Памперсами не отделаются: Дмитров погорел на Роберте Мирзояне

Среда, 05 Февраля 2025 г. 12:43 + в цитатник

Новый коррупционный арест в подмосковном Дмитрове может стать ударом не только по администрации Московской области Андрея Воробьева, но и по скандальной сделке между Russ Outdoor и маркетплейсом Wildberries.

Тверской суд Москвы по обвинению в получении взятки в 4,350 тысяч рублей арестовал на 1 месяц и 30 суток замглавы администрации Дмитровского округа Московской области Алексея Ионова. Кроме мужчины по уголовному делу проходят начальник отдела рекламы Управления по обеспечению деятельности местного самоуправления в Дмитрове Сергей Зыков и два взяткодателя Светлана Оберчук и Сергей Дубков, которые имеют интересную биографию. Об этом сообщает VTimes

В истории разбирался корреспондент КОМПРОМАТ РУ.

Люди из Russ Outdoor

Светлана Оберчук, согласно данным LinkedIn, работала ранее в News Outdоor Russia. В 2012 году эта компания получила название Russ Outdоor. Фирма стала широко известной в прошлом году в связи с поглощением маркетплейса Wildberries. С 2016 по 2018 годы Оберчук был руководителем ОАО «Рекламный центр Московской области», которое являлось результатом сотрудничества Russ Outdoor и подмосковной администрации.

Организация была создана еще при прошлом губернаторе Московской области Борисе Громове, но окончательно регион расстался с ней уже при Андрее Воробьеве. Тогда под эгидой выхода региональных властей из прямого сотрудничества с бизнесом подмосковный рекламный рынок был снова переделен, а на Оберчук возложили задачу ликвидировать ненужное ОАО. Похоже, эта женщина связана как с Russ Outdoor, так и с подмосковной администрацией.

Андрей Воробьев. Фото: https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/8/41/755859988690418.jpeg

Сергей Дубков также является выходцем из Russ Outdoor, он руководил ООО «Русс Аутдор» с 2012 по 2019 годы и ушел из фирмы только после прихода туда Роберта Мирзояна. При этом связи с компанией он сохранил и продолжил работать на рекламном рынке московского региона. На этом основании его в 2020 году выбрали президентом Национальной ассоциации визуальных коммуникаций. Там Дубков проработал до 2022 года, а на момент задержания он числился президентом Ассоциации операторов наружной рекламы Санкт-Петербурга. Сейчас учредители этой структуры скрыты, но до 2022 года одним из них значилось ООО «Реклама-Центр», которое является дочкой ЗАО «Адамант» Игоря Лейтиса.

Похоже, Дубков работал за счет наработанных в Russ Outdoor связей и не брезговал заниматься стимуляцией профильных чиновников. Судя по всему, речь там шла о местах для стендов для наружной рекламы, которые расположены в Дмитрове и нужны, в том числа, и Russ Outdoor.

Бенефициары Мирзояны?

Получается, что эта история бросает тень не только на подмосковную администрацию Воробьева, но и на бизнес Мирзояна Russ Outdoor. Данная компания, которая теперь называется просто Russ, в 2024 году объединилась с Wildberries Татьяны Ким, что не понравилось брошенному супругу последней Владиславу Бакальчуку. Ревность этого мужчины, а главное – недовольство от потери активов, обернулись тем, что в центре Москвы при попытке силового захода в офис маркетплейса завязалась ожесточенная перестрелка, в которой погибли двое человек.

Роберт Мирзоян. Фото: https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/7/22/756608927461227.jpg

Скандал достиг несусветных масштабов и дошел даже до Президента РФ, а в выигрыше остались только Роберт Мирзоян вместе со своим братом Левоном Мирзояном, скандально известным по банкротству БТА-банка и «М2М Прайвет банка». По иску бенефициаров последнего он был даже признан банкротом в 2019 году. Поговаривают, что именно Левон Мирзоян вел доверительные переговоры с Татьяной Ким, но объявиться в деле напрямую он не мог из-за своего прошлого. В итоге от лица Russ Outdoor выступает его брат Роберт Мирзоян.

Роберт Мирзоян в 2002 году организовал компанию «Вера Олимп», через которую начал работать на рекламном рынке Москвы. С этой организацией был связан и Левон Мирзоян, но младший брат из нее вышел. Видимо, чтобы не смущать семейный бизнес банковско-банкротными историями.

Через «Веру Олимп» Роберт Мирзоян сначала выкупил Russ Outdoor, а затем подобрался к такому активу как Wildberries. Буквально две сделки с разницей в пять лет должны сделать из скромного бизнесмена долларового миллиардера. Бизнес Russ Outdoor летом был оценен в 460-500 млрд рублей, а цена Wildberries по предварительным оценкам равняется 10 млрд долларов.

Удар по сделке Russ Outdoor и Wildberries

Только любая копеечка не лишняя, отсюда и эти истории с дмитровскими чиновниками со взяткой в 4,35 млн рублей, которые в случае раскрутки могут если не разрушить бизнес Мирзояна, то дать серьезные козыри его недоброжелателям. Или что еще хуже – оттянуть от него политических спонсоров, а это очень серьезные персонажи.

Татьяна Ким. Фото: https://static.life.ru/publications/2023/8/28/268414609231.46896-900x.jpeg

Например, сделке по Wildberries в 2022 году предшествовали решения Минпромторга РФ, который тогда возглавлял вице-премьер Денис Мантуров. Ведомство «прижало» маркетплейс мерами по борьбе с контрафактом детских товаров. На Wildberries много что продается, но Минпромторг почему-то зашел через памперсы, которые продает не сама площадка, а ее участники.

Так, начались консультации с Wildberries, которые завершились подозрительной сделкой в духе бразильских сериалов между Робертом Мирзояном и Татьяной Ким, тогда она еще носила фамилию Бакальчук. Поговаривают, что здесь свое слово мог сказать и глава «Ростеха» Сергей Чемезов, который находится в товарищеских отношениях с Мантуровым.

Если эти государственным мужам вдруг не понравится деятельность Роберта Мирзояна, или он станет политически токсичным, то весь этот бизнес-конгломерат может разрушиться в одночасье как карточный дом. В сделке по Russ Outdoor и по Wildberries мало бизнеса, зато много лоббизма, на котором всё, в конечном счете, и держится.

Подручный парикмахера

Третий задержанный по дмитровскому делу Сергей Зыков является начальником рекламного отдела Управления по обеспечению деятельности органов местного самоуправления в Дмитрове. Возглавляет данную структуру Ирина Хоменко, которая перешла в чиновники и члены местного политического совета «Единой России» из парикмахерского бизнеса.

С 2016 по 2018 году у Хоменко была профильная компания ООО «Вега-Д», но бизнес не пошел, причем женщина закрыла компанию уже после того, как стала дмитровским чиновником. На ООО «Вега-Д» по истребованию займа подавал в Дмитровский городской суд Кирилл Горский, причем спор в 2019 году был закрыт по соглашению сторон. Муниципальный служащий Хоменко сумела найти нужные средства для прекращения претензий предпринимателя.

И снова Поночевный

Задержание Ионова произошло после увольнения замглавы Дмитровского городского округа Оксаны Котовой, которая с осени была ВРИО руководителя муниципалитета. 25 октября 2024 года «по собственному желанию» ушел в отставку глава Дмитровского городского округа Илья Поночевный, который был фигурантом многочисленных скандалов.

Поводом для ухода Поночевного могли стать его отношения с Сергеем Левеевым, который был в Дмитрове «решалой». Левеев возглавлял благотворительный фонд «Предстояние» и владел ГСК «Лидер», которая выполняла строительные подряды для Дмитровского района. Кроме того, с Левеевым были связаны скандалы с обманутыми дольщиками ЖК «Дмитров Парк», а также в Целеево и Удино, из-за чего подмосковный округ попал на федеральный контроль. Оправдываться перед обществом, а точнее перед Москвой, пришлось самому Андрею Воробьеву.

Илья Поночевный. Фото: https://multi-admin.ru/mediabank_blog/11/186779/23...c8526f46d85bd7dd41d3653051.jpg

Также Левеев получил 15 госконтрактов на 67 млн рублей и был учредителем целого дивизиона закрытых компаний, которые внешне напоминали фирмы-прокладки. На всю эту деятельность было обращено пристальное внимание после того, как в Дмитрове при Поночевном начались неурядицы – проблемы с мусором и холодными батареями зимой.

В 2023 году был задержан по подозрению в хищениях был задержан директор МУП «Дмитровское управление жилищно-коммунального хозяйства» Святослав Чинёнов, главбухгалтер предприятия Людмила Орешкина и И.О. руководителя ООО «Дмитровтеплосервис» Алексей Биркин. Все эти аресты стали «звоночком» для Поночевного.

Однако губернатор Московской области Андрей Воробьев сохранил служащего в должности, но даже дал тому переизбраться в конце 2023 года. Только в 2024 году тучи над Поночевным стали сгущаться и в итоге дело завершилось полным разгромом его команды.

Таким образом, этот подмосковный арест создает проблемы не только воробьевской администрации, которая буквально шатается после отставки с поста министра обороны РФ Сергея Шойгу (отец Андрея Воробьева сенатор Юрий Воробьев в течение 16 лет был первым замглавы МЧС), но и сделке Russ Outdoor и Wildberries. Получился настоящий союз «меча и орала», где с одной стороны регион, где арест идет за арестом, а с другой – компания, где бенефициары делят имущество с привлечением до зубов вооруженных людей. Такое «Чикаго» несет репутационный ущерб уже всему российскому государству.

Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/466645-pampersam...v-pogorel-na-roberte-mirzoyane

Комментарии (0)

Финансовый хищник: как польский бизнесмен Томаш Чехович превращает инвестиции в захват бизнеса

Вторник, 04 Февраля 2025 г. 20:30 + в цитатник

В 1988 году Томаш Чехович (Tomasz Czechowicz) был выпускником средней школы Варшавы, занимался бегом, в котором проявлял завидные упорство и методичность, которые впоследствии отразились на его подходе к бизнесу. Уже тогда он стремился к полному контролю и не допускал компромиссов в достижении своих целей.

В 1999 году Томаш Чехович основал один из самых успешных инвестиционных фондов Польши – MCI Capital. Вообще, инвестиционные фонды – крайне интересный экономический институт, действия которых часто находятся в серой правовой зоне, но при этом, несмотря на свои размеры и частые нарушения, они как бы находятся за пределами видимости государств и финансовых регуляторов. Связано это, прежде всего, с тем, что само существование таких фондов выгодно государству, несмотря на тот вред, что они, потенциально, могут нанести, потому что их возможности инвестирования часто выше, чем у самого государства, и они могут поддерживать те сферы бизнеса, на которые государству попросту не хватает денег. Ключевое слово – могут, но об этом позже, сперва разберем личность самого Чеховича.

Жесткий и беспринципный руководитель

Бывшие работники MCI описывают Чеховича как диктатора, для которого не существует компромиссов. Идеи, которые ему не нравятся, он без зазрения совести уничтожает вместе с теми, кто их предложил. Чаще всего – прилюдно, прямо на общих совещаниях. Те же проекты, которые, по мнению Чеховича, могут представлять интерес, он старается брать под личный контроль, фактически подменяя понятие инвестиции покупкой бизнеса. Такой подход позволяет ему не только диктовать свои условия получателям инвестиций, но и присваивать заслуги своих сотрудников, выдавая их успехи за собственные достижения.

"Каждый знает, что от него требуется, – говорил он в одном из своих интервью. – "Либо это делается, либо нет". Такой подход формирует атмосферу страха среди сотрудников, заставляя их работать на пределе возможностей, чтобы избежать публичных унижений и потери работы. Но не является ли это еще и способом вынудить их нарушать закон?

Агрессивная экспансия и утрата контроля

Инвестиции или захват бизнеса?

Примеры деятельности MCI Capital показывают, как инвестиционные фонды могут становиться инструментом не для поддержки бизнеса, а для его поглощения. Вместо партнерства компании оказываются под жестким контролем инвесторов, которые диктуют свои условия, лишая основателей права голоса и управления.

Вот несколько примеров, чтобы не быть голословными:

Чехович и его инвестиционная группа пытались установить контроль над польской инженерной компанией Biprogeo, занимавшейся геодезическими исследованиями. Условия сделки, выдвинутые Чеховичем, были настолько жесткими, что вызвали открытый конфликт с руководством компании.

В случаях с Travelplanet.pl и One-2-One Чехович предъявлял настолько жесткие условия, что их основатели фактически теряли контроль над своими компаниями. В Travelplanet.pl он инвестировал 3 млн злотых, оставив основателям всего 9% акций, что привело к разрыву отношений. В итоге эти компании продолжают работать и приносить значительную прибыль, но главным выгодоприобретателем остается MCI Capital, а не те, кто их создавал и развивал.

Чехович всегда ставил бизнес-интересы выше всего, включая этические нормы. Бывшие коллеги замечают: "Он всегда действовал исключительно исходя из выгоды, не принимая во внимание долгосрочные последствия".

Инвестиционные фонды, которые изначально создавались как инструмент для поддержки бизнеса, нередко превращаются в его владельцев. Вместо того чтобы помогать компаниям развиваться, они постепенно поглощают их, выжимая максимальную прибыль и лишая основателей контроля. Пример MCI Capital лишь подтверждает эту тенденцию: жесткие условия, контроль над финансами, перераспределение акций в пользу фонда – всё это приводит к тому, что предприниматели, создавшие инновационные проекты, оказываются за бортом собственного бизнеса.

Такой подход встречается не только в Польше. Например, в США венчурный фонд Benchmark Capital жестко ограничивал действия основателей Uber, что в конечном итоге привело к уходу Трэвиса Каланика. В Европе можно вспомнить случай Rocket Internet, где основатели многих стартапов были вынуждены покинуть свои компании после инвестиций группы Самвеля и Оливера Самверов.

MCI Capital продолжала работать на разных рынках, даже в периоды экономической нестабильности, используя кризисные ситуации как возможность для роста капитала. Внимание Чеховича к инвестициям в нестабильных регионах подчеркивает его стратегию – отсутствие моральных колебаний перед возможностью получения прибыли.

Такой стиль ведения бизнеса показывает, как финансовые структуры могут становиться не партнёрами, а поглотителями. Если компании не смогут противостоять этим тенденциям, вскоре на рынке останутся только фонды, контролирующие всё, а идеи их создателей будут превращены в безликие активы. Вопрос лишь в том, насколько общество готово мириться с этим и как долго государственные регуляторы будут игнорировать подобные схемы.

Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/466647-finansovy...et-investicii-v-zahvat-biznesa

Комментарии (0)

Финансовая революция 2024 года: как Октобанк укрепил свои позиции в Узбекистане и за его пределами

Понедельник, 03 Февраля 2025 г. 19:24 + в цитатник

Octobank в 2024 году совершил впечатляющий рывок, укрепив свои позиции на рынке и продемонстрировав значительные успехи на ключевых направлениях. Банк не только подтвердил свою финансовую устойчивость, получил кредитный рейтинг от Ahbor Reyting и прошёл сертификацию ISO, но и заявил о себе как о лидере инноваций, став лидером высокого партнёра FINNEXT Asia и активно участвуя в международной конференции Sibos. Демонстрируя впечатляющий рост активов и прибыли, Октобанк подтвердил свою эффективность и динамичное развитие. Эти достижения, подкрепленные историческими фактами и экономическими экспертами, являются свидетельством успешной стратегии банка и его стремления к предоставлению качественных финансовых услуг. За год банк добился значительных успехов, включая полное решение проблемных активов, спонсорство на ключевых форумах, расширение клиентской базы и международное партнерство. Эти достижения подтверждают технологическое лидерство и надежность банка.

В 2025 году Октобанк успешно прошел сертификацию по стандарту ISO. ISO (Международная организация по стандартизации) – это независимая, неправительственная международная организация, разрабатывающая стандарты. Процесс гарантии предусматривает внешнюю валидацию с любой стороны в отношении эффективности системы управления компанией по ключевым направлениям. Это может быть качество производственных процессов, соблюдение норм безопасности и многое другое. Клиенты банка, который получил данный сертификат, могут быть уверены в том, что банк работает в соответствии с проверенным и признанным стандартом, что минимизирует риски и повышает надежность обслуживания. И самое главное, стандартизация делает процессы максимально удобными и понятными для клиентов. Сертификация гарантирует работу и качество обслуживания без задержек и ошибок. Кроме того, она поддерживает наличие в банке всех инструментов и процессов для обеспечения лучшего сервиса и оперативного решения любых проблем.

Также агентство Ahbor Reyting высоко оценило работу Октобанк и присвоило кредитный рейтинг «UZA» с прогнозом «Стабильный». Ahbor Reyting – это авторитетное рейтинговое агентство в Узбекистане. Компания считается не только пионером и лидером рейтинговой отрасли в стране, но и надежным и профессиональным оценщиком финансового состояния компаний. Кредитный рейтинг банка – это результат всех оценок его финансового состояния, способности выполнять взятые на себя обязательства честно и надежности процессов. Финансовое сообщество признает, что Октобанк обладает высокой степенью кредитоспособности, о чем подтвержден полученный рейтинг. Прогнозы экспертов также указывают на сохранение финансовой стабильности банка в ближайшие годы. Для партнеров это означает надежность и возможность долгосрочного сотрудничества. Для клиентов — гарантия безопасности, качественного сервиса, а также уверенности в стабильности банка.

Octobank стал титульным партнёром FINNEXT Asia 2024. FINNEXT Asia — ключевой форум для финансовых инноваций в Азии, где обсуждаются обмен опытом и привлечение инвестиций. Статус титульного партнера означает высший уровень поддержки и обеспечения эксклюзивного приглашения со стороны организаторов форума. Это показывает, что банк в тренде финансовых и технических инноваций, стабилен и амбициозен. Партнерство с FINNEXT Asia позволяет банку совершенствоваться, перенимать опыт и внедрять его для улучшения клиентского сервиса.

С 21 по 24 октября 2024 года в Пекине прошла конференция Sibos 2024, где Октобанк выступил в качестве одного из спонсоров. В результате этих событий собралось более 10 тысяч представителей финансовых институтов и около 2000 компаний со всего мира, включая Федеральную резервную систему США и Европейский центральный банк. Октобанк провел интенсивные международные переговоры с ведущими мировыми банками, включая Bank of New York Mellon и JP Morgan Chase, по перспективному направлению сотрудничества. В фокусе обсуждения были возможности партнерства в сфере финансирования, сложных финансовых инструментов, транзакционного обслуживания, межбанковских операций и кредитования. На конференции были достигнуты договоренности по вопросам финансового анализа и учета пруденциальных нормативов, которые существуют для обеспечения безопасности и устойчивости банков.

Стоит отметить и рост активов и чистой прибыли банка с 2022 по 2024 годы. С 2022 по 2023 год активы банка увеличились почти в 2,8 раза: с 843 миллиардов до 2,367 триллионов сумов. В 2024 году активы сохранят рост и соблюдение 3163 трлн сумов, что говорит о сохранении положительной динамики развития. В 2022 году банк был убыточным, что может быть обусловлено начальным периодом деятельности или периодом инвестиций в развитие. В 2023 году банк не только вышел из убытков, но и объявил о прибыли в размере 74,7 миллиардов сумов. Это свидетельствует об эффективности бизнес-моделей и грамотном управлении. В 2024 году прибыль удвоилась и достигла 150,7 миллиардов сумов. Это не только подтверждает прибыльность Октобанк, но и свидетельствует о стремительном наращивании эффективности. Кроме того, известно, что капитал банка по итогам 2024 года увеличится до 700 миллиардов сумов.

В 2024 году проблемные активы Октобанк сократились на 324 миллиарда сумов. Если в мае доля таких активов составляла значительные 76,9%, то к июню они были полностью погашены, и банк достиг нулевого уровня просроченной задолженности. Благодаря этому Октобанк вошел в число семи банков, полностью избавившихся от проблемных активов. Это подтверждает непоколебимую надежность банка для партнеров.

Octobank получил награду Visa «Лучший банк-эквайер в электронной коммерции 2024». Это означает, что банк наиболее эффективно и успешно обрабатывает платежи для интернет-магазинов и других онлайн-бизнесов. Это свидетельство о доверии и партнерстве между Visa, мировым лидером в сфере платежных услуг, и Октобанк. Также это подтверждает факт вклада банка в развитие электронной коммерции в Узбекистане. Банк предоставляет решения, которые помогают бизнесу расти, расти и осуществлять онлайн-платежи более эффективно.

На Plus Forum в 2024 году Октобанк выступил в качестве платинового спонсора. Плюс Форум – это одна из ведущих площадок для обсуждения самых передовых банковских технологий, это место, куда приезжают эксперты, лидеры отраслей и новаторы для обмена идеями и опытом. В настоящее время обсуждаются актуальные изменения в банковском секторе будущего, включая технологи, искусственный интеллект, кибербезопасность и новые финансовые продукты. Платиновое спонсорство данного форума означает не только инновационное лидерство, но и инвестиции в отрасли, а также склонность к активному формированию.

У компании появились планы и на 2025 год. Вскоре Октобанк представит обновленный веб-сайт и проведет ребрендинг, что станет дальнейшим шагом в развитии банка. Новый сайт будет отличаться современным дизайном, улучшенной навигацией и расширенным функционалом, обеспечивающим удобство и простоту использования для клиентов. Ребрендинг, в свою очередь, свидетельствует об инновационном подходе банка, его динамичном развитии и стремлении соответствовать современным тенденциям. Эти изменения направлены на то, чтобы закрепить позиции Octobank на рынке, повысить узнаваемость бренда и улучшить взаимодействие с клиентами.

Достижение 3 600 000 клиентов к концу 2024 года – это результат, который свидетельствует о стремительном росте Октобанк. Этот показатель говорит о высокой степени доверия клиентов к банку, его востребованности на рынке и эффективности применяемых бизнес-стратегий. Банк не просто привлекает новых пользователей, он завоевывает их лояльность и укрепляет свою позицию в банковском мире.

Для Octobank 2024 год также стал годом заключения взаимовыгодных партнерств с международными компаниями. Среди них LSEG, Группа Лондонской фондовой биржи, Data & Analytics — ведущий мировой поставщик финансовой информации, данных и аналитических инструментов. Партнерство с LSEG обеспечивает банку доступ к высококачественным данным о финансовых рынках, что позволяет банку принимать более обоснованные инвестиционные решения и создавать более точные финансовые продукты. Octobank заключил партнерство с Bloomberg. Bloomberg — глобальная компания, предоставляющая финансовые данные, новости и аналитику для профессионалов в финансовой области. Сотрудничество с Bloomberg обеспечивает Октобанк доступ к передовой аналитической платформе и обширной базе данных. Это позволяет банку быть в курсе последних рыночных тенденций, предоставлять клиентам более качественную аналитику и принимать оперативные решения, основанные на достоверной информации. А также с WeChat. Это популярная китайская социальная сеть и мессенджер, а именно Tenpay — ее интегрированная платежная система. Данное сотрудничество позволяет предпринимателям общаться с клиентами из Китая, привыкшими использовать WeChat для оплаты. Благодаря этому предприниматели могут рассчитываться с китайскими покупателями через знакомые и удобные сервисы, принимая платежи как онлайн, так и в офлайн-магазинах через QR-коды и платежные страницы.

Источник: https://compromat-ru.com/item/63595-finansovaya-re...uzbekistane-i-za-ego-predelami

Комментарии (0)

Застройщик ГК «Расцветай» идёт ко дну

Понедельник, 03 Февраля 2025 г. 12:25 + в цитатник

Жители Новосибирска отправили письмо Президенту РФ с требованием взять под контроль ГК «Расцветай». Но этого может и не понадобиться: продажи застройщика уже в обозримой перспективе не позволят ему строить новые дома.

Инициативная группа новосибирцев жалуется Президенту на нарушения строительных норм «Расцветаем» — компания умудряется превышать высотность своих объектов в разы, получая согласования в мэрии. Жители подозревают застройщика в связях с властями региона, ведь брат собственника «Расцветай» — депутат Госдумы Дмитрий Савельев. Сейчас он спокойно готовит к выборам 2025 года в совет депутатов Новосибирска толпу своих миньонов: его помощники захватывают округа конкурентов Савельева, подкупая жителей дешевыми подачками.

Уже сейчас вместо разрешенных 4-х этажей компания планирует 30-этажные муравейники на месте ЦУМа. Если влияние Дмитрия Савельева после выборов возрастет, то «Расцветай» получит еще большую свободу действия. Тогда многоэтажки, загораживающие окна школы (скандально известный проект «Расцветай на Обской») покажутся новосибирцам цветочками.

Но проблемы, которые тянет на дно «Расцветай», заключаются не в нарушении нормативов — беда пришла откуда не ждали. В 2024 году компания продала меньше квартир, чем ГК «Брусника», которая строит в 2 раза меньше жилья. Без продаж строительные компании сначала начинают затягивать сдачи домов, а потом дольщики остаются без ключей.

В такой ситуации единственный выход для «Расцветай» — окончательно подмять под себя власть в Новосибирске, чтобы согласовывать для себя любые проекты, с любой высотой и объемами. Можем только посочувствовать покупателям «Расцветай»: они или получат квартиры в зданиях-уродах, либо вообще не получат ключей от долгожданных квартир.

Комментарии (0)

СКАМ! Франшиза BIORISE: Обман на деньги и фальшивые обещания — не ведитесь на развод!

Суббота, 01 Февраля 2025 г. 03:27 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ:

Как вы будете зарабатывать — обман с расчетами

Фальшивые обещания и скрытые расходы

Что скрывает франшиза BIORISE?

Поддельная репутация и накрученные отзывы

Как обманули франчайзи: реальная история о разводе на деньги

Почему не стоит работать с франшизой BIORISE

Выводы, которые напрашиваются сами собой…

Как вы будете зарабатывать — обман с расчетами

Франшиза BIORISE, позиционирующая себя как успешная международная сеть клиник IV-терапии, обещает владельцам прибыль и быстрое развитие. С их расчетами, вы сможете зарабатывать от 2 800 000 рублей в месяц, предлагая клиентам услуги, такие как лечение хронической усталости, восстановление после алкогольной интоксикации и даже избавление от лишнего веса с помощью капельниц.

Однако, на деле всё оказывается намного сложнее. Для того чтобы достигнуть заявленных оборотов, вам нужно будет бороться с огромной конкуренцией, огромными затратами на маркетинг, а также с необходимостью привлечь и удержать клиентов в условиях неустойчивого спроса на услуги инфузионной терапии. Более того, скрытые расходы на аренду, оборудование и медицинские препараты значительно снижают предполагаемую прибыль.

Фальшивые обещания и скрытые расходы

Франшиза обещает высокий средний чек и рентабельность. Но на практике дело обстоит совершенно иначе. Несмотря на заявление о высоком спросе, клиенты часто не спешат возвращаться за повторными сеансами, и многие франчайзи сталкиваются с проблемой привлечения устойчивой клиентской базы. Программа подготовки, обещающая «быстрый запуск», зачастую сводится к стандартной процедуре с минимальной реальной помощью со стороны франчайзера. В результате, вы оказываетесь в ситуации, где прибыль оказывается далеко от заявленных цифр.

Заявления о «гарантированной поддержке» также не оправдываются, ведь поддержка на деле сводится к рекламе с высокой стоимостью, которая не дает должного эффекта, а также пустым обещаниям по поводу рекламы и генерации клиентского потока.

Что скрывает франшиза BIORISE?

Многие франчайзи сталкиваются с тем, что франшиза BIORISE скрывает множество важных деталей и обязательных платежей, которые оказываются «по запросу». Например, скрытые расходы на закупку препаратов, обслуживание оборудования и дополнительно скрытые сборы за консультации или непредвиденные платежи. При этом реальная помощь от управляющей компании оказывается минимальной.

Также стоит отметить, что обещания «высококачественного» и «сертифицированного» оборудования нередко не соответствуют действительности. Оборудование, которое используется в клиниках, не имеет международных сертификатов, и многие компоненты изготавливаются с сомнительным качеством. Это приводит к дополнительным расходам и даже поломкам оборудования, что задерживает предоставление услуг.

Поддельная репутация и накрученные отзывы

На просторах интернета можно найти множество положительных отзывов о франшизе BIORISE. Однако реальная картина далека от этих рекламных материалов. Исследование отзывов о компании показывает, что многие из них являются фальшивыми. Люди, которые не имели реального опыта работы с франшизой, активно пишут фальшивые отзывы и создают иллюзию успешного бизнеса.

Иногда отзывы составляются самими представителями компании или её нанятыми PR-агентами. В реальности, большинство франчайзи сталкиваются с низким потоком клиентов, высокими расходами на рекламу и проблемами с получением нужных препаратов.

Как обманули франчайзи: реальная история о разводе на деньги

Рассмотрим реальную историю одного из франчайзи. Андрей, предприниматель из Санкт-Петербурга, решил вложить в франшизу BIORISE 2 500 000 рублей. Он ожидал, что получит стабильный доход и сможет быстро вернуть вложенные деньги, опираясь на обещания франчайзера. Однако по факту, его клиника не получила должного количества клиентов, несмотря на большие затраты на рекламу и маркетинг.

Андрей также столкнулся с проблемами с поставками препаратов, которые франчайзер не смог своевременно доставить. Как результат — клиенты не возвращались, а расходы на поддержание бизнеса только росли. Спустя год, его клиника оказалась в убытках, и он был вынужден закрыть её, не получив ни прибыли, ни возврата своих вложений.

Почему не стоит работать с франшизой BIORISE

Не оправдываются обещания — Франшиза обещает высокие доходы и быстрое восстановление вложений, но на практике доходы не соответствуют заявленным цифрам. Реальные результаты оказываются значительно ниже.

Скрытые расходы — Все дополнительные расходы, такие как закупка препаратов, оборудование и маркетинг, оказываются гораздо выше, чем заявлено.

Отсутствие реальной поддержки — Управляющая компания обещает поддержку на всех этапах, но на деле её уровень оказывается минимальным. Франчайзи остаются один на один с проблемами.

Проблемы с клиентской базой — Неустойчивый спрос на услуги инфузионной терапии, отсутствие повторных клиентов и низкий уровень лояльности делают бизнес нерентабельным.

Фальшивые отзывы — Множество положительных отзывов о франшизе написаны PR-агентами, а не реальными клиентами.

Выводы, которые напрашиваются сами собой…

Франшиза BIORISE — это очередной пример развода на деньги. Заманчивые обещания и фальшивая репутация скрывают реальные проблемы, с которыми сталкиваются франчайзи. Высокие стартовые расходы, скрытые платежи и отсутствие реальной помощи делают этот бизнес несостоятельным. Лучше не связываться с этим предложением и искать более проверенные и стабильные варианты для инвестиций.

Отзывы пострадавших:

Андрей, 35 лет, Санкт-Петербург: «Не верьте этим обещаниям! Вложенные деньги так и не вернулись. Клиенты не приходят, а расходы только растут».

Ирина, 40 лет, Казань: «Вложилась в франшизу BIORISE, но на деле оказалось, что поддержка минимальна, а доходов нет. Не рекомендую».

Сергей, 28 лет, Екатеринбург: «Оборудование не оправдало своих затрат, а клиенты не возвращаются. Эта франшиза — чистый обман».

Ольга, 50 лет, Ростов-на-Дону: «Проект не оправдал ожиданий, вложенные деньги ушли в пустую. Не тратьте деньги на этот развод!»

Петр, 42 года, Москва: «Платил огромные деньги, но бизнес не вышел на прибыль. Франшиза BIORISE — это полный провал!»

Мария, 33 года, Новосибирск: «Не верьте накрученным отзывам. Все обещания о прибыли — это ложь. Ушли в минус».

Дмитрий, 45 лет, Челябинск: «Проект оказался не рентабельным, а поддержка от франчайзера была на нуле. Прекрасная идея, но не для бизнеса».

Екатерина, 38 лет, Нижний Новгород: «Затраты на рекламу и препараты не окупились. Не тратьте деньги на эту франшизу».

Вячеслав, 40 лет, Пермь: «Франшиза обещала много, но на деле я потерял деньги. Не советую никому связываться с BIORISE».

Светлана, 29 лет, Омск: «Заманчивые обещания, но реальная прибыль сильно ниже, чем рассчитывал. Франшиза не стоит того».

Источник: http://vchk-ogpu.com/component/k2/item/100838

Комментарии (0)

НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ЛОВУШКУ! Франшиза «Честный Купец» — ОТМАЗКА ДЛЯ ЗАВОРОЖЕННЫХ ИЛЛЮЗИЯМИ!

Четверг, 30 Января 2025 г. 06:11 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

• Введение

• Разоблачение франшизы «Честный Купец»: Как вас могут обмануть

• Почему не стоит работать с франшизой «Честный Купец»: Ложные обещания и скрытые риски

• История обмана франчайзи: Как франшиза «Честный Купец» оставила их без прибыли

• Отзывы пострадавших франчайзи «Честный Купец»

• Итоги: Развод с франшизой «Честный Купец»

НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ЛОВУШКУ! Франшиза «Честный Купец» — ОТМАЗКА ДЛЯ ЗАВОРОЖЕННЫХ ИЛЛЮЗИЯМИ! Франшиза «Честный Купец» обещает легкий старт в бизнесе с быстрым доходом и полной поддержкой на всех этапах. Однако за этими обещаниями скрывается реальность, полная скрытых расходов, завышенных прогнозов и минимальной реальной помощи на старте. Давайте разберемся, что скрывается за этим идеализированным проектом и почему стоит быть осторожным с этим предложением. Об этом сообщает MEDIA EXPERT

Разоблачение франшизы «Честный Купец»: Как вас могут обмануть

• Завышенные прогнозы по доходам. Компания обещает стабильный доход и прибыль, но на деле многие франчайзи сталкиваются с проблемами в поиске клиентов и управлении бизнесом. Расходы на аренду, персонал и товар часто значительно превышают прибыль, особенно на старте.

• Скрытые расходы на маркетинг и поддержку. Несмотря на обещания «гарантированной поддержки» и «полного сопровождения», франчайзи часто сталкиваются с дополнительными расходами на рекламу, которые не были учтены в первоначальных расчетах.

• Нереалистичные обещания в отношении обучения и консалтинга. Франчайзер обещает помощь на всех этапах, однако на практике оказывается, что обучение и консультации, предоставляемые компанией, не так эффективны, как заявлено. Часто франчайзи остаются без необходимых знаний и навыков для успешного ведения бизнеса.

Почему не стоит работать с франшизой «Честный Купец»: Ложные обещания и скрытые риски

• Обещания «быстрого успеха» не соответствуют реальности. Франшиза утверждает, что с ней можно выйти на стабильный доход и быстро начать зарабатывать, но реальность такова, что многие франчайзи сталкиваются с низким спросом, высокими затратами на товар и сложностями в привлечении клиентов.

• Скрытые расходы на рекламу и поставки. При всех обещаниях «комплексного сопровождения», франчайзи вынуждены дополнительно оплачивать маркетинговые мероприятия, которые должны были бы быть включены в базовые условия франшизы.

• Отсутствие должной помощи и наставничества. Несмотря на обещания «постоянного консалтинга», многие франчайзи отмечают, что получают минимальную помощь от франчайзера. Ряд вопросов остаются без решения, что затрудняет развитие бизнеса.

История обмана франчайзи: Как франшиза «Честный Купец» оставила их без прибыли

Ирина из Москвы вложила 500 000 рублей в франшизу «Честный Купец», рассчитывая на стабильный доход. Она была уверена, что получит поддержку на всех этапах. Однако вскоре она столкнулась с множеством трудностей: от низкого спроса на товар до высоких операционных расходов. Несмотря на помощь франчайзера, Ирина поняла, что прибыли не будет, а затраты только увеличиваются. В конечном итоге она была вынуждена закрыть бизнес, потеряв свои вложения.

Отзывы пострадавших франчайзи «Честный Купец»

• Александр из Санкт-Петербурга: "Не тратьте свои деньги. Я потратил огромные средства на открытие магазина, а прибыль оказалась минимальной. Все, что обещали, не сработало."

• Татьяна из Казани: "Вся поддержка, которая обещана, оказалась мнимой. Я сталкивалась с проблемами на каждом шагу, а прибыль никак не растет."

• Петр из Екатеринбурга: "Постоянные дополнительные расходы на маркетинг и логистику съедают всю прибыль. Это обман, а не бизнес."

Не стоит инвестировать в франшизу «Честный Купец». Завышенные прогнозы по доходам, скрытые расходы, неэффективная поддержка и проблемы с товарооборотом делают этот бизнес крайне невыгодным для большинства франчайзи. Несмотря на привлекательные обещания, реальность часто оказывается другой. Если вы хотите избежать потери денег и нервов, лучше поискать более прозрачные и надежные бизнес-модели.

Источник: http://slon-ru.com/component/k2/item/81382

Комментарии (0)

Хитрый лис: хроники приключений Дениса Шапиро

Понедельник, 27 Января 2025 г. 15:09 + в цитатник

Жил да был Денис — Хитрый лис. Погремушку такую еще при первой ходке дали. По фамилии никто не звал, запутаешься, он их менял постоянно. А прозвище получил за лукавство да воровство, как в сказке про лисичку со скалочкой. Дело было, видите ли, в том, что Денису никогда не везло, ну совсем никогда. Вроде он и племянник главы Росгвардии Виктора Васильевича Золотова, вроде он и адвокат (это с пятью-судимостями! Но все сняты — как бабка отшептала), а все никак не научится в людях разбираться: попадаются ему мошенники, обманщики. Иосиф Бадалов был, производитель воды, царствие ему небесное. Денис пришел к нему помогать спасаться от проблем, которые он, Денис, и создал. Но, главное, пришел, помог! Для решения сложностей долю собственника пришлось обнулить, ну легче так работать- за свое биться. Так тот заартачился, начал возмущаться, стал против Дениса козни строить, за что и загремел в тюрьму. Потом оправдали его, вышел, умер, правда, от рака. Плохо лечат рак в тюрьме.

А директор Роскосмоса Владимир Евдокимов чего стоит! Чтобы Шапиро подставить, он нанес себе несколько смертельных ранений в тюремной камере. Ведь благодаря его смерти удалось Шапиро срок приписать. Вымогал он, дескать, у ныне почившего огромные деньги за его (Евдокимовскую) свободу. Так Денис-Хитрый лис и помог бы. Себе же помог. Разработали члена ОНК, на взяточке от людей Шапиро приняли — плюсик в карму.

Единственный случай, когда справедливость восторжествовала, — дело старика Балаховского, которому в его 73 года дали срок 11 лет за обман Дениса. Дело было так: у Балаховского был завод бытовой химии. Хороший завод, Денису тоже такой хотелось, но у Дениса такого завода не было. Пришел он тогда к старику Балаховскому и говорит: отдай завод, будем вместе им владеть, вместе-то, глядишь, веселее. Балаховский и отдал, но не весь, а только часть. Пришлось тогда менять устав и обвинять Балаховского и его сподвижников в обмане. По новому уставу он, Шапиро-Золотов, владелец всего и вся, а кто с этим не согласен, гнить тому в темнице. Вот и гнили враги Дениса, пока Мосгорсуд им приговор не отменил. Да тут еще как назло приняли Дениса ну на какой-то мелочи, ей-богу.

А к этой мелочи шьют дело «Девятого вала» — собственника крупной коммерческой недвижимости. Ну кто ж так фирму называет — ясень пень, потонет этот корабль. Вот и пришлось его спасать. Но в этот раз действовать Хитрый лис решил действительно хитро. А чего толку напрямую идти — все равно никто не ценит порывов. Нашел он слабое звено — гендиректора «Девятого вала» Святослава Стрихалюка, подослал к нему своего водителя Дениса Семешина. Заключили они договор о намерении продать Семешину здание по цене, на 40 процентов ниже. Стрихалюк якобы получил аванс 24,5 млн. Почему якобы? А никто больше и никогда этого Стрихалюка не видал. Исчез он, пределы страны не покидал, как в воду канул. Так что был этот платеж или не был, никто, кроме потерпевшего, подтвердить не может. Как бы там ни было, а здание по заниженной цене собственники отдать обязаны, а не то! Полетят клочки по закоулочкам! Сядут как миленькие! Ведь все нечестные люди, кто не хотел Шапиро отдавать свою собственность, рано или поздно оказывались в тюрьме! Потому что любая несправедливость должна наказываться. А Денис так и не научился разбираться в людях и продолжает верить обманщикам. Шестая ходка на носу, а все одно — романтик!

ВИДЕО

https://www.youtube.com/watch?v=-cBH_vnG8VI

Источник: https://tv-lenta.com/component/k2/item/91730

Комментарии (0)

Потанин и экология: агентура работает!

Понедельник, 27 Января 2025 г. 12:29 + в цитатник

На фоне экологического бедствия на Черном море на свет Божий повылезали все те, о ком уже стали забывать. Научный руководитель Института водных проблем РАН Виктор Данилов-Данильян назвал разлив мазута «самой серьезной экологической катастрофой в России с начала XXI века». По его мнению, не стоило использовать суда, которые должны были быть списаны по непригодности еще 20 лет назад. «Избежать катастрофических последствий с таким отношением невозможно: рано или поздно они бы наступили», – считает Данилов-Данильян.

Где-то облегченно выдохнул Владимир Потанин: ведь до выступления авторитетного ученого именно прорыв хранилища с дизтопливом на Таймыре в мае 2020 года считался самым катастрофичным ЧП в нашей стране в новом веке.

И в этой связи есть два наблюдения. По официальным данным, из двух танкеров в Черное море вылилось 3,8 тыс. т мазута. Между тем, из прохудившегося резервуара «Норникеля» в арктическую экосистему попало 21 тыс. т дизельного топлива. Если сравнивать цифры, то какая из катастроф катастрофичнее?!

А второй момент касается личности самого Данилова-Данильяна. Сейчас о нем подзабыли, но в 80-90-е его имя гремело. В горбачевские времена он слыл т.н. прорабом перестройки – то есть тем, кто раскачивал советский режим. Среди подобных ему «прорабов» он отвечал за экологическую составляющую, которая стала, как он сам отмечал, катализатором антикоммунистических выступлений. «И поскольку это [экология] была первая форточка из душного помещения советской власти, которую открыли, в эту форточку устремились абсолютно все, кто жаждал политической деятельности. А потом-то можно было орать: «Долой шестую статью Конституции!», «Долой монополию КПСС!», «Долой Советскую власть!», – делился он в одном из интервью.

За заслуги по развалу СССР его взял себе в команду Ельцин: в правительстве Чубайса-Гайдара он возглавлял министерство, а потом госкомитет по охране окружающей среды и природным ресурсам. И в этой должности, безусловно, контактировал с тем же Потаниным, который в это время получил на залоговом аукционе проблемный с экологической точки зрения «Норникель». И спустя годы, будучи членом комиссии по мазутному ЧП в Норильске, он почему-то не назвал таймырский экоцид самой серьезной экологической катастрофой XXI века. И с чего бы это?

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/466305-potanin-i-ekologiya-agentura-rabotaet

Комментарии (0)

РАЗОБЛАЧЕНИЕ В РАЗОБЛАЧЕНИЯХ: КТО СТОИТ ЗА ПОПУЛЯРНОСТЬЮ ДЕНИСА LEADERTV?

Пятница, 24 Января 2025 г. 19:27 + в цитатник

YouTube давно превратился в настоящую арену для сенсаций, скандалов и разоблачений. Среди множества блогеров, претендующих на звание борцов за правду, особенно выделяется Денис Ерохин LeaderTV — человек, чьи видео о разоблачении пирамид собирают миллионы просмотров. Но является ли он действительно рыцарем справедливости или за громкими фразами и яркими фактами скрывается нечто большее?

ПОПУЛЯРНОСТЬ РАЗОБЛАЧЕНИЙ: МАНИПУЛЯЦИЯ НА СПРАВЕДЛИВОСТИ?

Разоблачения — это новый наркотик для зрителей. Люди жаждут зрелищ, и Денис умеет их предоставлять. Его стиль — это резкие заявления, громкие обвинения и, конечно, "доказательства", которые ставят под сомнение честность крупных компаний. Но что, если сам разоблачитель играет нечестно?

Погружаясь в тему, я понял: здесь всё не так просто, как кажется.

СКАНДАЛЬНЫЕ ОТКРОВЕНИЯ ИЗНУТРИ

Общаясь с инсайдерами, я раскопал детали, которые заставляют задуматься. Один из бывших сотрудников компании, подвергшейся критике со стороны Дениса ЛидерТВ, рассказал, что блогер часто использует непроверенные слухи в качестве "доказательств". Неужели жажда хайпа перевесила стремление к истине?

Но это ещё не всё. Один из источников, близкий к окружению Дениса, шокировал меня заявлением: блогер направляет часть доходов своего канала на поддержку украинской армии. Деньги от просмотров, донатов и спонсоров идут в направлении, которое многие его зрители могут воспринять как предательство.

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/466262-razobla...populyarnostyu-denisa-leadertv

Комментарии (0)

«Жатва» в действии: новые схемы давления на предпринимателей в Москве

Пятница, 24 Января 2025 г. 12:45 + в цитатник

После недавних публикаций ВЧК-ОГПУ о злоупотреблениях в СУ СЗАО г. Москвы, связанных с фабрикацией уголовных дел в отношении предпринимателей с целью последующего вымогательства, поступает информация о похожих схемах «работы» сотрудников полиции ВАО ГУ МВД РОССИИ по г. МОСКВЕ.

Так, от имени следователей столичного СК лейтенанта юстиции БУРОВА В.М. и старшего лейтенанта юстиции ПЕТРЕНКО П.С. предпринимателям поступают повестки о вызове на допрос к о/у ОЭБиПК майору полиции БАРАНОВУ Н.С. либо к старшему лейтенанту полиции ЗЛОБИНУ Н.А., где в кабинете сотрудника ОЭБиПК, начинается так называемая «ЖАТВА».

Схема данного мероприятия заключается в следующем: имея одно реальное уголовное дело экономической направленности, в идеале, по незаконной банковской деятельности, проводится анализ всех контрагентов по цепочке и выборка рабочих, платежеспособных организаций.

При чем, этой муторной аналитикой занимаются не сами организаторы ЖАТВЫ, а так называемые «добровольные помощники», которым сотрудники ОЭБиПК из своих неофициальных доходов выплачивают ежемесячное вознаграждение не менее 100 тысяч рублей.

Далее, руководителя выявленной живой компании, которая оказалась в любом звене цепочки, обрывающейся на каком-то этапе обнальной конторы и с которой у живой компании прямых договоров никогда и не было, вызывают в ОЭБиПК для допроса якобы по поручению следователя.

Прикрываясь поручением следователя, которого зачастую в действительности и не имеется, на директора фирмы начинают оказывать психологическое давление, запугивая как возбуждением уголовного дела, например, по ст. 187, 173.3, 199 УК РФ, так и созданием проблем для сотрудников, блокировкой деятельности организации, всячески склоняя к финансовому сотрудничеству.

Человек неподготовленный и внушаемый в такой ситуации готов пойти на любые сделки с нечистыми на руку сотрудниками полиции, лишь бы избежать указанных последствий, потому как восстановить жизнедеятельность фирмы после проведенного операми обыска или выемки, в случае изъятия оргтехники и бухгалтерской документации, будет не просто.

В настоящее время поступают массовые обращения от предпринимателей, по которым прошел комбайн ОЭБиПК со своей жатвой. Осталось разобраться, действительно ли участвуют в этой схеме дополнительного заработка следователи столичного СК или сотрудники ОЭБиПК УВД по ВАО ГУ МВД РОССИИ по г. МОСКВЕ лишь прикрываются их именами?

Также уточняем информацию причастно ли руководство этих предприимчивых сотрудников к ОРМ «ЖАТВА».

Источник: https://cmpt-base.com/component/k2/item/465976

Комментарии (0)

Путь от полицейского до магната: тайны богатства Павла и Елены Власкиных

Четверг, 23 Января 2025 г. 13:40 + в цитатник

Власкина Елена Владимировна – 50-летняя жительница Москвы, на которую застрахована редчайшая Lamborghini Urus 2020 года с красивыми номерами Х999ТХ199. Также на эту же мадам зарегистрирован Porsche Panamera с не менее красивыми номерами М001КВ77. Эта Lamborghini Urus – суперкар в уникальной комплектации, оснащенный 650 л.с. двигателем, обеспечивающим разгон до 100 км/ч всего за 3,6 секунды и на сегодняшний день стоит не менее 50 млн. рублей.

Елена Владимировна – супруга Власкина Павла Федоровича, старшего оперуполномоченного по ОВД 8 отдела 3 ОРЧ УЭБиПК ГУ МВД по Москве, который при очень странных обстоятельствах был уволен из органов полиции. По информации различных СМИ его увольнение связывают со скандальной фабрикацией уголовного дела против Иосифа Бадалова и захвата его бизнеса «Королевская Вода». Головой аферы является решальщик Денис Шапиро, известный также под другими именами Дионисий Золотов и Денис Тумаркин. Шапиро прозвали «профессиональным потерпевшим», т.к. основной почерк его преступлений — это провернуть аферу таким образом, чтобы его жертву приняли за преступника, а его самого потерпевшим. Апогеем скандала стала смерть Бадалова в 2018 году, после чего Власкин и был уволен со службы. Тот же Шапиро был не раз пойман при различных махинациях и треть жизни провел в СИЗО, где ему также приписывают скандал со смертью топ-менеджера Роскосмоса Владимира Евдокимова.

Согласно информации от нашего источника, связь и сотрудничество бывшего опера и Шапиро на протяжении уже более 10 лет является основным источником дохода Павла Федоровича, что позволяет ему поддерживать роскошный образ жизни с дорогими авто и соболями для безработной супруги. С учетом того, что Денис Шапиро находится в СИЗО по обвинению в очередном уголовном деле, это ни коим образом не отразилось на Павле, более того являясь личным адвокатом своего друга, образ жизниПавла Власкина ничуть не изменился, а даже наоборот.

Переняв опыт и схемы Шапиро, Власкин превзошел своего учителя и его дела, кажется, еще больше пошли в гору. Например, все на ту же Елену Власкину былиприобретены апартаменты в роскошном здании CAVALLICASA TOWER в Дубаи. По информации источника, пара не останавливается и присматривает дополнительную недвижимость в ОАЭ. Удивительно, почему не в Крыму?

Источник: https://top-smi.com/component/k2/item/98693

Комментарии (0)

Норникель и кино: день Потанина

Среда, 22 Января 2025 г. 12:58 + в цитатник

Ну уж если сам босс заделался сценаристом, то его подчиненным тоже грех не попробовать себя в киноиндустрии.

Тему для ролика придумали быстро – про технику безопасности. Ну да, ну да – не перенос же медного производства в Китай обстебывать! А вот с сюжетом для косплея пришлось, видать, помучиться. «Ла-ла-лэнд»? Но трудно представить себе поющего 1-го вице-президента «Норникеля» Сергея Малышева и танцующую вице-президентшу по информтехнологиям Лиану Ермишину. «Форсаж»? Все же Вин Дизель будет попроворнее вице-президента по экологии и промбезопасности Сергея Селезнева. «Однажды в Голливуде»? Вряд ли гендиректор «Норникель Спутник» Антон Лопацинский смог бы конкурировать с крашем Брэдом Питтом.

Сошлись на «Дне сурка». А что? В «Норникеле» со времен залоговых аукционов что ни день, то день Потанина сурка. Хотя и в этом выборе при некоторой извращенности ума можно найти фигу в кармане: уж не намекают ли авторы ролика на царящую в стране атмосферу дежа вю и сами знаете кого…

Шутки-шутками, но в целом 11-минутная видеоагитка получилась затянутой и скучной. По замыслу, участие в нем в качестве самодеятельных актеров руководителей «Норникеля» должно было стать этакой оригинальной фишкой, а по факту стало видеооткрыткой самих топов, которую они рассылают знакомым и родне – типа, смотрите меня в телевизоре показывают.

Возможно, что потанинцы вдохновились братьями Коэнами Ротенбергами. Но у тех кинохулиганство – это, так сказать, кино не для всех, практически home video. Норникелевскую фильмý тоже можно было бы считать материалом ДСП и использовать исключительно при инструктаже персонала по ТБ, если бы не желание высокопоставленных актеров прославиться.

При прикидочной стоимости ролика в 10 млн и 7 тысячах просмотров полторы тысячи рублей на один инструктаж выходит необоснованно дорогим. И больше похож на освоение бюджета публичной компании, которое ложится на себестоимость продукции. Неужели у топов никелевого гиганта не осталось других забот, кроме как, по примеру босса, получить именную страничку на «Кинопоиске»?!

Источник: https://t.me/crazymetalru/1628

Источник: https://web-gorod.net/component/k2/item/87165

Комментарии (0)

Андрей Алистаров: от преступного прошлого к сомнительному настоящему

Вторник, 21 Января 2025 г. 16:48 + в цитатник

История Андрея Алистарова – это рассказ о человеке, сумевшем превратить своё криминальное прошлое в инструмент манипуляции и личного обогащения. Начав с незаконного распространения наркотиков, он сумел занять место в медиапространстве, где под видом разоблачений развил сложную сеть вымогательства, шантажа и дезинформации. Однако за громкими заявлениями о борьбе за справедливость скрывается личность, продолжающая углубляться в преступную деятельность.

Криминальное начало

Андрей Алистаров родился 6 марта 1985 года в Калуге. Его юность была омрачена криминальными поступками: распространение наркотиков, включая несовершеннолетним, стало первым серьёзным шагом на его преступном пути. Этот период завершился арестом и четырьмя годами лишения свободы.

Однако вместо того чтобы извлечь уроки, Алистаров использовал время за решёткой для освоения новых навыков манипуляции и запугивания. Бывшие сокамерники описывают его как человека, вызывавшего неприязнь своим хвастовством и постоянными попытками доминировать. Эти черты стали основой его будущей деятельности.

Медиа-деятельность: маска «разоблачителя»

После освобождения Алистаров принялся строить новый имидж – блогера-разоблачителя. Его каналы в социальных сетях, включая «Железную ставку», якобы направлены на борьбу с мошенничеством и финансовыми пирамидами. Однако реальная деятельность существенно отличается от заявленных целей.

Тактика шантажа

Алистратов собирает компромат на своих «жертв» незаконными методами: слежка с помощью дронов, скрытые камеры, прослушка. Полученные данные используются для вымогательства денег под угрозой публичного обнародования. Среди наиболее известных методов:

Публикация личных данных, фотографий и видеоматериалов, в том числе интимного характера.

Угрозы расправы и массовой травли с использованием его аудитории.

Создание сфабрикованных «разоблачений», распространяемых через его платформы.

Манипуляции с аудиторией

Алистратов искусно играет на эмоциях подписчиков, формируя у них иллюзию «праведной борьбы». Его аудитория используется как инструмент давления на жертв – блогер подстрекает подписчиков к травле, оскорблениям и угрозам. При этом истинной целью этих кампаний является вымогательство и подрыв репутации конкурентов его заказчиков.

Международные скандалы

Алистаров неоднократно становился объектом внимания правоохранительных органов в разных странах. Его деятельность выходит далеко за пределы России, охватывая Европейский Союз, Турцию, ОАЭ и Казахстан.

Нападение в Дубае

1 января 2025 года в Дубае было совершено дерзкое нападение на предпринимателя. Алистаров предоставил злоумышленникам информацию о жертве, включая адрес и данные о её финансовом состоянии. Преступники ограбили дом, а сам Алистаров использовал этот случай для создания алиби, устроив прямую трансляцию во время преступления. Это событие стало ярким примером его причастности к организованной преступности.

Незаконная слежка в ЕС

Алистаров использовал квадрокоптеры и другие технические средства для слежки за своими жертвами в Нидерландах, на Кипре и в других странах. Видеозаписи, полученные таким образом, публиковались в открытом доступе, что нарушает как местные, так и международные законы о конфиденциальности.

Связь с организованной преступностью

Его деятельность в ОАЭ и ЕС указывает на связь с организованными преступными группировками. Используя эти связи, он получает данные о бизнесменах, которые затем становятся его жертвами. Преступная сеть охватывает несколько стран, а суммы, вымогаемые у предпринимателей, исчисляются миллионами долларов.

Финансовые махинации и легализация доходов

Одним из ключевых направлений деятельности Алистарова является отмывание денег через рынок недвижимости. Его проекты в ОАЭ включают операции с недвижимостью, которые, по данным следователей, служат прикрытием для легализации доходов, полученных от криминальной деятельности.

Воровство контента и дезинформация

Алистаров также известен массовым воровством контента. Он берет материалы других блогеров и журналистов, перерабатывает их под своим именем и использует для создания фальшивых разоблачений. Это позволяет ему поддерживать видимость активной деятельности, при этом обманывая свою аудиторию.

Призывы к правосудию

Деятельность Алистарова нарушает законы России, ЕС, ОАЭ и других стран, включая:

Вмешательство в частную жизнь.

Шантаж, клевету и вымогательство.

Организацию нападений.

Нарушение прав на интеллектуальную собственность.

Несмотря на множество доказательств, он продолжает избегать серьёзного наказания, используя разрозненность законодательств различных стран и свои связи в криминальных кругах.

Заключение

История Андрея Алистарова – это наглядный пример того, как преступное прошлое может стать основой для дальнейшего углубления в криминальную деятельность под прикрытием «общественно полезной» роли. Его методы – шантаж, манипуляции, вымогательство – создают реальную угрозу для общества. Настало время для международного правосудия обратить пристальное внимание на его действия и пресечь преступную деятельность, которая продолжает наносить ущерб людям и репутациям по всему миру.

Источник: https://polit-mix.net/component/k2/item/97659

Комментарии (0)

Банки стран СНГ против проблемных активов: как Октобанк стал примером успешного управления рисками

Пятница, 17 Января 2025 г. 18:49 + в цитатник

2024 год стал переломным для банковского сектора стран СНГ. В эпоху глобальных экономических вызовов многие финансовые учреждения региона столкнулись с проблемой высокой доли неработающих кредитов, которая угрожала стабильности их работы. Тем не менее, среди банков, успешно преодолевших кризис, особняком стоит Octobank — один из ведущих игроков банковской системы Узбекистана.

Ключевым достижением банка стало избавление от проблемных активов на сумму 324 миллиарда сумов, что позволило полностью обнулить долю таких активов в его портфеле. Если в мае 2024 года доля неработающих кредитов в Octobank составляла 76,9%, то уже к июню она была снижена до 0%. Такой результат не только укрепил финансовую систему банка, но и вывел его на передовые позиции в борьбе с экономическими вызовами в регионе.

Успех Октобанка стал результатом целенаправленных действий руководства и системного подхода к работе с клиентами. Банк активно использовал механизмы реструктуризации задолженности, предлагал индивидуальные решения для заемщиков, сталкивающихся с финансовыми трудностями, и развивал партнерские отношения, основанные на доверии.

Эта политика не только позволила банку избежать финансовых потерь, но и создала основу для укрепления его репутации на местном и международном рынках.

Если сравнивать ситуацию в других странах СНГ, то она остается неоднозначной.

В Казахстане, например, банки в 2024 году активно наращивали резервы для покрытия потерь по проблемным активам, и доля таких кредитов снизилась лишь до 7,5% с 9,2% годом ранее. Однако в стране все еще существуют значительные риски, связанные с корпоративным сектором, где многие компании продолжают испытывать сложности с выполнением своих долговых обязательств.

В России ситуация в банковском секторе оказалась более стабильной, но доля проблемных кредитов в среднем остается на уровне 5–6%. Центральный банк страны продолжает ужесточать регулирование, требуя от банков увеличения прозрачности операций и повышения качества оценки кредитоспособности клиентов.

На фоне этих данных успех Узбекистана, а в особенности Октобанк, выглядит особенно впечатляюще.

«Если банк умеет работать с проблемной задолженностью, списывать безнадежную или делать проблемным заемщикам взаимовыгодную реструктуризацию для погашения кредитов, то это признание реальных финансовых условий. Если удается привлекать новый капитал при этом – вообще замечательно. Ведь деньги должны работать. Увеличение суммы работающих активов приводит к тому, что банк может работать с более высоким мультипликатором. Разгоняя свою кредитную активность и, по итогу, увеличивая свою потенциальную прибыль, а также общую экономическую активность в стране» — прокомментировал независимый финансовый аналитик Виталий Калугин.

Снижение доли проблемных активов до 0% стало знаковым событием не только для Октобанка, но и для всей финансовой системы Узбекистана. Это укрепляет доверие как со стороны местных клиентов, так и международных инвесторов, которые видят потенциал в стабильной и предсказуемой банковской системе страны.

Октобанк в свою очередь, уже заявил о своих планах дальнейшего расширения и инвестиций в цифровизацию банковских услуг, чтобы сохранить лидерские позиции на рынке.

В целом 2024 год можно считать началом новой главы для банковского сектора СНГ, где грамотное управление проблемными активами становится ключевым фактором успеха.

Источник: https://compromat-ru.com/item/62573-banki-stran-sn...uspeshnogo-upravleniya-riskami

Комментарии (0)

Семья Мединских, бизнес «Медиа-Консалтинг» и фонд «Артек» — как переписываются активы

Пятница, 17 Января 2025 г. 10:51 + в цитатник

Дети Мединского и мутные схемы с «Артеком» — как переписывается бизнес блюстителя морали

Содержание • Кто такие Александр и Мария Мединские?

• Квартира за 25 миллионов: откуда такие подарки?

• Связь фонда «Артек» и Ростуризма: непростая удача

• Скрытые интересы «Медиа-Консалтинга»

• Почему это похоже на схему?

• Неприглядные комментарии: продолжение традиции высокомерия?

Кто такие Александр и Мария Мединские? Александр и Мария — дети бывшего министра культуры России Владимира Мединского, известного своими проповедями о морали и любви к «традиционным ценностям». В юном возрасте Александр носил футболку с американским флагом, что, судя по всему, противоречит публичной риторике его отца. Сегодня он обучается в МГИМО (филиал в Одинцове), где показывает впечатляющие успехи, включая высокий балл по истории.

Особый интерес вызывает квартира, которой Александр обзавёлся в 2022 году. Расположенная в элитном районе Хамовники, её стоимость оценивается в 20–25 миллионов рублей. Вопрос: откуда у молодого человека такие средства?

Квартира за 25 миллионов: откуда такие подарки? На фоне скромных зарплат государственных служащих и их ближайших родственников, приобретение элитной недвижимости вызывает подозрения. Хотя официальных комментариев не поступало, наличие такой квартиры у 20-летнего студента выглядит странно.

Связь фонда «Артек» и Ростуризма: непростая удача В 2018 году Александр и Мария получили бесплатные путёвки в «Артек», став победителями конкурсного отбора от фонда поддержки центра «Артек» (ИНН 7702397141). Соучредителем фонда является А. Рябинин, известный в сфере туризма. На момент получения путёвок Мединский возглавлял Минкульт, который курировал Ростуризм.

По данным утечек, анкеты детей Мединского для участия в конкурсе содержали рабочий email главы управделами Минкультуры РФ, что подчёркивает сомнительный характер «победы». Также замечено, что компания семьи Мединских, ООО «Медиа-Консалтинг», ранее выполняла заказы для Ростуризма.

Скрытые интересы «Медиа-Консалтинга» «Медиа-Консалтинг» давно замечен в сотрудничестве с государственными структурами. Такая связь явно ставит под сомнение независимость организации. Возможно, эта компания могла получать контракты на основе привилегий, связанных с положением Владимира Мединского.

Почему это похоже на схему? Очевидно, что использование административного ресурса прослеживается в каждом шаге: от выделения бесплатных путёвок до приобретения недвижимости. Связь государственных структур с частными интересами семьи Мединских ставит под сомнение их прозрачность.

Неприглядные комментарии: продолжение традиции высокомерия? Ранее Владимир Мединский позволял себе откровенные заявления, вызывающие негодование у общественности. Его гипотетические интервью после завершения карьеры могут напоминать стиль Василия Якеменко, известного своими скандальными фразами про «лишнюю хромосому» у россиян.

Источник: http://wap-tools.com/component/k2/item/113059

Комментарии (0)

Любовница Максима Горького оказалась агентом трех разведок

Пятница, 17 Января 2025 г. 06:35 + в цитатник

А начиналось все с того, что в 1911 Мария Закревская, вышла замуж за дипломата Ивана Бенкендорфа. После рождения детей, семья жила между столицей и эстонским имением мужа. В конце 1917 эстонские мужики убили Бенкендорфа и молодая вдова пошла на работу к генеральному консулу Англии в России Роберту Локкарту.

Вскоре между ними возникло большое чувство. В начале сентября пара была арестована по “Делу заговора послов”, о чем я и писал 25.05.2021. Марию освободили через 22 дня, а ее друга и разведчика Локкарта продержали еще 8 дней.

Без работы Мария долго не пробыла. Корней Чуковский свел ее с Максимом Горьким и она стала переводчиком, а затем секретарем великого пролетарского #писателя. Закревская свободно говорила на четырех языках (немецком, английском, французском, итальянском), а вот по- русски — с акцентом. Увы.

- без нее я как без и рук и языка, — признавался Горький и посвятил ей свой последний роман "Жизнь Клима Самгина". Столь значительно было влияние Марии в жизни и #творчестве Горького! Но это будет значительно позднее. Не буду забегать вперед.

Там же, на квартире Горького в Петрограде Закревская сошлась с Гербертом Уэллсом. Сошлась — это стали любовниками.

Постепенно она взяла в свои руки переговоры с издателями, переводчиками, режиссерами. К тому моменту Горький уже жил в Европе, большей частью в Италии. Закревская – Бенкендорф курсировала по Европе, решая разные издательские вопросы. Это продолжалось в течение 10 лет.

В 1933 Максим Горький возвращается в СССР, оставляя Марии Закревской часть своего архива, который по каким-то причинам ввозить в Союз не стоило.

По каким? Остается загадкой до сих пор.

С чемоданами вещей наша героиня сразу приезжает в Лондон к Уэллсу и становится его...гражданской женой. Что интересно, двух своих детей от Бенкендорфа, вместе с няней, она поселила в доме вдовца Уэллса еще в 1929! Как предусмотрительно. Знал ли Алексей Максимович, что его подруга живет на два дома? Возможно. Как минимум догадывался.

Мария не бросила Максима Горького. Она дважды навещала писателя в Москве — в 1935 и 1936 гг. О прощальных объятьях-1936 и страстном поцелуе Горького литературоведы вспоминают до сих пор.

После кончины великого писателя случается еще одна странность. Советское #правительство оформило на Закревскую все права на зарубежные гонорары Максима Горького. И это при живой законной вдовы писателя!

Ушедший в мир иной в 1946 году, Герберт Уэллс, так же оставил Закревской — Будберг весьма приличную сумму денег. Как вы понимаете, это позволило немолодой вдове жить на широкую ногу. Она принимала гостей, включая сотрудника МИ-5 и советского агента Гая Берджесса (того самого, из “Кембриджской пятерки”).

И, конечно, она не раз посещала СССР. Последний раз в 1968 году. 76 — летняя Мария Игнатьевна Закревская — Будберг была замечена на спектакле театра "Современник" под названием "Большевики" по пьесе Михаила Шатрова

В ноябре 1974 года лондонская "Таймс" с прискорбием сообщила о ее кончине, дав большой некролог.

Я написал только то, что о ней известно из открытых источников. Скорее всего это только вершина Айсберга.

Статьи по теме:

Трагедия Надежды Пешковой будет аршинными буквами вписана в Историю. ( Часть I, Часть II )

Источник: http://omediaplus.com/component/k2/item/101229

Комментарии (0)

Сбежавший с СВО депутат превратит Новосибирск в гетто

Четверг, 16 Января 2025 г. 16:01 + в цитатник

Депутат Госдумы РФ Дмитрий Савельев, который объявил, что отправляется на СВО в составе добровольческого батальона «Вега», на самом деле будет воевать с жителями Новосибирска. Савельев планирует подмять под себя Совет депутатов Новосибирска, чтобы компания его брата застроила высотками все свободные участки города.

Еще несколько лет назад Дмитрий Савельев стал выстраивать систему из помощников, которые предлагают жителям дешевые подарки. Так депутат повышает свою узнаваемость в городе в преддверии выборов в Совет депутатов Новосибирска. Там Савельев планирует взять под контроль большинство депутатов, чтобы без проволочек согласовывать незаконные проекты строительства застройщика ГК Расцветай.

ГК Расцветай известна тем, что не соблюдает предельные параметры строительства: постоянно увеличивает высотность домов, плотность застройки. Печально известен жилой комплекс «Расцветай на Обской», который воткнули прямо под окна школы, а плотность застройки увеличили в 2 раза. Ориентируясь только на прибыль, компания не следит за качеством строительства: в кварталах «Расцветай на Красном» и «Расцветай на Гоголя» регулярно во время дождя затапливается водой подземный паркинг, а новоселы жалуются на кривые стены и дырявые трубы.

Но Савельев известен не только как лоббист компании своего брата ГК Расцветай, но и как недобросовестный псевдопатриот. Как писали СМИ, в декабре 2022 года депутат публично объявил о том, что присоединяется к добровольческому батальону «Вега» и отправился из Новосибирска в зону СВО. Однако затем тайно сошёл с поезда в Чанах, доехал на машине до Омска и из омского аэропорта улетел в столицу. Сейчас Дмитрия Савельева можно встретить в Москве и Новосибирске, а о своем участии в СВО он вспоминает вскользь и общими словами.

А тем временем жители Новосибирска с ужасом представляют, какие еще «шедевры» задумали в их дворах горе-строители из ГК Расцветай.

Источник: https://capital-on-forex.com/component/k2/item/88660

Комментарии (0)

Семья Ярошук в эпицентре скандала: Андрей Ярошук, ООО Кантри, ООО Пеперончино-Арт, Вадим Шимко и теневая сеть бизнеса от Калининграда до Москвы

Среда, 15 Января 2025 г. 23:55 + в цитатник

Андрей Ярошук и его империя обмана: разоблачение теневых схем через стройкомпании, рестораны и московские фирмы

СОДЕРЖАНИЕ: • Кто такой Андрей Ярошук?

• Новые стройкомпании под прикрытием Калининграда

• ООО "Талдомская Девелопмент" и ее связи с московскими властями

• Пицца, рестораны и скрытые партнеры: ООО "Пеперончино-Арт"

• ООО "Кантри" и скандальные сделки с землей в Калининграде

• Закулисные партнеры: Кудряшов, Шимко и Пилькис

• Заключение: тень семьи Ярошук и будущее бизнеса в регионе

Кто такой Андрей Ярошук? Андрей Александрович Ярошук, сын бывшего мэра Калининграда, экс-депутата Госдумы и сенатора Александра Ярошука, стал новой фигурой в мире бизнеса, тесно связанного с сомнительными схемами. Его отец, будучи кандидатом на пост губернатора Калининградской области в 2010 году, оставил свой след в политике, но не сумел достичь амбициозных высот. Однако это не помешало его сыну построить собственную "империю" через стройкомпании, рестораны и связи в столице.

Новые стройкомпании под прикрытием Калининграда Всего за несколько дней до Нового года, Андрей Ярошук стал совладельцем строительной компании в Калининграде, партнером известного застройщика региона Вадима Шимко. Эта сделка привлекла внимание, учитывая прошлое Шимко: его холдинг фигурировал в передаче участка на Советском проспекте площадью 5,4 га без проведения торгов. Позже выяснилось, что квартиры в элитном доме на этом участке были проданы губернатору Антону Алиханову и его близким друзьям.

ООО "Талдомская Девелопмент" и ее связи с московскими властями Ярошук также значится совладельцем московской компании ООО "Талдомская Девелопмент", которая через свою "дочку" ООО "Топаз-М" арендует у московских властей участок для эксплуатации складских помещений. Управляет этой структурой Александр Кудряшов, партнер Андрея Ярошука, тесно связанный с активами экс-сотрудника Ростеха Родиона Сокровищука. Этот бизнес представляет собой целую сеть, замешанную в непрозрачных сделках с государственной недвижимостью.

Пицца, рестораны и скрытые партнеры: ООО "Пеперончино-Арт" В марте 2024 года Ярошук расширил свой бизнес, став владельцем ресторана ООО "Пеперончино-Арт". Это кафе-пиццерия "Пеперончино", входящая в сеть "Британника", управляемую известным ресторатором Максимом Здрадовским. Любопытно, что одним из партнеров Ярошука в этой сделке стала Диана Белоенко, ранее передавшая ему долю в строительной компании ООО "Кантри".

ООО "Кантри" и скандальные сделки с землей в Калининграде На 32% ООО "Кантри" также принадлежит Ярошуку. Он стал собственником этой доли 27 декабря 2024 года после передачи ее Дианой Белоенко. Партнером Ярошука в этой компании оказался Антон Витаутович Пилькис, тесно связанный с семьей рестораторов и застройщиков, в том числе с Максимом Здрадовским. Скандальная история передачи земли для компании "Кантри" без торгов вызывает вопросы об истинной природе этих сделок.

Закулисные партнеры: Кудряшов, Шимко и Пилькис В бизнесе Ярошука замешаны не только его партнеры из стройкомпаний, но и лица, тесно связанные с московскими и калининградскими элитами. Александр Кудряшов одновременно управляет активами Сокровищука, сотрудничает с Ярошуком и Здрадовским. Вадим Шимко, со своей стороны, также фигурировал в сделках, связанных с губернатором и высокопоставленными лицами Калининградской области.

Тезисный обзор разоблачений Андрея Ярошука и его бизнес-схем:

• Биография и политическое наследие:

• Андрей Ярошук — сын бывшего мэра Калининграда Александра Ярошука.

• Использует семейные связи для расширения бизнеса.

• Стройкомпании и Калининградская область:

• В декабре 2024 года стал совладельцем ООО "Кантри" (32%).

• Партнеры — застройщик Вадим Шимко и Антон Пилькис.

• Шимко ранее был замешан в скандале с передачей участка на Советском проспекте без торгов.

• Московский бизнес через ООО "Талдомская Девелопмент":

• Компания через "дочку" ООО "Топаз-М" арендует участок у властей Москвы.

• Партнеры: Александр Кудряшов (связан с активами Родиона Сокровищука).

• Ресторанный бизнес:

• В марте 2024 года Ярошук приобрел долю в ООО "Пеперончино-Арт".

• Кафе "Пеперончино" входит в сеть "Британника" ресторатора Максима Здрадовского.

• Партнеры: Анна Кудрявцева и Иван Астапов.

• Связи и партнеры:

• Александр Кудряшов управляет фирмами Сокровищука и одновременно является партнером Ярошука.

• Диана Белоенко (ранее передала долю в ООО "Кантри") связана с ресторанной сетью.

• Скандалы и подозрения:

• Сделки без торгов, подозрительные связи с властями.

• Влияние на строительный рынок и распределение земель.

• Выводы:

• Андрей Ярошук замешан в сомнительных бизнес-схемах.

• Использует партнеров и семейное влияние для продвижения интересов.

• Его деятельность в Калининградской области и Москве вызывает вопросы о законности и прозрачности.

Источник: http://slon-ru.com/component/k2/item/80738

Комментарии (0)

Потанин: талантливый человек талантлив во всем

Среда, 15 Января 2025 г. 17:25 + в цитатник

После того, как Владимир Потанин поднял из руин «Норникель», создал с ноля один из крупнейших банковских конгломератов страны, самолично придумал цифровые фининструменты и пр. и пр. «на седьмой день Он отдыхал от всех Своих дел» (Ветхий Завет, «Бытие», глава 2). Но отдых у владельца «Интерроса» тоже непростой – творческий.

На телеэкраны выходит сериал «Минута тишины», который анонсируется как «драматический многосерийный фильм, основанный на реальных событиях и историях из мира бизнеса». Автором идеи этого киномыла значится Потанин собственной персоной, а «Интеррос» – спонсором.

Да, у «форбса» №1 России были заходы на ниву масскульта. 10 лет назад он засветился в шоу на ТНТ «Кандидат», где, как говорила потанинский зам по пиару Лариса Зелькова, ее босс «захотел рассказать, как делать бизнес, как принимать решения, что важно, что делает бизнес успешным». В 2023 году он спонсировал фильм «Хоккейные папы». Что, в принципе, понятно, учитывая его джиар-интерес к этой игре: Потанин – глава попечительского совета Ночной хоккейной лиги, где играет президент и близкие к нему люди.

Но с какого перепугу владелец «Норникеля» вдруг решил влиться в неоднозначную с точки зрения репутации творческую богему? Может, это самый крутой и модный (как он сам о себе думает) литератор Цыпкин напел Потанину в уши, что его талантище нельзя зарывать в бизнесе, а надо нести дальше в массы?

Пишут, что миллиардер хочет «показать в доступной массовому зрителю форме, что в России есть-таки нормальные бизнесмены, а не вот эти вот карикатурные «олигархи» из серии «гелендваген-телки-яхты», которыми наше кино потчует зрителя вот уже лет 35». «Да и созданный стараниями Голливуда образ тупого кровожадного дельца из России надо бы уже исправлять», – добавляют адепты таланта Владимира Олеговича.

Понятно, что прообразом сериального «нормального бизнесмена» стал сам автор идеи, который за 35 лет прошел путь от «гелендваген-телки-яхты» до одного из экономических столпов постсоветской России. Новый сериал рассчитан на аудиторию миллениалов/зуммеров, которые не застали лихие 90-е и которые не смотрели «Бригаду» или «Бандитский Петербург», и поэтому у них можно попытаться подретушировать имидж отечественного олигархата.

Хотя намного больше для исправления образа «дельца из России», причем на мировом уровне, сделали, как ни странно, американцы с «Анорой», где семья российского магната показана совершенно адекватно: сын – мажор и оболтус, мамаша – стерва и домашний диктатор и сам олигарх – человек с общечеловеческим пох*измом и самоиронией.

Кстати, после бессонных творческих ночей остались ли у Потанина силы и время на дела насущные – на тот же «Норникель», который и позволяет ему почувствовать себя частью поп-культурной элиты?

Источник: https://internetproekt.com/component/k2/item/744982

Комментарии (0)

Франшиза «Врубленка»: Развод на деньги — не попадитесь на этот обман!

Среда, 15 Января 2025 г. 06:25 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ:

• Франшиза «Врубленка»: Развод на деньги — не попадитесь на этот обман!

• Как «Врубленка» заманивает инвесторов пустыми обещаниями и скрытыми рисками.

• Почему не стоит инвестировать в франшизу «Врубленка»: разоблачение скрытых затрат и ложных ожиданий.

• Что скрывает франшиза «Врубленка»: разочарование и скрытые проблемы.

• Отзывы пострадавших: как франшиза «Врубленка» обманывает своих партнеров.

• Разоблачение франшизы «Врубленка»: как создать иллюзию успешного бизнеса.

• Мошенничество с «Врубленка»: что вы не знали о их предложении.

• Не верьте обещаниям: почему франшиза «Врубленка» не стоит вашего времени и денег.

Франшиза «Врубленка»: Развод на деньги — не попадитесь на этот обман! Франшиза «Врубленка» активно рекламирует свои бухгалтерские услуги как возможность для инвесторов начать прибыльный бизнес с минимальными вложениями и обещанием легкого успеха. Однако за этим привлекательным фасадом скрывается целый ряд подводных камней и нечестных практик, которые могут привести к финансовым потерям. В этой статье мы разоблачим все слабые места франшизы и объясним, почему вам стоит остерегаться сотрудничества с этой компанией.

Как «Врубленка» заманивает инвесторов пустыми обещаниями и скрытыми рисками.

• Завышенные прогнозы прибыли. Франшиза обещает быстрый старт и прибыль от 200 000 до 800 000 рублей в месяц. Однако на практике франчайзи сталкиваются с низким потоком клиентов, а затраты на рекламу, техническую инфраструктуру и поиск персонала значительно превышают ожидания.

• Скрытые расходы на запуск. Компания заявляет, что минимальные вложения для старта бизнеса будут доступными, но реальные затраты включают платежи за программное обеспечение, настройку CRM и телефонии, а также дополнительные расходы на рекламу, которые сильно снижают ожидаемую прибыль.

• Неэффективная поддержка. Несмотря на обещания постоянной помощи в виде консультаций и обучающих программ, многие франчайзи сообщают о непостоянной поддержке, которая часто оказывается недостаточной, особенно в моменты, когда нужно решать операционные проблемы.

Почему не стоит инвестировать в франшизу «Врубленка»: разоблачение скрытых затрат и ложных ожиданий.

• Нереальные обещания доходности. Компания обещает прибыль от 200 000 до 800 000 рублей, но на деле все прогнозы оказываются слишком оптимистичными. При реальных расходах на продвижение бизнеса и привлечение клиентов, реальная прибыль может оказаться значительно ниже, а сроки окупаемости растягиваются.

• Проблемы с привлечением клиентов. Несмотря на обещанную поддержку по привлечению клиентов, франчайзи часто сталкиваются с тем, что первые клиенты не приходят, и им приходится инвестировать в собственные рекламные кампании, что влечет за собой дополнительные расходы.

• Неоправданные скрытые затраты. За минимальными вложениями скрываются большие расходы на техническую поддержку, покупку программного обеспечения, настройку CRM и других систем. Эти расходы могут значительно уменьшить прибыль, а франчайзи оказываются в долговой яме.

Что скрывает франшиза «Врубленка»: разочарование и скрытые проблемы.

• Проблемы с клиентской базой. Несмотря на обещания постоянного потока клиентов, на практике франчайзи сталкиваются с проблемами в формировании клиентской базы. Многие новые партнеры не могут получить достаточное количество клиентов, чтобы покрыть расходы на запуск бизнеса.

• Неэффективная поддержка и обучение. Компания обещает обучение и поддержку, однако обучающие материалы оказываются недостаточно подробными, а помощь от франчайзера часто оказывается не такой оперативной, как ожидалось.

• Сложности с технологической инфраструктурой. Настройка и использование CRM-системы, телефонии и корпоративной почты часто требует дополнительных усилий и времени, а профессиональное обучение для работы с этими системами оказывается неполным.

Отзывы пострадавших: как франшиза «Врубленка» обманывает своих партнеров.

Вот несколько реальных историй людей, которые вложились в франшизу «Врубленка» и столкнулись с неприятными последствиями:

• Алексей из Москвы: "Обещания о высокой прибыли не оправдались. Затраты на рекламу и поиск клиентов оказались слишком высокими, а поддержка от компании оставляет желать лучшего."

• Ирина из Екатеринбурга: "Техническая поддержка крайне неэффективна. Даже при наличии проблем с CRM-системой никто не помогал решить вопрос оперативно."

• Михаил из Санкт-Петербурга: "Вложил деньги в паушальный взнос, но столкнулся с большими дополнительными расходами на рекламу и настройку программного обеспечения. Франшиза не оправдала ожиданий."

• Ольга из Казани: "На старте все обещания были очень привлекательными, но потом оказалось, что реальные расходы намного выше. К тому же, клиентов приходится искать самому."

• Дмитрий из Новосибирска: "Первые пару месяцев компании действительно помогали с рекламой, но потом поддержку пришлось искать самому. Рекламные кампании не дали результатов."

Разоблачение франшизы «Врубленка»: как создать иллюзию успешного бизнеса.

• Нереальные прогнозы доходности. Обещания о прибыльности и быстрой окупаемости оказываются обманом. В реальности, затраты на запуск и поддержание бизнеса значительно выше, чем заявлено.

• Высокие затраты на техническую инфраструктуру и маркетинг делают этот бизнес нерентабельным для большинства. Ожидаемая прибыль часто не оправдывает затраты на рекламные кампании и операционные расходы.

• Неэффективная помощь и обучение приводят к тому, что франчайзи не могут добиться того успеха, который был обещан на старте. Поддержка компании часто оказывается недостаточной.

Мошенничество с «Врубленка»: что вы не знали о их предложении.

• Обещания высокой прибыли и минимальных затрат — это лишь маркетинговый трюк, чтобы заманить вас. Реальность другая: бизнес требует больших вложений и долгих сроков окупаемости.

• Скрытые расходы на рекламу, техническую поддержку и настройку CRM не были четко озвучены на старте. Это приводит к значительным перерасходам.

• Неэффективная поддержка и недостаточная помощь на старте делают франшизу «Врубленка» нерентабельной и трудной для развития.

Не стоит связываться с франшизой «Врубленка».

Источник: http://livemobileblog.com/component/k2/item/110255

LiveInternetLiveInternet

-Поиск по дневнику

-Подписка по e-mail

-Статистика

Дневник Стричь_капусту

Перейти к полной формеБыстрая запись

Памперсами не отделаются: Дмитров погорел на Роберте Мирзояне

Финансовый хищник: как польский бизнесмен Томаш Чехович превращает инвестиции в захват бизнеса

Финансовая революция 2024 года: как Октобанк укрепил свои позиции в Узбекистане и за его пределами

Застройщик ГК «Расцветай» идёт ко дну

СКАМ! Франшиза BIORISE: Обман на деньги и фальшивые обещания — не ведитесь на развод!

НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ЛОВУШКУ! Франшиза «Честный Купец» — ОТМАЗКА ДЛЯ ЗАВОРОЖЕННЫХ ИЛЛЮЗИЯМИ!

Хитрый лис: хроники приключений Дениса Шапиро

Потанин и экология: агентура работает!

РАЗОБЛАЧЕНИЕ В РАЗОБЛАЧЕНИЯХ: КТО СТОИТ ЗА ПОПУЛЯРНОСТЬЮ ДЕНИСА LEADERTV?

«Жатва» в действии: новые схемы давления на предпринимателей в Москве

Путь от полицейского до магната: тайны богатства Павла и Елены Власкиных

Норникель и кино: день Потанина

Андрей Алистаров: от преступного прошлого к сомнительному настоящему

Банки стран СНГ против проблемных активов: как Октобанк стал примером успешного управления рисками

Семья Мединских, бизнес «Медиа-Консалтинг» и фонд «Артек» — как переписываются активы

Любовница Максима Горького оказалась агентом трех разведок

Сбежавший с СВО депутат превратит Новосибирск в гетто

Семья Ярошук в эпицентре скандала: Андрей Ярошук, ООО Кантри, ООО Пеперончино-Арт, Вадим Шимко и теневая сеть бизнеса от Калининграда до Москвы

Потанин: талантливый человек талантлив во всем

Франшиза «Врубленка»: Развод на деньги — не попадитесь на этот обман!