-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Копейки_из_рубля

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 15.11.2024
Записей: 1273
Комментариев: 0
Написано: 1273





Анна Заворотнюк рассказала, как ее сын перенес свой первый перелет в Дубай

Среда, 12 Ноября 2025 г. 04:38 + в цитатник

Анна Заворотнюк

Соцсети

 

 

Анна Заворотнюк вернулась в Дубай после семи месяцев пребывания в России. Блогерша рассказала, как её маленький сын перенес свой первый перелет.

Дочь Анастасии Заворотнюк похвалила Марселя за выдержку. «Перенес очень стойко, не плакал, широко улыбался всем стюардессам», — написала Анна в своих соцсетях.

Заворотнюк уже давно проживает на две страны. Здесь, в Дубае, у её супруга Тимура Исмаилова свой бизнес. «Возвращение спустя семь месяцев, и теперь нас трое», — обрадовалась бизнеследи прибытию в свой второй дом.

Россия по-прежнему занимает важное место в жизни Анны. Здесь она навещает своих родственников — бабушку и сестру по матери Милу. В последнее время девочка стала чуть чаще появляться в медиаполе. Раньше её тщательно скрывали от общественности.

Анна время от времени показывает сестренку в своей соцсети, как и сына. Первенца блогерша родила 2 апреля этого года. Мальчик появился на свет накануне дня рождения своей именитой бабушки Анастасии Заворотнюк. К сожалению, актрисы уже не было в живых, когда родился Марсель.

Источник: https://site-invest.com/component/k2/item/108968


NASA отправило микробов в космос — через 6 лет они вернулись мутантами

Среда, 12 Ноября 2025 г. 01:12 + в цитатник

В 1984 году NASA отправило в космос обычные бактерии. Почти шесть лет спустя спутник вернулся на Землю. Когда учёные открыли контейнеры, они растерялись: 80% микробов были живы. В открытом космосе, под радиацией, вакуумом и перепадами температур от минус 150 до плюс 120 градусов.

И, главное, эти бактерии изменились навсегда — они мутировали.

Для любителей сенсаций уточню — в этом нет никакой фантастики. Мутации — это закономерный эволюционный процесс. Просто на уровне млекопитающих изменения нам не так заметны (должно смениться несколько поколений). А вот у микроорганизмов ярко проявляются, ибо поколений там много успевает смениться. И мутации закрепляются именно те, что помогают выживать в новых условиях (грубо говоря, без этих мутаций бактерии просто не оставляют потомства и становятся тупиковой ветвью).

Главной героиней этой истории стала Deinococcus radiodurans — бактерия, получившая от учёных прозвище «Конан-бактерия». Найдена она была когда-то в консервированном мясе, облучённом для стерилизации.

В то время как остальные микробы погибли, она просто "пожала плечами" — и выжила. Конан-бактерия выдерживает радиацию в три тысячи раз выше смертельной дозы для человека. Это примерно как если бы человек пережил три тысячи рентгеновских снимков подряд и пошёл на обед.

Подробнее об этом эксперименте можно прочесть в научной статье в PubMed.

Позже японцы устроили ей испытание посерьёзнее. Миссия Tanpopo («Одуванчик») разместила высушенные колонии бактерий на внешней стороне МКС.

Три года бактерии находились под космическим ультрафиолетом и в вакууме — и часть клеток выжила. Внешние слои погибли, превратившись в броню, защищающую внутренние. Учёные подсчитали, что колония толщиной в миллиметр могла бы выжить в открытом космосе до восьми лет, а на орбите — до сорока пяти.

Вывод получился почти фантастическим: жизнь в виде микробных «комков» вполне может путешествовать между планетами.

А миссия LDEF, проведённая NASA, и вовсе установила рекорд: шесть лет на орбите. При защите от ультрафиолета 80% спор Bacillus subtilis выжили. Это сенная бактерия — вид почвенных микроорганизмов, выглядит, как палочка.

Даже незащищённые образцы сохранили до 10 000 живых клеток. Самым опасным врагом оказался солнечный ультрафиолет — он убивал в десять тысяч раз эффективнее вакуума.

Чуть позже европейцы запустили проект BIOMEX. Он продержал 533 дня на внешней стороне станции целый «космический зоопарк» — бактерии, грибы, архей и лишайники. Некоторые не просто выжили, а стали крепче: гриб Aureobasidium pullulans после двух лет в космосе стал на 30% устойчивее к радиации. Результаты исследования были опубликованы в статье в научном журнале Nature.

 

Мутанты с МКС: как космос превратил микробов в супербактерий

За двадцать лет работы Международной космической станции учёные заметили: микробы не просто жили, они очень быстро менялись, куда стремительнее, чем на Земле. И изменения эти были весьма тревожными.

В 2024 году исследователи NASA обнаружили 13 штаммов бактерии Enterobacter bugandensis. Бактерия крайне неприятная. Может вызывать различные инфекции, правда, в основном у людей с ослабленным иммунитетом. Вызывает инфекции крови, дыхательных путей и ран.

Эти микробы, побывав в космосе, стали устойчивее к антибиотикам, научились лучше прятаться от иммунитета, активнее образовывали биоплёнки — липкие колонии, которые трудно уничтожить. Изменились даже их собственные защитные системы CRISPR-Cas — своего рода «иммунитет» бактерий.

Кишечная палочка E.coli тоже удивила: на МКС она стала размножаться в 13 раз активнее. Клетки уменьшились в размерах, но обзавелись более толстой оболочкой. При этом повысилась устойчивость к антибиотикам.

Учёные до сих пор спорят, что стало причиной: микрогравитация, радиация или комбинация факторов, но факт остаётся фактом — невесомость делает микробы не слабее, а агрессивнее.

 

Бактерии в организме человека тоже меняются

Понять, как космос влияет на живые организмы, помог уникальный случай. В 2015 году астронавт Скотт Келли провёл 340 дней на МКС, а его брат-близнец Марк остался на Земле.

Их геномы одинаковы, но условия — разные. Оказалось, что кишечный микробиом Скотта изменился: баланс между основными группами бактерий сместился, некоторые виды временно исчезли, а другие, наоборот, стали доминировать. После возвращения всё пришло в норму, но эксперимент показал, насколько чувствителен наш внутренний мир к невесомости.

 

Зачем ученые вообще возятся с микробами

Причины сугубо практические. Во-первых, это здоровье космонавтов. На орбите иммунитет ослаблен, а бактерии становятся агрессивнее (вы уже обратили внимание, что все патогены в экспериментах стали сильнее). Значит и следить за здоровьем космонавтов нужно пристально.

Далее — планетарная защита. Если земные микробы способны выжить в космосе, они могут «заразить» Марс или Луну.

Надо аккуратно осваивать новые планеты. И чтобы бактерии там появлялись подконтрольно. Иначе заселим Марс агрессивными формами какой-нибудь кишечной палочки.

И, наконец, микробы — это инструмент будущего. Они умеют добывать редкие элементы из астероидов, производить кислород и очищать воду. На Марсе они могут стать первыми рабочими, инженерами и аптекарями.

В этой статье я подробно рассказывал, как уже сейчас бактерии могут работать на заводах и производить разные вещества и материалы.

Учёные шутят: возможно, именно бактерии колонизируют космос раньше нас. И в этом есть своя ирония — пока человечество мечтает о далёких звёздах, простейшие существа уже двадцать лет живут за пределами Земли и, кажется, чувствуют себя там вполне уверенно.

Источник: https://akcentu2.com/component/k2/item/215448


«Масляный» НДС пришел на смену «бумажному»?

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 23:20 + в цитатник

 

Классическая мошенническая схема по начислению так называемого «бумажного НДС» активно трансформируется, хотя и чистом виде еще не исчезла.
 
Объем НДС, который компания должна заплатить в бюджет, рассчитывается так: НДС «исходящий» (который компания начислила своим контрагентам при продаже товаров/работ/услуг) минус НДС «входящий» (его предъявляют продавцы товаров/работ/услуг, а фирма как покупатель или заказчик оплачивает).
 
«Бумажный НДС» — это схема ухода от налога, когда компания подставляет в цепочку взаимоотношений фиктивные сделки с фирмами-однодневками. Хотя в реальности она не оплачивала товары или услуги, мнимая операция отражается в документах, увеличивая «входящий» НДС и, соответственно, снижая итоговую сумму налога к уплате. Фактически оплата по сделкам не перечисляется, операция не отражается в бухучете продавца или же отображается как дебиторская задолженность с последующим списанием по истечении срока исковой давности.
 
ФНС довольно оперативно находит налоговые разрывы при использовании фирм-однодневок, которые якобы оказывали услуги или продавали некие товары, и участники схемы получают и штрафы и сроки.
 
Жуликоватые дельцы, впрочем, тоже не стоят на месте. В суде – масса дел с вариациями на тему ухода от налогов с помощью махинаций с НДС.
 
Ну вот например, схема, вскрытая после признания директора одной из фирм-посредников в Воронеже.
 
Руководство ООО « Воронежский завод растительных масел» («ВЗРМ») в 2020 было задержано по обвинению в мошенническом хищении средств (ч. 5 ст. 33, ч. 4 ст. 159 УК РФ) и пособничестве в уклонении от уплаты налогов (ч. 5 ст. 33, п. «б» ч. 2 ст. 199 УК РФ). Речь шла о незаконном возмещении НДС на 44 млн руб. и уклонения от уплаты налогов почти на 95 млн.
 
Директор ВЗРМ Альберт Давлетшин умер в СИЗО до суда, Руслан Давлетшин (юрист и коммерческий директор) после смерти отца вдруг признал вину, выплатил 140 млн ущерба бюджету и получил 4,5 года лишения свободы условно.
 
Любопытно, что учредители ВЗРМ, один из которых является близким родственником обвиняемых, не пострадали, хотя знакомые с делом полагали, что Альберт Давлетшин, до карьеры директора ВЗРМ проработавший несколько десятков лет в структурах ФСИН, директором был номинальным. Фактическими руководителями предприятия и схемы по незаконному обогащению были учредители предприятия (с 2009 г. по н.в.) Ильдар Давлетшин и Михаил Комендровский.
 
Оба предпринимателя имеют нижегородские корни и успешно руководят иными предприятиями. Находятся они большей частью в Дзержинске и даже расположены по одному юридическому адресу: Дзержинск, ул. Красноармейская, 19.
 
ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин.
 
ООО «Проспект экспорт» Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский директор – Михаил Комендровский.
 
По этому же адресу зарегистрирован и Агрохолдинг "Жемчужина Поволжья" Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский. Директор – Юрий (Михайлович) Комендровский.
 
Любопытно, что в справочнике 2ГИС по данному адресу компании не указаны, хотя организации, судя по открытым данным активно работают.
 
Обратим внимание на финансовые показатели этих компаний. За 2024 год зарегистрированное в Воронеже ООО ВЗРМ показывало выручку 4,4 млрд и прибыль 416,5 млн. руб.; Дзержинское ООО ПКП «Проспект» при выручке в 1,4 млрд получило прибыль только в 12,8 млн руб., т.е. менее 1%, ООО «Проспект экспорт» при выручке в 774,4 млн зафиксировало чистую прибыль в 18,4 млн руб. ООО "Жемчужина Поволжья" при выручке в 865 млн показало прибыль в 23,3 млн рублей.
 
В чистом остатке при довольно приличном обороте – минимальная доходность. Не связано ли это с тем, что компании активно торгуют одним и тем же товаром между собой, создавая тем самым НДСную базу?
 
Учитывая, так сказать, предыдущий опыт левых контор в схеме уже нет, только «свои да наши». Не заложат ведь дети своих родителей, покуда и сами в схеме?
 
Кроме того, одно из направлений холдинга – экспортные поставки. Учитывая криминальный бэкграунд можно предполагать, что и здесь отыщется лазейка по условно законному выводу денег за границу. А что – потенциально рабочая схема – покрутили произведенное масло между своими конторами в России, продали своим же конторам за бугром – чистый профит. А для прочей красоты что-то поставили в магазины внутри страны.
 
На выхлопе – налогов минимум, прибыли максимум. Всё, как и завещал товарищ Маркс. «При 300 процентах прибыли нет такого преступления, на которое (капиталист) не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы».
 
Учитывая курс государства на борьбу с теневым предпринимательством и налоговыми преступлениями можно задать и еще несколько вопросов. Например, почему к этим господам предпринимателям нет такого пристального внимания со стороны налоговой? Коррупция? Невнимательность? Но нет, мы верим, что и до масляного НДС дойдет судебная практика.
 
 
 

Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровств

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 22:12 + в цитатник

 

12 декабря Секретариат Союза театральных деятелей (СТД) России объявил имена лауреатов Специальной премии «Золотая маска» с формулировкой «За выдающийся вклад в развитие театрального искусства». Среди лауреатов – актриса Иркутского академического драматического театра имени Н. П. Охлопкова, народная артистка России Наталия Королёва.

Национальная театральная премия «Золотая маска» учреждена в 1993 году Союзом театральных деятелей России. Помимо конкурсных творческих номинаций за лучшие спектакли прошедшего театрального сезона традиционно вручается и ряд Специальных премий.

Правом выдвижения на соискание Специальной премии «За выдающийся вклад в развитие театрального искусства» обладают Секретариат СТД РФ, творческие комиссии СТД РФ, правления региональных отделений СТД РФ, собрания коллективов театров России, Министерство культуры РФ и органы управления культурой субъектов РФ. Определение лауреатов Спецпремии, как и их количества, относится к компетенции СТД РФ.

Лауреатами Специальной премии «За выдающийся вклад в развитие театрального искусства» в этом году стали десять легендарных театральных деятелей страны, среди которых лишь три провинциала: художественный руководитель Театра-студии Владимирского театра драмы, народный артист России Николай Горохов, актёр Краснодарского театра драмы имени М. Горького, народный артист РСФСР Анатолий Горгуль и иркутянка Наталия Королёва.

Наталия Королёва была выдвинута на соискание премии Иркутским региональным отделением СТД РФ.

«Золотая маска»: без трусов, но с крестиком

Также Специальной премии «Золотая маска» в категории «За выдающийся вклад в развитие театрального искусства» удостоены: актриса БДТ имени Г. А. Товстоногова, народная артистка РСФСР Светлана Крючкова, солисты театра «Московская оперетта», народные артисты РСФСР Светлана Варгузова и Юрий Веденеев, педагог-репетитор балетной труппы Большого театра, бывшая солистка балета Большого театра, народная артистка СССР Марина Кондратьева, помощник музыкального руководителя Большого театра, бывшая солистка Большого театра, народная артистка СССР Маквала Касрашвили, заслуженный деятель искусств России, режиссёр и педагог Вениамин Фильштинский и профессор ГИТИСа, сценограф Виктор Архипов.

 

Наталия Королёва родилась в Свердловске (сейчас Екатеринбург). В 1966 году окончила Свердловское театральное училище. Творческий путь начала с роли Мальвины в спектакле «Золотой ключик» на сцене Свердловского театра юного зрителя.

На сцене Иркутской драмы, которой актриса служит с 1983 года, Наталия Королёва создала около пятидесяти ярких образов, среди которых Агафья Тихоновна в «Женитьбе» и Коробочка в комедии «Наш господин Чичиков» по Гоголю, Анна Тимирёва в «Звезде адмирала» Сергея Остроумова, Памела Кронки в «Дорогой Памеле, или Как пришить старушку» Джона Патрика, Голда в «Поминальной молитве» Григория Горина, Войницкая в «Дяде Ване» и Аркадина в «Чайке» Чехова.

В 1992 году Наталия Королёва стала заслуженной артисткой России. В 2001‑м ей было присвоено звание «Народная артистка Российской Федерации». С 2011 года супруга директора драматического театра является почётным гражданином Иркутской области.

Сегодня Наталия Королёва занята в пяти спектаклях репертуара театра: «Последний срок» (старуха Анна), «Игрок» (Антонида Васильевна), «Волки и овцы» (Мурзавецкая), «Прощание с Матёрой» (Дарья) и «Земля Эльзы» (Эльза Александровна).

Стоит напомнить, что Иркутск не избалован «Золотыми масками». В творческих номинациях за почти три десятилетия существования премии их нет ни одной, а Специальная премия Наталии Королёвой – лишь третья после «Масок» губернатора Бориса Говорина в категории «За поддержку театрального искусства» в 2001 году и народного артиста РСФСР Виталия Венгера в категории «За честь и достоинство» в 2004‑м.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://sp-person.com/component/k2/item/111249


Шило в мешке Олега Белая

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 16:16 + в цитатник

Деятельность известного финансиста Олега Белая неоднократно становилась предметом журналистских расследований. Однако, вскрытые нашими коллегами нелицеприятные факты почему-то не заинтересовали «компетентные органы» . Но неприятные публикации в СМИ, судя по всему, продолжали беспокоить нашего героя.

Понимая это, бизнесмен с неоднозначной репутацией, видимо, решил прибегнуть к услугам специалистов по «пиару». Но несмотря на щедрые вливания в «обеление» репутации, эффект оказался прямо противоположным. Скупые, неестественно хвалебные статьи лишь подчеркивали контраст с ранее опубликованными расследованиями, вызывая еще больше вопросов.

Читатели быстро распознавали заказной характер материалов, относясь к ним с недоверием и иронией. Фактически, они лишь сделали его неоднозначную фигуру еще более заметной и обсуждаемой в обществе. Вместо того, чтобы исчезнуть из поля зрения общественности, Олег Белай стал объектом еще более пристального внимания. О некоторых «неудобных» фактах биографии Олега Белая, вспоминал корреспондент. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ NEWSBOOM

«Благосостояние» на чужих пенсионных сбережениях

В бурные 90-е, когда страна переживала кардинальные изменения, Олег Белай, судя по публикциям в СМИ, сумел извлечь выгоду из сложившейся ситуации. Имея стартовый капитал и предприимчивость, он активно скупал акции перспективных компаний по символическим ценам у тех, кто получил их в ходе приватизации. Предполагается, что важную роль в его финансовом росте сыграл частный пенсионный фонд «Благосостояние». Этот фонд привлекал граждан предпенсионного возраста, обещая увеличить их накопления к моменту выхода на заслуженный отдых. Однако, вместо обещанного благополучия, многие вкладчики лишились своих сбережений. Примечательно, что ранее фонд «Благосостояние» был связан с ОАО «РЖД», а его руководителями в разные периоды были такие известные личности, как Олег Белозеров и Владимир Якунин. Если говорить кратко: люди предпенсионного возраста доверяли фонду «Благосостояние» свои сбережения, рассчитывая на их приумножение к пенсии и спокойную старость. Но в итоге их надежды не оправдались. При этом, сомнительные манипуляции с чужими финансами, начавшиеся в 1990-х, продолжаются до сих пор. Вот только журналистские расследования об этих фактах во Всемирной Паутине оставляют неприятное послевкусие от «блестяще проведённых финансовых операций».

И не только пенсионеры…

В 2019 году в центре внимания оказалась история, связанная с Олегом Белаем в рамках его руководства «Тринфико», при этом Белай, как всегда, оказался незатронут последствиями скандала. В этот раз речь шла о выводе средств из негосударственного пенсионного фонда «Аквилон» через манипуляции на рынке облигаций. Банк России раскрыл схему, в которой участвовали управляющая компания «Тринфико» и «КИТ Финанс Трейд». Сделки совершались с 10 марта по 22 декабря 2015 года.

Суть манипуляций с деньгами, которые люди откладывали себе на заслуженную пенсию, заключалась в следующем: «КИТ Финанс Трейд» брала облигации у третьих лиц по сделкам РЕПО (продажа с обязательством купить по установленной цене), затем продавала эти бумаги «Тринфико» по цене выше рынка. Через некоторое время «Тринфико» продавала обратно облигации «КИТ Финанс Трейд», но уже по более низкой цене.

В результате убыток негосударственного пенсионного фонда «Аквилон» составил 57 млн рублей. Аналогичная сумма, что характерно, оказалась на счетах «КИТ Финанс Трейда».

ЦБ установил исполнителей: начальника управления брокерских операций «КИТ Финанс» Вадима Дорофеева и начальника отдела продаж «Тринфико» Фарита Закирова. Материалы проверки были направлены в правоохранительные органы, кроме того, были отозваны аттестаты специалистов финансового рынка у Закирова и трейдера Вадима Дорофеева, который совершал сделки со стороны «КИТ Финанс Трейд».

Олег Белай, надо отдать ему должное, сдался не сразу, и попытался заморочить голову проверяющим, заявив, что компания «Тринфико» «не понимает оснований обвинений, будет отстаивать свою репутацию и обратится в ЦБ за разъяснениями». Кроме того, было заявлено, что компания проводила внутреннее расследование, но не выявила нарушений и руководство «Тринфико» заявило, что «не понимает, на основании чего были сделаны выводы о манипулировании».

Но судебное разбирательство всё расставило на свои места: фонд «Аквилон» отсудил у «Тринфико» часть задолженности в виде недополученной прибыли, положенной по договору. Так что, Белай, мягко говоря, лукавил. В 2021 году сообщалось, что Генеральная прокуратура РФ утвердила обвинительное заключение по делу о незаконном использовании инсайдерской информации и манипулировании рынком ценных бумаг (ч. 2 ст. 185.3 УК). Фигурантами дела стали бывший председатель инвестиционного комитета «Тринфико» Фарит Закиров и начальник управления брокерских операций «КИТ Финанс» Вадим Дорофеев. Белай остался как бы не при чём.

Другой случай, связанный с сомнительными сделками компании Олега Белая на финансовом рынке, произошел в 2021 году. Банк России установил факт манипулирования рынком облигаций АО «Тринфико Холдингс» в период с конца марта по конец сентября 2019 года.

В манипуляциях участвовали банк «Держава» и его клиенты: ООО «Лэндброкер» (позднее переименованное в ООО «Лэнд-Б»), ООО «Держава-Платформа», АО «Планета-Финанс». Также сделки заключались между компаниями «Держава-Платформа» и «Планета-Финанс».

Суть манипуляций заключалась в том, что участники заключали сделки с облигациями по предварительной договоренности. Они выставляли встречные заявки с одинаковыми параметрами на бирже с минимальной разницей во времени. В результате таких действий были выявлены значительные отклонения в объеме торгов, а большинство сделок привели к существенным изменениям цен облигаций.

Коллектор коллектору волк?

Несмотря на неоднозначную репутацию сферы взыскания долгов, Олег Белай активно развивает этот бизнес. Летом 2017 года он стал одним из основателей «Агентства кредитных решений» (АКР), где ему принадлежит 26% долей. Еще 24% в АКР у «Тринфико Эдвайзерс», а 50% – у Алексея Гонуса, бывшего топ-менеджера банка «ФК Открытие». Вскоре после этого, в сентябре, «Тринфико Холдингс» учредило еще одну компанию – «Т-Капитал».

Однако, в коллекторской среде тоже существуют свои конфликты. Один из совладельцев агентства «Регионконсалт», Владимир Никитин, утверждал, что его партнёр, Олег Белай, создав конкурирующую компанию, препятствует работе «Регионконсалта» и лишает его возможности выигрывать торги по крупным кредитным портфелям. Он даже подал на своего бывшего партнёра в суд, требуя компенсации в 1 миллиард 8о миллионов рублей. Причиной судебного разбирательства стали итоги аукциона по продаже кредитного портфеля банка «Связной» на сумму 15,7 миллиарда рублей. Победителем стало ООО «Т-Капитал», предложившее 510 миллионов рублей. «Регионконсалт» Никитина смог предложить только 475 миллионов рублей, поскольку не смог повысить ставку из-за нехватки средств.

По словам источника, агентству не удалось получить кредит, поскольку Олег Белай и «Тринфико Эдвайзерс» воздержались от голосования по этому вопросу на собрании участников «Регионконсалта». Никитин требует от Белая возмещения той суммы, которую, по его расчетам, «Регионконсалт» мог бы заработать, выиграв торги. Белай, как всегда, сделал «удивлённое лицо», заявив, что не осведомлен об иске, но уверен в правомерности своих действий. Кто бы сомневался, что к созданию конкурирующей структуры, «случайно» выигравшей лакомый кусок в виде портфеля «Связного», Белай не имеет никакакого отношения!? Конечно, нельзя не удивляться Владимиру Никитину, почему-то решившему, что в сфере взыскания долгов царят кристальная честность и взаимовыручка, и возмутившемуся поступку своего экс-партнёра…

Борьба за лакомые куски просроченной задолженности – это игра с высокими ставками, где в ход идут все средства, от банального переманивания клиентов до изощренных схем с использованием аффилированных структур.

Никитин, похоже, наивно полагал, что некие джентльменские соглашения должны соблюдаться даже в столь специфической области, как взыскание долгов. Белай же, вероятно, придерживается более прагматичной точки зрения: побеждает сильнейший, а моральные принципы – это роскошь, которую не могут себе позволить акулы рынка. Впрочем, даже среди коллекторов поступок Олега Белая вызвал резкое неодобрение.

«На коллекторском рынке не принято, чтобы у нескольких агентств был один и тот же бенефициар. Миноритариям обычно сразу говорят, что они не имеют права участвовать в подобной деятельности где-то еще»,— говорит один из коллекторов.

«Лицо должно определиться — оно партнер или конкурент. В случае конфликта интересов участник должен выйти из общества», — уверен Владимир Плетнев из адвокатской фирмы «Юстина».

Одним словом, несмотря на все усилия по созданию образа успешного и респектабельного бизнесмена, шлейф скандалов тянется за Олегом Белаем, словно тень. Каждая новая попытка «отмыться» от прошлого лишь поднимает новые вопросы. Отсутствие официальных обвинений не означает отсутствия вины в глазах многих людей, особенно тех, кто реально пострадал в прошлом.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://hornbloger2.com/component/k2/item/112983


Натяжные потолки Москва: современное решение для красивого и долговечного интерьера

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 15:47 + в цитатник

 

 

Ремонт — это всегда сочетание ожиданий, фантазий и реальности. Каждый, кто хотя бы раз сталкивался с обновлением квартиры или дома, знает: одной из самых сложных частей процесса становится оформление потолка. Ровная поверхность без трещин и стыков, правильное освещение, ощущение простора — всё это возможно достичь без капитальных работ, если выбрать натяжные потолки. Сегодня натяжные потолки Москва ( https://t.me/bussines_investor ) стали не просто модным трендом, а стандартом современного жилья.
 
Почему москвичи выбирают натяжные потолки
 
Главное преимущество натяжных потолков — их практичность. Это быстрый, чистый и относительно недорогой способ сделать потолок идеально ровным. Монтаж занимает всего несколько часов, при этом не требуется шпаклевка, покраска или выравнивание. Плёнка из ПВХ или тканевое полотно натягивается на алюминиевый или пластиковый профиль, образуя идеально гладкую поверхность, скрывающую любые дефекты и коммуникации.
 
Но удобство — не единственная причина популярности. Современные натяжные потолки отличаются огромным разнообразием дизайнов. Можно выбрать матовое покрытие для классического интерьера, глянцевое — чтобы визуально увеличить пространство, сатиновое — для мягкого рассеянного света. А можно заказать фотопечать, подсветку или даже эффект «звёздного неба».
 
В московских квартирах и загородных домах натяжные потолки стали решением для любых помещений: спальни, гостиной, ванной, кухни и офиса. Они уместны и в небольших студиях, и в просторных апартаментах.
 
Преимущества натяжных потолков
 
Натяжные потолки ценят за сочетание эстетики и практичности.
 
1. Быстрый монтаж. В среднем установка потолка площадью 20 кв. м занимает 3–4 часа. Комната остаётся чистой, без строительного мусора и пыли.
 
2. Долговечность. Качественные полотна служат более 15–20 лет, не теряя цвета и формы.
 
3. Влагостойкость. ПВХ-потолки способны удержать до 100 литров воды на квадратный метр, защищая помещение от затопления соседями сверху.
 
4. Простота ухода. Поверхность не притягивает пыль и легко очищается обычной влажной тряпкой.
 
5. Безопасность. Материалы проходят сертификацию, не выделяют вредных веществ и подходят для детских комнат.
 
6. Эстетика. Благодаря большому выбору цветов и фактур можно создать индивидуальный интерьер без лишних затрат.
 
Эти свойства делают натяжные потолки Москва универсальным решением не только для жилых помещений, но и для коммерческих объектов: кафе, салонов красоты, торговых залов и офисов.
 
Виды натяжных потолков
 
На рынке представлено два основных типа потолков — ПВХ и тканевые.
 
ПВХ-потолки изготавливаются из тонкой, но прочной плёнки, которая под воздействием температуры натягивается на каркас. Их плюс — доступная цена и огромное разнообразие дизайнов. Такие потолки могут быть одноуровневыми, двухуровневыми, с подсветкой или фотопечатью.
 
Тканевые потолки производятся из полиэстера с полиуретановой пропиткой. Они более экологичны, «дышат» и не боятся перепадов температуры. Обычно их выбирают для загородных домов и квартир, где важно ощущение уюта и натуральности.
 
Как выбрать компанию для установки
 
Москва предлагает сотни фирм, занимающихся установкой натяжных потолков. Но выбрать надёжного подрядчика — задача не из лёгких.
 
Обратите внимание на несколько факторов:
 
– наличие официальной регистрации и лицензий;
 
– опыт работы и портфолио выполненных проектов;
 
– реальные отзывы клиентов;
 
– использование сертифицированных материалов (Barrisol, Clipso, MSD, Pongs и другие);
 
– гарантия на монтаж и полотно не менее 10 лет.
 
Добросовестные компании всегда предлагают бесплатный замер, заключают официальный договор и предоставляют смету до начала работ. Это исключает неожиданные доплаты и гарантирует прозрачность ценообразования.
 
Сколько стоит натяжной потолок в Москве
 
Стоимость зависит от площади помещения, выбранного материала и сложности конструкции. В среднем цена установки натяжных потолков в Москве начинается от 500–700 рублей за квадратный метр для простых вариантов и может достигать 1500–2500 рублей за квадрат при использовании многоуровневых систем с подсветкой и фотопечатью.
 
Дополнительно оплачиваются светильники, декоративные вставки и скрытые карнизы. Однако даже при максимальной комплектации натяжные потолки обходятся дешевле, чем традиционные виды отделки, требующие штукатурки, шпаклевки и покраски.
 
Типичные ошибки при выборе и установке
 
Главная ошибка — обращение к частным мастерам без лицензии и договора. Некачественная плёнка быстро теряет форму, желтеет и может провиснуть уже через год. Ещё одна распространённая проблема — неправильный расчёт уровня потолка и расположения светильников, из-за чего страдает эстетика и функциональность помещения.
 
Профессиональные установщики всегда выполняют предварительный замер, учитывают расположение коммуникаций, вентиляции и освещения. Только при таком подходе натяжной потолок будет не просто декоративным элементом, а частью инженерной системы.
 
Тренды 2025 года
 
Сегодня дизайнеры всё чаще используют натяжные потолки как часть общего концепта интерьера. Популярны сочетания глянца и матовой поверхности, контрастные цвета и встроенная подсветка по периметру. Всё чаще применяются потолки с акустическим эффектом и антимикробным покрытием — особенно в медицинских и детских учреждениях.
 
Набирает популярность и минималистичный стиль — однотонные потолки в светлых тонах, которые визуально делают помещение выше и просторнее.
 
Почему стоит выбрать натяжные потолки уже сейчас
 
Монтаж натяжного потолка — это не просто установка декоративного покрытия, а инвестиция в комфорт. Это возможность за один день преобразить пространство, сделать его чище, светлее и уютнее. Особенно актуально это для жителей Москвы, где быстрый темп жизни не оставляет времени на длительный ремонт.
 
Качественные натяжные потолки Москва позволяют объединить функциональность, эстетику и доступность. Это выбор тех, кто ценит современный стиль и практичность, кто хочет, чтобы результат ремонта радовал долгие годы.
 
 
 

Стали известны имена подружек невесты Тейлор Свифт

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 04:45 + в цитатник
 
 
Поклонники Тейлор Свифт с нетерпением следят за каждой деталью свадьбы певицы с Трэвисом Келсом, и теперь появляются первые подтверждения состава её свадебной вечеринки. Источники сообщают, что подружками невесты станут давние лучшие подруги Тейлор – Селена Гомес и Джиджи Хадид.
 
 
 
Тейлор Свифт. Фото: Getty Images 
По данным The US Sun, именно в популярном манхэттенском ресторане Zero Bond Тейлор официально пригласила Джиджи присоединиться к подготовке к большому дню. По словам инсайдера, модель была взволнована, так как не ожидала такой чести. Селена Гомес также получит приглашение, но подробности о том, как певица попросила её, пока неизвестны.
 
Сообщается, что Тейлор хочет, чтобы свадебный процесс был не только торжественным, но и веселым для всех участниц. «Она хочет, чтобы это было весело и незабываемо для всех, с вечеринками, поездками и временем, проведенным вместе, в преддверии большого дня», – делится источник. Ясно одно – будущая невеста намерена избежать стереотипа брайдзиллы (одержимая предстоящей свадьбой невеста – Прим. ред.), и сделать подготовку к свадьбе дружеской и лёгкой.
 
 Джижджи Хадид и Тейлор Свифт. Фото: социальные сети 
 Селена Гомес и Тейлор Свифт. Фото: социальные сети 
Тейлор активно пользуется советами друзей с опытом свадеб, в частности Селены Гомес, которая недавно вышла замуж за Бенни Бланко. «В конечном счёте, всегда разумно принимать советы от друзей, у которых больше опыта в чем-то, чем у вас», – отмечает инсайдер.
 
Полный состав свадебной вечеринки пока держится в секрете, но поклонники уже строят догадки. В последние месяцы Тейлор видели за обедом с Эшли Авиньон и Сабриной Карпентер, что лишь подогревает слухи о расширенном списке гостей.
 
 

Коррупционная схема Игоря Шувалова: миллиарды государственных денег исчезают в аукционах и проектах друзей

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 21:42 + в цитатник

 

 

Эпический коррупционер Игорь Шувалов продолжает ускоренными темпами продавать государственное имущество.
 
Связанные с ВЭБ.РФ структуры выставили на продажу свыше 50 земельных участков компаний «Лестехстрой» и «Лестехстрой земля». Эти участки расположены в Московской области, в поселении Вороновское, и предназначены для сельскохозяйственного использования, строительства или других целей — всего около 1,5 тыс. га земли, которая могла бы пойти на развитие агробизнеса или адресную помощь фермерам. Вместо того чтобы инвестировать в эти территории, госкорпорация просто пускает их с молотка Такая вот «корпорация развития». Напомним, что не так давно Шувалов «доразивался» до того, что попросил передать в ВЭБ.РФ корпорацию ГТЛК. Видимо, чтобы тоже пустить с молотка?
 
Компании «Лестехстрой» и «Лестехстрой земля» попали в управление ВЭБ.РФ (тогда еще просто Внешэкономбанк) в 2015 году через процедуру банкротства из-за долгов по кредитам на земельные проекты и недвижимость. ООО «Лестехстрой» зарегистрировано 20 августа 2002 года, основной вид деятельности — аренда и управление недвижимостью. К 2015 году компания накопила долги свыше 2 млрд рублей, ВЭБ как кредитор инициировал банкротство и взял активы под доверительное управление через дочернюю структуру. Аналогично с ООО «Лестехстрой земля», зарегистрированным 23 июля 2010 года как раз для того, чтобы держать на балансе земельные активы. Долги этой структуры составили около 1,5 млрд рублей, к ВЭБ попали в тот же период.
 
Банальная распродажа госимущества без реальных инвестиций – абсолютная норма для ВЭБа при Шувалове. В последние годы распродажа лишь набирает обороты, тогда как примеров реально работающих инвестпроектов у Шувалова – кот наплакал. Часто активы реализуются в пользу людей, нечужих самому Шувалову и его топ-менеджерам. Например, в 2019–2023 годах ВЭБ.РФ реализовал 77,63% акций футбольного клуба ЦСКА, включая права на стадион «ВЭБ Арена» в Москве, построенный на кредиты госкорпорации в 24 млрд рублей. Акции вернулись прежним владельцам за символическую сумму с погашением долга – очень удобно. Во-вторых, в 2021–2023 годах через аукционы ушли суда речного флота из портфеля проблемного заемщика с долгами около 8 млрд рублей (баржи и буксиры). Общая выручка превысила 2 млрд рублей, активы перешли частным компаниям. В 2020 году ВЭБ.РФ продал пакет акций «Трансмашхолдинга», производителя локомотивов, за 15 млрд рублей.
 
На этом фоне в окружении Шувалова не утихают коррупционные скандалы. Взять хотя бы его давнего соратника Отто Сопроненко, экс-замгендиректора «ВЭБ Капитала» и главу Первой концессионной компании «Просвещение», который с мая 2024 года гниет в СИЗО по обвинению в мошенничестве на миллиарды рублей. Деньги, выделенные на строительство «концессионных» школ под руководством Сопроненко, просто растворились в воздухе. А контракты для него выбивал лично Шувалов (ездил по регионам и «ездил» по ушам местным губернаторам и мэрам). До этого, в 2021 году стало известно, как экс-зампред ВЭБа Анатолий Балло утащил 2 млрд рублей из госкорпорации. Однако, тогда Шувалову удалось «отмазать» товарища – дело прекратили за истечением срока давности. Можно вспомнить и другие примеры. Именно благодаря таким «казусам» Шувалов на протяжении уже 20 лет живет в роскоши – включая покупку того самого бизнес-джета Gulfstream, на котором он катал своих знаменитых собак корги.
 
Автор: Юлия Абштейн
 
 
 

Восстановление украинской промышленности: стратегия, вызовы и перспективы

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 20:09 + в цитатник

• Современное состояние украинской промышленности

• Основные вызовы отрасли

• Человеческий капитал и роль образования

• Коммуникационная стратегия промышленных компаний

• Взаимодействие с государством и международными партнерами

Украинская промышленность сегодня находится на переломном этапе своего развития. В условиях войны и разрушений главной задачей становится формирование понятного и позитивного образа страны как индустриально развитого государства, способного к восстановлению собственными силами. Об этом рассказал директор департамента корпоративных коммуникаций Группы "Метинвест" Олег Давиденко на PR-марафоне "В зеркале реальности" в Киеве.

Современная промышленность Украины это не только производство, но и социальная ответственность, инвестиции в кадры, образовательные инициативы и эффективная коммуникация с обществом.

Современное состояние украинской промышленности

Военные действия существенно повлияли на промышленные активы и численность работников. Многие предприятия потеряли значительные мощности, что поставило перед бизнесом не только производственные, но и социальные задачи.

Основные вызовы отрасли

Главным вызовом для украинской промышленности является человеческий фактор. Ключевые задачи удержать работников в промышленных регионах и повысить престиж технического образования.

Импорт человеческого капитала невозможен: никто извне не придет строить заводы и восстанавливать предприятия. Это нужно делать самим. Поэтому инвестиции в кадры и образование становятся стратегическим приоритетом.

Человеческий капитал и роль образования

Компания "Метинвест" создала первый частный горно-металлургический университет "Метинвест Политехника", где уже обучается около тысячи студентов, среди которых растет доля ветеранов. Университет позволяет готовить квалифицированные кадры, отвечающие современным требованиям отрасли.

Инвестиции в образование это инвестиции в будущее экономики. Подготовка инженеров и специалистов по металлургии обеспечивает устойчивость производства и технологический прогресс.

Коммуникационная стратегия промышленных компаний

Коммуникационная стратегия "Метинвеста" построена на трёх принципах: практичность, цифровизация и человечность. Главная цель поддерживать репутацию украинской промышленности как современной, востребованной и перспективной отрасли.

Эффективная коммуникация с обществом, государственными органами и международными партнерами помогает формировать позитивный имидж страны и демонстрировать промышленный потенциал Украине миру.

Взаимодействие с государством и международными партнерами

Для сохранения и развития индустриального потенциала критически важна координация бизнеса с государственными структурами и международными организациями. Промышленные компании выступают голосом экономики и показывают миру, что Украина это не только территория войны, но и страна, способная строить, создавать и развивать.

Украинская промышленность сталкивается с серьёзными вызовами, но одновременно получает возможности для модернизации и стратегического развития. Основные задачи отрасли сохранение и развитие человеческого капитала, повышение престижа технического образования, формирование положительного имиджа Украины в мире и эффективная коммуникация с ключевыми партнёрами. Только совместными усилиями возможно устойчивое восстановление промышленного потенциала и экономики страны.

Источник: https://avtor-media.com/component/k2/item/215382


Said El Mala's Meteoric Rise and Germany's World Cup Finale

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 16:12 + в цитатник

A Surprise Call-Up for a Bundesliga Prodigy

Nagelsmann's Squad Selection and Tactical Glimpses

The Decisive Qualifying Clash for Group Supremacy

A Nostalgic Swansong for Adidas Kit Design

The international football landscape turns its attention to Germany's final preparations for the 2026 World Cup, a period marked by both decisive qualifying matches and a bold glimpse into the future of the national team. Head coach Julian Nagelsmann has unveiled his final squad of 2025, and the most captivating name on the list is 19-year-old Said El Mala. The Cologne winger, with a mere nine Bundesliga appearances to his name, represents a thrilling gamble and a testament to his explosive start to the season. This surprise selection headlines a squad that blends established stars with returning faces and other emerging talents, all set for the concluding World Cup qualifiers against Luxembourg and Slovakia. With Germany already secured a playoff spot via their Nations League performance, these matches serve as a critical dress rehearsal and a battle for group supremacy, offering a clear window into Nagelsmann's vision for the tournament ahead.

El Mala's ascent is the stuff of footballing dreams. Born in Krefeld, the young attacker joined Cologne in the summer of 2024 and spent the previous season on loan at third-division side Viktoria Cologne. His integration into the Bundesliga this season has been nothing short of remarkable. Despite starting only two of his nine league appearances, El Mala has delivered an impressive four goals and two assists. This direct contribution has been a huge factor in newly promoted Cologne's surprising position just outside the European qualification spots. His performances have clearly made a compelling case to Nagelsmann, who described the call-up as an opportunity for the youngster to show his "carefree and lighthearted side" on the international stage. This selection follows four appearances for Germany's U21 side, indicating a rapid progression through the national team ranks and signaling a significant belief in his raw talent and potential impact.

 

 

Nagelsmann's Squad Selection and Tactical Glimpses

Beyond the headline-grabbing inclusion of El Mala, Nagelsmann's squad reveals several other intriguing narratives. The return of Leroy Sané, following his summer move to Galatasaray, injects experienced attacking flair back into the setup. Similarly, defender Malick Thiaw makes a welcome return after a two-year absence from the national team, bolstering the defensive options. The squad also features other players pushing for a permanent place in the World Cup conversation, including Nathaniel Brown, Jamie Leweling, and Ridle Baku. Their inclusion suggests Nagelsmann is keen to assess his depth and provide opportunities for players on the fringes. Conversely, the omissions are equally telling. Robert Andrich, Robin Koch, and Maximilian Beier were all left out, as were in-form Bayern Munich youngsters Tom Bischof and Lennart Karl. These decisions highlight the fierce competition for places and Nagelsmann's specific preferences for the tactical challenges posed by Luxembourg and the crucial showdown with Slovakia.

 

 

The Decisive Qualifying Clash for Group Supremacy

Germany enters this international break perched at the top of Group A, but only on goal difference ahead of Slovakia. The schedule sets up a dramatic finale. The first match against minnows Luxembourg, where Germany will debut their new World Cup jersey, is widely expected to yield a comfortable victory and a boost to the goal difference. The true test, however, awaits in Leipzig for the final group stage match against Slovakia. This encounter is a straight showdown for the single automatic qualifying spot for the 2026 World Cup. While Germany's place in the playoffs is already secure thanks to their qualification for the Nations League Final Four, finishing top of the group remains a significant psychological and logistical priority. A victory would cement their status as group winners and provide a massive confidence boost heading into the new year, while also avoiding the unpredictability of the playoff path.

 

 

A Nostalgic Swansong for Adidas Kit Design

Amidst the sporting drama, a poignant piece of German football history will be on display. The new World Cup jersey, to be worn against Luxembourg, serves as a nostalgic tribute to a bygone era and a symbolic farewell. The design incorporates a diamond pattern in black, red, and gold, directly recalling the famous 1990 World Cup-winning kit. Further weaving in history, a zigzag design is inspired by the 1994 kit, worn when the World Cup was last held in the United States. This kit is likely the final major tournament jersey produced by Adidas, ending a long-standing partnership with the German football association (DFB) before Nike takes over in 2027. In a separate celebration of heritage, the DFB also recently released a special 125th-anniversary kit, a classic pinstriped design harking back to the very early days of German football. This focus on retro aesthetics, contrasting with the brighter colors of the Euro 2024 kit, underscores a deliberate reconnection with the nation's rich footballing identity as it prepares for a global stage.


«Судебная мафия у власти»

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 14:03 + в цитатник

 

 

В распоряжении телеграм- канала "ВЧК-ОГПУ" и "Rucriminal.info" оказалось обращение жителей Краснодарского края представителям федеральных властей, относительно критической ситуации в Краснодарском краевом суде. Жители указывают, что, несмотря на отсутствие действующего председателя суда, реальная власть в суде по-прежнему принадлежит устойчивой коррупционной группе, выстроенной бывшим председателем Совета судей Краснодарского края Кисляком В.Ф. и экс-председателем суда Шепиловым.
 
Именно они продолжают контролировать ключевые процессы, управлять кадровыми назначениями и финансовыми потоками, превратив суд в инструмент личного обогащения.
 
«ОТКРЫТОЕ ОБРАЩЕНИЕ
 
Председателю Верховного Суда РФ
 
Краснову Игорю Викторовичу
 
Руководителю Управления Администрации Президента РФ по противодействию коррупции
 
Травникову Максиму Александровичу
 
Членам ВККС РФ
 
Критическая ситуация в Краснодарском краевом суде: судебная мафия у власти
 
Уважаемые Игорь Викторович
 
Максим Александрович
 
Члены ВККС РФ
 
Мы обращаем ваше внимание на чрезвычайную ситуацию, сложившуюся в Краснодарском краевом суде. Несмотря на отсутствие действующего председателя, реальная власть в суде по-прежнему принадлежит устойчивой коррупционной группе, выстроенной бывшим председателем Совета судей Краснодарского края Кисляком В.Ф. и экс-председателем суда Шепиловым.
 
Именно они продолжают контролировать ключевые процессы, управлять кадровыми назначениями и финансовыми потоками, превратив суд в инструмент личного обогащения. В многочисленных публикациях и кулуарах суд давно называют цинично и точно — «ЗАО Краснодарский краевой суд», подчёркивая превращение высшего суда региона в криминализированный рынок.
 
Ключевая фигура: «патриарх коррупции» Кисляк В.Ф.
 
Кисляк более 15 лет руководил кассационной инстанцией Краснодарского краевого суда и был вторым человеком при бывшем председателе Чернове. Последние 6 лет председательства Шипилова он фактически возглавлял весь суд, подчинив себе Шепилова.
 
Он выстроил замкнутую систему управления судебной вертикалью, назначив на ключевые посты своих преданных судей.
 
Его бывший помощник Метелев возглавил судебный департамент Краснодарского края, судья Ямпольская, это ключевой исполнитель коррупционных схем тандема, известная полной зависимостью от «сигналов» и команд Кисляка, заняла пост председателя гражданской коллегии с его подачи.
 
Председатель совета судей Кубани — доверенное лицо Кисляка- был «назначен» им после оставления им должности для контроля за рядовыми судьями.
 
Кисляк лично отбирал и назначал председателей судебных составов Краснодарского краевого суда и отбирал и рекомендовал председателей районных судов и тд
 
Под контролем Кисляка оказались назначения, распределение дел, вынесение решений и все коррупционные потоки, оцениваемые в десятки миллиардов рублей. 13 миллиардов его бывшего руководителя Чернова, 11 млрд Председателя Адыгеи Трахова, миллиарды Момонтова — его покровителя и партнера по засиливанию решений в ВС.
 
Это мизер по сравнению с потоками, проходящих через Кисляка и Шипилова В отличие от своих руководителей-покровителей, Кисляк действовал хитро, выводя незаконные доходы за границу где давно находиться его семья , понимая, что его время может подойти к концу.
 
Шепилов — номинал и прикрытие
 
Председатель суда Шепилов, известный своими пристрастиями к алкоголю и «другим слабостям», фактически в течение 6 лет устранился от управления, став полностью зависимым от Кисляка.
 
Под его руководством суд окончательно деградировал, а личное состояние Шепилова благодаря коррупционным схемам Кисляка выросло до баснословных масштабов. Он стал удобной марионеткой, через которую Кисляк проводил административно- финансовые решения.
 
В кулуарах суда сегодня открыто заявляется, что вопрос о переназначении Шепилова на новый срок уже «решён» — якобы через связи в Генпрокуратуре и при поддержке влиятельных лоббистов. Это решение станет плевком в лицо всему российскому обществу.
 
Коррупционные нити ведут к Момотову
 
Связка Кисляк — Шепилов долгие годы существовала под покровительством бывшего главы Совета судей России Момотова, которого вы, Игорь Викторович, справедливо и решительно отстранили от власти в Верховном суде.
 
Момонтов — их земляк, покровитель и соратник по коррупционному цеху. Именно он долгие годы обеспечивал неприкосновенность Кисляка , прикрывал их схему на федеральном уровне.
 
Устранение Момотова стало первым шагом к очищению судебной системы. Следующим логическим шагом должно стать разрубание коррупционного узла в Краснодарском краевом суде гремящих на всю Россию. С названием «Кубанское правосудие»
 
Разлад внутри мафии — признак конца
 
Кисляка начались внутренние конфликты.
 
В приватных разговорах Кисляк обвиняет Шепилова в «предательстве», раскрывает схемы:
 
•рассказывает о требовании в завышенных откатах,
 
•о вовлечении жены Шепилова в финансовые вопросы, вопросы назначение судей
 
•о неисполненных обязательствах перед заказчиками.
 
Скоро эти материалы станут достоянием общественности — с конкретными цифрами, именами и схемами.
 
Почему необходимо вмешательство федерального уровня
 
Дальнейшее пребывание Шепилова и Кисляка у власти:
 
•дискредитирует всю судебную систему России,
 
•подрывает доверие граждан к государству,
 
•бьёт по репутации федеральной власти,
 
•консервирует коррупционные схемы с миллиардными оборотами.
 
Увод Кисляка в тень не решает проблему — он уже выстроил систему, которая работает через Ямпольскую председателя гражданской коллегии и зависимых назначенных им судей.
 
Уважаемый Игорь Викторович!
 
Вы уже показали решимость, начав очищение судебной системы с Верховного Суда. Настал момент навести порядок в Краснодарском краевом суде. Только жёсткое кадровое решение, назначение честного, принципиального и независимого председателя способно вернуть веру в правосудие на Кубани.
 
Уважаемый Максим Александрович!
 
Мы уверены, что Администрация Президента РФ внимательно следит за ситуацией. Краснодарский край нуждается в новом руководителе судебной системы — с безупречной репутацией, не связанным коррупционными обязательствами.
 
Уважаемые члены ВККС РФ при рассмотрении заявлений дачи рекомендации на должности перечисленных Выше персон, Убедительная просьба изучить внимательно предоставленные материалы, заключения и многочисленные публикации в СМИ о данных кандидатов, от которых становятся не по себе и стыдно за судебную систему.
 
Мы убеждены:
 
Коррупционный тандем Шепилов — Кисляк должен быть демонтирован.
 
Необходимо кадровое перезагрузки суда с участием федерального центра.
 
Следственные органы должны дать правовую оценку их деятельности.
 
Судебная система Кубани должна быть очищена от позора, который её разъедает изнутри.
 
Если Кисляк будет задержан и допрошен компетентными органами, он способен раскрыть огромный массив информации о своих сообщниках, в том числе о Шепилове и лицах, стоящих за схемами.
 
Он обладает полной информацией о движении и распределении денежных потоках и вывода их за границу, механизмах назначения судей и получение за это откатах , «тарифах» за решения и связях с отдельными структурами. Его допрос может стать ключом к полному раскрытию и демонтажу всей коррупционной системы Краснодарского краевого суда.
 
Битва за Краснодарский краевой суд — это не борьба за кресло. Это борьба за десятки миллиардов коррупционных потоков, за доверие граждан к государству, за репутацию судебной системы России.
 
Надеемся вы нас услышите и не оставите вышеописанную ситуацию без внимания.
 
С Уважением судьи Кубани, которым не безразлична ситуация в Краснодарском правосудии .
 
P.S.
 
Мы надеемся что в ближайшее время будет восстановлен правовой порядок в нашем родном суде . И мы с гордостью будем продолжать говорить, что мы судьи Краснодарского края не стесняясь этого.»
 
 
 

Все основные участники расследования о похищении сына адвоката Константина Скрыпника...

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 13:14 + в цитатник

Все основные участники расследования о похищении сына адвоката Константина Скрыпника разъехались из ГСУ СКР по МО по домам. Это сам Константин Скрыпник и другой адвокат Эдуард Гладилин. Завтра рано утром следственные действия с ними продолжатся. Сейчас следствие все больше склоняется к тому, что Константин Скрыпник инсценировал похищение своего сына. В таком случае дело по статье 126 (похищение) УК будет закрыто, а появится дело по ст УК РФ 306 (ложный донос). Однако, пока следствие смущает информация, что угрозы Скрыпнику по мессенджерам мог отправлять помощник Гладилина Алексей Кондрин. Сам Скрыпник изначально уверял, что имено Гладилин был организатором похищения и действовал в интересах бизнесмена Юрия Глоцера и жены авторитета Аслана Гагиева Гузаль Мустафакуловой.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://balans-st.com/component/k2/item/117167


❗️Драма в «Ведомостях» продолжается. Редакция издания проголосовала за того, кого...

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 10:36 + в цитатник

❗️Драма в «Ведомостях» продолжается. Редакция издания проголосовала за того, кого хотела бы видеть и.о. главного редактора вместо Андрея Шмарова — с большим отрывом победила издатель партнёрских проектов «Ведомостей», бывшая журналистка газеты Анфиса Воронина.

В числе других кандидатов от редакции оказались шеф-редактор Дмитрий Симаков, заместители главного редактора Кирилл Харатьян, Борис Сафронов и Филипп Стеркин и Татьяна Лысова, которая в «Ведомостях» уже не работает. Нынешнего и.о. главного редактора на голосовании никто не выдвинул.

Но ни нынешние акционеры во главе с Демьяном Кудрявцевым, ни покупатель издания Константин Зятьков не собираются производить никаких замен. Вот что написал редакции Зятьков (его предполагаемый партнёр Алексей Голубович это письмо не подписал):

«Уважаемая редакция,

В публичную плоскость вырвалось большое число противоречивых сообщений, которые дестабилизируют работу издания.

Считаю важным сообщить всему коллективу газеты «Ведомости», что:

• Заинтересован развивать газету в частности и издательство в целом;

• Согласен с Догмой, и чту сформировавшиеся устои редакции;

• Разделяю интересы аудитории издания и признателен каждому покупателю и подписчику, кто рублём голосует за качественную прессу;

• Заинтересован как читатель газеты и сайта в сохранении качественного содержания.

В текущей ситуации важно понимать, что сделка не закрыта. Я и текущие собственники делают всё возможное, чтобы она произошла успешно и как можно быстрее.

Со стороны покупателей, до собрания нового Совета директоров, была выдвинута инициатива о назначении исполняющим обязанности главного редактора Андрея Шмарова. Я внимательно отношусь ко всем сообщениям, поступающим из редакции касательно его действий в редакции. Он, в свою очередь, высоко ценит предоставленный ему шанс работы с редакцией, и пытается доказать, что уважает коллектив и стандарты работы издания. На данный момент его замена вне юридических процедур Совета Директоров не рассматривается. На ожидаемом собрании Совета Директоров (не позднее месяца после завершения сделки) у редакции будет возможность выбрать нового руководителя редакции в соответствии с уставом редакции.

Крайне заинтересован в непрерывности творческой и хозяйственной деятельности в этот чрезвычайно трудный пандемический период, не зависящий от нас и редакции.

Хочу заверить, что крайне заинтересован продолжить работу с текущей дирекцией и её руководителем после покупки издания. Генеральный директор Глеб Прозоров прилагает значительные усилия по безостановочной работе редакции в данный период.

Знаю, что и Вы переживаете за издание и своих читателей. Прошу заверить аудиторию и подписчиков в том, что принципы редакции на данный момент сохраняются, несмотря на карантин и турбулентный период сделки».

The Bell поддерживает журналистов издания. О конфликте в «Ведомостях» мы подробно рассказывали вчера: https://thebell.io/zhurnalisty-vedomostej-potrebov...smenit-i-o-glavnogo-redaktora/

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://business-2.com/component/k2/item/200622


Japan and Germany Join Forces on Hydrogen Corridor Linking Ports, Trucks, and Power Plants

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 09:54 + в цитатник

 

Kawasaki Heavy Industries President Hashimoto (center), Kansai Electric Power Co. President Mori (second from the right), and Toyota Motor Corporation Yamagata Hydrogen Factory President (right) signed the memorandum (Osaka, 15th).

 

 

 

 

  • Kawasaki Heavy Industries, Toyota, Kansai Electric, Daimler Trucks, and the Port of Hamburg authority sign MoU to build a binational hydrogen supply chain.

  • The deal targets cross-sector use of hydrogen across mobility, logistics, and power—but high costs still loom over commercial rollout.

 

 

 

 

A new international hydrogen corridor is taking shape following a memorandum of understanding signed on September 15 in Osaka. The agreement, penned during the Hydrogen Energy Ministerial Conference, brings together Japanese heavyweights Kawasaki Heavy Industries, Toyota, and Kansai Electric Power with German players Daimler Trucks and the Port of Hamburg’s management body. Their goal: create a cost-effective, cross-border hydrogen supply network linking production, transport, and end-use in mobility and industry.

Details remain to be ironed out, but the ambition is clear—integrate liquefied hydrogen transport infrastructure (led by Kawasaki), hydrogen-powered vehicle fleets (via Toyota and Daimler), and port and logistics hubs in Hamburg and Osaka. Kawasaki president Yasuhiko Hashimoto said the partners will “bring together companies with a strong commitment to using hydrogen in various industrial sectors, such as ports, logistics, mobility including commercial vehicles, and power generation.” The group is targeting nothing short of a full-fledged international hydrogen corridor.

However, as ever, economics remain the sticking point. Hydrogen’s high cost continues to obstruct widespread uptake. Kawasaki—which developed the world’s first commercial liquefied hydrogen carrier—is betting on scale and sectoral demand aggregation to drive down costs. But without detailed infrastructure timelines or binding offtake agreements, this remains a strategic bet on long-term industrial alignment between Japan and Germany.

 

 

Источник: https://union-herald.com/component/k2/item/215410


Step forward the fully biodegradable shoe that leaves no footprint

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 22:43 + в цитатник

 

Made from bacteria-grown materials and designed to return harmlessly to the earth, could this be the end of landfill-bound footwear?

 

 

From foams to fabrics and coatings to cushions, around 40 materials and fabrication methods are involved in the making of a typical shoe. Their development, production and transport – not to mention the synthetic glues that bind them together – often deliver a mighty kick to the environment.

Now, the OXMAN design lab has unveiled the O° shoe: “fully biodegradable” footwear that’s made entirely from polyhydroxyalkanoates (PHAs). PHAs are organic materials produced by bacteria that consume carbon dioxide, methane or food waste, making them a sustainable alternative to petroleum-based plastics.

The shoe features a knitted PHA yarn base on to which PHA outer layers are 3D printed. The process involves no petrochemicals or glues, says the company, and only bacteria-derived pigments are used as dyes.

 

 

 

 

Neri Oxman, CEO and founder of Oxman, said the technology “seeks to minimize harm in its conception and nourish the environment in its afterlife”.

The company is now exploring potential partners and investors to bring the production of O° shoes – plus textiles – to scale and to market.

Images: Nicholas Calcott, courtesy of OXMAN

 

Источник: https://vanguard-herald.com/component/k2/item/215554


Судьба Дмитрия Савельева: патриотизм, честь и сомнения в правде обвинений

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 20:00 + в цитатник

9 мая 2025 года Парад Победы в Нижнем Новгороде стал историческим не только в контексте его масштабности и важности для страны, но и благодаря тому, что в торжественном марше впервые прошли ветераны Афганистана, СВО и участники военных операций в Сирии и на Северном Кавказе. Ветераны, как символ прошедших через тяжелейшие испытания, делились своим опытом с нынешними защитниками Отечества. Среди них был и Дмитрий Савельев — бывший сенатор и участник войны в Афганистане, чья судьба сегодня привлекает внимание не только со стороны общественности, но и правоохранительных органов.

Дмитрий Савельев и его военный путь

Савельев — человек, который в годы своей службы в Афганистане проявил себя как мужественный и ответственный солдат. Ветераны, знавшие его в те годы, говорят о нем исключительно положительно. Он был награжден двумя медалями "За отвагу", и многие из тех, кто служил с ним, до сих пор вспоминают его как надежного товарища.

Александр Разумов, председатель центрального правления Российского союза ветеранов Афганистана, не имеет ни малейших сомнений в честности Савельева в годы военной службы. Он подчеркивает, что Савельев был не просто хорошим военнослужащим, но и активно помогал своему Союзу ветеранов, вносил личный вклад в поддержку старших товарищей.

«Савельева я лично знаю. Он хорошо воевал в Афганистане и награжден двумя медалями "За отвагу". Негативного о нем сказать ничего не могу. Он был нормальным военнослужащим — это сто процентов!» — говорил Разумов.

Но, как это часто бывает, жизненные обстоятельства иногда начинают поднимать сомнения, даже когда речь идет о человеке, который в прошлом продемонстрировал безупречную честность и патриотизм. В последние месяцы на Савельева обрушились обвинения, связанные с его возможной причастностью к уголовному делу. Это привлекло внимание как правоохранительных органов, так и общественности. Многие его коллеги предпочитают не комментировать эту ситуацию, однако его боевые товарищи не соглашаются с тем, что обвинения могут быть правдой.

Мнение вдовы Марии Бесовой: патриотизм и верность идеалам

Особое мнение о Дмитрии Савельеве выразила вдова Валерия Бесова — офицера, который также служил в Афганистане. Валерий Бесов был старшим офицером батареи, в которой проходил службу Дмитрий Савельев. По словам Марии Бесовой, она до сих пор уверена в патриотизме Савельева, несмотря на все обвинения, которые сейчас возлагаются на его плечи.

«Людская зависть просто границ не знает, я не верю в то, в чем его пытаются обвинить. Он истинный патриот, и после начала СВО Дмитрий много раз писал, что наши обязательно победят, что наши — молодцы. Он в это искренне верит, таких патриотов бы побольше», — заявила Мария Бесова.

Кроме того, вдова поделилась историей, которая подтверждает искренность и честность Савельева, даже когда речь шла о личных отношениях и поддержке. Когда её муж, Валерий Бесов, собирался вернуться домой, Савельев попросил передать подарок его матери. «Я должен лично поблагодарить родителей за такого сына», — сказал Савельев, что, по словам Бесовой, ярко свидетельствует о его высоком моральном уровне и уважении к людям.

Савельев и Афганистан: звезда на небосклоне ветеранов

Трудно переоценить, какое значение для ветеранов Афганистана имеет этот период их жизни. Он формирует не только личность, но и многие аспекты их будущей жизни, включая мирное существование. Для многих из них, таких как Савельев, Афганистан стал школой жизни, которая помогла выковать характер и выработать те ценности, которые они сохранили и в гражданской жизни.

Сегодня в Нижегородской области живет более четырех тысяч ветеранов, прошедших Афганистан. Эти люди занимают разные должности в обществе, от мастеров искусства и культуры до крупных политиков и чиновников. Савельев, как бывший депутат, также сыграл свою роль в политической жизни, и это вызывает разносторонние мнения о нем.

Однако, в глазах тех, кто служил с ним, он остается героем, человеком чести, который не подведет, не предаст, а всегда поддержит своего товарища. Даже спустя многие годы, когда бывшие солдаты вернулись в мирную жизнь, они помнят и ценят таких людей, как Савельев, которые не потеряли своего духа и патриотизма.

Что ждут ветераны Афганистана от расследования?

Несмотря на обвинения, ветераны-афганцы и многие коллеги Савельева надеются на справедливое разбирательство по его делу. Они верят в честность процесса и в то, что правда в конце концов выйдет наружу. Ведь для них, как и для большинства граждан, важна не только политическая принадлежность или репутация, но и сам факт служения Родине с честью и достоинством. Поэтому, пока дело находится в стадии расследования, ветераны продолжают поддерживать своего боевого товарища.

Завершение Парада Победы в Нижнем Новгороде 9 мая 2025 года, на котором в одном строю прошли ветераны Афганистана и СВО, стало символом единства, преемственности поколений и взаимной поддержки. Для многих ветеранов этот день стал не только моментом уважения и почтения, но и возможностью вспомнить боевое прошлое и тех людей, с которыми они прошли через войну. В том числе — Дмитрия Савельева, который остаётся в их памяти как человек, заслуживший их уважение и доверие.

История Дмитрия Савельева — это не только история о человеке, который прошел через тяжелую войну и вернулся домой, продолжив служить своей стране. Это также рассказ о том, как иногда личные трагедии и общественные обвинения могут затмить истинную сущность человека. Но для тех, кто знал его в годы службы, он останется настоящим патриотом и воином, который всегда стоял за правду и честь.

Источник: https://v-c-h-k.com/component/k2/item/117890


Появление нового Главка (по всем международным делам) в МВД запланировано...

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 16:58 + в цитатник

Появление нового Главка (по всем международным делам) в МВД запланировано не случайно. Интерпол уже поднимал вопрос об ограничении России к допуску всеми возможностями сисиемы международного розыска. Связано это с неоднократными попытками МВД РФ, в обход штаб-квартиры Интерпола , но с использованием системы Интерпола, организовать задержания политических беглецов . МВД РФ через систему Интерпола просто напрямую связывалось со странами, где находились такие беглецы и требовало их задержания. При этом, что штаб-квартира Интерпола отказывалась начинать их международный розыск, считая, что преследование ведётся по политическим мотивам.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://fedinf2.com/component/k2/item/120520


Томич-с-правильным-именем-отчеством, или У Мазура нет конкурентов

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 13:36 + в цитатник

 

На 11-ое сентября запланированы выборы губернатора Томской области. Местные единороссы решили, кто будет участвовать в праймериз: врио Владимир Мазур, сенатор Виктор Кресс, ректор ТУСУРа Виктор Рулевский и генеральный директор ТЭМЗа Иван Пушкарев.

Напомним, 10 мая Сергей Жвачкин добровольно-принудительно покинул пост губернатора ТО. В тот же день президент РФ Владимир Путин снял с должности замначальника кремлевского управления по внутренней политике Владимира Мазура и назначил его врио губернатора ТО.

«Моя кандидатура предложена президентом России и, выдвигая сегодня свою кандидатуру, понимаю всю степень ответственности своего участия и предстоящей работы для региона. & lt;...& gt; Томская область для меня – родной край, которому я отдам все силы, чтобы каждый житель жил комфортнее, безопаснее, каждый был уверен в будущем, начиная с завтрашнего дня», – сказал Мазур 2 июня на заседании президиума томского отделения «Единой России».

Можно было бы подумать, что Кресс, который более 20 лет руководил регионом, серьёзно хочет составить конкуренцию Мазуру, но это не так. Он согласился участвовать в предвыборном голосовании, потому что… Надо же кому-то. Да и вообще: большая честь, знак доверия и так далее.

«Конечно, я благодарен всем! Но не скрываю – и на праймериз, и на предстоящих выборах буду поддерживать врио губернатора Владимира Мазура. У него два главных преимущества: он первый за долгое время генетический томич-руководитель региона, родился в Томской области. Все мы остальные тут пришлые. Я 52 года пришлый, кто-то поменьше. И конечно, родители постарались, дали ему правильное имя-отчество! И ещё немалое преимущество. Я только после назначения постигал науку – как открывать двери разных московских высоких чинов, чтобы добиться каких-либо решений в интересах области. Владимиру Мазуру такая учеба не нужна, он два года работал в высших эшелонах российской государственной власти, он там всех знает, и его прекрасно знают. Это большой плюс» – прокомментировал своё участие в праймериз Кресс.

 

Насчёт последнего преимущества Мазура мы согласны с сенатором на 100%. Владимир Владимирович уже ходит по «московским высоким чинам». 20 мая, например, он и компания (замы Людмила Огородова и Андрей Антонов, ректор ТГУ Эдуард Галажинский и руководители компании «Томский студенческий кампус») встретились с министром науки и высшего образования РФ Валерием Фальковым. Обсуждали, разумеется, проект межвузовского студгородка.

Что касается первых двух преимуществ Мазура – они смехотворны. Да, он родился в селе Крутоложное Первомайского района ТО, учился в ТГУ и какое-то время был заместителем мэра Томска по информационной политике. Но местный ≠ заинтересованный в развитии региона. К тому же 12 мая, в приветственной речи, он дважды назвал Томскую область Тюменской.

По поводу «правильного имени-отчества»… Ясно дело, что Кресс пытался пошутить, но пошутил неуместно. Дескать, вы, Владимир Владимирович, мало что из себя представляете, зато вы – тёзка президента, а это полпобеды на выборах. Интересно, как Виктор Мельхиорович во власть в 90-е годы залез? Чай не Борис Николаевич.

Мы же считаем, что главные преимущества Мазура – открытость и вовлечённость. Во вторую неделю губернаторства, 18 мая, тот создал ТГ-канал, где не казённым языком пишет о проделанной работе, событиях и проблемах. А то, что он томич и его отец, Владимир, Володей назвал – к заслугам отнести никак нельзя.

Итог предвыборного голосования в «Единой России» очевиден: победит Мазур. Кандидатуры Рулевского и Пушкарёва, как Кресса, включили в список праймериз для вида. Да и на выборах губернатора человек-с-правильным-именем-отчеством одержит победу.

«Выдвинутые на праймериз конкуренты Владимира Мазура политически не очень сильны за пределами Томска. В целом в области, честно говоря, сильных политиков сейчас не видно. Галина Немцева, если она будет участвовать в выборах губернатора, пользуется определенной популярностью, но тоже в пределах Томска. Депутат Госдумы от Томской области Алексей Диденко в 2017 году уже принимал участие в губернаторских выборах и проиграл Сергею Жвачкину, сейчас, в условиях падения популярности ЛДПР, не думаю, что он может рассчитывать на высокий результат», – считает политолог Сергей Шпагин.

Будем надеяться, после того как Мазур официально станет губернатором ТО, его открытость и вовлечённость никуда не денутся.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://biznes-fakty.com/component/k2/item/97517


Пентагон ускорит закупки оружия в рамках реформ, предложенных Трампом

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 10:29 + в цитатник

 

 

Пентагон будет быстрее закупать вооружение в рамках реформ, инициированных Трампом.

Эту информаю передает Reuters.

Министр обороны США Пит Хегсет объявит о масштабной реформе системы оборонных закупок, направленной на ускорение внедрения военных технологий и устранение бюрократических барьеров, сообщает Reuters.

По данным агентства, речь идёт о самой крупной реформе закупочной политики Пентагона за последние десятилетия. Она реализуется по указу президента Дональда Трампа, подписанному в апреле 2025 года, и призвана сделать американскую армию более гибкой и оперативной в условиях растущей конкуренции с Китаем, Россией и Ираном.

Хегсет представит детали программы сегодня в Национальном военном колледже, отметив, что текущая система закупок «слишком медленная и раздутa» и «не отвечает современным вызовам». По его словам, реформы должны «сократить дублирование функций, упростить процедуры контрактов и обеспечить быструю поставку передовых технологий на поле боя».

Читайте ещё:Власти Москвы ответили на данные о продаже масок с наценкой 1800%

Пентагон планирует расширить сотрудничество с частными технологическими компаниями, сократить время заключения контрактов и внедрить новые цифровые платформы для контроля за расходами и сроками поставок.

Реформа также предусматривает создание отдельного подразделения по ускоренной интеграции искусственного интеллекта и автономных систем в армию. Как отмечает Reuters, меры отражают стратегию Трампа по повышению «самодостаточности оборонного комплекса США» и снижению зависимости от союзников по НАТО.

По оценке источников агентства, реформы могут вступить в силу уже в первом квартале 2026 года и затронут десятки оборонных подрядчиков, включая Lockheed Martin, Raytheon и Northrop Grumman.

 

 

Источник: https://baklagan.com/component/k2/item/194005


Queenlash отзывы: цирк красоты или опасный эксперимент?

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 06:39 + в цитатник

From Workshop to Wonder: Redefining the Core Brand

The Adult Awakening: Tapping into Nostalgia and Comfort

Winning Wall Street: The Challenge of a Unique Model

The Power of Storytelling and Intellectual Property

Beyond Retail: Building a Multi-Platform Media Empire

The Future of Experiential Commerce

For over two decades, Build-A-Bear Workshop has been synonymous with a quintessential childhood experience: the joyful, hands-on process of creating a personalized stuffed animal. The image of a child carefully selecting a furry shell, stuffing it to their preferred cuddliness, and bestowing upon it a heart and a name is etched into modern consumer culture. However, this familiar in-store ritual represents only one dimension of a sophisticated and rapidly evolving business strategy. Under the leadership of President and CEO Sharon Price John, Build-A-Bear has systematically stretched the boundaries of its brand, transforming from a beloved toy retailer into a multi-faceted, experience-driven powerhouse. This strategic expansion, focused on audience diversification, digital integration, and narrative depth, has not only future-proofed the company but has also captured the attention of Wall Street, resulting in a staggering 2,000% share price increase over five years. The journey reveals a masterclass in understanding that a brand s greatest asset is its emotional resonance, which can be leveraged far beyond its physical point of sale.

From Workshop to Wonder: Redefining the Core Brand

The foundational shift in Build-A-Bear s strategy was a conceptual one. The company moved beyond viewing itself purely as a retailer operating physical workshops. As Sharon Price John articulated at the Brandweek conference, the realization dawned that "the brand was a lot more stretchable than had been preconceived." The critical insight was that consumers were not just purchasing a product; they were investing in an emotional experience, a memory, and a unique companion. This epiphany unlocked the "biggest opportunity... to elevate out of the place, and recognize that the brand is more than the workshop." This meant the core offering was no longer confined to the act of building a bear within a mall. The brand itself with its associations of customization, comfort, and creativity became the product. This philosophical change paved the way for all subsequent growth, allowing the company to imagine new revenue streams, new customer segments, and new platforms for engagement without being tethered to the four walls of its stores.

The Adult Awakening: Tapping into Nostalgia and Comfort

A direct result of this brand-stretching philosophy was the deliberate and highly successful pursuit of an older demographic. For years, Build-A-Bear s primary market was children, often with their parents in tow. The strategic decision to target teenagers and adults has proven to be a game-changer. This cohort now constitutes 40% of the company s sales, a figure that has doubled over the past six to seven years. This growth was not accidental. It was fueled by a keen understanding of broader cultural trends, particularly the potent combination of nostalgia and the demand for comfort products. Adults who visited Build-A-Bear as children now return to recapture a piece of their youth, often seeking solace and a tactile, comforting experience in an increasingly digital world. Furthermore, the brand has become a cultural touchstone for teenagers and young adults, with stuffed animals serving as popular gifts for birthdays, graduations, and holidays like Valentine's Day. By leveraging digital marketing and social media, Build-A-Bear has positioned its products as relatable, shareable accessories for a generation that values self-expression and emotional well-being.

Winning Wall Street: The Challenge of a Unique Model

Despite reporting four consecutive years of growth, Build-A-Bear initially faced skepticism from the investment community. As John explained, a significant part of this challenge stemmed from the company s unique position in the market. Build-A-Bear s model of experiential retail lacks a significant number of direct competitors, making it an outlier that was difficult for investors to analyze using traditional comparative metrics. Unlike standard apparel or toy retailers, Build-A-Bear s value proposition is inextricably linked to the in-store experience and the emotional storytelling that accompanies it. This required the company to embark on an educational mission, selling investors not just on financials, but on the intangible power of the brand s narrative. They had to demonstrate that the company was not simply selling toys, but curating personalized, emotional connections. The sustained growth, coupled with a clear strategy for digital expansion and audience diversification, eventually provided the tangible proof points that, when combined with the compelling brand story, won over Wall Street, leading to its remarkable stock performance.

The Power of Storytelling and Intellectual Property

Storytelling is the lifeblood of the Build-A-Bear brand, and this extends far beyond the narrative a child creates for their new friend. A key pillar of the company's expansion has been its strategic investment in intellectual property (IP). By securing licenses for globally recognized franchises like Harry Potter, Hello Kitty, and Marvel, Build-A-Bear has seamlessly integrated its core experience with pre-existing, deeply loved story worlds. This strategy accomplishes several goals simultaneously. It drives traffic from dedicated fan bases, provides a constantly refreshed and relevant product lineup, and reinforces the brand s position as a destination for premium, authentic character merchandise. The licensed products are not just plush toys; they are an extension of the Build-A-Bear experiential magic, allowing a fan to "build" their own Baby Yoda or Harry Potter bear, complete with themed outfits and accessories. This fusion of proprietary experience with external IP creates a powerful, synergistic effect that strengthens the brand s appeal across all demographics.

Beyond Retail: Building a Multi-Platform Media Empire

The most ambitious aspect of Build-A-Bear s brand-stretching strategy is its foray into creating its own original content and media properties. The company is no longer just leveraging other stories; it is becoming a storyteller itself. The prime example of this is the Honey Girls line. Initially created as a product aimed at girls aged 7 to 9, the Honey Girls were developed with their own distinct personalities and backstories. This narrative foundation was so robust that it was adapted into a full-length animated film, Honey Girls, released by Sony Pictures Home Entertainment in 2021. This move represents a fundamental transformation from a retail company to a multi-platform entertainment brand. As John stated, the goal was to "bring story and character arcs to life as sub-brands for Build-A-Bear." This approach creates a virtuous cycle: the products fuel the stories, and the stories, in turn, drive demand for the products. It opens up new revenue streams through film, music, and digital content, while simultaneously deepening the emotional connection consumers have with the Build-A-Bear ecosystem.

The Future of Experiential Commerce

Build-A-Bear Workshop s evolution offers a blueprint for success in the modern retail landscape. It demonstrates that survival and growth are not solely dependent on transactional efficiency but on the ability to cultivate and monetize emotional capital. By stretching its brand to embrace adults, leverage digital channels, partner with powerhouse IP, and create its own media content, Build-A-Bear has ensured its relevance for a new generation. The company has masterfully balanced its cherished in-store experience with a dynamic, omnichannel presence. The 2,000% stock surge is not just a reward for past performance; it is a bet on a future where commerce, storytelling, and emotional connection are seamlessly intertwined. Build-A-Bear is no longer just a place where you build a bear; it is a brand that builds stories, communities, and lasting emotional value, proving that the most successful brands are those that are elastic enough to grow with their customers, both in age and in imagination.



Поиск сообщений в Копейки_из_рубля
Страницы: 64 ... 22 21 [20] 19 18 ..
.. 1 Календарь