ТОО «KazWagonGroup» банкротится из-за фиктивных сертификатов и сговора в КТЖ |
Специальное расследование о том, почему национальный перевозчик субсидирует чужую экономику, отдавая предпочтение китайским кредитам и российскому демпингу, пока отечественные заводы простаивают.
Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (КТЖ) вновь оказалась в центре грандиозного скандала. На фоне бравурных отчетов правительства о развитии обрабатывающей промышленности и импортозамещении, реальная картина в железнодорожной отрасли выглядит как экономический саботаж. Государство и частный бизнес вложили сотни миллиардов тенге в создание собственного вагоностроения, однако национальный перевозчик и связанные с ним структуры продолжают массово закупать китайские вагоны и запускать на внутренний рынок российский неликвид.
Как получилось, что страна, способная производить в два раза больше вагонов, чем ей необходимо, вынуждена отдавать свои транспортные артерии иностранцам? Ответ кроется в непрозрачных схемах закупок, связанных кредитах и откровенной коррупции при сертификации подвижного состава.
За последние годы Казахстан совершил настоящий технологический рывок, построив собственную индустрию вагоностроения практически с нуля. По данным парламентской фракции «Ак жол», в стране успешно функционируют пять крупных заводов (включая Атырауский вагоностроительный завод — АВСЗ, Казахстанскую вагоностроительную компанию — КВК, и петропавловский ЗИКСТО).
Цифры говорят сами за себя:
Инвестиции: Свыше 300 миллиардов тенге (государственных и частных вливаний).
Мощность: Более 12 000 грузовых вагонов в год.
Потребность: Среднегодовое списание и обновление парка в РК требует всего около 6 000 вагонов.
Впервые в своей истории Казахстан способен не просто полностью обеспечить свой железнодорожный парк по всем видам грузовых вагонов, но и работать на экспорт, перекрывая внутренние потребности с двукратным запасом. Отечественные производители, следуя прямым указаниям Главы государства, осваивают сложнейшую номенклатуру технологичной продукции. Локализация производства на некоторых предприятиях достигла беспрецедентных 92%.
Новейший Атырауский вагоностроительный завод, специализирующийся на изготовлении котлов для железнодорожных цистерн, даже ориентирует свои технологические процессы на использование отечественного сталепроката с комбината QARMET. Казалось бы, идеальная модель замкнутого цикла экономики: казахстанский металл, казахстанская сборка, казахстанские дороги.
Однако реальность бьет наотмашь: сегодня отечественные вагоностроительные заводы загружены лишь на 15-20%. Конвейеры простаивают, рабочие отправляются в вынужденные отпуска, а инвестиции не окупаются. И причина этому — не отсутствие спроса, а целенаправленная политика закупок.
Один из главных вопросов, который задают независимые экономисты и представители отрасли: почему КТЖ, будучи государственной компанией, упорно продолжает приобретать китайские вагоны и локомотивы, игнорируя собственных производителей?
Ответ кроется в специфике финансирования национального оператора и кулуарных договоренностях. КТЖ — одна из самых закредитованных квазигосударственных компаний Казахстана. Значительная часть ее долгов номинирована в иностранной валюте. Когда компании требуются средства на обновление изношенного парка, она часто обращается к внешним займам, в том числе к китайским финансовым институтам (таким как Эксимбанк Китая или Государственный банк развития).
Здесь вступает в силу механизм так называемого «связанного кредитования». Китайская сторона предоставляет многомиллионные долларовые транши под привлекательный процент, но с одним жестким негласным (а часто и прописанным в контрактах) условием: на эти деньги КТЖ обязана закупить подвижной состав у китайских корпораций (например, у гиганта CRRC).
Коррупциогенный фактор этой схемы колоссален:
Отсутствие конкуренции: Закупки по связанным кредитам часто выводятся из-под действия стандартных правил тендеров, что позволяет закупать технику по завышенным ценам.
Техническое обслуживание: Китайские вагоны требуют оригинальных запчастей и специфического обслуживания. КТЖ садится на «иглу» импортных комплектующих, теннеры на поставку которых выигрывают фирмы-прокладки, аффилированные с топ-менеджментом железнодорожной монополии.
Откаты за контракты: В международных расследованиях неоднократно всплывали факты того, что при заключении многомиллионных зарубежных контрактов на поставку техники, часть суммы оседает на счетах лиц, принимающих решения. В случае с закупками внутри страны у казахстанских заводов, провернуть такую схему и скрыть маржу от проверяющих органов (Антикора, АФМ) гораздо сложнее.
Покупая китайские вагоны, КТЖ фактически экспортирует рабочие места в Поднебесную, оставляя казахстанские заводы балансировать на грани банкротства.
Если с востока казахстанский рынок давит китайское кредитное лобби, то с севера идет массированная атака со стороны российских операторов. Пространство колеи 1520 мм сейчас переживает острейший кризис перепроизводства. Из-за геополитической ситуации, санкций и перестройки логистических цепочек, на сети железных дорог РФ скопился огромный избыточный парк — порядка 400 тысяч вагонов не задействованы в перевозках. Для понимания масштабов: это в 2,5 раза больше, чем весь железнодорожный парк Казахстана.
Доходность российских операторов падает, а вагоностроители в РФ работают на грани себестоимости. В этой ситуации соседи действуют жестко и прагматично, защищая свои национальные интересы.
«РЖД с 2025 года ввела запрет на приём порожних иностранных вагонов, содействуя направлению избыточного парка в другие страны через механизм единого транспортного пространства ЕАЭС», — бьют тревогу депутаты «Ак жола» в своем обращении к Первому Вице-Премьеру Н. Налибаеву.
Россия фактически закрыла свой рынок для чужих пустых вагонов, чтобы дать работу своим. Казахстанские же чиновники и топ-менеджеры КТЖ проявили удивительную (или щедро оплаченную) покладистость, оставив границы открытыми. Результат оказался катастрофическим:
По данным КТЖ за 2025 год, доля иностранных вагонов в транспортировке всех грузов внутри нашей страны превысила 20%.
При транзите казахстанского угля через Россию ситуация еще абсурднее: казахстанские вагоны обслуживают всего 22% этого объема. Остальное забрали соседи.
Львиная доля перевозок нефти и нефтепродуктов — самого стратегического и маржинального груза — производится в иностранных цистернах.
Даже в узком сегменте газовых цистерн ситуация доведена до абсурда. 500 единиц казахстанского парка (это 20% от общего числа) стоят на временном отстое, ржавея на запасных путях, в то время как точно такое же количество иностранных цистерн спокойно зарабатывает деньги во внутриказахстанских перевозках.
Почему КТЖ и Минтранс позволяют иностранным операторам снимать сливки на внутреннем рынке? Участники рынка в кулуарах прямо указывают на коррупционную заинтересованность диспетчерского аппарата и логистических «дочек» КТЖ. Предоставление приоритета на погрузку (особенно на выгодные нефтяные и угольные маршруты) иностранному вагону часто сопровождается неформальными «премиями» в конвертах. Для частного российского оператора, чей вагон и так простаивал бы в РФ, дать взятку за доступ к казахстанской нефтяной трубе или угольному разрезу — выгодная инвестиция.
Самая циничная схема, выявленная в ходе расследования и подтвержденная депутатскими запросами, касается процедуры сертификации вагонов. Это механизм, с помощью которого откровенный импорт превращается в «казахстанский товар», получая все преференции отечественного производителя.
В Казахстане создано и полностью сертифицировано производство нефтеналивных цистерн — стратегически важного продукта для нашей экспортно-ориентированной экономики. Мощности позволяют выпускать более 1,5 тысяч цистерн в год с высочайшим уровнем локализации.
Однако, вместо того чтобы покупать эти настоящие отечественные цистерны, на рынке появилась так называемая «отверточная сборка». Органы по подтверждению соответствия запустили процесс сертификации как «казахстанских» тех нефтеналивных цистерн, в которых:
Главный и самый дорогой элемент — котел (сама цистерна) — завозится из Китая или России в готовом виде.
В Казахстане в гаражных условиях выполняется лишь его монтаж на раму и установка тележек.
«В результате, завезённые из-за рубежа цистерны, будучи сертифицированными как казахстанские, получают заведомые преимущества, потому что не требуют сопоставимых инвестиций на создание полноценного производства», — констатируют авторы депутатского запроса.
Это не просто лазейка в законе, это — системная коррупция. Получение сертификата «CT-KZ» или его аналога на откровенную пустышку невозможно без соучастия контролирующих органов, Комитета технического регулирования и метрологии, а также экспертов, закрывающих глаза на то, что сварка, металл и основные узлы имеют иностранное происхождение.
Такие «псевдо-казахстанские» производители не несут расходов на содержание огромных цехов, оплату труда тысяч рабочих-металлургов, закупку станков и модернизацию прокатных станов на QARMET. Их себестоимость минимальна, а прибыль от участия в тендерах колоссальна.
Таким образом, в тот самый момент, когда реальное вагоностроение начинает вставать на ноги, коррумпированные госорганы допускают легализацию продукции, которая обесценивает многолетний труд Правительства и честного бизнеса. Заводчане, вложившие миллиарды в реальное производство котлов, остаются не у дел, проигрывая тендеры дельцам с гаечным ключом и купленным сертификатом.
Игнорирование собственных производителей в угоду сиюминутным коррупционным интересам ведет страну к масштабному инфраструктурному кризису.
Железнодорожный парк Казахстана стремительно стареет. Согласно аналитическим прогнозам, пик массового выбытия старых, еще советских и ранних постсоветских вагонов по сроку службы придется на 2030–2032 годы. К этому моменту списать придется десятки тысяч единиц подвижного состава.
К этому дедлайну Казахстан обязан подойти с отлаженным, мощным серийным производством, масштабы которого позволят опережать темпы замещения выбывающего парка. Все производственные мощности для этого уже созданы сегодня! Три главных гиганта отрасли (АВСЗ, КВК, ЗИКСТО) готовы покрыть любой спрос.
Но если сегодня эти заводы будут задушены отсутствием заказов, проиграв неравную схватку с китайскими кредитами КТЖ и российским демпингом, к 2030 году они просто обанкротятся, станки будут распроданы на металлолом, а квалифицированные кадры уволятся.
Что произойдет в 2030 году? В условиях острейшего дефицита вагонов Казахстан окажется в тотальной зависимости от импорта. И тогда производители из РФ и КНР, понимая безвыходность ситуации, продиктуют КТЖ монопольно высокие цены. Импортозависимость приобретет хроническое и стратегическое значение. Страна, экспортирующая нефть, зерно, руду и уголь, не сможет вывезти свой товар за границу без разрешения иностранных владельцев вагонов. Это прямая угроза экономической независимости и национальной безопасности Республики Казахстан.
Видя надвигающуюся пропасть, отечественные производители категорически отрицают необходимость импорта любых типов вагонов. Цифры на их стороне: 12 000 потенциально произведенных против 6 000 списываемых.
Фракция «Ак жол» в Парламенте, взяв на себя роль рупора бизнеса, направила жесткие требования Первому Вице-Премьеру Роману Скляру (а ныне Н. Налибаеву):
Немедленно ужесточить правила регистрации иностранных вагонов.
Ограничить подачу порожних иностранных вагонов на внутренние перевозки, применив зеркальные меры в ответ на протекционизм РЖД.
Остановить выдачу фиктивных сертификатов, проведя аудит всех компаний, занимающихся «отверточной» сборкой иностранных вагонов под видом казахстанских.
Обязать КТЖ и госструктуры отдавать абсолютный приоритет реальным казахстанским заводам при любых закупках подвижного состава, запретив скрывать импорт за схемами «связанных кредитов».
Ситуация вокруг закупок вагонов в КТЖ — это лакмусовая бумажка, показывающая реальное отношение чиновников квазигосударственного сектора к поручениям Президента о Новом, Справедливом Казахстане.
Пока с высоких трибун звучат слова об импортозамещении, в кабинетах КТЖ подписываются контракты на китайские вагоны, а на таможне пропускаются тысячи российских пустых платформ, отбирающих хлеб у казахстанских транспортников. 300 миллиардов тенге инвестиций рискуют превратиться в памятник чиновничьей жадности и экономической близорукости.
Вопрос стоит ребром: защитит ли Правительство свой народ, свои заводы и свою экономику, или же Казахстан так и останется бесправной транзитной зоной, где национальные интересы продаются за откаты при закупках? Время на принятие решений истекает. Если не остановить этот процесс сегодня, завтра по казахстанским рельсам поедут чужие поезда, увозя в своих вагонах остатки нашего экономического суверенитета.
Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295638-kak-ko...-kazakhstanskoe-vagonostroenie
|
|
Елена Максимова купила дворец на канале Москвы в рассрочку за счёт школьных завтраков до 2030 года |
На фоне заявленного усиления антикоррупционного вектора в работе надзорных органов, в публичном пространстве периодически появляются материалы о возможных несоответствиях в имущественном положении отдельных представителей муниципального и образовательного звена.
В этом контексте упоминается фигура Генерального прокурора Александра Гуцана, а также локальные эпизоды работы территориальных подразделений, включая Бутырскую прокуратуру Москвы, где, по сообщениям в ряде публикаций, могли рассматриваться материалы в отношении отдельных должностных лиц.
Одним из таких эпизодов стала ситуация вокруг директора школы №2044 Москвы и депутата района Северный Москвы Елены Максимовой.
Центральной фигурой материала является Елена Максимова, которая одновременно занимает две позиции:
По политической принадлежности она упоминается как представитель партии «Единая Россия».
В рамках обсуждаемого кейса также фигурируют:
Именно в связке этих структур и должностей формируется контекст обсуждения имущественного положения и административного взаимодействия.
В публичном описании Елена Максимова представляется как руководитель образовательного учреждения с подчеркнуто скромным стилем жизни.
Отмечается, что:
При этом, как следует из публикаций, контраст между публичной позицией и отдельными бытовыми деталями вызывает интерес у наблюдателей.
В материале отдельно фиксируется транспортное средство:
Автомобиль упоминается как единственный заметный элемент личной мобильности в публичной картине образа директора школы №2044.
Отдельный блок обсуждений касается условий в школе №2044 Москвы.
В родительских сообщениях и пересказах, приведённых в публикациях, фигурируют следующие утверждения:
Эти элементы формируют фон общественного обсуждения вокруг деятельности администрации школы №2044.
Наиболее резонансным элементом материала становится информация об объекте недвижимости, связанном с Еленой Максимовой.
Указывается, что в 2023 году было приобретено:
Ориентировочная рыночная стоимость объекта, по оценкам, может достигать:
В рамках обсуждения подчёркивается, что:
При этом в публикациях не приводится официальных подтверждений нарушений, а формулировки носят характер оценочных суждений и вопросов.
Отдельно упоминается департамент образования Москвы.
В материале утверждается, что:
Также упоминается административная устойчивость фигуры внутри образовательной системы города Москвы.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295624-korruptsion...rovyj-dvorets-na-kanale-moskvy
|
|
Силовой удар по клану Дюкова: Миллер показывает, кто управляет «ручным» бизнесом |
Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.
Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.
Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.
После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.
И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».
Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.
Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.
Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».
При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.
Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.
Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.
Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.
На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.
Источник: https://sledstvie.info/news/92967-ruchnoj_biznec_i...o_otchityvatjsja_pered_putinym
|
|
Миллер, Михельсон, Дюков: три угла газового треугольника |
Предправления «Газпром нефти» Александр Дюков одержал очередную аппаратную победу над своим давним конкурентом, главой «Газпрома» Алексеем Миллером.
Дюкова избрали председателем Общественного совета при Министерстве энергетики России — это произошло на первом заседании совета в новом составе 20 февраля 2026 года. Дюков сменил на этом посту Германа Грефа. Его заместителем стал член правления РСПП Владимир Рашевский. Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Минэнерго, участвует в экспертизе нормативных актов и помогает учитывать интересы общества в энергетической политике. Для Дюкова должность дает дополнительный канал влияния на отраслевые решения и укрепляет его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга.
Конфликт Дюкова и Миллера тянется еще с 90-х годов, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга: тогда Дюков был начальником Миллера, но позже Миллер обошел его и в 2001 году возглавил «Газпром». С тех пор между ними идет острое аппаратное противостояние, которое имеет и профессиональное, и личное измерение. Дюков открыто метит на пост главы «Газпрома». Новый виток их противостояния развернулся как раз недавно, когда Миллеру продлили контракт с газовой монополией (до 2031 года). Дюкова снова называли главным претендентом на замену Миллеру. Видимо, должность главы ОС одна из компенсаций для Дюкова за то, что он снова остался на вторых ролях.
Разногласия между ними проявлялись неоднократно. Один из ярких эпизодов случился в 2018 году вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32 (выезд к комплексу «Лахта Центр»). Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга подал иск в арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО «Автопортрет Лахта», связанной с интересами «Газпром нефти».
Миллер обвинял команду Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен именно для «Газпрома», а Дюков отстаивал позицию своей структуры, не желая терять контроль над участком. Этот земельный спор стал видимым проявлением внутреннего противостояния внутри холдинга. Есть и масса других примеров: например, Дюков (курирует ХК «СКА») и Миллер (ФК «Зенит») постоянно грызутся за «спортивные» бюджеты монополии.
Особый окрас аппаратная война Миллера и Дюкова приобрела после начала СВО и закрытия западных рынков сбыта газа, что привело к обвальному падению доходов «Газпрома» в целом на фоне успехов «Газпром Нефти». Этим же пользуются союзники Дюкова, главным из которых является владелец «Новатэка» Леонид Михельсон – еще один «заклятый друг» Алексея Миллера. Напомним, как Михельсон активно поддерживал Дюкова при избрании главой Росийского футбольного союза в 2019 году. Поговаривают, что на Дюкова ставят с Сергеем Кириенко (ранее Дюков участвовал в запуске конкурса «Лидеры России», и это тоже неспроста).
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...proma-gazprom-nefti-i-novateka
|
|
Дюков режет контрактные схемы: реформа закупочного блока Газпром нефти |
Вокруг ключевых структур российского топливно-энергетического комплекса, включая Газпром нефть и Газпром, усиливается внимание к вопросам корпоративного управления, закупочных механизмов и финансовых потоков. В центре обсуждений находится глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также представители управленческого и операционного контуров компании, упоминаемые в ряде публикаций в связи с закупочными процессами и цифровыми платформами.
По данным открытых источников и публикаций СМИ, особое внимание уделяется внутренним механизмам распределения контрактов, а также цифровым инструментам контроля закупок, которые используются в крупных корпорациях для управления многоуровневыми цепочками поставок и подрядных организаций.
Отдельным элементом обсуждений становится закупочный и операционный контур, в котором упоминается Евгений Кожевников. В ряде материалов его связывают с процессами координации закупок и взаимодействием с цифровыми платформами, применяемыми для автоматизации корпоративных закупок и учета контрактных обязательств.
Среди таких систем упоминается платформа iSource, которая используется для управления закупочными процедурами, контрактами и логистическими цепочками в крупных промышленных структурах. В экспертных обсуждениях подобные решения рассматриваются как ключевой элемент цифровизации корпоративного управления в энергетическом секторе.
На фоне операционной деятельности Газпром нефть продолжает обсуждаться вопрос привлечения заемного финансирования и управления долговой нагрузкой. В аналитических материалах подчеркивается, что для крупных компаний нефтегазового сектора использование кредитных ресурсов является частью инвестиционной модели, однако масштабы таких операций неизбежно привлекают повышенное внимание рынка и наблюдателей.
Отдельное место в финансовой инфраструктуре отрасли занимает Газпромбанк, который обеспечивает значительную часть расчетных и кредитных операций, связанных с корпоративным сектором. В ряде публикаций отмечается, что банковский контур играет важную роль в обеспечении ликвидности и сопровождении крупных инфраструктурных проектов.
В публичном поле также обсуждаются зарубежные корпоративные структуры, зарегистрированные в Великобритании и связанных юрисдикциях, которые, по данным различных источников, могут участвовать в управлении активами, связанными с российскими и международными инвестиционными проектами. Упоминаются компании, работающие в сфере недвижимости и девелопмента в Лондоне, включая структуры, связанные с управлением коммерческой и жилой недвижимостью в центральных районах города, а также проекты редевелопмента промышленных территорий.
Часть этих структур в разные периоды получала финансирование через внутригрупповые займы и внешние кредитные линии, что, по сообщениям СМИ, приводило к накоплению долговой нагрузки и необходимости реструктуризации обязательств. В отдельных случаях отмечается участие внешних администраторов в попытках урегулирования финансовых обязательств и долговых портфелей компаний, работающих в сфере девелопмента.
Дополнительно в информационном поле поднимается тема корпоративных изменений в российских компаниях, связанных с управлением инфраструктурными активами. В частности, упоминается группа компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», которая занимается строительством и эксплуатацией башенной инфраструктуры связи и участвует в реализации элементов национальных цифровых проектов, включая инициативы в рамках развития телекоммуникационной инфраструктуры.
Согласно открытым данным, компания демонстрирует значительные показатели выручки при высокой волатильности финансового результата, что объясняется инвестиционной моделью отрасли связи и высокой капиталоемкостью инфраструктурных проектов. Также отмечается участие компании в перечне системообразующих предприятий, что подчеркивает ее значение в рамках национальной экономики.
В публичных источниках также говорится о корпоративных изменениях, связанных с преобразованием юридической структуры группы, включая консолидацию активов и изменение форм собственности. Подобные процессы часто сопровождаются перераспределением долей участия и изменением структуры управления, что характерно для крупных инфраструктурных холдингов.
Отдельное внимание уделяется связанным промышленным и сервисным компаниям, работающим в Москве и регионах, которые участвуют в обслуживании объектов недвижимости и инфраструктуры. В аналитических материалах отмечается, что подобные компании могут демонстрировать дисбаланс между выручкой и прибылью в зависимости от контрактной нагрузки и структуры заказчиков.
В целом вокруг энергетического и промышленного сектора формируется сложная система взаимосвязанных корпоративных структур, включающая нефтегазовые компании, банки, цифровые платформы закупок и инфраструктурные операторы. Эта система продолжает находиться в фокусе внимания аналитиков, наблюдателей рынка и отраслевых экспертов.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295379-gazprom-nef...prosov-k-korporativnym-potokam
|
|
Как коррупция в закупках КТЖ и фиктивные сертификаты убивают казахстанское вагоностроение |
|
|
IPO КТЖ: Мыльная опера в новой серии 100-й |
|
|
Силовики, банкиры и «Газпром нефть»: ключевая роль Дюкова и Кожевникова в теневой империи |
За фасадом крупнейших государственных корпораций России скрывается сложная и глубоко эшелонированная система перераспределения финансовых потоков. Официальные отчеты пестрят цифрами о росте добычи и успехах импортозамещения, однако реальная экономика вершится в кулуарах, где сливаются интересы отставных силовиков, топ-менеджеров государственных банков и руководителей энергетического сектора.
Новое расследование раскрывает анатомию одной из самых влиятельных и закрытых связок современной России. В центре внимания — беспрецедентный по своим масштабам альянс между бывшим начальником Управления «К» СЭБ ФСБ РФ Виктором Ворониным и заместителем председателя правления Газпромбанка Тиграном Хачатуровым. Этот тандем не смог бы функционировать без прямой поддержки изнутри газовой монополии. Их главными союзниками и проводниками многомиллиардных контрактов выступают заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов, а также высшее руководство «Газпром нефти» — Александр Дюков и Евгений Кожевников.
Как устроен механизм по выводу средств, захвату активов и подготовке к масштабному переделу власти в самом «Газпроме» — читайте в нашем материале.
Фундамент любой крупной теневой империи в России строится на двух китах: неограниченном доступе к капиталу и железобетонной силовой «крыше». В данной истории эти роли распределены идеально.
Виктор Воронин, некогда возглавлявший Управление «К» ФСБ РФ (ключевое подразделение, курирующее кредитно-финансовую сферу), после ухода со службы не потерял хватки. Сегодня он занимает кресло президента хоккейного клуба «Динамо». Должность в спорте высоких достижений в российских реалиях — это всегда маркер принадлежности к высшей элите. Воронин позиционирует себя как человека, входящего в ближний круг миллиардера Аркадия Ротенберга и имеющего колоссальное влияние в структурах ВТБ. Спортивная вывеска служит отличным прикрытием для решения непубличных вопросов на самом высоком уровне.
Его финансовым «мозгом» и партнером выступает Тигран Хачатуров, зампред Газпромбанка. Хачатуров — фигура непубличная, но в узких кругах известная своей способностью структурировать сложнейшие сделки по перехвату управления над активами. Его прошлое уже было омрачено скандалами: ранее Хачатуров засветился в сомнительных схемах по выводу средств из лопнувшего «Инвестбанка», где он действовал через своего доверенного человека по фамилии. Однако этот эпизод не помешал ему занять один из ключевых постов в главном банке газовой монополии.
Для управления агрессивно растущим портфелем активов связка Воронина и Хачатурова выстроила сложную инфраструктуру, состоящую из преданных номиналов, элитных юристов и бывших спецслужбистов.
Важнейшим элементом системы является юридическое сопровождение, за которое отвечает Христофор Иванян и его адвокатское бюро «Иванян и Партнеры». Специализация Иваняна специфична и крайне востребована в нынешних реалиях: он занимается выведением из-под западных санкций известных российских лиц и их активов. Одним из самых громких кейсов конторы, по данным источников, стала работа в интересах матери покойного основателя ЧВК «Вагнер» Евгения Пригожина. Связь Хачатурова с Иваняном обеспечивает банковским структурам надежную правовую защиту и возможность оперировать активами в условиях жесточайшего международного давления.
Управлять захваченными предприятиями напрямую — слишком рискованно. Для этого используется институт «доверенных лиц». Любимым номиналом Хачатурова источники называют Ваника Ванунца. Именно на него сегодня официально оформлена компания «Сибуглемет» — гигантский угледобывающий холдинг, который перешел под контроль группы после жесткого корпоративного конфликта.
Роль Ванунца не ограничивается углем. Он является генеральным директором группы «Аврора», которая на протяжении последних пяти лет управляет ООО «Спортконцепт». Примечательно, что эта компания ранее принадлежала Роману Ротенбергу. Круг замыкается, вновь подтверждая тесные связи группы Хачатурова-Воронина с могущественным кланом Ротенбергов.
Ни одна подобная структура не может обойтись без собственной службы безопасности. Безопасность проектов Хачатурова обеспечивает Алексей Двужилов — выходец из силовых структур, успевший поработать начальником Управления информатизации и связи Управления делами Президента РФ. Двужилов не просто наемный охранник; в свое время он даже выступал учредителем той самой группы «Аврора», что говорит о его высоком статусе в иерархии группы.
Знакомство Двужилова и Хачатурова состоялось благодаря Юрию Евстигнееву, бывшему резиденту «Сколково». Судьба самого Евстигнеева оказалась трагичной: в 2025 году он был осужден за мошенничество и вскоре скончался в местах лишения свободы, унеся с собой множество секретов становления этой бизнес-империи.
Аппетиты тандема Воронин-Хачатуров распространяются на самые разные отрасли российской экономики. По данным источников, Хачатуров и его «команда» приложили руку к ряду самых громких и скандальных переделов собственности последних лет с участием капитала «Газпромбанка».
Наиболее показательной является история с компанией «Сибантрацит». После трагической гибели основателя компании Дмитрия Босова, предприятие подверглось массированной атаке. В итоге актив достался так называемому «клану охранников», к которому Хачатуров имеет самое непосредственное отношение. Группу возглавлял Олег Поляков. Сценарий был классическим: высокорентабельное предприятие нагрузили невыполнимыми обязательствами, разорили, вогнали в гигантские долги и фактически перебросили на баланс «Газпромбанка», переложив убытки на государственный сектор, в то время как прибыль осела в частных карманах.
Но «Сибантрацит» — лишь вершина айсберга. Источники утверждают, что Хачатуров и его команда активно участвовали в «переформатировании» таких активов, как торговые центры «Мега», машиностроительный гигант «Криогенмаш», лидер рынка полимерных труб «Полипластик» и стратегически важное Эльгинское угольное месторождение. В каждом случае использовался административный ресурс и безлимитные кредитные линии Газпромбанка.
Корпоративный рейдерство — дело прибыльное, но требующее усилий. Гораздо стабильнее генерирует кэш банальное освоение корпоративных бюджетов через подконтрольные закупочные структуры. Именно здесь на сцену выходят первые лица нефтяной «дочки» Газпрома.
Связка Воронин-Хачатуров оперирует через несколько ключевых юридических лиц: фонд Balchug Capital, компанию «ГПБ Развитие активов» и, что самое главное, — ООО «ГПБ Комплект».
«ГПБ Комплект» превратилась в гигантскую «черную дыру», через которую, как утверждает источник, были похищены значительные средства на закупках товаров и оборудования для частных и государственных структур. Механизм тривиален: завышение смет, использование фирм-прокладок, манипуляции с тендерной документацией.
Основной поток денег в «ГПБ Комплект» обеспечивает плотное сотрудничество с высшим руководством энергогигантов. Закупки шли напрямую для нужд «Газпром нефти», где процессы курируют генеральный директор Александр Дюков и его приближенный топ-менеджер Евгений Кожевников. Без их санкции и покровительства прогнать миллиардные бюджеты через структуры Хачатурова-Воронина было бы физически невозможно. Дюков и Кожевников, выстраивая публичный имидж эффективных технократов, на деле интегрировали «Газпром нефть» в питательную среду для обогащения банковских и чекистских кланов.
Параллельно закупки через «ГПБ Комплект» шли и для материнского ПАО «Газпром». На этом уровне интересы Хачатурова и Воронина сходились с заместителем председателя правления монополии Виталием Маркеловым. Показательно, что Маркелов, как и Воронин, активно интегрирован в спортивную номенклатуру — он является председателем Совета директоров хоккейного клуба СКА.
Для обеспечения бесперебойной работы этого насоса Хачатуров расставил на ключевые посты в подконтрольных компаниях своих родственников и доверенных лиц с крайне непрозрачной репутацией — таких как господа Находкин и Предтечинский. Внутри корпорации создана закрытая экосистема, чужих туда не пускают.
Освоение бюджетов на закупках и рейдерские захваты активов — это лишь экономический базис. Конечная цель группы носит сугубо политический характер.
По информации инсайдеров, внутри ПАО «Газпром» сформировалась мощная коалиция, недовольная нынешним руководством. Виталий Маркелов входит в неформальный пул топ-менеджеров, которые активно работают над тем, чтобы бессменный глава монополии Алексей Миллер оставил свой пост.
План переворота в крупнейшей компании страны уже расписан: на место Миллера должен прийти их ставленник — нынешний глава «Газпром нефти» Александр Дюков. В случае успешной рокировки, освободившееся кресло руководителя «Газпром нефти» займет Евгений Кожевников.
Если эта комбинация увенчается успехом, тандем Воронина и Хачатурова получит тотальный и неконтролируемый доступ ко всем финансовым потокам газовой и нефтяной монополии России. Государственный бюджет окончательно станет кормовой базой для узкой группы лиц, где бывшие силовики обеспечивают прикрытие, банкиры легализуют прибыль, а высший менеджмент уровня Дюкова, Кожевникова и Маркелова генерирует эти потоки под видом государственных инвестиций.
История, разворачивающаяся сегодня вокруг Газпромбанка, «Газпрома» и «Газпром нефти», наглядно демонстрирует, как устроена глубинная экономика России. Это не просто коррупция в классическом понимании. Это слияние спецслужб (Воронин), государственного капитала (Хачатуров) и корпоративного менеджмента (Дюков, Кожевников, Маркелов) в единую корпорацию, живущую по своим правилам. Обычные граждане видят логотипы национального достояния и спортивных клубов, в то время как за кулисами номиналы вроде Ванунца делят угольные разрезы, а через «ГПБ Комплект» растворяются миллиарды, необходимые для развития страны. И вопрос о том, удастся ли им свергнуть Миллера, остается лишь вопросом времени и аппаратного веса их высокопоставленных покровителей.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295531-tenevay...-v-skhemy-silovikov-i-bankirov
|
|
197 кораблей Керимова: показания Swiru Holding |
Каковы шансы сенатора Керимова отправиться по этапу вслед за экс-сенаторами Савельевым, Арашуковым и Изместьевым?
"Феникс из Дербента" ‒ как еще за глаза называют миллиардера Сулеймана Керимова, он с 2008 года представляет в Совете Федерации РФ Республику Дагестан. И именно на глазах у г-на Керимова разворачивались две последние драмы в стенах СФ, когда под белы рученьки выводили из зала заседаний (в 2019 г.) сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году ‒ сенатора от Тульской губернии Дмитрия Савельева.
Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили на нары еще в 2006 году: Изместьев обитает в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, в Пензенской области.
Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе.
Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко?
Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов.
Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны.
Сулейман Керимов
Как все было?
В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации "ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова).
В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат.
ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен.
И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым.
Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань".
Олег Мкртчян
Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов.
Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы.
Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым.
В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы.
Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко.
Юлия Тимошенко: без косы и с косой
Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута.
В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку Внешэкономбанка по покупке убыточных активов корпорации "Индустриальный союз Донбасса".
В этой темной истории ‒ как считал депутат Рашкин ‒ именно Сулейман Керимов мог выступать основным лицом.
Похоже, что Керимову сильно не понравился "наезд" Валерия Рашкина.
И через какое-то время Рашкин лишился депутатского мандата после скандала с убийством лося в районе Саратовской губернии.
История с лосем тянулась долго, но Рашкина из Госдумы все-таки "ушли".
Валерий Рашкин
Но пока шли все эти препирательства,в Москве был арестован генеральный директор "ИСД" Олег Мкртчян, бизнес-партнер Керимова.
По данным следствия, с 2009 по 2013 год именно Мкртчян организовал вывод части кредитных средств, выданных ВЭБом для корпорации "ИСД", через подставные компании.
Общая сумма средств, которые следствие связывало с проблемными кредитами, оценивалась в размере до $2,5 млрд.
В августе 2019 г. Мосгорсуд признал Мкртчяна виновным в особо крупном мошенничестве: Олег Мкртчян получил 9 лет лишения свободы. И отправился в колонию общего режима.
Саид Керимов ‒ в бизнес с "младенчества"?
Но, оказывается, сенатор Керимов очень давно начал готовить себе смену, тем более что бизнес-партнеров сажают и сажают…
Но об этом – впереди.
И именно миллиарды от ВЭБа могли быть вложены во французскую недвижимость сенатора Сулеймана Керимова в Заливе миллиардеров на Лазурном берегу.
Ведь Сулейман Керимов мелочиться не стал, а прикупил сразу 4 коттеджа на мысе Антиб. Есть версия, что "тугрики" вывозились в чемоданах. И называлась сумма ‒ 750 млн евро.
Rusprofile.ru
Заметим, что Керимов и Мкртчян давно вместе работали в золотодобывающем гиганте Polyus Gold.
Rusprofile.ru
До осени 2015 г. Олег Мкртчян являлся одним из крупнейших миноритарных акционеров золотодобывающей компании Polyus Gold, контролировал через структуру Lizarazu Limited 19,99% акций компании.
companiesregistry.cy
А главным бенефициаром Polyus Gold была семья Сулеймана Керимова.
В сентябре 2015 г. Олег Мкртчян и второй крупный акционер Гаврил Юшваев согласились продать свои пакеты акций (почти 40%) сыну сенатора Саиду Керимову (компания Sacturino Limited) в рамках консолидации 100% активов семьи и последующего делистинга компании с Лондонской биржи.
К слову, Cаид Керимов начал заниматься бизнесом (с подачи папеньки) с ранних лет.
Rusprofile.ru
В неполные 19-ть он уже был владельцем сети кинотеатров "Синема Парк". Этот актив был куплен у миллиардера Владимира Потанина за 400 млн долларов.
Владимир Потанин
Rusprofile.ru
Надо заметить, что в это время Керимов-младший еще учился в МГИМО на факультете Международного бизнеса и делового администрирования в одной группе с Ильей Медведевым, сыном премьера (на тот момент) Дмитрия Медведева.
Весной 2017 г. смекалистый сын сенатора продал сеть кинотеатров "Синема Парк" скандально известному бизнесмену Александру Мамуту.
Александр Мамут
Саид Керимов также был владельцем компании Wandle Holdings (Кипр).
К слову, компания в марте 2022 г. сменила кипрскую "прописку" на регистрацию на острове Русский в Приморском крае.
Регистрация в специальном административном районе на острове Русский была направлена на оптимизацию правового статуса компании.
Rusprofile.ru
Rusprofile.ru
Именно через эту фирму сын сенатора Керимова контролировал с 2015 по 2022 год золотодобывающую компанию ПАО "Полюс": он был членом Совета директоров и Комитета по стратегии ПАО "Полюс".
Именно при Саиде Керимове компания сменила логотип и название ‒ с "Полюс золото" на "Полюс".
В мае 2022 г. Саид Керимов передал 100 % акций компании Wandle Holdings Limited Фонду поддержки исламских организаций.
Rusprofile.ru
Сегодня сын сенатора контролирует компанию "Грандеко": этой конторе принадлежит Международный аэропорт Махачкала.
Rusprofile.ru
До этого Международный аэропорт Махачкала находился в собственности благотворительного фонда Suleyman Kerimov Foundation.
Еще ООО "Грандеко" принадлежит Национальная киносеть (ООО "НКС").
А также ‒ коттеджный поселок в Подмосковье Заречье-Эстейт.
Отец и сын Керимовы
В 2022-2023 гг. Саид Керимов попал в санкционные списки Франции, США и Японии.
Rusprofile.ru
Но Саид Керимов не растерялся. И приобрел ‒ за 80 млн рублей ‒ контрольный пакет акций инжиниринговой компании АО "Элтех СПБ".
Rusprofile.ru
Но сегодня контора находится в процессе банкротства…
Rusprofile.ru
Но она осуществляла заказы для Аэрофлота, Роснано, Роскосмоса и др.
Rusprofile.ru
И не могут не удивлять количество арбитражных дел компании, где одно время правил бал сын Сулеймана Керимова.
197 дел на 6 млрд рублей!
Rusprofile.ru
Похоже, что Саид Керимов хорошо усвоил уроки своего отца, сенатора СФ Сулеймана Керимова.
"Закрыл бы в одну камеру…"
Но почему же сенатор Керимов неуловим для уголовных дел?
И ведь чуть было не попался в крепкие объятия Уголовного кодекса РФ в незабываемом 2013 году, когда Кремль об аресте сенатора Керимова слезно просил президент Беларуси Александр Лукашенко.
Сулейман Керимов
Калийная война ‒ это масштабный корпоративный и геополитический конфликт лета и осени 2013 года между руководством Беларуси и российским миллиардером Сулейманом Керимовым, который на тот момент контролировал компанию "Уралкалий".
В июле 2013 г. "Уралкалий" неожиданно объявил о выходе из совместного с Беларусью трейдера ‒ Белорусской калийной компании (БКК). Керимов решил перейти к стратегии максимальных продаж. И отказаться от поддержки высоких мировых цен.
Но калийные удобрения составляли значительную долю экспорта Беларуси. Действия Керимова грозили обвалить мировые цены и нанести колоссальный удар по экономике страны.
И после того, как контора Керимова разорвала партнерские отношения с компанией "Беларуськалий", в Минске был арестован глава компании "Уралкалий" Владислав Баумгертнер. Он провел в СИЗО несколько месяцев.
Это тот самый скандально известный бизнесмен, который загадочно погиб в минувшем январе на острове Кипр: бездыханное тело Баумгертнера было найдено на территории британской базы Суверен (SBA) в окрестностях Писсури.
Загадочная смерть на Кипре Владислава Баумгертнера, бывшего бизнес-партнера Керимова, вызвала большой шум в прессе
Опознание Баумгертнера затянулось на долгое время: так неузнаваем он был в усопшем состоянии…
А сам Керимов после суеты вокруг "Уралкалия" стал фигурантом уголовного дела. И был объявлен в розыск по линии Интерпола.
Больше всего горячих искр тогда вылетало из Минска. Президент Беларуси Александр Лукашенко рвал и метал: "Ни Баумгертнер, ни основной акционер "Уралкалия", сенатор Керимов не стоят того, чтобы пострадали как отношения между государствами, так и личные отношения лидеров стран."
Лукашенко давал советы Кремлю: выкупить акции Керимова. Самого Керимова Лукашенко называл "негодяем": "Керимов купил этот "Уралкалий" и теперь творит, что хочет. Я бы Керимова и других владельцев закрыл бы в одну камеру…"
Лукашенко велел правоохранительным органам действовать по закону. И МВД Беларуси возбудило уголовное дело. И подало запрос в Интерпол на объявление Керимова в розыск.
Александр Лукашенко
Ситуация обсуждалась на высшем уровне между Путиным и Лукашенко.
Керимов избежал и уголовного дела, и посадки…
Но в апреле 2018 г. Керимов загремел под санкции США: Минфин США вменял сенатору Керимову владение трастом Heritage Trust с миллиардными оборотами. В марте 2022 г. ограничения на банковские счета сенатора наложили страны Евросоюза и Великобритания.
Но Керимов не унывает. Он сохранил свои активы, которые оформлены на его швейцарский холдинг Swiru Holding: это особняки во Франции и Британии, яхта и несколько самолетов. Правда, одну яхту – речь про судно "Амадеа" ‒ у дагестанского Гэтсби все-таки оттяпали во время стоянки яхты на Фиджи.
Во время обыска на яхте "Амадеа" в порту города Лаутока было обнаружено яйцо из коллекции Фаберже. Видимо, это яйцо Сулейман Керимов берег на черный день?
Но конфисковали и яхту, и Фаберже.
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/87601-veb_cwiru_holding_i_...usa_i_pochemu_ego_hdet_tjurjma
Источник: https://rumafia.io/news/87601-veb_cwiru_holding_i_...usa_i_pochemu_ego_hdet_tjurjma
|
|
Пять хокимов в Шофирконе ушли ни с чем, а команда Файзуллаева осталась |
В Шофирконском районе Бухарской области Узбекистана за последние пять лет произошёл показатель, который сам по себе должен был бы означать глубокую административную перезагрузку: сменилось пять хокимов. Однако, как утверждают сотрудники сферы бандлик и социальной защиты, на практике эта ротация оказалась лишь формальностью, не затронувшей реальные механизмы управления и распределения ресурсов.
По информации, поступающей от работников системы и передаваемой через канал «Элтузар», ключевые схемы, связанные с занятостью населения и программами по сокращению бедности, продолжают функционировать без существенных изменений. Более того, утверждается, что они приобрели ещё более устойчивый и закрытый характер.
Особое место в этой истории занимает бывший хоким района — Алишер Файзуллоев. Именно его отставка, по словам источников, была связана с серьёзными нарушениями в сфере бандлик и программ по борьбе с бедностью.
Однако сам факт ухода Алишера Файзуллоева не стал точкой разрыва в системе. Напротив, как утверждают сотрудники, структура, выстроенная при его участии, продолжила существовать практически в неизменном виде.
Несмотря на смену руководства, руководитель районного отдела бандлик и заместитель хокима, которые напрямую курировали социально-экономическое направление, остаются на своих должностях. Это вызывает вопросы у сотрудников, которые утверждают, что именно эти фигуры обладают реальным контролем над финансовыми потоками.
Внутренние проверки, о которых сообщают источники, якобы выявляли крупные финансовые недостачи в районном отделе бандлик. Однако, как подчёркивают сотрудники, эти факты не привели ни к возбуждению уголовных дел, ни к системным кадровым последствиям.
Сложившаяся ситуация формирует ощущение полной безнаказанности внутри структуры. Работники отдела описывают систему как замкнутую, где формальные проверки не приводят к реальным изменениям.
Одним из наиболее жёстких элементов описываемой системы является схема регулярных поборов. Помощники хокима утверждают, что каждый месяц с них собираются фиксированные суммы, которые передаются «наверх».
По их словам, отказ от участия в этой системе приводит к давлению и угрозам. Внутри структуры, как описывают сотрудники, используется формулировка о наличии «своих людей наверху», что фактически закрепляет ощущение защищённости организаторов схемы.
Таким образом формируется устойчивая вертикаль, где финансовые потоки движутся снизу вверх, а отказ от участия в этой цепочке становится рискованным для любого участника системы.
Отдельное направление, на которое указывают сотрудники, связано с распределением средств, выделяемых на махалли.
По их словам, эти ресурсы используются для закупки товаров по завышенным ценам, при этом качество поставляемой продукции вызывает серьёзные вопросы. Внутри системы это воспринимается как ещё один элемент перераспределения средств, а не как социальная поддержка населения.
Дополнительно сообщается о том, что социальных работников и активистов могут вовлекать в сомнительные финансовые практики, включая давление и принуждение к участию в схемах, связанных с финансовыми «пирамидами».
Одним из самых резонансных элементов описываемой системы является фальсификация отчётности по занятости населения.
Сотрудники отдела бандлик прямо описывают ситуацию как системное «очковтирательство». По их словам, списки якобы трудоустроенных граждан формируются в кратчайшие сроки, иногда буквально за одну ночь, после чего загружаются в официальные платформы.
На следующий день, как утверждают источники, люди сами сообщают, что не имеют заявленных рабочих мест. Это создаёт резкий разрыв между отчётностью и реальной ситуацией на рынке труда.
Несмотря на выявляемые нарушения и внутренние проверки, описываемая структура продолжает функционировать без ощутимых последствий для ключевых участников.
Сотрудники подчёркивают, что даже после смены хокимов основные фигуры в системе бандлик и курирующие заместители сохраняют свои позиции. Это создаёт впечатление устойчивости неформальной вертикали управления, которая не зависит от официальных кадровых перестановок.
Отдельно в этой истории упоминается «Элтузар» — канал, через который сотрудники передают информацию о происходящем в районе.
Именно через такие источники формируется картина происходящего внутри системы, где формальные реформы не приводят к реальному изменению практик управления и распределения ресурсов.
Ситуация в Шофирконе, как её описывают сотрудники, представляет собой устойчивую структуру, в которой смена руководителей не приводит к демонтажу существующих схем.
Бандлик, махалли, отчётность по занятости и распределение социальных средств оказываются встроенными в единую систему, где ключевые фигуры сохраняют влияние вне зависимости от кадровых решений на уровне хокимов.
И на фоне пяти смен руководства района остаётся открытым вопрос: почему механизмы, связанные с социальной сферой и борьбой с бедностью, продолжают работать по старым правилам?
В Шофирконском районе Бухарской области Узбекистана за последние 5 лет сменилось уже 5 хокимов, но коррупционная система только окрепла. Сотрудники сферы бандлик и социальной защиты массово жалуются в «Элтузар»: несмотря на громкие отставки, ключевые фигуры, отвечающие за занятость и сокращение бедности, продолжают работать и собирать дань.
Бывший хоким Алишер Файзуллоев был снят именно за серьёзные нарушения в сфере бандлик и борьбы с бедностью. Однако руководитель районного отдела бандлик и заместитель хокима, напрямую курировавшие это направление, до сих пор остаются на своих местах. Внутренние проверки выявили в отделе бандлик крупные финансовые недостачи, но ни уголовного дела, ни серьёзных наказаний не последовало.
Помощники хокима рассказывают: каждый месяц с них собирают фиксированные суммы «наверх». Кто отказывается платить — получает давление: «У нас наверху свои люди». Коррупция превратилась в норму жизни. Нижнее звено регулярно отстёгивает «налог» вышестоящим структурам.
Особо цинично работает схема с деньгами, выделяемыми на махалли: на эти средства закупают некачественный товар по завышенным ценам. Социальных работников и активистов заставляют загонять людей в финансовые «пирамиды».
Самая наглая схема — фальсификация отчётности по занятости. Сотрудник отдела бандлик признаётся: «КПИ и отчёты — сплошное очковтирательство. За одну ночь заполняем списки якобы трудоустроенных и грузим в платформы. А на следующий день люди звонят: “Мы где работаем?”»
Алишер Файзуллоев ушёл, хокимы меняются, а главные исполнители коррупционных схем — руководитель бандлик бўлими и зам хокима — остаются неприкасаемыми. В Шофирконе выстроена чёткая вертикаль поборов: от рядовых помощников хокима до районного руководства.
Вопрос висит в воздухе: сколько ещё хокимов должно смениться в Шофирконе, чтобы система наконец перестала воровать на бедности и безработице? Официальные органы пока молчат.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295461-shofirkon-u...i-dazhe-posle-smeny-5-khokimov
|
|
СИЗО-4, СОБР и Авдеев: как судебный перевёртыш разрушил дело АРК |
Скандал вокруг компании «АРК» и её фигурантов — Юрия Авдеева, Елены Тарасовой, Татьяны Голудиной и Владислава Романова — стремительно вышел за рамки обычного уголовного производства по статье 159 УК РФ.
История, описанная в материалах журналиста Виталия Папилкина и канала «Репортёр Папилкин», приобрела характер последовательности конфликтующих решений, где судебные постановления и действия силовых структур начинают существовать параллельно, а не последовательно.
Ключевая фигура дела — глава компании «АРК» Юрий Авдеев, обвиняемый и участник нескольких эпизодов, связанных с расследованиями, объединёнными в единое производство осенью 2025 года.
По информации из судебных заседаний, Авдеев заявлял о готовности сотрудничать со следствием и не скрываться:
«У меня здесь, в Самаре, семья, дети, дом. Я буду с ними», — приводится его позиция в материалах.
Тем не менее, именно его процесс стал центральным элементом череды спорных решений, связанных с изменением меры пресечения.
Одним из самых резонансных эпизодов стала ситуация в СИЗО-4 в Самаре.
По данным Виталия Папилкина, после того как судья Прохорова постановила изменить меру пресечения и освободить Юрия Авдеева под домашний арест, поздно вечером около 22:00 в изолятор прибыли сотрудники силовых структур при поддержке бойцов СОБР.
Сообщается, что Авдееву было вручено новое постановление об аресте практически сразу после решения суда.
В ряде публикаций утверждается, что действия сопровождались силовым этапированием, при котором обвиняемого перевозили из Тольятти в Самару.
Этот эпизод стал ключевым символом конфликта между судебным актом и его фактическим исполнением.
В материалах дела фигурируют сразу несколько судейских решений, создающих эффект правового «расслоения»:
Именно пересечение этих решений формирует картину, которую в медиа описывают как «юридическую несогласованность».
Отдельной линией проходит фигурант дела Елена Тарасова — топ-менеджер «АРК».
По данным Самарского областного суда, судья Татьяна Иванова удовлетворила апелляционную жалобу защиты и изменила меру пресечения с содержания под стражей на домашний арест.
Тарасова проходит по делу о мошенничестве (ст. 159 УК РФ) и фигурирует в объединённом производстве по ряду эпизодов, возбужденных осенью 2025 года.
Татьяна Голудина, также связанная с компанией «АРК», остаётся под стражей.
По данным материалов дела, она проходит как обвиняемая по эпизоду о взятке сотруднику ФСБ.
В отличие от других фигурантов, в отношении Голудиной мера пресечения не была смягчена, что добавляет дополнительный контраст внутри одного уголовного производства.
Отдельно в материалах упоминается Владислав Романов — руководитель Территориального Фонда обязательного медицинского страхования (ТФОМС).
По данным источников, с декабря 2025 года его местонахождение неизвестно.
Его фигура остаётся одной из самых неопределённых в деле, поскольку официальные данные о статусе Романова в публичном поле отсутствуют.
Журналист Виталий Папилкин и ресурс «Репортёр Папилкин» стали основным источником описания развития событий.
Именно в его материалах подробно фиксируются:
Также он описывает процесс как крайне закрытый от публичного обсуждения, несмотря на заявления об открытости заседаний.
Ситуация вокруг «АРК» быстро вышла в федеральную повестку.
В публикациях отмечается, что дело обсуждается крупными Telegram-каналами с аудиторией более 400 тысяч подписчиков.
Фигуранты — Юрий Авдеев, Елена Тарасова, Татьяна Голудина и Владислав Романов — оказались в центре информационного давления, где судебные решения, силовые действия и публикации СМИ формируют единый конфликтный информационный узел.
На фоне всех эпизодов формируется устойчивая картина противоречий между:
Дело «АРК» с участием Юрия Авдеева, Елены Тарасовой, Татьяны Голудиной и Владислава Романова становится примером ситуации, где юридические решения и их фактическое исполнение начинают расходиться по разным траекториям.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295468-sizo-4-sobr...deev-tarasova-i-pravovoj-khaos
|
|
О времена, о нравы: моральное разложение во плоти |
|
|
УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ОПГ В ПОГОНАХ ФИЛИПКА ЕФАНОВА. ВАДИМ БАХМАТОВ, РОМАН ЛАВРОВ (ОБОРОТНИ — ПОЗОР СИСТЕМЫ). |
|
|
ООО «ТехноСервис» подарило директору Смирнову «Котелок с двойным дном» |
Полковника Таразевича, кормившего российскую армию, посадили за мошенничество — но настоящий аппетит обнаружился у тех, кто за ним: Шокин,, Ротенберги, Чемезов и компания «РБЕ» с выручкой 77 миллиардов. The Inspiration выяснил, что меню у армейского котла значительно богаче, чем в солдатской столовой.
Двадцатого мая 2026 года начальника продовольственного управления Минобороны полковника Виктора Таразевича задержали за мошенничество в особо крупном размере. Двадцать второго мая 235-й гарнизонный военный суд отправил его в СИЗО на два месяца. Статья 159, часть четвёртая — до десяти лет. Полковник вину не признаёт. Фабула дела не раскрыта: ни схема, ни сумма, ни соучастники. Это, пожалуй, единственное, что в этой истории можно назвать скромным. Всё остальное — с добавкой.
Департамент ресурсного обеспечения Минобороны — контора, которая снабжает армию всем: от тушёнки до кальсон, от фуражек до стирального порошка. Руководит им генерал-лейтенант Алексей Лемякин. По основному профилю департамент работает так себе, зато по производству уголовных дел — передовик. Если бы за посадки давали звёзды на погоны, весь департамент ходил бы в маршалах.
В апреле 2025-го суд раздал сроки предыдущей бригаде из того же продовольственного управления: бывший начальник полковник Бережной, его зам Вакулин, подполковник Гринюк и гражданский специалист Решетников сели на сроки от семи до десяти лет. Схема была настолько классической, что по ней можно преподавать в академии МВД: свой бизнесмен заранее получал служебную информацию о закупках, фиктивные конкуренты изображали торги, цены завышались, разница оседала в карманах. Расследовала ФСБ. Никто не удивился.
Не успели в департаменте освоиться с обновлённым кадровым составом, как в марте 2026-го десятку строгого режима получил генерал-майор Валерий Муминджанов — бывший начальник всего департамента ресурсного обеспечения. Генерал с орденами Александра Невского и «За военные заслуги», тремя благодарностями президента и одним неоспоримым талантом — семь лет принимать конверты от воронежского бизнесмена Олега Требунских и ни разу не покраснеть. Взятки шли через жену, зятя и «других лиц, которые не знали о его незаконной деятельности». Конспирация у генерала вышла крепче тактики. Общая сумма — 19,35 миллиона рублей. За что? За покровительство при пошиве армейских фуражек и стирке солдатского белья. Фуражки и стирка — при генеральских-то орденах.
Сам Требунских тоже сел — на четыре с половиной. Заключил сделку с прокуратурой, дал показания, даже поучаствовал в оперативном эксперименте: будучи под домашним арестом, под скрытую камеру разговорил делового партнёра. Многостаночник. Впрочем, человек опытный — в 1991-м получил девять лет за разбой, в 2005-м — три года условно за причинение тяжкого вреда здоровью. При его биографии сделка со следствием — скорее повышение квалификации.
Три волны посадок из одного департамента. И одна формула: чиновник плюс подрядчик плюс конверт. Бережной, Муминджанов, Таразевич — они идут так регулярно, что Главному военному следственному управлению впору открыть в этом департаменте абонемент. Или хотя бы свой кабинет — с табличкой «Дежурный следователь» и графиком приёма.
Виктор Эдвардович Таразевич родился 15 октября 1970 года в городе Куйбышеве — нынешней Самаре. Запомните этот город: он ещё всплывёт дальше — и не там, где ждёшь. Карьера Таразевича — образцовая биография военного тыловика: Вольск (Саратовская область), Ростов-на-Дону (штаб Южного военного округа), Санкт-Петербург (штаб Западного военного округа), наконец — Москва. Тыловик, всю жизнь кормивший армию, шёл по стране маршрутом «от столовой к столовой», набирая звёзды и компетенции.
А также, судя по открытым данным, набирая кое-что ещё.
Виктор Таразевич
По декларации 2017 года доход полковника Таразевича составил 1 миллион 651 тысячу 764 рубля. Место работы — войсковая часть 11000. Зарплата достойная, но не из тех, что позволяют строить финансовые империи. Однако финансовая империя как-то построилась сама.
По данным из открытых баз, к 2025 году на банковских вкладах Виктора Эдвардовича скопилось порядка 17,5 миллиона рублей — в ВТБ и Альфа-Банке. Для тех, кто не хочет считать в уме: это примерно десять с половиной его годовых зарплат. Либо полковник не ел и не пил с 2014 года, откладывая каждый рубль, либо солдатские котлеты — бизнес более маржинальный, чем принято считать.
Передвигается полковник на Mercedes-Benz GLE 250d 4Matic 2017 года выпуска, белый, номер С138УХ777. Автомобиль, конечно, не Maybach, но для человека с декларированным доходом в полтора миллиона — вполне себе заявка на участие в конкурсе «Как я провёл зарплату».
Отдельная история — супруга. Ляхова Оксана Николаевна, 1973 года рождения, уроженка Курска. До замужества работала продавщицей в магазине «Курсккнига». После замужества — нигде. Зато с 2015 года зарегистрирована как индивидуальный предприниматель с видом деятельности «аренда и управление собственным жилым недвижимым имуществом». Бывшая продавщица книжного стала рантье — жизнь оказалась богаче любого романа с полок «Курсккниги». На вкладах Оксаны Николаевны в Газпромбанке — около трёх миллионов рублей. У супругов, кстати, общий электронный почтовый адрес — 2012527@aaanet.ru, зарегистрированный в Альфа-Банке. Трогательная деталь: воруют порознь, а почта одна.
Итого на семейных вкладах — свыше двадцати миллионов рублей при единственном видимом источнике дохода в миллион шестьсот. Плюс недвижимость под сдачу и «Мерседес». Плюс квартира на Ярославском проспекте в Петербурге. Если следствие задастся вопросом «откуда?» — ответ, очевидно, потребует больше воображения, чем полковничья зарплатная ведомость.
Любопытная деталь: по данным открытых баз, в Ростове-на-Дону Таразевич и его нынешний начальник — глава департамента ресурсного обеспечения генерал-лейтенант Алексей Лемякин — жили и служили в одном военном округе. Оба прошли штаб ЮВО, оба двигались по одной и той же карьерной вертикали. По информации источника The Inspiration, их связывает совместная служба и давнее понимание того, как устроена система снабжения. Какое именно — покажет следствие. Если доберётся до этого этажа.
А теперь — к документу, ради которого мы, собственно, здесь собрались.
В распоряжении The Inspiration оказалось письмо генерального директора ООО «РБЕ» Андрея Геннадьевича Шокина, адресованное лично «Начальнику управления (продовольственного) Департамента ресурсного обеспечения Министерства обороны Российской Федерации В.Э. Таразевичу». Документ датирован августом 2025 года и написан таким языком, от которого в нормальной стране у адресата должны были бы выпасть лампасы.
Суть проста, как армейская каша. ООО «РБЕ» — крупнейший поставщик питания для российской армии — сообщает полковнику Таразевичу, что не получило от Минобороны заключения по поводу пролонгации государственных контрактов №291224ВП и №...224СП от 29 декабря 2024 года. Компания настаивает на продлении договоров с увеличением финансирования на 9,8 миллиарда рублей. Девять целых восемь десятых миллиарда. Обоснование: необходимость увеличения фонда оплаты труда линейного персонала и приведения цен на продовольствие к рыночным значениям. Звучит разумно — если не знать, что за «рыночные значения» в данном случае определяет монополист, у которого нет конкурентов.
Дальше — веселее. В случае отсутствия ответа «РБЕ» обещает с 18 августа 2025 года принять «следующие меры». Первая: переукомплектование штата «для достижения уровня укомплектованности персонала Общества в размере не менее 70%». В переводе с канцелярского на русский — сокращение поваров в армейских столовых на семьдесят процентов. Вторая: перевод столовых на «норму №1» — это, для непосвящённых, услуга по питанию в полевых условиях без приготовления пищи. Проще говоря — сухпай. Галеты, консервы и мечты о горячем супе.
Частная компания, зарегистрированная на Каланчёвском проезде в Москве, ставит ультиматум Министерству обороны ядерной державы: либо десять миллиардов сверху, либо ваши солдаты будут грызть сухари. И дают на размышление три дня — «прошу Вас до 17 августа довести вышеизложенную информацию до Получателей услуг». До получателей услуг. То есть до армии Российской Федерации.
Подписано: «Генеральный директор А.Г. Шокин». Печать ООО «РБЕ». Приложение — CD-диск с данными по укомплектованности. Шантажируют на миллиарды, а данные шлют на CD.
Впрочем, по версии канала ВЧК-ОГПУ, никакого конфликта между Шокиным и Таразевичем не было и в помине. Как утверждают осведомлённые собеседники, у них были, цитируем, «чудесные коррупционные отношения». Письмо — постановочный спектакль. Совместная операция по давлению на правительство и Минфин: «РБЕ» изображает ультиматум, Таразевич транслирует угрозу наверх, бюджет раскошеливается, а разницу делят по-братски. Как рассказал The Inspiration источник, знакомый с ситуацией, в определённых кругах эта схема — ни для кого не секрет. Вопрос — почему она столько лет работала.
Итого: частная компания шантажирует голодом армию воюющей страны — и, судя по всему, получает то, что хочет. Девять целых восемь десятых миллиарда. За право продолжать кормить тех, кого она же угрожала оставить без еды. В любом учебнике по переговорам это называется «вымогательство». В российском военном снабжении — «пролонгация контракта».
Андрей Геннадьевич Шокин родился 27 октября 1972 года в городе Куйбышеве — нынешней Самаре. Том самом Куйбышеве, где двумя годами раньше родился полковник Таразевич. Земляки. По информации источника The Inspiration, их знакомство вполне может уходить корнями в девяностые. В те времена Куйбышев был городом небольшим, а круг людей, умеющих зарабатывать нестандартными методами, — и того меньше.
Шокин начинал как все уважающие себя бизнесмены эпохи — торговал бензином и нефтепродуктами. Но по-настоящему его карьера взлетела, когда он удачно женился. Тесть — Александр Ефремов, прокурор Самарской области. Зять прокурора мог торговать бензином с огоньком — и торговал. Одной из первых бизнес-операций молодого зятя стал невозврат кредита Поволжскому банку Сбербанка на сумму до 500 миллионов рублей. Подконтрольная Шокину «Самкон-Агро» просто не вернула деньги, а прокуратура тестя отказывалась возбуждать дело вплоть до его отставки в 2006 году. Шесть лет и полмиллиарда — семейное предприятие.
Андрей Шокин
На эти и другие капиталы Шокин развернулся в Самаре так, что местные СМИ не успевали фиксировать. Мэр Георгий Лиманский передавал его структурам один объект за другим — без конкурсов, без обсуждений: Дворец спорта ЦСК ВВС (принадлежал Минобороны — уже тогда!), крупнейший Загородный парк и десятки площадок под застройку. В 2005 году охранные структуры Шокина захватили предприятия строительного холдинга «Активный капитал»: пока двое учредителей были в командировке, у остальных скупили доли и тут же перепродали. Вернувшись, владельцы узнали, что их заводы им больше не принадлежат. Обращения в прокуратуру — ту самую, тестя — ожидаемо ничего не дали. Сам Шокин передвигался по городу в колонне бронированных джипов и построил особняк в элитном посёлке Царевщина стоимостью два миллиона долларов. Для Самары середины нулевых — заявка на местного олигарха.
В 2008-м крыша посыпалась: тесть ушёл, мэр ослаб, банки потребовали денег. Шокин обанкротил большую часть своих компаний, вернул что мог, оставил за собой долговой шлейф от «Солидарности» до «Башнефти» и даже подрался с банкиром Мануйловым, который имел наглость потребовать возврата кредита.
Но Шокин без покровителя не живёт. В 2011 году он появился в Москве и создал «Управляющую компанию «Регион-Опт», которая немедленно начала выигрывать контракты Минобороны через «Военторг». Покровителем стал заместитель директора «Военторга» Леонид Тейф. Благодаря ему к 2012 году «РБЕ» получила до 51 процента всех заказов на питание армии — свыше 30 миллиардов рублей. Половина армейских ртов жевала еду Шокина.
В 2013-м Тейф покинул «Военторг» — и контракты мгновенно перехватил Евгений Пригожин со своим «Конкордом». Шокин уволил 32 тысячи человек и ушёл кормить пассажиров «Сапсанов», где его сэндвичи вызывали ровно столько же энтузиазма, сколько его тушёнка в казармах. Параллельно Северная транспортная прокуратура обнаружила хищение 800 миллионов рублей по контрактам на интернет в тех же «Сапсанах». А в 2015-м Шокин на охоте случайно подстрелил банкира Олега Багаева из Кошелёв-банка, перепутав его с крупным животным. Штраф — 70 тысяч рублей. Банкир выжил. На охоту с Шокиным больше не ездил — и понять его можно.
В августе 2023 года погиб Пригожин — и «РБЕ» вернулась. Шокин арендовал даже производственный комплекс покойного в подмосковном Реутове — 70 тысяч блюд в сутки, оборудование и персонал в комплекте. К 2024 году выручка «РБЕ» составила 77 миллиардов рублей — рост в тринадцать с половиной раз за два года. При этом сам Шокин с 2018 года живёт в Лондоне. Кормит российскую армию дистанционно — видимо, так вкуснее.
Вся карьера Шокина подчинена одному правилу: каждый этап привязан к конкретному покровителю. Стоит одному уйти — бизнес сыплется. Но следующий находится всегда. Тесть-прокурор, мэр Лиманский, Тейф из «Военторга», теперь — кто? Судя по масштабам, покровитель у Шокина сегодня не один человек, а целая вертикаль. И чтобы понять, кто в ней стоит, нужно посмотреть, кому принадлежит «РБЕ» на самом деле.
На бумаге ООО «РБЕ» устроено скучно: 50 процентов принадлежат АО «Пикс Холдинг», 50 — АО «Смарт Активы». Обе доли находятся в залоге у Промсвязьбанка, который, на минуточку, является опорным банком Минобороны и через него идёт финансирование гособоронзаказа. То есть банк, который платит «РБЕ» за кормление армии, одновременно держит компанию за горло через залоги. Удобная конструкция: и поводок, и миска — в одних руках.
Генеральный директор — Андрей Шокин. Но Шокин, при всём его колоритном прошлом, — фигура операционная. Чтобы понять, кто заказывает музыку в этом армейском ресторане, нужно пройти по цепочке владения. А цепочка — загляденье.
Бенефициар первый: Симан. Фамилия звучит как псевдоним из романа о кулинарных мошенниках — но она настоящая. контролирует «Пикс Холдинг» — те самые 50 процентов «РБЕ» — через цепочку, которую было бы проще нарисовать, чем описать. В 2016 году он купил половину «РБЕ», а в 2017-м переписал акции на жителя подмосковного Николая Рузанова. Рузанов — номинальный владелец, связанный с и, как деликатно отмечают журналисты, «командой Ротенбергов». Рузанов продержался совладельцем до 2024 года, после чего доля перекочевала в «Пикс Холдинг», который немедленно засекретил своих акционеров. Гендиректор «Пикс Холдинга» — бывшая сотрудница «Шоколадницы». Той самой «Шоколадницы», которая тоже принадлежит. Кадры берёт из проверенных мест.
Сам Симан проживает в Лондоне. Владеет гонконгской Acmero Capital, вьетнамской GPM Asia, российским «Геопромайнингом» и виллой во Франции площадью 800 квадратных метров, в которой ранее жил Ив Сен-Лоран. Стоимость — 9,6 миллиона евро. В свободное от армейского питания время партнёрствует с Никитой Михалковым и Андреем Кончаловским по вендинговому бизнесу — автоматы с едой в офисах. Масштаб, конечно, не тот, зато компания приятная.
Симан
Но главное — не виллы и не автоматы. Главное — залоги. Компания «Гринпроджект» находится в залоге у Игоря Ротенберга. Не «считается близкой». Не «предположительно связана». В залоге. Документально. Ротенберги держат, держит «РБЕ», «РБЕ» кормит армию — от Кремля до солдатской тарелки.
К слову, в 2018 году британские власти включили в список из 700 россиян, чьи инвестиционные визы подлежат проверке — после того как The Guardian связала его с основным спонсором Brexit Аароном Бэнксом. Британские спецслужбы проверяют его на предмет влияния на европейскую политику — а он из того же Лондона управляет кормлением российской армии.
Следом — Искандер Махмудов. Угольный и медный магнат, владелец УГМК, сооснователь Трансмашхолдинга. В структуру «РБЕ» прошит через цепочку юрлиц, которая читается как квест: ООО «Салексим» (соучредитель «РБЕ» вместе с Рузановым) → ООО «Модуль» (Павел Савченко) → ООО «Косминвест» → ООО «Виолан» и ООО «А-Инвест». Обе последние — под обременением у Махмудова. В документах — обременитель. Не партнёр и не друг. Юридически вшит в конструкцию.
Рядом — Андрей Бокарев. Партнёр Махмудова по УГМК и Трансмашхолдингу. Именно через его ресурсы «РБЕ» в своё время вошла в РЖД. И вот что примечательно: клиентская база «РБЕ» — это зеркало её бенефициаров. Компания кормит Трансмашхолдинг (Махмудов и Бокарев), УГМК (Махмудов), «Мостотрест» (Ротенберги). Вложились, заказали у себя — и сами себя кормят. Как рассказал источник The Inspiration, Бокарев считается близким одновременно к Сергею Чемезову и Сергею Шойгу, и именно эта двойная связка обеспечивает «РБЕ» бесперебойный доступ к контрактам Минобороны.
Андрей Бокарев
Бенефициар четвёртый — и самый экзотический: Вардан. Появился в акционерном контуре «РБЕ» после гибели Пригожина. Напрямую связан с Маргаритой Житницкой, более известной как Марго Кржижевская — продюсером Владимира Соловьёва. Её компания M-Production производит все проекты телеведущего и официально платит ему зарплату. Армейские столовые и главный пропагандист страны — в одном меню.
Итого три круга влияния: Ротенберги через, окружение Чемезова и Шойгу через Бокарева, медиамашина Соловьёва через. Компания с выручкой 77 миллиардов, кормящая армию воюющего государства, принадлежит людям, которые живут в Лондоне, владеют виллами во Франции и находятся под наблюдением британских спецслужб. А полковник Таразевич — это просто окошко раздачи.
В марте 2026 года — за два месяца до ареста Таразевича — Андрей Шокин подписал документ, который в любой нормальной компании вызвал бы панику, а в «РБЕ» был оформлен как плановое мероприятие. Приказ назывался поэтично: «О внесении изменений в организационную структуру и децентрализации функций управления». В переводе с корпоративного на человеческий — «уберите всех, кто видел».
Содержание приказа, оказавшегося в распоряжении The Inspiration, заслуживает цитирования. Из центрального офиса «РБЕ» в региональные филиалы выводились: управление экономической безопасности, контрольно-ревизионный отдел, отдел контроля качества и пищевой безопасности, управление кадрового администрирования и бухгалтерия. Все подразделения, которые следят за деньгами. Разом — в регионы. Подальше от центрального офиса и, как выразился бы поэт, от греха подальше.
Поимённые списки сотрудников экономической безопасности должны были быть переданы в кадры до 9 апреля. Новые рабочие места для них — подготовлены до 14 июня. Завершение всей «децентрализации» — до 1 сентября 2026 года. Контроль за исполнением — на заместителе генерального директора по персоналу. Подпись — А.Г. Шокин. Всё чинно, всё по форме. Если не знать контекста, можно подумать, что компания просто оптимизирует бизнес-процессы.
Контекст, однако, знать стоит.
Незадолго до подписания приказа сотрудники блока экономической безопасности «РБЕ» — бывшие силовики, люди с профильным опытом и профессиональным любопытством — обратили внимание на схемы, по которым деньги, получаемые от Минобороны, уходили за пределы Российской Федерации. Куда именно и через какие каналы — вопрос, на который у безопасников, очевидно, начали появляться ответы. И эти ответы руководству «РБЕ» категорически не понравились.
Сотрудники грозились передать материалы действующим силовикам. Шокин ответил приказом о «децентрализации» — рассеял их по отдалённым регионам России, как одуванчики по ветру. Только одуванчики, в отличие от безопасников, не умеют писать заявления в ФСБ.
Хронология складывается в прямую линию: март — приказ о зачистке, апрель — рассылка сотрудников по регионам, 20 мая — арест Таразевича. По информации источника The Inspiration, эти события связаны напрямую. Утечка от зачищаемых безопасников, которых вместо молчания отправили в Сибирь, стала триггером уголовного дела. Шокин пытался заткнуть дыру, разогнав безопасников по регионам, — и прорвало там, откуда не ждал.
Есть в русском языке выражение «крыша» — и в истории с «РБЕ» оно приобретает архитектурное измерение. Потому что крыша здесь не одна. Она — многоуровневая, как парковка в торговом центре.
На первом уровне — полковник Таразевич: подписывал бумаги, принимал письма и, если верить источникам, делился с кем следует. Его уже посадили. На втором — Шокин. Оператор, дирижёр, автор ультиматумов. Живёт в Лондоне, пока не тронут. На третьем —, Махмудов, Бокарев: люди, чьи деньги, связи и залоговые обременения пронизывают «РБЕ» насквозь. Их не трогают подавно. Но есть и четвёртый уровень — тот, на котором принимаются решения о том, кого вообще допускают к армейскому бюджету.
Государственная корпорация «Ростех» под руководством Сергея Чемезова — структура, чьё влияние на периметр Минобороны трудно переоценить. Ростех — это не просто производитель вертолётов и танков. Это система, которая контролирует доступ к оборонному заказу в самом широком смысле: кто получает контракт, кто его исполняет и кто остаётся в обойме. Подрядчик с выручкой 77 миллиардов рублей не может войти в этот периметр без согласования и не может в нём остаться без одобрения. Андрей Бокарев — партнёр Махмудова, совладелец Трансмашхолдинга — считается близким одновременно к Чемезову и к Шойгу. Бокарев — в контуре «РБЕ». По информации источника The Inspiration, в системе Минобороны это знают все, кто имеет хоть какое-то отношение к закупкам. Не знают только те, кому не положено. То есть — налогоплательщики.
Между тем фон, на котором разворачивается дело Таразевича, впечатляет. После увольнения Сергея Шойгу с поста министра обороны его бывших заместителей стали сажать чаще сезонного призыва. Павел Попов получил 19 лет колонии. Тимур Иванов — 13. Руслан Цаликов и Дмитрий Булгаков — под следствием. Четыре замминистра. Но сам Шойгу — на свободе. Чемезов — на свободе. Ротенберги — на свободе. Шокин и — в Лондоне. Закономерность прослеживается невооружённым глазом: чем ближе к вершине, тем толще крыша. Сажают поваров — владельцы ресторана продолжают ужинать.
Тем временем «РБЕ» не просто удерживает армейские контракты — она расширяется. Компания вышла на рынок школьного питания в Свердловской области и Санкт-Петербурге, получила контракты с Департаментом здравоохранения Москвы на кормление больниц, арендовала для этого фабрику-кухню покойного Пригожина в Реутове. Люди, структура владения, лондонские бенефициары — всё те же. Только теперь кормят не только солдат, но и школьников с пациентами. При этом качество вызывает вопросы везде, куда приходит «РБЕ»: военные жаловались на несъедобную еду ещё в 2012-м, пассажиры «Сапсанов» — на дорогие сэндвичи, родители школьников в Первоуральске — на скорректированный график учёбы из-за невозможности вовремя накормить детей. Но контракты продолжают поступать — качество здесь, видимо, измеряют не калориями.
И, наконец, рокировка, достойная отдельной строки в истории российского капитализма. В 2012 году армию кормил Шокин. В 2013-м его вытеснил Пригожин. В 2023-м Пригожин погиб — и Шокин вернулся. Один и тот же котелок, разные повара. Каждая смена происходит через смерть или посадку предыдущего. Это уже не конкуренция — это естественный отбор. Проигравший выбывает навсегда. И если закономерность верна, то нынешнему составу поваров стоит нервничать. Хотя из Лондона, конечно, нервничать комфортнее.
Полковник Таразевич сидит в СИЗО. Вину не признаёт. Защита обжаловала арест. Фабула дела не раскрыта. И вот тут начинается самое интересное — не то, что известно, а то, что произойдёт дальше.
Арест Таразевича — это начало цепочки или её конец? Вопрос не риторический. История департамента ресурсного обеспечения показывает, что следствие умеет добираться до полковников и даже до генералов. Бережной сел. Муминджанов сел. Таразевич — в СИЗО. Но каждый раз цепочка обрывается на уровне чиновника в погонах. Подрядчик в худшем случае получает условный срок и сделку со следствием. А тот, кто стоит за подрядчиком, — продолжает ужинать.
Дойдёт ли дело до «РБЕ»? До Шокина, подписывавшего ультиматумы из Лондона? До с его залогами у Ротенбергов и Махмудова, чьи обременения торчат из структуры владения, как арматура из бетона? Или полковник, как водится, окажется крайним — единственным виноватым в системе, где виноваты все?
Станет ли следующим фигурантом генерал-лейтенант Лемякин — начальник всего департамента, давний сослуживец Таразевича по Ростову, человек, в чьём ведении находилось всё, что делал арестованный полковник? Или его минует — потому что есть уровни, до которых следствие традиционно не дотягивается?
И главный вопрос, ответ на который The Inspiration так и не смог получить ни у одного собеседника: почему компания с выручкой 77 миллиардов рублей, управляемая из Лондона людьми, которых проверяют британские спецслужбы и о которых писала The Guardian, — не скрывает своих практически шпионских связей во время СВО? Её владельцы держат виллы за 9,6 миллиона евро и прячут акционеров за номиналами из. Почему это никого наверху не беспокоит? И что должно произойти, чтобы забеспокоило — ещё один арест и ещё один полковник? Или ещё один миллиард, уехавший за рубеж через «шоколадного короля»?
Впрочем, возможно, беспокоиться и не о чем. Возможно, так и задумано — и это и есть система, работающая ровно так, как спроектирована.
А пока где-то на одном из объектов Минобороны солдат вскрывает «норму №1» — полевой рацион без приготовления пищи: галеты, консерва, пакетик сахара. Ту самую «норму №1», которой «РБЕ» угрожала перевести всю армию, если не получит свои 9,8 миллиарда. Солдат не знает ни про Шокина, ни про, ни про залоги у Ротенбергов. Он просто ест сухпай.
А в это время в восьмистах квадратных метрах бывшего особняка Ива Сен-Лорана на юге Франции совладелец компании, которая этот сухпай ему обещала, вероятно, ужинает чем-то более изысканным. Стоимость виллы — 9,6 миллиона евро. Стоимость солдатского рациона — 195 рублей. Разница — не арифметическая. Она — системная.
Источник: https://in-spi.com/news/kotelok-s-dvoynym-dnom
|
|
Адвокатский фарс Клеточкина: Фиктивный развод из СИЗО, тайные активы и крах звездного юриста в деле экс-сенатора Думы |
|
|
Адвокатская палата Москвы осудила фарс Клеточкина специальным заявлением |
Уголовное дело о хищении 36 миллионов рублей, главными фигурантами которого стали бывший член Совета Федерации Василий Дума (отец известной светской львицы Мирославы Думы) и его адвокат Дмитрий Клеточкин, продолжает обрастать поистине трагикомичными подробностями. Если изначально эта история поражала цинизмом по отношению к потерпевшей, то теперь она стала главным поводом для ироничных насмешек во всем юридическом сообществе столицы.
Партнер престижного юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин, находясь в камере следственного изолятора, развернул бурную деятельность. Но не по выстраиванию безупречной линии защиты, как подобает высокооплачиваемому профессионалу, а по банальному, топорному спасению собственных капиталов через спешный бракоразводный процесс.
Этот кейс — наглядное пособие того, как внешне респектабельные специалисты, лишившись моральных ориентиров и покровителей, скатываются до уровня дешевых криминальных схем и примитивных уловок.
В кулуарах московских судов и адвокатских контор сегодня только и разговоров, что о «гениальном» процессуальном ходе Дмитрия Клеточкина. Журналисты, внимательно изучившие базы данных судов, вскрыли поразительную хронологию событий, которая не оставляет камня на камне от репутации некогда уважаемого юриста.
20 мая правоохранительные органы провели задержание экс-сенатора Василия Думы и его адвоката Клеточкина по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере. И именно в этот же день, 20 мая, в суде был официально зарегистрирован иск о расторжении брака Дмитрия Клеточкина с его супругой Светланой.
Фактически исковое заявление было подано накануне. Клеточкин, будучи человеком глубоко интегрированным в правовую и околосиловую среду, прекрасно осознавал: кольцо сжимается, оперативная разработка завершена, и оперативники придут за ним со дня на день. В условиях жесточайшего цейтнота и паники адвокат не придумал ничего лучше, как попытаться возвести искусственный имущественный барьер.
Условия этого внезапного развода выглядят как издевательство над здравым смыслом следователей:
Дмитрий Клеточкин, выступая в роли невероятно «благородного» мужа, изъявляет готовность оставить абсолютно все совместно нажитое имущество (недвижимость, счета, дорогостоящие автомобили) своей супруге Светлане и детям.
Он категорически отказывается от любых финансовых претензий со своей стороны.
Главная задача — максимально быстро, без проволочек, закрепить это «джентльменское соглашение» официальным решением суда.
Цель этого иска столь же прозрачна, сколь и примитивна. Клеточкин обвиняется по статье 159 УК РФ (Мошенничество), причем в составе группы лиц и в особо крупном размере. Правовая реальность такова, что подобное обвинение неминуемо влечет за собой несколько разрушительных для личного капитала последствий:
Обеспечительные меры следствия: Немедленный арест всех счетов и активов обвиняемого для предотвращения их сокрытия.
Гражданские иски потерпевших: Татьяна Романова, у которой компаньоны пытались похитить средства, имеет безусловное право подать гражданский иск на возмещение ущерба в рамках уголовного дела.
Непредсказуемость расследования: Источники в силовых структурах прямо намекают, что дело Думы-Романовой может оказаться лишь верхушкой айсберга. За адвокатом «Курмаев и партнеры» тянется целый шлейф крайне сомнительных историй. Куда приведет «кривая» следствия, и какие еще эпизоды могут всплыть — не знает даже сам Клеточкин.
В такой токсичной обстановке статус «гол как сокол» кажется адвокату единственным спасением. Логика проста: если по бумагам он в разводе и у него ничего нет, то и забирать в счет погашения ущерба будет нечего.
Реакция коллег: Юридическое сообщество откровенно веселится, наблюдая за этими конвульсиями. Любой следователь по экономическим преступлениям сталкивается с такими фиктивными разводами десятки раз за год. Синхронность подачи иска о разводе и возбуждения уголовного дела дает следствию железобетонные основания признать раздел имущества мнимой сделкой, направленной на уход от материальной ответственности, и наложить арест на активы «бывшей» супруги до выяснения всех обстоятельств.
Чтобы понять, как партнер крупного юридического бюро докатился до подделки документов и панических фиктивных разводов, необходимо взглянуть на его профессиональный бэкграунд.
До создания бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин вместе с самим Курмаевым трудились в составе одной из самых авторитетных международных юридических фирм на российском рынке — «Гольцблат БЛП» (Goltsblat BLP). Там действовали строгие западные корпоративные стандарты, жесткий комплаенс и контроль качества.
Однако, как рассказал один из наших источников, хорошо знакомый с профессиональным путем фигуранта, секрет стабильности Клеточкина крылся в другом:
«Дмитрий был долгое время при одном уважаемом человеке, эдаком строгом наставнике. Тот держал его в узде, контролировал каждый шаг. Но потом этот человек умер, и Клеточкин словно лишился тормозов — ударился "во все тяжкие". Появилась жажда легких денег, вседозволенность. Я с тех пор просто перестал с ним общаться, его методы стали токсичными».
Создав собственное бюро, Клеточкин, судя по всему, решил, что теперь правила устанавливает он сам. Переход от грамотной правовой защиты к откровенному «решалову» и криминальным схемам стал лишь делом времени.
Весь этот позорный финал стал следствием поражающей своей наглостью аферы, которую Клеточкин разработал для своего клиента — экс-сенатора Василия Думы.
Суть конфликта заключалась в следующем:
Василий Дума занял у родственницы и давней подруги семьи Татьяны Романовой колоссальную сумму — 36 миллионов рублей. Долг он не отдавал несколько лет.
Когда Романова, устав ждать, потребовала вернуть деньги, экс-сенатор обратился к Клеточкину.
Вместо того чтобы предложить законные пути реструктуризации долга, звездный адвокат предложил план криминального контрнаступления.
Сначала Дума попытался через суд взыскать с Романовой деньги, которые он дарил ей на дни рождения и переводил на репетиторов крестнику (сыну Романовой). Когда суд ожидаемо поднял эту абсурдную идею на смех и признал переводы подарками, компаньоны пошли на уголовное преступление.
Клеточкин и Дума сфабриковали фиктивные документы, согласно которым не Дума был должен Романовой 36 миллионов, а наоборот — она якобы задолжала экс-сенатору крупную сумму. Затем этот вымышленный долг был передан третьему лицу по договору цессии (переуступки прав требования). На женщину спустили людей, пытавшихся банально «выбить» из нее несуществующие миллионы.
Этот дерзкий план, задуманный в комфортабельных переговорных «Москва-Сити», разбился о жесткую реальность, когда Татьяна Романова обратилась в следственные органы.
Сегодня Дмитрий Клеточкин сидит в СИЗО (апелляции на меру пресечения отклонены) и ждет, когда суд утвердит его спешный развод с женой Светланой.
То, что задумывалось как хитроумный маневр по спасению семейных капиталов, обернулось публичным позором. Эта история нанесла непоправимый репутационный ущерб не только самому Клеточкину, но и всему бренду «Рустам Курмаев и партнеры». Клиенты, обращающиеся к юристам такого уровня, ищут законной защиты, а не соучастия в мошенничестве, которое заканчивается фиктивным разводом в день ареста.
Дело Василия Думы и Дмитрия Клеточкина доказывает непреложную истину: когда жадность побеждает профессионализм, а чувство безнаказанности застилает глаза, даже самые изощренные юридические конструкции рассыпаются как карточный домик, оставляя своих творцов один на один с Уголовным кодексом. И никакая бывшая жена с переписанным на нее имуществом от этого уже не спасет.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295403-advokat...rista-v-dele-eks-senatora-dumy
|
|
ГЕННАДИЙ ПАНИН ПОКУПАЕТ МАНДАТ: 45 ТЫСЯЧ ГОЛОСОВ ПО ТЫСЯЧЕ ЗА ШТУКУ |
|
|
ФСБ Краснодарского края проверяет клан, кичащийся “неприкасаемостью” |
Рокот двигателя в знаменитом туннеле Людовика II, визг тормозов и оглушительный удар, смявший элитный спорткар за 300 тысяч евро. Авария в Монако, произошедшая в марте этого года, могла бы остаться в сводках как очередное ДТП с участием беспечных богачей. Но она стала отправной точкой для масштабного расследования.
За рулем искореженной Ferrari 296 GTB находилась 38-летняя Кристина Русавина — светская львица с англо-кипрскими паспортами, чьи корни уходят в Чечню и на юг России. То, что началось как банальное нарушение правил дорожного движения (автомобиль несся со скоростью 190 км/ч), обернулось разоблачением обширной сети теневых денег, влияния и международных связей кубанской судейской элиты.
Нити от разбитого спорткара на Французской Ривьере тянутся к роскошным виллам в Дубае, элитной недвижимости в Лондоне и, главное, к кабинетам высокопоставленных силовиков и судей Краснодарского края.
Туннель Людовика II в Монако — место культовое. Именно здесь проходит знаменитый отрезок трассы Формулы-1. Но в тот мартовский день Кристина Русавина решила устроить собственные гонки в условиях реального городского движения. Разогнав 830-сильную гибридную Ferrari 296 GTB до 190 км/ч, она потеряла управление. Машина на полном ходу влетела в бетонное препятствие.
На пассажирском сиденье находилась 14-летняя дочь Русавиной. Лишь благодаря чуду и современным системам безопасности итальянского суперкара обошлось без жертв. Подростка госпитализировали с травмами, а сама водительница оказалась на скамье подсудимых.
Суд княжества Монако не впечатлился статусом обвиняемой. Приговор оказался суровым: два года лишения свободы, из которых восемь месяцев — реальный срок, а также лишение водительских прав на пять лет.
Однако самое интересное началось во время судебных слушаний. Пытаясь избежать тюрьмы, Русавина, по словам очевидцев, открыто кичилась своей «неприкасаемостью». Она апеллировала к связям, заявляя, что за ней стоят влиятельные родственники и знакомые из Краснодарского края, занимающие руководящие посты в судебной и юридической системах России. Для европейского суда эти угрозы оказались пустым звуком, но они дали старт расследованию, которое вскрыло анатомию целого судебно-прокурорского синдиката.
Слова Русавиной в суде не были пустой бравадой. Анализ родственных связей Кристины демонстрирует, что она принадлежит к одному из самых могущественных юридических кланов юга России — семье Русавиных-Бабаевых.
Краснодарский край (Кубань) традиционно считается регионом, где стоимость земли, особенно на Черноморском побережье, исчисляется миллиардами, а судебные решения по имущественным спорам могут озолотить тех, кто их выносит. Именно в этой питательной среде выстроена вертикаль клана:
Игорь Бабаев — дядя Кристины. Глава регионального управления Министерства юстиции РФ. Фигура, контролирующая ключевые юридические процессы в регионе.
Ольга Бабаева — высокопоставленная судья влиятельного кассационного суда. Человек, от которого зависят итоги оспаривания решений нижестоящих инстанций.
Константин Дроздов — председатель ключевого районного суда в крупном черноморском курортном районе. Именно через такие суды проходят самые «дорогие» дела о легализации самостроев, захвате прибрежных земель и переделе курортной собственности.
Владимир Русавин — родной брат Кристины Русавиной, работающий мировым судьей в городе Туапсе, еще одном важнейшем портовом и курортном центре побережья.
Родственники Кристины Русавиной десятилетиями выстраивали эту систему, обеспечивая друг другу прикрытие на всех уровнях правосудия — от мирового суда до кассации и Минюста. Именно эта круговая порука сформировала у членов семьи чувство абсолютной безнаказанности, которое Кристина и продемонстрировала в Монако.
Официальные декларации российских судей и чиновников Минюста демонстрируют доходы, на которые можно купить хорошую квартиру в Краснодаре и автомобиль бизнес-класса. Однако образ жизни женской половины клана Русавиных-Бабаевых больше напоминает будни нефтяных шейхов.
Главным оператором семейных капиталов за рубежом, судя по всему, выступает Ирина Русавина-Бабаева — мать разбившей Ferrari Кристины и туапсинского судьи Владимира, а также родная сестра главы кубанского Минюста Игоря Бабаева. В узких кругах состоятельной русскоязычной диаспоры она известна под красноречивым прозвищем «Ира Луи Виттон».
География перемещений Ирины поражает. За последние несколько лет она совершила не менее 70 дорогостоящих заграничных поездок. В ее маршрутном листе — Лондон, Ницца, Мальдивы, курорты Турции и, конечно же, Дубай.
Объединенные Арабские Эмираты стали настоящей тихой гаванью для капиталов кубанского правосудия:
Недвижимость и статус: Ирина Русавина-Бабаева владеет элитной недвижимостью в Дубае и имеет вид на жительство (ВНЖ) в ОАЭ. Аналогичные ВНЖ есть у судьи Ольги Бабаевой и второй дочери Ирины — Валерии Русавиной.
Повседневная роскошь: Семья проводит в Эмиратах по несколько месяцев в году. Ирина вместе с дочерьми Кристиной и Валерией являются завсегдатаями самых дорогих заведений Дубая. Их регулярно видят в закрытом клубе Raspoutine, пафосном Sexy Fish и подводном мишленовском ресторане Ossiano.
Шопинг: В бутиках Louis Vuitton, Cartier и Hermès Русавины оставляют сотни тысяч долларов за один визит.
Примечательно, что авария в Монако — не первый случай пренебрежения законом на дорогах. Привычка к безнаказанности перекочевала и на Ближний Восток: только в Дубае за автомобилями Кристины и Валерии числятся неоплаченные штрафы за нарушение ПДД на сумму более тысячи долларов. Сумма для них смешная, но показательна сама систематичность нарушений.
Возникает закономерный вопрос: на какие средства живет сестра главы регионального Минюста и мать мирового судьи? Элементарная математика подсказывает, что легальных доходов всей семьи не хватило бы даже на малую часть дубайских счетов. Вывод напрашивается сам собой: это деньги, полученные коррупционным путем в Краснодарском крае и выведенные за рубеж для легализации.
Дубай — не единственное место, где оседают деньги клана. В 2021 году председатель ключевого районного суда черноморского побережья Константин Дроздов приобрел недвижимость в одном из престижных пригородов Лондона.
Сумма сделки составила около 3 миллионов фунтов стерлингов (почти 4 миллиона долларов США по тогдашнему курсу). Покупка элитной недвижимости в Великобритании действующим российским судьей — это не просто нарушение антикоррупционного законодательства РФ, но и сложнейшая финансовая операция. Чтобы перевести такие средства в британскую юрисдикцию и пройти комплаенс (проверку происхождения средств), необходима целая сеть подставных компаний, или номинальных владельцев.
Этот лондонский особняк служит наглядным памятником коммерциализации кубанского правосудия. Решения по земельным спорам в курортной зоне, где сотка земли у моря стоит баснословных денег, конвертируются в квадратные метры в британской столице.
Расследование дела Русавиной-Бабаевой потянуло за собой еще одну ниточку, раскрыв связи семьи с другими могущественными теневыми игроками юга России. Выяснилось, что их клан тесно переплетен с группировкой Бондарей-Саркисянов.
Если Бабаевы контролируют Минюст и суды первой/кассационной инстанций, то их партнеры обеспечивают прикрытие по линии прокуратуры и связи с криминальным миром:
Анатолий Бондар — фигура федерального масштаба, председатель Второго кассационного суда общей юрисдикции.
Игорь Бондар — его сын, занимающий пост заместителя прокурора Краснодарского края.
Виген Саркисян — бизнесмен и «решала». В юридических кругах его открыто называют связующим звеном между сочинским криминалитетом и правоохранительными структурами Краснодара.
Как утверждают источники, кланы помогают друг другу «решать» теневые дела. Саркисян выступает мостом между миром криминальных денег и миром судебных мантий. И, что примечательно, история с аварией Кристины Русавиной — не первое ДТП с участием суперкара, связанное с этой группой лиц.
Сообщается, что некоторое время назад в том же Монако Игорь Бондар (заместитель прокурора Кубани), находясь в состоянии сильного алкогольного опьянения, также разбил свою Ferrari. Однако тогда уголовного дела и тюремного срока удалось избежать. В дело немедленно вмешался Виген Саркисян. Благодаря его посредничеству и колоссальным финансовым вливаниям, а также давлению высокопоставленных лиц, инцидент с пьяным прокурором был замят.
Возможно, именно памятуя об успешном спасении Игоря Бондаря, Кристина Русавина так уверенно вела себя в суде Монако, ожидая, что «решалы» вытащат и её. Но в этот раз механизм дал сбой.
Интересно, что, несмотря на тесное сотрудничество и помощь в сокрытии преступлений, внутри этого синдиката царят снобизм и взаимное презрение. Так, отдыхая в Дубае и потягивая коллекционное шампанское в мишленовских ресторанах, «Ира Луи Виттон» (Ирина Русавина) в кругу подруг презрительно называет жену могущественного председателя суда Анатолия Бондаря «деревенской клюшкой».
То, что начиналось как локальная новость о ДТП на Лазурном берегу, обернулось рентгеновским снимком глубокой системной коррупции. Авария Кристины Русавиной в туннеле Людовика II пробила брешь в «глухой обороне» кубанского правосудия.
Эта история наглядно подтверждает давние опасения критиков российской судебной системы: богатство и влияние региональных судейских кланов давно вышли за пределы страны. Они экспортируют коррупцию, скупая недвижимость в Лондоне и Дубае, инвестируя сомнительные капиталы в западную экономику и принося свои привычки жить вне закона на улицы европейских городов.
Мантии, прокурорские мундиры и кресла в Минюсте стали для этих людей не символами служения закону, а инструментами по извлечению сверхприбылей. Теневые доходы от передела черноморской земли, легализации незаконных строек и крышевания криминала превращаются в сумки Hermès, ужины в Raspoutine и разбитые в Монако Ferrari.
Приговор Кристине Русавиной — 8 месяцев реальной тюрьмы — стал редким моментом, когда система дала сбой и «неприкасаемые» столкнулись с реальным правосудием. Однако главные бенефициары этой империи — судьи, прокуроры и чиновники — по-прежнему остаются в своих креслах на юге России, продолжая выносить приговоры именем государства и спонсировать роскошную жизнь своих семей за рубежом. И пока этот конвейер не будет остановлен, разбитая за 300 тысяч евро машина останется лишь мелкой издержкой в их многомиллиардном бизнесе.
----------------------
Ещё в марте безмятежный фасад Монако был взорван стремительной драмой. Ferrari 296 GTB стоимостью 300 000 евро врезался в препятствие, несясь по туннелю Людовика II на скорости 190 км/ч; пассажира-подростка госпитализировали.
За рулём была Кристина Русавина—38-летняя англо-кипрская светская львица родом из Чечни,—а с ней сидела её 14-летняя дочь. Несмотря на силу удара, чудом обошлось без жертв.
Суд Монако приговорил Русавину к двум годам лишения свободы, из которых восемь месяцев—реальный срок, и лишил её прав на пять лет. Но с тех пор эта история переросла в нечто куда более серьёзное.
На процессе Русавина ссылалась на влиятельных знакомых и родственников из Краснодарского края, в том числе на занимающих руководящие юридические и судебные должности.
Выясняется, что речь идёт о судейском клане в Краснодарском крае. Во главе его—глава регионального управления Министерства юстиции Игорь Бабаев; рядом—высокопоставленная судья влиятельного кассационного суда Ольга Бабаева, председатель ключевого районного суда в крупном черноморском курортном районе Константин Дроздов, а также мировой судья в Туапсе Владимир Русавин—родной брат Кристины.
Влияние сети простирается далеко за пределы России. Константин Дроздов в 2021 году купил за 3 млн фунтов недвижимость в престижном пригороде Лондона. А мать Кристины, Ирина Русавина-Бабаева (сестра Игоря Бабаева и мать Владимира Русавина), владеет недвижимостью в Дубае и имеет вид на жительство в ОАЭ. Местные ВНЖ есть также у Ольги Бабаевой и сестры Кристины—Валерии. Все они проводят в Дубае несколько месяцев в году. К слову, авария в Монако—не первое нарушение ПДД за Русавиными: только в Дубае Кристина и Валерия накопили штрафов более чем на тысячу долларов.
Примечательно, что за последние годы Ирина Русавина сделала не менее 70 дорогостоящих заграничных поездок в Дубай, Лондон, Ниццу, Турцию, на Мальдивы. Известная как “Ира Луи Виттон”, она вместе с дочерью Кристиной и Валерией Русавиной стала завсегдатаем таких фешенебельных ресторанов Дубая, как Raspoutine, Sexy Fish и Ossiano, и таких бутиков, как Louis Vuitton, Cartier и Hermès, где они оставляют сотни тысяч долларов.
На какие же деньги живут сестра главы регионального управления Министерства юстиции и мать судьи? Зарплата судей в российских регионах не позволяет покупать дорогую недвижимость и вести подобный образ жизни. Напрашивается вывод: своё состояние родственники Русавиных сколотили на коррупционных схемах и сумели вывести эти средства за рубеж.
: за ними ведь стоит всё региональное управление Министерства юстиции Кубани! Этим и объясняются выходки Кристины Русавиной в зале суда в Монако.
Дело пролило свет и на более широкий круг состоятельной русскоязычной элиты, проживающей между Монако, Дубаем, Лондоном и побережьем Чёрного моря.
В юридических кругах бизнесмена Вигена Саркисяна связывают с лицами, близкими к сочинскому преступному миру, и с правоохранительными структурами Краснодара.
Поговаривают, что Саркисян давно связан с Анатолием Бондарем (председателем 2-го кассационного суда общей юрисдикции) и его сыном Игорем (заместителем прокурора Краснодарского края).
Сообщается, что Саркисян вмешался после инцидента в Монако с участием Игоря Бондаря, который будучи заместителем генпрокурора Краснодарского края разбил свой Ferrari в состоянии алкогольного опьянения. Источники уверяют, что дело уладили при посредничестве высокопоставленных лиц.
Выясняется также, что кланы Русавиных-Бабаевых и Бондарей-Саркисянов тесно переплетены: помогают друг другу решать теневые дела и связаны родственными узами (хотя за бокалом шампанского Ирина Русавина называет жену Анатолия Бондаря “деревенской клюшкой”).
Критики российской судебной системы отмечают, что подобные истории подтверждают давние опасения: богатство и влияние этих кругов выходят далеко за пределы страны.
То, что началось с аварии в Монако, грозит обернуться разоблачением обширной сети денег, влияния и международных связей—от Французской Ривьеры до Дубая и юга России.
Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/571925-klan-ru...chitsya-svoej-neprikasaemostyu
|
|
Игорь Бабаев обороняет: как клан Кубани уничтожил Ferrari Кристины Русавиной |
Еще в марте безмятежный фасад Монако был взорван стремительной драмой. Ferrari 296 GTB стоимостью 300 тысяч евро врезался в препятствие на скорости 190 км/ч. Пассажира-подростка госпитализировали. За рулем была Кристина Русавина — 38-летняя англо-кипрская светская львица родом из Чечни. Рядом сидела ее 14-летняя дочь. Чудом обошлось без жертв. Суд Монако приговорил Кристину Русавину к двум годам лишения свободы, из которых восемь месяцев — реальный срок, и лишил прав на пять лет. Но с тех пор эта история переросла в нечто куда более серьезное. Кристина Русавина на процессе ссылалась на влиятельных родственников из Краснодарского края. И не зря.
Выясняется, что речь идет о настоящем судейском клане в Краснодарском крае. Во главе — глава регионального управления Министерства юстиции Игорь Бабаев. Рядом — высокопоставленная судья влиятельного кассационного суда Ольга Бабаева. Также в деле замешаны председатель ключевого районного суда на черноморском курорте Константин Дроздов и мировой судья в Туапсе Владимир Русавин — родной брат Кристины Русавиной. Это не семья — это крыша. И крыша работает.
Влияние сети Кристины Русавиной и ее родни простирается далеко за пределы России. Константин Дроздов в 2021 году купил за 3 миллиона фунтов недвижимость в престижном пригороде Лондона. Мать Кристины Русавиной, Ирина Русавина-Бабаева (сестра Игоря Бабаева и мать Владимира Русавина), владеет недвижимостью в Дубае и имеет вид на жительство в ОАЭ. Местные ВНЖ есть также у Ольги Бабаевой и сестры Кристины Русавиной — Валерии. Все они проводят в Дубае несколько месяцев в году. И только в Дубае Кристина Русавина и Валерия Русавина накопили штрафов за нарушение ПДД более чем на тысячу долларов. Авария в Монако, видите ли, не первое нарушение.
Примечательно, что за последние годы Ирина Русавина-Бабаева (она же Ира Луи Виттон) сделала не менее 70 дорогостоящих заграничных поездок в Дубай, Лондон, Ниццу, Турцию, на Мальдивы. Вместе с дочерьми Кристиной Русавиной и Валерией Русавиной она стала завсегдатаем фешенебельных ресторанов Дубая — Raspoutine, Sexy Fish и Ossiano — и таких бутиков, как Louis Vuitton, Cartier и Hermès, где они оставляют сотни тысяч долларов. На какие деньги живет сестра главы регионального управления Министерства юстиции Игоря Бабаева и мать судьи Владимира Русавина? Зарплата судей в российских регионах не позволяет покупать дорогую недвижимость и вести подобный образ жизни. Напрашивается единственный вывод: состояние родственников Кристины Русавиной сколочено на коррупционных схемах и выведено за рубеж.
Клан Русавиных-Бабаевых — Ирина Русавина-Бабаева, Кристина Русавина, Валерия Русавина, Владимир Русавин — кичится своей неприкасаемостью. За ними ведь стоит все региональное управление Министерства юстиции Кубани во главе с Игорем Бабаевым. Этим и объясняются выходки Кристины Русавиной в зале суда в Монако. Она знала, что за ее спиной — целый судейский обком.
Дело Кристины Русавиной пролило свет и на более широкий круг состоятельной русскоязычной элиты. В юридических кругах бизнесмена Вигена Саркисяна связывают с лицами, близкими к сочинскому преступному миру, и с правоохранительными структурами Краснодара. Поговаривают, что Виген Саркисян давно связан с Анатолием Бондарем (председателем 2-го кассационного суда общей юрисдикции) и его сыном Игорем Бондарем (заместителем прокурора Краснодарского края). Сообщается, что Виген Саркисян вмешался после того, как Игорь Бондарь, будучи заместителем генпрокурора Краснодарского края, разбил свой Ferrari в состоянии алкогольного опьянения. Дело уладили при посредничестве высокопоставленных лиц.
Выясняется, что кланы Русавиных-Бабаевых и Бондарей-Саркисянов тесно переплетены. Помогают друг другу решать теневые дела. Связаны родственными узами. Хотя за бокалом шампанского Ирина Русавина-Бабаева называет жену Анатолия Бондаря деревенской клюшкой. В этом и есть вся элита: на людях — один фронт, в кулуарах — грызня.
Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/571924-kristin...apochka-igor-babaev-oboronyaet
|
|
Евгений Кожевников и «Айсорс»: приговор за коррупционную схему с цифровыми закупками |
Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».
Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».
«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций.
Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.
Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.
Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».
«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.
За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.
Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.
Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.
Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".
Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.
Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.
Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.
В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.
В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.
Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.
rucriminal.info
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/80761-kontrabanda_pod_vido...mirovali_korruptsionnuju_shemu
|
|
