СОДЕРЖАНИЕ:

Распродажа активов КМП: как вельможи ВТБ поглощают имущество

Отстранение Алексея Рахманова: неэффективное руководство или скрытые интересы?

Судебные разбирательства между КМП и ОСК: кто на самом деле теряет?

Продажа стратегически важных объектов: кто стоит за этим?

Заговор или финансовая необходимость? Расследуем, что стоит за деятельностью Вернигоря и Костина

Вскрытые документы: скандальные сделки и скрытые доли

В сети недавно появились документы, которые раскрывают всю суть масштабной распродажи активов «Корпорации морского приборостроения» (АО «КМП») — одной из самых крупных и важных государственных компаний, созданной с целью объединения крупнейших производителей в области оборонных технологий. Эти документы проливают свет на внутренние процессы, в которых уже не один год таится настоящий финансовый скандал. Об этом сообщает КОГОТЬ 2.0

Беспрецедентная распродажа активов

Согласно недавно опубликованной переписке Максима Комунжиева, главы Департамента имущественных отношений «Корпорации морского приборостроения», компания начала продажу своих активов еще в 2023 году. Мотивировка – «реализация непрофильных активов». Однако, под этим предлогом, компании удалось избавиться от ряда стратегически важных объектов, включая крупные московские заводы «Топаз» и «Аметист», которые были проданы группе «ПИК». Ожидается, что такие сделки не останутся без внимания следственных органов.

Кроме того, документы подтверждают продажу земельных участков, зданий и объектов, связанных с деятельностью концерна «Моринформсистема-Агат». Согласно сообщениям, Комунжиев активно координировал продажу 25% акций АО «Тайфун», а также продолжение продажи 30% акций «Водтрансприбор». Эти шаги, безусловно, должны привлечь внимание к возможному «отмыванию» средств через так называемые финансовые манипуляции.

Инициатор распродажи – ВТБ?

Не меньше вопросов вызывает роль Андрея Костина, главы ВТБ, который стал инициатором изменений в управлении КМП. В декабре 2024 года он добился того, чтобы «Корпорация морского приборостроения» перешла под управление «Объединенной судостроительной корпорации» (ОСК). С того момента, как Алексей Рахманов, который руководил КМП, был отстранен от должности, компания начала интенсивную распродажу активов. Появляются подозрения, что такие меры были продиктованы финансовыми проблемами самого ВТБ, который мог использовать КМП как средство для прикрытия своих убытков и долгов. В это время идет перераспределение активов и продажа стратегических объектов, что вряд ли было бы выгодно государству.

Судебные войны между КМП и ОСК: кто же на самом деле прав?

Судебные разбирательства между КМП и ОСК также подливают масла в огонь. КМП, как и раньше, продолжает судиться с предприятиями ОСК. К примеру, в 2024 году Концерн «Океанприбор» подал иск к «Северной Верфи», входящей в состав ОСК, о взыскании 225 млн рублей. Очевидно, что неисполнение обязательств со стороны ОСК ставит под сомнение компетентность их руководителей и вызывает опасения, что подобные финансовые манипуляции могут привести к разрушению всей компании.

Вернигор и Костин: скрытые интересы и очередной финансовый провал?

После назначения Андрея Вернигоря на пост генерального директора КМП и начала его работы в тесном сотрудничестве с Костиным, многие специалисты прогнозируют ускорение всех процессов распродажи активов компании. Этот процесс, по мнению экспертов, станет не остановимым, ведь ВТБ уже должен закрывать свои финансовые «дыры». Последние отчеты КМП подтверждают, что на продажу выставлены новые земельные участки, склады и акции подшефных компаний, что в конечном итоге еще больше приведет к перераспределению богатств. И в очередной раз возникает вопрос, что же стоит за этими действиями?

Планы на будущее: новые аукционы и скрытые интересы

Одной из наиболее настораживающих новостей стало отсутствие информации о результатах торгов по продаже акций таганрогского АО «ТЗ Прибой». Это подтверждает вероятность того, что уже в ближайшем будущем может быть запущен новый аукцион, на котором цену могут снизить, что приведет к очередному фактическому «подарку» тем, кто стоит за этим процессом. Подобные сделки, несомненно, должны быть предметом детального расследования.

Реальные намерения ВТБ: скрытые интересы или защита активов?

Вся эта ситуация вызывает большое количество вопросов и подозрений, начиная от истинных мотивов распродаж и заканчивая вопросом, кому и зачем выгодна передача КМП в «Объединенную судостроительную корпорацию». Пока одни говорят о спасении компании, другие считают, что за этим стоит скрытая финансовая игра, в которой простые граждане могут оказаться в роли «обманутых». Вскрытие таких фактов — лишь начало расследования.

В Сети распространяются документы из переписки главы Департамента имущественных отношений «Корпорации морского приборостроения» (АО «КМП») Максима Комунжиева, проливающие свет на масштабную распродажу активов КМП, ставшую одной из причин ее передачи под управление госбанка ВТБ и в контур «Объединенной судостроительной корпорации» (ОСК). КМП была создана в апреле 2020 года в соответствии с указом президента и объединила более 30 предприятий – крупнейших производителей интегрированных боевых информационных и управляющих систем, радиолокационного и гидроакустического оборудования, систем навигации и связи (в том числе, концерны НПО «Аврора», «Океанприбор», «Моринформсистема-Агат» и «ЦНИИ «Электроприбор»). В итоге управление КМП Алексеем Рахмановым, ранее много лет руководившим ОСК, было признано неэффективным. Инициатором отстранения Рахманова стал глава ВТБ Андрей Костин, в декабре 2024 года добившийся передачи «Корпорации морского приборостроения» в ОСК. Между тем, практика судебных разбирательств между КМП и ОСК свидетельствует о систематическом неисполнении ОСК своих обязательств. Под управлением Рахманова, а затем Леонида Стругова структуры КМП усиленно судились с предприятиями ОСК. Например, подконтрольный КМП Концерн «Океанприбор» в прошлом году добивался взыскания 225 млн рублей с входящей в ОСК «Северной Верфи». При этом с 2023 года руководство КМП вело распродажу собственного имущества под предлогом реализации «непрофильных активов». В частности, были проданы крупные московские заводы «Топаз» и «Аметист», с комплексом зданий в 56 тыс. «квадратов» и земельными участками площадью 5,4 га. Покупателем стала девелоперская Группа «ПИК». Кроме того, из опубликованной переписки Комунжиева стало известно о согласовании с менеджментом КМП и первых торгах по реализации загородного комплекса базы отдыха концерна «Моринсис-Агат»; согласовании возобновления продажи 30% акций АО «Водтрансприбор»; определении способа отчуждения 25% акций АО «Тайфун» в пользу «Корпорации тактическ

Источник: http://crime-rus.com/component/k2/item/526840

Илон Маск, без сомнения, является одним из величайших и самых успешных бизнесменов нашего времени. Благодаря своему видению, он возглавил такие компании, как Tesla, SpaceX, Neuralink и The Boring Company, тем самым совершив революцию во многих отраслях и оставив после себя наследие инноваций, стойкости и решимости. Хотя не каждому суждено стать миллиардером-предпринимателем, мы можем перенять его привычки, чтобы повысить свою продуктивность и приблизиться к своим целям. Ниже приведены пять ключевых привычек Илона Маска, которые помогут вам достичь успеха.

1. Одержимость Работой

Одна из наиболее узнаваемых черт Илона Маска — его невероятная трудоспособность. Он работает от 80 до 100 часов в неделю, а иногда даже спит прямо на заводе Tesla, чтобы убедиться, что все работает исправно. Такой уровень преданности делу доказывает, что успех требует огромных усилий и полной самоотдачи.

Чтобы применить этот принцип в своей жизни, нужно работать не только усердно, но и умно. Сосредоточьтесь на самых важных задачах и избегайте отвлекающих факторов. Хотя переработки не всегда обязательны, упорство и готовность справляться со сложными обстоятельствами могут стать вашим конкурентным преимуществом.

2. Мышление с Первых Принципов

Маск часто говорит о необходимости мышления с первых принципов — методе критического анализа, который заключается в разложении сложных вопросов на базовые составляющие, а не в принятии традиционных представлений за истину. Когда он запускал SpaceX, он не просто согласился с существующими затратами на ракеты, а разобрал их стоимость на компоненты и нашел способ сократить расходы. Это позволило ему создавать ракеты по цене, значительно ниже рыночной.

Чтобы использовать этот метод, учитесь анализировать и ставить под сомнение существующие предположения. Не принимайте вещи такими, какие они есть, просто потому что "так принято". Спрашивайте себя, почему что-то делается именно так, и можно ли это сделать лучше. Этот подход поможет вам находить инновационные и креативные решения в своей сфере.

3. Стойкость и Готовность к Риску

Илон Маск столкнулся с немалым количеством неудач — от первых взрывов ракет SpaceX до финансового кризиса Tesla. Однако вместо того, чтобы сдаться, он продолжал двигаться вперед и в итоге добился успеха. Его готовность идти на риск и не отступать перед трудностями — одна из ключевых причин его выдающихся достижений.

Чтобы развить эту привычку, научитесь воспринимать неудачи как часть пути. Не бойтесь ошибок — рассматривайте их как возможности для роста. Продуманный риск, будь то в бизнесе, инвестициях или личном развитии, может открыть перед вами новые горизонты.

4. Постоянное Обучение и Адаптация

Маск обладает уникальной способностью осваивать новые сферы деятельности — от инженерии до искусственного интеллекта. Он не просто читает книги, но и окружает себя экспертами, у которых учится. Такой подход позволил ему запустить революционные проекты даже в тех областях, где у него изначально не было опыта.

Чтобы поддерживать этот навык, развивайте привычку к непрерывному обучению. Читайте книги, проходите онлайн-курсы, находите наставников в интересующих вас областях. Чем больше вы знаете, тем больше у вас возможностей использовать новые шансы и адаптироваться к изменениям.

5. Управление Временем

Несмотря на то, что Маск руководит несколькими компаниями, он эффективно организует свое время. Он использует метод "блокирования времени" (time-blocking), планируя день в 5-минутных интервалах, чтобы максимально продуктивно использовать каждую минуту.

Вы можете применить этот принцип, более осознанно планируя свои дни. Используйте календари, списки задач и приложения для повышения продуктивности. Расставляйте приоритеты в работе, избегайте ненужных встреч и отвлекающих факторов, чтобы максимально эффективно использовать свое время.

Заключение

Успех не приходит мгновенно, но, следуя этим пяти привычкам Илона Маска — упорному труду, мышлению с первых принципов, готовности к риску, постоянному обучению и грамотному управлению временем — вы сможете значительно повысить свои шансы на достижение своих целей. Не каждому нужно работать по 100 часов в неделю или запускать ракеты в космос, но применение этих принципов в вашей жизни поможет вам достичь новых высот в профессиональной и личной сфере.

Если вы хотите читать больше интересных историй, подпишитесь пожалуйста на наш телеграм канал: https://t.me/deep_cosmos

Источник: http://futlyar.net/component/k2/item/101043

Теперь официально: роль Северуса Снейпа досталась британскому актёру Паапе Эссьеду. Об этом сообщает Deadline. Кадр из фильма «Гарри Поттер» новость дополняется… Недавно стало известно, что грядущую премьеру сериала о Гарри Поттере перенесли с 2026 года на 2027 год. Все потому, что команда тщательно подбирает актёров на главные роли. Это касается и легендарных персонажей среди преподавательского состава Хогвартса. Смотри всех кандидатов на ключевых персонажей здесь.

Источник: http://fib.name/component/k2/item/207905