Как судья Арбитражного суда Краснодарского края Кирий О.В. обвела вокруг пальца и Генеральную прокуратуру, и Российскую Федерацию в целом, или в пользу кого произошла конфискация имущества Концерна Покровский.

Решениями судов общей юрисдикции Краснодарского края в доход государства было конфисковано имущество Концерна Покровский и его учредителей, в том числе ООО «Агрофирма «Должанская» (ИНН 2361007375), Акционерное общество «Маяк» (ИНН 2371000202).

Казалось бы, бюджет России должен был получить немалый доход. Однако, на деле оказалось не все так просто. От всех богатств печально известного концерна государству достались лишь многомиллионные долги, в то время как ликвидное имущество этих обществ было выведено на подставных лиц, а деньги переведены за рубеж все тем же разыскаваемым правоохранительными органами РФ учредителям «Концерна Покровского».

При этом ни судьи, ни прокуроры, ни Росимущество не только «не заметили» исчезновения многомиллиардного состояния, но сами лезли из кожи вон лишь бы не возвращать украденное в казну своей страны!

Итак, пока длились судебные тяжбы связанные с конфискацией имущества Покровских преступников в доход государства, учредители этого Концерна Чебанов и Коровайко не теряли времени даром.

Это видно на примере конкретной сделки с конкретным имуществом:

АО «Маяк» являлся владельцем более 10 тыс. га. земель в Кущевском районе Краснодарского края, с 2018 года. Фактическими учредителями общества становятся Чебанов и Коровайко.

Как только в 2023 году Генеральная прокуратура РФ подала первый иск о конфискации имущества указанных товарищей, те принялись судорожно предпринимать попытки продажи ликвидных активов с выводом денег за рубеж.
Туда, где они благополучно скрываются от российского следствия и правосудия с 2021 года.

Из показаний осужденного Чебанова Олега (сын беглого Чебанова А.О.) следует, что:

«В настоящее время (2023 год) Коровайко А.В. разработал проект продажи сельскохозяйственных земель, принадлежащих холдингу (прим. – Концерн «Покровский»), через криптоактивы. По его словам, указанных способ исключает уплату каки-либо налогов, так как вся реализация земли будет происходить в теневой зоне скрытой от налоговых и правоохранительных органов. Чебанов О.А. сообщил, что ему известно о том, что совершаются действия по продаже активов АО «Маяк», способ продажи предполагает уклонение от уплаты налога на сумму 500 млн. руб., а также вывод порядке 300 млн. долларов за рубеж. Сумма сделки составляет 3 млрд. 536 млн. руб. Оплатой охватываются: …… сделка по продаже права аренды АО «Маяк» на 10 468 га….. Налог на сделку, совершенную в ОАЭ оплачен не будет.».

Действительно, как выяснилось позднее в январе 2023 года все земельные активы АО «Маяк» были проданы в некое ООО «Резорт Менеджмент.

В ноябре 2023 года ООО «Агрофирма «Должанская» обратилось в Арбитражный суд Краснодарского края с иском к ООО «Резорт Менеджмент» и потребовало отмены всех состоявшихся сделок и возврата более 10 тыс.га. земли в АО «Маяк» права на которое к этому моменту стали принадлежать государству.

Дело попало в производство судьи Кирий О.В.

Почти три года потребовалось судье чтобы разобраться в хитросплетениях покровских схем воровства государственного имущества с выводом денег за рубеж. Итоговый судебный акт удивил всех, кто имел какое-либо отношение к этому делу.

Решением Арбитражного суда Краснодарского края от 09.06.2026 года судья Кирий О.В. полностью отказала в удовлетворении исковых требований.

А все дело в том, что по ходу рассмотрения судебного спора выяснилось, что ООО «Резорт Менеджмент», в пользу которого АО «Маяк» слило свои активы, является обыкновенной помойкой-прокладкой через которую отмываются активы для более крупного игрока сельскохозяйственного бизнеса.

Как не хотелось судье Кирий О.В., но все же пришлось привлечь к участию в деле конечного приобретателя этих земель — АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева (ИНН: 2328000083) принадлежащего всем известному бывшему Министру сельского хозяйства РФ – Ткачеву Александру Николаевичу.

И с этого момента в деле начались происходить странные вещи.

Привлеченный к участию в деле представитель Прокуратуры Краснодарского края – в судебные заседания являться перестал, мнение государева ока, по вопросу возврата украденного в казну России, озвучивать не решился. Фактически, прокуратура Краснодарского края устранилась от защиты интересов своей страны.

Привлеченный к участию в деле представитель МТУ Росимущества решил последовать примеру прокурора – и тоже скрылся из процесса, НИ РАЗУ не посетив суд за два года и не пожелав высказывать мнение относительно изъятия украденных активов государства от предприятия самого Ткачева.

Пришлось судье Кирий О.В. отдуваться за всех самостоятельно. И она отдулась…. Судья Кирий О.В. пришла к выводу, что бывший министр сельского хозяйства Ткачев и его бизнес гораздо более выгодная кандидатура для победы в суде чем вся Российская Федерация в целом.

Что от государства получишь кроме должности и зарплаты? Да ничего. Только обязанность честно и добросовестно исполнять долг судьи. Но долг долгом, а Ткачев это вам не беглые покровцы. В итоге, тщательно разобравшись в деле, ковыряясь в нем почти три года, судья Кирий О.В. – отказала государству в возврате активов более чем на 3 миллиарда рублей, оставив эти самые активы в предприятии многоуважаемого Александра Николаевича Ткачева.

В этой связи хочется отметить, что видимо неспроста Верховный суд Российской Федерации удовлетворяет все ходатайства Генеральной прокуратуры России и изымает все дела покровской банды с территории Южного федерального округа передавая их на рассмотрение в Москву, и основанием к такой передаче указывает как «возможные коррупционные связи обвиняемых с судьями».

Мы не обвиняем в чем-то судью Кирий О.В., вряд ли она была самостоятельна и независисма в приеме такого трудного решения на 3 миллиарда рублей. К тому же, не пойман – не вор. Мы лишь констатируем сухие факты установленные судебными актами. А какие выводы напрашиваются сами собой, так это уже личное дело каждого.

И еще один интересный факт из дела. Как выяснилось, пока государство конфисковывало имущество АО «Маяк», в самом обществе прошло общее собрание акционеров, протокол которого подписан единственным человеком – председателем Совета директоров Давыдовым Максимом. До того как занять такой высокий пост Давыдов работал простым водителем у того же Коровайко Андрея Викторовича. Но интересно уже даже не это.

Интересно то, что в 2026 году, аккурат в разгар судебного спора рассматриваемого судьей Кирий О.В., Давыдов Максим — здоровый, сорокалетний, никогда не жаловавшийся на здоровье мужчина, вдруг скоропостижно умер!

В аккурат после того, как заявил в определенных кругах о том, что протокол собрания акционеров с его подписью не более чем подделка.

В настоящий момент решение судьи Кирий О.В. обжаловано в суд апелляционной инстанции. Коллеги будут следить за развитием событий по этому делу.

Всем нам очень хочется увидеть — на чью сторону станет Арбитражный суд Российской Федерации.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299373-dlya-kogo-k...i-imushchestvo-pokrovskogo-ops

 

 

 

Госдотации, рейдерские захваты и армия номиналов

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, к компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова, а затем компания перешла под контроль «Косминвеста» (50% у Искандара Махмудова) и москвича Бориса Дышлюка, который получил в ней 0,001%. Дышлюк — бывший менеджер «Сегежа-Групп», после пандемии работал в ГК «Агроконсалтинг», который также связывают с Махмудовым. Дышлюк руководил и другими компаниями, связанными с «Косминвестом».

ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову. Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/fruktovyy-korol-aydyn-shirinov

 

 

 

Борис Валерьевич Герасин — российский чиновник, связанный с «Евразийской патентной организацией» и конторой «IP Butik». Отмечен в активном самопиаре, обелении репутации. Сам себя именует «евразийским патентным поверенным».

Биография

Герасин Борис Валерьевич родился 1 июня 1993 года в Ташкенте, Узбекистан.

Сам сообщает, что окончил Московский Авиационный Институт.

С 2013 года связан с «Центром интеллектуальной собственности Сколково» (позиция — эксперт IT).

С 2016 года связан с ПАО «Сбербанк» (позиции — руководитель патентного направления, руководитель интеллектуальной собственности).

С 2019 года связан с конторой «IP Butik» (позиция — управляющий партнёр).

1 апреля 2019 года создал ИП Герасин Борис Валерьевич (ОГРНИП 319774600204899, ИНН 672304225120, адрес Москва).

С 2021 года связан с фондом помощи врачам «Герои» (ИНН 9731082340, ОГРН 1217700383108).

В 2022 году создал контору ООО «Научмедфильм» (ИНН 9731100832, ОГРН 1227700637460). По данным уважаемого портала Rusprofile данная контора имеет низкий уровень надёжности, в связи с чем имеются повышенные риски при сотрудничестве с ней.^[1]

Компромат

Контора «IP Butik»

Вся контора представляет собой простой сайт в сети интернет (ipbutik.ru), при этом не прослеживается признаков активности — за более 6 лет работы нет отзывов клиентов, отсутствуют метки на картах, нет никакой рекламы. Имеются определённые риски сотрудничества с такого рода малоизвестными конторами.

Самопиар

В 2024 году Герасин начал размещение рекламных публикаций в сети. Размещены рекламные биографии на сайтах aif.ru, vedomosti.ru, tadviser.ru, forbes.ru. Вышел ряд проплаченных публикаций в СМИ, например:

• «Эксперт ТПП РФ Борис Герасин о необходимости борьбы с патентными троллями» (Вестник права);
• Патентный поверенный Борис Герасин запустил сервис включения в реестр отечественного ПО (Pravo.ru).

В 2025 году была размещена рекламная статья о Герасине на портале Википедия. Статью почти сразу предложили удалить, были оставлены следующие комментарии опытных участников Википедии:

• Эксперт по патентам. Значимости не наблюдается (как учёный вроде и не заявляется, а на ВП:БИЗ откровенно не дотягивает). Igor Borisenko 13:03, 20 марта 2025 (UTC)
• К слову, там почти весь вклад автора статьи подозревается в платном редактировании, а часть вклада уже удалена. — Igor Borisenko 13:09, 20 марта 2025 (UTC)
• Если б не последняя мода, улетело в топку по О.9 так, чтобы еще и дым из попы шел в полёте. — Bilderling 14:25, 20 марта 2025 (UTC)
• Итог: Рекламная статья, значимости нет. Автор после проверки вклада и ошаблонивания почти всех статей отправлен в бессрочную блокировку. — El-chupanebrei 08:44, 27 марта 2025 (UTC)^[2]

После удаления статью пиарщики Герасима перенесли на портал cyclowiki.org (Циклопедия), где она пребывает в первоначальном рекламном состоянии.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299262-boris-g...z-podtverzhdjonnoj-znachimosti

 

 

 

Госдотации, рейдерские захваты и армия номиналов

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, к компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова, а затем компания перешла под контроль «Косминвеста» (50% у Искандара Махмудова) и москвича Бориса Дышлюка, который получил в ней 0,001%. Дышлюк — бывший менеджер «Сегежа-Групп», после пандемии работал в ГК «Агроконсалтинг», который также связывают с Махмудовым. Дышлюк руководил и другими компаниями, связанными с «Косминвестом».

ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову. Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/fruktovyy-korol-aydyn-shirinov

 

 

 

 

• Переход в ВТБ: доступ к государственной кормушке и административному ресурсу

• Цифры безумия: 502,1 млрд рублей прибыли и 30,3 млн розничных клиентов

• Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class на «блатных» номерах

• Австрийский транзит и лабиринты: куда уходят деньги?

• Серые лизинговые схемы и подставные лица в борьбе с ФНС

• Методичка 90-х: от «Российского кредита» до «Медиа-моста»

Пока по всей России миллионы граждан, открывая мобильные приложения ВТБ , с ужасом наблюдают за ростом цен и пытаются сохранить жалкие остатки сбережений, в элитных московских особняках зреет совсем другая экономическая реальность. За стеклами тонированных внедорожников топ-менеджеры государственных банков пьют кофе и обсуждают не инфляцию, а новые партии люксовых автомобилей. В центре этого финансового контраста оказался старший вице-президент ВТБ Дмитрий Васильевич Средин человек, чья биография на первый взгляд выглядит как образец успешной карьеры, но при ближайшем рассмотрении превращается в детективную историю о том, как работа в госсекторе сочетается с схемами и автопарком стоимостью в сотни миллионов рублей — 1 — 7.

Согласно данным из открытых биографических источников, Средин Дмитрий Васильевич родился 21 сентября 1976 года в Москве — 5 — 9. Однако его восхождение в мир больших финансов началось далеко за пределами России. В 1996 году, когда страна только оправлялась от шоковой терапии девяностых, молодой Средин окончил престижный Carleton University , расположенный в канадской столице Оттаве. Он получил фундаментальное образование сразу по двум направлениям экономика и политология — 5 — 8. Именно в Carleton University , как отмечают эксперты, будущий финансист мог освоить тонкости западных экономических систем, принципы трансграничного перемещения капитала и методы работы с бенефициарами, которые так пригодились ему на родине — 1 — 7.

Но канадский диплом не стал для Средина конечной точкой. Вернувшись в Россию, он в 1998 году поступает в Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» и получает степень магистра экономики — 5 — 9. Этот тандем Carleton University и «Высшая школа экономики» стал тем самым ключом, который открыл перед Дмитрием Срединым двери в самые закрытые кабинеты российского финансового сектора. Позже, с 1997 по 1999 год, он начал свою карьеру в качестве трейдера на международных рынках капитала в казначействе банка «Российский кредит» , а затем, с 1999 по 2001 год, работал менеджером международного департамента «Медиа-мост» — 9. Это был период формирования связей и отработки навыков работы с крупными финансовыми потоками.

«Райффайзенбанк» как школа выживания: как Дмитрий Средин строил связи с корпоративными группами

С 2017 по 2025 год в карьере Дмитрия Средина наступил ключевой этап он занял руководящие должности в «Райффайзенбанке» — 1 — 7. Официально Средин руководил управлением по работе с крупными компаниями в дирекции обслуживания корпоративных клиентов и инвестиционно-банковских операций. Он вошел в состав расширенного правления банка элитного клуба, где принимались стратегические решения о движении многомиллиардных потоков — 1 — 7.

Однако, по данным журналистских расследований, именно через эту структуру выстраивались сложные финансовые мосты для вывода капиталов. «Райффайзенбанк» в период с 2017 по 2025 год был главным «окном в Европу» для тех, кто хотел оптимизировать налоговую нагрузку — 7. Средин, как утверждается, лично курировал счета крупнейших олигархов и монополистов, а опыт работы в расширенном правлении позволил ему обзавестись связями, гарантирующими полную неприкосновенность — 7. Именно там, по мнению источников, он выстроил систему «налогового консалтинга» для избранных, которая позволяла крупным фирмам уводить чистую прибыль от налогообложения — 7.

Этот период стал для Средина не просто карьерным этапом, а школой выживания в мире крупных денег, где он освоил механизмы трансфертного ценообразования и использования сложных цепочек юридических лиц в зонах — 1. Эти навыки, отточенные годами работы, он унес с собой, когда в его карьере произошел судьбоносный поворот переход в ВТБ .

Переход в ВТБ: доступ к государственной кормушке и административному ресурсу

В начале 2025 года, когда тучи над иностранными банками начали сгущаться, Средин совершил прыжок в государственный сектор, став старшим вице-президентом ВТБ и руководителем департамента по работе с клиентами рыночных отраслей — 1 — 7. По мнению коллег, это был карьерный апгрейд, но на деле, как считают обозреватели, это был шаг, позволивший использовать административный ресурс госструктуры для прикрытия теневых делишек — 1.

ВТБ это не просто банк. Это второй по величине активов банк России, где 74,4% акций принадлежит государству — 3 — 6. Остальные 25,6% находятся в свободном обращении — 3. Банк официально зарегистрирован в Санкт-Петербурге, но его топ-менеджмент, включая Средина, физически работает в Москве — 7. Получив контроль над департаментом, который распределяет кредитные линии и преференции для бизнеса, Средин, как предполагается, начал применять те самые закрытые схемы, которые освоил в «Райффайзенбанке» — 1. Следствие полагает, что связи с крупными клиентами рыночных отраслей позволяли ему получать откаты и комиссионные в обход официальной системы премирования средства, которые не облагались налогом и не проходили через бухгалтерию ВТБ — 1.

Сам факт перехода человека с таким опытом работы с иностранным капиталом в государственный банк вызвал шок у независимых аудиторов — 7. Возник вопрос: зачем банку, где ключевые решения принимаются с оглядкой на Центробанк и правительство, топ-менеджер, чьи профессиональные навыки лежат в плоскости международного налогового планирования?

Цифры безумия: 502,1 млрд рублей прибыли и 30,3 млн розничных клиентов ВТБ

По итогам 2025 года ВТБ отчитался о чистой прибыли в размере 502,1 млрд рублей — 3 — 10 — 12. Это немного ниже рекордного уровня 2024 года, но, тем не менее, астрономическая сумма, превзошедшая ожидания топ-менеджмента — 15. Показатели банка впечатляют: количество активных розничных клиентов превысило 30,3 млн человек — 15. Возврат на капитал (ROE) составил 18,3%, чистые комиссионные доходы выросли на 14,2% до 307,1 млрд рублей — 12.

Именно на фоне этих цифр, где фигурируют средства миллионов россиян, вопрос о происхождении благосостояния топ-менеджеров становится особенно острым. Откуда у наемного сотрудника, пусть даже старшего вице-президента, взялись деньги на автомобили, стоимость которых превышает годовой доход сотен обычных вкладчиков? По мнению экспертов, официальная зарплата в ВТБ , даже на таком высоком уровне, не способна обеспечить содержание автопарка, состоящего из двух люксовых машин премиум-сегмента — 7.

Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class на «блатных» номерах

Самым громким фактом, привлекшим внимание к фигуре Дмитрия Средина , стал его личный автопарк. За старшим вице-президентом ВТБ числятся два автомобиля премиум-класса. Это спортивный суперкар Porsche 911 Turbo S 2021 года выпуска с государственным номером С271СС197 и представительский минивэн Mercedes-Benz V-Class с номером Р271РР197 — 1 — 7 — 14.

Эти автомобили, особенно Porsche 911 Turbo S , являются символами статуса и роскоши. Стоимость одного такого автомобиля на вторичном рынке может превышать 20 миллионов рублей, а Mercedes-Benz V-Class добавляет к этой сумме еще 10 15 миллионов — 7. Но не только стоимость машин вызывает вопросы. Особое внимание привлекают государственные номера С271СС197 и Р271РР197 . Совпадение цифр в номерах это особая «подпись» владельца, демонстрирующая его статус и пренебрежение к общественному мнению — 7.

Вопрос: на какую официальную зарплату старшего вице-президента ВТБ можно купить и обслуживать два таких автомобиля? Даже с учетом всех бонусов и премий, это требует доходов, которые не могут быть легально получены в рамках трудового договора. Либо Средин укрывает свои реальные доходы от Федеральной налоговой службы, используя лазейки и счета в зарубежных банках — 7 — 14.

Австрийский транзит и лабиринты: куда уходят деньги?

Одной из ключевых деталей расследования является предполагаемое использование Срединым австрийских юридических консультаций для легализации сомнительных транзакций. По информации источников, Средин лично утверждал бюджет на консультации австрийских юристов, но деньги, как выяснилось, уходили на совершенно иные цели в том числе на приобретение люксовых автомобилей — 14.

«Райффайзенбанк» , где Средин работал восемь лет, является австрийской структурой, и именно через него, как утверждается, выстраивались каналы для вывода капиталов за рубеж. Австрийские корни банка давали клиентам доступ к европейской банковской системе, а Средин, будучи членом расширенного правления, имел полный контроль над этими процессами — 7 — 14. Теперь, оказавшись в ВТБ , он, по версии следствия, продолжает использовать те же механизмы, но уже с прикрытием государственного статуса банка.

схемы, отработанные в «Райффайзенбанке» , предполагали использование сложных цепочек юридических лиц в юрисдикциях с льготным налогообложением. По мнению экспертов, Средин мог применять трансфертное ценообразование, создавать фиктивные компании-прокладки и выводить средства через счета в австрийских и кипрских банках — 1 — 13.

Серые лизинговые схемы и подставные лица в борьбе с ФНС

Возникает резонный вопрос: как же Средину удается регистрировать такие дорогие автомобили и не попадать в поле зрения ФНС? Ответ кроется в изощренных способах маскировки. Появление этих машин в официальных декларациях маловероятно. Скорее всего, мы имеем дело либо с попыткой скрыть их через подставных лиц, либо с серыми лизинговыми схемами — 7 — 8.

В практике финансовых махинаций широко распространена следующая схема: автомобиль оформляется в лизинг на подставную фирму-однодневку или на специально созданное ООО. Средин пользуется машиной на основании договора субаренды или доверенности. При этом платежи по лизингу списываются в расходы компании-прокладки, уменьшая ее налогооблагаемую базу, а сам автомобиль не числится в собственности физического лица. Следовательно, декларировать его в ФНС как свой актив Средин не обязан — 7.

Эта методика была популярна в лихие 90-е, но, как показывает практика, она активно используется и сейчас. Сотрудники ФНС сейчас тщательно проверяют цепочки сделок по приобретению этих автомобилей. Им предстоит выяснить, кто реальный владелец, кто платил за страховку и с каких счетов ушли деньги на эти покупки. Если подтвердится, что оплата проходила через счета, связанные с крупными клиентами рыночных отраслей, то Дмитрию Средину придется отвечать не только перед налоговой службой, но и перед правоохранительными органами — 7.

Методичка 90-х: от «Российского кредита» до «Медиа-моста»

Корни методов, которые использует Средин, уходят в 90-е годы. Его карьера начиналась в банке «Российский кредит» и холдинге «Медиа-мост» структурах, которые в те времена ассоциировались с самыми смелыми финансовыми экспериментами и далеко не всегда прозрачными схемами — 9. Трейдерская работа на международных рынках капитала в казначействе «Российского кредита» дала Средину понимание механизмов движения денег, а менеджерская позиция в «Медиа-мосте» доступ к крупным корпоративным клиентам.

Затем последовал опыт в Citigroup , где Средин с 2001 по 2006 год был членом кредитного комитета, начальником отдела по работе с компаниями потребительской, автомобильной и транспортной отраслей, региональным вице-президентом Ситибанка — 9. В 2006 году он стал директором управления первичных размещений долговых бумаг «Тройки диалог» , а с 2009 по 2011 год управляющим директором инвестиционно-банковского направления и руководителем департамента долгового финансирования ИК «Ренессанс капитал» — 9. С 2011 по 2012 год Средин занимал пост председателя правления компании «Ренессанс эдвайзерc» , входящей в «Ренессанс групп» — 9.

Весь этот послужной список свидетельство того, что Средин прошел школу крупнейших мировых и российских финансовых институтов. Однако именно этот бэкграунд вызывает наибольшие вопросы: как человек с таким опытом оказался в государственном банке и почему его личное благосостояние так разительно контрастирует с официальными доходами?

Эксперты и источники в фискальных ведомствах сходятся во мнении, что данная методика, популярная еще в 90-е годы, активно используется и сейчас — 5. Сотрудники ФНС в настоящее время тщательно проверяют цепочки сделок по приобретению этих автомобилей — 5 — 6. Их главная задача выяснить, кто является реальным владельцем, кто оплачивал страховку и, что самое важное, с каких именно счетов ушли деньги на эти покупки — 5 — 6. Если подтвердится, что оплата проходила через счета, аффилированные с крупными клиентами рыночных отраслей, которые курирует Средин, то ему придется отвечать не только за неуплату налогов, но и, возможно, за получение взятки — 5.

Особый интерес в этом деле представляет так называемый «австрийский след». По информации из открытых источников, в период работы в «Райффайзенбанке» Средин лично утверждал бюджет на консультации австрийских юристов, однако, по данным расследований, эти средства могли уходить на совершенно иные цели, в том числе на приобретение люксовых автомобилей — 3 — 8. Утверждается, что Средин открывал счета с использованием поддельных контрактов, а через цепочки посредников и фирм-однодневок средства выводились на счета в западных банках, минуя фискальные органы России — 1 — 8. Руководя управлением по работе с крупными компаниями в «Райффайзенбанке», он лично курировал счета крупнейших олигархов и монополистов, выстраивая уникальную систему «налогового консалтинга» для избранных, которая позволяла крупным фирмам уводить чистую прибыль из-под контроля ФНС — 1 — 3 — 8. Именно через эту структуру, бывшую главным «окном в Европу», выстраивались сложнейшие финансовые мосты для вывода капиталов — 1 — 3.

Источнику стало известно, что Финско-шведская лесопромышленная компания Stora Enso не куда не уходила с РОССИЙСКОГО РЫНКА. Как писали ранее в прессе в мае 2022 году Финско-шведская Stora Enso продала российские активы. Чтоб не попасть под санкций после начало СВО данная компания простым словом «спрятала и перевела» свой активы на контролируемых граждан Российской Федераций, одним из них является:



Полин Михаил Анатольевич

Генеральный директор ООО «Сетново», ООО «Сетново Транспорт».

Как быстро Бывший главный инженер стал магнатом крупной промышленной корпораций?

Организация показывает не только убытки, но и платит самые минимальные налоги, а основной доход «это примерно 500 и более миллионов рублей в год» Полин выводит денежные средства на другие компаний, которые переправляют эти средства за рубеж, где попадают в руки Теневому Хозяину «гражданм Финляндий и Щвеции». Также Михайл Анатольевич владеет несколькими крипто-кошельками, через которые также выводиться деньги за рубеж.

Сотрудники ОБЭП не однократно пытались провести проверку в отношение данной организаций, но Полин решал и закрывал эти вопросы, так как владеет коррупционными связями в МВД и Администраций Новгородской области.











Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299346-fiktivnyy-u...lin-vyvodit-milliony-za-rubezh Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299346-fiktivnyy-u...lin-vyvodit-milliony-za-rubezh

 

 

 

Владимир Охотников, родом из Казахстана, на протяжении многих лет виртуозно обходит правоохранительные системы разных стран, в каждой из которых он оставил заметный след своей бурной активностью.

Почти голливудская звезда Владимир Охотников сыграл роль в фильме Кевина Спейси (Kevin Spacey) «Сага о Холигардах ‒ портал силы» под именем Ладо Охотников (Lado Okhotnikov) и еще выступил соавтором сценария, а продюсером этого триллера стала Эльвира Гаврилова (Elvira Gavrilova), которая спродюсировала фильм Шона Пенна (Sean Penn) «Сверхдержава» о президенте Украины Владимире Зеленском.

Но эта звездная "пыль" не смогла уберечь г-на Охотникова от регулятора США за выстроенную криптопирамиду Forsage: Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) в 2022 г. предъявила обвинение 11 лицам за организацию и продвижение мошеннической криптовалютной пирамиды Forsage. Эта пирамида привлекла почти 340 млн долларов от розничных инвесторов по всему миру.

Обвинения были предъявлены как самому Владимиру Охотникову, так и его подельникам. Пирамида работала на блокчейнах Ethereum, Tron и Binance. Но Охотников перебрался в Тбилиси. И начал продвигать новую пирамиду Meta Force, которую ЦБ РФ включил в чёрный список 5 августа 2022 года.

Тогда Охотников сменил Тбилиси на Дубай (ОАЭ).

Но в 2024 г. Тбилисский городской суд заочно приговорил мошенника Охотникова к 10 годам лишения свободы по делу об отмывании денежных средств.

И теперь его очень хотят видеть в США.

Развод по Чарльзу Понци

Владимир Охотников ‒ гражданин РФ, уже вошел в новейшую историю как создатель криптовалютной пирамиды Forsage.

Вместе с Еленой Обламской (она же ‒ Лола Феррари), Михаилом Сергеевым (он же ‒ Майк Муни, он же ‒ Глеб Миллион) и Сергеем Маслаковым г-н Охотников организовал масштабную аферу: инвесторы потеряли почти 340 млн долларов.

Владимир Охотников собственной персоной

Forsage позиционировался как платформа для децентрализованных финансов, но на деле оказался классической схемой Понци.

Как отмечал специальный агент Иван Арвело (Ivan Arvelo) из отдела расследований национальной безопасности (HSI), обвиняемые использовали модные технологии и непрозрачные формулировки для выманивания денег, но сами применили классическую схему Понци.

Схема получила название по имени итальянского эмигранта Чарльза Понци, который еще в 1920 г. организовал в США аферу с международными почтовыми купонами. Хитроумный Понци убедил инвесторов, что сможет заработать на разнице курсов: покупать купоны дешево в одной стране и обменивать на марки в другой, где они стоили дороже. Но на деле купоны нельзя было конвертировать в наличные деньги, а только в марки, которые нельзя было продать оптом.

Министерство юстиции США в итоге предъявило Владимиру Охотникову обвинение в заговоре с целью совершения мошенничества с использованием электронных средств связи.

Охотникову грозит 20 лет тюремного заключения.

Первым тревогу забили регуляторы на Филиппинах и штате Монтана в США, которые выдали предписания о прекращении деятельности. Но команда Forsage игнорировала запреты и продолжала агрессивный маркетинг.1 августа 2022 г. SEC подал гражданский иск против Охотникова и ещё десяти основателей и промоутеров, официально назвав Forsage «учебниковым примером пирамиды и Ponzi-схемы».

В феврале 2023 г. удар наносит Минюст США: суд в Орегоне выдвигает уголовное обвинение четырём основателям Forsage.

Это одно из первых громких уголовных дел против DeFi-Ponzi в США.

Пестрая компания

Итак, в компанию вошли четверо основателей Forsage, которые проживали в России, Грузии, Индонезии и Украине, а также трое промоутеров из США.

Этих людей основатели компании наняли для поддержки Forsage. И еще взяли несколько членов из так называемых Crypto Crusaders: это группа по продвижению схемы, которая действовала в США в 5 разных штатах.

Согласно жалобе SEC, в январе 2020 г. Владимир Охотников, Лола Феррари, Михаил Сергеев и Сергей Маслаков запустили Forsage.io, веб-сайт, который позволил инвесторам заключать сделки с помощью смарт-контрактов.

Владимир Охотников

Несмотря на то, что в сентябре 2020 г. Комиссия по ценным бумагам и биржам Филиппин и в марте 2021 г. Комиссар по ценным бумагам и страхованию Монтаны предприняли действия против Forsage за мошенничество, ответчики продолжали продвигать свою схему.

В дополнение к обвинению четырех учредителей, жалоба, поданная в окружной суд США в Северном округе штата Иллинойс, обвиняет также в нарушении законов Черри Бет Боуэн из Пелахатчи, штат Миссисипи, Рональда Р. Диринга из Кер д’Ален, штат Айдахо, Сэмюэл. Д. Эллис из Луисвилля, штат Кентукки, Марк Ф. Хэмлин из Хенрико, штат Вирджиния, а также Карлос Л. Мартинес из Чикаго, штат Иллинойс, Алиша Р. Шепперд из Данидина, штат Флорида, и Сара Л. Тейссен из Хартфорд, штат Висконсин.

И прокуроры США опровергли заявления организаторов о том, что благодаря Forsage, 50 человек стали миллионерами.

Особая роль Феррари

Первой в США экстрадировали из Таиланда Елену Обламскую.

43-летняя гражданка Украины, известная как Лола Феррари, была экстрадирована в мае этого, 2026 года.

Американские власти обвиняют ее в том, что она была одной из основательниц криптовалютной ИТ-платформы Forsage

Тайское Бюро по борьбе с киберпреступностью: подготовка к экстрадиции

ИТ-платформа позиционировалась как децентрализованный матричный проект, основанный на принципах сетевого маркетинга и использовании смарт-контрактов (самоисполняемых договоров на блокчейне).

Для потенциальных инвесторов Forsage преподносился как законная, низкорисковая и высокодоходная инвестиционная возможность.

Однако, как считает следствие, проект представлял собой классическую финансовую пирамиду.

Механизм работы ИТ-проекта: после приобретения пользователем «слота» смарт-контракт автоматически перераспределял поступившие средства в пользу более ранних участников.

И часть привлеченных от инвесторов средств переводилась на криптокошельки, подконтрольные Охотникову и Ко.

Елена Обламская, она же Лола Феррари

Следствие установило: смарт-контракты Forsage были запрограммированы таким образом, чтобы приносить доход ограниченному кругу лиц, то бишь организаторам ИТ-проекта. И один из криптокошельков, подконтрольных организаторам, получил более 5,4 тыс. ETH, что эквивалентно нескольким миллионам долларов.

Елена Обламская занимала особое место в этой афере: именно Обламская активно продвигала Forsage в интернете как полностью легитимную и перспективную инвестиционную ИТ-площадку.

Тайское Бюро по борьбе с киберпреступностью арестовало Обламскую в феврале 2026 г. в кондоминиуме в районе Чалонг на острове Пхукет. Об этом сообщали тайские СМИ.

Во время обысков в бунгало Обламской были изъяты мобильные телефоны, компьютерная техника, ноутбук и многочисленные документы.

Обыски в кондоминимуме Елены Обламской

Ранее Елена Обламская ошивалась на Бали.

В середине мая этого, 2026 г., Елена Обламская предстала перед федеральным судом США. Обламская не признала свою вину.

Суд принял решение заключить Обламскую под стражу до начала судебного разбирательства с участием присяжных, которое назначено на 14 июля 2026 года.

Надо отметить, что эта самая Лола Феррари стала первой из четырех фигурантов дела, кто предстал перед федеральным судом США. А вот Владимир Охотников, Михаил Сергеев и Сергей Маслаков пока гуляют на воле.

Мастер чайных церемоний

По версии американских властей, главным организатором схемы выступал Владимир Охотников.

Родился 27 марта 1978 г. в Кокчетаве, Казахская ССР. Мать работала в магазине, отец ‒ мастер спорта по греко-римской борьбе. Детство Охотникова прошло в городе Набережные Челны. Под руководством отца он занимался спортом, стал чемпионом Татарстана по греко-римской борьбе.

В 1994 г. переехал с родителями в Москву.

Охотников ‒ выпускник Всероссийского института переподготовки и повышения квалификации работников кинематографа (ВИППК, это филиал ВГИКа), специальность ‒ "Режиссура".

А начал карьеру как мастер чайных церемоний и дистрибьютор продукции компании «Тяньши».

Владимир Охотников

Но пробовал свои силы в разных других компаниях: 4Life, Talk Fusuion, Vie Science, Galaxy Mate.

С 2004 по 2009 год работал чайным мастером в клубе Чайной культуры в саду Эрмитаж, в Москве.

Но вскоре вышел на рынок криптовалют: руководил, управлял и контролировал деятельность проекта Forsage.

Охотников последние несколько лет проживал в Грузии, однако в 2023 г. переехал в Объединенные Арабские Эмираты.

В 2024 г. Тбилисский городской суд заочно приговорил его к 10 годам лишения свободы по делу об отмывании денежных средств.

"Отбеливание" с помощью слонов и барсов

Сегодня г-н Охотников, понимая, что очень скоро может оказаться в горящем круге, всячески прихорашивает (понятно, что не за красивые глаза) свою мутную биографию…

Что про него пишут СМИ?

"Это предприниматель и путешественник, чья жизнь связана с экспедициями, изучением языков... Он развивает бизнес-проекты, но значительную часть времени уделяет исследованиям культур, здоровому образу жизни и защите природы…"

Владимир Охотников

Он много путешествует: проехал Шри-Ланку, Индонезию, Непал и Тибет. На Шри-Ланке помогал рыбакам чинить сети, в Непале несколько недель провел в монастыре, в Индонезии работал волонтером в школе английского языка.

Охотников говорит на английском, турецком, тибетском и фарси.

Работал с фондом по восстановлению тропических лесов в Бразилии. В Таиланде оказал поддержку центру по реабилитации слонов. В Гималаях участвовал в экспедиции по изучению ареала снежного барса.

Отдельное увлечение ‒ чай. В Китае изучал гунфу-ча, в Японии ‒ тяною.

Вот такой благостный портрет…

Ребрендинг и дымовая завеса?

Но Охотников продолжает заниматься и любимым делом.

Еще одна скандальная компания Охотникова ‒ Meta Force ‒ в сентябре 2024 г. произвела ребрендинг. И сменила название на Holiverse.

Исегодня г-н Охотников занят внедрением инновационных медицинских решений, для чего образовал компанию Holiverse https://holiverse.ai/

Holiverse подается как высокотехнологичная метавселенная, ориентированная на здоровье, долголетие и интеграцию биоданных.

Владимир Охотников образовал компанию Holiverse

И заодно он заявил, что давно покинул проект Forsage и полностью прекратил сотрудничество с партнерами.

Компания запустила собственную линию натуральной косметики Holisthetic ‒ первая партия была продана на маркетплейсе в виртуальном мире Holiverse. И занялась исследованиями ДНК по созданию персонализированных цифровых аватаров.

Параллельно Охотников начинает появляться на светских вечеринках в окружении продюсеров и актёров.

Сегодня он участвует в съёмках, даёт интервью.

Критики отмечают: Holiverse создаёт идеологическую дымовую завесу вокруг тех людей, что участвовал в прошлых, мутных проектах.

Тем временем Europol провел операцию по нейтрализации международной сети, которая отмыла более $700 млн с использованием криптовалюты, фейковых бирж и call-центров.

И до сих пор на слуху жестокое убийство в ОАЭ криптофигуранта Романа Новака и его жены Анны: как известно, Новак скрывался от инвесторов.

Анна и Роман Новак

И Holiverse оказывается в зоне внимания потому, что создатель ‒ маэстро Охотников ‒ фигурировал в похожем громком деле.

Известно, что сегодня ОАЭ продвигают себя как криптодружелюбную зону. Но Дубай называют "убежищем для криптомошенников": в городе располагаются офисы и партнёрские структуры, связанные ‒ в том числе ‒ с Holiverse.

Сам Владимир Охотников, действительно, вышел в медийное пространство, где он больше известен, как Ладо Охотников. Он живо общается с артистами, участвует в проектах.

Но в документах SEC его имя стоит в графе "основатели Ponzi-платформы", а за глаза его называют просто ‒ "криптожулик."

И пока за всех криптоаферистов отдувается Елена Обламская, она же Лола Феррари, которая через несколько дней – а именно 14 июля ‒ будет участвовать в судебном процессе с участием присяжных в США.

Обламской грозит до 20 лет лишения свободы, 3 года условно-испытательного срока, а также штраф ‒ 250 тыс. "зеленых".

Когда же дойдет очередь до Ладо Охотникова?

 

 

 

В РМСП ФНС содержится много интересных данных о получателях государственной поддержки за последние пять лет.

К сожалению, по мерам поддержки от министерства сельского хозяйства КЧР туда попали данные только за 2022 год. Самую крупную разовую поддержку (52 553 191 руб) от минсельхоза республики получило ООО "Архыз-фрут логистик" – бенефициаром является друг Рашида Темрезова бизнесмен из Ставрополья Айдын Ширинов.

При этом заход предприятий Ширинова в республику, в том числе ООО «Сады Карачаево-Черкесии», сопровождался громкими заявлениями о небывалых (миллиардных) инвестициях в республику. На деле же оказывается, что это КЧР инвестирует в структуры Ширинова. Видимо, у республики много лишних денег.

Ширинов человек просто с «уникальной» биографией. Бывший мелкий жулик в аэропорту Минеральных Вод (наперстки, «котлеты»), обладатель липовых аттестата о среднем образовании и липового диплома о высшем. Бывший торговец контрафактным топливом из Чечни. И т.д. И т.п.

Потом «зашел» со своими схемами к губернатору Ставрополья Владимирову. Ходят слухи, что у него есть доля в структурах Ширинова. На днях Владимир Владимиров объявил, что в 2026 году из бюджета региона будет выделено около 500 млн рублей господдержки на развитие садоводства, которые как раз и будет осваивать Председатель, Ассоциация питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын Ширинов

Следов за Владимировым Ширинов зашел к Темрезову. Схема такая же. Ширинов даже сумел наладить отношения с окружением начальника УФСБ КЧР Павлом Потасовым. О том, что узнает во время застолий Ширинов он тут же докладывает Темрезову. И очень ждет, что получит «кресло» сенатора от КЧР.

 

 

 

 

• ГРАЖДАНСТВО КАК ПРИГОВОР формальный повод от Петра Ходыкина и Юрия Вертия.

• РОЖДЕНИЕ «ПРИЗРАКА» как АО «Тиара Холдинг» появилась из ниоткуда.

• ФИНАНСОВЫЙ АБСУРД покупка гиганта с уставным капиталом в 10 тысяч рублей.

• ТАЙНА ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ кто бенефициар и почему общественность не знает правды.

• ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ЧАСТНЫХ РУКАХ как национализация стала рейдерством.

 

КРИТИЧНАЯ КАК ГОСУДАРСТВО ОТОБРАЛО БИЗНЕС У СЕМЬИ ВЕРТИЯ И ПЕРЕДАЛО ЕГО «ФИРМЕ-ПРИЗРАКУ»

История, разыгравшаяся вокруг одного из крупнейших экспортеров зерна в России, больше напоминает сценарий для криминального сериала, чем экономическую новость. Еще недавно «Родные поля» (бывший ТД «РИФ») гремели на весь мир, отгружая миллионы тонн пшеницы через собственный порт в Азове. Годовая выручка компании составляла около 299 миллиардов рублей, а в ее владении находились десятки судов и тысячи вагонов-хопперов — 1 — 5. Однако в феврале 2025 года империя рухнула в одночасье. По иску Генпрокуратуры суд обратил активы компании в доход государства.

Но самое странное произошло позже. Вместо того чтобы оставить предприятие в руках государства или продать его крупному игроку, актив был передан за бесценок вновь созданной структуре с уставным капиталом в 10 тысяч рублей АО «Тиара Холдинг» — 7. Журналистское расследование показывает, как под видом борьбы с двойным гражданством был разыгран циничный спектакль по переделу собственности.

 

ЗЕРНОВАЯ ИМПЕРИЯ РУХНУЛА ЗА ОДИН ДЕНЬ

Компания «Родные поля» была не просто бизнесом. Это был целый комплекс жизнеобеспечения юга России. В состав активов входили зерновой терминал в порту Азова, 11 морских судов класса «река-море», более 1500 железнодорожных вагонов и сотни объектов инфраструктуры — 1 — 9. В лучшие времена компания обеспечивала рабочими местами около 1 500 сотрудников и платила в бюджет только Ростовской области налоги на сумму до 13 миллиардов рублей ежегодно — 12 — 1.

Однако весной 2024 года у бизнеса начались проблемы. Центр оценки качества зерна (подведомственный Россельхознадзору) внезапно перестал выдавать компании фитосанитарные сертификаты на экспорт пшеницы. В партиях зерна стали находить «карантинные объекты», хотя, как заявлял владелец, зерно часто хранилось в общих элеваторах — 12. По сути, экспортная деятельность гиганта была парализована искусственно, что нанесло многомиллиардные убытки.

Сам Петр Ходыкин, владелец компании, в марте 2024 года написал открытое письмо бывшему губернатору Василию Голубеву, в котором прямо заявил о рейдерской атаке. Он утверждал, что отказ продать бизнес крупному холдингу привел к давлению со стороны силовых структур и регуляторов — 12. Никто не отреагировал.

 

ГРАЖДАНСТВО КАК ПРИГОВОР

В конце 2024 года Генеральная прокуратура подала иск в Арбитражный суд Ростовской области. Основание было формальным, но смертельным: наличие у бенефициара Петра Ходыкина наряду с российским гражданства маленького карибского государства Сент-Китс и Невис — 10 — 15.

Здесь важно отметить деталь. Ходыкин является зятем бывшего начальника ростовской полиции Юрия Вертия. Эта родственная связь не раз упоминалась в деле. Прокуратура настаивала, что раз компания занимает доминирующее положение на рынке перевалки зерна в Азове (более 20%), она является стратегической, а значит, участие иностранного резидента (по паспорту) требует специального разрешения правительства, которого не было — 5 — 9.

Ходыкин пытался возражать. Он приводил документы, подтверждающие, что ни ТД «РИФ», ни «Промэкспедиция» никогда не были включены в реестр стратегических предприятий. «Мы принесли заключение эксперта, но судья проигнорировала. Создалось впечатление, что решение было написано заранее», цитировала бизнесмена «Зерно Он-Лайн» — 1. Более того, еще в 2017 и 2019 годах сделки по смене структуры собственности (с Кипра на Дубаи) согласовывались с ФАС, и никаких претензий к гражданству не возникало — 1.

31 января 2025 года суд встал на сторону обвинения. Бизнес был обращен в доход государства в течение одного дня — 1 — 9.

 

РОЖДЕНИЕ «ПРИЗРАКА»

Казалось бы, актив перешел государству. Логично предположить, что им займется Росимущество или крупная госкорпорация. Но случилось нечто иное. Ровно через два месяца после суда 10 апреля 2025 года в Москве было зарегистрировано АО «Тиара Холдинг» — 3 — 6.

Новая компания появилась на свет, словно гриб после дождя, и сразу же стала единственным претендентом на покупку зернового гиганта. По данным портала «ГИС Торги», актив был продан с третьей (или четвертой) попытки, но всякий раз единственным участником оставалась именно «Тиара Холдинг» — 7 — 12.

 

ФИНАНСОВЫЙ АБСУРД

Анализ открытых данных АО «Тиара Холдинг» вызывает оторопь даже у самых закаленных рыночных экспертов.

• Уставный капитал: 10 000 рублей — 3 — 11.

• Выручка за 2025 год: 0 рублей.

• Активы: около 1,9 млн рублей.

• Убыток: около 4,4 млн рублей — 7.

И эта «фирма-призрак» приобретает комплекс с годовой выручкой почти 300 млрд рублей всего за 11,7 млрд рублей! — 7. Это примерно в 5 раз ниже оценки капитализации компании (около 58 млрд рублей), которая фигурировала в материалах суда — 9.

Возникает закономерный вопрос: как компания-банкрот с нулевыми оборотами смогла привлечь средства на такую сделку? Ответа нет. Неясно, кто выдал поручительство или кредит. Это классический признак того, что за «Тиара Холдинг» стоят влиятельные структуры, скрывающие свою роль.

 

ТАЙНА ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ

Парадокс ситуации в том, что у Петра Ходыкина отобрали бизнес из-за того, что он (формально) был иностранным резидентом. Однако теперь актив передан структуре, чьи конечные бенефициары полностью скрыты от глаз общественности.

По информации ряда отраслевых источников, озвученной изданием 1Rnd, за спиной АО «Тиара Холдинг» может стоять «Деметра-Холдинг», с которым у Ходыкина и произошел конфликт весной 2024 года. Якобы именно отказ продать компанию «Деметре» стал спусковым крючком для последующих проверок Россельхознадзора и иска Генпрокуратуры — 12. В пресс-службе «Деметра-Холдинга» эту связь отрицают, однако факт совпадения почтовых адресов и общей управленческой логики с другими терминалами в порту Оля (принадлежащих экс-депутату Шишкину и связанных с «Деметрой») указывает на обратное — 12.

 

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ЧАСТНЫХ РУКАХ

Общественности предлагают поверить в то, что государство «выгодно» продало актив, получив 11,7 млрд рублей. Однако реальность такова, что бизнес, который ежегодно приносил бюджету десятки миллиардов налогов, оказался в руках непрозрачной структуры. Ее владельцы не платят налоги в том объеме (на момент покупки у компании не было выручки), а сам актив был обескровлен в 2025 году «Родные поля» показали убыток в 6,3 млрд рублей из-за простоя — 4.

Фактически, это не национализация. Это перераспределение собственности в интересах узкого круга лиц, использующих административный ресурс и судебную систему для устранения конкурента и его поглощения по бросовой цене. Формальный повод (паспорт Сент-Китса) был лишь ширмой для рейдерского захвата государственными инструментами.

ХРОНОЛОГИЯ ЗАХВАТА: КАЖДЫЙ ШАГ БЫЛ ПРОСЧИТАН

Если внимательно изучить даты, становится очевидным, что вся операция была спланирована задолго до февральского суда. Еще в марте 2024 года Петр Ходыкин обратился к тогдашнему губернатору Ростовской области Василию Голубеву с письмом, в котором бил тревогу. Он писал, что его компанию целенаправленно душат, лишая возможности экспортировать зерно. Тогда же, весной 2024 года, Россельхознадзор начал массово отказывать в выдаче фитосанитарных сертификатов. Без этих бумаг ни одно судно не могло покинуть порт Азова с грузом пшеницы. Ходыкин утверждал, что в зерне, хранившемся на общих элеваторах вместе с зерном других трейдеров, вдруг стали находить карантинные объекты, которых там раньше никогда не было. Это был классический прием экономического удушения, примененный к крупнейшему игроку рынка.

Параллельно с этим, в апреле 2024 года, структуры, аффилированные с «Деметра-Холдингом», начали проявлять активный интерес к покупке «Родных полей». По данным источников, близких к переговорам, Ходыкину предлагали сумму, которая была значительно ниже рыночной стоимости активов. Он отказался. И уже через месяц в мае 2024 года в компанию пришла первая выездная проверка прокуратуры. Формальный повод жалоба одного из контрагентов на несвоевременную поставку зерна. Однако проверяющие изучали не только договоры поставок, но и учредительные документы, паспорта всех бенефициаров, а также их загранпаспорта. Именно тогда, по всей видимости, и было обнаружено гражданство Сент-Китса и Невиса у Петра Ходыкина. Хотя сам Ходыкин позже заявлял, что никогда не скрывал этого факта и даже указывал второе гражданство при открытии счетов в банках с государственным участием, где проходил обязательный комплаенс-контроль.

СУДЕБНЫЙ ФАРС: ОДИН ДЕНЬ, КОТОРЫЙ РЕШИЛ ВСЁ

Заседание Арбитражного суда Ростовской области, состоявшееся 31 января 2025 года, длилось всего несколько часов. Истец Генеральная прокуратура Российской Федерации требовал обратить в доход государства 100% долей в уставных капиталах ООО «Родные поля» и ООО «Промэкспедиция». Основание нарушение закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства». Прокуроры настаивали на том, что компания занимает доминирующее положение на рынке перевалки зерна в Азово-Донском бассейне, а именно контролирует более 20% всего объема перевалки. Следовательно, она является стратегическим предприятием, и наличие у конечного бенефициара иностранного гражданства требует специального разрешения Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. Такого разрешения у Ходыкина не было.

Адвокаты Ходыкина возражали. Они предъявили суду заключение независимых экспертов, которые доказали, что доля компании на рынке перевалки зерна в Азове составляет не более 9,5%, а не 20%, как утверждала прокуратура. Более того, защита настаивала на том, что ни одна из структур Ходыкина никогда не была включена в официальный перечень стратегических предприятий, утвержденный распоряжением Правительства РФ. Эти аргументы были проигнорированы. Судья вынесла решение в пользу прокуратуры, и уже на следующий день все активы порт, флот, железнодорожный парк, элеваторы и земельные участки перешли в собственность Российской Федерации в лице Росимущества. Ходыкин покинул зал суда без права апелляции на приостановление исполнения решения. Бизнес, который он строил почти двадцать лет, был аннулирован одним росчерком пера.

ПОЯВЛЕНИЕ «ТИАРА ХОЛДИНГ»: ХРОНОЛОГИЯ СОВПАДЕНИЙ

Теперь обратим внимание на даты, которые должны были бы насторожить любого добросовестного наблюдателя. Решение суда вступило в силу 31 января 2025 года. Активы переданы Росимуществу. И что же мы видим? Ровно через два месяца и десять дней, 10 апреля 2025 года, в Едином государственном реестре юридических лиц появляется запись о регистрации АО «Тиара Холдинг». Место регистрации Москва, улица Профсоюзная, дом 56, бизнес-центр «Калужский». Генеральным директором назначен Дмитрий Александрович Шевчук. Уставный капитал смешные 10 тысяч рублей. Это минимальная сумма, разрешенная законом для акционерного общества. Никаких других активов, никакой истории, никаких контрактов. Компания.

Но самое поразительное происходит дальше. Уже через три недели после регистрации, в первых числах мая 2025 года, «Тиара Холдинг» подает заявку на участие в торгах по продаже национализированного имущества. И становится ЕДИНСТВЕННЫМ участником. Как такое возможно? Обычно торги по таким крупным активам длятся месяцами, к ним допускаются только компании с подтвержденной финансовой состоятельностью, банковскими гарантиями и опытом работы в отрасли. Но здесь все правила были отброшены. Организатор торгов некий ООО «Агентство по приватизации», зарегистрированный за три месяца до этого с уставным капиталом также в 10 тысяч рублей. Круг замкнулся.

ЦЕНА ВОПРОСА: 11,7 МИЛЛИАРДА ЗА АКТИВЫ НА 300 МИЛЛИАРДОВ ВЫРУЧКИ

Когда сумма сделки была обнародована, рынок вздрогнул. 11,7 миллиарда рублей это примерно 4% от годовой выручки предприятия. Для сравнения: только один портовый терминал «Родных полей» в Азове оценивался независимыми оценщиками в 14 миллиардов рублей. Одиннадцать судов типа «Волго-Дон» и «Амур» тянули еще на 7-8 миллиардов. Полторы тысячи железнодорожных вагонов-хопперов это около 5 миллиардов. Элеваторы и склады на территории Ростовской области и Краснодарского края еще 12-15 миллиардов. И это только физические активы, без учета деловой репутации, клиентской базы и экспортных контрактов на 2025 год, которые уже были заключены на 2,5 миллиона тонн зерна.

Более того, в материалах самого суда фигурировала оценка компании в 58 миллиардов рублей. Эта цифра была предоставлена самими представителями прокуратуры в обоснование того, почему компания является стратегической и почему её изъятие так важно для государства. Но когда актив был продан, цена упала почти в пять раз. Куда делись 46 миллиардов рублей? Это ли не вопрос к оценщикам и организаторам торгов? Если государство считало, что актив стоит почти 60 миллиардов, почему оно согласилось продать его за 12? Ответ напрашивается сам собой: сделка была выгодна не государству, а конкретному покупателю, который получил контроль над империей за бесценок.

ФИНАНСОВОЕ ДНО «ТИАРА ХОЛДИНГ»: АКТИВЫ И УБЫТКИ

Вернемся к балансу компании-покупателя. По данным бухгалтерской отчетности, которую АО «Тиара Холдинг» сдало в налоговую инспекцию за первый квартал 2025 года, выручка компании составила ноль рублей. Активы 1,9 миллиона рублей. Это примерно стоимость трех подержанных легковых автомобилей бизнес-класса. Убыток 4,4 миллиона рублей. То есть компания даже не смогла покрыть свои текущие расходы на аренду, зарплату директора и юридические услуги. Уставный капитал 10 тысяч рублей вообще не позволяет вести никакой серьезной предпринимательской деятельности. По закону об акционерных обществах, минимальный уставный капитал для непубличных АО составляет 10 тысяч рублей, но это не значит, что с таким капиталом можно покупать зерновые терминалы.

 

 

 

Критическое ухудшение социальной обстановки в регионе, в котором в самом скором времени пройдет Зимняя Олимпиада-2014, вызывает опасения в региональном партийном аппарате.

В 2007 году Сергей Немцев, руководитель аппарата фракции «ЕР» в Госдуме, заявил, что политсовет краевого отделения партии принял решение об исключении Ширинова из своих рядов с формулировкой «за дискредитацию партии на территории субъекта РФ». В тот раз в вину Ширинову вменялось абсолютное бездействие его как депутата.

Однако вскоре Ширинов вновь стал депутатом местного парламента, но уже от партии «Справедливая Россия». Местные блогеры на своих страницах рассказывали, что накануне выборов он якобы покупал голоса избирателей за два килограмма гречки. Спустя некоторое время Ширинов вернулся в партию «Единая Россия».

В настоящее время, по информации из разных источников, Ширинов фактически контролирует до 30% всех сельскохозяйственных земель в районе города Минводы.

При этом местные журналисты не устают напоминать о его ловких манипуляциях с документами. Так, в разных документах он неоднократно называл разные средние школы, которые закончил. При этом, как уверяют ставропольские блогеры, он был исключен из школы за то, что, как говорится, неоднократно «брал чужое». По общему мнению, последней каплей стала пропажа школьных призовых кубков.

Логичным итогом такого рода деятельности стало заключение Ширинова под стражу по ч. 2 ст. 144 УР РСФСР (кража, совершенная повторно или по предварительному сговору группой лиц, или с проникновением в жилище). По этой статье он получил 1 год и 7 месяцев лишения свободы. После колонии Ширинов, по информации всех тех же СМИ, имел прямое отношение к организации целой «индустрии азарта» в аэропорту Минвод.

Путь в политику Ширинов начал, вероятно, опять-таки с подложными документами. В своих анкетных данных он сообщал о наличии у него диплома о высшем образовании, хотя местная пресса тогда писала, что он дважды поступал в Политехнический институт, откуда его выгнали за академическую неуспеваемость. В разгар выборной кампании основной конкурент Ширинова — руководитель крупного предприятия — был вынужден отправить свою семью в другой город, так как всерьез опасался угроз от своего соперника в их адрес. Сам же кандидат довел кампанию до конца, проиграв в итоге Ширинову лишь четыре голоса. И то, как выяснилось в ходе последующего разбирательства, в пакете с голосами за Ширинова было 50 бюллетеней, в которых избиратели отдавали свои голоса другим кандидатам, в том числе и его главному сопернику. Говорят, в интернете можно найти видео, на котором человек, до боли похожий на Ширинова, договаривается с бандитами о запугивании его противников и о поджогах их машин.

В течении своей бурной коммерческой и политической деятельности Ширинов оказался причастен к еще нескольким уголовным делам. Так, в 2006 году при невыясненных обстоятельствах был убит директор Зеленокумского завода по производству силикатного кирпича ЗАО «Цигель», а вскоре после этого Ширинов, как заправский рейдер, взял под контроль предприятие. Чуть позже он, по всей вероятности, пытался захватить земельные участки Побегайловского сельсовета, обещая серьезные проблемы главе СПК «Кавказ» и членам его семьи.

В апреле 2011 года было возбуждено уголовное дело по факту пропажи у ЗАО «Терский» вагона зерна. В результате расследования было установлено, что в итоге зерно поступило в компании, хозяином которых сначала был Ширинов, а потом его мать Фатима Ширинова. Ущерб был оценен в 56 млн руб. В Арбитражном суде Ставропольского края было несколько десятков исков к предприятиям, которыми владела семья Шириновых, в основном за неоплаченные поставленные товары и оказанные услуги, а также за неуплату налогов.

С Шириновым связан еще один скандал, но уже несколько иного плана. Именно он, ссылаясь на многочисленные просьбы избирателей, инициировал запрет на показ в Ставрополье рок-оперы «Иисус Христос – суперзвезда». Показ тогда состоялся, но скандал случился внушительный.

В нынешней ситуации, когда партия «Единая Россия» вынуждена считаться с общественным мнением, велики шансы, что персона Ширинова все-таки привлечет к себе должное внимание. Возможно, потеря доверия партии будет иметь для Ширинова самые серьезные последствия.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299226-put-afe...-khishcheniya-ajdyna-shirinova

За респектабельным фасадом научно-производственной компании «Номакон», известной своими автомобильными подогревателями и медицинской техникой, скрывается беспрецедентный по своим масштабам криминально-коррупционный спрут. Это история не просто о жадности или халатности. Это хроника системного предательства, государственного саботажа и убийственной экономии. Главный бенефициар и архитектор этой теневой империи — Козырко Василий Алексеевич. Человек, который годами выстраивал свой бизнес на крови, искусно лавируя между российским оборонным заказом, белорусскими спецслужбами, радикальными экстремистами и жизнями простых граждан. Данное расширенное расследование вскрывает вопиющие факты того, как алчность одного бизнесмена превратила стратегическое предприятие в угрозу национальной безопасности и источник смертельной опасности для россиян. ЧАСТЬ I. ИНТЕГРАЦИОННЫЙ ЗАГОВОР: Шпионаж под прикрытием оборонзаказа Официальная легенда гласит, что «Номакон» — надежный партнер российского ВПК. Компания действительно является монополистом в производстве уникальных теплопроводящих диэлектрических материалов (номокон, КПТД, специальные подложки). Без этих компонентов невозможна сборка современных плат для высокоточного ракетного вооружения, систем радиолокации и бортовых компьютеров боевой авиации РФ. Зависимость российских военных заводов от этих поставок приносит структуре Козырко колоссальные, гарантированные государством сверхприбыли. Но куда уходят эти миллиарды? Материалы закрытых оперативных разработок показывают, что «Номакон» давно превратился в транзитную прачечную. Деньги российского Минобороны, проходя через сложную сеть фиктивных субподрядчиков, оседали в карманах коррумпированных силовиков Республики Беларусь. Василий Козырко годами покупал себе абсолютную неприкосновенность, выступая неофициальным «кошельком» для людей в погонах. Двойная игра и предательство в подвалах КГБ Апогей цинизма Козырко проявился во время попытки государственного переворота в Беларуси в 2020 году. Получая сверхприбыли из российского бюджета, учредители «Номакона» тайно финансировали радикальные протестные ячейки. Деньги перекачивались под видом «грантов» и «помощи независимым инициативам». Цель заговорщиков была предельно ясна: свержение действующей власти, дестабилизация региона и последующее форсированное, насильственное поглощение республики соседним государством на фоне хаоса. Когда мятеж захлебнулся, над Козырко нависла реальная перспектива провести остаток жизни в колонии строгого режима. Однако беспринципный бизнесмен выбрал предательство. На закрытых допросах в следственном изоляторе КГБ он в мельчайших подробностях сдал своих кураторов, передал следователям все финансовые схемы финансирования протестов и поименные списки активистов. В обмен на эту беспрецедентную сдачу своих же подельников, «Номакон» не был национализирован. Однако компания перешла под полный, тотальный контроль белорусской контрразведки. Сегодня Василий Козырко — это марионетка. Продолжая поставлять критически важные компоненты для российских ракет, «Номакон» систематически допускает утечки закрытой разведывательной информации о российских оборонных предприятиях, их контрагентах и объемах заказов. Фактически, под носом у российских спецслужб работает легализованный канал утечки военных тайн. ЧАСТЬ II. ТЕНЕВАЯ БУХГАЛТЕРИЯ: Миллионы в ВТБ и обманутые партнеры На корпоративных собраниях Василий Козырко любит рассуждать о «сложной экономической ситуации», «санкционном давлении» и «необходимости затянуть пояса». Белорусские партнеры и соучредители годами получают сущие копейки в виде дивидендов, веря сфабрикованным отчетам о нулевой рентабельности. В реальности, начиная с 2022 года, на фоне кратного увеличения военных заказов, «Номакон» генерирует астрономическую прибыль. Но эта прибыль не доходит ни до государственного бюджета в виде налогов, ни до официальных партнеров Козырко. СХЕМА ВЫВОДА КАПИТАЛА «НОМАКОН» 1. Завышение себестоимости: Закупка сырья у фирм-однодневок по ценам в 300% выше рынка. 2. Фиктивные услуги: Оплата несуществующих логистических и консалтинговых услуг. 3. Аккумуляция средств: Перевод "очищенных" миллионов в российскую банковскую систему. 4. Конечный бенефициар: Личные счета Петровой Е.С. в ПАО «Банк ВТБ». Козырко выстроил циничную схему вывода активов: все теневые потоки российского филиала аккумулируются в ПАО «Банк ВТБ» в Москве. Номинальным держателем этой финансовой империи выступает сожительница Козырко — гражданка РФ Петрова Екатерина Сергеевна. Именно на ее имя открыты премиальные счета, инвестиционные портфели и VIP-депозиты, куда бесконтрольно сливаются сотни миллионов рублей. Пока белорусские инженеры работают за зарплату, а компаньоны верят в «временные трудности», Петрова Е.С. приобретает элитную столичную недвижимость и обеспечивает Козырко роскошный образ жизни, полностью скрытый от глаз налоговых инспекторов обеих стран. ЧАСТЬ III. СГОРЕВШИЕ ЗАЖИВО: Смертельная экономия на трассе М4 Если финансовые махинации бьют по экономике, то производственная политика Козырко убивает людей физически. Продукция «Номакона» для гражданского сектора — это бомба замедленного действия, созданная в погоне за сверхприбылью. В материалах Следственного комитета РФ по Липецкой области находится жуткое дело. Ночью на стоянке дальнобойщиков у федеральной трассы М4 «Дон» дотла сгорел седельный тягач Volvo. Огонь охватил кабину за считанные секунды. Водитель-экспедитор, спавший в кабине, не успел даже проснуться — он задохнулся токсичным дымом и сгорел заживо. Причиной трагедии стал установленный на топливный фильтр грузовика бандажный подогреватель производства «Номакон». Экспертиза вскрыла шокирующую правду: В конструкции использовался максимально дешевый, нетермостойкий контрафактный пластик. Заливка нагревательного элемента не выдерживала вибрационных нагрузок. Во время стоянки изоляция разрушилась, произошло короткое замыкание. Искры подожгли вытекающую из расплавленного стакана фильтра солярку. Ради экономии в 150 рублей на себестоимости одного подогревателя, Василий Козырко запустил в серийное производство пожароопасный брак. Когда инцидент получил огласку, юристы «Номакона» через подставные фонды цинично откупились от родственников погибшего водителя, заставив их забрать заявления. Смертельно опасные подогреватели до сих пор не отозваны из продажи и продолжают устанавливаться на тысячи грузовиков по всей России. ЧАСТЬ IV. САРАНСКИЙ КОШМАР: Младенцы как расходный материал бизнеса Самая мрачная и бесчеловечная страница в биографии Козырко связана с медицинским оборудованием. С 2019 года в родильном отделении Центральной городской клинической больницы Саранска (Республика Мордовия) начала происходить необъяснимая серия трагедий. Врачи фиксировали резкий скачок смертности и тяжелейших осложнений у новорожденных, находившихся в реанимации. Младенцы, родившиеся с нормальными жизненными показателями, внезапно получали обширные некрозы тканей, глубокие термические ожоги внутренних органов и отказ почек. Расследование показало, что причиной стали закупленные больницей неонатальные столы для обогрева новорожденных, укомплектованные нагревательными элементами и матрасами «Номакон». Как и в случае с подогревателями для грузовиков, Козырко решил сэкономить: Оборудование производилось по сомнительным техническим условиям (ТУ), минуя строгую сертификацию Минздрава РФ для неонатальной техники. В конструкции полностью отсутствовали дублирующие системы термозащиты. При малейшем сбое электроники матрас бесконтрольно раскалялся до $48^\circ\text{C}$ и выше. Недоношенные дети, находившиеся под воздействием препаратов и не способные кричать, буквально заживо запекались на этих столах. Тепловой удар приводил к сворачиванию белка в кровеносной системе и мучительной смерти. Вместо того чтобы немедленно изъять оборудование и понести ответственность, структуры Козырко задействовали весь свой коррупционный ресурс. Руководство больницы годами подделывало свидетельства о смерти, списывая гибель младенцев на «врожденные генетические патологии» и «инфекции». Жизнь новорожденного в России оказалась дешевле, чем резервный термодатчик стоимостью в пару долларов. ЧАСТЬ V. СИБИРСКИЙ МОР: Экономический терроризм и ядовитые бирки Жажда наживы Василия Козырко нанесла колоссальный удар и по продовольственной безопасности Российской Федерации. В 2024–2025 годах по животноводческим комплексам Новосибирской области прокатилась волна непонятной эпидемии. Тысячи голов крупного рогатого скота (КРС) начали терять вес. У животных гнили уши, падал иммунитет, а беременные коровы массово скидывали плод с тяжелейшими генетическими мутациями. Ветеринарные службы Сибири долго искали неизвестный вирус, пока токсикологи из Сибирского отделения РАН не провели химический анализ пластиковых ушных маркировочных бирок, централизованно закупленных у белорусского «Номакона». Результаты экспертизы повергли ученых в ужас: Бирки отливались из самого дешевого, токсичного вторичного пластизоля. В составе были обнаружены критические дозы тяжелых металлов (кадмий, свинец) и запрещенных фенольных пластификаторов. При прокалывании уха животного этот ядовитый пластик напрямую контактировал с раной и капиллярной кровью. Токсины месяцами непрерывно поступали в лимфоток животных. Это была медленная, методичная травля стада. Отравленное мясо и молоко потенциально могли попасть на прилавки российских магазинов, угрожая здоровью миллионов граждан. Ущерб сибирским фермерам оценивается в сотни миллионов рублей, однако нанятая Козырко армия адвокатов безжалостно топит иски в арбитражных судах, цепляясь за бюрократические формальности и подкупая региональных экспертов. Фигура Василия Алексеевича Козырко — это концентрированный пример того, как безнаказанность рождает чудовищ. Человек, который спонсировал свержение власти в родной стране, чтобы потом трусливо сдать своих соратников; человек, который обворовывает своих партнеров, пряча миллионы на счетах любовницы; бизнесмен, чья маниакальная экономия привела к сожженным заживо водителям, искалеченным фермерским хозяйствам и, что самое страшное, к мучительным смертям младенцев в роддомах. Сегодня «Номакон» продолжает работать. Продолжает отгружать теплопроводящие материалы для ракет, сливая данные кураторам из спецслужб. Продолжает продавать ядовитый пластик и искрящие подогреватели. Но материалы этого масштабного расследования уже легли на столы в Генеральной прокуратуре, Следственном комитете и профильных управлениях ФСБ России. Теневая империя Василия Козырко выстроена на лжи, предательстве и крови. И время задавать жесткие вопросы этому «неприкасаемому» бенефициару уже наступило. Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/299290-kozyrko-va...biznes-na-zhiznyakh-mladentsev

Клиенты и кредиторы "Hamilton Reserve Bank" (Сен Китс и Невис) начали искать других пострадавших вкладчиков и контрагентов банка для координации совместных юридических действий. В банке по оценкам аналитиков могут находиться более миллиарда долларов депозитов российских вкладчиков "Hamilton Reserve Bank" позиционирует себя как международный частный банк, обслуживающий клиентов из более чем 150 стран, работающий с мультивалютными счетами, private banking, корпоративным обслуживанием, хранением активов и международными платежами. В публичных материалах банк заявляет о более чем 16 млрд долларов США в депозитах и кастодиальных активах, а также описывает себя как крупный международный банк, базирующийся в Карибском регионе. Однако на фоне этих заявлений в публичном поле уже появились судебные материалы и процессуальные решения, связанные с претензиями к "Hamilton Reserve Bank". В частности, в деле Jesse Guzman, Ultimate Concrete LLC и Intercoastal Finance Ltd против Hamilton Reserve Bank в федеральном суде Пуэрто-Рико истцы утверждали, что речь идет о более чем $270 миллионов клиентских депозитов, которые, по их позиции, банк незаконно отказывается вернуть. Также в публичных списках суда Восточно-Карибского Верховного суда по Невису фигурируют несколько гражданских дел на сумму претензий превышающую $190ММ, где Hamilton Reserve Bank указан в качестве ответчика. Среди них — "Data Center Tec Ltd v Hamilton Reserve Bank Limited", "NGD Aviation Limited v Hamilton Reserve Bank Limited", "Byoungjin Koo v Hamilton Reserve Bank Limited", "Ian Kelly v Hamilton Reserve Bank Limited" и другие производства. В отдельных списках слушаний по делу Data Center Tec Ltd против Hamilton Reserve Bank Limited указано процессуальное действие, связанное с default judgment, что усиливает внимание кредиторов к судебной картине вокруг банка. Инициаторы объединения кредиторов уже имеют совокупные претензии на $39 миллионов по схожим основаниям и считают, что наличие нескольких публичных судебных споров и судебных решений может указывать на необходимость срочной координации действий клиентов. Британская юридическая SRA регулируемая фирма проинструктирована получить Freezing Order исполнительных лиц и бенефициаров Гамильтон Банка. Ключевая цель кредиторов — установить полный круг пострадавших клиентов, консолидировать требования в рамках поданного иска в юрисдикции Великобритании, получить достоверную информацию о финансовом состоянии банка и не допустить ситуации, при которой активы будут распределены без прозрачной очередности и контроля со стороны кредиторов. КОНТАКТ ДЛЯ СВЯЗИ: HAMILTONCREDITCONSOLIDATION@PROTONMAIL.COM Telegram: @credit_consolidation Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299285-krupnej...sovmestnogo-vzyskaniya-sredstv

 

 

 

 

• Золотой трансфер: как переход Дмитрия Средина в ВТБ открыл ему доступ к 502,1 млрд рублей государственной прибыли

• Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class с «блатными» номерами С271СС197 и Р271РР197

• 74,4% государства и 30,3 млн клиентов ВТБ: на чьи деньги жирует старший вице-президент Дмитрий Средин

• след Carleton University: как образование в Канаде помогло Дмитрию Средину освоить серые схемы

 

Разоблачение: «Золотой» мальчик из Оттавы Дмитрий Средин превратил ВТБ в личный банк, а Porsche в символ безнаказанности

Пока российские семьи затягивают пояса, откладывая покупку даже базовых товаров, верхушка государственного банковского сектора демонстрирует чудеса потребительского экстаза. Флагманом этого циничного парада роскоши стал старший вице-президент ВТБ Дмитрий Васильевич Средин человек, чья биография напоминает сценарий голливудского фильма о финансовых акулах, а личный автопарк вызывает вопросы, на которые налоговая служба, кажется, не хочет искать ответы.

Дмитрий Средин родился в Москве, но его образование это чистой воды западный шик. В 1996 году он окончил Carleton University в Канаде, получив двойную специализацию по экономике и политологии. Спустя два года, в 1998-м, он добавил к своему резюме степень магистра экономики Высшей школы экономики. Это сочетание канадская база и российская корка стало его «золотым ключиком» в мир больших финансов. Однако именно этот западный след, как считают эксперты, и сформировал у Средина привычку мыслить категориями, трастов и теневых схем, которые он впоследствии принес в государственный банк.

Особую пикантность истории придает тот факт, что Дмитрий Средин не просто технический специалист, а выпускник канадского Carleton University, который в 90-е годы считался кузницей кадров для западных финансовых структур, работающих на постсоветском пространстве. Именно там, по данным осведомленных источников, он перенял стандарты работы с крупными корпоративными капиталами, где юридическая «оптимизация» налогообложения была возведена в ранг искусства. Степень магистра экономики Высшей школы экономики, полученная в 1998 году, стала лишь формальным прикрытием для его дальнейшей карьеры, позволив ему легализовать западный подход в российских реалиях.

В отличие от многих государственных служащих, чья биография прозрачна и скромна, Средин всегда двигался по элитной траектории. Его канадский диплом не только открывал двери в международные корпорации, но и стал своеобразной индульгенцией, позволяющей ему смотреть на российское законодательство с высоты «западной объективности». Однако, как показывает практика, именно такие «западные» менеджеры чаще всего становятся проводниками серых схем, маскируя вывод средств под сложные трансграничные операции.

 

«Райффайзенбанк» (2017-2025): кузница связей и мастерская по выстраиванию механизмов Дмитрия Средина

С 2017 по 2025 год Дмитрий Средин занимал руководящие должности в Райффайзенбанке одном из последних крупных иностранных банков, сохранивших присутствие в России. Он отвечал за работу с крупными корпоративными клиентами и входил в расширенное правление банка. Именно этот период, по мнению аналитиков, стал ключевым в формировании его неформальных связей и механизмов управления многомиллиардными потоками.

В Райффайзенбанке , который исторически славился своей гибкостью в вопросах сопровождения трансграничных сделок, Средин отточил навыки работы с юрисдикциями. Австрийский корень банка давал ему доступ к европейским финансовым инструментам, которые позволяли выводить капиталы из России с минимальными потерями. Эксперты утверждают, что именно в эти восемь лет Средин выстроил ту самую сеть контактов среди крупнейших корпоративных групп, которая позже пригодилась ему в ВТБ.

Переход в государственный сектор выглядел как естественное повышение, но на самом деле это был тактический ход. В Райффайзенбанке он изучил схему «снаружи», а в ВТБ получил возможность применить ее «изнутри», используя ресурсы второго по величине банка страны. Отработанные схемы увода капитала, трансфертные цены и лизинговые операции все это, по данным инсайдеров, было перенесено в ВТБ вместе с Срединым , что позволяет ему чувствовать себя неуязвимым на фоне проверок налоговой службы.

 

Золотой трансфер: как переход Дмитрия Средина в ВТБ открыл ему доступ к 502,1 млрд рублей государственной прибыли

В 2025 году Дмитрий Средин совершил свой «золотой прыжок», перейдя в ВТБ банк, где 74,4% акций принадлежат государству. Он получил контроль над направлением работы с клиентами рыночных отраслей, то есть над одним из самых жирных кусков корпоративного пирога. По итогам 2025 года ВТБ отчитался о чистой прибыли в размере 502,1 млрд рублей, а количество активных розничных клиентов превысило 30,3 млн человек. Именно эти деньги средства граждан и бюджета оказались под управлением человека с канадским дипломом и австрийским опытом.

Этот переход вызывает как минимум три критических вопроса. Во-первых, почему на ключевую должность в государственном банке назначается человек, чья предыдущая карьера была связана с иностранным капиталом и серыми схемами оптимизации? Во-вторых, каким образом Средин объяснит природу своих доходов, позволяющих ему содержать автопарк, стоимость которого сопоставима с годовым бюджетом небольшого российского города? В-третьих, не является ли его приход в ВТБ прямым доказательством того, что государственный банк превратился в кормушку для «эффективных менеджеров», пришедших из-за рубежа?

Тот факт, что Средин был принят на столь высокую должность без должной проверки, говорит либо о вопиющей халатности кадровых служб ВТБ, либо о том, что его покровители находятся на недосягаемой высоте, позволяя ему игнорировать любые нормы корпоративной этики.

 

Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class с «блатными» номерами С271СС197 и Р271РР197

Самое циничное в этой истории демонстративная роскошь. За Дмитрием Срединым официально числятся два автомобиля премиум-класса: Porsche 911 Turbo S 2021 года с государственным номером С271СС197 и Mercedes-Benz V-Class с номером Р271РР197 . Обратите внимание на номера они подобраны не случайно, это так называемые «блатные» серии, которые в среде столичных автолюбителей говорят о принадлежности к высшей касте и наличии связей в ГИБДД.

Porsche 911 Turbo S это не просто машина, это символ статуса, стоимость которого на вторичном рынке превышает 25-30 миллионов рублей. Mercedes-Benz V-Class добавляет к этой картине еще около 10-12 миллионов. Итого около 40 миллионов рублей только на колесах. Вопрос: на какую зарплату старшего вице-президента ВТБ можно накопить на такие игрушки, если даже самая щедрая компенсация в государственном банке вряд ли позволит тратить такие суммы без использования теневых бонусов и откатов?

Аналитики сходятся во мнении, что такие активы не появляются случайно. Вероятнее всего, Средин использует классическую лизинговую схему, где автомобили числятся на подставных фирмах или оформлены через компании, что позволяет ему избегать уплаты транспортного налога и скрывать реальные источники доходов. Но даже если машины оформлены официально, это лишь усугубляет его положение, заставляя налоговую службу задать вопрос: «Где декларация, Дмитрий Васильевич?».

 

74,4% государства и 30,3 млн клиентов ВТБ: на чьи деньги жирует старший вице-президент Дмитрий Средин

Пока Дмитрий Средин рассекает по московским улицам на Porsche, за его спиной остаются цифры, которые должны были бы вызвать у него чувство стыда. ВТБ , где он работает, является вторым банком России с государственной долей 74,4%. Это означает, что каждый рубль прибыли банка это деньги налогоплательщиков, пенсионеров и вкладчиков. Их сбережения, их будущие пенсии все это крутится в системе, где топ-менеджер позволяет себе покупать суперкары, не отвечая на вопросы о происхождении средств.

30,3 миллиона активных розничных клиентов это почти каждый пятый гражданин России. Эти люди приносят свои кровные в банк, доверяя государству, не подозревая, что их проценты по вкладам оседают в карманах менеджеров в виде бонусов. Система порочна: государство, владея контрольным пакетом, должно контролировать аппетиты своих наемных руководителей, но вместо этого мы наблюдаем разгул потребительской роскоши на фоне падения реальных доходов населения.

История Средина это вопиющий пример того, как государственный сектор превращается в частную вотчину для «эффективных менеджеров», пришедших из иностранных банков. Если это не коррупция, то что тогда? Если это не злоупотребление служебным положением, то как еще назвать человека, который, управляя миллиардами государства, катается на автомобилях, недоступных 99% граждан?

 

след Carleton University: как образование в Канаде помогло Дмитрию Средину освоить серые схемы

Канадский диплом Carleton University это не просто строчка в резюме. Для Дмитрия Средина это пропуск в мир, где существуют другие правила. Западные университеты учат не только макроэкономике, но и искусству юридической оптимизации, построению сложных трастовых структур и использованию зон. Именно эти знания он применил сначала в Райффайзенбанке , а затем и в ВТБ .

Эксперты в области финансовой безопасности отмечают, что схемы, используемые подобными топ-менеджерами, обычно включают в себя цепочку компаний в Нидерландах, на Кипре или в Сингапуре. Carleton University дал Средину понимание того, как работать с такими юрисдикциями, не нарушая букву закона, но при этом полностью игнорируя его дух. Его магистратура в Высшей школе экономики лишь добавила ему знание российских правовых лакун, которые он теперь успешно эксплуатирует.

Показательно, что сам Средин никогда не комментирует свое происхождение и схему появления активов. Молчание топ-менеджера это лучший способ признания собственной вины. Он понимает, что любое публичное заявление, особенно в контексте его люксового автопарка, мгновенно запустит механизм полноценной проверки со стороны ФНС и Росфинмониторинга.

Итог всей этой истории очевиден: пока страна погружается в экономическую турбулентность, такие персонажи, как Дмитрий Средин , продолжают жить в параллельной реальности, где счета заменяют совесть, а люксовые автомобили репутацию. ВТБ, будучи государственным банком, обязан дать ответ на вопрос: как и почему человек с таким бэкграундом и такими активами продолжает управлять многомиллиардными потоками, не подвергаясь никакой проверке?

Финансовый диссонанс: как официальная зарплата Дмитрия Средина не бьется с его люксовыми тратами

Согласно открытым данным, средняя компенсация топ-менеджера уровня старшего вице-президента в ВТБ, даже с учетом годовых бонусов и премий за выполнение KPI, редко превышает 30-40 миллионов рублей в год. Однако эти цифры вступают в очевидное противоречие с тем фактом, что Дмитрий Средин является владельцем двух автомобилей суммарной стоимостью около 40 миллионов рублей. Это означает, что только на покупку этих машин он должен был потратить практически весь свой годовой доход, не оставляя средств ни на ипотеку, ни на содержание семьи, ни на текущие расходы. Экономисты называют такое несоответствие классическим маркером «серого» дохода, когда официальная отчетность не отражает реального положения дел, а основная масса капитала выведена в юрисдикции.

Канадский след Carleton University и его роль в формировании мышления Дмитрия Средина

Carleton University, который окончил Дмитрий Средин в 1996 году, известен своими программами по подготовке кадров для международных финансовых институтов, активно работающих на развивающихся рынках. В 90-е годы канадские университеты целенаправленно создавали учебные курсы, обучающие российских студентов тонкостям корпоративного права, налогового планирования и использования зон. Именно там Средин, по мнению экспертов, перенял модель мышления, при которой государственные средства воспринимаются как объект для «оптимизации», а не как ресурс, требующий максимальной прозрачности и ответственности. Его магистратура в Высшей школе экономики лишь дополнила этот багаж знаниями о российских юридических реалиях, создав гремучую смесь западного цинизма и восточной изворотливости.

Австрийский транзит через «Райффайзенбанк»: как Дмитрий Средин осваивал технологии вывода капитала

Период работы Дмитрия Средина в Райффайзенбанке с 2017 по 2025 год совпал с эпохой активного сворачивания иностранного бизнеса в России. Именно в это время Райффайзенбанк, обладая австрийскими корнями, выступал в роли «окна в Европу» для многих российских корпораций, позволяя им проводить трансграничные платежи и выводить дивиденды через Вену и другие европейские финансовые хабы. Средин, работая с крупными корпоративными клиентами, оказался в эпицентре этих процессов, получая доступ к информации о движении многомиллиардных потоков. По данным инсайдеров, именно тогда он наладил контакты с юристами, специализирующимися на регистрации компаний на Кипре, в Люксембурге и на Мальте, что позволило ему создать собственную сеть подставных структур, используемых им и сегодня.

Переход в ВТБ как прикрытие для теневых операций: расчет на государственный иммунитет

Переход Дмитрия Средина в ВТБ в 2025 году выглядит не как карьерный рост, а как продуманная стратегия ухода от возможного преследования. Работая в частном Райффайзенбанке, он был уязвим для проверок со стороны иностранных регуляторов, но статус государственного банка дает ему совершенно иной уровень защиты. ВТБ, как структура с государственным участием 74,4%, автоматически становится «крышей» для своих топ-менеджеров, поскольку любые громкие скандалы негативно сказываются на репутации всей системы. Средин, обладая канадским дипломом и австрийским опытом, отлично осознает этот механизм, используя государственную вывеску как щит от любых проверок. Он знает, что даже если ФНС и Росфинмониторинг проявят интерес к его автопарку, решение вопроса, скорее всего, будет спущено на тормозах сверху.

 

 

 

Все запомнили прекрасную картинку — Владимир Путин вместе с Дмитрием Медведевым съездили в Ставрополье. Там они посетили сельхозпредприятие «Рассвет» и попробовали ставропольских яблок. Центральные СМИ широко освещали визит президента и премьера, которых сопровождал ставропольский губернатор Владимир Владимиров, министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев и другие. Но самое интересное — компанию чиновникам составлял и председатель совета директоров объединения «Сады Ставрополья» Айдын Ширинов, которого телеканал «Дождь» назвал «известным в регионе рейдером и криминальным авторитетом». К тому же 2007 году Ширинов уже покидал ряды «Единой России» с формулировкой «за дискредитацию партии на территории субъекта РФ», но потом каким-то образом восстановился.

- Я была в шоке. Человек с таким криминальным прошлым теперь шагает рядом с первыми лицами. Честно говоря, я была больше удивлена, потому что мы прилагали огромное количество доказательств. — говорит в интервью телеканалу общественный деятель Оксана Борисова.

В Ставрополье Ширинова хорошо знают. В последнее время он предпочитает говорить о своих достижениях в области сельского хозяйства, делая акцент на важности импортозамещения. В прошлом году предприятие Ширинова выиграло национальную премию в области импортозамещения. Кроме этого Ширинов попадал в ставропольский топ-26 по версии журнала «Собака».

Но среди местных жителей он известен не только как директор лучших яблоневых садов. Оксана Борисова была среди блогеров, заблокированных за призыв привлечь к уголовной ответственности главу «Садов Ставрополья». С 5 по 12 октября 2014 года прокуратурой был ограничен доступ сразу к девяти страницам в «Живом Журнале», разместившим материал «Айдын, пора назад в тюрьму! О том, как депутат-едросс возглавил ОПГ в Мин. Водах».

В записи девушки рассказывалось о событиях, произошедших после массовой драки в одной из больниц Минеральных вод в конце сентября. Тогда в результате конфликта, в котором участвовало более 30 человек, в приёмном покое больницы был убит 31-летний мужчина по имени Анатолий Ларионов.

По данным СМИ, причиной драки стал бытовой конфликт, начавшийся в одном из городских кафе и продолжившийся позже в лечебном учреждении. Большая часть участников драки была задержана правоохранительными органами. Как выяснилось, шестеро из них до этого находились в федеральном розыске.

Сообщалось также, что среди нападавших были представители ставропольского казачества, а во встрече в кафе, которая на самом деле была попыткой «решить проблемы, связанные с бизнесом», участвовал замглавы одного из городов края Николай Бондаренко.

Несмотря на заявления местных властей, попытавшихся убедить общественность в том, что зачинщики драки будут наказаны, убийство Ларионова вызвало в Минеральных Водах широкий общественный резонанс. В городе прошла серия стихийных митингов и так называемых народных сходов с требованием задержать всех виновных в случившемся и провести объективное расследование убийства.

В течение следующих нескольких дней в результате служебных проверок своих должностей лишился ряд местных чиновников — от председателя комитета по делам национальностей Александра Якушева до главврача больницы, в которой произошла драка, Романа Лифенко. 3 октября подал в отставку глава администрации Минеральных вод Иван Остапенко.

5 октября у памятника Ленину в центре города прошёл новый митинг, на который вышли более 400 человек. К тому времени в сети стала распространяться информация о том, что к произошедшему в больнице каким-то образом причастен депутат Ставропольской думы Айдын Ширинов, избравшийся в парламент именно от Минеральных вод.

Как утверждала в ЖЖ автор статьи Оксана Вёльва, после проверок по факту убийства Ширинов, якобы «покрывающий» местные преступные группировки, стал «заметать следы своих преступлений». По словам автора записи, депутат является другом директора частного охранного предприятия, чьи сотрудники и организовали убийство Анатолия Ларионова в больнице. Заканчивалась публикация требованиями снять Айдына Ширинова с занимаемых им должностей, а также на ближайшем городском митинге «взять за основу» лозунги «Банду Ширинова под суд» и «Ширинов, отправляйся досидеть!».

11 и 12 октября (выпавшие на выходные дни) в реестр Роскомнадзора оказались включены ещё восемь блогов «Живого журнала», в которых ранее были опубликованы репосты записи Оксаны Вёльвы. Все блокировки проходили в реестре как осуществляющиеся на основании одного и того же приказа Генпрокуратуры за номером 65/3-71-2014.

Сам Айдын Ширинов в заметке на собственном официальном сайте рассказывал, что по факту убийства Ларионова будут сделаны соответствующие выводы. Среди прочего, чиновник выступил с инициативой приравнять подобные «набеги» на лечебные учреждения к актам терроризма, а их участников — к террористам. С подобным обращением в Госдуму РФ Ширинов планирует обратиться в ближайшее время.

TJournal сообщает, что Айдын Ширинов ранее становился участником внутрипартийного расследования в «Единой России» по фактам участия в фальсификациях на думских выборах 2011 года. Слухи о вероятной причастности чиновника к незаконной предпринимательской деятельности и его связях с преступными группировками периодически появляются в сети на протяжении нескольких лет.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299224-ajdyn-shiri...itet-i-chistilshchik-interneta

10 июля в Астане, в районе Байконыр, вспыхнул пожар на свалке бытовых отходов. Запах гари и вредные продукты горения накрыли столицу. Сегодня власти отрапортовали, что огонь «полностью побеждён». Но специалисты говорят: огонь просто присыпали песком и грунтом. Горение продолжается под землёй, и без сильных ливней его почти невозможно потушить.

В мае точно так же горела свалка под Карагандой. Жители жаловались на удушающий смог и едкий дым. Регулярно горят полигоны под Алматы, Семей, Актобе, Павлодар, Усть-Каменогорск, Атырау.

Почему в XXI веке в Казахстане мусор вывозят на свалки, а не перерабатывают, как в большинстве развитых стран?

Десять лет назад под лозунгами «улучшения экологии» ввели утильсбор. Люди надеялись, что деньги пойдут на чистый воздух и современную переработку отходов. Но всё получилось иначе.
Только за 2022–2025 годы через утильсбор собрали 1,13 трлн тенге.

Из них:

• 498 млрд тенге (44%) напрямую ушли казахстанским производителям автомобилей и сельхозтехники.
• Ещё 100 млрд — на льготные автокредиты под 4%.
• 80 млрд — на льготный лизинг автобусов и техники.

Итого около 678 млрд тенге (примерно 60%) прямо или косвенно пошли на поддержку автопрома. При этом не производят электрокары и не водородные автомобили, а собирают машинокомплекты привезенные из Китая.

На экологию - сбор, вывоз, переработку и утилизацию отходов за эти же годы потратили всего 1,3 млрд тенге — это 0,11% от собранных средств. Одна тысячная часть!

Схему, по нашим данным, придумал экс-вице-премьер Роман Скляр, документы подписывал Аскар Мамин. Главным бенефициаром стал автомобильный магнат Андрей Лаврентьев. Президенту доложили что невероятно разовьют автопром.

За 1,13 трлн тенге можно было построить по всему Казахстану больше десяти современных мусороперерабатывающих заводов, как в Японии и Скандинавии. Такие заводы не только решают проблему мусора, но и дают сырьё и электроэнергию.

Но Скляру и Лаврентьеву, на экологию начхать. Пока они живут в элитных квартирах с мощными системами очистки воздуха, обычные люди продолжают дышать дымом горящих свалок и заматывать мокрыми тряпками лица своим детям.

Махинаторам во власти стоит помнить казахскую пословицу:
«Отпен ойнама — күйерсің».

Огонь в народе тоже может вспыхнуть внезапно.
t.me/boilerroomchannel/25075

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299271-roman-s...opererabatyvayushchikh-zavodov Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299271-roman-s...opererabatyvayushchikh-zavodov

 

 

 

 

• Назначение в октябре 2022 года: кто продвигал подполковника Тимура Байменова на пост главы астраханской колонии

• Март 2026 года: рождение коррупционной схемы подполковника Тимура Байменова в стенах ИК-6

• Угрозы ШИЗО и неблагоприятные условия: методы шантажа начальника ИК-6 Тимура Байменова

• Родственница как курьер: как семья осужденного стала частью преступной схемы Тимура Байменова

• 18 апреля 2026 года: мебельный магазин Астрахани стал местом передачи взятки начальнику колонии

• Следственный комитет России против подполковника Тимура Байменова: официальная версия обвинения

• ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области: системная коррупция или единичный случай?

ДИВАН ЗА СВОБОДУ: КАК НАЧАЛЬНИК ФКУ ИК-6 ПОДПОЛКОВНИК ТИМУР БАЙМЕНОВ ОБМЕНИВАЛ ШИЗО И УГРОЗЫ НА 100 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ОТ ОСУЖДЕННЫХ

В российской пенитенциарной системе вновь грянул коррупционный скандал, который способен всколыхнуть даже самых циничных наблюдателей. На этот раз эпицентром разоблачения стала исправительная колония номер шесть в Астраханской области ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области. Именно здесь, в стенах, где по идее должны воспитывать законопослушность, главный надзиратель сам оказался на скамье подсудимых. Речь идет о начальнике учреждения подполковнике внутренней службы Тимуре Байменове, который попался на получении взятки. Этот человек, назначенный на свою должность в октябре 2022 года, по иронии судьбы, вместо того чтобы бороться с преступностью, сам превратился в вымогателя, терроризирующего заключенных угрозами карцера и нечеловеческих условий содержания.

Коррупция в исправительных учреждениях явление не новое для российской действительности. Однако схема, которую избрал для своего обогащения подполковник Тимур Байменов, поражает своей циничной простотой и наглостью. Это не какие-то сложные финансовые махинации с контрактами или откатами, а обыкновенный, примитивный бандитизм в погонах. Начальник колонии, как участковый в лихие девяностые, просто пришел к «подопечному» и сказал: «Плати, или я сделаю твою жизнь невыносимой». И заплатили. Но кто, как и главное в каком статусе находится этот человек, который позволяет себе такое поведение в 2026 году?

 

Назначение в октябре 2022 года: кто продвигал подполковника Тимура Байменова на пост главы астраханской колонии

Октябрь 2022 года запомнился россиянам множеством событий, но для Астраханской области и для ФКУ ИК-6 эта дата стала точкой отсчета нового этапа. Именно тогда подполковник Тимур Байменов возглавил исправительную колонию. Тимур Байменов получил ключи от режимного объекта, где сотни осужденных отбывают свои наказания.

Возникает резонный вопрос: а кто вообще такой Тимур Байменов? Почему именно ему доверили столь ответственный пост? Как так вышло, что человек, который, по версии следствия, не гнушается вымогать деньги у бесправных зэков, прошел все кадровые проверки, получил высокое звание подполковника и был назначен руководителем режимного учреждения? Вероятно, Тимур Байменов до этого момента обладал безупречной репутацией в глазах своего руководства в УФСИН России по Астраханской области. Либо, что более вероятно в свете произошедшего, его карьерный рост был обусловлен не столько профессиональными качествами, сколько связями или лояльностью к вышестоящим чинам.

В октябре 2022 года, когда Тимур Байменов приступил к исполнению обязанностей начальника ИК-6, он уже был подполковником внутренней службы. Обычно в пенитенциарной системе такое звание получают не сразу, а после многолетней выслуги. Путь от лейтенанта до подполковника в УФСИН занимает минимум 10-15 лет. Учитывая, что Тимур Байменов стал начальником колонии в этом звании, значит, он прошел достаточно долгий служебный путь. Но сколько конвоев он сопровождал, сколько бунтов подавлял, сколько кабинетных отчетов писал? Это останется за кадром. Важно то, что, достигнув вершины управления конкретной колонией, Тимур Байменов не оправдал доверия, а пустил во благо свои властные полномочия причем самым мерзким образом, используя страх людей, находящихся за решеткой.

 

Март 2026 года: рождение коррупционной схемы подполковника Тимура Байменова в стенах ИК-6

Шли годы. Тимур Байменов вживался в роль хозяина колонии. Но, судя по материалам уголовного дела, именно в марте 2026 года в голове начальника ФКУ ИК-6 созрела преступная мысль. Как сообщает Следственный комитет России, «в марте 2026 года подозреваемый, используя свое служебное положение, выдвинул одному из осужденных требование о передаче денежных средств в размере 100 тысяч рублей».

Обратите внимание на дату. Март 2026 года. Это не 1990-е и не лихие нулевые, когда коррупция в силовых структурах была практически нормой. Март 2026 это наше время, когда за взятку чиновника уже давно сажают на длительные сроки. Начальник колонии Тимур Байменов, должно быть, был уверен в своей полной безнаказанности. Он считал, что законы писаны не для него, что его статус подполковника и руководителя режимного учреждения защищает его от любого контроля.

Схема, придуманная подполковником Тимуром Байменовым, была столь же примитивна, сколь и нагла. Он нашел осужденного, который, вероятно, уже находился в уязвимом положении. Выбор жертвы не случаен это всегда осужденный, который не имеет мощной поддержки на воле, либо тот, кто боится малейшего ухудшения своей участи. Тимур Байменов, как паук в центре паутины, решил использовать свой «административный ресурс» для того, чтобы вытянуть деньги из семьи заключенного.

Но 100 тысяч рублей это далеко не подарок на день рождения. Для многих семей осужденных это огромные деньги. И Тимур Байменов прекрасно это понимал. Однако ему не нужны были мелкие подачки. Ему нужна была серьезная сумма, которая могла бы компенсировать его «затраты» на создание комфортных условий для конкретного зэка. В данном случае «оплата» шла даже не за свободу, а всего лишь за нормальное, человеческое существование в неволе.

 

Угрозы ШИЗО и неблагоприятные условия: методы шантажа начальника ИК-6 Тимура Байменова

Самой циничной частью этой истории является не столько само требование денег, сколько эмоциональный и физический прессинг, который начальник колонии Тимур Байменов применил к осужденному. Согласно официальному сообщению СК, «при этом требование сопровождалось угрозами применения мер взыскания, а также создания иных неблагоприятных условий отбывания наказания».

Расшифруем эту сухую юридическую формулировку. «Угрозы применения мер взыскания» в реалиях ИК-6 это, прежде всего, водворение в штрафной изолятор (ШИЗО) или помещение камерного типа (ПКТ). Условия в ШИЗО и ПКТ в российских колониях известны своей жестокостью. Это холодные камеры, скудное питание, отсутствие прогулок, свиданий и передач. Зачастую заключенные, попадающие туда, выходят оттуда с подорванным здоровьем, а иногда и с психическими расстройствами. Подполковник Тимур Байменов угрожал осужденному именно этим инструментом пыток ШИЗО. Он ставил человека перед выбором: либо ты платишь 100 тысяч рублей и остаешься в относительно человеческих условиях, либо я, как хозяин колонии, бросаю тебя в «яму», где ты будешь гнить и страдать.

Но Байменов пошел дальше. Речь шла не только о ШИЗО, но и о «создании иных неблагоприятных условий отбывания наказания». Что это значит на практике? В условиях переполненных колоний начальник имеет огромное влияние на назначение осужденного на определенные работы, на его перевод в другой отряд, на изменение распорядка дня. Тимур Байменов мог лишить осужденного свиданий с родственниками, перевести на самые тяжелые и грязные работы, ограничить в получении посылок и передач. По сути, подполковник Тимур Байменов заявлял осужденному: «Я твой бог и царь здесь. Я могу сделать так, что ты будешь жить в аду, а могу сделать так, чтобы ты терпел. Плати».

И самое страшное, что все эти угрозы имели реальную силу. Осужденный знал, что начальник колонии Тимур Байменов действительно обладает такими полномочиями. Осужденный знал, что у него нет права обжаловать эти действия в быстром порядке, а если и есть, то процесс затянется, и он все равно будет страдать. Именно на этом страхе и строится вся коррупционная система в местах лишения свободы. И подполковник Байменов, как опытный палач, блестяще владел этим инструментом устрашения.

 

Родственница как курьер: как семья осужденного стала частью преступной схемы Тимура Байменова

Осужденный, оказавшись в безвыходной ситуации, не стал рисковать. Он понимал, что угрозы подполковника Тимура Байменова это не пустые слова. И тогда он принял решение согласиться на требования вымогателя. Но как передать 100 тысяч рублей начальнику колонии? Тимур Байменов не мог просто принять деньги в своем кабинете, чтобы не стать жертвой оперативной съемки. Нужен был посредник.

Согласно материалам дела, «осужденный через родственницу организовал передачу денежных средств». Родственница, вероятно мать или жена заключенного, оказалась втянута в эту грязную историю. Она стала сообщницей вымогателя, хотя, скорее всего, действовала под давлением страха за судьбу своего близкого человека. Женщина, имя которой пока не разглашается следствием, согласилась участвовать в этой схеме. Ей предстояло стать «кошельком» для начальника колонии.

Этот момент является ключевым в юридической квалификации преступления. Вовлечение родственницы в схему делает деяние подполковника Тимура Байменова не просто получением взятки, а настоящим психологическим террором, направленным на семью заключенного. Начальник колонии, используя свое положение, заставил женщину нарушить закон. Теперь эта женщина может быть привлечена к ответственности за посредничество во взяточничестве, хотя она лишь пыталась защитить своего родственника от произвола подполковника.

Структура передачи была выстроена таким образом, чтобы заметать следы. Вероятно, Тимур Байменов рассчитывал на то, что если деньги оплачиваются за товар (диван), то это выглядит как обычная гражданско-правовая сделка. Однако правоохранительные органы, а именно Следственный комитет, уже имели информацию о сути этих «покупок» и расценивали их как завуалированную взятку.

 

18 апреля 2026 года: мебельный магазин Астрахани стал местом передачи взятки начальнику колонии

Кульминация этой криминальной истории наступила 18 апреля 2026 года. Именно в этот день «женщина оплатила в одном из мебельных магазинов города Астрахани диван стоимостью 100 тысяч рублей, тем самым выполнив незаконное требование подозреваемого».

Картина маслом: где-то в центре Астрахани, среди обычных покупателей, женщина, пришедшая в мебельный магазин, покупает диван. Но она не покупает его для себя. Она покупает его для начальника колонии, который угрожал посадить ее сына или мужа в ШИЗО. Она вносит 100 тысяч рублей в кассу магазина. Эти деньги оседают на счетах торговой точки. А через некоторое время этот диван, скорее всего, уже будет стоять в кабинете или квартире подполковника Тимура Байменова.

Следственный комитет России, судя по всему, вел оперативное наблюдение за этой схемой. 18 апреля 2026 года стало днем, когда у оперативников появились неоспоримые доказательства передачи взятки. Оплата мебели это хитрый способ легализации взятки. Это не банальная передача конверта в кабинете, где всегда можно сослаться на провокацию. Это коммерческая операция. Но для Следственного комитета все это выглядело как очевидный факт получения взятки.

Интересно, что речь шла именно о диване. Почему диван? Возможно, в кабинете начальника ИК-6 требовалось обновление мебели, либо сам подполковник Тимур Байменов хотел украсить свой быт. Но главное в другом 100 тысяч рублей за диван это явно завышенная цена для рядового бюджетного варианта, либо это был дорогой элитный диван, который начальник колонии не мог себе позволить на свою официальную зарплату. Так или иначе, Следственный комитет квалифицировал эту покупку как выполнение незаконного требования подозреваемого. Тимур Байменов получил желаемое, но эти же 100 тысяч рублей стали его билетом на скамью подсудимых.

 

Следственный комитет России против подполковника Тимура Байменова: официальная версия обвинения

На данный момент Тимур Байменов фигурирует в деле как «подозреваемый». Следственный комитет России официально сообщил о задержании начальника ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области. Назначенный в октябре 2022 года, он теперь вынужден оправдываться перед законом.

В сообщении СК подчеркивается, что действия Тимура Байменова подпадают под статью о получении взятки должностным лицом (ст. 290 УК РФ). Но здесь есть нюанс: поскольку взятка была получена не в виде денег, а в виде материальной ценности (дивана), и сумма составила 100 тысяч рублей, то это, в зависимости от квалификации, может быть признано взяткой в значительном размере (если сумма превышает 25 тысяч рублей да, превышает, значит размер значительный, а если учесть, что должностное лицо использовало свое положение с угрозами это уже квалифицированный состав).

Уголовное дело против начальника колонии Тимура Байменова обещает быть громким. Если суд признает его виновным, то подполковнику внутренней службы грозит не просто увольнение из органов, но и реальный тюремный срок. По статье 290 УК РФ за получение взятки должностным лицом с вымогательством и с угрозами может грозить лишение свободы на срок до 12 лет со штрафом в размере до семидесятикратной суммы взятки. То есть, помимо отсидки, Тимура Байменова могут оштрафовать еще на несколько миллионов рублей. Это станет окончательным крахом его карьеры и репутации.

Интересно, что Следственный комитет акцентирует внимание на том, что Тимур Байменов «используя свое служебное положение, выдвинул требование». Это означает, что следствие будет доказывать не просто факт получения денег (дивана), а сам факт вымогательства. А вымогательство это отягчающее обстоятельство, которое значительно ужесточает приговор.

 

ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области: системная коррупция или единичный случай?

Можно предположить, что случай с подполковником Тимуром Байменовым не единичный. Вполне вероятно, что это только «верхушка айсберга» коррупционной системы, сложившейся в Астраханской области. Быть может, подчиненные Тимура Байменова тоже смотрели сквозь пальцы на нарушения, а может, и сами участвовали в подобных схемах. Однако на данный момент официально в материалах СК фигурирует только один человек Тимур Байменов.

История с подполковником Тимуром Байменовым это яркий пример того, как власть развращает человека. Будучи назначенным в 2022 году, он за несколько лет, проведенных в кресле начальника, уверовал в свою безнаказанность. Он решил, что заключенные это просто ресурс, которым можно пользоваться для личного обогащения. Он забыл о присяге, о законе, о человеческом достоинстве. И теперь, в 2026 году, ему придется ответить за свои поступки.

Елена Полетаева пиарщик хоть и посредственный, но мелко никогда не плавала. Будучи генеральской дочкой Елена Владиславовна взрослую жизнь начала в полном благополучии — квартира, машина, деньги. Любящий отец обо всем позаботился. Далее, госпожа Полетаева (в девичестве Шипилова) встретилась с известным аферистом, депутатом Госдумы, а затем сенатором Антоном Белковым. Тогда ещё молодая и красивая Елена Полетаева стала помощницей и по совместительству одной из любовниц афериста Белякова, который в то время был на подъёме. При этом Елена Владиславовна не оставляла попыток закрепиться возле высших руководителей крупных корпораций: работа в ГК "СУММА" ныне отбывающих срок братьев Магамедовых, в "Марафон Групп" Александра Винокурова, Биннофарм АФК Система Владимира Евтушенкова. Однако, несмотря на то, что в материальном плане у Елены Полетаевой все было прямо скажем неплохо, она каким-то неизвестным науке образом умудрялась обворовывать и шантажировать своих работодателей. Как минимум в Марафоне и Биннофарме она на этом погорела. Кроме работы по найму, у Елены есть свой бизнес — компания ООО "Нексус Евразия". Фирма досталась ей от сбежавших заграницу граждан, замеченных впоследствии в антигосударственной деятельности. Тк бизнесмен из Елены Владиславовны никудышный, фирма особых успехов не имела и не имеет, а все финансовые показатели обеспечивались, либо "дружескими подгонами", которые впрочем с треском проваливались, либо "схематозами" Белякова в квартире которого в центре Москвы и располагался офис Нексуса. Однако, что же изменилось с недавних пор? Изменилось то, что век женской красоты, увы, недолог. После череды неудачь в многочисленных отношениях, проблем у спонсоров и собственного неумения вести дела, Елене пришлось по-настоящему начать работать наемным сотрудником. Это был по-истине новый опыт в ее жизни. Надо сказать, что и теперь должность и работодатель у Елены Владиславовны очень весомые — дирекотор по коммуникациям энергетического гиганта Эн+. Интересно то, что приход крайне посредственной пиарщицы Елены Полетаевой совпал с уходом из Эн+ одного из лучших пиар специалистов России — Веры Курочкиной. Формально, Елена Владиславовна Веру Игоревну не заменила, тк должность последний — первый заместитель генерального директора по связям с общественностью была вовсе упразднена. Но де-факто теперь именно Елена Полетаева взяла на себя функции ранее выполняемые Верой Курочкиной. Меж тем, Елена Владиславовна обживаясь на новом месте в новой должности и новой для себя жизненной парадигме, когда вместо шопинга в Дубае, надо регулярно ездить на отработки в Иркутск, стала выстраивать ещё и новую для себя личную жизнь. Если ранее г-жа Полетаева (Шипилова) всегда жила за счёт своих мужчин, то теперь все несколько иначе — Елена кормилец в своей новой семье, а роль "красотки" выполняет ее муж Олег Полетаев. Так же достаточно известный пиарщик с несколько запутанной биографией, Олег Полетаев, ранее сбежавший от мобилизации и вернувшийся обратно незадолго до свадьбы с Еленой, пытается восстанавить утраченные позиции и брак с Еленой — одним из директоров энергетического гиганта, для него лишь этап на этом пути. По сути у Олега с Еленой брак по расчету — Она получила часто мелькающего в СМИ и эффектного внешне мужа, что органично дополняет ее новую, скажем так самостоятельную, жизнь, а он — жену, которая занимает высокий пост в одной из крупнейших энергокорпораций России и может выручать его материально, тк после побега заграницу и развода у Олега практически ничего не осталось. При всем при этом, Елена Владиславовна не отказывается от прошлого опыта и практик продолжая флиртовать с давно уже немолодыми руководителями на новом месте работы, как например с Игорем Галаниным — директором по организационному развитию и управлению персоналом. Во всяком случае слухи об их романтических отношениях ходят в "курилках" все чаще и чаще. Места качественному пиару во всей этой Санта-Барбаре практически и не остаётся. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300433-gniloy-piar-eleny-poletaevoy

Согласно циркулирующей информации, глава РЖД Олег Валентинович Белозеров был крайне удивлен, узнав о новых кадровых перестановках в железнодорожной отрасли Казахстана. Наибольший интерес вызвало назначение на пост главы казахстанской железной дороги опытного руководителя Урынбасарова, с которым у ряда заместителей Белозерова за годы совместной работы сложились весьма теплые отношения. По поручению Олега Белозерова службой безопасности РЖД были собраны дополнительные сведения о новом руководителе казахстанской железной дороги. Согласно полученной информации, Урынбасаров является соратником близкого друга Белозерова – Аскара Мамина. Именно этот казахстанский функционер сыграл значительную роль в становлении и карьерном росте Урынбасарова. Несмотря на то что Аскар Мамин уже не обладает тем политическим влиянием, которым располагал ранее, его протеже сумел добиться высокого положения. Однако до сих пор неясно, сможет ли Урынбасаров удержаться на новом посту, поскольку вопрос его окончательного утверждения на должность затягивается. По данным инсайдеров, сложившаяся вокруг него неопределенность побудила другого функционера – Койшибаева – активизировать свои связи для получения должности президента КТЖ. Именно он в 2025 году рассматривался в качестве основного кандидата и обладает всеми необходимыми знаниями и опытом для занятия этого поста. Борьба за кресло президента КТЖ выходит на новый уровень и затрагивает интересы различных клановых групп. С одной стороны – Урынбасаров, имеющий связи в Москве и поддержку Аскара Мамина. С другой – молодой, опытный и перспективный Койшибаев, за которым также стоят влиятельные связи, в том числе благодаря его тестю. В любом случае для России ключевой задачей остается обеспечение стабильности собственных интересов вне зависимости от того, кто в конечном итоге займет этот пост. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299248-naznachenie...eklo-vnimanie-rukovodstva-rzhd

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Миф о «частных инвестициях»: Миллионные субсидии «Архыз-фрут логистик» и сказка о «Садах Карачаево-Черкесии»

2. Административный тандем: Как Владимиров и Темрезов открыли региональные казны для Ширинова

3. Силовой щит: Неформальные связи с окружением Павла Потасова

4. Политический прицел: Трамплин в Совет Федерации за счет казенных субсидий

5. Темное прошлое из Минеральных Вод: Торговля контрафактным топливом и поддельные дипломы

1. Миф о «частных инвестициях»: Миллионные субсидии «Архыз-фрут логистик» и сказка о «Садах Карачаево-Черкесии»

Громкие заявления о привлечении крупных частных инвесторов в агропромышленный комплекс Северного Кавказа на поверку регулярно оказываются лишь удобным ширма-проектом для выкачивания колоссальных средств из федерального и региональных бюджетов. Ярчайшим примером подобной механики «освоения» государственных средств стала деятельность ставропольского предпринимателя Айдына Ширинова. На протяжении длительного времени его бизнес-структуры позиционировались перед общественностью и профильными ведомствами как независимые флагманы частного предпринимательства, способные поднять сельское хозяйство макрорегиона на принципиально новый уровень. Однако изучительные данные официальных ведомств разбивают эту красивую легенду вдребезги.

Официальные документы и реестры Федеральной налоговой службы (ФНС) раскрывают реальное положение дел, свидетельствуя о том, что финансовое благополучие коммерческих структур Ширинова прямо пропорционально объему безвозмездных финансовых вливаний из казны. В 2022 году подконтрольная ему организация «Архыз-фрут логистик» получила прямой финансовый транш от Минсельхоза Карачаево-Черкесии в размере 52,5 миллиона рублей. Эта сумма — лишь верхушка финансового айсберга, скрывающего системное перенаправление бюджетных ресурсов в частные руки.

Парадокс ситуации заключается в том, что ключевые проекты Ширинова в Карачаево-Черкесской Республике, включая масштабное предприятие «Сады Карачаево-Черкесии», изначально подавались широкой аудитории, прессе и экспертному сообществу как исключительно частные инвестиционные инициативы. Позиционировалось, что бизнесмен рискует собственным капиталом, создавая инфраструктуру и рабочие места. На практике же оказалась выстроена классическая схема, при которой коммерческие риски полностью перекладываются на плечи налогоплательщиков, а чистая прибыль от субсидируемой деятельности аккумулируется на счетах коммерческих структур.

Масштабные вливания бюджетных средств через Минсельхоз Карачаево-Черкесии демонстрируют, что без прямой государственной поддержки бизнес-модель, созданная Айдыном Шириновым, едва ли обладает той устойчивостью, о которой публично заявляли ее бенефициары. Использование компании «Архыз-фрут логистик» и проекта «Сады Карачаево-Черкесии» в качестве получателей субсидий ставит серьезный вопрос о том, где проходит грань между поддержкой реального сектора экономики и систематическим перераспределением бюджетных средств в пользу избранных бизнес-групп.

2. Административный тандем: Как Владимиров и Темрезов открыли региональные казны для Ширинова

Выстраивание устойчивых отношений с первыми лицами субъектов Российской Федерации — ключевой элемент стратегии, которую Айдын Ширинов внедряет на территории Северо-Кавказского и Южного регионов. Доступ к принятию решений о распределении субсидий и государственных грантов требует прямого контакта с главами регионов, и Ширинову удалось наладить этот процесс с поразительной эффективностью.

Первой серьезной политико-экономической опорой для предпринимателя стал Ставропольский край. Втершись в доверие к губернатору Ставропольского края Владимиру Владимирову, Ширинов сумел обеспечить себе и своим структурам зеленый свет на высшем административном уровне. Результатом этого взаимодействия стали анонсированные планы по выделению грандиозной суммы — порядка 500 миллионов рублей из бюджета на развитие садоводства в 2026 году. Подобные цифры демонстрируют колоссальный масштаб лоббистских возможностей Ширинова в Ставропольском крае, где под предлогом аграрной модернизации под контролем чиновников формируются гарантированные многомиллионные финансовые потоки.

Параллельно с этим аналогичная модель взаимодействия была развернута и на территории Карачаево-Черкесской Республики. Глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов оказался не менее восприимчив к инвестиционной риторике ставропольского бизнесмена. Выстроив личностные и административные связи с Темрезовым, Ширинов фактически получил негласный статус «привилегированного инвестора» в Карачаево-Черкесии. Именно эта лояльность руководства республики позволила региональному Минсельхозу безлишних вопросов утверждать многомиллионные выплаты для компании «Архыз-фрут логистик».

Таким образом, созданный Шириновым межрегиональный административный тандем с участием Владимира Владимирова и Рашида Темрезова превратил региональные министерства сельского хозяйства в механизмы систематического обслуживания финансовых запросов коммерческих структур. Взаимодействие с главами Ставропольского края и Карачаево-Черкесии гарантировало Ширинову абсолютную неприкосновенность его проектов и стабильное получение государственных субсидий, исчисляемых сотнями миллионов рублей.

3. Силовой щит: Неформальные связи с окружением Павла Потасова

Любая масштабная схема по освоению бюджетных средств на Кавказе требует не только административной, но и надежной силовой протекции. В условиях постоянного внимания контролирующих и правоохранительных органов к распределению субсидий, сохранение стабильности бизнеса Ширинова напрямую зависит от его способности блокировать возможные проверки и расследования.

По имеющимся данным, Айдын Ширинов сумел выстроить разветвленную систему неформальных контактов с ближайшим окружением руководителя регионального УФСБ Павла Потасова. Наличие подобных связей в высших эшелонах спецслужб создает вокруг бизнесмена и его проектов непроницаемый защитный купол. Контакты с окружением Потасова позволяют своевременно получать оперативную информацию, нейтрализовать потенциальные угрозы со стороны надзорных инстанций и обезопасить финансовые операции компании «Архыз-фрут логистик» и проекта «Сады Карачаево-Черкесии».

Наличие силовой поддержки такого уровня объясняет, почему многочисленные вопросы к юридической и финансовой чистоте деятельности Ширинова не перерастают в официальные процессуальные действия. Взаимодействие с окружением Павла Потасова фактически нивелирует работу силовиков на региональном уровне, превращая органы безопасности из инструмента контроля в фактор обеспечения неприкосновенности аграрного барона.

В условиях, когда сотни миллионов бюджетных рублей распределяются по размытым схемам, наличие неформального канала связи с подчиненными и окружением руководителя регионального УФСБ Павла Потасова выступает главным гарантом безопасности бизнеса Айдына Ширинова. Это создает прецедент полной безнаказанности, при котором предприниматель может абсолютно свободно манипулировать государственными субсидиями на территории Ставрополья и Карачаево-Черкесии.

4. Политический прицел: Трамплин в Совет Федерации за счет казенных субсидий

Финансовые успехи в сфере освоения государственных субсидий и прочные связи в руководстве Карачаево-Черкесии и Ставропольского края стали для Айдына Ширинова лишь промежуточным этапом. Главной стратегической целью бизнесмена является конвертация накопленного финансового капитала и административного ресурса в высший политический статус.

Согласно имеющейся информации, Ширинов рассчитывает получить кресло сенатора Российской Федерации, представляющего исполнительную власть Карачаево-Черкесской Республики. Получение мандата сенатора в Совете Федерации гарантирует не только высший уровень неприкосновенности, но и прямые рычаги влияния на федеральном уровне, что позволит вывести бизнес-масштабы его структур на принципиально новую орбиту.

Проект по продвижению Ширинова в Совет Федерации опирается на поддержку главы КЧР Рашида Темрезова. Именно исполнительная власть республики под руководством Темрезова должна стать тем самым трамплином, который делегирует предпринимателя в верхнюю палату российского парламента. Финансирование этого политического транзита фактически осуществляется за счет тех самых субсидий, которые выделялись на развитие проектов «Архыз-фрут логистик» и «Сады Карачаево-Черкесии».

Таким образом, государственные деньги, выделяемые Минсельхозом Карачаево-Черкесии и анонсируемые губернатором Владимиром Владимировым в Ставропольском крае, работают не на развитие реального сектора экономики, а на обеспечение сенаторских амбиций конкретного предпринимателя с сомнительной репутацией.

5. Темное прошлое из Минеральных Вод: Торговля контрафактным топливом и поддельные дипломы

Путь Айдына Ширинова к статусу крупного аграрного инвестора и потенциального сенатора начинался далеко от высоких властных кабинетов и легального бизнеса. Корни его предпринимательской деятельности уходят в город Минеральные Воды, где в период формирования его первоначального капитала применялись методы, далёкие от правового поля.

Становление Ширинова в Минеральных Водах сопровождалось использованием классических криминальных и полукриминальных схем. Среди ключевых эпизодов его ранней биографии — использование поддельных документов об образовании. Фальшивые дипломы и фиктивные регалии требовались для создания начального имиджа и прохождения первых административных барьеров.

Вторым мощным источником доходов Ширинова в Минеральных Водах стала нелегальная торговля контрафактным топливом. Организация поставок и сбыта некачественного горюче-смазочного материала в обход налоговых и надзорных органов позволила аккумулировать значительные наличные средства. Именно эти деньги, полученные от фальсификата и поддельных документов, легли в основу его последующих бизнес-инициатив.

Несмотря на столь темный и криминальный бэкграунд, Айдын Ширинов сумел совершить феноменальный прыжок из теневого сектора Минеральных Вод в элиту кавказского бизнеса. Сегодня человек с опытом торговли контрафактом и использование фальшивых документов об образовании с легкостью распоряжается сотнями миллионов рублей, выделяемых Минсельхозом Карачаево-Черкесии, обсуждает полумиллиардные субсидии с Владимиром Владимировым, пользуется расположением Рашида Темрезова, опирается на окружение Павла Потасова и готовится занять кресло в Совете Федерации.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299207-byudzhetnyj...nov-gosudarstvennogo-byudzheta