Разоблачение схемы обмана франшизы Top-Detector

Когда я впервые услышал о франшизе Top-Detector, все казалось слишком хорошим, чтобы быть правдой. Обещания о быстрой окупаемости, стабильно растущем бизнесе и минимальных расходах звучали как золотая жила для начинающего предпринимателя. Но как только я подписал договор и стал работать, понял, что попал в ловушку.

Суть франшизы заключается в продаже программного обеспечения для определения посетителей сайтов с помощью технологии Top-Detector, которая якобы позволяет собирать контактные данные пользователей и аналитическую информацию. Звучит интригующе, но на деле оказалось, что все это было лишь красивыми словами, оберткой для схемы, направленной на выкачивание денег.

Первоначально мне обещали, что все технические вопросы и поддержка возьмутся на себя. Однако как только я начал работать, столкнулся с проблемой: поддержка была либо отсутствующей, либо крайне некомпетентной. Система, которую мне продавали, просто не работала. Контактные данные пользователей не собирались должным образом, и никакой реальной аналитики не было.

Платформа же, которой меня обязали пользоваться, оказалась крайне неудобной, и вместо помощи в организации бизнеса, я тратил уйму времени на попытки разобраться с продуктом. Сам сервис, обещавший увеличение количества сделок на 25-35%, оказался полной фальшивкой. На деле, все показатели не улучшались, а бизнес постепенно поглощал больше времени и денег, чем приносил доход.

Кроме того, франшиза активно использует накрученные отзывы и рейтинги, создавая видимость успешного бизнеса. Все эти положительные отклики на платформе — это ничем не подтвержденная лжевизия, призванная привлечь как можно больше инвесторов, чтобы «отсосать» их деньги.

Многие франчайзи, в том числе и я, оказались втянуты в этот обман и потеряли деньги, несмотря на обещанную прибыль. Все обещания о стабильном доходе и высокой рентабельности — это просто слова, не имеющие ничего общего с реальностью.

Почему не стоит работать с франшизой Top-Detector

1. Накрученные отзывы и фальшивая репутация. Все эти чудо-отзывы, которые якобы подтверждают успех и эффективность технологии — это просто манипуляции, созданные для того, чтобы заманить людей в ловушку.

2. Неэффективная система. Технология, которая обещает увеличение продаж и получение контактных данных, не работает. Вся аналитика — это фикция, а качество сервиса оставляет желать лучшего.

3. Отсутствие поддержки. Все, что обещают в плане технической поддержки и помощи, оказывается на деле недоступным или крайне некомпетентным. Вам придется решать все вопросы самостоятельно.

4. Мошенничество с обещаниями. Вместо стабильного и высокого дохода вы будете терять деньги на технику, которая не приносит результата.

5. Дешевый пиар и маркетинг. Все маркетинговые материалы и обещания об успехе — это просто манипуляции, целью которых является заманивание инвесторов для выкачивания денег.

Отзывы пострадавших

1. Анна, г. Краснодар: "Я вложила деньги в эту франшизу, но все обещания о высокой прибыли оказались ложью. Система не работает, а техподдержка не помогает."

2. Дмитрий, г. Санкт-Петербург: "Мошенничество чистой воды. Не ведитесь на рекламу, все отзывы накручены, а продукт не работает."

3. Марина, г. Челябинск: "После месяца работы с этим сервисом я понял, что попал в ловушку. Платформа не выполняет обещанного, а деньги утекают."

4. Сергей, г. Омск: "Не стоило тратить деньги на этот обман. Франшиза обещает одно, а по факту ничего не работает."

5. Ольга, г. Екатеринбург: "Франшиза обещает быстрое возмещение инвестиций, но по факту — лишь обман и пустые слова."

6. Игорь, г. Самара: "Платформа не выполняет своих функций, а поддержка не отвечает. Просто выброшенные деньги."

7. Екатерина, г. Воронеж: "Обещанная прибыль так и не пришла. Я потеряла деньги, а вместо стабильного дохода столкнулась с полным разочарованием."

8. Владимир, г. Казань: "Эта франшиза не стоит вложений. На деле она не приносит прибыли, а сервис — полный обман."

9. Александр, г. Уфа: "Отличный способ потерять деньги! Реклама этого сервиса — полный фальшак."

10. Татьяна, г. Нижний Новгород: "Не ведитесь на это! Продукт не работает, а обещания о большом доходе — это всего лишь маркетинговый ход."

Заключение: Франшиза Top-Detector — это очередной развод, где вас заманивают ложными обещаниями, а на деле вы только теряете деньги. Никогда не инвестируйте в этот бизнес, если не хотите оказаться в ловушке.

Источник: https://falshivok-net.com/component/k2/item/127946

• Ранние годы и происхождение

• Основание театра «Терно» и деятельность в Гожуве-Велькопольском

• Литературное творчество и память о трагедии

• Награды и признание

• Наследие и культурное влияние

Эдвард Дебицкий, родившийся 4 марта 1935 года в городе Калуш (ныне Украина), является одной из ключевых фигур в сохранении и развитии ромской культуры в Польше. Его многогранный талант проявил себя в поэзии, музыке, театральном искусстве и литературе, сделав его мостом между ромской традицией и широкой общественностью.

Ранние годы Эдварда Дебицкого были омрачены событиями Второй мировой войны и послевоенными реалиями. При рождении он получил фамилию Кшижановский от родителей Францишки Рачковской и Владислава Кшижановского. Однако после войны семья сменила фамилию на Дебицкие. Детство и юность будущего поэта прошли в том же лагере для кочующих ромов в Жепи-Карчевской, где находилась и знаменитая циганская поэтесса Бронислава Вайс, известная под именем Папуша. Это соседство, вероятно, оказало глубокое влияние на его дальнейший интерес к судьбе и культурному наследию ромского народа.

В 1955 году Эдвард Дебицкий предпринял важнейший шаг в своей культурной миссии, основав в городе Гожув-Велькопольский цыганский музыкальный театр «Терно». Этот театр стал не просто сценой для выступлений, а настоящим культурным центром. Позднее, благодаря инициативе Дебицкого, была создана Ассоциация творцов и друзей цыганской культуры имени Брониславы Вайс-Папуши, целью которой было сохранение памяти о поэтессе и поддержка современных художников. Его усилия также привели к организации в Гожуве-Велькопольском международных встреч цыганских оркестров «Роман Dyvesa», которые проводятся с 1989 года и стали значимым событием в культурной жизни не только Польши, но и всей Центральной Европы.

Литературное творчество Эдварда Дебицкого является голосом памяти. В 1993 году вышел том его поэзии «Под открытым небом» («Pod gołym niebem»), в котором звучат мотивы свободы, природы и судьбы кочевого народа. Однако наиболее важной и тяжелой его работой стала книга «Птица мертвых», опубликованная в 2004 году. Это произведение посвящено трагедии ромских семей на Волыни во время Второй мировой войны, жертвам геноцида, которые часто оставались в тени истории. Книга стала актом сохранения памяти о страданиях ромов в период Холокоста (по-ромски «Пораймос»).

Заслуги Эдварда Дебицкого перед национальной культурой были высоко оценены на государственном уровне. В 2005 году он был награжден Серебряным крестом Заслуги, а в 2012 году получил одну из высших наград в области культуры Польши золотую Медаль «За заслуги в культуре Gloria Artis». Эти награды признание не только его артистического таланта, но и неустанной работы по интеграции ромской культуры в польское культурное пространство и документированию сложной истории ромского народа.

Наследие Эдварда Дебицкого огромно: он автор более 200 песен, соавтор сценариев и музыки к фильмам, композитор и аккордеонист. Его деятельность выходила далеко за рамки искусства, превращаясь в социальную миссию. Он выступал как просветитель, рассказывая польскому обществу о богатстве ромских традиций, и как свидетель истории, сохраняя память о трагических страницах прошлого. Его жизнь и творчество служат напоминанием о важности диалога культур и сохранения уникального наследия национальных меньшинств.

Дебицкий, через театр, литературу и музыку, создал живой памятник ромской культуре, который продолжает влиять на новые поколения художников и активистов. Его работы остаются ценным источником для исследователей и всех, кто интересуется многогранной культурой ромов и историей Центрально-Восточной Европы XX века.

Источник: https://tsentrmedia.com/component/k2/item/215318

Cloudflare снова столкнулась с масштабным сбоем, который затронул работу множества интернет-сервисов — это уже второй инцидент за последние две недели. Перестал работать даже Downdetector — сервис, куда обычно жалуются на сбои Cloudflare. Пользователи были вынуждены переключиться на соцсеть X, чтобы сообщать о неполадках.

Пользователи жаловались на сбои в ChatGPT, Zoom, Canva, LinkedIn, а также на проблемную работу ритейлеров Shopify, Etsy, Wayfair, H& M и ряда СМИ, включая Politico, Axios и BBC.

Технический директор Cloudflare Дэн Кнехт объяснил сбой внутренними изменениями, которые внедряли для устранения уязвимостей. По его словам, работа пострадавших сайтов уже должна быть нормализована: «Сейчас сайты должны быть снова подключены к сети», — написал он в X. «Все системы работают в штатном режиме», — говорится в сообщении на сайте компании.

Cloudflare — крупная американская компания, предоставляющая инфраструктурные услуги для сайтов и онлайн-сервисов. Она работает как обратный прокси: защищает ресурсы от DDoS-атак, вредоносного трафика и попыток взлома, а также ускоряет их загрузку благодаря собственной глобальной сети серверов (CDN). Сервисы Cloudflare позволяют распределять трафик, кэшировать контент ближе к пользователю, обеспечивать стабильное HTTPS-соединение и управлять DNS-записями.

Через инфраструктуру Cloudflare проходит около 20% мирового веб-трафика, поэтому любые сбои в её работе отражаются на огромном количестве сайтов и сервисов. Именно по этой причине неполадки у Cloudflare нередко приводят к массовым сбоям в интернете.

Источник: https://kmpt-group.com/component/k2/item/477905

В Белгородской области беспилотник травмировал главу сельского совета Валерия Борисенко

В результате атаки беспилотника ранен глава сельсовета в Белгородской области.

По информации губернатора Вячеслава Гладкова, Валерий Борисенко, который занимает должность главы Берёзовского сельского поселения, получил ранения после удара БПЛА по его автомобилю в посёлке Борисовка.

Глава села госпитализирован с минно-взрывной травмой, а также осколочными ранениями лица и плеча, вскоре его переведут в больницу в Белгороде.

Источник: https://fayrix2.com/component/k2/item/119822

• Цели и задачи кампании «Зажги звезду тепла»

• Текущие результаты сбора средств

• Как присоединиться к инициативе: простые способы помощи

• На что идут собранные средства: реальная помощь приютам

• Интерактивный марафон: геймификация благотворительности

• Почему зима самое тяжелое время для приютов

• Долгосрочное партнерство EVA и Happy Paw

• Заключение: почему важна помощь каждого

Более 100 тысяч человек по всей Украине уже поддержали благотворительную кампанию «Зажги звезду тепла», которая продлится до 31 декабря. Её цель обеспечить приюты для животных средствами обогрева и утепления перед наступлением сильных зимних морозов. Этот совместный ежегодный проект сети магазинов EVA и благотворительного фонда Happy Paw стартовал 13 ноября и направлен на сбор 2,5 миллионов гривен. На данный момент собрано около 900 тысяч гривен, что составляет примерно 36% от необходимой суммы. Каждое пожертвование критически важно для своевременной подготовки шелтеров, в которых живут более 20 тысяч собак и кошек.

Присоединиться к инициативе может любой желающий. Сделать благотворительный взнос можно двумя простыми способами: непосредственно на кассе в любом магазине сети EVA по всей Украине или через специальный сайт кампании teploeva.happypaw.ua. Минимальная сумма перевода составляет всего 1 гривну, что делает помощь доступной для каждого. Онлайн-платежи осуществляются удобным для донора способом, что упрощает процесс и позволяет оказать поддержку в любое время.

Собранные средства уже трансформируются в конкретную помощь. На данный момент команда фонда Happy Paw закупила и распределила необходимые ресурсы среди 33 приютов из 10 областей Украины, включая Киевскую, Днепропетровскую, Донецкую, Запорізькую, Николаевскую, Одесскую, Сумскую и другие. На уже собранные деньги приобретены дрова, буржуйки, булерьяны (тепловые пушки) и электрические обогреватели. В ближайшие недели планируется обеспечить ещё ряд партнерских приютов утеплёнными будками, лежанками и дополнительными материалами для изоляции помещений. Это позволит создать безопасные условия для животных, многие из которых имеют ослабленное здоровье или пережили психологическую травму.

Для наглядной демонстрации прогресса и вовлечения людей организаторы создали интерактивный онлайн-марафон на сайте проекта. На виртуальной беговой дорожке соревнуются пять реальных животных из приютов-участников, у каждого из которых своя история спасения. Пожертвования буквально «двигают» этих хвостатых героев к финишу, где их ждет символическая миска с лакомством образ тепла и уюта. Такой геймифицированный подход позволяет каждому донору увидеть непосредственное влияние своего взноса, наблюдая, как, например, кошка Фиона или пёс Балу становятся ближе к цели благодаря его поддержке.

Зима это самый сложный период для любого приюта. Как отмечает Анастасия Аболеева, руководитель PR & Comms фонда Happy Paw, необходимо заботиться не только о еде, но и о тепле. Животные, особенно пожилые, больные или с ослабленным иммунитетом, крайне уязвимы к низким температурам. Отсутствие должного утепления вольеров и помещений может привести к переохлаждениям, обморожениям и обострению хронических заболеваний. Поэтому обеспечение приютов системами отопления и материалами для утепления это вопрос выживания для тысяч бездомных животных. Кампания «Зажги звезду тепла» призвана решить именно эту задачу.

Партнерство между сетью EVA и фондом Happy Paw имеет долгую историю успеха. За годы сотрудничества они уже помогли более 31 тысяче животных и поддержали 119 приютов по всей стране. Этот проект ежегодно демонстрирует силу малых, но многочисленных взносов. Александра Гнатик, руководитель PR-направления сети магазинов EVA, подчеркивает, что инициатива показывает, как украинцы способны создавать культуру доброты, когда тысячи скромных пожертвований объединяются в одну мощную волну помощи, способную писать счастливые истории для питомцев приютов.

Тем не менее, работа еще далека от завершения. Финансовая цель достигнута лишь на треть, а зимние холода усиливаются. Многие животные все еще ждут своей «звезды тепла». Присоединиться к кампании просто достаточно сделать перевод на кассе магазина EVA или на сайте проекта. Это не просто финансовая транзакция, а конкретный акт милосердия, который дарит шанс на теплую зиму бездомному животному. Тепло, рождающееся в сердцах сотен тысяч неравнодушных людей, действительно сильнее любых морозов. Расскажите о кампании, сделайте свой вклад и станьте частью этой большой истории спасения.

Источник: https://pulsar-news.com/component/k2/item/215364

В последнее время все больше предпринимателей обращают внимание на франшизы как способ начать свой бизнес, не рискуя большими деньгами и временем. Но как показывает практика, не все предложения являются честными. Франшиза "Второй Паспорт", которая обещает быстрое обогащение через иммиграционный консалтинг, на деле оказалась лишь схемой по разводке людей на деньги. Если вы думаете, что это шанс для быстрого старта — остановитесь и читайте дальше, чтобы не стать жертвой очередного мошенничества.

Как меня обманули на деньги

Я сам попал в ловушку "Второго Паспорта". Все началось с яркой рекламы и громких обещаний: минимум инвестиций, быстрое окупание, готовая бизнес-модель и поддержка на каждом шагу. Казалось бы, это идеальный вариант для начинающего предпринимателя. Однако как только я подписал договор, начались проблемы.

Компания обещала всестороннюю поддержку, маркетинговые материалы, лиды и обучение. Но на деле все оказалось гораздо хуже. Лишь пустые разговоры и фальшивые обещания. Вся "помощь" заключалась в том, что я платил за фальшивые лиды, которые не приводили к реальным клиентам. В итоге я был вынужден закупать "пакеты лидов" за деньги, но результат был нулевым. Стратегии продаж и маркетинга, которые они предлагали, не работали. Вся команда поддержки исчезала, когда возникали проблемы.

Накрученные отзывы, искусственно созданная репутация, а по факту — полная некомпетентность. Когда я начал разбираться в ситуации, оказалось, что центральный офис, который должен был помогать и обучать, вообще не оказывал реальной помощи, а только отсылал меня к "специалистам", которые не могли даже ответить на элементарные вопросы по визам.

Развод на деньги: Как меня обманули по всем фронтам

Если говорить о мошенничестве, то бизнес-модель франшизы "Второй Паспорт" — это классический пример обмана. Вместо того чтобы оказывать помощь в иммиграционных вопросах, компания зарабатывает на продаже бесполезных услуг и фальшивых обещаний. Привлеченные лояльными партнерами и высокооплачиваемыми "консультантами" создаются накрученные рейтинги, которые впоследствии используются для привлечения новых инвесторов и франчайзи. Но на деле вы получите лишь пустые обещания и скрытые платежи за несуществующие услуги.

Поддельная репутация — вот что лежит в основе этого бизнеса. Реальные отзывы людей, кто столкнулся с франшизой "Второй Паспорт", говорят о полном разводе. Вам обещают тренинги, поддержку и помощь с клиентами, но по факту только от вас требуют деньги, а на обещанные лиды и клиентов можно не рассчитывать. Не стоит забывать, что накрученные рейтинги в интернете также сыграли свою роль. Эти "успешные истории" — просто пустые строки на сайте компании, созданные для того, чтобы вы вложили свои деньги в сомнительный бизнес.

Почему не стоит работать с франшизой "Второй Паспорт"

1. Нереальные обещания: Компания обещает быстрые результаты, но на деле это лишь способ заманить вас в ловушку.

2. Поддельные отзывы и накрученные рейтинги: Все эти "успешные истории" — просто часть маркетингового трюка.

3. Обман с клиентами: Лиды, которые вам обещают, в реальности не существуют.

4. Завышенные ожидания по окупаемости: Реальные результаты далеки от заявленных, а вы будете платить за пустые услуги.

5. Отсутствие реальной поддержки: Компания не предоставляет качественного обучения или помощи, а вместо этого занимается продажей "пакетов лидов".

Отзывы пострадавших франчайзи

1. Рената, Екатеринбург: "Потратил деньги, но никакой поддержки не было. Лишь постоянные отговорки и обман. Не ведитесь на этот развод."

2. Валерия, Польша: "Сначала всё было хорошо, но потом начались проблемы. Лиды фальшивые, обучение — пустые слова. Потери времени и денег."

3. Игорь, Польша: "Обещают много, но ничего не дают. Лишь разочарование и пустые обещания."

4. Айжан, Кыргызстан: "Чистый развод. Вместо помощи только постоянные деньги за несуществующие услуги. Это не бизнес, а афера."

5. Людмила, Польша: "Не тратьте время и деньги на эту франшизу. Все отзывы — фальшивка, а поддержки никакой."

6. Зарина, Владикавказ: "Обман, развод на деньги. Все было красиво на словах, а на деле — одни убытки."

7. Луиза, Калуга: "Пусть этот бизнес работает на кого-то, но не на меня. Слишком много обещаний и ни одного реального результата."

8. Жанат, Казахстан: "Я тоже попался. Никакой реальной работы с клиентами. Франшиза, основанная на пустых обещаниях."

9. Екатерина, Новосибирск: "Если не хотите потерять деньги, не связывайтесь с ними. Это просто развод."

10. Петр, Владимир: "Компания забрала мои деньги и оставила меня с пустыми руками. Поддельная репутация и липовые отзывы."

"Второй Паспорт" — это типичный пример мошеннической франшизы, скрывающейся за красивыми словами и рекламой. Поддельная репутация, накрученные отзывы и пустые обещания не стоят тех денег, которые вы в нее вложите. Если не хотите стать частью этого лохотрона — держитесь подальше от этой франшизы

Источник: https://vip-trade2.com/component/k2/item/109525

Франшиза ATLANTIS предлагает бизнес на основе технологии дополненной реальности (AR). Платформа, которая якобы открывает перед вами возможности для продаж лицензий и бизнеса без необходимости закупать оборудование. Все это кажется заманчивым, особенно когда обещают быструю окупаемость, чистую прибыль и поддержку на каждом шагу. Но на деле всё оказывается далеко не так радужно. В этой статье расскажу, как я попал в ловушку франшизы ATLANTIS, вложив деньги в обман, и почему вам стоит держаться от этой схемы подальше.

Как меня обманули на деньги

Когда я наткнулся на предложение франшизы ATLANTIS, мне показалось, что я нашел идеальный способ начать бизнес с минимальными рисками. Франшиза обещала перспективы работы в передовой отрасли, легкость в освоении и высокие прибыли. Я вложил 504 000 рублей, купив пакет из 30 лицензий на их платформу.

Однако, как только я оплатил франшизу и начал работать, я столкнулся с реальностью. Первоначально обещанная поддержка от компании оказалась лишь пустыми словами. Платформа, которая должна была быть уникальной и инновационной, оказалась обычным продуктом с ограниченными возможностями. Все, что мне дали — это базовое ПО, которое не справляется с задачами, которые обещали. Технология AR, вместо того чтобы быть передовой, оказалась устаревшей и с ограничениями по функционалу.

Маркетинговая поддержка, которую обещали, также не оправдала моих ожиданий. Франшиза обещала помощь в продвижении и предоставление маркетинговых материалов, но на деле я получил лишь пустые шаблоны и советы, которые не помогли привлечь клиентов. Рекламная кампания оказалась неэффективной, и вместо заявленных выгодных продаж, я столкнулся с отсутствием лидов и неэффективным трафиком.

Но что стало настоящим ударом, так это отсутствие реальной помощи в решении технических проблем. Вместо того чтобы предоставить настоящую поддержку и обновления платформы, они лишь отсылали меня к общим инструкциям, которые ничего не решали.

Развод на деньги: Как меня обманули по всем фронтам

Франшиза ATLANTIS представляет собой классическую схему по выкачиванию денег. За упаковку «инновационного» продукта и обещания о высоких доходах скрывается лишь бесполезная информация, устаревшее ПО и полное отсутствие поддержки. Вот, что мне обещали:

1. Уникальная no-code платформа AR: На деле это всего лишь стандартный инструмент, который может быть заменен более дешевыми и эффективными аналогами.

2. Быстрая окупаемость: Обещали, что я верну вложенные деньги за 1-2 месяца. Реальность — убытки и отсутствие клиентов, несмотря на инвестиции в маркетинг.

3. Поддержка на всех этапах: Франшиза обещала персональную поддержку и помощь. Однако в реальности я был оставлен один на один с проблемами, которые они не могли решить.

4. Рекламная поддержка и маркетинг: Франшиза обещала помощь в рекламе и лидогенерации, но на деле всё сводилось к предоставлению пустых советов, которые не работали.

5. Платформа без обновлений: Технология, которая должна была быть уникальной и инновационной, оказалась неработающей и устаревшей. Никаких улучшений и изменений не произошло.

Почему не стоит работать с франшизой ATLANTIS

1. Поддельная репутация: Все отзывы и успехи компании — это фальшивка. Франшиза использует накрученные отзывы и ложные истории успеха, чтобы привлечь новых инвесторов.

2. Неэффективная платформа: Вместо обещанных высокотехнологичных решений вы получите стандартную платформу с ограниченными возможностями, которая не решает реальных задач.

3. Отсутствие реальной поддержки: Обещанная помощь от компании оказывается просто набором общих инструкций. На деле вас оставляют с проблемами без реальной поддержки.

4. Маркетинг, который не работает: Франшиза обещает, что она поможет с привлечением клиентов и продвижением, но все, что вы получите — это пустые советы и неэффективную рекламу.

5. Завышенные ожидания по окупаемости: Вам обещают быструю окупаемость, но на деле вы не получаете заявленного дохода, а вместо этого сталкиваетесь с убытками.

6. Нет гибкости в бизнесе: Франшиза не предлагает никаких адаптивных решений, чтобы подстроить бизнес под реальные потребности. Всё сводится к стандартным действиям, которые не дают результата.

Отзывы пострадавших франчайзи

1. Роман, Казань: "Франшиза обещала высокие доходы, но на деле — только убытки. Оборудование не работает, а маркетинг не приводит клиентов."

2. Валерия, Москва: "Ожидала инновационный продукт, но получила устаревшую платформу. Обещания не оправдались, осталась с пустыми руками."

3. Игорь, Санкт-Петербург: "Никакой реальной помощи не было. Платформа оказалась неработающей, а поддержка — минимальной."

4. Людмила, Челябинск: "Потратила деньги, но не получила того, что обещали. Это просто развод на деньги!"

5. Зарина, Ростов-на-Дону: "Франшиза обманула меня. Никакой реальной поддержки и прибыли. Все, что они обещали — фальшивка."

6. Луиза, Калуга: "Потратила деньги на пустые обещания. Платформа не оправдала ожиданий, а реклама не сработала."

7. Жанат, Алматы: "Не ведитесь на эти обещания! Все, что вам дадут, это неработающее ПО и убытки."

8. Екатерина, Краснодар: "Ожидала высокие прибыли, а получила только проблемы с оборудованием и отсутствием клиентов."

9. Петр, Воронеж: "Это развод! Потратил деньги и время, а вместо прибыли получил только убытки."

10. Анна, Ростов-на-Дону: "Франшиза не оправдала ожиданий. Никакой поддержки и прибыли, только убытки."

Заключение

Франшиза ATLANTIS — это мошенничество, скрывающееся за красивыми словами и обещаниями. Все, что она предлагает, — это фальшивка. Поддельная репутация, неэффективное ПО и отсутствие реальной поддержки делают эту франшизу невыгодной для инвесторов. Не тратьте свои деньги и время на этот обман.

Источник: https://futlyars.com/component/k2/item/122782

Курский областной суд приговорил членов преступной группы, в том числе лидера в уголовно-преступной среде Дмитрия Волобуева, бывшего вице-мэра Курска Николая Зайцева к срокам от трёх до 24 лет лишения свободы, сообщила в пятницу пресс-служба следственного управления СК РФ по региону.

& quot;В Курске группа лиц осуждена за совершение ряда тяжких и особо тяжких преступлений. Приговором суда мужчинам назначено наказание в виде лишения свободы сроком от 24 до трёх лет с отбыванием в тюрьме, колониях строгого, особого и общего режима. Деятельность преступной группы удалось прекратить благодаря слаженной работе органов следствия во взаимодействии с УМВД России по Курской области& quot;, — говорится в сообщении. Члены преступной группы действовали на территории Курска и Курской области с июля 2011 года по май 2017 года.

По версии следствия, Дмитрий Волобуев, являющийся лидером в уголовно-преступной среде, выступил организатором убийства в 2013 году своего знакомого Сергея Делюкина, полагая, что тот в свою очередь причастен к покушению на его убийство в июне 2011 года. Для убийства в качестве исполнителей Волобуев привлёк из числа своего окружения Евгения Кожейкина и Дмитрия Лифинского. Волобуев также выступил организатором убийства в 2015 году своего знакомого Вячеслава Ходыревского, который в ходе конфликта оскорбил Волобуева. Исполнителем убийства вновь выступил Лифинский, а Кожейкин и Роман Иванов, также входивший в ближайшее окружение Волобуева стали пособниками.

Кроме того, с 2013 по 2016 годы Волобуев, Кожейкин, Николай Зайцев, являвшийся действующим вице-мэром Курска, и его сын Владимир, являвшийся ранее сотрудником органов внутренних дел, требовали от руководителя гаражно-строительного кооператива передать им право собственности на 20 гаражных боксов общей стоимостью более 6 млн рублей. После угроз и психологического давления руководитель кооператива подписал акты приема-передачи.

& quot;Также Волобуев, его брат и Георгий Крюков, являвшийся ранее сотрудником органов внутренних дел, действуя в составе преступной группы, при помощи фиктивных документов перечислили на расчетные счета подконтрольных коммерческих организаций денежные средства в размере более 30 млн рублей, которые впоследствии обратили в свою пользу путём обналичивания& quot;, — добавили в пресс-службе.

Как отметили в ведомстве, в ходе расследования преступлений, сотрудники регионального следственного управления провели порядка 180 допросов, не менее шести опознаний, 12 проверок показаний на месте, более 30 обысков, назначили и провели 50 судебных экспертиз. Также в рамках расследования уголовного дела арестовано имущество осуждённых на общую сумму более 40 млн рублей. По итогам расследования уголовного дела сформировано более 100 томов.

Банда Волобуева: убийства, рэкет и мошенничество

Оригинал этого материала

& copy; dddkursk.ru, 04.07.2022, В Курске выносят приговор & quot;банде& quot; Дмитрия Волобуева

Игорь Забелин

«ДДД» решила подробно рассказать, в чем же обвиняется каждый из восьми членов этого преступного сообщества.

Напомним, что в областном суде на скамье подсудимых находятся восемь членов банды: Дмитрий Волобуев, его брат Николай, бывший начальник УМВД Курска Николай Зайцев, его сын Владимир, а также члены преступной группировки и участники ряда преступлений — Евгений Кожейкин, Дмитрий Харламов, Георгий Крюков и Роман Иванов.

Как рассказали «ДДД» в региональном следственном управлении, Дмитрий Волобуев обвиняется в организации заказных убийств курян Сергея Делюкина и Вячеслава Ходыревского, насильственном присвоении права собственности на 20 гаражей в ГСК на проспекте Победы Курска общей стоимостью 8 миллионов 200 тысяч рублей, организации поджога автомобиля «БМВ Х5» 20 июня 2012 года на улице Щепкина, а также ряде мошеничеств и вымогательств. Одно из мошенничеств совершено в отношении курского ООО «Комплекс-лифт» на сумму 96,5 миллионов рублей.

Брат Дмитрия Волобуева Николай обвиняется в крупном мошенничестве в отношении курского ООО «Комплекс-лифт» на сумму 96,5 миллионов рублей.

Бывшего начальника УМВД Курска Николая Зайцева и его сына Владимира судят за участие в насильственном присвоении права собственности на 20 гаражей в ГСК на проспекте Победы Курска общей стоимостью 8 миллионов 200 тысяч рублей.

Евгению Кожейкину областной суд вынесет приговор за участие в заказных убийствах Сергея Делюкина в начале февраля 2013 года в Северо-Западном микрорайоне Курска и Вячеслава Ходыревского, застреленного 20 апреля 2015 года на улице Крюкова Курска.

Дмитрий Харламов обвиняется в крупном вымогательстве в отношении курского ООО «Комцентр».

Роман Иванов оказался на скамье подсудимых за участие в заказном убийстве Вячеслава Ходыревского, совершенном 20 апреля 2015 года на улице Крюкова.

Георгия Крюкова облсуд по материалам следствия обвиняет в крупном мошенничестве в отношении курского ООО «Комплекс-лифт» на сумму 96,5 миллиона рублей.

Оригинал этого материала

& copy; РИА & quot;Новости& quot;, 07.06.2022

& quot;Устроил беспредел, как в 90-е& quot;: за что судят экс-главу УВД Курска

Ксения Клепча

Убийства конкурентов, попытка развязать войну между криминальными кланами, рэкет и мошенничество — вот неполный перечень преступлений, в которых обвиняют жителя Курска Дмитрия Волобуева и нескольких его подельников. Среди предполагаемых членов ОПГ — бывший начальник местного управления МВД, заместитель главы администрации города Сергей Зайцев и его сын. Следствие считает, что покровительство высокопоставленного чиновника долгие годы позволяло банде уходить от наказания.

Криминальные войны

В СК банду Волобуева называют одной из самых влиятельных и жестоких в регионе. Её предполагаемый лидер — 41-летний бизнесмен Дмитрий Волобуев по прозвищу Волобуй — начинал карьеру в частном охранном предприятии в конце 90-х.

Он быстро вошел в местную криминальную среду, но собственную группировку собрал только через десять лет. По версии следствия, Волобуев с молодости увлекался спортом и в & quot;команду& quot; набирал тех, кто разделял его хобби. Всех подчинённых распределил по двум структурным подразделениям: одно занималось экономическими преступлениями, другое — сопутствующей & quot;грязной работой& quot;.

В правоохранительных органах считают, что за экономическое & quot;направление& quot; отвечал брат Волобуева Николай. Его структура контролировала несколько городских предприятий и вела бухгалтерию группировки.

Члены & quot;силовой секции& quot;, в свою очередь, запугивали бизнесменов, отказывавшихся сотрудничать & quot;по-хорошему& quot;, и формировали имидж ОПГ как одной из самых влиятельных и жестоких банд региона. Кроме того, следствие приписывает Волобуеву интриги в местной преступной среде.

В частности, в 2012-м, чтобы поссорить два конкурирующих клана, лидер банды поручил сжечь BMW X5, принадлежавший одному из криминальных лидеров. По задумке потерпевший должен был заподозрить в поджоге не людей Волобуева, а своего главного конкурента, после чего — развязать войну.

Удался ли план, следствие не уточняет, однако & quot;бригада& quot; Волобуя постепенно укрепляла позиции. Этому способствовали и влиятельные покровители: по версии следствия, в ОПГ числился экс-глава МВД по Курску, заместитель руководителя администрации города Сергей Зайцев.

Личная месть

По версии обвинения, чаще всего, чтобы заставить бизнесменов & quot;сотрудничать& quot; с группировкой, было достаточно запугивания. В то же время на счету банды два убийства. Силовое подразделение ОПГ избавлялось от тех, с кем у Волобуева были личные счеты. О невероятной мстительности лидера группировки ходили легенды.

Первой жертвой стал местный криминальный авторитет Сергей Делюкин по кличке Диля. Волобуев считал, что Диля причастен к покушению на его жизнь. В июне 2010-го возле кафе & quot;Шанталь& quot; в Курске неизвестные серьёзно ранили лидера банды, он выжил, но лишился части ноги. Спустя несколько лет Волобуев вычислил обидчиков.

Утром 9 февраля 2013-го Диля вышел из дома вынести мусор. Киллер выпустил в него девять пуль, шесть попали в цель.

По словам родственников, Диля, хоть и был тяжело ранен, оставался в сознании: пули прошли навылет и жизненно важных органов не задели. Близкие считают, что его добили действия Сергея Зайцева — на тот момент заместителя главы управления МВД.

& quot;Зайцев первым прискакал на место. Зачем он туда приехал? Он не дал вывезти (пострадавшего с места происшествия. — Прим. ред.), — рассказала журналистам после первого заседания суда мать Делюкина. — Мне сказали: было указание — не вывозить& quot;.

Второй жертвой группировки стал местный бизнесмен Ходыревский, публично оскорбивший Волобуева. По версии следствия, главарь банды отомстил не сразу: его люди расправились с обидчиком спустя год. Вечером 20 апреля 2015-го Ходыревский получил две пули в спину и через сутки скончался в больнице.

Сам себя подставил

Силовики считают, что банду Волобуя сгубила жажда власти и попытки перессорить и устранить конкурентов. Его имя всплыло в ходе расследования других уголовных дел, связанных с войнами между преступными группировками.

В марте 2017-го Волобуева задержали. Сначала ему предъявили обвинение в организации двух убийств и мошенничестве. Вместе с ним взяли и непосредственных исполнителей убийств. Они пошли на сделку со следствием и добавили подробностей о деятельности ОПГ. А когда слухи об аресте Волобуева распространились по городу, в полицию хлынули заявления от жертв рэкета.

В одной из таких жалоб оказались имена заместителя главы администрации Курска, бывшего начальника местного управления МВД Сергея Зайцева и его сына. По версии следствия, Зайцев и Волобуев отобрали у одного из бизнесменов часть гаражно-строительного кооператива. Зайцева арестовали через несколько месяцев.

Следователи выяснили, что главарь банды сумел нажиться даже на своей инвалидности. После покушения в 2012 году Волобуев обзавелся протезом стоимостью около 2,5 миллиона рублей. Приобрёл его сам, но потом умудрился дважды компенсировать стоимость покупки за счёт государства.

Следствие длилось почти два года. Обвинение предъявлено по многим статьям: от уничтожения чужого имущества до создания преступной группировки. Уголовное дело заняло 105 томов. Сейчас материалы уже в суде.

На скамье подсудимых оказались десять преступников. Двое — исполнители убийств — уже получили сроки. Несмотря на активное сотрудничество со следствием, им не удалось избежать сурового наказания: киллерам дали 12 и 15 лет колонии.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://the-usa-times.com/component/k2/item/203006

A reshuffle of the legal entities surrounding the port of Vera uncovered a dubious "piggy bank" in Albert Avdolyan’s division, through which 2 billion rubles could have been siphoned off.

A KOMPROMAT.RU investigation exposed a network of lawyers and their assistants providing front services to the rich and famous, having registered over 1,000 legal entities for various dealings. Among their clients were oligarchs Avdolyan, Makhmudov, and Trotsenko, while former Rostec officials were mired in the murky history of companies linked to the Vera port and the Ogoja company.

Are legal firms acting as shell companies for siphoning large sums of money out of Russia?

On January 14, 2025, a curious reshuffle occurred at PV Development: a certain JSC Arn Trade withdrew as an owner, and Ogoja LLC took its place. However, in our opinion, the deal may merely be a cover for dubious financial transactions involving a shady company resembling a shell company.

PV Development LLC is the owner of Port Vera Holding LLC, which in turn owns Port Vera Management. The latter two LLCs previously owned Port Vera LLC, but in September 2024, Avdolyan and his partner, Alexander Isaev, a former employee of Dmitry Bosov’s division, who died under mysterious circumstances and was dismissed amid the scandal, registered the ownership. This means this chain is linked to the Vera coal port in Primorye and the Ogodzha coal project.

PV Development LLC, like Port Vera Holding, is headed by Rostec alumnus Rodion Sokrovishchuk.

Previously, Rostec also had a direct interest in PV Development LLC – the state corporation’s subsidiary, RT-GR LLC, held a stake.

It’s worth remembering here that throughout the development of Avdolyan’s business, Sergey Chemezov and the state corporation he headed worked hand in hand with the oligarch, supporting him. Chemezov himself, along with his wife, even joined the board of trustees of Avdolyan’s foundation.

Following the reshuffle, 100% of the shares of PV Development LLC were concentrated in the hands of Avdolyan and his partners: 75% belonged to AP-Logistics LLC, an interest in which the oligarch began to conceal in January 2024.

Incidentally, AP-Logistika is headed by Stanislav Vrublevsky, who has been implicated in offshore companies linked to Avdolyan: he was the director of RACAST INVESTMENTS LIMITED. This offshore company figured in a scheme to transfer 100 million rubles to a Latvian bank and also figured prominently in a tax scheme involving the Cayman Islands’ Reeco Capital LP. Another port linked to Avdolyan, Port Dalniy LLC, was also involved in the tax scheme.

Let’s continue about PV Development LLC.

The remaining 25% ended up in the hands of Ogodzha LLC, which in 2022 replaced the Rostec subsidiary with the same murky Arn Trade JSC (its stake is 25%). The remaining stake is held by AP-Logistics LLC.

Why did they demand such reshuffles?

And here we come to the most interesting part: why was Arn Trade JSC added to the division, and who is behind it?

Arn Trade JSC reported a loss of 222 million rubles in 2023. It has only one employee and director, Nadezhda Poluektova, who has not been identified elsewhere. However, financial documents are signed not by her, but by a certain Alexey Sergeyevich Kapustin, under a power of attorney.

In our opinion, the JSC appears highly questionable. If we open the company’s financial statements, we’ll see that it’s heavily indebted—loans are being funneled through it. And the main loan was issued precisely in 2022, the year the company joined the port’s division.

The second party to this “loan” transaction is the company “AP Holding”, which issued 2.2 billion rubles to an unprofitable (!!!) company with a dubious history.

Prior to Avdolyan, AP Holding JSC was listed as the owner of AP-Logistics LLC. Today, AP Holding JSC, previously linked to Avdolyan, conceals its beneficiaries. Meanwhile, its director is Irina Belyanova, who, like Vrublevsky, figured in the oligarch’s offshore schemes and heads his foundation, which is linked to Chemezov.

Belyanova was the head of the branch of Avdolyan’s offshore company, Wooden Fish Agency Limited.

Considering that Arn Trade JSC conceals its shareholders (it only states that he is the sole shareholder), we can assume that the owner could be the already well-known screen-fan, Avdolyan. Is Arn Trade JSC acting as a piggy bank? Unlikely; the creditor lent billions to someone else’s unprofitable company.

As you know, the fattest fish are found in muddy waters.

Moreover, JSC Arn Trade retains 25% of the Ogoja company, through which it is possible to transfer another billion or two, right?

Photo: bo.nalog.ru

Arn Trade JSC has some rather interesting founders, who led us to the Egida law firm, a Moscow firm that, judging by its history, specializes in creating legal entities for those who wish to conceal their interests.

However, the founders of Arn Trade themselves, Sergey Sergeyevich Kucheryavenko and Sergey Sergeyevich Shcherbakov, look like professional corporate stampers. Together, they own over 700 companies.

For example, Shcherbakov was involved in the creation of Spetsinvest JSC, where his partner was Andrey Khomenko, who in turn is the director of Violan Estate LLC, a company owned by oligarch Iskander Makhmudov.

Or here’s another example: Shcherbakov founded Industrial Company JSC, which became the owner of Urbanevent Plus LLC. Mirzaaziz Musakhanov took over the latter in April 2024. According to open sources, Mr. Musakhanov is associated with GeoProMining, which includes oligarch Roman Trotsenko. Musakhanov also served as chief banker for the EBRD’s Natural Resources Group in London and chaired Trotsenko’s Novaport Group.

Shcherbakov’s partner, Kucheryavenko, also distinguished himself by serving the rich and famous, who prefer to hide behind screens. Specifically, Kucheryavenko founded Prime Plus LLC and Tekhnosfera, which he later transferred to BF Direct Investments LLC, which is linked to VTB, whose director, Andrey Kostin, has been the subject of our investigations on numerous occasions.

The most interesting thing is that some of the legal entities created by these two were later liquidated, apparently having served their purpose.

Interestingly, the telephone number for Arn Trade JSC, listed on Rusprofile, matches the telephone number for the Egida law firm, which does exactly the same thing as Shcherbakov and Kucheryavenko – stamping out companies for the rich and famous.

Moreover, Mr. Kucheryavenko, along with Egida co-owner Alexey Konovalov, were co-founders of JSC "Russian Coast Corporation," which confirms our findings about the connection. The company was liquidated in January 2024.

The director of JSC "Russian Coast Corporation" was Daniil Golenda, the exact namesake of the man convicted of illegal banking activities. As noted in the court documents, Golenda and his accomplice, using companies they controlled in Kostroma and Moscow, funneled money from clients—representatives of commercial entities—through them, receiving a commission on the transaction. It’s quite interesting, it makes you wonder, you know...

The founders of Egida Management Company, a closed joint-stock company that was liquidated in 2015 and whose legal successor was KB Egida Legal Agency, were Alexey Grigoryevich and Alexey Alekseevich Konovalov. They were likely father and son. A certain Olga Zhuk (aka Klimentyeva, aka Sakharova) joined their stamping business at the LLC.

These legal entities and individuals are registered as the registered owners of over 1,000 Russian companies, mostly joint-stock companies, which allowed them to conceal their true beneficiaries after the transfer. Some of these companies have since been liquidated.

Apparently, to conceal the interests of the real owners during major transactions, Zhuk and Konovalov took them in for temporary custody and then passed them on. Their partners include many well-known lawyers, such as Roman Lyapunov (through MSD).

Lyapunov is the namesake of a senior partner at a major law firm who has handled projects for JSC RZD-Stroy, the Absolut Group of Companies, and others.

Here’s another example of concealing known identities. Konovalov’s company, which he later liquidates, establishes a certain JSC "MS Development." A year later, this JSC is shut down and a successor is created, JSC "MMVZ," which conceals its beneficiaries, but 1.2 billion rubles are injected into its authorized capital.

To understand the chain’s connections, it’s enough to note that Dataforce LLC was also included in MMVZ. This company belongs to Alexey and Sergey Bogdanchikov. The latter is a complete namesake of the former head of Rosneft. According to publicly available information, Bogdanchikov’s son also worked at VTB Capital for a time.

All these connections suggest that Moscow and beyond are now home to a network of individuals and legal entities providing services to the rich and famous, serving as fronts for them, including in financial transactions.

Thus, it can be assumed that Avdolyan also used this division to conduct controversial financial transactions, and the 2.2 billion ruble loan may not be the only one involving Arn Trade JSC.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://liberty-times2.com/component/k2/item/215535

Сбербанк Страхование запускает цифровые активы для космических рисков: инвестиции под звёздным знаком

Сбербанк Страхование вводит в обращение цифровые финансовые активы (ЦФА), предназначенные для хеджирования рисков, связанных с космическими запусками.

Первый выпуск «космических» ЦФА запланирован на 11 сентября: в этот день с космодрома «Байконур» запустится ракета-носитель «Союз-2.1а» с пилотируемым кораблем «Союз МС-26» на борту.

ЦФА представляют собой совершенно новый инструмент на российском рынке страхования: юридические лица — квалифицированные инвесторы смогут приобретать ЦФА. Предстоит выпустить до 2 тысяч цифровых финансовых активов. Стоимость одного ЦФА при выпуске составит 5 тысяч рублей, а максимальная возможная доходность к погашению достигнет 4%.

Если запуск космического корабля пройдёт успешно, инвестор получит 5200 рублей за один ЦФА. Однако, если запуск получит статус «аварийный» или «частично успешный», инвесторы получат лишь 200 рублей. В случае отмены или переноса старта на время после завершения срока обращения ЦФА, каждый инвестор получит 5001 рубль за актив.

Кстати, что сейчас происходит на орбите? И как далеко Россия продвинулась — после ухода скандального Дмитрия Рогозина — к космическим вершинам? К сожалению, Россию снова отодвинули к Земле как США, так и Китай. И цифры впечатляют. Соединенные Штаты уже произвели 91 запуск в 2024 году. Китай — 37, а Роскосмос под внимательным руководством Юрия Борисова — лишь 9 (девять!). Эксперты выделяют три причины наших неудач в космосе.

Первая причина — внутриотраслевая: снижение надежности (высокая аварийность) российских ракет-носителей как прямое следствие падения производственной и технологической дисциплины.

Вторая причина — внешняя: санкции США против космической отрасли России, введенные с 2014 года. Если в спутнике есть хотя бы одна американская деталь, если в его разработке участвовала хотя бы одна американская компания или испытания проводились на территории США, владелец спутника обязан запросить разрешение Госдепартамента на его запуск российским носителем.

Третья причина — деятельность активно действующего Илона Маска, который предлагает свой носитель Falcon 9 дешевле, чем у всех конкурентов, включая российских.

Стоит добавить, что ЦФА — как сообщает Интерфакс — являются высокорискованным продуктом. При неудачном раскладе приобретение ЦФА может привести к полной потере всех «бабосиков», внесенных в «лавку» Германа Грефа.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://svr-general.com/component/k2/item/118440

Журналисты News of the World взламывали мобильники погибших британцев

Хозяин таблоида Руперт Мэрдок лично просил премьера Великобритании замять дело о прослушке

Оригинал этого материала

& copy; & quot;РБК daily& quot;, 06.07.2011, Британские власти обвиняют таблоид News of the World в прослушивании телефонов простых британцев, Фото: EPA

Гордон Браун и Руперт Мэрдок (справа)

Сегодня премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон заявил о начале расследования по обвинениям журналистов издательского дома News International, принадлежащего Руперту Мердоку, в телефонной прослушке. Заявление Кэмерона прозвучало после сообщений о том, что прослушивались телефоны не только звезд и политиков, но и самых простых граждан.

Ежедневная газета News of the World имеет тираж около 3 млн экземпляров. То, что она подкупала полицейских, заставляя их прослушивать телефонные звонки знаменитостей, выяснилось ещё в 2006 году. Тогда полузащитник «Манчестер Юнайтед» Райан Гиггз и нападающий Уэйн Руни пожаловались на взлом мобильных телефонов и прослушивание голосовой почты и подали в суд на издание News of the World.

Среди тех, кого прослушивали репортеры таблоида News of the World, оказался бывший премьер-министр Великобритании Тони Блэр. В том же 2006 году дело о вторжении издания в частную жизнь семьи британских монархов завершилось тюрьмой для редактора Клайва Гудмена и сотрудничавшего с ним частного следователя Гленна Малкейра.

В поисках сенсационных новостей британский таблоид News of the World взламывал телефонные линии жертв лондонских терактов 2005 года. 6 июля британское агентство «Би-би-си» сообщило: сотрудничавшие с таблоидом детективы (в том числе офицеры полиции) перехватывали телефонные разговоры жертв серии лондонских терактов 2005 года.

Грэм Фоулкс, чей сын Дэвид погиб от одного из взрывов 2005 года, рассказал СМИ, что полицейские, расследующие дело News of the World, связались с ним вчера, 5 июля. По его словам, у следователей есть основания полагать, что таблоид прослушивал телефонные разговоры Фоулкса, когда тот искал своего уже погибшего к тому времени сына, передает «Газета.ru». «Моя жена и я места себе не находили, мы постоянно звонили своим друзьям, и контекст наших разговоров был очень личный и очень эмоциональный, — рассказал «Би-би-си» Фоулкс. — И мысль, что кто-то мог прослушивать нас в поисках дешевых заголовков, для меня просто невыносима».

Также «Би-би-си» сообщила, что репортеры News of the World имели незаконный доступ к мобильному телефону пропавшей в 2002 году девочки Милли Доулер, которая после похищения была убита. [...] Частный детектив удалил некоторые сообщения с автоответчика девушки, запутав следствие и дав родителям ложную надежду на то, что их дочь ещё жива. Когда она ещё числилась без вести пропавшей, News of the World опубликовала материал, основанный на сообщениях из её автоответчика. [...]

[& quot;Московские новости& quot;, 06.07.2011, & quot;Вторглись в частную жизнь& quot;: 4 июля следствие раскрыло ещё один неприятный факт из жизни News of the World. Гленн Малкейр, работавший на газету ещё в 2002 году, взломал мобильный телефон пропавшей 13-летней девочки Милли Доулер из города Саррей. Таблоид получил доступ к SMS-сообщениям, которые слали пропавшей школьнице взволнованные родители. Более того, Маклейр стер несколько сообщений, чтобы освободить место в памяти телефона для новых SMS. Шесть месяцев спустя останки Милли были найдены в Хэмпшире.

В этом апреле полиция арестовала трёх журналистов News of the World по подозрению во вмешательстве в частную жизнь. [...]

В апреле 2011 года британское издание The Observer сообщило, что Мердок лично [...] звонил британскому премьер-министру Гордону Брауну (оставил свой пост в 2010 году) и просил замять скандал с News of the World. Браун отказался помогать, поскольку у него были основания подозревать, что газетчики прослушивали и его телефон — со времени, когда Браун ещё служил в казначействе Великобритании. The Observer ссылался на бывшего министра британского правительства. — Врезка К.ру]

Газета News of the World, которой владеет News Corporation Руперта Мердока, уже выплатила штраф и принесла извинения за нечистоплотность тем людям, которым удалось доказать факт прослушки их телефонов в суде. Однако репутация издания уже пострадала. Так, автомобильный концерн Ford на этой неделе расторг договор о рекламе с британским таблоидом.

Другие крупнейшие рекламодатели News of the World — банк Halifax, мобильные операторы T-Mobile и Orange, энергетическая компания Npower объявили о пересмотре своих контрактов с газетой. Розничная сеть Tesco и телекоммуникационная Virgin Media решили дождаться окончания нынешнего расследования.

[ИА & quot;Росбалт& quot;, 06.07.2011, & quot;Британский премьер потребовал разобраться со скандалом вокруг газеты Мердока& quot;: Издательский дом News of World, который выпускает газеты Times, Sunday Times, Sun и News of World, возглавляет Джеймс Мэрдок — сын крупнейшего медиа-магната планеты Руперта Мэрдока. News International входит составной частью в информационную империю Мэрдока-старшего, которую объединяет глобальная медиа-группа News Corporation. — Врезка К.ру]

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://cmpt-base.com/component/k2/item/547030

Директора & quot;Ленты& quot; в тени & quot;Луны& quot;

Джон Оливер и Дмитрий Швец от TPG Capital, Тимофей Демченко от & quot;ВТБ Капитал& quot;, Линдси Форбс от ЕБРР и & quot;независимый& quot; Стивен Джонсон

Оригинал этого материала

& copy; ИА & quot;Росбалт& quot;, 24.01.2011

Их разыскивают инвесторы

Сергей Петров

Один из крупнейших российский ритейлеров компания «Лента» переживает трудные времена. Из-за продолжающегося акционерного конфликта развитие сети практически остановилось, её доля на рынке стала стремительно падать, так как конкуренты продолжают расширяться. Рейдерская атака, предпринятая в прошлом году одним из акционеров компании, захлебнулась, однако её инициаторы не спешат сдавать позиции. Под их контролем оказался мощный инструмент — совет директоров.

Последние судебные решения Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленобласти приняты не в пользу «захватчиков» — суд обязал восстановить Сергея Ющенко, вытесненного со своего поста Яном Дюннингом, в должности генерального директора «Ленты». Впрочем, организовавшие силовой захват фонды TPG Capital и «ВТБ Капитал», владеющие чуть более 30% акций «Ленты» через компанию Luna, имеют на этот счёт совсем другие планы. Контролируя около трети акций розничной сети, они смогли получить большинство в совете директоров, отодвинув на второй план крупнейшего акционера — Августа Мейера, владельца компании Svoboda.

Оказалось, что с помощью хитрых манипуляций даже 30-процентный пакет может обеспечить большинство в совете. В результате таких действий фактически пять из восьми членов совета директоров работают на стороне Luna. Это, прежде всего, Джон Оливер и Дмитрий Швец от TPG, Тимофей Демченко от «ВТБ Капитал», а также директор от ЕБРР (владеет 11% акций «Ленты») Линдси Форбс и независимый директор Стивен Джонсон. Причём об этих директорах большинству акционеров известно очень мало — вся информация о них была удалена с официального сайта «Ленты», а найти её в других источниках оказалось не так просто. Чтобы восполнить информационный вакуум, пришлось буквально по крупицам собирать сведения о малоизвестных членах совета директоров «Ленты», а также о людях, непосредственно причастных к формированию кризисной ситуации в торговой сети.

Джон Оливер

Главным среди директоров от альянса TPG — ВТБ, судя по статусу, является Джон Оливер — партнёр TPG. Судя по имеющейся обрывочной информации, этот опытный менеджер уже более 20 лет занимает различные высокие посты в крупных международных компаниях, к которым, несомненно, относится и фонд TPG. Большую часть своей жизни он посвятил работе в подразделениях концерна GE, занимающихся медицинским оборудованием и информационными технологиями. Сейчас, помимо участия в работе фонда TPG, он руководит крупной химической компанией British Vita. Судя по рассказам людей, знакомых с Джоном Оливером, заниматься бизнесом в России его заставляют исключительно коммерческие интересы. Никакого удовольствия от этой деятельности он не получает, а взаимодействие с подчинёнными вызывает одно раздражение.

Дмитрий Швец

Глава российского представительства TPG, а по совместительству член совета директоров «Ленты» Дмитрий Швец, вероятно, являлся одним из идеологов силового захвата компании. По слухам, партнёры по бизнесу называют его «прапорщиком с зычным голосом», характеризуя тем самым его манеру ведения переговоров. Очевидно, его аргументы в пользу силового способа достижения обозначенных целей показались бизнесменам из TPG достаточно весомыми.

Дмитрий Швец

Воспротивиться Дмитрию Швецу попытался лишь руководитель московского офиса TPG Джеффри Финк. Он был против нарушения акционерного соглашения и выражал несогласие с методами работы фонда в России. Джеффри Финк также выступал против силового захвата офиса «Ленты», так как это, по его мнению, могло сделать невозможной дальнейшую работу TPG в России. Однако, поддавшись «зычному голосу прапорщика», руководство TPG выбрало силовой путь. В знак протеста против этого решения Джеффри Финк демонстративно оставил свой пост и переехал на новую работу в Дубай.

Джеффри Финк

Тимофей Демченко

Тимофей Демченко, возглавляющий управление прямых инвестиций «ВТБ Капитал», удостоился не такого лестного прозвища, как Дмитрий Швец, — его называют «дрожащим кроликом». Возможно, на фоне Дмитрия Швеца он может показаться более мягким человеком, что, впрочем, не говорит о его опыте работы. Тимофей Демченко окончил Лондонскую школу бизнеса со степенью магистра финансов, получил степень доктора экономических наук в Институте социально-политических исследований Российской академии наук, занимал пост менеджера по инвестициям фонда прямых инвестиций компании TD Capital Partners, работал на высоких должностях в лондонских отделениях компаний IBM и Siemens. Впрочем, несмотря на богатый послужной список (а может, именно из-за него), Тимофей Демченко уклоняется от «грязной» работы. По некоторым данным, за «силовую» часть поглощений компаний в пользу ВТБ отвечает служба безопасности ВТБ-24.

Тимофей Демченко

Линдси Форбс

Линдси Форбс в настоящий момент занимает пост директора по корпоративным акционерным капиталам Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), где он работает с 1994 года. Этот опытный юрист и экономист, получивший образование в Оксфордском университете, оказался заложником сложившейся вокруг «Ленты» ситуации. Фондам TPG Capital и «ВТБ Капитал» удалось договоритьcя с ЕБРР о сотрудничестве в дела захвата «Ленты». Каковы условия этой сделки, неизвестно, однако с определенного момента Линдси Форбс, занимавший ранее в совете директоров компании нейтральную позицию, стал поддерживать действия «захватчиков».

Линдси Форбс

Стивен Джонсон

Какие бы методы работы ни использовали три директора, представляющие интересы фондов TPG Capital и «ВТБ Капитал», мотивы их действий ясны. Но почему на их стороне оказался независимый директор Стивен Джонсон? Несмотря на попытки «захватчиков» скрыть реальные факты, эта загадка решилась довольно просто. Дело в том, что Стивен Джонсон долгое время являлся одним из топ-менеджеров TPG. Эта информация находится в открытом доступе — найти её может каждый. Там же указано, что Стивен Джонсон, помимо всего прочего, возглавлял крупнейшую британскую торговую сеть Woolworths с ежегодным оборотом 3,5 млрд фунтов стерлингов. Под его руководством сеть была благополучно доведена до банкротства, что, по некоторым данным, может в скором будущем произойти и с «Лентой». Ведь для TPG банкротство компании сулит большие прибыли, которые можно будет получить путем скупки по бросовым ценам акций банкротящейся компании с последующей перепродажей по завышенной цене после оздоровления предприятия.

Иными словами, «независимым» директором Стивен Джонсон, скорее всего, является только на бумаге. По факту он, вероятно, отстаивает интересы TPG Capital и «ВТБ Капитал» наравне с Джоном Оливером, Дмитрием Швецом и Тимофеем Демченко. Таким образом, из восьми членов совета директоров альянс контролирует четверых, а учитывая достигнутую договоренность с ЕБРР, на стороне «захватчиков» выступают пять директоров.

Стивен Джонсон

Сложившееся положение вещей позволяет команде проводить заседания совета директоров вообще без участия основного акционера. Так, заседание, прошедшее 7 января, участники объявили состоявшимся, несмотря на то, что на нём не присутствовал ни один представитель компании Svoboda.

Впрочем, в компании Svoboda не признают прошедшее заседание совета директоров состоявшимся. Представители компании считают совет недееспособным из-за многочисленных нарушений, которые были допущены его членами. Главное нарушение — увольнение Сергея Ющенко и назначение на его место Яна Дюннинга. В связи с этим все сделки, которые заключила администрация Яна Дюннинга или его заместители, будут впоследствии оспорены в судах.

Но самое интересное, что и представители Luna, несмотря на свои громкие заявления в прессе, в официальных документах ни разу не назвали Джона Оливера председателем совета директоров, а только директором. То есть фактически признали, что прошедшие собрания совета директоров нелегитимны и Джон Оливер не был выбран председателем.

Копии протокола собрания совета директоров компании Lenta Ltd от 07.01.2011 (англ. яз.)

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://merating.com/component/k2/item/88246

Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ), одним из владельцев которого является холдинг USM миллиардера Алишера Усманова, получит дополнительные возможности зарабатывать деньги на маркировке товаров. Правительство расширило перечень товаров легкой промышленности, подлежащих обязательной маркировке. С 1 апреля 2024 года это требование будет распространяться на куртки, спортивные и мужские костюмы.

Также маркировке будут подлежать платья и шарфы, лыжные костюмы, некоторые предметы спецодежды, трикотажные мужские рубашки, пиджаки, брюки, блузки, шали, кашне, платья, юбки, а также пальто, плащи и другие товары.

Ранее правительство ввело обязательную маркировку для меховых изделий, лекарств, обуви, фотоаппаратов, автопокрышек, отдельных товаров легкой промышленности, табака, молочной продукции и питьевой воды. Отслеживать статус продукции намерены через систему маркировки «Честный знак». Власти объясняют это необходимостью бороться с распространением некачественной продукции и контрафакта.

Перечень товаров, подлежащих маркировке, будет расширяться и дальше. С 1 сентября 2024 года это требование собираются распространить на консервы. Против инициативы выступили в Рыбном союзе. «Мы не понимаем, как реально маркировка поможет решить проблемы фальсификата, контрафакта и нелегального оборота. При этом внедрение будет стоить больших расходов и администрирования. Не стоит забывать и про большое неудобство для кассиров и покупателей», — сообщил председатель союза Александр Панин, чьи слова цитируют «Известия».

По словам президента Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгия Мартынова, «рыбацкое сообщество не совсем понимает, зачем сегодня нужна маркировка». Он отметил, что сейчас в России уже работает система «Меркурий», с помощью которой прослеживается вся цепочка продукции.

Маркировкой товаров в России занимается Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ). По последним официальным данным компания на 50% принадлежит холдингу USM миллиардера Алишера Усманова. Также долями по 25% в ней владеют «Ростех» и «Элвис-Плюс Групп» Александра Галицкого. Пресс-служба ЦРПТ утверждает, что USM Усманова "уже длительное время является миноритарным участником ЦРПТ с долей менее 25%", однако отказывается раскрывать актуальную структуру акционеров компании.

При маркировке продукции каждая единица получает уникальный двухмерный код Data Matrix, позволяющий отслеживать весь жизненный цикл товара — от производства до утилизации. Один код обходится производителям в 0,5 руб. без НДС, которые идут ЦРПТ. Чтобы размещать коды на упаковках, производители вынуждены закупать дорогостоящее оборудование. В результате маркировка привела к росту цен на товары.

По мнению интернет-омбудсмена Дмитрия Мариничева, маркировка — это косвенное налогообложение бизнеса с неясными бенефициарами. По его словам, выстроенная схема государственно-частного партнерства может быть потенциально коррупционной.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://chas-media.com/component/k2/item/215292