СОДЕРЖАНИЕ: • Rolls-Royce Spectre в Москве: элитный автомобиль депутата?

• Кто такая Елена Осип и её роль в застройщиках столицы.

• Мария Осип: директор «Новаметрикса» с неоднозначной репутацией.

• Alias Group и его связи с девелоперами и политикой.

• «Неометрия» и её финансовые провалы.

• Скандалы и махинации в строительной отрасли.

Rolls-Royce Spectre в Москве: элитный автомобиль депутата?

На территории России сегодня зарегистрировано 47 роскошных автомобилей Rolls-Royce Spectre. Один из них принадлежит 59-летней москвичке Елене Эдуардовне Осип. Автомобиль, зарегистрированный с номерами О665РА797, вызывает массу вопросов, начиная от его внезапного появления в руках владельца и заканчивая связанными с этим личностями.

Но на этом история не заканчивается. Указывается, что Елена Осип, несмотря на столь громкое приобретение, числится совладелицей лишь 1% в пяти строительных компаниях Москвы. Остаётся непонятным, как человек с такими скромными формальными активами смог позволить себе автомобиль стоимостью в десятки миллионов рублей. Об этом сообщает АДЕКВАТ

Кто такая Елена Осип и её роль в застройщиках столицы?

Елена Эдуардовна на бумаге имеет ничтожную долю в пяти застройщиках Москвы, однако её фамилия часто мелькает в связке с более крупными игроками строительного рынка. Генеральным директором этих компаний числится Мария Осип — женщина, которая, по сути, управляет значительной частью столичного строительного сектора через свою компанию «Новаметрикс».

Мария Осип: директор «Новаметрикса» с неоднозначной репутацией

Мария Осип владеет 99% долей в каждом из тех самых застройщиков, которыми номинально управляет её мать. Её компания «Новаметрикс» известна на рынке своими «уникальными проектами», но за этими словами скрываются странные связи и финансовые операции. Взять хотя бы её взаимодействие с Alias Group — крупным инвестиционным холдингом, возглавляемым депутатом Борисом Юнановым.

Alias Group и его связи с девелоперами и политикой

Alias Group под руководством Юнанова управляет крупнейшими строительными и медийными активами. Через свою жену, Лилию Юнанову, Юнанов связан с многочисленными компаниями, включая «Неометрия» и «Новамосстрой». Последняя, к слову, прославилась своими финансовыми махинациями. В ноябре 2024 года компанию временно переоформили на ООО «Неоактив», что вызывает подозрения в попытках уклонения от ответственности или оптимизации налогов.

«Неометрия» и её финансовые провалы

Крупный девелопер «Неометрия», несмотря на вход в ТОП-3 крупнейших застройщиков Южного федерального округа, демонстрирует финансовую нестабильность. В 2023 году одно из её юрлиц — ООО «СЗ Югстрой Регион» — показало чистый убыток в размере 915 млн рублей. Более того, основное юрлицо компании Юнановым ООО «Неометрия» заработало всего 2,9 млн рублей при выручке 175 млн. Такие показатели лишь подогревают слухи о том, что большая часть прибыли скрывается через сложные схемы.

Скандалы и махинации в строительной отрасли

Строительный бизнес в России нередко становится ареной скандалов, и история с Rolls-Royce Spectre лишь подтверждает это. Как оказалось, за блеском элитного авто скрываются сомнительные схемы собственности, фиктивные владельцы и компании с миллиардными убытками. Тандем Марии Осип, Елены Осип и Бориса Юнанова указывает на тесное переплетение бизнеса, политики и возможных финансовых махинаций.

Источник: http://infowebhub.net/component/k2/item/87814

Девелопер «Самолет» пожаловался на клиентов, которые посмели усомниться в качестве построенных этой близкой к губернатору Андрею Воробьеву фирмой домов.

ГК «Самолет» обратилась на имя Генерального прокурора РФ Игоря Краснова с жалобой на потребительский экстремизм. Под этим девелопер понимает массовые взыскания покупателей квартир с застройщика средств за некачественную постройку и отделку жилплощади.

Подмосковный девелопер

«Самолет» является компанией, которая ассоциируется с губернатором Московской области Андреем Воробьевым. Дело в том, что его младший брат, Максим Воробьев, официально является бенефициаром ООО «Самолет две столицы». В 2020 году девелопер обозначил данный факт, как инвестиционный риск.

Андрей и Максим Воробьевы в 1997 году основали компанию «Рыбное море». В 2002 году после того, как Андрей Воробьев ушел в политику, она была переписана на младшего брата. По такой же схеме дело происходило и с другими активами.

Андрей Воробьев

На момент открытия бизнеса Андрею Воробьеву было 27 лет, а Максиму Воробьеву – 21 год, причем этот успех связывался с их отцом Юрием Воробьевым, который до 2007 года был правой рукой у Сергея Шойгу в МЧС, а затем получил сенаторский мандат. Шойгу и Юрий Воробьев – друзья и соседи по Рублевке, поэтому экспертов не удивило, почему Андрей Воробьев в 2012 году стал во главе Московской области, а Максим Воробьев на 2021 год обладал официальным состоянием в 550 млн долларов. Сколько там денег в реальности – подсчитать очень сложно.

Коррупционный скандал в Минобороны РФ и дело замминистра Тимура Иванова показали, что люди из команды Шойгу привыкли ни в чем себе не отказывать.

Бегство бенефициаров

После отставки Шойгу с поста министра обороны губернаторское кресло под Воробьевым зашаталось, одновременно с этим начались проблемы у «Самолета». Свою роль сыграли отмена базовой льготной ипотеки и рост ключевой ставки до 21%, но именно политическая токсичность компании обернулась бегством бенефициаров из этого бизнеса.

Первым «побежал» Год Нисанов – близкий к мэру Москвы Сергею Собянину девелопер, хозяин ГК «Киевская площадь», который продолжает числиться у Андрея Воробьева советником на общественных началах. Нисанов помогал «Самолету» решать сложные вопросы и с этой целью стал миноритарием застройщика (у него было около 10%). Девелопер Ильгар Гаджиев утверждает, что Нисанов якобы его неоднократно обманывал, вымогал деньги для Андрея Воробьева и вместе с Максимом Воробьевым лишил бизнеса.

Год Нисанов

Затем к Нисанову присоединился основатель данной компании Михаил Кенин, но «выпрыгнуть» из терпящего бедствия «Самолета» не смог. Сегодня Кенин отрицает сведения о том, что он якобы хотел продать свою долю в «Самолете», но динамика событий в девелопере эту информацию подтверждает. Сначала в застройщике всплыла новый руководитель, выходец из Сбера Акиньшина, а это один из основных кредиторов «Самолета». Затем рядом с девелопером появился специалист по освоению банковских денег через ЗПИФы инвестор Олег Манчулянцев, а в довершении всего был создан ЗПИФ, в который войдут нераспроданные квартиры и апартаменты «Самолета».

Все это намекает на то, что компания готовится к реструктуризации, выводу денег и сохранению наиболее ценных активов за основными бенефициарами.

Проблемы нерешаемы

Про «самолетовские» финансовые проблемы и долги «УтроNews» писал еще летом, когда большинство СМИ рапортовало об успехах девелопера. С тех пор ситуация резко ухудшилась, хотя полностью она будет видна после того, как девелопер опубликует отчетность за 2024 год.

Максим Воробьев

Бизнес был построен на искусственном буме на рынке жилья, который произошел благодаря введенной государством в пандемию льготной ипотеке, и на политической поддержке кланов Воробьевых и Шойгу. Власти отменили госпрограмму-2020, а что касается команды бывшего министра обороны РФ, то она больше не сможет помочь девелоперу. Вопрос сегодня заключается в том, к кому из них придет «товарищ майор», а про кого он забудет.

Крокодильи слёзы

«Самолет», который в 2024 году одновременно стал лидером в России по объемам строительства нового жилья и кандидатом на банкротство, теряет очень большие деньги на жалобах клиентов. В первой половине 2024 года «Самолет» выплатил покупателям квартир 8 млрд рублей штрафов только за срыв сдачи новостроек. Данная сумма оказалась в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года и более чем в полтора раза превысила официальную чистую прибыль девелопера (4,7 млрд рублей).

Анна Акиньшина

По данным системы «Наш.Дом.РФ» из всех 346 домов, которые ГК «Самолет», построил и довел до передачи ключей жильцам, 120 были сданы с задержкой. На сентябрь компания строит 293 дома, из них 65% с опозданием. Все это грозит серьезными потерями, на которые также наложатся претензии по качеству строительства домов и отделке жилых помещений.

Однако всё это «крокодильи слёзы». Обойти эти трудности очень просто – продавать готовое и качественное жилье. Тогда покупатель сможет осмотреть дом, квартиру, подписать передаточный акт и письменно отказаться от претензий. Только в этом случае упадет «норма прибыли», а «Самолет» и другие застройщики не смогут постоянно накручивать объемы строительства.

Также при таком сценарии придется еще больше делиться с банками, что ушлые бенефициары застройщика не хотят. Когда бизнес шел в гору, объемы строительства и прибыль «Самолета» постоянно росли, в компании не обращали на это внимание, а вот теперь, когда на дворе кризис и есть перспектива не справиться с долгами, вдруг вспомнили о злых клиентах.

Случай «Нового Внуково»

Показательным случаем является ЖК «Новое Внуково», который выстроил «Самолет». Одна из жительниц пожаловалась на то, что в ее квартире проваливаются полы, а на дверях много дефектов. Кроме того, женщина получила квартиру с задержкой в 6 месяцев, а вместо заказанного углового кухонного гарнитура в квартире появилась кухня-обрубок с расположенной в другом месте раковиной.

Еще больше проблем принесли с собой прибывшие устранять дефекты рабочие. Они порвали полотно потолка, обои, подоконник, испортили пространство между стенами и на потолке. Так, вместо одной проблемы возникло несколько. Данный факт демонстрирует, что в «Самолете» нет упора на качестве работ, там озабочены только масштабами строительства.

«Самолет» также сдает дома собственным управляющим компаниям, которые устанавливают для жильцов завышенные тарифы. Зимой ЖК «Новое Внуково» стал героем многочисленных сюжетов про отказы электричества, отопления и горячей воды. Устраняла нарушения одна из структур «Самолета», поэтому девелопер не только много строит и продает клиентам не самое качественное жилье, но и зарабатывает на его обслуживании.

Не хочет «Самолет» только платить компенсации и расплачиваться с долгами, которых у него накопилось огромное количество. Новая глава компании Анна Акиньшина заявила в интервью о том, что рассчитывает на помощь со стороны государства. Продажи «Самолета» после отмены базовой льготной ипотеки в третьем квартале 2024 года упали на 45%, и теперь девелопер не знает, как свести концы с концами в 2025 году.

Источник: http://moscowstreets.net/component/k2/item/202600

Девелопер «Самолет» пожаловался на клиентов, которые посмели усомниться в качестве построенных этой близкой к губернатору Андрею Воробьеву фирмой домов.

ГК «Самолет» обратилась на имя Генерального прокурора РФ Игоря Краснова с жалобой на потребительский экстремизм. Под этим девелопер понимает массовые взыскания покупателей квартир с застройщика средств за некачественную постройку и отделку жилплощади.

Подмосковный девелопер

«Самолет» является компанией, которая ассоциируется с губернатором Московской области Андреем Воробьевым. Дело в том, что его младший брат, Максим Воробьев, официально является бенефициаром ООО «Самолет две столицы». В 2020 году девелопер обозначил данный факт, как инвестиционный риск.

Андрей и Максим Воробьевы в 1997 году основали компанию «Рыбное море». В 2002 году после того, как Андрей Воробьев ушел в политику, она была переписана на младшего брата. По такой же схеме дело происходило и с другими активами.

Андрей Воробьев

На момент открытия бизнеса Андрею Воробьеву было 27 лет, а Максиму Воробьеву – 21 год, причем этот успех связывался с их отцом Юрием Воробьевым, который до 2007 года был правой рукой у Сергея Шойгу в МЧС, а затем получил сенаторский мандат. Шойгу и Юрий Воробьев – друзья и соседи по Рублевке, поэтому экспертов не удивило, почему Андрей Воробьев в 2012 году стал во главе Московской области, а Максим Воробьев на 2021 год обладал официальным состоянием в 550 млн долларов. Сколько там денег в реальности – подсчитать очень сложно.

Коррупционный скандал в Минобороны РФ и дело замминистра Тимура Иванова показали, что люди из команды Шойгу привыкли ни в чем себе не отказывать.

Бегство бенефициаров

После отставки Шойгу с поста министра обороны губернаторское кресло под Воробьевым зашаталось, одновременно с этим начались проблемы у «Самолета». Свою роль сыграли отмена базовой льготной ипотеки и рост ключевой ставки до 21%, но именно политическая токсичность компании обернулась бегством бенефициаров из этого бизнеса.

Первым «побежал» Год Нисанов – близкий к мэру Москвы Сергею Собянину девелопер, хозяин ГК «Киевская площадь», который продолжает числиться у Андрея Воробьева советником на общественных началах. Нисанов помогал «Самолету» решать сложные вопросы и с этой целью стал миноритарием застройщика (у него было около 10%). Девелопер Ильгар Гаджиев утверждает, что Нисанов якобы его неоднократно обманывал, вымогал деньги для Андрея Воробьева и вместе с Максимом Воробьевым лишил бизнеса.

Год Нисанов

Затем к Нисанову присоединился основатель данной компании Михаил Кенин, но «выпрыгнуть» из терпящего бедствия «Самолета» не смог. Сегодня Кенин отрицает сведения о том, что он якобы хотел продать свою долю в «Самолете», но динамика событий в девелопере эту информацию подтверждает. Сначала в застройщике всплыла новый руководитель, выходец из Сбера Акиньшина, а это один из основных кредиторов «Самолета». Затем рядом с девелопером появился специалист по освоению банковских денег через ЗПИФы инвестор Олег Манчулянцев, а в довершении всего был создан ЗПИФ, в который войдут нераспроданные квартиры и апартаменты «Самолета».

Все это намекает на то, что компания готовится к реструктуризации, выводу денег и сохранению наиболее ценных активов за основными бенефициарами.

Проблемы нерешаемы

Про «самолетовские» финансовые проблемы и долги «УтроNews» писал еще летом, когда большинство СМИ рапортовало об успехах девелопера. С тех пор ситуация резко ухудшилась, хотя полностью она будет видна после того, как девелопер опубликует отчетность за 2024 год.

Максим Воробьев

Бизнес был построен на искусственном буме на рынке жилья, который произошел благодаря введенной государством в пандемию льготной ипотеке, и на политической поддержке кланов Воробьевых и Шойгу. Власти отменили госпрограмму-2020, а что касается команды бывшего министра обороны РФ, то она больше не сможет помочь девелоперу. Вопрос сегодня заключается в том, к кому из них придет «товарищ майор», а про кого он забудет.

Крокодильи слёзы

«Самолет», который в 2024 году одновременно стал лидером в России по объемам строительства нового жилья и кандидатом на банкротство, теряет очень большие деньги на жалобах клиентов. В первой половине 2024 года «Самолет» выплатил покупателям квартир 8 млрд рублей штрафов только за срыв сдачи новостроек. Данная сумма оказалась в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года и более чем в полтора раза превысила официальную чистую прибыль девелопера (4,7 млрд рублей).

Анна Акиньшина

По данным системы «Наш.Дом.РФ» из всех 346 домов, которые ГК «Самолет», построил и довел до передачи ключей жильцам, 120 были сданы с задержкой. На сентябрь компания строит 293 дома, из них 65% с опозданием. Все это грозит серьезными потерями, на которые также наложатся претензии по качеству строительства домов и отделке жилых помещений.

Однако всё это «крокодильи слёзы». Обойти эти трудности очень просто – продавать готовое и качественное жилье. Тогда покупатель сможет осмотреть дом, квартиру, подписать передаточный акт и письменно отказаться от претензий. Только в этом случае упадет «норма прибыли», а «Самолет» и другие застройщики не смогут постоянно накручивать объемы строительства.

Также при таком сценарии придется еще больше делиться с банками, что ушлые бенефициары застройщика не хотят. Когда бизнес шел в гору, объемы строительства и прибыль «Самолета» постоянно росли, в компании не обращали на это внимание, а вот теперь, когда на дворе кризис и есть перспектива не справиться с долгами, вдруг вспомнили о злых клиентах.

Случай «Нового Внуково»

Показательным случаем является ЖК «Новое Внуково», который выстроил «Самолет». Одна из жительниц пожаловалась на то, что в ее квартире проваливаются полы, а на дверях много дефектов. Кроме того, женщина получила квартиру с задержкой в 6 месяцев, а вместо заказанного углового кухонного гарнитура в квартире появилась кухня-обрубок с расположенной в другом месте раковиной.

Еще больше проблем принесли с собой прибывшие устранять дефекты рабочие. Они порвали полотно потолка, обои, подоконник, испортили пространство между стенами и на потолке. Так, вместо одной проблемы возникло несколько. Данный факт демонстрирует, что в «Самолете» нет упора на качестве работ, там озабочены только масштабами строительства.

«Самолет» также сдает дома собственным управляющим компаниям, которые устанавливают для жильцов завышенные тарифы. Зимой ЖК «Новое Внуково» стал героем многочисленных сюжетов про отказы электричества, отопления и горячей воды. Устраняла нарушения одна из структур «Самолета», поэтому девелопер не только много строит и продает клиентам не самое качественное жилье, но и зарабатывает на его обслуживании.

Не хочет «Самолет» только платить компенсации и расплачиваться с долгами, которых у него накопилось огромное количество. Новая глава компании Анна Акиньшина заявила в интервью о том, что рассчитывает на помощь со стороны государства. Продажи «Самолета» после отмены базовой льготной ипотеки в третьем квартале 2024 года упали на 45%, и теперь девелопер не знает, как свести концы с концами в 2025 году.

Источник: http://blog510.com/component/k2/item/89475

В сентябре 1989 года заклятый враг советского генсека получил приглашеник приехать в США и прочитать серию лекций на тему: "Будущее советской демократии".

Как выяснилось позже, целью поездки были смотрины. Американский политический бомонд хотел поближе узнать Ельцина и понять, стоит ли его двигать в лидеры России.

И Борис Николаевич своих западных покровителей не разочаровал. Коммунист и типичный представитель советской номенклатуры за несколько дней стал сторонником американского образа жизни.

Ельцин облетел на самолете статую свободы, поговорил с американскими бомжами, побывал в американском супермаркете. После этого он отправился на аудиенцию к самому Бушу. Правда советник президента Кондолиза Райс провела Ельцина через полуподвальный вход. Ни одного слова в официальной прессе об этой встрече не сообщалось. Там, как считают эксперты, он и присягнул на верность новому хозяину.

В одночасье по распоряжению Ельцина было остановлено 26 табачных фабрик их 28 существующих. В стране начались табачные бунты. К началу 90-х магазины совершенно опустели. Даже в Москве стояли многочасовые очереди за продуктами. При этом заводы и фабрики продолжали работать, товары по прежнему производились, но потом как будто испарялись. Как выяснилось позже, имел место саботаж - набитые продуктами составы попросту не подпускали к Москве.

Многие эксперты считают, что демократы так специально злили граждан, создав дефицит продовольствия в стране. В этом признавались и сами члены межрегиональной депутатской группы, в которую входили: Ельцин, Попов, Мурашев, Чубайс, Собчак и другие. Сегодня уже известно, что в голодное время они получали стипендии или гранты от сотрудников американского посольства.

Некоторые считают, что эшелоны с продовольствием разворачивал не Ельцин, а сам Горбачев. Но кто это устроил, до сих пор осталось вопросом. Однако, что тотально пустые прилавки были следствием политических интриг, признают почти все знатоки эпохи.

С этого момента перед Америкой открылось огромное пространство, которое нужно захватывать. И на этом захвате было построено все процветание Америки в 90-е годы. 10 февраля 1992 года в Вашингтоне было объявлено о гуманитарной помощи России. Примерно 20% из этой помощи было нормальной едой: консервы, шоколад, сухое молоко. Остальные 80% были сухими пойками для армии, оставшимися после войны в персидском заливе. Благодаря гуманитарной помощи, народ узнал вкус маргарина Rama и сухой быстро завариваемой лапши.

Суть этой помощи состояла вовсе не в том, чтобы помочб голодающему населению. Таким образом американские и европейские компании просто завоевывали будущий рынок потребителей. И надо сказать, что завоевали они его очень успешно. Именно в 90-е Россия превратилась в глобальную продуктовую помойку, на которую выбрасывали импортные продукты самого отвратительного качества.

В это же время в России появляется американский экономист Джефри Сакс. Его первая встреча состоялась с Ельцином в декабре 1991 года. Его отрекомендовали как челоовека, чьи советы очень пригодились польше, которая быстро перешла на рыночные рельсы.

Джефри Сакс принимал активное участие в реформах и именно он держал свечку при рождении грандиозного плана приватизации крупнейших предприятий России. За эту программу отвечало Госкомимущество под руководством Анатолия Чубайса.

Было решено, что каждый гражданин России получит свою долю государственной собственности в форме ваучера, номиналом в 10 000 руб. Чубайс говорил, что на ваучер можно будет купить 2 автомобиля Волга. Но Горьковский завод, который выпускал те самые Волги, вскоре пошел под нож. То что называлось народной собственностью, стало превращаться в собственность тех или иных ловких лиц.

В 1994 году главой Госкомимущества был назначен Владимир Полеванов. Он был в ужасе, когда обнаружил, что в эту организацию, где была сосредоточена вся секретная информация по российской промышленности, в том числе оборонной, постоянные пропуска имели 35 сотрудников американских фирм.

Целью американцев было развалить оборонный комплекс, авиационную промышленность, электронику и другие высокотехнологичные отрасли. Поэтому большое количество американских фирм принимало активное участие в этой приватизации. Американцы напрямую влияли на то, за какую сумму будет продано то или иное предприятие. Решение о приватизации того или иного предприятия, Ельцин подписывал сам, минуя думу и постоянно подчеркивал, как он рад иностранным инвесторам.

Полеванов обращался к Чубайсу, который стал вице премьером, с просьбой аннулировать пропуска американцев. Но тот был категорически против.

Приватизация предприятий ВПК привела к массовой утечке военных технологий и уникальных научно-технических достижений практически даром на запад. В целом запад приобрел столь большой объем технологий, что НАТО учредило для их обработки специальную программу.

Источник: http://bloggertrail.com/component/k2/item/90411

СОДЕРЖАНИЕ

• Beehive: Франшиза с завышенными обещаниями — Почему не стоит инвестировать

• Как Beehive скрывает реальные расходы и манипулирует инвесторами

• Отзывы франчайзи Beehive: Почему этот детский сад – это ловушка для ваших вложений

• Beehive: Скрытые риски, завышенные затраты и несоответствующие обещания

• Почему Beehive не оправдывает ожидания инвесторов: разоблачение бизнес-модели

• Итоги: Стоит ли открывать детский сад по франшизе Beehive?

Beehive: Франшиза с завышенными обещаниями — Почему не стоит инвестировать

Франшиза Beehive обещает стать ключом к успеху в детском образовательном бизнесе, но за красивыми словами и привлекательными цифрами скрывается целая серия рисков. В статье мы разберемся, почему инвестиции в франшизу Beehive могут обернуться неудачей для большинства партнеров, и почему не стоит попадаться на развод с этим брендом.

Как Beehive скрывает реальные расходы и манипулирует инвесторами

• Завышенные инвестиции и скрытые расходы: На первый взгляд, франшиза Beehive выглядит как привлекательное предложение: стартовые инвестиции от 2,6 млн рублей, а доходность обещают в пределах 600 000 рублей в месяц. Но это только вершина айсберга. По факту, многие франчайзи жалуются на скрытые расходы, такие как переплаты за мебель, оборудование и рекламу, которые значительно увеличивают первоначальные вложения.

• Реальные затраты на помещение: Франшиза требует инвестиций в недвижимость, что для многих становится неожиданной проблемой. Нужно учесть не только расходы на аренду, но и высокие требования к техническим характеристикам помещений. Эти дополнительные расходы, как правило, не входят в первоначальный расчет, что ставит франчайзи в трудное положение.

• Нереальная окупаемость: Окупаемость франшизы обещается от 12 месяцев, но на практике этот срок может затянуться. Большинство франчайзи сообщают, что реальная прибыльность оказалась гораздо ниже прогнозируемой, а само открытие часто затягивается на несколько месяцев.

Отзывы франчайзи Beehive: Почему этот детский сад – это ловушка для ваших вложений

• Завышенные ожидания и скрытые расходы: «Покупая франшизу, мы ожидали быстрых доходов и профессиональной поддержки, но на деле всё оказалось совсем не так. Затраты на помещение, оборудование и рекламу существенно увеличили наши расходы, а обещанная прибыль так и не пришла.» — Франчайзи из Москвы.

• Отсутствие реальной поддержки: «Вместо обещанной полной поддержки мы столкнулись с отсутствием четкой помощи в организации работы. Все вопросы приходилось решать самостоятельно, что привело к значительным финансовым потерям.» — Франчайзи из Екатеринбурга.

• Высокая конкуренция и недостаточный поток клиентов: «Открытие детского сада по франшизе Beehive обернулось для нас большими затратами. Несмотря на большой рынок детского образования, мы не могли привлечь достаточное количество клиентов. Трафик в нашем районе оказался гораздо ниже, чем ожидалось.» — Франчайзи из Казани.

Beehive: Скрытые риски, завышенные затраты и несоответствующие обещания

• Подводные камни бизнес-модели: Несмотря на рекламу о «быстром запуске», большинство франчайзи сталкиваются с трудностями на старте, такими как затягивание сроков на поиск подходящего помещения, переплаты за мебель и оборудование, а также сложностями в обучении персонала. Все это приводит к тому, что обещанные 12 месяцев на окупаемость растягиваются на более длительный срок.

• Неоправданные обещания: Компания Beehive обещает высокие доходы и стабильную прибыль. Однако многие франчайзи обнаруживают, что, несмотря на долгие часы работы, реальная прибыль от бизнеса значительно ниже предполагаемой. Это приводит к разочарованию и снижению доверия к бренду.

• Маркетинговая поддержка — на словах: В рекламе франшизы активно говорится о мощной маркетинговой поддержке, но на деле франчайзи сталкиваются с нехваткой инструментов для продвижения бизнеса. Приходится тратить дополнительные средства на локальную рекламу, что еще больше увеличивает затраты.

Почему Beehive не оправдывает ожидания инвесторов: разоблачение бизнес-модели

Beehive обещает выгодную бизнес-модель, но на деле все оказывается сложнее. Завышенные стартовые затраты, скрытые расходы на оборудование и аренду, а также медленная окупаемость делают эту франшизу не самым выгодным вариантом для инвесторов. Все риски ложатся на франчайзи, в то время как головная компания продолжает зарабатывать на паушальных взносах и роялти.

Стоит ли открывать детский сад по франшизе Beehive?

Несмотря на привлекательно представленные условия, франшиза Beehive имеет ряд скрытых недостатков, которые могут привести к финансовым потерям для большинства инвесторов. Слишком высокие стартовые затраты, завышенные ожидания по доходности и отсутствие реальной поддержки на всех этапах — это лишь часть проблем, с которыми столкнутся франчайзи.

Не стоит попадаться на обман и завышенные обещания. Beehive — это не лучший выбор для тех, кто хочет надежно вложить свои деньги и построить прибыльный бизнес.

Источник: http://newsiteworks.com/component/k2/item/111683

Отзывы о Vergo Strategy - вывод денег. Вход в личный кабинет и торговый счет: vergo-strategy.com

Говоря о том, насколько эффективным и качественным торговым посредником является герой сегодняшнего обзора, стоит упомянуть довольно обширное количество показательных недостатков данной площадки, которые явно не способны в полной мере позволить клиентам раскрыть свой торговый потенциал и прийти к соответствующим торговым результатам, а также значимо улучшить их общее понимания того, что же такое рынок и каким образом стоит с ним взаимодействовать. Если же детальнее то финансовая платформа, о которой в данной статье пойдёт речь, а именно Vergo Strategy, представляет из себя якобы максимально грамотного и профессионального торгового посредника, который обладает просто огромнейшим количеством разнообразных инструментов и услуг, которые наиболее выгодным образом влияют на рынок, но вот в реальности же, площадка Vergo Strategy аферист, сотрудничество с которым вряд ли позволит клиентам полноценно осуществлять свою инвестиционную деятельность и уже тем более получать соотве

Контакты компании Vergo Strategy

• Номер телефона службы поддержки клиентов: +61 290716372

• Электронная почта проекта: support@vergo-strategy.com

• Также данный проект располагает и стандартной формой обратной связи.

Обзор сайта vergo-strategy.com

Изначально, анализируя предоставленную клиентам площадку, которая направлена на их знакомство со всеми основными и базовыми аспектами функционирования данного сервиса, возникает стойкое ощущение, что данный сервис не потратил на разработку своего сайта и десяти минут, воспользовавшись наиболее дешёвым и примитивным шаблоном, а также заполнив свой сайт огромнейшим количеством наиболее примитивных положений, которые не соответствуют реальности и в большинстве своём являются дешёвыми попытками привлечь внимание наивных пользователей и втереться к ним в доверие. Ничего реально полезного и ценного благодаря упомянутому сайту клиенты, очевидно, не получат.

Условия брокера Vergo Strategy

• полностью автоматизированный процесс обработки пользовательских сделок благодаря эффективному и качественному торговому процессу;

• доступная профессиональная аналитика рынка;

• обилие довольно выгодных торговых активов, среди которых представлены акции, валютные пары, индексы, криптовалюта, сырье, товары прочие инструменты;

• максимально быстрая и простая процедура регистрации новых клиентов в обязательной процедурой их верификации;

• доступная новостная лента, где располагаются все самые актуальные события торговой среды;

• доступная максимально лояльные комиссии и отсутствие как таковых скрытых платежей;

• обилие разнообразных сервисов, которые способствуют выгодным и быстрым финансовым процедурам;

• максимально объёмные и грамотные торговые аккаунты, которые позволяют клиентам подбирать для себя наиболее идеальный формат торговых инструментов и услуг;

• минимальный депозитный взнос составляет 10 000€;

• довольно профессиональная аналитика рынка;

• доступная возможность разработать свою собственную торговую стратегию.

Возможность снять деньги с "VergoStrategy" не подтверждена.

Разоблачение компании Vergo Strategy

Для начала, упоминая тот факт, что данная компания довольно уверенно называет тебя профессиональным, качественным и эффективным торговым сервисом, стоит обратить своё внимание на то, что указанный проект довольно часто обманывает своих клиентов касаемо данных характеристики в целом всех аспектов своей деятельности. Если же конкретнее, то касается это торговых показателей компании, которые явно завышены, и новым финансовых результатов, которые дорисовываются данным сервисом, а также реальным возраста проекта, который также преувеличен для привлечения внимания клиентов и создания перспективного статуса. В частности, что же касается последнего, здесь компания упомянула, что функционирует на рынке уже несколько успешных лет, хотя же в реальности данный сервис не провёл на рынке и пары месяцев, что в очередной говорит о попытках данного сервиса нагло обмануть клиентов и втереться к ним в доверие, показавшись более опытным и эффективным сервисом. Также, просто невозможно проигнорировать тот факт, что данная компания гарантируя своим клиентам прозрачное и надёжное сотрудничество, не обладает юридической осн

Как снять деньги с Vergo Strategy

Оценивай достаточно убыточные торговые и финансовые итоги, к которым пришли экс-пользователи данного сервиса, исходя из довольно бесполезных и бесперспективных торговых стратегий и услуг, которыми располагает данная площадка, а также учитывая тот факт, что она абсолютно не заинтересована в получении клиентами даже минимального профита, вполне очевиден и ожидаем тот факт, что компания Vergo Strategy не выводит деньги и с самого начала не планировала этого делать в принципе.

Итоги

Делая акцент на основных мошеннических недостатках данной компании, которые явно говорят о том, что любой формат дальнейшего взаимодействия с данным сервисом приведёт клиентов к исключительным убыткам, упоминая довольно негативные отзывы о компании Vergo Strategy, исходя из огромнейшего количества очевидно неудовлетворенных клиентов, учитывая крайне неподготовленные торговые инструменты и услуги, которые не позволяют эффективно производить инвестиционную деятельность, а также указывая на огромнейшее количество очевидных мошеннических партнёров, услугами которых компания пользуются на постоянной основе, а также о которых уже не раз упоминалось на сайте be-top.org в довольно негативном ключе, рекомендуем обратить своё внимание на более безопасные и действительно перспективные торговые площадки, взаимодействие с которыми не обернулось бы в дальнейшем ничем негативным и убыточным, как это очевидно будет с компанией Vergo Strategy.

Возможность снять деньги с "VergoStrategy" не подтверждена.

Источник: http://asdfnews.org/component/k2/item/97664

I. Репрессивная политика диктатуры рабочего класса в СССР была научно обоснованной, носила оборонительный характер и представляла собой форму социальной защиты завоеваний революции в классовой борьбе.

II. Государственное принуждение в СССР применялось в соответствии с имеющейся нормативно-правовой базой, социалистической законностью и революционной целесообразностью. Любое нарушение социалистической законности, допущенное при употреблении мер государственного принуждения, являлось преступлением и каралось соответствующим образом по советских законам, наносило урон авторитету и могуществу власти рабочего класса. Концепции «перегибов», «летящих щепок», «допустимых жертв» не имеют отношения к государственной политике СССР.

III. Система государственного принуждения СССР была самым гуманным государственным насилием за всю историю человечества, в том числе по характеру функционирования исправительно-трудовых учреждений и применяемых мер наказания. Всякая кажущаяся жесткость советской карательной системы является либо впечатлением от ложных фактов, либо продуктом некорректного сравнения с ситуацией в принципиально иных исторических и общественно-политических условиях. В любой буржуазной стране того времени и подобных условиях государство было и репрессивнее и жёстче, чем СССР.

IV. Так называемые сталинские репрессии — миф . Вся историография и учреждения её обслуживающие созданы силами империализма для крупнейшей фальсификации в истории с целью дискредитации коммунизма. Ещё с первых пятилеток мировой олигархии было по сути нечего противопоставить коммунизму в теории и практике, поэтому она была вынуждена взять на вооружение мифы, созданные Троцким и Хрущёвым, подвести под них документарную, псевдонаучную, художественную базу, чтобы иметь надёжное идейно-политическое оружие в своих руках. Всякое предметное изучение любого элемента или аспекта теории «сталинских репрессий» (национальные операции, приказ НКВД №0047, ~650 тыс. смертных приговоров за 16 месяцев 1937 — 1938 годов и всё прочее) вскрывает полную её несостоятельность и ложность предлагаемых фактов. Все теоретики «сталинских репрессий», в том числе Земсков, — фальсификаторы истории.

V. Наряду с мифом о «сталинских репрессиях», антикоммунистическая историография чрезвычайно богата и на другие различные антинаучные трактовки, вплоть до самых бредовых. Но всё-таки главное в ней — это ряд «общепризнанных» мифов, в основе которых положены фальшивые документы и другие сфальсифицированные источники. Самые распространённые из них, помимо «сталинских репрессий», — это «геноцид крестьян» («голодомор»), «огромные потери СССР в войне с Финляндией», «секретные договорённости между Сталиным и Гитлером» («секретный протокол» к советско-германскому договору о ненападении), «катынский расстрел НКВД», «огромные потери СССР в Великой Отечественной войне». Эти основанные на фальшивках исторические «факты» внесены в учебники истории всех буржуазных стран и стали ядром буржуазной исторической науки, основой современного антикоммунизма. Современный антикоммунизм = антисталинизм.

Приложение

I. «О партийности истории ». II. «Миф о „сталинских репрессиях“ ». III. «Миф о „сталинских репрессиях“ — 2 ». IV. «Московские процессы ». V. «Процесс „московского центра“ ». VI. «Процесс Пятакова — Радека ». VII. «Процесс Пятакова — Радека — 2. Роль Троцкого ». VIII. «Вредители ». IX. «1937 год: репрессии или чистка? » X. «Дело Тухачевского ». XI. «Процесс Бухарина — Рыкова ». XII. «Процесс Бухарина — Рыкова 2 ». XIII. «Вопросы к официальной версии репрессий 1937 — 1938 гг. ». XIV. «Об очередном примере культа „сталинских репрессий“ » XV. «Хрущёвина ».

РЕДАКЦИЯ

____________________________________ Послесловие Уважаемые читатели! Заносите в закладки и изучайте наши издания: I. Общественно-политический журнал «Прорыв» II. Газета «Прорывист» Поддержите редакцию деньгами: I. Принципы финансирования II. Подписка на газету III. Заказ нашей брошюры почтой с автографом автора

Источник: http://monitorings-money.com/component/k2/item/84453

Отзывы о Aibit-bitrade - вывод денег. Вход в личный кабинет и торговый счет: aibit-bitrade.org

Торговая площадка примитивного формата, которая не располагает никакими, реальная эффективными и грамотными торговыми возможностями предоставляла клиентам, исключительно примитивные и заведомо, убыточные услуги, стараясь вывести их на максимальную убыточный уровень и с их помощью значимым увеличить свои финансовые положение именно. Так можно написать деятельность проекта под названием, о котором данная статья мы и поговорим. Если же говорить конкретнее, то площадка является достаточно примитивным и не самым грамотным торговым сервисом, который часто лжет клиентам, а также используют их средства в своих собственных целях, абсолютно не интересуясь вопросом раскрытия их пользовательского потенциала, а также их заработка, что и будет раскрыто в данной статье, а также подтверждено рядом очевидных мошеннических доказательств, касающихся данной компании. Проверим отзывы Aibit-bitrade.

Контакты компании Aibit-bitrade

Все что представлено пользователям, так это один единственный адрес электронной почты: support@help-bitrading.net, более никаких полезных положений данный сервис не представил.

Обзор сайта aibit-bitrade.org

Оценивая представленный пользователям сайт, для начала стоит указать на тот факт, что он не обладает мобильным форматом, что сразу же вызывает ряд вопросов к актуальности данной компании и её пониманию того, как же должен выглядеть качественный и грамотный торговый сервис. Если же говорить конкретнее, то данный сайт, не говоря уже о его крайне примитивном и не самом качественном дизайне, обладает максимально банальными и поверхностными положениями, которые якобы описывают все особенности взаимодействия компании с её клиентами, но по факту лишь представляет ряд дешевых обещаний и гарантий, которые не проявляются в реальности и явно направлены исключительно на привлечение внимания наивных клиентов.

Условия брокера Aibit-bitrade

• довольно качественная и квалифицированная поддержка трейдеров опытными, а также компетентными специалистами экономической области;

• доступная профессиональная аналитика рынка;

• достаточно привлекательная возможность обучаться, используя представленные клиентам торговые вебинары и семинары;

• доступный максимально многофункциональный и качественный торговый терминал, который позволят в полностью автоматизированном режиме производить все необходимые торговые операции;

• обилие разнообразных торговых аккаунтов;

• наличие нескольких платежных сервисов, которые позволят клиентам быстро и грамотно производить соответствующий вывод пользовательских средств;

• систематические обзоры рынка;

• наличие торговых статистик и графиков;

• эффективная и грамотная торговая стратегия, которая позволит клиентам максимально реализовать весь свой торговый потенциал;

Данный список можно было бы продолжать ещё довольно долго, но это не имеет никакого значения, поскольку данный сервис Aibit-bitrade лохотрон и максимально примитивный аферист, который выдумал все свои торговые условия и гарантии, стараясь привлечь таким образом, как можно больше внимания клиентов.

Разоблачение компании Aibit-bitrade

Начать стоит того, что данная контора не обладает никакими реально качественными и грамотными торговыми услугами и возможностями, которые бы поспособствовали заработку клиентов. Если же говорить конкретнее, то о всех значимых недостатках данной площадки упоминают сами клиенты, оставляя отзывы о компании Aibit-bitrade, где располагаются не самые позитивные упоминания касаемо опыта сотрудничества с данным сервисом. Говоря конкретнее, стоит обратить свое внимание на абсолютно некачественный торговый терминал, не обладающий никаким полезным алгоритмом действий, который бы приносил соответствующую пользу. Кроме того, трейдеры также упоминают и намеренно завышенные комиссии, которые явно направлены на воровство средств пользователей, что вызвано мошенническим нутром самой площадки. Помимо прочего также не лишним было бы обратить свое внимание и на тот факт, что данная компания гарантирует своим клиентам, что она является довольно опытным и профессиональным торговым серв

Как снять деньги с Aibit-bitrade

Поскольку многие пользователи так и не пришли к ожидаемым торговым, а также финансовым результатам и в процессе своей деятельности использовали не самые выгодные и грамотные торговые площадки, вполне очевидно, что проект Aibit-bitrade не выводит деньги и намеренно, довольно убыточным образом влияет на итоговые торговые результаты своих пользователей.

Итоги

Оценивая не самый выгодный и качественный характер тех возможностей и услуг, которыми располагает данная площадка, анализируя максимально бесполезные и неэффективные торговые возможности, указывая на достаточно обширное вранье компании, исходя из крайне негативной репутации, а также обращая свое внимание и на систематическое, довольно тесное взаимодействие с данным проектом ему подобных лохотронов, о которых уже не раз упоминалось на сайте be-top.org, рекомендуем отказаться в дальнейшем от любых перспектив сотрудничества с компанией Aibit-bitrade и избегать любого возможного, даже косвенного с ней взаимодействия в дальнейшем.

Возможность снять деньги с "Aibit bitrade" не подтверждена.

Источник: http://business-inblogs.com/component/k2/item/97067

СОДЕРЖАНИЕ Скандал на официальном портале судов: куда исчезли статьи УК РФ? Почему районные суды игнорируют журналистов? Кто такие «КРОК Инкорпорейтед» и зачем они прячут важную информацию? Братья Бобровниковы и миллиарды на госзаказах Заключение: кто ответит за сокрытие информации? Братья Бобровниковы, «КРОК Инкорпорейтед» и скандал с сокрытием статей УК РФ: афера на миллиарды В российской судебной системе разгорается очередной скандал, связанный с сокрытием статей Уголовного кодекса в карточках регистрации материалов по мере пресечения. Журналисты судебной хроники уже обратили внимание на проблему, но сталкиваются с замкнутым кругом: ответы от районных судов либо невозможны, либо сводятся к отпискам. А Мосгорсуд и вовсе снял с себя ответственность, переложив вину на разработчика сайта — ЗАО «КРОК Инкорпорейтед». Об этом сообщает Компромат СНГ Куда исчезли статьи УК РФ? Официальный портал судов общей

Источник: http://cmpt-pro.com/component/k2/item/248170

У Катина отбирают прибрежную полосу озера Леснуха

Автор: Андрей Неретин

Вступило в силу решение Октябрьского районного суда по иску прокуратуры г. Самары к ООО «Специализированный застройщик (СЗ) «Берег-П» о признании отсутствующим права собственности на часть земельного участка возле оз. Леснуха. Ранее компания планировала в указанной локации организовать строительство жилья. История, в которую попала ГК «Берег» во главе с Александром КАТИНЫМ, наглядно показывает, как в Самарской обл. инвестор, добросовестно выкупивший землю под реализацию бизнес-проекта, в одночасье может лишиться всего.

Вступило в законную силу решение Октябрьского районного суда, которым был удовлетворен иск прокурора г. Самары Артема Ярыгина к ООО «СЗ «Берег-П». Суд признал отсутствующим право собственности застройщика на часть земельного участка возле оз. Леснуха на 5-й просеке. Ранее ГК «Берег» Александра Катина планировала реализацию девелоперского проекта на земельном участке площадью 2,2 га, который представлял собой строительство 4 домов по 8 этажей каждый (ЖК «Радужный» и ЖК «Омега»). Однако прокуратура г. Самары обратилась в Ленинский районный суд, где добилась признания незаконным разрешения на строительство, которое было выдано министерством строительства Самарской обл. 10 июня 2022 г. (см. «Хронограф» №40 (864) от 12.12.22).

Более того, городская прокуратура оспорила не только разрешение на строительство, но и право собственности на часть земельного участка, принадлежащего ООО «СЗ «Берег-П». Согласно материалам Октябрьского райсуда по делу №2-2054/ 2023 ~ М-944/2023, ООО «СЗ «Берег-П» по договору купли-продажи от 11 июня 2021 г. приобрело земельный участок площадью 2,2 га. Предыдущим владельцем был генеральный директор ООО «Промперфоратор» Марат Хайрутдинов. Позднее, 12 января 2022 г., министерство лесного хозяйства, охраны окружающей среды и природопользования Самарской обл. издало распоряжение, которым было утверждено местоположение береговой линии и границ прибрежной защитной полосы оз. Леснуха. После этого филиал ФГБУ «ФКП Росресстра» по Самарской обл. внес в ЕГРН сведения о прибрежной защитной полосе озера, о которых ранее речи не было.

28 ноября 2022 г. прокуратура г. Самары совместно со специалистами профильных ведомств осуществила выезд на прибрежную защитную полосу и береговую полосу оз. Леснуха. Выяснилось, что принадлежащий застройщику земельный участок имеет наложение на береговую полосу площадью 0,0734 га и прибрежную защитную полосу площадью 0,3291 га. На официальном сайте прокуратуры Самарской обл. были размещены пояснения следующего содержания: «В результате проверки прокуратурой города установлен факт незаконного оформления в собственность части земельного участка ООО «СЗ «Берег-П» в районе 5-й просеки Октябрьского р-на г. Самары, расположенного в границах прибрежной защитной береговой полосы оз. Леснуха. В соответствии с положениями действующего законодательства полоса земли вдоль береговой линии водного объекта общего пользования предназначена для общего пользования и находится в государственной или муниципальной собственности. Право частной собственности застройщика на вышеуказанную часть земельного участка незаконно» (https://epp.genproc.gov.ru/ web/ proc_63/ mass-media/ news/ archive?item= 89677410). Данные обстоятельства послужили основанием для обращения в суд. В итоге суд признал отсутствующим право собственности ООО «СЗ «Берег-П» на часть земельного участка площадью 0,0734 га.

Областной аналитический еженедельник «Хронограф» обратился в ГК «Берег» с просьбой прокомментировать решение суда и рассказать о дальнейших планах компании. Совладелец ГК «Берег» Вячеслав Сидорович отметил: «Решение Октябрьского районного суда отражает правовую ситуацию на текущий момент. Водный объект под названием «Леснуха» в свое время получил статус озера и сегодня обладает своей прибрежной защитной полосой. В процессе разбирательства наша компания ходатайствовала о проведении экспертизы о происхождении данного водного объекта. По нашему мнению, данный водный объект мог образоваться в результате запруживания. Такие водные объекты не имеют водоохранной зоны. Однако в проведении такой экспертизы нам было отказано. С итоговыми выводами суда мы согласились. Важно отметить, что утрата права собственности на часть земельного участка площадью порядка семи соток не влияет ни на контуры спроектированной застройки, ни на их расположение. При проектировании мы учитывали существование водного объекта».

Трудно представить, что в ситуацию, в которой оказалась ГК «Берег», может попасть крупный региональный застройщик, обладающий серьезными лоббистскими возможностями. К примеру, ГК «Амонд», где должность президента занимает Юлия Хаджиева, которая является заместителем председателя комитета по строительству Самарской губернской думы. ГК «Амонд» ведет застройку среди озер и волжских проток на территории бывшего совхоза «Волгарь». Жители мкрн Волгарь неоднократно протестовали против строительства возле оз. Дубовый Ерик. На публичных слушаниях поднимался вопрос о том, каким образом озера попадают в зону застройки, несмотря на наличие водоохранной зоны (см. «Хронограф» №28 (809) от 6.09.21). Однако никто на данные протесты не реагировал. Эти обстоятельства наглядно показывают уровень риска инвестиций в Самарской обл. Застройщик, не имеющий лоббистских ресурсов в органах власти, в любой момент может потерять практически все. Видимо, очень скоро такие застройщики, как ГК «Берег», уступят место на рынке тем, кто без труда сможет закатать под асфальт любое озеро, в т. ч. и Леснуху. Застройщики «второй категории» смогут удержаться на рынке только в случае смены тактики лоббирования своих интересов. Да и сами интересы внесистемных застройщиков явно нуждаются в редактировании.

"Хронограф" будет следить за развитием событий.

Комментарии:

Вячеслав СИДОРОВИЧ, соучредитель ООО «СЗ «Берег-П»

- Говорить о дальнейшей судьбе земельного участка, на котором планировалось строительство, пока преждевременно. На сегодняшний день судебный процесс не завершен. Областной минстрой находится в состоянии судебных разбирательств, где мы выступаем в качестве третьего лица. У минстроя есть шесть месяцев на обжалование апелляционного определения Самарского областного суда, оставившего в силе решение первой инстанции о признании незаконной выдачи разрешения на строительство. Поэтому в настоящее время я затрудняюсь ответить на вопрос о том, как фирма в дальнейшем распорядится земельным участком.

Источник: http://fedinf2.com/component/k2/item/100688

Семья Иосифовых и миллионы на Wildberries – разоблачение империи одежды с подозрительными схемами доходов!

СОДЕРЖАНИЕ:

• Кто такие Иосифовы?

• Как выпускник МГУ Михаил Иосифов стал владельцем элитного Mercedes-Benz G63 AMG?

• Семейный бизнес под лупой: поставки одежды и доходы на маркетплейсах.

• Роль Рахели Иосифовой в масштабных оборотах на Wildberries.

• Бренды и компании: скрытые схемы заработка семьи Иосифовых.

• Разоблачение доходов: откуда 90 млн ₽ за месяц?

• Вопросы к происхождению средств и ведению бизнеса.

Кто такие Иосифовы?

41-летний Михаил Сергеевич Иосифов, житель Москвы, известен своей приверженностью к роскоши. Один из показательных фактов – его Mercedes-Benz G63 AMG 2019 года с эксклюзивными номерами О777ОО77, которые ранее принадлежали высокопоставленному генералу-лейтенанту МВД Александру Овчинникову. Что связывает Михаила с этими номерами? Простое совпадение или что-то большее? Об этом сообщает БАШНИ КРЕмЛЯ

Михаил – выпускник Экономического факультета МГУ, но его карьера в банке «Кредит Европа Банк (Россия)» вызывает вопросы. Как "главный специалист по работе с юрлицами" смог стать владельцем такого имущества и влиятельной семейной империи одежды?

Тайны семейного бизнеса

Жена Михаила, 29-летняя Иосифова Рахель Ибрагимовна, активно управляет поставками женской одежды под брендами: Passion&Fashion, Elena Cao, Zimro, 11STUDIO, Emansipe, GAJIAKAQIUSA, J.N.Y, MIO STUDIO, MirSer, P&F Woman, Ya-Mi. Эти товары массово продаются на крупнейших российских маркетплейсах, включая Wildberries.

Отец Михаила, 61-летний Иосифов Азарья Мушаилович, дополняет картину масштабных поставок, предлагая мужскую одежду под такими брендами, как: FORTUNELLY, PF Man, Piero Lusso, VICTOR ENZO, ettore, franco bellini.

Вся семья зарегистрирована как индивидуальные предприниматели (ИП), указав в качестве вида деятельности «розничную торговлю по почте или через интернет».

Подозрительные доходы на Wildberries

По нашим подсчетам, совокупная выручка семьи Иосифовых на маркетплейсах за последний месяц составила около 90 миллионов рублей. Такой оборот вызывает сомнения в легальности схем их ведения бизнеса. Откуда такой объем продаж? Сколько из этих доходов действительно проходит через налогооблагаемые каналы?

Анализ брендов: дешевые аналоги или подделки?

Некоторые бренды из ассортимента Иосифовых вызывают вопросы:

• Passion&Fashion, Emansipe, Elena Cao – насколько их товары соответствуют заявленному качеству?

• GAJIAKAQIUSA, J.N.Y – бренды с китайскими корнями, которые часто ассоциируются с низким качеством.

• FORTUNELLY, PF Man, Piero Lusso – товары позиционируются как премиальные, но реальная ценность вызывает сомнения.

Роль Михаила в управлении бизнесом

Как Михаил Иосифов совмещает работу в банке с руководством такими крупными проектами? Или же его должность в банке – лишь прикрытие для более сомнительных источников доходов? Связь с элитными номерами на Mercedes-Benz может намекать на неофициальные контакты.

Заключение: разоблачение семейной империи

Семья Иосифовых выстроила бизнес, который выглядит внушительно, но многие детали вызывают вопросы:

• Реальная стоимость товаров и их происхождение.

• Легальность доходов и схемы уплаты налогов.

• Источники финансирования, позволившие Михаилу и Рахели начать этот бизнес.

Помимо выручки на Wildberries, семейство Иосифовых активно использует серые схемы с распределением заказов между родственниками, чтобы минимизировать налоговую нагрузку. Крупные обороты идут через десятки ИП, зарегистрированных в различных регионах России. Семейство может быть связано с продажей поддельных товаров под видом брендовой продукции.

Источник: http://historyofcoins.org/component/k2/item/83623

По словам эксперта, лучше избегать слишком жирных и жареных блюд, таких как картошка-фри или бекон. Эти продукты могут вызвать тяжесть в желудке, сонливость и общее ощущение дискомфорта, что может испортить настроение и активность на вечере. Аналогично стоит отказаться от салатов с майонезом, особенно если они долгое время стоят на столе. Лялина подчеркнула, что такие блюда могут стать рассадником бактерий, представляя опасность для здоровья.

Ещё одной зоной риска на праздничном столе являются экзотические блюда, которые вы пробуете впервые. Они могут вызвать аллергические реакции или расстройства пищеварения, особенно если в их составе есть непривычные организму ингредиенты. Эксперт рекомендует с осторожностью относиться к сильно солёной или острой еде, а также избегать чрезмерного употребления десертов. Сладкие блюда в большом количестве могут стать причиной тяжести и резкого повышения уровня сахара в крови.

Важное замечание касается употребления алкоголя. Лялина советует не смешивать разные виды алкогольных напитков и не запивать их газировкой, так как это усиливает эффект похмелья. Кроме того, сочетание алкоголя с тяжёлой пищей повышает нагрузку на печень, что может негативно сказаться на здоровье. Чтобы минимизировать вред от алкоголя, эксперт рекомендует пить больше воды в течение вечера.

Для комфортного и полезного праздника стоит сделать акцент на лёгких и питательных блюдах. На столе могут быть свежие овощи, закуски из нежирного мяса или рыбы, натуральные йогурты и лёгкие фруктовые десерты. В качестве напитков лучше выбрать безалкогольные варианты или лёгкие коктейли с минимальным содержанием сахара.

Автор Владислав Кулач Контакты, администрация и авторы

Источник: http://politica2.info/component/k2/item/51736