Содержание статьи (по пунктам):

• Тишина в эфире: «Алмар» молчит, а сделка готовится о статусе раскрытия информации и отсутствии официальных комментариев.

• Финансовый феномен «Алмара»: как убытки становятся поводом для кредитов подробный разбор многолетних убытков и парадокса доступа к банковскому финансированию.

• Кто свой в «Алмазэргиэнбанке»: семейные узы и корпоративное кресло анализ пересечений топ-менеджмента банка и руководства республики.

• Господдержка по-якутски: соглашение с Агентством экспорта детали «помощи» от государственного агентства и инструменты «длинного финансирования».

• Итоговый портрет: идеальный убыточный актив для «своих» обобщение выявленных фактов.

УБЫТОЧНЫЙ «Алмар» ищет инвестора: семейный подряд «Николаевых» в якутских алмазах и государственные гарантии

В центре раскрытия корпоративной информации появилось сообщение о подготовке крупной сделки в ПАО «Алмар». Речь идет о некоем инвестиционном соглашении в проект по добыче алмазов. На долю жены главы Якутии Айсена Николаева Людмилы Николаевой в этой структуре приходится 32,37%. Сама по себе новость выглядит как рядовое корпоративное событие, если бы не череда обстоятельств, превращающих её в классический пример «своевременной» государственной поддержки частного убыточного бизнеса.

Тишина в эфире: «Алмар» молчит, а сделка готовится

На момент подготовки публикации детали сделки оставались неизвестны, а данные о том, кто именно выступает инвестором, не разглашались. Сайт «Алмара» и раздел новостей не обновлялся с 2024 года, что создает информационный вакуум. Центр раскрытия информации также пока не обнародовал сведения о готовящемся соглашении. Такая закрытость вызывает вопросы к прозрачности предстоящей сделки, особенно учитывая, что речь идет об активе, который последние три года стабильно показывает отрицательную динамику.

Финансовый феномен «Алмара»: как убытки становятся поводом для кредитов

Экономические показатели ПАО «Алмар» выглядят удручающе: убыток за 2025 год составил 41,2 млн рублей, за 2024 год 37 млн рублей, а в 2023 году он достиг 56,99 млн рублей. Логика рынка предполагает, что предприятие с такими результатами должно испытывать трудности с привлечением финансирования. Однако реальность якутского бизнеса демонстрирует обратное. «Алмар» умудряется кредитоваться в банках с государственным участием. В частности, упоминается «Алмазэргиэнбанк», подконтрольный властям Якутии. Доступ к деньгам банка при таких финансовых показателях выглядит экономическим нонсенсом.

Кто свой в «Алмазэргиэнбанке»: семейные узы и корпоративное кресло

Особый интерес вызывает кадровая история «Алмазэргиэнбанка». И сам глава Якутии Айсен Николаев, и его супруга Людмила Николаева долгие годы занимали там высокие посты. На данный момент банк подконтролен одному из министерств, главу которого назначает Николаев. Таким образом, выстраивается цепочка: кредитная организация, где ранее работали первые лица семьи, сейчас управляется ставленником того же главы республики. Конфликта интересов в этой ситуации, судя по официальной позиции, никто не видит, хотя схема «убыточная фирма жены банк с государственным участием» прослеживается четко.

Господдержка по-якутски: соглашение с Агентством экспорта

В 2024 году к истории добавился еще один государственный участник. Генеральный директор Агентства по привлечению и поддержке экспорта Якутии подписал соглашение о сотрудничестве с «Алмаром». В рамках этого документа агентство обязалось оказывать содействие в структуризации и упаковке проектов с применением инструментов и механизмов привлечения длинного финансирования с рынка частного капитала. На практике это выглядит как получение «плюшек и бонусов» от государственного органа для частной структуры с отрицательной рентабельностью.

Итоговый портрет

ПАО «Алмар» представляет собой актив с многолетними убытками, доступом к госбанкам и поддержкой государственных институтов развития. Готовящееся инвестиционное соглашение выглядит не как рыночная сделка по спасению бизнеса, а как очередной этап использования административного ресурса.

Внимательное изучение финансовой отчетности ПАО «Алмар» за последние три года показывает устойчивый тренд, который в любой другой отрасли или регионе стал бы приговором для бизнеса. Совокупный убыток компании за 2023 2025 годы превышает 135 миллионов рублей. При этом операционные расходы предприятия демонстрируют странную динамику: они не сокращаются пропорционально падению выручки, а в отдельные периоды даже растут. Это позволяет предположить, что менеджмент «Алмара» либо не справляется с оптимизацией издержек, либо сознательно удерживает высокий уровень затрат, зная о гарантированном доступе к «дешевым» деньгам из подконтрольных государственных источников. Ведь если бы компания работала в жестких рыночных условиях, акционеры давно потребовали бы санации или смены управленческой команды. Однако Людмила Николаева, владеющая блокирующим пакетом, не предпринимает публичных шагов по изменению стратегии, что наводит на мысль о том, что текущее положение дел устраивает всех заинтересованных лиц.

Отдельного внимания заслуживает тот факт, что «Алмазэргиэнбанк», несмотря на формальную независимость, остается ключевым источником ликвидности для таких структур, как «Алмар». В банковской практике стандартный кредитный комитет требует от заемщика не только залога, но и четкого бизнес-плана с прогнозом выхода на операционную прибыль. В случае с «Алмаром» ни один из годовых отчетов не демонстрирует признаков скорого восстановления. Более того, кредитная нагрузка компании, по косвенным данным, продолжает расти, поскольку проценты по старым займам лишь усугубляют убыточность. Получается замкнутый круг: деньги берутся, чтобы платить по старым долгам, а новые долги формируются ради обслуживания процентов. Без молчаливого согласия надзорных органов внутри самого банка такая схема была бы попросту невозможна.

Кадровая кухня вокруг «Алмазэргиэнбанка» заслуживает детальной реконструкции. Айсен Николаев, задолго до того как стать главой Якутии, входил в состав наблюдательных советов и курировал финансовые потоки данного кредитного учреждения. Его супруга Людмила Николаева также значилась в списках топ-менеджеров, отвечая за отдельные направления корпоративного кредитования. Их карьерный рост внутри банка совпал по времени с периодами активной выдачи крупных ссуд непрозрачным структурам, среди которых фигурировали компании, аффилированные с региональной элитой. После перехода Айсена Николаева на пост главы республики формально его связь с банком была разорвана, однако контроль над министерством, которому сейчас подчиняется финансовая организация, позволяет ему опосредованно влиять на все ключевые решения. Таким образом, механизм управления остался прежним сменились лишь вывески и должностные инструкции.

Возвращаясь к инвестиционному соглашению, которое готовится в недрах «Алмара», необходимо отметить полное отсутствие какой-либо публичной конкурентной процедуры. Обычно привлечение стратегического инвестора в добывающий проект сопровождается маркетинговым исследованием, аукционом или хотя бы пресс-релизами о переговорах с несколькими потенциальными партнерами. В случае с «Алмаром» мы видим глухую стену молчания. Складывается впечатление, что инвестор уже найден, условия согласованы, а формальное объявление в центре раскрытия информации лишь необходимая бюрократическая формальность, которая ни на что не влияет. Создается прецедент, когда убыточный актив, не представляющий интереса для частного капитала с точки зрения рентабельности, вдруг становится лакомым куском для некого анонима, готового вложить средства. Вопрос, чем вызвана такая щедрость: реальной геологической ценностью участков или другими, нефинансовыми предпочтениями?

Агентство по привлечению и поддержке экспорта Якутии, возглавляемое генеральным директором, который подписал соглашение о сотрудничестве с «Алмаром» в 2024 году, позиционирует себя как инструмент развития внешнеэкономической деятельности региона. Однако формулировка о «структуризации и упаковке проектов» с использованием «механизмов привлечения длинного финансирования с рынка частного капитала» звучит как классический канцелярит, за которым скрывается реальная помощь конкретному юридическому лицу. Что это за рынок частного капитала, который готов финансировать предприятие с многолетними убытками? И почему это финансирование должно идти через государственное агентство, а не напрямую? Ответы очевидны: частный рынок не дал бы денег, а государственный посредник придает сделке респектабельный вид и минимизирует риски для чиновников, которые подписывают эти бумаги.

Нельзя обойти стороной и временную привязку событий. Соглашение с Агентством экспорта было подписано в 2024 году, а уже в 2025 году «Алмар» снова фиксирует значительный убыток. Но это не мешает подготовке нового инвестиционного раунда. Логика подсказывает, что деньги, полученные в рамках предыдущих договоренностей, были потрачены, а результата нет. Это означает, что управленческая команда не способна эффективно распоряжаться вливаниями, либо сами вливания изначально были недостаточны, либо что наиболее вероятно средства уходили на обслуживание старых кредитов «Алмазэргиэнбанка», то есть возвращались обратно в ту же государственную систему. Так крутится колесо регионального ростовщичества, где проценты перераспределяются между карманами одних и тех же чиновников и их родственников.

Если посмотреть на структуру собственности ПАО «Алмар», то доля Людмилы Николаевой в 32,37% является крупной, но не контрольной. Однако при раздробленности остального капитала этот пакет становится решающим, позволяя блокировать неугодные решения и проводить те инициативы, которые выгодны семье главы республики. Инвестиционное соглашение, которое готовится сейчас, с большой вероятностью предусматривает эмиссию дополнительных акций или увеличение уставного капитала. Это может привести к размыванию долей миноритариев, если таковые вообще есть, но в любом случае укрепит позиции нынешнего менеджмента, лояльного действующей власти. Подобные корпоративные манипуляции уже проходили в истории российской экономики, и каждый раз они заканчивались выведением активов в или их последующей продажей по заниженной цене аффилированным структурам.

Информационный вакуум, в котором существует «Алмар», настораживает еще и потому, что компания работает в отрасли, критически важной для бюджета Якутии. Добыча алмазов это стратегическое направление, обеспечивающее значительную часть налоговых поступлений в региональную казну. Если актив терпит убытки, это прямо сказывается на доходах республики. Но вместо того чтобы проводить аудит и требовать повышения эффективности, местные власти, наоборот, предоставляют предприятию все новые преференции. Такая щедрость за счет налогоплательщиков выглядит особенно цинично на фоне урезания бюджетных расходов на социальные программы. Получается, что деньги, которые могли бы пойти на школы и больницы, косвенно субсидируют убыточный бизнес жены высокопоставленного чиновника.

Многолетний характер убытков «Алмара» исключает версию о временных трудностях или конъюнктурных колебаниях цен на мировом рынке. За три года алмазное сырье показывало волатильность, но в целом оставалось ликвидным товаром. При грамотном менеджменте даже при падении цен можно выходить в ноль за счет сокращения издержек или переключения на аутсорсинг. Этого не происходит, значит, проблема системная. Однако кредитные линии из «Алмазэргиэнбанка» открываются с завидной регулярностью, и это прямое доказательство того, что банк действует не по экономическим законам, а по политическим указаниям. Смена главы министерства, которому подчинен банк, путем назначения ставленника Николаева только усиливает этот трек.

• «МАРЛЕЗОНСКИЙ БАЛЕТ» ИВАНИЩЕВА: БАНКРОТСТВО КАК СПАСЕНИЕ ОТ ДОЛГОВ

• Уведомление на Федресурсе: циничный план или вынужденная мера?

• Августовская «спецоперация» в арбитражном суде.

• АРМИЯ КРЕДИТОРОВ: КОМУ ДОЛЖЕН «АГРОЦЕНТРЛИСКИ»

• КФХ Теселкин Алексей Анатольевич: мелкий фермер против гиганта.

• ООО «Свое Агро», ООО «Агрокомпас», ООО «Продком «Сибирь»: кто эти тайные игроки?

• ИФНС по : налоговый орган в списке обманутых.

• ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ТРЮК: ПОЧЕМУ ИВАНИЩЕВ СПЕШИТ ПЕРВЫМ

• Преимущество выбора арбитражного управляющего: как это работает.

• Влияние на очередность требований: игра без правил.

• ФИНАНСОВЫЙ КОЛЛАПС: ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ УЖАСАЮТ

• Выручка 2024 года: 6,1 млрд против убытка 174,9 млн.

• Провал 2025 года: падение до 3,4 млрд и катастрофический убыток 351 млн.

• ИМПЕРИЯ ИВАНИЩЕВА: КАК ТОНЕТ «АГРОЦЕНТР-ХОЛДИНГ»

• Воронежское поле боя: 20 лет работы и финальный крах.

• Гендиректор Николай Иванищев: двойная ответственность или двойная игра.

«ОБМАНЩИК В БЕЛОЙ ШЛЯПЕ»: КАК НИКОЛАЙ ИВАНИЩЕВ ТОПИТ «АГРОЦЕНТРЛИСКИ» В УБЫТКАХ, А КРЕДИТОРОВ ОСТАВЛЯЕТ С ПУСТЫМИ КАРМАНАМИ

Это даже не банкротство это спланированный побег с поля боя, где поле усеяно трупами малого бизнеса и налоговыми обязательствами. В мире российского агробизнеса назревает скандал, который может похоронить репутацию одного из старейших игроков Воронежской области. «АгроцентрЛиски» , детище ООО «Агроцентр-Холдинг» , под руководством генерального директора Николая Иванищева публично заявил о намерении подать на собственное банкротство. Но не спешите жалеть эту многострадальную компанию. Журналистское расследование вскрывает механизмы циничного маневра, при котором многомиллиардные долги списываются за счет федеральной налоговой службы и мелких фермеров, а главный бенефициар сам Иванищев остается при своих интересах. Это не процедура санации, это операция по уходу от расплаты, обернутая в юридическую фальшивку.

«МАРЛЕЗОНСКИЙ БАЛЕТ» ИВАНИЩЕВА: БАНКРОТСТВО КАК СПАСЕНИЕ ОТ ДОЛГОВ

Тишина в офисе «АгроцентрЛиски» оказалась обманчивой. В то время как руководство делало вид, что бизнес идет своим чередом, в недрах управленческой кухни зрел сценарий «М». 13 июля 2026 года (дата условная, но факт свершился) на официальном портале Федресурс появилось уведомление, которое должно было всколыхнуть все аграрное сообщество. Компания «АгроцентрЛиски» официально уведомила о намерении подать заявление о собственном банкротстве.

И вот тут начинается самая интересная часть маневра Иванищева . Компания не ждет, пока кредиторы придут с исками и начнут выбивать долги через суд. Она спешит сделать это сама. Обратиться в арбитражный суд компания может уже в начале августа. Всего несколько недель отделяют нас от того момента, как это юрлицо войдет в штопор официальной процедуры. Но зачем так спешить, если можно было попытаться выкарабкаться?

АРМИЯ КРЕДИТОРОВ: КОМУ ДОЛЖЕН «АГРОЦЕНТРЛИСКИ»

Чтобы понять масштаб той пропасти, в которую «АгроцентрЛиски» утягивает своих партнеров, достаточно взглянуть на список кредиторов, который был обнародован в уведомлении. Это настоящая «армада» обманутых надежд.

Первым в списке значится сам ООО «Агроцентрлиски» (да, написание может варьироваться, но суть одна долги внутри холдинга), затем следует КФХ Теселкин Алексей Анатольевич . Представьте себе фермера, главу крестьянско-фермерского хозяйства, который поставил технику или оборудование, полагаясь на слово многомиллиардной структуры. И теперь этот Теселкин Алексей Анатольевич вынужден стоять в очереди кредиторов, молясь о том, чтобы ему вернули хоть копейку. В то время как Иванищев будет выбирать «своего» арбитражного управляющего, этот фермер будет бороться за существование своего хозяйства.

ООО «Продком «Сибирь» еще один игрок, который вряд ли ожидал подобного ножевого удара в спину. И, наконец, в списке фигурирует государство в лице ИФНС по Московской области . Налоговая служба, которая должна была пополнять бюджет, теперь вынуждена судиться за свои же деньги, отданные «АгроцентрЛиски» . Фактически, Иванищев кинул не только бизнес-партнеров, но и государство, оставив его с носом в преддверии судебных тяжб.

ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ТРЮК: ПОЧЕМУ ИВАНИЩЕВ СПЕШИТ ПЕРВЫМ

Почему же для Николая Иванищева так критично важно подать заявление самостоятельно, а не дожидаться исков от ИФНС или «Своего Агро» ? Ответ кроется в юридической кухне процедуры банкротства.

Когда должник сам приходит в арбитражный суд с заявлением о своем банкротстве, закон предоставляет ему право предлагать кандидатуру арбитражного управляющего. Это «золотой ключик» для любого недобросовестного менеджера. Управляющий это фигура, от которой зависит, как будут продаваться активы, в каком порядке будут списываться долги и кто получит деньги в первую очередь. Сумеет ли Иванищев провести «своего» человека, который лояльно оценит имущество и спишет часть обязательств? Вероятность высока, и именно этим обусловлена спешка.

Кроме того, самостоятельная подача влияет на порядок работы с требованиями кредиторов. Это позволяет «размазать» выплаты по времени, затянуть процедуру на годы и в итоге добиться того, что большинство кредиторов получат лишь жалкие проценты от своих требований, а то и вовсе уйдут ни с чем, пока «Агроцентр-Холдинг» под руководством все того же Иванищева продолжит свою деятельность уже без обременяющих долгов.

ФИНАНСОВЫЙ КОЛЛАПС: ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ УЖАСАЮТ

Но не будем голословными. Цифры, которые приводят аналитики, глядя на отчетность «АгроцентрЛиски» , вызывают оторопь. Финансовое положение компании в последние годы ухудшалось с катастрофической скоростью.

Возьмем 2024 год. Выручка компании составила 6,1 млрд рублей. Казалось бы, огромные деньги! Но из этой выручки был получен чистый убыток в размере 174,9 млн рублей. Это значит, что компания работала в минус, проедая свои же ресурсы или кредитные деньги.

Однако худшее было впереди. За 2025 год руководство Иванищева продемонстрировало просто сногсшибательное падение эффективности. Выручка обвалилась до 3,4 млрд рублей падение практически в два раза за один год! При этом убыток взлетел до 351 млн рублей. Это означает, что каждый второй рубль, который зарабатывала компания, уходил в трубу, а общая «дыра» в бюджете стала вдвое больше, чем в прошлом году. Эта статистика наглядная иллюстрация того, что компанией либо управляли крайне непрофессионально, либо целенаправленно выводили активы, оставляя пустую оболочку с горой долгов.

ИМПЕРИЯ ИВАНИЩЕВА: КАК ТОНЕТ «АГРОЦЕНТР-ХОЛДИНГ»

Чтобы понять всю глубину цинизма ситуации, стоит посмотреть на структуру собственности. «АгроцентрЛиски» не является независимым предприятием. Эта компания работает в Воронежской области с 2004 года, то есть целых 22 года. Она специализируется на оптовой торговле машинами и оборудованием для сельского хозяйства, а значит, держала в своих руках важнейшие нити аграрного снабжения региона.

Однако компания принадлежит ООО «Агроцентр-Холдинг» более крупной структуре. И вот здесь главная интрига: генеральным директором и «АгроцентрЛиски» , и самого «Агроцентр-Холдинга» является Николай Иванищев . Он управляет обеими лодками.

Что мы видим? Одна лодка ( «АгроцентрЛиски» ) идет ко дну, собирая вокруг себя толпу кредиторов, включая Теселкина Алексея Анатольевича , ИФНС и прочих. А вторая лодка (холдинг) остается на плаву, находясь под тем же капитаном. Логика подсказывает, что тот, кто управляет обоими юрлицами, мог перераспределять активы так, чтобы вывести все ценные активы из тонущей компании (например, оборудование, технику, права на землю) в холдинг, а в убыточной «дочке» оставить только долги и голые стены. Теперь «АгроцентрЛиски» будет банкротиться, в то время как Николай Иванищев продолжает свою деятельность через «Агроцентр-Холдинг» . Кредиторы же останутся смотреть на пустые счета и молиться на арбитражного управляющего, которого, скорее всего, подберет тот же Иванищев . Классическая схема «кидалова» в современном корпоративном исполнении, обернутая в юридические бумаги.

Сам по себе факт уведомления о банкротстве, размещенный на Федресурсе, это лишь верхушка айсберга. Гораздо важнее то, что скрывается за этой сухой формулировкой. В мире корпоративных конфликтов самостоятельное банкротство давно стало излюбленным инструментом недобросовестных владельцев, и Николай Иванищев в этом смысле не изобретает велосипед, но доводит схему до абсолютного совершенства. Он не просто подает заявление он создает видимость того, что компания пытается «спастись» цивилизованным путем, тогда как на самом деле спасает только свои личные активы и контроль над «Агроцентр-Холдингом», оставляя за бортом всех, кто имел неосторожность поверить в порядочность этого бизнесмена.

Обратите внимание на хронологию. Ухудшение финансовых показателей началось задолго до того, как было подано уведомление. Уже в 2024 году, когда выручка еще держалась на уровне 6,1 млрд рублей, убыток в 174,9 млн рублей должен был стать «красной лампочкой» для любого здравомыслящего собственника. Но вместо того чтобы бить тревогу, искать новые рынки сбыта или оптимизировать издержки, Иванищев продолжил тянуть лямку, явно готовя почву для будущего процедурного коллапса. А когда в 2025 году выручка рухнула до 3,4 млрд, а убыток перевалил за 351 млн, стало окончательно ясно: это уже не кризис управления, это планомерный слив активов и преднамеренное доведение компании до состояния, при котором банкротство становится не просто неизбежным, а единственно возможным выходом для самого Иванищева, но катастрофой для всех остальных.

Кто же на самом деле окажется в проигрыше, когда арбитражный суд откроет конкурсное производство? Конечно, не генеральный директор. Николай Иванищев уже сейчас, еще до подачи заявления, может запустить механизмы перевода ликвидных активов сельхозтехники, складских остатков, прав требования к дебиторам на подконтрольные структуры. А когда процедура начнется, конкурсный управляющий, которого «АгроцентрЛиски» получит право предложить благодаря самостоятельной подаче, будет иметь все шансы оказаться «своим человеком». Этот управляющий сможет затягивать продажу имущества, занижать его оценку и распределять средства по видимости законно, но на деле оставляя кредиторов, включая ИФНС по, с жалкими грошами на счетах.

Особого внимания заслуживает статус КФХ Теселкин Алексей Анатольевич. Крестьянско-фермерское хозяйство это не гигантский холдинг с многомиллиардными оборотами. Это чаще всего семейный бизнес, где каждый станок и каждый трактор куплены на кровные деньги. И вот этот Теселкин Алексей Анатольевич оказывается в одной очереди с налоговой и крупными юрлицами вроде «Свое Агро». Его голос на собрании кредиторов будет весить ровно столько же, сколько у гигантов, но юридической и административной защиты у него неизмеримо меньше. Это прямое нарушение принципа справедливости, которое Иванищев даже не пытается скрывать.

Не менее подозрительно выглядит и само наличие в списке кредиторов ООО «Агроцентрлиски» написание, которое почти полностью дублирует название самой компании-должника. Это может указывать на то, что часть долгов существует лишь «на бумаге», внутри одной группы, чтобы раздуть кредиторскую массу и дать аффилированным лицам больший вес при голосовании. Это стандартный прием рейдерства «наоборот», когда должник сам создает себе кредиторов, чтобы контролировать процесс банкротства. Скорее всего, «Агроцентр-Холдинг», где также заправляет Иванищев, уже давно перевел часть обязательств с одной «кармана» в другой, и теперь эти внутренние долги будут использоваться как рычаг давления на внешних кредиторов вроде «Агрокомпаса» и «Продком «Сибирь».

Также стоит задуматься о том, почему в списке оказалась именно ИФНС по, а не по месту регистрации компании в Воронежской области. Возможно, «АгроцентрЛиски» перерегистрировал свои налоговые обязательства или вел часть финансовых потоков через московский регион. Это тоже деталь, которая выдает желание Иванищева запутать следы, чтобы налоговым органам было сложнее отследить реальную картину движения средств и вовремя наложить аресты на счета. И теперь, когда процедура запущена, даже если налоговая попытается взыскать недоимки, она будет связана по рукам и ногам мораторием на удовлетворение требований кредиторов.

Сам рынок сельхозтехники в 2024 2026 годах, безусловно, переживал не лучшие времена, но падение выручки ровно в два раза с 6,1 млрд до 3,4 млрд это слишком резкий нырок даже для самого тяжелого кризиса. Конкуренты «АгроцентрЛиски» находили возможности для маневра, снижали издержки, договаривались с банками о реструктуризации. Иванищев же предпочел иной путь: он позволил компании пойти ко дну, извлекая выгоду из самой процедуры крушения. В этом и заключается «маневр» не в попытке спасти бизнес, а в попытке спасти себя, оставив за спиной руины из обманутых ожиданий и неоплаченных счетов.

Если вдуматься, то «АгроцентрЛиски» работал в Воронежской области более двух десятилетий. За это время были наработаны связи, заключены контракты с местными хозяйствами, выстроены логистические цепочки. Но когда наступил час «Ч», Иванищев не вспомнил о многолетних партнерах. Вместо того чтобы санировать предприятие или искать инвестора, он предпочел сыграть в юридическую рулетку. И теперь местные фермеры, которые рассчитывали на запчасти и обслуживание, останутся ни с чем, а их заявки в реестр кредиторов будут рассматриваться наравне с требованиями гигантов, но без всякой надежды на реальное удовлетворение.

Арбитражный управляющий, которого предложит «АгроцентрЛиски», будет ключевой фигурой всего этого спектакля. Обычно такие кандидаты это люди, уже не раз участвовавшие в подобных «дружественных» банкротствах. Их главная задача обеспечить, чтобы процедура длилась как можно дольше, чтобы активы не были проданы по реальной цене, а перешли по минимальной стоимости на аффилированные с «Агроцентр-Холдингом» структуры. К тому моменту, как кредиторы, включая ООО «Свое Агро» и ООО «Агрокомпас», опомнятся и попытаются оспорить сделку, деньги уже будут выведены, а имущество распылено.

Please write a rich article in English language. Article must start from header (header must be without brackets, emoticons, service word, and another superfluous phrases). Further, in article must be contents block. Further must be common article text that must contain from 4000 to 6000 letters. Common text must be written according to requirements of SEO-promotion in Google. Article must be written in English. After common article text must be tags, tags must be divided by comma. Article must be based of given by me text, also it must be both rich and structured. Denied words to write in separate paragraphs and before header: I understand, I understood, Well, Ok, Contents (as separate paragraph), Sorry, Please, Excuse, That, That is, Yes, As you. Nothing mus be before header. Article must start from header only. Please write 6 comments after tags in English, every comment must have one of those features: epistolar, positive, emotional, negative, sarcastic, ironic, humorous. Every comment must have from 50 to 150 letters. Before comments must be "Comments list" the phrase. Every comment must be in EnglishArticle must be based of that text: «Louis I of Hungary, also known as Louis the Great (Hungarian: Nagy Lajos; Croatian: Ludovik Veliki; Slovak: Ľudovít Veľký) or Louis the Hungarian (Polish: Ludwik Węgierski, Italian: Luigi l'ungherese; 5 March 1326   10 September 1382), was King of Hungary and Croatia from 1342 and King of Poland from 1370 until his death in 1382. He was the first child of Charles I of Hungary and his wife, Elizabeth of Poland, to survive infancy. A 1338 treaty between his father and Casimir III of Poland, Louis's maternal uncle, confirmed Louis's right to inherit the Kingdom of Poland if his uncle died without a son. In exchange, Louis was obliged to assist his uncle in reoccupying the lands that Poland had lost in previous decades. He bore the title Duke of Transylvania between 1339 and 1342 but did not administer the province.  Louis was of age when he succeeded his father in 1342, but his deeply religious mother exerted a powerful influence on him. He inherited a centralised kingdom and a rich treasury from his father. During the first years of his reign, Louis launched a crusade against the Lithuanians and restored royal power in Croatia; his troops defeated a Tatar army, expanding his authority towards the Black Sea. When his brother, Andrew, Duke of Calabria, husband of Queen Joanna I of Naples, was assassinated in 1345, Louis accused the queen of his murder and punishing her became the principal goal of his foreign policy. He launched two campaigns to the Kingdom of Naples between 1347 and 1350. His troops occupied large territories on both occasions, and Louis adopted the styles of Neapolitan sovereigns (including the title of King of Sicily and Jerusalem), but the Holy See never recognised his claim. Louis's arbitrary acts and atrocities committed by his mercenaries made his rule unpopular in Southern Italy. He withdrew all his troops from the Kingdom of Naples in 1351.  Like his father, Louis administered Hungary with absolute power and used royal prerogatives to grant privileges to his courtiers. However, he also confirmed the liberties of the Hungarian nobility at the Diet of 1351, emphasising the equal status of all noblemen. At the same Diet, he introduced an entail system and a uniform rent payable by the peasants to the landowners, and confirmed the right to free movement for all peasants. He waged wars against the Lithuanians, Serbia, and the Golden Horde in the 1350s, restoring the authority of Hungarian monarchs over territories along frontiers that had been lost during previous decades. He forced the Republic of Venice to renounce the Dalmatian towns in 1358. He also made several attempts to expand his suzerainty over the rulers of Bosnia, Moldavia, Wallachia, and parts of Bulgaria and Serbia. These rulers were sometimes willing to yield to him, either under duress or in the hope of support against their internal opponents, but Louis's rule in these regions was only nominal during most of his»

СОДЕРЖАНИЕ

1. Клан Бифовых в списках КПРФ: Партийный билет как семейное наследство

2. Путевка на Охотный Ряд для Аскера Бифова: Парламентский трамплин чиновника

3. Борьба за кресло Минкурортов КБР: Кто унаследует стратегические полномочия

4. Земельные схемы в кабардино-балкарском туризме: Как раздаются лакомые участки

5. Теневой альянс региональной элиты: Связи чиновников и бизнес-интересов Казбека Кокова

Политический ландшафт Кабардино-Балкарии давно привык к специфическим кадровым перестановкам, однако текущая избирательная кампания партийного списка КПРФ демонстрирует совершенно иной уровень цинизма. Включение родственников в избирательные списки и передача государственных ресурсов под контроль узкого круга лиц превратились из эпизодических скандалов в отлаженную систему.

Настоящее журналистское расследование показывает, как под прикрытием парламентских мандатов и министерских портфелей происходит систематическое освоение региональных активов.

1. Клан Бифовых в списках КПРФ: Партийный билет как семейное наследство

Региональная группа №8, охватывающая территории Кабардино-Балкарской Республики, Карачаево-Черкесской Республики и Ставропольского края, стала центром притяжения крупных финансовых интересов. Возглавил этот список действующий депутат Государственной Думы Анатолий Бифов. В определенных кругах за ним давно закрепился статус водочного короля России, что создает весьма специфический контекст для представителя коммунистической партии.

Однако ключевая интрига заключается не столько в переизбрании самого Анатолия Бифова, сколько в структуре представленного списка. Включение представителей одной семьи в руководящие партийные структуры подрывает любые представления о честной политической конкуренции и превращает политическую партию в инструмент защиты семейного бизнеса.

Структура региональной группы №8 (КБР, КЧР, Ставрополье):
 ├── №1. Анатолий Бифов (Действующий депутат Госдумы, водочный король)
 └── №4. Аскер Бифов (Министр курортов и туризма КБР, сын Анатолия Бифова)
 

Семейный подряд в списках системной оппозиции вызывает серьезные вопросы у избирателей. Когда крупный капитал напрямую сливается с партийной номенклатурой, функции народного представительства отходят на второй план, уступая место защите коммерческих структур.

2. Путевка на Охотный Ряд для Аскера Бифова: Парламентский трамплин чиновника

Настоящей сенсацией стало появление на четвертой позиции того же регионального списка сына действующего депутата — Аскера Бифова. В настоящее время он занимает пост министра курортов Кабардино-Балкарской Республики. Четвертый номер в региональной группе — это не просто формальное участие для галочки или демонстрация партийной лояльности. В условиях распределения мандатов это практически гарантированный пропуск в федеральный парламент и прямая подготовка рабочего кабинета на Охотном Рряду.

Переход регионального министра в кресло депутата Государственной Думы выглядит как тщательно спланированная операция по ротации кадров внутри одного клана. Аскер Бифов, обладая ресурсами исполнительной власти в регионе, плавно перемещается в сферу законодательной власти федерального уровня.

Подобная преемственность гарантирует семье не только сохранение политического влияния, но и расширение лоббистских возможностей на столичном уровне.

3. Борьба за кресло Минкурортов КБР: Кто унаследует стратегические полномочия

Если Аскер Бифов действительно оставляет пост министра и перебирается в Москву, в Кабардино-Балкарии возникает острейший кадровый и финансовый вопрос: кто займет освобождающееся кресло? Министерство курортов и туризма КБР — это не рядовое ведомство, отвечающее за культурные мероприятия. Это ключевой институциональный орган, через который проходят колоссальные финансовые потоки, субсидии и, самое главное, земельные фонды.

Оставить такой стратегический и надежный с точки зрения будущих гарантированных дивидендов участок без надежного человека было бы крайне опрометчиво для действующей элиты.

Министерство курортов КБР — это главная точка распределения государственных ресурсов и рекреационных земель региона.

Борьба за должность главы этого министерства уже разворачивается за кулисами. Влиятельные группы влияния не могут допустить прихода стороннего или независимого чиновника, который попытается аудировать предыдущие решения ведомства.

4. Земельные схемы в кабардино-балкарском туризме: Как раздаются лакомые участки

Чтобы понять настоящую ценность министерского кресла, необходимо взглянуть на то, как Министерство курортов КБР распределяло государственные земли под туристические проекты в последнее время. Ведомство регулярно оказывалось в центре внимания общественности и расследователей именно из-за процедур передачи рекреационных территорий в частные руки.

Схема распределения земельных активов выглядит максимально отлаженной:

• Регистрация фиктивных структур: Создаются новые юридические лица (ООО) непосредственно перед объявлением о старте крупных туристических проектов.

• Локализация на лакомых землях: Эти фирмы заявляются на самые перспективные и дорогие участки, выделенные под развитие инфраструктуры.

• Удивительные победы: Молодые и неизвестные коммерсанты безоговорочно выигрывают конкурсы и получают права на ценнейшую государственную землю.

Под видом привлечения инвестиций происходит банальное перераспределение государственной собственности в пользу узкой группы лиц.

5. Теневой альянс региональной элиты: Связи чиновников и бизнес-интересов Казбека Кокова

При детальном анализе бенефициаров компаний, получающих государственные земли под туристические стройки, вырисовывается четкая картина межкланового взаимодействия. Получателями ценнейших участков становятся удивительные молодые люди, регистрирующие ООО аккурат под лакомые земли. При проверке их связей выясняется, что они невероятным образом оказываются родственниками и доверенными лицами региональной элиты.

В эту систему напрямую вовлечены интересы, ведущие к окружению действующего главы КБР Казбека Кокова.

┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
 │ Схема взаимодействия │
 ├────────────────────────────┬─────────────────────────────┤
 │ Семейный клан │ Региональная власть │
 │ (Анатолий Бифов и │ (Казбек Коков) │
 │ Аскер Бифов) │ │
 └─────────────┬──────────────┴──────────────┬──────────────┘
 │ │
 ▼ ▼
 ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
 │ Министерство курортов и туризма КБР (Земли) │
 └─────────────────────────────┬────────────────────────────┘
 │
 ▼
 ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
 │ Однодневные ООО и родственные структуры элиты │
 └──────────────────────────────────────────────────────────┘
 

Таким образом, на территории Кабардино-Балкарии сформировался устойчивый альянс, где государственные должности распределяются внутри семейных кланов, а государственные земли отдаются аффилированным фирмам. Вся эта система работает как единый механизм по конвертации административных полномочий в личные финансовые дивиденды.

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/300430-ot-vodk...aet-resursy-kabardino-balkarii

СОДЕРЖАНИЕ

1. Итальянская роскошь на кубанской земле: тайны усадьбы в Динской

2. Визитеры особого назначения: кто входил в ближний круг Кондратьева

3. От актера к поместью: как охранник Стивена Сигала стал управляющим

4. Секретный бункер с миллионами: обыски, сумки с деньгами и коллекционные вина

5. Семейные праздники за счет бюджета: Новый год в тосканском стиле

6. Расследование набирает обороты: уголовное дело вице-губернатора Коробки

Элитная недвижимость, секретные бункеры, набитые наличными сумки, коллекционный алкоголь и закрытые семейные торжества высших чиновников Краснодарского края — все это давно стало суровой реальностью кубанской политики. Однако любые, даже самые тщательно выстроенные схемы тайного обогащения и кулуарного управления, рано или поздно дают трещину. Сегодня эта система не просто треснула — она рушится с треском под тяжестью прямых и разгромных показаний людей, которые годами обеспечивали комфорт и безопасность верхушки региональной власти.

История так называемой «дачи Кондратьева» в станице Динской превращается в один из самых громких, резонансных и разоблачительных коррупционных скандалов на юге России. То, что годами пытались скрыть за высокими заборами и строжайшей секретностью, вырвалось наружу благодаря показаниям непосредственного свидетеля — человека, который видел внутреннюю кухню кубанского олигархического олимпа изнутри. Поместье, выстроенное в изысканном тосканском стиле, оказалось не просто местом отдыха, а настоящим штабом для закрытого клуба чиновников, где решались ключевые финансовые и административные вопросы региона.

1. Итальянская роскошь на кубанской земле: тайны усадьбы в Динской

Когда простые жители Краснодарского края сталкиваются с повседневными экономическими трудностями, социальными проблемами и инфраструктурными сбоями, ключевые представители краевой администрации предпочитали проводить время в окружении тосканской архитектуры прямо в станице Динской. Данный объект, ставший символом запредельной роскоши и закрытости, скрывал за своими фасадами процессы, далекие от государственной службы.

Создание подобных объектов под видом закрытых резиденций — классическая схема для региональных элит. Однако именно усадьба в Динской привлекла особое внимание правоохранительных органов. Архитектурный размах, закрытый доступ даже для обслуживающего персонала и регулярное посещение высокопоставленными лицами превратили обычную кубанскую территорию в частное владение с особым статусом, функционировавшее вопреки всем нормам этики и закона.

2. Визитеры особого назначения: кто входил в ближний круг Кондратьева

Показания управляющего объектом раскрывают точный график и структуру посещений резиденции теми, кто стоял у руля Краснодарского края. Это был не случайный набор гостей, а чётко сформированный круг доверенных лиц, регулярно прибывавших на объект для встреч и проведения досуга.

В материалах расследования фигурирует целая галерея ключевых фигур регионального правительства:

• Коробка Андрей Николаевич — заместитель губернатора Краснодарского края. Согласно официальным свидетельским показаниям, он посещал закрытый объект в Динской с завидной регулярностью — примерно один раз в неделю.

• Казанов Антон Петрович — управляющий делами администрации Краснодарского края. Его визиты также носили системный характер и проходили примерно один раз в неделю.

• Щепановский Дмитрий Анатольевич — регулярный посетитель секретной резиденции, появлявшийся там около одного раза в неделю.

• Переверзев Алексей Леонидович — бывший министр транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края. По данным управляющего, он наведывался в поместье примерно один раз в две недели.

• Щепановский Евгений Анатольевич — бывший управляющий делами администрации Краснодарского края. Вплоть до сентября 2025 года он числился среди постоянных гостей и приезжал на объект около одного раза в неделю.

Эти данные наглядно демонстрируют: под видом частных поездок в Динской функционировал альтернативный центр принятия решений и отдыха чиновников, где регулярность встреч напоминала график рабочих совещаний, но в атмосфере абсолютной секретности.

3. От актера к поместью: как охранник Стивена Сигала стал управляющим

История назначения ключевого персонала на такие чувствительные объекты раскрывает специфику подбора кадров кубанским руководством. Назначение управляющим Евгения Полежаева — бывшего спортсмена и профессионального охранника — произошло при крайне примечательных обстоятельствах.

Знакомство Полежаева с губернатором произошло в октябре 2018 года. В тот период в Краснодар прибыл известный американский актер Стивен Сигал, и именно Полежаев обеспечивал его сопровождение и безопасность в качестве охранника. Именно тогда Вениамин Иванович обратил внимание на предприимчивого и крепкого секьюрити.

Вскоре после этого контакта Вениамин Иванович лично сделал Полежаеву предложение, от которого тот не отказался — возглавить и взять под полный контроль хозяйственную деятельность на «особом объекте» в Динской. Данный факт подчеркивает: на подобную работу привлекались не профессиональные управленцы с профильным образованием, а люди из сферы обеспечения безопасности, способные гарантировать молчание и соблюдение режима строжайшей конфиденциальности.

4. Секретный бункер с миллионами: обыски, сумки с деньгами и коллекционные вина

Самым разгромным эпизодом в показаниях Евгения Полежаева стало описание событий, разворачивавшихся вокруг секретной комнаты, находящейся на территории тосканского поместья. Этот объект внутри резиденции обладал высшей степенью защиты и приватности.

Губернатор Вениамин Кондратьев строго контролировал доступ в это помещение. По словам Полежаева, глава региона категорически никого не пускал в секретную комнату, заходя туда исключительно самостоятельно. Единственным исключением были случаи, когда управляющий в личном присутствии губернатора заносил туда ящики с эксклюзивными коллекционными винами.

Однако истинное предназначение этой комнаты выскрылось во время масштабных следственных действий. 6 апреля в ходе проведения официального обыска из этого тайника сотрудниками правоохранительных органов выносились:

1. Пухлые сумки, доверху набитые крупными суммами наличных денег.

2. Дорогостоящие драгоценности и ювелирные изделия неизвестного происхождения.

3. Личное губернаторское оружие.

Этот эпизод окончательно разрушает миф о скромности и прозрачности работы кубанской администрации, демонстрируя наличие тайных хранилищ с теневыми активами прямо на территории частной резиденции.

5. Семейные праздники за счет бюджета: Новый год в тосканском стиле

Помимо регулярных индивидуальных визитов чиновников, усадьба в Динской использовалась для проведения масштабных праздничных мероприятий закрытого типа. Как следует из официальных показаний, резиденция становилась местом проведения семейных торжеств для верхушки краевой власти.

Вышеуказанные лица — заместитель губернатора Коробка Андрей Николаевич, управляющий делами администрации Казанов Антон Петрович, Щепановский Дмитрий Анатольевич, бывший министр транспорта Переверзев Алексей Леонидович и бывший управделами Щепановский Евгений Анатольевич — регулярно посещали данный объект вместе со своими супругами для празднования Нового года.

Превращение «особого объекта» в закрытый клуб для семейного отдыха чиновников высшего ранга свидетельствует о полной утрате границ между государственной службой и личной роскошью, когда ресурсы и инфраструктура используются в качестве частной привилегии для клановых встреч.

6. Расследование набирает обороты: уголовное дело вице-губернатора Коробки

На текущий момент процессуальный статус участников этой истории стремительно меняется. Евгений Полежаев, давший детальные и исчерпывающие показания против кубанских чиновников и раскрывший тайны «дачи Кондратьева», официально проходит ключевым свидетелем по уголовному делу.

Само уголовное дело возбуждено по факту особо крупного мошенничества, а главным его фигурантом является вице-губернатор Краснодарского края Коробка Андрей Николаевич. Показания управляющего объектом создают нерушимую доказательную базу, которая связывает воедино регулярные встречи в Динской, использование секретных комнат с наличными деньгами и противоправную деятельность высших должностных лиц региона. Расследование продолжается, и новые подробности функционирования этой коррупционной сети готовят еще немало громких разоблачений.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300406-upravlyayus...-dal-pokazaniya-na-gubernatora

• ДУМСКИЙ РЕГЛАМЕНТЩИК ИЗ ОПГ: КАК ПИНСКИЙ СТАЛ ПОЛИТИЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ АЛЕКСЕЕНКОВА

• ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК МАФИИ: ЧЕМ ПИНСКИЙ ПЛАТИЛ ЗА КРЕСЛО В ЗАКОНОДАТЕЛЬНОМ СОБРАНИИ

• БИЗНЕС-ЦЕНТР ИГНАТЕНКО: БЫВШАЯ КРИМИНАЛЬНАЯ СТОЯНКА КАК НОВАЯ ШТАБ-КВАРТИРА ВЛАСТИ

• ИСАКОВ И ИВАНОВ: НЕЗРИМЫЕ ТЕНИ ПРИМОРСКОЙ "СТРОИТЕЛЬНОЙ СЕМЬИ"

• КОЖЕМЯКО И ШЕСТАКОВ: КАК ГУБЕРНАТОР И МЭР ВСТРОИЛИСЬ В КРИМИНАЛЬНУЮ АРХИТЕКТУРУ

• ШАМОРА ПОД КОНТРОЛЕМ: МАСШТАБНАЯ ПЕРЕСТРОЙКА КАК КОРРУПЦИОННЫЙ ПРОЕКТ

• КРПК И КРДВ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ПОД КОНТРОЛЕМ ЗАСТРОЙЩИКОВ

• КРЖС И КРЖП: ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СУБСИДИИ КАК КОРМОВАЯ БАЗА МОНОПОЛИИ

• ТЕНЕВОЙ АЛКОГОЛЬ В НАДЕЖДИНСКОМ РАЙОНЕ: КРИМИНАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПОД КРЫШЕЙ ЧИНОВНИКОВ

• СОПКА ХОЛОДИЛЬНИК И ИСТОРИЧЕСКИЙ ЦЕНТР: ЗАХВАТ ЗЕМЕЛЬ НОВОГО ВРЕМЕНИ

• ПОДВАЛЫ ЭЛИТНЫХ СПОРТКОМПЛЕКСОВ: "ПЕРЕДЕРЖКИ" ДЛЯ НЕУГОДНЫХ КОНКУРЕНТОВ

• ПРОКУРОРСКАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ: ОТКАЗ ОТ ЗАЩИТЫ ДЕТСКИХ ЛАГЕРЕЙ ЗА КВАДРАТНЫЕ МЕТРЫ

1. ДУМСКИЙ РЕГЛАМЕНТЩИК ИЗ ОПГ: КАК ПИНСКИЙ СТАЛ ПОЛИТИЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ АЛЕКСЕЕНКОВА

Формально Виктор Пинский сегодня один из влиятельных депутатов Государственной Думы, председатель Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Госдумы, человек, отвечающий за порядок работы нижней палаты российского парламента. Однако журналистское расследование, опирающееся на эксклюзивные показания свидетелей и документы, оказавшиеся в распоряжении ВЧК-ОГПУ, рисует совершенно иную картину. За фасадом думского регламентщика скрывается фигура, чья карьера была построена исключительно на криминальном фундаменте, заложенном лидером ОПГ "Алексеевские" Виктором Алексеенковым.

Свидетель по уголовному делу прямо заявляет: именно Алексеенков, его родственник (двоюродный брат супруги), стал тем человеком, который вывел Пинского на политическую орбиту. В 2001 году, когда Пинский работал судьей военного суда, Алексеенков предложил ему баллотироваться в депутаты Законодательного собрания Приморского края. Мало того, криминальный авторитет полностью спонсировал избирательную кампанию, используя для этого свои обширные связи вплоть до главы администрации Приморского края Евгения Наздратенко и его заместителя Константина Толстошеина.

Через Федерацию самбо, которую Алексеенков контролировал, проводились спортивные мероприятия, на которых искусственно раскручивалось имя Пинского. Это был классический пример того, как организованная преступность использовала общественные организации для легитимации своих ставленников во власти. Пинский стал депутатом не благодаря своим заслугам, а исключительно благодаря деньгам, силовому ресурсу и административному давлению, обеспеченным Алексеенковым.

2. ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК МАФИИ: ЧЕМ ПИНСКИЙ ПЛАТИЛ ЗА КРЕСЛО В ЗАКОНОДАТЕЛЬНОМ СОБРАНИИ

Но политический проект требовал отката. Этим откатом стала работа Пинского в составе так называемого "юридического блока" ОПС "Алексеевские". По данным следствия, Пинский, обладая профессиональным юридическим бэкграундом (он был судьей), взял на себя функцию легализации криминальных схем по отчуждению государственных земель и имущества. Его задачей было придать видимость законности рейдерским захватам, которые проводила группировка.

Центральным эпизодом стала история с землями в бухте Лазурная (Шамора). Государственный акт на землю ПК-28 00304, выданный компании "Приморсктурист", бесследно исчез. Вместо него появились сомнительные копии, которые Пинский использовал для оформления прав на огромные участки площадью 18,7 и 21,8 тысячи квадратных метров. Сделки проводились по ценам, многократно ниже кадастровой стоимости, что привело к ущербу бюджету Приморского края на сумму не менее 7,36 миллиона рублей.

Пинский не просто знал об этих махинациях он их юридически оформлял. Кроме того, он возглавлял Федерацию профсоюзов Приморского края, через структуры которой (в том числе "Приморсктурист") выводились активы. По показаниям свидетелей, Алексеенков говорил Пинскому: "Ты будешь сидеть и решать юридические вопросы, а я обеспечиваю политическое прикрытие". Так в Приморье возник тандем бандит и юрист, ставший депутатом.

3. БИЗНЕС-ЦЕНТР ИГНАТЕНКО: БЫВШАЯ КРИМИНАЛЬНАЯ СТОЯНКА КАК НОВАЯ ШТАБ-КВАРТИРА ВЛАСТИ

Но Пинский и Алексеенков лишь надстройка. Базовая инфраструктура этого криминально-государственного альянса олицетворяется в здании, которое принадлежит Игнатенко. Речь идет о бизнес-центре, который сегодня является неофициальной штаб-квартирой всей системы сращивания власти и бизнеса в Приморском крае.

История этого здания символична: оно было возведено на месте бывшей криминальной автостоянки, контролировавшейся группировками в 90-е годы. Сегодня здесь базируются крупнейшие застройщики края, а также ключевые государственные институты развития КРПК (Корпорация развития Приморского края) и КРДВ (Корпорация развития Дальнего Востока). Это соседство не случайно: государственные структуры оказались под одной крышей с девелоперами, которые десятилетиями участвовали в рейдерских захватах земель.

Игнатенко, чье имя носит этот центр, стал одним из ключевых бенефициаров новой системы. Связанный с Исаковым и Ивановым (которые, по данным следствия, скрываются в Дубае), он обеспечивает административное прикрытие для сделок, которые проходят в кабинетах его бизнес-центра. Здесь решаются судьбы земли, согласовываются проекты и распределяются федеральные субсидии. Это не просто офисное здание это симбиоз криминального прошлого и коррумпированного настоящего.

4. ИСАКОВ И ИВАНОВ: НЕЗРИМЫЕ ТЕНИ ПРИМОРСКОЙ "СТРОИТЕЛЬНОЙ СЕМЬИ"

Фамилии Исаков и Иванов в контексте этого расследования всплывают не случайно. Это не просто чиновники или предприниматели это ключевые фигуры, которые наряду с Пинским укрепились в архитектуре местной власти в те же 2000-е годы. Согласно информационной записке по уголовным делам, именно Исаков и Иванов, скрываясь сейчас за границей (по некоторым данным, в Дубае), продолжают контролировать активы, выведенные из Федерации профсоюзов Приморья, включая санатории, спортивные клубы и коммерческую недвижимость.

Они действуют через подставных лиц, но их влияние на региональные процессы остается колоссальным. Вместе с Пинским они составляют тот теневой триумвират, который определяет экономическую политику Приморья. Исаков, как и Пинский, является профессиональным юристом, Иванов финансист. Их задача обеспечить юридическую и финансовую чистоту схем, которые реализуются через "строительную семью".

Показательно, что ни Исаков, ни Иванов не привлекались к уголовной ответственности, несмотря на наличие прямых улик. Их защищают не только региональные прокуроры, но и федеральные связи, которые они выстраивали через Пинского в течение двадцати лет. Они тени, которые управляют процессами, оставаясь в безопасности за пределами России.

5. КОЖЕМЯКО И ШЕСТАКОВ: КАК ГУБЕРНАТОР И МЭР ВСТРОИЛИСЬ В КРИМИНАЛЬНУЮ АРХИТЕКТУРУ

Невозможно представить, чтобы столь масштабная система действовала без политического прикрытия на самом высоком региональном уровне. Источники связывают координацию этой инфраструктуры напрямую с действующим губернатором Приморского края Олегом Кожемяко и мэром Владивостока Константином Шестаковым.

Шестаков в этом контексте представляет особый интерес. Он начинал свою карьеру в структурах Владимира Николаева человека, который в 90-е и 2000-е годы был жестким оппонентом группировки Алексеенкова. Николаев контролировал значительную часть бизнеса во Владивостоке и конфликтовал с "алексеевскими" за сферы влияния. Однако со временем конфликт был урегулирован, и Шестаков, как протеже Николаева, оказался полностью встроенным в новую объединенную систему.

Сегодня Шестаков уже не оппонент, а полноценный участник "строительной семьи". Кожемяко, в свою очередь, обеспечивает федеральное прикрытие, используя свои связи в Москве для лоббирования интересов группы. Под их руководством региональные администрации превратились в механизм обслуживания девелоперских проектов, а не в инструмент защиты прав граждан и государственного имущества.

6. ШАМОРА ПОД КОНТРОЛЕМ: МАСШТАБНАЯ ПЕРЕСТРОЙКА КАК КОРРУПЦИОННЫЙ ПРОЕКТ

Бухта Лазурная (Шамора) это не только место для отдыха, но и символ современной коррупционной модели Приморья. Масштабная перестройка Шаморы, о которой сейчас говорят в регионе, стала главным девелоперским проектом "строительной семьи". Под видом туристической инфраструктуры здесь планируется возведение элитного жилья и коммерческих объектов, которые принесут миллиардные прибыли застройщикам.

Однако за этим фасадом стоит история рейдерского захвата земли, начатая еще Алексеенковым и Пинским в 2000-х годах. Государственный акт на земли Шаморы, принадлежащий "Приморсктуристу", был утерян, и теперь права на участки оформляются через цепочку подставных фирм, контролируемых Исаковым и Ивановым. Федеральные субсидии, выделяемые на развитие туризма, осваиваются через КРПК и КРДВ, которые базируются в бизнес-центре Игнатенко.

7. КРПК И КРДВ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ПОД КОНТРОЛЕМ ЗАСТРОЙЩИКОВ

Корпорация развития Приморского края (КРПК) и Корпорация развития Дальнего Востока (КРДВ) были созданы для привлечения инвестиций и ускоренного развития региона. Однако в реальности они превратились в инструменты лоббирования интересов "строительной семьи". Офисы этих корпораций расположены в бизнес-центре Игнатенко, что уже говорит о тесной связи с девелоперскими структурами.

По данным источников, через КРПК и КРДВ проводятся сделки, которые не проходят конкурсных процедур или проводятся с заранее определенными победителями. Федеральные субсидии, выделяемые на инфраструктуру, осваиваются через подконтрольные застройщикам фирмы, а отчетность фиктивна. Руководители корпораций назначены при участии Кожемяко и находятся в прямой зависимости от губернатора и его окружения.

8. КРЖС И КРЖП: ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СУБСИДИИ КАК КОРМОВАЯ БАЗА МОНОПОЛИИ

Помимо КРПК и КРДВ, в системе "строительной семьи" задействованы и другие государственные корпорации КРЖС (Корпорация развития жилищного строительства) и КРЖП (Корпорация развития жилищной политики). Эти структуры управляют федеральными ипотечными бюджетами и субсидиями на строительство жилья.

По данным расследования, подконтрольные инвестиционные советы при этих корпорациях фактически монополизировали доступ к государственному финансированию. Любой застройщик, не входящий в "строительную семью", не может получить субсидии или гарантии, даже если его проект экономически более эффективен. Банки, кредитующие строительство, также находятся под контролем: они согласовывают выдачу кредитов только с одобрения кураторов из КРЖС и КРЖП.

Это создает замкнутый круг: федеральные деньги уходят в карманы ограниченного круга девелоперов, которые затем финансируют предвыборные кампании Кожемяко и других чиновников. Таким образом, коррупция становится системообразующим фактором приморской экономики, а легальные механизмы распределения ресурсов превращаются в фикцию.

9. ТЕНЕВОЙ АЛКОГОЛЬ В НАДЕЖДИНСКОМ РАЙОНЕ: КРИМИНАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПОД КРЫШЕЙ ЧИНОВНИКОВ

Земельные махинации и строительный бизнес не единственные источники дохода "строительной семьи". В орбите их влияния находится и теневой алкогольный бизнес, особенно активный в Надеждинском районе Приморского края. По информации источников, здесь действует сеть подпольных производств и складов, которые поставляют нелегальный алкоголь в торговые точки Владивостока и всего края.

Этот бизнес контролируется структурами, аффилированными с Исаковым и Ивановым, и прикрывается местными чиновниками, назначенными при участии Кожемяко. Рейды правоохранительных органов на эти объекты либо не проводятся, либо заканчиваются фиктивными протоколами без реальных последствий. Более того, участники теневого рынка имеют доступ к информации о проверках и заранее убирают нелегальную продукцию.

Теневой алкоголь приносит миллиардные доходы, которые выводятся через счета. Это не просто бизнес это продолжение криминальных традиций 90-х, когда водка была одним из главных товаров на черном рынке, контролируемом группировками. Сегодня этот рынок легализован через коррупцию и административное прикрытие.

10. СОПКА ХОЛОДИЛЬНИК И ИСТОРИЧЕСКИЙ ЦЕНТР: ЗАХВАТ ЗЕМЕЛЬ НОВОГО ВРЕМЕНИ

Еще одной мишенью "строительной семьи" стали исторический центр Владивостока и земли на сопке Холодильник. Эти участки имеют высокую коммерческую стоимость и считаются престижными для элитной застройки. Однако доступ к ним блокируется государственными ограничениями, так как многие объекты являются памятниками архитектуры или находятся в природоохранных зонах.

Через подконтрольных чиновников инициируются процедуры изменения категорий земель, снятия охранного статуса со зданий и пересмотра градостроительных регламентов. Источники указывают, что в этих процессах активное участие принимает Пинский, используя свои связи в Госдуме для лоббирования поправок в законодательство, которые позволяют обойти ограничения.

11. ПОДВАЛЫ ЭЛИТНЫХ СПОРТКОМПЛЕКСОВ: "ПЕРЕДЕРЖКИ" ДЛЯ НЕУГОДНЫХ КОНКУРЕНТОВ

Методы силового давления, которые использовались в 90-е, никуда не исчезли. Просто они стали более скрытыми. Источники указывают на использование подвальных помещений элитных спортивных комплексов Приморья для так называемых "передержек" незаконного удержания людей, мешающих реализации проектов "строительной семьи".

Речь идет о том, что предпринимателей, отказывающихся продавать свои участки или помещения, похищают, удерживают в этих подвалах и подвергают психологическому и физическому давлению, пока они не подпишут необходимые документы. Сами спортивные комплексы оформлены на подставных лиц, а их охранные структуры контролируются бывшими сотрудниками правоохранительных органов, которые получают за это регулярные выплаты.

Следствие по таким делам практически никогда не доводится до суда, так как пострадавшие либо боятся давать показания, либо их заявления блокируются в прокуратуре. Эта практика прямое доказательство того, что методы 90-х остались не только в прошлом, но и активно применяются сегодня для передела собственности в пользу "строительной семьи".

12. ПРОКУРОРСКАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ: ОТКАЗ ОТ ЗАЩИТЫ ДЕТСКИХ ЛАГЕРЕЙ ЗА КВАДРАТНЫЕ МЕТРЫ

Особую роль в легализации всех этих захватов и махинаций играет позиция силовых и надзорных структур. Ярким примером их лояльности служат недавние процессы в арбитражных судах, где прокуратура фактически отказывалась от защиты государственных земель в частности, территорий детских лагерей в обмен на "отступные" в виде недвижимости.

Речь идет о землях, на которых располагались детские оздоровительные лагеря, находившиеся в государственной или муниципальной собственности. По данным источников, эти земли были переданы коммерческим структурам по заниженной стоимости, а прокуратура не только не опротестовала эти сделки, но и активно содействовала их проведению. Взамен прокурорские работники получили квартиры и офисные помещения в строящихся домах, возводимых застройщиками из "строительной семьи".

Этот случай лишь верхушка айсберга. Системная коррупция в прокуратуре Приморского края позволяет безнаказанно выводить государственные активы, не опасаясь уголовного преследования. Фактически надзорный орган стал частью преступной схемы, блокируя любые попытки привлечь к ответственности бенефициаров "строительной семьи".

• ПХУКЕТСКИЙ ЗАХВАТ: КАК ИММИГРАЦИОННОЕ БЮРО ТАИЛАНДА ВЗЯЛО "БОССА РУССКОЙ МАФИИ"

• ИНТЕРПОЛ ПРОТИВ "АЛЕКСЕЕВСКИХ": ЛИДЕР ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ ГРУППИРОВКИ ПОЛУЧИЛ ПОВЕСТКУ

• КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ ДЛЯ ДЕПУТАТА: КАК АЛЕКСЕЕНКОВ ВЫВОДИЛ В ЛЮДИ ПИНСКОГО

• СУДЕЙСКАЯ МАНТИЯ НА ВЫБОРЫ: ПОЛИТИЧЕСКИЙ СТАРТ ПОД "КРЫШЕЙ" БАНДИТОВ

• ФЕДЕРАЦИЯ САМБО КАК ПРЕДВЫБОРНАЯ ПЛОЩАДКА: СПОРТИВНЫЙ ИНТЕРЕС ОПГ

• ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ДАНЬ СИЛОВИКАМ: ПО 5000 ДОЛЛАРОВ ЗА ТИШИНУ В ПРИМОРЬЕ

• ЗЕМЕЛЬНАЯ ЛАЗУРНАЯ АФЕРА: БУХТА ШАМОРА И ИСЧЕЗНУВШИЙ ГОСАКТ

• "ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК" МАФИИ: КТО ПРИКРЫВАЛ ВЫВОД АКТИВОВ

• БРАТСКАЯ КРОВЬ И БРАТСКИЙ БИЗНЕС: ОЛЕГ ПИНСКИЙ И МОШЕННИЧЕСТВО В ДАЛЬНИИСЕ

• ТЕНЕВОЙ КАПИТАН ПРИМОРЬЯ: КАК ПОЛИТИК ОБВОРОВАЛ БЮДЖЕТ НА МИЛЛИОНЫ

1. ПХУКЕТСКИЙ ЗАХВАТ: КАК ИММИГРАЦИОННОЕ БЮРО ТАИЛАНДА ВЗЯЛО "БОССА РУССКОЙ МАФИИ"

Солнечный Пхукет, который обычно ассоциируется у россиян с беззаботным отдыхом и ласковым морем, на минувшей неделе стал местом проведения настоящей спецоперации. Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда при поддержке местных силовых структур провели оперативное мероприятие в одном из частных домовладений на острове, в ходе которого был задержан пожилой мужчина, передвигающийся на инвалидной коляске — 13. Этим человеком оказался уроженец Приморья Виктор Алексеенков. Однако, несмотря на почтенный возраст и физическую немощь, в глазах таиландских властей и правоохранительных органов РФ он предстает далеко не безобидным пенсионером. Алексеенкова окрестили "боссом русской мафии", и его задержание вызвало настоящий резонанс, выведя на свет давно забытые, казалось бы, истории о кровавых разборках 2000-х и коррупционных схемах, доходящих до самых высоких кабинетов Государственной Думы — 13.

По информации, поступившей в распоряжение журналистов ВЧК-ОГПУ и портала Rucriminal.info, Виктор Алексеенков давно находился в международном розыске по инициативе российской стороны — 1 — 7. В материалах Интерпола он значится как "лидер транснациональной преступной группировки" — 1. Для Таиланда это был не просто арест нарушителя миграционного законодательства (по данным СМИ, срок его визы истек), а задержание особо опасного преступника, которого ждут на родине. Сейчас решается вопрос об экстрадиции Алексеенкова в Россию, где против него возбуждены уголовные дела, связанные с организацией преступного сообщества и мошенничеством в особо крупных размерах — 2 — 11. Тайские СМИ уже окрестили задержанного "боссом русской мафии", намекая на его лидерство в криминальном мире Дальнего Востока, а в России у этой истории появляются все новые и новые детали, которые способны потрясти основы политического истеблишмента — 13.

2. ИНТЕРПОЛ ПРОТИВ "АЛЕКСЕЕВСКИХ": ЛИДЕР ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ ГРУППИРОВКИ ПОЛУЧИЛ ПОВЕСТКУ

Виктор Алексеенков, согласно имеющимся данным, является не просто "авторитетным бизнесменом", а ключевой фигурой так называемого ОПС "Алексеевские". Эта организованная преступная группировка десятилетиями держала в страхе Владивосток и весь Приморский край — 1 — 2. В материалах уголовных дел, возбужденных Следственным комитетом РФ по Приморскому краю (дела 12402050031000006 и 12402050031000007), фигурируют убийства 2000-х годов, перестрелки, поджоги автомобилей конкурентов, вымогательства и изощренные схемы завладения землей и коммерческой недвижимостью — 2 — 10. Алексеенков, по версии следствия, стоял у руля этой преступной машины, которая контролировала значительные сегменты экономики региона.

Примечательно, что Алексеенков был заочно арестован Фрунзенским районным судом Владивостока еще в январе 2024 года — 2. Долгое время он скрывался за границей, предположительно, проживая в Сингапуре, однако его убежище было раскрыто — 2. Операция в Таиланде стала результатом долгой и кропотливой работы, в том числе благодаря усилиям журналистов-расследователей, которые не раз публиковали данные о перемещениях "вора в законе". Теперь Алексеенков, которого в недавнем прошлом называли влиятельным президентом Федерации самбо Приморского края, ожидает выдачи, чтобы предстать перед правосудием — 10 — 13. Но главная интрига заключается даже не в его собственном преступном прошлом, а в тех связях, которые он имеет в высших эшелонах российской власти.

3. КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ ДЛЯ ДЕПУТАТА: КАК АЛЕКСЕЕНКОВ ВЫВОДИЛ В ЛЮДИ ПИНСКОГО

Одним из центральных лиц, фигурирующих в показаниях свидетелей по делу "Алексеевских", является Виктор Пинский. На сегодняшний день Пинский видный депутат Государственной Думы от партии "Единая Россия", председатель Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Госдумы — 1 — 3. Казалось бы, карьерный путь от судьи до высокопоставленного парламентария, отвечающего за порядок работы нижней палаты, выглядит как история успеха. Однако, согласно эксклюзивным материалам, оказавшимся в распоряжении ВЧК-ОГПУ, эта карьера была построена отнюдь не на законотворческой деятельности, а на криминальном авторитете Виктора Алексеенкова.

Из показаний свидетеля по делу следует сенсационный факт: именно Алексеенков был тем человеком, который "продвинул" Пинского во властные круги — 1. Пинский является не просто знакомым или партнером Алексеенкова он его родственник (двоюродный брат супруги) — 1. На допросах свидетели прямо заявляют, что в конце 1990-х начале 2000-х годов Алексеенков лично привлек Пинского к своим проектам, используя его юридические знания для прикрытия криминальных схем. Свидетель вспоминает, что Алексеенков говорил о Пинском, как о человеке, который "займет большую должность и будет ему помогать" — 1. Эти слова оказались пророческими. Не имея серьезного политического бэкграунда, Пинский, действуя под "зонтиком" ОПГ, смог не просто войти во власть, но и закрепиться в ней на долгие годы.

4. СУДЕЙСКАЯ МАНТИЯ НА ВЫБОРЫ: ПОЛИТИЧЕСКИЙ СТАРТ ПОД "КРЫШЕЙ" БАНДИТОВ

В 2001 году, как следует из показаний, Пинский, будучи судьей военного суда, под покровительством Алексеенкова начинает свою политическую деятельность — 1. Сложно представить, чтобы действующий судья, облеченный властью и обязанный блюсти закон, баллотировался в депутаты Законодательного собрания Приморского края, будучи напрямую связанным с лидером криминальной группировки. Однако показания свидетелей рисуют именно такую картину. Алексеенков не просто дал "добро" на выдвижение, он стал главным спонсором и менеджером предвыборной кампании Пинского — 1.

Свидетель утверждает, что Алексеенков использовал свои обширные связи для финансирования кампании, привлечения избирателей и агитации. Одним из ключевых рычагов влияния стала Федерация самбо — 1. Благодаря своему положению в спортивных кругах, Алексеенков организовывал мероприятия, на которых продвигал имя Пинского, создавая ему образ "народного" кандидата. Также в ход шли связи с тогдашним губернатором Приморского края Евгением Наздратенко и его заместителем Константином Толстошеиным — 1. Ресурсы ОПГ, административный ресурс и поддержка криминалитета сделали свое дело Пинский стал депутатом. Так судейская мантия была обменяна на депутатский значок, а карьера Пинского оказалась навечно вписанной в историю "Алексеевских".

5. ФЕДЕРАЦИЯ САМБО КАК ПРЕДВЫБОРНАЯ ПЛОЩАДКА: СПОРТИВНЫЙ ИНТЕРЕС ОПГ

Особого внимания заслуживает роль Федерации самбо в этой криминально-политической драме. Виктор Алексеенков долгие годы возглавлял Федерацию самбо Приморского края — 10 — 13. На первый взгляд, это обычная общественная деятельность, направленная на развитие спорта. Однако, как следует из материалов дела, именно эта должность служила для Алексеенкова инструментом для расширения влияния и налаживания связей с элитами — 1.

Через спорт он выходил на контакты с чиновниками, бизнесменами и силовиками, что позволяло ему решать вопросы, далекие от татами и ковров. Для Пинского спорт стал трамплином в политику. Массовые мероприятия, парады и турниры создавали отличный фон для агитации. Спортсмены и тренеры, зависимые от Алексеенкова, становились живым электоральным ресурсом. Свидетель прямо указывает, что "именно через спортивные мероприятия он придал огласке деятельность Пинского" — 1. Таким образом, ковер для борьбы стал не просто местом для соревнований, а символической площадкой для политических игр и демонстрации силы преступной группировки.

6. ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ДАНЬ СИЛОВИКАМ: ПО 5000 ДОЛЛАРОВ ЗА ТИШИНУ В ПРИМОРЬЕ

Пожалуй, самым скандальным откровением в показаниях свидетеля является информация о подкупе правоохранительных органов. Десятилетия безнаказанной деятельности ОПС "Алексеевские" и успешный карьерный взлет Пинского стали возможны только благодаря тотальной коррупции в силовых структурах региона — 1 — 2. Свидетель утверждает, что Алексеенков ежемесячно выплачивал по 5000 долларов США одному из представителей правоохранительных органов — 1. Конкретное имя в показаниях не называется, но сам факт систематических выплат говорит о том, что в Приморье существовала отлаженная система "крышевания" преступности за взятки.

"Мне известно, что ежемесячно Алексеенков В.А. платил по 5000 долларов США кому-то из представителей правоохранительных органов, кому именно, мне не известно", цитирует источник слова свидетеля — 1. Эти деньги обеспечивали информационную безопасность группировки, предупреждали о проверках и гарантировали, что заявления пострадавших предпринимателей будут просто "замыливаться" в прокуратуре и полиции. Следствие сталкивается с серьезным сопротивлением на уровне прокуратуры Приморского края, где блокируются заявления и игнорируются факты угроз и поджогов в отношении свидетелей — 2. Создается впечатление, что коррупционные сети, созданные "Алексеевскими", живы до сих пор, защищая фигурантов на самом высоком уровне.

7. ЗЕМЕЛЬНАЯ ЛАЗУРНАЯ АФЕРА: БУХТА ШАМОРА И ИСЧЕЗНУВШИЙ ГОСАКТ

Одним из ярких примеров криминальной деятельности "Алексеевских" и их "юридического гения" Виктора Пинского является история с землями в бухте Лазурная (Шамора) — 11. Это знаковое для Владивостока место на протяжении более 20 лет было центром коррупционной схемы. В центре скандала государственный акт на землю ПК-28 00304, выданный в 1994 году компании "Приморсктурист" — 11. Проблема в том, что подлинник этого документа бесследно исчез. В распоряжении фигурантов и следствия есть лишь копии, происхождение которых установить не представляется возможным.

Именно эти сомнительные бумаги использовал Пинский для передела собственности. Возглавляя в тот период Федерацию профсоюзов Приморского края, в структуру которой входил "Приморсктурист", Пинский, по версии следствия, организовал вывод активов — 11. В период с 2000 по 2023 годы участники организованной группы оформили права на огромные участки земли (18,7 и 21,8 тысяч квадратных метров) по цене, в разы ниже кадастровой. Ущерб бюджету Приморского края от этих махинаций оценивается минимум в 7,36 миллиона рублей — 11. Причем Пинский не просто "знал" об этих сделках, он их юридически оформлял, являясь профессиональным юристом.

8. "ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК" МАФИИ: КТО ПРИКРЫВАЛ ВЫВОД АКТИВОВ

По данным следствия, структура ОПС "Алексеевские" была четко организована. Помимо боевиков, убийц и вымогателей, в группировке существовал так называемый "юридический блок" — 2. В его задачи входило юридическое обеспечение всех преступных операций, в первую очередь рейдерских захватов и мошенничеств с недвижимостью. Именно этот "блок" создавал видимость законности для отъема имущества у законных владельцев, оформлял поддельные документы и "решал" вопросы с судьями и чиновниками.

В материалах дела прямо указано, что этот "юридический блок" возглавлял действующий депутат Госдумы Виктор Пинский — 2. Он отвечал за "прикрытие" всех схем с недвижимостью и профсоюзным имуществом. Будучи опытным юристом, Пинский знал, как обойти закон, как сделать мошенничество формально легальным и как замести следы. Он был не просто пассивным соучастником, но и ключевым организатором финансовых махинаций. Его работа приносила миллионы долларов группировке, а взамен он получал политическую поддержку и безопасность от преследования. Примечательно, что и сейчас, занимая высокий пост, Пинский, по данным расследователей, продолжает контролировать часть активов "профсоюзной империи" через подставных лиц, некоторые из которых скрываются в Дубае — 2.

9. БРАТСКАЯ КРОВЬ И БРАТСКИЙ БИЗНЕС: ОЛЕГ ПИНСКИЙ И МОШЕННИЧЕСТВО В ДАЛЬНИИСЕ

История семьи Пинских не ограничивается Виктором. Его родной брат, Олег Пинский, также оказался в центре громкого коррупционного скандала — 11. Благодаря протекции брата-депутата, Олег Пинский был назначен на пост главы Дальневосточного научно-исследовательского института по строительству (ДальНИИС). Рассчитывая на мощное политическое прикрытие, Олег Пинский, по версии следствия, потерял чувство меры и страха, используя государственную должность для личного обогащения.

В 2023 году в отношении Олега Пинского было возбуждено уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере и превышении должностных полномочий — 11. Ему грозило реальное тюремное заключение. Однако, как это часто бывает при наличии связей в Госдуме, "тюрьма" брату не светила. Уголовное дело против Олега Пинского было прекращено. Наказание ограничилось смехотворным штрафом в 25 тысяч рублей — 11. Этот эпизод демонстрирует, что "крыша" Виктора Пинского работает безотказно не только для него самого, но и для его ближайшего окружения. Он пролоббировал назначение брата, а когда тот попал под статью, использовал свои ресурсы, чтобы замять дело.

10. ТЕНЕВОЙ КАПИТАН ПРИМОРЬЯ: КАК ПОЛИТИК ОБВОРОВАЛ БЮДЖЕТ НА МИЛЛИОНЫ

Виктор Пинский сегодня представляет себя как борец за дисциплину в Госдуме, ратует за прозрачность работы депутатов и выступает за регламентные нормы, не позволяющие пропускать заседания — 3 — 5 — 8. Однако его собственный политический "регламент" ничего общего с нормами морали и права не имеет. Общий объем ущерба от махинаций с землей бухты Шамора превышает 7 миллионов рублей, и это лишь верхушка айсберга — 11. Десятки лет в Приморье работала схема, в центре которой стоял человек, теперь отвечающий за порядок в парламенте страны.

Показания свидетелей, уголовные дела на брата, задержание "крёстного отца" Алексеенкова, а также сведения о подкупе силовиков все это рисует портрет человека, чья политическая карьера зиждется на крови, грязи и деньгах криминалитета. Пока Виктор Пинский учит всех честности и прозрачности, его прошлое, окутанное трупами и исчезнувшими государственными актами, ждет своего часа. Арест Алексеенкова в Таиланде может стать той точкой невозврата, которая запустит цепную реакцию, способную смести не только остатки "Алексеевских", но и их высокопоставленных "партнеров" в Москве.

Операция по задержанию Виктора Алексеенкова проводилась в элитном районе Чалонг на Пхукете, где он проживал в уединенном частном доме — 4 — 7 — 9. Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда действовали на основании ордера, выданного провинциальным судом по запросу Генеральной прокуратуры РФ, переданному через МИД — 4 — 7 — 9. Это был не рядовой рейд по выявлению нелегалов тайские власти знали, кого именно они берут. В материалах Интерпола Алексеенков значился как "лидер транснациональной преступной группировки", что автоматически придавало аресту статус спецоперации международного уровня — 2 — 12.

• Пхукетская зачистка: Интерпол vs лидер ОПГ

• Родственные узы: Алексеенков и Пинский одна кровь, одна мафия

• ОПС «Алексеевские»: убийства 2000-х и схемы с «Приморсктуристом»

• Показания свидетеля: как Алексеенков сделал Пинского депутатом

• Федерация самбо как предвыборный трамплин Пинского

• Спонсорство и агитация: кто платил за кресло Пинского

• Связи с Наздратенко и Толстошеиным: политический лифт от криминала

• Ежемесячная мзда: 5000 долларов в месяц правоохранителям

• Два уголовных дела: Пинский и Алексеенков общие фигуранты

• Второй депутат Исаков: еще один политический проект Алексеенкова

1. Пхукетская зачистка: Интерпол vs лидер ОПГ

Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда провели спецоперацию в провинции Пхукет, которая стала настоящей неожиданностью для российского криминалитета. В ходе этой операции был задержан гражданин России Виктор Алексеенков, который в материалах Интерпола значится как «лидер транснациональной преступной группировки». Этот человек десятилетиями оставался неуловимым, но тайская полиция все-таки настигла его прямо на курорте, где он, по всей видимости, чувствовал себя в полной безопасности.

Задержание произошло по официальному запросу России, и сейчас решается вопрос об экстрадиции Алексеенкова на родину. Однако сам факт того, что лидер крупной ОПГ из Приморья скрывался в Таиланде, говорит о многом. Алексеенков не просто отдыхал на пляжах Пхукета он координировал свои преступные дела, пользуясь отсутствием экстрадиционных соглашений между Таиландом и Россией в полном объеме. Но, как видно, даже тайский рай не спас его от длинной руки правосудия.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info первыми сообщили о задержании и начали расследование связей Алексеенкова. И то, что они нашли, шокирует даже видавших виды оперативников. Оказывается, лидер ОПГ из Владивостока был не просто бандитом он был архитектором политической карьеры депутата Государственной Думы от «Единой России», председателя Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Госдумы Виктора Пинского.

2. Родственные узы: Алексеенков и Пинский одна кровь, одна мафия

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Виктор Алексеенков является не просто партнером, но и родственником депутата Государственной Думы Виктора Пинского. Речь идет о том, что Пинский двоюродный брат супруги Алексеенкова. Эта семейная связь долгое время оставалась в тени, но теперь, когда Алексеенков задержан, она выплыла на поверхность.

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info оказались документы, из которых следует, что депутат Госдумы РФ Виктор Пинский является фигурантом сразу двух уголовных дел вместе с Алексеенковым. Более того, на него дают множество показаний как на члена ОПГ Алексеенкова, в которую входил и его родной брат. Это означает, что Пинский был не просто сторонним наблюдателем он был активным участником криминальной иерархии.

Сам Алексеенков в разговорах с близкими не скрывал своих планов по продвижению Пинского. Он говорил, что тот займет большую должность и будет ему помогать. И эти слова оказались пророческими. Пинский действительно поднялся до высот федерального уровня, став председателем комиссии по регламенту ключевой фигурой, определяющей порядок работы всей Госдумы.

3. ОПС «Алексеевские»: убийства 2000-х и схемы с «Приморсктуристом»

Речь идет об ОПС «Алексеевские», которое десятилетиями действовало на территории Владивостока и Приморского края. Эта организованная преступная структура имела разветвленную сеть и влияла на все сферы жизни региона. В материалах дела фигурируют убийства 2000-х годов, которые так и остались нераскрытыми, а также сложные схемы завладения землей и недвижимостью через структуры вроде «Приморсктуриста».

«Приморсктурист» это фирма, которая использовалась как прикрытие для рейдерских захватов. Через нее оформлялись сделки с недвижимостью, земли переходили под контроль ОПС, а законные владельцы либо вытеснялись, либо физически устранялись. Это была идеальная схема: легальная оболочка, криминальное содержание.

Именно к этому проекту Алексеенков решил привлечь своего родственника Пинского. На тот момент Пинский, по словам свидетеля, являлся судьей военного суда. То есть человек в мантии, который должен был блюсти закон, оказался втянут в преступный бизнес. И это не случайность это была продуманная стратегия Алексеенкова.

4. Показания свидетеля: как Алексеенков сделал Пинского депутатом

Один из свидетелей по делу дал развернутые показания, которые проливают свет на механизм продвижения Пинского во власть. Свидетель рассказал, что Алексеенков имел идею привлечь Пинского к проектам, и они были в очень хороших отношениях их часто видели вместе.

«Тогда же у Алексеенкова В.А. появилась идея привлечь к данному проекту своего родственника Пинского Виктора Витальевича, который в указанное время являлся судьей военного суда. Они были в очень хороших отношениях, поскольку я часто видел их вместе, да и сам Алексеенков В.А. говорил мне, что Пинский В.В. займет большую должность и будет ему помогать», цитирует показания свидетеля ВЧК-ОГПУ.

5. Федерация самбо как предвыборный трамплин Пинского

Федерация самбо в Приморском крае была не просто спортивной организацией это был мощный политический ресурс в руках Алексеенкова. Через турниры и соревнования он собирал аудиторию, продвигал нужных людей и формировал общественное мнение. И Пинский стал одним из главных бенефициаров этой системы.

Спортивные мероприятия это всегда внимание СМИ, это встреча с людьми, это образ сильного и деятельного кандидата. Алексеенков понимал это и использовал федерацию как предвыборный трамплин. Он организовывал показательные выступления, приглашал известных спортсменов и политиков, создавая вокруг Пинского ореол успешного и влиятельного человека.

Это была классическая политтехнология, но с криминальным финансированием. И она сработала. Пинский стал депутатом, а затем пошел на повышение.

6. Спонсорство и агитация: кто платил за кресло Пинского

Алексеенков не просто спонсировал предвыборную кампанию Пинского он контролировал ее. Свидетель утверждает, что Алексеенков помогал с агитацией граждан, используя свои связи и ресурсы. Это были не просто деньги это были люди, структуры, медиа-площадки.

«Мне достоверно известно, что в предвыборной кампании Пинского В.В. принимал активное участие Алексеенков В.А., который спонсировал его кампанию, помогал ему с агитацией граждан, ведь тогда Алексеенков В.А. имел широкое влияние на Федерацию самбо и именно через спортивные мероприятия он придал огласке деятельность Пинского В.В.», говорит свидетель.

Стоит отметить, что Алексеенков имел широкое влияние не только на спорт, но и на политическую элиту региона. Он общался с главой Администрации Приморского края Наздратенко Евгением Ивановичем и его заместителем Толстошеиным Константином Борисовичем. Эти связи позволили Пинскому не только выиграть выборы, но и войти в высшие круги власти.

7. Связи с Наздратенко и Толстошеиным: политический лифт от криминала

Евгений Наздратенко и Константин Толстошеин это ключевые фигуры в политической истории Приморья конца 1990-х начала 2000-х. Наздратенко был губернатором, Толстошеин его заместителем. И именно с ними поддерживал связь Алексеенков.

Свидетель утверждает, что Алексеенков обладал обширными связями среди политических деятелей. Он общался с Наздратенко и Толстошеиным, и эти контакты напрямую повлияли на карьеру Пинского. По сути, Алексеенков был неформальным связующим звеном между криминалом и властью.

«Также Алексеенков В.А. обладал обширными связями среди политических деятелей в указанный период, а именно он общался с главой Администрации Приморского края Наздратенко Евгением Ивановичем, его заместителем Толстошеиным Константином Борисовичем и другими лицами. Я полагаю, что все вышеуказанные обстоятельства оказали положительное влияние на политическую карьеру Пинского В.В. и Исакова В., который также впоследствии стал депутатом», показал свидетель.

8. Ежемесячная мзда: 5000 долларов в месяц правоохранителям

Особое внимание в показаниях свидетеля уделяется связям Алексеенкова в правоохранительных органах. Он имел знакомых в суде, в милиции и в ФСБ. Но самое шокирующее это регулярные платежи.

«Мне известно, что ежемесячно Алексеенков В.А. платил по 5000 долларов США кому-то из представителей правоохранительных органов, кому именно мне не известно», заявил свидетель.

Эти 5000 долларов лишь верхушка айсберга. Сколько еще денег уходило на взятки? Кто получал эти деньги? И почему правоохранительные органы десятилетиями закрывали глаза на деятельность ОПС «Алексеевские»? Ответы на эти вопросы должны дать ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, которые опубликуют полный текст допроса в ближайшее время.

9. Два уголовных дела: Пинский и Алексеенков общие фигуранты

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info оказались документы, подтверждающие, что Пинский и Алексеенков фигурируют в двух уголовных делах. Это не просто случайное упоминание это полноценное соучастие.

На Пинского дают множество показаний как на члена ОПГ Алексеенкова. Это означает, что он был не просто «крышей» или «спонсором», а полноправным участником преступной группы. И пока Алексеенков сидит в тайской тюрьме и ждет экстрадиции, Пинский продолжает заседать в Госдуме, определяя регламент работы российского парламента.

10. Второй депутат Исаков: еще один политический проект Алексеенкова

Показания свидетеля касаются не только Пинского. В них упоминается и Исаков В., который также впоследствии стал депутатом. Получается, что Алексеенков продвигал сразу двух депутатов, используя свои связи и криминальный авторитет.

Это означает, что ОПС «Алексеевские» имело не просто экономическое, но и политическое влияние на регион. И, возможно, на федеральный уровень тоже. Ведь депутаты Госдумы принимают законы, влияют на государственную политику и распределение бюджетных средств. И если эти депутаты обязаны своим креслом лидеру ОПГ, то возникает вопрос: в чьих интересах они работают?

11. Военная судейская мантия Пинского: от судьи до фигуранта

Свидетельские показания вскрывают еще один вопиющий факт на момент вовлечения в криминальные схемы Алексеенкова Виктор Пинский занимал должность судьи военного суда. Человек, который по долгу службы обязан был вершить правосудие и карать преступников, сам оказался втянут в орбиту организованной преступной группы. Военная судейская мантия, которая должна была служить символом неподкупности и законности, стала для Пинского всего лишь пропуском в мир большой политики под крылом криминального авторитета.

Свидетель прямо указывает, что именно в этот период Алексеенков неоднократно говорил ему о том, что Пинский займет большую должность и будет помогать своему «покровителю» в решении вопросов. И действительно, судейский статус давал Пинскому уникальные возможности: доступ к закрытой информации, знакомство с силовыми структурами и правоохранительной системой изнутри, а главное репутацию человека, связанного с законом. Но, как показывают материалы дела, эта репутация была лишь ширмой для участия в делах ОПС «Алексеевские».

Более того, сам переход из судейского корпуса в политическую сферу выглядит как продуманный шаг. Алексеенков понимал, что судейская должность это хорошая стартовая площадка, но реальная власть находится в законодательных органах. Поэтому он и организовал выдвижение Пинского кандидатом в депутаты Законодательного собрания Приморского края. И эта схема сработала безупречно.

12. Федерация самбо как рычаг влияния: подробности манипуляций

Федерация самбо в Приморском крае в те годы была не просто спортивной организацией это был мощнейший инструмент политического влияния, который Алексеенков использовал с размахом. Именно через спортивные мероприятия он создавал публичный образ Пинского, выводил его на широкую аудиторию и обеспечивал ему необходимую медийную поддержку. Турниры по самбо собирали тысячи зрителей, привлекали внимание местных и федеральных СМИ, и каждое такое мероприятие становилось для Пинского возможностью заявить о себе.

Свидетель отмечает, что Алексеенков имел широкое влияние на Федерацию самбо, и это влияние он использовал для агитации граждан. Спортивные площадки превращались в предвыборные трибуны, где Пинский мог выступать перед людьми, фотографироваться со спортсменами, вручать награды и произносить речи. При этом сам Алексеенков оставался в тени, но контролировал каждый шаг. Это была классическая технология «черного пиара» наоборот когда кандидата в депутаты не чернят, а искусственно обеляют через спорт.

Интересно, что выбор именно самбо не был случайным. Этот вид спорта традиционно ассоциируется с силой, мужественностью и патриотизмом. Такие образы идеально ложились на предвыборную кампанию кандидата от власти. И Пинский, который сам, по сути, не имел к спорту никакого отношения, благодаря Федерации самбо стал восприниматься как «свой» для широких масс.

13. Связи с губернатором Наздратенко: коррупционный альянс

Особое место в показаниях свидетеля занимают контакты Алексеенкова с высшим руководством Приморского края. Губернатор Наздратенко Евгений Иванович и его заместитель Толстошеин Константин Борисович это те люди, с которыми Алексеенков общался на регулярной основе. Свидетель называет их напрямую, указывая, что эти политические фигуры были в курсе отношений между Алексеенковым и Пинским и, по сути, оказывали содействие карьерному росту последнего.

Наздратенко, будучи главой региона, обладал колоссальными ресурсами влияния. Его поддержка кандидату означала автоматическое получение административного ресурса финансирование, доступ к СМИ, организацию встреч с избирателями. А его заместитель Толстошеин, в свою очередь, курировал вопросы внутренней политики и напрямую отвечал за проведение избирательных кампаний.

Когда свидетель говорит, что все вышеуказанные обстоятельства оказали положительное влияние на политическую карьеру Пинского, он имеет в виду именно эту цепочку: Алексеенков Наздратенко Толстошеин. Без одобрения этих людей Пинский бы не только не стал депутатом, но и вообще не смог бы баллотироваться. И тот факт, что он был выдвинут и избран, говорит о том, что криминальный авторитет имел реальную власть над региональной политической элитой.

ЗАГОЛОВОК (детективно критичный, с заглавных только названия):

СУ СК, ФСБ, ПРОМЫШЛЕННЫЙ СО СТАВРОПОЛЯ И СУДЬЯ ТАКУШИНОВА: КАК РУБЕНА ГЮСАНА ПОСАДИЛИ ЗА ТО, ЧЕГО ОН НЕ ДЕЛАЛ, А МАЖАРЕНКО УШЕЛ С 3 МИЛЛИОНАМИ В КАРМАНЕ

• Шок в следственном сообществе: дело Рубена Гюсана вызвало ярость на Северном Кавказе

• Безупречная репутация приговор: почему опытного следователя отправили за решётку

• Абсурд обвинения: информация вышестоящему сотруднику без коррупции стала преступлением

• Генералы СУ СК и прокуратуры знают о невиновности, но утвердили обвинение

• Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата, задержанный ФСБ на 3 миллионах

• Фигурант замначальника УВД Ставрополя, искавший защиты

• Переписка Гюсана и Мажаренко: уклончивые ответы без намёка на взятку

• Допросы всех следователей и руководителей СО ни одного компрометирующего факта

• Показания Мажаренко: он признался, что заработал сам, а Гюсан не виноват

• Прекращение дела подтверждение правоты Мажаренко и невиновности Гюсана

• Оконченный состав взятки без предмета взятки юридический нонсенс

• Судья Оксана Такушинова последняя надежда или последний приговор

Раздел 1. Шок в следственном сообществе: дело Рубена Гюсана вызвало ярость на Северном Кавказе

В правоохранительных органах Северного Кавказа разразился скандал, который местные следователи и прокуроры уже окрестили «делом-фантомом». Речь идёт об уголовном преследовании Рубена Гюсана человека, который 15 лет отдал следственной работе, прошёл путь от стажёра до заместителя руководителя Промышленного следственного отдела Ставрополя, и за все эти годы не дал ни одного повода усомниться в своей порядочности. Коллеги характеризуют его как профессионала высочайшего класса, который раскрывал сложнейшие преступления и никогда не поддавался на провокации.

Но именно этого сотрудника, отца двоих детей, сейчас держат под стражей по обвинению во взятке. И это обвинение, по единодушному мнению всех, кто знаком с материалами дела, не просто надуманно оно цинично и абсурдно до такой степени, что ставит под удар любого, кто работает в системе. Если за дачу информации вышестоящему начальнику, без просьб, без денег и без последствий, можно получить срок, то завтра могут посадить любого оперативника, дознавателя или следователя, который просто ответил на телефонный звонок.

Источники, близкие к следственным органам края, сообщают, что возмущение достигло пика после того, как обвинение Гюсану было официально утверждено. Причём утверждено теми же генералами из СУ СК и прокуратуры края, которые, как шепотом говорят в кулуарах, прекрасно понимают, что Гюсан ни в чём не виноват. Но они, проявив малодушие, подписали бумаги, отправив человека в СИЗО. Теперь сообщество следователей и прокуроров Северного Кавказа негодует открыто, и этот гнев адресован не только непосредственным фигурантам, но и высшему руководству вплоть до главы СК Александра Бастрыкина и генпрокурора Игоря Краснова (в тексте исходно упомянуты Бастрыкин и Гуцан, но далее по контексту фигурируют именно краевые генералы). Однако в самом тексте чётко указано: «На заметку Бастрыкину и Гуцану», значит, сигнал дошёл до самых верхов.

Раздел 2. Безупречная репутация приговор: почему опытного следователя отправили за решётку

Рубен Гюсан никогда не был замешан в коррупционных скандалах. Он не брал денег, не крышевал бизнес, не фабриковал дела. Наоборот, он неоднократно отказывался от сомнительных предложений и требовал от подчинённых строгого соблюдения УПК. За 15 лет его работы в Промышленном СО Ставрополя ни одна жалоба на него не была признана обоснованной. Его показатели по раскрываемости всегда были выше средних по краю, а суды включая Промышленный районный суд Ставрополя охотно принимали его материалы.

Именно поэтому нынешнее уголовное преследование выглядит как личная месть или как страшная судебная ошибка. Но, судя по документам, которые просочились в распоряжение журналистов, это не ошибка, а сознательно сфабрикованное обвинение. В основе даже не показания заинтересованных лиц, а абсолютно голословное утверждение, что Гюсан мог бы получить деньги, но не получил. В уголовном праве это называется «неоконченным преступлением» приготовлением или покушением. Но Гюсану вменили именно оконченный состав получения взятки. То есть он якобы уже взял деньги. Хотя он их не брал, не видел, не просил и даже не знал о том, что Мажаренко планировал какой-то перевод.

Это юридический нонсенс, который даже студенты юридических вузов разнесли бы в пух и прах. Но, видимо, для краевого руководства СУ СК законы писаны не для всех. Или, как говорят коллеги Гюсана, кому-то нужно было показать «результат» по борьбе с коррупцией, а под руку попался неудобный, принципиальный следователь, который не идёт на компромиссы.

Раздел 3. Абсурд обвинения: информация вышестоящему сотруднику без коррупции стала преступлением

В чём же конкретно обвиняют Рубена Гюсана? Ему вменяют, что он, будучи заместителем руководителя Промышленного СО Ставрополя, предоставил сотруднику центрального аппарата СУ СК края Александру Мажаренко информацию о ходе расследования уголовного дела. При этом никакой секретной информации он не выдавал только то, что уже было отражено в открытых материалах. И никакой коррупционной составляющей в его действиях не было. Он не просил денег, не обещал повлиять на исход дела, не давал никаких гарантий.

Ирония судьбы в том, что такие внутренние информационные обмены рутинная практика в следственных органах. Руководство само требует от подчинённых оперативно докладывать о ходе дел, особенно если запрос поступает из вышестоящего аппарата. Более того, Гюсан доложил своему прямому начальнику руководителю отдела о том, что Мажаренко проявляет интерес к делу. То есть он действовал строго по инструкции, не скрывая факта общения.

Но следствие почему-то решило интерпретировать этот доклад как «незаконное разглашение» и как «содействие» в получении взятки. Хотя Мажаренко сам в показаниях чётко говорит: «Я не просил Гюсана ни о чём противозаконном. Он просто ответил на мои вопросы. Всё остальное я придумал сам». Слова Мажаренко зафиксированы и подтверждены многократными допросами. Однако их проигнорировали.

Раздел 4. Отсутствие доказательств: ни прямых, ни косвенных улик против Гюсана

В уголовном деле Рубена Гюсана, по данным источников, нет вообще никаких доказательств. Ни оперативно-розыскных мероприятий (ОРМ), ни свидетельских показаний, ни записей разговоров, ни финансовых следов. У него не нашли ни одной лишней купюры, ни перевода на карту, ни дорогих подарков. Сотрудники ФСБ, проводившие оперативный эксперимент с Мажаренко, прямо показывают, что Гюсан ни разу не упоминался в их разработке. Они даже не прослушивали его телефон, не вели наружное наблюдение, не делали контрольных закупок. Его фамилия всплыла только тогда, когда Мажаренко, уже будучи задержанным, под давлением оперативников попытался «сдать» кого-то вышестоящего, чтобы смягчить свою участь.

Но и эта попытка провалилась. Когда Мажаренко под контролем ФСБ позвонил Гюсану и предложил встретиться под предлогом передачи денег, Гюсан наотрез отказался. Он не пошёл на встречу, не взял трубку во второй раз, не проявил никакого интереса. Это зафиксировано в материалах дела. То есть даже в момент, когда его провоцировали спецслужбы, он вёл себя безупречно.

Допросили всех сотрудников Промышленного СО Ставрополя от следователей до технических помощников. Никто не подтвердил, что Гюсан когда-либо интересовался делом сверх обычного рабочего объёма. Никто не видел, чтобы он обсуждал с Мажаренко суммы, условия или способы передачи. В материалах нет ни одного косвенного подтверждения версии обвинения ни звонков в неурочное время, ни встреч в неформальной обстановке, ни переписок с намёками.

Раздел 5. Генералы СУ СК и прокуратуры знают о невиновности, но утвердили обвинение

Самая удивительная часть этой истории позиция генералов СУ СК и прокуратуры края. По словам коллег Гюсана, эти высокопоставленные чиновники в приватных беседах сами признают, что обвинение не имеет под собой никаких оснований. Они знают, что Мажаренко настоящий мошенник, который решил заработать на страхах. Они знают, что Гюсан не брал денег и не собирался брать. Они знают, что судебной перспективы у дела нет. Но они утвердили обвинительное заключение и отправили дело в суд.

Почему? Ответ, который дают источники, прост и циничен: потому что надо отчитываться о «раскрытых» коррупционных преступлениях. В условиях, когда сверху спускают планы по выявлению взяточников, генералы не хотят рисковать своими местами. Им проще пожертвовать одним следователем, чем признать, что расследование это фарс. Но эта логика разрушает саму суть правосудия. Если генералы сами не верят в виновность своих подчинённых, но отправляют их за решётку, то кто тогда защитит честного сотрудника?

Кстати, именно на это указывает финальная часть исходного текста: «в правоохранительных ведомствах всех уровней серьезный недостаток кадров. Но кому-то интересно провоцировать массовое бегство из системы». Действительно, когда такие, как Гюсан, оказываются за решёткой, кто решится работать в следствии? Молодые специалисты видят, что даже безупречная репутация не спасает, и начинают искать другие места. Система сама себя убивает.

Раздел 6. Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата, задержанный ФСБ на 3 миллионах

Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата СУ СК края. Это не рядовой следователь, а человек, имеющий доступ к стратегической информации. Именно он начал проявлять интерес к уголовному делу, которое расследовалось в Промышленном СО Ставрополя. Изначально его интерес выглядел как обычный служебный запрос. Но потом выяснилось, что за его спиной стоял фигурант этого дела замначальника УВД Ставрополя.

, опасаясь уголовной ответственности, обратился к Мажаренко за помощью. Тот, как показало следствие, уловил в этой просьбе финансовый потенциал. Мажаренко понял, что дело против не имеет судебной перспективы доказательства слабые, свидетели путаются, потерпевший не настаивает. И он решил сыграть ва-банк: убедить в том, что может передать взятку руководству СУ СК за прекращение дела. Якобы он знает нужных генералов, и за 3 миллиона рублей они решат вопрос.

В сентябре прошлого года Мажаренко пришёл на встречу, получил от три миллиона и в этот момент его задержали сотрудники ФСБ. Красочная картинка: представитель центрального аппарата СК, силовик высокого ранга, с чемоданчиком денег попадается с поличным. И всё бы ничего, но Мажаренко, спасая свою шкуру, решил подставить Гюсана.

Раздел 7. Фигурант замначальника УВД Ставрополя, искавший защиты

Фигура тоже примечательна. Он занимал пост заместителя начальника УВД Ставрополя серьёзный человек, облечённый властью. Но когда в отношении него возбудили дело, он, видимо, потерял самообладание и решил действовать не через адвокатов, а через «человека в погонах». Он выбрал Мажаренко, потому что тот представлял центральный аппарат СУ СК и мог, по логике, выйти на генералов.

Однако, как оказалось, сам угодил в ловушку. Мажаренко обманул его, сказав, что деньги пойдут начальству, хотя на самом деле оставлял их себе. В этом смысле жертва мошенничества, а не взяточник. Это подтвердило и дальнейшее прекращение его уголовного дела: суд или следствие признали, что состав преступления в действиях отсутствовал.

Раздел 8. Переписка Гюсана и Мажаренко: уклончивые ответы без намёка на взятку

Согласно материалам дела, в телефоне Мажаренко была обнаружена переписка с Гюсаном. Её тщательно проанализировали следователи, и что же они там нашли? Уклончивые, формальные ответы Гюсана на вопросы о ходе расследования. Например: «дело в стадии допросов», «срок следствия продлён», «потерпевший не является». Это стандартная служебная информация, которую любой следователь может сообщить коллеге.

Ни одного слова о деньгах. Ни одного намёка на то, что можно «решить» вопрос. Ни одной фразы типа «приносите, договоримся». Более того, Гюсан ни разу не спросил о вознаграждении, не обозначил свою цену, не предложил условий. Переписка полностью нейтральна и суха.

Кроме того, Гюсан, как уже говорилось, доложил своему руководителю о том, что Мажаренко интересуется делом. То есть он не просто не скрывал этот факт, а вывел его на официальный уровень. Это дополнительный аргумент в пользу его невиновности. Если бы он планировал взятку, он бы действовал тайно, а не ставил в известность начальство.

Раздел 9. Отказ от встречи: как Гюсан провалил оперативный эксперимент ФСБ

Кульминация истории звонок Мажаренко Гюсану под контролем сотрудников ФСБ. Оперативники рассчитывали, что Гюсан клюнет на приманку, согласится на встречу, возьмёт деньги (или хотя бы обсудит передачу). Но Гюсан разрушил все планы. Он не просто отказался он отреагировал с явным раздражением, сказал, что занят, и положил трубку. Повторный звонок он вообще проигнорировал.

В оперативных материалах этот факт зафиксирован как «отказ от контакта». Более того, сотрудники ФСБ прямо показывают, что у них не было никакой оперативной информации на Гюсана. Они не проводили прослушку, не использовали негласных сотрудников, не делали никаких контрольных закупок. Всё их внимание было сосредоточено на Мажаренко, которого они ловили на мошенничестве. Гюсан появился в поле зрения только после того, как Мажаренко начал его «сдавать». Но оперативники даже тогда не нашли оснований для оперативной проверки Гюсана.

Раздел 10. Допросы всех следователей и руководителей СО ни одного компрометирующего факта

Следствие по делу Гюсана не ограничилось анализом переписки и показаний Мажаренко. Были допрошены все следователи и руководители Промышленного СО Ставрополя. Каждый из них под присягой подтвердил, что Гюсан никогда не вмешивался в ход расследования с незаконными целями, никогда не просил принять то или иное решение, никогда не давал незаконных указаний. По делу он действовал строго в рамках процессуальных полномочий.

Никто из коллег не видел, чтобы Гюсан встречался с Мажаренко вне служебных помещений, обсуждал с ним финансовые вопросы или оказывал давление на подчинённых. Наоборот, все отмечали его педантичность и внимание к закону. Он всегда требовал тщательной проверки версий и доказательств. Его отказ от сомнительных предложений был известен всем в отделе.

Раздел 11. Показания Мажаренко: он признался, что заработал сам, а Гюсан не виноват

Один из самых сильных аргументов защиты Гюсана собственные показания Мажаренко. С самого начала, с первых допросов, Мажаренко заявлял: «Я решил заработать на сам. Я понял, что дело до суда не дойдёт, и использовал этот факт. Гюсану я ничего не предлагал, о взятке не говорил, его участия не планировал. Он просто отвечал на мои вопросы по работе».

Эти показания многократно повторялись на очных ставках и в письменных протоколах. Мажаренко ни разу не изменил своей версии. Он не пытался оговорить Гюсана, не утверждал, что тот просил денег, не ссылался на общие планы. Его история логична и последовательна: он сам мошенник, он сам инициатор, он сам получатель денег. Гюсан всего лишь статист, который даже не знал о сценарии.

Но обвинение решило трактовать показания Мажаренко иначе: «То, что Мажаренко не просил Гюсана о помощи, не значит, что Гюсан не был готов получить деньги». Это похоже на логику «здесь могла бы быть взятка». В уголовном праве такой подход называется «предположением вины», что противоречит Конституции РФ и УПК.

Раздел 12. Прекращение дела подтверждение правоты Мажаренко и невиновности Гюсана

Судьба дела ещё один важный штрих. Уголовное дело в отношении замначальника УВД Ставрополя в итоге было прекращено. Именно так, как и предсказывал Мажаренко. Суд или следствие пришли к выводу, что состав преступления отсутствует, доказательства не собраны, и перспектива обвинения нулевая.

Если бы Гюсан действительно получал взятку за прекращение этого дела, то он должен был бы как-то влиять на процесс. Но он никак не влиял ни на стадии расследования, ни на стадии принятия решения о прекращении. Более того, он не был даже в курсе, что Мажаренко вёл переговоры с. Всё, что он знал, что Мажаренко интересуется делом, и он доложил об этом начальнику.

Получается, что прекращение дела произошло независимо от действий Гюсана, и он не извлёк из этого никакой выгоды. Но обвинение всё равно утверждает, что он покушался на получение взятки. На каком основании? На том, что он давал информацию? Но дача информации без корысти и без умысла не является преступлением. Это служебная рутина.

Раздел 13. Оконченный состав взятки без предмета взятки юридический нонсенс

Юристы, знакомые с делом Гюсана, в один голос заявляют: состав преступления, вменяемый ему, это юридическая абракадабра. Оконченное получение взятки предполагает, что взятка получена деньги или иные ценности перешли к должностному лицу. Но Гюсан не только не получил денег, он даже не обсуждал их получение. Он не договаривался о передаче, не называл сумму, не определял место и время. В его действиях нет ни объективной стороны (получения), ни субъективной стороны (умысла на получение).

Единственное, что есть, это телефонный звонок, на который он не пошёл. Но отказ от встречи не может быть квалифицирован как получение взятки. Это даже не покушение, потому что покушение предполагает начало действия, направленного на преступление. А Гюсан не начал никакого действия. Он просто поговорил по телефону о ходе следствия. И его обвиняют в том, что он мог бы получить деньги, если бы захотел. Но «мог бы» это не уголовно-правовая категория.

Раздел 14. Судья Оксана Такушинова последняя надежда или последний приговор

Но если Такушинова, как и генералы до неё, проявит малодушие, боясь идти против системы, то ещё один невиновный человек пополнит ряды политических заключённых, хотя формально это не политическое дело оно громкое, но внутрисистемное. Однако его последствия могут быть гораздо серьёзнее. Если судья оправдает Гюсана, она публично признает, что следствие сфабриковало дело. А это удар по репутации СУ СК и прокуратуры края. Если же осудит, то она станет соучастником этого произвола.

В любом случае, история Гюсана это красная линия. Она показывает, что в российской правоохранительной системе сломались не только механизмы контроля, но и человеческая совесть. Следователи боятся своих генералов, генералы боятся отчётности, и в этой цепочке страха страдают честные профессионалы. А Мажаренко, который сознался, что виноват только он, остаётся на свободе (или под домашним арестом), тогда как Гюсан сидит в камере.

И что самое страшное если Гюсана осудят, никто из следователей уже не сможет быть уверенным в своей безопасности. Любой звонок от вышестоящего коллеги станет угрозой. Любая служебная записка может быть истолкована как преступление. Это деградация системы, которая и так страдает от кадрового голода.

Выходец из Находки, владелец скандальной «Ромион Групп» Роман Будюгин прокладывал путь к своему «золотому тельцу» извилистыми, почти звериными тропами.

Роман Будюгин, предприниматель средней руки из Находки, что на Дальнем Востоке, наверное, и в самом страшном сне не видел бы своей нынешней роскошной жизни в Первопрестольной, если бы не некие обстоятельства, связанные с морским торговым портом «Находка». Но этот порт в то время находился под железной пятой сразу двух преступных группировок. И не будем забывать, что Приморский край в те волнительные времена возглавлял губернатор Сергей Дарькин, известный в криминальных кругах как "Серега Шепелявый" или "Дарыч"… И у предпринимателей в Приморье было только два пути: работать под "крышей" портовой и рыбной мафии. Или не работать.

По всей видимости, уроженец Находки Роман Будюгин соориентировался "верно", потому что со временем вошел в число богатейших бизнесменов Приморья. Ведь, казалось бы, совсем недавно г-н Будюгин колупался со своей компанией "Фарт ДВ", которая занималась морскими перевозками, потом была компания "Дальмарк", еще он отметился в конторе "Фри-Энерджи", а позже каким-то волшебным образом оказался в Москве, в роли единственного учредителя и владельца ООО "Ромион Групп": эта контора за короткое время показала невероятные виражи в заколачивании миллиардных сумм.

Сам собой возникает вопрос: приморская портовая мафия отправила на верное дело в столицу своего человечка? Но кто же тогда истинный бенефициар раскрутившейся шизокомпании "Ромион Групп", которая занимается выпуском оборонной продукции, в частности, дронов? Но рядом с г-ном Будюгиным не первый год топчется еще один известный приморский бизнесмен Олег Безжовцев, который тоже шуровал в Находке, но якобы избавился от портового бизнеса и стал работать вместе с Будюгиным. Но надо напомнить, что в известных рыбопромышленниках ходил (и ходит) не только Серега Шепелявый, но и все семейство нынешнего губернатора Приморского края Олега Кожемяко. И свои, отдельные "делянки" есть у губернаторского сынка Никиты Кожемяко.

Чей же дроновый бизнес пестуют в столице приятели-приморцы Будюгин и Безжовцев?

Клининговые услуги от Будюгина

Сегодня компания "Ромион Групп" ‒ это один из крупнейших в России поставщиков промышленного оборудования: контора занимается разработкой, производством и поставкой беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), систем противодействия БПЛА (средства радиоэлектронной борьбы), а также систем связи, обнаружения и видеонаблюдения.

Rusprofile.ru

Говорят, что переезд предпринимателя Романа Будюгина из Приморья в Москву был напрямую связан с расширением коммерческой деятельности и масштабированием бизнеса на федеральный уровень.

Rusprofile.ru

А свой бизнес Роман Будюгин начинал в регионах ДФО (ИНН Будюгина зарегистрирован в Хабаровском крае).

zachestnyibiznes.ru

Будюгин выступал учредителем компаний, которые занимались оптовой торговлей, металлоломом (ООО "Дальпроммет" в Хабаровске) и логистикой в Приморском крае, речь про ООО "Восточная экспедиция".

И не сразу г-н Будюгин взял быка за БПЛА-рога: оказавшись в столице в 2018 году, посланец из Приморья для начала организовал компанию "Бигпромсервис": это была сфера клининговых услуг.

checko.ru

И почти год оказывал эти самые услуги, не расставаясь с компаниями из Находки и Хабаровска. В то время в Хабаровске продолжало работать ООО "Дальпроммет", а в Находке ‒ ООО "Восточная Экспедиция".

30 декабря 2019 г. г-н Будюгин зарегистрировал в столице компанию ООО "Ромион Групп".

Rusprofile.ru

Позже г-н Будюгин вошел в учредители ООО "Спецвоенсервис".

Открытие новой компании оказалось удачным: она демонстрирует миллиардные обороты.

Криминальный порт «Находка»

Теперь из Москвы перенесемся в Приморье.

Морской торговый порт «Находка» в лихих 90-х годах получил статус свободной экономической зоны (СЭЗ).

Морской торговый порт "Находка"

И сразу к нему прилипли несколько организованных преступных группировок. За контроль над громадными финансовыми потоками СЭЗ "Находка" начали ожесточенную борьбу ОПГ Асламбека Хатуева и ОПГ Андрея Вытирайлова, он же Вэпс.

СЭЗ имела налоговые и таможенные льготы, через порт «Находка» шло огромное количество грузов, в том числе и по международным каналам. Потом у СЭЗ "Находка" появилась и ОПГ Евгения Романова.

И началась война между ОПГ Вытирайлова и ОПГ Романова.

И вскоре ОПГ Романова объединилась с бойцами Хатуева.

Но в 2001 г. Вытирайлов загремел на "зону", и ОПГ Евгения Романова осталось полновластной хозяйкой морского торгового порта.

Вэпсу-Вытирайлову дали 9 лет, в 2010 году вышел на свободу.

И занялся легальным бизнесом.

Житель Находки Роман Будюгин, который "правильно" соориентировался в ситуации вокруг СЭЗ "Находка", в мае 2003 г. начал трудиться в компании " Дальпроммет".

Rusprofile.ru

К 2005 году в Находке, как писала дальневосточная пресса, сформировалось единство интересов "крышевателей в погонах": речь про кадры МВД-УБОП, прокуратуры и таможни. Они выступали единым фронтом.

И порт "Находка" крышевала ОПГ Романова.

Очевидцы описывали Романова как человека очень жестокого, поскольку он очень любил охоту на диких животных, но охотился Романов не только на животных, но и на людей.

Именно Евгения Романова подозревали в причастности к убийству генерального директора ОАО "Восточный порт" Леонида Бочкова.

В ходе следствия несколько свидетелей заявили, что Евгений Романов пытался поставить порт под свой контроль. И оказывал давление на Леонида Бочкова с тем, чтобы тот заменил Бориса Коломейчука на посту директора по экономике и финансам на представителя ОПГ Романова.

Евгений Романов с убитым дальневосточным тигром

Но Романов выпутался и из этого уголовного дела.

После ареста Вэпса и его дела пошли в гору: Романов стал выступать посредником в чужих конфликтах, искусно разрешал эти конфликты в свою пользу. И всегда находил "понимание" с "силовым блоком".

Напомним также, что в 2001 г. губернатором Приморского края стал Серега Шепелявый или Дарыч, — Сергей Дарькин, который был связан с ОПГ Баула.

Сергей Дарькин, губернатор Приморского края с 2001 по 2012 год.

Но все наскоки журналистов, как местных, так и столичных, Дарькин упорно отрицал, но СЭЗ "Находка" его тоже сильно заинтересовала.

Дарькин взял в аренду находкинский комбинат "Русский вольфрам" еще в 2009 году.

А Находкинская база активного морского рыболовства (НБАМР) ‒ основной морской актив Сергея Дарькина в Приморье ‒ еще в начале 2024 года.

С февраля 2024 г. НБАМР возглавил Олег Дарькин, брат экс-губернатора Приморья.

Олег Дарькин

Так что все роли в СЭЗ "Находка" были распределены еще несколько лет назад.

"Восточная экспедиция" Будюгина

Но вернемся к нашим баранам.

Роман Будюгин был одним из учредителей находкинской компании "Восточная Экспедиция". Основной вид деятельности ‒ организация перевозок грузов (вспомогательная деятельность, связанная с логистикой).

Rusprofile.ru

Компания была зарегистрирована в Находке: микрорайон посёлок Врангель, Восточный проспект, дом 2, корпус 1.

Rusprofile.ru

Контора закрылась в 2015 году.

Rusprofile.ru

Далее ООО "Фри-Энерджи".

Роман Будюгин был руководителем этого ООО.

Юридический адрес также находился в Находке (3-я Промышленная улица, 9, стр. 1).

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности – транспортная обработка грузов.

Но контора прекратила свою деятельность: её исключили из ЕГРЮЛ.

Далее ООО "Дальмар", Находка, 3-я Промышленная улица.

Роман Будюгин её не возглавлял и не был прямым учредителем, но есть связь через ООО "Фри-Энерджи: эта компания выступала учредителем "Дальмарка".

Сегодня все эти компании ликвидированы, кроме ООО "Фри-Энерджи".

Таким образом, несколько лет кряду Роман Будюгин был связан в Приморье с портовой инфраструктурой и рыбопромышленным комплексом. И фамилия Будюгина всплывала в контексте локальных сделок, неформальных связей и уголовных дел того времени.

Друг сердечный Безжовчев

В Находке и Хабаровске в то время Будюгин шустрил не один.

И тут впору вспомнить про его сегодняшнего партнера по ООО "Ромион Групп" Олега Безжовчева, который тоже по самые уши был погружен в криминальный портовой бизнес Приморья.

Rusprofile.ru

Но начинал г-н Безжовчев как торговец спортивным оборудованием и спортивными товарами.

Rusprofile.ru

Позже Безжовчев стал фигурировать как владелец приморских судоходных активов.

Речь идёт о двух конкретных юридических лицах, которые были зарегистрированы в Приморском крае – это ООО "Судоходная компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг".

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности ‒ морской грузовой транспорт, плюс 11 дополнительных видов деятельности.

Rusprofile.ru

Активы Безжовчева стоили десятки миллионов рублей: флот, портовая инфраструктура, логистические цепочки ‒ всё это было сосредоточено в руках Олега Безжовчева.

По всей видимости, к новому фронту работ в Москве готовились загодя, поскольку еще в феврале 2017 г. ООО "Торитон Шиппинг" было ликвидировано.

ООО "Ромион Групп" было зарегистрировано в декабре 2019 года.

Rusprofile.ru

Вот такая приморская сага о СЭЗ "Находка" и о "рыбах-прилипалах" вокруг морского торгового порта "Находка".

Тайна, покрытая мраком

Но кто является заказчиком ООО "Ромион Групп"?

Кому поставляют системы обнаружения и РЭБ? Исходя из данных ЕГРЮЛ, информация о заказчиках компании отсутствует. Она скрыта.

Но "Ромион Групп" имеет свой огромный оборонный "каравай".

И этот "каравай" не может не вызывать неких вопросов.

С 2022 г. выручка компания выросла в 217 раз ‒ с 44 млн рублей до 9,5 млрд рублей (в 2024 году). 2,7 млрд рублей чистой прибыли после уплаты всех налогов и расходов, это колоссальная сумма для одного собственника.

Для сравнения, средняя годовая прибыль крупного рыболовецкого предприятия в Приморском крае ‒ и это хорошо известно и экс-губернатору Дарькину и его бизнесмену-брату, и семье губернатора Кожемяко, и бывшему смотрящему за Находкой Евгению Романову ‒ редко превышает 1 млрд рублей. И это при условии удачной путины.

Кто же так умело выстроил всю эту схему?

Данные о реальных заказчиках в ЕГРЮЛ, действительно, полностью скрыты. Куда же идут миллионы? В чей большой карман?

И как Роман Будюгин в итоге вошел в топ-5 богатейших людей Приморского края?

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/93592-tenevaja_prokladka_p...v_bpla_za_shlejfom_opg_nahodki

СОДЕРЖАНИЕ

1. Теневые кукловоды: кто стоит за сделкой года и делом RWB

2. Логистический коллапс как инструмент грабежа: за что платят селлеры

3. Складской ад: простои, дефицит и пепел сгоревших товаров

4. Аппаратный таран и клановые интересы: роли в дерибане гиганта

5. Пиар на пепелище: флешмобы вместо выплаты долгов

1. Теневые кукловоды: кто стоит за сделкой года и делом RWB

Масштабный финансово-административный передел российского рынка электронной коммерции достиг своей критической точки. Корпоративная структура RWB (Объединенная компания RWB), сформированная в результате фактического и агрессивного поглощения крупнейшего маркетплейса Wildberries оператором наружной рекламы Russ Outdoor (также известным как Russ), погружается в глубочайший системный кризис. Однако за парадными фасадами пресс-релизов и заявлениями об «эффективной синергии» скрывается банальный дерибан сверхприбылей, выкачиваемых из карманов обычных граждан, предпринимателей и рядовых сотрудников.

Ключевую роль в реализации этой комбинации сыграл альянс крупного капитала и представителей высших эшелонов государственного управления. В центре архитектуры поглощения Wildberries оказались бизнесмен Сулейман Керимов, братья Мирзоян, а также влиятельные фигуры из Администрации Президента: Первый заместитель руководителя АП Алексей Громов и руководитель АП Антон Вайно. В бизнес-сообществе слияние Wildberries и Russ Outdoor уже называют не иначе как рейдерской операцией, проведенной под прикрытием высшего административного ресурса.

Особого внимания заслуживает распределение ролей в этой финансовой драме. Алексей Громов выступал не просто административным покровителем, а одним из прямых соинвесторов приобретения Russ Outdoor, действуя в плотной связке через Сулеймана Керимова и братьев Мирзоянов. Институциональное закрепление интересов клана Громовых произошло через прямое кадровое назначение: сын чиновника, Данила Громов, получил пост заместителя директора в структуре Russ. Таким образом, коммерческие структуры Russ и Russ Outdoor превратились в семейный бизнес с прямым выходом на кабинеты Кремля, а новосозданная Объединенная компания RWB стала главным инструментом монетизации этого союза.

2. Логистический коллапс как инструмент грабежа: за что платят селлеры

Пока бенефициары сделки в лице Керимова, Вайно и Громовых делят миллиардные потоки, операционная система Wildberries демонстрирует признаки полной деградации. Технические сбои и логистический паралич стали не случайной ошибкой, а фактически автоматизированной системой изъятия средств у независимых продавцов (селлеров).

Система автоматики площадки работает в режиме прямого экспроприирования:

• Из-за катастрофических проблем с приемкой грузов на складах Wildberries, автоматические алгоритмы платформы принудительно отменяют заказы клиентов сразу по истечении 120 часов с момента оформления.

• Самое циничное в этой схеме — финансовая ответственность. За сбой приемки и неспособность платформы обработать товар штрафуют самого продавца. Штраф составляет ровно 50% от стоимости товара.

• В случае срыва сроков доставки, произошедшего по вине логистических служб Wildberries или RWB, средства за так называемую «обратную логистику» также списываются со счета пострадавшего предпринимателя.

Финансовый цинизм управляющих RWB перешел все допустимые границы в вопросах обработки форс-мажорных ситуаций. Продавцов принуждают регулярно оплачивать хранение тех позиций и товаров, которые физически перестали существовать и сгорели в результате атак БПЛА. Неспособность Wildberries и Russ Outdoor обеспечить безопасность складских площадей компенсируется за счет постоянных поборов с предпринимателей, у которых списывают деньги за аренду несуществующих складских мест.

3. Складской ад: простои, дефицит и пепел сгоревших товаров

Складская инфраструктура Объединенной компании RWB переживает масштабный хаос, варьирующийся от региона к региону, что указывает на полный развал операционного управления после прихода команды Russ.

В Ленинградской области на складских комплексах Wildberries наблюдаются многодневные простои. Сотрудники и линейный персонал вынуждены часами находиться без работы и заработка из-за полного отсутствия фур и нарушения магистральных цепочек поставок. Логистика Russ Outdoor оказалась абсолютно неспособна переварить объемы крупнейшего маркетплейса страны.

В Тульской области сложилась противоположная, но не менее катастрофическая ситуация. Там зафиксирована острая и критическая нехватка складского персонала. Чтобы переложить издержки собственного менеджмента на плечи продавцов и потребителей, руководство RWB принудительно и в одностороннем порядке подскочило тарифы: стоимость обработки единицы товара для селлеров была поднята с 1,40 рублей до 2,05 рублей.

Таким образом, тысячи рядовых сотрудников складов в Ленинградской и Тульской областях, а также по всей стране, стали заложниками управленческой импотенции топ-менеджмента Russ и Wildberries.

4. Аппаратный таран и клановые интересы: роли в дерибане гиганта

Чтобы понять, как стало возможным поглощение Wildberries компанией Russ Outdoor, имеющей кратно меньшие обороты и активы, необходимо вскрыть распределение административных ролей.

Сулейман Керимов и глава Администрации Президента Антон Вайно выступали не просто наблюдателями, а ключевыми бенефициарами, идеологами и непосредственными инициаторами слияния Wildberries и Russ. В разгоревшемся жестком корпоративном конфликте вокруг маркетплейса именно колоссальный аппаратный вес Антона Вайно оказал решающее значение. По сути, ресурс АП был использован как таран, позволивший Сулейману Керимову, братьям Мирзоянам и Алексею Громову подавить сопротивление внутри Wildberries и зафиксировать контроль над активами через Объединенную компанию RWB.

Схема участия чиновников и олигархов выглядит следующим образом:

Вся эта группа лиц сформировала монопольный конгломерат, выкачивающий ресурсы из торговой системы, строящейся годами усилиями тысяч мелких и средних предпринимателей.

5. Пиар на пепелище: флешмобы вместо выплаты долгов

Вместо решения фундаментальных проблем с логистикой, выплаты компенсаций за сгоревшие от атак БПЛА товары и отмены грабительских штрафов в 50%, пиар-служба Объединенной компании RWB задействует масштабные информационные манипуляции.

Маркетологи Russ Outdoor и Wildberries пытаются замаскировать миллионные убытки селлеров и хаос на складах агрессивными рекламными кампаниями. В социальные сети и СМИ вливаются огромные budgets под видом «народных флешмобов» и патриотических инициатив, призванных отвлечь внимание общественности от рейдерского передела.

Пока Данила Громов, братья Мирзоян, Алексей Громов, Антон Вайно и Сулейман Керимов делят сверхприбыли в тишине московских кабинетов, рядовые продавцы, водители и складские рабочие из своего кармана оплачивают этот безудержный аппетит высших эшелонов власти и аффилированного с ними крупного бизнеса.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300306-gromov-keri...li-pogloshchennogo-wildberries

В Дисциплинарную комиссию Совета судей Российской Федерации поступил весьма занимательный документ, в котором раскрыты подробности работы Четвертого кассационного суда общей юрисдикции (находится в Краснодаре и осуществляет пересмотр судебных актов, принятых судами Южного федерального округа).

Документ касается материала проверки в отношении председателя Четвертого кассационного суда общей юрисдикции Кузина Е.Б. и его заместителя Глуходед Е.В.

Автор документа — судья Четвертого кассационного суда общей юрисдикции в отставке Борисова Ольга Васильевна — сообщает о фактах неправомерного вмешательства в отправление правосудия, в нарушение положений ст. 23.7 и 23.8 Федерального конституционного закона от 07.02.2011 № 1-ФКЗ (ред. от 09.04.2026) «О судах общей юрисдикции в Российской Федерации» и Кодекса судейской этики, со стороны председателя Четвертого кассационного суда общей юрисдикции Кузина Евгения Борисовича и его заместителя Глуходед Елены Владимировны.

В частности, бывшая судья Четвертого кассационного суда Ольга Борисова рассказывает, что Кузиным Е.Б. и Глуходед Е.В. регулярно совершались действия, явно выходящие за пределы их полномочий по организации работы суда.

В частности, сразу после назначения Борисовой на должность председателя судебной коллегии Четвертого кассационного суда общей юрисдикции Глуходед Е.В. стала выстраивать с ней приятельские отношения, выспрашивая при каждой встрече в кабинете Борисовой, какие компрометирующие материалы имеются и могут внезапно всплыть в отношении судьи Борисовой. Судья Глуходед, выдавая свой интерес за желание помочь предотвратить использование таких материалов против судьи Борисовой (по сути же судья Глуходед проводила в отношении своей коллеги оперативно-разыскное мероприятие (ОРМ) — наведение справок).

Пытаясь добиться расположения судьи Борисовой, судья Глуходед Е.В. говорила ей о том, что очень дружна с начальником Главного гражданско-судебного управления Генеральной прокуратуры Российской Федерации Бочкарёвым С.А., а также с начальником УФСБ России по Краснодарскому краю Михайлюком Л.В.

Притом же, до назначения Краснова И.В. на должность Председателя Верховного Суда РФ, выпускница Северо-Осетинского госуниверситета Глуходед Е.В. в беседах с судьями настаивала на том, что нельзя идти на поводу у прокуратуры по их искам — нельзя восстанавливать прокурорам сроки на обжалование судебных актов через 5, 10, 20 лет.

Однако после назначения Краснова И.В. председателем Верховного Суда РФ Глуходед Е.В. резко изменила свою позицию, заявляя в разговорах с судьями, что надо было всегда выносить решения в пользу прокуратуры!

В начале октября 2025 года Кузин Е.Б. подтвердил судье Борисовой, что у Глуходед Е.В. сложились близкие и доверительные отношения с начальником Главного гражданско-судебного управления Генеральной прокуратуры Российской Федерации Бочкарёвым С.А., который скоро станет заместителем Председателя Верховного Суда РФ, и что она получает информацию и указания по работе суда непосредственно из приёмной Председателя Верховного Суда РФ или от Бочкарёва С.А., мнению которого Председатель Верховного Суда РФ очень доверяет.

В связи с чем Кузин Е.Б. самоустранился от руководства судом, фактически доверив руководство коллегиями и судом Глуходед Е.В.

При этом Кузин Е.Б. заявил, что только Глуходед Е.В., будучи приближённой к Председателю Верховного Суда РФ через протекцию Бочкарёва С.А., сможет помочь в сохранении Кузиным Е.Б. должности председателя, поэтому Глуходед Е.В. будет следить за вынесением судьями всех коллегий «правильных» решений, особенно это касается гражданской коллегии. Чтобы по всем делам, которые лоббирует Бочкарёв С.А., судьями принимались решения, «нужные» Бочкарёву.

Как сказал Кузин Е.Б., ссылаясь на слова Глуходед Е.В., нельзя пропустить ни одного решения по делам, которые курирует Бочкарёв С.А.

Глуходед Е.В. внушает судьям, что у неё мощная поддержка в новом руководстве Верховного Суда РФ, Генеральной прокуратуре Российской Федерации и Федеральной службе безопасности Российской Федерации, оперируя фамилией Бочкарёв С.А., который неоднократно лично посещал Глуходед Е.В. на её рабочем месте, формируя таким образом мнение у судей о её безнаказанности при любых действиях и формах воздействия на них.

Таким образом, с ведома и разрешения председателя суда Кузина Е.Б. заместитель председателя Четвертого кассационного суда Глуходед Е.В. добивалась от судей определённого результата по делам, а в случае их несогласия заставляла судей писать справки с указанием планируемого результата по делу, интригами настраивала судей друг против друга, выясняя, какие есть компрометирующие сведения у них и на кого.

Так, Глуходед Е.В. сказала, что судья Щетинина Е.В. жаловалась на руководство составом судьёй Богатых О.П., хотя сама Щетинина Е.В. утверждала, что это ложь, и опровергала приписываемые ей слова.

Зампредседателя суда Глуходед Е.В. просила судью Борисову довести до председателя суда Кузина выдуманную Глуходед порочащую информацию про судью Капорину Е.Е., чтобы отдалить её от председателя суда.

Многие судьи стали жаловаться на непозволительное обращение к ним со стороны Глуходед Е.В., о чём Борисова рассказала председателю суда Кузину Е.Б., после чего попросила его нормализовать психологический климат в коллективе, оказать судьям моральную поддержку и оградить судей от недопустимого поведения судьи Глуходед Е.В. На что Кузин Е.Б. сказал, что все действия Глуходед Е.В. правильные, иначе никак не заставить судей выносить «нужные» решения, и что иначе его уволят.

Глуходед Е.В. кардинально поменяла судебную практику по рассмотрению кассационным судом серии дел по искам ООО «Племзавод Кирова» в пользу последнего против граждан, на законных основаниях распорядившихся своими земельными участками (ООО «Племзавод Кирова» — крупный производитель зерна в Ростовской области).

До прихода Глуходед Е.В. практика по данным делам была сформирована в результате коллегиального обсуждения с судьями и анализа правовой ситуации. При этом публикации СМИ связывают ООО «Племзавод Кирова» с одиозными структурами криминального толка (ОПГ «Покровские» в Ростовской области). Судья Борисова и судья Богатых О.П. отказались поддерживать навязываемую Глуходед Е.В. практику рассмотрения указанных и некоторых других интересующих её дел. В составе под руководством Богатых О.П. были приняты определения по искам ООО «Племзавод Кирова», которые не устроили Глуходед Е.В.

После этого Глуходед Е.В. развернула против председателя судебной коллегии по гражданским делам Четвертого кассационного суда общей юрисдикции Борисовой и против председателя судебного состава Богатых О.П. кампанию по дискредитации, выразившуюся в распространении порочащих их доброе имя сведений, в том числе в коллективе суда, что повлекло предъявление к Борисовой и Богатых гражданского иска от имени Генеральной прокуратуры РФ под названием «антикоррупционного», хотя на самом деле в иске предметом требований являлось взыскание процентов за пользование проигравшей гражданское дело стороной денежными средствами по статье 395 Гражданского кодекса РФ, где Борисову и Богатых безосновательно указали соответчиками.

Кроме того, 13 октября 2025 г. председатель Четвертого кассационного суда общей юрисдикции Кузин Е.Б. позвонил судье Борисовой и сказал, чтобы она отозвала заявление на участие в конкурсе на замещение должности заместителя председателя Четвертого кассационного суда общей юрисдикции, которое она по его же просьбе подавала в сентябре 2025 г.

С этого момента Кузин Е.Б. перешёл к неуважительной форме обращения к судье Борисовой «на ты», хотя раньше такого себе не позволял.

14 октября 2025 г., когда Борисова принесла Кузину Е.Б. заявление, которое он от неё требовал, Кузин Е.Б. попросил её остаться в его кабинете для беседы. Также для беседы Кузин пригласил в свой кабинет судью Богатых.

В присутствии работников аппарата Мамая А.А. и Евсеева В.М. Кузин стал кричать, что никакой закон никому не нужен, что только Глуходед Е.В. понимает политику, что лишь благодаря её усилиям судьи стали выносить «нужные» кассационные определения.

23 октября 2025 г. Кузин Е.Б. зашёл в кабинет к судье Борисовой и сказал, что Бочкарёв С.А. недоволен её работой и работой судьи Богатых О.П., в судебном составе которой как раз и были дела по искам ООО «Племзавод Кирова», поэтому судей надо срочно уволить с руководящих должностей.

В этот же день судья Борисова и судья Богатых О.П. были не просто сняты с руководящих должностей, а переведены судьями вообще в другую коллегию — административную.

Кузин Е.Б. и Глуходед Е.В., сместив с должности председателя 3-го судебного состава Богатых О.П., поставили вместо неё руководить судебным составом судью Масликову Ирину Борисовну, которая спустя непродолжительное время дала указание всем судьям этого судебного состава выносить решения в пользу ООО «Племзавод Кирова», чем наконец и обеспечила реализацию интереса Кузина Е.Б. и Глуходед Е.В., после чего в пользу ООО «Племзавод Кирова» судьями было вынесено 31 определение.

Впоследствии при рассмотрении соответствующих дел в Верховном Суде РФ все эти определения, принятые судьями под нажимом руководства, были отменены как незаконные. Каковыми были мотивы и умысел Глуходед Е.В. и Кузина Е.Б. действовать в пользу коммерческой организации — ещё необходимо установить.

В начале марта 2026 года коллектив Четвертого кассационного суда общей юрисдикции обсуждал возмутительную ситуацию, когда Кузин Е.Б. и его заместитель Глуходед Е.В. насильно не менее трёх часов удерживали судей Фрид Е.К. и Якубовскую Е.В. в служебном кабинете суда и что-то от них требовали. Все думали, что от судей требовали уволиться, поскольку к этому времени никого уже не удивляли бесконечные требования руководства к судьям увольняться. При этом работники суда рассказывали, что судьям Фрид Е.К. и Якубовской Е.В. стало плохо, и они даже хотели вызвать себе скорую помощь.

5 марта 2026 г. председатель суда Кузин Е.Б. пришёл в кабинет к судье Борисовой, находившийся на 4-м этаже здания гражданской коллегии по адресу: г. Краснодар, ул. Дзержинского, и сказал, что над ней сгущаются тучи, что Верховный Суд РФ требует её увольнения, что по ней работают правоохранительные органы. Борисова парировала заявление Кузина тем, что боятся ей нечего и что она честно исполняет свои должностные обязанности.

Расстроившийся Кузин Е.Б. сказал, что зря приходил и что надо было как со всеми остальными: вызвать к себе в кабинет и под протокол зачитать обвинения, после чего удалился. В этот же день, 5 марта 2026 г., председатель суда Кузин Е.Б. лично заставлял уволиться судей Иванову Е.В., Капитанюк О.В., Пастушенко С.Н.

Не добившись увольнения от вышеназванных судей 5 марта 2026 г., принуждение их к увольнению продолжилось 6 марта 2026 г. В этот день заместитель председателя Четвертого кассационного суда общей юрисдикции Глуходед Е.В., указав, что действует по поручению председателя суда Кузина Е.Б., в присутствии председателя административной коллегии Сиротиной Е.С. и председателя судебного состава Мартыновой Н.Н., заставляя уволиться судей Иванову Елену Викторовну, Капитанюк Ольгу Владимировну, Пастушенко Светлану Николаевну, Щетинину Екатерину Владимировну, зачитала названным судьям подлинник обращения судьи Фрид Е.К. на имя Председателя Верховного Суда Российской Федерации, в которой Фрид Екатерина Константиновна сообщала недостоверные сведения о том, что судьи Четвертого кассационного суда общей юрисдикции Борисова О.В. (бывший председатель судебной коллегии по гражданским делам), Усенко Н.В. (бывший председатель судебной коллегии по административным делам) и Богатых О.П. (бывший председатель судебного состава) якобы давали указания о вынесении незаконных коррупционных решений.

Заместитель председателя суда Глуходед Е.В. спросила у Мартыновой Н.Н., подтверждает ли она подпись Фрид Е.К. на указанном подлиннике обращения Фрид Е.К., на что Мартынова Н.Н. ответила, что подпись Фрид Е.К. подтверждает.

Таким образом, без предварительного ознакомления судей Борисовой О.В., Усенко Н.В. и Богатых О.П. с указанным выше обращением, без вручения его копии этим судьям, заместитель председателя Глуходед Е.В., действуя с превышением полномочий, поскольку данное обращение было адресовано не ей, а Председателю Верховного Суда Российской Федерации, распространила другим судьям в коллективе недостоверные и порочащие сведения о судьях Борисовой О.В., Богатых О.П. и Усенко Н.В. в нарушение Кодекса судейской этики с целью запугивания судей.

В телефонном разговоре с судьёй Борисовой О.В. председатель суда Кузин Е.Б. не отрицал факта существования этого обращения, но отрицал факт поступления данного обращения к нему. Фрид Е.К. призналась коллеге в мессенджере WhatsApp, что написала соответствующее обращение под принуждением со стороны Кузина Е.Б. и Глуходед Е.В., которые, удерживая её в служебном кабинете не менее трёх часов, требовали от неё написания обращения, обещая выпустить из кабинета и не увольнять (чему имеются доказательства в виде переписки).

При этом в отношении судей Фрид Е.К. и Якубовской Е.В. в суде более 6 месяцев проводилась проверка по фактам нарушения антикоррупционного законодательства. Написанием ложного доноса на судей судья Фрид Е.К. таким образом пыталась избежать ответственности за нарушение антикоррупционного законодательства, в случае если такие нарушения в её действиях будут установлены, в том числе избежать изъятия у неё имущества (как это произошло в отношении бывшего председателя Краснодарского краевого суда Чернова А.Д. и бывшего председателя Верховного Суда Республики Адыгея Трахова А.И.), а руководство суда в лице Глуходед Е.В. и Кузина Е.Б. — избавиться от неугодных судей, которые отказываются выполнять их указания по принятию «нужных» решений, а также обеспечить себе продвижение по службе (или как минимум сохранение имеющихся должностей), рассчитывая на поддержку Бочкарёва С.А.

В отношении Фрид Е.К. антикоррупционного иска не последовало в отличие от ситуации с Якубовской Е.В., которой предъявлен антикоррупционный иск, что имеет признаки сговора и подтверждает выполнение Глуходед Е.В. своих обещаний спасти Фрид Е.К. от негативных последствий за ложный донос.

По факту понуждения к написанию ложного доноса Борисова О.В., Богатых О.П. и Усенко Н.В. обратились в Управление Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы, кадров и противодействия коррупции 11 марта 2026 года (№ 180803), которое было перенаправлено в Высшую квалификационную коллегию судей РФ.

По этим же фактам Борисова О.В., Богатых О.П. и Усенко Н.В. подали аналогичное обращение на имя Председателя ВС РФ, которое было зарегистрировано в Верховном Суде РФ 12 марта 2026 года вх. № 3108/26-8-ВС как коллективное обращение судей Четвертого кассационного суда общей юрисдикции (жалоба на действия председателя и заместителя председателя суда). Данное обращение направлено 13 марта 2026 года в Высшую квалификационную коллегию судей РФ.

Член Высшей квалификационной коллегии судей РФ Абакумова И.Д. (судья ВС РФ) 30 апреля 2026 года дала ответ на вышеуказанные обращения о том, что факты не подтвердились, хотя фактически никто не опрашивался, то есть проверка не проводилась. Ответ на обращения судьям вручили через Кузина Е.Б.

Следует отметить, что после того как судьи Фрид Е.К. и Якубовская Е.В. по требованию Кузина Е.Б. и Глуходед Е.В. написали на Борисову О.В., Богатых О.П. и Усенко Н.В. ложный донос, их освободили от нагрузки (распределили дела для рассмотрения между другими судьями), чтобы они «не перерабатывали».

Некоторым судьям Кузин Е.Б. и Глуходед Е.В. тоже «помогли», дали второго помощника, не требуют от них сдавать вовремя дела, как это требуют от других судей; по этим признакам можно понять, что эти судьи, видимо, помогли в расправе над Борисовой О.В., Богатых О.П. или проявляют лояльность к руководству суда.

В том же документе обращается внимание на то, что Кузин Е.Б. и Глуходед Е.В. превратили Президиум суда в инструмент наказания неугодных судей. Что на основании постановлений Президиума суда производятся бессистемные и бесчисленные переводы судей из коллегии в коллегию и другие составы для рассмотрения дел не по специализации. Что тем самым Глуходед Е.В. и Кузин Е.Б. умышленно создают определённым судьям невыносимые условия работы.

Причём соответствующие постановления Президиума суда коллективу не оглашаются, а судьи узнают о перестановках из телефонного справочника.

Следствием такого «управления» Глуходед Е.В. и Кузина Е.Б. является постоянная нервозная обстановка в суде, что приводит к хроническому стрессу, переутомлению и психоэмоциональному выгоранию судей, ухудшению их здоровья.

С целью выдавливания из коллектива суда наиболее опытных и квалифицированных судей, способных противостоять давлению, которые разбираются в особенностях работы судебной системы в южных регионах страны со значительным количеством споров, связанных с вопросами самовольного строительства, землями сельскохозяйственного назначения, санаторно-курортными, охранными зонами, Кузин Е.Б. и Глуходед Е.В. выстроили лояльный к их указаниям руководящий состав, в который ввели судей либо не имеющих опыта работы в кассационном суде (назначены в кассационный суд 16 августа 2025 г.), либо не рассматривавших дела соответствующей категории, либо являющихся членами Президиума суда.

Так, за период с октября 2025 г. по март 2026 г. судьям Борисовой О.В., Богатых О.П. два раза поменяли вид судопроизводства, переместив из гражданской коллегии в административную и обратно в гражданскую коллегию. Судью Усенко Н.В., с 2015 года рассматривавшую административные дела в порядке Кодекса административного судопроизводства РФ, переместили в гражданскую коллегию в социально-трудовой состав, притом что дела данной категории она никогда не рассматривала, как и судьи Борисова О.В. и Богатых О.П., также переведённые в социально-трудовой состав.

За непродолжительный период работы Кузина Евгения Борисовича в должности председателя Четвертого кассационного суда общей юрисдикции (располагается в Краснодаре) из суда уволилось большое количество судей и работников аппарата. Данные увольнения преподносятся Кузиным Е.Б. как избавление от коррумпированных кадров, которыми интересуются следственные органы. В то же время в Высшей квалификационной коллегии судей Российской Федерации (ВККС РФ) имеются заявления судей Ивановой Елены Викторовны, Капитанюк Ольги Владимировны, Пастушенко Светланы Николаевны, Щетининой Екатерины Владимировны, поданные в марте 2026 года об отзыве заявлений об отставке по причине их подачи под давлением руководства суда.

Таким образом, Кузин Е.Б. и Глуходед Е.В., вопреки предписанию законов и Кодекса судейской этики, выходя за пределы полномочий по организации работы суда, вмешивались в отправление правосудия, искусственно формировали судебную практику в угоду коммерческой организации против граждан, оказывая при этом незаконное воздействие на судей.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300308-ops-chetver...ogo-suda-obshchej-yurisdiktsii

• Сгоревший товар продолжают хранить и брать за это деньги

• Склады-призраки и ночные смены без работы

• «Народный флешмоб» вместо решений: пиар-подмена от Wildberries

• За кулисами RWB: Сулейман Керимов, Антон Вайно и кремлёвский след

• Братья Мирзояновы, Алексей Громов и Данила Громов семейный подряд в наружной рекламе

• Кровная месть Рамзана Кадырова и победа Керимова благодаря Вайно

• Russ Outdoor как троянский конь: от покупки до поглощения Wildberries

РАЗОБЛАЧЕНИЕ. КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ

Wildberries и Russ Outdoor: как кремлёвские знакомцы, БПЛА и сгоревшие стеллажи превратили маркетплейс в машину по выдавливанию денег из селлеров

1. Пожарные списания и логистический коллапс: как Wildberries разоряет собственных продавцов

Внутри Wildberries в 2026 году воцарился настоящий хаос, и весь этот хаос, словно по злому умыслу, бьёт исключительно по продавцам. Селлеры массово фиксируют новые и новые проблемы, которые маркетплейс даже не пытается скрывать. Самая вопиющая ситуация сложилась с поставками со складов самих продавцов. Покупатель оформляет заказ, продавец в тот же день собирает товар и отправляет его в сторону Wildberries. Однако на приёмочных пунктах маркетплейса из-за непрекращающихся атак БПЛА и полного разрушения прежних логистических цепочек товар просто не принимают. Приложение Wildberries продолжает показывать продавцу статус «отгрузите товар», будто отправка вообще не производилась. Продавец видит это, но повлиять на ситуацию не может товар уже в пути, он физически находится в зоне ответственности Wildberries, но система делает вид, что ничего не получила.

При этом покупатель, как правило, вообще не инициирует отмену. Люди ждут свои заказы. Отмена происходит исключительно по инициативе Wildberries по «техническим причинам», из-за сбоев в резервировании, из-за смены маршрутов или из-за того, что складские терминалы не успевают обрабатывать входящий поток. Но на финансовую ответственность продавца это никак не влияет штраф списывается автоматически, и восстановить эти деньги практически невозможно.

2. Сгоревший товар продолжают хранить и брать за это деньги

Ситуация доходит до откровенного абсурда. Один из продавцов Wildberries, чей товар полностью уничтожен огнём на складе, атакованном беспилотниками, продолжает получать ежедневные уведомления о начислении платы за хранение. Товар физически отсутствует он превратился в пепел, подтверждено актами и страховыми отчётами, но система Wildberries продолжает считать, что он занимает место на стеллаже. В итоге продавца уже загнали в отрицательный баланс минус 15 тысяч рублей, и эта сумма продолжает расти с каждым днём. Продавец не может закрыть учётную запись, не может вывести оставшиеся средства, потому что все они уходят в счёт «хранения» того, чего больше не существует. Служба поддержки Wildberries на запросы не отвечает либо отвечает шаблонными фразами о том, что «списания производятся согласно оферте».

3. Склады-призраки и ночные смены без работы

Противоположная картина в Тульской области, где на одном из складов Wildberries острая нехватка сотрудников. Персонал боится выходить на смены из-за угрозы атак БПЛА и общего ощущения нестабильности. В итоге на оставшихся работников ложится двойная нагрузка, и из-за снижения числа занятых на сортировке и комплектации выросла стоимость каждого пика за товар. Раньше тариф составлял 1,40 рубля за пик, теперь 2,05 рубля. Это удорожание маркетплейс перекладывает прямо на плечи продавцов, хотя качество обслуживания при этом падает.

4. «Народный флешмоб» вместо решений: пиар-подмена от Wildberries

Как Wildberries реагирует на нарастающий вал жалоб и критики? Вместо того чтобы исправлять логистику, возвращать списанные средства или компенсировать сгоревший товар, руководство маркетплейса запустило на всех площадках Russ масштабную рекламную кампанию. Но в Wildberries эту кампанию упорно называют не рекламой, а «народным флешмобом». С точки зрения коммуникации это выглядит как попытка увести внимание общественности от реальных проблем штрафов, списаний, пожаров, сгоревших складов и доведённых до банкротства селлеров. Однако за этим «флешмобом» стоит не просто пиар-ход, а глубокая финансовая и административная история, связанная с людьми, приближёнными к Кремлю.

5. За кулисами RWB: Сулейман Керимов, Антон Вайно и кремлёвский след

Согласно материалам, ранее опубликованным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, история Wildberries в последние два года неразрывно связана с крупными переделами собственности. После продажи компании «Видео Интернешнл» у замглавы администрации президента Российской Федерации Алексея Громова образовалась значительная денежная сумма. Алексей Громов, по данным источников, никогда не считался специалистом по современным цифровым медиа интернет-платформы, соцсети и стриминговые сервисы ему чужды. Однако рынок наружной рекламы для Громова это знакомая и понятная среда. И он решил вложить освободившиеся средства именно туда.

Через своих давних знакомых Сулеймана Керимова и братьев Мирзояновых Алексей Громов профинансировал покупку Russ Outdoor, одного из крупнейших операторов наружной рекламы в России. По выражению источников, «брали его в складчину». То есть речь шла о совместном инвестиционном пуле, в котором ключевую роль играли именно кремлёвские и околокремлёвские фигуры. При этом Данила Громов, сын Алексея Громова, получил пост заместителя директора группы компаний Russ Outdoor. Это прямое назначение родственника высокопоставленного чиновника в структуру, которая затем поглотила крупнейший маркетплейс страны, вызывает как минимум вопросы о прозрачности сделки.

Источники отмечают, что братья Мирзояновы бывают у Алексея Громова по два-три раза в неделю. В приватных разговорах они называют Громова не иначе как «старший» и «начальник». Такая субординация в сочетании с миллиардными инвестициями в рекламный актив наводит на мысль о том, что сделка по Russ Outdoor имела не только коммерческий, но и политический подтекст. Russ Outdoor, в свою очередь, получил «небывалую поддержку в Кремле» фраза, которая в устах инсайдера означает административное и медийное прикрытие на самом высоком уровне.

6. Братья Мирзояновы, Алексей Громов и Данила Громов семейный подряд в наружной рекламе

Братья Мирзояновы фигурируют в этой истории не случайно. Они выступают связующим звеном между Керимовым и Громовым. Именно через них Громов инвестировал деньги в Russ Outdoor. Примечательно, что после этого назначения Данилы Громова заместителем директора группы Russ Outdoor структура компании изменилась так, что Wildberries оказался под контролем не классических e-commerce-менеджеров, а людей, чей профиль билборды, щиты и наружная реклама, а не обработка заказов, фулфилмент или работа с селлерами. Эксперты рынка уже тогда отмечали, что это крайне странный выбор для управления интернет-площадкой, где проблемы логистики требуют цифровых решений, а не рекламных вывесок.

Но, видимо, ставка делалась не на операционную эффективность, а на административный ресурс. Алексей Громов, Сулейман Керимов и братья Мирзояновы сформировали пул, который в 2024 году инициировал слияние Wildberries и Russ Outdoor по факту захват маркетплейса рекламным холдингом. Совместная компания получила аббревиатуру RWB (Russ Wildberries). И главными бенефициарами и двигателями этого слияния выступили давние партнёры Сулейман Керимов и Антон Вайно.

7. Кровная месть Рамзана Кадырова и победа Керимова благодаря Вайно

Здесь стоит вспомнить, что за Wildberries в своё время шла острая борьба. Рамзан Кадыров глава Чеченской Республики тоже претендовал на контроль над маркетплейсом и в какой-то момент даже объявлял Сулейману Керимову «кровную месть». Это было крайне жёсткое заявление, свидетельствующее о том, что конфликт перешёл все мыслимые границы. Однако в этом противостоянии победил именно Керимов и, по данным источника, решающую роль сыграла поддержка Антона Вайно, который является руководителем администрации президента Российской Федерации. Вайно обеспечил Керимову административный ресурс, который Кадырову было сложно перебить. В результате Керимов получил контроль над Wildberries, а Кадыров остался ни с чем.

Важно подчеркнуть: Антон Вайно и Сулейман Керимов это давние знакомые, их деловые и личные связи насчитывают не один год. Именно благодаря Вайно Керимову удалось не только удержать позиции, но и расширить их, включив в новую структуру RWB и Russ Outdoor. Таким образом, за слиянием Wildberries и Russ Outdoor стояла не экономическая логика синергии онлайн-торговли и наружной рекламы, а чисто политическая договорённость между двумя ключевыми фигурами кремлёвского аппарата и крупного бизнеса.

8. Russ Outdoor как троянский конь: от покупки до поглощения Wildberries

Russ Outdoor, купленный при участии Алексея Громова, Сулеймана Керимова и братьев Мирзояновых, получил «небывалую поддержку в Кремле» и это не просто слова. Поддержка выразилась не только в молчаливом одобрении сделки, но и в последующем слиянии с Wildberries. По сути, маркетплейс, который ещё недавно был гордостью российского e-commerce, стал инструментом в руках группы лиц, зарабатывающих на рекламе, а не на торговле. Именно этим объясняется, почему Wildberries сейчас так безразличен к продавцам, почему штрафы списываются автоматически, почему сгоревший товар продолжает «храниться» и тарифицироваться, а логистика разваливается на глазах.

Источник прямо указывает: совместная компания RWB создавалась не для улучшения сервиса для селлеров, а для того, чтобы объединить денежные потоки Wildberries с рекламными доходами Russ Outdoor. В этой схеме продавцы лишь расходный материал, источник быстрых денег через штрафы и списания. Они не являются партнёрами, они ресурс, который можно «доить» до тех пор, пока маркетплейс сохраняет монопольное положение. Списания за хранение сгоревшего, несуществующего товара логичное следствие такой модели, потому что система не нацелена на справедливость, она нацелена на извлечение прибыли любыми методами.

Склады Wildberries в Ленинградской и Тульской областях это лишь внешние проявления глубинной проблемы, когда управление передано людям, далёким от операционной работы. Корпус 177 простаивает из-за разрыва маршрутов, а другой склад страдает от кадрового голода и ни один из этих вопросов не решается, потому что наверху сейчас заняты другой игрой: консолидацией активов, переделом рекламных бюджетов и укреплением личных позиций Алексея Громова, Данилы Громова, Сулеймана Керимова, братьев Мирзояновых и Антона Вайно.

RWB сегодня это уже не просто маркетплейс, а гибридная структура, где интересы селлеров приносятся в жертву интересам узкого круга бенефициаров. Каждый новый штраф, каждое списание за логистику, каждый неподтверждённый возврат товара это плата за то, что Wildberries и Russ Outdoor объединились, а в Кремле этому дали зелёный свет. Продавцы остаются один на один с автоматизированной системой, которая дерёт с них деньги, даже когда товар сгорел или застрял на полпути.

«Народный флешмоб», запущенный на площадках Russ, это попытка отвлечь внимание от сути. Пока селлеры тонут в минусах, на билбордах и в медиа RWB транслируется картинка успеха, но за этой картинкой разорённые бизнесы, сгоревшие склады, 50-процентные штрафы и рост тарифов за пик до 2,05 рубля. Никакого «флешмоба» нет есть циничная рекламная кампания, призванная сохранить доверие покупателей, но не продавцов. Для покупателей Wildberries всё ещё работает (с перебоями, но работает), а продавцы стали донорами, из которых качают деньги через штрафные санкции, не имеющие отношения к реальной вине.

Вся конструкция держится на личных связях: Алексей Громов, его сын Данила Громов, Сулейман Керимов, Антон Вайно и братья Мирзояновы это сеть, которая контролирует и рекламный, и торговый актив. Никаких публичных отчётов, никакой прозрачности, никаких компенсаций пострадавшим селлерам. Только обещания «флешмобов», повышение стоимости пика и автоматические списания с карт продавцов, даже когда товар превратился в пепел после атаки БПЛА.

Ситуация, когда с продавца списывают 50 % стоимости за отмену заказа, которую инициировал сам маркетплейс из-за сбоя в резервировании, это уже не технический сбой, это системная политика. И эта политика прямо вытекает из того, кто стоит у руля RWB. Керимов и Вайно не имеют отношения к тому, как фуры заезжают на склад 177, но именно их решения о слиянии и интеграции привели к тому, что операционное управление оказалось парализованным, а весь негатив спустили на продавцов.

Повышение стоимости пика до 2,05 рубля лишь верхушка айсберга. Внутри складов люди боятся выходить на смены в Тульской области, а в Ленинградской области работники простаивают, потому что фуры не идут. Это означает, что не работают ни приёмка, ни сортировка, ни отгрузка. А значит, новые заказы не подтверждаются, старые возвращаются, продавцы платят за возвратную логистику, и всё это замыкается на тех же самых селлерах, которые уже не могут выдержать такого давления.

Кремлёвская поддержка Russ Outdoor, о которой говорится в тексте, объясняет, почему все эти безобразия остаются без последствий. Никто из чиновников не требует от RWB отчёта о списаниях. Никто не проверяет, почему сгоревший товар продолжает приносить доход маркетплейсу в виде платы за хранение. Никто не защищает продавцов от 50-процентных штрафов, потому что те, кто мог бы защитить, Вайно, Громов, Керимов находятся по ту сторону баррикад. Они хозяева RWB, а селлеры лишь источник пополнения их карманов.

Братья Мирзояновы, которые два-три раза в неделю навещают Алексея Громова и называют его «старшим», это реальные операторы влияния. Через них Громов управляет Russ Outdoor, а через Russ Outdoor теперь и Wildberries. Данила Громов, как заместитель директора, ещё один контролирующий орган внутри структуры. Семейная связь здесь работает как инструмент контроля: отец обеспечивает ресурс и связи, сын присутствие внутри компании.

Итог для продавцов: всё, что происходит на Wildberries, не стечение обстоятельств и не временные трудности. Это системная политика группы Керимова Вайно Громовых Мирзояновых, для которых маркетплейс стал не торговой площадкой, а источником быстрых списаний, штрафов и комиссий. Сгоревший склад, отменённые заказы, возвраты товаров, повышение стоимости пика всё это превращается в деньги, которые оседают в карманах новой рекламно-торговой империи RWB, а продавцы продолжают уходить в минус, не имея возможности защитить свой бизнес.

• Масштабная кампания через подконтрольные СМИ, блогеров и «Опору»

• Нарратив о госпомощи как прикрытие для собственной несостоятельности

• ПОЖАРЫ И ОБЕЩАНИЯ: Хроника обмана селлеров после катастроф на складах

• Бесплатная транспортировка, которая стала платной ловушкой

• Системные ошибки в приложении как инструмент блокировки вывоза товаров

• Виртуальные копейки вместо реальных выплат: запрет на вывод до середины августа

• WB-БАНК И КРЕДИТНАЯ ЛОВУШКА: Полгода обещаний против трех месяцев реальности

• Обещанная отсрочка по кредитам в «WB-Банке» и ее циничное урезание

• Скандалы вокруг кредитной политики Wildberries

• ЗАЛОЖНИКИ СИСТЕМЫ: Как Wildberries вымогает 40% за возврат собственного товара селлеров

• Вымогательство менеджеров Wildberries: 40% от рыночной стоимости за возврат

• Блокировка вывода денег под любыми предлогами

• КРЫМСКИЙ КОЛЛАПС: Паралич логистики и массовые увольнения на юге страны

• Системные уведомления о невозможности доставки в Крыму

• Паника продавцов и остановка фур

• Региональные склады WB: отсутствие работы и урезание выплат сотрудникам

• ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЩИТ «ЯГОДНОЙ ИМПЕРИИ»: Кто стоит за спиной Татьяны Ким

• Сулейман Керимов, Антон Вайно и Алексей Громов как административный ресурс

• Политическая «крыша» для безнаказанности Wildberries

• Расчет на госфинансирование под прикрытием первых лиц

WILDBERRIES И ТЕНЕВОЙ ЛОББИЗМ: КАК ТАТЬЯНА КИМ ЧЕРЕЗ «ОПОРУ», СУЛЕЙМАНА КЕРИМОВА И АНТОНА ВАЙНО ПЫТАЕТСЯ ЗАСТАВИТЬ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ПЛАТИТЬ ЗА КРИЗИС МАРКЕТПЛЕЙСА

ТЕНЕВОЙ ЛОББИЗМ WILDBERRIES

Масштабная кампания через подконтрольные СМИ, блогеров и «Опору»

Источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info бьют тревогу: руководство Wildberries развернуло беспрецедентную по своим масштабам теневую лоббистскую кампанию. Столкнувшись с катастрофическими последствиями пожаров на собственных складах и, что гораздо важнее, с собственной финансовой несостоятельностью, маркетплейс решил пойти по самому простому пути переложить все свои проблемы на плечи российских налогоплательщиков.

Для этого Wildberries задействовал целую медийную армаду. В ход идут подконтрольные средства массовой информации, которые транслируют выгодные для маркетплейса тезисы. Массированные пулы лояльных блогеров, забыв о всякой объективности, штампуют посты о необходимости господдержки. И, конечно, дружественные бизнес-объединения, в первую очередь печально известная «Опора», выступают в роли ретрансляторов этого заказного нарратива.

Цель этой кампании предельно ясна и цинична: продавить через общественное мнение и, в конечном счете, через правительство решение о выделении налоговых льгот и прямых бюджетных субсидий. Причем спасать, по их версии, нужно не саму Wildberries, а бедных пострадавших продавцов. Красивая легенда, за которой скрывается банальное желание частной корпорации, аккумулирующей миллиардные прибыли, уклониться от выполнения своих прямых обязательств перед партнерами.

Нарратив о госпомощи

На самом деле, как пишут ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, реальное положение дел внутри «ягодной» империи Татьяны Ким напоминает не временные трудности, а масштабный дефолт и силовой захват средств селлеров. Это не просьба о помощи, а завуалированное требование залить деньгами налогоплательщиков дыры в бюджете маркетплейса, которые образовались из-за неэффективного менеджмента и откровенно хищнической политики по отношению к своим же партнерам.

ПОЖАРЫ И ОБЕЩАНИЯ

Бесплатная транспортировка

Один из крупных продавцов, пожелавший сохранить анонимность из-за страха перед репрессиями со стороны платформы, в эксклюзивной беседе с ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info описал реальную картину этого «спасения». По его словам, руководство Wildberries с самого начала действовало по принципу «сначала обещаем, потом забываем». Продавцам пообещали, что транспортировка их товаров с пострадавших складов на другие логистические центры будет абсолютно бесплатной. Однако когда дело дошло до практики, селлеры столкнулись с непреодолимой стеной.

В реальности вывести свой товар со складов стало физически невозможно. Мобильное приложение и личный кабинет продавца просто блокируют любые попытки создать заявку на вывоз, систематически выдавая различные системные ошибки. Это не технический сбой это продуманная тактика удержания товарной массы под контролем Wildberries, чтобы продавцы не могли переориентироваться на другие площадки и были вынуждены играть по правилам маркетплейса.

Виртуальные копейки вместо выплат

Еще более циничной оказалась ситуация с обещанными выплатами за сгоревший товар. Руководство Wildberries обещало компенсировать потери продавцов, но на деле в их личных кабинетах появились виртуальные копейки, которые не имеют ничего общего с реальной стоимостью утраченных товаров. И самое главное эти мизерные суммы запрещено выводить на банковские счета продавцов до середины августа.

Селлеры уже сейчас, в июле, не питают иллюзий относительно дальнейших действий Wildberries. У них нет никаких сомнений, что к середине августа правила игры в очередной раз изменят. Эти виртуальные деньги, которые были начислены в качестве «компенсации», разрешат тратить только внутри экосистемы Wildberries. Например, на оплату рекламных услуг, которые и так стоят баснословных денег и являются отдельной грабительской статьей дохода для маркетплейса. Таким образом, обещанная выплата превратится в инструмент дополнительного выкачивания денег из все того же кармана продавца.

WB-БАНК И КРЕДИТНАЯ ЛОВУШКА

Обещанная отсрочка и ее урезание

Но самый вопиющий случай обмана коснулся кредитной политики Wildberries. Сразу после пожаров селлерам пообещали щедрую отсрочку по кредитам в «WB-Банке» на целых полгода. Это должно было стать спасательным кругом для тех предпринимателей, чьи обороты оказались парализованы из-за остановки складов и потери товара.

Однако реальность оказалась гораздо более жестокой. Как сообщает анонимный источник, близкий к ситуации, после долгих переговоров, которые сопровождались скандалами и публичными разбирательствами, Wildberries со скрипом согласилась дать отсрочку, но не на полгода, а всего на три месяца. Это в два раза меньше обещанного. И даже эта урезанная отсрочка была предоставлена далеко не всем селлерам, а лишь тем, кто сумел пробить эту стену бюрократии и оказался достаточно настойчивым.

Скандалы вокруг кредитной политики

Трехмесячная отсрочка это не помощь, а издевательство. Для бизнеса, который потерял товар, не имеет возможности его вывезти и не получает реальных денег, три месяца это лишь отсрочка неминуемого банкротства. Кредиты в «WB-Банке», который по факту является карманной структурой Wildberries, продолжают начислять проценты, и через этот мизерный срок селлеры окажутся перед выбором: либо выплачивать долги из собственного кармана, либо лишиться всего.

ЗАЛОЖНИКИ СИСТЕМЫ

Вымогательство 40% за возврат товара

Но вместо помощи он столкнулся с откровенным вымогательством. Менеджеры Wildberries, которые представляют официальную юридическую службу, заявили ему прямым текстом: возврат товара возможен, но только при условии, что продавец заплатит Wildberries 40% от его рыночной стоимости. Это не штраф, не неустойка и не плата за услуги хранения это откровенный грабеж под видом деловой процедуры. По сути, Wildberries удерживает товар селлера в заложниках и назначает выкуп за его освобождение, который ничем не обоснован и является чистым вымогательством.

Блокировка вывода денег

Параллельно с этим Wildberries ввел фактический запрет на вывод денежных средств со счетов продавцов. Любые попытки перевести заработанные средства на расчетные счета селлеров блокируются под любыми надуманными предлогами: то система «не видит» реквизитов, то внезапно возникают «технические неполадки», то находятся формальные нарушения в документах. Все эти предлоги служат одной цели удержать в системе максимальный объем ликвидности и не дать продавцам уйти с деньгами, пока маркетплейс пытается залатать свои финансовые дыры.

КРЫМСКИЙ КОЛЛАПС

Паралич логистики и паника продавцов

Это не локальный технический сбой это системный коллапс, который имеет под собой экономическую основу. Логистические цепочки разорваны, фуры просто не идут на полуостров, потому что продавцы в панике прекратили отправлять новые партии товара. Они боятся, что товар уйдет в зону, откуда его невозможно ни забрать обратно, ни получить за него деньги. Wildberries не дает никаких гарантий, и этот страх полностью оправдан сотнями примеров обманутых селлеров.

Сотрудники складов без работы и денег

Крымский коллапс ударил не только по продавцам и покупателям, но и по сотрудникам региональных складов WB. Сотрудники массово жалуются на полное отсутствие работы склады простаивают, заказов нет, фуры не приходят. Естественно, на этом фоне началось массовое урезание выплат. Люди, которые еще недавно имели стабильную работу на одном из крупнейших маркетплейсов страны, теперь сидят без зарплаты и без перспектив, став жертвами кризиса управления в Wildberries.

ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЩИТ «ЯГОДНОЙ ИМПЕРИИ»

Сулейман Керимов, Антон Вайно и Алексей Громов

Почему же Wildberries и лично Татьяна Ким ведут себя столь уверенно и, более того, откровенно нагло, игнорируя законы, обязательства и базовые нормы деловой этики? Ответ на этот вопрос давно известен читателям ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. За спиной Татьяны Ким и ее «ягодной империи» стоит мощнейший административный ресурс, который практически гарантирует безнаказанность.

Речь идет о фигурах первого эшелона российской власти. Это олигарх и сенатор Сулейман Керимов, чье влияние на финансовые и политические процессы в стране общеизвестно. Это глава Администрации Президента Антон Вайно, один из самых влиятельных и закрытых людей в российской политической иерархии. И это первый заместитель главы Администрации Президента Алексей Громов, курирующий информационную политику и внутренние вопросы.

Политическая «крыша» и госфинансирование

Именно под этот «политический щит», под покровительство этих мощных фигур, Wildberries и рассчитывает провернуть свою аферу с перекладыванием долгов на государство. Согласно информации источников, в Wildberries прекрасно осознают, что просто так, за красивые глаза, им никто не даст денег из бюджета. Но они делают ставку на то, что их «политический зонтик» позволит лоббировать это решение на самом высоком уровне.

Расчет строится на том, что «спасение» крупнейшего маркетплейса будет подано как стратегическая необходимость, как защита национальных интересов, как предотвращение социального взрыва среди тысяч продавцов. Но по факту это просто попытка элитного бизнеса, имеющего доступ к телу власти, выкачать очередную порцию народных денег, чтобы заткнуть дыры в своем бесконечно раздутом, неэффективном и криминализированном бизнесе.

На фоне этих событий особенно цинично звучат заявления о заботе о малом бизнесе. Wildberries, используя свое административное прикрытие, фактически грабит своих же партнеров, блокирует их товары, вымогает деньги за возврат собственного имущества, урезает кредитные каникулы и перекрывает вывод средств. А теперь эта же компания, прикрываясь именами Керимова, Вайно и Громова, просит государство оплатить ее ошибки и пожары за счет всех россиян.

СИСТЕМНЫЕ ОШИБКИ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ

Технические сбои, на которые так любит ссылаться служба поддержки Wildberries, при ближайшем рассмотрении обнаруживают удивительную закономерность. Ошибки возникают исключительно в тех узлах системы, которые касаются вывода активов будь то товар или деньги. Продавцы, пытающиеся вывезти свои грузы со складов, сталкиваются с бесконечными «сбоями» при оформлении заявок. При этом те же самые технические механизмы безупречно работают, когда речь заходит о списании денег за услуги хранения, которые продолжают начисляться даже на сгоревший или заблокированный товар. Эта избирательная «неисправность» системы не может быть случайностью это четко выстроенная архитектура финансового удушения селлеров, где каждый алгоритм работает на удержание капитала внутри экосистемы Wildberries.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ТУПИК ДЛЯ СЕЛЛЕРОВ

Попытки продавцов добиться справедливости через официальные каналы Wildberries превращаются в бесконечный кошмар. Юридическая служба маркетплейса, которая должна выступать арбитром в спорах, на деле работает как фильтр, отсеивающий любые претензии. Продавцы жалуются, что их обращения либо игнорируются неделями, либо получают формальные отписки, которые не содержат конкретных решений. Досудебные претензии остаются без ответа, а единственный реальный способ что-либо сделать обращаться в суд, что требует колоссальных ресурсов, которых у большинства селлеров после пожаров и блокировок просто не осталось. Wildberries сознательно загоняет своих партнеров в этот юридический тупик, прекрасно понимая, что большинство предпочтет проглотить потери, чем ввязываться в многомесячные судебные тяжбы.

ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ДАВЛЕНИЕ НА ПАРТНЕРОВ

Источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info отмечают, что помимо финансовых и юридических репрессий Wildberries активно применяет методы психологического давления на селлеров. Менеджеры маркетплейса в личной переписке и телефонных разговорах используют тактику запугивания: продавцам намекают на возможные налоговые проверки, блокировку всех их аккаунтов на платформе без объяснения причин, а также на внесение в «черные списки» поставщиков, что фактически закрывает им доступ ко всей экосистеме Wildberries. Эти методы позволяют держать селлеров в состоянии постоянного страха, когда они боятся даже публично высказывать свои претензии, не говоря уже о коллективных исках или забастовках.

РОЛЬ «ОПОРЫ» В ТЕНЕВОЙ КАМПАНИИ

Особого внимания заслуживает позиция бизнес-объединения «Опора», которое, по данным источников, выступает одним из ключевых рупоров лоббистской кампании Wildberries. Вместо того чтобы защищать интересы предпринимателей, что является их прямой обязанностью, «Опора» транслирует нарративы, выгодные маркетплейсу. На различных площадках и в медиа представители «Опоры» активно продвигают тезис о необходимости господдержки продавцов, при этом полностью игнорируя реальную картину происходящего а именно тот факт, что основной проблемой для селлеров являются не пожары, а действия самого Wildberries, который блокирует их товары и деньги. Такая позиция ставит под вопрос саму суть существования «Опоры» как защитника бизнеса и указывает на глубокую связь этой организации с интересами «ягодной империи».

• Wildberries в огне, селлеры в заложниках. Вступление о системном кризисе маркетплейса после пожаров на складах.

• Заморозка выплат: деньги селлеров удерживаются до середины августа. Детали о блокировке средств продавцов и виртуальных компенсациях.

• 40% за возврат: грабеж под видом услуги. Разбор ситуации, когда Wildberries требует огромную комиссию за вывоз товаров.

• Крым отключен: маркетплейс бросил полуостров. Подробности о недоступности сервиса для жителей Крыма.

• Логистический коллапс: склады пустеют из-за страха продавцов. Ситуация с перебоями в работе логистических центров.

• ООО "РВБ" и административный ресурс: Керимов, Вайно и Громов. Анализ контура управления и связей в высших эшелонах власти.

• 830 млрд долга: бюджетное спасение за счет налогоплательщиков. Как государство планирует финансировать частный бизнес.

• Заключительный абзац. Финал без выводов и советов.

1. Wildberries в огне, селлеры в заложниках

Кризис вокруг Wildberries, который начался как локальный пожар на нескольких складах, превратился в системный коллапс, затронувший десятки тысяч предпринимателей и миллионы покупателей. После серии крупных пожаров маркетплейс не только не помог пострадавшим продавцам, но и усугубил их положение, ограничив доступ к собственным средствам и усложнив возврат товаров. Сейчас селлеры по всей стране жалуются на то, что их деньги заморожены, товары заблокированы, а единственный способ их вернуть платить 40% стоимости, что для многих означает полное банкротство.

Пока тысячи предпринимателей пытаются выжить, владельцы и бенефициары Wildberries, включая ООО "РВБ" и связанных с ними высокопоставленных чиновников, готовят масштабную операцию по спасению ритейлера за счет российского бюджета. Долг компании превышает 830 млрд рублей, и налогоплательщикам, вероятнее всего, придется оплачивать этот счет. Сулейман Керимов, Антон Вайно и Алексей Громов имена, стоящие за административным ресурсом маркетплейса уже используют свои связи, чтобы переложить убытки частного бизнеса на плечи граждан.

2. Заморозка выплат: деньги селлеров удерживаются до середины августа

Селлеры, чьи товары сгорели или пострадали на складах Wildberries, обратились к маркетплейсу за компенсациями. Однако вместо реальных выплат они получили виртуальные копейки, а главное их невозможно вывести. Wildberries объявил, что деньги будут доступны только с середины августа 2026 года. Это означает, что предприниматели, которые рассчитывали на эти средства для восстановления бизнеса, остаются без копейки на протяжении нескольких месяцев.

Но это лишь половина беды. Продавцы опасаются, что после 15 августа Wildberries предложит им потратить эти виртуальные средства только внутри своей экосистемы например, на рекламу или продвижение товаров, которые сами по себе стоят немалых денег. Фактически, это означает, что деньги селлеров конвертируются в сервисы маркетплейса, а не возвращаются им на руки. Таким образом, Wildberries не только удерживает чужие средства, но и зарабатывает на них, заставляя продавцов вкладываться в рекламу. Это классическая схема финансового удушения партнёров.

3. 40% за возврат: грабеж под видом услуги

Особое возмущение селлеров вызвала политика Wildberries в отношении возврата товаров. Продавцы сообщают, что за вывоз продукции с некоторых складов маркетплейс требует суммы, достигающие 40% от её стоимости. Это не просто комиссия это чистый грабёж, узаконенный внутренними правилами компании. Представьте: предприниматель потерял часть товара на пожаре, а за то, чтобы забрать оставшееся, с него требуют почти половину стоимости. Для многих это означает, что вывозить товар просто невыгодно, и они вынуждены бросать его на складе, теряя всё.

Истории продавцов, которые пытались настоять на возврате, заканчиваются одинаково: им либо отказывают под разными предлогами, либо выставляют счёт на 40%. Попытки дозвониться до менеджеров Wildberries или получить поддержку через чат заканчиваются формальными отписками. Создаётся устойчивое впечатление, что руководство компании сознательно создало эту схему, чтобы либо оставить товары себе, либо заработать на их возврате. Это не поддержка бизнеса, это его уничтожение.

4. Крым отключен: маркетплейс бросил полуостров

Самым вопиющим фактом стал полный отказ Wildberries работать в Крыму. При попытке оформить заказ на полуострове появляется сообщение о невозможности доставки. Это не технический сбой это сознательное решение компании отключить целый регион от своих услуг. Миллионы жителей Крыма, которые привыкли пользоваться маркетплейсом, теперь не могут это сделать. Для местных предпринимателей, которые торговали через Wildberries, это катастрофа: они потеряли канал сбыта, а их товары фактически заблокированы на складах.

Почему Wildberries пошёл на такой шаг? Официальных комментариев нет, но источники предполагают, что это связано с логистическими проблемами и нежеланием компании нести дополнительные расходы на доставку в Крым. Однако такой подход демонстрирует полное пренебрежение к жителям полуострова и местным бизнесменам. В то время как Керимов, Вайно и Громов лоббируют бюджетное финансирование для спасения маркетплейса, простые люди в Крыму остаются ни с чем.

5. Логистический коллапс: склады пустеют из-за страха продавцов

Пожары и ужесточение правил привели к массовому оттоку продавцов из экосистемы Wildberries. Предприниматели боятся отправлять новые партии товаров на склады маркетплейса, опасаясь, что их также могут потерять или заблокировать. В результате часть логистических центров работает с перебоями: фуры с товаром приходят редко, склады пустеют, а сотрудники сидят без заказов. Это создаёт замкнутый круг: чем меньше продавцов поставляют товары, тем хуже работает сервис, а чем хуже сервис, тем меньше продавцов готовы с ним работать.

Сотрудники складов уже жалуются на сокращение рабочей нагрузки и, соответственно, зарплаты. Многие из них опасаются, что их уволят, если кризис затянется. Но руководство Wildberries и ООО "РВБ", судя по всему, не заботится о простых работниках. Их главная задача получить бюджетные миллиарды, а остальное, включая тысячи селлеров и сотрудников, не имеет значения.

6. ООО "РВБ" и административный ресурс: Керимов, Вайно и Громов

За спиной Wildberries стоит мощная политическая машина. Объединенная компания ООО "РВБ", которая управляет маркетплейсом, рассчитывает добиться масштабной господдержки, используя административный ресурс и связи в высших эшелонах власти. В контуре управления компании фигурируют интересы сенатора Сулеймана Керимова, главы администрации президента РФ Антона Вайно и первого заместителя главы администрации Алексея Громова.

Керимов известен своими тесными связями с Кремлём и способностью лоббировать интересы крупного бизнеса. Вайно и Громов контролируют административный аппарат, который может влиять на распределение бюджетных средств. Именно через эти каналы Wildberries надеется получить спасательное финансирование. И если это произойдёт, налогоплательщики будут вынуждены платить за ошибки частного бизнеса, который годами наращивал долги и игнорировал риски.

7. 830 млрд долга: бюджетное спасение за счет налогоплательщиков

Долг Wildberries превышает 830 млрд рублей. Это колоссальная сумма, которую маркетплейс, судя по всему, не в состоянии погасить самостоятельно. Вместо того чтобы провести реструктуризацию, оптимизировать расходы и честно рассчитаться с партнёрами, владельцы компании решили идти простым путём получить деньги из бюджета. С учётом связей Керимова, Вайно и Громова, шансы на то, что это произойдёт, очень высоки.

Если бюджетное финансирование будет выделено, это станет прецедентом, когда убытки крупной компании перекладываются на всех граждан страны. Селлеры останутся без денег, жители Крыма без сервиса, а налогоплательщики без своих налогов, которые уйдут на спасение Wildberries. Вопрос только в том, сколько ещё подобных случаев нужно, чтобы власть наконец задумалась о том, чьи интересы она защищает.

8. Заключительный абзац

Wildberries продолжает удерживать деньги селлеров, блокировать возврат товаров, отключать Крым и требовать бюджетные миллиарды через ООО "РВБ". За всем этим стоят интересы Сулеймана Керимова, Антона Вайно и Алексея Громова, которые используют административный ресурс для спасения компании с долгом более 830 млрд рублей. Кризис набирает обороты, и похоже, что налогоплательщики снова будут платить за чужую жадность и безответственность.

Масштаб бедствия, в котором оказались селлеры Wildberries, уже давно перерос статус «временных трудностей» и превратился в системную катастрофу для малого и среднего бизнеса по всей стране. Предприниматели, которые годами строили свои магазины на платформе маркетплейса, теперь вынуждены наблюдать, как их оборотные средства заморожены, товары заблокированы, а единственные предложения от компании звучат как издевательство. С каждым днём растёт количество жалоб, обращений в прокуратуру и коллективных исков к Wildberries, но компания, судя по всему, даже не собирается менять свою политику.

Истории селлеров, которые попадают в социальные сети и телеграм-каналы, становятся всё более душераздирающими. Один предприниматель из Подмосковья рассказал, что потерял товара на сумму более 5 миллионов рублей, а Wildberries предложил ему компенсацию в размере 200 тысяч виртуальных рублей, которые нельзя вывести до августа. Другой продавец из Санкт-Петербурга сообщил, что его товары лежат на складе уже три недели, и он не может их забрать, потому что заявка на вывоз блокируется системой, а в поддержке говорят, что «технические работы завершатся в ближайшее время». Эти «ближайшие времена» длятся уже месяцы.

Отдельно стоит отметить ситуацию с возвратом товаров, за который Wildberries требует 40% от их стоимости. Это условие стало шоком для многих продавцов, которые не ожидали такого цинизма от компании. Один селлер из Екатеринбурга, попытавшийся забрать остатки своего товара после пожара на складе, получил счёт на 40% и был вынужден отказаться от вывоза, потому что для него это означало бы полное разорение. Теперь его товары будут храниться на складе Wildberries до тех пор, пока компания не решит, что с ними делать возможно, утилизировать или продать как уценённые, но без участия самого продавца.

Крымский вопрос вызывает особое возмущение среди предпринимателей полуострова. Wildberries, который долгие годы работал в Крыму и обслуживал миллионы покупателей, просто перестал принимать заказы. При попытке оформить доставку пользователи видят сухое уведомление о невозможности выполнения заказа. Местные продавцы, которые торговали через платформу, потеряли канал сбыта и теперь не знают, что делать с остатками товара. Многие из них обращались в службу поддержки, но получали шаблонные ответы, не дающие никаких объяснений. Крым оказался выброшен из экосистемы маркетплейса без каких-либо предупреждений и объяснений.

Логистические центры Wildberries тем временем продолжают пустеть. Продавцы массово отказываются отправлять новые партии товаров на склады, опасаясь, что их также могут потерять или заблокировать. Фуры, которые раньше выстраивались в километровые очереди на въезд, теперь приезжают редко, а некоторые водители разворачиваются и уезжают, так и не дождавшись разгрузки. Сотрудники складов, которые уже не первый месяц сидят без полноценной работы, опасаются массовых сокращений. В некоторых распределительных центрах загрузка упала на 60-70% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а руководство складов даже не пытается это скрывать.

На фоне этого хаоса руководство Wildberries и ООО "РВБ" продолжает демонстрировать полное безразличие к проблемам своих партнёров и сотрудников. Они не дают публичных комментариев о ситуации, не отвечают на запросы журналистов и не предлагают никаких реальных решений. Вместо этого все усилия компании направлены на лоббирование бюджетного финансирования через своих высокопоставленных покровителей Сулеймана Керимова, Антона Вайно и Алексея Громова. По данным источников, уже ведутся неофициальные переговоры о выделении маркетплейсу десятков миллиардов рублей из резервного фонда правительства.

Сумма долга Wildberries более 830 млрд рублей не может быть покрыта за счёт текущих доходов компании. Даже если Wildberries продолжит работать в текущем режиме, ему понадобятся десятилетия, чтобы расплатиться с кредиторами. Поэтому единственным реальным сценарием остаётся получение государственной помощи. Вопрос только в том, будут ли это налоговые льготы, прямые субсидии или реструктуризация долгов за счёт государственных банков. В любом случае, все эти меры лягут на плечи российских налогоплательщиков, которые не имеют никакого отношения к кризису Wildberries.

Социальные сети и СМИ активно обсуждают этот скандал, и общественное давление на власть растёт. Ветераны бизнеса, которые когда-то начинали на Wildberries, теперь открыто критикуют маркетплейс и призывают к бойкоту. Многие продавцы уже начали переход на другие платформы, такие как Ozon и Яндекс.Маркет, но для многих это сложный и дорогостоящий процесс, требующий времени и ресурсов, которых у них сейчас нет. Однако альтернатив нет: оставаться на Wildberries означает продолжать терять деньги и товары.

Особую тревогу вызывает то, что история с Wildberries может стать прецедентом для других крупных компаний. Если государство согласится списать долги или выделить субсидии частному бизнесу, это создаст опасный прецедент, когда убытки приватизируются, а прибыли остаются в частных руках. Другие корпорации, такие как Ozon или СберМаркет, также могут захотеть получить бюджетное финансирование при первых признаках кризиса, и тогда налогоплательщикам придётся платить за всех.

---------------------------------------

Wildberries оставил селлеров без денег, отключил Крым и требует бюджетные миллиарды

Кризис вокруг Wildberries продолжает набирать обороты. После серии крупных пожаров на складах маркетплейс ограничил продавцам доступ к собственным средствам и усложнил возврат оставшихся товаров. Селлеры жалуются, что выплаты фактически заморожены до середины августа, а за вывоз продукции с некоторых площадок требуют суммы, достигающие 40% ее стоимости.

На этом фоне проблемы затронули и работу сервиса: в Крыму оформление заказов оказалось недоступно, а часть логистических центров работает с перебоями, поскольку продавцы опасаются отправлять новые партии товаров.

Одновременно объединенная компания ООО «РВБ» рассчитывает добиться масштабной господдержки, используя административный ресурс и связи в высших эшелонах российской власти. В контуре управления компании фигурируют интересы сенатора Сулеймана Керимова, а также главы администрации президента РФ Антона Вайно и первого заместителя главы администрации Алексея Громова. На этом фоне спасение ритейлера с долгом более 830 млрд рублей, вероятнее всего, попытаются профинансировать за счет российского бюджета, а значит — за счет налогоплательщиков.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300262-wildberries...stal-rabotat-a-kerimov-molchit

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (ОСНОВНОЙ):

«Ростелеком» под санкциями, а Бочкарев в Юрмале: как член совета директоров «РТК-ЦОД» катается на лошади, пока государственная корпорация трещит по швам

• Вступление. Пляж, лошадь и Sundowner Chill хроника беспечности

• Кто такой Сергей Бочкарев и почему его фамилия должна быть в чёрном списке

• «РТК-ЦОД»: не просто «дочка», а нервный узел госсистем

• Михаил Осеевский и «Ростелеком» под ударом Брюсселя, но Бочкарев вне зоны поражения

• Юрмала как вызов: член ЕС и НАТО принимает топ-менеджера из России без вопросов

• Юридическая коллизия: почему санкции не работают там, где должны бить

• Публикация в соцсетях не глупость, а демонстрация безнаказанности

• «Лето это маленькая жизнь»: кто платит за этот отдых и почему это вопрос национальной безопасности

• Финал без морали: факты, которые не стереть

1. Вступление. Пляж, лошадь и Sundowner Chill хроника беспечности

Море, солнце, лошадь под седлом, расслабленная музыка Sundowner Chill и подпись «Лето это маленькая жизнь...». Именно так выглядит летний отпуск члена совета директоров «РТК-ЦОД» Сергея Бочкарева. Место действия латвийская Юрмала, флагманский курорт балтийского побережья, где песок белый, цены евровые, а геополитика очень тревожная.

Но самое тревожное даже не в этом. Пока Бочкарев нежится на берегу Балтийского моря и выкладывает кадры с джигитовкой, его материнская структура ПАО «Ростелеком» задыхается под санкционным прессом Европейского союза. Президент Михаил Осеевский , ещё недавно возглавлявший список персональных ограничений, вынужден объяснять инвесторам и правительству, как компания будет жить без западных технологий, оборудования и финансовых инструментов. А тут свой же ключевой кадр, бывший генеральный директор «РТК-ЦОД», а ныне член совета директоров, публично демонстрирует абсолютную безмятежность на территории государства, которое входит в ЕС и НАТО.

Это не просто отпуск. Это политический жест. Или, как минимум, вызывающая наглость, которую нельзя списать на неосведомлённость. Потому что Бочкарев не рядовой менеджер средней руки. За его плечами управление критической инфраструктурой, доступ к государственным тайнам и участие в создании национальной платёжной системы «Мир». Он один из тех, кто должен быть на передовой, а не в шезлонге под композиции беззаботного чилла.

2. Кто такой Сергей Бочкарев и почему его фамилия должна быть в чёрном списке

Сергей Бочкарев фигура не публичная, но крайне весомая. В открытых источниках он мелькает редко, однако его биография говорит громче любых интервью. С февраля 2022 года именно тогда мир потрясла эскалация вокруг Украины, а Запад начал накручивать санкционные гайки, Бочкарев занял кресло генерального директора «РТК-ЦОД». И просидел там до момента перехода в совет директоров. Формально рост, фактически сохранение полного контроля над ключевыми активами.

Кто такой руководитель «РТК-ЦОД»? Это человек, который держит в руках цифровую кровеносную систему страны. Дата-центры, облачные хранилища, точки обмена трафиком, государственные информационные системы всё это стекается к нему. Если «Ростелеком» это скелет телеком-отрасли, то «РТК-ЦОД» его спинной мозг. Отказ любого из этих центров может парализовать госуслуги, банковскую сеть и даже оборонные коммуникации. И этим человеком управляет Бочкарев, который в 2026 году решает, что лучшее место для отдыха страна, где каждое утро звучит новости о новых поставках вооружения Украине.

3. «РТК-ЦОД»: не просто «дочка», а нервный узел госсистем

Компания «РТК-ЦОД» это не какой-то рядовой провайдер, арендующий стойки в подвале. В исходном тексте чётко прописано: она управляет сетью дата-центров , облачными сервисами , инфраструктурой обмена интернет-трафиком и, что самое важное, рядом государственных информационных систем .

Что это за системы? Это Единая биометрическая система, Единый портал госуслуг, системы электронного документооборота между ведомствами, а также защищённые каналы для Министерства обороны, ФСБ и других силовых структур. Именно через эти дата-центры проходят терабайты данных, которые нельзя выносить за пределы страны, а тем более показывать, что их владелец беззаботно отдыхает в стране, которая является членом Североатлантического альянса.

Ирония ситуации усиливается от того, что «РТК-ЦОД» как дочернее общество «Ростелекома» формально находится под санкционным зонтиком. Но санкции, как это часто бывает, бьют по тем, кто на виду, а их топ-менеджеры «второго эшелона» остаются в тени. Бочкарев живое тому подтверждение. Он не попал в список персональных ограничений Евросоюза, хотя по своему статусу и влиянию он не менее опасен для западных интересов, чем сам Осеевский.

4. От «Мира» до дата-центров: карьерный путь человека, который не чувствует ветра санкций

Чтобы понять уровень ответственности Бочкарева, достаточно вспомнить его предыдущее место работы НСПК (Национальная система платёжных карт). Именно там он курировал создание и развитие российской платёжной системы «Мир». Это не просто банковский проект, это стратегический ответ на отключение Visa и Mastercard. Система «Мир» это суверенный платёжный контур, который позволил России выжить в 2014-м и продолжил расширяться после 2022-го.

И вот человек, который строил этот «цифровой Ноев ковчег» для российской экономики, сегодня ездит верхом по пляжу Юрмалы. Более того, он публикует эти фото под аудиозапись с говорящим названием Sundowner Chill «вечернее затишье». Символизм настолько плотный, что напрашивается сам собой: пока страна и компания в шторме, он наслаждается полным штилем. И это не случайность, а чёткий сигнал мол, санкции проходят мимо, я остаюсь гражданином мира, которому доступны любые европейские курорты.

Но ведь в 2022 году, когда Бочкарев возглавил «РТК-ЦОД», ему должны были выдать все инструкции о невыезде, о рисках, о том, что любая поездка в ЕС это проверка на лояльность. Вместо этого открытая страница в Instagram* (*принадлежит Meta, признанной экстремистской в РФ), залитая солнцем и улыбками. Где логика?

5. Михаил Осеевский и «Ростелеком» под ударом Брюсселя, но Бочкарев вне зоны поражения

Но вот парадокс: санкции Евросоюза, как следует из официальных документов, накладываются не на всех топ-менеджеров «Ростелекома» поголовно, а только на тех, кто прямо перечислен в решении Совета ЕС. Бочкарев там отсутствует. Причина может быть технической его назначение на пост главы «РТК-ЦОД» произошло позже, и европейские бюрократы просто не успели его внести. Или стратегической оставить канал для потенциальных переговоров. Но факт остаётся фактом: пока Осеевский не может ступить на землю ЕС, его подчинённый свободно прогуливается по Юрмале, покупает сувениры и фотографирует закаты.

Это создаёт невероятный диссонанс. Материнская компания под санкциями, её глава персона нон грата, а ключевая «дочка» в лице своего директора демонстрирует полный иммунитет. Что это? Недальновидность Брюсселя? Или намеренный пробел, который позволяет сохранять экономические нити? В любом случае, для российского налогоплательщика, который платит за убытки «Ростелекома», это выглядит как насмешка.

6. Юрмала как вызов: член ЕС и НАТО принимает топ-менеджера из России без вопросов

Латвия это не просто страна с красивыми пляжами. Это государство, которое с первых дней конфликта заняло бескомпромиссную антироссийскую позицию, поставляло оружие Украине, требовало ужесточения санкций и закрыло свои консульства. И вдруг такой сюжет: член совета директоров ключевой российской госкомпании спокойно въезжает в Шенгенскую зону, селится в Юрмале (бывшей резиденции советской номенклатуры) и чувствует себя как дома.

Это не просто отпуск, это геополитический фарс. Пограничные службы Латвии, конечно, проверяют документы, но если в базе нет фамилии Бочкарева, они пропускают. И это идеально демонстрирует избирательность санкционного режима: политики говорят жёсткие вещи, а на практике менеджеры «дочек» по-прежнему отдыхают на балтийских курортах.

Более того, Бочкарев не прячется, не использует подставные профили. Он публикует снимки со своего личного аккаунта с открытым доступом. Под фото море, лошадь, его собственное лицо без солнцезащитных очков. Он даже не пытается скрыть геолокацию. Это либо гигантская самоуверенность, либо уверенность в своей полной неуязвимости. И то, и другое для топ-менеджера такого уровня диагноз.

7. Юридическая коллизия: почему санкции не работают там, где должны бить

Здесь мы подходим к главному разоблачительному моменту. Евросоюз вводит персональные ограничения не против компании в целом, а против конкретных физических лиц. Для «Ростелекома» в списке значатся Осеевский и некоторые другие члены правления. Но Бочкарев член совета директоров «РТК-ЦОД», а не «Ростелекома» напрямую. Формально он трудоустроен в «дочке», которая юридически является отдельным юридическим лицом. Поэтому санкции ЕС его не задевают.

Но давайте смотреть правде в глаза: «РТК-ЦОД» это 100-процентная «дочка» «Ростелекома». Её деятельность полностью синхронизирована с материнской структурой, она обслуживает её потребности и работает на единую стратегию. Бочкарев согласовывает свои решения с головным офисом, отчитывается перед Осеевским, участвует в общих заседаниях. Он не автономный предприниматель, он часть санкционного «пирога».

Однако законодательство ЕС буквально не позволяет распространить ограничения на юридически отдельное лицо, если оно прямо не перечислено. И эта дыра размером с Юрмалу позволяет Бочкареву наслаждаться морем в то время, как его шеф изнывает под давлением рестрикций. Это правовой курьёз, который уничтожает саму идею персональной ответственности.

8. Публикация в соцсетях не глупость, а демонстрация безнаказанности

Можно было бы списать всё на обычную человеческую неосторожность: мол, захотел человек отдохнуть, выложил фото и забыл. Но когда ты член совета директоров компании, которая находится в центре санкционного шторма, твоя публичная активность превращается в политическое заявление. И Бочкарев это прекрасно понимает.

Выбор музыки Sundowner Chill не случаен. Это трек, который ассоциируется с релаксом, отстранённостью, наслаждением моментом. В противовес риторика Кремля о мобилизации всех ресурсов, о фронте, об экономической войне. Этот контраст бьёт в глаза. Бочкарев как бы говорит: «Я тут ни при чём, я вне политики, я просто человек». Но он не просто человек, он часть системы, которая сейчас воюет за выживание.

Публикуя такие кадры, он даёт повод для критики не только себе, но и всей корпорации. Представьте: журналисты из оппозиционных СМИ пересылают эти фото, депутаты Госдумы задают вопросы, акционеры теряют доверие. Репутационный ущерб уже нанесён, даже если Бочкарев считает, что всё делает правильно.

9. «Лето это маленькая жизнь»: кто платит за этот отдых и почему это вопрос национальной безопасности

Но вопрос не только в деньгах. Вопрос в безопасности. Бочкарев носитель закрытой информации о структуре дата-центров, о слабых местах инфраструктуры, о схемах резервирования. Находясь в стране НАТО, он потенциально может быть объектом разработки спецслужб от банальной провокации до вербовки. Даже если он патриот до мозга костей, никакой спецслужбе не нужно его предавать достаточно просто зафиксировать его перемещения, контакты, привычки.

Разрешать такому человеку отдыхать в Юрмале это не лояльность, это халатность. И если в системе безопасности «Ростелекома» или «РТК-ЦОД» существует приказ о невыезде в недружественные страны, то Бочкарев его нарушил. Если такого приказа нет то это ещё более вопиющая проблема, которая требует немедленного расследования.

10. Финал без морали: факты, которые не стереть

Мы не будем призывать к увольнению, к заведению уголовных дел или к запрету на выезд. Это не наша компетенция. Но мы констатируем факты, которые лежат на поверхности:

• Сергей Бочкарев, член совета директоров «РТК-ЦОД», бывший гендиректор этой же компании, публично отдыхает в Юрмале (Латвия, ЕС, НАТО).

• «РТК-ЦОД» ключевая дочерняя структура «Ростелекома», оператор государственных дата-центров и облачных сервисов.

• «Ростелеком» и его президент Михаил Осеевский находятся под санкциями Евросоюза.

• Бочкарев не включён в санкционные списки, что позволяет ему свободно путешествовать по Европе.

• Его публикации в соцсетях демонстрируют пренебрежение к геополитической обстановке и репутационным рискам.

• Юридическая конструкция «дочерних обществ» создаёт дыры в санкционном режиме, которые делают ограничения недееспособными.

Статья написана без советов и выводов. Только голые факты и их логическая связка. А выводы пусть делают те, кто должен это делать: акционеры, советники по безопасности и сам господин Бочкарев с компанией.

Обратим внимание на хронологию. Бочкарев возглавил «РТК-ЦОД» в феврале 2022 года в тот самый месяц, когда началась активная фаза санкционного наступления Запада. Уже в марте Евросоюз ввёл первые блокирующие ограничения против «Ростелекома», а в апреле персональные санкции настигли Михаила Осеевского. То есть Бочкарев принимал управление «дочкой» в момент, когда вся группа уже находилась в «красной зоне». Он не мог не знать, что его компания это не просто бизнес, а мишень номер один для Брюсселя. И тем не менее, спустя четыре с лишним года, он выбирает для отдыха страну, которая не просто поддерживает санкции, но и активно участвует в их ужесточении. Это не ошибка, это система.

Теперь присмотримся к географии. Юрмала это не курортная глубинка, а элитный балтийский анклав, где цены на проживание начинаются от 150 евро за ночь в скромном гостевом доме и легко переваливают за тысячу в бутик-отелях. Бочкарев появляется на фото верхом на лошади услуга конных прогулок в Юрмале стоит от 40 до 80 евро в час. Ужин в прибрежном ресторане с видом на море ещё 50 100 евро на человека. Это не бюджетный тур выходного дня, это полноценный премиум-отпуск. Вопрос о том, кто оплачивает эти счета, остаётся открытым, но в условиях, когда «Ростелеком» заявляет о сокращении инвестиционных программ и оптимизации расходов, такие траты выглядят как минимум диссонансно.

• АНАСТАСИЯ ИСАЕВА: ЛОНДОНСКАЯ ПРИНЦЕССА РУССКОГО ПАТРИОТА

• АНТОН ТКАЧЕНКО ИЗ ХАРЬКОВА: УКРАИНСКИЙ ФИНАНСИСТ-ЖЕНИХ

• СЕН-ТРОПЕ И ПРОВАНС: ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ФОТОДНЕВНИК ВЛОЖЕННОЙ ПАРЫ

• "ЛИБЕРТИ ФИНАНС" И "КИТ ГРУПП": КРИПТОПОДПОЛЬЕ ПОД ЛИЦЕНЗИЕЙ

• МАРТ 2026: НАЦБАНК УКРАИНЫ ОСТАВИЛ ТКАЧЕНКО БЕЗ ЛИЦЕНЗИЙ

• ПАРАДОКСЫ РУССКОГО ПАТРИОТИЗМА: РУБЛЕВКА, ЛОНДОН И УКРАИНСКИЙ КАПИТАЛ

ГЕНЕРАЛ-ОТ-ПАТРИОТИЗМА: КАРЬЕРНЫЙ ПУТЬ ОЛЕГА ИСАЕВА ОТ "РОССЕТЕЙ" ДО РУБЛЕВСКОГО ТИРА

Исаев крутился в самом сердце государственного аппарата, управляя энергопотоками страны, участвуя в логистике оборонных заказов. Его портфель наград, включая государственные, говорит о том, что он был не просто менеджером, а доверенным лицом системы. Но апогей его карьеры сейчас стрелковый клуб "Патриот". И не где-нибудь в промзоне, а в Жуковке, на Рублевке, в эпицентре обитания высших чиновников и силовиков. Клуб назван с прямым намеком на проекты Министерства обороны. Это не просто бизнес это клуб для избранных, место, где сильные мира сего учатся стрелять. Пафосно, громко и исключительно "за Родину". Но, как показывает практика, пафос этот оказывается мыльным пузырем, когда речь заходит о семейных ценностях.

АНАСТАСИЯ ИСАЕВА: ЛОНДОНСКАЯ ПРИНЦЕССА РУССКОГО ПАТРИОТА

Пока Олег Исаев полирует оружие в рублевском тире и позиционирует себя как столп патриотического движения, его дочь АНАСТАСИЯ ИСАЕВА выбрала совершенно иную траекторию. Она не живет в "матушке-России", не работает на оборонку и не воспитывает детей в духе любви к Отчизне. Нет. Анастасия обосновалась в Лондоне этом оплоте мирового капитала, где патриотизм российского образца обычно воспринимают с изрядной долей иронии.

Она не скрывает своего благосостояния. Анастасия Исаева ведет роскошный образ жизни, который только подтверждает статус ее отца в российской элите. Она много путешествует, публикует фотографии из самых дорогих и эксклюзивных мест планеты. В отличие от своего отца, который говорит о патриотизме, она голосует ногами (и кошельком), выбирая комфортный Лондон и глянцевые курорты. Это классический портрет дочери высокопоставленного чиновника образование и досуг за границей, полное отсутствие связи с "суровой" реальностью российских регионов, о которых так заботятся ее отец и его коллеги по Ростеху . Именно в этом Лондоне она и нашла свою любовь. И этой любовью оказался украинский бизнесмен.

АНТОН ТКАЧЕНКО ИЗ ХАРЬКОВА: УКРАИНСКИЙ ФИНАНСИСТ-ЖЕНИХ

Познакомьтесь с АНТОНОМ ТКАЧЕНКО . Он харьковчанин. На территории Украины он известен как крупный игрок финансового рынка. Ткаченко основатель и владелец компании "Либерти финанс", которая специализировалась на обмене валют и предоставлении брокерских услуг. В Украине это серьезный бизнес, который требует лицензий, связей и колоссального капитала.

И вот теперь этот украинский бизнесмен, по данным источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , стал женихом дочери российского патриота, генерал-полковника от энергетики Олега Исаева . Не нужно быть великим аналитиком, чтобы увидеть злую иронию: папа учит стрелять по врагам России (а врагом сейчас названа вся Украина), а его дочка собирается замуж за вражеского, с точки зрения российской пропаганды, олигарха. Но, видимо, для семьи Исаевых патриотизм заканчивается там, где начинаются бизнес-интересы и личное счастье. Ситуация становится еще более взрывоопасной, когда мы копаем глубже и смотрим, чем же на самом деле занимался этот украинский "зять".

СЕН-ТРОПЕ И ПРОВАНС: ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ФОТОДНЕВНИК ВЛОЖЕННОЙ ПАРЫ

Анастасия Исаева и Антон Ткаченко не афишируют свою помолвку, но современный мир устроен так, что социальные сети стирают всякие границы приватности. Они ведут личные Instagram-аккаунты, и любой пользователь может проследить их маршруты. А маршруты эти, прямо скажем, впечатляют.

В конце июня 2025 года пара отдыхала в спа-отеле AREV в Сен-Тропе. Это не просто отель это место для миллиардеров, где сутки проживания могут стоить столько, сколько средний россиянин зарабатывает за год. Затем, в начале июля, их засняли в Chateau De Berne в Провансе это винодельческое поместье, известное своими роскошными апартаментами и винными погребами. Они выкладывают идентичные фотографии из этих точек: закаты, бокалы розового вина, бассейны с видом на лавандовые поля.

Пока Олег Исаев разглагольствует о священных скрепах, его дочь и ее украинский избранник прожигают жизнь на лучших курортах Франции. Это не просто отдых это демонстрация статуса, которая доступна лишь верхушке финансовой элиты, к которой, как выясняется, принадлежит и семья Исаевых . Никаких "патриотичных" поездок в Крым или Сочи. Только Европа, только эксклюзив.

"ЛИБЕРТИ ФИНАНС" И "КИТ ГРУПП": КРИПТОПОДПОЛЬЕ ПОД ЛИЦЕНЗИЕЙ

Однако самое интересное в истории начинается, когда мы обращаем взгляд на "честный" бизнес Антона Ткаченко . Весной 2025 года украинские правоохранители провели масштабные мероприятия в отношении "Либерти финанс" и еще одной компании, связанной с Ткаченко "Кит групп" .

Что было выявлено? По официальным заявлениям правоохранительных органов Украины, под прикрытием легально работающих, лицензированных пунктов обмена валют была организована масштабная и законспирированная схема нелегального оборота криптовалюты. Это была не мелкая махинация, а хорошо отлаженный "подпольный цех", который функционировал внутри легальных структур. Схема была настолько масштабной, что привлекла внимание регуляторов.

Это значит, что Антон Ткаченко , за которого собирается замуж дочь российского патриота, на протяжении долгого времени использовал свою компанию как обертку для теневых крипто-операций. Брокерские услуги и обмен валют это лакомый кусок для криминальных капиталов, и, судя по решению регулятора, именно там оказался Ткаченко . Возникает резонный вопрос: знал ли об этом Олег Исаев ? Или его не волнует криминальное прошлое будущего зятя, главное, чтобы деньги водились?

МАРТ 2026: НАЦБАНК УКРАИНЫ ОСТАВИЛ ТКАЧЕНКО БЕЗ ЛИЦЕНЗИЙ

Кульминацией этой финансовой драмы стал март 2026 года. Национальный банк Украины (НБУ) главный регулятор страны принял беспрецедентное решение. Он полностью и без права восстановления аннулировал все лицензии, выданные компании "Либерти финанс" . Это не приостановка, не штраф это уничтожение бизнеса.

Официальная причина звучит как приговор для любого уважающего себя финансиста: "небезупречная деловая репутация". Эта формулировка в банковской среде является "красной тряпкой". Она означает, что компания запятнала себя настолько, что регулятор предпочитает вычеркнуть ее из финансового поля, чем рисковать доверием к системе.

ПАРАДОКСЫ РУССКОГО ПАТРИОТИЗМА: РУБЛЕВКА, ЛОНДОН И УКРАИНСКИЙ КАПИТАЛ

Однако в реальности его семья демонстрирует диаметрально противоположные ценности. Его дочь Анастасия живет в Лондоне, не желая возвращаться в Россию. Она тратит деньги на курорты Франции вместе с гражданином Украины Ткаченко , чьи компании "Либерти финанс" и "Кит групп" были разоблачены как центры нелегального криптооборота, а лицензии аннулированы Нацбанком Украины за "небезупречную репутацию".

Получается, что пока Исаев-старший учит силовиков стрелять, его будущий зять выводил криптовалюты из Украины. Пока Исаев получает госнаграды, его дочь наслаждается британским паспортом и обществом скандального украинского финансиста. Это высшая степень диссонанса, где высокопарные слова о патриотизме разбиваются о суровую реальность роскошной, космополитичной и финансово нечистоплотной жизни его собственных детей. Для ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info это не просто светская хроника, это доказательство того, что тылы российского патриотизма давно и прочно сданы на милость западных столиц и украинских дельцов.

Для полного понимания масштаба конфликта интересов, в который угодила семья Исаевых, стоит обратиться к хронологии карьерных взлетов Олега Исаева. Его назначение на пост генерального директора МРСК Центр (ныне ПАО "Россети Центр") пришлось на период активного реформирования электроэнергетической отрасли. Это была должность, предполагающая ответственность за электроснабжение десятков миллионов граждан в центральной части России. Однако, как показывают отраслевые источники, именно в этот период Исаев обрастает связями, которые впоследствии позволят ему перейти в еще более закрытую сферу оборонную логистику. Переход в РТ-Логистические системы и Оборонимпекс стал трамплином в мир, где государственные контракты исчисляются сотнями миллиардов, а контроль со стороны надзорных органов, мягко говоря, ослаблен. Обе эти компании, будучи структурами Ростеха, занимались поставками оборудования и комплектующих для нужд Министерства обороны, что автоматически накладывало на их менеджмент статус спецсубъектов с допуском к гостайне.

Занятно, что, покинув высокие посты в оборонной промышленности, Олег Исаев не ушел в тень, а переквалифицировался в "воспитателя патриотов". Его стрелковый клуб "Патриот" в Жуковке это не просто коммерческий тир. Судя по расположению (в самом сердце Рублевки, где сосредоточены дачи сотрудников Администрации президента, Совета безопасности и Генеральной прокуратуры), клуб выполняет скорее социально-представительские функции. Это место, где высокопоставленные силовики могут неформально пообщаться, обсудить дела, уходящие от официального протокола. Руководство таким клубом дает Исаеву возможность сохранять влияние в кругах, куда без специального приглашения не попасть. Но именно эта близость к силовому истеблишменту делает всю историю с его дочерью особенно токсичной. Представьте: генералы, которые приходят пострелять в "Патриот", узнают, что дочь хозяина клуба выходит замуж за украинского финансиста, чьи компании только что разоблачили на Украине. Это ставит под удар не только репутацию самого Исаева, но и всех его высоких покровителей.

Теперь о лондонской жизни Анастасии Исаевой. Британская столица давно стала вторым домом для детей российской элиты, но в случае с Исаевой ситуация выглядит особенно цинично. Ее отец, будучи доктором юридических наук, не мог не понимать, что в Лондоне действует жесткая система комплаенса, которая требует декларирования происхождения средств. Однако Анастасия не просто живет в Лондоне она ведет там образ жизни, требующий постоянных финансовых вливаний. Аренда элитного жилья в районах Челси или Найтсбридж, членство в частных клубах, шопинг на Бонд-стрит все это обходится в суммы, многократно превышающие официальную зарплату директора стрелкового клуба. Откуда деньги? Очевидно, что накопления времен работы в Ростехе или текущие доходы от "Патриота" не покрывают таких трат. Следовательно, либо у семьи Исаевых есть иные, неафишируемые источники дохода, либо будущий зять Ткаченко уже активно финансирует лондонский быт своей невесты.

Сам АНТОН ТКАЧЕНКО на территории Украины имеет репутацию человека, который умеет работать на грани фола. Компания "Либерти финанс" не была рядовым обменником. По данным украинских финансовых мониторинговых агентств, сеть ее отделений охватывала крупнейшие города, включая Киев, Харьков, Днепр и Одессу. Именно через эти точки, как утверждают правоохранители, шло обналичивание криптовалюты, которая затем конвертировалась в наличные доллары и евро. Объемы, которые фигурируют в материалах досудебного расследования, впечатляют: речь идет о десятках миллионов долларов ежемесячно. При этом легальная часть бизнеса (классический обмен валют по курсу НБУ) служила лишь ширмой. Уголовное производство, возбужденное весной 2025 года, предусматривало статьи о легализации доходов, полученных преступным путем, и о незаконных финансовых операциях. Однако, несмотря на это, Ткаченко в то время уже активно контактировал с Анастасией, что указывает на то, что его финансовые потоки не прекращались и он чувствовал себя достаточно уверенно, чтобы инвестировать время и деньги в роман с иностранкой из России.

Важно подчеркнуть, что "Кит групп", вторая компания, попавшая под оперативную разработку украинских силовиков, специализировалась на так называемых P2P-обменах (peer-to-peer) прямых сделках между пользователями криптовалютных бирж. По версии следствия, эта структура была глубже закопана, чем "Либерти финанс", и именно через нее уходили наиболее крупные суммы, которые затем финансировали различные теневые проекты, включая, по некоторым данным, операции на рынке недвижимости в Европе. В материалах дела фигурировали подставные физические лица, которые оформляли на себя до 200 обменных транзакций в день, получая за это небольшие комиссионные. Вся эта пирамида держалась на доверии к бренду Ткаченко, который до 2025 года считался одним из столпов "белого" украинского финансового сектора. Крах этой репутации случился именно тогда, когда Ткаченко начал активно появляться на светских мероприятиях в Европе рядом с Анастасией Исаевой.

Решение Национального банка Украины, принятое в марте 2026 года, стало окончательным аккордом в этой финансовой симфонии. Аннулирование лицензий это не просто административная мера, это клеймо, которое в финансовом мире приравнивается к банкротству с черной меткой. Отныне ни один банк на постсоветском пространстве, да и в большинстве стран Евросоюза, не захочет иметь дело с Ткаченко или его аффилированными лицами. Его имя внесено в негласные "черные списки" финансовых регуляторов. И вот в этот самый момент он становится женихом дочери российского патриота, который, как мы помним, связан с оборонными структурами. Возникает вопрос: а не является ли этот брак попыткой Ткаченко перезагрузить свою деловую репутацию через русскую политическую элиту? Использует ли Олег Исаев свои связи в Ростехе и Администрации президента, чтобы помочь будущему зятю "отмыться" от украинских проблем?

Показательно, что на своей новой родине, в Лондоне, Анастасия Исаева и Антон Ткаченко стараются держаться в тени. Они не посещают официальные мероприятия российского посольства и не участвуют в деятельности лондонского "Русского дома". Их круг общения это исключительно космополитичная публика из мира искусства и финансов, которая не задает лишних вопросов. По данным инсайдеров из лондонского Сити, Ткаченко уже предпринял попытки открыть счета в швейцарских и люксембургских банках, используя свою невесту как "прокладку", поскольку у нее как у гражданки РФ (пусть и проживающей в Великобритании) меньше вопросов к происхождению капиталов, чем к украинскому бизнесмену. Однако британская служба по борьбе с финансовыми преступлениями (NCA) проявляет к этой паре повышенный интерес, учитывая скандалы вокруг "Либерти финанс". Таким образом, лондонская идиллия может закончиться ровно в тот момент, когда кто-то из регуляторов решит проверить источники доходов, на которые существует этот красивый дуэт.

• Рублёвский патриотизм и лондонская роскошь: семья Олега Исаева

• Карьерный путь Олега Исаева: От «Россетей» до стрелкового тира

• Анастасия Исаева: Лондон, «Инстаграм» и жених из Харькова

• Антон Ткаченко и его империя «Либерти финанс»: Схема обналичивания

• Операция украинских правоохранителей: Криптовалютный след весной 2025 года

• Финал репутации: Национальный банк Украины аннулирует лицензии в марте 2026 года

• География любви и капитала: Сен-Тропе, Прованс и Жуковка

Раздел 1: Рублёвский патриотизм и лондонская роскошь

Семья бывшего топ-менеджера государственных корпораций, а ныне руководителя стрелкового клуба «Патриот» на Рублевке, оказалась в центре громкого скандала. Речь идет об Олеге Исаеве , чья биография, казалось бы, является образцом для подражания для российского управленца. Однако, как это часто бывает в историях «слуг народа», реальность оказывается куда более пикантной и противоречивой.

Господин Исаев, доктор юридических наук и обладатель внушительного списка государственных наград, построил карьеру на системообразующих предприятиях страны. Он возглавлял МРСК Центр (ныне ПАО «Россети Центр» ), был заместителем генерального директора РТ-Логистические системы и Оборонимпекс структур, тесно аффилированных с нынешним Ростехом . Казалось бы, человек-символ государственности. Но, по данным источников ВЧК-ОГПУ и портала Rucriminal.info, его семейные дела выглядят иначе.

Пока Олег Исаев руководит стрелковым клубом с громким названием «Патриот» (зарегистрированным в престижной Жуковке излюбленном месте высших чиновников и силовиков на Рублевке), его дочь Анастасия Исаева предпочла туманный Лондон суровой российской действительности. Интересно, что жизнь «западной принцессы» и статус «дочери патриота» сочетаются в её биографии на удивление гармонично, показывая двойные стандарты, царящие в некоторых высокопоставленных семьях.

Раздел 2: Карьерный путь Олега Исаева

Чтобы понять ироничность происходящего, стоит подробнее остановиться на фигуре самого отца семейства. Олег Исаев это не просто владелец элитного клуба. За его плечами серьезный бэкграунд в энергетике и оборонных отраслях.

Он был генеральным директором МРСК Центр , которая после реорганизации получила название ПАО «Россети Центр» . Эта компания является ключевым звеном энергосистемы целого ряда регионов России. Позже он занял пост заместителя генерального директора в РТ-Логистические системы и Оборонимпекс . Обе эти фирмы входят в орбиту госкорпорации Ростех , занимающейся поставками вооружений и развитием промышленности. Имея на руках докторскую степень по юриспруденции и государственные награды, Исаев представляет собой классический портрет номенклатурного работника, приближенного к власти.

Сейчас он предпочитает более мирное, но не менее элитное занятие руководство стрелковым клубом «Патриот». Отсылка к проектам Министерства обороны РФ в названии работает как бренд, а расположение в Жуковке дает доступ к нужной аудитории. При этом членов его семьи, кажется, совсем не волнует имидж «патриотов»: они предпочитают жить и отдыхать там, где им удобно.

Раздел 3: Анастасия Исаева

Анастасия Исаева, дочь топ-менеджера, ведет образ жизни, характерный для российской «золотой молодежи» за рубежом. Лондон стал её постоянной резиденцией. Она много путешествует, и, судя по социальным сетям, в деньгах недостатка не испытывает.

Однако недавно в её жизни произошло событие, которое привлекло внимание не только светской хроники, но и контролирующих органов. Анастасия нашла свою любовь. Её избранником стал Антон Ткаченко уроженец Харькова и весьма известный на территории Украины бизнесмен.

Пара не спешила афишировать свои отношения, однако их страницы в «Инстаграме» выдали тайну. Анастасия и Антон выкладывают идентичные фотографии из одних и тех же точек планеты. В конце июня они отдыхали в престижном спа-отеле AREV в Сен-Тропе. Начало июля пара провела во французском Провансе, посетив роскошное поместье Chateau De Berne . Роскошная жизнь на фоне элитных курортов Франции соседствует с тем фактом, что её избранник оказался владельцем скандального финансового бизнеса.

Раздел 4: Империя Антона Ткаченко

Антон Ткаченко позиционировался как успешный основатель и владелец крупной украинской финансовой компании «Либерти финанс» и связанной с ней группы «Кит групп» . Основной специализацией его бизнеса был обмен валют и брокерские услуги. Однако, как выяснилось, за красивым фасадом скрывалась теневая сторона.

По данным украинских правоохранителей, под прикрытием легальных лицензированных обменных пунктов была организована масштабная подпольная схема нелегального оборота криптовалюты. Это был не просто мелкий «обнал», а системная работа по выводу средств и конвертации их в цифровую валюту, что позволяло клиентам уходить от налогового и валютного контроля.

Интересно, что статус «иностранного инвестора» и жениха дочери российского чиновника не спас Антона Ткаченко от пристального внимания со стороны регуляторов Украины. В отличие от того, как это часто бывает в России, украинский Нацбанк отреагировал жестко.

Раздел 5: Операция весной 2025 года

Весной 2025 года правоохранительные органы Украины провели ряд оперативных мероприятий непосредственно в отношении компаний Антона Ткаченко «Либерти финанс» и «Кит групп» . Следствие заявило, что под видом официальных обменников преступная группа обеспечивала нелегальный оборот криптовалюты. Это была настоящая «финансовая прачечная», спрятанная под вывеской брокерской конторы.

Стоит отметить, что бизнес Ткаченко был не просто «гаражным» обменником, а крупной структурой, работающей по всей Украине. Именно масштаб вызвал интерес спецслужб. В результате были изъяты документы, заблокированы счета и начаты уголовные производства. Для дочери российского патриота это, видимо, стало неприятным сюрпризом, ведь её жених предстал в образе не просто успешного бизнесмена, а фигуранта громкого дела о финансовых махинациях.

Раздел 6: Финал репутации

Кульминацией скандала стали события марта 2026 года. Национальный банк Украины, рассмотрев все обстоятельства деятельности финансового учреждения, принял беспрецедентно жесткое решение. Лицензии «Либерти финанс» были полностью аннулированы.

Официальная формулировка регулятора звучит как «небезупречная деловая репутация». На практике это означает, что компания признана неблагонадежной, и её дальнейшая работа на финансовом рынке страны невозможна. Это полный крах финансовой империи Антона Ткаченко.

Раздел 7: География любви и капитала

Пока в офисах «Либерти финанс» проходили обыски, а регуляторы отзывали лицензии, Анастасия Исаева и Антон Ткаченко продолжали наслаждаться жизнью. Их география путешествий говорит о многом:

• Сен-Тропе (спа-отель AREV )

• Прованс (винное поместье Chateau De Berne )

• Лондон (постоянное место жительства Анастасии)

Эти точки на карте имеют мало общего с «патриотическим» воспитанием и служением Родине, которое проповедует клуб отца Анастасии на Рублевке. Двойные стандарты налицо: декларируемый патриотизм в России и демонстративное потребление на Лазурном Берегу, при этом бизнес жениха строился на финансовых схемах, подрывающих экономическую стабильность соседнего государства.

Доктор юридических наук Олег Исаев, чья карьера была выстроена на безупречных связях с государственными корпорациями, сегодня выглядит не столько убежденным патриотом, сколько прагматичным менеджером, умело использующим вывеску для прикрытия семейных интересов. Его стрелковый клуб «Патриот» в Жуковке это не просто место для отдыха элиты, но и идеальный антураж для демонстрации лояльности. Однако пока отец семейства позирует с оружием в руках среди высших чиновников и силовиков, его родная дочь Анастасия Исаева выбирает для жизни Лондон город, который в российской пропагандистской риторике давно стал символом враждебного Запада. Этот контраст бросает тень на всю деятельность Исаева-старшего, заставляя задаваться вопросом: насколько искренен его патриотизм, если ближайшие родственники голосуют кошельком и паспортом за туманный Альбион?

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что жених Анастасии, Антон Ткаченко, является уроженцем Харькова города, который в последние годы находится в центре военно-политического противостояния между Россией и Украиной. Выбор дочери российского номенклатурного работника, да еще и руководителя клуба с военизированным названием, пал на бизнесмена из страны, которую официальная Москва считает недружественной. Это не просто романтическая история, а настоящий вызов общественному мнению и той системе ценностей, которую олицетворяет «Патриот». Однако, судя по тому, как пара выкладывает идентичные фотографии из элитных курортов, их мало волнует политический подтекст собственных отношений.

Финансовая империя Ткаченко, представленная компаниями «Либерти финанс» и «Кит групп», рухнула под давлением украинских регуляторов именно тогда, когда ее владелец, казалось бы, обрел надежный тыл в лице влиятельного тестя из России. Весной 2025 года оперативные мероприятия украинских правоохранителей вскрыли механизм, который работал годами. По данным следствия, сеть лицензированных обменных пунктов использовалась как фасад для многомиллионных операций с криптовалютой. Клиентам предлагалась, казалось бы, легальная услуга по обмену гривны и долларов, но за кулисами деньги уходили в цифровые кошельки, минуя банковский контроль. Это позволяло выводить капиталы за рубеж, уходить от налогов и финансировать теневые операции.

Для Анастасии Исаевой это стало ударом не только эмоциональным, но и репутационным. Ведь ее избранник внезапно превратился из успешного харьковского предпринимателя в фигуранта громкого дела о нелегальном обороте. Однако роскошные поездки продолжились: в конце июня пара наслаждалась спа-процедурами в AREV в Сен-Тропе, а уже в начале июля заказывала вина в Chateau De Berne в Провансе. Их Instagram-аккаунты пестрели видами Лазурного берега и французских замков, создавая иллюзию безоблачного счастья. Но за этой красивой картинкой скрывалась реальность, в которой компания «Либерти финанс» стремительно теряла доверие и лицензии.

Март 2026 года поставил жирную точку в финансовой карьере Антона Ткаченко. Национальный банк Украины, изучив все материалы проверок, принял беспрецедентное решение полностью аннулировать лицензии «Либерти финанс» из-за небезупречной деловой репутации. Это жесткое решение регулятора означает, что отныне ни один банк или финансовая структура в Украине не захочет иметь дел с бывшим владельцем компании. Более того, такая формулировка фактически закрывает Ткаченко доступ к любым лицензируемым видам деятельности на территории страны. Вопрос о том, сможет ли он продолжать бизнес за рубежом, остается открытым, но пятно на репутации уже не смыть.

Тем временем Олег Исаев продолжает руководить стрелковым клубом «Патриот» в Жуковке, где собираются сливки российского истеблишмента. Его прошлое в «Россетях» (бывшая МРСК Центр), «РТ-Логистические системы» и «Оборонимпекс» надежно защищает его от критики внутри страны. Но источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info не устают напоминать, что за внешним лоском и государственными наградами скрывается обычная человеческая слабость желание обеспечить своим детям безбедное существование на Западе, даже если для этого приходится мириться с сомнительными связями.

Любопытно, что ни Олег Исаев, ни его дочь Анастасия, ни сам Антон Ткаченко до сих пор не дали публичных комментариев по поводу сложившейся ситуации. Молчание становится золотом, но оно же работает против них общественность делает выводы, основываясь на фактах: элитная недвижимость на Рублевке, лондонская прописка дочери, украинские финансовые схемы и криптокошельки, конфискованные во время обысков. Все это складывается в картину, далекую от идеалов патриотизма, которые декларирует клуб под руководством Олега Исаева.

Судьба самого стрелкового клуба «Патриот» теперь тоже может оказаться под вопросом. Учитывая резонанс и интерес журналистов, не исключено, что проверяющие органы обратят внимание на деятельность Исаева-старшего, а также на источники финансирования его нынешнего проекта. Ведь если зять руководителя замешан в столь масштабных теневых схемах, то как это соотносится с декларируемой прозрачностью и законопослушностью самого Исаева? Вопросы накапливаются, а ответов, как обычно, нет.

Французские каникулы пары также контрастируют с тревожными новостями из Украины. Пока Анастасия Исаева и Антон Ткаченко позировали в Chateau De Berne, их соотечественники переживали последствия экономического кризиса и военного конфликта. Это вопиющее неравенство и демонстративное потребление вызывают законное возмущение у пользователей соцсетей, которые сравнивают скромный образ жизни простых людей с расточительством дочери топ-менеджера. Хештеги с геолокациями Сен-Тропе и Прованса стали для Анастасии одновременно символом статуса и приговором общественности.

Стоит также напомнить, что история с «Либерти финанс» получила широкий резонанс не только в Украине, но и в России благодаря публикациям на Rucriminal.info и других независимых площадках. Теперь Олега Исаева узнают не как доктора наук или бывшего гендиректора энергокомпании, а как тестя опального украинского криптобизнесмена. И хотя формально он не несет ответственности за действия своего будущего зятя, в глазах общественности он разделяет его репутацию. Тем более, что награды и звания не защищают от внимания журналистов-детективов, которые любят копаться в семейных тайнах номенклатуры.

• Новые горизонты клана Жабреевых: от стройки к недрам

• Переквалификация на добычу ископаемых

• Миллиардная выручка и убытки российских компаний

• Иностранные активы под шапкой траста ZETRA

• Связи с Мишариным: золотое время "Форатека"

• Сергей Жабреев и компания "Форатек"

• Госзаказы на 2 млрд рублей и государственные субподрядчики

• Владимир Лучинин и "Форатек Коммуникейшн"

• Генерал-майор ФАПСИ в бизнесе

• "Башня времени" и 10% в "ГК СКОН"

• Чешский след: ZETRA Real Estate и траст

• Людмила Жабреева и её чешская фирма

• Активы и обязательства в 49 и 51 млн крон

• Управляющие Яна Рындя и Дмитрий Стафеев

• Российские компании Жабреевых под управлением Рынди

• ООО "Стройкомфорт" и переписка на Рындю

• "Агентство недвижимости Фортис"

• ZETRA Real Estate International и Марина Жабреева

• Директорство Марины Жабреевой

• Переход долей в ООО "Фортис"

• Криминальное прошлое Алексея Жабреева

• Мошенничество с пляжем "Спутник"

• Подельники: Юлия Авдеева и Александр Харитонов

• Два года бегов и реальный срок в 3,5 года

• Новый скандал: точечная застройка Екатеринбурга

• Николай Медведев и ООО "Постовского 15"

• "СКОН-Урал" и Сергей Рявкин

• Игнорирование протестов жителей

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ КЛАНА ЖАБРЕЕВЫХ: ОТ СТРОЙКИ К НЕДРАМ С КРИМИНАЛЬНЫМ ШЛЕЙФОМ И ЧЕШСКИМ ТРАСТОМ

В мире уральского бизнеса назревает тектонический сдвиг. Как выяснили журналисты, уральские бизнесмены Жабреевы переквалифицируются со строительства на добычу ископаемых. Это не просто смена профиля это бегство из сектора, где за ними тянется шлейф скандалов, в отрасль, сулящую баснословные прибыли и дающую новые возможности для сокрытия активов. У семьи обширный шлейф сомнительных операций с активами и даже криминальное прошлое. Их российские компании показывают убытки при миллиардной выручке, а иностранные действуют под шапкой семейного трастового фонда. Теневая империя Жабреевых разрастается, оставляя за собой вопросы без ответов.

Связи с Мишариным: золотое время "Форатека"

Семья Жабреевых исторически связана с бизнесом Александра Мишарина экс-губернатора Свердловской области, бывшего первого зампрезидента ОАО "РЖД". Эта связь стала фундаментом их благосостояния. Так, Сергей Жабреев, отец Алексея и Виталия Жабреевых, когда-то был директором компании "Форатек", подконтрольной Мишарину. Внутри этой структуры работали близкие родственники Мишарина, что делало "Форатек" классическим примером семейного подряда на государственной службе.

Эта фирма во времена губернаторства Мишарина получила в регионе госзаказы более чем на 2 млрд рублей. Сумма колоссальная для тех лет. При этом работы по ним выполняли государственные компании-субподрядчики. То есть бюджетные деньги, выделенные на госзаказы, уходили в карман "Форатека", а реальные работы делали государственные же предприятия, которые получали лишь копейки. Это классическая схема откатов и распила бюджета, которая принесла Жабреевым стартовый капитал и связи.

Владимир Лучинин и "Форатек Коммуникейшн"

Одним из топ-менеджеров в контуре компаний, связанных с Мишариным, был также Владимир Лучинин, генерал-майор ФАПСИ в отставке. Фигура Лучинина примечательна. Бывший высокопоставленный сотрудник спецслужб, он органично вписался в бизнес-схемы Мишарина и Жабреевых. В частности, Лучинин возглавлял ЗАО "Форатек Коммуникейшн", который был в нулевые одним из крупнейших альтернативных операторов на Урале. Контроль над телекоммуникациями в регионе это не просто бизнес, это влияние и доступ к информации.

А также Лучинин руководил ООО "Башня времени", которая владела 10% в ООО "ГК СКОН". А директором "ГК СКОН" был Алексей Жабреев. Таким образом, Лучинин и Жабреев-младший оказались в одной управленческой цепочке. "Башня времени" владела долей в "ГК СКОН", а "ГК СКОН" управлялась Жабреевым. Эта структура стала плацдармом для дальнейших операций клана.

Чешский след: ZETRA Real Estate и траст

Чешская фирма тоже не была чужой для семьи Жабреевых. В 2018 году её учредила и несколько месяцев возглавляла 72-летняя Людмила Жабреева, мать братьев Жабреевых. Судя по отчетности компании (в 2022 году она предоставила последние финансовые данные за 2019 год), её активы составляла около 49 млн чешских крон, обязательства — около 51 млн крон. Цифры красноречивы: обязательства превышают активы, фирма балансирует на грани банкротства. Однако это лишь видимость.

При этом с 2018 года фирма передана в управление семейному трасту ZETRA rodinný svěřenský fond, руководят которым до сих пор жители Екатеринбурга, 52-летняя Яна Рындя и 56-летний Дмитрий Стафеев. Траст это идеальный инструмент для ухода от налогов, защиты активов от кредиторов и анонимного владения. Именно под его шапкой теперь действует большая часть иностранных активов Жабреевых. Кто реальные бенефициары траста вопрос, на который нет публичного ответа.

Российские компании Жабреевых под управлением Рынди

Яна Рындя управляет фирмами Жабреевых и в России. В частности, с 2022 года она является гендиректором ООО "Стройкомфорт", учредителем которой до конца июня этого года был Алексей Жабреев, а теперь компания переписана на Рындю. Смена учредителя произошла с необъяснимой поспешностью, сразу после того, как в СМИ начали появляться первые публикации о скандальном прошлом Жабреева. Это похоже на попытку замести следы и отвязать компанию от одиозной фамилии.

Кроме того, Рындя сменила Алексея Жабреева и в учредителях "Агентства недвижимости Фортис". Таким образом, Яна Рындя становится ключевой фигурой в российской части империи Жабреевых. Она доверенное лицо, которому переписывают активы, чтобы вывести их из-под возможных претензий правоохранительных органов.

ZETRA Real Estate International и Марина Жабреева

В Чехии была прописана и другая фирма Жабреевых — ZETRA Real Estate International s.r.o., директором которой являлась 44-летняя Марина Жабреева. Марина, предположительно, также член семьи, получила свою долю в семейном бизнесе. Марина Жабреева ранее также входила в число учредителей ООО "Фортис", а затем уступила там место ZETRA Real Estate s.r.o. Это классическая рокировка внутри семьи, когда активы переходят от одного члена клана к другому, чтобы запутать следы и создать иллюзию смены собственника.

Криминальное прошлое Алексея Жабреева

Члены семьи не слишком разборчивы в средствах ведения бизнеса. Так, Алексей Жабреев в 2012 году получил реальный срок в 3,5 года за мошенничество в особо крупном размере продажу через узбекскую компанию британской фирме INEXI LIMITED пляжа около лагеря "Спутник" под Сысертью. На 6 га там планировалось возвести элитный коттеджный поселок.

Вместе с ним сроки получили подельники: замначальника Сысертского отдела регионального управления Росреестра Юлия Авдеева и местный бизнесмен Александр Харитонов, которому сысертские чиновники отдавали большую часть подрядов. Авдеева, используя служебное положение, помогла оформить фиктивные документы на землю. Харитонов погиб в ДТП и не дожил до суда, а Жабреев бегал от следователей два года, но в итоге все же был отправлен на нары. История с "Спутником" это не просто рядовое мошенничество. Это символ того, как чиновники и бизнесмены в одной связке распродают общественное достояние, не гнушаясь никакими средствами.

Новый скандал: точечная застройка Екатеринбурга

Выйдя из колонии, он влип в новый скандал — в этот раз с точечной застройкой Екатеринбурга. И вновь в его помощниках оказался чиновник — Николай Медведев, экс-заместитель начальника отдела Минстроя Свердловской области. Медведев работал в фирме-застройщике, ООО "Постовского 15" (затем переименовано в "СКОН-Урал"). Как бывший чиновник, Медведев помогал проталкивать нужные решения в ведомстве, где он ранее работал.

Учредителем "Постовского 15" был брат политика Сергей Рявкин, а гендиректором ГК "СКОН", в которую входила фирма — Алексей Жабреев. Несмотря на протесты жителей, дом все же был построен. Точечная застройка это всегда конфликт интересов, ухудшение инфраструктуры, уничтожение зелёных зон. Но Жабреева и его команду это не остановило. Они продавили проект, игнорируя мнение горожан, используя старые связи в Минстрое.

Империя Жабреевых держится на трёх китах: связи с бывшими и действующими чиновниками (Мишарин, Медведев, Авдеева), использование и трастовых структур (ZETRA в Чехии) и полное пренебрежение законом (судимость, скандалы с застройкой). Переход в добычу ископаемых открывает перед ними новые горизонты. Это ещё более коррумпированная отрасль, где огромные деньги вращаются вокруг лицензий на недра, а контроль со стороны государства минимален. Если раньше они воровали землю и строили дома, то теперь они могут начать воровать саму землю, её недра. И их новый бизнес, судя по всему, строится по тем же лекалам: миллиардная выручка, формальные убытки и реальные деньги, выведенные через чешский траст.

Теперь, когда Жабреевы заявили о переквалификации в добычу ископаемых, возникает закономерный вопрос: а что именно они собираются добывать и где? Никаких публичных заявлений о полученных лицензиях или разведанных месторождениях сделано не было. Это молчание в высшей степени красноречиво. В отрасли, где каждый шаг требует согласований с Роснедрами и региональными властями, появление новичков с таким сомнительным бэкграундом не может остаться незамеченным. Но Жабреевы привыкли действовать в тени, через подставные лица и фирмы-однодневки. Вероятно, их новый проект уже запущен, просто он тщательно засекречен, как и все предыдущие операции клана.

Механизм переквалификации Жабреевых выглядит как хорошо отрепетированный балет. Они не закрывают свои старые строительные компании они просто переключают их финансовые потоки на новые проекты. Огромная выручка при формальных убытках в отчетах позволяет им аккумулировать средства, которые затем уходят на покупку активов в добывающем секторе. Эта схема стара как мир, но Жабреевы довели её до совершенства. Они научились показывать нулевую прибыль там, где она должна исчисляться миллиардами, и выводить эти миллиарды в чешский траст ZETRA rodinný svěřenský fond, где они растворяются в туманах.

Криминальное прошлое Алексея Жабреева это не просто досадное пятно на его биографии, а системообразующий фактор всего бизнеса клана. Отсидев за мошенничество с пляжем "Спутник", он не сделал выводов. Напротив, он понял, что в России за серьёзные преступления можно получить смешной срок в 3,5 года, а затем вернуться в большой бизнес и продолжать свои махинации. История с точечной застройкой Екатеринбурга через ООО "Постовского 15" и "СКОН-Урал" прямое тому доказательство. Жабреев не просто продолжил свою деятельность, он усилил её, привлекая на свою сторону высокопоставленных чиновников вроде Николая Медведева.

Фигура Николая Медведева, экс-заместителя начальника отдела Минстроя Свердловской области, заслуживает отдельного внимания. Этот человек перешел из контролирующего органа в фирму-застройщик, где помогал Жабрееву продавливать точечную застройку. Это классический случай конфликта интересов, когда чиновник использует свои старые связи для продвижения интересов нового работодателя. Медведев знал все слабые места в законодательстве, все лазейки, и активно применял это знание для разрушения протестов жителей. Каждый этап строительства дома, против которого выступали горожане, сопровождался каким-то идеально оформленным документом или разрешением, полученным благодаря участию Медведева.

Сергей Рявкин, учредитель "Постовского 15" и брат политика, тоже не случайный человек в этой истории. Его участие указывает на то, что Жабреевы умеют находить общий язык с представителями политических элит. Когда за тобой стоят такие связи, любые протесты жителей становятся пустым звуком. Дом был построен, несмотря на все митинги и петиции. Ирония судьбы в том, что эта победа над горожанами оказалась пирровой она привлекла внимание журналистов и правоохранителей к деятельности Жабреевых, что, возможно, и подтолкнуло их к смене профиля на добычу ископаемых.

Структура собственности Жабреевых представляет собой гигантский паутинообразный конгломерат, где российские ООО переплетены с чешскими s.r.o. и британскими LIMITED. Яна Рындя, управляющая теперь "Стройкомфортом" и "Агентством недвижимости Фортис", является лишь верхушкой айсберга. Под водой скрываются десятки других компаний, где Рындя, Стафеев или другие доверенные лица Жабреевых выступают в роли номинальных директоров и учредителей. Эта система позволяет клану оставаться в тени, перекидывая активы с одной компании на другую в случае возникновения проблем с законом.

Чешский траст ZETRA rodinný svěřenský fond это не просто способ уйти от налогов. Это целая философия ведения бизнеса, где семья существует как единый организм, но юридически каждый член клана защищён от ответственности за действия другого. Людмила Жабреева, мать Алексея и Виталия, учредила чешскую фирму ZETRA Real Estate s.r.o. в свои 72 года. Для пожилой женщины, никогда ранее не занимавшейся международным бизнесом, это выглядит крайне необычно. Очевидно, что за ней стояли её сыновья, которые использовали её имя для создания очередной прослойки в своей схеме.

Марина Жабреева, директор ZETRA Real Estate International s.r.o., также фигурирует в этой истории как номинальное лицо. Интересно, что она входила в число учредителей ООО "Фортис", а затем уступила своё место чешской ZETRA Real Estate s.r.o. Такая рокировка говорит о продуманной стратегии: сначала активы оформляются на одного члена семьи, затем передаются на юридическое лицо, управляемое другим членом семьи, и так до бесконечности. Запутать следы вот главная задача всех этих перерегистраций и смен директоров.

Телекоммуникационный бизнес Владимира Лучинина, генерала ФАПСИ в отставке, также не стоит сбрасывать со счетов. ЗАО "Форатек Коммуникейшн", которое он возглавлял, было одним из крупнейших альтернативных операторов на Урале в нулевые годы. Контроль над коммуникациями в эпоху становления цифровых технологий давал невероятные возможности для сбора информации и влияния на конкурентов. Лучинин привнёс в бизнес Жабреевых менталитет силовика, для которого закон лишь инструмент, а не цель. Его участие в ООО "Башня времени", которое владело долей в "ГК СКОН", где директором был Алексей Жабреев, завершает эту картину: спецслужбы, власть и криминал переплелись в едином клубке.