Содержание

• KsyFleur: креативный бизнес или обман для новичков? Разоблачение франшизы

• От 47 000 рублей к убыткам: что скрывает франшиза KsyFleur?

• Тезисы: почему франшиза KsyFleur — это высокие риски и минимальные перспективы

• 10 реальных отзывов пострадавших: как предприниматели потеряли деньги на франшизе KsyFleur

• Заключение: стоит ли доверять обещаниям KsyFleur?

KsyFleur: креативный бизнес или обман для новичков? Разоблачение франшизы

Франшиза KsyFleur предлагает создать творческую мастерскую с минимальными вложениями — от 47 000 рублей. Бизнес звучит привлекательно, особенно для новичков, ведь обещаны полное обучение, поддержка и даже корпоративные заказы. Однако реальность показывает, что франчайзи сталкиваются с трудностями, которые компания заранее умалчивает.

Главный вопрос: действительно ли KsyFleur — это перспективный бизнес для творческих людей, или это очередная ловушка для наивных новичков?

От 47 000 рублей к убыткам: что скрывает франшиза KsyFleur?

Что обещают:

• Минимальные вложения: от 47 000 рублей для запуска бизнеса.

• Полная поддержка: помощь с обучением, выходом на маркетплейсы, продвижением и корпоративными заказами.

• Минимальная конкуренция: новаторский подход и уникальные изделия.

Реальность:

• Скрытые расходы.

Несмотря на заявленные вложения, для успеха бизнеса требуется значительный рекламный бюджет, который полностью ложится на франчайзи.

• Отсутствие спроса.

Уникальные изделия из молдов не пользуются широким спросом, что делает бизнес убыточным в большинстве городов.

• Ограниченная поддержка.

Франчайзи сообщают, что реальная помощь компании ограничивается базовыми инструкциями.

• Сложности с продвижением.

Успех бизнеса полностью зависит от способности владельца привлекать клиентов через соцсети и маркетплейсы, что требует профессионального маркетинга.

Тезисы: почему франшиза KsyFleur — это высокие риски и минимальные перспективы

• Завышенные ожидания: минимальные вложения не гарантируют успеха. Реальные затраты значительно превышают заявленные суммы.

• Низкий спрос: изделия из молдов остаются нишевым продуктом, который трудно продать в условиях ограниченного рынка.

• Полная зависимость от франчайзи: компания перекладывает все затраты на маркетинг и продвижение на партнёра.

• Отсутствие реальных гарантий: несмотря на обещания корпоративных заказов, большинство франчайзи не получают значительных контрактов.

• Слабая уникальность: конкуренты легко могут предложить аналогичные услуги, снижая конкурентоспособность KsyFleur.

10 реальных отзывов пострадавших: как предприниматели потеряли деньги на франшизе KsyFleur

• Александр В., Москва: «Обещали поддержку, но после оплаты связаться с менеджером стало практически невозможно.»

• Елена К., Санкт-Петербург: «Реальные вложения оказались в несколько раз больше. Клиентов привлечь не удалось.»

• Дмитрий С., Екатеринбург: «Никакой помощи с маркетплейсами. Всё пришлось делать самому.»

• Марина Л., Новосибирск: «Корпоративных заказов так и не поступило. Бизнес не окупился.»

• Игорь М., Казань: «Минимальная конкуренция — это миф. В городе уже есть подобные мастерские.»

• Анна В., Самара: «Франшиза KsyFleur — это просто продажа молдов. Поддержка отсутствует.»

• Сергей П., Челябинск: «Обещанный доход недостижим. Вложенные деньги просто исчезли.»

• Ольга Н., Ростов-на-Дону: «Продукция не пользуется спросом. Люди не понимают, зачем им эти изделия.»

• Владимир Е., Красноярск: «Оказалось, что реклама в соцсетях требует огромных вложений. Франшиза не стоит своих денег.»

• Татьяна К., Нижний Новгород: «KsyFleur — это обман. Никакой реальной поддержки или клиентов.»

Заключение: стоит ли доверять обещаниям KsyFleur?

Франшиза KsyFleur выглядит заманчиво на бумаге, но в реальности оказывается убыточной и лишённой поддержки. Минимальные вложения превращаются в серьёзные затраты, а успех бизнеса полностью зависит от франчайзи, которым не предоставляют адекватной помощи. Если вы не хотите потерять свои деньги, стоит избегать этой франшизы.

Источник: http://myffinsnow.com/component/k2/item/94100

Содержание YOKO: товары на все случаи жизни или франшиза на грани провала? Критический обзор Скрытые угрозы франшизы YOKO: что недоговаривает компания? Тезисы: почему франшиза YOKO — это опасный выбор для начинающих предпринимателей 10 реальных отзывов пострадавших: как франчайзи потеряли деньги, доверившись YOKO Заключение: стоит ли инвестировать в франшизу YOKO? YOKO: товары на все случаи жизни или франшиза на грани провала? Критический обзор Франшиза YOKO, обещающая создать успешный бизнес за счёт магазина с ассортиментом более 7 000 товаров, выглядит заманчиво на первый взгляд. Компания утверждает, что её поддержка, опыт в разных странах и отсутствие паушального взноса делают франшизу выгодным выбором. Но что скрывается за стартовыми инвестициями от 2 550 000 рублей? Главный вопрос: действительно ли франшиза YOKO — это бизнес на века, или это скрытая ловушка для доверчивых инвесторов? Скрытые угрозы франшизы YOKO: что недоговаривает компания? Что обещают: Большой ассортимент: более 7 000 товаров, привлекающих широкую аудиторию. Поддержка на каждом этапе: помощь юристов, маркетологов и бухгалтеров. Успешная бизнес-модель: подтверждённая 200 франчайзинговыми проектами. Реальность: Скрытые расходы. Реальная стоимость запуска магазина, включая аренду, ремонт и закупку товаров, может легко превысить 3 500 000 рублей. Необходимость больших площадей. Магазин требует значительной торговой площади, что делает модель недоступной для небольших городов. Сложности с поставками. Многочисленные франчайзи жалуются на перебои в логистике и задержки поставок. Низкая рентабельность. Низкая маржа на товары делает бизнес уязвимым в условиях высокой аренды и конкуренции. Тезисы: почему франшиза YOKO — это опасный выбор для начинающих предпринимателей Высокие стартовые вложения: реальные затраты на запуск магазина значительно превышают заявленные 2 550 000 рублей. Низкая маржинальность: бизнес зависит от объёмов продаж, а не от рентабельности. Ограниченный рынок: модель с трудом работает в маленьких городах. Проблемы с поставками: перебои в логистике могут привести к убыткам. Недостаточная поддержка: франчайзи жалуются на формальный подход компании. 10 реальных отзывов пострадавших: как франчайзи потеряли деньги, доверившись YOKO Александр В., Москва: «Ожидал минимальных вложений, но в итоге потратил более 4 млн рублей. Продажи не покрывают расходов.» Елена К., Санкт-Петербург: «Логистика — это кошмар. Товары приходят с огромными задержками.» Дмитрий С., Екатеринбург: «Низкая маржа на товары. Доходы не покрывают аренду и зарплаты персоналу.» Марина Л., Новосибирск: «Поддержка формальная. Все вопросы приходится решать самостоятельно.» Игорь М., Казань: «Рынок перенасыщен. YOKO не выдерживает конкуренции с маркетплейсами.» Анна В., Самара: «Компания обещала помощь с маркетингом, но на деле мне пришлось всё разрабатывать самому.» Сергей П., Челябинск: «Бизнес-модель подходит только для мегаполисов. В регионах не окупается.» Ольга Н., Ростов-на-Дону: «Ассортимент не соответствует заявленному. Много товаров невостребованы.» Владимир Е., Красноярск: «Реальные затраты оказались вдвое выше заявленных. Рекомендовать не могу.» Татьяна К., Нижний Новгород: «Поддержка компании минимальна. Франшиза YOKO — это пустышка.» Заключение: стоит ли инвестировать в франшизу YOKO? Франшиза YOKO, несмотря на заявленную поддержку и отсутствие паушального взноса, оказывается сложным и убыточным проектом для большинства франчайзи. Высокие затраты, скрытые проблемы с поставками и слабая поддержка делают её рискованным выбором. Если вы цените свои деньги и время, лучше избегать этой франшизы.

Источник: http://near-kremlin.com/component/k2/item/68614

Содержание

• Введение: Скандал в сфере недвижимости

• Схема: Как работает «коллективный иск» по версии Шмаковой

• Участники схемы: Шмакова, Тарасов и прикормленные «эксперты»

• Роль Шмаковой в оппозиционных движениях

• Финансовая сторона дела: Куда могут пойти деньги

• Заключение: Чем грозит обществу практика Шмаковой

В российских силовых кругах всплыли шокирующие подробности о деятельности адвоката Ирины Шмаковой, которая, прикрываясь статусом защитника закона, превращает судебные дела в инструмент для рейдерского давления. Ее действия стали объектом пристального внимания не только из-за сомнительной схемы вымогательства 300 млн рублей у застройщиков, но и из-за связи с оппозиционными проектами, включая структуры, близкие к Алексею Навальному. Об этом сообщает Дедал

Как работает схема «коллективного шантажа»?

Ирина Шмакова купила квартиру в одном из жилых комплексов, чтобы создать иллюзию участия в жизни сообщества. Приобретение недвижимости стало лишь первой ступенью к реализации схемы: она быстро привлекла активных жильцов и инициировала восемь (!) фиктивных судебных исков против застройщика.

Схема основывается на принципе «коллективного иска», популярного на Западе, но используемого с явным злоупотреблением. Фактически, Шмакова выступает не в интересах жильцов, а исключительно в своих, шантажируя застройщика и требуя «компенсации» за несуществующие проблемы.

Кто такой Валерий Тарасов?

В этом деле нельзя обойти вниманием главного соратника Шмаковой — Валерия Тарасова, заместителя начальника управления ПАО «МОЭК». Тарасов проживает в том же ЖК, что и Шмакова, и ранее использовал свои административные ресурсы для давления на застройщика.

По словам свидетелей, Тарасов угрожал не подписывать акты подготовки дома к зиме, пока ему не продадут парковочное место с 50% скидкой и не установят дверь по его требованиям. Его методы воздействия ставят под сомнение не только личную этику, но и профессиональную репутацию.

ООО «Инжэкс» и схема «подкупленных экспертов»

Ключевую роль в афере играют эксперты из компании ООО «Инжэкс». Эта организация уже сотрудничала с Шмаковой в делах против автопроизводителей, выстраивая фальшивую доказательную базу. Очевидно, что участие этой компании в новых судебных делах также направлено на создание «нужной» экспертизы в интересах Шмаковой.

Оппозиционные связи Шмаковой

Деятельность Шмаковой вызывает еще больше вопросов из-за ее активного участия в политической оппозиции. По данным силовых структур, адвокат принимала участие в проекте «Умное голосование» Алексея Навального и размещала в соцсетях материалы против поправок в Конституцию и специальной военной операции (СВО).

На фоне других скандальных юристов, таких как Иван Павлов и Илья Новиков, деятельность Шмаковой создает ощущение, что юридическая профессия все чаще становится инструментом политической борьбы.

Куда пойдут вымогаемые 300 миллионов?

Согласно оперативным данным, значительная часть средств, вымогаемых Шмаковой, может быть использована для финансирования оппозиционных проектов. Это еще больше поднимает градус общественного возмущения, так как деньги, которые могли бы быть вложены в инфраструктуру и развитие, возможно, уйдут на поддержание политических кампаний, направленных против российской государственности.

Случай Ирины Шмаковой демонстрирует, как юридические инструменты могут быть использованы для вымогательства, шантажа и даже политической борьбы. Такие действия не только дискредитируют профессию адвоката, но и угрожают стабильности целых отраслей экономики.

Дополнительно выяснилось, что среди "пострадавших жильцов", которых Шмакова привлекла к искам, есть лица, не имеющие никакого отношения к жилому комплексу. Эти фиктивные истцы наняты за деньги и работают по заранее отлаженной схеме. Их задача — массовое подписание заявлений, предоставление фальшивых свидетельств и участие в суде в роли "жертв".

Застройщик на грани банкротства

Компания-застройщик, против которой направлены действия Шмаковой, ранее была одним из лидеров строительного рынка. Однако после череды исков ее финансовое положение резко ухудшилось. Если суд удовлетворит даже часть требований, фирма столкнется с угрозой ликвидации, а десятки сотрудников останутся без работы.

ПАО «МОЭК» под подозрением

Активная роль Валерия Тарасова вызывает вопросы не только к нему лично, но и к ПАО «МОЭК», в управлении которого он находится. Есть подозрения, что часть ресурсов компании использовалась для давления на застройщика, что ставит под сомнение прозрачность работы самого ПАО.

Куда ведут финансовые следы?

Анализ банковских счетов Шмаковой выявил переводы на счета компаний, зарегистрированных за рубежом. Среди получателей — фирмы, связанные с оппозиционными проектами и некоммерческими организациями, ранее признанными иностранными агентами.

Источник: http://wap-tools.com/component/k2/item/111052

СОДЕРЖАНИЕ

• SWEET TOYS: бизнес мечты или сладкий миф?

• Обещания против реальности: разоблачение франшизы SWEET TOYS

• Тезисы: Почему франшиза SWEET TOYS — это опасная инвестиция?

• Истории обманутых франчайзи: как «сладкая вата» обернулась горьким опытом

• Заключение: Почему стоит дважды подумать перед инвестированием в SWEET TOYS?

SWEET TOYS: бизнес мечты или сладкий миф?

SWEET TOYS обещает инвесторам быструю окупаемость, высокую маржинальность и минимальные усилия. Привлекательные цифры вроде наценки в 1250% и чистой прибыли в 109 400 рублей звучат как манна небесная. Но за красивыми словами скрываются реальные проблемы: сложные бизнес-процессы, завышенные ожидания и практически полное отсутствие реальной поддержки. Об этом сообщает ФИБ

Обещания против реальности: разоблачение франшизы SWEET TOYS

Что обещает SWEET TOYS: • Быстрая окупаемость (7 месяцев).

• Высокая маржинальность (до 2400%).

• Минимальные усилия для управления точкой.

• Готовый бизнес под ключ с полным сопровождением.

Реальность: • Низкий спрос на продукцию: Несмотря на заверения франчайзера, фигурная сахарная вата остается нишевым продуктом, который интересует далеко не всех.

• Проблемы с локацией: SWEET TOYS не всегда предоставляет действительно прибыльные места для торговых точек. Франчайзи часто жалуются, что предложенные локации не обеспечивают необходимого потока клиентов.

• Высокая конкуренция: На рынке уже существуют более дешевые и популярные альтернативы, такие как попкорн и классическая сладкая вата.

• Завышенные ожидания по доходу: Реальные показатели редко достигают заявленных 109 400 рублей в месяц. На практике прибыль часто составляет в 2-3 раза меньше.

• Скрытые расходы: Затраты на рекламу, закупку расходных материалов и обслуживание точки сильно занижены в расчетах франшизы.

Тезисы: Почему франшиза SWEET TOYS — это опасная инвестиция?

• Иллюзия высокой маржинальности: Расчеты прибыли не учитывают множество факторов, таких как сезонность и низкий спрос в будние дни.

• Недостаточная поддержка: Франчайзи отмечают, что SWEET TOYS не предоставляет обещанной помощи в управлении бизнесом.

• Сложности с персоналом: Найти квалифицированных сотрудников за заявленные 35 000 рублей становится проблемой.

• Сезонный характер бизнеса: Большая часть продаж приходится на летние месяцы и праздничные периоды, что делает доход нестабильным.

• Отсутствие реальных данных: SWEET TOYS не предоставляет прозрачной статистики по текущим точкам, оставляя потенциальных франчайзи в неведении.

Истории обманутых франчайзи: как «сладкая вата» обернулась горьким опытом

• Александр, Нижний Новгород: «Мне обещали 109 000 рублей прибыли в месяц, но по факту я заработал всего 20 000. Точка едва окупает аренду».

• Елена, Москва: «Сладкая вата — это сезонный продукт. В холодное время года точка приносит только убытки. SWEET TOYS об этом умалчивает».

• Игорь, Самара: «Франчайзер предоставил неудачную локацию. Люди просто проходят мимо, а доходы падают».

• Анна, Краснодар: «Реклама, которую предлагал SWEET TOYS, не принесла результата. Пришлось вкладывать свои деньги в продвижение».

• Светлана, Казань: «Себестоимость действительно низкая, но покупают вату редко. В праздники выручка есть, но в будни — тишина».

• Михаил, Санкт-Петербург: «Оказалось, что управление точкой требует больше времени, чем обещали. SWEET TOYS вводит в заблуждение».

• Виктория, Екатеринбург: «На открытие ушло больше денег, чем указано в договоре. Расходы растут, а дохода нет».

• Дмитрий, Челябинск: «Фигурная вата интересна только детям, но не все готовы платить 500 рублей за игрушку».

• Ольга, Ростов-на-Дону: «Маркетинговая поддержка оказалась минимальной. Франчайзи приходится работать в одиночку».

• Ирина, Воронеж: «Ожидала простой бизнес, но пришлось столкнуться с множеством сложностей. SWEET TOYS не оправдал ожиданий».

Франшиза SWEET TOYS представляет собой бизнес с красивым фасадом и множеством скрытых подводных камней. Низкий спрос, высокая конкуренция и отсутствие реальной поддержки делают эту модель рискованной для инвестиций. Прежде чем подписывать договор, проведите тщательный анализ рынка и уточните все детали сотрудничества.

Источник: http://shamoneymaker.com/component/k2/item/88483

Крупный производитель вина "Фанагория" (марки Porto Negro, Rose de Noirs) запустил продажу игристое Brule Frizzante в алюминиевых банках. Идем в ногу со временем?

Как стало известно корреспонденту КОМПРОМАТ РУ, винодельческая компания "Фанагория" намедни запустила в продажу игристое Brule Frizzante в алюминиевых банках по цене 250 руб. за 0,25 л. А ранее компания вложила 140 млн руб. в производство игристого в банках и теперь ожидает, что сможет выпускать около 12 млн единиц такой продукции в год. Об этом сообщает Минправда

На фоне бурного роста продаж игристого вина компании стали больше выпускать напитки в алюминиевых банках: "Фанагория" запустила в продажу первую линейку такой продукции: она популярна из-за относительной дешевизны.

Надо заметить, что кубанская компания занимает все больше места в освободившейся "нише": за последнее время российский рынок покинули несколько иноземных винодельческих компаний.

Но расчищая место под солнцем, компания сталкивается с некоторыми проблемами, о которых раньше даже не задумывалась.

Не только виноград, но и гостиницы

"Фанагория"- одна из крупнейших российских виноделен с объемом производства более 2 млн дал в год. Компания выпускает тихие и игристые вина, бренди, виноградную водку. На предприятии есть собственный бондарный цех, где производят бочки для выдержки вин и коньяков из кавказского дуба (возраст 80 – 120 лет).

Основной регион работы — Кубань, у компании — более 4 тыс. га виноградников. Компании принадлежат гостиницы "Порт. Запад" и Порт. Восток": они расположены у станицы Тамань.

Генеральный директор компании — Петр Романишин.

Петр Романишин. Фото: https://vetugolok.ru/wp-content/uploads/2022/12/sa2-9.jpg

Официальная торговая марка зарегистрирована 15 марта 2001 г. Заявка на регистрацию подана 5 октября 1999 г. Исключительное право действует до 5 октября 2029 г. Правообладателем является некий В.В. Андруневчин.

По данным "СПАРК" на 2022 г., основными акционерами АПФ являются Евгений Романишин (30,68%), Алевтина (24,07%) и Сергей Стороженко (20,64%).

Фото: Rusprofile.ru

В 2023 г. выручка компании составила 5,928 млрд. руб., чистая прибыль — 1 млрд. рублей.

Фото: Rusprofile.ru

Но вот виноградники у компании свои, российские, а пробки для бутылок и сувенирную продукцию, маркированные знаком FANAGORIA, контора заказывает в разных странах, как –то — в Гонконге, Франции, Италии, Португалии, Великобритании. И ввозит в Россию.

И тут случился целый триллер.

Споткнулись о пробки

Речь о пробках для укупорки бутылок, бокалах, штопорах, помпах, наборах сомелье и других товарах. При этом правообладателем товарного знака выступала кипрская FANAGORIA Ltd, которая с марта 2016 г. получала от российской компании роялти.

Краснодарская таможня в январе 2022 г., проверяя очередную партию товаров, решила, что в их таможенную стоимость нужно включить €8,2 млн роялти, уплаченного в пользу кипрского правообладателя, и удержанные с платежа 113,5 млн руб. НДС. Об этом сообщал "Коммерсант". Таможня включила уплачиваемые на Кипре роялти в стоимость продукции, что привело к повышению пошлин почти на 200 млн. руб. Это и повлекло доначисление таможенных платежей.

Винодельня "Фанагория" начала это оспаривать.

С точки зрения суда первой инстанции спорные суммы налога подлежат включению в таможенную стоимость. Но суд апелляционной инстанции опроверг позицию таможенного органа и указал, что изображение товарного знака на пробке не является доминирующим в сравнении с его изображением на этикетке винной бутылки, поскольку скрыто от внимания потребителя вплоть до продажи вина. И еще ввезенный товар используется в качестве сувенирной продукции, а не для получения непосредственно алкогольной продукции.

Удержанный с роялти НДС связан с передачей прав на бренд, а значит, по мнению суда, тоже относится к цене, фактически уплаченной за товары.

Если в марте 2016 г. роялти был фиксированным, то уже с декабря 2016 г. платеж рассчитывается по $0,15 с каждого литра произведенной продукции под этим брендом, отмечалось в судебных актах. То есть готовой продукцией является алкогольный напиток, упакованный в тару, а не ввезенный товар (пробка, обеспечивающая сохранность напитка, и сувениры).

Таможня подала жалобу в ВС.

Но компания оспорила решение таможни.

Но Верховный суд 30 мая 2024 г. потребовал доплатить за роялти. Об этом писал РБК.

Вот так закончилось противостояние с таможней, которое длилось 2 года.

247 дел "Фанагории"

Но спокойной жизнь винодельческой компании не назовешь.

За последнее время компания была участником 247 арбитражных дел.

Есть данные о 72 спорах о договорных отношениях.

Фото: Rusprofile.ru

И тем не менее, в 2023 г. фирменная сеть "Фанагории" возросла до 180 магазинов, в рамках развития франчайзинга появилось 20 винотек, в том числе на Дальнем Востоке. И компания планирует открыть еще 15 собственных винотек.

Площади виноградников в 2023 г. увеличились на 219 га. Жизнь продолжается. Еще бы исключить вывод денег на Кипр за роялти в пользу правообладателя.

Источник: http://top-lenta.net/component/k2/item/88317

Павел Те перехватит проект по строительству делового центра в Коммунарке из рук падающего «Самолета»?

Как передает корреспондент УтроNews, столичный градоначальник Сергей Собянин заявил о планах возвести в Коммунарке большой деловой центр, похожий на «Москва Сити». Этот проект должен стать одним из крупнейших в Новой Москве. Ранее торги по правам на землю в Коммунарке выиграла девелоперская группа «Самолет», которую связывают с семьей губернатора Московской области Андрея Воробьева. Об этом сообщает База компромата

Однако, сейчас «Самолет» в штопоре из-за непомерных долгов — от него бегут инвесторы, выходят партнеры. В том числе такие крупные, как ГК «Киевская площадь» олигарха Года Нисанова.

Таким образом, скоро девелопер вряд ли будет иметь возможность реализовывать хоть какие-то проекты, не говоря уже о масштабах, подобных «Москве Сити». Кто же подхватит падающую эстафетную палочку «Самолета»? По информации источников, права на землю может выкупить еще один крупный столичный девелопер — Capital Group, крайне близкий к московской мэрии.

Его основной собственник Павел Те итак регулярно получает вкуснейшие участки московской и подмосковной земли, а также имеет отношение к работе «Москва Сити» — ему принадлежит половина площадей известной башни «Око» в деловом центре.

Интересно, что туда же, в «Око», уже переехала часть московской городской администрации. И уже одно это намекает на возможные связи московских властей с девелопером и режим максимального благоприятствования для бизнеса последнего.

Мэрию затянуло в «Око» Павла Те

История эта более, чем занимательна. Долгое время слухачи пытались приписать близкие отношения Павлу Те и вице-мэру Наталье Сергуниной. Эти слухи так и не получили никаких подтверждений. Зато именно департаменты, которые курирует Сергунина, а именно Департамент имущества, Департамент экономической политики и тендерного комитета, должны были переехать в «Око». Площади в 55 тыс. квадратных метров в «Око» мэрия выкупила именно у Павла Те. Причем, итоговый размер площадей оказался чуть ли не в два раза выше изначально заявленного (30 тыс. кв. метров), как необходимый для переезда.

Необходимость переезда обосновывалась желанием мэрии Собянина оптимизировать расходы на размещение своих структур. Сообщалось, что в этом случае освободились бы сразу восемь зданий, а расходы на размещение этих ведомств снизились бы на 54 млн рублей в год.

Их эксплуатация обходилась в 125 млн рублей в год. При этом освободившуюся недвижимость можно было бы продать на торгах и покрыть расходы на новый офис. В итоге сделка по выкупу площадей в «Око», по оценкам журналистов, могла обойтись бюджету в 14,3 млрд рублей. Видимо, кроме Павла Те эти деньги отдать было некому?

Башня «Око» в центре. Фото: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thu...owers.jpg/640px-OKO_Towers.jpg

Но это еще не все. Разумеется, вслед за курируемыми департаментами в «Око» переехал и офис самой госпожи Сергуниной. По информации СМИ, один только ремонт в офисе Сергуниной мог обойтись бюджету в три миллиарда рублей. Представьте, сколько на эти деньги можно было бы расселить людей из ветхого и аварийного жилья, дать квартиры детям сиротам, и прочее?

Ремонтом, кстати, занимался не абы кто, а дочерняя компания Capital Group «Инвентпрофи». При этом заказчиком работ выступала не мэрия, а конкретный ГУП «РЭМ», находящийся в подчинении у самой Натальи Сергуниной.

Когда это стало известно, случился большой скандал. Как и следовало предполагать, без малейших последствий для его участников — Натальи Сергуниной, Сергея Собянина, Павла Тё. А теперь давайте предположим, что после строительства делового центра в Коммунарке туда тоже засобираются столичные отделы, департаменты, подведы. И все — за бюджетный счет. Как Павел Те может упустить такую возможность?

И это не единственная сомнительная сделка между администрацией Москвы и структурами Павла Те. В марте 2016 года Те приобрел у мэрии один из знаменитых городов-книжек на Новом Арбате — всего за 2,4 млрд рублей. Эта цена могла быть сильно заниженной. И тогда же стало известно, что часть площадей здания отойдет под апартаменты, которые затем должно было выкупить Агентство по ипотечному кредитованию для создания своей сети доходных домов. Т.е. сначала продаем по сомнительной цене, затем — выкупаем, возвращая девелоперу бюджетные деньги. Где логика?

Что касается Натальи Сергуниной, в чем может быть ее интерес в предполагаемом покровительстве Павлу Те? Ну конечно, в деньгах. Как утверждают в Сети, якобы госпожа Сергунина может обладать миллиардным состоянием, бережно упрятанным в офшоры. Офшоры эти могут быть завязаны на Лазаря Сафаниева, который якобы может быть мужем ее сестры.

Наталья Сергунина. Фото: https://cdnstatic.rg.ru/uploads/images/134/20/21/09.jpg

Якобы, компания Сафаниева через цепочку офшоров выкупала у города историческую недвижимость и открывала там гостиницы. Кроме того, как минимум, раньше Сафаниев владел бизнес-центром «Бронная Плаза» и 40% кинотеатра «Октябрь» на Новом Арбате. Сестра Сергуниной Ирина владела двумя павильонами на ВДХН, в которых находятся рестораны «Оттепель» и «Московское небо». Красиво жить не запретишь. Тем более, если твоя родственница — заместитель мэра Москвы по вопросам городского имущества.

Еще более любопытно, что, когда информация об этом просочилась в публичное пространство, в «Википедии» пропала страница, посвященная Наталье Сергуниной. Боимся даже предположить, с чем это может быть связано.

Криминальный шлейф

Возвращаясь к Павлу Те — фигура он куда более скандальная, чем может показаться даже в этом контексте. Ему приписывают знакомство со многими криминальными авторитетами. Как утверждают в Сети, якобы он даже мог быть правой рукой известного криминального босса Аслана Усояна (Дед Хасан), убитого киллером в 2013 году. Как также утверждают в Сети, якобы ранее Павел Те мог быть судим в родном Узбекистане.

Мы этим слухам, конечно, не верим. Какие доказательства? Зато фигурой Павла Те очень озабочены правоохранители Киргизии. В марте 2024 года Госкомитет национальной безопасности страны объявил владельца Capital Group Павла Те в розыск. Тамошние силовики считают, что бизнесмен «в целях получения поддержки и покровительства на территории Республики и ведения совместного бизнеса установил связь с представителями криминалитета, в частности, с так называемым вором в законе Камчи Асланбеком».

Никакая экстрадиция Павлу Те не грозит. И по Закону, а уж благодаря предполагаемому покровительству мэрии Сергея Собянина — и подавно. Но как понимать, что руководство столицы сотрудничает с таким, скажем мягко, неоднозначным человеком?

Кстати, о криминале. Похожа, та самая башня «Око», большая часть которой принадлежит Те, стала настоящим местом притяжения для разного рода криминальных элементов. С соответствующими последствиями в виде кровавых разборок. В 2017 году там отмечали 50-летний юбилей бизнесмена Дмитрия Павлова. Закончилось все стрельбой между посетителями комплекса, сотрудниками частного охранного предприятия и вольнонаемными работниками вневедомственной охраны. Пострадали шесть человек.

Павел Те превратит «Новую Москву» в Мордор? Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2016/9h/16nxwy/original-1jal.jpg

Как пишет издание «Медуза» (признано иностранным агентом и нежелательной организацией в РФ), якобы господин Павлов близок к криминальному миру, а конкретно к Измайловской ОПГ, а в конфликте участвовали люди Гавриила Юшваева, более известного, как Гарик Махачкалинский. Казалось бы, сам Павле Те тут не при чем. Но криминальный душок так и летает над «Оком».

И в случае, если проект на Коммунарке реализует именно «Кэпитал Груп», уж не станет ли этот деловой центр новой точкой притяжения криминала? Но разве это остановит тех, кто может зарабатывать огромные деньги на «сотрудничестве» с девелопером Те — особенно, если эти люди сидят в мэрии Москвы?

Источник: http://politica2.info/component/k2/item/50481

33-летний Сергей был задержан полицией утром 5 декабря.

Об этом сообщает «База»

Очевидцы отмечают , что мужчина был сильно пьян и явно плохо ориентировался в пространстве.

Полицейские подошли к Сергею и предложили пройти в отдел для оформления административного kkiqqqidrritrkmp протокола.

По пути Сергей внезапно передумал идти с полицейскими, бросил в них сумку и побежал. Убегая от сотрудников, он перелез через ограждение и прыгнул с третьего этажа. После падения его доставили в медпункт, но спасти не удалось — мужчина скончался до приезда скорой помощи.

Источник: http://compromat41.com/component/k2/item/100401

Нередкий случай в кино, когда отрицательный герой становится не менее популярным, чем положительный. Кто в этом виноват? Пожалуй, никто, кроме таланта и обаяния самого исполнителя. Пример Гэри Бьюзи в этом плане весьма показателен, ведь актеру довелось сыграть немало антигероев и тем не менее стать одним из любимчиков зрителей. Правда, амплуа артиста не исчерпывается "злодейскими" ролями.

30 июня Гэри Бьюзи, знаменитому артисту, музыканту, режиссеру, сценаристу, продюсеру, номинанту на премию "Оскар" за роль в фильме "История Бадди Холли" исполнится 80 лет. Прекрасный повод вспомнить знаковые работы юбиляра в кино!

История Бадди Холли (1978)

Роль – Бадди Холли.

Бадди рос в техасском городе Лаббок и с детства увлекался музыкой. Свое триумфальное путешествие в мир рок-н-ролла он начал, организовав музыкальную группу The Crickets. В 1957 году песни Бадди Холли взлетели на вершины американских и британских хит-парадов. Но вскоре жизнь 22-летнего музыканта трагически оборвалась.

Карни (1980)

Роль – Фрэнки.

18-летней Донне наскучила работа официантки, и она сбежала из своего городка. Обаятельная девушка знакомится с Фрэнки и Патчем, работающими в бродячем цирке и на карнавалах, и вскоре вносит разлад в их дружеские отношения.

Барбароса (1982)

Роль – Карл Альберт Вестовер.

Молодой техасский фермер Карл Вестовер, непреднамеренно нарушив закон, вынужден скрываться в Мексике. Здесь Карл знакомится с легендарным разбойником Барбароса, который проникается сочувствием к парню и берет его под свою защиту.

Глаз тигра (1986)

Роль – Бак Мэтьюз.

После Вьетнама и тюремного заключения Бак Мэтьюз возвращается в родной город, надеясь спокойно жить со своей семьей. Однако здесь ему приходится столкнуться с бандой байкеров, которых прикрывает местный шериф.

Смертельное оружие (1987)

Роль – мистер Джошуа.

Детективы Мартин Риггс и Роджер Мерто впервые в качестве напарников начинают расследовать дело о самоубийстве молодой девушки, которое выливается в столкновение с лос-анджелесской мафией и опасным преступником – мистером Джошуа.

На гребне волны (1991)

Роль – Энджело, агент ФБР.

Выпускник академии ФБР Джонни Юта становится напарником опытного агента Энджело Папасу. Вместе им предстоит поймать банду, которая совершает дерзкие грабежи, прикрывая лица масками президентов США.

В осаде (1992)

Роль – коммандер Крилл.

Линкор "Миссури" закончил боевую службу и получил приказ вернуться в США, где ему предстоит снять вооружение и стать музеем. По пути команда собирается отпраздновать день рождения капитана. Организатором праздника выступил помощник командира корабля – коммандер Крилл. Для организации банкета он пригласил на борт музыкантов и группу поваров. Экипаж судна не подозревает, что на самом деле это террористы, а Крилл с ними в сговоре.

Двойное подозрение (1994)

Роль – Дуайт Медоуз.

Детективы Дуайт Медоуз и Дана Престон ведут поиски серийного убийцы по кличке Хирург, но сами становятся объектом его охоты.

Зона высадки (1994)

Роль – Тай Монкриф.

Маршалы Пит и Терри Нессипы перевозили арестованного хакера Эрл Лиди на пассажирском самолете. В воздухе хакер был захвачен группой преступников, которые вместе с ним выпрыгнули с парашютами из самолета, разгерметизированного в результате перестрелки с маршалами. Терри и некоторые пассажиры погибли, а Пит был отстранен от дела. Однако он внедряется в среду парашютистов-экстремалов и выходит на организатора похищения хакера – Тая Монкрифа.

Ярость (1997)

Роль – Арт Дейси.

Ник Тревис и Келли МакКорд, агенты спецслужб, вступили в борьбу с бандой психопата Арта Дейси, которая совершает жестокие убийства обычных граждан и планирует уничтожить высших должностных лиц страны.

Друзья, а какие роли Гэри Бьюзи запомнились вам? Дополняйте в комментариях и не пропустите на киноканале Cinema культовый боевик "На гребне волны" с участием юбиляра. Ссылка на программу здесь. Читайте и другие статьи о кино:

Спасибо за внимание. Подписывайтесь на канал, вместе обсудим все самое интересное!

Источник: http://improvingblog.com/component/k2/item/79641

На днях поставлена точка в одном из эпизодов громкого уголовного дела – дела Русстройбанка.

Савеловский суд в Москве заочно приговорил к восьми годам лишения свободы председателя правления АО «Русстройбанк» Андрея Струкова. Об этом сообщает АНАЛИТИКА

Гражданская супруга Андрея Струкова, бывшая модель Ольга Сорокина получила семь лет. Оба фигуранта признаны виновными в мошенничестве с векселями на сумму более 2 млн. долл. и выводе средств за рубеж.

Еще в 2015 году Ольга Сорокина обратилась в Управление собственной безопасности (УСБ) ФСБ с информацией о противоправной деятельности сотрудников Управления «К» ФСБ, о вымогательстве у её гражданского мужа Андрея Струкова крупных денежных сумм и активов банка.

Ольга Сорокина предоставила в УСБ ФСБ информацию, что друг семьи, советник председателя правления банка Александр Сытин стал грубо требовать «подарить» ему ряд активов, угрожая уголовным преследованием и своими связями в Управлении «К» ФСБ.

По словам Ольги Сорокиной, Сытин требовал передать ему активы на миллиарды рублей, в том числе Спортивно-оздоровительный комплект (СОК) Восток, стоимостью около 2 млрд. руб. Также ранее Сытин через подставных лиц вывел в виде невозвратных кредитов сумму в 1,5 миллиарда рублей, организовал в банке мошеннические схемы и хищение имущества.

Через несколько дней после отказа Андрея Струкова «подарить» активы, в банке появились сотрудники Управления «К» ФСБ в сопровождении спецназа, которыми руководил одетый в ярко-оранжевый дорожный жилет Александр Сытин. В оперативную группу входили два близких знакомых Сытину сотрудника Управления «К» ФСБ: Дмитрий Горемыкин (сын заместителя министра обороны Виктора Горемыкина ) и Владислав Евсюков (сын бывшего КВС борта номер один).

После лишения банка лицензии, при содействии Горемыкина и Евсюкова ряд активов банка, в том числе СОК «Восток», после изготовления поддельных документов, оказались в собственности Александра Сытина. Также через Александра Сытина была организована реализация наиболее ликвидных активов банка по заниженным ценам. Таким образом, Сытиным и сотрудниками ФСБ был нанесён ущерб государству в особо крупном размере, похищены активы и средства на миллиарды рублей.

УСБ ФСБ проигнорировала заявление Ольги Сорокиной, но «месть» чекистов настигла Андрея Струкова и Ольгу Сорокину спустя 7 лет.

В ходе уголовного производства Дмитрий Горемыкин представил Следственному комитету Александра Сытина как своего особо ценного агента, оберегал его как держателя общих активов и контролировал, чтобы в отношении захваченных Александром Сытиным активов не было никаких движений. В СК Дмитрий Горемыкин «забыл» упомянуть, что Александр Сытин является потомственным педофилом и мошенником, совершившим многочисленные преступления.

Многие руководители Русстройбанка знали и обсуждали между собой, как Дмитрий Горемыкин, пользуясь служебным положением вымогал крупные суммы денег, а также как их «коллега» Александр Сытин организовал взятку руководству Управления «К» ФСБ в размере 600 млн. руб., вследствие чего председателю правления Русстройбанка Андрею Струкову и Ольге Сорокиной дали возможность уехать за рубеж. Все основные свидетели противоправной деятельности сотрудников ФСБ, в том числе 6 топ-менеджеров Русстройбанка были арестованы и осуждены.

В настоящее время Андрей Струков (55 лет) и Ольга Сорокина (39 лет) проживают в Нью-Йорке, Ольга Сорокина владеет домом моды IRFE в Париже и компанией Maison IRFE в Нью-Йорке, выпускающей парфюмерию, одежду и ювелирные изделия.

Александр Сытин является фигурантом большого количества уголовных дел, в том числе по педофилии, краже имущества, мошенничеству. Был осужден на 3 года за организацию взятки главе Росреестра Серпуховского района Московской области, освобожден в июне этого года. Уголовные дела, возбуждаемые в отношении Александра Сытина на протяжении последних 13 лет разваливаются под давлением ФСБ, ведь он является держателем «общака» силовиков. Отец Александра Сытина – Борис Сытин, адепт секты «Школа астрального карате», выдававший себя за генерал-лейтенанта КГБ, ранее получил 12 лет строгого режима за убийство, в настоящее время содержится в СИЗО г.Серпухова по статье 132 ч.4 – педофилия.

Дмитрий Горемыкин был уволен из Управления «К» ФСБ, направлен на работу на должность заместителя генерального директора компании «Маяк», в настоящее время занимает руководящую должность в крупнейшей строительной компании страны СУ 155.

Источник: http://v-times-site.com/component/k2/item/91587

Благотворительный фонд, учрежденный олигархом Альбертом Авдоляном, в чей попечительский совет входит глава госкорпорации Ростех Сергей Чемезов, нарушал градостроительное законодательство.

Сам фонд, в который миллиарды рублей поступают под видом пожертвований, возглавляется доверенным лицом Авдоляна, связанным с его офшорами, замеченными в сомнительных финансовых операциях. Все ли пожертвованные средства действительно направляются на поддержку детей, как утверждают в фонде? Об этом сообщает ПАНОРАМА

Запустивший социальный проект по созданию образовательного комплекса «Точка будущего» фонд «Новый дом» был поддержан властями в Иркутске и Якутске, но при этом вызывает некоторые вопросы у общественности.

В 2013 году в Москве был учреждён благотворительный фонд «Новый дом». Его учредителями числятся олигарх Альберт Авдолян и его доверенное лицо — Надежда Кудравец, к чьей персоне мы ещё вернёмся позже.

Фото: rusprofile.ru

Фонд, который позиционируется как фонд помощи детям-инвалидам, сиротам и тяжелобольным, имеет довольно весомый бюджет и оценивается в 6,9 млрд рублей. При этом в 2023 году неизвестные жертвователи внесли на его счета более 3,1 млрд рублей.

Фото: bo.nalog.ru

Персоналии жертвователей не называются, но примечательно, что в попечительский совет фонда входит глава Ростеха Сергей Чемезов, чей дивизион идёт рука об руку весь путь становления бизнеса Авдоляна. В бизнесе последнего также находят «приют» и бывшие выходцы из Ростеха: так Андрей Коробов, что засветился в скандальной истории с разорёнными ставропольскими активами, возглавил ЯТЭК, а Родион Сокровищук имеет доли в сразу в ряде активов.

Да и в целом, что Новикомбанк — опорный банк Ростеха, что сама госкорпорация не раз замечены в общих фирмах и сделках с Авдоляном. Это намекает на тесную связь олигарха и генерала Чемезова.

Кстати, после того, как в расследованиях как член совета фонда Авдоляна, стал упоминаться Чемезов, на сайте фонда эта страница стала выдавать ошибку 404. Но Сеть всё помнит и сохранила эти сведения в архиве. При этом в составе попечителей фигурировали как супруга Авдоляна, предпочитающая писать фамилию как Авдолиан, так и супруга Чемезова — Екатерина Игнатова. Так что, налицо практически дружба семьями.

Фото: noviy-dom.org

Итак, фонд «Новый дом» ранее при поддержке властей на местах заявил сразу две крупные стройки образовательных комплексов «Точка будущего» — в Иркутске и Якутске. При этом в составе этих комплексов заявлены были и коттеджный посёлок.

При закладке подобного проекта в Якутске в 2022 году присутствовал даже сам глава республики Айсен Николаев и Сергей Чемезов. При этом проекту была оказана некая поддержка и на уровне регионального правительства. Вероятно, и участок в 26 га достался Авдоляну со-компания не без помощи Николаева? Кстати, именно в Якутии базируется часть коммерческого бизнеса Авдоляна, так что, что называется, очки надо зарабатывать.

Кстати, фонд выступил учредителем АНО «Точка Будущего», а то в своё очередь создало вполне коммерческую структуру — частное общеобразовательное учреждение «Точка Будущего», чья стоимость, по Руспрофайл, оценивается в 302 млн рублей. На старте эту структуру Авдоляна возглавляла Наталья Воробьева, ныне директор государственного образовательного учреждения — МБОУ г. Иркутска Лицей № 2.

Сам по себе проект фонда — это, конечно же, благое дело. Никто не спорит, что социально незащищённым категориям россиян нужна поддержка. Вот только смущают в фонде Авдоляну сразу несколько деталей.

Читайте на эту же тему:Экс-депутат Юрий Зозуля получил 9 лет за взятки и злоупотребления

Во-первых, выяснилось, что в 2019 году на стройке в Иркутске фонд умудрился нарушать градостроительное законодательство, что при возведении объектов для детей, совершенно недопустимо.

Фото: proverki.gov.ru

Во-вторых, сам по себе Авдолян — персона не раз светившаяся в скандалах, в том числе, связанных с офшорами, мутными налоговыми схемами, банкротством социально значимых активов при переводе средств с их счетов на счета аффилированных олигарху компаний. Так, на сегодня до сих пор всплывают подробности банкротства Гидрометаллургического завода (ГМЗ) и Южной энергетической компании (ЮЭК), чьи акции по дешевке были скуплены доверенными лицами Авдоляна, а теперь предприятия в долгах как в шелках. Причём в число кредиторов, после того как сделки по покупке акций были оспорены, лезут другие доверенные лица всё того же олигарха.

Засветился Авдолян и в крахе энергохолдинга МРСЭН, чьим бенефициаром был родственник олигарха Эльдар Османов. Последнего в составе преступной группы обвиняют в выводе свыше 10 млрд рублей за пределы России с использованием подконтрольных банков и через разные финансовые схемы. Османов объявлен в розыск, так как скрылся от следствия.

Связанная же с Авдоляном фирма «Аэнп» (сейчас называется ООО «ЦИПЭ им. Н.А. Попова»), которой владел его же аффилированный офшор — SPARKEL CITY INVEST LTD, пыталась стать кредитором осколков империи МРСЭН. От этого весьма попахивало, на наш взгляд, попыткой вывести часть активов Османова. Эдакая родственная помощь?

И, в-третьих, президентом фонда является довольно примечательная персона — Ирина Белянова, которая также возглавляет ряд связанных с олигархов коммерческих активов — «А-проперти», АО «АП Холдинг», ООО «А-ТЭК». Ранее дама была руководителем и переданной возможному родственнику Авдоляна «А-Проперти Инвест», что оперативно переименовали в «Петр Инвест».

Фото: rusprofile.ru

Вывели «А-Проперти Инвест» за скобки дивизиона Авдоляна не просто так. Через прошлого владельца — кипрскую POLOCOM HOLDINGS LIMITED и через управляющих номиналов в офшоре она связана с другими зарубежными компаниями — кипрской «Саномил Ко Лимитед» и неким Wooden Fish Agency Limited.

Sunomil Co Limited и Wooden в одном из материалов судов фигурировали как связанные с Авдоляном компании. При этом Sunomil засветилась в сомнительной сделке кредитования с участием ООО «Порт Дальний», которую налоговики посчитали прикрытием прямых вложений ООО «А-Проперти» в основной капитал порта. Всё было замаскировано под кредит на 20 млн долларов США со стороны Reeco Capital LP — офшора с Кайман. У последнего была прямую связь с Авдоляном — через директора Викентиоса Викентиу.

Г-н Викентиу также был директором и другого офшора олигарха — Sparkel City Invest LTD. Того самого, что засветился в скандале с МРСЭН.

В свою очередь, г-жа Белянова была главой отделения принадлежащего Авдоляну офшора Wooden Fish Agency Limited.

В той же истории, но уже как глава представительства Globalone Management Group Limited (ВVI) в России (2014-2018 гг), засветилась и соучредитель фонда «Новый дом» Надежда Кудравец, которая, по данным суда, прописана даже в одной квартире с Авдоляном. Более того, Globalone арендует помещение у ещё одной офшорной компании — Виктори Трейдинг

Труп Лимитед, бенефициарным владельцем которой является Авдолян А.А.

Фото: kad.arbitr.ru

Фото: kad.arbitr.ru

Но и эта офшорная связка ещё не всё.

Г-жа Белянова фигурировала и в неоднозначной истории о переводе 100 млн рублей из ББР Банка, где в числе акционеров давний знакомец Авдоляна Дмитрий Гордович, в латвийский JSC Citadele Banka. При этом счета для офшорных фирм, судя по материалам судов, открывались с участием менеджмента представительства компании Wooden Fish Agency Limited, то есть Ирины Беляновой.

История переводов в латвийский банк всплыла, когда налоговики привлекли к ответу ББР Банк, взыскав как с налогового агента налог — более 20,1 млн рублей и пени — свыше 10 млн рублей.

То есть систематически мы видим фамилию Авдоляна в ситуациях, связанных с офшорами и странными налоговыми манёврами.

С учётом связей создателя фонда и его президента с офшорными кубышками, возникает вполне оправданное опасения, а не придётся ли миллиарды благотворителей искать потом по Кипрам да Каймановым островам? И так ли прозрачна отчётность фонда?

Источник: http://bpressa.com/component/k2/item/112961

СОДЕРЖАНИЕ

• Франшиза «Лучший друг»: маркетинговые иллюзии или реальный бизнес?

• Неясные условия договора: ключевые риски для франчайзи

• Клиентская база: реальное преимущество или рекламный миф?

• Локация и оборудование: как франшиза скрывает правду

• Поддержка и обязательства: пустые обещания?

• Тезисы: почему не стоит доверять франшизе «Лучший друг»

• Отзывы пострадавших: реальные истории о потерянных инвестициях

Франшиза «Лучший друг»: маркетинговые иллюзии или реальный бизнес?

Франшиза «Лучший друг», предлагающая открытие груминг-салона с «полным оснащением» и «наработанной клиентской базой», выглядит привлекательно для тех, кто хочет начать бизнес с минимальными усилиями. Однако за красивыми обещаниями скрываются серьёзные риски и отсутствие прозрачности. Об этом сообщает ПОЛИТЕКА

Неясные условия договора: ключевые риски для франчайзи

Что заявлено:

• Полный пакет оборудования.

• Рабочая клиентская база.

• Поддержка на всех этапах.

Реальность:

• Отсутствие конкретики: договор не раскрывает, какое именно оборудование поставляется и соответствует ли оно стандартам.

• Юридические ловушки: франчайзер может использовать двусмысленные формулировки, чтобы уклониться от ответственности за проблемы франчайзи.

• Скрытые платежи: возможно, франчайзи столкнутся с дополнительными расходами, которые не указаны на этапе заключения договора.

Клиентская база: реальное преимущество или рекламный миф?

Что обещано:

• Готовая клиентская база, которая обеспечивает постоянный поток заказов.

Риски:

• Передача базы часто оказывается фикцией: контакты могут быть устаревшими или включать незаинтересованных клиентов.

• Отсутствие гарантии, что «база» будет приносить реальный доход.

• Возможное нарушение закона о защите персональных данных, если база клиентов собиралась без их согласия.

Локация и оборудование: как франшиза скрывает правду

Локация:

• Утверждение о «центре города Мытищи» без конкретного адреса вызывает сомнения. На практике салон может находиться в неудобном или малопроходимом месте.

Оборудование:

• «Профессиональная ванна» и другая техника могут быть низкокачественными и не предназначенными для интенсивной эксплуатации.

• Отсутствие точных характеристик оборудования создаёт риск переплаты за дешёвое и ненадёжное оснащение.

Поддержка и обязательства: пустые обещания?

Что обещано:

• Полная поддержка на всех этапах.

• Передача рабочего телефона.

Реальность:

• Поддержка может сводиться к общим инструкциям, которые не помогают решать конкретные проблемы.

• «Рабочий телефон» может оказаться обычным номером, который не генерирует новые заказы.

Тезисы: почему не стоит доверять франшизе «Лучший друг»

• Неясные условия: договор составлен с юридическими ловушками, которые перекладывают риски на франчайзи.

• Мифическая клиентская база: заявленные контакты могут не приносить дохода.

• Оборудование низкого качества: возможно, франчайзи получают дешевое оснащение, которое быстро выходит из строя.

• Скрытые расходы: дополнительные затраты не озвучиваются на этапе заключения сделки.

• Невыгодная локация: утверждение о «центре города» может оказаться ложным.

Отзывы пострадавших: реальные истории о потерянных инвестициях

1. «Обещали готовую клиентскую базу, но контакты были неактивными. Большинство клиентов даже не знали о салоне.»

2. «Оборудование оказалось дешевым и сломалось через два месяца.»

3. «Локация оказалась совсем не в центре, а в труднодоступном районе без трафика.»

4. «Поддержка ограничилась инструкцией на одну страницу. При возникновении проблем франчайзер не помог.»

5. «Рабочий телефон — это просто номер, который никто не использовал.»

6. «Рекламный бюджет пришлось оплачивать самостоятельно, хотя обещали помощь.»

7. «Паушальный взнос оказался выше, чем заявлялось изначально. Условия договора изменились в последний момент.»

8. «Юридическую помощь мне не предоставили. Все проблемы пришлось решать самостоятельно.»

9. «Вытяжка в оборудовании не соответствовала заявленным стандартам. Пришлось докупать другую за свой счёт.»

10. «Окупаемость в 6 месяцев — это миф. За год не смог выйти на прибыль.»

Франшиза «Лучший друг» — это яркий пример заманчивого предложения с серьёзными скрытыми рисками. Потенциальным инвесторам рекомендуется:

• Требовать полную финансовую и юридическую информацию.

• Проверять документы с независимыми юристами.

• Связываться с действующими франчайзи для получения объективной картины.

Источник: http://ru-polit.com/component/k2/item/41705

«С днём рождения наш старшенький. Наш старший сынок, старший братик! Сегодня тебе три года. Любим тебя очень сильно, наш герой», — написала Вероника. Эти слова нашли отклик в сердцах многих, напомнив о трагедии, которая потрясла семью и вызвала общественный резонанс.

Ребёнок родился в Рязанском перинатальном центре, однако вскоре после появления на свет впал в кому. Врачи не смогли спасти жизнь малыша и 22 января 2022 года он умер. Эта трагедия стала поводом для судебного разбирательства, которое длилось несколько лет. В октябре 2024 года суд постановил выплатить семье Инзиных компенсацию в размере 3,5 миллиона рублей.

Автор Константин Романов Контакты, администрация и авторы

Источник: http://dvsslco24.org/component/k2/item/105294

Новое исследование, проведенное учеными из Университета Вайоминга, проливает свет на удивительное мастерство древних жителей Северной Америки. Оказывается, около 13 000 лет назад люди, населявшие континент, не только охотились на крупных животных, таких как мамонты, но и обладали впечатляющими ремесленными навыками.

Центральным объектом исследования стали костяные иглы, обнаруженные в ходе многочисленных археологических раскопок. Ученые с помощью современных методов анализа определили, что для изготовления этих инструментов древние американцы использовали кости самых разных животных: от мелких грызунов до крупных хищников, таких, например, как рыси и горные львы.

Почему именно кости, а не другие материалы? Дело в том, что кость прочные и при этом гибкие, что делает их идеально подходящими для создания острых и прочных игл. Кроме того, наличие костей в качестве сырья позволяло древним людям создавать не только иглы, но и другие инструменты, необходимые для повседневной жизни.

Зачем древним людям были нужны иглы? Ответ очевиден: для пошива одежды. В суровых климатических условиях ледникового периода теплая одежда была жизненно необходима. Меховые наряды, сшитые с помощью костяных игл, надежно защищали людей от холода и ветра, позволяя им осваивать новые территории и выживать в самых экстремальных условиях.

Открытие свидетельствует о том, что палеоиндейцы обладали высокими технологическими навыками, позволявшими им создавать сложные инструменты из подручных материалов. При этом производство одежды требовало определенных навыков и знаний, что предполагает существование социальных связей и передачи опыта от поколения к поколению.

Примечательно, что такой способ изготовления одежды и даже жилья, а жили индейцы в палатках-типи из кожи животных, сохранялся вплоть до контакта с европейцами. Лишь тогда краснокожие смогли познакомиться со многими продуктами цивилизации, от виски и сифилиса, до пороха и железных инструментов, включая швейные иглы, практически идентичные современным.

The post Археологи выяснили, в чем развитие индейцев США стояло на месте 13 000 лет appeared first on Русская семерка.

Источник: http://lifecode-xx.com/component/k2/item/110082

Зурабишвили отказалась признавать результаты выборов Напомним, что перевыборы состоятся 14 декабря. Впервые в истории Грузии выборы президента будет проводить парламент, где большинство занимают представители правящей «Мечты».

После этого Зурабишвили, которая поддержала протесты оппозиции, с высокой вероятностью утратит свой пост.

Однако сама президент заявляет, что не признает эти выборы, поскольку считает парламент "нелегитимным".

«Я остаюсь вашим президентом. Легитимного парламента не существует, и поэтому нелегитимный парламент не имеет права выбирать нового президента.

В связи с этим не может быть никакой инаугурации. Мой мандат будет действовать до тех пор, пока не будет законно избран новый парламент, который сможет легально избрать кого-то на моё место. До тех пор я остаюсь с вами», — подчеркнула Зурабишвили.

Новости по теме: Пожар охватил здание парламента Грузии

Также напомним, что в Грузии обострились протесты оппозиции, которая начала вступать в столкновения с полицией и сооружать баррикады.

qkxiqztidqqiqddkmp />

Источник: http://ustav.group/component/k2/item/245353

На Руси издавна существовала традиция перед дальней дорогой просить заступничества у святых. Да и сегодня многие автомобилисты держат в салоне иконы с ликами тех, кто защищает в дороге от бед и несчастий.

Появившиеся в начале XX века на Западе первые автомобили вызывали смешанные чувства – от удивления до страха. Большинство предпочитало наблюдать за прогрессом со стороны, не решаясь прокатиться на автомобиле ни в качестве пассажира, ни в качестве водителя. Существует легенда, что населению для успокоения прямо рекомендовали брать в дорогу медаль с изображением Святого Христофора – почитаемого покровителя всех путешественников. Так в автомобилях начали появляться первые иконы.

Но просить защиты у высших сил начали задолго до появления автотранспорта. На Руси чаще всего обращались с молитвой к Иисусу Христу, Пресвятой Богородице и святителю Николаю. Именно их образы чаще всего встречаются в салонах современных авто, хотя некоторые водители также вешают иконку со Святым Христофором или Ангелом-Хранителем. Обычно к святым обращались с короткой молитвой, в которой просили «закрыть со всех сторон», охранить и отвратить «всяческое зло» – разбойников, лютых зверей, «напрасную смерть» и болезнь.

Как пишет в книге «Дорожная традиция России» В. Корчунков, наряду с Христом, в молитвах перед дальней дорогой люди часто обращались к Богородице. Среди отправляющихся в путь особенно почитаема была византийская икона Богородицы Одигитрии — Путеводительницы. Именно ее лик размещали над воротами, чтобы защитить город от лихих людей и даровать каждому входящему страннику милость и покровительство. Например, на Воскресенских воротах Красной площади располагался образ Иверской Богоматери, относящийся к иконному типу Одигитрии.

На Руси главным покровителем всех путешествующих на Руси считался Николай Чудотворец. Он и сегодня остается самым популярным защитником тех, кто находится в дороге, поэтому его иконы чаще других встречаются в автомобилях. Желая подчеркнуть странничество Николы и статус его небесного покровительства путешественников, в народе говорили: «Всем Богам по сапогам, а Николе боле, что ходит боле».

Исследовательница темы странствий в поверьях о Николае Чудотворце Т. Цивьян писала, что почитание этого святого, а также его чудотворных икон, неразрывно связано с движением и дальней дорогой. В Олонецкой губернии в начале XX века на третьей неделе после Пасхи отмечали праздник «дорожного Николы» в память об обретении чудотворной иконы Николы Милостивого.

Традиция почитания Николая Чудотворца перед дальней дорогой насчитывает не одно столетие. Казаки Верхнего Прикубанья до сих пор имеют обыкновение перед путешествием ставить свечу святому и просить у него защиты и помощи. Согласно народным поверьям, Николай Чудотворец не только оберегал в дороге от болезней и лишений, но и защищал от разбойников. Существует легенда о живших у Белого моря трех братьях – богатыре, колдуне и разбойнике, которые грабили паломников. Прекратил их бесчинства «старичок с палочкой в руках», который «дорожным посохом» – главным атрибутом Николая Угодника – «хлопнул каждого по голове – и пар вышел».

Интересно, что в преданиях Русского Севера Николай Угодник не только оберегал путников, но и прокладывал для них тропы и дороги. Проходили они, как правило, по труднодоступным местам, а выводили – к местным святыням.

В дорогу наши предки нередко брали иконки-обереги, вырезанные из дерева или камня. По наблюдениям изучавшего эти дорожные атрибуты Н. Порфиридова, на изображениях часто рядом с Николаем Чудотворцем встречался Святой Стефан. На изученных исследователем иконках XIV века была обнаружена надпись под изображением Стефана – «попутник». Она подтверждала, что Стефан, как и Николай-угодник, считался покровителем путников и всех тех, кто отправлялся в опасное путешествие.

Если Николая-угодника почитали как покровителя путников на всей территории России, то во многих губерниях и даже городах был свой защитник. Например, в Сарове странники часто обращались за помощью к Георгию Победоносцу. В духовных стихах святого описывали как устроителя Русской Земли, который «на ретивом коне» изъездил ее вдоль и поперек, проложив дороги. Каждый год в осенний Юрьев день в Сарове этому святому служили молебны, чтобы все странствующие получили защиту, не сбились с пути и целыми вернулись домой.

Источник: http://business-inblogs.com/component/k2/item/95550

Стремитесь ли вы похудеть, или нарастить мышечную массу, или просто поддержать фигуру в форме — любая цель становится доступной при соблюдении баланса нагрузки и отдыха.

Сегодня новички в сфере спорта часто задаются вопросом, как часто нужно ходить в спортзал или заниматься дома. Стоит ли заниматься раз в неделю или предпочесть каждый день? Как стоит отдыхать между тренировок, чтобы организм не «сломался», не перенапрягся? Разбираемся вместе.

Внедрение тренировок в повседневную жизнь зависит не только от целей, которые вы хотите достигнуть — основными принципами оптимальной тренировки также являются ваш уровень активности и возраст.

Сегодня эксперты отмечают, что общее время тренировки в неделю должно составлять около 150 минут умеренной нагрузки. Если умеренность не про вас, то интенсивная нагрузка должна длиться в общей сложности не более 75 минут. Такое время вы можете распределить по своему усмотрению: скажем, умеренная тренировка по 30 минут 5 дней в неделю или интенсивный спорт по 25 минут 3 раза в неделю.

Главное правило сбалансированной тренировки — соотношение кардио, силовых упражнений и отдыха. Давайте организму не только нагрузку, но и возможность отдохнуть и восстановиться! Так занятия спортом будут приносить пользу, а не вредить.

Даже при занятиях раз в неделю можно достичь видимых результатов. Исследователи британского биобанка провели анализ активности более 90 тысяч человек, и результаты показали, что люди, занимающиеся спортом в выходные дни, получают результат наравне с теми, кто распределяет активность на неделю. Анализ показал, что важно именно общее количество времени занятий спортом. Кроме того, те, кто занимались исключительно один или два дня в неделю, реже подвержены риску развития сердечно-сосудистых заболеваний.

Даже одно интенсивное занятие спортом способствует профилактике более 200 болезней! Это все равно лучше, чем ничего. Сам же подход будет удобен тем, кто в будние дни занят работой и другими важными делами.

Занятия фитнесом — это отличная возможность не только увеличить уровень своей активности в течение недели, но и держать себя в хорошей форме. Однако случаются в нашей жизни моменты, когда спорт наоборот может стать вредным для нашего здоровья.

Когда не следует идти в спортзал или начинать домашний фитнес?

Во время занятий спортом мышцы получают мелкие повреждения, которые необходимо восстанавливать, чтобы они могли расти и укрепляться. И именно в период отдыха ткани восстанавливаются и становятся более прочными! Это особенно актуально для предотвращения перегрузок в мышечных волокнах, связках и сухожилиях, а также для восстановления эндокринной системы, регулирующей гормональный баланс.

Считается, что оптимальный перерыв между тренировками составляет 48 часов — для достижения наилучших результатов. Если время отдыха сокращается до 24 часов, это может отрицательно сказаться на эффективности. Дни без физической нагрузки, если вы занимаетесь регулярно, помогают избежать истощения и поддерживать устойчивые спортивные достижения.

Количество дней отдыха варьируется в зависимости от ряда факторов, включая интенсивность тренировок, уровень подготовки, цели, возраст и физиологические особенности (такие как менструальный цикл у женщин). В среднем рекомендуется выделять до трех дней отдыха в неделю, но учтите, что высокоинтенсивные тренировки требуют большего времени на восстановление. Важно чередовать тяжелые тренировки с более легкими или разделять упражнения на верхнюю и нижнюю части тела (сплиты), что позволяет отдельным мышечным группам восстановиться и минимизировать риск травм.

Несмотря на рекомендацию избегать нагрузок в дни отдыха, эксперты часто советуют все же уделить внимание легким тренировкам — они помогут не только отдохнуть организму, но и ускорят процесс восстановления.

Чем же заняться в дни отдыха?

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на наш YouTube канал!

Ставьте ПАЛЕЦ ВВЕРХ и ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на Дзен канал

Читайте также:

Источник: http://web-gorod.net/component/k2/item/84797

СОДЕРЖАНИЕ

• Провал государственного контракта: срыв производства средств борьбы с БПЛА

• Распил бюджета: «Софтлайн» и его связь с Анатолием Тихоновым

• Судебное дело против завода «Электроприбор»

• Темные схемы акционеров АО НПП «Инфоком Сервис»

• Роль ГК «Софтлайн» и фигуранты скандальных уголовных дел

• Уголовное дело на 607 млн рублей: как деньги утекали через офшоры

• Позиция Минобороны РФ и многолетние последствия

• Заключение: коррупция как основа провалов в оборонной сфере

ПРОВАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОНТРАКТА: «ЭЛЕКТРОПРИБОР» И «СОФТЛАЙН» В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

Минобороны РФ официально подало иск против ОАО «Владимирский завод «Электроприбор», специализирующегося на производстве систем противодействия беспилотным летательным аппаратам (БПЛА). Исковые требования оцениваются в 57,5 млн рублей. Причина конфликта – невыполнение ключевых обязательств, от которых зависела эффективность фронтовых операций. Об этом сообщает КОРОЧЕ

«Электроприбор», принадлежащий государству на 32,44%, АО НПП «Инфоком Сервис» (49,95%) и генеральному директору Сергею Терешину (3,99%), оказался в центре коррупционного скандала. Однако настоящие схемы раскрываются через связи с печально известной ГК «Софтлайн», связанной с масштабным хищением государственных средств.

РАСПИЛ БЮДЖЕТА: «СОФТЛАЙН» И АНАТОЛИЙ ТИХОНОВ

Коррупционные корни «Софтлайн» уходят в 2014 год, когда структуры компании вместе с Анатолием Тихоновым, занимавшим пост замминистра энергетики РФ, стали фигурантами уголовного дела о хищении средств Минэнерго.

Государственный контракт на создание системы ГИС ТЭК стоимостью 607 млн рублей получил ГК «Ланит» Георгия Генса, но позже проект был передан «Софтлайн», известному завышением стоимости работ.

В марте 2024 года Анатолий Тихонов был признан виновным в хищении 272 млн рублей, получении взяток на 122 млн рублей и получил реальный срок лишения свободы. Офшоры, через которые средства вымывались из бюджета, напрямую связывали с фигурантами дела.

СУДЕБНОЕ ДЕЛО ПРОТИВ ЗАВОДА «ЭЛЕКТРОПРИБОР»

На фоне прошлого скандала возникает закономерный вопрос: почему государство продолжает сотрудничать с компаниями, связанными с «Софтлайн»?

Судебные иски Минобороны против «Электроприбора» подчеркивают провал управленческой политики предприятия. Средства, выделенные на выполнение контракта, якобы оседали в структурах, связанных с фигурантами старых дел.

ТЕМНЫЕ СХЕМЫ «ИНФОКОМ СЕРВИС»

АО НПП «Инфоком Сервис», крупнейший частный акционер «Электроприбора», долгие годы скрывало свою истинную структуру собственности. До 2022 года среди учредителей значился Сергей Прошлецов, ныне возглавляющий ООО «Борлас ИТЦ».

В июне 2023 года контрольный пакет этой компании был выкуплен ГК Softline, возглавляемой Игорем и Сергеем Боровиковыми. Именно Боровиковы фигурируют в скандале с хищением бюджетных средств через офшоры и завышенные сметы проектов.

РОЛЬ ГК «СОФТЛАЙН» И СКАНДАЛЬНЫЕ ФИГУРАНТЫ

История участия «Софтлайн» в скандалах насчитывает десятилетия. Игорь Боровиков и его бизнес-партнер Георгий Генс неоднократно фигурировали в уголовных делах, включая эпизоды с завышением стоимости контрактов для ГИС ТЭК.

После смерти Генса в 2018 году ответственность легла на плечи его команды: вице-президентов «Ланита» Виктора Серебрякова и Владимира Макарова, а также исполнительного директора ЗАО «Софтлайн Трейд» Игоря Удинцева.

ПОЗИЦИЯ МИНОБОРОНЫ РФ

Минобороны подчеркивает, что ситуация с «Электроприбором» ставит под угрозу безопасность российских военных, лишая их необходимых средств борьбы с БПЛА. Срыв контракта не только наносит финансовый ущерб государству, но и угрожает жизням солдат.

«Софтлайн», связанная с крупнейшими скандалами последних лет, вновь оказалась в центре теневых схем. На этот раз в результате пострадала обороноспособность страны, и последствия этого будут ощущаться еще долгие годы.

Источник: http://falshivok.net/component/k2/item/101932

Семейная грязь владельца скандально-известной строительной компании Sensata

Во главе семьи стоит — Аскар Дуйсенбаев, со своей супругой Сауле.

Дочь — Аружан, возраст 19 лет. Училась в дорогой школе Республики — Haileybury Astana, ныне обучается в Лондоне.

Чем же так отличается их семья?

Тем, что мать Аружан, Сауле — наркоманка и алкоголичка. Нелегально заказывает к***с себе в дом, стоимость которого ориентировочно более 2 миллионов долларов — ВИП поселок для миллиардеров WHITE HILLS в Астане.

Времени на дочь у женщины — нет. Поэтому дочь стала «неформальной». Или как модно назвать, «альт-подростком».

Отец — Аскар не белый, и не пушистый. Регулярно изменяет жене, развлекаясь с девушками легкового поведения. В числе которых известные блогерки Астаны.

Но, чем же славится семья?

Во-первых, поддержкой процветания коррупции. Незаконное получение земель в лучших локациях для своей строительной компании.

Источник: http://tlvinsider.com/component/k2/item/140739