В то время как основная фирма демонстрирует впечатляющий рост и рентабельность, вспомогательные структуры клана Сазоновых погружаются в пучину финансовых потерь, что указывает на серьёзные системные проблемы в управлении всей бизнес-империей.

 

5. Сыр, мешок и хлеб: убыточная империя Максима Сазонова от ООО «Прайм Чиз» до АО «Хлеб Кубани»

Помимо кормового гиганта, Максим Анатольевич Сазонов является акционером производителя комбикормов НПАО «Де Хёс», а также совладельцем целой сети сторонних активов, разбросанных по всей стране.

В списке его владений фигурируют: московский производитель сыров ООО «Прайм Чиз»; московский производитель тары ООО «Крафт Мешок»; краснодарские предприятия АО «Хлеб Кубани» и ООО «Хлеб Кубани Трейд»; иркутский производитель ООО «Фабрика Мороженого СМК».

Каждое из этих предприятий позиционируется как самостоятельный бизнес-проект, однако в совокупности они образуют пёструю картину финансовой нестабильности. Производство сыра в Москве, тары для упаковки, хлебобулочных изделий в Краснодаре и мороженого в Иркутске все эти разношёрстные активы объединены одной общей чертой: они приносят убытки своим владельцам.

 

6. Иркутский лед и китайский гнев: как ООО «Фабрика Мороженого СМК» подвела международных партнеров

Особого внимания заслуживает деятельность иркутского производителя ООО «Фабрика Мороженого СМК», входящего в структуру активов Максима Сазонова. Именно это предприятие стало центром крупного международного скандала, нанёсшего урон репутации российского экспортного рынка.

При подготовке поставки мороженой продукции в Китай были допущены грубейшие ошибки в маркировке товара. Какие именно нарушения были совершены неизвестно, однако факт остаётся фактом: из-за некомпетентности или халатности руководства фабрики китайский партнёр понёс серьёзные убытки, так как реализовать поставленную продукцию стало невозможным.

Этот инцидент привёл к жёсткому международному коммерческому конфликту, который может иметь долгосрочные последствия для всей российской экспортной отрасли. Ошибки в маркировке являются одной из самых серьёзных проблем при международных поставках, так как они нарушают требования местного законодательства и делают товар нелегальным для продажи.

 

7. «Де Хёс» и другие активы: акционерный портфель Максима Сазонова как пороховая бочка

Помимо уже перечисленных предприятий, Максим Сазонов выступает акционером производителя комбикормов НПАО «Де Хёс». Казалось бы, это логичное дополнение к основному кормовому бизнесу, однако и здесь не всё гладко. «Де Хёс», как и другие активы Сазонова, не демонстрирует стабильной прибыли, что указывает на системные проблемы в управлении.

Особое беспокойство вызывает тот факт, что многие из этих предприятий работают в стратегически важных отраслях производство продуктов питания, упаковки, комбикормов. Их убыточность может иметь негативные последствия не только для самих владельцев, но и для потребителей, которые в конечном итоге будут расплачиваться за неэффективность управления через рост цен.

 

8. Совокупный крах: общая выручка в 2,3 миллиарда и чистый убыток в 24 миллиона

Самый парадоксальный показатель во всей этой истории совокупные финансовые результаты всех предприятий, принадлежащих Максиму Сазонову. Общая выручка всех его компаний за 2025 год составила те же 2,3 миллиарда рублей, что и у основного ООО «Коудайс Мкорма». Однако вместо ожидаемой прибыли их общая деятельность принесла чистый убыток в 24 миллиона рублей.

Это означает, что весь комплекс бизнесов Сазоновых работает в глубокий минус, несмотря на впечатляющие обороты. Руководство клана демонстрирует блестящую способность превращать миллиардные доходы в многомиллионные потери, одновременно позволяя себе приобретение люксовых автомобилей.

На фоне этих убытков особенно цинично выглядит роскошный образ жизни членов семьи Сазоновых. Bentley Continental GT Speed и G63 AMG в автопарке руководителя отдела закупок это не просто демонстрация статуса, но и прямое свидетельство того, что деньги из убыточных предприятий утекают на личные нужды семейного клана, вместо того чтобы направляться на развитие и модернизацию производств.

9. Кадровая политика клана: как родственные связи заменяют профессиональные компетенции

В империи Сазоновых действует железный принцип семейственности, который возведен в ранг корпоративной культуры. Евгения Сазонова и Максим Сазонов не просто владеют бизнесом они сознательно выстраивают вертикаль власти, в которой ключевые позиции заняты исключительно членами клана. Руководитель отдела логистики и закупок Алеся Сазонова лишь один из многих примеров того, как родственные узы становятся главным критерием при назначении на должности.

Столь плотное переплетение семейных и бизнес-интересов создает благодатную почву для злоупотреблений. Когда на ключевых постах сидят родственники, контроль за расходованием средств ослабевает, а принятие решений превращается в кулуарные сговоры. При этом формально все назначения выглядят легитимными, но реальная картина управления напоминает семейный совет, где интересы бизнеса подменяются интересами клана.

Особую тревогу вызывает тот факт, что Алеся Сазонова, будучи руководителем закупок, контролирует многомиллионные потоки, направляемые на приобретение сырья и материалов для «Коудайс МКорма». При отсутствии жесткого независимого аудита эти средства могут легко утекать в карманы подставных структур, к числу которых, вероятно, относятся и ее бывшие фирмы ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви».

10. Схема «Сателлит» и «Кормэви»: как исчезнувшие фирмы обслуживали интересы клана

ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» это не просто случайно созданные и забытые компании. Их появление и последующая ликвидация четко вписываются в схему, хорошо известную налоговым органам и правоохранителям. Обе фирмы были зарегистрированы на Алесю Сазонову в тот период, когда она уже работала в структуре «Коудайс МКорма». Их основным видом деятельности значилась торговля сельскохозяйственным сырьем то есть именно тем, чем занимается основная компания клана.

Такая конфигурация позволяет предположить, что через ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» могли проходить транзакции, которые затем оказывались вне зоны видимости основного бизнеса. Например, закупки сырья могли оформляться через эти фирмы по завышенным ценам, а разница оседала на счетах подконтрольных структур. После того как схема отработала, компании были оставлены без движения, что автоматически привело к их признанию недействующими.

Важно подчеркнуть, что статус «недействующей компании» не означает ее автоматическую ликвидацию с погашением всех обязательств. Долги и невыясненные обстоятельства деятельности таких фирм могут всплыть в любой момент, особенно если правоохранительные органы заинтересуются происхождением средств, на которые были приобретены люксовые автомобили Алеси Сазоновой.

11. Московский сыр и упаковка: ООО «Прайм Чиз» и ООО «Крафт Мешок» как балласт для кормового бизнеса

Производство сыра в Москве предприятие ООО «Прайм Чиз» на первый взгляд не имеет никакого отношения к кормовому бизнесу Сазоновых. Однако именно этот актив фигурирует в портфеле Максима Сазонова наряду с производством тары ООО «Крафт Мешок». Оба предприятия расположены в Московском регионе, что говорит о попытке клана диверсифицироваться в смежные отрасли.

Однако диверсификация оказалась провальной. ООО «Прайм Чиз» и ООО «Крафт Мешок» не приносят прибыли, а напротив, требуют постоянных вливаний из основного кормового бизнеса. По сути, они превратились в финансовую черную дыру, куда уходят миллионы, заработанные на продаже кормов. При этом качество сыра и упаковки, выпускаемых этими предприятиями, остается под большим вопросом в условиях хронической убыточности сложно говорить о каких-либо инвестициях в модернизацию и соблюдение стандартов.

Возникает закономерное недоумение: зачем владельцу кормового гиганта с миллиардными оборотами содержать убыточные производства сыра и тары, если это не приносит никакой финансовой выгоды? Ответ может лежать в плоскости нефинансовых выгод например, использование этих предприятий для перераспределения средств, оптимизации налогообложения или в качестве залоговой базы для получения кредитов.

12. Краснодарский хлебный след: АО «Хлеб Кубани» и ООО «Хлеб Кубани Трейд» в империи Сазоновых

Особый интерес представляют краснодарские активы клана АО «Хлеб Кубани» и ООО «Хлеб Кубани Трейд». В отличие от московских сыроварен и тарного производства, хлебные предприятия находятся в одном из ключевых сельскохозяйственных регионов России, что теоретически могло бы давать синергетический эффект с кормовым бизнесом.

Однако и здесь Сазоновы демонстрируют удивительную неспособность выстроить эффективную систему управления. АО «Хлеб Кубани» и связанные с ним структуры балансируют на грани рентабельности, а в отдельные периоды уходят в глубокий минус. Учитывая, что Краснодарский край является житницей страны, производство хлеба там должно быть прибыльным по определению. Но клану Сазоновых удается и здесь превращать потенциально доходный бизнес в убыточный проект.

Примечательно, что через ООО «Хлеб Кубани Трейд» могли осуществляться торговые операции, связанные с реализацией продукции. Эта структура, как и многие другие в империи Сазоновых, выполняет роль промежуточного звена, позволяющего аккумулировать денежные средства и перераспределять их между различными проектами клана.

13. Международный скандал с Китаем: как ошибки в маркировке разрушили репутацию

 

 

 

 

 

 

 

• Пролог: Свет погас, клан зажегся. Узаконивание диктатуры Магомедшапи Шапиева

• Снятие приставки "и.о." как политический приговор Дагестану.

• 80% протеста: цифра, которую нельзя игнорировать.

• Тьма вместо света: как клан Шапиевых использует бедствия региона.

• Семейный подряд по-кавказски: Кровавый след ЕОРД и Магомедгаджи Шапиева

• Экс-руководитель ЕОРД и его «водный» след.

• Скрутка счетчиков и незаконные врезки: от воды к электричеству.

• Идентичные схемы: как опыт мошенничества перекочевал в "Дагэнерго".

• Кадровый беспредел: Расстановка родственников Магомедшапи Шапиева в "Дагэнерго"

• Курбан Ахмедов: двоюродный брат у руля заместителя директора.

• Башир Сулейманов и Рустам Сулейманов: кузены, контролирующие городские сети и деньги.

• Саид Лачинов: родственник, отвечающий за инженерию Махачкалы.

• Шарип: двоюродный брат, захвативший Каспийские горэлектросети.

• Багаудин Багаудинов: клановый ставленник в Левашинском и Акушинском районах.

• Ильяс Газибагандов: серый кардинал тех аудита всех сетей Дагестана.

• Магомед Арсланбеков: главный кассир и покровитель майнинга в Избербаше.

• Силовой кулак клана: Экс-боец UFC Гаджимурад Антигулов

• Пистолет в Гергебиле: хроника выбивания дани в 2026 году.

• Пьяные дебоши и оружие: как силовики прикрывают преступника.

• Анатомия ограбления: Поборы со счетчиков и подключений

• Схема с пломбами: технология легального вымогательства.

• Экспертиза как фикция: как аннулируют долги за наличные.

• Тариф в 8000 рублей: миллиардные доходы с подключений домов.

• Эпилог: Блокада инвестиций и иллюзия московской поддержки

 

1. Пролог: Свет погас, клан зажегся. Узаконивание диктатуры Магомедшапи Шапиева

То, что в официальных сводках ПАО "Россети Северный Кавказ" преподносится как «кадровое укрепление руководящего состава», на поверку оказывается самым циничным политическим жестом в истории энергетики Дагестана. Снятие приставки "и.о." с руководителя филиала "Дагэнерго" Магомедшапи Шапиева это не просто формальное назначение. Это официальное узаконивание монополии семейного клана над обесточенным регионом, где свет в домах становится роскошью, а стабильное напряжение в сети лишь предмет ностальгии.

Реакция жителей республики была мгновенной и однозначной. Около 80% населения Дагестана, согласно данным опросов и открытых протестных акций, прямо выражают протест против этого назначения. Люди выходят на улицы, требуют отставки Магомедшапи Шапиева, но их голоса тонут в гуле дизельных генераторов, которые становятся единственным спасением от веерных отключений. На фоне погружения региона в тьму и бесконечных аварий энергосистема окончательно перешла под контроль финансово-клановой группировки, которая уже не скрывает своих намерений. Магомедшапи Шапиев и его родня воспринимают "Дагэнерго" не как стратегический объект энергоснабжения, а как личную кормушку, где каждая копейка, уплаченная потребителями, должна оседать в карманах семьи.

Показательно, что само руководство ПАО "Россети Северный Кавказ", головная компания, в состав которой входит "Дагэнерго", хранит гробовое молчание. Вместо того чтобы пресечь клановое крысятничество, они фактически благословили Магомедшапи Шапиева на тотальный контроль. Вопрос: кому выгодна такая кадровая политика? Ответ очевиден: тем, кто получает свой процент с оборота. Узаконив Магомедшапи Шапиева, Москва, по сути, подписала индульгенцию на системное ограбление дагестанцев под видом борьбы с энергопотерями.

 

2. Семейный подряд по-кавказски: Кровавый след ЕОРД и Магомедгаджи Шапиева

Особый цинизм ситуации в том, что сценарий обогащения, который сейчас внедряется в электросетях, был отработан кланом Шапиевых задолго до прихода Магомедшапи в "Дагэнерго". Главным «тренером» по выкачиванию бюджетных средств выступил брат главаря "Дагэнерго", экс-руководитель ЕОРД Магомедгаджи Шапиев. ЕОРД это структура, которая занималась водоснабжением, и именно там была обкатана технология тотального грабежа.

Магомедгаджи Шапиев попал под следствие за получение крупных взяток, и его «послужной список» впечатляет. Он обвинялся в системном невыявлении нарушений в водоснабжении проще говоря, он закрывал глаза на то, как вода уходит в землю, а деньги уходят в карман. Вторым эпизодом его деятельности стала скрутка счетчиков воды: Магомедгаджи Шапиев организовал целую сеть, где показания приборов учета корректировались в пользу частных компаний. Третьим, самым вопиющим пунктом, стала незаконная врезка многоэтажек в водопроводные сети без официального учета, что позволяло застройщикам экономить миллионы, а Магомедгаджи Шапиеву брать с них «откаты».

 

3. Кадровый беспредел: Расстановка родственников Магомедшапи Шапиева в "Дагэнерго"

Чтобы понять масштаб клановой экспансии, достаточно взглянуть на штатное расписание филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго". Магомедшапи Шапиев расставил своих людей на все стратегические и финансово емкие посты, превратив "Дагэнерго" в семейный бизнес. Это не просто кумовство, это системный захват управления, исключающий любую независимую проверку.

Начнем с самого верха. Заместителем директора филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго" назначен двоюродный брат Магомедшапи Шапиева Курбан Ахмедов. Этот человек курирует все операционные вопросы и является фактическим соправителем клана. Курбан Ахмедов, по данным из внутренних источников, не имеет профильного энергетического образования, но это никого не волнует: важен не диплом, важен допуск к денежным потокам.

Следом идут городские сети. Начальником Махачкалинских городских сетей назначен другой двоюродный брат Башир Сулейманов. Это ключевая позиция, ведь Махачкала сердце республики, где сосредоточена основная масса потребителей. Башир Сулейманов теперь решает, кому включить свет, а кому оставить в темноте. А его тезка и тоже двоюродный брат Рустам Сулейманов возглавляет отдел сбыта Махачкалы. Именно Рустам Сулейманов занимается сбором денег и управлением показаниями счетчиков. Замыкает махачкалинский кластер Саид Лачинов (родственник Магомедшапи Шапиева), назначенный главным инженером Махачкалинских электросетей. Он отвечает за техническое состояние сетей, но в условиях клановой круговой поруки его задача лишь прикрывать махинации братьев.

В Каспийске, втором по значению городе Дагестана, рулит еще один двоюродный брат по имени Шарип. Шарип назначен начальником Каспийских горэлектросетей, и он полностью копирует поведение Башира Сулейманова в Махачкале. Горные районы также не остались без кланового ока. Багаудин Багаудинов, еще один двоюродный брат, стал начальником объединенных сетей Левашинского и Акушинского районов. Это территории с огромным количеством населенных пунктов, и контроль над ними позволяет взимать дань даже с отдаленных аулов.

Но самым влиятельным в этой иерархии является Ильяс Газибагандов (также двоюродный брат). Он занимает должность заместителя начальника тех аудита, курируя все городские и районные сети Дагестана без исключения. Ильяс Газибагандов это тот человек, который может закрыть глаза на любой объект, который платит клану. Он является главным гарантом того, что проверки Ростехнадзора и других контролирующих органов будут провалены или куплены.

 

4. Силовой кулак клана: Экс-боец UFC Гаджимурад Антигулов

Финансовые потоки нужно не только собирать, но и защищать и для этих целей клан Шапиевых создал собственный силовой блок. Его ключевой фигурой является экс-боец ММА Гаджимурад Антигулов, уволенный из UFC после серии сокрушительных нокаутов. Спортивная карьера Гаджимурада Антигулова не задалась, но он нашел себя в более «приземленной» деятельности выбивании дани с горных районов.

Гаджимурад Антигулов фигурант пьяных дебошей и задержаний с огнестрельным оружием, но, несмотря на это, он был поставлен собирать деньги с населения горного округа. В 2026 году Гаджимурад Антигулов уже «отличился» громким скандалом в Гергебиле, где он размахивал пистолетом при попытке выбить отчисления у местных жителей. Очевидцы рассказывают, что Гаджимурад Антигулов ворвался в дом одного из предпринимателей, угрожал расправой и требовал «добровольную помощь» в размере нескольких сотен тысяч рублей.

Парадоксально, но против Гаджимурада Антигулова до сих пор не возбуждено уголовное дело. Местные отделы полиции либо бездействуют, либо получают команду «спустить на тормозах». Это лишний раз подтверждает заявления клана о «надежной поддержке в силовых ведомствах». Гаджимурад Антигулов чувствует полную безнаказанность, и его пример заразителен: мелкие бандиты в районах уже поняли, что если ты связан с Шапиевыми, тебе все сходит с рук.

 

5. Анатомия ограбления: Поборы со счетчиков и подключений

Клану Шапиевых принадлежит не только административный и силовой ресурс, но и изощренные схемы обогащения, поставленные на поток. Эти схемы бьют непосредственно по карману каждого жителя Дагестана.

Первая и самая циничная схема связана со счетчиками. Сотрудники "Дагэнерго" действуют по отработанному алгоритму. Они целенаправленно повреждают пломбы-наклейки на приборах учета, причем делают это так, чтобы повреждение выглядело как результат вмешательства потребителя. Затем они демонтируют приборы, якобы отправляя их «на экспертизу». В реальности же, когда испуганный житель приходит в офис "Дагэнерго", ему предъявляют акт о вмешательстве в работу счетчика и угрожают уголовным делом по статье о хищении электроэнергии. И тут же, в кабинете, сотрудники «великодушно» предлагают выход: заплатить наличными прямо сейчас, и долг будет аннулирован, а счетчик вернут на место. Те, кто отказывается платить, сталкиваются с многомесячными судебными тяжбами и отключением света.

Вторая схема касается подключений. За техническое присоединение объектов сверх установленной государством пошлины клан установил негласный тариф в 8 000 рублей за 1 кВт. При норме потребления 15 кВт на квартиру, подключение одного многоквартирного дома на 100 квартир приносит синдикату не менее 100 миллионов рублей. Застройщики вынуждены платить эти деньги, иначе стройка просто не получит разрешения на ввод в эксплуатацию. При этом официальная пошлина составляет копейки, а разница оседает в карманах назначенцев Магомедшапи Шапиева.

 

6. Эпилог: Блокада инвестиций и иллюзия московской поддержки

Прикрываясь заявлениями о «надежной поддержке в силовых ведомствах и Москве», клан Шапиевых фактически заблокировал любые инвестиции в республику. Ни один крупный инвестор, ни одна сетевая компания не рискнет заходить в Дагестан, зная, что придется иметь дело с клановой группировкой. Инфраструктура региона продолжает разрушаться, износ сетей достигает критических 80%, но клану это выгодно: чем хуже работают сети, тем больше оснований для поборов и тем легче объяснять высокие тарифы.

Чтобы понять глубину кланового проникновения в "Дагэнерго", необходимо детально разобрать каждую из перечисленных фигур и ее роль в финансовой пирамиде, выстроенной Магомедшапи Шапиевым. Курбан Ахмедов, будучи заместителем директора филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго", обладает полномочиями подписывать финансовые документы и распределять бюджеты между районами. Именно через Курбана Ахмедова проходят все крупные контракты на закупку оборудования, ремонт подстанций и строительство новых линий электропередач. По данным внутренних источников, Курбан Ахмедов лоббирует интересы только тех подрядчиков, которые согласны отдавать обратно до 40% от суммы контракта. Эти деньги затем распределяются между членами клана, причем значительная часть оседает непосредственно у Магомедшапи Шапиева. Курбан Ахмедов, таким образом, выполняет роль финансового фильтра, через который проходят миллиардные суммы, выделяемые на модернизацию сетей, но до реальных объектов доходит лишь жалкая часть этих средств.

Башир Сулейманов, начальник Махачкалинских городских сетей, отвечает за оперативное управление распределением электроэнергии в столице Дагестана. Именно Башир Сулейманов определяет очередность отключений, и этим рычагом он активно пользуется для вымогательства. Предприниматели, владеющие торговыми центрами, ресторанами и производственными цехами в Махачкале, вынуждены регулярно платить Баширу Сулейманову «дань», чтобы их объекты не попадали в графики веерных отключений. Те, кто отказывается платить, внезапно оказываются в зоне «аварийных работ», которые длятся неделями. Башир Сулейманов действует нагло и открыто, не скрывая своих требований, поскольку знает, что его покровитель Магомедшапи Шапиев прикроет любые жалобы. Жители Махачкалы уже прозвали Башира Сулейманова «повелителем тьмы», и это прозвище закрепилось за ним в городском фольклоре.

Рустам Сулейманов, возглавляющий отдел сбыта Махачкалы, является ключевой фигурой в схеме по сбору денег. Именно Рустам Сулейманов управляет показаниями счетчиков, и в его отделе сосредоточена вся информация о реальном потреблении электроэнергии. Однако вместо того чтобы честно выставлять счета, Рустам Сулейманов использует эти данные для шантажа. Если потребитель оказывается должником, Рустам Сулейманов не предлагает реструктуризацию, а направляет к нему «выездную группу», которая предлагает «договориться на месте». При этом сумма, которую называет Рустам Сулейманов, всегда завышена в несколько раз, но после «добровольной» оплаты наличными долг чудесным образом аннулируется в базе данных. Рустам Сулейманов лично контролирует этот процесс и получает процент с каждой такой сделки.

Саид Лачинов, главный инженер Махачкалинских электросетей, является техническим прикрытием всех махинаций. Любые акты о повреждении сетей, любые технические заключения о причинах аварий проходят через Саида Лачинова. И именно Саид Лачинов подписывает документы, которые позволяют списывать «потери» электроэнергии на технические неисправности. На деле же эти «потери» не что иное, как электроэнергия, проданная в частные майнинговые фермы или просто украденная через незаконные врезки, которые организуют люди клана. Саид Лачинов создает видимость бурной технической деятельности, но на самом деле его задача легализовать хищения через формальные акты о высоком износе оборудования. Благодаря Саиду Лачинову, официальные отчеты "Дагэнерго" всегда выглядят безупречно, хотя реальное состояние сетей катастрофическое.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

• Моя история: как меня кинули на франшизе KIDSDEV

• Схема развода по шагам

• Почему с франшизой KIDSDEV нельзя связываться

• Поддельная репутация и накрученные рейтинги

• 10 отзывов пострадавших франчайзи

• Итог: бизнес на бумаге, убытки в реальности

---

Как меня развели на франшизе KIDSDEV: расследование без цензуры

Я зашёл в эту историю с верой. Детское бизнес-образование, тренд, “академия будущего”, красивые слова про результаты детей и партнёров. В презентации — логотипы крупных компаний, Совета Федерации, «Просвещения», ВДЦ «Орлёнок». Создают ощущение, что это серьёзная федеральная структура.
По факту — я остался с долгами, пустыми аудиториями и полным игнором со стороны управляющей компании.

---

Как выглядит схема развода

Шаг 1. Продавить паушальный взнос.
Тебе рассказывают про эксклюзивную методологию, «лучших менеджеров России», стажировки и экскурсии. На эмоциях ты платишь. С этого момента ты им больше не интересен.

Шаг 2. Бумажная поддержка вместо реальной.
Вместо потока клиентов — презентации, PDF-файлы и записи вебинаров. Всё максимально общее, без привязки к региону.

Шаг 3. Маркетинг “под ключ”, которого нет.
Макеты, шаблоны постов и советы уровня «запустите рекламу». Заявок нет. Продаж нет. Ответ один: «Нужно больше стараться».

Шаг 4. Ответственность перекладывают на франчайзи.
Не набрал группы — сам виноват. Не зашёл формат — рынок сложный. Деньги ушли — это бизнес, риски ваши.

---

Моя история: крик души

Я открыл направление KIDSDEV, вложился в аренду, рекламу, администраторов. Мне обещали поддержку, лиды, методическое сопровождение.
В реальности: ни одного стабильного потока учеников, программы сложные и плохо продаваемые, родители не понимают, за что платить.

Я писал менеджеру, просил помощи, просил адаптацию программ под регион. В ответ — тишина или отписки. В какой-то момент я понял: их задача — продать франшизу, а не чтобы ты зарабатывал.

---

Почему не стоит работать с франшизой KIDSDEV

• Бренд не тянет продажи. В регионах KIDSDEV никто не знает.

• Программы перегружены и плохо продаются. Красиво на словах, сложно для родителей.

• Маркетинг слабый. Всё сводится к шаблонам и советам.

• Финансовая модель рисованная. Реальные цифры не сходятся.

• Поддержка формальная. До оплаты — активны, после — пропадают.

• Партнёрства — для презентаций. Франчайзи от них ничего не получают.

• Накрученные рейтинги и отзывы. Позитив — для картинки, негатив скрывают.

• Дешёвый пиар. Много громких регалий, мало реальной помощи.

---

Поддельная репутация

Все громкие статусы — финалисты, партнёры, знаки — используются как приманка. В реальной работе франчайзи эти «связи» никак не помогают. В соцсетях — однотипные посты и одинаковые формулировки. Это не живой бизнес, это витрина.

---

Отзывы пострадавших

1. Андрей, Пермь: Франшиза KIDSDEV отзывы надо читать заранее. Потерял деньги, поддержки ноль.

2. Мария, Тула: Не ведитесь, это развод на красивых словах.

3. Игорь, Омск: Клиентов нет, программы не продаются.

4. Елена, Самара: Заплатила за франшизу и осталась одна.

5. Роман, Воронеж: Вся помощь — в презентациях.

6. Наталья, Казань: Накрученные рейтинги, реальных кейсов нет.

7. Сергей, Челябинск: Дешёвый пиар, дорогие обязательства.

8. Юлия, Тверь: Обещали поток — получила тишину.

9. Дмитрий, Ростов: Франшиза не работает в регионах.

10. Ольга, Новосибирск: Не ведитесь, потеряете деньги и время.

---

ИТОГ

Франшиза KIDSDEV — это бизнес на презентациях, регалиях и красивых словах.
Реальные деньги зарабатывает только тот, кто продаёт франшизы. Франчайзи остаются с убытками и ощущением, что их просто использовали.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/299512-franshiza-...s-vytashchat-dengi-i-ischeznut

 

 

 

 

• Кулуарный договорняк на округе 10: кому выгоден слив Максима Чихунова.

• МАКСИМ ЧИХУНОВ ПРОТИВ АДМИРАЛА КОНСТАНТИНА СИДЕНКО: БИТВА, КОТОРОЙ НЕ СЛУЧИЛОСЬ

• Почему бывший адмирал ТОФ боится общественника с 7000 подписчиков.

• БЕЛЫЙ ДОМ НА СВЕТЛАНСКОЙ ДИКТУЕТ УСЛОВИЯ: КАК АДМИНИСТРАЦИЯ РЕГИОНА УПРАВЛЯЕТ КОММУНИСТАМИ

• Краевое правительство понимает: админресурс против Чихунова может не сработать.

• ПЕРВИЧКА СКАЗАЛА "ДА", А ДОЛГАЧЁВ СКАЗАЛ "НЕТ": КАК УНИЧТОЖИЛИ ВОЛЮ НИЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

• Городская конференция поддержала краевое руководство заблокировало.

• НАХОДКА ОСТАЛАСЬ БЕЗ НАДЗОРА: ПОЧЕМУ МАКСИМА ЧИХУНОВА НЕ ВЫДВИНУЛИ И ТАМ

• Как партия закрыла рот критику администрации Находки.

• "БИЛЕТ НА ТИТАНИК": ПОЧЕМУ ОТКАЗ ЧИХУНОВУ ЭТО СПАСЕНИЕ ДЛЯ НЕГО

• КПРФ доживает последние выборы, и это не фигура речи.

• КРЮЧОК "ЕДИНОЙ РОССИИ" В ГЛАНДАХ КПРФ: ИСТОРИЯ СКАНДАЛА С "АКВАМАРИНОМ"

• Анатолий Долгачёв, элитная квартира и Оганесян в СИЗО.

• 10 МИЛЛИОНОВ ЭТО ДЕТСКИЙ САД: КАКАЯ ТЮРЬМА УГРОЖАЕТ ДОЛГАЧЁВУ

• Строгий поводок правительства: почему Долгачёв будет делать всё, что скажут.

 

КРАСНЫЙ ПРЕДАТЕЛЬ: КАК ПРИМОРСКОЕ КПРФ ПРОДАЛО АРТЁМ И НАХОДКУ

Когда партия, которая по идее должна быть оппозиционной, превращается в ручной инструмент краевой администрации, это уже не политика это цирк с политическим трупом. Приморское отделение КПРФ, которое когда-то хотя бы имитировало борьбу с "Единой Россией", теперь официально закрепило за собой репутацию, о которой говорят шёпотом в кулуарах, но в открытую уже не стесняются. Репутацию "половой тряпки" правительства региона. И самый свежий и вопиющий пример этого позора ситуация с выдвижением на выборы в Законодательное собрание Приморского края Максима Чихунова.

Максим Чихунов это не просто фамилия в партийном списке. Это известный в Артёме правозащитник, юрист, человек, который реально работает с людьми, освещает их проблемы, критикует власть и имеет на это право. Он член КПРФ. Он прошёл все положенные партийные этапы: его выдвинула первичная организация, а затем его кандидатуру поддержали на городской конференции. Казалось бы, чего ещё надо? Бери и выдвигай. Но нет. Краевое руководство во главе с Анатолием Долгачёвым решило, что Максим Чихунов лишний на этом празднике жизни.

И вот здесь начинается самое интересное и омерзительное. Избирательный округ номер 10, Артём. Там баллотируется действующий депутат, бывший адмирал Тихоокеанского флота Константин Сиденко. Человек, который, по информации из открытых источников, на округе не работает, избиратели его не знают, а его единственный козырь это административный ресурс "Единой России". Но в Белом доме на Светланской, где заседает краевое правительство, вдруг поняли, что одного админресурса может не хватить. Потому что есть Максим Чихунов. У него телеграм-канал, на который подписаны 7000 человек. Для Артёма это цифра, которая заставляет нервничать даже бывших адмиралов.

 

МАКСИМ ЧИХУНОВ ПРОТИВ АДМИРАЛА КОНСТАНТИНА СИДЕНКО: БИТВА, КОТОРОЙ НЕ СЛУЧИЛОСЬ

Константин Сиденко человек-легенда военно-морского флота, но в политике он, мягко говоря, не блещет. Депутат Законодательного собрания, который предпочитает не работать с избирателями, а пользоваться тем, что партия власти за него сделает всю грязную работу. Но в этот раз система дала сбой. Понимая, что Сиденко слабое звено, администрация края решила сыграть на опережение. И ударила по самому сильному конкуренту Максиму Чихунову.

Чихунов это тот кандидат, которого боятся. Боятся его честности, его открытости, его умения говорить с людьми на одном языке. Он не просто критикует, он показывает, как можно иначе. А это самое страшное для системы, которая держится на страхе и невежестве. 7000 подписчиков в Артёме это не просто цифры. Это 7000 семей, которые читают Чихунова, верят ему и готовы за него голосовать. Это 7000 потенциальных голосов, которые гарантированно не достались бы Сиденко.

И тогда в дело вступил главный киллер демократии внутри КПРФ Анатолий Долгачёв. По информации источников, между "Единой Россией" и приморским отделением КПРФ состоялся кулуарный договорняк. Суть его проста: вы не выдвигаете Чихунова мы не трогаем ваши мандаты и ваши элитные квартиры. И красные, как послушные собачки, согласились. Они предали своего же члена партии, предали волю первичной организации и городской конференции. Они продали округ номер 10 за обещание сохранить свои места в Заксе.

 

БЕЛЫЙ ДОМ НА СВЕТЛАНСКОЙ ДИКТУЕТ УСЛОВИЯ: КАК АДМИНИСТРАЦИЯ РЕГИОНА УПРАВЛЯЕТ КОММУНИСТАМИ

Почему это произошло? Ответ прост и циничен. Система "Единой России" в Приморье давно уже не воспринимает КПРФ как оппонента. Они воспринимают их как младших партнёров, которых можно нанимать для грязной работы. И Белый дом на Светланской, как называют резиденцию краевой администрации, отлично понимает, что рычаги давления на Долгачёва у них есть, и рычаги эти очень мощные.

История с квартирой в жилом комплексе "Аквамарин" это не просто скандал. Это компромат, который висит над Долгачёвым дамокловым мечом. Элитное жильё, которое у депутата взялось "непонятно откуда", как выражаются в народе, это тема для отдельного уголовного расследования. И пока Долгачёв делает вид, что он независимый политик, все в Приморье знают: он на строгом поводке у администрации.

В Белом доме отлично понимали, что Сиденко слабый кандидат. Они видели, что без административного ресурса он проиграет любому мало-мальски сильному оппоненту. А Чихунов это как раз такой оппонент. И тогда они просто нажали на кнопку "Долгачёв". И тот сдал своего партийца.

 

ПЕРВИЧКА СКАЗАЛА "ДА", А ДОЛГАЧЁВ СКАЗАЛ "НЕТ": КАК УНИЧТОЖИЛИ ВОЛЮ НИЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Особенно цинично в этой истории выглядит то, как были проигнорированы решения низовых партийных структур. Первичная организация КПРФ, где состоит Максим Чихунов, выдвинула его кандидатуру. Городская конференция в Артёме поддержала его. Это были живые люди, которые сказали: "Мы хотим видеть Чихунова кандидатом". И что же? Краевое руководство просто плюнуло на это мнение.

Это не просто нарушение партийной демократии. Это плевок в лицо всем членам КПРФ в Артёме. Это демонстрация того, что голос рядовых коммунистов ничего не значит. Есть Долгачёв, есть его договорняки с "Единой Россией", и есть его страх перед уголовным делом. И ради этого страха он готов уничтожить любого, даже самого сильного кандидата.

Чихунова, по сути, вычеркнули из выборов. Ему не дали шанса. Причем сделали это максимально грязно. Не сказали открыто: "Ты нам не нужен". Они просто не выдвинули его. И не выдвинут больше нигде. Ни в Артёме, ни в Находке.

 

НАХОДКА ОСТАЛАСЬ БЕЗ НАДЗОРА: ПОЧЕМУ МАКСИМА ЧИХУНОВА НЕ ВЫДВИНУЛИ И ТАМ

В последнее время Максим Чихунов активно работал в Находке. Он освещал деятельность местной администрации, показывая её "убогую" работу, как говорится в информации. И у него там тоже был потенциал. Но руководство КПРФ заблокировало его и там. Им не нужен независимый кандидат, который может кого-то критиковать. Им нужны тихие, послушные люди, которых можно контролировать.

А Находка это отдельная история. Город, который давно уже просит помощи у краевой власти, но получает лишь отписки. Чихунов как раз и занимался тем, что показывал правду. Он был тем самым общественным контролёром, которого так не хватает в Приморье. Но партия, которая должна была бы поддерживать таких людей, предпочла его сливать.

И это говорит о том, что КПРФ в Приморье давно уже не партия. Это структура, которая занимается лишь сохранением своих мандатов, и для этого она готова на всё. Даже на предательство своих же.

 

"БИЛЕТ НА ТИТАНИК": ПОЧЕМУ ОТКАЗ ЧИХУНОВУ ЭТО СПАСЕНИЕ ДЛЯ НЕГО

Есть, правда, и другая сторона медали. Как сказал один мудрый человек, "Бог отвел". Максиму Чихунову, возможно, даже повезло, что ему не продали билет на "Титаник". Потому что корабль КПРФ доживает свои последние выборы. И те, кто сядет на него сейчас, просто утонут вместе с этой партией.

Посмотрите на ситуацию трезво. КПРФ в Приморье не просто слаба. Она мертва как оппозиционная сила. Она превратилась в придаток "Единой России". Она не предлагает альтернатив, она не борется. Она только сливает своих кандидатов и ждет указаний из Белого дома. В таких условиях участие в выборах под маркой КПРФ это репутационное самоубийство. Чихунов избежал этого позора. Возможно, это его спасение.

Потому что скоро, очень скоро, мы увидим результаты выборов. И когда КПРФ получит свои жалкие проценты, все поймут, что партия окончательно перестала быть политической силой. И те, кто сейчас принимает решения в краевом комитете, будут за это отвечать.

 

КРЮЧОК "ЕДИНОЙ РОССИИ" В ГЛАНДАХ КПРФ: ИСТОРИЯ СКАНДАЛА С "АКВАМАРИНОМ"

Но вернемся к главному к причине такого поведения Долгачёва. Почему он безропотно выполняет приказы? Почему он не просто сливает кандидатов, а делает это с таким энтузиазмом? Ответ лежит на поверхности: крючок "Единой России" сидит очень глубоко в его политических гландах.

Скандал с квартирой в жилом комплексе "Аквамарин" это не просто слухи. Это факт, который обсуждают во всем Приморье. Элитная недвижимость, которая появилась у депутата, как говорится, "непонятно откуда". При этом, как утверждается в информации, 10 миллионов рублей, которые Долгачёв "доплатил государству", это лишь капля в море. По сути, это попытка откупиться, сделать вид, что проблемы нет.

Но проблема есть. И она гораздо серьезнее, чем 10 миллионов. Ведь в СИЗО сейчас сидит Оганесян. Тот самый, чей отец строил башни "Аквамарина". И он может рассказать очень много интересного о том, как на самом деле распределялись квартиры в этом комплексе. И что он может рассказать о депутате Долгачёве? Вопрос риторический.

Именно этот страх страх уголовного дела заставляет Долгачёва делать всё, что скажет администрация. Он как щенок, который боится, что его накажут за испорченный ковер, и готов выполнять любые команды, лишь бы не получить по носу. И команды эти звучат громко и четко: "Сливай Чихунова! Не смей выдвигаться!" И он сливает.

 

10 МИЛЛИОНОВ ЭТО ДЕТСКИЙ САД: КАКАЯ ТЮРЬМА УГРОЖАЕТ ДОЛГАЧЁВУ

Самое смешное и одновременно страшное в этой ситуации это попытка Долгачёва отмазаться от проблем. 10 миллионов рублей для человека, который имеет элитную квартиру в центре города, это смешная сумма. "Детский сад", как выражаются осведомленные люди. По сравнению с тюрьмой, которая ему реально угрожает, это просто копейки.

Если дело дойдет до реальной проверки, то история с квартирой может стать для Долгачёва концом политической карьеры. И, возможно, не только политической. Уголовные статьи по фактам мошенничества с недвижимостью и коррупции это не шутки. И когда Оганесян сидит в СИЗО, он может дать показания, которые отправят туда же и многих других.

Поэтому Долгачёв и находится на строгом поводке. Он понимает, что его судьба зависит от того, насколько хорошо он будет служить системе. А система требует, чтобы Артём и Находка остались без сильных кандидатов от КПРФ. Чтобы единственным выбором был слабый Сиденко. Чтобы ни у кого не было альтернативы.

И это, пожалуй, самое страшное. Партия, которая когда-то была народной, теперь работает против народа. Она не защищает своих членов, она их сдает. Она не борется за власть, она вымаливает у власти право на жалкое существование. И в этой борьбе за выживание, Максим Чихунов лишь один из многих, кто был принесен в жертву.

А что дальше? А дальше выборы. И когда люди увидят, что КПРФ даже не пытается бороться, они просто отвернутся от них. Потому что нельзя бесконечно обманывать тех, кто верит в тебя. И этот обман будет стоить приморскому КПРФ очень дорого. Возможно, дороже, чем даже квартира в "Аквамарине".

Однако было бы наивно полагать, что история с Максимом Чихуновым это единичный казус или досадная случайность. Нет, это глубокая системная болезнь, которая поразила приморское отделение КПРФ изнутри. Это не просто отказ одному кандидату, это демонстрация того, как партийная бюрократия, сросшаяся с региональной элитой, методично уничтожает любые ростки настоящей оппозиционности. Максим Чихунов яркая, но далеко не единственная жертва этого конвейера по производству политических трупов. За кулисами краевого комитета партии давно уже не обсуждают, как победить на выборах честно там обсуждают, как выгоднее договориться с Белым домом на Светланской и какие уступки можно сделать «Единой России» в обмен на сохранение тёплых кресел в Законодательном собрании.

Источники, знакомые с ситуацией в краевом отделении, рассказывают, что решение по Чихунову принималось в узком кругу и без какого-либо обсуждения с рядовыми членами партии. Анатолий Долгачёв, занимающий пост руководителя фракции КПРФ в Заксобрании, лично завизировал этот вердикт. Интересно, что при этом даже не была созвана расширенная партийная комиссия, не проводилось голосование на бюро всё решалось в формате «телефонного права». Это говорит о том, что демократические процедуры внутри приморских коммунистов окончательно превратились в фикцию. Первичная организация в Артёме, которая смело выдвинула Чихунова, оказалась просто проигнорирована. Её мнение не просто не учли его посчитали несущественным. Но ведь именно первички, по уставу КПРФ, являются основой партии. И если их голос ничего не решает, то от такой партии остаётся лишь пустая оболочка.

Между тем, Константин Сиденко, ради которого и была затеяна вся эта некрасивая история, уже начал потирать руки в предвкушении лёгкой победы. Понимая, что его главный и фактически единственный серьёзный конкурент устранён ещё до старта официальной кампании, адмирал может позволить себе расслабиться. Но здесь возникает один важный нюанс: а будут ли вообще люди голосовать за Сиденко, если они увидят такое откровенное издевательство над их правом выбора? Избиратели в Артёме народ упёртый и злопамятный. Многие из них прекрасно знают, что такое «административный ресурс» и как он работает. Когда они увидят, что КПРФ даже не попыталась дать им альтернативу в лице Чихунова, они могут просто не прийти на участки. Или, что ещё хуже для Сиденко, они могут проголосовать за любого другого кандидата, лишь бы не за «назначенного» адмирала.

1981–2022 семейный контекст и биография Оксана Басманова, 45 лет — мать четверых детей от четырёх разных мужчин; у всех детей разные фамилии. Имеет высшее образование по психологии. Как результат, умеет жёстко управлять детьми и навязывать им своё мнение и свою интерпретацию происходящего. Единственное указанное место работы по специальности — школа в городе Якутск, где она проработала около полугода и была уволена за аморальное поведение. В биографии Оксаны фигурируют города: Якутск, Казань, Домодедово, Москва — путь, связанный со сменой мест жительства, мужчин и фамилий. Отца Оксаны в 1993 году в Якутске осуждают за кражу на автопредприятии, где он работал (украден автомобиль и несколько двигателей). Таковы семейные устои и моральные принципы Дубинких. Два года Оксана работает стриптизёршей в стриптизклубе в Казани, сбежав из Якутска. Всего состояла в пяти браках, многократно меняла фамилию (называются: Дубинкина, Кузн-цова, Каз-цкая, Исмаи-ова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова). Эти сведения используются как биографический контекст, на фоне которого разворачиваются последующие события: частая смена партнёров, фамилий и социальных ролей, а также семейный эпизод с осуждением отца. Весна 2023 года: эпизод кражи и угрозы Весной 2023 года, накануне очередного развода, четвертогоили пятого по счету, Оксана совершает кражу у своего мужа: похищается ценная коллекция монет, оценённая примерно в полмиллиона долларов и представляющая особую историческую ценность. На этом этапе у мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше, падение интереса Оксаны к текущему браку. В тот же период фиксируются неоднократные угрозы со стороны Оксаны: • она предупреждает, что в случае возбуждения уголовного дела по краже будет мстить; • в качестве одного из инструментов мести называет намерение подать заявление о якобы растлении детей бывшим мужем. Весна 2023 года в хронологии выступает отправной точкой: кража коллекции и угрозы, связанные с будущими заявлениями относительно детей. Лето 2023 года: возбуждение уголовного дела и планирование мести Летом 2023 года по факту кражи коллекции монет возбуждается уголовное дело. После возбуждения дела Оксана начинает планировать ответные действия: • обсуждает возможную стратегию мести со знакомым юристом, есть в материалах уголовного дела, приложены показания юриста; • рассматривает подачу заявлений о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» по делу о краже, так же обсуждает с юристом, от кого из детей лучше подать такое заявление; • ищет исполнителя для физического устранения бывшего мужа. Этот период трактуется, как переход от бытового конфликта к целенаправленной схеме давления на потерпевшего и систему следствия. Февраль 2024 года: первое заявление о растлении В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление в правоохранительные органы о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Заявление построено на показаниях детей, находящихся под влиянием матери. Сама Оксана от прохождения полиграфа отказывается. Бывший муж проходит полную проверку; результаты используются, как подтверждение его непричастности к заявленным эпизодам. Весна 2024 года: отказ в возбуждении дела по растлению Весной 2024 года, по итогам анализа материалов по заявлению о развратных действиях, принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела. Следствие приходит к выводу, что заявление Оксаны о растлении детей является частью её линии защиты и направлено на избежание законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Этот вывод поддержан проведёнными экспертизами. В хронологии этот эпизод отмечается как первый формальный отказ признать обвинения Оксаны в растлении детей обоснованными. 2023–2025 годы: жалобы, иски, давление и блокировка общения с ребёнком В период с 2023 по 2025 год Оксана активно использует жалобы и иски, как инструмент давления: • подаёт более 60 жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости; • инициирует 9 гражданских исков против бывшего мужа; все иски Оксаной проиграны. Заявляет требования о взыскании алиментов в размере 800 000 рублей в месяц на их общего ребенка. Одновременно, фактически, лишает бывшего мужа возможности видеть ребёнка: • более трёх лет отец не видит сына; • было два коротких свидания за указанный период по 15 минут Этот период рассматривается, как этап систематического давления, где юридические инструменты, жалобы и ограничения контакта с ребёнком используются параллельно. Весна 2025 года: повторная проверка и экспертиза детей Весной 2025 года после примерно 25 жалоб на следственный комитет по эпизоду растления проводится полная повторная проверка материалов дела. Бывший муж проходит полиграф; результаты подтверждают отсутствие его участия в описанных Оксаной событиях. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов (с привлечение специалистов института Сербского). По итогам этой экспертизы: • делается вывод, что муж не принимал участия и ничего не знал о заявленных событиях; • устанавливается, что дети говорят неправду и воспроизводят историю, внушённую им матерью; • никаких признаков насилия в отношении детей на экспертизе не выявлено. Оксана повторно отказывается от прохождения полиграфа. Параллельно фиксируется факт консультаций её дочери со знакомыми выпускниками ВУЗа органов внутренних дел о том, как можно «обмануть полиграф»; эти сведения отражены в материалах уголовного дела. Таким образом, обвинения Оксаны в растлении детей повторно не находят подтверждения. 2023–2026 годы: вовлечение детей в имущественные действия Оксана вовлекает младшую дочь в продажу похищенной коллекции монет. На тот момент Алёне было 17 лет. В связи с этим младшей дочери также может грозить уголовная ответственность. Этот эпизод рассматривается, как пример использования детей не только в качестве свидетелей, но и как участников схем, связанных с кражей и сбытом чужого имущества. Февраль 2026 года: начало суда по краже В феврале 2026 года начинается судебное заседание по делу о краже коллекции монет. К лету 2026 года судебное следствие подходит к завершающей стадии: • исследование доказательств близится к завершению; • вынесение приговора ожидается в ближайшие недели. Весна–лето 2026 года: новая волна обвинений Понимая, что справедливое наказание по делу о краже фактически неизбежно, Оксана запускает новую волну заявлений о якобы растлении детей бывшим мужем. Эти действия трактуются, как попытка спрятаться за новой серией ложных показаний и вновь использовать тему детей, как прикрытие от уголовной ответственности. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям уже дважды подтверждена: полиграфическими проверками и выводами экспертиз по детям. Оксана продолжает использовать детей в своих целях, пытаясь уйти от наказания, при этом завершение суда и приговор ожидаются в ближайшие несколько недель. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300645-ko...revraschayutsya-v-orudie-mesti

Оксану трудно назвать просто «героиней семейной драмы». Это человек, который превратил собственную биографию в поле непрерывных манипуляций, а своих детей — в инструмент личной войны. Четверо детей от четырёх разных мужчин, разные фамилии, бесконечная смена браков и фамилий, кража коллекции, поток жалоб и обвинений — всё это не случайный набор эпизодов, а выстроенная стратегия: скрываться, менять маски, путать следы и в нужный момент прикрываться образом «страдающей матери». Биография, как инструмент У Оксаны четверо детей, и у каждого — свой отец и своя фамилия. Это не просто семейная сложность, а модель жизни, где мужчина — временный ресурс, а ребёнок — аргумент в будущих конфликтах. Пять браков, фамилии, которые она меняет как перчатки — Дубинкина, Куз-ецова, Кази-кая, Исма-лова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова — создают ощущение человека, который постоянно «перезапускает» свою жизнь, не неся ответственности за предыдущие эпизоды. Каждый новый брак — старт новой истории, а каждый развод — начало новой войны. Единственное место работы по специальности — школа в Якутске. Полгода, и увольнение за аморальное поведение. Не педагог, не наставник, а человек, который приносит в школу свои правила игры, и быстро вылетает за их нарушение. Якутск, Казань, Домодедово, Москва — география её жизни выглядит, как цепочка декораций, сменяемых по мере исчерпания очередного мужчины и очередной фамилии. Оксана стремится к «красивой жизни» и идёт к ней через людей: каждый город — новая сцена, каждый партнёр — новый ресурс. В семейном архиве — отец, который ещё в 1993 году в Якутске был осуждён за кражу на автопредприятии: украл автомобиль и несколько двигателей. Пример того, как чужое можно взять и уехать, не считаясь ни с законом, ни с чужой собственностью. В её истории это выглядит, как первая подсказка: в этой семье граница между «моё» и «чужое» стирается легко и надолго. Два года работы стриптизёршей в казанском клубе — не осуждение профессии, а показатель того, как она привыкает жить в мире, где тело, внимание и манипуляция становятся валютой. Оксана знает, как производить впечатление, как управлять чужим взглядом и желанием, как превращать личную историю в шоу. И эта способность, однажды освоенная на сцене, выходит далеко за пределы клуба, проникая в её семейные отношения и, в конечном итоге, в уголовную плоскость. Высшее психологическое образование для Оксаны — не про поддержку и помощь, а про власть. Она жестко управляет детьми, навязывает им свои мысли и установки, фактически превращая их в ретранслятор её версии мира. Там, где нормальный родитель пытается услышать ребёнка, она вкладывает в него нужные формулировки. Там, где нужна защита, она даёт сценарий показаний. Для неё дети — не самостоятельные субъекты, а роли в пьесе, которую она сама пишет, и сама ставит. Кража, как отправная точка Весной 2023 года накануне развода Оксана не просто конфликтует с мужем — она его обворовывает. Исчезает коллекция монет стоимостью около полумиллиона долларов — не бытовая мелочь, а результат многолетнего увлечения, вещи с историческим весом, трудом, памятью. Для владельца — это не просто деньги, это часть жизни. Для Оксаны — очередной ресурс, который можно взять и уйти. К этому моменту у тогдашнего мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше. Муж, у которого больше нет возможности поддерживать её «красивую жизнь», мгновенно превращается в отработанный материал. Она забирает самое ценное — коллекцию, — и делает шаг в сторону. С этого момента её биография официально входит в уголовную плоскость: возбуждается дело, начинается долгая работа следствия. Но Оксана к этому моменту уже привыкла решать вопросы не через честное признание и не через диалог, а через манипуляции. Летом 2023 года, после возбуждения дела, она строит Василиса: следующий уровень обороны — месть. В её логике лучший способ отбиться от обвинений в краже — не доказать свою невиновность, а дискредитировать обвинителя. Муж должен превратиться из потерпевшего в монстра, из коллекционера — в растлителя, из жертвы преступления — в фигуранта истории о сексуальном насилии над детьми. План мести: от угроз до заявления о растлении Ещё до развода Оксана неоднократно угрожает мужу: если он пойдёт в правоохранительные органы, она начнёт мстить. В арсенале мести — не только прямые угрозы, но и обещания «написать заявление о растлении детей». Это не спонтанная истерика, а осознанная стратегия, которая позже будет реализована шаг за шагом. Она обсуждает свои планы со знакомым юристом, проговаривает, как можно использовать заявление о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» от обвинений в краже. Заявленные угрозы постепенно обрастают деталями: формулировками, сценариями, последовательностью шагов. Более того, в этой логике появляется и ещё более тёмный элемент — поиск исполнителя для физического устранения мужа. Для Оксаны уголовное дело о краже становится поводом не к внутренней рефлексии, а к эскалации: от ненависти — к клевете, от клеветы — к мысли о насилии. Весна 2023го фиксирует старт этой линии: кража коллекции, угрозы мести, обещание заявления о растлении. Лето 2023го — фиксация дела в правоохранительной системе. Дальше начинается игра, в которой главным козырем Оксаны становятся не деньги и не адвокаты, а собственные дети. Включение детей: фабрика показаний В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Она тщательно готовится: выстраивает историю, проговаривает её с детьми, оформляет всё так, будто перед нами классическая история «жертвы, которая наконец решилась говорить». Заявление строится на словах детей — на фразах, которые мать многократно повторяет и закрепляет. Сама Оксана от проверки на полиграфе отказывается. Бывший муж проходит полную проверку, его версия подтверждается. Следствие приходит к выводу: заявление Оксаны — это линия защиты, попытка уйти от законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Весной 2024 года принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела по эпизоду растления. Там, где есть только слова, противоречащие объективным данным и экспертизам, ложная конструкция ломается о факты. Но Оксана не останавливается. С 2023 по 2025 год она разворачивает фронт против всей системы: пишет более шестидесяти жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, суд и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости. Против бывшего мужа подаёт девять гражданских исков — все проигрывает. Требует алименты в размере 800'000 рублей в месяц, хотя одновременно блокирует его доступ к ребёнку: более трёх лет отец не видит сына; последний раз — когда тот ещё бегал в памперсе. Для неё отцовство — не про участие и совместную жизнь, а про деньги и рычаги давления. Весной 2025 года, после двадцати пяти жалоб на следственный комитет по эпизоду растления, начинается повторная проверка. Муж проходит полиграф. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов, чья задача — отделить правду от внушённого. Выводы убийственно просты: муж не принимал участия и не знал о заявленных событиях, дети говорят неправду, озвучивая историю, которую им вложила мать. Никаких признаков насилия экспертиза не выявляет. Легенда рушится второй раз. Оксана повторно отказывается от полиграфа. Параллельно её дочь консультируется со знакомыми – выпускниками из ВУЗа органов внутренних дел, как можно «обмануть полиграф», как «правильно» вести себя, чтобы проверка не вскрыла ложь. Так Оксана превращает собственных детей в соучастников своей стратегии. Одну она втягивает в продажу краденой коллекции монет, подставляя под риск уголовной ответственности; другую обучает, как правильно лгать органам. Это не защита семьи, это использование семьи, как инструмента группы риска. Обе старшие дочери также хором отказываются от прохождения полиграфа. > Василиса: Давление на систему: вал жалоб и исков Все эти годы Оксана разворачивает фронт против системы целиком. Жалобы на следственный комитет, ОВД и прокуратуру льются потоками. Каждый отказ, каждое решение, каждое действие следователя и суда подается, как часть заговора против неё. Она пытается создать ощущение тотальной несправедливости, где виноваты все, кроме неё самой. Против бывшего мужа инициировано девять гражданских исков; ни один не доведён до победы. Вовлечение младшей дочери в продажу коллекции монет добавляет к моральному провалу ещё и риск уголовного продолжения для ребёнка. Дочь не просто свидетель, она становится участницей действий, связанных с кражей чужого имущества. Для Оксаны это удобный ход. Для ребёнка — возможная статья и негативный отпечаток на биографии. Суд и последняя соломинка Дело о краже, наконец, через три года передаётся в суд. Три длинных года следствия, экспертиз, жалоб, проверок, давления. В феврале 2026 года начинается судебное заседание по краже коллекции монет. К лету 2026го судебное следствие подходит к завершающей стадии. Суд исследует доказательства, слушает показания, сопоставляет версии. Приговор ожидается в ближайшие недели. Понимая, что справедливого наказания не избежать, Оксана запускает новую волну лжи и клеветы, пытаясь спрятаться за лживыми показаниями о якобы растлении детей. Это последняя соломинка, на которую она надеется, за которую хватается. Опыт работы в стриптизе научил её другой стороне норм этики и поведения: как управлять вниманием, как поднимать шум, как отвлекать взгляд от главного. Теперь эта техника переносится на суд: больше эмоций, больше обвинений, больше разговоров о детях — меньше фокуса на факте кражи. Фраза «ложь не пройдёт, истина победит» в её устах звучит как циничное заклинание. Но документы, экспертизы, отказы в возбуждении уголовных дел и проигранные иски показывают другое: как бы активно ни атаковать следствие и суд, как бы ни множить жалобы и заявления, ложь в какойто момент упирается в границы факта. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям в растлении уже дважды подтверждена и не подлежит сомнению. А факт кражи, спор вокруг коллекции и её исчезновение из дома — вынесены в зал суда и рассматриваются там. Нравственное дно: мать против своих детей Главная трагедия этой истории не в деньгах и не в монетах. Главная трагедия в том, что для Оксаны нет ничего святого. Ни брак, ни фамилия, ни дети, ни прошлое, ни будущее. Мужчины — расходный материал. Фамилии — маски. Жалобы — оружие. Дети — щит, который удобно поднять, прикрываясь обвинением в растлении, когда нужно отвести от себя свет следствия. Она уже не первый раз выходит из брака, оставляя после себя руины. Но в этой истории она пересекает последнюю черту: не только берёт чужое, не только лжёт, не только давит на систему, но и ломает своим детям реальность, учит их говорить не то, что было, а то, что выгодно ей. Мать, которая должна защищать ребёнка от взрослой войны, сама ставит его в центр своих боевых действий. Мать, которой доверяют страхи и тайны, превращает их в сырую почву для своих схем. Суд по краже коллекции поставит точку в одном сюжете: определит сумму ущерба, перечислит статьи, назовёт срок. Но никакой приговор не отменит другой, более тихой и страшной кары — детей, которые вырастут с памятью о том, как их учили лгать, как их ставили между отцом и матерью, как их использовали ради чужой «красивой жизни». Для Оксаны всё это — лишь линия защиты. Для детей — приговор, который не пересмотрит ни один суд. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300649-po...eynaya-voyna-oksany-basmanovoy

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов. Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений. Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина «Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников. Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках. Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки: Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды. Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет. Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование». По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка. Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом. Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент» Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях. У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов. Заключение Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан. Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам. Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что здание школы «Новый Взгляд» в Хамовниках также попало под контроль банка МКБ, после чего его представители уведомили школу о расторжении договора аренды. Родительское сообщество нашло инвестиции на выкуп здания у МКБ и ждали на переговоры из ОАЭ как раз председателя Дину Маликову, которую так и не дождались. Соответственно, МКБ отказался и от продажи, и от продления аренды. В итоге школа, открытая под патронажем МГИМО, закрылась, 400 детей и 200 человек преподавательского состава выкинули на улицу. Хамовники лишились школы, открытия которой ждали более 10 лет. Здание школы расположено на земельном участке с ВРИ (вид разрешенного использования) 3.5.1 — “Дошкольное, начальное и среднее общее образование”, и по закону здание не может быть перепрофилировано под другие цели. Видимо Москва «дрогнет» в части изменения ВРИ. Представители МКБ на переговорах в мэрии по поводу этой школы вели себя, как хозяева мира, чуть ли матом посылая руководителя департамента образования столицы. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299469-rejdery...rasyvayut-shkolnikov-na-ulitsu

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

 

 

 

 

• ставропольский парад безнаказанности.

• Лица аферы: Елена Самарина и Станислав Наумов кто они?

• 2019 год: рождение преступной схемы с международным размахом.

• Фиктивные делегации и "бизнес-тусовки": как воровали участников.

• Региональное министерство экономического развития: слепота или сговор?

• Ложные отчеты как главный инструмент хищения более 2,1 миллиона.

• Ноябрь 2024 года: следствие проснулось, но не разбудило правосудие.

• Ленинский районный суд: три с половиной года условно это приговор или издевательство?

• Наумов полтора года: старший партнер, младший срок.

• Апелляция без эмоций: служители Фемиды утвердили фарс.

• Итоговый портрет системы: условный срок за гарантированную кражу.

 

1. ставропольский парад безнаказанности

Казалось бы, что может быть проще и циничнее, чем красть бюджетные деньги, предназначенные для развития международного сотрудничества? В Ставропольском крае, где каждый рубль на счету, а предприниматели бьются за выживание, нашлись две «яркие» личности, решившие, что законы писаны не для них. Речь идет о беспрецедентной по своей наглости афере, в которой фигурируют экс-директор НКО Елена Самарина и местный предприниматель Станислав Наумов.

Их история это идеальный учебник по тому, как не надо работать, но при этом идеальный пример того, как можно избежать реального наказания. Пока честные люди платят налоги и пытаются развивать бизнес, эти господа придумали схему, которая позволила им легко и непринужденно «освоить» более 2,1 миллиона рублей. Но самое удивительное в этой истории даже не само хищение, а то, с какой легкостью служители Фемиды в Ленинском районном суде отпустили преступников, позволив им продолжать дышать воздухом свободы.

 

2. Лица аферы: Елена Самарина и Станислав Наумов кто они?

Перед нами классический дуэт «мозг и руки». С одной стороны, Елена Самарина бывший директор НКО, женщина, которая по долгу службы должна была заниматься развитием некоммерческого сектора и помогать людям. Но, как это часто бывает, доступ к бюджетным деньгам вскружил голову. Елена Самарина оказалась той самой «чиновницей», которая, прикрываясь благими намерениями, решила просто-напросто обналичить государственные средства. С другой стороны, Станислав Наумов бизнесмен, который, вместо того чтобы зарабатывать честным трудом, предпочел пойти на сговор. Этот тандем стал смертельным для бюджета Ставропольского края. Именно их имена теперь будут ассоциироваться с одним из самых вопиющих случаев мошенничества в регионе.

 

3. 2019 год: рождение преступной схемы с международным размахом

Планировалось, что ставропольский бизнес получит выход на зарубежные рынки, наладит связи и привлечет инвестиции. Но Елена Самарина и Станислав Наумов смотрели на ситуацию совсем иначе. Контракты для них были не трамплином для развития, а золотой жилой. Умысел нажиться на этих контрактах, судя по всему, взял верх над здравым смыслом и уголовным кодексом. С этого момента Елена Самарина и Станислав Наумов стали не просто деловыми партнерами, а соучастниками преступления.

 

4. Фиктивные делегации и "бизнес-тусовки": как воровали участников

Но как именно украсть деньги, выделенные на поездки? Ответ прост нужно сделать так, чтобы этих поездок либо не было, либо они были, но в них участвовали «мертвые души». Следствие установило, что Елена Самарина, действуя в сговоре со Станиславом Наумовым, пошла именно по этому пути. В своих отчетах, поданных в региональное министерство экономического развития, она указывала расходы на участников, которые на самом деле не имели никакого отношения к мероприятиям.

Подробности шокируют. Некоторые участники делегаций, которые числились в документах, даже не работали в заявленных компаниях. Они были лишь номинальными фигурами. Более того, Самарина и Наумов собирали «левую» публику, которая находилась в так называемых "бизнес-тусовках" только формально. То есть люди, которые просто числились в каких-то списках для галочки, получали бюджетные деньги на командировки, а реальные предприниматели, возможно, даже не знали о своем участии. Это была чистой воды профанация, прикрытая красивыми словами о международном сотрудничестве.

 

5. Региональное министерство экономического развития: слепота или сговор?

Здесь возникает резонный вопрос: а где же был контроль? Куда смотрело региональное министерство экономического развития, когда Елена Самарина приносила им свои липовые отчеты? Ведь чиновники этого ведомства обязаны проверять каждую копейку, прежде чем отпустить бюджетные средства. Но либо они делали это спустя рукава, либо им было выгодно не замечать очевидных нарушений.

В предоставленных документах стояли подписи за людей, которые в тот момент находились за тысячи километров. Указанные маршруты поездок не совпадали с реальными перемещениями. Но, тем не менее, деньги ушли. Региональное министерство экономического развития, проявив чудеса бюрократической близорукости, пропустило эти отчеты и перечислило средства на счета подконтрольных Самариной и Наумову структур. Этот факт заставляет задуматься о том, насколько эффективно тратятся наши с вами налоги, если такие «фокусы» проходят незамеченными.

 

6. Ложные отчеты как главный инструмент хищения более 2,1 миллиона

Схема работала безотказно. Общая сумма ущерба, нанесенная действиями Елены Самариной и Станислава Наумова, составила более 2,1 миллиона рублей. Это не просто деньги, это средства, которые могли бы пойти на развитие реального сектора экономики, на поддержку малого бизнеса или на социальные нужды. Но они предпочли положить эти деньги в свой карман. Иронично, что для такого объема хищений даже не потребовалось взламывать банки или участвовать в сложных операциях. Достаточно было бумажки и печати.

 

7. Ноябрь 2024 года: следствие проснулось, но не разбудило правосудие

Информация о расследовании уголовного дела по статье "Мошенничество" в отношении Елены Самариной и Станислава Наумова появилась в ноябре 2024 года. Это был тот редкий случай, когда правоохранительные органы все-таки обратили внимание на вопиющее воровство. Следователи проделали работу, собрали доказательства, и казалось, что вскоре Ставрополь увидит показательный процесс.

Однако, как мы знаем, между возбуждением дела и справедливым приговором часто лежит пропасть. Весь 2024 год и начало 2025 года следствие кропотливо собирало улики, доказывая вину Елены Самариной в том, что она внесла в региональное министерство экономического развития ложные отчеты. Но даже когда факт преступления был очевиден, стало ясно, что суд не готов ставить точку в этом деле жестко.

 

8. Ленинский районный суд: три с половиной года условно это приговор или издевательство?

И вот, спустя 10 месяцев после начала громкой огласки, в Ленинском районном суде поставили точку. Точку, которая больше похожа на многоточие в контексте справедливости. Елену Самарину приговорили к 3,5 года лишения свободы. Условно. Да, вы не ослышались. Женщина, которая украла более 2,1 миллиона рублей, получила условный срок.

Но и это еще не все. Ей запретили занимать руководящие должности на госслужбе и на 2 года в органах местного самоуправления. При этом, на свободе она осталась. Это решение Ленинского районного суда вызвало недоумение у всех, кто следил за этим делом. Как можно остаться на свободе после такого хищения? Получается, что украсть 2,1 миллиона в России это не преступление, а так, мелкая шалость, за которую можно просто пообещать больше не делать и получить судимость, которая ни на что не влияет.

 

9. Наумов полтора года: старший партнер, младший срок

Не отстает от своей подельницы и Станислав Наумов. Предприниматель, который, по версии следствия, активно участвовал в сговоре, получил 1,5 года лишения свободы. Условно, с испытательным сроком на один год. Разница в сроках между Еленой Самариной и Станиславом Наумовым очевидна, но оба остались на свободе.

Станислав Наумов, как бизнесмен, должен был понимать, чем грозит участие в подобных аферах. Но, видимо, риск потерять свободу его не пугал. Он предпочел рискнуть, и, как показала практика, риск оказался оправданным. Условный срок это не тюрьма. Это возможность продолжать заниматься бизнесом, возможно, даже теми же махинациями. Суд не назначил ему реального лишения свободы, фактически дав зеленый свет другим потенциальным мошенникам: главное правильно договориться и все списать на «ошибки в отчетности».

 

10. Апелляция без эмоций: служители Фемиды утвердили фарс

Но, возможно, высшая инстанция исправит эту несправедливость? Ничуть не бывало. Служители Фемиды рассмотрели апелляцию на приговор Ленинского районного суда и оставили решение без изменений. Это означает, что вышестоящий суд счел условные сроки для Елены Самариной и Станислава Наумова абсолютно справедливыми.

Это решение стало финальным аккордом в этом громком деле. Приговор суда вступил в силу. Елена Самарина и Станислав Наумов теперь официально имеют судимость за мошенничество, но при этом каждый день ходят по улице, пьют кофе и строят новые планы. Такое решение суда это плевок в лицо всем честным налогоплательщикам Ставропольского края. Это сигнал о том, что за многомиллионные хищения здесь не сажают, а лишь делают вид, что наказывают.

 

11. Итоговый портрет системы: условный срок за гарантированную кражу

Мы видим перед собой портрет современной российской судебной системы в действии. Есть две фигурантки (в данном случае фигурант и фигурантка), которые признаны виновными в многомиллионном хищении. Следствие собрало неопровержимые доказательства. Елена Самарина действительно подделала отчеты, Станислав Наумов действительно участвовал в сговоре. Итоговая сумма 2,1 миллиона это серьезные деньги для региона.

Но что мы видим в приговоре? Условные сроки, которые не ограничивают свободу, лишь небольшие запреты на занятие должностей. Это не наказание, это фарс. Это не превентивная мера, это приглашение к повторению подобных афер. Пока Елена Самарина и Станислав Наумов остаются на свободе, они могут продолжать свою деятельность, возможно, даже в той же сфере. Региональное министерство экономического развития, которое пропустило липовые отчеты, не понесло никакой ответственности. Судьи, вынесшие столь мягкий приговор, остались при своем мнении.

Это дело классический пример того, как в Ставропольском крае можно безнаказанно воровать миллионы, если знать правильные подходы. Ни Елена Самарина, ни Станислав Наумов не понесли реального наказания, а их пример станет заразительным для других нечистых на руку дельцов.

Но давайте копнём глубже, чем просто сухие строки приговора. За фасадом условных сроков и формальных запретов скрывается удивительная трансформация личности, которую Елена Самарина и Станислав Наумов, судя по всему, пережили в момент оглашения вердикта. Они не выглядели сломленными. На лицах не было раскаяния была усталая, но довольная полуулыбка профессионалов, знающих, что главный спектакль ими удачно сыгран. Это была победа не над законом, а над здравым смыслом. Ленинский районный суд, сам того не желая, но фактически, узаконил прецедент, когда многомиллионное хищение становится делом чести для предпринимателя и чиновника, а вовсе не позорным пятном.

Вспомним механику их «работы». Елена Самарина выступала не просто как директор НКО она была архитектором всей конструкции. Именно она выстраивала цепочку подложных документов, подбирала фирмы-однодневки, которые должны были выступать в роли «участников» зарубежных стажировок. Это требовало недюжинной бухгалтерской смекалки и, что самое важное, полного отсутствия моральных ограничений. Она понимала, что региональное министерство экономического развития работает по формальным признакам. Пока бумаги заполнены, подписи стоят и печати есть, никто не поедет в ближнее зарубежье проверять, был ли там конкретный Иванов или Петров. Эта бюрократическая инертность стала её главным союзником. Самарина и Наумов сыграли на лени системы, превратив государственную поддержку бизнеса в собственный банкомат.

А что же Станислав Наумов? В этой преступной опере ему отводилась роль идейного вдохновителя и организатора «мертвых душ». Именно он, как опытный бизнесмен, знал, как найти людей, согласных за небольшую плату просто числиться в делегациях. Эти люди, по сути, являлись статистами, их реальное место работы было лишь фикцией. Наумов создал целый теневой кадровый резерв для участия в зарубежных мероприятиях, где люди даже не знали названий компаний, от которых якобы представлялись. Он собирал их в так называемые "бизнес-тусовки" просто потому, что это было удобно и дешево. Никакого контроля за квалификацией участников, за их реальным опытом не было. Главным было количество номинальных голов, чтобы «отбить» выделенный лимит в 2,1 миллиона рублей.

Интересен и психологический портрет этих двух фигурантов в контексте их социальных ролей. Елена Самарина бывший директор НКО, организация, которая по определению должна заниматься благотворительностью и помощью ближнему. Но вместо этого она выбрала путь хищения. Станислав Наумов бизнесмен, который мог бы стать примером для подражания, но он стал символом коррупции. Суд, назначив им условные сроки, фактически сказал обществу: эти люди не опасны. Но это ложь. Они опасны тем, что своим примером показывают, что воровать можно и выгодно. Они опасны тем, что дискредитируют саму идею развития международного сотрудничества ставропольских компаний.

Теперь давайте обратим внимание на странную паузу в действиях следствия. Информация о расследовании появилась в ноябре 2024 года, но само хищение произошло в 2019-м. Почти пять лет эти деньги лежали мертвым грузом в карманах Самариной и Наумова? Где была прокуратура все эти годы? Как вышло, что региональное министерство экономического развития только спустя годы спохватилось и передало материалы в полицию? Ответ кроется в банальной безнаказанности. Пока никто не жалуется, пока нет громкого скандала, можно делать вид, что все в порядке. Но как только скандал назрел, началось показательное разбирательство, которое, как мы видим, закончилось бутафорским приговором.

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области. Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем. Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» «Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность. Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ» Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов. Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп» Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств. Происхождение: Выходец из банка «Пересвет». Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп». Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей: Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь». Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости. Заключение Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия? Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina

 

 

 

 

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, детективный):

Госдума и Охотный Ряд как базар: прайс-лист Павла Мамаева , Надежды Санько и уволенные помощники Андрея Свинцова , Каплана Панеша , Розы Чемерис , Евгения Федорова .

• Вводная часть: политический занавес Охотного Ряда дал трещину.

• Главные антигерои: Павел Мамаев и Надежда Санько кто они и зачем пришли.

• Депутатский аппарат как коммерческий цех: схема торговли пропусками.

• Массовая чистка в Госдуме: цифры и партийная география.

• Андрей Свинцов (ЛДПР) и его 12 общественных помощников полный разнос.

• Каплан Панеш (ЛДПР): один уволенный и репутационные потери.

• Роза Чемерис («Новые люди») и её «убитые нервы» личное решение.

• Евгений Федоров («Единая Россия») и его попавший под раздачу сотрудник.

• Параллельный скандал: появление Мамаева и Санько на фоне увольнений.

• Реакция парламентариев и публичное порицание сомнительных випов.

• Роль РБК в расследовании и ссылки на источники в парламенте.

• Служебная проверка как финал: Госдума не стала ярмаркой тщеславия.

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (с разделами, соответствующими содержанию).

 

1. Вводная часть: политический занавес Охотного Ряда дал трещину.

Охотный Ряд это не просто название московской улицы. Для всей страны это символ высшей законодательной власти, место, где принимаются судьбоносные решения, пишутся законы и формируется политическая повестка. Однако в последние дни это священное для бюрократии место превратилось в площадку для скандалов, которые больше подошли бы для жёлтой прессы, чем для официальных хроник. Политический занавес Охотного Ряда дал трещину, и сквозь неё хлынул поток компромата, имён и циничных подробностей.

В центре внимания сразу несколько пересекающихся скандалов. С одной стороны, журналистское расследование, подхваченное внутренними проверками, вскрыло схему торговли входными билетами на парламентские мероприятия. С другой в этом грязном водовороте засветились персонажи, чьё появление в стенах Госдумы само по себе выглядит как насмешка над здравым смыслом. Речь идёт о бывшем осуждённом, экс-футболисте Павле Мамаеве и его супруге Надежде Санько, которые явились в парламент с видом заправских политических тяжеловесов.

Но чтобы понять масштаб произошедшего, нужно разобрать всю цепочку событий от массовых увольнений помощников депутатов до публичного негодования, вызванного присутствием сомнительных випов. История, которую мы сегодня рассматриваем, это не просто мелкое нарушение. Это симптом системной болезни, когда высший законодательный орган начинает восприниматься как проходной двор для коммерческих перформансов.

 

2. Главные антигерои: Павел Мамаев и Надежда Санько кто они и зачем пришли.

Начнём с самых ярких и противоречивых фигур этого скандала Павла Мамаева и Надежды Санько. Павел Мамаев имя, которое известно каждому любителю футбола и читателю криминальных сводок. Некогда подававший надежды полузащитник, игрок сборной России, он запомнился болельщикам не только голами, но и громкими уголовными делами. В 2018 году Мамаев вместе с Александром Кокориным оказался на скамье подсудимых за драки в центре Москвы, получив реальные сроки лишения свободы. Но и после освобождения его имя не сходило с новостных лент за ним тянулись судебные разбирательства по неуплате алиментов, что окончательно сформировало его образ как человека, далёкого от моральных идеалов.

И вот этот самый бывший зек, человек с богатым бэкграундом уголовных дел и неоплаченных долгов перед собственными детьми, появляется в стенах Госдумы. Вместе с ним его супруга Надежда Санько. По данным из открытых источников, она не является публичным политиком, не имеет отношения к законотворчеству и никогда не состояла на государственной службе. Тем не менее, пара вошла в парламент с таким видом, будто они здесь главные действующие лица.

Источники утверждают, что их появление было приурочено к каким-то парламентским слушаниям, однако ни один депутат официально не подтвердил, что они были приглашены в качестве экспертов или участников. Складывается ощущение, что Мамаев и Санько использовали связи или приобретённые пропуска, чтобы просто «засветиться» перед камерами, придав себе политический вес. Но этот расчёт оказался ошибочным их выход на публику вызвал не восхищение, а волну возмущения и насмешек.

 

3. Депутатский аппарат как коммерческий цех: схема торговли пропусками.

Однако появление Павла Мамаева и Надежды Санько стало лишь верхушкой айсберга. Гораздо более масштабным оказался скандал, связанный с торговлей пропусками и входными билетами на официальные мероприятия Госдумы. Журналисты провели собственное расследование, а затем к нему подключились внутренние службы парламента. Результат оказался шокирующим: выяснилось, что депутатские помощники наладили целый бизнес по продаже доступа к круглым столам, слушаниям и другим событиям, проходящим в здании на Охотном Ряду.

Схема, по данным РБК, была до смешного простой и одновременно наглой. Помощники депутатов, имеющие возможность оформлять приглашения и пропуска, предлагали заинтересованным лицам попасть внутрь за деньги. Никакого официального прайс-листа, естественно, не существовало цены обсуждались индивидуально. Кто-то покупал доступ для создания иллюзии своей политической значимости, кто-то для налаживания нужных контактов, а кто-то просто ради фото на фоне герба.

Самое возмутительное, что эта торговля велась не где-то в подворотне, а в стенах главного законодательного органа страны. Люди, которые должны быть образцом честности и служения обществу, превратили свои должностные обязанности в источник незаконного дохода. И это продолжалось до тех пор, пока журналисты не докопались до сути, а руководство Госдумы не начало массовые проверки.

 

4. Массовая чистка в Госдуме: цифры и партийная география.

Когда информация о торговле пропусками стала достоянием общественности, Госдума не могла остаться в стороне. Начались внутренние служебные проверки, которые привели к беспрецедентным кадровым последствиям. Как сообщает РБК со ссылкой на источники в парламенте, развернулась масштабная чистка: свои места потеряли 15 помощников депутатов.

Это не единичные увольнения, а системная зачистка. Под нож пошли сотрудники аппарата, которые, по данным следствия, были причастны к незаконной продаже участия в официальных мероприятиях. Важно отметить, что чистка затронула не какую-то одну фракцию, а сразу несколько ключевых политических сил. Это говорит о том, что проблема была не локальной, а носила системный характер.

География партийных чисток впечатляет. В эпицентре оказались депутаты от ЛДПР, партии «Новые люди» и «Единая Россия». Причём потери в аппаратах были крайне неравномерными от тотального роспуска целого штаба до единичных увольнений. Это указывает на то, что степень вовлечённости помощников в схему была разной, но ни одна фракция не осталась незапятнанной.

 

5. Андрей Свинцов (ЛДПР) и его 12 общественных помощников полный разнос.

Самым громким и разрушительным оказался удар по аппарату депутата Андрея Свинцова из фракции ЛДПР. Согласно информации, 12 помощников этого парламентария, работавших на общественных началах, были уволены в полном составе. Это не просто сокращение это тотальный разнос, означающий, что вся команда, которая окружала Свинцова, оказалась замешана в скандале.

Андрей Свинцов, как член ЛДПР, традиционно занимал публичную позицию критика власти и борца за справедливость. Но в данном случае его собственный аппарат оказался в центре неприглядной истории. Остаётся открытым вопрос: знал ли сам депутат о том, что его помощники торгуют пропусками? Если знал это прямое соучастие. Если не знал это вопиющая халатность и потеря контроля над собственными сотрудниками.

В любом случае, увольнение 12 человек, работавших на общественных началах, это мощный репутационный удар по Свинцову. Его избиратели вправе спросить, как человек, претендующий на роль народного представителя, допустил, чтобы его ближайшее окружение превратилось в коммерческих маклеров. Сама фракция ЛДПР тоже получила серьёзный урон, ведь помимо Свинцова, в скандале засветились и другие её члены.

 

6. Каплан Панеш (ЛДПР): один уволенный и репутационные потери.

Не обошло стороной и другого представителя ЛДПР депутата Каплана Панеша. У него также был уволен один из помощников. Хотя это не такое массовое сокращение, как у Свинцова, сам факт включения Панеша в список фигурантов скандала крайне неприятен.

Каплан Панеш известная фигура в парламенте, и его имя теперь будет ассоциироваться не только с законотворчеством, но и с торговлей пропусками в его аппарате. Даже один уволенный сотрудник это уже свидетельство того, что контроль внутри команды был ослаблен, а система допуска к мероприятиям работала не в интересах государства.

Для ЛДПР, которая всегда позиционировала себя как оппозиционная и принципиальная партия, такие инциденты особенно болезненны. Им тяжело критиковать власть за коррупцию, когда у них самих в аппаратах выявляются подобные нарушения. Панешу и его коллегам предстоит долго восстанавливать доверие, хотя в нынешней ситуации это выглядит почти невыполнимой задачей.

 

7. Роза Чемерис («Новые люди») и её «убитые нервы» личное решение.

В комментарии РБК она подтвердила факт увольнения своего сотрудника и заявила, что приняла это решение лично. Её фраза «за мои убитые нервы» стала фактически мемом. Она чётко дала понять, что её сотрудник перешёл все допустимые границы, и она не собирается терпеть такого поведения в своём аппарате.

С одной стороны, это можно расценить как проявление политической зрелости и ответственности. Роза Чемерис не стала укрывать своего подчинённого, а показательно уволила его, сохранив лицо перед коллегами и избирателями. С другой сам факт, что её помощник оказался в списке замешанных в торговле пропусками, бросает тень и на неё. Ведь сотрудников обычно нанимают лично депутаты, и именно они несут за них ответственность. Тем не менее, её решимость провести кадровую чистку внутри своей небольшой команды вызывает уважение даже у критиков.

 

8. Евгений Федоров («Единая Россия») и его попавший под раздачу сотрудник.

Не остался в стороне и депутат от «Единой России» Евгений Федоров. Его помощник также был уволен в рамках разбирательства. Для партии власти это особенно чувствительный удар, ведь «Единая Россия» всегда делала ставку на стабильность, порядок и безупречную репутацию своих членов.

Евгений Федоров опытный политик, который не раз выступал с резонансными инициативами. Но теперь ему придётся отвечать на неудобные вопросы о том, почему его помощник участвовал в схеме по продаже пропусков. Был ли это единичный случай, или же такая практика была системной в его аппарате? Пока Федоров не дал развёрнутых комментариев, но общественность ждёт ответов.

Этот случай показывает, что проблема торговли пропусками носила межфракционный характер. Она не различала партийную принадлежность и оппозиция, и пропрезидентские силы оказались в одной лодке скандала. Это наглядно демонстрирует, что моральные ориентиры в Госдуме размыты, а дисциплина в аппаратах оставляет желать лучшего.

 

9. Параллельный скандал: появление Мамаева и Санько на фоне увольнений.

И вот на фоне всех этих массовых увольнений, проверок и разоблачений в Госдуме появляются Павел Мамаев и Надежда Санько. Выбор времени поражает своей циничностью. В тот самый момент, когда 15 помощников лишились мест за торговлю доступом, эти двое входят в парламент с видом хозяев жизни.

Их присутствие на парламентских слушаниях это вызов не только общественному мнению, но и тем депутатам, чьи сотрудники только что были уволены. Получается, что для кого-то пропуска продавали, а кто-то, как Мамаев, получает доступ бесплатно и без очереди, просто благодаря своим связям или, возможно, той же самой теневой схеме, которая теперь расследуется.

Возникает резонный вопрос: чем Павел Мамаев, бывший осуждённый и неплательщик алиментов, лучше тех, кто купил пропуска? Где логика в том, чтобы пускать в храм законотворчества человека, чья биография пестрит криминальными эпизодами? Ответа нет, но сам факт такого появления говорит о том, что система доступа в Госдуму окончательно разбалансирована.

 

10. Реакция парламентариев и публичное порицание сомнительных випов.

Неудивительно, что появление Мамаева и Санько вызвало шквал негодования. Депутаты, которые только что уволили своих помощников за злоупотребления, увидели в этом двойной стандарт. Как можно бороться с торговлей пропусками, если при этом в здание свободно пускают людей с уголовным прошлым?

Публичное порицание не заставило себя ждать. Социальные сети, телеграм-каналы и даже некоторые официальные заявления депутатов пестрели критикой в адрес Мамаева и Санько. Их называли «персонажами сомнительной репутации», «позёрами» и «теми, кому не место в парламенте». Попытка Павла Мамаева и Надежды Санько придать себе политический вес обернулась для них полным фиаско.

Особенно остро эта ситуация ударила по тем депутатам, чьи помощники были уволены. Андрей Свинцов, Каплан Панеш, Роза Чемерис и Евгений Федоров оказались в двусмысленном положении: с одной стороны, они наказали своих подчинённых, с другой были вынуждены наблюдать, как в их же стенах расхаживают люди с репутацией, которая не выдерживает никакой критики.

 

11. Роль РБК в расследовании и ссылки на источники в парламенте.

Нельзя не отметить ключевую роль РБК в разоблачении этой схемы. Журналисты издания провели собственное расследование, опросили источники в парламенте и первыми сообщили о массовых увольнениях. Именно благодаря их работе общественность узнала о прайс-листе на вход в Госдуму, о 15 уволенных помощниках и о конкретных фамилиях депутатов, чьи аппараты оказались замешаны в скандале.

Ссылки на источники в парламенте делают эту информацию особенно весомой. Это не анонимные инсайды от третьих лиц, а данные изнутри самого законодательного органа. РБК, как авторитетное деловое издание, подтвердило свои материалы ссылками на проверенные источники, что исключает версию о фейке или заказной статье.

Именно благодаря этой журналистской работе внутренние проверки в Госдуме приобрели системный характер. Если бы не пресса, 15 помощников, возможно, продолжили бы торговать пропусками, а Павел Мамаев с Надеждой Санько ещё долго разгуливали бы по Охотному Ряду с видом важных персон.

 

12. Служебная проверка как финал: Госдума не стала ярмаркой тщеславия.

В итоге служебная проверка, проведённая по следам журналистского расследования, показала главное: Госдума, несмотря ни на что, не должна превращаться в ярмарку тщеславия и закрытый клуб для сомнительных випов. Попытка превратить парламент в коммерческую площадку натолкнулась на жёсткую реакцию в виде массовых увольнений и внимания правоохранительных органов.

Однако остаётся главный вопрос: кто понесёт ответственность за более высокие этажи этой схемы? Уволенные помощники лишь исполнители. За ними стоят организаторы, возможно, и сами депутаты, которые закрывали глаза на действия своих сотрудников. Служебная проверка не дала ответа на этот вопрос, но она чётко зафиксировала факты, которые теперь уже не скрыть. История с прайс-листом на вход в Госдуму и появлением Павла Мамаева с Надеждой Санько навсегда останется тёмным пятном в истории российского парламентаризма.