Скандалы в высших эшелонах российской элиты редко становятся достоянием общественности в их первозданном, неприглядном виде. Чаще всего они скрыты за плотными дверями дорогих адвокатских контор и решаются кулуарно. Однако история, развернувшаяся вокруг бывшего члена Совета Федерации Василия Думы, его давней подруги Татьяны Романовой и известного адвоката Дмитрия Клеточкина, разорвала этот шаблон. То, что начиналось как банальная просьба о финансовой помощи между близкими людьми, мутировало в изощренную криминальную схему, стоившую свободы одним из самых влиятельных фигур московского истеблишмента. Это расследование проливает свет на анатомию алчности, юридического цинизма и краха моральных устоев, когда ради сохранения капиталов в ход идут подделка документов, фиктивные разводы и предательство тех, кого еще вчера называли семьей. Блеск и финансовая реальность: Падение Василия Думы Имя Василия Думы долгие годы ассоциировалось с властью, нефтяными деньгами и светским лоском. Бывший сенатор, успешный бизнесмен и, что не менее важно для медийного пространства, отец известной во всем мире светской львицы и fashion-предпринимательницы Мирославы Думы. Казалось бы, финансовое благополучие семьи такого уровня не может пошатнуться. Однако реальность оказалась куда более прозаичной. До 2022 года дела экс-сенатора, по всей видимости, шли своим чередом. Он вел жизнь состоятельного человека, поддерживал широкие социальные связи и не забывал о своих близких. Среди таких людей была Татьяна Романова — не просто родственница, а близкий друг семьи на протяжении более чем двадцати лет. Степень доверия между ними подчеркивалась тем фактом, что Василий Дума стал крестным отцом сына Татьяны. В статусные, тучные годы Дума регулярно, один-два раза в год, переводил Романовой деньги: это были подарки ко дню рождения, финансовая помощь на оплату репетиторов для крестника и другие благородные жесты, подчеркивающие статус успешного и щедрого покровителя. Но геополитические и экономические штормы 2022 года внесли свои коррективы. Источники утверждают, что у экс-сенатора возникли серьезные, критические проблемы с ликвидностью. На фоне заморозки активов, изменения логистических цепочек и общих экономических потрясений, человек, привыкший оперировать миллионами долларов, оказался в ситуации, когда ему потребовались «живые» деньги. И за ними он обратился не в банк, а к проверенному человеку — Татьяне Романовой. В сентябре и октябре 2022 года Романова, доверяя крестному своего сына и близкому другу, перевела Василию Думе двумя траншами гигантскую сумму: 20 миллионов рублей и 16 миллионов рублей (в сумме 36 миллионов рублей). Ключевой момент: Дума заверил Романову, что это временная мера. Он пообещал в кратчайшие сроки оформить полноценный договор займа, причем зафиксировав обязательства в долларовом эквиваленте, чтобы защитить сбережения родственницы от инфляции. Этого не произошло. Никаких бумаг подписано не было. Тем не менее, по инерции, дружеские отношения сохранялись еще несколько лет. Дума продолжал изредка присылать небольшие суммы «на подарки», создавая иллюзию, что все под контролем. Последний такой «жест доброй воли» датируется августом 2024 года — это был подарок Татьяне на день рождения. Точка невозврата: 2025 год и появление адвоката Клеточкина Иллюзия рухнула в начале 2025 года, когда Татьяна Романова, осознав, что время идет, а долг в 36 миллионов рублей так и висит в воздухе, прямо потребовала возврата средств. Вместо конструктивного диалога она столкнулась с агрессией и полным игнорированием со стороны экс-сенатора. Конфликт быстро перешел из кухонной плоскости в правовую: Романова подала иск в суд о взыскании долга. Именно на этом этапе на авансцену выходит второй главный герой этой драмы — Дмитрий Клеточкин. Клеточкин — фигура в юридическом сообществе Москвы весьма заметная. Партнер респектабельного юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры», выходец из престижной международной фирмы «Гольцблат БЛП» (Goltsblat BLP). В его послужном списке защита интересов топ-менеджеров и крупных корпораций. Широкой публике его имя стало известно во время громкого процесса над основателем фонда Baring Vostok Майклом Калви, где Клеточкин представлял интересы американского инвестора. Казалось бы, адвокат такого уровня должен был предложить экс-сенатору Думе грамотную стратегию урегулирования гражданско-правового спора, возможно, мировое соглашение или реструктуризацию долга. Вместо этого, судя по материалам следствия, родился план, поражающий своей дерзостью и юридической безграмотностью. Анатомия аферы: Как подарки превращались в долги Стратегия защиты, которую разработали Дума и Клеточкин, состояла из двух этапов, каждый из которых все глубже погружал их в пучину уголовного кодекса. Этап первый: Попытка взыскать подарки. Первоначально Василий Дума заявил, что ничего не должен Романовой, а наоборот — это она обогатилась за его счет. Он подал встречный иск, потребовав вернуть все те небольшие суммы, которые переводил ей в качестве подарков на дни рождения и оплату репетиторов для крестника на протяжении многих лет. Суд, рассмотрев эти требования, предсказуемо отказал экс-сенатору. В решении было четко зафиксировано: данные переводы носили характер добровольных даров родственнице и крестнику, не подразумевали возврата и не могут квалифицироваться как неосновательное обогащение. Этап второй: Фабрикация долга (Май 2025 года). Потерпев фиаско в гражданском суде, компаньоны пошли ва-банк. По версии следствия, именно Клеточкин, используя свои профессиональные навыки, предложил клиенту криминальную схему. В мае 2025 года Василий Дума подписывает договор цессии (уступки права требования). Согласно этому фиктивному документу, Дума якобы передает третьему лицу право требовать с Татьяны Романовой несуществующий долг. Базой для этого «долга» выступили сфабрикованные документы. Вскоре к ошеломленной Романовой обратились представители этого «третьего лица» с жестким требованием погасить задолженность, которой никогда не существовало. По сути, женщина, одолжившая 36 миллионов рублей, внезапно оказалась должна астрономическую сумму людям, которых она даже не знала. Поняв, что против нее развернута целенаправленная кампания по отъему средств, Татьяна Романова обратилась в правоохранительные органы. Статья 159: От гражданского спора к СИЗО Следователи Главного следственного управления быстро распутали этот клубок. То, что Дума и Клеточкин пытались замаскировать под сложный гражданско-правовой спор, правоохранители квалифицировали однозначно: попытка хищения чужого имущества путем обмана или злоупотребления доверием, совершенная группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ). 20 мая 2025 года экс-сенатор Василий Дума и звездный адвокат Дмитрий Клеточкин были задержаны. Вскоре суд избрал им меру пресечения в виде заключения под стражу, отправив обоих в СИЗО. Апелляции на арест, поданные защитниками обвиняемых, не увенчались успехом. Переход из комфортабельных офисов «Москва-Сити» и загородных резиденций в камеры следственного изолятора стал шоком для обоих. Но реакция Дмитрия Клеточкина на надвигающийся арест заслуживает отдельного, детального разбора, так как она ярко иллюстрирует моральный облик человека, призванного защищать закон. «Развод по-клеточкински»: Юридическое харакири или попытка спасти активы? Партнер бюро «Курмаев и партнеры», оказавшись перед реальной перспективой оказаться за решеткой, принял решение, которое сейчас активно обсуждает и высмеивает юридическое сообщество столицы. Он решил развестись. Журналисты, анализируя судебные базы данных, обнаружили поразительное совпадение: иск о расторжении брака между Дмитрием Клеточкиным и его супругой Светланой был зарегистрирован в суде 20 мая — ровно в тот самый день, когда за адвокатом пришли оперативники. Фактически, иск был подан накануне. Клеточкин, обладая связями в силовых структурах и понимая, что тучи сгущаются, знал, что его арест — вопрос нескольких часов. В этой ситуации он проявил себя как невероятно «порядочный» супруг. Согласно заявленным в иске условиям развода, Дмитрий готов: Оставить супруге и детям абсолютно все совместно нажитое имущество (недвижимость, счета, автомобили). Отказаться от любых финансовых претензий. Максимально быстро «засилить» (закрепить) это решение через суд. Цель этого скоропалительного бракоразводного процесса очевидна даже студенту первого курса юрфака. Уголовное дело по статье о мошенничестве в особо крупном размере неминуемо влечет за собой обеспечительные меры — арест имущества обвиняемого. Кроме того, потерпевшая Татьяна Романова имеет полное право заявить гражданский иск в рамках уголовного дела на сумму нанесенного ей ущерба (те самые 36 миллионов рублей плюс моральный вред и пени). Переписав все активы на жену и официально расторгнув с ней брак, Клеточкин пытается создать правовой щит. Логика проста: я гол как сокол, взять с меня нечего, а имущество бывшей жены трогать нельзя, так как мы в разводе. Комментарий специалиста по семейному и уголовному праву: «Действия Клеточкина — это классическая, но очень устаревшая схема вывода активов из-под удара. Сегодня суды и следователи прекрасно видят такие мнимые сделки. Если развод и раздел имущества происходят синхронно с возбуждением уголовного дела, следствие имеет все полномочия признать этот раздел фиктивным, направленным на сокрытие имущества от конфискации или взыскания по гражданскому иску. Имущество супруги, нажитое в браке, с высокой долей вероятности все равно будет арестовано до выяснения обстоятельств. То, что опытный адвокат пошел на такой топорный шаг, говорит скорее о его панике, чем о хитроумии». Кроме того, источники, близкие к следствию, намекают, что дело Татьяны Романовой — это лишь вершина айсберга. За адвокатом из «Курмаев и партнеры» тянется шлейф из нескольких сомнительных историй, и куда выведет «кривая» расследования, пока не берется предсказать никто. В такой нестабильной обстановке Клеточкин решил, что лучше, если юридически он будет нищим холостяком. Деградация профессионала: Что случилось с Дмитрием Клеточкиным? Падение Дмитрия Клеточкина вызывает в профессиональной среде не только насмешки по поводу фиктивного развода, но и серьезные вопросы о том, как юрист такого калибра мог скатиться до столь примитивной уголовщины. Ответ на этот вопрос, возможно, кроется в психологии и окружении адвоката. Один из бывших коллег Дмитрия на условиях анонимности дал весьма показательный комментарий: «Дмитрий был долгое время при одном уважаемом человеке, своего рода наставнике в профессии и бизнесе. Тот держал его в ежовых рукавицах, направлял энергию в конструктивное русло. Потом этот человек умер, и Клеточкин словно сорвался с цепи. Он ударился «во все тяжкие», потерял берега и чувство реальности. Я с тех пор перестал с ним общаться, потому что методы работы стали абсолютно неприемлемыми». Этот комментарий проливает свет на трансформацию Клеточкина. Переход из системной, регламентированной западными стандартами фирмы «Гольцблат БЛП» (которая позже покинула РФ) в собственное бюро «Рустам Курмаев и партнеры», видимо, дал ему ощущение безграничной свободы и собственной неуязвимости. Работа с крупными клиентами, вращение в кругах, где вопросы часто решаются не по закону, а «по понятиям», деформировали его профессиональную этику. Предложение сфабриковать договор цессии против женщины, требующей вернуть свои же деньги, стало закономерным итогом этой деградации. Клеточкин перестал быть юристом-защитником и превратился в «решалу», соучастника преступления. Тень над бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Арест старшего партнера — это всегда колоссальный репутационный удар по любой юридической фирме. Для бюро «Рустам Курмаев и партнеры» ситуация усугубляется тем, что Клеточкин обвиняется не в налоговом преступлении или неосторожном ДТП, а в мошенничестве, совершенном совместно со своим клиентом с использованием юридических механизмов. Это подрывает фундаментальный принцип адвокатуры — доверие. Как клиенты могут доверять фирме, партнер которой конструирует фальшивые долговые обязательства? История создания бюро также заслуживает упоминания. Рустам Курмаев и Дмитрий Клеточкин долгое время работали под крылом Андрея Гольцблата. Создав собственную практику, они позиционировали себя как агрессивных и эффективных литигаторов (специалистов по судебным спорам). Однако грань между «агрессивной защитой» и уголовным преступлением, как показало дело Думы и Романовой, оказалась для Клеточкина слишком тонкой. На данный момент бюро дистанцировалось от скандала, однако очевидно, что фирме предстоят сложные времена: проверки, отток части клиентов и долгий процесс восстановления репутации на рынке юридических услуг. Психология предательства Если отбросить юридическую терминологию (цессия, неосновательное обогащение, обеспечительные меры), дело Василия Думы и Татьяны Романовой — это, прежде всего, глубокая человеческая трагедия и история беспрецедентного предательства. Василий Дума — человек, который держал на руках сына Татьяны у купели, клялся перед Богом нести ответственность за этого ребенка. На протяжении 20 лет он был вхож в дом, ел за одним столом с людьми, которые его искренне уважали. И когда в 2022 году ему понадобилась помощь, Романова отдала ему 36 миллионов рублей — сумму, колоссальную для любого человека. Вместо благодарности она получила годы ожидания, наглое отрицание долга, попытку отсудить подарки крестнику и, наконец, изощренную попытку финансового уничтожения через поддельные документы и коллекторов. Этот кейс ярко демонстрирует, как большие деньги и страх потерять привычный уровень жизни вытравливают из людей остатки эмпатии и совести. Для экс-сенатора Думы дружба, родство и статус крестного отца оказались лишь пустыми словами, не стоящими 36 миллионов рублей. Заключение: Иллюзия безнаказанности На сегодняшний день Василий Дума и Дмитрий Клеточкин находятся в следственном изоляторе. Их попытки обжаловать арест разбились о жесткую позицию прокуратуры и суда. Впереди их ждут долгие месяцы следственных действий, очных ставок и судебных разбирательств. Клеточкин пытается спасти имущество через фарсовый развод, Дума, вероятно, ищет новые пути давления на следствие через оставшиеся связи. Однако маховик правосудия уже запущен. Дело Думы, Клеточкина и Романовой войдет в анналы современной российской юриспруденции не из-за масштаба похищенных сумм (в масштабах страны 36 миллионов — не самые большие деньги), а из-за запредельного уровня цинизма исполнителей. Это история о том, как элита, уверовавшая в собственную неприкасаемость, сама загоняет себя в ловушку, забывая, что самые хитроумные юридические схемы рассыпаются в прах, когда сталкиваются с принципиальностью потерпевших и профессионализмом следователей. Для Татьяны Романовой это горький урок о том, что в вопросах больших денег даже крестные отцы могут оказаться безжалостными мошенниками. А для юридического сообщества — суровое напоминание о том, что статус звездного адвоката не дает иммунитета от уголовного кодекса, особенно когда грань между защитой клиента и соучастием в его преступлениях стирается окончательно. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295402-delo-dumy-k...ra-i-zvezdnogo-advokata-v-sizo

Уголовное дело о хищении 36 миллионов рублей, главными фигурантами которого стали бывший член Совета Федерации Василий Дума (отец известной светской львицы Мирославы Думы) и его адвокат Дмитрий Клеточкин, продолжает обрастать поистине трагикомичными подробностями. Если изначально эта история поражала цинизмом по отношению к потерпевшей, то теперь она стала главным поводом для ироничных насмешек во всем юридическом сообществе столицы. Партнер престижного юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин, находясь в камере следственного изолятора, развернул бурную деятельность. Но не по выстраиванию безупречной линии защиты, как подобает высокооплачиваемому профессионалу, а по банальному, топорному спасению собственных капиталов через спешный бракоразводный процесс. Этот кейс — наглядное пособие того, как внешне респектабельные специалисты, лишившись моральных ориентиров и покровителей, скатываются до уровня дешевых криминальных схем и примитивных уловок. Хронология паники: Развод за час до ареста В кулуарах московских судов и адвокатских контор сегодня только и разговоров, что о «гениальном» процессуальном ходе Дмитрия Клеточкина. Журналисты, внимательно изучившие базы данных судов, вскрыли поразительную хронологию событий, которая не оставляет камня на камне от репутации некогда уважаемого юриста. 20 мая правоохранительные органы провели задержание экс-сенатора Василия Думы и его адвоката Клеточкина по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере. И именно в этот же день, 20 мая, в суде был официально зарегистрирован иск о расторжении брака Дмитрия Клеточкина с его супругой Светланой. Фактически исковое заявление было подано накануне. Клеточкин, будучи человеком глубоко интегрированным в правовую и околосиловую среду, прекрасно осознавал: кольцо сжимается, оперативная разработка завершена, и оперативники придут за ним со дня на день. В условиях жесточайшего цейтнота и паники адвокат не придумал ничего лучше, как попытаться возвести искусственный имущественный барьер. Условия этого внезапного развода выглядят как издевательство над здравым смыслом следователей: Дмитрий Клеточкин, выступая в роли невероятно «благородного» мужа, изъявляет готовность оставить абсолютно все совместно нажитое имущество (недвижимость, счета, дорогостоящие автомобили) своей супруге Светлане и детям. Он категорически отказывается от любых финансовых претензий со своей стороны. Главная задача — максимально быстро, без проволочек, закрепить это «джентльменское соглашение» официальным решением суда. Зачем Клеточкину статус нищего холостяка? Цель этого иска столь же прозрачна, сколь и примитивна. Клеточкин обвиняется по статье 159 УК РФ (Мошенничество), причем в составе группы лиц и в особо крупном размере. Правовая реальность такова, что подобное обвинение неминуемо влечет за собой несколько разрушительных для личного капитала последствий: Обеспечительные меры следствия: Немедленный арест всех счетов и активов обвиняемого для предотвращения их сокрытия. Гражданские иски потерпевших: Татьяна Романова, у которой компаньоны пытались похитить средства, имеет безусловное право подать гражданский иск на возмещение ущерба в рамках уголовного дела. Непредсказуемость расследования: Источники в силовых структурах прямо намекают, что дело Думы-Романовой может оказаться лишь верхушкой айсберга. За адвокатом «Курмаев и партнеры» тянется целый шлейф крайне сомнительных историй. Куда приведет «кривая» следствия, и какие еще эпизоды могут всплыть — не знает даже сам Клеточкин. В такой токсичной обстановке статус «гол как сокол» кажется адвокату единственным спасением. Логика проста: если по бумагам он в разводе и у него ничего нет, то и забирать в счет погашения ущерба будет нечего. Реакция коллег: Юридическое сообщество откровенно веселится, наблюдая за этими конвульсиями. Любой следователь по экономическим преступлениям сталкивается с такими фиктивными разводами десятки раз за год. Синхронность подачи иска о разводе и возбуждения уголовного дела дает следствию железобетонные основания признать раздел имущества мнимой сделкой, направленной на уход от материальной ответственности, и наложить арест на активы «бывшей» супруги до выяснения всех обстоятельств. «Во все тяжкие»: Как деградировал звездный адвокат Чтобы понять, как партнер крупного юридического бюро докатился до подделки документов и панических фиктивных разводов, необходимо взглянуть на его профессиональный бэкграунд. До создания бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин вместе с самим Курмаевым трудились в составе одной из самых авторитетных международных юридических фирм на российском рынке — «Гольцблат БЛП» (Goltsblat BLP). Там действовали строгие западные корпоративные стандарты, жесткий комплаенс и контроль качества. Однако, как рассказал один из наших источников, хорошо знакомый с профессиональным путем фигуранта, секрет стабильности Клеточкина крылся в другом: «Дмитрий был долгое время при одном уважаемом человеке, эдаком строгом наставнике. Тот держал его в узде, контролировал каждый шаг. Но потом этот человек умер, и Клеточкин словно лишился тормозов — ударился "во все тяжкие". Появилась жажда легких денег, вседозволенность. Я с тех пор просто перестал с ним общаться, его методы стали токсичными». Создав собственное бюро, Клеточкин, судя по всему, решил, что теперь правила устанавливает он сам. Переход от грамотной правовой защиты к откровенному «решалову» и криминальным схемам стал лишь делом времени. Анатомия аферы: Напомнить, с чего все началось Весь этот позорный финал стал следствием поражающей своей наглостью аферы, которую Клеточкин разработал для своего клиента — экс-сенатора Василия Думы. Суть конфликта заключалась в следующем: Василий Дума занял у родственницы и давней подруги семьи Татьяны Романовой колоссальную сумму — 36 миллионов рублей. Долг он не отдавал несколько лет. Когда Романова, устав ждать, потребовала вернуть деньги, экс-сенатор обратился к Клеточкину. Вместо того чтобы предложить законные пути реструктуризации долга, звездный адвокат предложил план криминального контрнаступления. Сначала Дума попытался через суд взыскать с Романовой деньги, которые он дарил ей на дни рождения и переводил на репетиторов крестнику (сыну Романовой). Когда суд ожидаемо поднял эту абсурдную идею на смех и признал переводы подарками, компаньоны пошли на уголовное преступление. Клеточкин и Дума сфабриковали фиктивные документы, согласно которым не Дума был должен Романовой 36 миллионов, а наоборот — она якобы задолжала экс-сенатору крупную сумму. Затем этот вымышленный долг был передан третьему лицу по договору цессии (переуступки прав требования). На женщину спустили людей, пытавшихся банально «выбить» из нее несуществующие миллионы. Этот дерзкий план, задуманный в комфортабельных переговорных «Москва-Сити», разбился о жесткую реальность, когда Татьяна Романова обратилась в следственные органы. Эпилог: Разрушенная репутация и туманные перспективы Сегодня Дмитрий Клеточкин сидит в СИЗО (апелляции на меру пресечения отклонены) и ждет, когда суд утвердит его спешный развод с женой Светланой. То, что задумывалось как хитроумный маневр по спасению семейных капиталов, обернулось публичным позором. Эта история нанесла непоправимый репутационный ущерб не только самому Клеточкину, но и всему бренду «Рустам Курмаев и партнеры». Клиенты, обращающиеся к юристам такого уровня, ищут законной защиты, а не соучастия в мошенничестве, которое заканчивается фиктивным разводом в день ареста. Дело Василия Думы и Дмитрия Клеточкина доказывает непреложную истину: когда жадность побеждает профессионализм, а чувство безнаказанности застилает глаза, даже самые изощренные юридические конструкции рассыпаются как карточный домик, оставляя своих творцов один на один с Уголовным кодексом. И никакая бывшая жена с переписанным на нее имуществом от этого уже не спасет. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295404-advokatskiy...rista-v-dele-eks-senatora-dumy

 

 

 

Скандалы в высших эшелонах российской элиты редко становятся достоянием общественности в их первозданном, неприглядном виде. Чаще всего они скрыты за плотными дверями дорогих адвокатских контор и решаются кулуарно. Однако история, развернувшаяся вокруг бывшего члена Совета Федерации Василия Думы, его давней подруги Татьяны Романовой и известного адвоката Дмитрия Клеточкина, разорвала этот шаблон. То, что начиналось как банальная просьба о финансовой помощи между близкими людьми, мутировало в изощренную криминальную схему, стоившую свободы одним из самых влиятельных фигур московского истеблишмента.

Это расследование проливает свет на анатомию алчности, юридического цинизма и краха моральных устоев, когда ради сохранения капиталов в ход идут подделка документов, фиктивные разводы и предательство тех, кого еще вчера называли семьей.

Блеск и финансовая реальность: Падение Василия Думы

Имя Василия Думы долгие годы ассоциировалось с властью, нефтяными деньгами и светским лоском. Бывший сенатор, успешный бизнесмен и, что не менее важно для медийного пространства, отец известной во всем мире светской львицы и fashion-предпринимательницы Мирославы Думы. Казалось бы, финансовое благополучие семьи такого уровня не может пошатнуться. Однако реальность оказалась куда более прозаичной.

До 2022 года дела экс-сенатора, по всей видимости, шли своим чередом. Он вел жизнь состоятельного человека, поддерживал широкие социальные связи и не забывал о своих близких. Среди таких людей была Татьяна Романова — не просто родственница, а близкий друг семьи на протяжении более чем двадцати лет. Степень доверия между ними подчеркивалась тем фактом, что Василий Дума стал крестным отцом сына Татьяны.

В статусные, тучные годы Дума регулярно, один-два раза в год, переводил Романовой деньги: это были подарки ко дню рождения, финансовая помощь на оплату репетиторов для крестника и другие благородные жесты, подчеркивающие статус успешного и щедрого покровителя.

Но геополитические и экономические штормы 2022 года внесли свои коррективы. Источники утверждают, что у экс-сенатора возникли серьезные, критические проблемы с ликвидностью. На фоне заморозки активов, изменения логистических цепочек и общих экономических потрясений, человек, привыкший оперировать миллионами долларов, оказался в ситуации, когда ему потребовались «живые» деньги. И за ними он обратился не в банк, а к проверенному человеку — Татьяне Романовой.

В сентябре и октябре 2022 года Романова, доверяя крестному своего сына и близкому другу, перевела Василию Думе двумя траншами гигантскую сумму: 20 миллионов рублей и 16 миллионов рублей (в сумме 36 миллионов рублей).

Ключевой момент: Дума заверил Романову, что это временная мера. Он пообещал в кратчайшие сроки оформить полноценный договор займа, причем зафиксировав обязательства в долларовом эквиваленте, чтобы защитить сбережения родственницы от инфляции.

Этого не произошло. Никаких бумаг подписано не было. Тем не менее, по инерции, дружеские отношения сохранялись еще несколько лет. Дума продолжал изредка присылать небольшие суммы «на подарки», создавая иллюзию, что все под контролем. Последний такой «жест доброй воли» датируется августом 2024 года — это был подарок Татьяне на день рождения.

Точка невозврата: 2025 год и появление адвоката Клеточкина

Иллюзия рухнула в начале 2025 года, когда Татьяна Романова, осознав, что время идет, а долг в 36 миллионов рублей так и висит в воздухе, прямо потребовала возврата средств. Вместо конструктивного диалога она столкнулась с агрессией и полным игнорированием со стороны экс-сенатора. Конфликт быстро перешел из кухонной плоскости в правовую: Романова подала иск в суд о взыскании долга.

Именно на этом этапе на авансцену выходит второй главный герой этой драмы — Дмитрий Клеточкин.

Клеточкин — фигура в юридическом сообществе Москвы весьма заметная. Партнер респектабельного юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры», выходец из престижной международной фирмы «Гольцблат БЛП» (Goltsblat BLP). В его послужном списке защита интересов топ-менеджеров и крупных корпораций. Широкой публике его имя стало известно во время громкого процесса над основателем фонда Baring Vostok Майклом Калви, где Клеточкин представлял интересы американского инвестора.

Казалось бы, адвокат такого уровня должен был предложить экс-сенатору Думе грамотную стратегию урегулирования гражданско-правового спора, возможно, мировое соглашение или реструктуризацию долга. Вместо этого, судя по материалам следствия, родился план, поражающий своей дерзостью и юридической безграмотностью.

Анатомия аферы: Как подарки превращались в долги

Стратегия защиты, которую разработали Дума и Клеточкин, состояла из двух этапов, каждый из которых все глубже погружал их в пучину уголовного кодекса.

Этап первый: Попытка взыскать подарки. Первоначально Василий Дума заявил, что ничего не должен Романовой, а наоборот — это она обогатилась за его счет. Он подал встречный иск, потребовав вернуть все те небольшие суммы, которые переводил ей в качестве подарков на дни рождения и оплату репетиторов для крестника на протяжении многих лет.

Суд, рассмотрев эти требования, предсказуемо отказал экс-сенатору. В решении было четко зафиксировано: данные переводы носили характер добровольных даров родственнице и крестнику, не подразумевали возврата и не могут квалифицироваться как неосновательное обогащение.

Этап второй: Фабрикация долга (Май 2025 года). Потерпев фиаско в гражданском суде, компаньоны пошли ва-банк. По версии следствия, именно Клеточкин, используя свои профессиональные навыки, предложил клиенту криминальную схему.

В мае 2025 года Василий Дума подписывает договор цессии (уступки права требования). Согласно этому фиктивному документу, Дума якобы передает третьему лицу право требовать с Татьяны Романовой несуществующий долг. Базой для этого «долга» выступили сфабрикованные документы.

Вскоре к ошеломленной Романовой обратились представители этого «третьего лица» с жестким требованием погасить задолженность, которой никогда не существовало. По сути, женщина, одолжившая 36 миллионов рублей, внезапно оказалась должна астрономическую сумму людям, которых она даже не знала.

Поняв, что против нее развернута целенаправленная кампания по отъему средств, Татьяна Романова обратилась в правоохранительные органы.

Статья 159: От гражданского спора к СИЗО

Следователи Главного следственного управления быстро распутали этот клубок. То, что Дума и Клеточкин пытались замаскировать под сложный гражданско-правовой спор, правоохранители квалифицировали однозначно: попытка хищения чужого имущества путем обмана или злоупотребления доверием, совершенная группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ).

20 мая 2025 года экс-сенатор Василий Дума и звездный адвокат Дмитрий Клеточкин были задержаны. Вскоре суд избрал им меру пресечения в виде заключения под стражу, отправив обоих в СИЗО. Апелляции на арест, поданные защитниками обвиняемых, не увенчались успехом.

Переход из комфортабельных офисов «Москва-Сити» и загородных резиденций в камеры следственного изолятора стал шоком для обоих. Но реакция Дмитрия Клеточкина на надвигающийся арест заслуживает отдельного, детального разбора, так как она ярко иллюстрирует моральный облик человека, призванного защищать закон.

«Развод по-клеточкински»: Юридическое харакири или попытка спасти активы?

Партнер бюро «Курмаев и партнеры», оказавшись перед реальной перспективой оказаться за решеткой, принял решение, которое сейчас активно обсуждает и высмеивает юридическое сообщество столицы. Он решил развестись.

Журналисты, анализируя судебные базы данных, обнаружили поразительное совпадение: иск о расторжении брака между Дмитрием Клеточкиным и его супругой Светланой был зарегистрирован в суде 20 мая — ровно в тот самый день, когда за адвокатом пришли оперативники.

Фактически, иск был подан накануне. Клеточкин, обладая связями в силовых структурах и понимая, что тучи сгущаются, знал, что его арест — вопрос нескольких часов. В этой ситуации он проявил себя как невероятно «порядочный» супруг.

Согласно заявленным в иске условиям развода, Дмитрий готов:

• Оставить супруге и детям абсолютно все совместно нажитое имущество (недвижимость, счета, автомобили).

• Отказаться от любых финансовых претензий.

• Максимально быстро «засилить» (закрепить) это решение через суд.

Цель этого скоропалительного бракоразводного процесса очевидна даже студенту первого курса юрфака. Уголовное дело по статье о мошенничестве в особо крупном размере неминуемо влечет за собой обеспечительные меры — арест имущества обвиняемого. Кроме того, потерпевшая Татьяна Романова имеет полное право заявить гражданский иск в рамках уголовного дела на сумму нанесенного ей ущерба (те самые 36 миллионов рублей плюс моральный вред и пени).

Переписав все активы на жену и официально расторгнув с ней брак, Клеточкин пытается создать правовой щит. Логика проста: я гол как сокол, взять с меня нечего, а имущество бывшей жены трогать нельзя, так как мы в разводе.

Комментарий специалиста по семейному и уголовному праву: «Действия Клеточкина — это классическая, но очень устаревшая схема вывода активов из-под удара. Сегодня суды и следователи прекрасно видят такие мнимые сделки. Если развод и раздел имущества происходят синхронно с возбуждением уголовного дела, следствие имеет все полномочия признать этот раздел фиктивным, направленным на сокрытие имущества от конфискации или взыскания по гражданскому иску. Имущество супруги, нажитое в браке, с высокой долей вероятности все равно будет арестовано до выяснения обстоятельств. То, что опытный адвокат пошел на такой топорный шаг, говорит скорее о его панике, чем о хитроумии».

Кроме того, источники, близкие к следствию, намекают, что дело Татьяны Романовой — это лишь вершина айсберга. За адвокатом из «Курмаев и партнеры» тянется шлейф из нескольких сомнительных историй, и куда выведет «кривая» расследования, пока не берется предсказать никто. В такой нестабильной обстановке Клеточкин решил, что лучше, если юридически он будет нищим холостяком.

Деградация профессионала: Что случилось с Дмитрием Клеточкиным?

Падение Дмитрия Клеточкина вызывает в профессиональной среде не только насмешки по поводу фиктивного развода, но и серьезные вопросы о том, как юрист такого калибра мог скатиться до столь примитивной уголовщины.

Ответ на этот вопрос, возможно, кроется в психологии и окружении адвоката. Один из бывших коллег Дмитрия на условиях анонимности дал весьма показательный комментарий:

«Дмитрий был долгое время при одном уважаемом человеке, своего рода наставнике в профессии и бизнесе. Тот держал его в ежовых рукавицах, направлял энергию в конструктивное русло. Потом этот человек умер, и Клеточкин словно сорвался с цепи. Он ударился «во все тяжкие», потерял берега и чувство реальности. Я с тех пор перестал с ним общаться, потому что методы работы стали абсолютно неприемлемыми».

Этот комментарий проливает свет на трансформацию Клеточкина. Переход из системной, регламентированной западными стандартами фирмы «Гольцблат БЛП» (которая позже покинула РФ) в собственное бюро «Рустам Курмаев и партнеры», видимо, дал ему ощущение безграничной свободы и собственной неуязвимости.

Работа с крупными клиентами, вращение в кругах, где вопросы часто решаются не по закону, а «по понятиям», деформировали его профессиональную этику. Предложение сфабриковать договор цессии против женщины, требующей вернуть свои же деньги, стало закономерным итогом этой деградации. Клеточкин перестал быть юристом-защитником и превратился в «решалу», соучастника преступления.

Тень над бюро «Рустам Курмаев и партнеры»

Арест старшего партнера — это всегда колоссальный репутационный удар по любой юридической фирме. Для бюро «Рустам Курмаев и партнеры» ситуация усугубляется тем, что Клеточкин обвиняется не в налоговом преступлении или неосторожном ДТП, а в мошенничестве, совершенном совместно со своим клиентом с использованием юридических механизмов.

Это подрывает фундаментальный принцип адвокатуры — доверие. Как клиенты могут доверять фирме, партнер которой конструирует фальшивые долговые обязательства?

История создания бюро также заслуживает упоминания. Рустам Курмаев и Дмитрий Клеточкин долгое время работали под крылом Андрея Гольцблата. Создав собственную практику, они позиционировали себя как агрессивных и эффективных литигаторов (специалистов по судебным спорам). Однако грань между «агрессивной защитой» и уголовным преступлением, как показало дело Думы и Романовой, оказалась для Клеточкина слишком тонкой.

На данный момент бюро дистанцировалось от скандала, однако очевидно, что фирме предстоят сложные времена: проверки, отток части клиентов и долгий процесс восстановления репутации на рынке юридических услуг.

Психология предательства

Если отбросить юридическую терминологию (цессия, неосновательное обогащение, обеспечительные меры), дело Василия Думы и Татьяны Романовой — это, прежде всего, глубокая человеческая трагедия и история беспрецедентного предательства.

Василий Дума — человек, который держал на руках сына Татьяны у купели, клялся перед Богом нести ответственность за этого ребенка. На протяжении 20 лет он был вхож в дом, ел за одним столом с людьми, которые его искренне уважали. И когда в 2022 году ему понадобилась помощь, Романова отдала ему 36 миллионов рублей — сумму, колоссальную для любого человека.

Вместо благодарности она получила годы ожидания, наглое отрицание долга, попытку отсудить подарки крестнику и, наконец, изощренную попытку финансового уничтожения через поддельные документы и коллекторов.

Этот кейс ярко демонстрирует, как большие деньги и страх потерять привычный уровень жизни вытравливают из людей остатки эмпатии и совести. Для экс-сенатора Думы дружба, родство и статус крестного отца оказались лишь пустыми словами, не стоящими 36 миллионов рублей.

Заключение: Иллюзия безнаказанности

На сегодняшний день Василий Дума и Дмитрий Клеточкин находятся в следственном изоляторе. Их попытки обжаловать арест разбились о жесткую позицию прокуратуры и суда. Впереди их ждут долгие месяцы следственных действий, очных ставок и судебных разбирательств.

Клеточкин пытается спасти имущество через фарсовый развод, Дума, вероятно, ищет новые пути давления на следствие через оставшиеся связи. Однако маховик правосудия уже запущен.

Дело Думы, Клеточкина и Романовой войдет в анналы современной российской юриспруденции не из-за масштаба похищенных сумм (в масштабах страны 36 миллионов — не самые большие деньги), а из-за запредельного уровня цинизма исполнителей. Это история о том, как элита, уверовавшая в собственную неприкасаемость, сама загоняет себя в ловушку, забывая, что самые хитроумные юридические схемы рассыпаются в прах, когда сталкиваются с принципиальностью потерпевших и профессионализмом следователей.

Для Татьяны Романовой это горький урок о том, что в вопросах больших денег даже крестные отцы могут оказаться безжалостными мошенниками. А для юридического сообщества — суровое напоминание о том, что статус звездного адвоката не дает иммунитета от уголовного кодекса, особенно когда грань между защитой клиента и соучастием в его преступлениях стирается окончательно.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295401-delo-d...ra-i-zvezdnogo-advokata-v-sizo

Геннадий Панин отчитался о триумфе: 45'299 голосов поддержки на праймериз «Единой России» в избирательном округе №125. Красивая цифра, гордый пост с хэштегом #РаботаемДальше. Вот только, по имеющимся данным, за этими голосами стоят не благодарные избиратели, а конверты с тысячными купюрами для бюджетников и административный ресурс ручных глав. А за фасадом победы паническое совещание в кругу номиналов и страх перед Лефортовским СИЗО. Согласно опубликованному отчёту, в предварительном голосовании в округе №125 через портал Госуслуг приняли участие 56 059 человек, из которых 45 299 поддержали кандидатуру Панина для выдвижения в Государственную Думу в сентябре. Панин благодарит каждого за «кредит доверия». Формулировка точная — только кредит этот, по имеющимся данным, выдавался наличными. По информации источников, поддержка обеспечивалась через прямую оплату голосов — около 1 000 рублей учителям и другим бюджетникам за участие и «правильный» выбор. Победу на местах организовывали те самые ручные главы, о которых редакция писала всю серию: административный ресурс школ, детских садов, муниципальных учреждений был мобилизован на обеспечение нужного результата. Учителя, врачи, работники МБУ — зависимая аудитория. Сказали проголосовать через Госуслуги и принести скриншот — проголосовали. Дали тысячу — взяли. Праймериз превратились в платную массовку. 45'299 «голосов доверия» — это 45'299 поводов для проверки на предмет подкупа избирателей (ст. 141 УК РФ) и нарушения порядка финансирования избирательной кампании. Механизм отработан на всём востоке Подмосковья. В каждом округе синдиката есть свой глава, контролирующий бюджетную сферу: Заголовацкий в Орехово-Зуево, Ефанов в Электростали, до недавнего времени Семёнов в Павловском Посаде (ныне в Богородском). Через них — выход на директоров школ, заведующих детсадами, руководителей МБУ. Команда сверху проста: обеспечить участие подведомственных работников в праймериз и нужный результат. Бюджетник, чья зарплата зависит от лояльного директора, а директор от лояльного главы, голосует как сказано. Это не доверие. Это вертикаль принуждения, замаскированная под «открытый отбор». Панин в своём посте называет это «высокой конкуренцией и активностью избирателей». На деле высокой управляемостью зависимого электората. Самое интересное началось после серии публикаций о коррупционной империи Панина. По имеющимся данным, Панин провёл срочное закрытое совещание. Состав участников красноречив: родственники-номиналы, на которых оформлены активы, и ручные главы округов. Никаких посторонних. Только те, кто внутри схемы. Тема совещания, по информации источника, сводилась к двум приоритетам: голосование и бюджет. Все ресурсы синдиката мобилизуются на обеспечение мандата и контроль над финансовыми потоками. Причина такой концентрации проста и понятна каждому участнику совещания. Панин осознаёт: мандат депутата Государственной Думы — это не только статус. Это неприкосновенность. Это защита от уголовного преследования. Расчёт Панина прозрачен. Пока он депутат Государственной Думы — он под защитой. Возбуждение уголовного дела против действующего депутата требует особой процедуры, согласия Думы, политической воли. Это долго, сложно и публично. По имеющимся данным, по связям Панина уже идёт доследственная проверка. По дипломам его ставленника Семёнова тоже. Панин понимает: если мандата не будет — его в лучшем случае ждёт Лефортовское СИЗО. Поэтому голоса покупаются, главы мобилизуются, номиналы собираются на совещания. Это не предвыборная кампания. Это борьба за свободу. Самое циничное — Панин покупает мандат на деньги, выкачанные из тех же бюджетов, которые должны были идти на дороги, школы и больницы востока Подмосковья. Сначала обобрал округа потом на эти же деньги покупает голоса их жителей, чтобы получить защиту от ответственности за то, что обобрал Замкнутый круг коррупции в чистом виде Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295406-gennad...-golosov-po-tysyache-za-shtuku

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Политический след и неожиданные траектории возвращения
2. Семейный фактор: Сабина Цветкова и мандат Мосгордумы
3. Антон Цветков и наследие «Офицеров России»
4. «Барс Курск» как точка паузы или политического укрытия
5. Возвращение в публичную орбиту: Общественная палата и Минобороны
6. Комитет по безопасности и противодействию коррупции: новая цель
7. Конфликт интересов и вопросы к публичной роли
8. Политическая экосистема и механизмы «второго шанса»
9. Совпадения или управляемая траектория

---

1. ПОЛИТИЧЕСКИЙ СЛЕД И НЕОЖИДАННЫЕ ТРАЕКТОРИИ ВОЗВРАЩЕНИЯ

История вокруг Антона Цветкова — фигуры, тесно связанной с организацией «Офицеры России», — в последние годы приобрела характер затяжного политического сюжета с многочисленными развилками, паузами и неожиданными возвращениями.

По данным источников, обсуждение его дальнейшей роли в федеральной повестке вновь активизировалось на фоне слухов о возможных кадровых перестановках в структурах власти. Особое внимание привлекает предполагаемая перспектива участия в формировании нового состава Государственной думы.

Однако ключевой вопрос заключается не только в возможном возвращении, а в маршруте, который этому возвращению предшествовал.

---

2. СЕМЕЙНЫЙ ФАКТОР: САБИНА ЦВЕТКОВА И МАНДАТ МОСГОРДУМЫ

В политическом контексте неизбежно всплывает имя Сабины Цветковой, депутата Мосгордумы, чья деятельность также оказалась вплетена в обсуждение карьерной траектории семьи.

По утверждениям источников, именно её активность в публичной и политической сфере совпала с периодом, когда вокруг Антона Цветкова наблюдалось снижение публичной активности и последующий переход в менее публичные форматы участия в общественно-политической жизни.

В кулуарах это связывают с попыткой семьи удержаться в политическом поле, несмотря на накопившиеся вопросы и репутационные риски.

---

3. АНТОН ЦВЕТКОВ И НАСЛЕДИЕ «ОФИЦЕРОВ РОССИИ»

Организация «Офицеры России» долгое время позиционировалась как общественная структура патриотической направленности. Однако вокруг неё регулярно возникали дискуссии о характере влияния, управленческих практиках и пересечении общественной и политической повестки.

Антон Цветков, как бывший руководитель структуры, сохранил заметное присутствие в публичном поле даже после ухода с формальных позиций.

Дальнейшие эпизоды его биографии включают:

• работу в Общественной палате
• участие в общественном совете при Министерстве обороны
• сохранение связей с военной и околовоенной тематикой

Особое внимание наблюдателей вызывает тот факт, что даже после ухода из активного руководства он не исчез из политико-административного пространства.

---

4. «БАРС КУРСК» КАК ТОЧКА ПАУЗЫ ИЛИ ПОЛИТИЧЕСКОЕ УКРЫТИЕ

Одним из наиболее обсуждаемых эпизодов последних лет стала информация о пребывании Антона Цветкова в подразделении «Барс Курск».

По данным источников, этот период рассматривается как своеобразная «точка паузы» — время, когда публичная активность снизилась, а политический фон вокруг его имени стал менее интенсивным.

В кулуарных обсуждениях подобные структуры нередко описываются как пространства, где пересекаются разные социально-политические группы, включая представителей элитных и околополитических кругов.

Именно этот эпизод стал одним из ключевых элементов в формировании нынешнего образа его возвращения.

---

5. ВОЗВРАЩЕНИЕ В ПУБЛИЧНУЮ ОРБИТУ: ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА И МИНОБОРОНЫ

После периода относительного затишья Антон Цветков вновь оказался в сфере общественно-политического внимания.

Среди упоминаемых позиций:

• участие в Общественной палате
• членство в общественном совете при Министерстве обороны

Особенно подчеркивается, что этот статус сохранялся с периода руководства Министерством обороны Сергея Шойгу, что добавляет дополнительный политический контекст к его присутствию в системе общественных структур.

Таким образом, вместо ухода в тень наблюдается постепенное возвращение в институциональную среду.

---

6. КОМИТЕТ ПО БЕЗОПАСНОСТИ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ КОРРУПЦИИ: НОВАЯ ЦЕЛЬ

Наиболее резонансной частью обсуждений стали предположения о возможной политической траектории Антона Цветкова в направлении Комитета по безопасности и противодействию коррупции.

По информации источников, рассматриваются варианты:

• руководство комитетом
• или должность заместителя председателя

Подобные перспективы вызывают особый интерес, учитывая чувствительность сферы, связанной с контролем коррупционных процессов и взаимодействием с силовыми структурами.

Именно этот контраст — между прошлой публичной деятельностью и потенциальным будущим функционалом — становится центральным элементом обсуждения.

---

7. КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ И ВОПРОСЫ К ПУБЛИЧНОЙ РОЛИ

История вокруг «Офицеров России» и дальнейших карьерных шагов Антона Цветкова регулярно сопровождается обсуждением возможных конфликтов интересов.

Критики указывают на:

• пересечение общественной и политической деятельности
• влияние общественных структур на политические процессы
• устойчивое присутствие в институциональных советах после ухода из руководства

В этом контексте обсуждение его возможной роли в антикоррупционном комитете приобретает дополнительную остроту.

---

8. ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОСИСТЕМА И МЕХАНИЗМЫ «ВТОРОГО ШАНСА»

Российская политическая система неоднократно демонстрировала способность к возвращению фигур, ранее находившихся в периферии публичного поля.

Случай Антона Цветкова рассматривается как пример того, как:

• периоды снижения активности
• участие в общественных структурах
• и смена форматов присутствия

могут формировать основу для нового политического цикла.

В этом контексте важную роль играет не только личная траектория, но и институциональная среда, в которой она реализуется.

---

9. СОВПАДЕНИЯ ИЛИ УПРАВЛЯЕМАЯ ТРАЕКТОРИЯ?

Совокупность факторов — от участия в «Барс Курск» до возвращения в общественно-политические структуры — формирует устойчивое ощущение продуманной траектории.

Семейный политический фон, публичные позиции, участие в общественных советах и возможные кадровые перспективы в Государственной думе создают сложную и многослойную картину.

Вопрос, который остаётся открытым: является ли это цепью случайных совпадений или последовательной системой возвращения в центр политического влияния.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295359-proshc...komitet-po-borbe-s-korruptsiej

 

 

 

• СИЗО вместо офиса: Дмитрий Клеточкин из «Курмаев и партнеры» арестован с Василием Думой

• Бракоразводный трюк 20 мая: иск о разводе со Светланой в тот же день, что и задержание

• Адвокат оставляет всё семье: почти всё имущество уходит жене и детям

• Цель очевидна: как вывод активов спасает от ареста и исков потерпевших

• Загадочный «уважаемый человек»: смерть наставника изменила Клеточкина

• Схема с 36 млн: как Василий Дума и Клеточкин превратили Татьяну Романову из кредитора в должника

• Фиктивная цессия: юридическая подстава высшего класса

• Прошлое партнеров: Рустам Курмаев, «Гольцблат БЛП» и рождение «Курмаев и партнеры»

РАЗДЕЛ 1. СИЗО вместо офиса: Дмитрий Клеточкин из «Курмаев и партнеры» арестован с Василием Думой

Юридическое сообщество в шоке. Тот, кто защищал права других, теперь сам мерит казенные робы. Речь идет о Дмитрии Клеточкине партнере престижного юридического бюро «Курмаев и партнеры». Этот адвокат, еще недавно дававший консультации в дорогом костюме, сегодня находится в СИЗО. Обвинение мошенничество в особо крупном размере. И совершено оно, по версии следствия, не в одиночку, а совместно с клиентом бюро фигурой куда более весомой. Этим клиентом оказался бывший сенатор Василий Дума.

Дмитрий Клеточкин и Василий Дума два имени, которые теперь звучат в одной упряжке с термином «арест». Их задержали 20 мая. Для любого адвоката попасть за решетку это профессиональный и личный крах. Но Клеточкин, судя по всему, готовился к этому заранее. И готовился он не к суду, а к тому, как спасти жирные активы. Именно в этот момент, когда его карьера рухнула в пропасть, он запускает механизм, который пахнет отчаянной попыткой обмануть не только следствие, но и собственную совесть.

За решеткой оказался не просто юрист. Партнер «Курмаев и партнеры» это человек, который знает все дыры в законодательстве. И он немедленно начал использовать эти знания против закона. Уже находясь под следствием (и предвидя свой арест), Дмитрий Клеточкин нанес удар в спину правосудию. Он решил сделать так, чтобы у потерпевших и государства не осталось шансов забрать то, что принадлежит ему по праву. Но принадлежит ли?

РАЗДЕЛ 2. Бракоразводный трюк 20 мая: иск о разводе со Светланой в тот же день, что и задержание

Здесь начинается самое циничное. Хронология событий не оставляет камня на камне от репутации Дмитрия Клеточкина. 20 мая происходит задержание. В тот же самый день в суде регистрируется иск о расторжении брака адвоката с его супругой Светланой Клеточкиной. Но дьявол, как всегда, в деталях. Документы были поданы накануне, когда Клеточкин, уже зная, что над ним сгущаются тучи, решил действовать на опережение.

Представьте себе картину: адвокат, партнер бюро «Курмаев и партнеры», человек, который консультирует крупный бизнес, накануне собственного ареста спешно бежит к мировому судье, чтобы развестись с женщиной, с которой прожил не один год. Он не просит раздела имущества. Он не требует оставить себе квартиру или машину. Нет. Он делает всё с точностью до наоборот. Согласно условиям этого поспешного развода, Дмитрий Клеточкин готов оставить супруге Светлане и их общим детям практически всё семейное имущество.

Почему адвокат становится таким щедрым именно перед тюрьмой? Ответ прост как мычание. Он не щедрый. Он хитрый. Он прекрасно понимает, что завтра грянет арест, потом обыски, потом опись имущества. И в этой описи не должно оказаться ни одного дорогого актива, оформленного на него. Имущество должно уплыть в безопасную гавань под юбку бывшей супруги. Светлана Клеточкина становится номинальной хозяйкой всего, а Дмитрий уходит в СИЗО «нищим». Классическая схема «развод и раздел», знакомая каждому оперу по делам о банкротстве.

РАЗДЕЛ 3. Адвокат оставляет всё семье: почти всё имущество уходит жене и детям

Вдумайтесь в формулировки. Дмитрий Клеточкин не требует ничего. Он просто отдает. Квартиры Светлане. Машины Светлане. Счета, доли в бизнесе, заначки всё детям и бывшей жене. С точки зрения буквы закона, это бракоразводный процесс с соглашением о разделе имущества. С точки зрения здравого смысла, это прямая попытка вывести активы из-под удара.

В рамках расследования дела о мошенничестве в особо крупном размере (а речь идет о 36 миллионах рублей, которые не дают покоя бывшему сенатору Василию Думе и его подельнику) следствие имеет полное право наложить арест на имущество обвиняемых. Более того, потерпевшие в данном случае Татьяна Романова имеют полное право предъявить гражданские иски. Если у Клеточкина на счету будут деньги, их спишут. Если в собственности будут квартиры, их арестуют и продадут с торгов.

Но если собственность уже формально не принадлежит Клеточкину? Если она оформлена на Светлану, которая не является фигурантом уголовного дела? Тогда приставы и следователи могут облизнуться. Они не смогут тронуть это имущество, потому что формально оно принадлежит другому человеку, который не подозреваемая и не обвиняемая. Дмитрий Клеточкин, находясь в СИЗО, продолжает работать как адвокат только теперь он защищает не клиента, а свои собственные наворованные миллионы. Осталось понять, есть ли за что бороться.

РАЗДЕЛ 4. Цель очевидна: как вывод активов спасает от ареста и исков потерпевших

Источники, близкие к ситуации, не скрывают цинизма происходящего. Дмитрий Клеточкин понимает: дальнейшее развитие следствия непредсказуемо. Дело против него и бывшего сенатора Василия Думы может обрасти новыми эпизодами. Суммы могут вырасти с 36 млн до сотен миллионов. И тогда арест имущества будет тотальным.

Поэтому бракоразводный процесс это подушка безопасности. Это бункер, в который Клеточкин перегоняет свои активы, пока у следствия еще мокрые чернила на постановлении об аресте. Светлана Клеточкина становится хранительницей семейного очага и одновременно хранительницей семейного капитала. Следствию придется доказывать, что имущество было нажито преступным путем и что передача его супруге это мнимая сделка. Но на это нужны годы. А Клеточкин сидит в СИЗО и играет на опережение.

Многие в юридическом сообществе уже окрестили этот развод «фиктивным» и «мошенническим». Но пока суд не признал сделку недействительной, формально всё чисто. Адвокат «Курмаев и партнеры» использует свой профессионализм, чтобы обойти закон. Ирония судьбы: бюро, которое должно было бороться с несправедливостью, теперь стало инструментом для вывода активов арестованного партнера.

РАЗДЕЛ 5. Загадочный «уважаемый человек»: смерть наставника изменила Клеточкина

В этой грязной истории есть еще один слой психологический портрет. Один из собеседников, явно знавший Дмитрия Клеточкина долгое время, выдал фразу, которая заставляет задуматься. Цитируем дословно: «Дмитрий долгое время работал рядом с одним очень уважаемым человеком. После его смерти он сильно изменился, и с тех пор я прекратил с ним общение».

Кто этот «очень уважаемый человек»? В тексте имя не раскрыто, но намек прозрачен. Рядом с кем работал Клеточкин? До «Курмаев и партнеры» он трудился в «Гольцблат БЛП». Это известная юридическая фирма с израильскими корнями. Возможно, речь идет о ком-то из основателей или старших партнеров. Но важнее другое «после его смерти он сильно изменился». Значит, был некий сдерживающий фактор. Человек, который держал Клеточкина в узде, не давал ему пускаться во все тяжкие.

Когда этот наставник умер, Дмитрий Клеточкин, по словам собеседника, превратился в другого человека. Исчезла моральная граница. И теперь мы видим результат: партнер «Курмаев и партнеры» сидит в СИЗО вместе с бывшим сенатором Василием Думой, инициирует фиктивный развод со Светланой, прячет имущество и замешан в схеме на 36 миллионов. Смерть «уважаемого человека» стала спусковым крючком для падения адвоката. Печальная трансформация, достойная пера Достоевского, только ставки здесь реальные тюремные сроки и чужие деньги.

РАЗДЕЛ 6. Схема с 36 млн: как Василий Дума и Клеточкин превратили Татьяну Романову из кредитора в должника

По версии следствия, бывший сенатор Василий Дума задолжал своей собственной родственнице Татьяне Романовой 36 миллионов рублей. Сумма огромная. Долг висел годами. Тетя, видимо, устала ждать и потребовала вернуть кровные. И вот тут на сцену выходит адвокат Дмитрий Клеточкин партнер «Курмаев и партнеры». Вместо того чтобы помочь родственнице клиента получить деньги, он вместе с Думыым придумывает дьявольский план.

Были изготовлены фальшивые документы. Согласно этим липовым бумагам, уже не Василий Дума был должен Татьяне Романовой, а наоборот сама Татьяна Романова якобы являлась должницей бывшего сенатора. Они просто перевернули реальность с ног на голову. Золушка стала злой мачехой, а кредитор должником. Мало того. Далее по договору цессии (это когда право требования долга передается третьему лицу) право требовать с Романовой эти вымышленные 36 миллионов было передано. И с женщины реальной жертвы, у которой украли долг, начали взыскивать деньги. Представляете масштаб подлости? Родственница пришла за своим, а ее сделали банкротом и заставили платить по счетам.

Именно за эту схему сейчас и сидят Дмитрий Клеточкин с Василием Думой. 36 миллионов рублей это не шутка. И теперь, находясь в СИЗО, адвокат пытается спасти свое имущество через развод со Светланой. Вопрос: а на какие деньги куплено то имущество, которое он переписывает на жену? Не на гонорары ли от подобных «операций»?

РАЗДЕЛ 7. Фиктивная цессия: юридическая подстава высшего класса

Договор цессии это обычная практика в бизнесе. Но в руках мошенников вроде Дмитрия Клеточкина и Василия Думы он превращается в оружие. Оружие против Татьяны Романовой. Суть проста: вы фабрикуете долговую расписку от имени жертвы, якобы жертва должна вам деньги. Затем вы «продаете» право требования этого долга подставной фирме или человеку. И эта подставная структура идет в суд взыскивать с реального человека его же собственные деньги.

Татьяна Романова наверняка не ожидала такого удара от родственника бывшего сенатора. И уж тем более она не ожидала, что адвокат из престижного бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин будет участвовать в этом цирке. Следствие считает, что документы были изготовлены умышленно, с целью хищения чужого имущества. Теперь Романова выступает потерпевшей. Именно ее гражданский иск может лечь в основу требования о возмещении ущерба. И именно от этого иска Дмитрий Клеточкин пытается спрятать свои активы через бракоразводный процесс со Светланой.

Ирония заключается в том, что Клеточкин-адвокат должен был объяснить клиенту Думе незаконность такой схемы. Вместо этого он стал соучастником. Теперь они делят камеру в СИЗО (или разные камеры, но общую беду). 36 миллионов, фиктивная цессия, поддельные документы всё это теперь не юридическая казуистика, а статья Уголовного кодекса.

РАЗДЕЛ 8. Прошлое партнеров: Рустам Курмаев, «Гольцблат БЛП» и рождение «Курмаев и партнеры»

Кто же такой Дмитрий Клеточкин до того, как оказаться за решеткой? История его карьеры это путь от уважаемой конторы до уголовного дела. До того, как стать партнером в бюро «Курмаев и партнеры», Клеточкин работал вместе с Рустамом Курмаевым в другой известной юридической фирме «Гольцблат БЛП». Это серьезная структура с международными корнями (BLS голландско-израильская группа). Там они набирались опыта, обрастали связями.

Затем Рустам Курмаев и Дмитрий Клеточкин решили, что хватит работать на дядю, и основали собственную практику. Так появилось бюро «Курмаев и партнеры». Курмаев стал старшим партнером, Клеточкин одним из ключевых юристов. Фирма росла, брала сложные корпоративные споры, банкротства, арбитраж. И, судя по всему, там перестали замечать грань между законным и незаконным.

Сейчас, когда Клеточкин арестован, имя Рустама Курмаева тоже маячит на горизонте. Пока он не фигурант, но репутации «Курмаев и партнеры» нанесен сокрушительный удар. Клиент бюро бывший сенатор Василий Дума сидит. Партнер сидит. И на фоне всего этого Клеточкин разводится со Светланой, спасая активы. Вопрос к Рустаму Курмаеву: а вы знали, чем занимается ваш партнер? И где деньги, которые вы заработали вместе? Пока ответа нет. Есть только СИЗО, фиктивный бракоразводный процесс на 20 мая и многомиллионный долг Татьяны Романовой, превратившейся из кредитора в жертву.

---------------------------------------

Развод под арестом: адвокат Дмитрий Клеточкин пытается защитить семейные активыrnrnПартнер юридического бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин, который находится в СИЗО по обвинению в мошенничестве, совершенном совместно с клиентом бюро, бывшим сенатором Василием Думой, продолжает привлекать внимание юридического сообщества. Теперь он инициировал бракоразводный процесс с супругой, что многие связывают с попыткой вывести семейное имущество из-под возможных претензий следствия и потерпевших.rnrnДмитрий Клеточкин и Василий Дума были задержаны 20 мая. В тот же день в суде был зарегистрирован иск о расторжении брака адвоката с его супругой Светланой. Документы были поданы накануне, когда, по имеющейся информации, Клеточкин уже понимал, что в ближайшее время может стать фигурантом уголовного дела.rnrnСогласно условиям развода, адвокат готов оставить супруге и детям практически все семейное имущество и закрепить это соответствующим судебным решением. Цель такого шага выглядит вполне очевидной. В рамках расследования дела о мошенничестве в особо крупном размере возможно наложение ареста на имущество, а также предъявление гражданских исков со стороны потерпевших. Кроме того, дальнейшее развитие следствия пока остается непредсказуемым.rnrnИсточники утверждают, что за Клеточкиным тянется целый ряд неоднозначных историй, а потому сохранение активов в собственности бывшей супруги может стать дополнительной гарантией их защиты от возможных юридических рисков.rnrn«Дмитрий долгое время работал рядом с одним очень уважаемым человеком. После его смерти он сильно изменился, и с тех пор я прекратил с ним общение», — рассказал один из собеседников.rnrnНапомним, Клеточкин и Василий Дума были арестованы по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере. По версии следствия, бывший сенатор задолжал своей родственнице Татьяне Романовой 36 млн рублей и на протяжении нескольких лет не возвращал деньги. Когда женщина потребовала вернуть долг, были изготовлены документы, согласно которым уже сама Романова якобы являлась должником Думы. После этого право требования по фиктивному обязательству было передано по договору цессии, а с женщины попытались взыскать денежные средства.rnrnДо создания бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин вместе с Рустамом Курмаевым работал в юридической фирме «Гольцблат БЛП», после чего партнеры основали собственную практику.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295362-svetlana-kl...det-v-sizo-s-pustymi-karmanami

 

 

 

Еще в марте безмятежный фасад Монако был взорван стремительной драмой. Ferrari 296 GTB стоимостью 300 тысяч евро врезался в препятствие на скорости 190 км/ч. Пассажира-подростка госпитализировали. За рулем была Кристина Русавина — 38-летняя англо-кипрская светская львица родом из Чечни. Рядом сидела ее 14-летняя дочь. Чудом обошлось без жертв. Суд Монако приговорил Кристину Русавину к двум годам лишения свободы, из которых восемь месяцев — реальный срок, и лишил прав на пять лет. Но с тех пор эта история переросла в нечто куда более серьезное. Кристина Русавина на процессе ссылалась на влиятельных родственников из Краснодарского края. И не зря.

Выясняется, что речь идет о настоящем судейском клане в Краснодарском крае. Во главе — глава регионального управления Министерства юстиции Игорь Бабаев. Рядом — высокопоставленная судья влиятельного кассационного суда Ольга Бабаева. Также в деле замешаны председатель ключевого районного суда на черноморском курорте Константин Дроздов и мировой судья в Туапсе Владимир Русавин — родной брат Кристины Русавиной. Это не семья — это крыша. И крыша работает.

Константин Дроздов купил недвижимость в Лондоне за 3 млн фунтов, а Ирина Русавина-Бабаева тратит сотни тысяч в Louis Vuitton и Hermès

Влияние сети Кристины Русавиной и ее родни простирается далеко за пределы России. Константин Дроздов в 2021 году купил за 3 миллиона фунтов недвижимость в престижном пригороде Лондона. Мать Кристины Русавиной, Ирина Русавина-Бабаева (сестра Игоря Бабаева и мать Владимира Русавина), владеет недвижимостью в Дубае и имеет вид на жительство в ОАЭ. Местные ВНЖ есть также у Ольги Бабаевой и сестры Кристины Русавиной — Валерии. Все они проводят в Дубае несколько месяцев в году. И только в Дубае Кристина Русавина и Валерия Русавина накопили штрафов за нарушение ПДД более чем на тысячу долларов. Авария в Монако, видите ли, не первое нарушение.

Примечательно, что за последние годы Ирина Русавина-Бабаева (она же Ира Луи Виттон) сделала не менее 70 дорогостоящих заграничных поездок в Дубай, Лондон, Ниццу, Турцию, на Мальдивы. Вместе с дочерьми Кристиной Русавиной и Валерией Русавиной она стала завсегдатаем фешенебельных ресторанов Дубая — Raspoutine, Sexy Fish и Ossiano — и таких бутиков, как Louis Vuitton, Cartier и Hermès, где они оставляют сотни тысяч долларов. На какие деньги живет сестра главы регионального управления Министерства юстиции Игоря Бабаева и мать судьи Владимира Русавина? Зарплата судей в российских регионах не позволяет покупать дорогую недвижимость и вести подобный образ жизни. Напрашивается единственный вывод: состояние родственников Кристины Русавиной сколочено на коррупционных схемах и выведено за рубеж.

Клан Русавиных-Бабаевых кичится неприкасаемостью

Клан Русавиных-Бабаевых — Ирина Русавина-Бабаева, Кристина Русавина, Валерия Русавина, Владимир Русавин — кичится своей неприкасаемостью. За ними ведь стоит все региональное управление Министерства юстиции Кубани во главе с Игорем Бабаевым. Этим и объясняются выходки Кристины Русавиной в зале суда в Монако. Она знала, что за ее спиной — целый судейский обком.

Разбитый Ferrari в пьяном угаре и крышевание заместителя прокурора Краснодарского края

Дело Кристины Русавиной пролило свет и на более широкий круг состоятельной русскоязычной элиты. В юридических кругах бизнесмена Вигена Саркисяна связывают с лицами, близкими к сочинскому преступному миру, и с правоохранительными структурами Краснодара. Поговаривают, что Виген Саркисян давно связан с Анатолием Бондарем (председателем 2-го кассационного суда общей юрисдикции) и его сыном Игорем Бондарем (заместителем прокурора Краснодарского края). Сообщается, что Виген Саркисян вмешался после того, как Игорь Бондарь, будучи заместителем генпрокурора Краснодарского края, разбил свой Ferrari в состоянии алкогольного опьянения. Дело уладили при посредничестве высокопоставленных лиц.

Выясняется, что кланы Русавиных-Бабаевых и Бондарей-Саркисянов тесно переплетены. Помогают друг другу решать теневые дела. Связаны родственными узами. Хотя за бокалом шампанского Ирина Русавина-Бабаева называет жену Анатолия Бондаря деревенской клюшкой. В этом и есть вся элита: на людях — один фронт, в кулуарах — грызня.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/571924-kristin...apochka-igor-babaev-oboronyaet

 

 

 

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».

Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».

«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций.

Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.

Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.

Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».

«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.

За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.

Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.

Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.

Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".

Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.

Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.

Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.

В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.

В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

rucriminal.info

 

 

 

Аналитический доклад о механизмах искусственного завышения тарифов МЖС, скрытых схемах вывода капитала и деструктивном влиянии на аграрный и транзитный потенциал страны.

Дата выпуска: 1 июня 2026 года

Объект исследования: АО «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (КТЖ)

Ведомство мониторинга: Комитет по регулированию естественных монополий МНЭ РК (КРЕМ)

Введение: Спокойные слушания перед национальной катастрофой

15 мая 2026 года в Астане произошло событие, которое сторонний наблюдатель мог бы охарактеризовать как рутинную бюрократическую процедуру. Комитет по регулированию естественных монополий Министерства национальной экономики Республики Казахстан (КРЕМ) провёл публичные слушания по рассмотрению заявки АО «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (КТЖ) на кардинальное изменение утвержденного тарифа на услуги магистральной железнодорожной сети (МЖС). Пресс-службы ведомств поспешили заявить, что мероприятие прошло в «довольно спокойном режиме». Монополист в очередной раз разыграл привычную карту: необходимость резкого удорожания услуг была мотивирована «ростом масштабов инвестиционных проектов» и заботой об инфраструктуре.

Однако за этим внешним спокойствием скрывается беспрецедентный по своей наглости экономический саботаж. Всего несколько месяцев назад, 29 ноября 2025 года, приказом того же КРЕМ был утверждён долгосрочный пятилетний тариф на услуги МЖС. Логика документа была прозрачной и предсказуемой для рынка: на 2026–2027 годы тарифы фиксировались на уровне 2025 года, а начиная с 2028 года закладывался умеренный рост на 4–5% в пределах официального коридора инфляции. Этот шаг должен был дать бизнесу — и в первую очередь аграрному сектору — столь необходимую стабильность.

Но правила игры в Казахстане, если речь идёт о КТЖ, не стоят даже бумаги, на которой они написаны. Уже в феврале 2026 года монополист предпринял первую попытку взломать свежий тариф. Тогда КРЕМ отклонил заявку. Не увенчавшись успехом с первого раза, руководство железнодорожного гиганта задействовало колоссальный административный ресурс и подало документы повторно. Как отмечают эксперты Ассоциации казахстанских грузовых железнодорожных перевозчиков, объявленный правительством мораторий сдержал аппетиты КТЖ лишь на первый квартал 2026 года. Сегодня, по всем признакам, кулуарные договорённости достигли финала: рынок замер в ожидании «традиционного» для нацкомпании тарифного скачка на 20–30%.

«По представленным материалам речь идёт о существенном пересмотре инвестиционной программы и соответствующем росте тарифной нагрузки на грузоотправителей. Согласно заявке, объём инвестиций КТЖ на 2026 год предлагается увеличить более чем в 7 раз», — констатируют в Зерновом Союзе Казахстана.

Увеличение инвестиционной программы более чем в 7 раз за один год — это феномен, не поддающийся здоровой экономической логике. Куда пойдут эти астрономические суммы? Настоящее расследование доказывает: за вывеской «модернизации путей» скрывается масштабная система выкачивания денег из реального сектора экономики Казахстана с целью последующего перенаправления средств в зоны, выплаты необоснованных многомиллиардных премий топ-менеджменту и латания дыр, возникших в результате тотального воровства и некомпетентности. И всё это — на фоне многотриллионных долгов компании, фактически превративших КТЖ в финансового банкрота.

Глава 1. Манипуляции с «инвестпрограммой»: Как обосновать семикратный рост

Главный аргумент, которым КТЖ гипнотизирует правительство и общество, — это износ магистральной железнодорожной сети, достигающий, по разным оценкам, от 60% до 80%. Нам твердят: если не поднять тарифы прямо сейчас, поезда начнут сходить с рельсов ежедневно. Но если мы обратимся к финансовой истории компании, то увидим, что тарифы на МЖС и грузовые перевозки поднимались регулярно на протяжении последних десяти лет. В период с 2021 по 2025 годы совокупный рост тарифов по различным номенклатурам грузов составил от 40% до 70%. Логичный вопрос: куда ушли те сотни миллиардов тенге, которые бизнес уже заплатил за модернизацию?

Ответ кроется в механизме формирования так называемой «инвестиционной программы». Увеличение инвестпрограммы 2026 года более чем в 7 раз — это искусственно раздутый пузырь. Проверенный метод КТЖ заключается в том, что в сметную стоимость проектов закладываются строительные материалы, узлы и агрегаты по ценам, завышенным в несколько раз. Закупки производятся через цепочки посредников, замкнутых на аффилированные с руководством компании структуры.

Сравнительный анализ тарифных планов КТЖ (Период 2025–2026 гг.)

Параметр регулирования	Утверждено КРЕМ (29.11.2025)	Новая заявка КТЖ (Май 2026)	Реальное экономическое содержание изменения
Рост тарифа на 2026 год	0% (Мораторий / Фиксация)	+20% – 30% (Ожидаемый приказ)	Прямое изъятие оборотных средств у экспортеров и аграриев.
Объем инвестпрограммы-2026	Базовый уровень стабильности	Рост более чем в 7 раз (>700%)	Создание пула избыточных средств для освоения через непрозрачные тендеры.
Ориентация расходов	Плановый ремонт путей	«Масштабные проекты» и закупки	Финансирование посреднических схем и контрактов.

Когда инвестпрограмма увеличивается в 7 раз, ни одна техническая служба КТЖ физически не способна освоить такой объём работ за оставшиеся полгода. У компании нет необходимого количества собственной строительной техники, квалифицированных инженеров и рабочих. Это значит лишь одно: весь этот колоссальный бюджет будет передан на аутсорсинг частным компаниям-подрядчикам. И именно здесь начинается самое интересное — зона генерации коррупционных откатов.

Глава 2. маршруты: Куда уходят «тарифные» миллиарды

Схема вывода средств, собираемых с казахстанских грузоотправителей, отточена годами и действует практически без сбоев. В её основе лежит закупка импортного оборудования (рельсов, стрелочных переводов, локомотивных узлов, цифровых систем управления движением) через зарубежные торговые дома и консалтинговые компании, зарегистрированные в юрисдикциях с низким уровнем налогообложения и высокой степенью конфиденциальности (Кипр, Британские Виргинские Острова, ОАЭ, Сингапур).

Механизм выглядит следующим образом:

1. КТЖ объявляет тендер на модернизацию участка МЖС с привлечением «инновационных зарубежных компонентов».

2. Победителем тендера становится отечественное ТОО, созданное буквально за несколько месяцев до этого и имеющее связи с высокопоставленными сотрудниками нацкомпании.

3. Это ТОО заключает контракт на поставку оборудования с компанией-прокладкой, например, зарегистрированной в Дубае.

4. компания, в свою очередь, покупает это оборудование у реального завода-изготовителя по подлинной рыночной стоимости, условно за 100 млн долларов.

Однако в Казахстан это оборудование заезжает по документам, переписанным в, где цена легким движением руки превращается в 350 млн долларов. Разница в 250 млн долларов оседает на счетах. Из этих денег формируются «черные кассы» для выплаты откатов лицам, принимающим решения в центральном аппарате КТЖ, а оставшаяся часть распределяется среди конечных бенефициаров — топ-менеджеров, имеющих скрытые доли в этих иностранных структурах. Раздутый в 7 раз бюджет инвестпрограммы — это не что иное, как увеличение масштаба этого насоса, перекачивающего народные деньги в карманы узкой группы лиц.

Второй популярный канал — это «консультационные услуги» и «разработка проектно-сметной документации (ПСД)». На эти цели ежегодно списываются миллиарды тенге. КТЖ нанимает иностранные консалтинговые бюро для «оптимизации логистических процессов» или «анализа цифровой трансформации сети». Стоимость таких контрактов исчисляется десятками миллионов долларов, а результатом работы становятся многостраничные отчеты, скачанные из открытых источников и скомпилированные студентами-практикантами. Деньги при этом легально уходят за рубеж, откуда возвращаются в виде недвижимости на Лазурном берегу, элитных апартаментов в Лондоне и Дубае, оформленных на подставных лиц и дальних родственников железнодорожных генералов.

Глава 3. Колоссальный долг КТЖ: Банкрот, живущий за счёт государства

Официальная финансовая отчетность КТЖ — это приговор всей системе управления квазигосударственным сектором. На протяжении последних лет совокупный долг национальной компании колеблется на астрономическом уровне — около 3 триллионов тенге (по некоторым оценкам, с учётом скрытых обязательств и гарантированных государством займов, эта цифра превышает 8.5 млрд долларов США). Компания находится в состоянии перманентного дефолта, от которого её спасает только одно — регулярные вливания из Республиканского бюджета и Национального фонда Казахстана.

Огромный долг используется руководством компании как инструмент шантажа правительства. На всех совещаниях звучит один и тот же нарратив: «Если вы не разрешите нам поднять тарифы, мы не сможем обслуживать займы, наступит кросс-дефолт, международные рейтинговые агентства понизят суверенный рейтинг Казахстана, и вся транспортная система встанет».

Вместо того чтобы провести жесткий аудит расходов КТЖ, отправить под суд виновных в формировании этой долговой ямы и реструктуризировать обязательства, КРЕМ и Министерство национальной экономики покорно идут на поводу у монополиста, перекладывая бремя финансовой несостоятельности на плечи казахстанских предпринимателей и рядовых граждан. По сути, через повышение тарифов МЖС бизнес заставляют оплачивать проценты по кредитам, которые были разворованы руководством КТЖ прошлых и нынешних созывов.

Глава 4. Пир во время чумы: Миллиардные премии на фоне разрухи

Особый цинизм ситуации заключается в том, что катастрофическое финансовое положение компании, износ инфраструктуры и многотриллионные долги никак не отражаются на личном благосостоянии правления АО «КТЖ». Напротив, доходы топ-менеджмента растут пропорционально ухудшению состояния железных дорог.

Согласно ежегодным отчетам компании, члены правления КТЖ регулярно получают многомиллионные бонусы и премии по итогам года. В качестве ключевых показателей эффективности используются абсолютно абстрактные и манипулятивные индикаторы: «выполнение плана по грузообороту» (который растет за счет геополитической ситуации), или «освоение инвестиционных средств» (чем больше денег потратили, тем выше премия).

Пока рядовые путейцы и ремонтники бригад МЖС получают нищенские зарплаты в 150–200 тысяч тенге, работая в невыносимых климатических условиях и вручную забивая костыли в прогнившие шпалы, топ-менеджеры в Астане выписывают себе вознаграждения, исчисляемые десятками миллионов тенге на одного человека в год.

Когда КТЖ заявляет в мае 2026 года о необходимости срочного изменения тарифа, они «забывают» упомянуть, что в структуру тарифной сметы закладывается так называемый «фонд оплаты труда административно-управленческого персонала» с учётом будущих премиальных выплат.

Глава 5. Удар по хребту экономики: Трагедия аграрного сектора

Если для руководства КТЖ тарифный рост — это источник новых премий и контрактов, то для реального сектора экономики Казахстана — это смертный приговор. Наиболее сокрушительный удар будет нанесен по агропромышленному комплексу, в частности, по зерновой отрасли.

Доля транспортных расходов в конечной стоимости казахстанского зерна при экспорте составляет от 30% до 50%. Любое изменение тарифа МЖС мгновенно разрушает хрупкую экономику растениеводства.

«Резкий рост транспортных расходов напрямую влияет на внутренние закупочные цены у сельхозпроизводителей. По оценкам участников рынка, дополнительная нагрузка на отдельных экспортных направлениях может достигать 20–30 долларов США на тонну, что сопоставимо или даже превышает экспортную маржу по ряду поставок», — бьют тревогу в Союзе.

Что означают эти 20-30 долларов нагрузки на тонну на практике? Казахстанское зерно автоматически становится неконкурентоспособным на ключевых рынках Центральной Азии (Узбекистан, Таджикистан, Туркменистан, Афганистан) и Ирана. На этих рынках нас агрессивно вытесняет Россия, обладающая более мощной государственной поддержкой экспорта.

Но самое страшное произойдет внутри страны. Трейдеры переложат тарифную нагрузку на фермеров. Закупочные цены на элеваторах упадут ниже себестоимости производства. Тысячи мелких и средних хозяйств окажутся на грани банкротства. Начнется цепная реакция: сокращение посевных площадей, безработица в селах и социальный взрыв в аграрных регионах страны.

Глава 6. Инфраструктурный шантаж и молчание регулятора

Поведение Комитета по регулированию естественных монополией (КРЕМ) в этой ситуации заслуживает отдельного разбора. Являясь государственным органом, призванным защищать интересы потребителей от диктата монополистов, КРЕМ все больше напоминает филиал или департамент самого КТЖ. Как иначе объяснить тот факт, что регулятор одобряет кардинальные изменения тарифов через полгода после утверждения пятилетнего плана?

Объявленные 15 мая 2026 года публичные слушания были чистой формальностью, срежиссированным спектаклем. КТЖ представляет регулятору тысячи страниц запутанной документации, проверить подлинность которой в короткие сроки физически невозможно. Решение принимается в закрытых кабинетах, и оно всегда склоняется в пользу монополиста.

КТЖ использует тактику «инфраструктурного терроризма»: они заявляют, что если тариф не будет повышен, они закроют малодеятельные станции, сократят количество подаваемых вагонов под погрузку зерна и приоритет будет отдаваться исключительно транзитным китайским грузам.

Глава 7. Анатомия коррупционных схем: Специфика железнодорожных тендеров

Чтобы понять, почему КТЖ постоянно не хватает денег, необходимо заглянуть внутрь их системы государственных и корпоративных закупок. Самая распространенная лазейка — «закупки из одного источника путем прямого заключения договора» под предлогом «ликвидации аварийных ситуаций».

Когда инвестиционная программа искусственно увеличивается в 7 раз, количество таких экстренных и неконкурентных закупок возрастает лавинообразно. Проекты дробятся на мелкие лоты, чтобы обойти требования о проведении открытых тендеров. Цены на элементарные позиции завышаются на этапе формирования ТЭО. Разница между реальной рыночной стоимостью и контрактной ценой и формирует тот самый избыточный капитал, который впоследствии выводится через.

Другой аспект — это содержание вагонного парка и локомотивов. КТЖ передала значительную часть ремонтных заводов в частные руки в рамках «приватизации», а теперь вынуждена покупать услуги по ремонту собственного подвижного состава у этих же частных компаний по заоблачным ценам. Имена владельцев этих компаний удивительным образом совпадают со списками бывших и действующих руководителей транспортного ведомства.

Заключение: Что необходимо предпринять, пока не поздно

Повышение тарифов КТЖ на услуги магистральной железнодорожной сети в 2026 году — это не экономическая необходимость, а системное преступление против национальной экономики Казахстана. Это попытка за счет отечественных производителей профинансировать неэффективность, коррупцию, схемы и роскошную жизнь топ-менеджмента нацкомпании.

Для предотвращения этого сценария требуются немедленные и радикальные меры на уровне Руководства страны:

1. Объявление жесткого моратория: Наложить абсолютный запрет на любое изменение тарифов КТЖ на услуги МЖС и грузовые перевозки до конца 2028 года. Рост не должен превышать фактический уровень инфляции (4–5%).

2. Независимый международный аудит: Привлечь независимую аудиторскую компанию из «Большой четверки» для проведения тотального форензик-аудита всех инвестиционных программ КТЖ за последние 5 лет.

3. Прокурорская проверка закупок: Генеральной прокуратуре РК и Антикору провести полномасштабную проверку заявленного семикратного увеличения инвестиционной программы на 2026 год.

4. Запрет на премирование топ-менеджмента: Законодательно запретить выплату каких-либо бонусов и премий членам правления до тех пор, пока совокупный долг компании не снизится как минимум в два раза.

5. Демонополизация и прозрачность: Ускорить процесс реального разделения КТЖ на инфраструктурного оператора (МЖС) и оператора перевозок, обеспечив равный доступ всех частных перевозчиков к сети.

Казахстан больше не может позволить себе содержать «черную дыру» в лице КТЖ. Железная дорога должна служить драйвером развития экономики, а не личной кормушкой для группы дельцов с билетами топ-менеджеров национальной компании в кармане. Время полумер прошло — государству пора проявить политическую волю.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/obshchestvo/item/571918-chjo...tozhayut-ekonomiku-kazakhstana

 

 

 

Официальная финансовая статистика корпораций часто служит лишь ширмой для масштабного негласного перераспределения капитала. Недавняя отчетность «Газпром нефти» по МСФО за I квартал зафиксировала падение чистой прибыли на 3,5% — до 95,8 млрд рублей. На этом фоне акции компании закономерно просели на 0,9%. При этом показатель EBITDA продемонстрировал рост на 14%, достигнув 309,8 млрд рублей. Этот парадокс — рост операционной прибыли при падении чистой и уходе свободного денежного потока в отрицательную зону (-10 млрд руб.) — легко объясняется, если взглянуть на структуру расходов. За растущими капитальными затратами скрывается выстроенная годами система вывода средств, главными архитекторами которой выступают председатель правления Александр Дюков и его заместитель Евгений Кожевников.

Александр Дюков: Политический щит и конфликт интересов

Александр Дюков, бессменно руководящий госкорпорацией 17 лет, выполняет роль политической «крыши». Удивительным образом избегая западных санкций, он сохраняет контроль над элитными зарубежными активами. Яркий пример — вилла под Каннами стоимостью около 12,5 млн евро, оформленная на французскую компанию Walexa, которую предусмотрительно переписали на Анастасию Елагину (мать его детей).

Однако основной капитал топ-менеджера формируется внутри России через системный конфликт интересов. Официально получая сотни миллионов рублей в госкорпорации, Дюков является акционером частного нефтехимического гиганта «Сибур». Государственная «Газпром нефть» создает для «Сибура» эксклюзивные условия — от совместных предприятий по переработке попутного газа до производства полипропилена в Омске. Прибыль от государственных проектов перетекает в частную структуру, откуда Дюков получает миллиардные дивиденды (почти 4 млрд рублей только за 2022 год). Эти средства конвертируются в роскошь: квартиру на Патриарших прудах за 900 млн рублей и земельные участки на Рублевке.

Евгений Кожевников: Монополия на закупки

Если Дюков обеспечивает политический статус, то операционный контроль над гигантскими финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников. Курируя самые ресурсоемкие направления — закупки, капитальное строительство и IT-сектор, — он выстроил закрытую экосистему перераспределения бюджетов.

Главным инструментом монополизации стали площадки вроде АО «Цифровые Закупочные Сервисы». Под красивыми лозунгами о «цифровизации месторождений» и создании «цифровых двойников» (на содержание раздутого IT-штата списывается более 11 млрд рублей ежегодно без кратного снижения издержек), реальные тендеры переводятся в ручной режим. Независимые подрядчики отсекаются, а самые маржинальные контракты с многократно завышенными сметами передаются доверенным компаниям. Осознавая риски скорого перевода закупок под жесткий контроль материнского «Газпрома», Кожевников максимально форсирует освоение бюджетов. Статус председателя совета директоров ХК «Авангард» используется им не только для реализации личных амбиций, но и как легальный канал для управления гигантскими спонсорскими средствами и кулуарного общения с элитами в VIP-ложах.

Силовое прикрытие и фактор «Петона»

Безопасность этой многоуровневой коррупционной архитектуры гарантирует стратегический альянс с инжиниринговым холдингом «Петон», которым управляют братья Дмитрий и Олег Поляковы. Схема представляет собой масштабный бартер: Кожевников отдает структурам Поляковых самые «жирные» контракты на проектирование и модернизацию заводов в обход открытых конкурентных процедур. Взамен владельцы «Петона», обладая колоссальным влиянием в правоохранительных органах, блокируют любые проверки со стороны аудиторов и следственных ведомств.

Опираясь на аккумулированные финансовые ресурсы и силовой ресурс подрядчиков, тандем Дюкова и Кожевникова перешел в агрессивное наступление, пытаясь выдавить команду Алексея Миллера и захватить контроль над всей газовой монополией.

Пока миноритарные инвесторы фиксируют убытки и слушают пресс-релизы о регуляторных издержках, реальная прибыль оседает на счетах привилегированных подрядчиков. Для расследовательских проектов на платформе LIBINC документирование таких связок «менеджмент — подрядчики — силовики» остается важнейшим приоритетом. Именно глубокая деконструкция подобных теневых сетей формирует подлинную картину движения национальных капиталов и задает стандарты современной антикоррупционной журналистики.
 

Теневая инфраструктура: логистика и уход от санкций

Концентрация миллиардных бюджетов внутри закрытой российской экосистемы — лишь первый этап работы тандема. Следующая, не менее сложная задача заключается в безопасном выводе капиталов за рубеж в условиях постоянного риска расширения санкционных списков. Здесь в игру вступает сложная архитектура логистики, которую выстраивают доверенные финансисты.

Средства, аккумулированные через дивидендные потоки партнерских структур или завышенные сметы «цифровизированных» подрядчиков, не пересекают границу напрямую. Они дробятся и проходят через цепочки номинальных юридических лиц в юрисдикциях с закрытыми реестрами бенефициаров (Кипр, БВО, ОАЭ). Оформление французской виллы на компанию Walexa — это лишь примитивная схема, вскрытая расследователями. Куда большие объемы транзакций маскируются под международные консалтинговые услуги, фиктивные внутрикорпоративные займы и венчурные инвестиции в технологические стартапы, которые де-факто являются «пустышками», созданными исключительно для легализации капитала в Европе.

Цифровая зачистка: Как топ-менеджеры покупают тишину в выдаче

Чтобы данные о роскошной недвижимости и монополизации тендеров не ложились на столы федеральных инспекторов и западных комплаенс-офицеров, бенефициары схемы инвестируют колоссальные средства в зачистку информационного поля. Бюджеты, сопоставимые со стоимостью региональных промышленных проектов, тайно направляются на управление репутацией в поисковой выдаче (SERP).

Подрядчики «Газпром нефти», специализирующиеся на черном PR, разворачивают масштабные сетки PBN (Private Blog Networks) и массово закупают обратные ссылки с трастовых ресурсов с высоким показателем Domain Rating (DR). Цель этого ссылочного прессинга — искусственно вытеснить любые антикоррупционные расследования из топ-10 Google и Яндекса, «задавив» их стерильными пресс-релизами. Выдача забивается позитивными новостями о социальных инициативах, успехах ХК «Авангард» и эфемерных достижениях в области внедрения «цифровых двойников». Таким образом формируется идеальный информационный фасад, за которым скрывается хищническая эксплуатация недр.

Эндшпиль аппаратной войны

Нынешняя агрессивная скупка лояльности, ручное управление контрактами через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и прочный альянс с силовиками через холдинг «Петон» — это не просто обогащение. Это подготовка плацдарма для решающей битвы за контроль над всей материнской структурой «Газпрома». Падение чистой прибыли на 3,5% и отрицательный свободный денежный поток тандем Дюкова-Кожевникова не пугают — эти метрики важны лишь для портфельных инвесторов. В номенклатурных войнах значение имеет лишь объем свободного кэша, который можно направить на политический лоббизм.

Противостоять такой системе способна только независимая журналистика, опирающаяся на жесткие стандарты факчекинга и принципы E-E-A-T. Аналитика, публикуемая на глобальных платформах вроде LIBINC, направлена на прорыв этой искусственной информационной блокады. Создание масштабных, глубоко проработанных расследований позволяет зафиксировать эти схемы в международном цифровом пространстве навсегда, нейтрализуя усилия наемных PR-агентств и подготавливая фактологическую базу для будущих санкционных решений.
 

Финансовые махинации такого масштаба невозможно скрывать бесконечно без контроля над информационным полем. Когда речь идет о выводе сотен миллионов рублей через завышенные сметы и эксклюзивные контракты, стандартного лоббизма становится недостаточно. Тандем Александра Дюкова и Евгения Кожевникова выстроил беспрецедентную систему цифровой обороны, используя для этого средства самой же корпорации.

Алгоритмы на службе коррупции: PBN-сети против журналистов

Анализ IT-бюджетов «Газпром нефти», курируемых Кожевниковым, выявляет аномальные расходы на консалтинг и «информационное сопровождение». Значительная часть этих средств оседает в специализированных агентствах по управлению репутацией (ORM — Online Reputation Management). Их главная задача — создание непроницаемого щита в поисковой выдаче Google и Яндекса.

Для защиты имен высшего руководства от антикоррупционных расследований разворачиваются масштабные частные сети блогов (PBN). Агентства массово закупают обратные ссылки с трастовых, исторически сильных доменов с высоким показателем Domain Rating (DR). Любой независимый материал о вилле Дюкова в Каннах или связях Кожевникова с холдингом «Петон» алгоритмически пессимизируется. На первые страницы поисковой выдачи агрессивно выталкиваются сотни стерильных пресс-релизов, новостей о благотворительности и интервью, генерируемых целым штатом копирайтеров.

Симуляция E-E-A-T и подмена информационной повестки

Чтобы обмануть алгоритмы Google, оценивающие качество контента по факторам E-E-A-T (Опыт, Экспертность, Авторитетность, Достоверность), пиар-структуры корпорации имитируют независимую аналитику. Создаются десятки аффилированных экспертных площадок, которые публикуют глубоко проработанные, но абсолютно безопасные материалы об успехах «цифровизации месторождений» или спонсорской поддержке ХК «Авангард».

Эта симуляция авторитетности превращает поисковую выдачу по запросам, связанным с топ-менеджментом «Газпром нефти», в выжженное поле. Независимый расследователь, публикующий материал на небольшом региональном портале, изначально проигрывает битву корпоративной SEO-машине, обладающей неограниченным бюджетом на ссылочную массу и техническую накрутку поведенческих факторов.

«Цифровые двойники» как черная дыра для капитальных затрат

Финансирование этой машины цензуры — лишь побочный продукт главной схемы Кожевникова. Внедрение пресловутых «цифровых двойников» и масштабная цифровизация (на которую списывается свыше 11 млрд рублей в год) являются идеальным инструментом для вывода средств по одной простой причине: программное обеспечение и IT-архитектуру практически невозможно оценить физически.

Если при строительстве нефтеперерабатывающего завода аудитор может измерить объем залитого бетона или проверить спецификацию труб, то оценить реальную стоимость написания проприетарного кода или внедрения ERP-системы стороннему наблюдателю крайне сложно. АО «Цифровые Закупочные Сервисы» беспрепятственно пропускает контракты на покупку лицензий, серверов и часов разработки по ценам, кратно превышающим рыночные. Подрядчиками выступают цепочки IT-компаний, за которыми стоят интересы самого менеджмента.

Стратегия противодействия: Архитектура LIBINC

В условиях, когда государственная монополия тратит миллиарды на искажение поисковой реальности, классические методы публикации расследований перестают работать. Именно поэтому архитектура глобальных издательских платформ, таких как LIBINC, становится ключевым инструментом в борьбе с корпоративной цензурой.

Размещение глубоких, фактологически выверенных расследований на мощном международном домене с разветвленной локализованной структурой каталогов позволяет пробить выстроенный ORM-агентствами щит. Высокий базовый траст платформы LIBINC и строгое следование стандартам реального E-E-A-T делают материалы невосприимчивыми к попыткам пессимизации со стороны корпоративных PBN-сетей. Только консолидация расследований на независимых, технологически защищенных ресурсах способна вернуть обществу доступ к правде о том, как национальные богатства конвертируются в счета и французские виллы.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/571912-korrupt...iardy-na-fone-padeniya-pribyli

Панин выбирает в главы людей с липовыми дипломами и из ПТУ. А кого выбирает себе в замы сам Ефанов?: первый заместитель главы Электростали Вадим Борисович Бахматов человек, который прислал жителю предупреждение об ответственности за клевету, а сам, по имеющимся данным, возглавляет в районе целое гнездо по крышеванию незаконной миграции. Житель Электростали написал жалобу на имя губернатора Московской области. По ошибке письмо ушло не в правительство МО, а в администрацию округа.Отвечать на жалобу о коррупции взялся лично первый заместитель главы Вадим Борисович Бахматов. Ответ вышел знатный: вместо проверки фактов лекция о статье 128.1 УК РФ (клевета) и вежливое предупреждение «не распространять впредь».То есть человек, отвечающий за разбор коррупционных сигналов, вместо разбора пригрозил заявителю уголовной статьёй. Вадим Борисович Бахматов — фигура с богатым прошлым. По имеющимся данным, бывший руководитель миграционной службы города Электросталь. Расстался с органами, скажем так, не по собственному желанию и не на торжественных проводах с грамотой.Условие трудоустройства в администрации было простое: сидеть тихо.Но «тихо» это не про Вадима Борисовича. Усидеть на месте человеку с такими связями оказалось решительно невозможно. Едва Ефанов назначил его первым замом Бахматов развернулся.И развернулся именно там, где у него остались связи в миграции.У Бахматова появился напарник Роман Савельевич Лавров, по имеющимся данным, бывший руководитель УВД города Электросталь.Два человека с прошлым в силовых структурах, оба знающие систему изнутри, оба с сохранившимися связями. Идеальный тандем для того, чтобы взять под контроль самый мутный и денежный сегмент района — незаконную миграцию. По имеющимся данным, под кураторством этой парочки оказалась фактически вся нелегальная миграция округа: Крышевание хостелов ,продажа мест под фиктивную регистрацию, торговля пропиской — те самые знаменитые «резиновые квартиры» Помните громкую историю с «резиновыми квартирами» под сотрудников Wildberries в Электростали? Где в одной квартире прописаны десятки человек? плоды трудов Бахматова и Лаврова. Панин, возможно, даже не в курсе, что его электростальский ставленник крышует миграционный бизнес через двух бывших силовиков. Сюрприз будет знатный. Куда же текут деньги? Как водится в семью.По имеющимся данным, Вадим Борисович оформляет всё на супругу Бахматову Анну. Пользуется её банковскими картами и её автомобилем. Схема не нова: сам чиновник чист как слеза, а активы и обороты на жене. Где-то мы это уже видели. Ах да у Ефанова через Мануйлову, у Панина через Юлию, у Тикунова через Ольгу. Семейственность в синдикате востока Подмосковья — фирменный стиль. Жёны и сожительницы держат то, что мужья наворовали. Трогательное единение. А вот и самое интересное звено. Напарник Бахматова Роман Савельевич Лавров тянет за собой целую цепочку.Его заместитель Денис Борисович Качановский — по имеющимся данным, проходит по уголовному делу первого заместителя главы Богородского округа Щаулина. По тем же схемам: вывод имущества и перевод земель. Статья 322.1 УК РФ организация незаконной миграции. До семи лет лишения свободы. Статья 327 УК РФ подделка документов (те самые регистрации и прописки). До трёх лет. Статья 290 УК РФ получение взятки (крышевание за деньги). До пятнадцати лет. Прежде чем в следующий раз грозить жителю клеветой за жалобу на коррупцию, Вадим Борисович, стоит призадуматься о собственных перспективах. Потому что у этой истории не может быть других концов Источник: https://cmpt-base.com/chinovniki/item/571911-oboro...ratsiyu-i-uchit-drugikh-zakonu

 

 

 

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.

Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.

Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.

После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.

И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».

Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.

Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.

Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».

При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.

Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.

Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.

Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.

На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.

 

 

 

Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру.

В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера.

А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер.

По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова.

Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице.

И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну.

Упорное противостояние и аппаратные игры

Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"?

Александр Дюков

И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши!

Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ.

Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ.

Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры?

Герман Греф

Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов.

Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга.

И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние.

И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера.

Алексей Миллер

Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года.

Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32.

Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть".

И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром".

Александр Дюков

Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго.

Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома.

Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко.

Сергей Кириенко

Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России".

Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден?

Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс".

Компания была перерегистрирована в 2019 году.

И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ некая Луиза Иосифова.

Евгений Кожевников получил у своего патрона Дюкова отличные должности: стал директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть". И сразу сменил команду, убрал "лишних". И на хлебные должности поставил своих людей.

И позже стал заместителем председателя правления ПАО "Газпром нефть".

Евгений Кожевников

К слову, Евгений Кожевников сам из Тюменской области, работал на Ямале, а до ПАО "Газпром нефть" обретался в компании "Росжелдорснаб", филиале РЖД. Он занимал должность заместителя генерального директора. И именно при г-не Кожевникове прогремел скандал, который касался закупки автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic за почти 9 млн рублей.

Евгения Кожевникова турнули из снабженческого филиала РЖД.

Но он нашел горячий прием в компании "Газпромнефть-Снабжение", под крылышком у Дюкова.

Rusprofile.ru

Не может не поражать количество арбитражных дел у ООО "Газпромнефть-Снабжение".

Rusprofile.ru

К слову, в качестве поставщика ООО "Газпромнефть-Снабжение" произвело 69 закупок на 54 млрд рублей.

Rusprofile.ru

И именно прохвост Кожевниковорганизовал мощную схему воровства государственных средств из ПАО "Газпром нефть": создал схемы по выводу денег за рубеж, организовал фактически частные подконтрольные структуры. На помощь ему пришел министр Антон Алиханов (экс-губернатор Калининградской области), который ныне возглавляет Министерство промышленности и торговли РФ.

И ПАО "Газпром нефть", и Минпромторг организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения компаниям РФ через АО "Айсорс".

Rusprofile.ru

До середины 2025 г. контора именовалась иначе, а именно ‒ АО "Цифровые закупочные сервисы".

Антон Алиханов

Она была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга в целях осуществления закупок приоритетной зарубежной продукции: то есть была создана для закупок в обход западных санкций.

Что любопытно ‒ данные об учредителях АО "Айсорс" отсутствуют!

Rusprofile.ru

Эта контора занимается импортными закупками: зарегистрировала более 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техническому регламенту ЕАЭС.

Rusprofile.ru

В 2025 г. компания "Айсорс" задекларировала металлообрабатывающий станок, который прибыл из Индии.

А изготовителем сделали индийскую фирму Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited.

Rusprofile.ru

Это станок с ЧПУ (экспорт в Россию такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а фирма из Индии отправила в Москву 4 станка.

Производитель столь сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 г. в одном из проблемных кварталов в Нью-Дели.

Rusprofile.ru

Но никаких производств у Prana Smart Engineering And Rotating Equipment в этом квартале нет.

Управляющий фирмы некий Раджеш Кумар ранее более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron – в филиале конторы в Таиланде.

www.audit-it.ru

Еще один станок с ЧПУ компания "Айсорс" ввезла из Турции, указав производителем завод Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.

Но этот завод выпускает пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Получилась своего рода контрабанда под видом цифровых закупок:

АО "Айсорс" легко организовало ввоз запрещённых товаров и сформировало лихую коррупционную схему.

Rusprofile.ru

Контроль за финансовыми потоками осуществлял (и осуществляет) Евгений Кожевников, который раньше занимал пост топ-менеджера в закупочном подразделении ПАО "РЖД", а сегодня ‒ напомним ‒ г-н Кожевников ‒ заместитель председателя ПАО "Газпром нефть".

За последние три года компания была поставщиком 123 закупок на 88 млрд рублей.

Rusprofile.ru

Именно г-н Кожевников через доверенных лиц, а также с помощью своих прикормленных сотрудников из ООО "Газпромнефть-Снабжение" выводил деньги ПАО "Газпром нефть" за кордон на своих многочисленных "друзей".

В какие же страны? В Сербию, Британию, Италию и др.

Тут надо отметить, что многие из этих "друзей" давно объявлены в федеральный розыск российскими правоохранительными органами за финансовые аферы в особо крупных размерах.

Информацию о деятельности и руководстве АО "Айсорс" раскрывало за последние почти 3 года лишь в 2023 году.

Евгений Кожевников

Надо отметить, что в тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО "Газпромнефть-Снабжение" зовут только своих поставщиков, с помощью которых в ПАО "Газпром нефть" регулирует цены на тендере.

Такие конторы входят в закрытый перечень поставщиков. И включены в перечень рассылки на все интересные тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию правой руки Дюкова ‒ Евгения Кожевникова.

Знает ли Алексей Миллер про такие кульбиты Дюкова и Кожевникова? Конечно, он не может не знать, ведь эти двое даже не особо скрывают свои мутные дела.

Алексей Миллер

У ООО "Газпромнефть-Снабжение" есть 3 топ-заказчика ‒ ООО "Газпром Трансгаз Томск", далее АО "НПЦ "Недра" и ООО "РН-Юганснефтегаз".

Rusprofile.ru

Но для чего таким очень богатым людям, как Александр Дюков, который утопает в роскоши, нужны новые миллиарды?

Асьенда на Лазурном берегу

Оказывается, г-н Дюков очень сильно любит бросать пыль в глаза, причем, золотую пыль… Давно известно, что у г-на Дюкова есть много элитной недвижимости. И не только в Москве.

И еще он очень любит красивых женщин.

В свое время наделал очень много шума роман Александра Дюкова со светской львицей Ольгой Слуцкер, той самой скандальной дамой, которая так громко разводилась с известным миллиардером Владимиром Слуцкером.

Ольга Слуцкер и Александр Дюков на Рижском взморье

И Слуцкер, и Дюков тщательно скрывали свой роман.

Но все же эти отношения стали достоянием общественности, когда пара приехала в Юрмалу.

Местная пресса выходила с заголовками типа: "Слуцкер показала в Юрмале нового кавалера".

Говорили, что они достаточно долго жили в гражданском браке. И, как писала желтая пресса, даже завели совместных детей ‒ двух сыновей.

Известно, что г-жа Слуцкер ‒ дама дорогая. И любит тяжелый люкс.

И г-н Дюков, видимо, в грязь лицом не ударил!

Александр Дюков

Но в итоге пара рассталась.

Но вскоре Александр Дюков, наконец, связал себя узами брака с некой Анастасией Елагиной, уроженкой Петербурга, педагогом по образованию.

У супружеской пары – две дочери.

Семейство проживает в столице в элитном ЖК "Гранатный палас".

И не так давно стало известно, что на одну из своих несовершеннолетних дочерей Александр Дюков оформил виллу на Лазурном берегу Франции в городке Ле-Канне. Цена такого подарка ‒ почти 13 млн евро.

На вилле ‒ 5 спален и 7 ванных, а у бассейна есть еще и флигель с сауной.

ЖК "Гранатный палас"

И семья охотно посещает эту асьенду вместе с главой семьи, поскольку г-н Дюков не попал под санкции ЕС.

Но Александр Дюков находится под санкциями Великобритании.

Ну, и о совсем неприятном: в декабре 2018 г. Александру Дюкову президент Италии Серджо Маттарелла присвоил звание командора ордена "Звезды Италии".

Но высокую награду в августе 2022 г. аннулировали также Указом президента Италии Серджо Маттареллы "За недостойность".

И Дюкова лишили степени "Великого офицера".

Остается надеяться, что подобное, наконец, произойдет и в стенах ПАО "Газпром".

Отвечая на вопросы журналистов в кулуарах заседания ЕАЭС, Жакупов сообщил, что в Астане было сокращено 11% непроизводственного персонала. «Мы сократили 11 процентов непроизводственного персонала по городу Астана. Экономия в год составляет порядка 5 млрд тенге. В количественном составе это около 700 человек», – заявил он. После этого заявления в обществе начались активные дискуссии. Многие казахстанцы выражают несогласие с подобными мерами сокращения, особенно на фоне повышенного внимания к самому Нурлану Жакупову. В последние дни его имя стало одним из самых обсуждаемых в Казахстане после выхода видео-расследования «История Нурлана Жакупова. Как живет глава госхолдинга», опубликованного информационным центром «Иорган ИА.ЦА». В расследовании рассказывается о политической карьере Жакупова, а также о принадлежащих ему активах, стоимость которых, по данным авторов материала, оценивается в десятки миллионов долларов. https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ( https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ) Источник: https://cmpt-base.com/chinovniki/item/571845-v-kaz...shchenii-sotrudnikov-kholdinga

Отвечая на вопросы журналистов в кулуарах заседания ЕАЭС, Жакупов сообщил, что в Астане было сокращено 11% непроизводственного персонала. «Мы сократили 11 процентов непроизводственного персонала по городу Астана. Экономия в год составляет порядка 5 млрд тенге. В количественном составе это около 700 человек», – заявил он. После этого заявления в обществе начались активные дискуссии. Многие казахстанцы выражают несогласие с подобными мерами сокращения, особенно на фоне повышенного внимания к самому Нурлану Жакупову. В последние дни его имя стало одним из самых обсуждаемых в Казахстане после выхода видео-расследования «История Нурлана Жакупова. Как живет глава госхолдинга», опубликованного информационным центром «Иорган ИА.ЦА». В расследовании рассказывается о политической карьере Жакупова, а также о принадлежащих ему активах, стоимость которых, по данным авторов материала, оценивается в десятки миллионов долларов. https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ( https://youtu.be/Xm6OcBxlBfk?si=BwmxKfd_18TQuf-n ) Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295258-v-kaza...shchenii-sotrudnikov-kholdinga

 

 

 

Весна 2026 года вскрыла один из самых масштабных парадоксов в системе управления квазигосударственным сектором Казахстана. В центре общественного и политического внимания оказалась национальная компания «Казахстан Темир Жолы» (КТЖ) — главный железнодорожный оператор страны, чья финансовая политика вызывает все больше вопросов как у рядовых граждан, так и у представителей власти. С одной стороны, топ-менеджмент отчитывается о рекордных прибылях и выписывает себе беспрецедентные миллиардные премии. С другой стороны, долговое бремя компании достигло шокирующей отметки в 4,7 триллиона тенге, а инфраструктура изношена более чем наполовину.

Данное расследование, основанное на публичных данных, заявлениях официальных лиц и материалах парламентских слушаний, ставит целью разобрать анатомию этого финансового феномена. Как получилось, что убытки и долги компании ложатся на плечи налогоплательщиков, а прибыль оседает в карманах узкого круга лиц?

Глава 1. Анатомия миллиардной премии и корпоративная защита

По итогам 2025 года информационное пространство взорвала беспрецедентная цифра: 19 топ-менеджеров КТЖ получили совокупное вознаграждение, превышающее 1 миллиард тенге. В среднем на каждого из руководителей высшего звена пришлось по 52 миллиона тенге.

Когда эти данные стали достоянием общественности, реакция социума оказалась предсказуемо острой. В условиях, когда рядовые граждане сталкиваются с инфляцией и ростом цен, подобное распределение корпоративных благ вызвало шквал критики. Главе КТЖ Толгату Алдебергену пришлось выступить с публичными объяснениями. Его риторика строилась на строгом соблюдении корпоративных процедур.

Основные тезисы защиты руководства компании сводились к следующему:

• Решение о выплатах принимается не самими менеджерами, а независимым Советом директоров.

• Премии не являются гарантированными и выплачиваются исключительно при наличии зафиксированной чистой прибыли.

• Финансовая отчетность прошла многоуровневую проверку, включая аудит со стороны фонда «Самрук-Казына».

С точки зрения буквы закона и корпоративного кодекса, выплаты абсолютно легальны. Однако историческая динамика вознаграждений демонстрирует пугающий тренд.

Год	Количество получателей	Общая сумма выплат
2021	Не раскрыто	Более 600 млн тенге
2022	16 топ-менеджеров	2,73 млн тенге (согласно озвученным данным)
2024	Не раскрыто	816 млн тенге
2025	19 топ-менеджеров	Более 1 млрд тенге

Тренд очевиден: с каждым годом объемы вознаграждений руководящего состава неуклонно растут. Возникает закономерный вопрос: если премии привязаны к прибыли, то какова природа этой прибыли? Является ли она следствием гениальных управленческих решений, или же ее фундамент построен на административном ресурсе?

Глава 2. Иллюзия эффективности: за чей счет банкет?

По итогам 2025 года чистая прибыль КТЖ действительно продемонстрировала феноменальный рост — в 2,1 раза, достигнув 340 миллиардов тенге (по сравнению с 185 миллиардами в 2024 году). С финансовой точки зрения это безусловный успех, который, казалось бы, оправдывает любые премии. Но детальный анализ источников этого роста раскрывает совершенно иную картину.

Рост доходности компании базировался не на оптимизации внутренних процессов или инновационных прорывах, а на последовательном перекладывании финансового бремени на потребителей — пассажиров и бизнес.

Хронология роста тарифов

Финансовые показатели КТЖ улучшались параллельно с ростом цен на услуги компании:

1. Октябрь 2024 года: Стоимость билетов на пассажирские поезда увеличилась на 20%.

2. Март 2025 года: Очередное повышение стоимости пассажирских перевозок еще на 7%.

Фактически, прежде чем зафиксировать историческую прибыль в бухгалтерских книгах, компания изъяла эти средства из кошельков рядовых казахстанцев. Повышение тарифов — это самый простой путь к увеличению доходов, не требующий сложных управленческих компетенций.

Однако на этом руководство не остановилось. В апреле 2026 года КТЖ подала заявку на беспрецедентное, кратное повышение грузовых тарифов.

Вид груза	Запрашиваемое повышение тарифа
Уголь	+ 90%
Железная руда	+ 71%
Зерно	+ 69%

Подобный скачок тарифов на базовые сырьевые товары неизбежно провоцирует цепную реакцию в экономике. Удорожание логистики угля ведет к росту тарифов на электроэнергию и тепло. Удорожание перевозки зерна бьет по стоимости хлеба и продуктов питания. В конечном счете, за этот «эффективный менеджмент» заплатит вся экономика страны и каждый гражданин в отдельности.

Глава 3. Парламентские слушания и бездна в 4,7 триллиона

На фоне миллиардных премий и растущих тарифов истинное финансовое положение компании вскрылось в ходе парламентских слушаний, посвященных развитию транзитного потенциала страны. Именно там прозвучали цифры, которые вызвали шок у законодателей.

Сенатор Шакарим Буктугов озвучил опасения, опираясь на данные СМИ о том, что долг компании превысил 3 триллиона тенге. Он резонно задался вопросом: как с такой колоссальной долговой нагрузкой национальный оператор планирует развивать новые инвестиционные и инфраструктурные проекты?

Его коллега, сенатор Ернур Айткенов, потребовал прямого ответа от первого вице-президента АО «НК «Казахстан Темир Жолы» Ерлана Койшибаева. Топ-менеджер не только подтвердил наличие проблемы, но и озвучил цифру, которая оказалась значительно хуже ожиданий.

По состоянию на 1 апреля 2026 года текущий долг КТЖ составил 4,7 триллиона тенге. Для понимания масштабов: эта сумма сопоставима со всеми расходами на здравоохранение всей Республики Казахстан за целый год.

Ерлан Койшибаев представил следующую структуру распределения заемных средств:

Направление расходов	Сумма долга
Обновление парка подвижного состава	~ 2,3 трлн тенге
Строительство и обновление инфраструктуры	~ 1,1 трлн тенге
Сопутствующие проекты	~ 1,3 трлн тенге

По словам Койшибаева, все эти средства были привлечены на льготных условиях. Более того, компания не собирается останавливаться и планирует занимать деньги дальше. Дальнейшее привлечение финансов планируется через механизм IPO. Эти средства, по заверению топ-менеджера, пойдут на погашение текущих долгов и завершение крупных инфраструктурных проектов 2026–2027 годов (таких как ветки Дарбаза – Мактаарал, Кызылжар – Мойынты, Бахты – Аягоз), а также на продолжение обновления парка и внедрение IT-систем.

Звучит масштабно и стратегически выверено. Но факт остается фактом: компания, генерирующая гигантские прибыли для выплат бонусов, де-факто работает на обслуживание собственных долгов, ежегодно сжигая сотни миллиардов тенге только на выплату процентов кредиторам.

Глава 4. Министерский щит: как чиновники защищают долговую модель

Удивительно, но профильное министерство не видит в растущей долговой нагрузке национальной компании никакой катастрофы. Министр транспорта РК Нурлан Сауранбаев выступил в роли главного защитника финансовой стратегии КТЖ, сформулировав философию, которую можно свести к тезису: «лучше жить хорошо в долг, чем плохо, но без долгов».

Аргументация министра Сауранбаева строится на историческом контрасте:

• Состояние путей: В 2020-х годах в стране насчитывалось 2500 километров просроченных железнодорожных путей. Сейчас, благодаря кредитным вливаниям, этот показатель снижен до 1300 километров, и министерство обещает довести его до нормы в течение 3-4 лет.

• Состояние парка: Министр напомнил о тяжелом периоде 2015-2017 годов, когда из-за отсутствия средств компания была вынуждена заниматься "каннибализмом" техники — собирать один рабочий локомотив из трех старых. Коэффициент готовности техники падал до 65%, а количество брошенных поездов доходило до 200 единиц.

Сегодня же, по утверждению Сауранбаева, парк КТЖ является самым молодым и эффективным на всем постсоветском пространстве. В кулуарах заседания министр призвал журналистов смотреть на долг в 4,7 триллиона тенге не как на бремя, а как на «возможности».

«Несмотря на то, что долг растет, доходы выросли гораздо больше. Доход компании за последние несколько лет вырос с 1,3 триллиона до 2,5 триллиона. В ближайшее время до 3 триллионов. То есть доходность выросла более чем в 2–2,5 раза. Поэтому эти долги — немаловажный фактор для того, чтобы расти и завоевывать новые рынки», — резюмировал Нурлан Сауранбаев.

Однако оптимизм министра разделяют далеко не все. Сенаторы обращают внимание на опасный дисбаланс: тарифы казахстанских железных дорог на транзитные перевозки остаются в разы ниже, чем у соседних государств. Законотворцы опасаются, что при такой модели национальный перевозчик в конечном итоге просто не сможет обслуживать свои колоссальные кредитные обязательства.

Глава 5. Системный кризис и этическая дихотомия квазигосударственного сектора

Ситуация вокруг КТЖ — это не изолированный инцидент, а симптом глубокой системной проблемы всего квазигосударственного сектора. Общество и независимые эксперты давно указывают на формирование специфической модели управления, при которой национальные компании превратились в обособленный мир. В этом мире действуют свои законы: прибыль приватизируется узким кругом лиц наверху в виде бонусов, а убытки, долги и износ инфраструктуры социализируются — то есть перекладываются на плечи рядовых граждан и государственного бюджета.

Эта проблема поднималась на государственном уровне неоднократно. Еще в 2022 году мажилисмен Максат Романкулов жестко требовал провести полноценный, независимый аудит национальных компаний и вынести все их доходы и расходы на открытое публичное обсуждение.

Недовольство граждан достигло точки кипения в 2024 году, когда казахстанцы массово подписали петицию с требованием на законодательном уровне запретить выплату бонусов и премий топ-менеджерам национальных компаний. Авторы этой петиции использовали предельно жесткую, но точную формулировку, назвав существующую практику «узаконенным видом присвоения народных денег».

Аналогичные схемы обогащения руководства на фоне стагнирующей эффективности наблюдаются и в других структурах. В «Казахтелекоме» менеджеры высшего звена получают десятки миллионов тенге, в то время как рядовые специалисты на местах вынуждены выживать на зарплаты от 120 до 160 тысяч тенге. В компании KEGOC премии руководства выросли в полтора раза, и это также произошло на фоне роста регулируемых государством тарифов для населения.

Получается замкнутый круг:

1. Компания берет многотриллионные кредиты на развитие.

2. Для обслуживания долгов и создания видимости "эффективности" компания повышает тарифы на базовые услуги.

3. Государство из бюджета вынуждено субсидировать социально значимые перевозки.

4. На бумаге формируется «чистая прибыль».

5. Топ-менеджмент на законных основаниях делит между собой миллиардные премии.

6. Инфраструктура при этом продолжает демонстрировать пугающие цифры: износ железнодорожных сетей по стране оценивается в 57%.

Заключение: Законно, но справедливо ли?

Резюмируя все факты, озвученные в информационном поле и в стенах парламента, можно сделать однозначный вывод: выплата 1 миллиарда тенге 19 топ-менеджерам КТЖ не является преступлением по букве закона. Эти решения прошли комплаенс, одобрены Советом директоров, проверены аудитом и соответствуют правилам фонда «Самрук-Казына».

Однако в государственном управлении, помимо юридической чистоты, существует понятие социальной справедливости. Возникает глубокая этическая дилемма. Является ли нормой ситуация, когда руководители компании с долгом почти в 5 триллионов тенге, управляющие наполовину изношенной инфраструктурой, выписывают себе по 52 миллиона тенге премиальных за счет того, что они просто подняли цены на билеты для граждан и тарифы для бизнеса?

До тех пор, пока рост благосостояния управленцев будет зависеть не от реального технологического прорыва и снижения издержек, а от монопольного права повышать тарифы и брать безлимитные кредиты под гарантии государства, экономика страны продолжит оплачивать этот бесконечный «банкет». И вопросы, заданные сенаторами Буктуговым и Айткеновым, а также мажилисменом Романкуловым, так и останутся гласом вопиющего в пустыне, разбивающимся о безупречные бухгалтерские отчеты Алдебергена, Койшибаева и Сауранбаева.

 

 

 

Источник: https

 

 

 

Вместе с Филиппом Ефановым в Электросталь могли «переехать» худшие коррупционные практики с его предыдущих мест работы.

Как передаёт корреспондент УтроNews, в городском округе Электросталь «всплыли» известные бизнесмены Сурен Бадикян и Петя Овсепян, которых пытаются связать с интересами команды экс-руководителя Павлово-Посадского г. о. Дениса Семёнова и его возможного покровителя на федеральном уровне, депутата Госдумы Геннадия Панина. Изрядно «наработавшись» в Павловском Посаде при Семёнове, в начале 2025 года связанная с Бадикяном и Овсепяном компания «Дорремстрой» (ИНН 5053057835) внезапно получила два крупных контракта на 34 и 35 млн рублей соответственно на ремонт дворовых территорий от МКУ «Строительство, благоустройство, дорожное хозяйство» Электростали.

Ни о какой конкуренции на торгах не могло идти и речи, ведь на оба тендера заявился лишь один анонимный участник, который оказался «Дорремстроем» и забрал контракты по начальной (максимальной) цене, т. е. без экономии для бюджета. Таким образом, логично предположить, что условия аукционов могли «точиться» под конкретного подрядчика — настоящая «классика» коррупционного жанра.

«Ручные» главы Геннадия Панина?

Удивляться стремительному перемещению «Дорремстроя» из одного округа в другой не надо, ведь недавно в администрации Электростали оказались хорошо знакомые Бадикяну и Овсепяну лица. В конце прошлого года новым главой г. о. Электросталь был назначен Филипп Ефанов — никто иной, как бывший зам Дениса Семёнова в администрации Павлово-Посадского г. о. Сам чиновник на фоне колоссального негатива, широко освещавшегося в СМИ, — разваленного ЖКХ, коррупционных скандалов в команде и журналистских расследований своей деятельности — от греха подальше был «перемещён» по горизонтали на позицию главы Богородского округа. Так что ждём «Дорремстрой» и там, а жителям округа рекомендуем приготовиться.

Фото: Rusprofile.ru

В чём проблема? В скандальном шлейфе «Дорремстроя», который может выйти боком простым жителям Электростали, рассчитывающим на нормальное благоустройство своего города.

Как утверждают в Сети, якобы и Ефанов, и Бадикян, и Овсепян могут быть частью коррупционной системы, которая может восходить к нынешнему депутату Госдумы Геннадию Панину. Будто бы «маржа» Ефанова с каждого контракта с «нужными людьми» составляет 7,5% от суммы соглашения. Если это правда и если контракты Электростали с «Дорремстроем» носят коррупционный характер, то с этих двух контрактов Ефанов должен был бы получить порядка 5,2 млн рублей. Будто бы деньги от бизнесменов могут передаваться возможной гражданской супруге Ефанова Наталье Мануйловой, а уже затем переходить наверх, вплоть до Геннадия Панина.

Несмотря на то что доказательств этому так и не было представлено, очевидно, что для Геннадия Панина Филипп Ефанов — человек «свой в доску». Все перечисленные территории входят в избирательный округ № 123 (Орехово-Зуевский), от которого избирался Геннадий Панин, — он и курирует эти муниципалитеты в качестве представителя нижней палаты российского парламента.

Примечательно, что Филипп Ефанов «засел» в администрации Павловского Посада ещё до того, как контроль над ней получили Денис Семёнов и нынешний глава Совета депутатов округа Роман Тикунов. В прошлом Семёнов и Тикунов работали в компании «Элинком», поглотившей свыше 90% рынка управления жилищными домами в, а теперь оказавшейся на грани банкротства, о чём УтроNews делал подробное журналистское расследование.

Вместе с ними из «Элинкома» в администрацию сначала, а затем и Павловского Посада перекочевала целая плеяда их сотрудников. Чего стоит только нынешний владелец «Элинкома» Рамиль Аблулвалиев, чей полный тёзка сегодня является замдиректора павлово-посадского МБУ «Благоустройство» и напрямую связан с распределением муниципальных контрактов. Он же владеет компанией «Технострой», в учредителях которой ранее светился сам Денис Семёнов. В общем, все свои.

Как утверждают в Сети, якобы и Семёнов, и Тикунов — чуть ли не «ручные» главы депутата Госдумы Геннадия Панина, способные проводить любые его решения на местном уровне. Подобное же можно предположить и в отношении Ефанова, а также других руководителей территорий Орехово-Зуевского избирательного округа.

Для Геннадия Панина Филипп Ефанов (на фото) — кадр надёжный, проверенный. Фото: https://pavpos.ru/wp-content/uploads/2022/01/IMG_2859.jpg

Имел Ефанов отношение и к Электростали, где в 2017–2018 годах возглавлял Департамент по развитию промышленности. Как раз в тот период городом руководил ещё один человек из «обоймы» Панина — нынешний депутат Мособлдумы Владимир Пекарев. Ранее УтроNews рассказывал, что фамилия Пекарева звучала в контексте скандала с разоблачением многомиллиардного картеля при поставках соцпитания на востоке Подмосковья. Нечужие Пекареву люди, бывшие помощники и даже родственники вдруг оказались владельцами крупных предприятий, поставляющих обеды в школы и больницы целого ряда муниципалитетов. Видимо, управленческого опыта Ефанов набирался как раз при Пекареве.

Человека, который способствовал раскрытию картеля, а именно активиста ОНФ Сергея Романова, впоследствии упекли в спецучреждение для лечения психических расстройств, которое курирует известный врач-психиатр Эдуард Слуцкин. Совершенно «случайно» Слуцкин оказался экс-депутатом четырёх созывов Совета депутатов Павлово-Посадского г. о., много лет работавшим рука об руку с Романом Тикуновым и другими представителями панинской команды.

Депутат Госдумы Геннадий Панин. Фото: https://pavpos.ru/wp-content/uploads/2022/10/photo_2022-10-14_15-50-47-4.jpg

А вот после Электростали Ефанов был назначен заместителем главы Орехово-Зуева (2020–2021), как раз тогда, когда его возглавлял нынешний депутат Госдумы Геннадий Панин. И избирался Панин от округа № 123 в тот период, когда во входящих в него муниципалитетах руководили близкие ему чиновники, среди которых и наши давние «герои» Денис Семёнов и Роман Тикунов. Так что электоральный результат себя ждать не заставил.

«Дорремстрой» в зените — бюджетные деньги текут рекой

Неудивительно, что сильнее всего «Дорремстрой» развернулся именно в Павловском Посаде. Компания была создана в 2019 году, её учредителем изначально стал Петя Овсепян. По слухам, якобы он может быть доверенным лицом и «номиналом» более крупной «рыбы» — Сурена Бадикяна. Последний был владельцем компании с 2020 по 2025 год, а теперь будто бы делает вид, что не имеет к ней отношения.

Фото: Rusprofile.ru

При Семёнове и Тикунове компания всего за несколько лет умудрилась набрать контрактов на сумму свыше 1 млрд рублей. Основные заказчики — администрация г. о. (316 млн), МБУ «Благоустройство Павловский Посад» (то самое, где «заседает» Рамиль Аблулвалиев, — 292 млн) и администрация, которой ранее руководили всё те же Семёнов и Тикунов.

Фото: Rusprofile.ru

Практически все контракты с «Дорремстроем» заключались как с единственным поставщиком. Многие — в период, когда Филипп Ефанов уже являлся заместителем главы Павловского Посада. При этом из общей массы соглашений исполнение сразу 35 контрактов на 258 млн рублей было прекращено раньше срока. Возможно, дело в том, что у «Дорремстроя» могло не быть сил и средств, чтобы исполнять взятые на себя обязательства. До 2025 года средняя штатная численность сотрудников предприятия составляла скромные шесть человек — не разгуляешься.

Кто же тогда мог исполнять контракты «Дорремстроя»? Да, собственно, администрация тех же и Павловского Посада. Ведь у них есть МКУ и МБУ, с людьми, техникой и зарплатой всё в порядке — на их содержание идут бюджетные деньги. С этим связана курьёзная история, которая наверняка стоила немало нервов Денису Семёнову, да и самим бенефициарам «Дорремстроя».

В декабре 2021 года МБУ «Благоустройство Павловский Посад», которым тогда руководил Владимир Секов, заключило контракт с «Дорремстроем» на установку новогодней ёлки в Павловском Посаде за 6 млн рублей. Впоследствии это и было сделано — только силами самого МБУ. Скандал вскрылся, Владимира Секова попытались привлечь к уголовной ответственности за превышение полномочий. В результате он отделался штрафом в 40 тыс. рублей.

Фото: https://pavlov-posad--mo.sudrf.ru/modules.php?name...06&new=0&text_number=1

Даже это не стало поводом отстранить его от муниципальной службы: сердобольный глава округа Денис Семёнов назначил Секова руководить МБУ «Дорожное хозяйство и благоустройство» (МБУ «ДХБ»). Видимо, за большие заслуги. В итоге с одним только этим МБУ «Дорремстрой» заключил 6 контрактов на сумму 11 млн рублей.

Учитывая вышесказанное, за ремонт и благоустройство дворовых территорий Электростали становится тревожно. Ещё больше вопросов возникает, когда начинаешь разбираться с компаниями Сурена Бадикяна, которыми он владел помимо «Дорремстроя». А там — целая череда ликвидаций с сотнями миллионов «освоенных» бюджетных рублей.

Бадикян диверсифицирует бизнес

Сейчас Бадикян формально не владеет какими-то структурами, является ИП в сфере аренды и лизинга строительных машин и оборудования. Ранее он выступал учредителем плеяды сомнительных организаций, массово получавших государственные и муниципальные контракты.

Фото:Rusprofile.ru

Среди прочих он был владельцем строительного ООО «Строй-Гарант», которое вело активную деятельность с 2017 по 2019 годы. За это время структура умудрилась получить свыше 240 млн рублей от тех же знакомых нам учреждений — администрации, МБУ «ДХБ» и других. С 2018 по 2019 годы её прибыль скакнула с 33 тыс. рублей до 52 млн рублей. А в 2025 году структура была ликвидирована — концы в воду. При этом уже в 2020 году среднесписочная численность сотрудников фирмы была нулевой, а сведения о юридическом адресе и руководителе (Сурене Бадикяне), поданные в ЕГРЮЛ, признаны недостоверными.

Фото: Rusprofile.ru

Ещё две структуры, которыми владел Бадикян, а именно ООО «Капитал Строй» и ООО «НВС», совокупно получили по госконтрактам почти 100 млн рублей, после чего также были спешно ликвидированы. Единственной действующей компанией, которой владел Бадикян, кроме «Дорремстроя», остаётся дорожно-строительное ООО «Регион». Её владелец — неизвестная бизнесвумен Ирина Протурнова, которая никаких других фирм не имеет. Предположим, что не имеет она и опыта в дорожном строительстве.

Тем не менее и тут — настоящая манна небесная из бюджетных денег. Компания успела освоить 186 млн рублей по 46 контрактам — и это при единственном сотруднике в штате и 10 тыс. уставного капитала. Настоящие чудеса, которые намекают, что подобные фирмы могли использоваться в качестве «прокладок» для перераспределения бюджетных средств «вниз» через субподряды. Что, разумеется, не могло не отразиться на стоимости и качестве работ. Но ведь главное — «освоить» деньги? Значит, всё правильно.

Фото: Rusprofile.ru

Нет сомнений, что столь же большой успех ждёт компании, связанные с Бадикяном, и в городском округе Электросталь при Ефанове. Правда, жителям от этого вряд ли станет лучше. От такого руководства и подрядчиков они могут не приобрести, а потерять. Как, например, жители с подачи Дениса Семёнова «потеряли» городской ЗАГС, и теперь им приходится ездить за 25 км в Орехово-Зуево. Зато в бывшем здании ЗАГСа на ул. Советской, 45, предварительно заботливо отремонтированном в рамках программы капремонта за бюджетный счёт, сегодня расположилось кафе с таким же названием «ЗАГС». А по соседству, в том же здании, — древораспилочное ООО «Сенатор», принадлежащее уже хорошо известному нам Пете Овсепяну.

И кому теперь жаловаться жителям ? Бывшему главе округа Денису Семёнову или его предполагаемому покровителю, депутату Госдумы Геннадию Панину? А может быть, сразу в Следственный комитет и прокуратуру? Кажется, последний вариант выглядит предпочтительнее.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295237-petya-...suren-paninskie-v-elektrostali

Человек с дипломами, которых нет ни в одном реестре. Бывший директор управляющей компании-банкрота. Глава, при котором стратегическую ГРЭС превратили в майнинговую ферму, а целый округ — в кормушку. Теперь Денис Семёнов — исполняющий обязанности главы Богородского округа. По имеющимся данным, должность куплена. Деньги — с откатов и майнинга. Посредник — депутат Государственной Думы Геннадий Панин. По факту поддельных дипломов идёт доследственная проверка. Как и по связям самого Панина. По имеющимся данным, Семёнов накопил средства на схемах в Павлово-Посадском округе- откаты с подрядчиков, доходы с майнинговой фермы на базе ГРЭС-3, вывод активов через «РСО Электрогорск». Эти деньги были конвертированы в новую должность. Посредником и гарантом сделки выступил депутат Государственной Думы Геннадий Панин — куратор синдиката востока Подмосковья. Схема логична для системы Панина. Семёнов в Павловском Посаде стал токсичным слишком много расследований, слишком много вопросов по дипломам, ГРЭС, «Дорремстрою» и кумовству. Его нужно было вывести из-под удара и одновременно расширить географию синдиката. Богородский округ — идеальное решение: новая территория, новые бюджеты, новые контракты.Управляемый глава с купленной должностью — мечта Панина. Семёнов зависим вдвойне: и по биографии с липовыми дипломами, и по факту покупки кресла. Идеальный инструмент. Главная уязвимость Семёнова — его образование. Точнее, его отсутствие.По имеющимся данным, по факту поддельных дипломов Дениса Семёнова идёт доследственная проверка.Диплом первый МГУТУ им. Разумовского, специальность «инженер», якобы 2010 год. В реестрах не обнаружен.Диплом второй АНО «Институт менеджмента, экономики и инноваций», 2016 год. В реестрах не обнаружен. При этом в приложении к этому диплому предыдущим образованием указано ПТУ №34 Электрогорска , а не инженерный вуз, который якобы был окончен шестью годами ранее.Оба диплома предполагают очное обучение — в период, когда Семёнов непрерывно работал. Если факт подделки подтвердится — это статья 327 УК РФ. И это автоматически означает, что все годы руководства Электрогорском и Павлово-Посадским округом Семёнов занимал должность незаконно. А теперь — незаконно занимает кресло главы Богородского округа.Богородский округ должен знать, кого получил. Послужной список Семёнова в Павлово-Посадском округе:ГРЭС-3. Стратегическая станция продана гражданину Узбекистана Ташмухамедову и автоперекупщику Кишкису. Активы выведены в однолетнюю «РСО Электрогорск». На мощностях, по имеющимся данным, ведётся майнинг криптовалюты. Из трёх турбин работает одна. Сети изношены на 83%. Семёнов лично представлял коллективу новых «собственников».«Элинком». Управляющая компания-банкрот с долгами свыше 800 млн рублей, где Семёнов был гендиректором до прихода во власть. 376 млн рублей госконтрактов компании в процессе банкротства.«Дорремстрой» и Бадикян. Свыше 1,8 млрд рублей выведено через сеть фирм-однодневок на дорогах и благоустройстве. Дом на Новой Риге с золотыми унитазами у подрядчика. Разбитые дворы у жителей.Кумовство. Абдулвалиев с зарплатой 460 тыс/мес в закупочной комиссии. Лупенко в МБУ «ДХБ». Затрутина в советниках, её дочь «мёртвая душа» со служебной квартирой. Родственники Тикунова в «Навигатор Плюс» на 70 млн рублей. Это не послужной список управленца. Это обвинительное заключение в ожидании следователя. Геннадий Панин — не просто покровитель Семёнова. Он архитектор всей системы и, по имеющимся данным, организатор сделки по покупке Богородского округа. По имеющимся данным, в отношении связей Панина также идёт доследственная проверка. Все материалы по Семёнову и Панину переданы в правоохранительные органы ИЗДАНИЕ BAZA NEW Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295235-denis-...okrug-posrednik-gennadij-panin

 

 

 

Вадим Гуринов, давний приятель и бизнес-партнер подсанкционных персон, за несколько месяцев до начала конфликта в Украине запустил в Сингапуре онлайн-банк Fingular.

На его сайте говорится, что это необанк, который уже работает в Индии, Индонезии и Малайзии и предлагает «гибкие кредиты, BNPL и финансирование, совместимое с шариатом — инновационные, надежные решения, созданные для глобальной аудитории». Известно, что за первые три года Гуринов открыл офисы в Москве, Белграде, Джакарте, Куала-Лумпуре, Коломбо и Бангалоре.

Фактически он руководит созданием в слабо регулируемых странах юго-восточной Азии и Африки новой финтех экосистемы, которая должна стать противовесом западной. Учитывая богатый бэкграунд Гуринова и его верность кремлевским персонам, речь, очевидно, идет о создании для России альтернативной схемы финансирования, кредитования и платежей в обход санкций. При этом Гуринов — далеко не альтруист.

За свои услуги помимо прочего он получил возможности для расширения бизнеса в России. Эти активы записаны на его жену Галину Гуринову и брата Артема. Разумеется, его бизнес не кошмарят контролирующие органы — а много ли фирм в России, которые обещают официальное трудоустройство и при этом выдают зарплаты в долларах/евро?

Несмотря на то, что гуриновская Fingular на международном рынке позиционируется как сингапурская компания, ее офисы находятся в России. Разработчики, маркетологи и офисные работники сидят на 37 этаже в башне Федерация в Москва-Сити. Официально их оформляют в штат ООО «ОК СОФТ», которая была основана в одно время с Fingular, за полгода до начала полномасштабного конфликта — в августе 2021 года. Ее учредителем стал уроженец Узбекистана Юрат Сафаров.

Это бывший топ-менеджер нескольких активов Вадима Гуринова: он входил в советы директоров завода «Омскшина» (завод «Кордианта») и шведского фонда Ruric AB. Мы уже рассказывали, как распорядился Гуринов этими активами. Кроме того, у «ОК СОФТ» есть филиал в офисном центре «Кутузовский меридиан» в подмосковном Одинцове. Очевидно, часть сотрудников международного банка Fingular может работать там.

В июле 2022 года «ОК СОФТ» была переписана на другого надежного сотрудника гуриновской сети — Елену Сохову. Ранее она числилась учредителем «Шинного испытательного центра Вершина» при шинном заводе Гуринова в Ярославской области, а сейчас на нее записано ООО «Хемптех» в Нижегородской области. Это часть нового бизнеса Вадима Гуринова — производства технической конопли: ему с женой через ООО «Аврора» принадлежит также нижегородская фирма «Технологии переработки технической конопли».

Кроме того, меньше месяца назад Сохова учредила и возглавила еще одну компанию — ООО «ОХК» по управлению недвижимостью в Мурманской области. — далеко не центр финтех-разработки или земледелия. Это моногород с единственным крупным предприятием — ГОК, и железнодорожным узлом для погрузки продукции этого комбината. ГОК входит в «Северсталь» Алексея Мордашова. Именно Мордашову сейчас принадлежит и шинный бизнес «Кордиант», с которым Гуриновы расстались в 2023 году.

Бизнес-партнером Гуринова по Fingular стал другой игрок финтех-рынка, прописавшийся в Сингапуре — и тоже с неоднозначной репутацией. Это Максим Чернущенко, выпускник саратовской физматшколы, обладатель дипломов МФТИ и американского Дартмутского колледжа.

В конце 90-х — начале нулевых он работал в банках США, России, затем в холдинге Finstar миллиардера Олега Бойко, занимался кредитными продуктами во Вьетнаме. Осознав, что рынок банковских продуктов и кредитования населения в странах Азии отстает даже от российского, он создал фирму Cashwagon,
запустил приложение по выдаче онлайн-кредитов MONEYBOX и быстро на этом поднялся. Сервис был рассчитан на мелкий бизнес — типа продавцов фруктов, водителей «тук-туков» и других не слишком состоятельных граждан.

А в 2020 году во Вьетнаме грянул скандал: оказалось, что добрый россиянин выдавал свои кредиты местным малограмотным работягам под 44%… в месяц! При том, что обычной ставкой в местных банках было 7-8% годовых. По местным законам такое поведение считается ростовщичеством. Счета Cashwagon и его вьетнамского партнера Lendtech Co. Ltd были арестованы, полиция изымала документацию и проводила допросы. Сейчас домен Cashwagon выставлен на продажу, а сингапуское юрлицо фирмы Чернущенко находится в процессе ликвидации через банкротство.

Fingular тоже выдает микрозаймы и не работает самостоятельно с заемщиками — формально она только выступает в качестве зонтика для местных платформ, таких, как Tambadana (Малайзия), Ammana (Индонезия), Ceyloan (Шри-Ланка). Поэтому подставляются не Гуринов с Чернущенко, а учредители и директора этих площадок. Так, Польша отозвала разрешение у местного платежного сервиса Quicko, инфраструктуру которого использовала венгерская P2P платформа онлайн-кредитования Loanch, работающая под зонтиком Fingular. Польский финнадзор сослался на «фундаментальную неспособность обеспечить осмотрительное и стабильное управление деятельностью».

В Малайзии платформа Tambadana, несмотря на лицензию от властей, заработала репутацию организации-Ah Long: так называют незаконных ростовщиков, которые славятся огромными процентами и жесткими (иногда насильственными) методами выбивания долгов. Такие же обвинения сыпались на бизнес-партнеров Cashwagon Чернущенко. Так что долго ли продержится новая микрофинансовая организация Гуринова-Чернущенко — большой вопрос.