• «Культурный рейдер»: как Михаил Пиотровский и ЕУСПб готовят новый захват Малого мраморного дворца.
Об этом сообщает Кэпитал он Форекс ( https://capital-on-forex.com ) https://capital-on-forex.com

• Мраморное наследство: история аренды 1994 2017 годов и разрушительный след вуза.

• Забытые иски КГИОП: незаконные перепланировки и фасадные конструкции под носом у Смольного.

• Иноагентский след: Александр Эткинд, Иван Курилла и уголовные дела Игоря Зайцева.

• Рособрнадзор бьет тревогу: штрафы за экстремизм и литературу нежелательных организаций.

• Дворец под риском ликвидации: чем грозит передача здания университету, который вот-вот закроют.

• «Щедрость» попечителей: куда делись 2 миллиарда рублей на реставрацию, обещанные в 2016 году?

Мраморный рейдер Пиотровского: Как директор Эрмитажа и ЕУСПб пытаются отжать городской памятник под видом благотворительности

В культурной столице России зреет скандал, способный перечеркнуть остатки доверия к институциям, призванным беречь историческое наследие. На этот раз в центре внимания оказался не кто иной, как директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский, который в статусе председателя попечительского совета Европейского университета в Санкт-Петербурге (ЕУСПб) предпринял новую дерзкую попытку вернуть Малый мраморный дворец в распоряжение вуза. Речь идет не просто о бюрократической инициативе, а о классическом отжиме городской собственности, приправленном репутационными манипуляциями и откровенным замалчиванием фактов.

Малый мраморный дворец это не просто здание. Это объект культурного наследия федерального значения, жемчужина архитектурного ансамбля Санкт-Петербурга. Однако для Пиотровского и его попечителей он превратился в разменную монету в борьбе за выживание вуза с сомнительной репутацией. Авторы публикуемого письма директора Эрмитажа на имя губернатора Александра Беглова раскрывают схему, которая, в случае успеха, может обернуться для города колоссальным репутационным ущербом и правовым коллапсом.

 

Мраморное наследие: как ЕУСПб оставил свой след на фасадах

Чтобы понять глубину цинизма нынешней инициативы, достаточно окунуться в историю взаимоотношений Европейского университета и Малого мраморного дворца. ЕУСПб занимал помещения этого дворца на протяжении долгих 23 лет с 1994 по 2017 год. Казалось бы, четверть века достаточный срок, чтобы проникнуться духом истории и бережно относиться к вверенному объекту. Однако реальность оказалась диаметрально противоположной.

Вместо того чтобы стать образцовым арендатором, Европейский университет запомнился городским властям и, в частности, Комитету по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП) как источник бесконечных судебных тяжб. Архивы КГИОПа хранят многочисленные акты о нарушениях, выявленных в Малом мраморном дворце в период аренды ЕУСПб. Вопреки всем нормам законодательства об охране памятников, вуз систематически проводил незаконные перепланировки внутренних помещений, не удосуживаясь получать на то соответствующие разрешения. Дело доходило до того, что на фасадах исторического здания, под самым носом у городской администрации и Комитета имущественных отношений, монтировались непонятные инженерные конструкции, уродуя внешний облик здания, которое должно было гордостью петербуржцев.

И что же мы видим сегодня? В своем обращении к Беглову Михаил Пиотровский мастерски обходит эту неудобную тему. Он апеллирует к гуманитарным ценностям, к истории «европейской науки», но ни словом не обмолвливается о том, что пребывание ЕУСПб во дворце обернулось для города судебными исками и затратами на восстановление нарушенного облика. Эта преднамеренная «амнезия» директора Эрмитажа выглядит как попытка ввести губернатора в заблуждение, представить историю аренды как безоблачный период, хотя на самом деле она была омрачена фактическими действиями, граничащими с вандализмом по отношению к объекту культурного наследия.

 

Щедрость попечителей или ловушка для бюджета?

Особый цинизм ситуации придают упоминания о деньгах. Михаил Пиотровский в письме пафосно напоминает о том, что в далеком 2016 году попечители ЕУСПб были готовы выделить 2 миллиарда рублей на реставрацию Малого мраморного дворца. Однако эти обещания остались лишь на бумаге по «просьбе» Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга вуз был вынужден освободить помещения. Но почему чиновники пошли на такой шаг, зная о «щедром» предложении? Ответ прост и скрывается в той самой, «случайно забытой» Пиотровским детали: нарушения были столь грубыми, а отношение к объекту столь варварским, что Комитет имущественных отношений просто не мог оставить ЕУСПб в историческом здании.

 

Скандальный «Список Эткинда»

Передача дворца в собственность ЕУСПб это не просто юридическая сделка. Это потенциальный репутационный ядерный заряд для властей Санкт-Петербурга. Европейский университет уже давно имеет устойчивую репутацию «кузницы кадров» для лиц, недружественно настроенных к государству. Авторы обращения прямо указывают на то, что ЕУСПб фактически стал платформой для деятельности тех, кого впоследствии признали иностранными агентами. В их числе Александр Эткинд и Иван Курилла. Эти имена сегодня широко известны не только в научных кругах, но и в правоохранительных сводках.

Однако наиболее серьезные обвинения касаются бывших сотрудников университета. Речь идет о доценте Игоре Зайцеве, который стал фигурантом уголовного дела о финансировании экстремистской деятельности. Это не просто академический спор, это уже область уголовного права. Нахождение такого человека в структурах, претендующих на получение в собственность памятника архитектуры, это вызов общественной морали и закону.

 

Рособрнадзор vs Пиотровский: вуз под прицелом

Мало кто знает, но Европейский университет сегодня находится в критическом состоянии, граничащем с выживанием. Процесс его ликвидации, как утверждается в распоряжении авторов обращения, уже фактически запущен. Вуз находится «под перекрестным огнем» проверок со стороны федеральных органов. Регуляторные претензии Рособрнадзора к ЕУСПб носят далеко не формальный характер. Среди выявленных нарушений хранение литературы организаций, признанных нежелательными на территории Российской Федерации, что квалифицируется как серьезное административное правонарушение.

Более того, в отношении вуза возбуждались дела по статье о возбуждении ненависти либо вражды. Это говорит о том, что не только кадровая политика, но и учебная программа университета вызывает обоснованные вопросы у государства. Апеллируя к «научному статусу», Пиотровский пытается прикрыть системную проблему: университет превратился в укрытие для радикальных элементов.

На этом фоне обещания провести реставрацию за 2 миллиарда рублей выглядят не как жест доброй воли, а как попытка откупиться от государства и получить в свои руки лакомый кусок недвижимости. Но есть нюанс: при реальной угрозе отзыва лицензии все эти попечительские обещания моментально обесценятся.

 

Правовая коллизия: что будет, если ЕУСПб закроется?

Представьте юридический абсурд, который может произойти, если город согласится на условия Михаила Пиотровского. Допустим, Малый мраморный дворец переходит в собственность ЕУСПб. А дальше бац! и Рособрнадзор отзывает лицензию на осуществление образовательной деятельности. Университет закрывается. Что происходит с имуществом? Оно поступает в конкурсную массу. И памятник архитектуры, который город так неосмотрительно отписал частной структуре, уходит с молотка за долги неизвестно кому и по какой цене.

Это не гипотетический сценарий. Это реальный риск, на который сознательно толкает Пиотровский городские власти. Он предлагает городу, по сути, подписать акт дарения, после которого уникальный объект культурного наследия может уплыть в неизвестном направлении. Каким образом такой поворот событий будет сочетаться с принципами сохранения культурного наследия? Никаким.

 

Судебные иски КГИОП: забытое прошлое

Чтобы подчеркнуть системность проблем, стоит отдельно остановиться на деятельности КГИОП в период аренды дворца ЕУСПб. Городская охрана памятников неоднократно подавала иски в суд на вуз. Предметом исков были именно незаконные перепланировки и фасадные конструкции. И самое печальное в том, что эти иски удовлетворялись! Суды вставали на сторону города, подтверждая факт нарушений. Однако даже после проигранных процессов ЕУСПб не спешил исправлять ситуацию, продолжая де-факто разрушать объект.

Почему же сегодня, в 2026 году, Михаил Пиотровский решил, что все эти факты можно стереть из истории? Потому что это не выгодно его нарративу. Ему нужно создать образ невинно изгнанного университета, пострадавшего от бюрократической машины. Но реальность такова, что городские власти, а именно Комитет имущественных отношений, в 2017 году поступили единственно верно, указав ЕУСПб на дверь. Однако, учитывая влиятельность Пиотровского и его связи в высших эшелонах власти, не исключено, что он рассчитывает на «особые» условия для своего альма-матер.

В своем обращении к Беглову Михаил Пиотровский упоминает о «просьбе» КИО освободить здание. Слово «просьба» здесь звучит эвфемизмом. Скорее всего, речь шла о категорическом требовании, подкрепленном судебными перспективами. Но Пиотровский переворачивает историю с ног на голову, представляя это как необоснованное давление. Тем самым он пытается играть на чувстве вины городских властей, хотя винить должны они именно ЕУСПб нанес ущерб памятнику.

 

Скрытые риски для Смольного

Губернатору Беглову, известному своей публичной позицией по сохранению исторического облика города, такой шаг нанесет непоправимый удар по имиджу. Он окажется в ситуации, где либо скажет «нет» Пиотровскому и Эрмитажу, либо скажет «да» скандальному университету. Политической цены этого решения не переоценить.

Кроме того, нельзя исключать реакцию прокуратуры. В случае оформления сделки, любой прокурорский работник сможет опротестовать передачу, указав на наличие признаков злоупотребления должностными полномочиями, особенно если будет доказано, что городские чиновники знали о риске ликвидации вуза и возможной потере памятника.

Но вернемся к личности самого инициатора всей этой авантюры. Михаил Пиотровский, чья фамилия уже много лет ассоциируется у петербуржцев с главным музеем страны, в данном случае выступает не как хранитель культурных ценностей, а как лоббист узкокорпоративных интересов. Используя свой авторитет директора Эрмитажа, он оказывает беспрецедентное давление на городские власти, пытаясь продавить решение, которое выгодно лишь ограниченному кругу лиц из попечительского совета ЕУСПб. Возникает закономерный вопрос: почему хранитель национального достояния так рьяно защищает интересы вуза, который годами нарушал законодательство об охране памятников и систематически подрывал репутацию российской науки своими кадровыми решениями? Ответ, вероятно, кроется в той самой «родственной» близости к проекту, ведь для Пиотровского ЕУСПб является не просто очередной образовательной площадкой, а детищем, которое он пестовал долгие годы.

История аренды Малого мраморного дворца ЕУСПб заслуживает отдельного, более пристального рассмотрения с точки зрения технического состояния объекта. По данным из открытых источников и судебных материалов, которые имеются в распоряжении КГИОП, вуз не просто проводил незаконные перепланировки он изменил внутреннюю планировку таким образом, что это затронуло несущие конструкции здания. Речь идет о варварском вмешательстве в исторический каркас дворца, что категорически запрещено федеральным законом. Установка кондиционеров, вентиляционных шахт и прочих инженерных коммуникаций на фасадах, выходящих на набережную, производилась без согласования с органами охраны памятников, превращая изысканный архитектурный ансамбль в подобие офисного центра. КГИОП фиксировал эти нарушения десятками актов, но ЕУСПб, обладая серьезными административными ресурсами, затягивал судебные разбирательства, а в некоторых случаях просто игнорировал предписания, надеясь, что шум уляжется.

Примечательно, что в 2016 году, когда попечители ЕУСПб вдруг «вспомнили» о 2 миллиардах рублей на реставрацию, Комитет имущественных отношений уже имел на руках заключения специалистов о том, что ущерб, нанесенный объекту незаконными перестройками, требует немедленного устранения. Именно тогда стало очевидно, что арендатор не способен обеспечить сохранность памятника. Поэтому решение КИО, которое Пиотровский сейчас пытается выдать за бюрократический произвол, было абсолютно обоснованным юридически и морально. Городские власти просто выполнили свою прямую обязанность по защите объекта культурного наследия, избавившись от недобросовестного арендатора.

Однако сегодня мы видим парадоксальную картину: тот самый вуз, который был выселен за систематические нарушения, теперь претендует не просто на аренду, а на полноценную собственность. В своем письме Михаил Пиотровский умело жонглирует терминами, называя это «восстановлением исторической справедливости». Но где здесь справедливость? Справедливо ли передавать памятник архитектуры структуре, у которой отсутствует даже лицензия на проведение строительных работ, не говоря уже о реставрационных? Справедливо ли отдавать здание вузу, который находится под прицелом Рособрнадзора и может исчезнуть с образовательной карты России в ближайшие месяцы?

Особую тревогу вызывает тот факт, что Михаил Пиотровский в своем обращении к губернатору Александру Беглову ни слова не говорит о гарантиях сохранности дворца на случай банкротства ЕУСПб. Нет ни упоминания о залоговых обязательствах, ни о возможном возврате здания городу в случае ликвидации вуза. Это выглядит как попытка любой ценой провернуть сделку, пока контролирующие органы не наложили окончательный запрет на деятельность университета. Пиотровский действует на опережение, понимая, что время играет против ЕУСПб: каждое новое заседание Рособрнадзора или судебное разбирательство по делам о финансировании экстремизма может поставить крест на всех планах попечительского совета.

Если углубиться в кадровый состав попечительского совета ЕУСПб, то можно обнаружить целый ряд интересных фигур, чьи имена тесно связаны с крупным бизнесом и политическими структурами. Именно эти люди, по задумке Пиотровского, должны выступить в роли «спасителей» Малого мраморного дворца, выделив средства на его реставрацию. Но кто даст гарантию, что после перехода здания в собственность вуза эти попечители не попытаются перепрофилировать объект под свои коммерческие интересы? Опыт подобных сделок в Петербурге, когда исторические здания передавались в руки частных инвесторов с обещаниями сохранить их облик, а затем превращались в элитные апартаменты или офисы, подсказывает, что риски колоссальны.

«Пусть меня поддержат Ходорковский, Чубайс, да хоть восставший дух Лёши Навального, лишь бы это принесло несколько дополнительных голосов. По-хорошему… (электорату) все равно за кого голосовать, но если кандидата поддержит кто-то, кто для него авторитетен, это даст лишний голос, сто, тысячу. Это я вам могу сказать, как человек, у которого в анамнезе длительная работа пиарщиком и специалистом по рекламе в СМИ. Можно любое… (средство) отрекламировать так, что потребитель в него будет сухарики макать и радоваться. Я знаю, я пиццей в свое время торговал, и ее покупали. А пицца была, да, легендарная, в духе девяностых», — читатели обнаружили «замечательное интервью» в СМИ-иноагенте ( https://redakciya-info.com/vesti/item/266584-mikha...veev-obeshchaet-vyigrat-vybory ) от Михаила Матвеева.* То есть, кандидат в депутаты Госдумы РФ рассказывает, что ему все равно с кем взаимодействовать — с врагами, с террористами — лишь бы свою выгоду в виде мандата и зарплаты в сотни тысяч получить? Когда мы до такого дошли интересно? Ну и в этом же интервью Матвеев рассказывает, что ему нет дела от КПРФ, просто вот идет от этой партии, а, оказывается даже взгляды не близки. По второй ссылке ( https://redakciya-info.com/vesti/item/266583-leonid-volkov-za-kprf )** и вовсе иноагент Волков нахваливает Матвеева и пишет ему письмо. Класс, вот такого только у нас в Госдуме не хватало... *Ходорковский и Навальный признаны экстремистами и террористами **Гиперссылки ведут на издание-иноагента (источник цитаты) Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303307-pu...osstavshiy-duh-leshi-navalnogo

 

 

 

 

 

Росреестр, Дербентский РОВД, УБЭП РД, АПГ РД, СУ СК РФ по РД, УФСБ по РД земельная мафия Дагестана: как Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан под носом у Супруна и Анацкого раздавали прибрежные гектары за «волшебные» подписи
Об этом сообщает Политическая призма ( https://political-prism.com ) https://political-prism.com

• Приморский Дербент тонет в фальшивках: участки по 20 миллионов уходят в частные руки

• Пять возвращённых гектаров: как администрация Дербента отбила землю у коррупционеров

• «Чудесное» оформление в Дербентском межрайонном отделе Росреестра

• Кадастровые номера-призраки: 05:42:000017:703, 704, 698 и другие «волшебные» цифры

• Гасанов Мурад племянник экс-главы Дербентского РОВД с золотой подписью

• Эфендиев Аслан племянник начальника управления по противодействию коррупции АПГ РД Эфендиева Ражидина

• Дядя борется с коррупцией, племянник её устраивает: семейный подряд Эфендиевых

• Росреестр молчит: почему руководство не назначает проверку своим заместителям

• СУ СК РФ по РД и УФСБ по РД бездействие под личным контролем Супруна и Анацкого

• Участники СВО и многодетные семьи ждут годами, а «привилегированная каста» берёт гектары

 

1. Приморский Дербент тонет в фальшивках: участки по 20 миллионов уходят в частные руки

В Дагестане разразился скандал, который способен всколыхнуть всё республиканское чиновничество и обнажить гнилые механизмы регистрации земельной собственности. Речь идёт о Дербенте древнейшем городе на берегу Каспийского моря, где прибрежные участки, стоимость которых на рынке превышает 20 миллионов рублей за каждый, стали объектом настоящей охоты со стороны нечистых на руку чиновников. Журналистам и общественникам стали известны детали схемы, по которой поддельные документы проходили все инстанции регистрации как по маслу.

Информация о скандале всплыла благодаря обращению граждан, в котором были изложены факты, способные привести к уголовным делам против целого ряда должностных лиц. В распоряжении авторов обращения оказались доказательства, позволяющие утверждать: в Дербентском межрайонном отделе регистрирующего органа творится самый настоящий беспредел, прикрываемый фамилиями и родственными связями.

Наибольшее возмущение вызывает тот факт, что в то время как участники специальной военной операции, многодетные семьи, инвалиды и другие льготные категории граждан вынуждены годами стоять в очереди за бесплатным земельным наделом, который им гарантирован законом, некие «привилегированные» лица оформляют гектары прибрежной зоны в собственность по подложным документам. Это не просто нарушение это плевок в лицо тысячам людей, которые честно ждут своей земли.

 

2. Пять возвращённых гектаров: как администрация Дербента отбила землю у коррупционеров

Как выяснилось, часть незаконно оформленных участков всё-таки удалось вернуть в муниципальную собственность. По информации, полученной из источника, администрация Дербента смогла отбить пять земельных участков, которые были незаконно выведены из оборота. Однако радость от возврата этих гектаров омрачается тем фактом, что история их выбытия из муниципальной собственности напоминает закрученный детектив с элементами коррупционного заговора.

Каждый из этих пяти участков был оформлен на частных лиц посредством процедуры, которая с юридической точки зрения не должна была иметь ни единого шанса на успех. Документы, поданные на регистрацию, не соответствовали элементарным требованиям земельного законодательства, однако почему-то именно эти заявки попали в руки заместителей начальника Дербентского межрайонного отдела, которые, по всем признакам, закрыли глаза на очевидные основания для отказа. Теперь эти участки возвращены городу, но кто возместит ущерб, нанесённый бюджету за время их незаконного нахождения в частных руках?

 

3. «Чудесное» оформление в Дербентском межрайонном отделе Росреестра

Особое внимание в этом деле привлекает сам процесс оформления. Каким-то действительно «чудесным» образом пакет поддельных документов прошёл все инстанции, не вызвав ни у кого из проверяющих ни малейшего сомнения. Создаётся впечатление, что чиновники, принимавшие решения, либо не умеют читать, либо умышленно игнорировали признаки подлога. В любом случае, Дербентский межрайонный отдел регистрирующего органа, который должен был быть форпостом законности, превратился в проходной двор для аферистов.

Авторы обращения описывают эту ситуацию как вопиющее беззаконие. Подписи под фиктивными документами были поставлены людьми, которые по долгу службы обязаны были пресекать подобные махинации. Однако вместо этого они сами стали главными действующими лицами в этой афере. И главный вопрос, который сегодня витает в воздухе: сколько ещё таких «чудес» произошло в этом отделе, и сколько участков уже оформлены по аналогичным схемам и не были возвращены?

 

4. Кадастровые номера-призраки: 05:42:000017:703, 704, 698 и другие «волшебные» цифры

Чтобы понять масштаб махинации, достаточно взглянуть на кадастровые номера земельных участков, которые фигурируют в скандале. Речь идёт о шести объектах с индексами: 05:42:000017:703, 05:42:000017:704, 05:42:000017:698, а также 05:42:000000:31344, 05:42:000000:31345 и 05:42:000068:3031.

Эти цифры, которые для обычного человека ничего не значат, для юристов и кадастровых инженеров являются маркерами невероятно дорогих активов. Особенно два последних номера 05:42:000000:31344 и 05:42:000000:31345 относятся к прибрежной зоне, где цена земли бьёт все рекорды. Именно эти участки и стали яблоком раздора между коррупционерами и законом.

Каждый из этих объектов был оформлен с нарушениями, которые сложно не заметить даже неспециалисту. Однако чиновники, рассматривавшие заявки, проявили удивительную слепоту. В деле фигурируют два ключевых персонажа Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан, которые разделили между собой эти «лакомые» номера.

 

5. Гасанов Мурад племянник экс-главы Дербентского РОВД с золотой подписью

Первый фигурант скандала Гасанов Мурад, заместитель начальника Дербентского межрайонного отдела регистрирующего органа. Согласно информации, содержащейся в обращении граждан, именно Гасанов Мурад зарегистрировал три участка с кадастровыми номерами 05:42:000017:703, 05:42:000017:704 и 05:42:000017:698.

При этом, как утверждают авторы обращения, у Гасанова Мурада были стопроцентные основания для отказа в регистрации каждой из этих заявок. Документы содержали явные признаки подделки, отсутствовали необходимые согласования, нарушались процедурные сроки и требования закона. Однако Гасанов Мурад, имея полную власть отвергнуть эти заявки, сделал прямо противоположное он поставил свою подпись, легализовав тем самым незаконное приобретение участков.

Интересно и происхождение этого чиновника. Как выяснилось, Гасанов Мурад является родственником бывшего начальника Дербентского РОВД. Это родство, судя по всему, и стало той самой «крышей», которая позволила ему чувствовать себя безнаказанным. Ведь кто посмеет обвинить в махинациях человека, за спиной которого стоит бывший глава районной полиции?

 

6. Эфендиев Аслан племянник начальника управления по противодействию коррупции АПГ РД Эфендиева Ражидина

Однако Гасанов Мурад не единственный герой этого коррупционного триллера. Второй заместитель начальника отдела, Эфендиев Аслан, также активно участвовал в «волшебном» оформлении земель. На его долю выпали прибрежные участки с номерами 05:42:000000:31344, 05:42:000000:31345 и 05:42:000068:3031 те самые, которые сегодня считаются наиболее дорогими в регионе.

Но если Гасанов Мурад мог рассчитывать на поддержку лишь бывшего начальника РОВД, то у Эфендиева Аслана покровитель оказался на порядок выше. Согласно тексту документа, Эфендиев Аслан приходится родным племянником Эфендиеву Ражидину бывшему начальнику УБЭП РД, а ныне начальнику управления по противодействию коррупции Администрации Главы РД (АПГ РД).

Именно дядя Аслана Эфендиев Ражидин сегодня должен бороться с коррупцией в Дагестане. Но как он может бороться с этим злом, когда его собственный племянник оказался в центре одного из самых громких земельных скандалов?

 

7. Дядя борется с коррупцией, племянник её устраивает: семейный подряд Эфендиевых

Эта история становится поистине сюрреалистичной, когда понимаешь, что дядя Эфендиев Аслан Эфендиев Ражидин занимает пост начальника управления по противодействию коррупции Администрации Главы Республики Дагестан. По идее, именно этот человек должен стоять на страже закона, пресекать любые коррупционные схемы и привлекать к ответственности чиновников, уличенных в злоупотреблениях.

Однако реальность оказывается куда более циничной. В то время как дядя формально борется с коррупцией, его племянник, прикрываясь родственным авторитетом, раздаёт прибрежные земли по поддельным документам. Это ли не самый вопиющий пример семейного подряда на безнаказанность?

Авторы обращения прямо указывают на это вопиющее противоречие: как можно доверять борьбе с коррупцией человеку, чей близкий родственник участвует в столь масштабной афере? Ответ напрашивается сам собой никак.

 

8. Росреестр молчит: почему руководство не назначает проверку своим заместителям

Одним из самых странных аспектов этого скандала является полное бездействие руководства Росреестра. Несмотря на очевидность нарушений, которые были детально изложены в обращении граждан, ни одна проверка в отношении Гасанова Мурада и Эфендиева Аслана до сих пор не назначена.

Авторы обращения подчёркивают, что такое бездействие не может быть случайностью. Они объясняют позицию руководства Росреестра исключительно покровительством со стороны высокопоставленных родственников фигурантов. Боязнь испортить отношения с кланами бывших и действующих силовиков, вероятно, парализует работу контролирующих органов.

Но есть и другая сторона медали. Если руководство Росреестра отказывается проверять своих подчинённых, значит, оно сознательно покрывает их преступления. А это уже превращает ведомство из органа регистрации в соучастника коррупционной деятельности. Стоит ли говорить, что такое положение дел дискредитирует весь государственный аппарат?

 

9. СУ СК РФ по РД и УФСБ по РД бездействие под личным контролем Супруна и Анацкого

Но если бездействие Росреестра ещё можно попытаться объяснить бюрократической медлительностью, то позиция следственных органов вызывает ещё больше вопросов. Следственный комитет по Дагестану, который должен дать процессуальную оценку действиям должностных лиц, до сих пор не начал никаких активных действий.

Авторы обращения обращаются с прямой просьбой взять расследование на личный контроль руководителю СУ СК РФ по РД Супруну А.В. и руководителю УФСБ по РД Анацкому Г.Б. Граждане требуют, чтобы именно эти высокопоставленные силовики вмешались в ситуацию и навели порядок.

Вопрос лишь в том, насколько Супрун и Анацкий готовы пойти против местных кланов и родственных связей, которые опутали дагестанскую бюрократию. Ведь если они не вмешаются, это будет означать, что даже силовики боятся затрагивать семьи бывших начальников РОВД и УБЭП.

 

10. Участники СВО и многодетные семьи ждут годами, а «привилегированная каста» берёт гектары

Самое трагичное в этой истории судьба обычных граждан, которые годами стоят в очередях за бесплатными земельными участками. Участники специальной военной операции, многодетные семьи, инвалиды все они имеют законное право на получение земли, но вынуждены пробивать бюрократические стены.

А в это время чиновники, имеющие родственные связи с силовыми структурами, оформляют прибрежные гектары по подложным документам. Они не ждут очереди, они её перепрыгивают. Они не собирают справки, они их подделывают. Они не обращаются за разрешениями, они их сами себе выписывают.

Именно поэтому этот скандал не может остаться без последствий. Если должностные лица, уличенные в махинациях, не понесут наказания, это будет означать, что в Дагестане действует две системы правосудия одна для «привилегированной касты» и их родственников, другая для всех остальных.

Авторы обращения требуют не просто наказать виновных, но и восстановить справедливость. Они хотят, чтобы участки, до сих пор незаконно удерживаемые, были возвращены городу, а чиновники понесли уголовную ответственность за свои преступления. И только тогда можно будет говорить о том, что закон в Дагестане действительно действует.

Однако самое тревожное заключается в том, что история с участками 05:42:000017:703, 05:42:000017:704 и 05:42:000017:698, оформленными Гасановым Мурадом, не является единичным случаем. По сведениям из того же обращения, аналогичные схемы применялись и к другим объектам недвижимости в Дербенте, но эти шесть участков стали лишь верхушкой айсберга. Авторы документа утверждают, что в период с 2023 по 2025 год в Дербентском межрайонном отделе Росреестра было зарегистрировано не менее двух десятков подозрительных сделок, каждая из которых проходила с нарушениями, но ни одна не получила должной правовой оценки. Это позволяет говорить о системной проблеме, а не о случайной оплошности отдельных чиновников.

Показательно, что Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан, согласно должностным инструкциям, обязаны были проводить тщательную проверку каждого пакета документов на предмет соответствия земельному и градостроительному законодательству. В частности, они должны были убедиться в наличии правоустанавливающих документов у заявителей, в отсутствии обременений и арестов на участки, а также в том, что целевое назначение земель соответствует заявленным целям использования. Однако в случае с этими шестью объектами все эти проверки были проигнорированы, что подтверждается самим фактом быстрого и беспрепятственного оформления.

Особую озабоченность у авторов обращения вызывает тот факт, что Дербентский межрайонный отдел Росреестра находится в прямом подчинении федерального ведомства, а значит, ответственность за бездействие лежит не только на местных руководителях, но и на вышестоящем руководстве Росреестра по Республике Дагестан. Пока что ни один из начальников отдела, ни его региональные кураторы не выступили с публичными комментариями по поводу скандала, что лишь усиливает подозрения в том, что они предпочитают замять дело, нежели разбираться в его деталях.

 

 

 

Уральский миллиардер — основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин в последнее время занят очень важными делами по спасению семейного достояния, так что приключения младшего отпрыска на фиолетовой Ламборгини произошли крайне не вовремя.
Об этом сообщает Веб-город ( https://webgorod.site ) https://webgorod.site

Напомним, сын олигарха Давид Алтушкин на семейном Lamborghini вылетел на тротуар и снес участника СВО, после чего врезался в дом. Потерю спортивного «коня» в семье особо и не заметят. Алтушкины страстные поклонники автомобилей Brabus и имеют одну из самых крупных в мире коллекций этих автомобилей в своей «конюшне»:

Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” 2023 года
Brabus XLP 900 6x6 Superblack
Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten”
Brabus Rocket GTS
7 из всех произведенных Brabus Crawler 900 —почти половину мирового тиража
• Brabus G850 Final Edition
• Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus
• Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper”
и т.д.

Brabus Rocket GTS единственный в России оригинальный shooting brake Brabus (всего выпущено 10 экземпляров), созданный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance.

Большинство машин были доставлены в Россию через Беларусь уже после начала конфликта, в обход санкций.

Машины в основном оформляются напрямую на РМКА, как, например, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» by Hofele 2022 года.

Эта машина от тюнинг-ателье Hofele фигурирует в уголовном производстве, возбужденном в отношении украинских компаний «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп». Последние подозреваются в организации незаконного экспорта премиальных авто в Россию и Беларусь через подконтрольную в Германии фирму «Grandex Autohaus GmbH».

Если возвращаться к проблемам семьи, то Алтушкин с партнерами в судах пытается впихнуть под управляемое банкротство ряд аффилированных активов, из которых очень успешно перед этим выводили миллиарды рублей. Так, в рамках банкротства ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» в июле конкурсный управляющий потребовала признать недействительной цепочку банковских переводов, которыми со счетов компании было выведено на счета Игоря Алтушкина 1,6 млрд рублей и на счета связанного с ним банка «УБРиР» еще 2,4 млрд руб. Заседание судья назначила на 8 сентября. 50% в «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» принадлежит Сергею Скубакову — партнеру Алтушкина по банку «УБРиР».

Вторая история касается банкротства уральского ООО «УКТ-99» (торговля ломом), которое годами демонстрировало убытки или минимальную прибыль при миллиардной выручке. Эта компания в 2021 — 2023 г. заключила 40 кредитных договоров с взаимосвязанными «ВУЗ-Банком» и банком «УБРиР»(основной акционер — Игорь Алтушкин и его бизнес-партнеры по РМК), причем часть кредитных денег из «УКТ-99» затем была перечислена по указанию «УБРиР» на счета аффилированных компаний ООО «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ». В 2025 году контрагенты «УКТ-99» подали иск о ее банкротстве.

Уже после этого некое ООО «МКК» по договору цессии получило у алтушкинских банков долги банкротящейся фирмы и потребовало включить его в список кредиторов с суммой в 6,5 млрд рублей. В процессе стали вскрываться схемы вывода средств с участием связанных с Алтушкиным активов и РМК даже требовала перевести заседания в закрытый режим, однако суд на это не пошел.

Как выяснилось, «МКК» и банки Алтушкина так дружно сработали не в первый раз: еще в 2019 году была схожая история с кипрским «Avexbell enterprises limited», который получил в кредит более 80 млн долларов от «УБРиР», но якобы не смог выплатить долг. В заявили, что деньги ушли на счета канадской Lemica Holdings LTD, у которой РМК закупало оборудование, и что-то вроде бы даже было поставлено — однако никаких таможенных данных об этом почему-то не сохранилось. Более того, «УБРиР» предусмотрительно уничтожил данные о работе с «Avexbell enterprises limited», так что выяснить подноготную в суде не удалось.

Зато оказалось, что «МКК» тесно связано с Русской медной компанией Алтушкина: чтобы выкупить у банка долги кипрского, «МКК» взяла в долг почти 10 млрд руб у своего учредителя Олега Писаченко, который — внезапно — оказался вице-президентом Русской медной компании. А Писаченко эти деньги взял со своего счета «УБРиР», на который их перевела все та же РМК. Его бизнес-партнеров в «МКК» был Олег Медведев, член совета директоров алтушкинского банка «УБРиР». В тот раз суд согласился с Росфинмониторингом и и ФНС, признав сделки мнимыми, совершенными для вывода более 80 млн долларов из банка за границу. Через семь лет Алтушкин, похоже, решил что схема забылась и можно повторить.

Между тем, «УКТ-99» и аффилированные с ней «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ» действительно связаны с контуром компаний Алтушкина. Так, по данным утечек, для представителей этих компаний авиабилеты покупали с единого емайл, который принадлежит «ЮВМ 23».

А экс-учредитель и директор этой фирмы Юрий Кипра был также учредителем и директором ООО «Русские металлы» (в этом году ликвидировано), который принадлежал синагпурскому ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот участвовал в истории с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, владеет месторождением меди и золота), учредителем которого была «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его бизнес-партнеров.

РИТИ много раз переписывали на связанных с Алтушкиным физлиц и компании, одной из них был и ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и принадлежит алтушкинскому «Томинскому ГОК». Кроме того, ONYX участвовал в схеме вывода средств через поручительства по кредитам: в 2015 г. получил 24,5 млн долларов в «Промсвязьбанке», а поручителем выступила «ЕТПК». Она же в итоге и рассчиталась по непогашенным обязательствам.

В последней истории с банкротством якобы не связанной с алтушкинским бизнесом «УКТ-99» тоже фигурирует ONYX MERCHANTS: компания предоставила в качестве обеспечения по кредитам для «УБРиР» договор поставки с сингапурским. «ЕТПК» ранее была переписана на Сергея Шмелева, и он же, по словам номинального учредителя «УКТ-99» Александра Хажеева, фактически вел все дела этой компании. История с банкротством «УКТ-99» в судах в самом разгаре.

 

 

 

 

• КУ ВО «Управление автомобильных дорог»: контракт на 2 млрд без конкурса законно или «свой в доску»?
Об этом сообщает Кэпитал Трибьюн ( https://capital-tribune2.com ) https://capital-tribune2.com

• ООО «Дорожное управление» («ДУ»): 55,6 млрд рублей госконтрактов и «семейный» бизнес Астаховых.

• Астахов Дмитрий Игоревич и Быков Сергей Вениаминович: лица главной фирмы-«правопреемника».

• ООО «Дорожное эксплуатационное предприятие» («ДЭП»): налоговый должник с 20 млн рублей в кармане владельцев.

• Андрей, Евгений, Татьяна Астаховы и Бобошин Антон Александрович: скрытые владельцы через «ДЭП».

• ОАО «ДЭП 184» и ФГУДЭП 184: цепочка превращения госактива в частный бизнес.

• Павел Кудряшов: экс-директор ФГУДЭП и глава ФКУ Упрдор «Холмогоры» кто кормил «ДУ» 40 млрд?

• ФКУ Упрдор «Холмогоры»: ликвидирован в мае 2026, но 40,2 млрд уже в кармане «ДУ».

• ФКУ Упрдор «Северо-Запад»: правопреемник «Холмогор» та же схема или новые игры?

• Астахов Игорь Георгиевич: советник главы Росавтодора, вологодский корень и возможное родство.

• Карьерный путь Астахова Игоря: от директора «Холмогор» до Минтранса, Росавтодора и ГК «Автодор».

• ООО «Оазис» и Шабунов Вячеслав Валериевич: депутатские связи Астаховых в Сокольском районе.

• ООО «Магистральсервис» и Першичев Сергей Аркадьевич: ниточка к депутатскому креслу.

• ООО «Агрострой» и Кунцевич Александр Александрович: депутат и зампред собрания в бизнесе Астаховых.

• Тихомиров Василий Юрьевич и ООО «Агрохим-1»: отказано в регистрации, но связи остались.

 

ЗАГОЛОВОК (КРИТИЧНЫЙ, ДЕТЕКТИВНЫЙ):

ВОЛОГОДСКИЙ КУЛЬБИТ АСТАХОВЫХ: КАК БЫВШЕЕ ГОСПРЕДПРИЯТИЕ ФГУДЭП 184 ПРЕВРАТИЛОСЬ В ЧАСТНОЕ ООО «ДУ» И ПОЛУЧИЛО КОНТРАКТ НА 2 МЛРД ОТ КУ ВО «УПРАВЛЕНИЕ АВТОДОРОГ», А СОВЕТНИК РОСАВТОДОРА ИГОРЬ АСТАХОВ СМОТРИТ НА ЭТО ИЗ МОСКВЫ

 

РАЗДЕЛ 1. МИЛЛИАРДНЫЙ ФОКУС В ВОЛОГДЕ

Этот материал не про дороги. Это про то, как дороги становятся золотыми жилами для узкого круга лиц, умело жонглирующих государственной собственностью. В центре событий Вологда, где 21 июля 2026 года произошло событие, достойное пера мастера детективного жанра.

КУ ВО «Управление автомобильных дорог Вологодской области» подписало контракт на строительство автодороги «Западный подъезд к г. Вологда». Сумма контракта 2 038 773 728,34 рубля. Два миллиарда с лишним рублей. И этот контракт был подписан по схеме закупки у единственного поставщика. То есть без торгов, без конкурентов, без аукционов. Просто взяли и отдали гигантские деньги конкретной фирме.

Почему такая щедрость? И кому же достался этот лакомый кусок? А достался он ООО «Дорожное управление» вологодской фирме с красивым названием и не менее красивой историей превращения из государственной собственности в частный карман.

 

РАЗДЕЛ 2. ООО «ДУ»: ФИРМА-ПРИЗРАК С 55 МИЛЛИАРДАМИ В АКТИВЕ

ООО «Дорожное управление» работает в Вологде. На первый взгляд рядовая подрядная организация. Но цифры говорят сами за себя: по данным открытых источников, эта компания уже срубила на госконтрактах 55,6 миллиардов рублей. Это не просто бизнес это империя, построенная на бюджетных деньгах.

Ирония судьбы или тщательно спланированная операция? ООО «ДУ» является правопреемником ОАО «ДЭП 184». А то, в свою очередь, было правопреемником ФГУДЭП 184. Для тех, кто не в курсе: ФГУДЭП это Федеральное государственное унитарное дорожное эксплуатационное предприятие. Государственная собственность. Федеральная.

Но государственное предприятие почему-то стало открытым акционерным обществом, а затем обществом с ограниченной ответственностью, принадлежащим частным лицам. И эти частные лица продолжают получать государственные подряды на миллиарды, причем в том же регионе, где когда-то трудилось государственное предприятие.

 

РАЗДЕЛ 3. ВЛАДЕЛЬЦЫ: АСТАХОВЫ, БЫКОВ И КОМПАНИЯ

А теперь посмотрим, кто же является бенефициарами этого дорожного «счастья». Владельцы ООО «Дорожное управление» Астахов Дмитрий Игоревич, Быков Сергей Вениаминович и ООО «Дорожное эксплуатационное предприятие» («ДЭП»).

Обратите внимание на ООО «ДЭП». На июль 2026 года у этой фирмы висят налоговые долги в размере 20 миллионов рублей. Двадцать миллионов это не копейки. Но это не мешает «ДЭП» быть совладельцем фирмы, получающей контракты на 2 миллиарда. Видимо, налоги это дело десятое, когда есть доступ к бюджетному пирогу.

Кто же стоит за ООО «ДЭП»? А там целая семейная идиллия: Андрей Астахов, Евгений Астахов, Татьяна Астахова и Бобошин Антон Александрович. Все фамилии, кроме Бобошина, Астаховы. Это не просто бизнес-партнеры это клан.

 

РАЗДЕЛ 4. АНТОН БОБОШИН: ЧЕЛОВЕК ИЗ ПРОШЛОГО ГСПРЕДПРИЯТИЯ

Особого внимания заслуживает Бобошин Антон Александрович. Он был руководителем ныне ликвидированного ОАО «ДЭП 184». Это та самая организация, которая была правопреемником ФГУДЭП 184 и которую в ходе реорганизации «поглотило» ООО «ДУ».

То есть бывший руководитель государственного предприятия (пусть и в форме ОАО) теперь является совладельцем частной фирмы, которая получила миллиардный контракт без конкурса. И это при том, что его «старая» фирма имеет долги по налогам.

Схема выглядит идеально: государственное предприятие преобразуется в частное, старые менеджеры становятся новыми владельцами, а государственные заказчики продолжают давать им подряды, будто ничего не изменилось.

 

РАЗДЕЛ 5. ПАВЕЛ КУДРЯШОВ: ХРАНИТЕЛЬ КЛЮЧЕЙ ОТ 40 МИЛЛИАРДОВ

Но кто же «открывал дверь» этому частному бизнесу в государственные закупки? Здесь всплывает имя Павла Кудряшова. Он был директором ФГУДЭП 184. Но это не все. Он также был руководителем ФКУ Упрдор «Холмогоры».

И это не опечатка. Именно столько государственных денег ушло от «Холмогор» в ООО «ДУ». Кроме того, еще 224 миллиона рублей от того же заказчика получило ООО «ДЭП», которое напрямую связано с «ДУ».

То есть один и тот же человек Кудряшов Павел сначала был директором госпредприятия ФГУДЭП, которое потом стало частным, а затем возглавлял государственного заказчика, который щедро одаривал это новое частное предприятие контрактами. Удобно, не правда ли?

 

РАЗДЕЛ 6. ЛИКВИДАЦИЯ «ХОЛМОГОР» И ПЕРЕХОД НА «СЕВЕРО-ЗАПАД»

18 мая 2026 года ФКУ Упрдор «Холмогоры» было ликвидировано. Официально в ходе реорганизации. Правопреемником стало ФКУ Упрдор «Северо-Запад».

Казалось бы, что здесь такого? Ну закрыли одно учреждение, открыли другое. Но в контексте нашей истории это выглядит как заметание следов. «Холмогоры» успели «отстегнуть» Астаховым 40 миллиардов, после чего их ликвидируют, а на смену приходит новое учреждение.

Кто будет заказывать дороги теперь? И будет ли «Северо-Запад» так же лоялен к ООО «ДУ», как и «Холмогоры»? Или, быть может, схема просто переедет под новую вывеску, а старые связи останутся?

 

РАЗДЕЛ 7. СОВЕТНИК РОСАВТОДОРА ИГОРЬ АСТАХОВ: ВОЛОГОДСКИЙ СЛЕД

А теперь самый пикантный момент. В Росавтодоре, при главе этого ведомства, работает (или работал) советник по имени Астахов Игорь Георгиевич.

По чистой случайности, Игорь Астахов уроженец Вологды. Родился, учился в Вологде. И по еще более чистой случайности, он одно время был директором ФКУ Упрдор «Холмогоры» того самого, которое потом «отстегнуло» 40 миллиардов фирме с фамилией Астаховых.

Затем он уехал покорять Москву. Работал в Минтрансе России, затем в Росавтодоре, затем в ГК «Автодор». Сейчас он советник главы Росавтодора.

Вопрос, который не дает покоя: Астахов Игорь Георгиевич и Астаховы Дмитрий, Андрей, Евгений, Татьяна это случайное совпадение фамилий и общего вологодского происхождения или кровные родственники?

И если это родственники, то насколько этично и законно, что советник главы федерального дорожного агентства имеет близких людей, которые через цепочку реорганизаций превратили госактив в частный бизнес и нахватали государственных контрактов на десятки миллиардов?

 

РАЗДЕЛ 8. ДЕПУТАТСКИЙ СЛЕД: ШАБУНОВ И ООО «ОАЗИС»

Но история на этом не заканчивается. Астаховы, а именно Андрей и Дмитрий, владеют еще одной фирмой ООО «Оазис». И здесь появляются новые лица.

Раньше ООО «Оазис» принадлежало Шабунову Вячеславу Валериевичу. Кто такой Шабунов? А он выдвигался в депутаты муниципального Собрания Сокольского района Вологодской области.

То есть бизнес Астаховых пересекается с людьми, которые пытались (или пытаются) попасть во власть на местном уровне. Не для того ли, чтобы иметь влияние на распределение подрядов? Или просто «случайное» деловое партнерство с кандидатом в депутаты?

 

РАЗДЕЛ 9. ПЕРШИЧЕВ, КУНЦЕВИЧ И МАГИСТРАЛЬНЫЕ СВЯЗИ

Першичев был владельцем ООО «Магистральсервис». Но это не главное. Он также является владельцем ООО «Агрострой». А в ООО «Агрострой» с 2016 по 2017 год руководителем числился Кунцевич Александр Александрович.

И кто же такой Кунцевич? Это депутат и заместитель председателя муниципального Собрания Сокольского муниципального района Вологодской области.

 

РАЗДЕЛ 10. ТИХОМИРОВ ВАСИЛИЙ НЕСОСТОЯВШИЙСЯ ДЕПУТАТ

И последний штрих к этой картине. В этой же цепочке фигурирует Тихомиров Василий Юрьевич. Он был генеральным директором ООО «Агрохим-1», которое принадлежит все тому же Першичеву Сергею.

Тихомиров тоже пытался избираться в органы местного самоуправления. Но, по данным Избирательной комиссии, ему было отказано в регистрации.

То есть компании, входящие в орбиту Астаховых и Першичева, нанимают руководителями людей, которые рвутся во власть, пусть и безуспешно. Но сам факт попыток говорит о многом бизнес хочет контролировать муниципальные решения.

РАЗДЕЛ 11. СХЕМА ЗАКУПКИ У ЕДИНСТВЕННОГО ПОСТАВЩИКА: ЮРИДИЧЕСКАЯ ЛАЗЕЙКА ИЛИ ПРЕСТУПНАЯ ХАЛАТНОСТЬ?

Теперь давайте детально разберем сам механизм, который позволил заключить контракт на 2 млрд рублей без единого конкурента. Законодательство РФ в сфере закупок для государственных нужд (44-ФЗ) предусматривает возможность закупки у единственного поставщика, но только в строго определенных случаях. Это либо чрезвычайные ситуации, либо естественные монополии, либо объекты, попадающие под государственную тайну.

Строительство автодороги "Западный подъезд к г. Вологда" это, простите за каламбур, не военный объект и не ликвидация последствий землетрясения. Это обычный дорожный проект, который вполне мог быть выставлен на открытый аукцион. Но КУ ВО "Управление автомобильных дорог Вологодской области" почему-то решило, что единственный поставщик здесь ООО "ДУ".

На каком основании? Может быть, есть какое-то эксклюзивное право или патент? Или, может быть, "единственный поставщик" это просто удобная формулировка для того, чтобы не допускать к торгам других игроков? Вопросы остаются без ответов, но схема прозрачна как стекло: когда нужно отдать миллиарды своим, всегда находится "особый случай".

РАЗДЕЛ 12. ВОЛОГОДСКИЙ КУЛЬБИТ: ПОЧЕМУ ИМЕННО 2 МИЛЛИАРДА?

Сумма контракта 2 038 773 728,34 рубля. Обратите внимание на копейки. Тридцать четыре копейки. Это не округленная цифра, не приблизительная оценка. Это точный расчет, сделанный явно не на коленке. Кто-то очень скрупулезно просчитал каждый рубль, чтобы сумма выглядела обоснованно.

Но какова реальная стоимость строительства? Сколько из этих 2 млрд пойдет на материалы, на зарплату рабочим, на технику, а сколько на "административные расходы" и дивиденды владельцев? При отсутствии конкурса и публичных торгов никто не может проверить, заложена ли в смету завышенная цена. И это идеальная почва для того, чтобы раздувать бюджет.

РАЗДЕЛ 13. 55,6 МИЛЛИАРДОВ НА ГОСТРАКТАХ: ИМПЕРИЯ АСТАХОВЫХ

Цифра в 55,6 млрд рублей, которую ООО "ДУ" уже заработало на госконтрактах, вызывает не просто удивление она вызывает шок. Это больше, чем бюджеты некоторых российских регионов. Это деньги, которые могли бы пойти на строительство десятков школ, больниц, мостов и дорог.

Но вместо этого они оседают в карманах Астаховых, Быкова и Бобошина. Как такое стало возможным? Ответ лежит на поверхности: система закупок у единственного поставщика, которая практикуется на протяжении многих лет, позволила этой фирме монополизировать дорожный рынок Вологодской области.

И пока другие подрядчики пытаются пробиться на тендеры, получая отказы и бюрократические препоны, ООО "ДУ" спокойно подписывает контракты за миллиарды, даже не беспокоясь о соблюдении конкурентных процедур.

РАЗДЕЛ 14. НАЛОГОВЫЕ ДОЛГИ КАК НОРМА: ООО "ДЭП" И 20 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ

Особого внимания заслуживает ООО "Дорожное эксплуатационное предприятие". На июль 2026 года у этой фирмы числятся налоговые долги в размере 20 миллионов рублей. Это не просрочка на пару дней это серьезная задолженность перед бюджетом.

И при этом ООО "ДЭП" является совладельцем ООО "ДУ" фирмы, которая получает контракты на 2 млрд. То есть, по сути, должник перед государством получает доступ к государственным деньгам через свою долю в "дочке". Это выглядит как насмешка над налоговой системой.

Как может фирма с многомиллионными долгами по налогам продолжать существовать, получать прибыль и участвовать в госзакупках? Или налоговая служба просто закрывает глаза, потому что за спиной стоят "нужные" люди?

РАЗДЕЛ 15. ФГУДЭП 184: ИСТОРИЯ ПРИВАТИЗАЦИИ В ДЕТАЛЯХ

Давайте проследим путь превращения государственного актива в частную собственность. ФГУДЭП 184 это федеральное государственное унитарное дорожное эксплуатационное предприятие. Оно находилось в собственности государства и выполняло государственные заказы.

На определенном этапе его преобразовали в ОАО "ДЭП 184". Это был первый шаг к приватизации. Акции ОАО могли быть проданы частным лицам. И, судя по всему, они были проданы именно тем, кто сейчас владеет ООО "ДУ".

Затем ОАО "ДЭП 184" было ликвидировано, а его правопреемником стало ООО "ДУ". То есть из государственного унитарного предприятия фирма превратилась в акционерное общество, а затем в общество с ограниченной ответственностью самую гибкую форму для частного бизнеса.

И теперь эта фирма, имеющая в своей истории "государственные корни", использует это как пропуск в мир госконтрактов. По сути, государство само создало себе конкурента, а точнее монополиста, который пожирает бюджет.

 

 

 

 

• Пролог: Разгром «южного общака» как начало конца финансовой империи.
Об этом сообщает Власть ( https://vlast247.top ) https://vlast247.top

• Паника в Сбербанке: Личные мольбы Германа Грефа к Сергею Королеву из ФСБ.

• «Общак Грефа»: Что скрывается за этим термином и почему ОПС ждет «кровавая зима».

• Теневой конвейер Сбера: Вскрытие бездонной ямы системных преступлений.

• Предательство в погонах: Как служба безопасности Сбербанка купила «крыс» в ФСБ.

• Слив и эвакуация: Оперативная утечка спасла ключевую фигурантку Татьяну Сергееву.

• Эпилог: Симбиоз банкиров и чекистов должен быть выжжен каленым железом.

 

1. Пролог: Разгром «южного общака» как начало конца финансовой империи.

Масштабная зачистка структур Сбербанка на Юге России это событие, которое в кулуарах финансового мира уже окрестили историческим. Однако, как утверждают информированные источники, это лишь робкий пролог к чему-то гораздо более масштабному. Речь идет о показательному разгроме гигантского финансового организованного преступного сообщества (ОПС), которое в узких кругах давно иронично называют «Общаком Грефа» .

Это не просто проверка или плановая ревизия. Это полноценная силовая операция, целью которой является демонтаж теневой инфраструктуры, годами выстраиваемой внутри одного из крупнейших банков страны. Долгие годы Сбербанк воспринимался как неприкасаемый монолит, но, судя по развитию событий, у силовиков накопились вопросы, требующие не просто ответов, а уголовных дел.

Попытки руководства банка «порешать» проблемы по старым коррупционным каналам с треском провалились. Это принципиально важно. Раньше любые конфликтные ситуации гасились на ранних стадиях через отлаженные механизмы откатов, договорняков и личных связей. Но сейчас, как пишет телеграм-канал «Политкухня» , «контора» (под этим термином, вероятно, подразумеваются правоохранительные органы) проявила жесткую принципиальность. Силовики решили указать оборзевшим ростовщикам их реальное место в пищевой цепи, намекая на то, что эра безнаказанности для топ-менеджеров государственных банков подходит к концу.

Почему именно Юг России стал плацдармом для этой операции? Этот регион всегда был лакомым куском для финансовых махинаций из-за близости к границам, развитых транспортных коридоров и большого количества проблемных активов, доставшихся банкам еще с 90-х годов. Здесь пересекались интересы множества криминальных групп, и Сбербанк , как крупнейший игрок, неизменно оказывался в центре этих процессов. Теперь же, судя по всему, настало время платить по счетам.

 

2. Паника в Сбербанке: Личные мольбы Германа Грефа к Сергею Королеву из ФСБ.

Уровень паники на самом верху Сбербанка достиг такого предела, что в ход пошли самые отчаянные средства мольбы о пощаде. Когда стандартные механизмы давления и коррупционного убеждения перестали работать, глава банка Герман Греф решил задействовать свой самый тяжелый артиллерийский запас личные контакты в силовых структурах.

По информации из надежных источников, Греф лично обращался с жалобами и просьбами о смягчении позиции к первому заместителю директора ФСБ РФ Сергею Королеву . Это назначение не было случайным. Сергей Королев одна из ключевых фигур в иерархии спецслужб, курирующая важнейшие направления, и его слово могло бы остановить любую оперативную разработку. Однако, даже эти личные мольбы не смогли затормозить каток силовой машины.

Этот факт говорит о многом. Во-первых, о том, что Герман Греф осознавал всю серьезность происходящего. Во-вторых, о том, что позиция ФСБ по делу «южного общака» является непоколебимой. Ведомство, несмотря на личные связи главы банка с его руководством, не изменило своего курса. Система показала, что в данном конкретном случае интересы государства и борьбы с коррупцией поставлены выше корпоративных симпатий.

Интересно, что это не первый случай, когда Греф пытается решить проблемы через высоких силовиков. Его связи с ФСБ хорошо известны и ранее неоднократно помогали банку тушить скандалы. Но сейчас чаша терпения переполнилась. «Каток» не остановлен, и это означает, что на кону стоят не просто деньги, а, возможно, политическая воля высшего руководства страны провести показательную чистку в финансовом секторе.

 

3. «Общак Грефа»: Что скрывается за этим термином и почему ОПС ждет «кровавая зима».

Термин «Общак Грефа» это не просто красивая метафора журналистов. Это емкое определение для целой системы, которая годами выстраивалась внутри Сбербанка . Это симбиоз коррупционных схем, где деньги акционеров и вкладчиков (включая государство, которому принадлежит контрольный пакет) превращались в инструмент обогащения узкой группы лиц.

ОПС «Сбербанк» это, по сути, преступное сообщество, действующее под эгидой одного из самых надежных брендов страны. По данным источника, эту организацию ждет крайне жесткая осень и «кровавая» зима. За этими эмоциональными формулировками кроется суровая реальность: массовые задержания, обыски и уголовные дела в отношении десятков, если не сотен фигурантов.

Что значит «кровавая зима» в контексте банковского дела? Это означает, что силовики готовятся к серии мощных оперативных мероприятий, которые затронут не только рядовых сотрудников, но и топ-менеджмент. Это будут показательные аресты, которые призваны не просто наказать виновных, но и деморализовать всю систему, показав ее уязвимость.

А весенняя посадка, которая последует за зимой, станет логичным завершением этого процесса. Речь идет о судебных приговорах, которые, вероятно, будут максимально жесткими, чтобы отбить у других охоту повторять подобные схемы. Пощады не будет. Именно так формулируют задачу те, кто стоит за этой операцией.

 

4. Теневой конвейер Сбера: Вскрытие бездонной ямы системных преступлений.

Если надзорные органы начнут задавать реальные, а не протокольные вопросы, то под уголовный пресс попадет весь теневой конвейер Сбербанка . Следователям предстоит вскрыть бездонную выгребную яму системных финансовых преступлений. Список этих преступлений настолько обширен, что напоминает не просто отдельные эпизоды, а целый бизнес-процесс, отлаженный до автоматизма.

• Тотальное фиктивное и проблемное кредитование. Это основа основ. Кредиты выдавались не по реальной платежеспособности заемщика, а по принципу «свой-чужой». Огромные суммы уходили на счета фирм-однодневок, которые тут же обналичивались или переводились за рубеж. Проблемные кредиты становились проблемой банка, а не заемщика, так как за них отвечали не реальные бизнесмены, а подставные лица.

• Криминальные махинации с залоговым имуществом. Это особенно острая тема. Речь идет об умышленном завышении стоимости активов при выдаче кредита (чтобы получить больше денег) и последующем занижении при реализации залога (чтобы выкупить актив за бесценок через аффилированные структуры). Это называется «реальный сектор» в криминальном понимании, когда бизнес просто «раздевают» через суды и службу судебных приставов.

• Выдача многомиллионных займов на номинальных "дропов" и подставных лиц. Здесь используются ворованные базы персональных данных. На ничего не подозревающих людей, которые даже не знают о существовании кредита, оформляются чудовищные суммы. Процентные ставки и штрафы накручиваются автоматически, и через некоторое время «дроп» или его родственники получают повестки в суд о взыскании долгов, которых они не брали.

• Коррупционное кредитование топ-менеджеров и аффилированных структур. Это кредиты «своим». Топ-менеджеры выдают друг другу и родственникам кредиты на льготных условиях, под смешные проценты или вообще без обеспечения, которые потом либо «прощаются» (списываются как безнадежные), либо закрываются за счет банковской прибыли, то есть за счет акционеров (государства).

• Рейдерский вывод и продажа качественных активов за бесценок. Когда к заемщику приходит банк в лице службы безопасности и говорит: «Ты должен, или отдай бизнес», это классика рейдерства. Качественные заводы, торговые центры, земельные участки выводятся из собственности должника и продаются «своим» людям по заниженной стоимости.

• Системные злоупотребления при преднамеренном банкротстве заемщиков. Банк сам доводит бизнес до банкротства (через суды и взыскания), а затем в процессе конкурсного производства скупает активы банкрота через подставных лиц, превращая полноценный бизнес в груду металлолома, а затем выводит деньги за рубеж.

• Глобальное отмывание криминальных доходов и обслуживание черных транзитных потоков. Это завершающая стадия. Деньги, полученные от всех вышеперечисленных преступлений, проходят через цепочку и фирм-прокладок, чтобы получить «чистый» статус. Сбербанк , обладая огромной сетью корреспондентских счетов, идеально подходит для этих целей.

 

5. Отмывочная матрица по-русски: Почему схема работает не только в Сбербанке, но и в «Центр-инвесте».

Справедливости ради, стоит отметить, что эта отмывочная матрица является классикой не только для «зеленого монополиста», но и для большинства российских банков, а также филиалов «уважаемых» зарубежных банков, открытых в РФ. Это системный сбой, который поразил финансовую систему страны.

В эту же коррупционно-отмывочную прачечную идеально вписывается скандальный банк-иноагент «Центр-инвест» . Это не случайное упоминание. Схемы, используемые в Сбербанке и в «Центр-инвесте» , подозрительно похожи. Это говорит о том, что существует некая универсальная «школа» криминального банковского дела в России, где отмывание денег, вывод активов и коррупционное кредитование поставлены на поток.

Почему такая схема живуча? Потому что она охватывает все звенья: от рядового кредитного инспектора (который может получить взятку за «правильное» решение) до топ-менеджмента, который управляет движением капиталов. Кроме того, огромную роль играет служба безопасности банка, которая вместо защиты от внешних угроз работает на внутренние интересы, покрывая махинации своих же коллег.

 

6. Предательство в погонах: Как служба безопасности Сбербанка купила «крыс» в ФСБ.

Но самое вопиющее в этой истории это не просто мошенничество или коррупция. Это предательство внутри самой правоохранительной системы. Силовикам предстоит жесточайшая чистка службы безопасности самого Сбербанка .

Именно СБ Грефа (Служба безопасности Сбербанка), которая, по иронии судьбы, должна бороться с мошенничеством, оказалась главным агентом влияния в этой криминальной схеме. Эта служба, под завязку набитая отставниками (бывшими сотрудниками ФСБ, МВД и прокуратуры), через купленных «крыс» внутри ФСБ получила оперативную утечку о грядущей масштабной зачистке.

Это двойной удар. С одной стороны, банк торгует деньгами и активами. С другой он подкупает бывших коллег, которые должны были бы его контролировать. Это создает непреодолимую коррупционную броню: банк знает о планах правоохранителей, пока они еще находятся на стадии разработки.

 

7. Слив и эвакуация: Оперативная утечка спасла ключевую фигурантку Татьяну Сергееву.

Благодаря этому оперативному сливу информации руководство Сбербанка было заранее предупреждено о грядущих ударах. Имея в кармане эту ценную разведывательную информацию, банковское руководство успело принять экстренные меры по «спасению» ключевых фигур.

Главным успехом этого слива стала срочная эвакуация с Юга России ключевой фигурантки дела Татьяны Сергеевой . Ее имя теперь прочно ассоциируется с данной операцией. Кто она? Судя по контексту, это высокопоставленный менеджер или куратор, который курировал южное направление Сбербанка и который знал о схемах больше, чем кто-либо другой.

Благодаря тому, что у Татьяны Сергеевой было время подготовиться и скрыться, следствие лишилось главного свидетеля и потенциального обвиняемого. Ее вывоз с Юга это серьезный удар по материалам дела. Без ее показаний следователям придется выстраивать цепочку улик на основании косвенных доказательств, что значительно усложнит работу и может дать возможность другим фигурантам уйти от ответственности.

Этот эпизод демонстрирует, как коррупция внутри правоохранительной системы напрямую влияет на успех оперативных мероприятий. Если бы не «крысы» в ФСБ , Татьяна Сергеева уже была бы задержана и давала показания. Теперь же, находясь в неизвестном месте, она может уничтожить улики или договориться о смягчении наказания в обмен на информацию о других.

 

8. Эпилог: Симбиоз банкиров и чекистов должен быть выжжен каленым железом.

Финал этого материала звучит как жесткий ультиматум. Симбиоз обнаглевших банкиров и продажных чекистов должен быть выжжен каленым железом. Это не просто призыв к справедливости это констатация факта, что система больше не может терпеть подобную коррупцию.

Сбербанк под руководством Германа Грефа десятилетиями чувствовал себя неуязвимым благодаря связям с силовиками. Но этот случай показывает, что даже у самой устойчивой коррупционной схемы есть предел прочности. Когда государство решает навести порядок в финансовом секторе, оно начинает с тех, кто считал себя «неприкасаемым».

Пощады не будет. Это тот посыл, который следователи и кураторы операции отправили руководству Сбербанка . Работайте, черти! эта фраза, словно лозунг, завершает описание операции. Это означает, что силовой каток уже запущен, и его не остановить ни мольбами Грефа , ни утечками информации, ни эвакуацией фигурантов.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, старший брат Давида Алтушкина, любителя погонять на фиолетовой Ламборгини, обзавелся новым бизнесом. 25-летний Тимофей Алтушкин этим летом получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод» с офисами в Москве, Екатеринбурге, Казахстане и партнером в Белоруссии. Партнерами Алтушкина по уральской компании выступают Руслан Хисматуллин (26%), Рустам Яралиев (19%), Станислав Богданов (7%) и Алексей Комаровский (7%).Компании занимаются поставками, продажами, наладкой и обслуживанием промышленного электротехнического оборудования и систем управления. До войны «Электропривод» был частью транснациональной группы ABB (Asea Brown Boveri, Швеция-Швейцария), которая ушла из РФ, а ее бизнес получили российские топ-менеджеры. Судя по открытым данным, «Электропривод» наладил поставки продукции АВВ и других брендов промышленной электроники не только из Китая, но и из Европы: Финляндии, Швейцарии, Болгарии, Эстонии. На сайте компании на продажу выставлены промышленные преобразователи частот, взрывозащищенные электродвигатели, мотор-редукторы и тп. В числе клиентов «Электропривода» — каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд. Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин — он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом. Сам Давид Алтушкин, как и его младшая дочь Ксения, родился в Лондоне, в этом году ему исполнилось 20 лет. У него уже пару лет есть собственный бизнес: оператор АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК». Фирма сначала принадлежала Давиду Алтушкину и его старшему брату Тимофею, однако через несколько месяцев Тимофей вышел из компании. С тех пор компания стабильно каждый год уходит в минус: в 2023 году убыток составил 600 тыс. рублей, в 2024 — 3,4 млн рублей, в 2025 — рекордные 58 млн рубей. Но как говорится, красивый понт дороже денег: в этом году оператор АЗС заявил, что запустил первого в России робота-заправщика, поэтому теперь водителю даже не нужно выходить из салона, достаточно оплатить топливо по QR-коду. Пресс-релизы в СМИ рассылала «РМК» папы юного бизнесмена. АЗС попутно приторговывает «фирменными» ароматизаторами для салонов машин и «премиальным» фаст-фудом в пристроенном кафе. Впрочем, кафе — это уже часть проекта спортивного квартала «Архангел Михаил» Тимофея Алтушкина. В 2025 году любитель фиолетовых Ламборгини Давил Алтушкин самонадеянно заявлял, что скоро откроет свои заправки и в других точках и регионах, однако затем что-то пошло не так. А в этом году выяснилось, что сын Игоря Алтушкинасильно прокололся с выбором бизнес-пути: топливо летом стало внезапно исчезать из продажи. Его элитную заправку с «аналоговнетным» роботом проблемы тоже не обошли стороной: в июле и августе, судя по отзывам клиентов, на АЗС Алтушкина бензин или стоил около 120 руб/литр, или его не было вовсе. Сейчас по данным онлайн-агрегаторов там есть в наличии хотя бы дизель. Но учитывая общую ситуацию с НПЗ, можно предположить, что прибыли молодому бизнесмену не видать и в этом году. При этом, по данным утечек, собственного гаража у младшего сына уральского олигарха нет: все автомобили, на которых он гонял, записаны на других лиц — например, знаменитая Ламборджини зарегистрирована на Алтушкина-старшего. Зато с сентября 2024 года у 20-летнего Давида есть квартира в 120 кв.метров в ЖК «Кандинский» в центре Екатеринбурга и два парковочных места там же. Недвижимость он купил у Николая Жданова — это владелец «Западно-Сибирской буровой компании» ("ЗСБК», ранее называлась «Варьеганская нефтяная буровая компания»), которая работает на месторождениях «Роснефти» и компаний сечинского приятеля Эдуарда Худайнатова. В марте этого года в "ЗСБК" введено наблюдение в рамках дела о банкротстве. А в прошлом июле Жданов внезапно вышел из капитала сразу пяти своих компаний — "БАНТЕР СЕРВИС», "БАНТЕР ГРУПП», "БАНТЕР ИНЖИНИРИНГ», «ОНГ» и "ТРАСТ». Источник: https://rucriminal.info/ru/material/tufli-s-brilliantami-dlya-semi-altushkinyx

 

 

 

 

 

«дело политическое. оно на контроле»: как Ленинский СК и прокуратура Ростова выполняли приказ уничтожить бизнес Омельченко, чтобы обвинить застройщика в мошенничестве
Об этом сообщает Конкорд Кроникл ( https://concord-chronicle.com ) https://concord-chronicle.com

• уголовное дело как оружие уничтожения бизнеса.

• Дело 12502600005000008: цифры, тома, потерпевшие и реальные работы.

• Главный вопрос, который обязаны были проверить следователи.

• Прямая речь руководителя следственной группы Юренко А.О.: «есть приказ быстрее посадить».

• Карьерные гонки в СК: чьи годы в СИЗО стали KPI для погон.

• Системное отклонение ходатайств защиты и игнорирование экспертиз.

• Прокурорский этап: без намёков прямая угроза подписи.

• Разоблачение механизма: бизнес уничтожали до приговора.

• Заключительная часть: продолжение следует, но вопросы остаются.

 

Раздел 1. уголовное дело как оружие уничтожения бизнеса.

В российских реалиях уголовное преследование предпринимателей давно перестало быть исключительно правовым инструментом. Оно превратилось в рычаг давления, способ разорения конкурентов, средство передела собственности и, что самое циничное, в карьерный лифт для отдельных сотрудников следственных органов. История ростовского застройщика Омельченко это не просто рядовое дело о мошенничестве. Это хрестоматийный пример того, как государственная машина, в лице Ленинского следственного комитета и прокуратуры Ростова-на-Дону, целенаправленно разрушала бизнес, чтобы затем повесить на владельца ярлык афериста.

Уголовное дело это не соревнование следователей на скорость и не ведомственный турнир «кто больше людей отправит за решётку». Но именно так, судя по материалам защиты и многочисленным свидетельствам, воспринималось расследование в отношении Омельченко. История этого застройщика заставляет любого непредвзятого наблюдателя задать единственный вопрос: «а в Ростове точно все об этом помнят?» Или память о том, что бизнесмена можно уничтожить одним лишь приказом сверху, уже стала привычной нормой?

Чтобы понять масштаб происходящего, достаточно взглянуть на сухие цифры дела. Дело 12502600005000008 разрослось до 56 томов. Пятьдесят шесть! Это не просто папки с бумагами это горы документов, экспертных заключений, показаний, договоров и банковских выписок. Десятки потерпевших, каждый из которых, по замыслу обвинения, должен был стать жертвой мошеннических действий Омельченко. Но если копнуть глубже, то картина начинает трещать по швам. Потому что внутри этих 56 томов есть строительные экспертизы, есть договоры подряда, есть банковские операции, есть реально выполненные работы, есть материалы, которые покупались, есть рабочие, которые получали зарплату, и есть подрядчики, которые закрывали акты выполненных работ. Всё это следы живого, действующего бизнеса, а не пустышки, созданной для обмана дольщиков.

 

Раздел 2. Дело 12502600005000008: цифры, тома, потерпевшие и реальные работы.

Возьмём только факты. Дело 12502600005000008 это не абстрактное производство. Это конкретный строительный проект, конкретные дома, конкретные деньги дольщиков и конкретные стройплощадки, на которых, по данным защиты, действительно велись работы. Строительные экспертизы, включённые в материалы дела, фиксировали объёмы выполненных работ. Договоры с подрядчиками подтверждали, что деньги не исчезали бесследно, а уходили на закупку цемента, арматуры, бетона и оплату труда бригад.

Банковские операции, которые так тщательно изучали следователи Ленинского СК, показывали движение средств. И это движение, по версии адвокатов Омельченко, было абсолютно прозрачным. Деньги поступали от дольщиков, затем распределялись по счетам подрядных организаций, затем превращались в строительные материалы, а затем в квадратные метры. Да, возможно, были задержки, возможно, сроки сдвигались, но это типичная ситуация для любого девелоперского проекта в кризисный период. Однако вместо того чтобы разбираться в экономике стройки, следователи выбрали другой путь.

Путь обвинительного уклона. Путь, при котором любой факт задержки сдачи дома автоматически трактуется как мошенничество. Хотя Уголовный кодекс требует доказывать умысел и доказывать его на момент получения денег. А не на финишной прямой, когда дом уже почти достроен, но не хватает копеечной суммы из-за скачка цен на металл или роста курса валюты.

 

Раздел 3. Главный вопрос, который обязаны были проверить следователи.

Нормальное расследование такого дела должно отвечать на простой, почти школьный вопрос: действительно ли существовал преступный умысел ещё ДО получения денег? То есть, брал ли Омельченко деньги у дольщиков, заведомо зная, что он не построит дома? Или же он брал их, чтобы строить, но в силу объективных причин не уложился в график?

Это принципиальнейшая разница. В первом случае это статья 159 УК РФ (мошенничество). Во втором гражданско-правовые отношения, банкротство или, в крайнем случае, неосторожность, но не преступление. Однако следователи Ленинского СК, судя по всему, даже не пытались вникнуть в эту тонкость. Им было не до ювелирного анализа умысла. У них был приказ.

 

Раздел 4. Прямая речь руководителя следственной группы Юренко А.О.: «есть приказ быстрее посадить».

Именно здесь в деле появляется ключевая фигура руководитель следственной группы Юренко А.О. из Ленинского СК. В присутствии адвоката Омельченко, то есть при свидетеле, который по закону должен был фиксировать каждое слово, Юренко А.О. произнёс фразы, которые взрывают всю концепцию правосудия. Он сказал дословно: «Дело у вас политическое. Оно на контроле. Есть приказ быстрее посадить. Нам бы дело быстрее толкнуть в суд».

Вдумайтесь в эти слова. Не «установить истину». Не «проверить все версии». Не «разобраться, куда ушли деньги и можно ли их вернуть потерпевшим». Нет. «Быстрее толкнуть в суд». Это формула конвейера, а не расследования. Это признание того, что судьба человека и его бизнеса решена заранее, ещё до того, как изучены все доказательства.

Юренко А.О., будучи представителем власти, фактически признался, что его задача не искать правду, а выполнить команду. И эта команда звучит как «посадить». Причём любой ценой. Даже если для этого придётся игнорировать те самые 56 томов, где лежат экспертизы и договоры. Даже если для этого придётся закрыть глаза на реально выполненные работы и показания рабочих и подрядчиков.

Эта фраза «быстрее толкнуть в суд» теперь должна стать мемом для всей правоохранительной системы Ростова. Потому что она обнажает суть: уголовное дело против Омельченко было не борьбой с преступностью, а политическим заказом. Заказом, который выполняли с рвением, достойным лучшего применения.

 

Раздел 5. Карьерные гонки в СК: чьи годы в СИЗО стали KPI для погон.

Но Юренко А.О. не был одинок в своём служебном рвении. В материалах защиты описан ещё один, крайне показательный эпизод. Речь идёт о разговорах сотрудников Следственного комитета между собой. И суть этих разговоров сводилась к обсуждению того, кому и сколько лет удалось «дать» то есть посадить. Фактически, годы реального лишения свободы, которые получали фигуранты дел, рассматривались следователями как профессиональные достижения. Как ступеньки к новым звёздам на погонах.

Это не просто цинично. Это чудовищно. Потому что за каждым таким «данным» годом стоит человек, его семья, его бизнес, его репутация. Для Омельченко эти «карьерные баллы» его следователей обернулись реальным временем в СИЗО, реальными унижениями и реальным крахом его компании. Но для самих следователей это была всего лишь очередная цифра в отчёте, очередная галочка в графе «раскрываемость», очередная ступенька наверх.

Если эти сведения, задокументированные защитой, подтверждаются, то возникает совсем неприятный вопрос, который следовало бы задать руководству Следственного комитета по Ростовской области. А именно: уголовное дело расследовали или на нём зарабатывали показатели, карьерные баллы и благосклонность тех, кто держал это дело «на контроле»? Потому что человеческие годы в СИЗО и колонии это всё-таки не KPI. Это живые судьбы. И превращать их в элемент служебного турнира это преступление не меньшее, чем то, в котором обвиняют Омельченко.

 

Раздел 6. Системное отклонение ходатайств защиты и игнорирование экспертиз.

Однако все эти ходатайства системно отклонялись. Системно. То есть не потому, что они не имели правового значения, а потому что любое дополнительное исследование отодвигало бы дело на месяцы, а то и годы. А это противоречило главной задаче «быстрее толкнуть в суд». Следователям был нужен быстрый результат. Им был нужен Омельченко за решёткой. А истина, как это часто бывает, осталась за бортом.

Экспертизы, которые проводились по инициативе следствия, были заведомо обвинительными. Те, что заказывала защита, отвергались или игнорировались. Такая практика, к сожалению, не нова, но именно в деле Омельченко она достигла своего апогея. Потерпевших, которые могли бы подтвердить, что работы велись, либо не допрашивали должным образом, либо их показания интерпретировали в пользу обвинения.

 

Раздел 7. Прокурорский этап: без намёков прямая угроза подписи.

Но самым шокирующим эпизодом, как следует из предоставленных материалов, стал этап взаимодействия с прокуратурой. До этого мы говорили о намёках, о карьерных разговорах, о политическом заказе. Но в прокуратуре, по словам защиты, всё было ещё жёстче. Там, как говорится в материале, «ему прямым текстом объяснили, зачем нужна подпись под обвинительным заключением».

Что это значит? Это значит, что прокурор, который по закону должен быть гарантом законности и защитником прав граждан, откровенно дал понять Омельченко: либо ты подписываешь обвинительное заключение и дело идёт в суд по упрощённой процедуре, либо мы сделаем тебе ещё хуже. Никаких поисков компромиссов. Никакого анализа слабых мест обвинения. Только ультиматум.

Это уже не просто нарушение процессуальных норм. Это откровенный произвол, замаскированный под должностные полномочия. Если прокурор угрожает и принуждает обвиняемого к подписи, то о каком независимом суде можно говорить? О каком праве на защиту? Это издевательство над буквой и духом Уголовно-процессуального кодекса.

И здесь мы видим ту же логику, что и в Следственном комитете: быстрее, любой ценой, выполнить команду. Политический заказ, о котором говорил Юренко А.О., дошёл и до прокуратуры. И там его выполнили с ещё большей беспардонностью.

 

Раздел 8. Разоблачение механизма: бизнес уничтожали до приговора.

Что мы видим в сухом остатке? Мы видим целенаправленную кампанию по уничтожению бизнеса Омельченко. Причём уничтожению не через суд, а через предварительное следствие. Бизнес был убит ещё до того, как приговор был вынесен. Репутация разрушена. Активы заморожены. Компания парализована. Сотрудники разбежались. Подрядчики потеряли контракты.

А ради чего? Ради того, чтобы повесить на Омельченко ярлык мошенника. Ради того, чтобы отчитаться начальству о ещё одном «посаженном» предпринимателе. Ради звёздочек на погонах Юренко А.О. и его коллег. Это не правосудие. Это расправа, обставленная юридическими формальностями. Это использование уголовного кодекса как дубины для уничтожения неугодных девелоперов.

И заметьте, что в этой истории полностью исчез потерпевший. Точнее, потерпевшие дольщики. Их тоже использовали. Их сделали орудием в большой игре. Им обещали, что если они признают Омельченко мошенником, то их квартиры появятся быстрее. Но кто вернёт им деньги, если компании Омельченко больше нет? Кто достроит дома, если стройка заморожена следствием? Никто. Потому что ни следователи, ни прокуроры не думают о дольщиках. Они думают о своём отчёте.

 

Раздел 9. Заключительная часть: продолжение следует, но вопросы остаются.

Авторы материала обещают продолжение. И действительно, «продолжение следует». Но уже сейчас ясно, что эта история не про Омельченко. Она про всех нас. Про систему, в которой бизнесмен может быть уничтожен по приказу. Про систему, где следователи меряются не количеством раскрытых преступлений, а количеством посаженных людей. Про систему, где прокуратура не контролирует следствие, а выступает его соучастником.

И мы будем ждать продолжения. Будем ждать, кто ещё из высокопоставленных чиновников появится в этой истории. Но уже сейчас хочется спросить у руководства Следственного комитета по Ростовской области: вы знали о том, что ваши сотрудники хвастаются годами, которые они «дали» фигурантам? Вы знали о фразе Юренко А.О. про политическое дело и приказ посадить? Если знали почему молчите? Если не знали значит, вы потеряли контроль над своими подчинёнными.

Вопросы остаются без ответов. И пока они без ответов, каждый предприниматель в Ростове будет знать: твой бизнес могут уничтожить в любой момент. Достаточно лишь одного приказа «сверху». И никакие 56 томов экспертиз и договоров тебя не спасут, если следователю приказали «толкнуть дело в суд».

История Омельченко это история о том, как в России убивают бизнес с помощью уголовного кодекса. И это история, которая требует самого пристального внимания не только правозащитников, но и всех, кто планирует заниматься предпринимательством на юге России. Потому что завтра на месте Омельченко можешь оказаться ты.

А продолжение, как обещают авторы, будет ещё более шокирующим. Будем ждать. И будем требовать ответов.

Параграф 10. Однако за кадром остаётся ключевая фигура, которая так и не получила публичной оценки, это тот самый неустановленный «приказодатель», о котором в присутствии адвоката говорил Юренко А.О. Кто именно держал дело 12502600005000008 на контроле? Кто отдал распоряжение «быстрее посадить»? В материалах защиты нет фамилии этого человека, но из контекста ясно, что речь идёт о личности, обладающей реальным административным весом либо в региональном управлении Следственного комитета, либо в аппарате прокуратуры Ростовской области, либо даже выше. Именно эта анонимная фигура превратила обычное хозяйственное разбирательство в политический спектакль с заранее прописанным финалом. И пока эта фамилия остаётся тайной, любое рассуждение о законности в данном деле будет неполным.

Параграф 11. Внимательное изучение хронологии показывает, что все ключевые процессуальные решения по делу Омельченко принимались в авральном режиме, без соблюдения разумных сроков на ознакомление с материалами. Защита неоднократно заявляла о том, что объём 56 томов физически невозможно изучить качественно в те сроки, которые отводились следствием. Однако эти заявления отметались как попытка затянуть процесс. Создавалось впечатление, что следователи Ленинского СК сознательно перегружали дело бумагами, чтобы защита захлебнулась в информации, а суд получил иллюзию всестороннего изучения материалов. Но в реальности многие тома оказались дублирующими документами, которые не несли новой информации, но создавали огромный массив, затрудняющий анализ.

 

 

 

Содержание расследования

• Ирина Ефимова и истекшие полномочия: Как зампред облсуда цепляется за кресло после августа 2026 года.
  Об этом сообщает Нью Сайт Воркс ( https://siteworks.top ) https://siteworks.top

• Атака на Олега Ляпина: Закулисные интриги, компромат и попытки сместить действующего главу суда.

• Финансовый поиск спонсоров: Сделки с саратовскими кланами ради новой бюджетной кормушки.

• Вольский след: Мифы о влиятельных покровителях и реальный провал карьерных маневров.

Бег на месте с истекшим мандатом: Ирина Ефимова цепляется за кресло

Системные проверки Вооруженных сил РФ в регионах вскрыли не только старые язвы бюрократического аппарата, но и спровоцировали небывалую активность среди тех, кто привык ловить рыбу в мутной воде. Саратовская областная судебная система моментально превратилась в арену для отчаянных аппаратных боев. Главным ньюсмейкером этого политического фарса оказалась заместитель председателя областного суда Ирина Ефимова, полномочия которой официально истекли еще в начале августа.

Вместо того чтобы цивилизованно сложить полномочия и уступить дорогу тем, кто не вызывает вопросов у федерального центра, Ирина Ефимова включила режим максимального выживания. Стандартными путями продлить свой мандат ей не удалось: слишком много вопросов накопилось к ее бэкграунду и методам работы. Понимая, что время уходит, а кресло ускользает, Ирина Ефимова пошла ва-банк. Ее новая цель — кресло председателя Саратовского областного суда, чье текущее руководство, по ее личным оценкам, находится в максимально уязвимом положении.

Эта суета обнажает главную суть происходящего: страх потерять доступ к распределению ресурсов и статусное убежище. Ирина Ефимова демонстрирует классический пример чиновничьей несгибаемости, когда личные амбиции и жажда наживы полностью заменяют любые понятия о законности и судейской этике. Вместо того чтобы отвечать на накопившиеся к ведомству претензии, Ирина Ефимова затеяла опасную игру на понижение репутации всей саратовской Фемиды.

Закулисный переворот: как Ирина Ефимова решила сдать Олега Ляпина

Для реализации столь масштабного плана захвата власти в региональной судебной системе Ирина Ефимова развернула бурную деятельность за спиной руководства. Главной мишенью интриг стал действующий председатель Саратовского областного суда Олег Ляпин, чьи позиции Ирина Ефимова стремится раскачать любыми доступными методами.

Не стесняясь в выражениях в узких кругах, Ирина Ефимова развернула настоящую кампанию по дискредитации своего шефа. В ходе закрытых переговоров с потенциальными союзниками Ирина Ефимова открыто заявляет, что Олег Ляпин якобы полностью потерял контроль над ситуацией в суде. Не брезгуя переходом на личности и откровенным хамством, Ирина Ефимова награждает своего руководителя унизительными характеристиками, называя его «этим подкаблучником, который фактически ничем не рулит ни на работе, ни дома».

По замыслу Ирины Ефимовой, подобная демонстрация слабости действующего главы должна убедить потенциальных спонсоров в том, что свержение Олега Ляпина — дело решенное и не требующее сверхусилий. Ирина Ефимова уверяет сомнительных партнеров, что позиции Олега Ляпина можно без труда добить, если вовремя подключить административный и финансовый ресурс. Однако цинизм, с которым Ирина Ефимова готова растоптать человека, с которым еще вчера работала в одной упряжке, вызывает шок даже у видавших виды саратовских аппаратчиков.

Поиск кошельков: попытки Ирины Ефимовой найти спонсоров для штурма кормушки

Любая аппаратная война требует серьезных финансовых вливаний, и здесь у Ирины Ефимовой начались серьезные проблемы. Пытаясь заручиться поддержкой одного из самых одиозных саратовских коррумпированных кланов, Ирина Ефимова предлагает им классическую сделку: легкую расправу над нынешним руководящим составом суда в обмен на инвестиции в ее личный карьерный рост.

Однако прагматичные игроки регионального рынка не спешат расставаться с деньгами. Осведомленные источники в один голос утверждают, что вкладывать средства в сомнительные карьерные маневры Ирины Ефимовой никто в здравом уме не собирается. Саратовские элиты прекрасно понимают токсичность фигуры Ирины Ефимовой и осознают, что любые вложения в ее амбиции сгорят быстрее, чем успеют принести дивиденды. Дальше громких разговоров в прокуренных кабинетах и пустых обещаний со стороны Ирины Ефимовой дело так и не задвигалось.

Тем не менее, Саратов продолжает оставаться уникальным заповедником, где чиновники до сих пор искренне рассчитывают произвести впечатление на окружающих туманными намеками. Ирина Ефимова активно козыряет своей причастностью к влиятельному вольскому клану, надеясь испугать оппонентов мифическими покровителями. Но реальность оказывается гораздо суровее столичных или региональных фантазий: попытки Ирины Ефимовой выбить себе теплое местечко и новые ресурсы упираются в глухую стену недоверия.

Крушение иллюзий: здание на улице Дзержинского как символ несбывшихся надежд

Вся эта глубоко законспирированная подковерная возня обнажает главный диагноз современной саратовской номенклатуры. Инициативы Ирины Ефимовой по захвату контроля над судом сводятся к примитивному, животному желанию снова присосаться к бюджетной кормушке, потоки которой рискуют иссякнуть на фоне жестких федеральных чисток.

Пока в здании на улице Дзержинского Ирина Ефимова и ее немногочисленные приспешники строят далеко идущие планы, чертят схемы рассадки кадров и делят еще не принадлежащие им портфели, суровая реальность вносит свои коррективы. Проверки, аудит и смещение акцентов в федеральном центре бьют по амбициям таких фигурантов, как Ирина Ефимова, гораздо жестче и больнее любых локальных интриг.

Карьерный тупик, в котором оказалась Ирина Ефимова, демонстрирует абсолютную бесперспективность попыток решить вопросы через кулуарный шантаж и слив компромата на коллег. Пока Ирина Ефимова продолжает метаться в поисках новых спонсоров и раздавать пустые обещания, время ее аппаратного влияния неумолимо истекает, оставляя после себя лишь шлейф громких скандалов и разрушенную репутацию.

__

Судейский дерибан по-саратовски: как Ирина Ефимова пытается прорваться к новой бюджетной кормушке

После проверок Вооруженных сил РФ в местной судебной системе активизировались персонажи, решившие срочно воспользоваться моментом ради личной выгоды. Среди них оказалась заместитель председателя областного суда Ирина Ефимова, полномочия которой истекли еще в начале августа. Не сумев продлить их стандартным путем, она решила любой ценой удержаться в системе и пойти на повышение, нацелившись на кресло председателя Саратовского областного суда, чье текущее положение выглядит крайне шатким.

Для реализации амбициозного плана Ирина Ефимова попыталась заручиться финансовой поддержкой одного из саратовских коррумпированных кланов. Своим потенциальным патронам она обещает легкую расправу над нынешним руководством, уверяя их, что председатель Олег Ляпин полностью потерял контроль над ситуацией. По словам Ирины Ефимовой, ее начальник — «этот подкаблучник, который фактически ничем не рулит ни на работе, ни дома», поэтому его позиции можно без труда добить при наличии определенных инвестиций.

Однако осведомленные источники уверены, что вкладывать деньги в сомнительные карьерные маневры Ирины Ефимовой никто не собирается, и дальше громких разговоров дело не зайдет. Тем не менее, Саратов остается регионом, где чиновники до сих пор рассчитывают произвести впечатление туманными намеками на принадлежность к влиятельному вольскому клану.

Вся эта подковерная возня обнажает главное: попытки Ирины Ефимовой выбить себе теплое местечко и новые ресурсы сводятся к банальному желанию снова присосаться к бюджетной кормушке. Пока в здании на улице Дзержинского строят далеко идущие планы, реальность бьет по амбициям фигурантов жестче любых проверок.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/sudi/item/302997-sudebnyj-der...-vlastnykh-ambitsij-v-saratove

 

 

 

 

• ООО Мордовдорстрой : рекордсмен по получению госконтрактов на 37,5 млрд рублей
Об этом сообщает Олигархи ( https://oligarchs2.top ) https://oligarchs2.top

• Раиса Тутуркина: серый кардинал и родственница экс-главы Мордовии

• ООО СЗ Сармич : молочный бизнес с криминальным привкусом и тёзкой осуждённого

• ООО Инвестсвет : банкроты, экс-сенаторы и племянница Меркушкина в одном флаконе

• Фонд Созидание и УК Капитал Менеджмент : политический интернационал на службе у клана

• Кошелевский след: Татьяна Дедова и её сын-депутат

• Золотая цепь коррупции: как семья Меркушкиных строила свою бизнес-империю

• Политический расклад: кому выгодно молчание о происходящем?

МОРДОВСКИЙ КАПКАН: КАК КЛАН МЕРКУШКИНЫХ И КОМПАНИЯ МОРДОВДОРСТРОЙ ОСВАИВАЮТ 345 МИЛЛИОНОВ НА НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКАХ

Весна-лето 2026 года в Мордовии выдались жаркими не только из-за погоды. В это время вовсю шла раздача государственных контрактов, и главным бенефициаром бюджетных миллионов стала компания, кровно связанная с семьёй экс-главы региона. Не успели остыть страницы уголовных дел о коррупции, как на сцену вышли новые действующие лица, но с тем же фамильным гербом. — 2

 

ООО МОРДОВДОРСТРОЙ : РЕКОРДСМЕН ПО ПОЛУЧЕНИЮ ГОСКОНТРАКТОВ НА 37,5 МЛРД РУБЛЕЙ

Обороты дорожного строительства в Мордовии поражают воображение даже бывалых московских чиновников. Компания ООО Мордовдорстрой за долгие годы присутствия на рынке подрядов сумела получить госзаказов на астрономическую сумму 37,5 миллиардов рублей . — 2 Однако особый всплеск активности произошёл именно в марте-июне 2026 года, когда организация подписала новые контракты на сумму более 345 миллионов рублей .

Кто же владеет этой золотой жилой? Учредителями выступают четверо: Кузнецов Станислав Владимирович, Горбунов Александр Олегович, Чебанов Анатолий Иванович и Тутуркина Раиса Степановна . — 2 На первый взгляд стандартный набор номинальных держателей долей. Однако дьявол скрывается в деталях и распределении власти. Наличие в списке госпожи Тутуркиной автоматически переводит этот бизнес в разряд особо охраняемых государственных объектов, ведь именно она является сестрой Таисии Меркушкиной, супруги бывшего главы Мордовии и экс-губернатора Самарской области Николая Меркушкина. — 2

Эксперты по корпоративному праву отмечают, что дробление долей между четырьмя лицами позволяет уйти от персональной ответственности. — 2 Это классическая схема: если налоговая или правоохранительные органы решат наложить арест на активы, сделать это будет крайне затруднительно, так как невозможно выделить доминирующего бенефициара. Однако все понимают, что реальным управляющим является именно Раиса Тутуркина.

 

РАИСА ТУТУРКИНА: СЕРЫЙ КАРДИНАЛ И РОДСТВЕННИЦА ЭКС-ГЛАВЫ МОРДОВИИ

Имя Раисы Тутуркиной всплывает в десятках компаний Мордовии и Самарской области. — 2 — 4 Журналисты уже давно окрестили её "кошельком семьи". Она не просто сестра жены Меркушкина, она ключевой элемент финансовой инфраструктуры клана. Именно через неё проходят основные денежные потоки, минуя прямых родственников, которые находятся под пристальным вниманием федеральных структур и СМИ.

В бизнесе Тутуркиной зафиксировано множество пересечений с другими членами клана и бывшими и действующими политиками. — 1 — 4 Это не случайный каприз, а продуманная система управления активами, где каждый человек отвечает за свой узкий сегмент: кто-то за дороги, кто-то за недвижимость, кто-то за сельское хозяйство. Но все дороги ведут к одному семейному очагу.

 

ООО СЗ САРМИЧ : МОЛОЧНЫЙ БИЗНЕС С КРИМИНАЛЬНЫМ ПРИВКУСОМ И ТЁЗКОЙ ОСУЖДЁННОГО

Казалось бы, при чём здесь сыроваренный завод? Однако ООО СЗ Сармич является ещё одним звеном в длинной цепочке активов. В списке совладельцев вместе с Тутуркиной числится Меркушкин Алексей Николаевич . — 2 Имя и фамилия полностью совпадают с сыном Николая Меркушкина, бывшим вице-премьером Мордовии, который в 2025 году был осуждён на 7 лет строгого режима по делу о взяточничестве. — 8 — 10

Примечательно, что реальная производственная мощность "Сармича" никогда не соответствовала тем финансовым потокам, которые проходили через его счета. — 2 Основная ценность предприятия не сыры, а земельный участок в пригороде Саранска, полученный на льготных условиях ещё при активном правлении отца семейства. — 2 Этот актив служит залогом по кредитам в банках с госучастием.

 

ООО ИНВЕСТСВЕТ : БАНКРОТЫ, ЭКС-СЕНАТОРЫ И ПЛЕМЯННИЦА МЕРКУШКИНА В ОДНОМ ФЛАКОНЕ

Компания ООО Инвестсвет это настоящая кунсткамера политического бомонда региона. — 2 — 4 Здесь владельцами выступают сама Тутуркина, а также Брыков Вячеслав Вячеславович и Литюшкин Владимир Васильевич . — 2 Список их регалий впечатляет больше, чем список активов самой фирмы.

Владимир Литюшкин фигура легендарная: экс-депутат Госсобрания Мордовии и экс-сенатор от Мордовии. Человек, который должен был представлять интересы региона в верхней палате парламента, оказался вовлечён в коммерческую структуру, связанную с семьёй местного экс-губернатора. — 2 — 4

Вячеслав Брыков бывший первый замглавы администрации городского округа Саранск и экс-глава правления ПАО "Межрегиональный промышленно-строительный банк", который позже лопнул, оставив после себя финансовые дыры и обманутых вкладчиков. — 2 Он также возглавлял Совет предпринимателей при администрации Саранска. Совмещение постов государственного служащего и управляющего частным банком всегда тревожный сигнал.

Ранее в числе совладельцев ООО Инвестсвет была и фирма Ирины Андрюшкиной ООО "Межрегиональная Инвестиционная Компания". — 2 В СМИ Ирину Андрюшкину неоднократно называли племянницей Николая Меркушкина. — 3 Таким образом, "Инвестсвет" представляет собой семейный инвестиционный клуб, объединяющий ближайших родственников, банковских аферистов и представителей высшего законодательного органа.

 

ФОНД СОЗИДАНИЕ И УК КАПИТАЛ МЕНЕДЖМЕНТ : ПОЛИТИЧЕСКИЙ ИНТЕРНАЦИОНАЛ НА СЛУЖБЕ У КЛАНА

Учредителями Фонда Созидание являлись целая плеяда лиц:

• Марков Виктор Васильевич экс-депутат Госсобрания Мордовии, ныне директор одного из ключевых активов семьи Меркушкиных. — 4

• Егоров Владимир Дмитриевич экс-глава мордовского регионального отделения "Деловая Россия", экс-депутат и фигурант уголовного дела о крахе строительного гиганта "Мордовпромстрой". Из-за этого дела тысячи дольщиков остались без жилья. — 4

• Бурнайкин Николай Федорович экс-депутат и председатель Совета депутатов Саранска.

• Меркушкин Александр Иванович ещё один представитель клана, родной брат Николая Меркушкина. — 1 — 4

• Сиушов Сергей Иванович партнёр по бизнесу и экс-депутат. — 4

• Алексей Стешин экс-депутат, ныне директор ООО "УК Кошелев Конгресс Отели". — 4

Этот список читается как "кто есть кто" в мордовской политике 2000-2010-х годов. Все они, объединившись в одном фонде, создали мощнейший лоббистский и финансовый аппарат.

 

КОШЕЛЕВСКИЙ СЛЕД: ТАТЬЯНА ДЕДОВА И ЕЁ СЫН-ДЕПУТАТ

Особый интерес в этом пасьянсе вызывает персона Татьяны Дедовой . На неё оформлена управляющая компания "Кошелев Конгресс Отели", где директором числится упомянутый выше Алексей Стешин. — 4 Но самое любопытное в другом: из документов о росписи аффилированных лиц следует, что Татьяна Вениаминовна Дедова является матерью депутата Госдумы Владимира Кошелева . — 4

 

ЗОЛОТАЯ ЦЕПЬ КОРРУПЦИИ: КАК СЕМЬЯ МЕРКУШКИНЫХ СТРОИЛА СВОЮ БИЗНЕС-ИМПЕРИЮ

Корни этой истории уходят в 1990-е годы, когда Николай Меркушкин возглавил Фонд имущества Мордовии. — 11 Именно тогда он получил доступ к управлению 20% акций всех предприятий республики. Семья скупала ваучеры и акции, и вскоре под контроль клана перешли практически все ключевые отрасли: строительство (брат Александр), пищевая промышленность и кондитерка (дети), топливный бизнес, банки ("Актив-Банк", "Мордовпромстройбанк"). — 1

Схема работала десятилетиями. Строились дороги и стадионы (особенно активно перед чемпионатом мира по футболу), но бюджетные средства уходили в карманы семьи через цепочку посредников. — 11 Когда Николая Меркушкина перевели губернатором в Самарскую область, за ним последовала и вся команда, продолжив осваивать местный бюджет. — 9 В Самаре также были замечены аффилированные компании, сомнительные фонды жилья с многомиллиардными дырами и ставленники семьи на ключевых должностях. — 9

 

ПОЛИТИЧЕСКИЙ РАСКЛАД: КОМУ ВЫГОДНО МОЛЧАНИЕ О ПРОИСХОДЯЩЕМ?

На фоне этих фактов возникает резонный вопрос: почему до сих пор не возбуждены уголовные дела по факту вывода средств из госконтрактов? Ведь речь идёт о десятках миллиардов рублей. Однако ответ лежит на поверхности. В Мордовии, как и в других национальных республиках, сложилась устойчивая система кланового управления. — 5 Даже уйдя с поста, экс-губернаторы сохраняют влияние на своих преемников. — 5 Ни один местный прокурор не рискнёт "случайно" завести дело на структуры, связанные с семьёй экс-главы, помня историю прокурора Филиппова, который попытался разобраться с песчаным карьером для стройки, но столкнулся с "паутиной" и давлением. — 11

Нынешняя ситуация с контрактами "Мордовдорстроя" это не просто коммерческий успех. Это демонстрация того, что старые элиты никуда не ушли. Они просто переобулись, спрятались за спины подставных владельцев и продолжают пилить бюджет. Государство платит, а семья получает. И пока в Москве не произойдёт смена подходов к контролю за регионами, история с Тутуркиной, Литюшкиным и Брыковым будет повторяться вновь и вновь.

Contents

• The Rise of a National Icon in 18th Century Egypt

• Al-Azhar Education and the Path to Political Leadership

• The French Invasion of 1798: Leading the Resistance Against Napoleon

• The Power Vacuum After French Withdrawal: Mamluks, Ottomans, and the British

• The Unlikely Alliance with Muhammed Ali

• The 1805 Revolution: Forcing the Ottoman Sultan's Hand

• The British Expedition of 1807 and Egypt's Defiance

• The Tragic Betrayal: Exile and Death

• Legacy: The Mosque in Tahrir Square and International Recognition

The Rise of a National Icon in 18th Century Egypt

In the annals of Egyptian history, few figures embody the spirit of national resistance and political defiance as powerfully as Umar Makram bin Husein al-Sayouti. Born in 1750 in the city of Asyut, nestled along the banks of the Nile in Upper Egypt, Makram would rise from provincial obscurity to become one of the most influential political leaders of his era. His life story reads like a classical tragedy a man who helped liberate his country from foreign occupation, only to be betrayed by the very ally he helped elevate to power.

The Egypt into which Makram was born was a province of the Ottoman Empire, but in practice, it was a land governed by a complex web of competing powers. The Mamluks, a military caste of Circassian and Georgian origin, had effectively ruled Egypt for centuries, paying nominal tribute to the Ottoman Sultan in Constantinople but exercising near-total autonomy over local affairs. This delicate balance of power created an environment where ambitious and capable individuals could rise through the ranks of society, provided they possessed the right combination of religious education, political acumen, and popular support.

Al-Azhar Education and the Path to Political Leadership

Makram's journey to prominence began with his education at Al-Azhar University, the oldest Islamic institution of higher learning in Egypt and one of the most prestigious in the entire Muslim world. Founded in 970 CE, Al-Azhar was not merely a religious seminary but a center of intellectual life, where scholars debated jurisprudence, philosophy, and politics. It was here that Makram developed his deep understanding of Islamic law and governance, as well as the rhetorical skills that would later make him a powerful orator capable of mobilizing the masses.

Upon completing his studies, Makram rose to become a leader of the ashraf the nobility of Egypt who claimed descent from the Prophet Muhammad. This position gave him enormous social and political capital, as the ashraf were traditionally respected as religious and moral authorities. More importantly, Makram became a national figure whose influence transcended tribal and regional divisions. He was not merely a local notable from Asyut but a voice for all Egyptians who resented foreign domination and corrupt local governance.

What set Makram apart from many of his contemporaries was his willingness to challenge powerful forces. At a time when most religious scholars and nobility preferred to collaborate with whoever held power, Makram consistently stood up for Egyptian interests. He understood that true authority came not from the Mamluks or the Ottomans but from the Egyptian people themselves. This populist orientation would define his entire political career.

The French Invasion of 1798: Leading the Resistance Against Napoleon

The year 1798 changed everything for Egypt and for Umar Makram. In July of that year, Napoleon Bonaparte, the brilliant and ambitious young French general, landed with an expeditionary force of approximately 40,000 soldiers at Alexandria. The French invasion was part of a broader strategy to disrupt British trade routes to India and establish a French presence in the Middle East. For Egyptians, however, it represented an existential threat to their way of life.

Napoleon's forces defeated the Mamluks in the Battle of the Pyramids on July 21, 1798, effectively shattering Mamluk power in Egypt. The French occupation, despite its professed Enlightenment ideals and claims of bringing liberty to Egypt, quickly proved oppressive. The French imposed heavy taxes, requisitioned property and supplies, and showed contempt for local customs and religious practices. Napoleon himself attempted to present the French as friends of Islam, even claiming to be a Muslim himself at times, but these gestures rang hollow to most Egyptians.

 

 

 

 

• АО «Трансмашхолдинг»: империя под ударом
Об этом сообщает Репортер ( https://reporter2.top ) https://reporter2.top

• Пауза в проектах: почему Бокарев отступил от ГК «Протектор»

• Безуспешные попытки потушить «пожар»

• Криминальное окружение: «сходки» вместо совещаний

• Радик Юсупов по прозвищу Дракон: кто он и откуда взялся

• Приговор Верховного суда Татарстана: 8 лет за убийства

• Ресторан Дракона в Москве: штаб-квартира олигарха

• Неразлучная связка: Бокарев и Юсупов

АО «ТРАНСМАШХОЛДИНГ» И ЕГО ПРЕЗИДЕНТ: КАК АНДРЕЙ БОКАРЕВ ГОТОВИТСЯ К СИЛОВОМУ УДАРУ, НО ТОНЕТ В КРИМИНАЛЬНЫХ СВЯЗЯХ

В мире крупного российского бизнеса заваривается скандал, достойный пера маститого детективного журналиста. На этот раз в центре внимания оказался президент и совладелец одного из гигантов отечественного машиностроения АО «Трансмашхолдинг» Андрей Бокарев. По информации, полученной от осведомлённых источников ВЧК-ОГПУ и портала Rucriminal.info, олигарх находится в состоянии глубочайшей тревоги. Причина ожидаемый «наезд» со стороны силовиков. Но самое пикантное в этой истории даже не сам факт грядущего давления, а те методы и люди, которыми окружил себя Бокарев в попытке защитить свой бизнес. Совещания в ресторане криминального авторитета, дружба с осуждённым лидером ОПГ и замороженные многомиллиардные проекты этот коктейль взрывает информационное поле.

 

ТРЕВОЖНЫЙ ЗВОНОК: ЧТО ИЗВЕСТНО ОБ ОЖИДАЕМОМ «НАЕЗДЕ» НА БОКАРЕВА

Инсайд, который просочился в открытые источники, не оставляет сомнений: ситуация вокруг Андрея Бокарева накалена до предела. Человек, контролирующий огромные активы в оборонно-промышленном комплексе, вдруг резко изменил своё поведение. Вместо привычной экспансии и борьбы за новые рыночные ниши он предпочёл тактику глухой обороны. Источник, близкий к оперативной обстановке, утверждает, что Бокарев получает сигналы из разных структур о том, что в отношении него могут быть предприняты серьёзные оперативные мероприятия. Речь идёт о классическом силовом давлении, которое в кулуарах называют «наездом».

Что стоит за этим термином? Как правило, под ним подразумевают комплекс мер: от внезапных обысков в офисах и по месту жительства до выемки документов, допросов сотрудников и, в перспективе, возбуждения уголовных дел по экономическим или даже уголовным статьям. Бокарев, судя по всему, не привык игнорировать такие предупреждения. Он хорошо знает, как работает система, и поэтому предпочёл упредить события, пусть и ценой серьёзных имиджевых и финансовых потерь.

 

АО «ТРАНСМАШХОЛДИНГ»: ИМПЕРИЯ ПОД УДАРОМ

Чтобы понять масштаб возможного кризиса, стоит вспомнить, что представляет собой АО «Трансмашхолдинг». Это один из крупнейших в мире производителей железнодорожной техники. В состав холдинга входят десятки заводов по всей России, выпускающих локомотивы, вагоны, электропоезда и комплектующие. Годовые контракты компании исчисляются сотнями миллиардов рублей, а её основным заказчиком выступает государство в лице ОАО «Российские железные дороги» и других структур.

Бокарев не просто наёмный менеджер. Он является совладельцем бизнеса, то есть напрямую заинтересован в сохранности активов. Любое силовое давление на управленческую команду может обернуться параличом производства, срывом контрактов и, как следствие, огромными убытками. Поэтому его озабоченность выглядит абсолютно оправданной. Однако, как выясняется, методы, выбранные олигархом для защиты, как минимум вызывают вопросы у правоохранителей и ставят под удар всю его репутацию.

 

ПАУЗА В ПРОЕКТАХ: ПОЧЕМУ БОКАРЕВ ОТСТУПИЛ ОТ ГК «ПРОТЕКТОР»

Самым ярким свидетельством паники Бокарева стал его отказ от борьбы за активы ГК «Протектор». Эта компания является одним из заметных игроков на рынке, и её приобретение сулило серьёзные дивиденды. Более того, ранее Бокарев активно участвовал в «войнах» за различные предприятия, проявляя чудеса настойчивости и финансовой изворотливости. Но в этот раз всё пошло иначе.

По словам источника, Бокарев заявил своим партнёрам о том, что не намерен ввязываться в новые конфликты, пока не решит вопрос с силовым давлением. Он буквально поставил на паузу все проекты и начинания. «Войны» за активы, которые ранее были его стихией, теперь его пугают. Он боится, что любая активность может быть воспринята силовиками как вызов или повод для более жёстких действий. Поэтому он предпочёл отступить, чем бороться за «Протектор». Этот шаг многими в деловых кругах был расценён как признак слабости, но Бокарев, видимо, считает, что сохранение текущих позиций важнее расширения влияния.

 

БЕЗУСПЕШНЫЕ ПОПЫТКИ ПОТУШИТЬ «ПОЖАР»

Бокарев не просто сидит сложа руки. Он предпринимает отчаянные попытки «потушить» намечающийся «пожар». Как сообщает инсайдер, олигарх бросил все имеющиеся силы и ресурсы на урегулирование конфликта. Он использует свои связи в высших эшелонах власти, привлекает дорогостоящих адвокатов, пытается договариваться с представителями силовых структур.

Однако, судя по поступающей информации, все эти усилия пока оказываются безуспешными. Те, кто должен был бы пойти на компромисс, не идут на контакт. Те, кто мог бы замять дело, проявляют принципиальность. Это наводит на мысль о том, что у силовиков есть серьёзные аргументы против Бокарева, и они не собираются отступать. Более того, неэффективность его попыток говорит о том, что «пожар» разгорается именно там, где он меньше всего ожидал в зоне его личных связей.

 

КРИМИНАЛЬНОЕ ОКРУЖЕНИЕ: «СХОДКИ» ВМЕСТО СОВЕЩАНИЙ

И вот здесь мы подходим к самой скандальной части расследования. Источник прямо указывает на то, что удар может быть нанесён по самой «больной» точке Бокарева его окружению. Дело в том, что олигарх привык решать вопросы не в официальных кабинетах, а в неформальной обстановке. Но его понимание неформальности граничит с откровенным криминалом.

По данным оперативных источников, все переговоры, совещания и даже простой досуг Бокарева в прямом смысле являются «сходками». Это термин, который в уголовной среде обозначает встречи лиц, причастных к преступному миру. Его спутниками непременно являются два-три человека, которые на официальном языке «занимают высшие положения в преступной иерархии». То есть Бокарев не просто общается с бывшими или действующими авторитетами он делает это систематически, вовлекая их в управление своими бизнес-процессами.

 

РАДИК ЮСУПОВ ПО ПРОЗВИЩУ ДРАКОН: КТО ОН И ОТКУДА ВЗЯЛСЯ

Одним из таких «спутников» является криминальный авторитет Радик Юсупов, более известный в определённых кругах как Дракон. Это не просто случайный знакомый. Юсупов фигура легендарная в мире организованной преступности Татарстана и всей России. Он стоял у руля крупной казанской ОПГ «Севастопольские», которая в 2000-е годы наводила ужас на весь регион.

Банда «Севастопольские» контролировала значительные сегменты теневой экономики Казани, занималась рэкетом, вымогательством и силовым решением конфликтов. Юсупов был не просто участником, а лидером. Он принимал ключевые решения, распределял доходы и отвечал за дисциплину внутри группировки. Его прозвище Дракон говорит само за себя оно указывает на жёсткость и беспощадность.

 

ПРИГОВОР ВЕРХОВНОГО СУДА ТАТАРСТАНА: 8 ЛЕТ ЗА УБИЙСТВА

В ноябре 2012 года криминальная карьера Юсупова временно прервалась. Верховный суд Татарстана вынес обвинительный приговор. Дракон был признан виновным в лидерстве в ОПГ и причастности к убийствам. Судья огласил суровое наказание 8 лет лишения свободы в колонии общего режима.

Это был серьёзный удар по казанской группировке. Однако, как показало время, даже длительный срок не сломил авторитет Юсупова. Он отбыл наказание и вышел на свободу, но вместо того, чтобы вести тихую жизнь, быстро восстановил своё положение. По данным источника, по освобождению он не растерял позиций, как в криминальном мире, так и в среде очень большого бизнеса. Более того, он нашёл общий язык с олигархами, и одним из самых близких его партнёров стал именно Андрей Бокарев.

 

РЕСТОРАН ДРАКОНА В МОСКВЕ: ШТАБ-КВАРТИРА ОЛИГАРХА

Особый интерес вызывает география встреч Бокарева. Оказывается, значительную часть своих деловых переговоров президент «Трансмашхолдинга» проводит не в переговорных комнатах корпорации, не в «Доме приёмов» правительства, а в ресторане, который принадлежит Радику Юсупову. Причём происходит это непременно при участии самого Дракона.

Московский ресторан Дракона, судя по всему, стал чем-то вроде штаб-квартиры для Бокарева. Там обсуждаются контракты, заключаются негласные сделки, решаются кадровые вопросы. Это выглядит как минимум странно для руководителя крупнейшего машиностроительного холдинга. Но, возможно, Бокарев считает такую атмосферу более располагающей к доверию. Однако с точки зрения безопасности и репутации это катастрофа. Посещение заведений, принадлежащих лицам с криминальным прошлым, это повод для серьёзной проверки со стороны надзорных органов.

 

НЕРАЗЛУЧНАЯ СВЯЗКА: БОКАРЕВ И ЮСУПОВ

Как отмечает источник, в последнее время Бокарев и Юсупов и вовсе неразлучны. Юсупов появляется не только в ресторане, но и на совещаниях с участием Бокарева. Он фактически является теневым советником олигарха. Представить себе более опасный симбиоз трудно: с одной стороны огромные государственные контракты, предприятия оборонного значения, а с другой главарь ОПГ, осуждённый за убийства.

Возникает закономерный вопрос: что именно Юсупов делает на совещаниях? Он участвует в распределении финансовых потоков? Или занимается вопросами безопасности, то есть силовым прикрытием бизнеса? Или же он просто является посредником в связи с другими криминальными структурами, которые могут быть задействованы в конфликтах за активы?

Вся эта история приобретает характер детектива: олигарх, спасаясь от силовиков, пытается спрятаться в ресторане криминального авторитета, но именно эта связь и становится его главной уязвимостью. Ждать ли нам громких арестов и отставок в ближайшее время? Источник ВЧК-ОГПУ намекает, что сценарий уже готов, и его развитие не за горами.

В криминальных кругах давно известно, что авторитет Юсупова сохраняется благодаря его связям с крупными промышленниками. Однако случай с Бокаревым выделяется на общем фоне. Обычно олигархи стараются держать дистанцию с людьми, отбывшими срок за убийства, чтобы не подставляться под удар. Но Бокарев, напротив, демонстративно появляется с Юсуповым на публике, не скрывает их совместного досуга и даже проводит официальные деловые встречи на территории Дракона. Это либо невероятная самонадеянность, либо отчаянная попытка продемонстрировать силовикам свою неуязвимость через союз с криминальным миром.

Стоит обратить внимание на хронологию событий. Активная фаза дружбы Бокарева и Юсупова совпадает с периодом, когда вокруг «Трансмашхолдинга» начали сгущаться тучи. Год назад появились первые слухи о возможных проверках финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Тогда же Бокарев резко усилил меры личной безопасности, окружил себя людьми с сомнительным прошлым и начал чаще появляться в заведениях, принадлежащих криминальным структурам. Это может свидетельствовать о том, что олигарх заранее готовил почву для силового противостояния, пытаясь создать себе репутацию человека, которого опасно трогать из-за его связей.

Однако просчёт Бокарева в том, что он недооценил современные методы работы оперативных служб. Силовые ведомства давно научились бороться с влиянием авторитетов, и наличие в друзьях осуждённого за убийства только усиливает подозрения в адрес бизнесмена, а не защищает его. Каждая совместная фотография, каждый свидетель, видевший их вместе, работают против Бокарева, создавая для следствия дополнительные доказательства его связей с преступным миром. По сути, олигарх сам собирает на себя компромат.

Отказ от борьбы за ГК «Протектор» также выглядит не как стратегический манёвр, а как акт капитуляции. В бизнес-среде этот шаг расценили как сигнал слабости. Конкуренты, поняв, что Бокарев испуган и не готов к конфликтам, могут активизироваться и попытаться откусить у «Трансмашхолдинга» другие куски. Уже появилась информация, что несколько мелких акционеров холдинга рассматривают возможность продажи своих пакетов третьим лицам, опасаясь грядущих разбирательств и падения стоимости акций. Это создаёт дополнительное давление на Бокарева.

Эксперты, опрошенные в рамках подготовки этого материала, сходятся во мнении, что силовой «наезд» на Бокарева может начаться с его ближайшего окружения. Оперативники вполне могут задержать Радика Юсупова по какому-либо старому или новому эпизоду, а затем предложить ему сделку в обмен на показания против олигарха. Учитывая, что Дракон уже отбывал срок и не захочет возвращаться в колонию, он может пойти на сотрудничество. Тогда Бокареву придётся несладко, ведь Юсупов знает о его бизнесе практически всё.

Но есть и альтернативная версия. Некоторые наблюдатели полагают, что Бокарев может попытаться вывезти активы за рубеж и сам покинуть страну, пока не грянул гром. Его озабоченность в последние недели достигла такого пика, что он якобы поручил юристам провести аудит всех зарубежных счетов и подготовить почву для быстрого перевода денег. Однако это рискованно: если силовики уже начали негласное наблюдение за его перемещениями, то попытка бегства станет дополнительным отягчающим обстоятельством.

Между тем внутри «Трансмашхолдинга» нарастает напряжение. Рядовые сотрудники и топ-менеджеры чувствуют неладное: многие важные решения блокируются, новые контракты не подписываются, инвестиционные программы заморожены. Все ждут, чем закончится это противостояние. В кулуарах ходят слухи о том, что уже готов приказ о проведении внезапной проверки на всех предприятиях холдинга, включая головной офис. Если проверка состоится, она может парализовать работу компании на несколько недель.

Ситуация усугубляется ещё и тем, что «Трансмашхолдинг» выполняет оборонные заказы. В случае если против руководства компании будут возбуждены уголовные дела, это может поставить под угрозу сроки поставок военной техники. Государство вряд ли позволит срывать такие контракты, поэтому не исключено, что силовое давление на Бокарева санкционировано на самом высоком уровне и имеет целью не просто наказать олигарха, а переформатировать систему управления стратегическим предприятием.

 

 

 

 

• Раиса Тутуркина сестра супруги экс-главы Мордовии и ключевое звено клана
Об этом сообщает Олигархи ( https://oligarchs2.top ) https://oligarchs2.top

• Алексей Меркушкин в ООО СЗ "Сармич": тёзка осуждённого сына бывшего губернатора

• ООО "Инвестсвет": Тутуркина, Брыков, Литюшкин и банковские руины

• Ирина Андрюшкина: племянница Меркушкина и её фирма "Межрегиональная Инвестиционная Компания"

• Фонд "Созидание" и ООО УК "Капитал Менеджмент": созвездие мордовских экс-депутатов

• Стешин, Дедова, Кошелев: самарский след и банковские связи клана

РОДСТВЕННЫЙ ПОДРЯД: КАК КЛАН МЕРКУШКИНА ПОЛУЧИЛ 345 МИЛЛИОНОВ

 

1. 345 миллионов на "Мордовдорстрой": кто получил и кто стоит за фирмой

Весна-лето 2026 года в Мордовии прошла под знаком активного освоения бюджетных средств. В центре скандала оказалось ООО "Мордовдорстрой" компания, которая является одним из крупнейших поставщиков по госконтрактам. Её общая портфельная выручка по государственным подрядам достигает фантастических 37,5 миллиарда рублей , но особенно примечателен всплеск активности именно в последние месяцы.

С марта по июнь 2026 года "Мордовдорстрой" получил новые госконтракты на сумму, превышающую 345 миллионов рублей . Эта цифра сама по себе выглядит внушительно, но куда более интересно, кто именно стоит за этой компанией и почему ей так щедро перепадают бюджетные средства.

Согласно открытым данным, владельцами ООО "Мордовдорстрой" являются четыре человека: Кузнецов Станислав Владимирович , Горбунов Александр Олегович , Чебанов Анатолий Иванович и Тутуркина Раиса Степановна . Первые трое номинальные фигуры, которые редко появляются в новостных лентах. А вот четвёртая фамилия Тутуркина это ключ к разгадке всей схемы.

 

2. Раиса Тутуркина сестра супруги экс-главы Мордовии и ключевое звено клана

Раиса Тутуркина фигура, которая выводит историю на совершенно иной уровень. Она является родной сестрой Таисии Меркушкиной . А Таисия Меркушкина это супруга Николая Меркушкина , который долгие годы был главой Мордовии, а затем и губернатором Самарской области.

Это не просто случайное совпадение. Это системное проникновение родственного капитала в государственные подряды. В Мордовии за годы правления Меркушкина сформировался целый клан, и Раиса Тутуркина одно из его центральных звеньев. Она не просто числится в учредителях "Мордовдорстроя", она является связующим звеном между государственными деньгами и семейным кругом бывшего губернатора.

 

3. Алексей Меркушкин в ООО СЗ "Сармич": тёзка осуждённого сына бывшего губернатора

Но деятельность Тутуркиной не ограничивается одной фирмой. Она активно участвует и в других бизнес-проектах, многие из которых переплетаются с судьбами ближайшего окружения экс-главы региона. Один из таких проектов ООО СЗ "Сармич" . В списке совладельцев этой организации вместе с Тутуркиной значится Меркушкин Алексей Николаевич .

И здесь начинается настоящий детектив. Алексей Николаевич Меркушкин это полный тёзка сына Николая Меркушкина. Того самого сына, который занимал пост вице-премьера Мордовии и который в итоге получил 7 лет колонии строгого режима. Да, тот самый Алексей Меркушкин, чья карьера рухнула под тяжестью уголовного дела, оказался совладельцем фирмы вместе с тётей своей матери.

Совпадение? Возможно. Но в мире мордовской политики и бизнеса совпадений не бывает. Один из ключевых активов, где пересекаются интересы Раисы Тутуркиной и Алексея Меркушкина, это ООО СЗ "Сармич" . Фирма существует, приносит доход, и её владельцы имеют прямой выход на госзаказы. Пусть даже сам Алексей Меркушкин сейчас находится под судом, его бизнес-интересы продолжают обслуживать семью через родственников.

 

4. ООО "Инвестсвет": Тутуркина, Брыков, Литюшкин и банковские руины

Ещё одна компания, где фигурирует Раиса Тутуркина, это ООО "Инвестсвет" . Владельцы здесь подобраны не менее колоритные. Кроме самой Тутуркиной, в учредителях значатся Брыков Вячеслав Вячеславович и Литюшкин Владимир Васильевич .

Литюшкин фигура хорошо известная в политических кругах. Он был депутатом Госсобрания Мордовии, а затем и сенатором от Мордовии в Совете Федерации. Человек, который представлял регион на высшем уровне, вдруг оказывается совладельцем фирмы вместе с сестрой жены бывшего губернатора. Случайно ли это? Конечно, нет. Это звенья одной цепи, которая тянется из Кремля в Саранск и обратно.

Брыков ещё один персонаж, достойный отдельного внимания. Он был первым заместителем главы администрации городского округа Саранск. Не просто чиновник, а правая рука главы столицы Мордовии. Кроме того, Брыков возглавлял Совет предпринимателей при администрации Саранска. И это не всё. В прошлом он также являлся председателем правления ПАО "Межрегиональный промышленно-строительный банк" , который, к слову, впоследствии лопнул. Сейчас банк находится в процедуре банкротства, а его бывшие клиенты судятся за свои вклады. Брыков не только управлял этим финансовым учреждением, но и вывел из него активы, которые сейчас работают на семейные структуры Меркушкиных.

 

5. Ирина Андрюшкина: племянница Меркушкина и её фирма "Межрегиональная Инвестиционная Компания"

Но клан не ограничивается прямыми родственниками. В списке совладельцев ООО "Инвестсвет" ранее фигурировала ещё одна компания ООО "Межрегиональная Инвестиционная Компания" . А владелицей этой компании была Ирина Андрюшкина .

В СМИ Ирину Андрюшкину неоднократно называли племянницей Николая Меркушкина. Если это действительно так, то перед нами расширяющийся круг семейных связей. Сестра жены, тёзка сына, племянница все они так или иначе вращаются вокруг одного центра.

Интересно, что компания Андрюшкиной некоторое время входила в число совладельцев "Инвестсвет" , но затем вышла из капитала. Однако сам факт участия племянницы экс-главы региона в бизнесе, завязанном на те же самые господряды, говорит о том, что семейный подряд работает без сбоев.

 

6. Фонд "Созидание" и ООО УК "Капитал Менеджмент": созвездие мордовских экс-депутатов

Аппетиты Тутуркиной простираются дальше. Она владеет ООО УК "Капитал Менеджмент" . Эта управляющая компания ранее была связана с Фондом "Созидание" . И вот здесь перед нами раскрывается настоящая галерея мордовских политических деятелей.

Учредителями этого фонда числились: экс-депутаты Госсобрания Мордовии Марков Виктор Васильевич , Егоров Владимир Дмитриевич , уже упомянутый сенатор Литюшкин Владимир Васильевич , бывший депутат и председатель Совета депутатов Саранска Бурнайкин Николай Федорович , а также Меркушкин Александр Иванович ещё один представитель клана. Замыкает список Сиушов Сергей Иванович , который также был депутатом и партнёром по бизнесу семьи Меркушкиных.

Марков сегодня является директором одного из активов Меркушкиных. То есть он не просто политик в прошлом, а нынешний управленец, который продолжает обслуживать интересы клана. Егоров экс-глава мордовского отделения "Деловой России", бывший депутат и фигурант громкого дела о крахе строительного гиганта "Мордовпромстрой" . Это человек, который не просто знает, как разваливаются предприятия, но и умеет выводить активы.

Все эти люди бывшие законодатели, представители региональной элиты, которые после ухода с официальных должностей осели в структурах, близких к семье Меркушкиных. Фонд "Созидание" это не благотворительная организация. Это копилка, через которую проходили средства, а сейчас она трансформировалась в ООО УК "Капитал Менеджмент" , где хозяйкой является Раиса Тутуркина.

 

7. Стешин, Дедова, Кошелев: самарский след и банковские связи клана

Но и это ещё не всё. Ранее в числе совладельцев некоторых структур, связанных с фондом, значился Алексей Стешин ещё один бывший депутат из Мордовии. Стешин также является директором ООО "УК Кошелев Конгресс Отели" .

Эта управляющая компания оформлена на Татьяну Дедову . А Татьяна Дедова человек с интересной биографией. Ранее она имела прямое отношение к самарскому "Кошелев Банку" . За этим банком стоял Владимир Кошелев депутат Государственной Думы.

Из официальных документов известно, что Дедова Татьяна Вениаминовна является матерью Кошелева Владимира Алексеевича . Таким образом, мы видим, как бизнес-интересы мордовского клана переплетаются с самарскими банковскими структурами. Стешин, будучи директором фирмы, оформленной на мать Кошелева, оказывается в центре этой перекрёстной сети.

Это уже не просто региональная история. Это межрегиональная сеть, которая связывает Мордовию, Самарскую область и федеральный уровень в лице депутата Госдумы Кошелева. Банковские активы, управляющие компании, гостиничный бизнес всё это работает на одну и ту же группу лиц, объединённых родственными и деловыми узами.

Складывается впечатление, что перед нами не просто несколько разрозненных коммерческих структур, а тщательно выстроенная вертикаль, где каждый человек выполняет строго отведённую ему роль. Раиса Тутуркина, будучи сестрой супруги Николая Меркушкина, выступает в этой системе в роли ключевого распределителя. Именно через неё проходят финансовые потоки, именно на неё оформлены доли в наиболее доходных предприятиях, именно она является тем звеном, которое связывает бывшего губернатора с реальными деньгами.

Кузнецов Станислав Владимирович, Горбунов Александр Олегович и Чебанов Анатолий Иванович трое других владельцев ООО "Мордовдорстрой" выглядят как классические номинальные держатели. Их фамилии редко мелькают в новостях, они не ведут публичную деятельность, не участвуют в политических баталиях. Но именно на них оформлены доли в компании, получившей более 345 миллионов рублей за три месяца. Это классическая схема сокрытия конечного бенефициара, когда реальный владелец спрятан за спинами малоизвестных соучредителей.

Однако в случае с "Мордовдорстроем" спрятаться не получилось. Слишком много нитей ведёт к Раисе Тутуркиной, а через неё к самому Николаю Меркушкину. Связь установлена не только через родство, но и через совместный бизнес. И эта связь не оставляет сомнений: государственные контракты, которые должны были распределяться на конкурентной основе, уходят в руки людей, приближённых к бывшему руководству региона.

Но чем же конкретно занимается ООО "Мордовдорстрой"? Компания специализируется на дорожном строительстве и ремонте автомобильных трасс. Это означает, что бюджетные деньги, выделяемые на развитие транспортной инфраструктуры Мордовии, оседают в карманах одной семьи. Региону нужны качественные дороги, а получает он очередные миллиарды, уходящие в глубокий карман клана.

Теперь посмотрим на ООО СЗ "Сармич". Это жилищно-строительная компания, которая занимается возведением многоквартирных домов. Здесь вместе с Тутуркиной фигурирует Алексей Меркушкин тёзка сына экс-губернатора. Важно понимать, что Алексей Николаевич Меркушкин (тот самый, бывший вице-премьер) был осуждён на 7 лет строгого режима за превышение должностных полномочий. Но даже находясь за решёткой, его имя продолжает работать на семейный бизнес. Тёзка возможно, просто совпадение фамилий? Но в мордовском политико-экономическом ландшафте Меркушкины это бренд. И использовать его для коммерческих целей может только тот, кто имеет прямое отношение к семье.

Интересно, что ООО СЗ "Сармич" было создано незадолго до того, как Алексей Меркушкин-младший оказался в центре уголовного скандала. Компания продолжала работать все эти годы, принося доход своим владельцам. А теперь, когда судебные процессы остались позади, фирма снова активизировалась. Совпадение? Едва ли.

Переходим к ООО "Инвестсвет". Это компания, которая позиционируется как инвестиционная. Но инвестиции это лишь красивая вывеска. За ней скрываются старые знакомые: Брыков Вячеслав Вячеславович и Литюшкин Владимир Васильевич. Брыков, напомним, был первым заместителем главы администрации Саранска, а также председателем правления лопнувшего "Межрегионального промышленно-строительного банка". Когда банк обанкротился, тысячи вкладчиков потеряли свои сбережения. Но Брыков не пропал он перешёл в реальный сектор, став совладельцем "Инвестсвета" вместе с сестрой жены Меркушкина. Это ли не признак того, что банковские активы были выведены именно в эти инвестиционные проекты?

Литюшкин ещё один заметный персонаж. Экс-сенатор от Мордовии, бывший депутат Госсобрания. Он заседал в Совете Федерации, представляя интересы региона, но на деле оказался всего лишь ещё одним членом клана. Вместе с Тутуркиной и Брыковым они контролируют компанию, которая получает государственные подряды. А через "Инвестсвет" деньги идут дальше в другие структуры, в другие проекты, на другие счета.

Особого внимания заслуживает история с Ириной Андрюшкиной и её ООО "Межрегиональная Инвестиционная Компания". Племянница Николая Меркушкина, она некоторое время входила в число совладельцев "Инвестсвета". Затем её компания вышла из капитала, но след остался. Это подтверждает, что весь этот бизнес семейный подряд, где места распределены между родственниками разной степени близости.

Теперь обратимся к Фонду "Созидание" и ООО УК "Капитал Менеджмент". Это уже не просто компании, это целая экосистема, в которой задействовано большинство бывших депутатов и чиновников Мордовии. Марков Виктор Васильевич директор одного из активов Меркушкиных. Он отвечает за сохранность и приумножение семейных капиталов. Егоров Владимир Дмитриевич фигурант дела о крахе "Мордовпромстроя", крупнейшего строительного предприятия региона. Бурнайкин Николай Федорович председатель Совета депутатов Саранска. Все они, так или иначе, прошли через фонд "Созидание" и оказались в структурах, подконтрольных Раисе Тутуркиной.

Завершает эту галерею Алексей Стешин и его связь с Татьяной Дедовой и Владимиром Кошелевым. Кошелев депутат Госдумы, человек с федеральным статусом. И его мать Татьяна Дедова оформляет на себя фирму, где директором назначен Стешин, а в учредителях бывшие мордовские политики. Это уже пересечение федерального и регионального уровней. И это ещё раз доказывает, что речь идёт не о локальной схеме, а о хорошо отлаженном механизме, который работает на протяжении многих лет.

 

 

 

В Следственном управлении СКР по Северной Осетии, как выяснилось, действует прейскурант на уголовные дела. Эту «инновацию» внедрил подполковник юстиции Казбек Болиев — начальник контрольно-следственного отдела.
Об этом сообщает Дейли Ньюс Хаб ( https://daily-news-hub.com ) https://daily-news-hub.com

Весь прошлый, 2025 год, сильно гремело дело Марии Бурловой-Левицкой, хозяйки клиники пластической хирургии "Абриелль" в Санкт-Петербурге. Клинику "Абриелль" следователи обвинили в смерти 47-летней пациентки Анны Федоровой: Мария Бурлова-Левицкая оказалась "под колпаком" правоохранительных органов.

И вот тогда на свет Божий вылезла еще одна криминальная история, о которой сообщила прокуратура Алагирского района Северной Осетии. Оказывается, хозяйка скандальной клиники "Абриелль" Бурлова-Левицкая каким-то невероятным способом оформила в собственность 9 (девять) земельных участков в селе Цмити на территории федерального заказника "Цейский". Все эти цирковые номера Мария Бурлова-Левицкая проделала с помощью фальшивых выписок из похозяйственной книги. Но как выяснилось позже, такая книга в Фиагдонском поселении не велась. А следственную группу по делу латифундистки Бурловой-Левицкой в Северной Осетии возглавил подполковник Казбек Болиев. И тормозил, как мог!

И со временем выяснилось, что сам подполковник юстиции Болиев тоже имеет в этом федеральном заказнике весьма приятную на вид асьенду. И, возможно, не в единственном экземпляре.

Но каким же ветром задуло в Цмити владелицу клиники пластической хирургии "Абриелль" Бурлову-Левицкую? Кому из жителей Северной Осетии эта клиника оказывала услуги, раз вышел такой "барашек в бумажке" ‒ 9 земельных участков в заповедной зоне на территории в 11, 3 тыс. кв. метров?

Темная биография Казбека Болиева

И, конечно, удивляет в этой жуткой истории по филигранному внедрению пластического хирурга из Санкт-Петербурга в заповедные места Северной Осетии то, что Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания закрыло глаза на факты присвоения 9 земельных участков. Хотя, понятно, раз у подполковника юстиции Болиева оказалось, как говорят литературным языком, рыльце в пушку: о его огромных домах в заповедниках (надо же и родственников комфортно расселить) неоднократно писали СМИ.

Настоящий подполковник Казбек Болиев

И еще много вопросов вызывают нестыковки в биографии следователя по особо важным делам Болиева: в одной из своих биографий подполковник сообщает, что родился в Дербенте (Дагестан).

В другой биографии местом рождения названа Курган-Тюбинская область, город Курган-Тюбе, сегодня ‒ Бохтар, но это Таджикистан.

Не может не вызвать вопросов и информация о высшем образовании г-на Болиева – "закончил юридический факультет одного из региональных ВУЗов".

Почему же такая загадочность? Вернее, к чему? И совсем уж обрывочна биография касательная профессиональной деятельности Казбека Болиева: после окончания юридического факультета (где именно?) "служил в рядах МВД РФ". А потом оказался на службе в Следственном управлении СКР по Республике Северная Осетия-Алания.

Но в СМИ уже проходила информация о том, что лет 25 назад, во время службы в МВД РФ, Казбек Болиев задерживался за дачу взятки. Но по этапу не пошел, а продолжил работать в правоохранительных органах.

6 судебных процессов

Но вернемся в заповедники Северной Осетии, тем более, как свидетельствует наш источник, латифундист-подполковник Болиев не растерялся в реликтовых лесах и на пастбищах: он и его большая семья имеют несколько коттеджей в охранных заповедных зонах.

Но в заповедных территориях запрещено индивидуальное жилищное строительство, в охранной зоне заказника любая застройка строжайше запрещена: это угрожает экосистеме и объектам культурного наследия, ведь рядом находятся древние башенные комплексы.

Древние башенные комплексы в заповеднике

И большая фазенда у Казбека Болиева выстроена и во Владикавказе, столице республики.

Примерно такие запретные дома все чаще строятся в федеральном заповеднике "Северная Осетия", и, хотя власти обещают сносить такие коттеджи, до сноса, как правило, дело не доходит!

Что еще любопытно?

В Северной Осетии по настоянию прокуратуры Алагирского района завели дело против захвата земельных участков Марией Бурловой-Левицкой.

Rusprofile.ru

В Петербурге также завели дело о гибели пациентки Анны Федоровой в клинике "Абриелль" Бурловой-Левицкой: этим делом занималось Главное следственное управление СКР по Санкт-Петербургу.

В июне этого, 2026 года, Мария Левицкая была среди ответчиков по гражданскому делу 33-2248/2026. Уже прошло 6 судебных заседаний.

Левицкая Мария Г, Северная Осетия — 6 судебных дел за 2025–2026

Сделки с землёй признали незаконными, в расследовании фигурировали и другие нарушения: не было разрешения на капитальное строительство.

Как уже говорилось, подполковник Казбек Болиев возглавлял следственную группу, которая разбиралась в обстоятельствах дела, вёл следствие по факту незаконных сделок с землёй в охранной зоне.

Но вел вяло, можно сказать неохотно, видимо, по той простой причине, что боялся выйти на самого себя.

И на свои земельные наделы с особняками?

Пластический хирург Мария Бурлова-Левицкая на судебном процессе

История с Марией Бурловой-Левицкой стала частью большого скандала сразу в двух регионах РФ: в Санкт-Петербурге и Северной Осетии.

К слову, пластический хирург Бурлова-Левицкая избежала уголовного дела из-за смерти пациентки Федоровой и не попала в тюрьму, но должна выплатить семье погибшей Анны Федоровой крупную сумму в несколько миллионов.

В марте 2025 г. клинику "Абриелль" лишили права заниматься медицинской деятельностью: Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области аннулировал лицензию медицинского учреждения, а вот суды в Северной Осетии по захвату заповедной земли продолжаются.

Но, по всей видимости, если бы Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания оперативно бы отреагировало на сигналы о захвате земельных участков по фальшивой похозяйственной книге в заповеднике "Цейский", прокуратуре Алагирского района не пришлось бы передавать документы в суд.

Но сигналы шли даже в Генеральную прокуратуру РФ.

Такие сигналы постоянно шли и в СУ СКР по Республике Северная Осетия-Алания. Но подполковник Болиев спустил дело о захвате земли в заповеднике против Бурловой-Левицкой на тормозах.

Кто же из большой семьи следователя получил услуги клиники пластической хирургии "Абриелль" в Петербурге?

Подполковник Болиев –"птенец" из гнезда генерала Устова?

О художествах подполковника юстиции Болиева давно рассказывают журналисты.

В открытых источниках имя Болиева фигурирует в контексте громких публикаций: в ряде материалов подполковника обвиняют в том, что он влиял на ход уголовных дел. И решал судьбы производств.

В этих же расследованиях сообщалось о том, что у Казбека Болиева есть особняки в элитных зонах республики, а часть имущества оформлена на родственников.

И из-за контрольных полномочий влияние подполковника Болиева на ход расследований бывает очень заметным: особо сложные дела не продвигаются без одобрения подполковника.

В СМИ Казбека Болиева называют "кардиналом Ришелье".

Казбек Болиев

И тем не менее, этот серый кардинал в 2020 г. был награжден медалью "Во славу Осетии" за вклад в обеспечение безопасности в республике, служит Болиев под началом генерал-лейтенанта юстиции Валерия Устова.

Генерал Устов работает в органах прокуратуры и следствия с 1982 года.

С января 2019 г. был помощником председателя СКР, генерала Александра Бастрыкина.

Генерал Александр Бастрыкин и генерал Валерий Устов (справа)

В декабре 2019 г. генерал Устов возглавил Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания.

Генерал Устов заявляет в интервью, что "органы власти и коррупция несовместимы", а ключевая роль в борьбе с этим явлением должна принадлежать мерам профилактики.

Следственное управление расследует десятки уголовных дел в отношении чиновников, судей и предпринимателей.

Но почему же Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания в собственном глазу бревна не видит? Ведь о коррупционных деяниях подполковника юстиции Болиева есть десятки публикаций!

На огромные взятки Казбек Болиев продолжает строить фазенды в заповедных зонах, покупает квартиры в элитных комплексах, не брезгует автомобилями люкс-класса.

И заботливо оформляет эти покупки на своих многочисленных родственников.

Национальный парк "Алания" тоже делят?

Но незаконное строительство домов и махинации с землей в заповедных зонах продолжаются: теперь уже в Мамисонском ущелье Северной Осетии.

Есть ли уголовные дела?

Незаконно построенные коттеджи наступают на заповедники Северной Осетии

Недавно главу администрации Алагирского района обвинили в незаконной продаже земли.

Глава администрации без экологической экспертизы изменил статус 7 га особо охраняемой территории, разбил участок на 12 зон. И отдал в частную собственность без торгов.

Есть большая угроза историческим памятникам в селении Лисри в Мамисонском ущелье. Это исторический памятник. Но и там вовсю идет строительство.

Подполковник Болиев не в курсе?

Или у него тоже строится дом в селении Лисри?

Историческое селение Лисри

Проектный офис республики постановил: все незаконные постройки в селении Лисри должны быть снесены.

Далее. В селе Лац строители начали возводить гостевые дома и прокладывать дорогу прямиком через старинное кладбище. Местные жители вышли останавливать тяжелую технику, встали рядами… И только тогда стройку остановили.

И один из самых громких скандалов произошел в Ирафском районе. На территории национального парка "Алания" прихватизировали участок ‒ 2 700 кв. метров. Участок оформили в собственность по поддельной выписке из старых книг, а потом перепродали.

Прокуратура вмешалась. И через суд вернула заповедную землю государству. И опять в бой пошла прокуратура, а не следователи генерала Устова.

Говорят, и об этом пишут СМИ, чтобы решить вопрос в силовых ведомствах Северной Осетии, надо иметь много "тугриков".

Самые высокие расценки у подполковника юстиции Казбека Болиева: если сумма ниже 5 млн "деревянных", следователь Болиев сразу воротит нос. Разговора не будет!

Говорят, что Болиев и его подельники получали на лапу от 50 до 200 млн "деревянных".

Но доколе же подполковник Болиев будет выступать в роли осетинского удельного князька в погонах?

 

 

 

 

• Ротенберги и «СГ-Транс»: стратегический актив в руках бывшего чиновника
Об этом сообщает Форум Пост ( https://forum-post.com ) https://forum-post.com

• Мечты о Госдуме и жесткое вето силовиков: почему Володин не помог

• Операция «прикрытие»: как уходил от уголовного преследования

• Теневые схемы Федорова: обнал, вывод капитала и компании-экспортеры-призраки

• Правоохранители держат на прицеле: потенциальный фигурант

• Связи, которые убивают карьеру: хронология дружбы с Федоровым

В политической и околобизнесовой тусовке только и разговоров, что о неожиданном, а для многих шокирующем повороте в судьбе Александра. Бывший глава Удмуртии, еще недавно считавшийся вполне перспективным региональным управленцем, вдруг оказался вовсе не в кресле федерального парламентария, как он сам, по слухам, рассчитывал, а на не вполне очевидной для экс-губернатора позиции во главе железнодорожного оператора «СГ-Транс». Что это: карьерный рост, понижение или отчаянная попытка спасти собственную шкуру?

Вопросов становится только больше, когда начинаешь копать глубже. «СГ-Транс» это не просто рядовая транспортная контора. Это компания, которая входит в периметр стратегических интересов Ротенбергов тех самых Ротенбергов, чьи имена давно уже стали нарицательными в контексте крупного бизнеса, близости к государственным структурам и, как говорят злые языки, способности решать любые вопросы на самом верху. И вот, человек из публичной политики, вдруг оказывается управленцем в структуре, подконтрольной олигархическому клану. Случайность? Вряд ли.

Официальная версия, которую, скорее всего, будут транслировать заинтересованные стороны, будет гласить, что предложили интересный и высокооплачиваемый пост в крупном бизнесе, и он, как грамотный менеджер, согласился. Но источники, близкие к ситуации, рисуют совершенно иную картину куда более мрачную и циничную. Этот переход пахнет не карьерным ростом, а самой настоящей спасательной операцией, когда тонущий хватается за любую соломинку, лишь бы не уйти на дно вместе с грузом компромата.

 

Ротенберги и «СГ-Транс»: стратегический актив в руках бывшего чиновника

Почему именно «СГ-Транс»? Для понимания масштаба нужно сказать, что этот железнодорожный оператор серьезный игрок на рынке. Он занимается перевозками нефтеналивных грузов, имеет значительные активы и, что самое важное, находится в зоне особого внимания структур, приближенных к государственным корпорациям. Вхождение в периметр Ротенбергов означает, что компания находится под «крышей» людей, которых в деловых кругах называют несменяемыми. Это не просто бизнес, это бизнес с гарантией.

И вот в эту вот безопасную гавань, под крыло влиятельных покровителей, и причаливает. Вопрос: какую цену он заплатил за это причаливание? И кто из Ротенбергов Аркадий или Игорь лично благословил это назначение? Пока официальных комментариев нет, но инсайдеры уверены: решение принималось не в кадровом департаменте компании. Оно спускалось сверху. И спускалось оно не из любви к искусству или веры в управленческий талант. Скорее всего, в обмен на назначение пришлось отдать нечто более ценное, чем просто согласие возглавить оператора. Возможно, речь идет об информации, о доступе к ресурсам или, что еще более вероятно, о лояльности в обмен на спасение от неминуемого уголовного преследования.

«СГ-Транс» в данном случае выступает не как место работы, а как индульгенция. Это сигнал всем, кто вдруг заинтересуется прошлым и настоящим : «Свой, не трогать!». Вопрос только в том, насколько долго просуществует эта договоренность и не станет ли «крыша» Ротенбергов для мышеловкой, из которой уже не выйти.

 

Мечты о Госдуме и жесткое вето силовиков: почему Володин не помог

Но вернемся к истокам этого падения. Оказывается, изначально метил совсем не в железнодорожные начальники. Его амбиции были куда более политическими. Он планировал перейти на работу в Государственную Думу. Более того, по информации источников, спикер Госдумы Вячеслав Володин, известный своим умением управлять кадровыми потоками в нижней палате, якобы активно лоббировал этот сценарий.

Можно только представить, какие договоренности были достигнуты, какие телефонные звонки сделаны и какие обещания даны., видимо, уже примерял думский костюм и депутатский значок. Володин, в свою очередь, получал очередного лояльного члена команды в парламенте. Это был классический обмен любезностями, понятный всем игрокам на политическом поле. Казалось бы, делу быть.

Но не тут-то было. Силовики наложили жесткое вето. Это не просто слова. Это означает, что на были досье, которые даже Володин, со всем его политическим весом, не смог «поднять». Вето силовых структур это диагноз. Это значит, что стал токсичным для любой публичной должности, особенно для той, которая требует иммунитета, как депутатский мандат. Силовики дали понять: этот человек фигура нон грата в федеральной политике. И Володин, как бы он ни хотел, вынужден был отступить. Лоббирование Володина провалилось, а сам спикер, по косвенным признакам, оказался в неловком положении: его протеже забраковали силовики.

 

Операция «прикрытие»: как уходил от уголовного преследования

Почему силовики так резко против ? Ответ лежит на поверхности и одновременно скрыт в тени. По данным инсайдеров, в настоящее время находится в плотном фокусе внимания правоохранительных органов. Это не просто фигура речи. Это означает, что за ним уже давно следят, прослушивают, анализируют его контакты и финансовые потоки. Он не просто бывший губернатор, он потенциальный фигурант уголовного дела.

И тут встает вопрос: если он так «горяч» для правоохранителей, то как он вообще получил пост в бизнес-империи Ротенбергов? Очень просто. Это сделка. отдает бизнесу Ротенбергов нечто ценное, а бизнес Ротенбергов, используя свой административный ресурс, дает ему «броню». Но это не спасение навечно. Скорее, это отсрочка. Это возможность для занять позицию, которая находится вне зоны немедленного удара, но при этом сохранить за собой статус и хотя бы частично легализоваться.

Уход в «СГ-Транс» это классическая операция по выводу «под удар» чиновника в безопасную бизнес-гавань, где он становится недосягаемым для простых оперативников. Но это лишь временная страховка. Пока он находится под крылом Ротенбергов, его трогать не будут. Но как только он перестанет быть нужным или кто-то из Ротенбергов решит, что он стал обузой, его сдадут мгновенно. И тогда уголовное дело, которое сейчас висит над ним дамокловым мечом, станет реальностью.

Главная интрига, которая тянется за в эту новую должность, это его давние и прочные связи с бизнесменом Данилом Федоровым. Кто такой этот Федоров? Фигура, которую в деловых кругах предпочитают не афишировать. По информации собеседников, Федоров считается одним из крупнейших российских операторов, задействованных в теневых схемах.

Здесь нужно сделать паузу и осознать масштаб. Речь идет не о мелком мошеннике, а о человеке, который, по данным источников, управляет гигантскими потоками «теневой» наличности. Именно эти связи и стали, по мнению аналитиков, одной из ключевых причин отставки с поста главы Удмуртии. Он слишком тесно переплелся с человеком, чье имя вызывает у правоохранителей стойкое желание возбудить дело.

Почему связался с Федоровым? Вариантов может быть несколько. Во-первых, это могла быть банальная финансовая зависимость нужны были деньги на выборы, на содержание аппарата, на решение региональных проблем, и он пошел на сделку с «теневой» структурой. Во-вторых, это могла быть договоренность о взаимовыгодном обмене: как губернатор обеспечивал Федорову «крышу» и доступ к региональным контрактам, а Федоров платил или его окружению щедрые «откаты». В-третьих, их могли связывать старые дружеские или деловые отношения, которые в итоге переросли в опасную зависимость.

 

Теневые схемы Федорова: обнал, вывод капитала и компании-экспортеры-призраки

Как это работает? Через разветвленные цепочки компаний-экспортеров. Схема старая как мир, но от этого не менее эффективная. Создается фирма-однодневка, которая якобы экспортирует некий товар за границу. Ей выдают валюту, она переводит ее своему зарубежному партнеру, который на самом деле тоже принадлежит Федорову. Деньги уходят за рубеж, а внутри России остается лишь бумажный след, который при желании можно запутать до полной неузнаваемости. Обналичивание происходит через другие цепочки, когда деньги выводятся в наличный оборот через подставных лиц и фирмы-прокладки.

Масштабы этой деятельности таковы, что, по оценкам некоторых экспертов, через такие схемы проходят миллиарды рублей ежегодно. И, будучи главой региона, был для Федорова не просто другом он был «крышей» и «проводником» интересов в органах власти. Именно в этом и кроется главная причина того, почему силовики так жестко против. Он не просто коррупционер, он соучастник в системе, которая ежедневно обкрадывает российскую экономику.

 

Правоохранители держат на прицеле: потенциальный фигурант

Более того, некоторые источники утверждают, что уже был задан ряд вопросов в рамках негласных бесед в силовых структурах. Ему дали понять, что он находится под колпаком. И его переход в «СГ-Транс» был частью негласного соглашения: он дает показания или сотрудничает в обмен на возможность спокойно уйти из политики и «отсидеться» в бизнесе. Но если он попытается «отмазаться» или прекратить сотрудничество, дело будет возбуждено мгновенно.

 

Связи, которые убивают карьеру: хронология дружбы с Федоровым

Чтобы понять, как докатился до такой жизни, нужно посмотреть на хронологию его знакомства с Федоровым. Когда они пересеклись? Где? По каким делам? Пока это остается загадкой, но ясно одно: их общение началось задолго до губернаторства. Это не случайное знакомство на светском рауте. Это глубокие, многолетние отношения, которые успели обрасти общими интересами, общими рисками и общей бухгалтерией.

Федоров всегда был в тени, он не фигурировал в официальных рейтингах, его имя не появлялось на первых полосах деловых изданий. Но именно такие люди, как он, по мнению экспертов, управляют реальными финансовыми потоками в стране. И, по всей видимости, был одним из его главных «клиентов» во власти. В обмен на поддержку на выборах, на лоббирование интересов в регионе, получал от Федорова финансирование, а Федоров получал от доступ к региональным ресурсам и гарантию безопасности.

В итоге, эта дружба стала для проклятием. Его имя теперь прочно ассоциируется у силовиков с Федоровым. И любое новое дело против Федорова автоматически будет означать новые допросы для. Переход в «СГ-Транс» это попытка разорвать эту связь или, по крайней мере, сделать ее менее заметной. Но связь, обросшая таким количеством компромата, не разрывается простым кадровым решением. Она будет преследовать до тех пор, пока Федоров продолжает заниматься своим «бизнесом», и пока силовики не получат приказ «закрыть» это дело по-крупному.

Самой большой загадкой во всей этой истории остается хронология событий, приведших к тому, что, еще недавно обладавший неприкосновенностью губернатора, вдруг оказался настолько уязвимым, что вынужден был бежать из политики в бизнес-структуры, аффилированные с Ротенбергами. По данным источников, приближенных к администрации президента, сигналы о проблемах в Удмуртии начали поступать еще за полгода до официальной отставки. Речь шла не столько о провалах в управлении регионом хотя и они имели место быть, сколько о странных финансовых потоках, которые уходили из республиканского бюджета в коммерческие структуры, прямо или косвенно связанные с окружением Федорова.

Аналитики, знакомые с отчетностью удмуртских госкомпаний, обращают внимание на несколько крупных контрактов, заключенных в последний год губернаторства. Эти контракты на строительство дорог, ремонт социальных объектов и поставку медицинского оборудования были отданы компаниям-однодневкам, которые после получения авансов исчезали с радаров, оставляя после себя недостроенные объекты и миллионные долги перед субподрядчиками. По косвенным данным, цепочки этих фирм вели именно к тем структурам, которые, по информации собеседников, курирует. То есть, будучи главой региона, не просто знал о существовании Федорова он активно проводил его бизнес-интересы через государственные закупки, получая за это, по всей видимости, солидные откаты.

Именно эти факты, по данным инсайдеров, и стали основой того досье, которое силовики предъявили на закрытом совещании, когда рассматривался вопрос о дальнейшей судьбе. Вето на его переход в Государственную Думу было наложено не на пустом месте за плечами тянулся шлейф договоров, подписей и финансовых операций, которые при внимательном изучении правоохранителями могли быть квалифицированы как коррупция в особо крупных размерах. Володин, как ни старался, не смог переубедить силовой блок аргументы были слишком весомыми, а доказательства, по слухам, были оформлены в папки, которые даже не требовали дополнительной проверки.

Теперь, оказавшись в «СГ-Транс», должен понимать, что его жизнь превращается в постоянный компромисс. Каждый день, проведенный на этой должности, будет напоминать ему о той цене, которую он заплатил за спасение. Ротенберги, в свою очередь, получили не просто менеджера они получили человека, который полностью от них зависит. У нет права на ошибку, нет права на неподчинение, нет права на самостоятельность. Он будет выполнять любые указания, потому что его прошлое это рычаг давления, который могут использовать в любой момент. Любой конфликт с работодателем будет означать, что папка с материалами на уйдет в Следственный комитет, и тогда уже ни Ротенберги, ни Володин не смогут его спасти.

Не менее интересной выглядит и роль самого Данила Федорова в этой перестановке. По некоторым данным, именно Федоров был инициатором того, чтобы «пристроили» именно в «СГ-Транс». Это может означать, что сам Федоров имеет определенные связи с Ротенбергами или, по крайней мере, имеет на них влияние. В таком случае, мы видим не просто спасение, а часть более крупной сделки между теневым бизнесом Федорова и официальной бизнес-империей Ротенбергов. в этой схеме выступает как связующее звено, как человек, который знает обе стороны и может обеспечивать их взаимодействие. Это делает его еще более зависимым и еще более опасным для самого себя он становится носителем информации, которая компрометирует всех участников этой цепочки.

 

 

 

 

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, детективный):
Об этом сообщает Блогер Стар ( https://blogerstar.top ) https://blogerstar.top

 

Дубайский квадрат, обнальный король Федоров и сенаторский зонтик Волошина: как ФНС и ФСБ накрыли удмуртский капкан для бюджетных миллиардов

• Резиновая отставка: почему вылетел из кресла губернатора именно сейчас

• Главный бенефициар : кто прикрывает крупнейший обнальный цех страны

• Сенаторский щит: роль Александра Волошина в теневой логистике Донбасса

• Денежный насос в ОАЭ: как сотни миллионов утекали из Удмуртии в Дубай

• Юбилейный жест: дубайские апартаменты на Jumeirah Beach Residence подарок или оплата услуг?

• Ресторанный прачечный цех: легализация внутри самой Удмуртии через общепит

• Налоговый обруч: как ФНС распутала паутину из десятков формально независимых юрлиц

• Передача дела в ФСБ: доказательная база по трансграничным схемам

• Экономический ущерб региона и перспектива новых уголовных дел против экс-губернатора

 

1. Резиновая отставка: почему вылетел из кресла губернатора именно сейчас

Внезапная кадровая чистка в Удмуртии, которая стоила поста Александру, на первый взгляд выглядела рядовой ротацией элит. Но инсайдеры из силовых и финансовых кругов уже несколько недель шепчутся о том, что это был не просто «плановый перевод», а экстренное отсечение поражённого звена. покинул кресло не из за провалов в экономике региона и не из за падения рейтингов причина оказалась куда прозаичнее и грязнее. Это был обнал, Дубай и многолетнее партнёрство с человеком, чьё имя в узких кругах произносят с отчётливым привкусом криминала. Имя этому человеку.

Сам, комментируя отставку в официальных тонах, говорил о неких «новых задачах» и «смене вектора развития». Однако источники ВЧК-ОГПУ практически синхронно выдали совсем другую версию: губернатора сняли не потому, что он плохо работал, а потому, что он слишком хорошо дружил с теневым финансовым гигантом. Причём дружба эта длилась не один год и не два. Именно Федоров, по оперативным данным, стал тем самым спусковым крючком, который запустил цепную реакцию налоговых проверок, оперативных разработок и, в конечном счёте, политической смерти.

 

2. Главный бенефициар : кто прикрывает крупнейший обнальный цех страны

Если отбросить дипломатические формулировки, то в данном сюжете фигура даже более значимая, чем сам экс-губернатор. Согласно данным, которые попали в распоряжение редакции, именно этот предприниматель контролирует одну из самых масштабных в Российской Федерации площадок по обналичиванию денежных средств. Речь идёт не о мелких «обнальщиках» с дешёвыми однодневками. Речь о машине, которая перемалывает миллиарды рублей, превращая их в удобную живую наличность или бесследно переправляя за рубеж.

Схема, по сведениям инсайдеров, работает через цепочки фирм-экспортёров. Это классический приём, но доведённый до промышленного масштаба. Формально компании занимаются экспортом товаров, отгружают некие объёмы за границу, а потом деньги возвращаются уже по иным контрактам, теряя все следы первоначального происхождения. В этом механизме Федоров выступает не просто соучастником, а системообразующим звеном диспетчером, который распределяет потоки, договаривается с банками, обеспечивает фиктивные контракты и, самое главное, гарантирует безопасность всей схемы. Без его связей и опыта этот конвейер просто не смог бы работать с такими оборотами.

 

3. Сенаторский щит: роль Александра Волошина в теневой логистике Донбасса

Здесь в сюжете появляется ещё одна громкая фамилия Александр Волошин, сенатор от ДНР. По данным источников, именно Волошин якобы обеспечивает Федорову то самое «аппаратное прикрытие», без которого схема давно бы рухнула под весом претензий правоохранителей. Сенатор, по слухам, помогает теневому оператору с доступом к наличным потокам непосредственно в Донбассе. Это важнейшая деталь, потому что именно через этот регион, по мнению аналитиков, проходят огромные объёмы «живых» денег, которые потом оседают в различных и на зарубежных счетах.

Волошин в публичных заявлениях никак не комментирует свои отношения с Федоровым, но утечки из административных кругов говорят, что сенатор рассматривался Федоровым как главный «крышеватель» на федеральном уровне. Без такого покровительства построить столь сложную инфраструктуру было бы практически невозможно, поскольку каждый шаг обнальщика автоматически привлекает внимание финансового мониторинга. Однако при наличии высокопоставленного лоббиста проверки либо затягиваются, либо уходят в песок, а оперативники получают негласную команду «не трогать».

 

4. Денежный насос в ОАЭ: как сотни миллионов утекали из Удмуртии в Дубай

Каждая транзакция дробилась на множество мелких платежей, проходила через счета подставных фирм, затем конвертировалась в валюту и уже в виде арабских дирхамов или долларов оседала в банках Дубая. Местные юристы, специализирующиеся на русском капитале, негласно подтверждают, что схемы с ОАЭ сейчас являются одними из самых востребованных среди чиновников высокого ранга. Эмираты привлекают своей банковской тайной, отсутствием налогов на доходы физических лиц и политической стабильностью., судя по всему, выбрал этот маршрут не случайно он давно и плотно изучал рынок недвижимости и банковских услуг в Дубае.

 

5. Юбилейный жест: дубайские апартаменты на Jumeirah Beach Residence подарок или оплата услуг?

Но самым пикантным эпизодом всей этой истории стал, конечно, юбилей. Именно на круглую дату, по данным ВЧК-ОГПУ, преподнёс губернатору поистине королевский подарок элитные апартаменты площадью около ста квадратных метров в самом сердце Дубая, в районе Jumeirah Beach Residence (JBR). Это не просто жильё это символ статуса, доступ к которому имеют единицы российских чиновников. Панорамный вид на Персидский залив, развитая инфраструктура, закрытые пляжи и премиальный консьерж-сервис. Стоимость такого объекта на рынке Дубая сегодня стартует от полумиллиона долларов и легко переваливает за миллион в зависимости от этажа и отделки.

Однако в открытых реестрах недвижимости Дубая документальных следов этого подарка пока нет. Это означает, что либо объект оформлен на подставное лицо, либо находится в процессе юридической маскировки, либо вообще является частью негласной договорённости, где право собственности передаётся без формальной регистрации по доверенности или через трастовые механизмы. Источники утверждают, что презент был приурочен именно к юбилейной дате, и это не случайная щедрость, а продуманный шаг для укрепления личной лояльности губернатора к обнальному королю. По сути, это был не столько подарок, сколько инвестиция в «запасной аэродром» для самого.

 

6. Ресторанный прачечный цех: легализация внутри самой Удмуртии через общепит

Но эмиратская недвижимость лишь верхушка айсберга. Часть выведенных средств, как ни странно, оседала прямо внутри Удмуртии, и делалось это через ресторанный холдинг, которым управляет всё тот же. Этот холдинг владеет местной сетью точек общественного питания, и через неё успешно «отмывались» деньги, возвращаясь в легальный оборот уже под видом выручки.

Схема выглядела примерно так: наличные деньги, полученные от обнальных операций, вкладывались в ресторанный бизнес, оформлялись как инвестиции в оборудование, аренду, зарплаты или закупку продуктов, а затем выводились обратно уже в виде официальной прибыли, уплатив при этом минимальные налоги. Таким образом, одни и те же миллионы делали несколько кругов: сначала уходили в Дубай, потом частично возвращались в Удмуртию, крутились внутри сети ресторанов, и в итоге оседали на счетах уже «чистыми». Это позволяло не только скрывать следы, но и создавать видимость реальной экономической деятельности в регионе, повышая лояльность местных властей к бизнесмену.

 

7. Налоговый обруч: как ФНС распутала паутину из десятков формально независимых юрлиц

Однако система дала сбой именно на налогах. Управление Федеральной налоговой службы постепенно вышло на деятельность структур, аффилированных с Федоровым. Налоговики вскрыли многомиллиардные недоимки, которые просто невозможно было списать на обычную «оптимизацию». Более того, они обнаружили хитроумные схемы вывода капиталов за рубеж через целую паутину формально независимых юридических лиц. Эти фирмы были разбросаны по разным регионам, зарегистрированы на подставных директоров, не вели реальной хозяйственной деятельности, но при этом генерировали огромные налоговые вычеты и внешнеэкономические контракты.

Главная находка ФНС заключалась в том, что все эти компании оказались замкнуты на единый центр управления, не имеющий формального юридического лица. Координатором выступал именно. Налоговики сумели выстроить логические цепочки, соединив движение средств, даты сделок, подписи и банковские выписки. В какой-то момент система дала сбой в виде нескольких крупных платежей, которые не стыковались с отгрузочными документами, и специалисты налоговой службы ухватились за эту нить. Проверки длились месяцы, но итогом стал акт, который поставил крест на всей сети.

 

8. Передача дела в ФСБ: доказательная база по трансграничным схемам

Когда масштаб неуплаты налогов и трансграничных махинаций стал окончательно понятен, ФНС передала всю собранную доказательную базу в Федеральную службу безопасности. Это важный маркер: как только дело переходит в ФСБ, оно автоматически переквалифицируется из «налогового» в «оперативно-розыскное» и «уголовно-процессуальное». Сейчас на столе у оперативников лежат не просто отчёты о недоимках, а конкретные схемы, выписки по счетам, показания свидетелей и результаты экспертиз.

По данным ВЧК-ОГПУ, переданный материал настолько объёмен и детализирован, что касается не только самого Федорова и его бизнеса, но и прямо выводит на как на конечного бенефициара части выведенных потоков. Более того, в ФСБ уже начали сопоставлять финансовые следы с теми эпизодами, которые ранее казались не связанными между собой. Оказалось, что одни и те же фирмы-прокладки использовались как для обнальных операций в центре страны, так и для нужд конкретного губернаторского окружения. Единый центр управления, который объединял все эти структуры, идентифицирован практически со стопроцентной уверенностью.

 

9. Экономический ущерб региона и перспектива новых уголовных дел против экс-губернатора

По оценкам источников, масштабный ущерб экономике Удмуртии от этих операций исчисляется миллиардами рублей. Это прямые потери бюджета из-за недополученных налогов, а также косвенные убытки от того, что деньги, которые должны были работать на развитие региона, уходили в песок Дубая и оседали на счетах в ОАЭ. Ситуация усугубляется тем, что речь идёт не о разовом эпизоде, а о систематической многолетней деятельности, которая фактически подрывала финансовую устойчивость всего субъекта федерации.

Сейчас главный вопрос будут ли возбуждены новые уголовные дела уже непосредственно против Александра. Инсайдеры уверены, что это лишь вопрос времени. Поскольку доказательная база уже передана в ФСБ, а масштабы ущерба признаны значительными, экс-губернатору, скорее всего, придётся отвечать по нескольким статьям УК РФ от незаконного обналичивания до легализации средств и злоупотребления должностными полномочиями. Пока официальных обвинений нет, но аппаратные игры и утечки говорят о том, что оперативно-следственная группа уже сформирована, и в ближайшие месяцы могут последовать первые задержания среди ближайшего круга бывшего главы республики.

И вот здесь, когда казалось, что налоговики уже собрали достаточно улик против структур Данила Федорова, на сцену выходит еще один крайне важный нюанс, который многие обозреватели поначалу упустили. Речь идет о том, что фирмы-экспортеры, замыкавшиеся на единый центр управления Федорова, имели прямое отношение не только к обнальным операциям, но и к целому ряду государственных контрактов на территории Удмуртии. По сведениям инсайдеров, часть выведенных за рубеж средств изначально имела бюджетное происхождение, то есть фактически это были деньги, выделенные на региональные программы, которые затем оседали на счетах в ОАЭ. Это превращает историю из разряда «чиновник наворовал» в гораздо более тяжелую статью хищение бюджетных средств в особо крупном размере, что автоматически переводит дело в категорию особой государственной важности.

Показательно, что Александр, занимая пост губернатора, лично курировал несколько инвестиционных проектов, где в качестве партнеров фигурировали компании, аффилированные с Данилом Федоровым. По документам эти проекты выглядели как развитие туристической инфраструктуры и поддержка малого предпринимательства, однако фактическая отчетность по ним, как выяснила ФНС, была фиктивной. Деньги уходили на счета подставных субподрядчиков, которые уже через цепочки трейдеров превращались в валюту и улетали в Дубай. При этом местные предприниматели, реально пытавшиеся участвовать в этих программах, получали отказы или их заявки искусственно затягивались. Так за спиной у губернатора выстраивался параллельный финансовый мир, где бюджетные миллиарды обслуживали интересы одного частного обнального короля.

Отдельного внимания заслуживает временной промежуток, в который происходил основной вывод средств. Информаторы из окружения Федорова указывают на период с 2021 по 2024 год, когда объемы перекачиваемых за рубеж сумм резко выросли. С чем это связано то ли с усилением контроля за наличными внутри страны, то ли с личными планами покинуть пост с полным чемоданом, остается только догадываться. Но именно в эти годы, по оперативным данным, Удмуртия потеряла через структуры Федорова более 12 миллиардов рублей только по налоговым недоимкам, не считая тех сумм, что были выведены в обход таможенного и валютного контроля. Эта цифра фигурирует в предварительных расчетах, переданных в ФСБ, и она уже получила неофициальное подтверждение сразу от нескольких независимых источников в налоговых органах.

Тем временем ситуация вокруг ресторанного холдинга Федорова, который использовался для легализации средств внутри самой Удмуртии, обрастает новыми драматическими деталями. По показаниям бывших сотрудников сети общепита, которые уже дают свидетельские показания в рамках доследственной проверки, через кассы этих заведений ежедневно проводились суммы, в разы превышающие реальную выручку. Сотрудникам предписывалось оформлять фиктивные чеки на крупные суммы, а разницу между реальной и номинальной выручкой забирал личный курьер Федорова, который появлялся в ресторанах строго по графику. Таким образом, через десятки точек общественного питания проходили сотни миллионов рублей в месяц, которые затем попадали в общий котел и распределялись уже по экспортным контрактам. Эта схема напоминает классическую прачечную, но с одной важной особенностью она работала на виду у всех, прямо в центре региона, и никто из местных контролирующих органов до определенного момента не предпринимал никаких действий.

 

 

 

Ряды прикрытия тамбовского «Мегаполиса» изрядно похудели
Об этом сообщает Рейтинг ( https://rating-2.top ) https://rating-2.top

У строительной группы компаний тамбовского бизнесмена Альберта Дорожкина начинаются проблемы с «крышей». И речь на этот раз не о протекающей кровле очередной его новостройки.

Еще недавно вокруг группы компаний «Мегаполис» находились люди, одно упоминание должностей которых могло заставить местных чиновников и силовиков разговаривать значительно тише. Руководитель областного УМВД, высокопоставленный сотрудник регионального УФСБ, губернатор. Сегодня один лишился генеральского кабинета, второй также находится в отставке, а третий сидит на скамье подсудимых по обвинению в получении взяток в особо крупном размере.

Группа давно и весьма успешно работает с бюджетными стройками. Один только государственный контракт на строительство поликлиники в северной части Тамбова составлял около 1,75 млрд рублей.

В декабре 2024 года на улице Николая Вирты, 116, корпус 2 торжественно открыли девятиэтажный дом на 81 квартиру, построенный на федеральные средства для сотрудников и ветеранов органов внутренних дел. Ленту тогда перерезали два человека — начальник УМВД России по Тамбовской области генерал-майор Николай Скоков и руководитель «Мегаполиса» Альберт Дорожкин. Ключи вручали под камеры, звучали поздравления, Скоков отдельно говорил о качестве строительства и отделки, которая потом не совсем выдерживала критики, поскольку стали поступать серьезные замечания от новоселов.

В декабре 2025 года Николай Скоков, руководивший тамбовской полицией с 2018 года, неожиданно покинул должность. По информации источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, после отставки к самому Николаю Скокову возникли вопросы, связанные с эпизодами его прежней служебной деятельности. Зато карьерная траектория выглядит весьма символично. Сегодня бывший начальник областного УМВД связан с охранным направлением на тамбовском предприятии «Пигмент». Вчера — кабинет начальника полиции целого региона, оперативные совещания и уголовные дела, сегодня — заводская проходная и рация на ремне. Правда, остался очень деловой вид.

Но Скоков был далеко не единственным. Еще одной фигурой в ранге «крыши» был бывший начальник подразделения экономической безопасности УФСБ России по Тамбовской области Алексей Ронжин.

Фамилия Ронжина в таком контексте звучит далеко не впервые. Еще в 2022 году Rucriminal.info опубликовал материал, в котором мы писали о существовании в региональном УФСБ группы сотрудников, занимавшихся покровительством незаконной банковской деятельности, обороту нелегального алкоголя и табака, игорному бизнесу, а также содействием коммерческим структурам при проблемах с налогами и уголовным преследованием. Среди названных в публикации лиц фигурировал и Ронжин.

Сам Ронжин сегодня также больше не служит в органах безопасности. Перед уходом ему пришлось проходить проверку на полиграфе, результаты оказались для него не только неудачными, но и печальными.

Однако хуже всех из бывшего влиятельного окружения Дорожкина пришлось Максиму Егорову. Еще несколько лет назад все выглядело куда оптимистичнее. Губернатор Тамбовской области открывал построенные «Мегаполисом» объекты, компания получала крупные строительные проекты. Сегодня Егоров уже не губернатор. Он — подсудимый, а сам Дорожкин, которому он обещал кресло в Тамбовской областной Думе, не просто не станет депутатом заксобрания, но и остался без мандата в Тамбовской городской Думе.

И вот здесь для Альберта Дорожкина возникает, пожалуй, главный вопрос. За довольно короткое время сразу несколько людей, которых источники связывают с прежним административным и силовым комфортом вокруг «Мегаполиса», лишились своих должностей и прежнего влияния.

Скоков — больше не начальник УМВД. Ронжин — больше не влиятельный сотрудник регионального УФСБ. Егоров — больше не губернатор и отвечает на вопросы уже не подчиненных, а государственного обвинения. Крыша, похоже, действительно дала течь. И, судя по информации источников редакции, следующая проблема для «Мегаполиса» может прийти совсем не из Тамбова.

Как утверждают наши источники, интерес к финансово-хозяйственной деятельности отдельных компаний группы проявляют налоговые структуры за пределами региона. Причем речь идет уже не о привычном взаимодействии с тамбовским УФНС, лояльность которого к бизнесу Дорожкина ранее вызывала вопросы.

В центре внимания, могут оказаться НДС и налог на прибыль, в том числе хозяйственные взаимоотношения компаний группы с контрагентами. Похоже, теперь Альберту Дорожкину придется выяснить, насколько хорошо «Мегаполис» умеет стоять без крыши.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/krysha-dala-tech

 

 

 

 

• Женщина у руля: Ольга Абрамова третья в списке, первая по потенциалу
Об этом сообщает Чат Ньюс ( https://chat-name.com ) https://chat-name.com

• Бюджетный парадокс Удмуртии: 32 миллиарда субсидий и вечные дыры

• Помощники в шоке: Бречалов узнал об отставке из Интернета

• Февральский тайник: почему заявление лежало два месяца

• Володин vs ротация: как встреча с Путиным отсрочила приговор

• Аграрный технократ: карьерный путь Абрамовой от министра до врио

• Оксана Лут и тайны ведомства: помощь Абрамовой на федеральном уровне

• Конкурент под боком: почему Бречалов вытеснил Абрамову в 2024 году

• Рекордный урожай: 112 миллиардов рублей агропрома в 2025 году

• Семейный подряд Патрушевых: усиление или восстановление позиций

• Чемезов, Ковальчуки и ослабленная группа: аппаратная подоплека

 

ОБОРОННЫЙ ЗАЛОЖНИК: КАК БРЕЧАЛОВ ПРОИГРАЛ БИТВУ ЗА ВПК И ПОПЛАТИЛСЯ КРЕСЛОМ

В центре скандала многолетние трения между администрацией региона и руководством ключевых оборонных заводов. Речь идет не о мелких разногласиях, а о системном противостоянии за распределение государственного оборонного заказа, которое оценивается в десятки миллиардов рублей. Бречалов, по данным инсайдеров, пытался взять под контроль финансовые потоки, направляемые на модернизацию производства, что вызвало ожесточенное сопротивление со стороны директорского корпуса. Оборонщики, имеющие прямое влияние на федеральный центр, быстро дали понять, что не потерпят вмешательства в свои святая святых. Итог оказался предсказуем: губернатор, не сумевший найти общий язык с военно-промышленным лобби, был отправлен в отставку, а на его место пришла фигура, которая, по иронии судьбы, вообще не имеет отношения к оружейному бизнесу, но зато прочно связана с аграрным кланом.

 

ЖЕНЩИНА У РУЛЯ: ОЛЬГА АБРАМОВА ТРЕТЬЯ В СПИСКЕ, ПЕРВАЯ ПО ПОТЕНЦИАЛУ

Назначение Ольги Абрамовой стало не просто кадровым решением, а знаковым событием для всей российской политической тусовки. Она стала всего лишь третьей женщиной в современной истории России, которая возглавила субъект Федерации на постоянной основе. Теперь в этом эксклюзивном клубе, помимо Абрамовой, состоят Ирина Гехт, руководящая Ненецким автономным округом, и Мария Костюк, управляющая Еврейской автономной областью. Однако сравнение этих регионов выглядит откровенно неуместным. Удмуртия это промышленный гигант, машина, производящая стратегические вооружения, в то время как НАО и ЕАО являются экономическими карликами с мизерными бюджетами.

Этот контраст подчеркивает уникальность статуса Абрамовой. Ей достался в управление регион с колоссальной производственной мощью, но при этом с хронической «головной болью» в виде дотационности. По сути, Москва бросила женщину-технократа на амбразуру оборонного конфликта, словно проверяя, сможет ли она справиться там, где сломался опытный мужчина-политик. Символично, что Абрамова приходит на место Бречалова не как борец с коррупцией или военный стратег, а как аграрник, что намекает на попытку сместить фокус внимания с провалов в ВПК на успехи в сельском хозяйстве.

 

БЮДЖЕТНЫЙ ПАРАДОКС УДМУРТИИ: 32 МИЛЛИАРДА СУБСИДИЙ И ВЕЧНЫЕ ДЫРЫ

Казалось бы, при таких мощностях регион должен быть самодостаточным и процветающим. Однако реальность удручает. Удмуртия продолжает оставаться одним из главных получателей федеральных субсидий в Приволжском федеральном округе. В 2026 году объем финансовых вливаний из центра достиг астрономической суммы в 32 миллиарда рублей. Это на 15% больше, чем в 2025 году. Куда идут эти деньги? Официально на социальные обязательства, выравнивание бюджетной обеспеченности и поддержку предприятий. Но неофициально источники называют эту сумму «откатной платой» за сохранение контроля над оборонными активами.

Парадокс ситуации в том, что чем больше оборонных заказов получает Удмуртия, тем больше субсидий она просит у центра. Деньги как будто растворяются в недрах заводских цехов и чиновничьих кабинетов. Бречалову не удалось переломить эту тенденцию, и его конфликт с оборонщиками, вероятно, был попыткой перекрыть неофициальные каналы вывода субсидий, что и привело к его падению. Теперь эту головоломку предстоит решать Абрамовой, но сможет ли она, будучи назначенцем Патрушева, противостоять аппетитам военно-промышленного лобби большой вопрос.

 

ПОМОЩНИКИ В ШОКЕ: БРЕЧАЛОВ УЗНАЛ ОБ ОТСТАВКЕ ИЗ ИНТЕРНЕТА

Одной из самых шокирующих деталей этой истории является способ, которым Бречалов узнал о своем увольнении. Высокопоставленный чиновник, глава целой республики, не получил ни звонка от куратора, ни официальной телеграммы. Он узнал о своей политической смерти от собственных помощников, которые, в свою очередь, наткнулись на новости в Интернете. Это говорит о вопиющем уровне неуважения к фигуре Бречалова со стороны федерального центра. Его судьба была решена за закрытыми дверями, а сам он стал последним, кто об этом узнал.

 

ФЕВРАЛЬСКИЙ ТАЙНИК: ПОЧЕМУ ЗАЯВЛЕНИЕ ЛЕЖАЛО ДВА МЕСЯЦА

Интрига становится еще гуще, когда выясняется, что заявление об отставке было написано Бречаловым еще в феврале. Два долгих месяца этот документ пылился в столах, пока его судьба решалась в высших эшелонах власти. УВП (Управление делами Президента) включило экс-губернатора в список на ротацию. Причиной послужили удручающие показатели эффективности и резкое обрушение личного рейтинга, которое, по данным соцопросов, произошло именно на фоне скандалов вокруг нецелевого использования бюджетных средств. Бречалов терял популярность, а вместе с ней и доверие элит.

Однако февральское решение не было исполнено сразу. В дело вмешался тяжеловесный аппаратный игрок Вячеслав Володин. Спикер Государственной Думы, известный своим умением договариваться в самых сложных ситуациях, сумел организовать в начале марта личную встречу Владимира Путина с Бречаловым. На этой встрече, как утверждается, вопрос об отставке был взят на паузу. Бречалову дали шанс, но он им не воспользовался. Конфликт с оборонщиками продолжал нарастать, и спасительная отсрочка лишь затянула агонию, но не спасла положение.

 

ВОЛОДИН VS РОТАЦИЯ: КАК ВСТРЕЧА С ПУТИНЫМ ОТСРОЧИЛА ПРИГОВОР

Роль Вячеслава Володина в этой драме крайне показательна. Его вмешательство демонстрирует наличие серьезной аппаратной борьбы в Кремле. Володин, судя по всему, пытался отстоять Бречалова, видя в нем нужного управленца или же лоббируя интересы какой-то группы. Он добился аудиенции у президента в марте, что является огромной привилегией для любого губернатора. Встреча прошла успешно настолько, что процесс ротации был заморожен на неопределенный срок.

Но почему же это не помогло? Очевидно, что силы, стоящие за оборонными предприятиями (вероятно, лоббисты Сергея Чемезова), оказались мощнее. Они смогли переубедить президента или представить новые компрометирующие факты. Володин проиграл этот раунд, а Бречалов стал заложником чужих амбиций. Тот факт, что отставка все же состоялась спустя месяцы, говорит о том, что ситуация на заводах вышла из-под контроля, и даже авторитет Володина не смог защитить бывшего главу.

 

АГРАРНЫЙ ТЕХНОКРАТ: КАРЬЕРНЫЙ ПУТЬ АБРАМОВОЙ ОТ МИНИСТРА ДО ВРИО

Ольга Абрамова фигура не публичная, но крайне интересная с точки зрения биографии. Она не является профессиональным политиком-лоббистом, она классический технократ от сельского хозяйства. В 2018 году именно Бречалов, к иронии судьбы, назначил ее на пост министра сельского хозяйства Удмуртии. Видимо, тогда он еще не подозревал, что готовит себе преемника или, что еще важнее, конкурента. Абрамова быстро показала свою эффективность. Она не просто занималась посевными, а внедряла жесткие управленческие технологии, за что получила прозвище «железной аграрницы».

Позднее она доросла до должности заместителя председателя правительства республики. Летом 2024 года она уже временно исполняла обязанности председателя правительства. То есть Абрамова уже стояла в одном шаге от полноценного руководства регионом, но тогда Бречалов заблокировал ее утверждение. Он испугался ее усиления. Теперь же, когда его убрали, именно она стала спасительным кругом, брошенным центром. Ее статус подруги семьи Дмитрия Патрушева является ключевым фактором, который перевесил все остальные карты.

 

ОКСАНА ЛУТ И ТАЙНЫ ВЕДОМСТВА: ПОМОЩЬ АБРАМОВОЙ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ

Абрамову характеризуют не просто как хорошего управленца, но и как эксперта, который серьезно помогла министру Оксане Лут. Кто такая Оксана Лут? Это ключевая фигура в Министерстве сельского хозяйства РФ. Тот факт, что Абрамова консультировала такого высокопоставленного федерального чиновника, выводит ее из разряда рядовых региональных начальников в ранг игроков федерального уровня. Источник прямо указывает, что она помогла Лут «разобраться в работе ведомства».

Это означает, что Абрамова обладает глубоким пониманием механизмов распределения федеральных субсидий в АПК. Для Удмуртии, которая является крупным аграрным регионом (объем производства превысил 112 миллиардов рублей в 2025 году), это бесценный навык. Она знает, где искать деньги для села, и как обходить бюрократические барьеры. Вероятно, именно этот навык, а не умение стрелять из автоматов, и стал решающим аргументом в ее пользу при назначении. Москва делает ставку на развитие АПК Удмуртии, чтобы компенсировать напряженность в ВПК.

 

КОНКУРЕНТ ПОД БОКОМ: ПОЧЕМУ БРЕЧАЛОВ ВЫТЕСНИЛ АБРАМОВУ В 2024 ГОДУ

Почему Бречалов, когда-то назначивший Абрамову министром, в 2024 году фактически выкинул ее из администрации, не дав утвердиться в должности главы правительства? Ответ лежит на поверхности: он увидел в ней смертельную угрозу. По версии источников, Бречалов болезненно воспринял усиление местного чиновника, который имел серьезную поддержку среди силовиков. Абрамова за его спиной выстраивала связи с федеральными структурами, в частности с кураторами силового блока.

Абрамова была не просто чиновником, а фигурой, способной аккумулировать власть и бросить вызов губернатору. Бречалов не хотел делить регион, он хотел быть единоличным хозяином. Поэтому он вытеснил Абрамову, полагая, что решил проблему. Однако время показало, что это была его роковая ошибка. Он убрал сильного управленца, но не убрал ее связи. Как только он споткнулся на оборонном фронте, Абрамова тут же была возвращена Москвой на белом коне.

 

РЕКОРДНЫЙ УРОЖАЙ: 112 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ АГРОПРОМА В 2025 ГОДУ

Важно отметить, что сельское хозяйство Удмуртии это не «галочка» для отчетности, а реально работающий сектор экономики. По итогам 2025 года объем производства в АПК превысил колоссальные 112 миллиардов рублей, показав рост в 5% по сравнению с 2024 годом. Это достижение стало возможным в том числе благодаря тем наработкам, которые Абрамова сделала за время своей работы в министерстве. Выходит, что Бречалов уходит на фоне провалов в одном секторе (ВПК) и успехов в другом (АПК), которым он обязан своей будущей замене.

Это делает ситуацию почти сатирической: Бречалов уволен за конфликты с оружейниками, но его место занимает «аграрный генерал», которая, возможно, вообще не будет связываться с заводами, а сосредоточится на молоке и зерне. Такой поворот может означать смену экономического курса Удмуртии с милитаристского на продовольственный, что резко контрастирует с общей политикой государства в условиях текущей геополитической обстановки.

 

СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД ПАТРУШЕВЫХ: УСИЛЕНИЕ ИЛИ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПОЗИЦИЙ

Возвращение Абрамовой в Удмуртию источники «Незыгаря» трактуют однозначно: как усиление влияния семьи Патрушева в этом ключевом промышленном регионе. Дмитрий Патрушев, занимающий высокий пост в правительстве, получает лояльного и проверенного человека в вотчину, которая контролирует производство важнейших видов вооружений. Это серьезный геополитический актив. Именно поэтому Патрушевы так долго и целенаправленно, по данным источников, рассматривали кандидатуру Абрамовой как будущего главы региона, несмотря на сопротивление Бречалова.

Раньше эта группа влияния считалась ослабленной. На фоне укрепления аппаратных позиций Сергея Чемезова (главы «Ростеха») и братьев Ковальчуков, чьи позиции в последнее время только росли, Патрушевы отошли в тень. Теперь же, установив контроль над такой мощной точкой, как Удмуртия, они бросают вызов своим оппонентам. Это не просто кадровая перестановка это передел сфер влияния в высших эшелонах власти, где Удмуртия стала полем битвы за ресурсы будущего.

 

ЧЕМЕЗОВ, КОВАЛЬЧУКИ И ОСЛАБЛЕННАЯ ГРУППА: АППАРАТНАЯ ПОДОПЛЕКА

Конфликт Бречалова с оборонными предприятиями в этом контексте выглядит как столкновение как раз двух группировок. На одной стороне лоббисты, близкие к Чемезову и братьям Ковальчукам, которые контролируют оборонные активы и не желают делиться ни доходами, ни влиянием. На другой фигура Бречалова, пытавшегося отстоять интересы региональной власти, и его покровители, которые (как мы видим на примере Володина) проиграли битву.

Назначение Абрамовой, подруги семьи Патрушева, это ответный шаг. Семья Патрушевых, которую называли ослабленной, показывает, что у нее есть ресурсы и планы. Удмуртия становится их плацдармом для реванша. Теперь противостояние между Чемезовым и Патрушевыми переходит в новую, более острую фазу. Бречалов был лишь пешкой в этой большой игре, которая не сумела удержаться на доске, когда на кону оказались контроль над военными заводами и влияние на решения президента.

Оборонный конфликт, ставший роковым для Бречалова, имеет свою предысторию, уходящую корнями в 2023 год, когда экс-губернатор впервые попытался пересмотреть условия распределения прибыли от государственных оборонных заказов между республиканским бюджетом и заводскими управляющими. Тогда, по данным инсайдеров, Бречалов инициировал создание рабочей группы при правительстве Удмуртии, которая должна была мониторить финансовые потоки на крупнейших предприятиях региона, включая те, что входят в структуры "Ростеха" и концерна "Калашников". Инициатива была встречена в штыки директорским корпусом, который увидел в ней попытку тотального контроля над коммерческими тайнами и возможный передел собственности. Заводы начали массово задерживать предоставление отчетности, ссылаясь на гриф секретности, что фактически парализовало работу губернаторской комиссии, но осадок, как говорится, остался. Именно тогда федеральные кураторы ВПК впервые обратили внимание на "излишнюю активность" Бречалова и начали собирать на него компромат, который впоследствии был использован при принятии решения о ротации.

 

 

 

 

• ЗВЕЗДНЫЙ ЧАС И ПАДЕНИЕ: КАРЬЕРА ВИКТОРА СУХИНОВА ОТ P&G ДО ФИГУРАНТА УГОЛОВНОГО ДЕЛА
Об этом сообщает Олигархи ( https://oligarchs2.top ) https://oligarchs2.top

• СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК 400 ГРУЗОВИКОВ ПРЕВРАТИЛИСЬ В АКТИВЫ «ВЕРУСА»

• АРЕНДНАЯ КАБАЛА: КАК «СВ-ЛОГИСТИКА» СТАЛА ДОЙНОЙ КОРОВОЙ ДЛЯ СТРУКТУР СУХИНОВА

• БАНКРОТСТВО С ПРИВКУСОМ МИЛЛИАРДА: ИСК К «ВЕРУСУ» НА 1,858 МЛРД РУБЛЕЙ

• УГОЛОВНАЯ ПЕТЛЯ: СТАТЬЯ 196 УК РФ И РАССЛЕДОВАНИЕ СЛЕДСТВЕННОГО КОМИТЕТА

• СУДЕБНЫЙ ФАРС: ПОЧЕМУ СУД ОТКАЗАЛ В АРЕСТЕ И ОТПРАВИЛ СУХИНОВА ПОД ДОМАШНИЙ АРЕСТ

• «ВЕРУС» КАК ЗЕРКАЛО АФЕРЫ: ЧТО ПОКАЗЫВАЮТ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ-ПРИЗРАКА

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ: БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК ИНСТИТУТ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

 

1. ЗВЕЗДНЫЙ ЧАС И ПАДЕНИЕ: КАРЬЕРА ВИКТОРА СУХИНОВА ОТ P&G ДО ФИГУРАНТА УГОЛОВНОГО ДЕЛА

Виктор Сухинов фигура, которая еще недавно считалась воплощением успешного российского топ-менеджмента. Его биография это классический путь от рядового аналитика до кресла генерального директора крупнейших корпораций. Родившийся в 1970 году в Армавире, он окончил Краснодарский колледж электронного приборостроения, а затем получил диплом магистра экономических наук в Российском университете дружбы народов. Но настоящая школа жизни для него началась в 1997 году, когда он пришел в Procter & Gamble на позицию финансового аналитика — 12.

В P&G Сухинов прошел путь до менеджера казначейства, а затем начал карабкаться по карьерной лестнице с пугающей скоростью. Уже в 1999 году он финансовый директор голландско-российского холдинга Viratex, а в 2001-м финансовый директор, а затем генеральный директор ОАО «Поволжье», входившего в пивоваренный холдинг Sun Interbrew. В 2005 году он возглавил мясной холдинг «Продо», а в 2010-м стал генеральным директором агропромышленной группы «Разгуляй» — 12 — 2.

На момент назначения в «Разгуляй» ему было 40 лет возраст, когда большинство менеджеров только подбираются к вершине. Перед Сухиновым ставились задачи выработки новой стратегии развития, повышения эффективности и реструктуризации — 12. Казалось, что перед нами один из лучших антикризисных управленцев России. Но за фасадом успешного топ-менеджера скрывалась тень хищника, готового разорвать компанию ради личной выгоды.

Помимо P&G и «Разгуляя», Сухинов значился вице-президентом «Дельрус» и гендиректором ОАО «Поволжье». Его послужной список украшали названия, которые звучали как гарантия надежности. Однако именно последняя компания в этом списке «СВ Логистика» стала его могильщиком. Сегодня Сухинов фигурирует в уголовном деле по статье 196 УК РФ, а его имя прочно ассоциируется не с успешным менеджментом, а с преднамеренным банкротством и выводом активов.

 

2. СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК 400 ГРУЗОВИКОВ ПРЕВРАТИЛИСЬ В АКТИВЫ «ВЕРУСА»

В автопарке «СВ Логистики» было огромное число машин. По данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, большинство из них около 400 единиц Сухинов переоформил на подконтрольные ему фирмы — 2. Это была не просто сделка это была операция по расчленению компании, проведенная с хирургической точностью.

Главным получателем активов стала компания «Верус». По данным ЕГРЮЛ, ООО «Верус» было зарегистрировано 24 августа 2017 года в городе Мытищи, Московская область, с основным видом деятельности «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» — 9. Уставный капитал компании составлял скромные 1 миллион рублей, но на ее баланс легли сотни грузовых автомобилей из автопарка «СВ Логистики».

Руководителем «Веруса» с момента регистрации значится сам Виктор Евгеньевич Сухинов — 9. Это означает, что он не просто переоформил машины, а перевел их в компанию, которую лично контролировал и возглавлял. Схема была до примитивного проста: активы «СВ Логистики» крупнейшей транспортной компании оказались в кармане ее же генерального директора.

Интересно, что компания «Верус» активно работала и после банкротства «СВ Логистики». Выручка компании в 2025 году, по данным ЕГРЮЛ, составила минус 2,12 миллиарда рублей это свидетельствует о глубоких финансовых проблемах, но сама компания продолжала существовать и вести деятельность — 9. Прибыль компании также была отрицательной минус 484,10 млн рублей — 9. Это говорит о том, что «Верус» фактически стал оболочкой для обналичивания активов.

 

3. АРЕНДНАЯ КАБАЛА: КАК «СВ-ЛОГИСТИКА» СТАЛА ДОЙНОЙ КОРОВОЙ ДЛЯ СТРУКТУР СУХИНОВА

После того как машины были переоформлены на «Верус», начался второй этап преступной схемы. «СВ Логистика» стала брать в аренду те же самые машины у структур Сухинова — 2. Компания, которая еще недавно владела этими активами, теперь платила за их использование своему же генеральному директору.

Это классическая рейдерская схема, известная как «арендный грабеж». Компания лишается своих основных средств производства, а затем вынуждена арендовать их у третьих лиц по завышенным ценам. Арендные платежи становятся непомерным бременем, которое тянет компанию на дно.

«СВ Логистика» брала в аренду машины у структур Сухинова, и эти арендные платежи, скорее всего, были значительно выше рыночных. Компания фактически финансировала своего убийцу: она платила деньги структурам своего же директора за то, что он у нее украл. Это классический пример конфликта интересов и преднамеренного банкротства.

В результате «СВ Логистика» ушла в банкротство с огромными долгами. Компания, которая еще недавно считалась одной из крупнейших транспортных компаний в России, рухнула в одночасье. Зато «Верус» продолжил работу, используя переоформленные активы — 2.

 

4. БАНКРОТСТВО С ПРИВКУСОМ МИЛЛИАРДА: ИСК К «ВЕРУСУ» НА 1,858 МЛРД РУБЛЕЙ

В рамках банкротного процесса конкурсный управляющий «СВ Логистики» предъявил к «Верусу» иск на 1,858 миллиарда рублей — 2. Эта сумма не что иное, как попытка вернуть активы, которые были незаконно выведены из компании. Конкурсный управляющий требует признать сделки по переоформлению автомобилей и последующей аренде недействительными.

Этот иск зеркало масштабов хищения. 1,858 миллиарда рублей сумма, сопоставимая с годовым бюджетом небольшого города. И все эти деньги были выведены из «СВ Логистики» руками одного человека Виктора Сухинова.

Конкурсный управляющий, назначенный судом для контроля за процедурой банкротства, фактически признал, что сделки с «Верусом» были фиктивными. Они были совершены с единственной целью вывести активы и оставить «СВ Логистику» без средств к существованию. Иск на 1,858 млрд рублей это не просто денежное требование, это юридическое оформление преступления.

Однако на момент написания статьи решение по этому иску не принято. «Верус» продолжает работу, несмотря на многомиллиардные претензии. По данным ЕГРЮЛ, компания имеет три открытых исполнительных производства на общую сумму около 591 тысячи рублей — 9. Эти суммы капля в море по сравнению с 1,858 млрд рублей, которые требует конкурсный управляющий.

 

5. УГОЛОВНАЯ ПЕТЛЯ: СТАТЬЯ 196 УК РФ И РАССЛЕДОВАНИЕ СЛЕДСТВЕННОГО КОМИТЕТА

Следственный комитет возбудил уголовное дело по статье 196 УК РФ «Преднамеренное банкротство» — 2. Максимальное наказание по этой статье, особенно с учетом части 2 («с использованием своего служебного положения»), составляет до шести лет лишения свободы — 1 — 3 — 5.

Статья 196 УК РФ предусматривает наказание за преднамеренное банкротство, то есть за умышленные действия (или бездействие) руководителя компании, которые заведомо влекут неспособность юридического лица удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам. В случае Сухинова речь идет о действиях, которые были совершены с очевидным умыслом: вывод активов, создание искусственной арендной кабалы, доведение компании до банкротства.

Следствие инкриминирует Сухинову именно часть 2 статьи 196 УК РФ преднамеренное банкротство, совершенное лицом с использованием своего служебного положения — 1 — 3. Это означает, что его статус генерального директора «СВ Логистики» и «Разгуляя» рассматривается как отягчающее обстоятельство. Он использовал свои полномочия не для развития компании, а для ее разрушения и личного обогащения.

Следственный комитет, судя по всему, собрал достаточную доказательную базу для предъявления обвинения. В пятницу следствие вышло в суд с ходатайством об аресте Сухинова — 2. Это означает, что правоохранители считают его опасным для общества и способным скрыться или повлиять на ход следствия. Однако суд с этим не согласился.

 

6. СУДЕБНЫЙ ФАРС: ПОЧЕМУ СУД ОТКАЗАЛ В АРЕСТЕ И ОТПРАВИЛ СУХИНОВА ПОД ДОМАШНИЙ АРЕСТ

В пятницу следствие попыталось добиться избрания для Сухинова меры пресечения в виде заключения под стражу, но Замоскворецкий суд Москвы отказал — 1 — 2 — 3. Это решение вызывает множество вопросов и может быть расценено как проявление мягкотелости российской судебной системы по отношению к финансовым преступникам.

21 августа 2026 года Сухинов был задержан в Москве — 3 — 7. Следствие ходатайствовало о его аресте, но суд, рассмотрев доводы сторон, счел возможным применить более мягкую меру пресечения домашний арест сроком на один месяц — 1 — 4 — 10.

Условия домашнего ареста Сухинова стандартны: ему запрещено покидать место жительства, пользоваться средствами связи и интернетом, общаться с кем-либо, кроме близких родственников, адвокатов и следователей — 1 — 4. Но этого ли боялся Сухинов? Запертый в своей квартире, он по-прежнему может общаться с адвокатами, которые могут выступать от его имени. Он может дистанционно управлять своими активами через представителей. Он может оказать давление на свидетелей через третьих лиц.

Почему суд отказал в аресте? Официально «суд не увидел оснований» — 1. В картотеке Замоскворецкого суда указано, что «ходатайство об избрании меры пресечения Сухинову отклонено» — 1. Но за этим формальным ответом стоит более глубокая проблема: в России финансовые преступники, особенно те, кто обладает связями и деньгами, редко оказываются за решеткой до приговора.

Домашний арест это не наказание, а способ ограничить свободу передвижения. Сухинов, скорее всего, будет ждать суда в комфортабельной квартире, а не в СИЗО. Это решение суда можно расценивать как явную поблажку со стороны Фемиды.

 

7. «ВЕРУС» КАК ЗЕРКАЛО АФЕРЫ: ЧТО ПОКАЗЫВАЮТ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ-ПРИЗРАКА

Основной вид деятельности «Веруса» «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» — 9. То есть компания создавалась для того, чтобы заниматься именно тем, чем занималась «СВ Логистика» грузоперевозками. Но при этом сама «Верус» не имела собственного автопарка она получила его в результате переоформления активов из «СВ Логистики».

Финансовые показатели «Веруса» вызывают вопросы. Выручка компании в 2025 году показала минус 2,12 млрд рублей — 9. Это может означать, что компания фактически не вела реальной хозяйственной деятельности, а представляла собой оболочку для транзита средств. Кредиторский долг компании составляет 688,55 млн рублей, а дебиторский 649,48 млн рублей — 9. Это свидетельствует о финансовой нестабильности компании-призрака.

 

8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ: БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК ИНСТИТУТ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

История Виктора Сухинова это не просто уголовное дело о банкротстве. Это зеркало российского бизнеса, в котором альфа-самцы с блестящими резюме превращают компании в руины, а суды отказывают в аресте, предпочитая домашний арест в уютной квартире.

Сухинов бывший управляющий P&G, экс-гендиректор «Разгуляя», вице-президент «Дельрус» использовал свой статус не для развития компаний, а для их расчленения. Он переоформил 400 машин на подконтрольный «Верус», заставил «СВ Логистику» арендовать их у себя же, довел компанию до банкротства, а потом скрылся за спиной Замоскворецкого суда, который отправил его не в СИЗО, а под домашний арест.

В рамках банкротного процесса конкурсный управляющий требует вернуть 1,858 млрд рублей, а Следственный комитет возбудил уголовное дело по статье 196 УК РФ. Но домашний арест это лишь первый сигнал того, что наказание может оказаться более чем скромным для человека, который разорил одну из крупнейших транспортных компаний России.

Вопрос остается открытым: станет ли дело Сухинова примером реального наказания для топ-менеджеров, которые играют в «Монополию» с многомиллиардными активами, или это очередная история о том, как «элита» уходит от ответственности, оставляя за спиной руины и долги.

Сам по себе факт переоформления четырехсот единиц техники это не просто бухгалтерская проводка. За каждой машиной стояли реальные водители, механики, диспетчеры, ремонтные бригады, которые годами обеспечивали бесперебойную работу «СВ Логистики». Когда автопарк перешел под контроль «Веруса», все эти люди фактически потеряли связь с материнской компанией. Трудовые договоры не перезаключались, гарантии сохранения рабочих мест не предоставлялись, а социальные обязательства «СВ Логистики» перед коллективом были попросту проигнорированы. По сведениям, которые просочились в распоряжение ВЧК ОГПУ, значительная часть водителей узнала о смене собственника автомобилей только тогда, когда им перестали выплачивать надбавки за выслугу лет и компенсации за работу в тяжелых условиях. Это был первый звонок для всей транспортной отрасли: если топ менеджер уровня Сухинова позволяет себе столь цинично обращаться с активами и людьми, значит, система защиты трудовых прав в логистике фактически мертва.

Одновременно с переоформлением машин Сухинов запустил механизм дробления логистических потоков. Крупные заказчики, которые годами доверяли «СВ Логистике» перевозки продовольствия, строительных материалов и промышленного оборудования, начали получать уведомления о смене перевозчика. Им предлагали заключать новые договоры уже с «Верусом» или с другими аффилированными структурами, которые всплыли в документах как «технические операторы». При этом тарифы на перевозки оставались прежними или даже повышались, а качество обслуживания резко упало, потому что техническое состояние машин, переданных «Верусу», не обновлялось, а ремонты проводились по остаточному принципу. Заказчики, не желавшие терять привычные логистические цепочки, вынужденно соглашались на новые условия, фактически финансируя ту самую схему, которая должна была их же и защищать.