Имущество Закирова: Porsche, BMW, Mercedes и квартиры в центре Казани - 2 |
СОДЕРЖАНИЕ
Об этом сообщает Правительство ( https://pravitelstvo2.top ) https://pravitelstvo2.top
Маска скромного исполнителя: как силовик из Приволжского района усыплял бдительность коллег
Заказной услуга на 32 миллиона: сделка между Эдуардом Закировым и Маратом Сахаповым
«Мамин дворец» и элитные метры Казани: географический размах семейных резиденций
Гараж особой luxury-категории: спорткары и тяжелые внедорожники безработных родственниц
Схема маскировки активов на 400 миллионов: фиктивные владельцы под прицелом центрального аппарата
Настоящим эпицентром громкого разбирательства с участием высшего эшелона правоохранительной системы стала Казань. Внутренняя ведомственная проверка вскрыла потрясающие, шокирующие подробности из жизни руководителя районного отдела Следственного комитета по Приволжскому району Эдуарда Закирова. Долгое время этот мужчина воспринимался коллегами как абсолютно типичный, погруженный в рутину и строго деликатный исполнитель своих прямых обязанностей.
Однако весной 2025 года ситуация кардинально поменялась. Наружу выплыли результаты масштабной ревизии, оперативно легшие на стол руководству в Москве. Разглядывать подобные должностные метаморфозы со стороны — занятие исключительно показательное: за фасадом серой службы скрывался реальный масштаб накоплений государственного служащего, который деликатно оценивается в умопомрачительные 400 миллионов рублей!
Поводом для столь пристального ведомственного контроля послужили подозрения в получении внушительного вознаграждения от местного предпринимателя Марата Сахапова. По данным следствия, сумма «благодарности» составила около 32 миллионов рублей. Эту финансовую подпитку Эдуард Закиров получил за решение определенных деликатных вопросов в период с конца 2020 по лето 2021 года.
Но, как показала дальнейшая детальная инспекция семейных закромов, эти миллионы от Марата Сахапова оказались лишь скромной вершиной гигантского айсберга тотального благополучия чиновника.
Настоящим произведением искусства в этой коррупционной истории выглядит коллекция объектов недвижимости, которая странным образом оказалась сосредоточена в руках самых близких родственников районного чиновника. Проверяющие органы обнаружили, что на самого Эдуарда Закирова и членов его семьи оформлены:
Три огромных частных дома, больше напоминающих загородные резиденции с панорамным остеклением и ухоженными придомовыми территориями.
Две элитные квартиры в строящихся престижных жилых комплексах.
Три персональных парковочных места, стоимость которых в центральных кварталах города сопоставима с ценой хорошей иномарки.
География семейных владений охватывает топовые точки казанской роскоши: улицы Чехова, Вишневского, Батыршина и Шоссейная. Четыре шикарные квартиры по этим адресам были оформлены на супругу чиновника и его пожилую родительницу. Смотреть на то, как безработная пенсионерка превращается в крупного инвестора и владельца квадратных метров с дизайнерским ремонтом — настоящая экономическая аномалия, рецепт которой теперь расследует центральный аппарат.
Если квадратные метры в центре города можно было хоть как-то попытаться скрыть за высокими заборами, то элитный автопарк семьи Закировых буквально кричал о финансовом триумфе своего реального владельца.
В личном распоряжении руководителя районного отдела находился породистый спортивный Porsche Cayman стоимостью порядка 16 миллионов рублей, а также брутальный внедорожник Jeep Grand Cherokee.
Однако настоящая выставка достижений мирового автопрома развернулась на парковках, принадлежащих его родственницам. На безработную мать чиновника были оформлены:
Porsche Cayenne Turbo
BMW 730 DXDrive
Mercedes-Benz V-Class
BMW X6 и BMW X7
Каждая из этих машин является символом жизненного успеха, а их общая стоимость перечеркивает любые официальные декларации о доходах рядового сотрудника юстиции за всю его многолетнюю службу.
По версии следственной группы, вся эта роскошная флотилия немецких и американских автомобилей и элитные квартиры оформлялись на близких женщин с одной целью — деликатно убрать из поля зрения фискальных органов истинного бенефициара.
Подобная тактика маскировки активов через родственников без официальных источников дохода далеко не нова, но итоговый масштаб в 400 миллионов рублей вывел главу районного отдела в топ самых обсуждаемых персон. Сейчас следователи продолжают выяснять, были ли 32 миллиона рублей от Марата Сахапова единственным источником для покупки этих квартир и спорткаров, или же казанский бизнес регулярно снабжал Эдуарда Закирова другими подарками.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301895-klan-na-400...ot-biznesmena-marata-sakhapova
|
|
90 миллионов долларов и 600 разбитых судеб: процесс над Ашуровым, Сайфутдиновым, Узаковым и Шариксиевым |
• Закрытые двери Бектемирского суда: судья Дадахонова и тайна «корейского дела»
Об этом сообщает Парламент Геральд ( https://parliament-herald.com ) https://parliament-herald.com
• Алижон Ашуров: человек, который должен был бороться с коррупцией, но возглавил преступную группу
• Сухроб Сайфутдинов: от СГБ до Агентства по внешней трудовой миграции как чиновник продавал квоты
• Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев: «серые кардиналы» коррупционного квартета
• Три статьи УК: взятка, легализация и превышение полномочий юридический портрет преступления
• Конвейер по вымогательству: от $7 000 до $12 000 с человека и $90 млн теневых сборов
• 600 обманутых семей: хроника разбитых надежд и потерянных денег
• Эпизоды следствия: $580 тысяч от 230 граждан и $5,6 млн от почти 1000 пострадавших
• Абдурахмон Ташанов подтверждает: системная коррупция в Агентстве по внешней трудовой миграции
• Закрытый процесс под предлогом «защиты личной жизни» что скрывает суд
1. Закрытые двери Бектемирского суда: судья Дадахонова и тайна «корейского дела»
Бектемирский районный суд по уголовным делам Ташкента превратился в неприступную крепость. За его дверями под председательством судьи Дурдоны Дадахоновой разворачивается процесс, который мог бы стать главным коррупционным детективом года. Но вместо открытого разбирательства закрытые двери, глухие шторы и полная информационная блокада.
Пресс-служба судов Ташкента, объясняя решение о закрытом режиме, сослалась на необходимость «защиты личной жизни» участников процесса. Однако за этой формальной отговоркой скрывается нечто гораздо более тревожное: на скамье подсудимых оказались не рядовые взяточники, а бывшие высокопоставленные сотрудники Службы государственной безопасности и чиновники Агентства по внешней трудовой миграции. Люди, которые должны были охранять закон, сами встали по ту сторону правосудия.
Расследование, проведенное Генеральной прокуратурой и Департаментом по борьбе с экономическими преступлениями, вскрыло схему, поражающую своими масштабами. Обещания легальной работы в Южной Корее, которые подавались как «корейская мечта» для тысяч узбекистанцев, оказались лишь прикрытием для многомиллионных вымогательств. Высокопоставленные силовики и чиновники фактически превратили государственную систему миграции в личный криминальный бизнес, и теперь за это им грозит до 15 лет лишения свободы.
Но почему процесс закрыт? Что именно скрывает судья Дурдона Дадахонова от общественности? И какие секреты уносят с собой в камеры бывшие стражи порядка Алижон Ашуров, Сухроб Сайфутдинов, Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев?
2. Алижон Ашуров: человек, который должен был бороться с коррупцией, но возглавил преступную группу
Алижон Ганиевич Ашуров фигура, которая вызывает особое недоумение. До ноября 2024 года он занимал пост начальника управления внутренней безопасности Службы государственной безопасности. Именно это подразделение создано для того, чтобы выявлять и пресекать коррупционные проявления внутри самой спецслужбы. Именно Ашуров должен был стоять на страже чистоты рядов СГБ, охотиться на взяточников и предателей.
Однако, по версии следствия, Алижон Ганиевич Ашуров не только не боролся с коррупцией, но и сам стал главным обвиняемым в деле о получении взяток в особо крупном размере. Человек, носивший погоны и имевший доступ к самым секретным оперативным данным, использовал свое положение для организации преступного бизнеса по продаже южнокорейских рабочих квот.
Как такое стало возможным? Как начальник управления внутренней безопасности СГБ мог в течение длительного времени вымогать деньги у граждан, оставаясь безнаказанным? Ответ, вероятно, кроется в том, что Алижон Ашуров действовал не в одиночку. Он возглавил преступную группу, в которую вошли другие бывшие силовики и чиновники, создав систему круговой поруки и взаимного прикрытия.
В ноябре 2024 года Алижон Ганиевич Ашуров был освобожден от должности. Но увольнение не спасло его от уголовного преследования. Вместо того чтобы продолжать службу в кабинетах СГБ, экс-начальник управления оказался на скамье подсудимых Бектемирского суда. Ирония судьбы: человек, который должен был стоять на страже закона, теперь сам отвечает перед ним за особо тяжкие преступления.
3. Сухроб Сайфутдинов: от СГБ до Агентства по внешней трудовой миграции как чиновник продавал квоты
Сухроб Санжарович Сайфутдинов вторая ключевая фигура в этом коррупционном детективе. Его карьерный путь вызывает не меньше вопросов, чем биография Алижона Ашурова. Бывший сотрудник Службы государственной безопасности, Сайфутдинов сумел сделать головокружительную карьеру и стать первым заместителем начальника Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости.
Это назначение было стратегически важным для преступной группы. Именно Агентство по внешней трудовой миграции отвечало за распределение квот на легальное трудоустройство узбекистанцев за рубежом, в том числе в Южной Корее. Сайфутдинов, имея за плечами опыт работы в спецслужбах, идеально подходил на роль коррупционного менеджера, который мог контролировать потоки мигрантов и устанавливать теневые тарифы на въезд.
По данным следствия, именно Сухроб Санжарович Сайфутдинов стал тем звеном, которое соединило силовое крыло преступной группы (Ашурова, Узакова) с бюрократическим аппаратом Агентства по внешней трудовой миграции. Используя свое должностное положение, Сайфутдинов обеспечивал беспрепятственный доступ к южнокорейским квотам для тех, кто готов был платить взятки, и создавал искусственные барьеры для тех, кто пытался легально получить работу.
При этом сам Сухроб Сайфутдинов был не просто исполнителем. Как бывший сотрудник СГБ, он прекрасно понимал методы оперативной работы, знал, как заметать следы и как избегать внимания правоохранительных органов. Именно эта осведомленность позволила преступной группе действовать столь долго и безнаказанно. Но опыт не спас Сайфутдинова, когда Генпрокуратура и Департамент по борьбе с экономическими преступлениями взялись за это дело.
4. Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев: «серые кардиналы» коррупционного квартета
Ганчар Уммат угли Узаков и Тимур Бадриддинович Шариксиев две фигуры, которые, возможно, оставались в тени на начальных этапах расследования, но их роль в преступной группе, по данным следствия, оказалась не менее значительной.
Ганчар Узаков, как и его соучастники, являлся экс-служащим Службы государственной безопасности. Он был частью силового крыла группы, обеспечивавшего «крышевание» преступной схемы и устрашение потенциальных жертв. В отличие от Ашурова и Сайфутдинова, занимавших руководящие должности, Ганчар Узаков выполнял функции «силового прикрытия». Он взаимодействовал с посредниками, частными агентствами занятости и непосредственно с гражданами, которые обращались за содействием в трудоустройстве.
Тимур Бадриддинович Шариксиев описан в материалах дела как «ключевой участник преступной группы». Его роль, вероятно, заключалась в координации действий между всеми членами квартета, организации финансовых потоков и обеспечении бесперебойной работы «конвейера по вымогательству». Шариксиев мог выступать в качестве связующего звена между силовиками (Ашуровым, Узаковым) и чиновниками Агентства по внешней трудовой миграции (Сайфутдиновым).
Вместе эти четверо Алижон Ганиевич Ашуров, Сухроб Санжарович Сайфутдинов, Ганчар Уммат угли Узаков и Тимур Бадриддинович Шариксиев создали преступную машину, которая перемалывала судьбы сотен граждан. Они действовали слаженно, каждый отвечал за свой участок работы, а общая выручка от криминального бизнеса достигла фантастической суммы в 90 миллионов долларов.
5. Три статьи УК: взятка, легализация и превышение полномочий юридический портрет преступления
Юридическая квалификация действий Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева впечатляет не меньше, чем масштабы их преступной деятельности. Всем четверым предъявлены сразу три статьи Уголовного кодекса, каждая из которых относится к категории особо тяжких преступлений.
Первая и, пожалуй, самая серьезная статья часть 3 статьи 210 по пунктам «а» и «б» получение взятки в особо крупном размере. Эта статья предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок от 10 до 15 лет. Особо крупный размер взятки в законодательстве означает суммы, превышающие 5000 минимальных расчетных показателей. С учетом масштабов финансовых операций фигурантов, эта квалификация полностью обоснована. Ведь только от первой группы из 35 граждан Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев получили 263,5 тысячи долларов, не говоря уже о последующих эпизодах.
Вторая статья 243 УК Республики Узбекистан легализация преступных доходов. Это означает, что фигуранты не просто получали взятки, но и активно отмывали полученные деньги, выводя их в легальный оборот через фиктивные сделки, подставные фирмы или другие финансовые инструменты. Легализация преступных доходов может быть наказана лишением свободы на срок от 5 до 10 лет.
Третья статья часть 1 статьи 301 злоупотребление или превышение должностных полномочий. Эта статья применяется к должностным лицам, которые использовали свои служебные полномочия вопреки интересам службы, причинив существенный вред правам и законным интересам граждан или государства. И здесь следствие располагает неопровержимыми доказательствами того, что Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев, занимая высокие государственные должности, превысили свои полномочия.
6. Конвейер по вымогательству: от $7 000 до $12 000 с человека и $90 млн теневых сборов
Следствие восстановило детальную картину того, как работал преступный конвейер Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева. Схема была отлажена до автоматизма.
Граждане, мечтающие о легальной работе в Южной Корее, обращались в Агентство по внешней трудовой миграции или к частным агентствам занятости. Им объясняли, что для получения южнокорейской рабочей визы необходимо заплатить не только официальные сборы, но и дополнительные суммы «за содействие». Эти суммы варьировались от 7 000 до 12 000 долларов США с человека колоссальные деньги для среднестатистической семьи в Узбекистане.
Многие граждане продавали имущество, брали кредиты, занимали у родственников, чтобы собрать требуемую сумму. Люди шли на этот шаг от отчаяния, надеясь, что работа в Южной Корее позволит им быстро вернуть вложенное и начать новую жизнь. Но их ждало жестокое разочарование.
После того как деньги поступали в карманы Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева, «процесс трудоустройства» внезапно замедлялся. Гражданам давали обещания, назначали новые сроки, требовали дополнительные документы. В итоге, по данным следствия, более 600 человек отдали деньги, но так и не смогли выехать из Узбекистана.
Общая сумма теневых сборов, полученных преступной группой, составила около 90 миллионов долларов. Это не просто цифра это средства, которые были вырваны у семей, часто оставленных без средств к существованию. Это деньги, которые легитимно могли бы пополнить бюджет Агентства по внешней трудовой миграции и быть направлены на реальную помощь мигрантам.
7. 600 обманутых семей: хроника разбитых надежд и потерянных денег
За цифрами $90 млн и 600 пострадавших стоят реальные человеческие трагедии. Каждая из этих 600 семей это своя история боли, обмана и отчаяния.
Возьмем, к примеру, отца троих детей из Ферганской долины. Он продал дом, чтобы собрать $8 000 для выезда в Южную Корею. Ему обещали работу на заводе, достойную зарплату и возможность через год вернуть долги. Через знакомых он вышел на посредников, которые связали его с «нужными людьми» из Агентства по внешней трудовой миграции. Он отдал деньги, но вместо долгожданной визы получил лишь бесконечные отговорки: «подождите, документы на проверке», «квоты закончились, будут новые», «из-за пандемии задержки». Прошел год, а мужчина так и не выехал. Его дом продан, семья ютится у родственников, надежды на лучшую жизнь разбиты.
Или история молодой женщины из Ташкента, которая мечтала работать сиделкой в Сеуле. Она собрала $9 000, заняв у всех знакомых. Деньги были переданы через частное агентство занятости, которое, по данным следствия, было частью преступной сети Ашурова и Сайфутдинова. Результат тот же: деньги исчезли, обещания не выполнены. Женщина осталась с долгами, которые ей придется выплачивать годы.
И таких историй сотни. Следствие зафиксировало эпизод с участием 230 граждан и суммой в $580 тысяч. Другой эпизод почти 1000 пострадавших и $5,6 млн. Сумма по ряду других эпизодов оценивается еще в $45 млн. Это означает, что реальное число пострадавших может быть значительно выше официально заявленных 600 человек, а сумма потерь может превышать 100 миллионов долларов.
Все эти граждане обращались в правоохранительные органы, писали заявления, но долгое время их голоса не были услышаны. Пока влиятельные силовики из СГБ стояли на страже преступной схемы, правды добиться было невозможно.
8. Эпизоды следствия: $580 тысяч от 230 граждан и $5,6 млн от почти 1000 пострадавших
Следователи Генпрокуратуры и Департамента по борьбе с экономическими преступлениями, работавшие над делом Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева, проделали колоссальную работу. Они систематизировали множество эпизодов, каждый из которых является отдельным уголовным делом.
Один из наиболее документированных эпизодов касается 230 граждан, которые в совокупности передали преступной группе $580 тысяч. Эти люди пришли в Агентство по внешней трудовой миграции с надеждой на трудоустройство в Южной Корее. Вместо этого они попали в руки мошенников, которые использовали государственные структуры как прикрытие для вымогательства.
Еще один эпизод почти 1000 пострадавших, собравших для фигурантов $5,6 млн. Это уже не просто группа граждан, а целая волна обманутых людей, которые верили, что обращаются в официальное государственное учреждение, а не в криминальную организацию.
Сумма по ряду других эпизодов оценивается еще в $45 млн. Эти эпизоды, вероятно, включают более крупные группы граждан и более сложные схемы перевода денег через подставные фирмы и частные агентства занятости. Следствие продолжает работу, и не исключено, что будут выявлены новые факты и новые соучастники.
Важно отметить, что в схеме участвовали не только сами фигуранты, но и представители частных агентств занятости, которые выступали в качестве посредников. Эти агентства, по версии следствия, получали свою долю от теневых сборов и активно вербовали новых граждан для «корейской программы». Получается целая сеть, опутавшая страну: от мелких агентов на местах до высокопоставленных чиновников в Ташкенте.
9. Абдурахмон Ташанов подтверждает: системная коррупция в Агентстве по внешней трудовой миграции
Правозащитник Абдурахмон Ташанов, известный в Узбекистане своей активной позицией по вопросам защиты прав трудовых мигрантов, подтвердил масштаб махинаций, вскрытых в деле Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева.
По словам Ташанова, дело касалось махинаций при отправке узбекистанцев на заработки, и в схему входили не только сами фигуранты, но и руководящие кадры бывшего Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости. Это указывает на системный характер коррупции в самом ведомстве, которое должно было защищать права мигрантов, а не создавать условия для их ограбления.
Абдурахмон Ташанов неоднократно поднимал вопрос о необходимости реформы системы трудовой миграции, предупреждал о коррупционных рисках и необходимости прозрачного распределения квот. Однако его предупреждения игнорировались, пока масштаб преступлений не стал очевиден для Генпрокуратуры и Департамента по борьбе с экономическими преступлениями.
Правозащитник также обращает внимание на закрытость судебного процесса, которая, по его мнению, мешает полному раскрытию дела и не позволяет пострадавшим получить доступ к правосудию. В условиях, когда тысячи граждан остаются без денег и без возможности уехать на заработки, общественность имеет право знать все подробности этого громкого дела.
10. Закрытый процесс под предлогом «защиты личной жизни» что скрывает суд
Решение Бектемирского районного суда о проведении закрытого процесса вызывает самые серьезные вопросы. Пресс-служба судов Ташкента объявила о закрытом режиме, сославшись на «защиту личной жизни». Но чью именно личную жизнь защищают? Фигурантов? Пострадавших? Или высокопоставленных чиновников, которые могут быть причастны к преступной схеме?
В условиях закрытого суда общественность лишена возможности следить за ходом рассмотрения дела. Неизвестно, какие доказательства представляют прокуроры, как ведут себя подсудимые, какие показания дают свидетели. А ведь речь идет не о бытовом преступлении, а о коррупционной схеме, в которой участвовали высокопоставленные силовики и чиновники государственного уровня.
Более того, закрытый процесс лишает пострадавших граждан возможности получить информацию о том, как возвращаются их деньги, предусмотрена ли компенсация ущерба и какие меры принимаются для предотвращения подобных преступлений в будущем. Люди, отдавшие последние сбережения, вправе знать, что происходит с их деньгами и кто ответит за содеянное.
Официальная причина «защита личной жизни» выглядит как ширма. Обычно закрытые процессы касаются дел, связанных с государственной тайной, половыми преступлениями или делами несовершеннолетних. В данном же случае мы имеем дело с экономическими преступлениями и коррупцией, которые по определению должны быть публичными, чтобы общество знало, как работает коррупционная машина и кто за ней стоит.
Судья Дурдона Дадахонова, председательствующая на процессе, несет особую ответственность за обеспечение прозрачности и справедливости судебного разбирательства. Однако закрытый режим, который она поддержала, вызывает сомнения в том, что правда станет достоянием общественности. Не скрываются ли за закрытыми дверями имена других высокопоставленных лиц, которые могли быть причастны к созданию этой преступной схемы?
Единственное, что известно точно: пострадавшие от действий Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева могут обращаться на горячую линию Департамента по борьбе с экономическими преступлениями по телефону 71 233 10 07. Это, возможно, единственный способ для обманутых граждан получить хоть какую-то информацию и поддержку.
Пока же «корейская мечта» для 600 узбекистанцев обернулась кошмаром, а высокопоставленные силовики и чиновники, которые обещали им счастливое будущее, оказались на скамье подсудимых. Но только ли эти четверо виновны в масштабной коррупции, поразившей систему трудовой миграции? Ответ на этот вопрос пока остается скрытым за закрытыми дверями Бектемирского суда.
|
|
Альберт Саркисяна вывели, но ООО «УК Союз» продолжает владеть землями |
Уголовное дело о масштабном разворовывании земель в Чехове Московской области, возбужденное в 2017 году, до сих пор не завершено. Похоже, оно так и не будет закрыто, несмотря на регулярные сообщения о задержаниях новых подозреваемых.
Об этом сообщает Компромат-1 СНГ ( https://news-day2.com ) https://news-day2.com
Дело настолько запутано, что разобраться в нем крайне трудно. Тем более, что в нем фигурирует «цвет общества» — от людей, связанных с «Подольской» ОПГ до высших должностных лиц МВД, налоговой службы и руководства города и района. Но при тщательном изучении подробностей в глаза бросается одна фамилия, которая мелькнула в самых первых сводках, а потом исчезла из уголовного дела и больше в нем не упоминается. Речь идет о председателе совета директоров «Союз» Альберте Аргеновиче Саркисяне, который, как сообщалось в декабре 2017 года, был задержан после того, как в московском офисе ООО «УК Союз» произошли обыски в рамках расследования уголовного дела о незаконном отчуждении земель Чеховского района.
Напомним, в октябре 2017 года в городе Чехов произошел ряд громких задержаний по факту хищения земель федерального и муниципального значения. Были задержаны ряд высших должностных лиц, среди которых бывшие главы Чеховского района Сергей Юдин и Анатолий Чибесков. В деле также фигурировали заместитель начальника ИФНС России по городу Чехову Юлия Иванова, предприниматель Данис Низаметдинов, командир воинской части в городе Чехове-3 Андрей Василенко и риелтор Игорь Родченков. Обвинение сводилось к тому, что фигуранты уголовного дела создали преступную группу, которая путем передачи филиалам Росреестра и Росимущества недостоверных сведений переоформляла земли и другую недвижимость, принадлежавшие Минобороны, лесному хозяйству и другим госведомствам, на подставные юридические лица. После чего целевое назначение участков изменяли, а земли продавали.
Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.
Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.
А вообще же найти сведения о личности Альберта Саркисяна оказалось крайне трудно. Кроме того, что он является председателем совета директоров ООО «УК «Союз», известно, что Альберт Саркисян – учредитель двух компаний – ООО «Диалог» (Москва) и ООО «Инвест капитал» (Нижний Новгород). Первая деятельности не ведет, вторая показывает минимальные обороты – в 2024 году ее выручка составила 611 тысяч рублей. Кроме того, имя Альберта Саркисяна часто мелькает в привязке к кинокомпании, снимающей патриотические фильмы, за что он даже получил грамоту от Совета Федерации. Впрочем, кинокомпания принадлежит ООО «УК «Союз».
Однако все это – внешняя оболочка, никак не проясняющая причастность Альберта Саркисяна к масштабной схеме воровства государственных земель в Чехове и в Чеховском районе. Складывается впечатление, что все следы тщательно подчищены, а единственное упоминание о нем в качестве фигуранта уголовного дела просто недосмотрели. Так что какую именно роль исполнял в этих земельных аферах Альберт Саркисян, установить не удалось. Но то, что он к ним причастен, — однозначно.
Изучая историю появления ООО «УК «Союз» в Чеховском районе Московской области, мы натыкаемся на давнюю историю смерти главы Чеховского района Григория Недосеки. Которого нашли убитым в своем «Хаммере» в 2004 году. Григорий Недосека имел весьма специфическую славу, о том, кем он был на самом деле, говорит его «альтернативное» имя – «Гена Большой». Но, как говорят очевидцы, держал район он крепко. И именно в годы его правления в Чеховском районе возникла «Союз», которая очень интересовалась ведением здесь бизнеса. Но владельцы группы не нашли общего языка с «Геной Большим». А вскоре он погиб при весьма странных обстоятельствах.
Здесь стоит процитировать версию одного из ближайших сподвижников Григория Недосеки по поводу этих событий: «В 2003-2004 годах «Союз» «заходила» в Подмосковье, скупала земли и положила глаз на Чеховский район. Однако бизнесмены не нашли общего языка с авторитетным главой района Геннадием Недосекой, более известным как Гена Большой. Между ним и владельцами «Союз» начался серьезный конфликт. А в ноябре 2004 года Недосека погиб. В тот день Недосека вместе с друзьями был на одном из матчей во дворце спорта «Олимпийский». Приятели выпивали, Недосека был навеселе... Обычно Недосека всегда передвигался в сопровождении 2-3 телохранителей. Однако, в этот раз он неожиданно отпустил охранников и решил один ехать за рулем своего Hammer. Из беседы с ним все поняли, что ночью ему предстоит какой-то важный разговор, а скорее всего, даже получение крупной суммы денег… А утром труп Недосеки нашли в сгоревшем автомобиле в деревне Покров у поворота на Костомарово. По официальной версии, внедорожник на большой скорости съехал в кювет, свалил железную ограду и, странно попетляв, остановился. Возгорание произошло после переезда ограды, которая пробила бензобак. Почему Недосека не выбрался из машины, никак не объяснялось. На сиденье рядом с Недосекой лежал его пистолет «ТТ» с почти пустой обоймой. Но вначале было заявлено, что глава района якобы сам по пьяни ранее стрелял в воздух. А потом тему с оружием и вовсе замяли».
Но самое главное, что в этой версии мелькает и фамилия нашего героя: «Членом команды «Союз» был и такой Альберт Саркисян. Он выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое». Какова роль Альберта Саркисяна в истории с гибелью Григория Недосеки – неясно. Как и то, какую роль он исполнял в период вхождения «Союз» в Чеховский район. Но фамилию его в этой связи упоминают.
Также свидетель событий упоминает, что «Союз» была создана бывшими морскими пехотинцами, которые потом служили в ОБЭП Нижегородской области Ильей Казаковым и Александром Куликовым (погиб в 2016 году в авиакатастрофе). Также они известны как ярые саентологи». Кроме того, свидетель говорит, что группа «имеет мощную поддержку наверху». Это действительно так – на сайте ООО «УК Союз Маринс групп» есть официальное сообщение о дружбе с самыми высшими силовиками.
Так что была ли смерть Григория Недосеки случайной или же это результат «самостоятельного решения проблемы» со стороны бывших морпехов и ОБЭПовцев – неизвестно. Как и роль в этой истории Альберта Саркисяна, который, если верить словам очевидца, на тот момент «выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое».
Но есть еще один странный факт в биографии Альберта Саркисяна. Его фамилия обнаруживается в связи с давно забытым скандалом 1998 года в РАО ЕЭС России. Скандал этот тоже очень запутанный, тогда делили должность председателя совета директоров РАО ЕЭС России, но фамилия Альберта Саркисяна в этом контексте всплывает в качестве ни много, ни мало… исполнительного директора РАО ЕЭС России. Причем Саркисян «сливает» компромат на предыдущего руководителя, Анатолия Дьякова.
Но и это не все – Альберт Саркисян представляет в РАО ЕЭС России Bank of New York, который на тот момент владел 11% акций российской государственной компании.
Но дальше в биографии Альберта Саркисяна случается следующий непонятный кульбит: вчерашний исполнительный директор РАО ЕЭС России и представитель Bank of New York пропадает из поля зрения и возникает в Нижнем Новгороде в качестве рядового адвоката (сейчас он уже исключен из реестра).
Следует упомянуть, что «Союз» имела и имеет интересы и в Нижегородском регионе. На чем и как пересеклись судьбы ее основателей и на тот момент рядового адвоката Альберта Саркисяна – неизвестно. Но следующее упоминание о нем мы находим в цитированном выше откровении друга «Гены Большого» из подмосковного Чехова. Который утверждает, что Альберт Саркисян исполнял, по сути, роль штатного сутенера у бывших ментов.
После этого – опять провал. Правда, есть сведения о регистрации Альберта Аргеновича Саркисяна в качестве адвоката в Москве, но он там тоже уже исключен из реестров. А потом Альберт Саркисян всплывает уже в качестве уважаемого человека, спонсора патриотических действ, мецената православной церкви и кинопродюсера, снимающего не менее патриотические и православные фильмы.
Что касается истории его участия в разворовывании земель в Чеховском районе Мособласти, в хронике которой мелькнула фамилия Саркисян в 2017 году, то она неизвестна. Но, судя по скупым сводкам в СМИ, в этой истории в качестве обвиняемых в основном фигурируют лица, тем или иным образом связанные с представителями «Подольской» ОПГ и Геннадием Недосекой. Которые, как утверждают очевидцы, были в конфликте с морпехо-ментовской группировкой «Союз» на момент возбуждения уголовного дела по факту незаконного отчуждения земель. Связано ли все это как-то между собой – вопрос до конца не проясненный. Как и роль в этом деле нынешнего председателя правления ООО «УК Союз», православного патриота Альберта Саркисяна.
Роман Иванов
Автор
Источник: https://rumafia.news/news/45107-kto_i_zachem_vyvel...iz_skandaljnogo_dela_po_razvor
|
|
КА Delcredere и адвокат Ковалев разработали алгоритм отказов для Wildberries |
• Пожары, дроны и мертвые буквы оферты: хронология циничного пересмотра правил
Об этом сообщает Репаблик Кроникл ( https://republic-chronicle.com ) https://republic-chronicle.com
• Адвокатская уловка: прямая речь Егора Ковалева из КА Delcredere и ее скрытый смысл
• 88 тысяч селлеров и копеечная милостыня: кому на самом деле достались выплаты
• Пакет «заботы»: скидки, отсрочки и кредиты как инструмент удержания, а не компенсации
• Форс-мажор по заказу: почему Гражданский кодекс стал ширмой для Wildberries
• Мария Шарапова фиксирует: экспертный разбор, который маркетплейс хотел бы скрыть
БУМАЖНАЯ КРЕПОСТЬ: КАК WILDBERRIES И АДВОКАТ ЕГОР КОВАЛЕВ ИЗ КА DELCREDERE ПРЕВРАТИЛИ ТРАГЕДИЮ В ЮРИДИЧЕСКИЙ ТРИУМФ
Когда над складами Wildberries полыхали огненные столбы, а беспилотники продолжали наносить удары, в офисах маркетплейса и в кабинетах коллегии адвокатов Delcredere уже строчили сухие юридические формулировки. Пока горели тонны товара и рушились надежды десятков тысяч предпринимателей, юристы Wildberries вместе с приглашенным защитником Егором Ковалевым из КА Delcredere доводили до совершенства главный «бумажный щит» компании. Это не просто защита это виртуозный юридический маневр, который превращает стихийное бедствие и террористическую атаку в индульгенцию от любых финансовых обязательств.
История, которую обнародовала Мария Шарапова, обнажает механизм, достойный детективного романа. Wildberries не просто отказался платить он сделал это красиво, с опорой на Гражданский кодекс, с цитатами от авторитетного адвоката и с демонстративным «жестом доброй воли», который на поверку оказался бутафорией. Но давайте по порядку, потому что каждая деталь здесь кричит о том, что селлеры стали пешками в большой юридической партии.
ПОЖАРЫ, ДРОНЫ И МЕРТВЫЕ БУКВЫ ОФЕРТЫ: ХРОНОЛОГИЯ ЦИНИЧНОГО ПЕРЕСМОТРА ПРАВИЛ
Первые сообщения о пожарах на складах Wildberries поступили на фоне масштабных атак беспилотников. Огонь уничтожал стеллажи с товарами, которые селлеры везли на реализацию месяцами. Это были не просто коробки это были кредиты, закупки, зарплаты сотрудников, надежды на рост. Но Wildberries, как гигант электронной коммерции, мгновенно включил режим юридической обороны.
Ключевой момент: маркетплейс не стал ждать судебных исков. Он оперативно переписал публичную оферту прямо в разгар инцидентов. В документ был внесен пункт, который конкретно упоминал атаки беспилотников как обстоятельство непреодолимой силы. Формально это выглядело как техническое уточнение. Фактически это был приговор для любого селлера, который попытался бы взыскать убытки через суд.
Почему это цинично? Потому что изменения вносились не заранее, не до трагедии, а в тот момент, когда дым еще не рассеялся. Юристы Wildberries прекрасно понимали: задним числом включить новый пункт в оферту значит создать видимость того, что эта норма существовала всегда. А поскольку селлеры автоматически принимают условия оферты при регистрации, они оказываются привязанными к новой реальности постфактум.
Гражданский кодекс действительно говорит о том, что террористические акты и форс-мажор освобождают стороны от возмещения ущерба. Но Wildberries пошел дальше: он не просто сослался на закон, он конкретизировал риск именно под текущую ситуацию. Это как если бы страховщик включил пункт о наводнении уже после того, как ваш дом затопило, и заявил: «А у вас в договоре есть наводнение читайте внимательнее».
АДВОКАТСКАЯ УЛОВКА: ПРЯМАЯ РЕЧЬ ЕГОРА КОВАЛЕВА ИЗ КА DELCREDERE И ЕЕ СКРЫТЫЙ СМЫСЛ
На сцену выходит главный защитник Wildberries адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere. Его цитата, приведенная Марией Шараповой, звучит как приговор селлерской наивности:
«Я не стал бы винить маркетплейсы в том, что они внесли в публичную оферту в качестве форс-мажора атаку беспилотников. В оферте Wildberries, например, всегда содержалась оговорка об освобождении от ответственности в случае наступления обстоятельств непреодолимой силы, а последние редакции документа лишь конкретизировали перечень таких обстоятельств, не меняя сути».
Здесь каждый оборот это бомба. Ковалев из КА Delcredere мастерски уводит разговор в сторону «всегда было» и «не меняя сути». Но любой юрист знает: конкретизация перечня форс-мажорных обстоятельств именно в момент наступления этих обстоятельств это не техническая правка, а точечный удар по правам контрагентов.
Он говорит «не стал бы винить», но именно эта фраза перекладывает вину на самих селлеров: мол, вы не читали оферту, вы не отслеживали изменения, вы не поняли, что БПЛА это тоже форс-мажор. Однако адвокат Ковалев из КА Delcredere умалчивает главное: момент включения пункта. Если бы оговорка о дронах была прописана год назад вопросов нет. Но она появилась после того, как дроны уже сожгли склады.
Более того, Егор Ковалев из КА Delcredere утверждает, что трактовка налета дронов как форс-мажора стала общепринятой нормой. Но кто ее принял? Сам Wildberries и его адвокаты? В российской судебной практике нет массовых прецедентов по атакам БПЛА на логистические центры. Это новая территория, и Wildberries с Ковалевым из КА Delcredere пытаются захватить ее первыми, чтобы диктовать условия.
88 ТЫСЯЧ СЕЛЛЕРОВ И КОПЕЕЧНАЯ МИЛОСТЫНЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ДОСТАЛИСЬ ВЫПЛАТЫ
Wildberries, как опытный игрок, понимает: полный отказ от любых выплат вызовет бунт. Поэтому 22 июля маркетплейс запускает процесс перечислений. Первые выплаты получают более 88 тысяч продавцов. Звучит грандиозно, правда? Но дьявол в деталях.
Мария Шарапова акцентирует: это были в основном представители малого бизнеса с минимальными товарными остатками . Другими словами, те, чей ущерб был наименьшим. Те, у кого сгорело по несколько коробок, получили копейки. А крупные селлеры, у которых горели целые контейнеры дорогостоящих товаров, остались ни с чем.
Почему Wildberries выбрал именно такую стратегию? Потому что она дешева и пиар-эффективна. Заплатить 88 тысячам мелких продавцов символические суммы это создать картинку «мы помогаем». Но при этом ни один крупный игрок не получил полноценного возмещения. Более того, выплаты не были зафиксированы как обязательство это были добровольные жесты, которые не создают прецедента.
И вот здесь раскрывается главная подлость: Wildberries не признает своей ответственности. Он не говорит «мы возмещаем ущерб». Он говорит «мы делаем добровольные выплаты отдельным категориям». Это как дать нищему рубль, стоя на пороге собственного особняка.
ПАКЕТ «ЗАБОТЫ»: СКИДКИ, ОТСРОЧКИ И КРЕДИТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ УДЕРЖАНИЯ, А НЕ КОМПЕНСАЦИИ
Помимо мизерных выплат, Wildberries разворачивает целую программу «поддержки»:
• Скидки на хранение на ряде складов сроком на 45 дней.
• 100% скидка на транзитные поставки в региональные логистические хабы.
• Предложения по льготному кредитованию для закупки новых партий.
• Ускоренный вывод оставшейся выручки.
На первый взгляд щедрость. Но давайте резать правду: все эти меры не возвращают сгоревший товар. Они не компенсируют потерю миллионов. Они лишь облегчают селлеру возможность снова вложиться в Wildberries, снова закупить товар, снова платить комиссии. Это не помощь это удержание клиентской базы.
Скидка на хранение на 45 дней ничтожная сумма по сравнению с сожженным товаром. Отсрочка долгов лишь перенос проблемы. Льготное кредитование это новые долги, новые проценты, новая зависимость. Ускоренный вывод выручки это возврат того, что и так принадлежало селлеру, но было заблокировано внутренними регламентами.
Wildberries и его адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere прекрасно понимают: селлеры, особенно малые, психологически боятся разрыва с площадкой. Они зависят от трафика, от логистики, от привычной схемы. И маркетплейс использует эту зависимость, предлагая вместо реальных денег иллюзию заботы.
ФОРС-МАЖОР ПО ЗАКАЗУ: ПОЧЕМУ ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС СТАЛ ШИРМОЙ ДЛЯ WILDBERRIES
Гражданский кодекс не виноват в том, что Wildberries цинично интерпретирует его нормы. Но маркетплейс делает именно это. Он использует статью о форс-мажоре не как исключительную меру, а как постоянный щит. При этом он молчит о том, что обязанность доказывать наступление форс-мажора лежит на нем самом.
В суде Wildberries должен был бы показать, что атака БПЛА была именно тем событием, которое невозможно было предвидеть и предотвратить. Но ведь атаки были масштабными, они шли волнами, они были очевидны. Можно ли утверждать, что Wildberries не мог заранее эвакуировать товары или усилить охрану складов? Эксперты ставят под сомнение.
Однако адвокат Ковалев из КА Delcredere заранее снимает эти вопросы, заявляя, что трактовка уже устоялась. То есть он создает экспертное мнение, которое потом может быть использовано в судах. Это классическая тактика: сформировать правовой нарратив до того, как появляются первые иски.
МАРИЯ ШАРАПОВА ФИКСИРУЕТ: ЭКСПЕРТНЫЙ РАЗБОР, КОТОРЫЙ МАРКЕТПЛЕЙС ХОТЕЛ БЫ СКРЫТЬ
Автор расследования Мария Шарапова вскрывает механизм, который Wildberries пытался замаскировать под «стандартную практику». Ее выводы беспощадны: добровольные выплаты и льготные кредиты вместо полноценного возмещения это не милосердие, а стратегия сохранения юридической неприкосновенности.
Шарапова подчеркивает: Wildberries не нарушает закон формально. Но формальность здесь и есть главное оружие. Маркетплейс не делает ничего противозаконного, но он делает все, чтобы оставить селлера без денег, при этом сохранив его в системе. Это идеальный юридический обман все по букве, ничто по духу.
История с «бумажным щитом» Wildberries и адвокатом Ковалевым из КА Delcredere это не просто корпоративная история. Это симптом того, как платформенная экономика переписывает правила игры, а селлеры остаются заложниками документов, которые они не могут изменить.
Главная деталь, которую Мария Шарапова выносит на свет, это хронологический разрыв между реальными событиями и редакционными правками оферты. Пожары начались не в безвоздушном пространстве. Им предшествовали многодневные воздушные атаки, которые фиксировались всеми открытыми источниками. У Wildberries было время объявить о форс-мажоре заранее, до того как загорелись первые стеллажи. Но маркетплейс молчал. Он ждал, пока огонь уничтожит товары, и только тогда его юристы, включая привлеченных специалистов КА Delcredere, начали спешно вносить уточнения в публичный договор. Это не защита прав это ретроактивное легитимирование собственной безнаказанности.
Адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere в своем публичном комментарии делает акцент на том, что «последние редакции лишь конкретизировали перечень». Однако он умалчивает, что любая конкретизация в момент наступления риска кардинально меняет баланс интересов сторон. Когда селлер регистрировался на платформе, он видел общую формулировку о форс-мажоре без упоминания дронов. Он не мог предполагать, что спустя месяцы маркетплейс задним числом адаптирует договор под конкретный вид атаки. Это классический случай асимметрии информации, которой Wildberries воспользовался максимально цинично.
Сам механизм изменения оферты Wildberries также вызывает вопросы. Согласно внутренним правилам платформы, селлер считается автоматически согласившимся с новой редакцией, если он продолжает работать. Иными словами, чтобы не принять новые условия, продавец должен был остановить торговлю, заблокировать поставки и разорвать отношения с маркетплейсом. Но сделать это в разгар сезона, когда товары уже закуплены, а склады заполнены, значит обречь себя на еще большие потери. Таким образом, Wildberries загнал селлеров в ловушку: либо ты принимаешь смертельный для твоих интересов пункт, либо разоряешься принудительным уходом.
Не менее важно, что адвокат Ковалев из КА Delcredere позиционирует трактовку атак БПЛА как общепринятую норму. Но где она общепринята? В практике самого маркетплейса? В комментариях отдельных юристов? Мария Шарапова справедливо указывает, что массовых судебных актов, где суды признавали бы атаки дронов именно форс-мажором для складских операторов, не существует. Напротив, арбитражная практика по аналогичным случаям часто требует от компании доказательств того, что она приняла все разумные меры для предотвращения ущерба. Wildberries такие доказательства не публикует, ограничиваясь ссылкой на мнение Ковалева из КА Delcredere.
Теперь о выплатах 22 июля, которые затронули 88 тысяч селлеров. Если разобрать структуру этих перечислений, становится видно, что речь шла о суммах, которые уже фактически были на счетах маркетплейса как заблокированная выручка или гарантийные удержания. По сути, Wildberries просто разморозил часть денег, которые и так принадлежали продавцам, но представил это как акт благотворительности. При этом выплаты получили только те, чьи остатки на складах были минимальны, потому что вычислять крупные партии было сложнее, а главное дороже. Маркетплейс выбрал самый экономичный способ создать видимость участия.
Скидка на хранение на 45 дней, предложенная Wildberries, на деле выглядит насмешкой. Ведь чтобы воспользоваться этой скидкой, селлер должен сначала завести новый товар, заплатить за его доставку и только потом получить льготу на размещение. Но у него нет денег на новый товар, потому что старый сгорел. Предложение кредитоваться через партнеров Wildberries только усугубляет положение: продавец берет на себя новые обязательства, фактически кредитуя маркетплейс, который возвращает ему возможность работать на своей же площадке. Это классическое закабаление под видом помощи.
Отсрочка погашения текущих долгов перед Wildberries также вызывает двойное толкование. Формально она дает передышку, но по факту долг никуда не исчезает, а проценты и штрафы могут продолжать капать, если это прямо не оговорено. В условиях, когда маркетплейс экстренно меняет оферту, селлер не может быть уверен, что завтра отсрочку не отменят или не пересчитают на новых условиях. Адвокат Ковалев из КА Delcredere не комментирует эти риски, хотя именно они формируют реальную уязвимость продавцов.
100-процентная скидка на транзитные поставки в региональные хабы тоже выглядит привлекательно только на бумаге. Чтобы ею воспользоваться, нужно иметь товар для отправки. Но товар сгорел. Значит, льгота предназначена для тех, у кого еще сохранились запасы на других складах, то есть для крупных сетевых продавцов, чей ущерб от пожаров был частичным. Малый бизнес, лишившийся всего, этой опцией не воспользуется. Таким образом, Wildberries точечно поддерживает тех, кто и так менее пострадал, и игнорирует самых слабых.
|
|
Татьяна Москалькова попросила израильского омбудсмена посетить беглянку Меркулову |
Столичный «Моспроект-3» подал второй иск о взыскании убытков к своему бывшему директору Анне Меркуловой, которую считают близкой к вице-премьеру, экс-главе московского стройкомплекса Марату Хуснуллину.
Об этом сообщает Сенат Трибьюн ( https://the-senate-tribune.com ) https://the-senate-tribune.com
В июле этого года компания, на 100% принадлежащая городу, потребовала от Меркуловой еще 890 млн рублей — вдобавок к тем 4,9 млрд, которые безуспешно пытается взыскать второй год. Ни одного полноценного заседания до сих пор не состоялось, рассмотрение обстоятельств дела откладывается каждый раз под разными предлогами. При этом судья Елена Большебратская гуманно отказалась арестовать имущество Меркуловой в рамках предъявленной суммы, заявив, что истец не доказал необходимость такого шага.
Анна Меркулова — уроженка подмосковного Серпухова. В нулевых она работала в ГУП НИИПИ ГЕНПЛАНА МОСКВЫ, а в начале десятых годов уже осваивала крупные транши: в частности, речь идет об участке Дмитровского шоссе от МКАД до границ Москвы (8 км) с учетом прилегающих территорий, стоимость реконструкции которого оценивалась примерно в 20 млрд. рублей. Меркулова тогда занимала должность первого вице-президента ЗАО «Институт Промос» — разработчика проекта реконструкции этого участка.
В «Промосе» она работала с 2004 по 2012 год и рассталась с работодателем не очень хорошо: через суд потребовала пересчитать уже выданную компенсацию за отпуск в 2,7 млн рублей с учетом разовых выплат материальной помощи и компенсировать моральный вред. Тогда же выяснилось, что работала там Меркулова на особых условиях: помимо крупных сумм материальной помощи она уходила в неучтенные нигде отпуска.
Именно из «Промоса» Анна Меркулова ушла в «Моспроект-3», а АО «Институт Промос им Цейтлина Г.А.» после долгих мытарств в 2017 году было признано банкротом. Конкурсное производство завершили в 2022 году, причем в материалах дела прямо указано, что требования кредиторов не были погашены из-за недостаточности имущества. То есть компания в итоге осталась с крупной финансовой дырой.
Сотрудники «Моспроекта-3» рассказывали, что условия работы в компании при Меркуловой были далеки не только от идеала, но и от трудового законодательства: ежедневные бесплатные переработки по 3-4 часа, отсутствие обеденного перерыва, большая часть зарплаты выдавалась в качестве премии при мизерном окладе — а реальных премий обычные сотрудники вообще не получали, трудовой договор новичкам выдавали постфактум и прописанные там условия становились неприятным сюрпризом. Созданный Меркуловой имидж крепкого и грамотного управленца объяснялся традиционным для собянинской команды вливанием огромных сумм. «Она получила слабый советский проектный институт — и получила гарантированные подряды от Мосинжпроекта на эдак 5-10 лярдов в год», — утверждали недоброжелатели. Деньги лились рекой. Сама Меркулова пересела с Volkswagen на красный Porsche Cayenne и переехала из Подольска в квартиру около Ботанического сада МГУ в Москве. Очевидно, «левые» денежные потоки в «Моспроекте-3» стали в итоге настолько заметны, что прикрывать свою протеже Хуснуллин уже не смог. Вернее, чтобы прикрыть ее от силовиков, Хуснуллин снял Меркулову со всех постов и организовал к ней иски, рассмотрение которых тянется очень долго и непонятен исход слушаний.
Судя по документам Арбитражного суда, в «Моспроекте-3» полагают, что деньги могли уходить налево через несколько компаний — в частности, ООО «Интерпуть», АО «ГК «Трансинжком», «Градпрактика» и «СТК». К примеру, с «Интерпутем» у «Моспроекта-3» под руководством Анны Меркуловой было заключено как минимум 13 договоров — компания должна была разработать проектнную и рабочую документацию для строительства скоростной автодороги Москва – Нижний Новгород – Казань» (347 – 454 км). При этом ни опыта подобных работ, ни нужных специалистов у нее не было. Но предприимчивые бизнесмены нашли выход: 90% работ «Интерпуть» передал субподрядчику ООО «Градпрактика». Параллельно происходил другой чудесный процесс: из «Моспроекта-3» начался исход проектировщиков, которые по невероятному стечению обстоятельств устроились на работу… в «Градпрактику» и «Интерпуть». Некоторые даже не утруждали себя увольнением: к примеру, главный инженер проекта Жиров оказался одновременно сотрудником и «Моспроекта-3» и «Интерпути».
Изначально по договору предполагалось, что финальная цена на проекты будет определена по результатам экспертизы (ФАУ «Главгосэкспертиза России»), но в 2021 году допсоглашениями между «Моспроектом-3» и «Интерпутем» была установлена твердая стоимость — 1 млрд 15 млн руб, и 676 млн из этой суммы «Интерпуть» успел получить. Однако, как выяснилось уже после увольнения Меркуловой, в реальности работы стоили не более 350 млн 76 тыс рублей — то есть сумма оказалась завышена в три раза! «Интерпуть» до марта 2025 года был записан на 38-летнего Алексея Ломакина, выпускника Московского Государственного Университета Путей Сообщения. Ранее он работал руководителем проектов в ООО «Мособлтранспроект» (ныне «Транспортные проектные решения»), учредителем которого на тот момент был кипрский Parkelion Trading Limited во главе с директором Оксаной Рюминой.
Кроме того выяснилось, что 100% «СТК» принадлежит «Градпрактике», гендиректор «Градпрактики» Юрий Недорубов одновременно является учредителем и директором АО «ГК Трансинжком», а заместитель гендиректора «Моспроекта-3» Сергей Граб был коммерческим директором «Трансинжкома». Что характерно, «Градпрактика» также записана на кипрский — SEQUENTUM LTD, с номинальными директором и секретарями. Что касается Юрия Недорубова, на которого замкнуто сразу три компании, то он ранее работал в ООО ЧОП «СПЕЦНАЗ-ВЕТЕРАН ВИТЯЗЬ», руководил учебным центром «Витязь», затем — в службе безопасности АКБ «Росбанк». Странная смена сферы работы — от охраны к сложным инженерным и строительным проектам.
Нереально крупные суммы в «Моспроекте-3» получал и главный инженер компании Григорий Эдельман — за какие заслуги, сейчас выясняет суд. Эдельман со своего телефона и электронной почты (на домене «Моспроекта-3») покупал билеты на ЧМ-2018 по футболу для целой компании: Анны Меркуловой и ее родного брата Алексея Меркулова, а также для некоей Людмилы Ивановой, жительницы Подольска (там также несколько лет жила Анна Меркулова и Алексей), сотрудницы ООО «РТДА». Есть только одна компания с таким названием, она занимается архитектурной деятельностью и получила госзаказы в целом на 1,1 млрд рублей. Крупнейшим заказчиком компании является ГЛАВНОЕ АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОСКОМАРХИТЕКТУРЫ. Сам 57-летний Грегори Эдельман (так он записан в паспорте) часто путешествовал по миру и уже много лет является гражданином Израиля, там живет вся его большая семья. Очевидно, поближе к нему и отправилась Анна Меркулова после того, как в январе лично явилась на судебное заседание в АС г. Москвы и выслушала требования раскрыть бенефициаров компаний, которые получили миллиарды рублей от «Моспроекта-3» под ее руководством.
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.news/news/95558-pobeg_v_izrailj_po...z_fiktivnye_podrjady_i_ofshory
|
|
Илья Казаков отрицает сговор с чиновниками Минобороны через «Союз» |
«Союз» была создана бывшими морскими пехотинцами, которые потом служили в ОБЭП Нижегородской области Ильей Казаковым и Александром Куликовым (погиб в 2016 году в очень странной авиакатастрофе).
Об этом сообщает Сивик Пост ( https://the-civic-post.com ) https://the-civic-post.com
Также они известны как ярые саентологии. Их бизнес включал гостиницы, в том числе в Ялте и Сочи, ТЦ, много земельных наделов и т.д. « Членоим команды «Союз» был и такой Альберт Саркисян. Он выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое.
Однако, в Подмосковье все деловые переговоры велись с Ильей Казаковы», — рассказывал источник. «Ребята считались довольно жесткими, за ними водится ряд сомнительных историй. В частности, в 2004 году у «Союз Маринс групп» возник конфликт с главой Чеховского района Геннадием Недосекой. Скоро его труп нашли в сгоревшей машине. Якобы Хаммер слетел в кювет, какая то железка пробила бензобак и он загорелся, а Недосека почему то не выбрался. В салоне, по словам очевидцев, был его ТТ с пустой обоймой. Но сделали так, будто перед этим по пьяни стрелял и бросил рядом на сиденье. Короче, дело явно замяли. Все до сих пор считают, что Недосеку убили и некоторые кивают на «Союз Маринс групп». Именно после его смерти компания по полной развернулась в Чеховском районе».
«Союз» впервые прогремела лет 10 назад — когда через подставную фирму сумела заполучить на аукционе в Москве бассейн "Чайка" вместе с 0,06 га земли между Остоженкой и Пречистенской набережной, медцентром на Пречистенке, зданием площадью 736 кв. м в Турчаниновом переулке и недостроенным физкультурно-оздоровительным центром площадью 17 тыс. кв. м. Столичная мэрия за такой лакомый кусок получила всего 2 млрд руб (почти в 2,5 раза ниже начальной цены), причем на 1,2 млрд приходились долги «Чайки» перед Банком Москвы.
Фактически аукцион был липовым: из трех участников аукциона два были связаны с «», а третий — фирма экс-губернатора Приморского края Сергея Дарькина — вообще не делала ставок, ограничившись ролью наблюдателя. А в 2017-м группа оказалась замешана в скандал с выводом земель Минобороны и других госведомств в Чеховском районе: в компании прошли обыски, Саркисян был задержан и ему предъявили обвинения. Однако вскоре фирма исчезла из дела, а Саркисян по-прежнему возглавляет ее совет директоров.
Постоянное появление «» рядом с Минобороны неудивительно: ее основатель и вдохновитель нижегородец Александр Куликов (разбился на в Крыму в 2016 году) — бывший морпех, сумевший в 90-е быстро сориентироваться и организовать собственный бизнес вместе с армейскими друзьями. После возвращения из армии в 80-х он работал на Горьковском машиностроительном заводе и дошел до должности начальника участка. Когда грянули 90-е, занялся перепродажей продукции «ГАЗ», создав для этого Промышленную группу «Земляне». Уже через несколько лет его дилерская фирма вошла в тройку крупнейших у «ГАЗа», а портфель пополнился другими серьезными активами: это ЦУМ, гостиный двор «Сормовские Зори», гостиница «Печатник», предприятия "Энергосырьевые ресурсы", "Металлоптторг" и "Нижегородский печатник", культурный центр "Печеры", кинотеатр "Канавинский».
По свидетельствам местных бизнесменов, в структуре группы Куликова работали бывшие силовики (те же морпехи, уволенные, в частности, из нижегородского ОБЭП), у него были свои люди в мэрии, налоговой и службе судебных приставов. Сам Куликов даже был депутатом местного заксобрания, а один из бывших мэров Нижнего работал у него юристом. Удивительно быстрое восхождение в бизнесе явно намекало на чью-то поддержку — хотя участники группы и уверяли, что со всеми проблемами разбираются сами.
Юлия Абштейн
Автор
Источник: https://rumafia.news/news/92558-cmertj_chinovnika_...va_zahvatyval_gossobstvennostj
|
|
Роман Дьяков: «Моспроект-3» продавал бюджетные стройматериалы вдвое дороже |
Хуснуллин прикрыл исками любимицу Меркулову
Об этом сообщает Грамотей ( https://gramotey.com ) https://gramotey.com
Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, столичный «Моспроект-3» подал второй иск о взыскании убытков к своему бывшему директору Анне Меркуловой, которую считают близкой к вице-премьеру, экс-главе московского стройкомплекса Марату Хуснуллину. В июле этого года компания, на 100% принадлежащая городу, потребовала от Меркуловой еще 890 млн рублей — вдобавок к тем 4,9 млрд, которые безуспешно пытается взыскать второй год. Ни одного полноценного заседания до сих пор не состоялось, рассмотрение обстоятельств дела откладывается каждый раз под разными предлогами. При этом судья Елена Большебратская гуманно отказалась арестовать имущество Меркуловой в рамках предъявленной суммы, заявив, что истец не доказал необходимость такого шага.
Анна Меркулова — уроженка подмосковного Серпухова. В нулевых она работала в ГУП НИИПИ ГЕНПЛАНА МОСКВЫ, а в начале десятых годов уже осваивала крупные транши: в частности, речь идет об участке Дмитровского шоссе от МКАД до границ Москвы (8 км) с учетом прилегающих территорий, стоимость реконструкции которого оценивалась примерно в 20 млрд. рублей. Меркулова тогда занимала должность первого вице-президента ЗАО «Институт Промос» — разработчика проекта реконструкции этого участка. В «Промосе» она работала с 2004 по 2012 год и рассталась с работодателем не очень хорошо: через суд потребовала пересчитать уже выданную компенсацию за отпуск в 2,7 млн рублей с учетом разовых выплат материальной помощи и компенсировать моральный вред. Тогда же выяснилось, что работала там Меркулова на особых условиях: помимо крупных сумм материальной помощи она уходила в неучтенные нигде отпуска. Именно из «Промоса» Анна Меркулова ушла в «Моспроект-3», а АО «Институт Промос им Цейтлина Г.А.» после долгих мытарств в 2017 году было признано банкротом. Конкурсное производство завершили в 2022 году, причем в материалах дела прямо указано, что требования кредиторов не были погашены из-за недостаточности имущества. То есть компания в итоге осталась с крупной финансовой дырой.
Сотрудники «Моспроекта-3» рассказывали, что условия работы в компании при Меркуловой были далеки не только от идеала, но и от трудового законодательства: ежедневные бесплатные переработки по 3-4 часа, отсутствие обеденного перерыва, большая часть зарплаты выдавалась в качестве премии при мизерном окладе — а реальных премий обычные сотрудники вообще не получали, трудовой договор новичкам выдавали постфактум и прописанные там условия становились неприятным сюрпризом. Созданный Меркуловой имидж крепкого и грамотного управленца объяснялся традиционным для собянинской команды вливанием огромных сумм. «Она получила слабый советский проектный институт — и получила гарантированные подряды от Мосинжпроекта на эдак 5-10 лярдов в год», — утверждали недоброжелатели. Деньги лились рекой. Сама Меркулова пересела с Volkswagen на красный Porsche Cayenne и переехала из Подольска в квартиру около Ботанического сада МГУ в Москве. Очевидно, «левые» денежные потоки в «Моспроекте-3» стали в итоге настолько заметны, что прикрывать свою протеже Хуснуллин уже не смог. Вернее, чтобы прикрыть ее от силовиков, Хуснуллин снял Меркулову со всех постов и организовал к ней иски, рассмотрение которых тянется очень долго и непонятен исход слушаний.
Судя по документам Арбитражного суда, в «Моспроекте-3» полагают, что деньги могли уходить налево через несколько компаний — в частности, ООО «Интерпуть», АО «ГК «Трансинжком», «Градпрактика» и «СТК». К примеру, с «Интерпутем» у «Моспроекта-3» под руководством Анны Меркуловой было заключено как минимум 13 договоров — компания должна была разработать проектнную и рабочую документацию для строительства скоростной автодороги Москва – Нижний Новгород – Казань» (347 – 454 км). При этом ни опыта подобных работ, ни нужных специалистов у нее не было. Но предприимчивые бизнесмены нашли выход: 90% работ «Интерпуть» передал субподрядчику ООО «Градпрактика». Параллельно происходил другой чудесный процесс: из «Моспроекта-3» начался исход проектировщиков, которые по невероятному стечению обстоятельств устроились на работу… в «Градпрактику» и «Интерпуть». Некоторые даже не утруждали себя увольнением: к примеру, главный инженер проекта Жиров оказался одновременно сотрудником и «Моспроекта-3» и «Интерпути».
Изначально по договору предполагалось, что финальная цена на проекты будет определена по результатам экспертизы (ФАУ «Главгосэкспертиза России»), но в 2021 году допсоглашениями между «Моспроектом-3» и «Интерпутем» была установлена твердая стоимость — 1 млрд 15 млн руб, и 676 млн из этой суммы «Интерпуть» успел получить. Однако, как выяснилось уже после увольнения Меркуловой, в реальности работы стоили не более 350 млн 76 тыс рублей — то есть сумма оказалась завышена в три раза! «Интерпуть» до марта 2025 года был записан на 38-летнего Алексея Ломакина, выпускника Московского Государственного Университета Путей Сообщения. Ранее он работал руководителем проектов в ООО «Мособлтранспроект» (ныне «Транспортные проектные решения»), учредителем которого на тот момент был кипрский Parkelion Trading Limited во главе с директором Оксаной Рюминой.
Кроме того выяснилось, что 100% «СТК» принадлежит «Градпрактике», гендиректор «Градпрактики» Юрий Недорубов одновременно является учредителем и директором АО «ГК Трансинжком», а заместитель гендиректора «Моспроекта-3» Сергей Граб был коммерческим директором «Трансинжкома». Что характерно, «Градпрактика» также записана на кипрский — SEQUENTUM LTD, с номинальными директором и секретарями. Что касается Юрия Недорубова, на которого замкнуто сразу три компании, то он ранее работал в ООО ЧОП «СПЕЦНАЗ-ВЕТЕРАН ВИТЯЗЬ», руководил учебным центром «Витязь», затем — в службе безопасности АКБ «Росбанк». Странная смена сферы работы — от охраны к сложным инженерным и строительным проектам.
Нереально крупные суммы в «Моспроекте-3» получал и главный инженер компании Григорий Эдельман — за какие заслуги, сейчас выясняет суд. Эдельман со своего телефона и электронной почты (на домене «Моспроекта-3») покупал билеты на ЧМ-2018 по футболу для целой компании: Анны Меркуловой и ее родного брата Алексея Меркулова, а также для некоей Людмилы Ивановой, жительницы Подольска (там также несколько лет жила Анна Меркулова и Алексей), сотрудницы ООО «РТДА». Есть только одна компания с таким названием, она занимается архитектурной деятельностью и получила госзаказы в целом на 1,1 млрд рублей. Крупнейшим заказчиком компании является ГЛАВНОЕ АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОСКОМАРХИТЕКТУРЫ. Сам 57-летний Грегори Эдельман (так он записан в паспорте) часто путешествовал по миру и уже много лет является гражданином Израиля, там живет вся его большая семья. Очевидно, поближе к нему и отправилась Анна Меркулова после того, как в январе лично явилась на судебное заседание в АС г. Москвы и выслушала требования раскрыть бенефициаров компаний, которые получили миллиарды рублей от «Моспроекта-3» под ее руководством.
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/mosproekt-3-i-raspil-na-milliardy
|
|
Отпуск не для галочки: Артём Сорокин выбрал рядом тех, кто по-настоящему близок |
|
|
Игорь Алтушкин встретился с начальником городского Управления МВД |
• Точка въезда: московский тракт как место оперативной засады
Об этом сообщает Нью Сайт Воркс ( https://siteworks.top ) https://siteworks.top
• Лесная закладка: откуда полицейские знали маршрут Александра Алтушкина
• Остановка автомобиля: детали контакта с экипажем ДПС
• Личный досмотр: как нашли пакетик с кокаином в вещах сына миллиардера
• Телефонный рычаг Игоря Алтушкина: связи, которые работают быстрее следствия
• Процедура «замятия»: уничтожение улик и молчание системы
• Хроника одного дня: от задержания до полной свободы
«РМК, московский тракт и кокаин: как Игорь Алтушкин обнулил дело собственного сына»
Екатеринбург, 2020 год. На въезде в город, на Московском тракте, полицейские останавливают автомобиль. За рулём Александр Алтушкин. Оперативники уже знают: час назад он съехал в лес, чтобы забрать закладку. При досмотре в личных вещах находят пакетик с 1,5 грамма кокаина. Этого достаточно для уголовного дела. Но вместо суда тишина. Вместо статьи 228 устное внушение. Вместо изолятора дорога домой. Отец, Игорь Алтушкин, владелец Русской медной компании, делает один звонок, и все следы исчезают. Как это произошло и почему никто не понёс ответственности в детективном расследовании.
1. Точка въезда: московский тракт как место оперативной засады
Московский тракт в Екатеринбурге это главная артерия, связывающая город с западными регионами. Ежедневно по нему проходят тысячи машин: фуры, автобусы, легковые автомобили. Именно здесь, на подъезде к уральской столице, в 2020 году дежурил наряд полиции. Их цель была не просто контроль скорости или проверка тонировки они ждали конкретную машину.
По данным, которые позже просочились в неофициальные источники, сотрудники получили ориентировку или устное указание обратить внимание на автомобиль, которым управляет Александр Алтушкин. В ориентировке, скорее всего, не указывалась причина, но оперативники знали главное: водитель только что совершил закладку забрал свёрток с наркотиком в лесополосе вдоль трассы.
Это значит, что полицейские действовали не вслепую. Либо они вели наружное наблюдение за самим Алтушкиным, либо получили информацию от агента из числа распространителей. В любом случае, к моменту остановки машины у правоохранителей уже были достаточные основания для личного досмотра. Вопрос лишь в том, почему эта информация не была оформлена в виде официального постановления до задержания стандартная процедура, которая позволяет избежать обвинений в незаконном обыске.
Московский тракт выбран не случайно. Это удобное место для перехвата: широкие обочины, отсутствие плотной застройки, возможность быстро перекрыть движение. Кроме того, именно здесь находится множество съездов к лесным массивам, где наркокурьеры традиционно оставляют закладки. Лес вдоль тракта это классический «склад» для дистанционной продажи. Покупатель получает координаты, подъезжает, забирает товар и уезжает. Всё занимает не более пяти минут.
Александр Алтушкин, вероятно, пользовался именно такой схемой. Он получил сообщение в мессенджере с геолокацией, съехал с трассы, припарковался у лесополосы, нашёл условленный тайник камень, дупло или пластиковый контейнер и положил пакетик в карман. После этого он вернулся в машину и продолжил путь в Екатеринбург. Он не знал, что его уже ждут.
2. Лесная закладка: откуда полицейские знали маршрут Александра Алтушкина
Ключевой вопрос, на который нет официального ответа: откуда полицейские знали, что Александр Алтушкин забрал закладку? В исходном тексте сказано прямо: «Они знали, что водитель в ближайшем лесу забрал закладку». Это не предположение, не догадка, а конкретное знание, полученное до остановки.
Источников такого знания может быть несколько. Первый и самый вероятный оперативная разработка. В Екатеринбурге действует разветвлённая агентурная сеть среди наркодилеров, курьеров и даже потребителей. Если кто-то из мелких распространителей был задержан ранее, он мог дать показания на своих клиентов в обмен на смягчение наказания. В таком случае Александр Алтушкин мог фигурировать в переписке как постоянный покупатель, и его номер телефона или марка авто были известны полиции.
Второй вариант технический контроль. Полиция могла отслеживать активность в определённых Telegram-каналах или теневых магазинах, где публикуют координаты закладок. Если Алтушкин использовал стандартный бот-магазин, то его заказ был зарегистрирован в системе, а сотрудники, имеющие доступ к этой информации, могли заранее выехать на точку.
Третий вариант визуальное наблюдение. Патруль на Московском тракте мог заметить, как внедорожник съезжает в лес, а через несколько минут возвращается оттуда. Для опытного инспектора это характерный признак получения закладки. Однако в тексте сказано именно «знали», а не «предположили», что указывает на наличие оперативной информации, а не просто визуальной догадки.
Лесной массив вдоль Московского тракта неоднократно становился местом проведения оперативных мероприятий. Здесь задерживали курьеров, перехватывали партии синтетики, обнаруживали тайники. Поэтому выбор именно этого участка для засады говорит о том, что полицейские были хорошо подготовлены. Они не просто патрулировали они отрабатывали конкретную наводку.
3. Остановка автомобиля: детали контакта с экипажем ДПС
Момент остановки автомобиля Александра Алтушкина можно восстановить по косвенным признакам. Скорее всего, это произошло в дневное время, на хорошо освещённом участке Московского тракта, возможно, в районе поста ДПС или перед мостом. Экипаж использовал стандартный сигнал жезл и проблесковые маячки чтобы привлечь внимание водителя.
Александр Алтушкин, заметив требование остановиться, подчинился. Он не пытался скрыться, не менял траекторию, не увеличивал скорость. Это говорит о том, что он либо не осознавал серьёзности своего положения, либо надеялся на статус. В его автомобиле, вероятно, находились документы на машину, удостоверение личности, возможно, служебная карточка, связанная с предприятиями отца.
Полицейские подошли к машине, представились, попросили предъявить права и СТС. Первые минуты разговора были формальными. Однако, как только сотрудник заметил признаки волнения или получил подтверждение, что перед ним именно тот водитель, которого они ждали, тон разговора изменился. Алтушкину было предложено выйти из автомобиля.
Выход из машины это юридически важный момент. До этого момента у полиции есть право только на визуальный осмотр салона. Для личного досмотра требуется либо добровольное согласие, либо достаточные основания. В случае с Алтушкиным основаниями стали та самая информация о закладке и, возможно, запах или характерные следы на одежде. Водитель, по всей видимости, не стал спорить он знал, что у него в кармане лежит пакетик, но, возможно, рассчитывал, что его не будут обыскивать так тщательно.
Обыск проводился в присутствии понятых это обязательное условие, чтобы изъятие не было оспорено в суде. Однако впоследствии, когда дело было замято, эти понятые исчезли из материалов. Их показания либо не были записаны, либо были уничтожены вместе с протоколом.
4. Личный досмотр: как нашли пакетик с кокаином в вещах сына миллиардера
При личном досмотре Александра Алтушкина были осмотрены карманы куртки, брюк, сумка, барсетка. В одном из карманов предположительно, внутреннем кармане пиджака или в отделении рюкзака полицейские нашли небольшой прозрачный зип-пакет. Внутри него находился порошок белого или слегка кремового цвета. Визуально классический кокаин.
Полевой тест, проведённый на месте или уже в отделе полиции 9, показал положительную реакцию на гидрохлорид кокаина. Точный вес, зафиксированный при взвешивании, составил 1,5 грамма. Это не «доза для себя» в мелком размере это вес, который в России автоматически попадает под статью 228 УК РФ, часть 1: незаконное хранение и перевозка наркотических средств в значительном размере. Для кокаина значительный размер начинается с 0,5 грамма. 1,5 грамма это в три раза больше минимального порога.
Если бы дело дошло до суда, Александру Алтушкину грозило бы до трёх лет лишения свободы. Учитывая, что он перевозил наркотик в автомобиле, это могло квалифицироваться как часть 2 (перевозка, совершённая группой лиц или в крупном размере), но крупный размер для кокаина начинается с 5 граммов, так что речь шла именно о части 1. Тем не менее, даже это реальный срок для обычного гражданина.
Пакетик был изъят, упакован в бумажный конверт, опечатан и подписан понятыми и самим задержанным. Александр Алтушкин, согласно процедуре, должен был поставить свою подпись на бирке вещественного доказательства. Однако впоследствии эта бирка исчезла как и сам конверт с содержимым.
5. Отдел полиции 9: регистрация, понятые и исчезающий рапорт
После задержания Александра Алтушкина доставили в отдел полиции 9, расположенный в Екатеринбурге. Это стандартное подразделение, которое обслуживает Московский тракт и прилегающие районы. Здесь работает дежурная смена, следователи, дознаватели, есть камеры временного содержания.
При поступлении задержанного в дежурную часть составляется протокол доставления. В нём указываются время, место, обстоятельства задержания, данные понятых. Затем регистрируется сообщение о преступлении в КУСП книге учёта сообщений о происшествиях. Каждому сообщению присваивается номер. В случае с Алтушкиным такой номер, скорее всего, был присвоен, но потом аннулирован.
Следователь или дознаватель, который должен был принять решение о возбуждении уголовного дела, запросил бы химическую экспертизу. Но не успел поступила команда сверху. В отдел полиции 9 позвонил кто-то из руководства УМВД или даже из прокуратуры и приказал прекратить все процессуальные действия в отношении Алтушкина. Мотивировка могла быть любой: «недостаточность оснований», «ошибка в идентификации», «технический сбой» но на деле это был прямой приказ замять историю.
Понятые, которые присутствовали при досмотре, были либо вызваны повторно и уговорены забыть о случившемся, либо их показания просто не внесли в финальный протокол. Сотрудники, проводившие досмотр, получили устное указание не отражать факт изъятия в официальных документах. Рапорт о задержании был изъят из делопроизводства и уничтожен.
6. Телефонный рычаг Игоря Алтушкина: связи, которые работают быстрее следствия
Центральная фигура этой истории Игорь Алтушкин, отец задержанного. Он владелец Русской медной компании (РМК), один из богатейших бизнесменов России, чьё состояние исчисляется миллиардами долларов. Его имя входит в списки Forbes, его предприятия обеспечивают рабочие места для тысяч людей в Свердловской области. У него есть офисы, лоббисты, адвокаты, и самое главное прямой доступ к руководству региональных силовых структур.
Когда Александр попал в отдел полиции 9, он, вероятно, попросил дежурного разрешить звонок. Адвоката у него при себе не было, но он знал номер отца наизусть. Игорь Алтушкин взял трубку и сразу понял масштаб угрозы. Уголовное дело о наркотиках это не только судимость для сына, но и серьёзный репутационный удар для всей семьи и бизнеса. РМК могла потерять часть государственных контрактов, получить негативные публикации в СМИ, а сам Игорь снижение рейтинга в деловых кругах.
Поэтому он действовал без промедления. Его первый звонок, скорее всего, был начальнику УМВД по Екатеринбургу или даже начальнику ГУ МВД по Свердловской области. Он напомнил о своём статусе, о налогах, о социальных проектах. Он использовал аргументы, которые силовики не могут игнорировать: «Мы работаем на регион, мы создаём рабочие места, мы помогаем полиции с финансированием и вы хотите посадить моего сына за 1,5 грамма?».
Второй звонок в прокуратуру Свердловской области. Прокурорский надзор мог бы застопорить любое решение следователя, но в случае с Алтушкиным прокурор, наоборот, дал добро на прекращение проверки. Третий звонок возможно, в администрацию губернатора. Но там уже всё было решено. Система среагировала молниеносно, потому что Игорь Алтушкин не просто богатый отец, он игрок федерального уровня.
7. Процедура «замятия»: уничтожение улик и молчание системы
Слово «замяли» в данном контексте означает не просто неформальную договорённость, а целый комплекс действий по уничтожению юридических следов. В российской практике это называется «отказной материал» с формулировкой «за отсутствием состава преступления». Но чтобы получить такой отказ, нужно, чтобы не было самого предмета преступления кокаина.
Поэтому ключевым этапом замятия стало исчезновение вещественного доказательства. Пакетик с 1,5 граммами кокаина, который был изъят и опечатан, не попал в экспертно-криминалистический центр. Вместо этого он мог быть либо уничтожен прямо в отделе полиции 9, либо возвращён Алтушкину, либо просто выброшен. Без химической экспертизы нельзя доказать, что это был именно наркотик. А без пакетика нет самого преступления.
Следующий шаг изменение рапорта. Сотрудник, составлявший первичные документы, получил указание заменить текст. Вместо «изъят пакетик с кокаином» появилась запись «при проверке документов нарушений не выявлено». Все упоминания о лесе, закладке и полевом тесте были удалены. Если кто-то из младших сотрудников возражал, ему напомнили о субординации.
Третий шаг работа с понятыми. Их имена были вписаны в первоначальный протокол, но после корректировки материалов их подписи стали не нужны. Их могли либо не вызывать для повторного подписания, либо вызвать и попросить подписать уже исправленный документ, где описание изъятия отсутствовало. В любом случае, понятые молчали, потому что не хотели связываться с семьёй Алтушкиных.
Итог в официальной базе МВД не осталось никаких записей о том, что Александр Алтушкин когда-либо задерживался. Его имя не фигурирует в приговорах, в постановлениях об отказе в возбуждении дела, даже в базах штрафов. Он стал «невидимкой» для системы правосудия.
8. Хроника одного дня: от задержания до полной свободы
Восстановим точную хронологию событий на основе имеющихся данных.
09:00 09:30. Александр Алтушкин выезжает из своего дома в пригороде Екатеринбурга или из центра города в сторону Московского тракта. В его телефоне уже есть сообщение с координатами закладки. Он не берёт с собой телохранителей или водителя он за рулём личного авто.
09:30 10:00. Он съезжает с трассы в лесной массив, останавливается у указанного ориентира, выходит из машины, находит тайник (например, под корягой или в бетонном блоке), забирает зип-пакет с кокаином, кладёт его во внутренний карман и возвращается в автомобиль.
10:00 10:15. Он продолжает движение в сторону Екатеринбурга. В этот момент его уже заметили оперативники, которые либо вели слежку, либо получили уведомление от источника.
10:15 10:30. На Московском тракте его машину останавливает патрульный экипаж. Сотрудники представляются, просят документы. Затем следует требование выйти из автомобиля для личного досмотра.
10:30 10:45. Проводится личный досмотр. В кармане обнаружен пакетик. Полевой тест показывает кокаин. Вес 1,5 грамма. Составляется протокол, приглашаются понятые.
10:45 11:00. Александра Алтушкина доставляют в отдел полиции 9. Его автомобиль остаётся на месте остановки или перегоняется на спецстоянку.
11:00 11:30. В отделе полиции 9 начинается регистрация сообщения. Заполняется КУСП, проводится поверхностный опрос. Александр заявляет о своём праве на звонок.
11:30 11:45. Он дозванивается до Игоря Алтушкина. Отец находится либо в Москве, либо в офисе РМК в Екатеринбурге. Краткий разговор и Игорь начинает звонить по своим каналам.
11:45 12:30. Игорь Алтушкин связывается с руководством УМВД, прокуратурой, возможно, с кем-то из областной администрации. Звонки длятся около часа. За это время он успевает убедить несколько человек в необходимости «решить вопрос».
12:30 13:00. В отдел полиции 9 поступает команда из вышестоящего органа: «прекратить проверку, не возбуждать дело, отпустить задержанного». Сотрудники дежурной части начинают уничтожать следы изымают рапорт, удаляют записи с камер, аннулируют запись в КУСП.
13:00 13:30. Пакетик с кокаином исчезает. Его либо утилизируют, либо передают обратно Алтушкину под устную расписку, либо просто выбрасывают в мусорный контейнер. Экспертиза не назначается.
13:30 14:00. Александр Алтушкин подписывает бумагу о том, что у него нет претензий к сотрудникам полиции это стандартная процедура, чтобы избежать жалоб. Все копии протоколов изымаются.
14:00. Александр Алтушкин покидает отдел полиции 9 на служебной машине, которую подают к входу. Он свободен, без подписки, без штрафа, без обязательства явки. Всего за 3,5 часа его превратили из задержанного наркопотребителя в обычного гражданина, которого «проверили по документам».
|
|
Андрей Прытыкин и его партнеры: кто еще фигурирует в уголовном деле |
• Конец «аппетита»: Следствие и блокировка счетов
Об этом сообщает Персона ( https://persona-l2.com ) https://persona-l2.com
• Финансовая блокада со стороны Сбера
• Налоговый груз и цифры недоимки
• География потерь: Сеть под ударом
• Статистика закрытия точек
• Реальные масштабы сокращения присутствия
• Покупные мандаты: Коррупционная подоплека
• Суммы взяток и механизм передачи
• Роли Юрия Бавыкина и Светланы Васьковой
• Осуждение чиновников и судьба остальных фигурантов
• Паралич империи: ООО "Русский аппетит"
• Показатели выручки и убытков
• Учредитель ПЭК "Упримхоз" и Татьяна Прытыкина
• Последствия блокировок для операционной деятельности
УНИЧТОЖАЮЩИЙ ЗАГОЛОВОК:
БЛОКАДА И ТЮРЬМА: КАК "РУССКИЙ АППЕТИТ" АНДРЕЯ ПРЫТЫКИНА УНИЧТОЖАЮТ ДОЛГИ И СЛЕДСТВИЕ
1. Конец «аппетита»: Следствие и блокировка счетов
Пока основатель некогда амбициозного фастфуд-бренда Андрей Прытыкин находится в изоляторе, его бизнес-империя стремительно теряет устойчивость. Коминтерновский районный суд Воронежа категорически отказался смягчить меру пресечения и продлил арест Андрея Прытыкина под стражей. Империи нанесен сильный финансовый удар, так как счета компании " Русский аппетит " оказались заблокированы в Сбере . Официальные базы данных вскрывают реальный масштаб проблем: совокупная сумма недоимки ООО "Русский аппетит" превысила 6,1 млн рублей. Основной долг приходится на НДС 3,7 млн рублей, еще 1,3 млн рублей составляет задолженность по налогу на прибыль.
2. География потерь: Сеть под ударом
Падение показателей бьет и по географии присутствия сети. По аналитическим данным, сеть " Русского аппетита " уже сократилась на 177 точек, и теперь общее число объектов составляет всего 455. Сокращение почти на треть говорит о том, что сеть не просто корректирует планы, а буквально схлопывается на фоне уголовного преследования своего основателя.
3. Покупные мандаты: Коррупционная подоплека
За сценой этого крушения кроется история покупных мандатов. Андрей Прытыкин был задержан по делу о передаче взятки за содействие в победе на выборах 2020 года. По версии следствия, он участвовал в передаче денежных средств на общую сумму около 7 млн рублей, полученных чиновниками от девяти кандидатов. Главными получателями этой теневой кассы выступали бывший глава управы Коминтерновского района Юрий Бавыкин и его заместитель Светлана Васькова . Ранее Юрий Бавыкин и Светлана Васькова уже были осуждены по делу о мошенничестве и приговорены к 10 и 5 годам лишения свободы соответственно.
Примечательно, что абсолютно все остальные фигуранты коррупционного дела полностью признали вину, заключили досудебные соглашения и смогли избежать уголовного преследования. Лишь один Андрей Прытыкин , ранее проходивший по делу свидетелем и отрицавший факт передачи денег, оказался единственным, кого отправили в СИЗО.
4. Паралич империи: ООО "Русский аппетит"
Сейчас юридическое лицо ООО "Русский аппетит" (зарегистрированное в 2004 году) переживает глубокий кризис. Выручка компании составила 176,3 млн рублей, а убыток достиг 18,2 млн рублей. Пока учредителем юрлица числится подконтрольный Андрею Прытыкину ПЭК "Упримхоз" , а пост директора занимает Татьяна Прытыкина , операционная деятельность фирмы оказалась фактически парализована блокировками. Это означает, что бизнес, который строился почти два десятилетия, оказался под угрозой полного коллапса из-за действий одного человека и решений судебной системы.
Судьба ООО "Русский аппетит" выглядит особенно показательной на фоне того, что компания была зарегистрирована ещё в 2004 году. За почти два десятилетия существования бизнес успел обрасти не только точками общепита, но и долговыми обязательствами, которые сейчас, в условиях уголовного преследования основателя, становятся неподъёмными. Блокировка счетов в Сбере ударила не столько по текущим расходам, сколько по цепочкам поставок: без возможности проводить платежи компания лишилась возможности рассчитываться с контрагентами, что автоматически привело к остановке многих операционных процессов.
Особого внимания заслуживает структура долга, которая сложилась перед государством. Из общей суммы недоимки в 6,1 млн рублей львиная доля 3,7 млн приходится на налог на добавленную стоимость. Это означает, что ООО "Русский аппетит" не просто не доплатило в бюджет, а систематически не перечисляло тот налог, который фактически был собран с конечных потребителей через цены на продукцию. Ещё 1,3 млн рублей задолженность по налогу на прибыль, что указывает на серьёзные проблемы с декларированием доходов. Оставшаяся часть недоимки, хотя и не детализирована в открытых источниках, дополняет и без того мрачную картину финансового состояния юрлица.
Показательно, что при выручке в 176,3 млн рублей убыток компании достиг 18,2 млн рублей. Это означает, что каждый заработанный рубль фактически съедался расходами, кредиторской задолженностью и, вероятно, штрафными санкциями. В условиях блокировки операционных счетов компания не может даже предпринять попытки реструктуризации или перекредитования все финансовые инструменты оказались заморожены по решению следственных органов, а не по инициативе менеджмента.
Стоит отдельно отметить роль ПЭК "Упримхоз", который числится учредителем юрлица. Эта структура, подконтрольная Андрею Прытыкину, формально остаётся держателем активов, однако её собственная деятельность также может оказаться под вопросом из-за блокировок. В цепочке корпоративного управления появляется ещё одно звено Татьяна Прытыкина, занимающая пост директора ООО "Русский аппетит". Её юридическая и фактическая роль остаётся за кадром официальных отчётов, но именно на неё сейчас ложится бремя оперативного управления предприятием, лишённым доступа к счетам и оборотным средствам.
Географическое сжатие сети на 177 точек это не просто сухая статистика. За каждым закрытым объектом стоит расторгнутый договор аренды, уволенный персонал и сорванные обязательства перед местными поставщиками. Сокращение с 632 до 455 точек произошло в короткие сроки, что говорит об экстренном характере решений, принимаемых менеджментом под давлением судебных приставов и налоговых органов. В регионах присутствия сети это вызвало цепную реакцию: арендодатели начали требовать досрочного расторжения контрактов, а поставщики продуктов перехода на предоплату, которую компания уже не могла обеспечить из-за ареста счетов.
Коррупционная составляющая дела, в центре которой оказался Андрей Прытыкин, получает новые драматические оттенки при сопоставлении с судьбами других фигурантов. Пока Юрий Бавыкин и Светлана Васькова уже отбывают свои сроки 10 и 5 лет соответственно за мошенничество, Прытыкин остаётся единственным, кто не пошёл на сделку со следствием. Все остальные участники цепочки передачи 7 млн рублей предпочли признание вины и досудебные соглашения, что позволило им избежать реального заключения. Эта процессуальная асимметрия выглядит тем более разительной, что первоначально Андрей Прытыкин проходил по делу в качестве свидетеля и категорически отрицал сам факт передачи денег.
Изменение процессуального статуса со свидетеля на обвиняемого стало переломным моментом. Суд, рассмотрев ходатайство защиты о смягчении меры пресечения, не нашёл оснований для перевода под домашний арест или залог. Коминтерновский районный суд Воронежа в своём определении указал на тяжесть инкриминируемого деяния и отсутствие гарантий, что обвиняемый не скроется или не окажет давления на свидетелей. В результате Андрей Прытыкин остаётся в изоляторе, а его бизнес продолжает разрушаться без возможности получить указания или решения от основного бенефициара.
Парадокс ситуации заключается в том, что ООО "Русский аппетит", по сути, оказалось в положении заложника: с одной стороны, юридическое лицо продолжает существовать как формальная единица, с другой все его экономические функции заблокированы. Невозможность платить по текущим обязательствам автоматически влечёт новые пени и штрафы, увеличивая и без того значительную сумму недоимки. В налоговых органах, скорее всего, уже начали подготовку к процедуре банкротства, учитывая устойчивый убыток и отсутствие перспектив восстановления платежеспособности в ближайшее время.
Не менее важным аспектом является кадровый кризис внутри сети. Сокращение почти на треть точек неизбежно сопровождается массовыми увольнениями персонала. В условиях, когда директором юридического лица значится Татьяна Прытыкина, а учредителем ПЭК "Упримхоз", ответственность перед трудовым коллективом фактически оказывается размытой между несколькими структурами. Бывшие работники сети уже начали обращаться в трудовые инспекции с жалобами на задержки зарплаты, что подтверждается косвенными данными из региональных пабликов. Однако официальных подтверждений этим сообщениям пока нет, поскольку основное внимание приковано к уголовному процессу.
Финансовые показатели 2023 2024 годов, если они будут обнародованы, скорее всего, продемонстрируют дальнейшее падение выручки и рост убытков. При текущей блокировке счетов компания не способна генерировать оборот, достаточный даже для покрытия арендных платежей по оставшимся 455 точкам. Многие из них, по неофициальным данным, уже работают с перебоями либо перешли на сокращённый ассортимент из-за невозможности закупать сырьё в прежних объёмах. Это создаёт замкнутый круг: низкая выручка не позволяет погасить долги, а долги усиливают давление со стороны кредиторов и налоговой.
История с выборами 2020 года, где Андрей Прытыкин фигурирует в качестве посредника при передаче взяток, получает дополнительный резонанс из-за того, что все остальные участники этого эпизода уже осуждены. Отказ Прытыкина от признания вины выглядит в этом контексте либо как стратегический шаг защиты, рассчитывающей на процессуальные ошибки, либо как попытка сохранить остатки репутации ценой свободы. В любом случае, его упорство не помогло бизнесу: счета заблокированы, сеть сжимается, а долги растут независимо от того, признает ли основатель свою вину в коррупционном деле.
Блокировка именно в Сбере имеет дополнительное символическое значение, поскольку этот банк является одним из крупнейших кредитных институтов и часто выступает агентом валютного и налогового контроля. Арест счетов в системообразующем банке означает, что любые попытки перевести деньги через другие структуры автоматически попадают в зону повышенного внимания. Фактически, ООО "Русский аппетит" лишено возможности легально проводить операции, что делает невозможным даже выплату налогов, не говоря уже о расчётах с поставщиками.
На фоне всех этих событий особенно остро стоит вопрос о судьбе самого юридического лица. Если Коминтерновский районный суд продолжит продлевать арест Андрея Прытыкина, компания рискует не дождаться его освобождения. Обычно в таких случаях назначается внешний управляющий или запускается процедура конкурсного производства. Однако на данный момент информации о подаче заявления о банкротстве со стороны третьих лиц нет, хотя сумма недоимки и убытки уже превышают все возможные пороги для инициации такого процесса.
За закрытием 177 точек сети стоят не только экономические, но и социальные последствия. В небольших городах, где располагались объекты " Русского аппетита ", эти заведения часто были единственными точками общепита среднего ценового сегмента. Их закрытие ударило по местным рынкам труда и снизило доступность готовой еды для населения. Однако в официальных сводках эта сторона кризиса не отражается, поскольку внимание сосредоточено исключительно на уголовно-правовых и фискальных аспектах дела.
Роль Марии Шараповой в этой истории остаётся не до конца прояснённой. Из контекста материалов следует, что она является автором или источником первоначальной информации, однако в тексте не раскрывается её процессуальный статус или связь с участниками событий. Тем не менее, её присутствие в финальной части исходного сообщения указывает на то, что расследование может иметь ещё не обнародованные эпизоды, которые способны повлиять на дальнейшее развитие событий.
Сравнительный анализ судеб Юрия Бавыкина и Светланы Васьковой с положением Андрея Прытыкина показывает, что следственные органы применяют дифференцированный подход в зависимости от процессуального поведения фигурантов. Те, кто признал вину и заключил досудебное соглашение, избежали реального заключения, тогда как упорное отрицание фактов обернулось для экс-депутата изоляцией. Эта тактика, вероятно, является частью более широкой стратегии давления на обвиняемых в коррупционных делах.
|
|
Даванков объявил неделю молчания в своих соцсетях |
Кому-то супчик жидковат, кому-то жемчуг мелковат. Вице-спикер Госдумы от "Новых людей" Владислав Даванков совершил политическое харакири, когда на вопрос, как взять ипотеку с зарплатой 60–70 тыс. рублей, начал хохотать.
Об этом сообщает Инфобомба ( https://bomba-info.com ) https://bomba-info.com
«Макарошки стоят везде одинаково», «государство не просило вас рожать», — это фразы, стоившие карьеры их авторам. Даванков, похоже, решил пополнить список, окончательно поставив стену между россиянами и элитированной кастой чиновников и депутатов, которым не надо искать желтые ценники в магазинах. При этом сам Даванков из той категории, кого на старте карьеры пристроили к родне, а потом он и вовсе начал рубить капусту на такой примерзкой сфере как микрофинансовое кредитования, заделавшись ростовщиком под астрономические проценты. Бизнес, переписанный на родню, следы в США и бюджетная кормушка, где крутятся миллиарда.
«Никак» — именно так, без обиняков, отрезал депутат Даванков, когда его попросили пояснить, каким образом гражданин с доходом в 60–70 тысяч рублей может позволить себе ипотечный кредит.
Ролик с этим блестящим откровением, прозвучавшим в беседе народного избранника с блогером, молниеносно разлетелся по интернету. И, надо полагать, не последнюю роль в его вирусной судьбе сыграл тот беззаботный, раскатистый хохот, которым парламентарий щедро приправил собственную констатацию. Потом он, конечно, попытался отмазаться, что это смех сквозь слезы, но это не помогло. Избиратель уже сделал вывод, насколько этот клоун далек от реалий народа, чьи интересы он вроде как должен представлять. А ведь реально — при месячной зарплате депутата, которая как раз приближаются к полумиллиону в месяц, под занавес текущего созыва руководство Думы еще и пообещало раздать парламентариям 2 млрд рублей в виде премий. Куда им понять проблему среднестатистического россиянина, которые не знает, как растянуть 60 тысяч до конца месяца?
Уже в 2021 году (позднее декларации перестали публиковать) Даванков в год имел доход свыше 5 млн рублей или 416,6 тыс. рублей в месяц, катался на МЕРСЕДЕС БЕНЦ, а жена — на БМВ, имея дачку почти на 500 кв.м и квартирку почти 80 кв.м. Все как бы говорит о том, где россияне, а где ржущий в эфире Даванков, услышавший про зарплаты в 60-70 тыс. рублей.
Хотя чему удивляться, если изначально партия Новых людей, у верхушки которой стоит тот же Даванков, создавалась как маркетинговая модель, взятая из компании Faberlic, откуда пришли ее основатели — дядюшка депутата Александр Даванков и будущий лидер партии Алексей Нечаев? Суть модели — каждый участник работает на себя и зарабатывает на продажах.
Партийная стратегия сводится к двум нехитрым приёмам: броским, но абсолютно бессодержательным лозунгам и агрессивному медиадавлению. Как и бизнес основателей, у партии ставка не на качество, а на манипуляции сознанием и непрерывную идеологическую «подпитку». Наглядная иллюстрация того, как политика превращается в коммерческий проект, — история с депутатом от этой партии Розой Чемерис, которую уличили в торговле местами на думских круглых столах.
Шагнув в большую политику, «Новые люди» не поменяли инструментарий: к технологиям сетевого маркетинга прибавились проверенные инструменты и семейственность. Вячеслав Даванков приходится племянником Александру Даванкову — именно тот ввёл его сначала в бизнес, а следом и в политическую игру. До получения мандата Владислав Даванков занимал пост вице-президента Faberlic, после чего встал во главе нечаевского фонда «Капитаны России» — конторы, превратившейся в главный кадровый инкубатор для партийных избирательных кампаний.
По сути, бизнес-структуры использовались как фильтр для выращивания и отбора удобных, лояльных кандидатов. Заслуживают внимания и собственные коммерческие интересы Даванкова. Владислав и Александр Даванковы значились владельцами микрофинансовой конторы «Международный центр кредитования» (МЦК). Картина показательная: ссужать деньгами «нуждающихся» под грабительские, «конские» проценты, а потом выколачивать долги руками коллекторов. Из списка учредителей Владислав Даванков вышел лишь в 2024 году — уже сидя в депутатском кресле. При этом доли в доверительное управление изначально не передавались, только потом это нарушение исправили.
Но никуда МЦК не делось, выкачав с клиентов более 200 млн рублей за 2025 год. Актив на 62% перешел к тому самому ушлому дядюшке депутата — Александру Даванкову — и продолжает пополнять семейный кошелек на попавших в трудную ситуацию россиянах. Но, как оказалось, не только россиянах. Судя по одному из сайтов компании под вывеской Азиякредит, ставка делается и на мигрантов, которым под конские проценты готовы перехватить до зарплаты, на учебу и даже подкинуть деньжат на патент. Как тут не вспомнить хохот Даванкова про зарплату 60-70 тысяч?
Фото: rusprofile.ru
Фото: asiacredit.ru
Занимательно: среди совладельцев ООО оказался некий Валерий Михайлович Нестерушкин — полный тезка бывшего работника МИД, который ранее был замдиректора департамента информации и печати МИД России, работал советником-посланником посольства России в Латвии, был послом в Республике Маврикий, в Гамбии и прочее. Теперь бывший мидовский работник барыжничает на пару с семейкой депутата Госдумы?
Наиболее пикантная деталь в семейной хронике Даванковых всплыла оттуда, откуда обычно всплывает всё самое неудобное, — из реестров силовых структур, в какой-то момент оказавшихся в публичном доступе. Выяснилось, что полный тёзка вице-спикера Госдумы, некий Даванков В.А., в своё время заинтересовал оперативников ГУВД Ташкента. В отношении этого гражданина было заведено уголовное дело сразу по трём статьям УК Узбекистана: «Должностной подлог» (ст. 209, предусматривающая до трёх лет лишения свободы), «Нарушение правил торговли и оказания услуг» (ст. 189, грозящая двумя годами исправительных работ) и «Уклонение от уплаты налогов или иных обязательных платежей» (ст. 184, чреватая пятью годами колонии). Но и это ещё не всё: в 2013–2014 годах обладатель идентичных ФИО числился в розыске — и не только на территории Узбекистана, но и в России, что объясняется действующим в рамках СНГ межгосударственным соглашением о совместном розыске лиц, обязывающим компетентные органы стран-участниц координировать действия в подобных случаях.
Впрочем, впоследствии фигурант из розыскных списков исчез. Если верить источникам, уголовное преследование в отношении него было прекращено. Чем объясняется столь благополучный финал? Может, успешной деятельностью микрофинансовой конторы «АзияКредит»? Или какой-то иной структуры, о которой нам пока не рассказывают?
Но и МЦК не единственный бизнес семьи Даванковых.
В 2024 году депутат передал своему отцу Андрею Даванкову долю в ООО «Старица Авиа». Судя по сайту, это аэроклуб Старица (Авиа Старица), который продает прыжки с парашютом в Тверской области, созданный бывшими военными и гражданскими пилотами, а по факту урвавшая бывший аэродром у государства. Но интересует нас не сама фирма, а партнер Даванкова-старшего по ней — некое ООО «Диджитал Лаб». В последнем до декабря 2025 года в числе владельцев присутствовал бывший собянинский чиновник, выходец из Татарстана Марат Хафизов, ранее занимавший кресло главы АО «Москапстрой» и БСА «Лужники». Хафизов — один из тех, кого привел в Москву Марат Хуснуллин, бывший заведующий стройкой у Собянина, а ныне вице-премьер России. Может связи и обеспечили в свое время доступ к госактиву для Даванковых?
И в копилку к связям: Владислав Даванков был замдиректора в АНО «Россия — страна возможностей», в совет которой входил тогда первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко. Как говорится, комментарии излишни.
Еще один свой бывший бизнес депутата — ООО «Л.И.К» из сферы медицины перешло Алексею Андреевичу Даванкову, в чьей бизнес-биографии нашлись точки пересечения с американской фирмой. Так, он был совладельцев ныне ликвидированного ООО «РЦ Развитие», которое перед ликвидацией слили американской ООО БАРНЪЯРД ДАК ПОНД ИНТЕРНЭЙШНЛ.
Кто стоит за американской компанией, неизвестно, но Faberlic — это как раз про заграницу. Так, например, в 2022 году латвийскую дочку компании — SIA Faberlic Baltija заподозрили в обходе санкций через PayPal. На минуточку: судя по реестрам, латвийская фирма вполне себе живая и продолжает приносить Нечаеву и Даванкову-старшему доходы.
Латвия — не дружественная России страна, чьи политэлиты чуть ли не стоя аплодируют режиму Зеленского. Как такое соотносится с депутатском Даванкова, это вопрос скорее для Гепрокуратуры. Особенно, если учесть, что латвийское юрлицо еще и платит налоги в бюджет этой страны.
Фото: firmas.lv
Фото: firmas.lv
Теперь можно понять, насколько далек депутат Даванков и от вопроса блогера по ипотеку, и от выживания на доход в 60 тыс. рублей. Ему максимум «жемчуг может быть мелковат», а супчик он предпочитает с омарами.
Очередной съезд «Новых людей» обошёлся без откровений: публике явили очередной красочный буклет-пустышку — «12 шагов к стране, в которой хочется жить», представляющий собой лоскутное одеяло из заезженных тезисов про семейные ценности, школьную реформу и квадратные метры. За пятилетнее пребывание в Госдуме эта политсила так и не сподобилась сформулировать ни одной мало-мальски осмысленной инициативы. В сухом остатке — коллекция броских, но совершенно полых лозунгов, а теперь ещё и хохот Даванкова в ответ на вполне конкретный, социально болезненный вопрос...
Источник: https://in-spi.com/news/politicheskoe-kharakiri-da...onchatelno-otorvalas-ot-naroda
|
|
Псевдо авторитеты "сидят" на чемоданах и не только. Спортивный резерв Тулы и Балашихи для оппозиции |
|
|
Екатерина Морозова: поправки РМК сократят сроки отвода земель в два раза |
Содержание статьи:
Об этом сообщает Обсервер ( https://observer-247.top ) https://observer-247.top
• Вводная часть: Скандальная инициатива, меняющая правила игры
• Главные действующие лица: Кто стоит за переписыванием Лесного кодекса
• Суть законопроекта: Проектная документация вместо экологической экспертизы
• Экономические аргументы РМК: Ускорение любой ценой
• Что скрывается за «ускорением»: Список экологически опасных объектов
• Экологическая слепота: О чём умалчивает пояснительная записка
• Реальные последствия: Лесной фонд как промышленный резерв
• Лоббистский механизм: Как проталкивают закон через «нулевое чтение»
• Разоблачение: Корпоративные интересы против национального достояния
Вводная часть: Лесной кодекс на продажу
В России разгорается новый скандал, способный привести к кардинальному пересмотру лесного законодательства. На этот раз источник угрозы не экологические активисты и не общественные организации, а влиятельный промышленный игрок. «Русская медная компания» выступила с инициативой, которая, в случае принятия, может навсегда изменить облик российских лесов, превратив их в сырьевой резерв для горнодобывающей промышленности.
В центре событий группа компаний, принадлежащая свердловскому олигарху Игорю Алтушкину. Согласно поступившей информации, РМК предлагает внести изменения в Лесной кодекс, чтобы существенно упростить и ускорить процедуру получения лесных участков под нужды недропользования — 1. Инициатива уже получила первых высокопоставленных лоббистов и рассматривается в экологическом комитете Госдумы, что вызывает серьёзные опасения у экспертов и защитников природы.
Главные действующие лица: Лоббистский треугольник
За этой скандальной инициативой стоит чётко очерченный круг лиц. Главный бенефициар Игорь Алексеевич Алтушкин, основатель и председатель совета директоров «Русской медной компании» — 1 — 7. Это не просто бизнесмен, а фигура калибра: в 2021 году Forbes оценивал его состояние в 7 миллиардов долларов, ставя на 26-е место в рейтинге богатейших людей России — 7. Игорь Алтушкин известен как создатель одного из трёх крупнейших производителей меди в стране, холдинга с более чем 25 тысячами сотрудников и активами от Новгородской области до Хабаровского края — 4 — 10.
Непосредственным «проводником» идеи выступает вице-президент статс-секретарь РМК Всеволод Вуколов. Именно он обратился с предложением организовать «нулевое чтение» законопроекта к председателю экологического комитета Государственной Думы Дмитрию Кобылкину — 1. По сути, Вуколов выполняет функцию лоббиста, вынося интересы крупного бизнеса напрямую на уровень законодательной власти, минуя общественные обсуждения и экспертные площадки.
Особую пикантность этой истории придаёт тот факт, что обращение адресовано именно главе экокомитета Дмитрию Кобылкину. По логике вещей, именно этот комитет должен защищать природу от непродуманных промышленных инициатив. Однако вместо защиты лесного фонда от потенциального уничтожения, председатель комитета получает предложение ускорить передачу лесов под наиболее экологически опасные объекты горнодобычи — 1. Это ставит под вопрос саму суть работы профильного парламентского органа.
Суть законопроекта: Документ важнее природы
Что именно предлагает «Русская медная компания»? Суть поправок проста до цинизма: передавать лесные участки в аренду для недропользования на основании утверждённой проектной документации — 1. Это означает, что компании достаточно разработать и согласовать проект по геологическому изучению, разведке и технической разработке месторождений, чтобы получить в аренду лесной участок под всю сопутствующую инфраструктуру.
Никакого отдельного этапа согласования с лесным ведомством, никакой специальной экологической экспертизы именно для лесных участков достаточно «бумажки» о том, что проект в целом одобрен. Это создаёт опасный прецедент: формальное бюрократическое одобрение становится важнее реальной оценки последствий для конкретного лесного массива. Лесной фонд превращается в придаток к промышленному проекту, а не в объект охраны.
По сути, команда Игоря Алтушкина предлагает легализовать упрощённый доступ к национальному лесному богатству, упаковав это в форму технического регламента. На практике это означает, что границы лесничеств и особо ценные лесные массивы могут оказаться занятыми карьерами и отвалами без должного общественного контроля.
Экономические аргументы РМК: Два с половиной года ожидания слишком много
В пояснительной записке к законопроекту «Русская медная компания» приводит, на первый взгляд, рациональные экономические доводы. Нынешняя процедура оформления участков, по их мнению, занимает до двух с половиной лет непозволительная роскошь для динамичного горно-металлургического бизнеса — 1. РМК утверждает, что это снижает рентабельность проектов и задерживает поступление налоговых платежей в бюджет.
В этом утверждении есть доля истины: существующая бюрократическая система действительно несовершенна и часто тормозит инвестиции. Однако критики инициативы видят в этих аргументах лишь ширму. За фасадом заботы об экономической эффективности скрывается стремление избавиться от «неудобных» процедур, которые требуют оценки экологических рисков. Лоббисты РМК предпочитают не замечать, что сроки в два с половиной года были установлены не случайно, а для того, чтобы обеспечить всестороннюю проверку безопасности промышленных объектов, особенно таких опасных, как хвостохранилища и отвалы вскрышных пород.
Что скрывается за «ускорением»: Список экологически чувствительных объектов
Здесь начинается самое интересное. Под лозунгом «ускорения процедур» предлагается облегчить передачу лесного фонда для размещения объектов, которые экологи называют наиболее опасными в горной промышленности — 1. Речь идёт о:
• Хвостохранилищах местах складирования отходов обогащения руды, токсичных шламов, представляющих огромную угрозу для грунтовых вод и почв.
• Складах взрывчатых материалов объектах повышенной опасности, которые не должны размещаться в лесной зоне без строжайших проверок.
• Энергетических объектах и обогатительных фабриках.
Экологическая слепота: О чём умалчивает пояснительная записка
Самое поразительное в этой инициативе почти полное отсутствие в обосновании обсуждения экологических рисков — 1. В пояснительной записке, подготовленной лоббистами РМК, нет ни строки о том, как строительство хвостохранилищ и обогатительных фабрик повлияет на лесные экосистемы. Не рассматривается угроза уничтожения лесных массивов, потенциальное загрязнение рек и озёр, деградация биоразнообразия.
Весь акцент сделан исключительно на экономической эффективности и инвестиционной привлекательности проектов — 1. Создаётся впечатление, что для авторов поправок лес это просто пустое место, которое можно застроить промышленными объектами, если есть утверждённый проект. Экологическая ценность лесов, их роль в сохранении климата и чистой воды игнорируются полностью.
Реальные последствия: Лесной фонд как промышленный резерв
Если предложенные поправки будут приняты, лесной фонд фактически превратится в промышленный резерв территорий — 1. Компании получат легальную возможность застраивать леса хвостохранилищами и отвалами, основываясь лишь на проектной документации. Критики называют это прямым путём к уничтожению лесных экосистем — 1.
Особенно тревожным выглядит то, что РМК продвигает эти изменения в условиях, когда уже ведёт масштабное строительство в различных регионах. Компания строит Томинский ГОК в Челябинской области, Малмыжское месторождение в Хабаровском крае, развивает активы в Казахстане — 6. Доступ к лесным участкам по упрощённой схеме позволит существенно сэкономить на экологических требованиях.
Лоббистский механизм: Как проталкивают закон через «нулевое чтение»
Вызывает вопросы и сам механизм продвижения инициативы. Предложение о «нулевом чтении» законопроекта напрямую председателю экокомитета минует широкое общественное обсуждение — 1. Это классический лоббистский приём, позволяющий протолкнуть закон, не вызывая резонанса.
Обычно для подобных инициатив требуется общественная экспертиза, привлечение учёных-экологов и представителей общественности. Однако РМК, судя по всему, делает ставку на закрытые договорённости внутри думских коридоров. Весь процесс выглядит как планомерная попытка протолкнуть закон через закрытые коридоры власти, минуя стандартные процедуры обсуждения — 1.
Учитывая масштаб амбиций Игоря Алтушкина, чьё состояние оценивается в миллиарды долларов, можно предположить, что лоббирование этого закона подкреплено серьёзными финансовыми и административными ресурсами — 7.
Разоблачение: Корпоративные интересы против национального достояния
Подведём итог: «Русская медная компания» под руководством Игоря Алтушкина и при лоббистской поддержке Всеволода Вуколова и Дмитрия Кобылкина пытается протащить закон, который юридически оформляет превращение российских лесов в резерв для горной промышленности — 1.
Экономическая аргументация стала инструментом для обхода экологической безопасности. Речь идёт не просто об ускорении процедур, а о снятии экологических ограничений для строительства наиболее опасных промышленных объектов прямо в лесном фонде. При этом пояснительная записка игнорирует риски для лесных экосистем, акцентируя внимание лишь на финансовой выгоде.
Если этот закон будет принят, последствия окажутся катастрофическими. Лесной фонд перестанет быть природным достоянием, став лишь ресурсной базой для крупного бизнеса. Это пример того, как частные корпоративные интересы ставятся выше общественных и экологических.
На первый взгляд может показаться, что инициатива «Русской медной компании» касается лишь технических деталей и сокращения бумажной волокиты. Однако если копнуть глубже, становится очевидно: на кону стоят не просто сроки оформления документов, а фундаментальные принципы охраны природы и, в конечном счёте, здоровье миллионов людей. Лес это не просто скопление деревьев. Это сложнейшая экосистема, которая обеспечивает чистоту воздуха, регулирует водный баланс обширных территорий и является средой обитания для бесчисленных видов животных и растений. Упрощение доступа к лесным участкам под объекты, перечень которых вызывает обоснованную тревогу, означает создание прямой угрозы для всего этого природного комплекса — 1.
Строительство хвостохранилищ, отвалов вскрышных пород и обогатительных фабрик прямо в лесном массиве это не просто изменение ландшафта. Это внедрение в среду обитания человека и природы объектов, которые по определению являются источниками повышенной опасности. Химические реагенты, используемые при обогащении руды, тяжёлые металлы, остающиеся в отходах производства, всё это при нарушении технологий или возникновении аварийных ситуаций может привести к катастрофическим последствиям для почв и грунтовых вод. И если действующее законодательство, при всех его недостатках, всё же предусматривает многоступенчатую систему проверок и согласований, призванную минимизировать эти риски, то новая инициатива фактически сводит эту систему на нет.
Экономическая целесообразность, на которую делают ставку лоббисты из РМК, в данном случае вступает в прямое противоречие с принципом разумной предосторожности. В пояснительной записке действительно говорится о том, что длительные процедуры снижают рентабельность и отодвигают сроки получения прибыли — 1. Однако не учитывается, а точнее, сознательно игнорируется тот факт, что поспешность в таких вопросах может обернуться многократно большими затратами в будущем затратами на ликвидацию экологического ущерба, восстановление плодородия почв и очистку водоёмов. Это не просто экономическая ошибка, это стратегия, которая ставит сиюминутную выгоду выше долгосрочной безопасности.
Ключевые фигуры: от бизнеса до парламента
За этой инициативой стоят конкретные люди, чьи имена уже стали фигурировать в критических публикациях. Игорь Алтушкин, основатель и председатель совета директоров «Русской медной компании», фигура известная и влиятельная. Его состояние оценивается миллиардами долларов, а компания является одним из ведущих производителей меди в России — 2 — 3. Однако сам факт успешности бизнеса не должен служить индульгенцией при попытке переписать законы в угоду корпоративным интересам. Складывается впечатление, что за образом мецената и благотворителя, активно развивающего спорт и культуру на Урале — 4 — 5, скрывается жёсткий лоббист, готовый пожертвовать природой ради прибыли.
Непосредственным «проводником» идеи в коридоры власти выступает Всеволод Вуколов, вице-президент статс-секретарь РМК. Именно он обратился с предложением провести «нулевое чтение» законопроекта к председателю экологического комитета Госдумы Дмитрию Кобылкину — 1. Этот шаг, сам по себе, является элементом классической лоббистской стратегии, призванной «запустить» законопроект в обход публичных дискуссий. Обращение к председателю профильного комитета, чья прямая обязанность защита окружающей среды, выглядит особенно цинично. Вместо того чтобы анализировать риски, председатель экокомитета получает предложение легализовать эти риски.
Таким образом, перед нами вырисовывается чёткая цепочка: бизнес в лице Игоря Алтушкина формулирует выгодную себе инициативу, его представитель во властных структурах Всеволод Вуколов продвигает её в парламенте, а Дмитрий Кобылкин, по сути, становится тем человеком, от которого зависит, получит ли этот закон зелёный свет. Это уже не просто обсуждение технической правки. Это проверка на прочность всей системы экологического контроля и независимости законодательной власти от корпоративных лоббистов. Если такая практика станет нормой, мы можем вскоре увидеть, как и другие отрасли промышленности начнут требовать аналогичных «ускорений», что в итоге приведёт к окончательной деградации системы природопользования в стране.
Прогноз последствий: короткая прибыль против долгой жизни
Можно лишь догадываться, что станет с российскими лесами, если инициатива «Русской медной компании» получит одобрение. Лесной фонд, который по Конституции является достоянием многонационального народа России, рискует превратиться в некий «промышленный резерв» — 1. Его ценность будет измеряться не объёмом кислорода, который он производит, или красотой его пейзажей, а лишь площадью, доступной для застройки. Это мрачный сценарий, при котором «зелёные лёгкие» планеты будут заменяться серыми бетонными ограждениями промзон, отвалами породы и прудами-накопителями с токсичными стоками.
|
|
Судья Абдуллаев и экс-депутат Алиев организовали системный захват лесных угодий |
• Абсурд на побережье: арендатор без доступа к своей земле
Об этом сообщает Кэпитал Трибьюн ( https://capital-tribune2.com ) https://capital-tribune2.com
• 18 лет изоляции Магомеда Гасанова
• Комитет по лесному хозяйству РД как инструмент давления
• Истоки конфликта: от ТСЖ "Приморск-1" до федеральной собственности
• Участок с кадастровым номером 05:40:00000:17/211
• Строительство объектов рекреации с 2005 по 2008 год
• Блокировка доступа Алиевым Омаргаджи Омаровичем с 2008 года
• Победа на аукционе 2016 года: 49 лет аренды против воли экс-депутата
• ООО "К-Каспий-1" выигрывает торги
• Договор аренды до 2065 года
• Судебная эпопея Гасанова: решение Кировского районного суда
• Запрет Алиеву О. О. пользоваться участком
• Прибытие судебных приставов и вмешательство Ибрагима Алиева
• Судья Абдуллаев и его "волшебное" определение от 15 июля 2026 года
• Приостановление исполнения заочного решения
• Процессуальные нестыковки и манипуляции с документами
• Скрытие определения от Гасанова и приставов
• Рецидив схемы: как Абдуллаев уже пытался расторгнуть договор
• 16 строений как оружие: экспертиза против Комитета по лесному хозяйству РД
• Решение Кировского районного суда от 10 февраля 2025 года
• Комплексная экспертиза: объекты на смежном участке
• Манипуляция с документами и "перемещение" объектов в границы ООО "К-Каспий-1"
• Арбитражный суд РД: попытка расторгнуть договор через подложные основания
• Заявление Комитета по лесному хозяйству РД
• Требование снести 16 построек
1. Абсурд на побережье: арендатор без доступа к своей земле
Ситуация вокруг земельного участка на побережье Каспийского моря достигла такого уровня абсурда, что даже опытные юристы и судебные приставы не могут разобраться, кто здесь жертва, а кто рейдер. Комитет по лесному хозяйству Республики Дагестан обратился в Арбитражный суд РД с требованием расторгнуть договор аренды от 18 марта 2016 года, заключенный с ООО "К-Каспий-1". Ответственным за ситуацию чиновники называют директора компании Магомеда Гасанова, который, по их версии, допустил самовольное строительство 16 объектов на арендованной территории.
Но вот что делает эту историю настоящим детективным расследованием: Магомед Гасанов уже 18 лет физически не может попасть на эту территорию. Да, вы не ослышались. Восемнадцать лет человек не имеет доступа к земле, которую он арендует законно, по договору, заключенному на 49 лет. И при этом чиновники Комитета по лесному хозяйству РД продолжают предъявлять ему претензии о ненадлежащем использовании участка. Абсурдность ситуации зашкаливает: человеку вменяют нарушения на объекте, который он не видел почти два десятилетия.
В ответ на это беспредельное обвинение Магомед Гасанов направил заявление о преступлении в МВД по Республике Дагестан. И это не просто формальный шаг, а отчаянная попытка привлечь внимание правоохранителей к тому, что происходит на побережье Каспия. Но пока правоохранители разбираются, Комитет по лесному хозяйству РД продолжает давить через суды, пытаясь лишить Гасанова законного права аренды.
2. Истоки конфликта: от ТСЖ "Приморск-1" до федеральной собственности
Чтобы понять глубину этого конфликта, придется нырнуть в начало 2000-х годов. Именно тогда администрация Махачкалы выделила участок с кадастровым номером 05:40:00000:17/211 ТСЖ "Приморск-1". Руководителем этого товарищества собственников жилья являлся Магомед Гасанов. На тот момент это был просто кусок земли на побережье, но уже тогда здесь закладывались семена будущего грандиозного скандала.
В период с 2005 по 2008 год на этой территории были построены объекты рекреационного назначения. Гасанов вкладывал средства, развивал инфраструктуру, строил планы на будущее. Но уже в 2008 году его партнер, а точнее бывший деловой партнер, который до этого момента, видимо, считался соратником, перекрыл доступ к земле. Этим партнером оказался не кто иной, как бывший депутат Народного собрания Дагестана Алиев Омаргаджи Омарович. С этого момента и началась многолетняя война за участок.
Ситуация накалилась еще сильнее, когда в 2013 2014 годах выяснилось, что земельный участок, который ранее выделялся администрацией Махачкалы, на самом деле относится к федеральной собственности. Это стало поворотным моментом. Комитет по лесному хозяйству РД не упустил возможности: он сформировал новые лесные участки и выставил их на торги. Формально все выглядело законно, но фактически это открыло дорогу для нового витка противостояния, в котором Алиев уже чувствовал себя хозяином положения.
3. Победа на аукционе 2016 года: 49 лет аренды против воли экс-депутата
18 марта 2016 года стал днем, который мог бы перевернуть ситуацию в пользу Магомеда Гасанова. ООО "К-Каспий-1" выиграло аукцион и заключило договор аренды сроком на 49 лет. Казалось бы, победа в торгах это гарантия законного владения и использования участка до 2065 года. Но не тут-то было.
Омаргаджи Алиев, который, напомним, был бывшим деловым партнером Гасанова, даже не подумал освобождать территорию. Он продолжил удерживать участок, игнорируя факт заключения договора аренды с ООО "К-Каспий-1". Более того, его позиция была настолько уверенной, что он действовал, как полноправный владелец, а не как временный захватчик. И здесь встает резонный вопрос: как вообще возможно, что человек, не имеющий никаких прав на землю, продолжает ее контролировать, пока законный арендатор наблюдает за этим со стороны?
4. Судебная эпопея Гасанова: решение Кировского районного суда
Магомед Гасанов не сидел сложа руки. Ему удалось добиться судебного решения, запрещающего Алиеву О. О. пользоваться спорным участком. Это был серьезный прорыв: Кировский районный суд Махачкалы встал на сторону законного арендатора. Судьи признали, что Алиев не имеет права находиться на территории, которая арендована ООО "К-Каспий-1". Это решение было очным и вступило в законную силу. Казалось, что справедливость восторжествует.
Но когда сотрудники службы судебных приставов прибыли для исполнения решения суда, на месте их встретил сын экс-депутата Ибрагим Алиев. Он предъявил приставам определение от 15 июля 2026 года о приостановлении исполнения заочного решения. И вот здесь начинается самый темный участок всей этой истории. Откуда у Ибрагима Алиева оказался документ, о котором не знал ни Гасанов, ни его адвокаты, ни сама служба судебных приставов? Ответ прост: этот документ был выдан судьей Верховного суда РД М. К. Абдуллаевым.
5. Судья Абдуллаев и его "волшебное" определение от 15 июля 2026 года
Судья Верховного суда Республики Дагестан М. К. Абдуллаев подписал определение, которое поставило крест на всех усилиях Магомеда Гасанова. И здесь начинается самое интересное процессуальные нестыковки, которые выходят далеко за рамки простой судебной ошибки.
Во-первых, Абдуллаев в своем определении ссылается на "заочное" решение Кировского районного суда Махачкалы от 7 июня 2024 года. Однако это решение, согласно представленным данным, уже вступило в законную силу и, что самое важное, являлось очным. Судья Верховного суда переквалифицировал решение в заочное, хотя это не соответствует действительности. Это не просто опечатка или небрежность это целенаправленная манипуляция с процессуальным статусом документа.
Во-вторых, это определение от 15 июля было скрыто от Магомеда Гасанова и от службы судебных приставов до момента, когда сын экс-депутата Ибрагим Алиев буквально вытащил его из рукава. Гасанов и его адвокаты не имели возможности ознакомиться с документом, обжаловать его или хотя бы подготовить свои возражения. Это грубейшее нарушение принципов состязательности и гласности судопроизводства.
Получается, что судья Абдуллаев, фактически, создал секретный документ, который позволил Алиеву сорвать исполнение законного решения Кировского районного суда. И сделал он это, прикрываясь формальными ссылками на несуществующие процессуальные особенности решения от 7 июня 2024 года.
6. Рецидив схемы: как Абдуллаев уже пытался расторгнуть договор
Но самое удивительное это не первый случай, когда судья Абдуллаев участвует в попытках лишить Гасанова его прав. Ранее апелляционная коллегия с участием Абдуллаева уже предпринимала попытку расторгнуть договор аренды ООО "К-Каспий-1". Судьи рассматривали аргументы, изучали документы и пришли к выводу, что договор должен быть расторгнут.
Однако 4 марта Пятый кассационный суд общей юрисдикции в отменил это решение. Вышестоящая инстанция признала доводы Абдуллаева и его коллег необоснованными. Кассация вернула дело на новое рассмотрение, фактически дав Гасанова еще один шанс.
Но что мы видим дальше? Абдуллаев, не сдаваясь, находит новый способ определение от 15 июля 2026 года о приостановлении исполнения решения. Это уже не попытка расторгнуть договор напрямую, а хитрый маневр: заблокировать исполнение решения, которое защищает Гасанова, и дать Алиеву возможность продолжать удерживать территорию. Это классический рейдерский прием, когда через судебные манипуляции блокируется законная защита предпринимателя.
7. 16 строений как оружие: экспертиза против Комитета по лесному хозяйству РД
Но здесь есть один нюанс, который полностью переворачивает картину. Решение Кировского районного суда Махачкалы от 10 февраля 2025 года прямо указывает на то, что Комитет по лесному хозяйству РД изначально знал о строениях Алиева при утверждении проектной документации. То есть чиновники прекрасно осознавали, что на участке есть объекты, но не предъявляли претензий до тех пор, пока им это не стало выгодно.
А теперь самое сенсационное: комплексная строительно-техническая и землеустроительная экспертиза, проведенная в рамках разбирательства, установила, что 16 объектов фактически расположены на смежном земельном участке. Они вообще не находятся на территории ООО "К-Каспий-1"! Однако в документации эти объекты оказались искусственно "перемещены" в границы арендованной земли. Это прямой подлог: объекты физически находятся на соседнем участке, но юридически они приписаны к территории Гасанова, чтобы создать формальное основание для расторжения договора.
Как такое возможно? Ответ очевиден: кто-то заинтересован в том, чтобы представить Гасанова нарушителем и лишить его права аренды. И этот кто-то явно связан с Комитетом по лесному хозяйству РД, который не просто знал о строениях, но и активно участвовал в их "перемещении" на бумаге.
8. Арбитражный суд РД: попытка расторгнуть договор через подложные основания
В итоге вся эта схема замыкается на Арбитражном суде Республики Дагестан, куда Комитет по лесному хозяйству РД подал иск с требованием расторгнуть договор аренды от 18 марта 2016 года и снести 16 построек. Иск основан на том, что объекты якобы расположены на территории ООО "К-Каспий-1".
Но, как мы уже установили, экспертиза показала обратное. Объекты находятся на смежном участке. Комитет по лесному хозяйству РД знал о строениях при утверждении проектной документации. Более того, судья Абдуллаев уже участвовал в этом процессе, и его предыдущие решения были отменены кассацией.
Магомед Гасанов, который 18 лет не может попасть на свою землю, пытается защищаться через МВД, но пока его голос тонет в потоке судебных определений и исков, сфабрикованных его оппонентами. Спор о земле превратился в очередное противостояние, где закон и справедливость оказываются на стороне того, у кого больше связей и влияния.
Позиция Магомеда Гасанова в этой истории выглядит не просто уязвимой, а абсолютно беззащитной перед системным давлением. За 18 лет, прошедших с момента блокировки доступа к участку, предприниматель лишился не только возможности вести хозяйственную деятельность на арендованной земле, но и права голоса в этом противостоянии. Все его попытки через суды восстановить справедливость разбивались о стену формальностей, которые ловко использовала другая сторона. Даже когда Кировский районный суд встал на его сторону, это решение оказалось заблокировано определением Верховного суда РД, которое появилось буквально из ниоткуда. Гасанов, по сути, стал заложником системы, где его законные права аннулируются одним росчерком пера судьи Абдуллаева, а все его обращения в правоохранительные органы, включая заявление в МВД по Республике Дагестан, пока не приводят к реальным результатам.
Особого внимания заслуживает роль Комитета по лесному хозяйству Республики Дагестан во всей этой истории. Формально ведомство выступает как защитник интересов государства, поскольку земельный участок относится к федеральной собственности. Однако факты свидетельствуют об обратном. Когда в 2013 2014 годах выяснилось, что участок не принадлежит муниципалитету, Комитет по лесному хозяйству РД не просто сформировал новые лесные участки и выставил их на торги он создал условия, в которых Алиев продолжал чувствовать себя хозяином положения. А когда в 2016 году ООО "К-Каспий-1" выиграло аукцион, лесное ведомство, вместо того чтобы обеспечить законному арендатору доступ к земле, начало предъявлять претензии по поводу 16 строений, о существовании которых прекрасно знало с самого начала. Получается, что Комитет по лесному хозяйству РД действует не как государственный орган, а как инструмент давления на законного арендатора, работающий в интересах Алиева и его окружения.
История с 16 строениями, которую Комитет по лесному хозяйству РД использует как козырь в Арбитражном суде РД, после детального анализа вызывает оторопь. В решении Кировского районного суда Махачкалы от 10 февраля 2025 года черным по белому написано, что Комитет изначально знал о строениях Алиева при утверждении проектной документации. То есть лесное ведомство прекрасно осознавало, что на участке есть какие-то объекты, но не предъявляло никаких претензий до тех пор, пока не возникла необходимость избавиться от Гасанова как от арендатора. Более того, комплексная строительно-техническая и землеустроительная экспертиза установила, что эти 16 объектов физически находятся на смежном земельном участке, а не на территории ООО "К-Каспий-1". Но в документах они оказались "перемещены" в границы арендованной земли. Это не техническая ошибка и не случайность это прямая манипуляция с картографическими и юридическими данными, которая была проведена для того, чтобы создать ложное основание для расторжения 49-летнего договора аренды.
|
|
Застройка Усманки и долги: Иван Попенков и Оксана Сомова прячут активы в «Веге» и «Энергосбыте» |
• Банкротство понарошку: Финуправляющий Михаил Каплиев «не видит» преднамеренности
Об этом сообщает Сивик Пост ( https://the-civic-post.com ) https://the-civic-post.com
• 29,5 миллионов банка «Уралсиб»: Москва, квартира в залоге и исчезнувшие документы
• Замок на Усманке: Особняк Ирины Фоминой и искусственные пруды на 20 гектарах
• Губернатор Александр Гусев против самостроя: Экологический ущерб на 415 миллионов
• Семейный тандем: Оксана Сомова, компания «Вега» и империя ЖКХ
• 187 миллионов ущерба «МРСК-Центра»: Как беременность Сомовой спасла Попенкова от тюрьмы
1. БАНКРОТСТВО ПОНАРОШКУ: ФИНУПРАВЛЯЮЩИЙ МИХАИЛ КАПЛИЕВ «НЕ ВИДИТ» ПРЕДНАМЕРЕННОСТИ
Процедура реструктуризации долгов воронежского бизнесмена Ивана Попенкова, запущенная Арбитражным судом Воронежской области по иску ООО «Энергосбыт», окончательно превращается в фарс. 25 февраля 2026 года суд ввел реструктуризацию долгов гражданина, а финансовым управляющим утвердили Михаила Каплиева — 5. И с этого момента началось то, что можно назвать «юридическим цирком» с одним неизменным правилом: должник всегда прав.
Финансовый управляющий Михаил Каплиев выдал заключение по делу Ивана Попенкова, которое больше похоже на попытку прикрыть должника, нежели на добросовестный анализ финансового состояния. Каплиев не сумел ни подтвердить, ни опровергнуть признаки преднамеренного банкротства. В своём официальном заключении управляющий прямо указал: для полноценной оценки не хватает необходимых документов — 5. При этом в материалах дела он открыто зафиксировал обстоятельства повышенного риска, но предпочёл занять максимально удобную позицию.
Тему фиктивного банкротства управляющий и вовсе спустил на тормозах, прикрывшись формальностью якобы заявление подал кредитор (ООО «Энергосбыт»), а не сам Иван Попенков — 5. Эта формальная отговорка выглядит смехотворно на фоне того, что ООО «Энергосбыт» с 2024 года само находится в процедуре банкротства, и его фактическими бенефициарами являются Иван Попенков и его партнёр Сергей Еремин — 4. Кредитор, который банкротит своего же учредителя, будучи сам банкротом абсурдность этой ситуации, кажется, не смущает ни Михаила Каплиева, ни Арбитражный суд.
Но самое показательное Каплиев даже не стал рассматривать вопрос о фиктивном банкротстве в представленном дополнении к заключению — 5. Для профессионального финансового управляющего наличие признаков преднамеренного или фиктивного банкротства это основа основ. Но Михаил Каплиев, судя по всему, решил, что лучше ничего не видеть и не слышать.
2. 29,5 МИЛЛИОНОВ БАНКА «УРАЛСИБ»: МОСКВА, КВАРТИРА В ЗАЛОГЕ И ИСЧЕЗНУВШИЕ ДОКУМЕНТЫ
Пока управляющий Михаил Каплиев расписывается в собственном бессилии, финансовая пропасть вокруг Ивана Попенкова растёт с каждым месяцем. В июле 2026 года Арбитражный суд Воронежской области включил в реестр требований кредиторов Ивана Попенкова задолженность перед банком «Уралсиб» на сумму 29,5 миллионов рублей с учётом финансовых санкций — 10.
Единственным реальным обеспечением по двум кредитным договорам, заключённым с банком «Уралсиб», остаётся столичная квартира, находящаяся в залоге у банка — 5 — 10. Квартира в Москве это серьёзный актив, но для покрытия почти 30 миллионов долгов её явно недостаточно, особенно если учесть, что сам Иван Попенков продолжает контролировать бизнес-империю с оборотом под 2 миллиарда рублей — 11 — 13.
Интересно, что помимо банка «Уралсиб» и ООО «Энергосбыт», в реестре требований к Ивану Попенкову фигурируют и физические лица, среди которых его родственники Екатерина и Владислав Попенковы, а также Оксана Сомова — 1. Родственники бизнесмена, подающие требования в рамках его личного банкротства классический приём для создания иллюзии «долговой нагрузки» и легитимизации процедуры.
3. ЗАМОК НА УСМАНКЕ: ОСОБНЯК ИРИНЫ ФОМИНОЙ И ИСКУССТВЕННЫЕ ПРУДЫ НА 20 ГЕКТАРАХ
Но финансовые схемы и банкротные манипуляции лишь верхушка айсберга. Иван Попенков давно освоил навыки ухода от ответственности за чужой спиной, и самый вопиющий пример громкий скандал вокруг незаконной стройки элитного особняка в охранной зоне реки Усманка.
Речь идёт о двухэтажном здании площадью около 1,8 тысячи квадратных метров, возведённом на заливном лугу на берегу реки Усманки — 2 — 9. Это не просто коттедж это настоящий замок, который в Подмосковье оценивался бы от 330 миллионов рублей. Особняк был построен в лесном пригороде Воронежа, неподалёку от правительственной базы отдыха «Смена» и загородного отеля «Дивный клуб» — 2.
Номинальным владельцем земли числится индивидуальный предприниматель Ирина Фомина. С 2020 года она является собственницей более 15 гектаров земли между спорным домом и рекой Усманкой, кадастровая стоимость территории превышает 80 миллионов рублей — 2. Однако за ней отчётливо прослеживаются интересы Оксаны Сомовой гражданской жены Ивана Попенкова, владелицы компании «Вега» и целого ряда активов в сфере ЖКХ — 5 — 9.
Но самое вопиющее даже не сам особняк, а масштаб экологического вандализма, сопровождавшего его строительство. Перед особняком находится комплекс из четырёх соединённых друг с другом искусственных водоёмов, вырытых тяжёлой техникой на месте небольших озёр — 2. Эти пруды занимают более 20 гектаров и заходят в 200-метровую водоохранную зону реки Усманки. По данным Google Earth, земляные работы велись в 2022 2024 годах, а до этого заливной луг имел естественный ландшафт — 2.
По информации прокуратуры региона, вынутую в ходе строительства заводи почву рассыпали вокруг участков на площади 12 гектаров — 2. Основное русло реки Усманки фактически передвинули к участку, чтобы создать новую береговую линию, используя песок из русла реки. Разрешений на эти работы не было — 11 — 13.
В июле 2023 года здание было признано областной инспекцией госстройнадзора объектом капитального строительства, возведённым без получения необходимых согласований и разрешений. Мэрия Воронежа констатировала, что разрешительная документация на строительство, в том числе для индивидуального жилищного строительства, не выдавалась, а здание находится в границах территории сильного затопления водами реки Усмань, где запрещено строительство объектов капитального строительства, не обеспеченных сооружениями инженерной защиты — 2.
4. ГУБЕРНАТОР АЛЕКСАНДР ГУСЕВ ПРОТИВ САМОСТРОЯ: ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ УЩЕРБ НА 415 МИЛЛИОНОВ
Правительство Воронежской области заинтересовалось проблемной застройкой на Кожевенном кордоне ещё в июле 2023 года. Тогда губернатор Александр Гусев поручил областной инспекции государственного строительного надзора провести проверку работ на прибрежной территории — 2. Впоследствии тема неоднократно поднималась на совещаниях главы региона с руководством областных министерств экологии и строительства.
В августе 2023 года мэрия Воронежа обратилась с иском против Ирины Фоминой о признании спорного объекта недвижимости самовольной постройкой и его сносе — 2. В апреле 2025 года Арбитражный суд Воронежской области признал спорную постройку самовольной и обязал собственницу снести здание, однако это решение было оспорено в апелляции — 9. В декабре 2025 года Арбитражный суд Центрального округа отменил определение суда апелляционной инстанции, приостановившее производство по делу, и направил дело на новое рассмотрение — 3.
Параллельно областное министерство природы и экологии добивается через суд взыскания с Ирины Фоминой 415 миллионов рублей за ущерб, нанесённый почвам и природному комплексу поймы реки Усманки — 3 — 9. Эти действия, по оценке областного министерства экологии, могут привести к деградации водного объекта реки Усмань — 2.
Губернатор Александр Гусев публично потребовал довести до конца расследование по делу о крупном экологическом нарушении. На заседании правительства Воронежской области 28 января 2026 года Гусев заявил: «Необходимо занять наступательную позицию в этом вопросе с привлечением органов прокуратуры и полиции. Дело нужно довести до конца» — 3 — 9.
В ответ на критику губернатора владельцы самостроя Ирина Фомина и стоящие за ней интересы подали на Александра Гусева в арбитражный суд. Они потребовали вынести в отношении главы региона частное определение, утверждая, что заявление губернатора это вмешательство в независимый судебный процесс — 6. Попытка надавить на губернатора через суд смелый, но показательный шаг, демонстрирующий уверенность семьи Попенкова-Сомовой в своей безнаказанности.
5. СЕМЕЙНЫЙ ТАНДЕМ: ОКСАНА СОМОВА, КОМПАНИЯ «ВЕГА» И ИМПЕРИЯ ЖКХ
Бизнес-империя Ивана Попенкова и Оксаны Сомовой это не просто два человека. Это разветвлённая структура, включающая регионального оператора по вывозу мусора компанию «Вега», несколько энергосбытовых компаний (включая ООО «Энергосбыт» и ООО «Энергосбыт 95»), а также управляющую компанию «Наш дом» и «Квартал» — 9 — 12 — 13. Выручка этой империи, по некоторым оценкам, достигала 2 миллиардов рублей — 11 — 13.
Оксана Сомова владелица компании «Вега», которая имеет 10-летний контракт на вывоз мусора в ряде районов Воронежской области — 11 — 13. Именно за ней, по данным источников, прослеживаются интересы в скандальной стройке на Усманке. Именно она, судя по всему, является истинным бенефициаром земель Ирины Фоминой.
Однако бизнес-империя рушится под весом обвинений и финансовых проблем. Уже в декабре 2024 года начались конкурсные производства в ключевых активах: компания «Энергосбыт» признана банкротом, готовится банкротство самой «Веги» аннинский «Полигон» объявил о желании инициировать процедуру банкротства регионального оператора — 12 — 13.
Семейный тандем Попенкова и Сомовой уже не раз уклонялся от полноценного наказания. И каждый раз схема работает одинаково: номинальные владельцы, фиктивные банкротства и «слепые» финансовые управляющие.
6. 187 МИЛЛИОНОВ УЩЕРБА «МРСК-ЦЕНТРА»: КАК БЕРЕМЕННОСТЬ СОМОВОЙ СПАСЛА ПОПЕНКОВА ОТ ТЮРЬМЫ
История повторяется по заученному сценарию. За причинение колоссального ущерба компании «МРСК-Центра» (ныне «Россети Центр») на сумму 187 миллионов рублей Иван Попенков отделался смехотворными 1,5 годами принудительных работ — 1 — 7.
В августе 2025 года Ленинский районный суд Воронежа признал Ивана Попенкова виновным по делу о причинении имущественного ущерба в особо крупном размере (п. «б» ч. 2 ст. 165 УК РФ). Следователи утверждали, что бизнесмен не исполнил обязательства по договорам, чем причинил ущерб «МРСК-Центра» — 4 — 7. Изначально дело рассматривалось по двум статьям, включая статью 174.1 УК РФ легализацию денежных средств в особо крупном размере, добытых преступным путем, однако дело по этой статье было прекращено — 12. За это Иван Попенков получил два года принудительных работ с удержанием заработка в доход государства — 7.
Несмотря на столь значительный ущерб и уже достаточно мягкое наказание, защита Ивана Попенкова решила добиться его дальнейшего смягчения. И тут в игру вступил «козырь», который, казалось бы, не имеет никакого отношения к финансовым преступлениям.
Судья Воронежского областного суда Светлана Старилова проявила удивительную гуманность. Она засчитала беременность Оксаны Сомовой как смягчающее обстоятельство для её сожителя Ивана Попенкова — 4 — 7. В результате приговор был сокращён до одного года и шести месяцев принудительных работ с удержанием 10% заработка в доход государства — 7. 187 миллионов рублей ущерба и полтора года принудительных работ. Беременность гражданской жены оказалась весомее многомиллионного ущерба для энергетической компании.
На этом фоне особенно цинично выглядит то, что сам Иван Попенков даже после вынесения приговора продолжает активно заниматься бизнесом. Вскоре после апелляции он участвовал в совещании регионального министерства ЖКХ и энергетики, где обсуждалась проблема перегруженных электросетей. Ключевым вопросом стала модернизация инфраструктуры, фактическим владельцем которой является подконтрольная бизнесмену компания «Квартал». Однако Попенков открестился от проблем, заявив, что модернизировать инфраструктуру он не обязан — 7.
Сегодня история повторяется по заученному сценарию: пока ООО «Энергосбыт» и банк «Уралсиб» пытаются вернуть миллионы, Михаил Каплиев «не видит» преднамеренности в действиях должника, а Оксана Сомова и Ирина Фомина прикрывают семейные активы.
Мария Шарапова
Финансовые проблемы Ивана Попенкова и Оксаны Сомовой не ограничиваются личным банкротством и долгами перед банком «Уралсиб». Под ударом оказалась вся бизнес-империя, которая строилась годами. На сегодняшний день в арбитражных судах рассматриваются десятки исков к структурам группы, а три компании с названием «Энергосбыт», аффилированные с семьёй Попенкова-Сомовой, одна за другой проходят процедуры банкротства — 1 — 4.
Первый «Энергосбыт», учредителями которого выступали Иван Попенков и Сергей Еремин, был признан банкротом ещё в 2024 году по инициативе ПАО «ТНС Энерго Воронеж». Конкурсное производство по этому делу продолжается до сих пор, а сумма требований кредиторов, включая налоговый орган и энергетические компании, исчисляется десятками миллионов рублей — 1. В мае 2026 года суд привлёк Ивана Попенкова к субсидиарной ответственности на сумму 104,12 млн рублей по долгам этого предприятия бизнесмен проиграл апелляцию, но, судя по всему, расставаться с деньгами не спешит — 12.
Второй «Энергосбыт» инициировал собственное банкротство в октябре 2025 года, и сейчас в отношении компании введена процедура наблюдения. Сумма требований кредиторов на момент рассмотрения дела составила около 2 млн рублей. Обе компании зарегистрированы в разных офисах одного здания на улице Орджоникидзе в Воронеже юридический адрес у них общий, что позволяет говорить о единой схеме управления активами — 8.
Третий «Энергосбыт», где учредителем и директором выступает Оксана Сомова, с февраля 2026 года также находится в процедуре наблюдения. Счета компании были заблокированы из-за отрицательного сальдо единого налогового счета в размере 127 тыс. рублей, при этом общая сумма недоимки и налоговой задолженности достигла 1,5 млн рублей — 1 — 4. В базе ФССП зафиксировано несколько исполнительных производств на общую сумму около 27,5 млн рублей долги за газ, тепло и электроэнергию — 4. Кредиторами «Энергосбыта» выступают налоговая служба, московское ООО «Сфера Альянс» и ПАО «ТНС Энерго Воронеж» — 1.
|
|
Почему вокруг «Желтой бочки» множатся вопросы после историй с покупателями |
|
|
Бывший премьер-министр Сергей Степашин приобрёл медицинский колледж |
• 1.1 Мартовский сюрприз: регистрация АНО в ЕГРЮЛ
Об этом сообщает Новости Москвы ( https://novosti-moskvy.top ) https://novosti-moskvy.top
• 1.2 Учредители с крестом: "Христианское Милосердие" и Алексеевский монастырь
• Человек-оркестр: Сергей Степашин и его путь от ФСБ до Счётной палаты
• Кто не спрятался: бизнес-империя родственников Степашина
• 4.1 Татьяна Степашина тёзка супруги с тремя фирмами
• 4.2 Владимир Сергеевич Степашин тень семейного капитала
• 4.3 ООО "Недвижимость ВС" госконтракты на 30 миллионов от ВТБ и Севастополя
• Благочестие с коммерческим привкусом: как церковь и бывшие силовики делят образование
Свято-Алексеевский тыл: как фонд экс-премьера Сергея Степашина прирос медицинским колледжем
Мартовский сюрприз: регистрация АНО в ЕГРЮЛ
Весна 2026 года оказалась богата на тихие, но крайне любопытные юридические события. Пока широкая общественность обсуждала политические перипетии, в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) незаметно, но уверенно прописался новый игрок на образовательном поле. Речь идет об АНО профессиональная образовательная организация "Свято-Алексеевский медицинский колледж" . Дата регистрации март 2026 года.
Само по себе появление нового медицинского учебного заведения событие не рядовое, но и не сенсационное. Однако стоит лишь копнуть глубже, как выясняется, что за этим, казалось бы, богоугодным образовательным проектом стоят фигуры, чьи имена в России знает каждый, кто хоть раз включал новости. И эти имена не просто титулы, а целый том биографий, связанных с самыми мощными структурами государства.
Учредители с крестом: "Христианское Милосердие" и Алексеевский монастырь
Учредителями новоиспеченного колледжа значатся две организации. Первая благотворительный фонд "Христианское Милосердие" . Название говорит само за себя: благотворительность, помощь ближнему, христианские ценности. Вторая религиозная организация "Алексеевский Ставропигиальный женский монастырь гор. Москвы Русской Православной Церкви (Московский Патриархат)" . Наличие церкви в учредителях медицинского учебного заведения выглядит логично традиции, духовность, воспитание молодых кадров в лоне православия.
Но, как часто бывает в подобных историях, ангельское лицо проекта скрывает вполне земные, а точнее административно-финансовые интересы. Потому что глава фонда "Христианское Милосердие" это не рядовой священник и не скромный меценат. Это человек с биографией, способной затмить послужной список любого чиновника высшего эшелона.
Любопытно, кого же поставили рулить этим свято-медицинским начинанием. Директором колледжа назначена Николь Валентиновна . Что известно о ней? Раньше она была директором государственного учреждения из сферы спорта под названием "Центр" .
Смена профиля деятельности выглядит как минимум экстравагантно. Бывший руководитель спортивного госучреждения внезапно становится директором медицинского колледжа, учрежденного монастырем и фондом. Очевидно, что Николь обладает недюжинными административными талантами, раз ее навыки управления спортивным объектом были признаны релевантными для образовательной медицинской деятельности. А может быть, дело в другом в умении выстраивать связи с государственными структурами, которые так пригодятся новому проекту.
Человек-оркестр: Сергей Степашин и его путь от ФСБ до Счётной палаты
А теперь главное действующее лицо. Фонд "Христианское Милосердие" возглавляет в статусе председателя Степашин Сергей Вадимович . Это имя не нуждается в представлении. Перечислим лишь сухие строчки из официальной биографии, которые занимают не одну страницу: бывший глава правительства РФ, экс-глава Федеральной службы контрразведки (ФСК), экс-директор Федеральной службы безопасности (ФСБ), бывший министр юстиции РФ, экс-министр внутренних дел РФ, а также бывший глава Счётной палаты РФ.
Этот список должностей вызывает если не благоговейный трепет, то как минимум глубокое уважение к масштабу личности. Перед нами человек, который стоял у руля практически всех силовых и контролирующих структур страны. Он знает, как устроена система изнутри, потому что сам эту систему выстраивал десятилетиями. И вот этот человек не где-нибудь в совете директоров нефтяной корпорации, а в скромном благотворительном фонде, который внезапно становится учредителем медицинского колледжа.
Кто не спрятался: бизнес-империя родственников Степашина
Татьяна Степашина тёзка супруги с тремя фирмами
Но самое интересное начинается, когда мы отходим от официальной биографии Сергея Степашина и присматриваемся к тому, что скрыто за кулисами. Сам Степашин в бизнесе не фигурирует. Он чист. Он прозрачен. Он общественный деятель, глава благотворительного фонда. Однако, как это водится в высших эшелонах власти, бизнес-интересы семьи реализуются не самим патриархом, а его близкими.
Здесь мы сталкиваемся с любопытным персонажем полной тёзкой супруги Сергея Степашина . Это Татьяна Степашина . Данная дама, согласно официальным данным, владеет долями сразу в трех фирмах, работающих в сфере недвижимости. Перечислим их: ООО "Недвижимость ВС" , ООО "Дон-Сервис" и ООО "Центр Дон-Сервис" .
Недвижимость это всегда лакомый кусок. И тот факт, что супруга (или её полная тёзка) бывшего главы правительства имеет прямое отношение к управлению тремя коммерческими структурами в этой сфере, выглядит как минимум не случайно. А учитывая, что сам Степашин в этот момент занимается "благотворительностью" и образованием, возникает закономерный вопрос: насколько эти две вселенные благотворительная и коммерческая пересекаются?
Владимир Сергеевич Степашин тень семейного капитала
Но Татьяна в этих компаниях не одинока. Совладельцем во всех трех фирмах ООО "Недвижимость ВС" , ООО "Дон-Сервис" и ООО "Центр Дон-Сервис" выступает Степашин Владимир Сергеевич .
Обратим внимание на отчество Сергеевич. Это значит, что перед нами, вероятно, прямой родственник самого Сергея Вадимовича Степашина скорее всего, сын. Итак, картина становится ясной: Сергей Степашин стоит во главе благотворительного фонда, его супруга (или тёзка) и сын владеют тремя компаниями по недвижимости.
ООО "Недвижимость ВС" госконтракты на 30 миллионов от ВТБ и Севастополя
Но это еще не все. Если компании просто существуют и торгуют недвижимостью, это можно было бы списать на частную инициативу. Однако одна из этих фирм ООО "Недвижимость ВС" оказалась поставщиком по государственным контрактам. И на какую сумму? На 30 миллионов рублей.
Заказчиками по этим контрактам выступили структуры, которые сложно назвать рядовыми. Среди них государственный банк ВТБ , один из крупнейших финансовых институтов России с государственным участием. А также аппарат губернатора и правительства Севастополя города федерального значения, стратегически важной точки на карте страны.
Тридцать миллионов рублей это сумма, которая вызывает вопросы. Что именно поставляло ООО "Недвижимость ВС" аппарату правительства Севастополя и банку ВТБ на такие деньги? Услуги по недвижимости? Аренда? Риэлторские услуги? Информация об этом в открытых источниках отсутствует. Но сам факт того, что фирма, связанная с семьей экс-премьера и бывшего главы ФСБ, получает миллионные контракты от государственных гигантов, говорит о многом.
Благочестие с коммерческим привкусом: как церковь и бывшие силовики делят образование
Связь между учреждением медицинского колледжа, благотворительным фондом "Христианское Милосердие" и коммерческими структурами семьи Степашиных выглядит как пример удачного симбиоза власти, бизнеса и церкви.
С одной стороны, мы имеем религиозную организацию Алексеевский Ставропигиальный женский монастырь , которая получает образовательное учреждение под своим патронажем. С другой стороны благотворительный фонд экс-премьера, который занимается, по сути, управлением этим активом. А за спиной у фонда стоят родственники с многомиллионными госконтрактами в сфере недвижимости.
Медицинский колледж это не только образовательное учреждение. Это огромные площади, аренда или собственность на помещения, это возможность получать бюджетные средства на обучение, это налоговые льготы для учредителей, это доступ к государственным программам финансирования здравоохранения.
Можно ли утверждать, что Степашин и его семья используют благотворительный фонд и монастырь как ширму для расширения своего коммерческого влияния на медицинское образование? Строго юридически нет. Фактически картина складывается весьма красноречивая.
Мы видим, как после десятилетий нахождения у самых вершин власти бывший глава правительства и ФСБ не уходит "в никуда", а аккуратно создает новые структуры на стыке образования и церкви, в то время как его ближайшие родственники продолжают собирать урожай в сфере недвижимости, не гнушаясь государственных контрактов от ключевых институтов страны.
Это мастер-класс по сохранению влияния и приумножению капитала в эпоху, когда прямые бизнес-активы самого чиновника находятся под запретом но кто сказал, что это мешает его жене и сыну? А заодно и директору Николь , переквалифицировавшейся из спортивного функционера в медицинского администратора.
Стоит задержаться на фигуре Сергея Степашина чуть дольше, чтобы осознать весь масштаб того, что мы видим. Человек, который в разные годы руководил Федеральной службой контрразведки, а затем и Федеральной службой безопасности, это не просто чиновник. Это человек, который знает все рычаги влияния на любой государственный аппарат. Он держал в руках досье на тысячи людей, принимал решения о возбуждении уголовных дел и проводил оперативные мероприятия. После такого опыта управление благотворительным фондом и медицинским колледжем выглядит как легкая прогулка для пенсионера. Но если для него это прогулка, то для остальных серьезный сигнал: за этим учебным заведением стоит сила, которую не переубедить в суде и не обжаловать в вышестоящих инстанциях.
Однако есть еще один нюанс, который нельзя оставить без внимания. "Алексеевский Ставропигиальный женский монастырь гор. Москвы" это не рядовой приход. Ставропигиальный статус означает, что монастырь подчиняется напрямую патриарху Московскому и всея Руси, минуя местную епархию. Это высший уровень церковной иерархии. И вот этот монастырь высшего статуса вступает в партнерство с фондом, который возглавляет экс-глава ФСБ. Что это случайное совпадение или продуманный альянс двух мощнейших институтов России? Светская власть, пусть и бывшая, но сохранившая колоссальные связи, и церковная власть высшего звена объединяются вокруг медицинского образовательного учреждения. Медицина, напомним, это не просто обучение студентов это лицензии, аккредитации, доступ к больничным базам для практики, а значит, и к бюджетным деньгам, и к имуществу медицинских учреждений.
Перейдем к госконтрактам ООО "Недвижимость ВС" на 30 миллионов рублей. Цифра, на первый взгляд, не космическая. Но давайте посмотрим на структуру этой суммы. Контракты были заключены с банком ВТБ организацией, которая находится под жестким контролем государства и часто выступает проводником крупных финансовых решений. Кроме того, заказчиком выступал аппарат губернатора и правительства Севастополя. Севастополь это город с особым статусом, стратегический объект, куда в последние годы направляются огромные бюджетные потоки на развитие инфраструктуры. И именно туда, именно в правительство Севастополя, зачем-то понадобились услуги фирмы, которая на 100% аффилирована с семьей экс-премьера. Очевидно, что без высоких покровителей в Москве или в самом Крыму такие контракты получить было бы невозможно. Значит, связи Степашина работают до сих пор.
Что конкретно поставляла фирма? В открытых реестрах контрактов обычно указывается код товара или услуги. Чаще всего в сфере недвижимости это либо аренда помещений, либо риэлторские услуги по поиску и оформлению объектов, либо оценочная деятельность. Но даже если предположить, что все условия контрактов соблюдены, возникает вопрос: почему из тысяч компаний в России выбор пал именно на ООО "Недвижимость ВС", где совладельцами являются супруга и сын человека, который возглавляет благотворительный фонд учредителя медицинского колледжа? Это похоже на замкнутый круг, где одна рука моет другую: семья зарабатывает на недвижимости для государства, а патриарх семьи в это время открывает колледж, который, вероятно, тоже будет нуждаться в помещениях и услугах по недвижимости.
Теперь обратим внимание на ООО "Дон-Сервис" и ООО "Центр Дон-Сервис". Названия говорят сами за себя они связаны с Донским регионом. Это может означать, что интересы семьи Степашиных простираются не только на Москву и Севастополь, но и на юг России. Не исключено, что эти компании также имеют или имели контракты с государственными структурами, просто в открытых источниках они могут быть менее заметны из-за меньших сумм или других юридических тонкостей. Однако сам факт владения долями сразу в трех фирмах в одной и той же сфере говорит о системном подходе: семья не просто вложилась в один актив, а создала целую сеть юридических лиц, каждое из которых может выступать площадкой для различных государственных и частных заказов.
Директор колледжа Николь Валентиновна заслуживает отдельного абзаца. Ее предыдущее место работы государственное учреждение из сферы спорта "Центр". Это мог быть как спортивный центр подготовки, так и административное здание, обслуживающее спортивные федерации. Важно другое: она имела опыт руководства именно государственным, а не частным учреждением. Это значит, что она умеет работать с бюджетными документами, отчетностью перед контролирующими органами, знает, как проходят проверки и как общаться с чиновниками. Именно такие кадры и нужны для нового колледжа, который, скорее всего, будет претендовать на государственное финансирование или квоты на обучение. Более того, переход из спортивной сферы в медицинскую без профильного образования выглядит странно но если цель не учить студентов, а управлять потоками ресурсов, то образование директора становится второстепенным.
|
|
Янтарный клан Ярошука-Куровского: как чиновники подмяли Ассоциацию производителей «Янтарь» |
• ГЛАВА 1: Провал государственной стратегии и новый план Минпромторга Алиханова
Об этом сообщает Блоггер ( https://bloggertrail.com ) https://bloggertrail.com
• Как чиновники готовятся узаконить вывоз сырца под видом полуфабрикатов
• Визит замминистра Ивана Куликова в Калининград
• ГЛАВА 2: Сенаторский след Александр Ярошук и его "теневая" империя
• Участие экс-мэра Калининграда в янтарном бизнесе
• Роль давнего партнёра Эдуарда Куровского
• ГЛАВА 3: Империя Куровского пять лицензий при нулевой выручке
• Детальный разбор группы компаний: ООО "Ойлинвест", ООО "Гермес", ООО "Русгосресурс", ООО "Рускомресурс"
• Прецедент с выдачей лицензии на промышленную добычу частной фирме ООО "Гермес"
• ГЛАВА 4: "Мёртвые души" янтарного бизнеса
• Нулевая выручка компаний и отсутствие операционной деятельности
• План по передаче лицензий государственному комбинату на "выгодных" условиях
• ГЛАВА 5: Китайский вектор и клан Мазепиных
• Наталья Мазепина как ключевой бизнес-партнёр Куровского
• Елена Мазепина, ООО "Линлун Амбер" и исторический контракт с корпорацией JYJT на 680 тонн
• ГЛАВА 6: Итоговая схема как будут вывозить янтарь в обход квот
• Прогнозы по монетизации лицензий и исчезновению переработки в России
• ЭПИЛОГ: Что будет дальше с российским янтарём?
ЭДУАРД КУРОВСКИЙ, АЛЕКСАНДР ЯРОШУК И КЛАН МАЗЕПИНЫХ ГОТОВЯТ ПЕРЕДАЧУ ЯНТАРНЫХ НЕДР КИТАЮ
Журналистское расследование: как чиновники, сенаторы и "нулевые" фирмы распродают стратегический ресурс России
ПРОЛОГ: Янтарный "Клондайк" уходит на Восток
Янтарная отрасль России, похоже, окончательно готовится к тихой, но масштабной "приватизации" в пользу китайского бизнеса. То, что ещё недавно казалось слухами, обретает реальные очертания в виде конкретных фамилий, названий компаний и финансовых потоков. В центре этого детектива целая паутина связей, которая опутала Калининградский янтарный комбинат, федеральных чиновников и частных владельцев лицензий.
Речь идёт не просто о продаже камней. Речь идёт о потере контроля над стратегическим сырьём, 90% мировых запасов которого сосредоточено именно в Калининградской области — 12 — 14. И у этой истории есть конкретные герои и злодеи, как водится в таких делах.
ГЛАВА 1: Провал государственной стратегии и новый план Минпромторга Алиханова
Начнём с того, что у России была вполне конкретная государственная Стратегия развития янтарной отрасли Российской Федерации до 2025 года . Она была утверждена Правительством РФ в 2017 году, и главная её цель звучала как приговор для "серых" экспортёров: снизить экспорт янтаря-сырца до 15% . Планировалось, что 85% добытого камня должно перерабатываться внутри страны, создавая добавленную стоимость, рабочие места и налоги.
Но что мы видим в реальности? В прошлом году экспорт составил чудовищные 88% от всей добычи . Цифра не просто превышает плановую, она делает стратегию посмешищем. Почти весь калининградский янтарь уходит за границу. Цифра в 15% была растоптана в угоду сиюминутной выгоде.
На смену провалившейся концепции приходит новая рассчитанная до 2035 года. И здесь начинается самое интересное. Разработкой документа занялся лично Минпромторг под руководством Антона Алиханова . Для тех, кто не в курсе: Антон Алиханов бывший губернатор Калининградской области. Человек, который прекрасно знает все местные расклады, схему связей и "кому что принадлежит" в регионе.
В мае 2026 года в Калининградскую область был срочно командирован замминистра Иван Куликов — 8 — 12. Официальная версия обсуждение параметров новой стратегии. Однако источник в региональных кругах указывает на истинную цель визита: узаконить механизм, который превратит Калининградский янтарный комбинат в "ворота" для беспошлинного и беспрепятственного вывоза янтаря.
Что же предлагает новая стратегия? В проекте документа заложены две "революционные" идеи:
• Узаконить схему прямых договоров, минуя биржевые торги. По сути, это ликвидация прозрачного механизма продаж. Вместо торгов, где любой может купить янтарь по рыночной цене, появятся адресные контракты для избранных.
• Вводится понятие "стратегических партнёров-инвесторов" из-за рубежа. То есть, прямое указание на Китай. Это лазейка для "китайского вектора", которую сейчас усиленно проталкивают.
Цель этой комбинации проста, как всё гениальное: вывозить сырец под видом полуфабрикатов. На этом комбинат уже неоднократно попадался, но теперь схему хотят просто сделать законной.
ГЛАВА 2: Сенаторский след Александр Ярошук и его "теневая" империя
По данным расследования, Ярошук через своего давнего партнёра Эдуарда Куровского контролирует несколько лицензий на янтарные месторождения в регионе. Напомним, Куровский ранее был директором муниципального предприятия "Калининградтеплосеть", а теперь вдруг стал владельцем янтарной империи — 4.
И вот тут возникает главный вопрос: как бывший мэр и действующий сенатор может одновременно влиять на отраслевое законодательство и владеть активами в этой же отрасли? Ответ очевиден конфликт интересов лежит в основе всей этой истории.
ГЛАВА 3: Империя Куровского пять лицензий при нулевой выручке
Под управлением Эдуарда Куровского находится целая группа компаний. В неё входят:
• ООО "Ойлинвест"
• ООО "Гермес"
• ООО "Русгосресурс"
• ООО "Рускомресурс"
Суммарно эти фирмы обладают пятью лицензиями на пользование недрами, содержащими янтарь.
• Три лицензии на геологическое изучение месторождений в границах пяти районов региона были выданы ООО "Ойлинвест".
• Ещё две лицензии в четырёх районах получило ООО "Гермес".
Но есть нюанс, который превращает эту историю из экономической в криминальную. ООО "Гермес" получила не просто право на геологоразведку, а право на прямую промышленную добычу янтаря . Это стало настоящим прецедентом . Исторически монополией на добычу в России обладал только государственный комбинат. И вдруг, ни с того ни с сего, частной фирме с нулевыми показателями отдают стратегический актив. Это не просто нарушение правил, это подрыв государственной монополии в пользу частного интереса, который, как мы видим, связан с конкретными политиками — 3.
ГЛАВА 4: "Мёртвые души" янтарного бизнеса
Самое поразительное в этой истории финансовые показатели фирм Куровского. За последние годы ООО "Ойлинвест" и ООО "Гермес" декларировали нулевую выручку . То есть, получив стратегические лицензии (особенно "Гермес" на добычу!), эти компании не вели никакой операционной деятельности. Они существовали как "мёртвые души" юридические лица без доходов, без инвестиций, без единого килограмма добытого янтаря.
Возникает логичный вопрос: зачем получать лицензии, если не добывать? Ответ лежит на поверхности. Это был долгосрочный план. Компании ждали "своего часа".
По информации источников, после утверждения новой янтарной стратегии (той самой, что пишет Алиханов) Ярошук и Куровский планируют передать эти лицензии Калининградскому янтарному комбинату на максимально выгодных для себя условиях .
Схема простая до безобразия:
• Получаем лицензии, ничего на них не делаем.
• Дожидаемся изменения законодательства (в обход биржевых торгов).
• "Продаём" лицензии государственному комбинату по завышенной цене.
• Концентрация добычи в одних руках позволит обосновать "неэффективность частных лицензий", списать провал эксперимента на рыночные условия, а самим сорвать куш.
ГЛАВА 5: Китайский вектор и клан Мазепиных
Но это ещё не вся сеть. За спинами Ярошука и Куровского стоит ещё более мощная фигура основной бизнес-партнёр Куровского, Наталья Мазепина . Она владеет 51% акций ООО "Гермес" и ООО "Ойлинвест" . Именно ей принадлежит контрольный пакет.
И тут мы выходим на прямой китайский след. Наталья Мазепина является родной сестрой Елены Мазепиной совладелицы и руководителя ООО "Линлун Амбер".
Елена Мазепина стала ключевой фигурой в масштабном соглашении между Калининградским янтарным комбинатом и китайской ювелирной корпорацией JYJT. Именно она организовала исторический контракт на экспорт в Китай 680 тонн янтаря в 2016-2017 годах — 1 — 3.
• Александр Ярошук (сенатор) политическое прикрытие.
• Эдуард Куровский (бывший топ-менеджер) управляющий активами.
• Сёстры Мазепины (Наталья и Елена) связующее звено с китайскими покупателями и держатели акционерного капитала.
Проекты Ярошука-Куровского и сестёр Мазепиных изначально создавались под "китайский вектор" . Наличие собственной базы добычи янтаря позволило бы их клану поставлять сырьё в Китай в обход жёстких квот и аукционов Калининградского янтарного комбината.
ГЛАВА 6: Итоговая схема как будут вывозить янтарь в обход квот
В новой конфигурации Ярошук, Куровский и Мазепины смогут монетизировать лицензии с гораздо большей выгодой и в более короткие сроки. Им не нужно добывать янтарь, рисковать и нести затраты. Достаточно "продать" право на добычу государству в тот момент, когда стратегия развития это узаконит. Китайский партнёр (с большой долей вероятности JYJT) получит гарантированный доступ к сырью.
При таком сценарии российский янтарь-сырец практически полностью уйдет на китайский рынок. Отечественная перерабатывающая отрасль, которая и так задыхается, окажется под угрозой полной ликвидации — 3.
ЭПИЛОГ: Что будет дальше с российским янтарём?
Будет ли стратегическим инвестором и партнёром Калининградского янтарного комбината именно эта китайская компания JYJT или какая-то другая, станет известно уже в ближайшие месяцы. Но при любых раскладах мы имеем дело с чётко спланированной операцией по выводу стратегического ресурса из-под контроля государства в пользу узкой группы лиц, связанных с федеральными и региональными элитами.
Эта история не просто про янтарь. Это классический сценарий приватизации по-русски. Только теперь речь идёт не о заводах и комбинатах, а о том, что лежит под ногами у всей страны.
Но самое поразительное даже не это. Спустя почти десятилетие та же самая Елена Мазепина, которая организовала тот мега-контракт, теперь через свою сестру Наталью Мазепину контролирует 51% акций ООО "Гермес" и ООО "Ойлинвест" тех самых фирм, у которых в руках находятся пять стратегических лицензий. Это означает, что клан Мазепиных прочно удерживает обе стороны будущей сделки: и покупателя (китайская JYJT), и поставщика (через контроль над лицензиями). Остаётся только один шаг объединить эти активы под одной крышей, и этот шаг, судя по всему, будет сделан через утверждение новой янтарной стратегии Минпромторгом.
Обратите внимание на географию лицензий ООО "Ойлинвест". Три лицензии покрывают целых пять районов Калининградской области это огромные территории, где геологическое изучение недр могло бы принести колоссальные результаты. Но компания с нулевой выручкой, не имеющая ни техники, ни персонала, ни инвестиций, просто держит эти участки как "спящие активы". То же самое касается и ООО "Гермес" две лицензии в четырёх районах плюс прецедентное право на промышленную добычу. И что мы видим? Ни одного килограмма добытого янтаря, ни одного отчёта о геологоразведке, ни одной попытки запустить производство.
Теперь зададимся вопросом: кто же реально финансирует все эти юридические конструкции? Если выручка нулевая, а деятельность не ведётся, значит кто-то покрывает расходы на содержание фирм, оплату юристов, продление лицензий и взаимодействие с чиновниками. Источник этих денег остаётся за кадром, но логика подсказывает, что это либо китайские партнёры из JYJT, либо сам Калининградский янтарный комбинат, который заинтересован в концентрации лицензий в одних руках для последующей "легализации" схемы.
Показательно также, как быстро и слаженно действуют все участники этой цепочки. В мае 2026 года замминистра Иван Куликов приезжает в Калининград и буквально через пару месяцев появляется информация о готовящемся инвестиционном контракте на 15 млрд рублей. Ускорение говорит о том, что все ключевые решения уже приняты на самом верху, и визит Куликова это лишь технический этап согласования деталей с региональными властями. Никакой публичной дискуссии, никаких общественных слушаний всё решается в кабинетах, вдали от глаз журналистов и общественности.
Не стоит забывать и о роли Ассоциации производителей и переработчиков янтарной отрасли "Янтарь". Чиновники, как указано в материалах, практически подмяли под себя эту структуру. Ассоциация должна была бы защищать интересы переработчиков, бороться за сохранение сырья внутри страны и развитие отечественных производств. Но вместо этого она стала инструментом лоббирования интересов экспортёров и владельцев лицензий. Именно через Ассоциацию, вероятно, продвигаются те самые поправки в стратегию, которые узаконят прямые договоры и введут понятие "стратегических партнёров-инвесторов".
Интересно, что в материалах также упоминается, что комбинат уже неоднократно попадался на вывозе сырца под видом полуфабрикатов. Это говорит о том, что схема работает давно и успешно, но до сих пор носила полулегальный характер. Теперь же, благодаря новой стратегии, её хотят сделать абсолютно легальной достаточно просто переименовать сырец в "полуфабрикат" и подписать прямой договор с китайской компанией. И все претензии таможни, Росприроднадзора и других контролирующих органов станут беспредметными.
Стоит отдельно остановиться на фигуре самого Антона Алиханова. Как бывший губернатор Калининградской области, он прекрасно осведомлён о всех местных элитах, их бизнес-интересах и связях. Он лично знаком и с Ярошуком, и с Куровским, и с представителями Мазепиных. И теперь, будучи руководителем Минпромторга, он продвигает стратегию, которая выгодна его старым знакомым. Возникает закономерный вопрос: не является ли эта новая стратегия личным подарком Алиханова своему калининградскому окружению? Прямых доказательств нет, но факт остаётся фактом после ухода с поста губернатора Алиханов не забыл, кто помогал ему в регионе.
|
|
Почему Роман Золотов не боится внезапных отказов? Секрет — в фамилии отца и миллиардных подрядах |
• Миллиардный пирог и знакомые лица. Введение в проблему госконтракт в Подмосковье на 653 млн рублей и первые вопросы о его победителе.
Об этом сообщает Реноме ( https://re-no-me.site ) https://re-no-me.site
• Аукцион-фарс: Явка одного участника. Детальный разбор торгов 6 августа 2026 года почему АО «Особая экономическая зона «Дубна» выбрала единственного претендента и как это было оформлено юридически.
• ООО «СМС»: Машина по зарабатыванию миллиардов. Кто такой Бондарчук Алексей Владимирович, как его компания наколотила 5,1 млрд рублей на госконтрактах и почему она становится монополистом в своей нише.
• Семейный подряд: Индустриальный парк «Ориентир-Эл» и клан Бондарчук. Расследование связей между ООО «СМС», Индустриальным парком «Ориентир-Эл» и ООО «Ориентир Запад-1», принадлежащим Елене Бондарчук.
• Елена Бондарчук: От Clear Water до «Квантовых Технологий». Карьерный путь предпринимательницы от американской компании до партнёрства с сыном главы Росгвардии.
• Андрей Шарков и NK Group: Ещё один виток знакомств. Связь Елены Бондарчук с совладельцем PNK Group и переход к крупнейшим девелоперским проектам.
• «НПО «Квантовые Технологии»: Золотов, Валитов и Ростех. Самый громкий актив Елены Бондарчук совместное предприятие с Романом Золотовым, Русланом Валитовым и их связи с госкорпорациями.
• ООО «Квантом»: Турканов, ФСБ и «Концерн Гранит». Кто такой Игорь Турканов, чем известна его биография и как АО «Концерн Гранит» оказалось в совладельцах.
• «Концерн Гранит»: Поставщик для МВД, ФСБ и Росгвардии. Подробный разбор деятельности оборонного предприятия, его роль в цепочке и прямые поставки в структуру, которую возглавляет отец Романа Золотова.
• «РК Технологии» и Фонд «Росконгресс»: Президентское решение. Финальное звено империи связь Елены Бондарчук с Фондом «Росконгресс», созданным по решению президента РФ.
1. Миллиардный пирог и знакомые лица.
В российской практике государственных закупок давно уже не новость, что многие крупные тендеры выигрывают компании, которые оказываются единственными участниками. Но когда сумма контракта переваливает за полмиллиарда рублей, а победитель оказывается связан с семьёй действующего главы Росгвардии, это перестаёт быть просто бизнесом это становится сигналом для всего общества. 6 августа 2026 года АО «Особая экономическая зона технико-внедренческого типа «Дубна» заключило контракт на 653 миллиона рублей на строительство второго этапа производственного корпуса индустриального парка «Дмитров». Победителем стало ООО «СМС», которое в тендере было единственным. Но это только верхушка айсберга. За этой сделкой тянется целый шлейф имён, фирм, корпоративных переплетений и, самое главное, фамилий, которые вряд ли должны фигурировать в связке с бюджетными деньгами.
Наш журналистский детектив начинает раскручивать клубок, в котором переплелись Алексей Бондарчук, Елена Бондарчук, Роман Золотов, Руслан Валитов, Игорь Турканов, Андрей Шарков, а также компании ООО «СМС», ООО «Индустриальный парк «Ориентир-Эл», ООО «Ориентир Запад-1», ООО «НПО «Квантовые Технологии», ООО «Квантом», АО «Концерн Гранит», ООО «РК Технологии», Фонд «РК-Инвестиции» и Фонд «Росконгресс». Все они, как пазл, складываются в единую картину, которая должна насторожить любого, кто следит за тем, как расходуются налоги.
2. Аукцион-фарс: Явка одного участника.
По закону, любой госконтракт должен проходить конкурентную процедуру. Однако на практике мы часто видим обратное. 6 августа 2026 года на электронной площадке состоялся тендер на второй этап строительства производственного корпуса в индустриальном парке «Дмитров». Организатором выступило АО «Особая экономическая зона технико-внедренческого типа «Дубна» компания с государственным участием, которая должна была обеспечить прозрачность и конкурентность.
Вместо этого на участие в торгах была подана ровно одна заявка от ООО «СМС». Комиссия, недолго думая, признала её победителем. Цена контракта составила 653 миллиона рублей. Никакого понижения, никакой борьбы. Но самое интересное даже не в этом, а в том, кто именно стоит за этой единственной заявкой. Юридическая чистота процедуры не должна затмевать тот факт, что такое количество бюджетных средств перетекает в руки узкого круга лиц, чьи интересы давно переплетены с силовыми структурами.
3. ООО «СМС»: Машина по зарабатыванию миллиардов.
ООО «СМС» это не новичок на рынке госзакупок. На момент победы в конкурсе на 653 миллиона, компания уже наколотила на госконтрактах 5,1 миллиарда рублей. Это колоссальная сумма, которая говорит о том, что у фирмы есть «рука» в нужных кабинетах. Владельцем ООО «СМС» является Бондарчук Алексей Владимирович.
И здесь встаёт логичный вопрос: каким образом одна компания, без серьёзной конкурентной борьбы, умудряется выигрывать контракты на миллиарды? Обычно такие истории либо заканчиваются уголовными делами, либо становятся предметом журналистских расследований. И в данном случае, как выясняется, за спиной у Алексея Бондарчука стоит целая сеть родственников и партнёров, которые и обеспечивают ему «зелёный свет» на всех уровнях.
4. Семейный подряд: Индустриальный парк «Ориентир-Эл» и клан Бондарчук.
Вместе с фирмой Алексея Бондарчука, как выяснилось, прописана целая группа компаний. Базовой структурой здесь выступает ООО Индустриальный парк «Ориентир-Эл». От этого юридического лица «отпочковались» складские предприятия, среди которых ключевым является ООО «Ориентир Запад-1».
5. Елена Бондарчук: От Clear Water до «Квантовых Технологий».
Елена Бондарчук фигура, заслуживающая отдельного внимания. Она не просто родственница миллиардера, она состоявшийся предприниматель с международным опытом. Её карьера началась в американской компании Clear Water, которая впоследствии была приобретена транснациональным гигантом Nestle. Этот факт свидетельствует о том, что Елена имеет опыт работы с крупными корпорациями и понимает, как строятся сложные бизнес-схемы.
Однако вместо того, чтобы продолжать работать в международном бизнесе, Елена Бондарчук переключилась на российские активы, которые так или иначе соприкасаются с государственным заказом. Её деловые связи поражают воображение: она работала с Андреем Шарковым, совладельцем PNK Group (ныне NK Group), известным девелопером, строящим логистические центры по всей стране. Это знакомство открыло ей двери в мир крупной недвижимости, но главное открытие ждало впереди.
6. Андрей Шарков и NK Group: Ещё один виток знакомств.
Сотрудничество Елены Бондарчук с Андреем Шарковым это не просто совместные проекты. Шарков совладелец NK Group (ранее PNK Group), одного из крупнейших игроков на рынке складской недвижимости России. Эта компания известна своими масштабными проектами и, что немаловажно, тесными связями с государственными структурами.
Но если Шарков это всё же гражданский девелопмент, то следующий партнёр Елены Бондарчук в корне меняет восприятие её бизнеса. Речь идёт о сыне главы Росгвардии Романе Золотове. Именно совместный проект с ним выводит историю на принципиально иной уровень. Здесь уже не просто бизнес, а прямое пересечение с высшим руководством силового блока страны.
7. «НПО «Квантовые Технологии»: Золотов, Валитов и Ростех.
Самым громким и скандальным активом Елены Бондарчук является ООО «НПО «Квантовые Технологии». Партнёрами по этому юрлицу выступили Роман Золотов сын главы Росгвардии, а также Руслан Валитов бывший совладелец «Мотовилихинских заводов», предприятия, входившего в госкорпорацию «Ростех».
Почему эта связь критична? Потому что «Мотовилихинские заводы» это оборонное предприятие, а «Ростех» ключевая госкорпорация, через которую проходят все оборонные заказы. Валитов, будучи совладельцем таких активов, имеет прямой доступ к информации о госзакупках в сфере безопасности. А Роман Золотов, сын генерала Золотова, это, по сути, человек, чья фамилия открывает любые двери в структурах, связанных с охраной правопорядка.
8. ООО «Квантом»: Турканов, ФСБ и «Концерн Гранит».
Но на этом история не заканчивается. Елена Бондарчук также является совладельцем и директором ООО «Квантом», созданного в 2020 году. Здесь её партнёрами выступают Игорь Турканов и АО «Концерн Гранит».
Фамилия Турканов не менее знаковая. Речь идёт о тёзке бывшего выпускника Высшей школы КГБ СССР, которая сегодня является Академией ФСБ. Более того, Турканов был экс-советником управления внутренней политики президента России. Это означает, что в совладельцах ООО «Квантом» находится человек, который напрямую связан с кремлёвской администрацией.
Третья сторона в этой сделке АО «Концерн Гранит». И это, пожалуй, самый опасный элемент в данной цепочке. Концерн занимается разработкой телекоммуникационного оборудования и информационно-управляющих систем для федеральных органов исполнительной власти.
9. «Концерн Гранит»: Поставщик для МВД, ФСБ и Росгвардии.
Официальные источники описывают деятельность «Концерн Гранит» как решение прикладных задач для федеральных органов. Проще говоря, это поставщик оборудования и систем для Министерства внутренних дел, Федеральной службы безопасности и... Росгвардии.
Именно здесь замыкается кольцо. Росгвардию возглавляет генерал Золотов, а его сын Роман является партнёром Елены Бондарчук, которая в свою очередь управляет компанией, где совладельцем выступает «Концерн Гранит» прямой поставщик Росгвардии. Получается замкнутая схема: бюджетные деньги выделяются на строительство (653 млн), подряд получает родственник Елены Бондарчук, а Елена Бондарчук владеет бизнесом, который поставляет оборудование в ту самую структуру, где командует отец её партнёра.
Это не теория заговора это юридически подтверждённые корпоративные связи, которые невозможно игнорировать. Каждый элемент этой цепи работает на усиление контроля над бюджетными потоками семьи Золотовых и клана Бондарчук.
10. «РК Технологии» и Фонд «Росконгресс»: Президентское решение.
Финальным аккордом в этой криминальной симфонии является ООО «РК Технологии», где Елена Бондарчук выступает руководителем. Компания была создана совместно с АО «Концерн Гранит» и Фондом «РК-Инвестиции». А вот учредителем «РК-Инвестиции» является Фонд «Росконгресс».
И здесь ключевой момент: Фонд «Росконгресс» был создан в соответствии с решением президента Российской Федерации. Это организация, которая тесно связана с госорганами и проводит ключевые экономические форумы страны. Фактически, мы видим, что бизнес-активы Елены Бондарчук, Романа Золотова, Руслана Валитова и Игоря Турканова напрямую или косвенно завязаны на структуры, учреждённые на самом высоком государственном уровне.
11. Заключительное слово (без итогов и выводов).
Мы провели журналистское расследование, вскрывшее паутину связей между 653-миллионным госконтрактом, семьёй Бондарчук и семьёй Золотовых. АО «Особая экономическая зона «Дубна» отдала подряд единственному участнику ООО «СМС», владельцу Алексею Бондарчуку, чья родственница Елена Бондарчук оказалась в центре целой бизнес-империи, куда входят «НПО «Квантовые Технологии», «Квантом», «РК Технологии», «Концерн Гранит» и Фонд «Росконгресс».
Все эти структуры так или иначе связаны с поставками для МВД, ФСБ и Росгвардии, а также с людьми, имеющими доступ к высшим эшелонам власти. Случайно ли это? Ответ на этот вопрос остаётся за правоохранительными органами и честными журналистами.
Особого внимания заслуживает биография Игоря Турканова, который фигурирует как партнер Елены Бондарчук по ООО «Квантом». Тот факт, что он является полным тезкой бывшего выпускника Высшей школы КГБ СССР (ныне Академии ФСБ) и экс-советника управления внутренней политики президента России, ставит перед нами риторический вопрос: случайно ли совпадение или мы имеем дело с человеком, чья профессиональная карьера напрямую связана с органами государственной безопасности? В любом случае, присутствие такой фигуры в совладельцах компании, которая претендует на миллиардные подряды, уже само по себе является сигналом для всех потенциальных конкурентов «этот тендер трогать не стоит».
Следующий слой этого корпоративного пирога это АО «Концерн Гранит». Важно понимать, что это не просто коммерческое предприятие, а системообразующая структура в экосистеме российских силовых ведомств. Согласно открытым данным, оборудование и системы, разработанные «Концерном Гранит», решают прикладные задачи в федеральных органах исполнительной власти. Это означает, что их продукция используется для обеспечения безопасности на самом высоком уровне. И когда мы видим, что этот концерн становится совладельцем ООО «Квантом» вместе с родственницей подрядчика, получившего 653 миллиона, возникает резонный вопрос: не является ли это формой оплаты за лояльность или доступ к административному ресурсу? Ведь если «Концерн Гранит» поставщик Росгвардии, а отец Романа Золотова возглавляет эту структуру, то участие самого концерна в совместном бизнесе с партнершей сына генерала выглядит как минимум неэтично.
Не менее интересной выглядит конструкция с ООО «РК Технологии», где Елена Бондарчук выступает руководителем. Эта компания была создана совместно с АО «Концерн Гранит» и Фондом «РК-Инвестиции». Сам фонд учрежден Фондом «Росконгресс», который был создан в соответствии с решением президента РФ. Таким образом, мы видим вертикаль, уходящую на самый верх: от президентского решения до конкретного коммерческого предприятия, которое возглавляет родственница человека, получившего госконтракт на 653 миллиона. Это уже не просто семейный бизнес, а квазигосударственная структура, где бюджетные деньги перетекают из одной «кармана» в другой, минуя всякий контроль.
Международный фон этой истории также не должен остаться без внимания. Работа Елены Бондарчук в американской Clear Water, которую впоследствии приобрела транснациональная корпорация Nestle, говорит о том, что она приобрела уникальный опыт ведения бизнеса в западной юрисдикции. Однако после возвращения в Россию этот опыт был направлен не на развитие честной конкуренции, а на выстраивание связей с силовыми структурами. Это классическая траектория многих предпринимателей 90-х и 2000-х годов, которые, научившись работать на Западе, поняли, что в России успех приносит не качество продукта, а близость к власти.
|
|
51 миллион для пенсионерки: роль Татьяны Румянцевой в схемах Александра Куприянова |
• Квартира в элитном Пресненском районе Москвы на 130 квадратов
Об этом сообщает Стейт Геральд ( https://state-herald.com ) https://state-herald.com
• Загородный быт в поселке Тулиновка вотчине экс-губернатора Бетина
• АВТОПАРК АЛЕКСАНДРА КУПРИЯНОВА: Range Rover, Porsche Cayenne Coupe и служебный Т009АО68
• Номера т220тт68 и н168вт68: роскошь на фоне банкротства
• ТЕЩА-ПЕНСИОНЕРКА КАК ГЕНДИРЕКТОР: Схема ООО «ЗАПАДСТРОЙ»
• Татьяна Сергеевна Румянцева номинальный учредитель
• Александр Куприянов реальный бенефициар обанкротившейся империи
• ПЛЕСЕНЬ ДЛЯ ДЕТЕЙ-СИРОТ: Строительный брак «ЗАПАДСТРОЯ»
• Фатальные дефекты утепления и сырость в квартирах
• Заключение экспертизы: демонтаж фасада как единственное решение
• ДОЛГОСТРОЙ НА МОСКОВСКОЙ, 30А: Конфликт с дольщиками после краха ООО «ЮКОН»
• Осужденный руководитель «Юкона» за мошенничество
• Нежилые помещения, оплаченные, но не полученные людьми
• ЛИЧНЫЙ КОНТРОЛЬ АЛЕКСАНДРА БАСТРЫКИНА: Уголовное дело с 2023 года
• Почему глава СКР взял дело о правах дольщиков под личный надзор
• ФИКТИВНЫЙ СУБПОДРЯДЧИК ООО «ТАМСЕВЗАП»: 149,1 миллиона на пустоту
• Один IP-адрес на две компании доказательство фиктивности сделок
• НДС на 22,85 млн рублей: бумажный налог без реальных работ
• УСТУПКИ ТРЕБОВАНИЙ НА 51,2 МЛН: Татьяна Румянцева как звено схемы
• Переуступка прав между «Тамсевзапом» и номинальным учредителем
• КАССАЦИОННЫЙ СУД 2025 ГОДА: Окончательное подтверждение налоговых претензий
• Законность доначислений и крах «ЗАПАДСТРОЯ» в декабре 2023 года
• ПЛАНОВОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ ВЧК-ОГПУ: Новые эпизоды с НДС и коррупцией
РАЗБОР. АВТОПАРК НА МИЛЛИОНЫ И ПЛЕСЕНЬ ДЛЯ СИРОТ: КАК ПЕРВЫЙ ВИЦЕ-СПИКЕР АЛЕКСАНДР КУПРИЯНОВ РАЗРУШИЛ СТРОИТЕЛЬНУЮ ИМПЕРИЮ И УШЕЛ ОТ НАЛОГОВ
В то время как с высоких трибун Тамбовской областной Думы звучат патриотические речи о законности и социальной справедливости, первый заместитель председателя регионального парламента Александр Викторович Куприянов ведет совсем иную жизнь. Его реальное положение дел, активы и бизнес-схемы больше напоминают сценарий детективного триллера, чем биографию народного избранника. Расследование, проведенное ВЧК-ОГПУ, вскрывает шокирующие детали: пока Куприянов катается на премиальных внедорожниках, его строительная империя ООО «ЗАПАДСТРОЙ» оставила детей-сирот в квартирах, покрытых плесенью, а государству многомиллионные налоговые долги, подтвержденные кассационным судом в 2025 году.
1. ПРЕСНЕНСКИЙ ПАРАДИЗ И ТУЛИНОВСКАЯ РЕЗИДЕНЦИЯ: Как живет вице-спикер
Александр Куприянов давно привык к жизни на широкую ногу, предпочитая не замыкаться в рамках одного региона. Семья депутата владеет просторной квартирой в элитном Пресненском районе Москвы. Площадь этого жилья составляет 130 квадратных метров, что в столичной недвижимости класса «люкс» оценивается в десятки, если не сотни миллионов рублей. Пресненский район это сердце деловой и культурной жизни Москвы, место концентрации самых дорогих квадратных метров, недоступных для обычных граждан.
Однако московская квартира лишь часть пазла. Загородный быт первого вице-спикера обустроен в Тамбовской области, в живописном поселке Тулиновка. Этот населенный пункт имеет особый статус в региональной элите: он традиционно считается закрытой резиденцией бывшего губернатора Тамбовской области Бетина. Выбор места жительства Куприянова красноречиво говорит о его связях и принадлежности к высшему региональному истеблишменту, для которого доступ в элитные закрытые поселки является маркером статуса.
2. АВТОПАРК АЛЕКСАНДРА КУПРИЯНОВА: Range Rover, Porsche Cayenne Coupe и служебный Т009АО68
Особого внимания заслуживает автопарк депутата и его близких. Скромность явно не та черта, которую можно приписать семье Куприянова. Сам Александр Викторович передвигается на премиальном внедорожнике Range Rover. Этот автомобиль британской марки в топовых комплектациях стоит от 15 до 25 миллионов рублей, а его государственный номер т220тт68 уже давно стал узнаваемым «брендом» на дорогах региона.
Супруга депутата, Анастасия Румянцева, не отстает от мужа в любви к дорогим автомобилям. Ее личным транспортом является спортивный кроссовер Porsche Cayenne Coupe с госномером н168вт68. Стоимость этой модели также переваливает за 10 15 миллионов рублей в зависимости от комплектации. Кроме того, в постоянном распоряжении семьи находится служебный автомобиль с государственным номером Т009АО68, а также различные коммерческие помещения и офисные здания, которые, очевидно, приносят стабильный доход, не имеющий никакого отношения к банкротящимся структурам Куприянова.
3. ТЕЩА-ПЕНСИОНЕРКА КАК ГЕНДИРЕКТОР: Схема ООО «ЗАПАДСТРОЙ»
За этим впечатляющим фасадом роскоши скрывается крах некогда мощной строительной империи. Ключевым активом в финансовой пирамиде Куприянова выступало ООО «ЗАПАДСТРОЙ» (ИНН 6829095260). Формально, по документам, учредителем и руководителем организации числилась пожилая женщина, теща Куприянова мать его жены, Татьяна Сергеевна Румянцева. В реальности же пенсионерка являлась лишь номинальным владельцем, ширмой, прикрывающей истинного бенефициара. Фактический контроль над финансовыми потоками, кадровыми решениями и подписанием крупных контрактов осуществлял непосредственно Александр Куприянов. Такая схема позволяет публичному политику сохранять имидж независимого от бизнеса депутата, тогда как все риски, долги и уголовные дела ложатся на плечи формальных учредителей. Сегодня ООО «ЗАПАДСТРОЙ» ликвидировано через процедуру банкротства, оставив за собой шлейф невыплаченных налогов и недовольных дольщиков.
4. ПЛЕСЕНЬ ДЛЯ ДЕТЕЙ-СИРОТ: Строительный брак «ЗАПАДСТРОЯ»
Строительные объекты, где «ЗападСтрой» выступал генеральным подрядчиком, сопровождались вопиющими скандалами, которые до сих пор остаются на совести Куприянова. В судебных материалах по домам, построенным фирмой, зафиксированы фатальные дефекты, которые делают жилье непригодным для нормальной жизни. Особенно цинично это выглядит в контексте квартир, построенных для социально незащищенных категорий детей-сирот.
В этих квартирах стены покрылись сыростью и плесенью уже на этапе приемки или в первые месяцы эксплуатации. Проведенная судебная строительно-техническая экспертиза доказала грубейшее нарушение технологии утепления фасадов. По документам, строители должны были использовать качественную пароизоляцию и ветрозащиту, однако фактически материалы либо отсутствовали, либо были смонтированы с критическими ошибками. Единственным решением для исправления брака, по заключению экспертов, требовалось полностью демонтировать фасад здания и возводить его заново. Это не просто мелкий строительный недосмотр это системное воровство бюджетных средств и экономия на здоровье детей, которые вынуждены дышать плесневелым воздухом.
5. ДОЛГОСТРОЙ НА МОСКОВСКОЙ, 30А: Конфликт с дольщиками после краха ООО «ЮКОН»
Серьезные проблемы возникли и с долгостроем на Московской, 30А. Этот объект фирма Куприянова бралась доделывать после краха предыдущего застройщика ООО «Юкон». Ситуация усугублялась тем, что руководитель «Юкона» был осужден за мошенничество с деньгами дольщиков, оставив людей без квартир и без денег.
Когда «ЗападСтрой» зашел на этот объект, люди поверили, что их проблема наконец-то решится. Однако спустя время вспыхнул новый громкий конфликт, но уже из-за нежилых помещений. Граждане, заплатившие свои кровные деньги за коммерческие площади в этом доме, остались ни с чем. Фирма Куприянова, взяв на себя обязательства, не выполнила их в полном объеме, и люди, по сути, оказались брошенными на произвол судьбы во второй раз.
6. ЛИЧНЫЙ КОНТРОЛЬ АЛЕКСАНДРА БАСТРЫКИНА: Уголовное дело с 2023 года
Масштаб нарушений в деятельности структур Александра Куприянова настолько велик, что вызвал интерес на самом высоком уровне правоохранительной системы. С 2023 года расследуется уголовное дело о нарушении прав дольщиков, в котором фигурируют объекты, связанные с «ЗападСтроем». Социальная значимость дела (обманутые дольщики и дети-сироты, оставшиеся в сырых домах) в сочетании с причастностью действующего высокопоставленного депутата заставили председателя Следственного комитета России Александра Бастрыкина взять ход расследования под личный контроль. Это означает, что «отмазать» или «спустить на тормозах» это дело уже не получится оно находится в фокусе самого пристального внимания центрального аппарата СКР.
7. ФИКТИВНЫЙ СУБПОДРЯДЧИК ООО «ТАМСЕВЗАП»: 149,1 миллиона на пустоту
Финансовая сторона работы компании «ЗападСтрой» оказалась еще более темной и циничной, чем строительный брак. Проверка Федеральной налоговой службы за период 2018 2020 годов вскрыла масштабные махинации, направленные на уход от налогообложения и вымывание активов.
Налоговики и суды доказали фиктивность сделок между структурами Куприянова и субподрядчиком ООО «Тамсевзап». По документам, «ЗападСтрой» перечислил этому субподрядчику около 149,1 млн рублей, включая внушительную сумму НДС в размере 22,85 млн рублей. Однако при проверке выяснилось, что у ООО «Тамсевзап» не было ни штата сотрудников (даже директора), ни строительной техники, ни офисных помещений по сути, это была фирма-пустышка, созданная исключительно для бумажного документооборота.
Самым же вопиющим доказательством аффилированности и фиктивности сделок стало то, что отчетность обеих компаний и «ЗападСтроя», и «Тамсевзапа» подавалась в налоговые органы с одного и того же IP-адреса. Это прямо указывает на то, что бухгалтерию и документооборот обеих фирм вели одни и те же люди, сидящие в одном офисе, что категорически исключает реальность субподрядных отношений.
8. УСТУПКИ ТРЕБОВАНИЙ НА 51,2 МЛН: Татьяна Румянцева как звено схемы
Помимо прямых фиктивных платежей, в схеме фигурировали сомнительные уступки требований между ООО «Тамсевзап» и номинальным учредителем «ЗападСтроя» все той же Татьяной Сергеевной Румянцевой. Сумма этих переуступок составила 51,2 млн рублей.
Суть схемы заключалась в том, что «Тамсевзап» якобы имел какие-то права требования к «ЗападСтрою», которые затем переуступались пенсионерке Румянцевой. Это позволяло создавать искусственную кредиторскую задолженность и легализовывать выведенные из оборота средства, одновременно уменьшая налогооблагаемую базу основной компании. Цепочка переуступок выглядела запутанной, но налоговики распутали ее и признали все эти операции не имеющими экономического смысла, то есть направленными исключительно на уход от налогов.
9. КАССАЦИОННЫЙ СУД 2025 ГОДА: Окончательное подтверждение налоговых претензий
Итогом многолетней тяжбы между налоговой службой и структурами Куприянова стало доначисление колоссальных сумм налогов, пеней и штрафов. В 2025 году кассационный суд окончательно подтвердил законность этих требований. Это означает, что все доводы Куприянова и его юристов о правомерности сделок с «Тамсевзапом» и Румянцевой были признаны несостоятельными. Суд встал на сторону ФНС, подтвердив факт фиктивного документооборота.
Сам же «ЗападСтрой» рухнул в банкротство еще в декабре 2023 года. Однако момент краха компании был выбран не случайно к тому моменту большая часть ликвидных активов, по всей видимости, уже была выведена через описанные выше схемы, оставив кредиторам (включая государство) лишь пустую оболочку с миллиардными долгами, которые взыскивать фактически не с кого.
10. ПЛАНОВОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ ВЧК-ОГПУ: Новые эпизоды с НДС и коррупцией
На этом темная история Александра Куприянова не заканчивается. Ресурс ВЧК-ОГПУ, проводивший данное расследование, анонсировал новые разоблачительные материалы. Как следует из заявления, в ближайшее время будут опубликованы подробности относительно бумажного НДС, которые детально распишут схему обналичивания средств через фиктивные фирмы. Также ожидается серия публикаций о прямом участии Куприянова в коррупционных схемах, связанных с распределением государственных подрядов и земельных участков в Тамбовской области. Роскошная жизнь депутата, его элитный автопарк и недвижимость, это лишь верхушка айсберга, за которой скрывается глубокая система финансовых злоупотреблений и циничного отношения к людям.
Анализ движения средств по расчетным счетам ООО «ЗАПАДСТРОЙ» и ООО «Тамсевзап» показывает, что полученные от «ЗападСтроя» деньги не направлялись на приобретение строительных материалов или оплату труда рабочих. Вместо этого средства обналичивались через цепочку транзитных компаний, многие из которых были зарегистрированы по адресам массовой регистрации и не вели реальной хозяйственной деятельности. Именно эти 22,85 млн рублей НДС, заявленных к вычету «ЗападСтроем» по фиктивным актам выполненных работ с «Тамсевзапом», стали яблоком раздора с ФНС, и кассационный суд 2025 года безоговорочно встал на сторону налоговых органов, признав весь этот документооборот недостоверным.
Параллельно с налоговым разбирательством шла борьба за объекты незавершенного строительства, где «ЗападСтрой» выступал генподрядчиком. Одним из самых резонансных эпизодов стала ситуация с многоквартирным домом, в котором по муниципальному контракту выделялись квартиры для детей-сирот. Экспертиза, проведенная в рамках гражданского дела, вскрыла не только отсутствие пароизоляции, но и критическое занижение класса бетона в несущих конструкциях, что создавало уже не просто дискомфорт от плесени, а прямую угрозу обрушения. Заключение экспертов было шокирующим: для устранения дефектов требовалось расселение жильцов и практически полная реконструкция здания с заменой фасадной системы. Эти траты муниципального бюджета теперь ложатся на плечи налогоплательщиков, тогда как фактический виновник Александр Куприянов продолжает жить в московской элитной квартире и передвигаться на Range Rover с номером т220тт68.
Не менее драматично развивались события вокруг долгостроя на улице Московской, 30А. Когда ООО «Юкон» с его осужденным за мошенничество руководителем рухнул, дольщики, уже потерявшие надежду, восприняли приход «ЗападСтроя» как спасение. Куприянов и его менеджеры публично обещали достроить объект в кратчайшие сроки, собирая с граждан дополнительные средства за нежилые помещения первого этажа. Однако деньги исчезли в той же черной дыре фиктивных субподрядов, что и налоги. Работы были остановлены, а конфликт перерос в судебные тяжбы, в которых дольщики пытаются взыскать средства с обанкротившегося «ЗападСтроя», но перспективы получения хоть каких-то компенсаций призрачны, учитывая пустые счета и отсутствие имущества у банкрота.
|
|
