-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Стричь_капусту

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 08.11.2024
Записей: 1412
Комментариев: 0
Написано: 1414





Ruslan Timofeev and his companies Everad, LeadBit, and MGID: fuflomycins, offshores, Russian ties, and corruption schemes

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 15:35 + в цитатник

With high-profile controversies rocking Ukraine’s IT and gambling sectors, the prominence of Ruslan Timofeev (aka Ruslan Sergeyevich Timofeev) seems diminished.

However, his activities — ranging from questionable gambling operations to the global promotion of dangerous pseudo-medicinal products — deserve the closest attention. He is not just a businessman with a murky past, but one of the key members of an international fraud cartel operating with remarkable audacity.

At the center of his empire stands Everad, a network that, despite being founded by Ukrainians, remains based in Russia and maintains close cooperation with Russian partners. From there, fake and often dangerous “miracle cures” — so-called fuflomycins — are promoted to global markets, particularly in developing countries. This is more than unethical business; it is a crime against the health of thousands of unsuspecting, mostly elderly, people.

To disguise these operations, Timofeev employs a web of offshore structures. His legal entities in the UK, British Virgin Islands, and Ireland serve as convenient tools for laundering both money and reputation. The inaction of international regulators in many jurisdictions only helps this immoral and illegal business thrive.

To create an appearance of legitimacy and social responsibility, Timofeev and his partners launched the venture fund Adventures Lab. Its operations director became his longtime associate Ruslan Drozdov, while its ideological founder was Andrey Krivoruchko, who led Chernovetskyi Investment Group (CIG) — the investment vehicle of former Kyiv mayor Leonid Chernovetskyi’s family — from 2013 to 2017. Notably, Leonid’s son Stepan Chernovetskyi faced money laundering charges in Spain in 2016 and remains the ultimate beneficiary of CIG.

After Krivoruchko left the project in 2022, Timofeev assumed direct control of Adventures Lab, which soon announced a focus on investing in Ukrainian startups. By that time, the fund already had a portfolio with a monthly turnover exceeding $1 million, mainly financed by Everad itself. The cynicism of the scheme is striking: money obtained from deceived consumers through the sale of fake medicines is funneled into “promising projects.” In a few years, new profitable and formally legal companies may emerge around the fund — allowing the fraudsters to finally “launder” both their capital and reputation.

Timofeev’s link to gambling may not seem obvious at first but has been clearly documented by investigative journalists. Amid reports that Ukrainian gambling companies paid a record ₴851 million in taxes in May — four times more than in 2021 — a new player appeared: ChampionCasino, an online platform operated by LLC “Limon.” It obtained a license in September 2021, and just a month earlier, its sole beneficiary became Ruslan Drozdov, Timofeev’s partner in Everad and Adventures Lab.

Drozdov had already appeared in connection with Everad, a key link in the global affiliate network selling dubious health products worldwide under the guise of effective medicines. Public biographies of Timofeev claim he sold his stake in Everad in 2019 to focus on investing, but no public record indicates that Drozdov also left the business. In fact, that same year, Everad suddenly became the “anchor investor” of their joint fund, Adventures Lab — a coincidence that raises serious doubts about any real separation.

The fund’s third listed partner, Oleg Lukanov, is described on the website as a “relationship-building expert.” However, no legal entity under that name exists in official registries. In the Russian online space, however, an Oleg Lukanov is known as a Moscow “pickup” coach — promoting himself as a trainer in seduction and personal growth through a project called Ortega.

As for its legal presence in Ukraine, there is no registered entity directly linked to Adventures Lab or its founders. Its “anchor investor,” LLC Everad, has officially belonged since August 2019 to Ruslan Kerimov, a Turkmen citizen. As of March this year, the company’s tax certificate was revoked, indicating a long absence of legitimate activity. Meanwhile, in Russian registries, LLC Everad is registered to Vitaliy Stavnitskiy, a Ukrainian living in Moscow. That Moscow entity holds 15 trademarks for fake drugs — including Nutribion and Gipertolife — the latter marketed as a “miracle cure for hypertension,” despite not being a medicine or even a supplement.

Timofeev’s efforts to conceal his involvement are sophisticated but imperfect. The Ukrainian Everad was re-registered to Kerimov, and the CEO role was assigned to Oleksandr Yasyukovych, who appears in state records only as a private entrepreneur in advertising. The main domain everad.com is registered to Cariovision Trade Ltd (British Virgin Islands), making it impossible to identify the true beneficiaries. Another domain, atlas-atlas-atlas.com, belongs to the same offshore firm.

That a global business founded by Ukrainians continues, in the second year of the conflict, to rely on Russian jurisdiction, hosting, and partners is not merely a business decision. It is an act of national betrayal and financing of a terrorist state. Venture investors Ruslan Drozdov and Ruslan Timofeev, regardless of their public statements, continue maintaining these ties through their activities and ownership structures.

The story of Ruslan Timofeev is more than that of a shady but “successful” businessman. It is a case study of how fraudulent, Russia-linked structures can operate and gain legitimacy within Ukraine’s IT sector — and how law enforcement and regulators either cannot or will not confront such multilayered schemes. As long as figures like Timofeev can freely use Ukrainian jurisdiction and infrastructure to launder reputations and funds gained through deceit and harm to public health, the market remains vulnerable to criminal influence.

Maria Sharapova

Источник: https://akcentu2.com/component/k2/item/215607


Больница им. Юдина: Коррупционная империя главврача Галкина. За молчание сотрудников – угрозы, за миллиарды от поставщиков – виллы в Дубае.

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 12:33 + в цитатник

 

Это не просто злоупотребление. Это циничная система захвата бюджета московской больницы, работающая в открытую и под личным патронажем главврача Всеволода Галкина.
 
Главный врач ГКБ им. С.С. Юдина Всеволод Галкин не скрывает своих правил. По свидетельствам сотрудников, он в открытую дает команды отделу закупок работать исключительно с определённым кругом фирм: «Медтек ГМБХ Руссланд», «Спайнмедикс», «Медтеко», «Солюс», ИП Фомин А.А. и другие.
 
Любая попытка усомниться в целесообразности таких закупок жёстко пресекается. Сотрудники больницы, прекрасно осведомленные о коррупционной схеме, боятся открыто говорить об этом. Они видят, как вслед за Галкиным из одной больницы в другую переезжает целый «десант» подконтрольных ему коммерческих структур, и понимают: жалоба будет означать немедленное увольнение и репрессии.
 
И пока рядовые врачи вынуждены молчать, схема работает на полную мощность. С момента назначения Галкина сумма контрактов с его «кругом» превысила 3 миллиарда рублей. За эти миллиарды, по нашим данным, Галкин получает стандартный «откат» — от 10 до 20% с каждого контракта.
 
Вопрос – куда уходят сотни миллионов откатов?
 
Теперь мы знаем ответ. Пока система здравоохранения испытывает дефицит финансирования, Галкин и его заместитель-любовница Валентина Сокольская вкладывают деньги в элитную недвижимость Дубай.
 
В 2024 году Галкин оформил на себя апартаменты в "Botanica Tower" ("Marsa Dubai") площадью 63,81 кв.м.
 
В 2025 году на имя Галкина и Сокольской оформлен совместный объект недвижимости площадью 160 кв.м. в "Falmont Palm Residence North" ("Palm Jumeirah").
 
Их частые выезды за рубеж, и, в частности, в ОАЭ, как теперь выясняется, были не просто отдыхом, а инвестиционными вояжами. Примечательно, что Сокольская, бывшая гражданка Узбекистана, идеальный кандидат для вывода и легализации средств.
 
И при этом при столь очевидных и наглых злоупотреблениях Департамент здравоохранения Москвы (ДЗМ) не проводит никаких проверок? Многочисленные факты, свидетельствующие о коррупции, остаются без внимания.
 
У нас есть лишь одно объяснение такой безнаказанности: у Галкина В.Н. есть высокопоставленные покровители, которые закрывают глаза на его «бизнес». И пока его крышуют наверху, он продолжает разваливать одну из крупнейших больниц города, превращая её в личный источник обогащения.
 
 
 

Ключевые характеристики: орбита, размер и возраст

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 12:05 + в цитатник

• Аномальный состав и научные загадки

• Наблюдение за кометой: где и когда ее увидеть

• Гипотеза об искусственном происхождении: анализ аргументов

3I/ATLAS это лишь третий подтвержденный межзвездный объект, посетивший нашу Солнечную систему, что делает его одной из самых значимых находок в современной астрономии. Впервые его заметили 1 июля 2025 года с помощью системы телескопов ATLAS (Asteroid Terrestrial-impact Last Alert System), предназначенной для поиска околоземных объектов. Первоначально обозначенная как C/2025 N1, комета получила свое окончательное название в честь системы, ее обнаружившей. Этот визитер из межзвездного пространства вызвал сенсацию в научном мире, поскольку предоставляет уникальную возможность изучить вещество, сформированное в другой звездной системе.

 

 

Ключевые характеристики межзвездного гостя

Главной отличительной чертой 3I/ATLAS является ее гиперболическая орбита, что однозначно указывает на межзвездное происхождение. Это означает, что объект не связан гравитационно с Солнцем и не будет обращаться вокруг него, а лишь один раз пройдет через Солнечную систему, чтобы навсегда вернуться в межзвездное пространство. Его колоссальная скорость около 221 000 километров в час лишь подтверждает этот факт.

По оценкам ученых, диаметр ядра кометы составляет от 11 до 20 километров, что делает ее значительно крупнее предыдущих межзвездных посетителей, таких как Оумуамуа и комета Борисова. Ближе всего к Солнцу комета подошла 29 октября 2025 года (перигелий), а максимальное сближение с Землей ожидается 19 декабря 2025 года. Считается, что эта комета может быть старейшей из всех обнаруженных, а ее возраст может превышать 7 миллиардов лет, что делает ее ровесницей нашей галактики.

 

 

Научные загадки и аномальный состав

Одной из главных причин интереса к 3I/ATLAS является ее необычный химический состав. Наблюдения, проведенные с помощью мощных телескопов, включая «Хаббл» и «Джеймс Уэбб», выявили аномально высокую концентрацию углекислого газа (CO ) одну из самых больших, когда-либо зафиксированных у комет. В то же время комета теряет воду из-за сублимации льда со скоростью около 40 килограммов в секунду.

Еще большей неожиданностью для ученых стало раннее обнаружение в коме (газовой оболочке) кометы атомов металлов, таких как никель и железо. Это открытие является особенно загадочным, поскольку оно было сделано задолго до максимального сближения кометы с Солнцем, когда температуры еще слишком низки для испарения таких тяжелых элементов с поверхности ядра. Эта аномалия до сих пор не имеет окончательного объяснения и заставляет ученых пересматривать модели состава и поведения комет.

 

 

Где и когда наблюдать комету 3I/ATLAS?

По состоянию на начало ноября 2025 года комета 3I/ATLAS находится в созвездии Девы. Для наблюдателей в Украине она является объектом для утренних наблюдений. С 5 ноября комета начинает появляться над горизонтом около 5:05 утра, располагаясь неподалеку от яркой Венеры и знаменитой галактики M104 «Сомбреро». Начиная с 14 ноября, условия для наблюдения немного улучшатся, так как комета начнет восходить уже около 4:00 утра, оставаясь в том же созвездии. Для ее обнаружения, скорее всего, потребуется телескоп или, как минимум, бинокль.

 

 

Является ли 3I/ATLAS космическим кораблем?

Необычные свойства кометы породили ряд спекуляций, самым известным сторонником которых является гарвардский астрофизик Ави Лёб. Он выдвинул предположение, что 3I/ATLAS может быть не кометой, а искусственным объектом зондом или обломком иной цивилизации. Основные аргументы, приводимые в поддержку этой гипотезы, включают аномальный химический состав, необычную траекторию и высокую скорость.

Однако подавляющее большинство научного сообщества склоняется к тому, что 3I/ATLAS это все же природное тело, невероятно старая и интересная комета. Ее уникальность объясняется тем, что она сформировалась в абсолютно иной звездной системе, возможно, миллиарды лет назад, и поэтому ее состав и поведение могут существенно отличаться от тех, что мы привыкли наблюдать у объектов из нашей собственной Солнечной системы. Изучение 3I/ATLAS продолжается, и каждый новый день наблюдений может принести новые открытия, способные перевернуть наши представления о формировании планетных систем.

Источник: https://pretsedent.com/component/k2/item/215399


Управление репутацией как инструмент успеха в бизнесе и личной жизни

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 11:36 + в цитатник

 

 

Управляй репутацией, чтобы тебя слышали. Я — Анатолий Перепёлкин, 15 лет помогаю людям и компаниям строить репутацию, которая реально работает. В канале «Управление репутацией» я делюсь проверенными методами маркетинга, PR и личного бренда: как нейтрализовать негатив, создавать имидж, который продаёт, и выстраивать стратегию, приносящую результат без лишних затрат. Подписывайся, если хочешь, чтобы о тебе говорили правильно и твой бизнес рос благодаря репутации, а не случайностям.
Управление репутацией ( https://t.me/upravlenie_reputaciei ) — это один из важнейших факторов, определяющих успех как для человека, так и для компании. Оно формирует первое впечатление, уровень доверия и влияет на возможности достижения целей. Управление репутацией позволяет контролировать, как вас воспринимают окружающие, и создавать положительный образ, который работает на вас.
В современном мире информация распространяется мгновенно, и любая ошибка может дорого стоить. Люди и компании, которые пренебрегают управлением репутацией, рискуют потерять клиентов, партнеров и доверие общества. Поэтому важно заранее продумывать стратегию формирования имиджа, понимать свои сильные стороны и уметь корректно реагировать на критику и негативные отзывы.
Эффективное управление репутацией включает несколько ключевых элементов. Первый — честность и прозрачность. Искренность вызывает доверие и делает любые ошибки менее разрушительными. Второй — последовательность. Образ, который вы создаете, должен быть постоянным во всех каналах коммуникации. Третий — проактивность. Важно не только реагировать на события, но и заранее формировать положительное восприятие через публикации, участие в проектах и взаимодействие с аудиторией.
Для бизнеса управление репутацией особенно критично. Компании инвестируют в PR и маркетинг, строят личный бренд руководителей и создают корпоративную культуру, вызывающую уважение. Репутация влияет на выбор партнеров, доверие клиентов и возможность расширения на новые рынки. Компании с сильным положительным имиджем легче переживают кризисы и восстанавливаются после ошибок.
Личное управление репутацией также имеет большое значение для профессионального роста и карьерных возможностей. Люди, которые умеют управлять своей репутацией, легче находят партнеров, клиентов и работодателей. Они знают, как презентовать себя так, чтобы их достижения и ценности были заметны и понятны окружающим.
Управление репутацией требует системной работы. Это не разовая акция, а постоянный процесс анализа, корректировки и стратегического планирования. Люди и компании, которые игнорируют этот аспект, остаются невидимыми и теряют конкурентные преимущества.
В итоге управление репутацией — это инструмент, позволяющий достигать успеха, строить доверие и создавать положительный образ. Контроль над репутацией и умение выстраивать коммуникации — ключ к стабильному росту, уважению и новым возможностям для тех, кто умеет грамотно управлять своим имиджем.
Управление репутацией — это не просто модное слово или абстрактная концепция, это стратегический инструмент, который определяет, как вас воспринимают окружающие, как формируется доверие к вам и вашим проектам, и какие возможности открываются в будущем. Репутация является нематериальным активом, который часто важнее материальных ресурсов. Для компании сильная репутация может быть важнее финансовой подушки, а для человека — ценнее профессионального опыта. Управление репутацией позволяет формировать положительный имидж, управлять восприятием и минимизировать последствия ошибок или недопониманий.
В современном мире управление репутацией стало особенно критичным из-за высокой скорости распространения информации. Социальные сети, мессенджеры и онлайн-медиа создают среду, где новости, слухи и оценки мгновенно доходят до широкой аудитории. Любая неосторожная публикация, негативный отзыв или ошибка в коммуникации может быстро перерасти в кризис, который способна разрушить имидж человека или компании. Игнорирование этого аспекта ведет к потере доверия, клиентов и партнеров, а восстановление репутации требует значительных усилий и времени.
Эффективное управление репутацией основывается на нескольких ключевых принципах. Первый принцип — честность и прозрачность. Искренность в действиях и коммуникациях позволяет строить доверие, а при возникновении ошибок снижает их разрушительное влияние. Второй принцип — последовательность. Созданный образ должен быть единым и поддерживаться во всех каналах коммуникации. Люди быстро замечают несоответствия между словами и действиями, что подрывает доверие. Третий принцип — проактивность. Важно не только реагировать на события, но и заранее формировать положительное восприятие через публикации, участие в проектах, благотворительные акции и взаимодействие с аудиторией.
Для бизнеса управление репутацией имеет стратегическое значение. Компании, которые активно развивают свой имидж, укрепляют доверие среди клиентов и партнеров, формируют корпоративную культуру, вызывающую уважение, и получают конкурентное преимущество. Репутация влияет на выбор партнеров, способность привлекать инвестиции и расширять присутствие на рынке. Даже небольшие ошибки или кризисные ситуации могут быть смягчены, если компания заранее построила положительный имидж и поддерживает открытые коммуникации.
Одним из ключевых инструментов управления репутацией в бизнесе является управление личным брендом руководителей. Люди доверяют компаниям, за которыми стоят известные и уважаемые лидеры. Публичная активность руководителей, участие в профессиональных сообществах и социальных проектах, открытость в диалоге с медиа — все это формирует доверие к организации в целом. Когда руководитель воспринимается как эксперт и авторитет, это автоматически отражается на восприятии компании.
Личное управление репутацией также имеет критическое значение для профессионального роста. Способность строить положительный имидж, управлять своим образом и коммуникациями открывает двери к новым возможностям, проектам и карьерным достижениям. Люди, которые умеют правильно преподносить свои достижения, ценности и компетенции, легче находят партнеров, клиентов и работодателей. Важно помнить, что личная репутация формируется не только публичной деятельностью, но и поведением в закрытых кругах, отношениями с коллегами и взаимодействием с обществом.
Современное управление репутацией невозможно без мониторинга информации о себе и своей компании. Регулярный анализ публикаций в медиа, социальных сетях и отзывах позволяет выявлять потенциальные риски и реагировать на них своевременно. Важно использовать как количественные показатели, например количество упоминаний или охват аудитории, так и качественные, включая тональность публикаций и доверие аудитории. Системный подход к мониторингу информации позволяет прогнозировать кризисы и минимизировать их последствия.
Еще один важный аспект управления репутацией — работа с негативом. Критика и негативные отзывы неизбежны, и успешные лидеры и компании умеют обращаться с ними конструктивно. Игнорирование проблем или агрессивная реакция только усугубляют ситуацию. Оптимальная стратегия включает внимательное выслушивание, разбор ситуации, корректное реагирование и при необходимости исправление ошибок. Превращение негативной ситуации в возможность продемонстрировать профессионализм и ответственность значительно укрепляет доверие и положительное восприятие.
Управление репутацией также включает работу с партнерскими и общественными связями. Участие в профессиональных ассоциациях, общественных проектах, благотворительных инициативах и социальных кампаниях позволяет создать образ надежного и ответственного участника рынка. Это не только улучшает репутацию, но и открывает возможности для сотрудничества, привлечения инвестиций и новых проектов.
Современные технологии открыли новые возможности для управления репутацией. Социальные сети, мессенджеры, онлайн-платформы для отзывов и публикаций позволяют не только отслеживать мнение аудитории, но и активно формировать имидж. Контент-маркетинг, блогинг, интервью и участие в публичных мероприятиях позволяют донести свои ценности и достижения до широкой аудитории. Однако важно использовать эти инструменты осознанно и стратегически, чтобы коммуникации были последовательными и соответствовали реальному имиджу.
Компании и люди, которые игнорируют управление репутацией, остаются невидимыми или рискуют столкнуться с кризисами, которые подрывают доверие. В то же время системный подход, регулярный мониторинг, проактивная работа с негативом и стратегическое использование коммуникационных каналов создают долгосрочное преимущество. Репутация становится инструментом, который помогает привлекать партнеров, клиентов и возможности для роста.
Управление репутацией требует постоянного внимания и работы над собой и своей организацией. Это не разовая акция, а процесс, который включает стратегическое планирование, анализ действий и коммуникаций, корректировку подходов и проактивное формирование положительного образа. Люди и компании, которые умеют управлять репутацией, получают конкурентное преимущество, доверие и возможность развиваться даже в сложных условиях рынка.
В итоге управление репутацией — это ключевой инструмент для достижения успеха в бизнесе и личной жизни. Оно позволяет строить доверие, создавать положительный имидж и обеспечивать устойчивый рост и развитие. Контроль над своей репутацией и способность выстраивать эффективные коммуникации открывают новые возможности и обеспечивают долгосрочный успех. Репутация — это актив, который нельзя игнорировать, и управление ею должно быть стратегическим и системным.
Управление репутацией — это не только инструмент защиты, но и средство развития. Оно позволяет выстраивать доверительные отношения с партнерами, клиентами и аудиторией, укреплять позиции на рынке и открывать новые горизонты. В современном мире управление репутацией стало необходимостью, без которой невозможно успешно конкурировать и достигать целей. Те, кто умеет управлять репутацией, получают контроль над своим имиджем, влияют на восприятие и создают возможности для успешного будущего.
 
 
 
 

Former Mirax top Max Temnik: the fugitive with billion-dollar embezzlements continues his scams in the United States

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 06:15 + в цитатник

According to a source, former Mirax senior manager Maxim Temnikov relocated to the U.S., changed his name, and began developing wellness products.

Temnikov left Russia and moved to the USA 10 years ago, after which he was declared wanted in connection with a case involving the misappropriation of over 2.6 billion rubles by the management of MIRAX Group from investors in the construction of luxury residential complexes in Moscow.

In the States, the businessman did not waste time. He bought elite real estate and land, started and abandoned new projects, and sued just about everyone—from his condominium and lawyers to American Express National Bank, with claims involving millions of dollars that Temnikov borrowed but did not repay. The logical outcome of a debt to a creditor of 5.5 million dollars was the forced sale last year of property in a condominium in the elite area of Miami—on Fisher Island. The house on Fisher Island, which was registered to Temnikov and his wife Elena, was sold for $10.6 million, and in official documents, Temnikov is now listed as owning a modest apartment worth only $350 thousand. However, according to public real estate databases, the second house of the Temnikovs on Fisher Island ($8.7 million) has not yet been put up for sale.

After a series of lawsuits, Temnikov changed his first and last name—now he is Max Temnik. He is no longer involved in real estate but in food products «for health improvement»—yet still raises funds from investors for this purpose. His partner in the company Vector Vitale IP LLC is Petr Novak, a scientist and graduate of the Physics and Technology Institute of Ural State University, who founded the company Ener1 in the 90s, a share of which was owned by Dmitry Medvedev’s business partner Boris Zingarevich.

Interestingly, the registering agent for Vector Vitale was Mikhail Kaifits, a well-known American lawyer of Russian origin, who has registered dozens, if not hundreds, of companies in the USA for people from Russia. He also registered the company MAX Invest Global LLC for Temnik, as well as Fisher MB LLC, which belonged to Maxim and Elena Temnikov—the couple used it to register elite real estate in Miami.

By the way, the first manager of Fisher MB was Felix Sater, also known as Felix Sheferovsky, the son of Mikhail Sheferovsky—the leader of a Brooklyn organized crime group considered part of Semion Mogilevich’s syndicate. Sater was at one time a consultant at Mirax Group under Polonsky and Temnikov, and also a business partner in real estate with the current US President Donald Trump. However, Sater’s career did not pan out: for many years, he was considered connected to the FBI, and eventually, he was convicted of fraud and laundering millions of dollars.

This year, Temnikov and Novak received a patent in the USA for «Health improvement products, for maintaining homeostasis, and methods of producing such products.» The company has two websites, and several pseudo-medical studies have been published online, in which, surprisingly, the businessman, developer, and lover of the good life, Max Temnik, appears as a co-author. It seems that Vector Vitale is currently actively preparing to issue bonds.

Maria Sharapova

Источник: https://state-review.com/component/k2/item/215493


Squid Game star, 81, acquitted of sexual misconduct

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 01:52 + в цитатник

 

Squid Game star O Yeong-Su has been acquitted of sexual misconduct charges by a court in South Korea.

The 81-year-old was charged in 2022 with sexually assaulting a woman twice. The allegations said that he hugged the woman and kissed her on the cheek against her will.

Mr O was found guilty in 2024 and given an eight-month suspended prison sentence, but said he would appeal against the verdict.

On Tuesday, a court overturned his sentence, saying he had undergone classes on sexual violence and suggesting that the alleged victim’s memory may have been "distorted", considering how long ago the incident occurred.

 

 

The alleged assaults took place in 2017 when Mr O was staying in a rural area for a theatre performance.

The alleged victim filed a complaint against Mr O in 2021, but the case was closed in April the same year. The prosecution later reopened the investigation "at the request of the victim", according to Yonhap agency.

In a statement reported by local media outlets, the Suwon District Court said there was "doubt" as to whether Mr O had committed the assault.

"There is a possibility that the victim’s memory has been distorted over time, and when there is doubt... the defendant must be given the benefit of the doubt".

However, the statement also went on to say that it was possible Mr O had committed assault, as he had apologised to the victim.

The alleged victim later spoke out against the verdict, saying it would not "invalidate the truth or erase the pain I have suffered".

"Despite today’s ruling, I will continue to speak the truth to the very end," she said in a statement released through women’s rights organisation Womenlink.

Womenlink also criticised the ruling, saying they were "outraged by a ruling that once again conceals sexual violence in the theatre world".

It is not yet clear if the prosecution will appeal.

Speaking to local media outlets after the court ruling, Mr O said he had "gratitude to the court for its wise judgement".

Mr O rose to international fame after starring in Squid Game, a dystopian drama which sees people competing in deadly versions of traditional children’s games.

In 2022, he became the first South Korean actor to win a Golden Globe award for best supporting actor in a series, after his performance in the first season of the chart-topping Netflix thriller.

 

Источник: https://republican-standard.com/component/k2/item/215581


Ian McKellen Returns to Player Kings After Stage Accident

Среда, 12 Ноября 2025 г. 22:37 + в цитатник

• Incident Overview

• McKellen s Career Highlights

• Audience and Theatre Response

• Recovery and Return to Stage

Ian McKellen, one of the most celebrated actors of our time, is expected to return to his role in Player Kings at the Noel Coward Theatre after a dramatic accident on stage. The incident has drawn significant attention in the theatre world, highlighting both the challenges actors face in live performance and the resilience of seasoned performers like McKellen. The news has not only shocked fans but also sparked conversations about stage safety and the dedication required for live theatre.

 

 

Incident Overview

The accident occurred during a performance of Player Kings, an adaptation of William Shakespeare s Henry IV plays, directed by Robert Icke. McKellen, aged 85, was portraying the roguish John Falstaff in a scene alongside Toheeb Jimoh as Prince Hal and Samuel Edward-Cook as Henry Percy. During a physically demanding sequence, McKellen lost his footing and fell off the stage. Audience members described the fall as sudden and alarming, with McKellen crying out in pain.

Emergency measures were quickly taken. Two doctors from the audience assisted him immediately, and theatre staff promptly evacuated the venue, resulting in the cancellation of that night s performance. McKellen was then hospitalized and underwent scans, which fortunately revealed no long-term injuries. Producers confirmed that he was in good spirits and expected a full recovery, reassuring fans and the theatre community alike.

 

 

McKellen s Career Highlights

Sir Ian McKellen has enjoyed an illustrious career spanning both stage and screen. Renowned for his Shakespearean roles, he has delivered memorable performances in Richard III, Macbeth, King Lear, and Amadeus, for which he won a Tony Award. Beyond theatre, McKellen has captivated global audiences as Gandalf in The Lord of the Rings trilogy and Magneto in the X-Men franchise. His accolades include multiple Olivier Awards, nominations for two Academy Awards, five Emmy Awards, and several BAFTAs, reflecting his versatility and enduring talent.

 

 

Audience and Theatre Response

The reaction from the audience and theatre staff underscores the high regard in which McKellen is held. Witnesses described the moment as shocking yet were impressed by the quick response of medical personnel present in the theatre. The event also highlighted the unpredictable nature of live performances, where even highly experienced actors face physical risks. Social media and news outlets quickly circulated the incident, with fans expressing concern and support for the actor s wellbeing.

 

 

Recovery and Return to Stage

Despite the severity of the fall, McKellen s recovery has been remarkably swift. Reports indicate that he is expected to return to the stage the very next day, demonstrating his resilience and commitment to the craft. The producers of Player Kings have reassured audiences that safety measures are in place to prevent similar incidents in future performances. McKellen s return serves as a testament to the professionalism and passion that define his career, as well as the strong bond he shares with theatre audiences.

The incident involving Ian McKellen at the Noel Coward Theatre is a striking reminder of the challenges inherent in live theatre, even for veteran actors. His swift recovery and return to the stage not only provide relief to fans but also celebrate the dedication and courage required to perform night after night. McKellen s enduring presence in both theatre and film continues to inspire audiences worldwide, proving that true talent and professionalism withstand even unexpected setbacks.

Источник: https://public-sentinel.com/component/k2/item/215466


Коррупционный захват земли под монастырем: незаконное строительство суда в Казани — Абдулхаков, власти Казани, генподрядчик

Среда, 12 Ноября 2025 г. 21:32 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Незаконное строительство Московского районного суда – раскрытие факта возведения здания без разрешений и экспертизы.

  2. Нарушение законов о наследии и градостроительстве – высота здания, статус участка, охрана культурного наследия.

  3. Факты возможного коррупционного сговора – подозрения на участие чиновников, генподрядчика и других лиц.

  4. Обращения граждан к высшим инстанциям – заявления председателю СКР Бастрыкину, генпрокурору РФ и главе МВД по РТ.

  5. Требования приостановки работ и последствий для здания – юридические и процессуальные действия.


Казанский скандал века: Московский районный суд построен без разрешений, экспертизы и с нарушением законов о культурном наследии

В Казани, на улице Правосудия, возле Московского районного суда, возвели новое капитальное административное здание. На первый взгляд это должно было стать символом современного правосудия, однако, как выяснилось, объект построен с явными нарушениями законодательства РФ и РТ. Здание до сих пор не введено в эксплуатацию, но уже вызывает бурю вопросов и подозрений. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BLOGGER

Незаконное строительство Московского районного суда

По данным, полученным от начальника управления градостроительных разрешений ИКМО г. Казани Абдулхакова М. М., исполком города Казани не выдавал разрешений на строительство указанного здания. Более того, объект не имеет строительной экспертизы, что является прямым нарушением строительного законодательства и норм безопасности.

Таким образом, речь идёт не просто о нарушении процедур — это незаконный захват земельного участка и самовольное строительство административного здания.

Нарушение законов о наследии и градостроительстве

Нарушения при строительстве касаются не только процедурных моментов. Участок, на котором возведено здание, имеет статус историко-культурного наследия РФ и РТ, здесь располагается Кизический Введенский мужской монастырь, известный своей древностью и исторической ценностью. Территория охраняется законом и является объектом внимания археологов.

Кроме того, по установленным градостроительным правилам, на этом участке запрещено строительство зданий выше 14 метров из-за геологических особенностей земли. Возведенное административное здание значительно превышает эту высоту, достигнув 25 метров, что делает объект небезопасным для людей и нарушает федеральное и региональное законодательство.

Факты возможного коррупционного сговора

Есть основания полагать, что возведение здания было результатом коррупционного сговора между:

  • заказчиком строительства,

  • чиновниками власти Республики Татарстан,

  • инспекцией Гостройнадзора,

  • генподрядчиком,

  • другими причастными лицами.

Отсутствие надлежащего контроля со стороны властей, инспекций и республиканских органов создает впечатление, что нарушение закона было преднамеренным и системным.

Обращения граждан к высшим инстанциям

10 и 11 ноября 2025 года активные граждане подали заявления к высшим правоохранительным органам с требованием провести оперативную процессуальную проверку и привлечь к ответственности всех причастных к нарушению закона.

Заявления направлены:

  • председателю Следственного комитета РФ — Александру Бастрыкину,

  • Генеральному прокурору РФ,

  • главе МВД по РТ.

Цель обращений — выявить коррупционные схемы, установить всех участников нарушений, а также возбудить уголовные дела по:

  • статьям о коррупции,

  • должностным преступлениям,

  • ст. 330 УК РФ — самоуправство, незаконный захват земельного участка и незаконное строительство.

Требования приостановки работ и последствий для здания

Граждане требуют немедленно прекратить любые работы по объекту до окончания расследования. Если в ходе проверок подтвердится незаконность строительства, компетентные органы должны в судебном порядке добиваться сноса здания, как объекта, построенного с нарушением закона и угрожающего безопасности людей.

На данном этапе ясно, что нарушения законодательства налицо: отсутствие разрешений, экспертизы, превышение высоты, строительство на территории культурного наследия. Комплексная проверка способна выявить полную цепочку нарушений и степень ответственности всех вовлечённых сторон.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://internet-proekt.com/component/k2/item/765514


Про звезду Кемеля Токаева, интересы Кулибаева и ошибку многоженца

Среда, 12 Ноября 2025 г. 19:58 + в цитатник

Почему зять первого президента Тимур Кулибаев хочет продать акции Halyk Bank, зачем сравнивать Агату Кристи с Кемелем Токаевым, в какой ошибке признался многоженец и по какой причине Абая нельзя считать великим, — обо всем этом в новом обзоре казахскоязычной прессы от Назиры Даримбет.

Агата Кристи и Кемель Токаев – стоят на одной ступени

Портал Abai.kz сравнивает творчество звезды мирового детектива Агаты Кристи и казахского писателя Кемеля Токаева, отца президента Токаева.

В своем материале член Союза журналистов Казахстана Бейсенгазы Улыкбек пишет, «эти два автора, стоят на вершине мира детективного жанра».

«Агата Кристи — символ детективного жанра. Тираж ее произведений занимают третье место в мире после Библии и Шекспира. У писательницы более 40 романов, сотни рассказов и драматических произведений.

В казахской литературе детективный жанр начинает активно развиваться во второй половине XX века. Первопроходцем стал Кемель Токаев, его творчество открыло перед казахским читателем совершенно новое направление. В его произведениях ярко выражен национальный колорит», — считает автор.

По его мнению, оба писателя – яркие звезды детективного жанра.

«Одна — представительница школы западной логики, другой — носитель восточной философии нравственности. Но обеих объединяет одно — стремление понять загадку человеческой души.

Сегодня произведения Агаты Кристи продолжают удивлять читателей. Ее книги переведены более чем на 100 языков, пьесы ставятся на сценах во всем мире. Наследие писательницы выходит за пределы литературы, Кристи превратила детектив в культурное явление.

Казахстанские авторы сегодня обращаются к темам киберпреступности, социальной несправедливости, экологических преступлений. Путь, который начал Кемель Токаев, продолжается. Чтобы казахский детектив стал мировым явлением, важно соединить интеллектуальную глубину Агаты Кристи и жизненную правду Токаева», — заключает Бейсенгазы Улыкбек.

…Автор, приводя в своей статье статистику по творчеству Агаты Кристи, в то же время опускает данные по Кемелю Токаеву. Среди любителей детективов наверняка нет тех, кто не знаком с творчеством первой, но уверена, что даже в Казахстане мало кто читал произведения второго. И сравнивать их, мягко говоря, смешно. Но цель этого материала мне понятна.

Три жены никого до добра не доведут

Скандальный ученый-абаевед Омар Жалел признался, что сильно ошибся, взяв третью жену, пишет Bairaqmedia.kz.

По его словам, он не видел мужчин, которые взяв токал стали счастливее.

«В своем окружении я не видел такого человека. Один из них — я сам. У нас обычно прикрывают свои плотские желания высокими понятиями, вроде продолжения рода, интересов родины и так далее. Если действительно нужно потомство, его можно родить и от одной женщины. Раньше многоженство было необходимостью, сейчас это желание, страсть или просто хвастовство. Это решали по-мудрому, того требовала жизнь. Но времена изменились. Сейчас идеи XIX века не работают», — написал он на своей странице в Facebook.

Филолог, известный нетривиальными высказываниями о том, что «девушка – это товар», и важности многоженства, кардинально изменил свою позицию.

«Не берите вторую жену, я это говорю из своего горького опыта. Я жертва собственной идеи. Эта идея на практике показала свою ошибочность».

Между тем, продюсер и актриса Баян Алагузова предложила разрешить и женщинам иметь нескольких мужей:

«В ответ предлагаю узаконить и многомужество! Почему мужчинам можно, а женщинам нельзя? Если мы светское государство, то перед законом все должны быть равны! Почему кто-то должен жить по законам шариата?».

…Напомню, что дискуссии о многоженстве в казахстанском обществе вновь разгорелись после откровений депутата Абзала Куспана на эту тему. Что в очередной доказывает, что «народным избранникам» нечем заняться.

Абай — глава манкуртизма?

Sadaq.kz публикует мнение востоковеда Шарафат Жылкыбаевой, которая заявила, что феномен Абая держится только на рекламе, а вся его известность — искусственная.

По мнению ученой, нельзя называть великим поэта, который называл собственный народ невежественным.

«Человека, который, в угоду своему окружению, очернил весь казахский народ, нельзя считать великим. Прошла уже более сотни лет, как его восхваляют, феномен Абая держится только на рекламе. Вся его известность — искусственная. Если не рекламировать, его никто не будет читать. Даже его собственные потомки.

Абай, который занимался писательством, чтобы угодить русским, презирая свое происхождение и свой народ, был для Советской власти удобным объектом поклонения.

Чтобы держать в подчинении тюркские народы, чья духовная история идет от гуннов и саков, в Союзе специально «создавали» по одному поэту или писателю XIX–XX века и активно раскручивали, чтобы люди забыли богатую древнюю литературу и историю, превращаясь в покорную бессознательную массу», — пишет Шарафат Жылкыбаева на своей странице в Facebook.

В советские времена представители интеллигенции были обязаны хвалить Абая, чтобы не прослыть плохими, отмечает автор поста, они писали хвалебные статьи, писали стихи в его честь. Абая называют философом, мудрецом. Но на самом деле, на его родине жили поэты гораздо талантливые, чем он, но их до сих пор не разрешают продвигать, их произведения не включают в учебники, потому что нельзя допустить, чтобы кто-то превзошел Абая.

Сейчас если вы пообщаетесь с писателями, которые постоянно хвалят Абая, среди них немало бесстыжих личностей, которые позволяют себе харрасмент, интеллигентов, чьи дети не говорят по-казахски, но они любят говорят о статусе родного языка, говорится в посте Шарафат Жылкыбаевой.

«Что дает человечеству творчество Абая, который прожил в достатке благодаря богатству своего отца? Что может служить примером в его жизни? То, что он у него было три жены, или то, что он называл свой народ «невежественным»? Когда иностранцы читают Абая, у них создается впечатление, что казахи действительно дикий и ленивый народ. Ничего другого его творчество им не дает», — заключает ученая.

…Обычно человек, выступивший с таким непопулярным мнением и не признающий Абая великим, подвергается жесткой критике со стороны общества и становится почти «врагом» народа. Думаю, это ждет и ученую.

Распродажа от Кулибаева: очередь дошла Halyk Bank

Холдинговая группа «АЛМЭКС» может продать как минимум 10% принадлежащих ей акций Halyk Bank, предполагают авторы Nege.kz, основывая свою версию на том, что владельцы холдинга Тимур и Динара Кулибаевы зарегистрировали в МФЦ «Астана» новую компанию под названием Almex Holding Limited.

На данный момент Кулибаевы через «Алмэкс» владеют 69,48% группы Halyk. Ранее холдинг сообщал, что рассматривает несколько альтернативных вариантов для повышения ликвидности GDR и акций и Halyk Bank, и не исключал возможную продажу части своей доли.

Для контроля достаточно владеть 51% акций. Теоретически Кулибаев может продать даже 18,48% акций «Халык Банка», сохранив за собой 51%. И, судя по интересу на рынке, найти покупателей на такой пакет не составит труда. Вопрос только в цене и объёме продаваемой доли.

Информацию издания подтверждает источник портала:

«Кулибаев должен продать не менее 10% доли. Это 1 091 470 671 простая акция. Сейчас на Казахстанской фондовой бирже одна простая акция банка торгуется по 341,97 тенге. Если продавать по этой цене, то 10% доля принесет Тимуру Кулибаеву около 373,2 млрд тенге».

Однако такая цена не устраивает продавца. Поэтому в сообщении «Алмэкса» акцент был на увеличение ликвидности акций и GDR.

Ранее Halyk Bank объявил программу buyback (выкуп собственных акций) в основном на внешних площадках по GDR и на сумму не более 50 млн долларов. Но неизвестно, сможет ли buyback реально поднять рыночную стоимость акций, отмечается в материале.

Очевидно, по мнению авторов статьи, другое: Тимур Кулибаев стремится превратить Halyk в максимально интегрированную международную публичную компанию с широким кругом иностранных инвесторов и держателей акций. В таком случае оказать давление на него и попытаться рейдерски перехватить контрольный пакет будет практически невозможно.

…В первой половине 2025 года чистая прибыль группы Halyk Bank выросла на 39,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 528,6 млрд тенге. В этом году банк может обновить рекорд по чистой прибыли. И в этом же году он может стать первым банком в истории Казахстана, получившим более 1 трлн тенге прибыли за год. Учитывая эти цифры, становится понятно, почему Кулибаевых беспокоит защита активов.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://realist24.com/component/k2/item/224014


Айсель Трудел хочет строить… и не только глазки

Среда, 12 Ноября 2025 г. 17:03 + в цитатник

Долгое время имя Айсель Трудел было синонимом гламура и эксклюзивной моды. Её бутики, словно оазисы роскоши, привлекали ценителей высокого стиля, а сама она была неотъемлемой частью светской жизни столицы. Однако, последние годы ознаменовались для бизнесвумен неожиданным поворотом: она начала активно осваивать совершенно новую для себя сферу – строительство.

Что же побудило бизнесвумен, привыкшую к миру подиумов и дизайнерских коллекций, сменить элегантные туфли на шпильках на рабочие ботинки и погрузиться в мир строительных проектов? Корреспондент по Москве и Московской области попытался разобраться в причинах столь кардинальной смены вектора развития бизнеса столичной «светской львицы».

Мода, как известно, преходяща, а архитектура это – на века, ну, или по крайней мере – на многие десятилетия. Возможно поэтому Айсель повернула свой взор к проверенным временем ценностям? Правда, злые языки поговаривают, что всё гораздо прозаичнее: маржа в строительстве намного привлекательнее, чем в торговле быстро выходящими из моды дизайнерскими платьями. Но это лишь только предположения… Так кто же она, загадочная бизнесвумен Айсель Трудел?

Рублевская дива?

Недавно «Коммерсант» сообщил, что наша героиня, владелица известного люксового бренда Aizel, сделала очередной шаг в сторону девелопмента, став совладельцем земельного участка на Рублевском шоссе площадью 11,7 гектара. Это приобретение, оформленное 10 октября 2025 года через долю в ООО «Акселерейшн интернейшенл», вызвало у экспертов определенные вопросы, особенно учитывая, что её партнером в этом проекте является ни кто иной, как Дмитрий Черемухин, обладающий мажоритарной долей в компании. Это человек хорошо известен в сфере недвижимости и его репутация оставляет желать лучшего. Дмитрий Черёмухин, чья карьера началась в ликвидированной компании «Росбидлинг», ныне активно занимается девелопментом.

В 2024 году, например, в прессе появлялись упоминания о его участии в нескольких скандалах. Его имя связывают с захватом активов целого ряда предприятий, среди которых значится НПО «Родина», известное своим производством более ста видов авиационной техники. Бывший гигант российского авиастроения, выпускавший широкий спектр летательных аппаратов, оказавшись под контролем Черемухина. Основной интерес для него, как полагают аналитики, представляет не столько производственная база, сколько дорогостоящая земля, на которой располагались бывшие цеха НПО. Значительная часть этой недвижимости уже была реализована под проекты редевелопмента. История этой сделки уходит корнями в середину 2000-х годов, когда Дмитрий Черемухин вошел в совет директоров ОАО НПО «Родина».

Также, в своё время много шуму наделала история с типографией МВД. В 2010 году Черёмухин приобрёл её за символическую сумму – 93 с небольшим миллиона за 10 тысяч квадратных метров, после чего её деятельность была прекращена, а помещения сданы в аренду другой компании. Кроме того, Черёмухин сейчас находится в конфликте с правительством Москвы. Столичная администрация пытается оспорить передачу здания бизнес-центра в его структуры. Черёмухин числится индивидуальным предпринимателем и руководит множеством организаций, что подчеркивает его активное участие в бизнесе

По имеющимся данным, за его действиями стояла сложная сеть компаний и связанных с ними лиц, а многие сделки осуществлялись через подставные структуры и офшоры.

На 9 октября 2025 года Дмитрий Черемухин занимает 254-е место в рейтинге генеральных директоров в сфере аренды и лизинга в Москве, что подчеркивает его влияние в бизнесе, несмотря на скандальную репутацию.

Учитывая «неформатную» биографию Дмитрия Черемухина, возникает резонный вопрос: какие цели преследует Айсель Трудел, вступая в партнерство с бизнесменом с такой противоречивой репутацией? Не исключено, что Трудел видит в Черемухине опытного игрока рынка недвижимости, способного обеспечить успешную реализацию проекта, несмотря на прошлые скандалы. Впрочем, существует и вероятность того, что участие Айсель Трудел в проекте носит скорее формальный характер, а её роль ограничится предоставлением известного имени для повышения привлекательности девелоперского проекта. В таком случае, её влияние на процесс принятия решений может быть минимальным, а все ключевые вопросы будут решаться Дмитрием Черёмухиным, что, в свою очередь, может привести к самым непредсказуемым для «светской львицы» последствиям.

Агент «прикрытия»?

История компании нашей героини, ныне известной как «Мир моды», а ранее называвшейся в честь хозяйки «Айзел.ру», окутана сложными связями и неоднозначными фигурами. Еще в 2015 году в ее капитал вошла компания «Дженом Венчурс», получившая долю от Александра Смбатяна, основателя одноименного венчурного фонда. Партнерами Смбатяна в этом фонде были такие известные личности, как бывший глава администрации президента Александр Волошин и Лазарь Сафаниев (также известный как Аарон Элиэзер Аронов), сооснователь «Регард Страхование».

Сафаниева, в свою очередь, связывают родственные узы с сестрой заместителя мэра Москвы Натальи Сергуниной. По слухам, Сергунина могла оказывать содействие бизнесмену в приобретении земель и государственной недвижимости по выгодным ценам. В этой запутанной схеме не обошлось без использования офшорных компаний.

Позднее владельцы ООО «Мир моды» были скрыты за кипрской компанией DUDELANGE ENTERPRISES LIMITED, а доли Трудел и фирм, связанных с упомянутыми лицами, из капитала были выведены.

Интересно, что среди прежних владельцев «Айзел.ру» фигурировала компания «Бонум Инвестментс». Среди ее собственников был Мурад Алиев, занимавший посты заместителя главы Минстроя Дагестана и исполняющего обязанности мэра Махачкалы.

DUDELANGE ENTERPRISES LIMITED остается действующей компанией и фигурировала в других активах, связанных с Трудел.

Но это лишь часть обширной сети связей владелицы модных бутиков. Сама Трудел в одном из интервью рассказывала, что начинала свой бизнес в рамках структуры Александра Таранцева, владельца «Русского золота». Таранцев имеет неоднозначную репутацию: дважды осужден за мошенничество, привлекался за неуплату налогов и таможенных пошлин, а также был вынужден бежать за границу. Попытка получить визу в США обернулась для него проблемами с американским следствием из-за сокрытия судимостей, но впоследствии он был освобожден. Вернувшись в Россию в конце 90-х, его офис подвергся обстрелу, что, по слухам, было связано с конфликтом с ореховской преступной группировкой.

Первый бизнес-партнер Трудел, Эмин Агаларов, сын олигарха Араза Агаларова, также имеет интересные связи. Араз Агаларов поддерживал тесные отношения с семьей президента Азербайджана Алиева. Эмин Агаларов, в свою очередь, имеет налаженные контакты в США, где проживает его мать.

Семья Агаларовых также активно участвует в освоении государственных средств. Только АО «Крокус интернэшнл» Агаларова получило более 80 миллиардов рублей по государственным контрактам. Примечательно, что Араз Агаларов не понес никакой ответственности после теракта и пожара в «Крокус Сити Холле» в марте 2024 года, унесших жизни более 145 человек.

Трудел также имела совместный бизнес со Стеллой Аминовой, известной бизнес-леди и светской львицей, которая предпочитает жить в Лондоне и Израиле, при этом извлекая прибыль из российского бизнеса.

С точки зрения «прикрытия», Трудел выглядит весьма выгодно. Ее детство прошло в дипломатических миссиях в Алжире, Египте и Ливии. Дни рождения она отмечает в Париже, рожала в Лондоне, владеет недвижимостью в Монако. Через модный бизнес она имеет выход на европейский рынок, а ее муж – канадский архитектор Луи Трудел. Все это создает возможности для вывода валюты из России под видом оплаты товаров, возможно, готовя «запасные аэродромы» для высокопоставленных чиновников.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://vip-trade2.com/component/k2/item/105497


John Sisk and Son Completes Acquisition of Farrans Construction: A Strategic Move in the UK and Irish Construction Markets

Среда, 12 Ноября 2025 г. 11:18 + в цитатник

• Overview of the Acquisition

• Regulatory Approvals and Legal Compliance

• Strategic Implications for Sisk

• Leadership and Management Changes

• Financial Impact and Market Position

• Industry Reactions and Market Trends

Contractor John Sisk and Son has recently completed its acquisition of Farrans Construction, marking a pivotal moment in the UK and Irish construction sectors. This strategic move is projected to push Sisk s combined turnover beyond £1 billion, reinforcing its position as one of the leading construction firms in the region. The acquisition underscores a broader trend of consolidation within the construction industry, highlighting the significance of mergers and acquisitions in driving growth and market diversification.

 

 

Overview of the Acquisition

The acquisition was initially announced in September 2024, with John Sisk and Son purchasing Farrans Construction from building materials provider CRH. While the initial announcement outlined the strategic intent behind the acquisition, full execution required regulatory clearance. Farrans, known for its strong track record in complex infrastructure projects, complements Sisk s portfolio, enabling the combined entity to expand its sectoral reach across both the UK and Ireland. This acquisition allows Sisk to strengthen its presence in critical markets, including aviation, utilities, and large-scale infrastructure.

 

 

Regulatory Approvals and Legal Compliance

Sisk s acquisition of Farrans was contingent on approval by the Ireland Competition and Consumer Protection Commission (CCPC). On 16 September 2024, the CCPC confirmed that the acquisition would not substantially lessen competition in any market for goods or services, allowing the deal to proceed. By November, Sisk announced that all legal and regulatory requirements had been fulfilled, finalizing the acquisition. The approval process reflects the rigorous oversight within the construction sector and underscores the importance of regulatory compliance in major corporate transactions.

 

 

Strategic Implications for Sisk

According to Sisk s chief executive, Paul Brown, the acquisition represents a unique opportunity to broaden the company s sectoral coverage and enhance its competitive advantage. Farrans established reputation in delivering complex projects aligns with Sisk s strategic growth objectives. The combined capabilities of the two firms not only increase market share but also enable the company to pursue larger and more diverse projects, particularly in sectors where Sisk previously had limited exposure. By merging operational expertise and project portfolios, the company is well-positioned to capture emerging opportunities in the infrastructure and utilities sectors.

 

 

Leadership and Management Changes

Post-acquisition, key leadership appointments were formalized through Companies House filings. Paul Brown was confirmed as a director of Farrans, while Owen Sisk, managing director of data centres at John Sisk and a fifth-generation family member, became a person of significant control. Additionally, Marcus Carne, chief commercial officer at Sisk, was appointed as a director of Farrans, and Maura Toles, Sisk s company secretary and chief legal officer, assumed the role of Farrans secretary. These leadership integrations ensure strategic alignment between the two organizations while maintaining operational continuity.

 

 

Financial Impact and Market Position

The financial terms of the deal remain undisclosed; however, combined revenues are estimated to exceed £1 billion. Sisk reported a turnover of £624.9 million for the year ending 31 December 2024, while Farrans posted £382.4 million, creating a significant revenue boost for the consolidated entity. This positions Sisk and Farrans as the 23rd largest contractor in the UK according to the latest CN100 rankings. Employment figures also highlight the scale of the combined operation, with over 1,400 employees contributing to the firm s expanded capacity and project delivery potential.

 

 

Industry Reactions and Market Trends

Industry experts have noted that the acquisition signals a heating trend in the construction mergers and acquisitions market. By absorbing Farrans, Sisk not only strengthens its foothold in aviation and utilities but also demonstrates the ongoing consolidation and competitive reshaping of the sector. Market analysts, including Dan Coppel from Faegre Drinker, emphasize that such deals enhance operational scale, sectoral reach, and long-term strategic positioning. The acquisition may encourage further M&A activity as firms seek to capitalize on complementary expertise and broaden their geographic and sectoral coverage.

The acquisition of Farrans Construction by John Sisk and Son marks a transformative milestone for both companies and the construction industry at large. Through strategic alignment, regulatory compliance, and leadership integration, the combined entity is poised to achieve substantial growth while maintaining operational excellence. With enhanced sectoral reach, increased revenue, and a robust workforce, Sisk and Farrans are set to play a pivotal role in shaping the UK and Irish construction markets. The move illustrates the importance of strategic M&A activity in driving market consolidation and fostering long-term growth within competitive industries.

Источник: https://finance-monitors.com/component/k2/item/215445


Ни с того ни с сего на морду с окровавленными...

Среда, 12 Ноября 2025 г. 08:06 + в цитатник

Ни с того ни с сего на морду с окровавленными клыками Лукашенко вдруг натянул маску кота Леопольда и призвал белорусов жить дружно, в очередной раз заверив их, что не стремится удержать власть. То есть на протяжении четверти века рисовать себе 80% народной любви, после чего вот уже четыре долгих месяца нещадно избивать собственный народ кирзовыми сапогами, это, тоже, разумеется, исключительно проявление любви. А вы знаете, что за таким бессистемным и безумным поведением поехавшего кукухой старика, который в действительности уже отчаялся удержать свою власть, за этим маньяком, пытающимся перед камерами казаться добрым батенькой-защитником, на самом деле скрывается рассчетливый циничный делец. Это только когда дело касается жестокого разгона мирных шествий Лукашенко ведёт себя как полоумная бабка, схватившая старую швабру с вонючей тряпкой и размахивающая ей, пытаясь согнать молодых соседей с только что помытой лестничной клетки, а когда речь заходит о бизнесе, тут уже у агрофюрера совершенно ясная голова, кристально-чистый разум и холодный расчет. Достаточно взглянуть хотя бы на один из аспектов его личной теневой экономики, например, нелегальный экспорт табака. Беларусь, между прочим, является главным поставщиком нелегального табака в Российскую Федерацию, и по сравнению с табачным траффиком минские осьминоги — это не более чем милая шалость. Белорусские сигареты можно спокойно приобрести почти в каждом российском регионе, и, хотя официально их реализация запрещена, доля их оборота от всей нелегальной продукции на российском рынке составляет уже более 50%. Контрабанда сигарет — дело для Лукашенко чрезвычайно прибыльное, и дабы оно таким и оставалось, усатый диктатор прикладывает все усилия, чтобы, например, максимально замедлить рост акцизов. Контрабанду контролируют местные силовики, такие объёмы просто не могут проходить без их ведома. Ну а с 2016 года Беларусь даже не сообщает, сколько сигарет республика производит, сколько продает внутри страны и сколько отправляет на экспорт. С помощью карманных олигархов самопровозглашенный президент создал целую теневую табачную мафию, которая снабжает дешевым контрафактом не только Россию, но и пол-Европы. Так что в определенных ключевых моментах, когда дело касается бабла, Лукашенко не такой уж и поехавший. И это не шелуха от семечек, ведь на одном только табачном гешефте копилка кровавого диктатора тяжелеет на 640 миллионов долларов каждый год. Через Беларусь идут мировые пути торговли оружием, наркотиками, и все это деньги, которые подпитывают кровавый режим. А мы в России радостно продолжаем принимать эти потоки, уж наверняка кто-то в доле, и годами откладывать принятие законов, которые смогут остановить этот трафик. На границе или уже в стране – действиями силовиков. Поистине, братские народы

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://redaxe-media.com/component/k2/item/99147


«Масляный» НДС пришел на смену «бумажному»?

Среда, 12 Ноября 2025 г. 05:27 + в цитатник

Классическая мошенническая схема по начислению так называемого «бумажного НДС» активно трансформируется, хотя и чистом виде еще не исчезла.

Объем НДС, который компания должна заплатить в бюджет, рассчитывается так: НДС «исходящий» (который компания начислила своим контрагентам при продаже товаров/работ/услуг) минус НДС «входящий» (его предъявляют продавцы товаров/работ/услуг, а фирма как покупатель или заказчик оплачивает).

«Бумажный НДС» — это схема ухода от налога, когда компания подставляет в цепочку взаимоотношений фиктивные сделки с фирмами-однодневками. Хотя в реальности она не оплачивала товары или услуги, мнимая операция отражается в документах, увеличивая «входящий» НДС и, соответственно, снижая итоговую сумму налога к уплате. Фактически оплата по сделкам не перечисляется, операция не отражается в бухучете продавца или же отображается как дебиторская задолженность с последующим списанием по истечении срока исковой давности.

ФНС довольно оперативно находит налоговые разрывы при использовании фирм-однодневок, которые якобы оказывали услуги или продавали некие товары, и участники схемы получают и штрафы и сроки.

Жуликоватые дельцы, впрочем, тоже не стоят на месте. В суде – масса дел с вариациями на тему ухода от налогов с помощью махинаций с НДС.

Ну вот например, схема, вскрытая после признания директора одной из фирм-посредников в Воронеже.

Руководство ООО « Воронежский завод растительных масел» («ВЗРМ») в 2020 было задержано по обвинению в мошенническом хищении средств (ч. 5 ст. 33, ч. 4 ст. 159 УК РФ) и пособничестве в уклонении от уплаты налогов (ч. 5 ст. 33, п. «б» ч. 2 ст. 199 УК РФ). Речь шла о незаконном возмещении НДС на 44 млн руб. и уклонения от уплаты налогов почти на 95 млн.

Директор ВЗРМ Альберт Давлетшин умер в СИЗО до суда, Руслан Давлетшин (юрист и коммерческий директор) после смерти отца вдруг признал вину, выплатил 140 млн ущерба бюджету и получил 4,5 года лишения свободы условно.

Любопытно, что учредители ВЗРМ, один из которых является близким родственником обвиняемых, не пострадали, хотя знакомые с делом полагали, что Альберт Давлетшин, до карьеры директора ВЗРМ проработавший несколько десятков лет в структурах ФСИН, директором был номинальным. Фактическими руководителями предприятия и схемы по незаконному обогащению были учредители предприятия (с 2009 г. по н.в.) Ильдар Давлетшин и Михаил Комендровский.

Оба предпринимателя имеют нижегородские корни и успешно руководят иными предприятиями. Находятся они большей частью в Дзержинске и даже расположены по одному юридическому адресу: Дзержинск, ул. Красноармейская, 19.

ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин.

ООО «Проспект экспорт» Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский директор – Михаил Комендровский.

По этому же адресу зарегистрирован и Агрохолдинг "Жемчужина Поволжья" Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский. Директор – Юрий (Михайлович) Комендровский.

Любопытно, что в справочнике 2ГИС по данному адресу компании не указаны, хотя организации, судя по открытым данным активно работают.

Обратим внимание на финансовые показатели этих компаний. За 2024 год зарегистрированное в Воронеже ООО ВЗРМ показывало выручку 4,4 млрд и прибыль 416,5 млн. руб.; Дзержинское ООО ПКП «Проспект» при выручке в 1,4 млрд получило прибыль только в 12,8 млн руб., т.е. менее 1%, ООО «Проспект экспорт» при выручке в 774,4 млн зафиксировало чистую прибыль в 18,4 млн руб. ООО "Жемчужина Поволжья" при выручке в 865 млн показало прибыль в 23,3 млн рублей.

В чистом остатке при довольно приличном обороте – минимальная доходность. Не связано ли это с тем, что компании активно торгуют одним и тем же товаром между собой, создавая тем самым НДСную базу?

Учитывая, так сказать, предыдущий опыт левых контор в схеме уже нет, только «свои да наши». Не заложат ведь дети своих родителей, покуда и сами в схеме?

Кроме того, одно из направлений холдинга – экспортные поставки. Учитывая криминальный бэкграунд можно предполагать, что и здесь отыщется лазейка по условно законному выводу денег за границу. А что – потенциально рабочая схема – покрутили произведенное масло между своими конторами в России, продали своим же конторам за бугром – чистый профит. А для прочей красоты что-то поставили в магазины внутри страны.

На выхлопе – налогов минимум, прибыли максимум. Всё, как и завещал товарищ Маркс. «При 300 процентах прибыли нет такого преступления, на которое (капиталист) не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы».

Учитывая курс государства на борьбу с теневым предпринимательством и налоговыми преступлениями можно задать и еще несколько вопросов. Например, почему к этим господам предпринимателям нет такого пристального внимания со стороны налоговой? Коррупция? Невнимательность? Но нет, мы верим, что и до масляного НДС дойдет судебная практика.

Источник: https://slon-ru.com/component/k2/item/99256


Christy Fichtner: From Miss USA Crown to Lasting Legacy

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 23:45 + в цитатник

Early Life and Pageant Ascent

The Pivotal Year of 1986: Miss USA and Miss Universe

Life After the Crown: Television and Advocacy

A Lasting Connection to Texas and Family

The Enduring Legacy of an 80s Icon

The world of beauty pageants often creates stars whose light shines brightly but briefly. For Christy Fichtner, crowned Miss USA in 1986, the title was not an end point but a launching pad for a multifaceted life in the public eye. Her story is one of notable achievements, fascinating intersections with future celebrities, and a graceful transition into roles that extended far beyond the runway. From a high-profile pageant season where she competed alongside Halle Berry to a dedicated life as a mother and Dallas community figure, Fichtner's journey offers a compelling look at the path of a modern titleholder. Her narrative is deeply woven into the fabric of 1980s American culture, marking a period of Texan dominance in the national pageant scene and showcasing the poise required to build a lasting legacy.

Born on October 28, 1962, Christy Fichtner's early years hinted at the charisma and presence that would later captivate national audiences. She attended Greenwich High School in Connecticut, where her personal life already intersected with future fame as the girlfriend of Steve Young, who would later become a Pro Football Hall of Famer. Pursuing higher education, she moved to Dallas and enrolled at Southern Methodist University, embedding herself in the Texan culture that would become central to her public identity. It was from this base that she launched her pageant career, entering the state competitions that served as a gateway to the national stage. Her success was immediate and significant, as she was crowned Miss Texas USA, a title that placed her in the running for the national crown and continued a remarkable streak of Texan winners during that decade.

The year 1986 was a defining period for Christy Fichtner. At the Miss USA pageant, she demonstrated the poise and elegance that would become her trademark, ultimately winning the national crown. This victory was historically significant, as she became the second in a series of five consecutive Miss USA winners from Texas, a record that solidified the state's influence in the pageant world during the 1980s. Adding a layer of historical intrigue to her win was the identity of the first runner-up: a young actress named Halle Berry. This moment created a unique footnote in pop culture history, linking Fichtner's name with another future icon just beginning her own journey to stardom. As Miss USA, Fichtner's next duty was to represent the United States on the global stage at the Miss Universe 1986 pageant in Panama City, Panama. Her performance there was exceptional. She dominated the preliminary competition, placed first in the swimsuit segment, and secured a high ranking in the evening gown and interview segments, ultimately finishing as the first runner-up to Bárbara Palacios Teyde of Venezuela. Her memorable national costume, a cowgirl ensemble, perfectly encapsulated her Texan persona and left a lasting impression on the international audience.

Following her reign as Miss USA, Christy Fichtner gracefully navigated the transition from titleholder to television personality and public figure. In 2003, she stepped back into the spotlight as a participant in the reality television show Who Wants to Marry My Dad?, where she was the runner-up. This appearance demonstrated her continued appeal and willingness to engage with new forms of media. Beyond television, she leveraged her platform for advocacy and promotion. After Hurricane Wilma caused significant damage to Cancún, Mexico, in 2005, Fichtner, a frequent visitor to the region, took a proactive role. She revisited the popular tourist destination to help promote its recovery, explicitly encouraging Texans to return and support the area. This act highlighted her use of her influence for community and economic support, showing a deep sense of responsibility that extended beyond her pageant years.

A longtime resident of Dallas, Fichtner's personal life has been centered on family and community. In October 1988, she married Dallas dentist Gary E. Alhadef. Together, they raised three sons, building a life away from the constant glare of the national media. Though the marriage ended in divorce, her commitment to her family remained a central pillar of her identity. Her story is not one of fleeting fame but of a woman who successfully integrated the discipline and platform of her pageant years into a stable and grounded life. She represents a generation of titleholders who balanced public expectation with private fulfillment, maintaining a connection to their roots while navigating the opportunities that came with a national crown.

The legacy of Christy Fichtner is multifaceted. She is remembered as a key figure in the remarkable Texan dynasty of Miss USA winners, a poised and formidable competitor on the Miss Universe stage, and a contemporary of other rising stars like Halle Berry. Her journey from a Connecticut high school to the international pageant stage and finally to a life dedicated to family and community in Dallas provides a classic and inspiring narrative. It underscores the idea that a pageant crown is not merely an award but a tool that, when wielded with grace and intelligence, can open doors to diverse experiences and allow for a rich and varied life. Christy Fichtner s story remains a significant chapter in the history of American pageants, illustrating the enduring appeal and complex reality of a Miss USA titleholder.

Источник: https://justice-observer.com/component/k2/item/215539


«Масляный» НДС пришел на смену «бумажному»?

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 22:29 + в цитатник

 

 

Классическая мошенническая схема по начислению так называемого «бумажного НДС» активно трансформируется, хотя и чистом виде еще не исчезла.
 
Объем НДС, который компания должна заплатить в бюджет, рассчитывается так: НДС «исходящий» (который компания начислила своим контрагентам при продаже товаров/работ/услуг) минус НДС «входящий» (его предъявляют продавцы товаров/работ/услуг, а фирма как покупатель или заказчик оплачивает).
 
«Бумажный НДС» — это схема ухода от налога, когда компания подставляет в цепочку взаимоотношений фиктивные сделки с фирмами-однодневками. Хотя в реальности она не оплачивала товары или услуги, мнимая операция отражается в документах, увеличивая «входящий» НДС и, соответственно, снижая итоговую сумму налога к уплате. Фактически оплата по сделкам не перечисляется, операция не отражается в бухучете продавца или же отображается как дебиторская задолженность с последующим списанием по истечении срока исковой давности.
 
ФНС довольно оперативно находит налоговые разрывы при использовании фирм-однодневок, которые якобы оказывали услуги или продавали некие товары, и участники схемы получают и штрафы и сроки.
 
Жуликоватые дельцы, впрочем, тоже не стоят на месте. В суде – масса дел с вариациями на тему ухода от налогов с помощью махинаций с НДС.
 
Ну вот например, схема, вскрытая после признания директора одной из фирм-посредников в Воронеже.
 
Руководство ООО « Воронежский завод растительных масел» («ВЗРМ») в 2020 было задержано по обвинению в мошенническом хищении средств (ч. 5 ст. 33, ч. 4 ст. 159 УК РФ) и пособничестве в уклонении от уплаты налогов (ч. 5 ст. 33, п. «б» ч. 2 ст. 199 УК РФ). Речь шла о незаконном возмещении НДС на 44 млн руб. и уклонения от уплаты налогов почти на 95 млн.
 
Директор ВЗРМ Альберт Давлетшин умер в СИЗО до суда, Руслан Давлетшин (юрист и коммерческий директор) после смерти отца вдруг признал вину, выплатил 140 млн ущерба бюджету и получил 4,5 года лишения свободы условно.
 
Любопытно, что учредители ВЗРМ, один из которых является близким родственником обвиняемых, не пострадали, хотя знакомые с делом полагали, что Альберт Давлетшин, до карьеры директора ВЗРМ проработавший несколько десятков лет в структурах ФСИН, директором был номинальным. Фактическими руководителями предприятия и схемы по незаконному обогащению были учредители предприятия (с 2009 г. по н.в.) Ильдар Давлетшин и Михаил Комендровский.
 
Оба предпринимателя имеют нижегородские корни и успешно руководят иными предприятиями. Находятся они большей частью в Дзержинске и даже расположены по одному юридическому адресу: Дзержинск, ул. Красноармейская, 19.
 
ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин.
 
ООО «Проспект экспорт» Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский директор – Михаил Комендровский.
 
По этому же адресу зарегистрирован и Агрохолдинг "Жемчужина Поволжья" Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский. Директор – Юрий (Михайлович) Комендровский.
 
Любопытно, что в справочнике 2ГИС по данному адресу компании не указаны, хотя организации, судя по открытым данным активно работают.
 
Обратим внимание на финансовые показатели этих компаний. За 2024 год зарегистрированное в Воронеже ООО ВЗРМ показывало выручку 4,4 млрд и прибыль 416,5 млн. руб.; Дзержинское ООО ПКП «Проспект» при выручке в 1,4 млрд получило прибыль только в 12,8 млн руб., т.е. менее 1%, ООО «Проспект экспорт» при выручке в 774,4 млн зафиксировало чистую прибыль в 18,4 млн руб. ООО "Жемчужина Поволжья" при выручке в 865 млн показало прибыль в 23,3 млн рублей.
 
В чистом остатке при довольно приличном обороте – минимальная доходность. Не связано ли это с тем, что компании активно торгуют одним и тем же товаром между собой, создавая тем самым НДСную базу?
 
Учитывая, так сказать, предыдущий опыт левых контор в схеме уже нет, только «свои да наши». Не заложат ведь дети своих родителей, покуда и сами в схеме?
 
Кроме того, одно из направлений холдинга – экспортные поставки. Учитывая криминальный бэкграунд можно предполагать, что и здесь отыщется лазейка по условно законному выводу денег за границу. А что – потенциально рабочая схема – покрутили произведенное масло между своими конторами в России, продали своим же конторам за бугром – чистый профит. А для прочей красоты что-то поставили в магазины внутри страны.
 
На выхлопе – налогов минимум, прибыли максимум. Всё, как и завещал товарищ Маркс. «При 300 процентах прибыли нет такого преступления, на которое (капиталист) не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы».
 
Учитывая курс государства на борьбу с теневым предпринимательством и налоговыми преступлениями можно задать и еще несколько вопросов. Например, почему к этим господам предпринимателям нет такого пристального внимания со стороны налоговой? Коррупция? Невнимательность? Но нет, мы верим, что и до масляного НДС дойдет судебная практика.
 
 
 

Рейдер Габрелянов Арам продолжает разрушать экономику страны.

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 20:46 + в цитатник

Натяжные потолки Москва: современное решение для красивого и долговечного интерьера

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 15:56 + в цитатник

 

 

Ремонт — это всегда сочетание ожиданий, фантазий и реальности. Каждый, кто хотя бы раз сталкивался с обновлением квартиры или дома, знает: одной из самых сложных частей процесса становится оформление потолка. Ровная поверхность без трещин и стыков, правильное освещение, ощущение простора — всё это возможно достичь без капитальных работ, если выбрать натяжные потолки. Сегодня натяжные потолки Москва ( https://t.me/bussines_investor ) стали не просто модным трендом, а стандартом современного жилья.
 
Почему москвичи выбирают натяжные потолки
 
Главное преимущество натяжных потолков — их практичность. Это быстрый, чистый и относительно недорогой способ сделать потолок идеально ровным. Монтаж занимает всего несколько часов, при этом не требуется шпаклевка, покраска или выравнивание. Плёнка из ПВХ или тканевое полотно натягивается на алюминиевый или пластиковый профиль, образуя идеально гладкую поверхность, скрывающую любые дефекты и коммуникации.
 
Но удобство — не единственная причина популярности. Современные натяжные потолки отличаются огромным разнообразием дизайнов. Можно выбрать матовое покрытие для классического интерьера, глянцевое — чтобы визуально увеличить пространство, сатиновое — для мягкого рассеянного света. А можно заказать фотопечать, подсветку или даже эффект «звёздного неба».
 
В московских квартирах и загородных домах натяжные потолки стали решением для любых помещений: спальни, гостиной, ванной, кухни и офиса. Они уместны и в небольших студиях, и в просторных апартаментах.
 
Преимущества натяжных потолков
 
Натяжные потолки ценят за сочетание эстетики и практичности.
 
1. Быстрый монтаж. В среднем установка потолка площадью 20 кв. м занимает 3–4 часа. Комната остаётся чистой, без строительного мусора и пыли.
 
2. Долговечность. Качественные полотна служат более 15–20 лет, не теряя цвета и формы.
 
3. Влагостойкость. ПВХ-потолки способны удержать до 100 литров воды на квадратный метр, защищая помещение от затопления соседями сверху.
 
4. Простота ухода. Поверхность не притягивает пыль и легко очищается обычной влажной тряпкой.
 
5. Безопасность. Материалы проходят сертификацию, не выделяют вредных веществ и подходят для детских комнат.
 
6. Эстетика. Благодаря большому выбору цветов и фактур можно создать индивидуальный интерьер без лишних затрат.
 
Эти свойства делают натяжные потолки Москва универсальным решением не только для жилых помещений, но и для коммерческих объектов: кафе, салонов красоты, торговых залов и офисов.
 
Виды натяжных потолков
 
На рынке представлено два основных типа потолков — ПВХ и тканевые.
 
ПВХ-потолки изготавливаются из тонкой, но прочной плёнки, которая под воздействием температуры натягивается на каркас. Их плюс — доступная цена и огромное разнообразие дизайнов. Такие потолки могут быть одноуровневыми, двухуровневыми, с подсветкой или фотопечатью.
 
Тканевые потолки производятся из полиэстера с полиуретановой пропиткой. Они более экологичны, «дышат» и не боятся перепадов температуры. Обычно их выбирают для загородных домов и квартир, где важно ощущение уюта и натуральности.
 
Как выбрать компанию для установки
 
Москва предлагает сотни фирм, занимающихся установкой натяжных потолков. Но выбрать надёжного подрядчика — задача не из лёгких.
 
Обратите внимание на несколько факторов:
 
– наличие официальной регистрации и лицензий;
 
– опыт работы и портфолио выполненных проектов;
 
– реальные отзывы клиентов;
 
– использование сертифицированных материалов (Barrisol, Clipso, MSD, Pongs и другие);
 
– гарантия на монтаж и полотно не менее 10 лет.
 
Добросовестные компании всегда предлагают бесплатный замер, заключают официальный договор и предоставляют смету до начала работ. Это исключает неожиданные доплаты и гарантирует прозрачность ценообразования.
 
Сколько стоит натяжной потолок в Москве
 
Стоимость зависит от площади помещения, выбранного материала и сложности конструкции. В среднем цена установки натяжных потолков в Москве начинается от 500–700 рублей за квадратный метр для простых вариантов и может достигать 1500–2500 рублей за квадрат при использовании многоуровневых систем с подсветкой и фотопечатью.
 
Дополнительно оплачиваются светильники, декоративные вставки и скрытые карнизы. Однако даже при максимальной комплектации натяжные потолки обходятся дешевле, чем традиционные виды отделки, требующие штукатурки, шпаклевки и покраски.
 
Типичные ошибки при выборе и установке
 
Главная ошибка — обращение к частным мастерам без лицензии и договора. Некачественная плёнка быстро теряет форму, желтеет и может провиснуть уже через год. Ещё одна распространённая проблема — неправильный расчёт уровня потолка и расположения светильников, из-за чего страдает эстетика и функциональность помещения.
 
Профессиональные установщики всегда выполняют предварительный замер, учитывают расположение коммуникаций, вентиляции и освещения. Только при таком подходе натяжной потолок будет не просто декоративным элементом, а частью инженерной системы.
 
Тренды 2025 года
 
Сегодня дизайнеры всё чаще используют натяжные потолки как часть общего концепта интерьера. Популярны сочетания глянца и матовой поверхности, контрастные цвета и встроенная подсветка по периметру. Всё чаще применяются потолки с акустическим эффектом и антимикробным покрытием — особенно в медицинских и детских учреждениях.
 
Набирает популярность и минималистичный стиль — однотонные потолки в светлых тонах, которые визуально делают помещение выше и просторнее.
 
Почему стоит выбрать натяжные потолки уже сейчас
 
Монтаж натяжного потолка — это не просто установка декоративного покрытия, а инвестиция в комфорт. Это возможность за один день преобразить пространство, сделать его чище, светлее и уютнее. Особенно актуально это для жителей Москвы, где быстрый темп жизни не оставляет времени на длительный ремонт.
 
Качественные натяжные потолки Москва позволяют объединить функциональность, эстетику и доступность. Это выбор тех, кто ценит современный стиль и практичность, кто хочет, чтобы результат ремонта радовал долгие годы.
 
 
 

Экс-помощник президента РФ Владислав Сурков еще в январе оставил государственную...

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 12:24 + в цитатник

Экс-помощник президента РФ Владислав Сурков ещё в январе оставил государственную службу и через месяц обещал сообщить о причинах принятого им решения и о дальнейших планах. Однако, «пауза» затянулась и пока причины ухода и его новое место работы неизвестны. С уходом Суркова большой политике не хватает бесшабашности из 90-х, которая, безусловно, присутствовала у Суркова. Например, он, будучи высокопоставленным сотрудником администрации президента, мог легко поехать на «стрелку» с «вором в законе №1» Асланом Усояном (Дед Хасан). Так, как то милиционеры, не предупредив чекистов, установили наблюдение у одного из ресторанов, где проводил встречи Дед Хасан. Визитеры записывались на видеокамеру. Каков же было удивление оперативников, когда в это заведение приехал «серый кардинал» Кремля, замглавы администрации президента Владислав Сурков. Позже сыщики от своих источников узнали, что эту встречу, по просьбе Суркова, организовали сотрудники ФСБ РФ. Речь во время неё шла о предстоящей Олимпиаде им строительстве объектов к ней в Краснодарского крае. Усоян был «королем» юга России, контролировал не только все стройфирмы на Кубани, но и поставщиков материалов.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://busines-lens.com/component/k2/item/30504


Queenlash: Тени прошлого в "обновленной" сыворотке для ресниц – анализ рисков на 2025 год

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 02:07 + в цитатник

В сфере косметики, где инновации часто маскируют старые проблемы, сыворотка Queenlash для роста ресниц продолжает вызывать споры. Ранее продукт обвиняли в скрытом использовании биматопроста – вещества из глазных препаратов против глаукомы, которое в неправильных дозах угрожает здоровью. К октябрю 2025 года бренд заявляет о полной переработке состава, фокусируясь на натуральных пептидах и экстрактах, и хвастается тысячами хвалебных отзывов. Однако детальный разбор показывает: за фасадом "обновления" скрываются те же риски. Мы проанализируем свежие Queenlash отзывы, мнения специалистов и наследие скандалов, чтобы понять, почему эта сыворотка всё ещё может стоить зрения. Это не реклама, а предостережение, основанное на фактах, ведь в погоне за красотой здоровье глаз не должно быть жертвой.

Сегодня Queenlash позиционируется как безопасное средство для удлинения ресниц, обещающее эффект за 2-3 месяца без вреда. Сайт https://queenlash.com/ (доступный в РФ с VPN) теперь служит платформой предупреждений о подделках, указывая на оригинального производителя Queen Lash UK. Там подчеркивается отсутствие гормонов, включая биматопрост, с упором на пептиды и растительные ингредиенты. Старые упоминания о Карепросте и биматопросте удалены. На маркетплейсах вроде Ozon и Wildberries отзывы насчитывают десятки тысяч: "Ресницы выросли, без раздражения, рекомендую". Но многие свежие Queenlash отзывы 2025 года выглядят шаблонными – повторяющиеся фразы, отсутствие личных деталей, что предполагает заказной характер. Между тем, среди них проскальзывают тревожные: "Через неделю жжение и отеки, кожа потемнела". Эти симптомы эхом повторяют прошлые жалобы, намекая, что, несмотря на рестайлинг, формула, вероятно, не изменилась радикально, и риски сохраняются.

Вернемся к истокам. В предыдущие годы Queenlash отзывы пестрели негативом: фото воспаленных век, красных глаз, выпавших ресниц. "Мазала ежедневно, и глаза горели, после отмены – выпадение", – типичные истории. Офтальмологи, такие как Елена Николаевна Халеева на СпросиВрача, связывают это с биматопростом – рецептурным средством для снижения глазного давления. Без контроля оно вызывает ожоги, воспаления и нарушения зрения. Доступные источники вроде Vidal.ru и Rlsnet.ru описывают побочки: гиперемия, зуд, пигментация радужки, в крайних случаях – кровоизлияния или отслойка сетчатки. В развитых странах биматопрост в косметике строго дозируется, но Queenlash подозревался в "лечебных" концентрациях, опасных для самостоятельного использования. К 2025 году бренд отрицает его наличие, но новые отзывы повторяют картину: "Купила в этом году, думала, безопасно, но веки опухли, зуд не проходит". Ещё: "Эффект роста виден, но потемнение кожи – как раньше". Это подтверждает: смена маркетинга не устранила суть проблемы, и угроза для зрения актуальна.

Происхождение продукта – вечная загадка. Ранее указывали S.L.H Cosmetics LLC из Флориды, но реестры штата пусты: компании нет, адрес – виртуальный офис. Легитимность подкреплялась торговым знаком Queenlash (проверить: https://branddb.wipo.int/en/similarname/brand/GB50UK00003744163), но это лишь регистрация имени, не гарантия качества. В 2025 году акцент на Queen Lash UK, но отзывы скептичны: "Проверила аутентичность по баркоду, но глаза болят – кто ответит?" Пользователи жалуются: "Претензии игнорируют, как в старые времена". Без прозрачного производства потребители рискуют, особенно когда свежие побочки повторяют исторические. Эксперты отмечают: "Виртуальные фирмы часто толкают суррогаты под видом элиты". Сайт теперь предупреждает о контрафактах, но это не снимает сомнений, если симптомы те же.

Скандал 2024 с блогершей Ивкиной Алиной – урок для бренда. На Ozon накопились негативные посты: фото опухших глаз, жалобы на выпадение. Продавец обвинил в фейке, выложив скрин, но это оказался отзыв Алины. В TikTok она возмутилась: "Моя правда о вреде! Требую 500 тысяч рублей компенсации за клевету" (пост был на https://www.tiktok.com/@ivkinaalina_blog/photo/751...9302919?_t=ZM-8zkVq7pU11M& _r=1, но к октябрю 2025 удален). Видео собрало сотни поддержек: "У меня то же – жжение неделями!", "Разоблачи их!". Инцидент спровоцировал новые жалобы, но в 2025 следы стерты – возможно, урегулировали тихо. На X и в отзывах эхо: "Помните блогершу? Побочки не ушли, ‘новая формула’ – обман". Это подчеркивает агрессивную защиту репутации, игнорируя проблемы.

Хотя Queenlash кричит о прогрессе, опасности не исчезли. Сыворотки могут вызвать аллергию, особенно при глазных заболеваниях. Врачи рекомендуют консультацию. Свежие отзывы 2025: заказные положительные ("идеально, без проблем") соседствуют с негативом ("зуд, отеки – как раньше"). Instagram @queenlash_russia показывает before-after с ростом на 33%, но комментарии: "Работает, но глаза краснеют". Альтернативы – масла (касторовое, миндальное) или сертифицированные бренды – намного безопаснее. "Перешла на масло – эффект медленнее, но глаза целы".

В заключение, Queenlash в 2025 – мираж "обновления", но заказные отзывы и старые побочки кричат: состав, похоже, прежний. Не рискуйте зрением за красоту. Проверьте на https://queenlash.com/, мониторьте симптомы, консультируйтесь с врачом. Если пострадали – делитесь, предостерегая других. Глаза – не эксперимент, выбирайте мудро.

Источник: https://prezidents-pravda.com/component/k2/item/124626


Коррупционная схема Игоря Шувалова: миллиарды государственных денег исчезают в аукционах и проектах друзей

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 23:50 + в цитатник

 

 

Эпический коррупционер Игорь Шувалов продолжает ускоренными темпами продавать государственное имущество.
 
Связанные с ВЭБ.РФ структуры выставили на продажу свыше 50 земельных участков компаний «Лестехстрой» и «Лестехстрой земля». Эти участки расположены в Московской области, в поселении Вороновское, и предназначены для сельскохозяйственного использования, строительства или других целей — всего около 1,5 тыс. га земли, которая могла бы пойти на развитие агробизнеса или адресную помощь фермерам. Вместо того чтобы инвестировать в эти территории, госкорпорация просто пускает их с молотка Такая вот «корпорация развития». Напомним, что не так давно Шувалов «доразивался» до того, что попросил передать в ВЭБ.РФ корпорацию ГТЛК. Видимо, чтобы тоже пустить с молотка?
 
Компании «Лестехстрой» и «Лестехстрой земля» попали в управление ВЭБ.РФ (тогда еще просто Внешэкономбанк) в 2015 году через процедуру банкротства из-за долгов по кредитам на земельные проекты и недвижимость. ООО «Лестехстрой» зарегистрировано 20 августа 2002 года, основной вид деятельности — аренда и управление недвижимостью. К 2015 году компания накопила долги свыше 2 млрд рублей, ВЭБ как кредитор инициировал банкротство и взял активы под доверительное управление через дочернюю структуру. Аналогично с ООО «Лестехстрой земля», зарегистрированным 23 июля 2010 года как раз для того, чтобы держать на балансе земельные активы. Долги этой структуры составили около 1,5 млрд рублей, к ВЭБ попали в тот же период.
 
Банальная распродажа госимущества без реальных инвестиций – абсолютная норма для ВЭБа при Шувалове. В последние годы распродажа лишь набирает обороты, тогда как примеров реально работающих инвестпроектов у Шувалова – кот наплакал. Часто активы реализуются в пользу людей, нечужих самому Шувалову и его топ-менеджерам. Например, в 2019–2023 годах ВЭБ.РФ реализовал 77,63% акций футбольного клуба ЦСКА, включая права на стадион «ВЭБ Арена» в Москве, построенный на кредиты госкорпорации в 24 млрд рублей. Акции вернулись прежним владельцам за символическую сумму с погашением долга – очень удобно. Во-вторых, в 2021–2023 годах через аукционы ушли суда речного флота из портфеля проблемного заемщика с долгами около 8 млрд рублей (баржи и буксиры). Общая выручка превысила 2 млрд рублей, активы перешли частным компаниям. В 2020 году ВЭБ.РФ продал пакет акций «Трансмашхолдинга», производителя локомотивов, за 15 млрд рублей.
 
На этом фоне в окружении Шувалова не утихают коррупционные скандалы. Взять хотя бы его давнего соратника Отто Сопроненко, экс-замгендиректора «ВЭБ Капитала» и главу Первой концессионной компании «Просвещение», который с мая 2024 года гниет в СИЗО по обвинению в мошенничестве на миллиарды рублей. Деньги, выделенные на строительство «концессионных» школ под руководством Сопроненко, просто растворились в воздухе. А контракты для него выбивал лично Шувалов (ездил по регионам и «ездил» по ушам местным губернаторам и мэрам). До этого, в 2021 году стало известно, как экс-зампред ВЭБа Анатолий Балло утащил 2 млрд рублей из госкорпорации. Однако, тогда Шувалову удалось «отмазать» товарища – дело прекратили за истечением срока давности. Можно вспомнить и другие примеры. Именно благодаря таким «казусам» Шувалов на протяжении уже 20 лет живет в роскоши – включая покупку того самого бизнес-джета Gulfstream, на котором он катал своих знаменитых собак корги.
 
Автор: Юлия Абштейн
 
 
 


Поиск сообщений в Стричь_капусту
Страницы: 71 ... 24 23 [22] 21 20 ..
.. 1 Календарь