СОДЕРЖАНИЕ

1. Масштабный трудовой беспредел Анны Аракелян Паруйровны на Wildberries
2. Проблемные адреса ПВЗ, где творится произвол
3. Личный опыт сотрудника: переработки, давление и удержание зарплаты
4. Эксплуатация несовершеннолетних подростков и ночной труд
5. Чудовищные переработки без оплаты
6. Система штрафов, психологического террора и отказ от трудовых договоров
7. Полное пренебрежение здоровьем сотрудников
8. Тактика уничтожения улик Анной Аракелян Паруйровной
9. Реакция властей: дело в Трудовой инспекции

1. Масштабный трудовой беспредел Анны Аракелян Паруйровны на Wildberries

В Подмосковье и Москве на пунктах выдачи заказов Wildberries разгорелся настоящий скандал. Коллектив из 10 бывших сотрудников прямо обвиняет фактического руководителя Анну Аракелян Паруйровну в систематических грубейших нарушениях трудового законодательства. Жертвами недобросовестных действий стали совсем молодые люди и подростки в возрасте от 14 до 23 лет. Общая сумма задолженности по заработной плате уже достигает сотен тысяч рублей. Анна Аракелян Паруйровна и связанные с ней пункты выдачи Wildberries превратили обычную работу в настоящий трудовой ад, где права сотрудников игнорируются тотально.

2. Проблемные адреса ПВЗ, где творится произвол

Все нарушения зафиксированы на конкретных пунктах выдачи заказов Wildberries, подконтрольных Анне Аракелян Паруйровне:

1. Пгт. Путилково, Спасо-Тушинский бульвар, д. 1, к. 3 (ТЦ Путилково)
2. , ул. имени Зверева, д. 2
3. , бульвар, д. 17
4. Химки, улица Горшина, д. 1
5. Москва, Пятницкое шоссе, д. 15, к. 3

Именно на этих адресах Анна Аракелян Паруйровна якобы осуществляла руководство, приводящее к массовым жалобам.

3. Личный опыт сотрудника: переработки, давление и удержание зарплаты

Один из пострадавших подробно описал свои мучения. Человек отработал все положенные смены, но постоянно сталкивался с необходимостью закрывать переработки из-за систематических опозданий других сменщиков. Бесконечные технические сбои в работе ПВЗ Wildberries дополнялись полным безразличием со стороны руководства во главе с Анной Аракелян Паруйровной. Когда сотрудник объявил об увольнении из-за невыносимых условий, Анна Аракелян Паруйровна прямо заявила, что «задержит» зарплату на целый месяц под предлогом «проверки штрафов». Кроме того, от него требовали отработать дополнительные две недели до поиска замены. Никакого официального трудового договора с Анной Аракелян Паруйровной и Wildberries подписано не было.

4. Эксплуатация несовершеннолетних подростков и ночной труд

Особенно шокирующими выглядят случаи с самыми юными работниками. 14-летних и 15-летних подростков на ПВЗ Wildberries, под контролем Анны Аракелян Паруйровны, заставляли работать по 12 часов в сутки. Их принуждали разгребать завалы ночью, угрожая вызвать полицию в случае отказа. На одном из пунктов мебель едва не обрушилась на детей, что могло привести к серьёзным травмам. Такая эксплуатация несовершеннолетних Анной Аракелян Паруйровной на Wildberries выходит далеко за рамки любых норм.

5. Чудовищные переработки без оплаты

Переработки стали нормой. У одного из сотрудников накопилось в общей сложности 388 сверхурочных часов, за которые Анна Аракелян Паруйровна и структура Wildberries не выплатили ни копейки. Люди работали на износ, закрывая постоянные дыры в графике, но компенсации не получали. Это системная практика, применяемая Анной Аракелян Паруйровной на нескольких пунктах выдачи.

6. Система штрафов, психологического террора и отказ от трудовых договоров

Трудовые договоры Анна Аракелян Паруйровна намеренно не заключала ни с одним сотрудником. При увольнении всем незаконно удерживали окончательный расчёт на месяц и более. Некоторым зарплату задерживают уже несколько месяцев. Существуют прямые подтверждения, как Анна Аракелян Паруйровна заявляет сотрудникам, что договора подписывать не собирается. Штрафы сыпались за любую мелочь, создавая атмосферу постоянного страха и психологического давления.

7. Полное пренебрежение здоровьем сотрудников

Руководство во главе с Анной Аракелян Паруйровной проявляло чудовищное равнодушие к состоянию людей. Одну сотрудницу заставляли выходить на смену с высокой температурой прямо перед госпитализацией. Ей угрожали штрафами за чужие ошибки. Потребовалось отправить десятки напряжённых сообщений, чтобы Анна Аракелян Паруйровна вообще отреагировала на проблему со здоровьем. Такие случаи на ПВЗ Wildberries показывают полное отсутствие заботы о персонале.

8. Тактика уничтожения улик Анной Аракелян Паруйровной

Когда сотрудники начинали активно требовать свои деньги, Анна Аракелян Паруйровна прибегала к радикальным мерам: удаляла рабочие чаты и добавляла людей в чёрный список. Эта тактика уничтожения улик применялась неоднократно. Однако у коллектива из 10 бывших сотрудников сохранилось множество скриншотов, переписок и других доказательств всех нарушений, совершённых Анной Аракелян Паруйровной на Wildberries.

9. Реакция властей: дело в Трудовой инспекции

Коллектив бывших сотрудников передал все материалы в Трудовую инспекцию. Теперь нарушения Анны Аракелян Паруйровны на пунктах выдачи Wildberries находятся в стадии официальной проверки.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296006-skandal-na-...vlyayut-pakhat-v-nochnye-smeny

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Kоррумпированный экс-налоговик Леонид Шаршов и его мать Татьяня Шаршова
• Мошенническая схема «прокрутки» одного миллиона рублей пять раз для обмана родной тёти
• Как Татьяна Шаршова и Леонид Шаршов обманули родственницу на 5 миллионов рублей
• Победы Шаршовых в Дорогомиловском суде Москвы и новые иски
• Предыдущее осуждение Леонида Шаршова Таганским судом за хищение 41 миллиона рублей у государства
• Обращение пострадавшей в Дорогомиловское ОМВД Москвы и обещания оперуполномоченных
• Откуп Леонида Шаршова и Татьяны Шаршовой от полиции за 5 миллионов рублей
• Связи бывшего налоговика и полная безнаказанность Шаршовых

МОШЕННИК ЛЕОНИД ШАРШОВ И ЕГО МАТЬ ТАТЬЯНА ШАРШОВА ОТКУПИЛИСЬ ОТ ОПЕРУПОЛНОМОЧЕННЫХ ДОРОГОМИЛОВСКОГО ОМВД МОСКВЫ ЗА 5 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ!

В скандальной истории, которая бьёт все рекорды цинизма и коррупции, известный мошенник, бывший налоговик Леонид Шаршов вместе со своей матерью Татьяной Шаршовой вновь продемонстрировали, как в современной России можно безнаказанно обманывать людей, выигрывать суды и даже откупаться от уголовного преследования. Эта громкая афера, о которой писали более 20 федеральных изданий, получила новый виток: Леонид Шаршов и Татьяна Шаршова успешно откупились от оперуполномоченных Дорогомиловского ОМВД Москвы за 5 миллионов рублей, избежав ответственности за мошенничество.

Разоблачение коррумпированного экс-налоговика Леонида Шаршова и его матери Татьяны Шаршовой

Леонид Шаршов — фигура, хорошо известная в определённых кругах. Бывший сотрудник налоговой службы, он не только придумал свою собственную схему мошенничества, но и успешно применял её на практике. Ранее Леонид Шаршов был осуждён Таганским судом за мошенничество, связанное с хищением 41 миллиона рублей у государства. Несмотря на реальный срок, деньги так и не были возвращены: по информации, Татьяна Шаршова, мать осуждённого, спрятала сумку с наличными у себя в квартире. Этот факт уже тогда вызвал множество вопросов к работе правоохранительных органов.

Однако, как показала практика, даже после отбытия наказания Леонид Шаршов и Татьяна Шаршова не остановились. Они продолжили свою деятельность, направленную на личное обогащение за счёт близких родственников. Особый резонанс получила история обмана собственной тёти Татьяны Шаршовой — сестры матери мошенника.

Мошенническая схема «прокрутки» одного миллиона рублей пять раз для обмана родной тёти

Схема, придуманная Леонидом Шаршовым, поражает своей простотой и наглостью. Татьяна Шаршова перевела 1 миллион рублей своей сестре. Та, по просьбе, передала эти деньги Леониду Шаршову. Затем Татьяна Шаршова повторила перевод того же самого миллиона своей сестре и снова попросила передать деньги сыну. Таким образом, один и тот же миллион был «прокручен» пять раз, создавая видимость перевода целых 5 миллионов рублей.

Причина обмана была банальной и меркантильной — недовольство Татьяны Шаршовой и Леонида Шаршова долей квартиры, оставшейся в наследство. Вместо того чтобы решать вопросы законным путём, Шаршовы выбрали путь мошенничества. Они объясняли переводы тем, что Леонид Шаршов якобы является банкротом с заблокированными счетами, а Татьяна Шаршова плохо себя чувствует и не может передать деньги лично. Родственница поверила и передала средства без расписок.

Как Татьяна Шаршова и Леонид Шаршов обманули родственницу на 5 миллионов рублей

После успешной «прокрутки» денег Татьяна Шаршова подала иски в суд о якобы неосновательном обогащении. Она требовала взыскать 5 миллионов рублей, которые якобы её сестра не отдала. Несмотря на то, что деньги передавались напрямую Леониду Шаршову, суды Шаршовы выиграли. Это решение вызвало шок у всех, кто следил за историей: как можно взыскать деньги, которые уже были получены сыном истицы?

Но на этом Шаршовы не остановились. Они направили ещё пять отдельных исков по одному миллиону рублей каждый по тем же самым основаниям. И здесь уже Дорогомиловский суд Москвы в нарушение всех норм принял эти иски к производству. Такая судебная «лояльность» к семье мошенников вызывает серьёзные вопросы о возможном влиянии и коррупционных связях.

Предыдущее осуждение Леонида Шаршова Таганским судом за хищение 41 миллиона рублей у государства

Напомним, что Леонид Шаршов уже имеет судимость. Таганский суд признал его виновным в мошенничестве и назначил реальный срок за хищение 41 миллиона рублей бюджетных средств. Однако деньги до сих пор не найдены. Татьяна Шаршова активно помогала сыну, скрывая похищенное. Эта история также получила широкое освещение в федеральных СМИ.

Обращение пострадавшей в Дорогомиловское ОМВД Москвы и обещания оперуполномоченных

После длительных судебных разбирательств сестра Татьяны Шаршовой была вынуждена обратиться в полицию. Она подала заявление с требованием привлечь Леонида Шаршова и Татьяну Шаршову к уголовной ответственности за мошенничество. Оперуполномоченные Дорогомиловского ОМВД Москвы подтвердили наличие состава преступления и обещали возбудить уголовное дело. Они просили подождать, ссылаясь на то, что Леонид Шаршов после огласки истории пустился в бега.

Пострадавшая поверила и ждала. Татьяна Шаршова тем временем, по указке сына, написала отказы не на все иски, пытаясь создать видимость смягчающих обстоятельств.

Откуп Леонида Шаршова и Татьяны Шаршовой от полиции за 5 миллионов рублей

Спустя два месяца оперуполномоченные Дорогомиловского ОМВД Москвы всё-таки нашли Леонида Шаршова. Однако вместо возбуждения уголовного дела произошло то, что шокировало даже видавших виды свидетелей: Леонид Шаршов откупился. По его собственным словам, переданным приятелю, он передал оперуполномоченным Дорогомиловского ОМВД Москвы 5 миллионов рублей за непривлечение к уголовной ответственности и вынесение отказного материала.

Леонид Шаршов якобы получил рекомендацию «не высовываться». В итоге по заявлению пострадавшей был вынесен формальный отказной материал. Множество свидетелей преступления даже не были опрошены. Это классический пример того, как деньги решают вопросы в правоохранительной системе.

Связи бывшего налоговика и полная безнаказанность Шаршовых

Довольный результатом Леонид Шаршов позже похвастался приятелю, что благодаря связям, оставшимся после работы в налоговой, он сможет «откупиться от любой уголовки». Татьяна Шаршова продолжила поддерживать сына во всех его начинаниях. Таким образом, семья Шаршовых продолжает действовать, чувствуя полную безнаказанность.

Эта история — яркий пример того, как мошеннические схемы, судебные манипуляции и коррупционные откупы позволяют Леониду Шаршову и Татьяне Шаршовой избегать ответственности. Дорогомиловское ОМВД Москвы, Дорогомиловский суд и предыдущее дело в Таганском суде — всё это звенья одной цепи, где интересы семьи Шаршовых ставятся выше закона.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296005-pozor-dorog...beznakazannost-za-5-mln-rublej

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Скандал в Следственном комитете Липецкой области: следователь Анна Тарлыкова под огнём обвинений
2. Схема фальсификаций доказательств: искажение свидетельских показаний
3. Идентичные протоколы у разных свидетелей — явный признак подтасовки
4. Психологические манипуляции и подписи вслепую
5. Игнорирование оправдательных сведений в уголовных делах
6. Дело несовершеннолетнего Данила Хохлова как яркий пример
7. Прокуратура Липецкой области и суды: формальный контроль или соучастие?
8. Призывы к руководству Следственного комитета и высшим инстанциям

СЛЕДОВАТЕЛЬ АННА ТАРЛЫКОВА ИЗ ПРАВОБЕРЕЖНОГО МЕЖРАЙОННОГО СЛЕДСТВЕННОГО ОТДЕЛА РАЗРУШАЕТ СУДЬБЫ ЛЮДЕЙ МАССОВОЙ ФАЛЬСИФИКАЦИЕЙ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ В ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ

В тихих кабинетах Следственного комитета Российской Федерации по Липецкой области творится настоящий детективный кошмар. Следователь Правобережного межрайонного следственного отдела следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Липецкой области Анна Тарлыкова, по утверждениям многочисленных заявителей, за короткий срок успела превратить следствие в фабрику фальсифицированных доказательств. Невиновные люди, включая несовершеннолетних, отправляются за решётку на основании искажённых материалов. Желтая пресса давно не видела такого цинизма в правоохранительной системе Липецкой области.

Заявители в один голос утверждают: Анна Тарлыкова действует с особым рвением, не боясь последствий. Её методы просты, но эффективны для обвинения. Свидетельские показания искажаются до неузнаваемости. В протоколы вносятся не реальные слова людей, а удобные следствию формулировки, которых свидетели никогда не произносили. Это не ошибка, а система, которая работает против правосудия в Липецкой области.

1. Скандал в Следственном комитете Липецкой области: следователь Анна Тарлыкова под огнём обвинений

Правобережный межрайонный следственный отдел следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Липецкой области стал эпицентром громкого скандала. Анна Тарлыкова — центральная фигура в череде тяжёлых обвинений. Заявители описывают её как следователя, который за небольшой период работы якобы успела сфальсифицировать доказательства по целому ряду уголовных дел. Результат — невиновные граждане в местах лишения свободы. Имена Анна Тарлыкова, Липецкая область, Следственный комитет звучат теперь в контексте возможных грубейших нарушений закона.

2. Схема фальсификаций доказательств: искажение свидетельских показаний

Схема, по словам обратившихся, отработана до мелочей. Анна Тарлыкова якобы лично занимается «редактированием» реальности. Реальные показания свидетелей, обвиняемых и потерпевших заменяются выгодными следствию текстами. Факты, которые могли бы оправдать человека, просто исчезают из материалов. В Липецкой области такая практика, если верить заявителям, поставлена на поток в Правобережном межрайонном следственном отделе.

3. Идентичные протоколы у разных свидетелей — явный признак подтасовки

Одним из самых шокирующих моментов становятся полностью идентичные тексты протоколов. Показания разных свидетелей по разным уголовным делам выглядят абсолютно одинаково — целые абзацы, формулировки, обороты речи копируют друг друга. Заявители подчёркивают: разные люди с разным уровнем образования и манерой речи физически не могут излагать события идентичными фразами на нескольких страницах. Даже заучивание не даёт такого результата. Это прямое указание на то, что Анна Тарлыкова или подчинённые структуры в Следственном комитете по Липецкой области штампуют «нужные» протоколы.

4. Психологические манипуляции и подписи вслепую

Анна Тарлыкова, как утверждают заявители, мастерски втирается в доверие к свидетелям, обвиняемым и потерпевшим. Люди подписывают протоколы, не вчитываясь в содержание. Доверие следователю Следственного комитета Российской Федерации играет злую шутку. В результате в материалах уголовных дел появляются формулировки, которые никогда не произносились. Сведения, указывающие на невиновность, умышленно не включаются. Эта тактика позволяет Анне Тарлыковой успешно направлять дела дальше.

5. Игнорирование оправдательных сведений в уголовных делах

Несмотря на все признаки фальсификаций, уголовные дела с согласия руководства следственного отдела направляются в прокуратуру Липецкой области, а затем в суды региона. Заявители уверены: прокуратура Липецкой области и суды не дают надлежащей оценки этим обстоятельствам. Дела проходят все стадии контроля и завершаются обвинительными приговорами. Имена Анна Тарлыкова, Следственный комитет по Липецкой области, прокуратура Липецкой области теперь ассоциируются с системой, которая якобы не замечает очевидных нарушений.

6. Дело несовершеннолетнего Данила Хохлова как яркий пример

Среди свежих случаев — судьба несовершеннолетнего жителя города Липецк Данила Хохлова. По утверждениям заявителей, подросток оказался в местах лишения свободы именно из-за искажённых доказательств и свидетельских показаний, подготовленных, как считается, при участии следователя Анны Тарлыковой. Это дело стало символом того, как система Следственного комитета Российской Федерации по Липецкой области может ломать молодые жизни.

7. Прокуратура Липецкой области и суды: формальный контроль или соучастие?

Прокуратура Липецкой области и судебные инстанции региона, по мнению авторов обращений, закрывают глаза на возможные фальсификации. Материалы, подготовленные Анной Тарлыковой, успешно проходят прокурорский контроль. Суды выносят обвинительные приговоры, не реагируя на вопиющие совпадения в протоколах. Это вызывает серьёзные вопросы к работе всей правоохранительной вертикали в Липецкой области.

8. Призывы к руководству Следственного комитета и высшим инстанциям

Заявители требуют от руководителя следственного управления по Липецкой области дать правовую оценку действиям Анны Тарлыковой. Они обращаются к Председателю Следственного комитета Российской Федерации Александру Бастрыкину с просьбой инициировать проверку. Также звучат призывы к Председателю Верховного суда и Генеральному прокурору Российской Федерации Игорю Краснову проверить законность вынесенных решений. Речь идёт о судьбах реальных людей, в том числе несовершеннолетних, таких как Данил Хохлов.

Ситуация вокруг следователя Анны Тарлыковой Правобережного межрайонного следственного отдела следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Липецкой области требует самой тщательной проверки. Имена Анна Тарлыкова, Данил Хохлов, Александр Бастрыкин, Игорь Краснов, Следственный комитет по Липецкой области, прокуратура Липецкой области продолжают звучать в контексте громкого скандала с фальсификациями.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296003-anna-tarlyk...ikatsij-kotoraya-lomaet-zhizni

 

 

 

20 октября Orda.kz опубликовала ответ Акорды на наш запрос по поводу заведующего отделом мониторинга регионального развития администрации президента Рустама Баялиева. Вскоре дольщики и их представители снова обратились в редакцию. Что они говорят и какие совпадения нашлись в истории с дважды проданным ЖК, рассказывает Orda.kz.

Поводом для нашего запроса в Акорду была история с алматинским ЖК «Тау-Коктем» / Silver Hills, вокруг которого много лет длится скандал с обманом дольщиков и двойной продажей квартир. Дольщики ЖК настаивали, что нынешний сотрудник АП Рустам Баялиев имел непосредственное отношение к ТОО «Kөк Бәйтерек».

В ответе Акорды сказано, что Баялиев в период с 2015 по 2024 годы имел отношение только к двум организациям: АО «Астанаэнергосервис» и управление делами президента.

Однако даже после официального ответа АП дольщики ЖК «Тау-Коктем» продолжают настаивать: Рустам Баялиев из «Kөк Бәйтерека» и из Акорды — один и тот же человек. Ради этого они даже записали видеообращения, которые прислали в редакцию Orda.kz. На одном из них дольщица Алия Баяхметова называет Ф. И. О. Баялиева из «Kөк Бәйтерека», которое полностью совпадает с данными чиновника из АП.

«Представитель ТОО „Kөк Бәйтерек“ Рустам Ахатханович Баялиев неоднократно участвовал в наших собраниях ЖСК и убеждал всех нас, что строительство будет завершено с учётом наших интересов. К сожалению, всё это оказалось ложью. Мы до сих пор боремся за получение своих законных квартир».

Кроме этого, представитель дольщиков юрист Андрей Казначеев обратил внимание на одно совпадение. Юридический адрес ТОО «Kөк Бәйтерек» совпадает с юридическим адресом ТОО «ТПЭП» — компании, работающей в энергетической сфере.

Учредителя ТОО «ТПЭП» зовут Ахаткан Баялиев, и сейчас он единственный владелец компании. Но как ещё в 2023 году писала Orda.kz, ранее у ТОО учредителей было больше. С 2016 по 2022 годы в их числе была компания Joint Technologies, которая, в свою очередь, принадлежит Раушан Сагдиевой и Тимуру Кулибаеву. В 2010–2016-х среди учредителей была компания Arion Invest Commerce бизнесмена Данияра Абулгазина.

В 2023 году Orda.kz писала, что «ТПЭП» должна была выполнить несколько проектов по госзаказу, в том числе в столице. Работы на столичных энергообъектах в итоге привели к срыву строительства некоторых из них. Например, реализовать не удалось проект под названием «Строительство кабельной линии 110 кВ ПС Западная-ПС Коктем-2 с ячейками на подстанции Западная». По этому поводу в 2021 году даже проводили аудит, но нарушений в итоге не нашли. При этом почти миллиард тенге, полученный из бюджета, остался на счетах ТОО.

А согласно ответу из Администрации президента, в 2015–2024 годах Рустам Баялиев был председателем правления АО «АстанаЭнергосервис», выступавшей в качестве посредника в энергосфере столицы. И, по словам источника Orda.kz, Рустам Ахатханович Баялиев по рабочим вопросам был тесно связан с Нурали Алиевым, который с декабря 2014-го по февраль 2016-го занимал должность замакима столицы.

Если же заглянуть в ещё более раннюю биографию Рустама Баялиева, то выясняется, что в 2005 году он был советником генерального директора компании «ТПЭП». И именно с марта 2005 года учредителем ТОО «ТПЭП» был Ахаткан Баялиев. И до 2010 года, так же как и сейчас, он был единственным его учредителем.

Мы не можем утверждать, связаны ли между собой экс-руководитель «Астанаэнергосервиса», нынешний чиновник Акорды Рустам Ахатханович Баялиев и владелец ТОО «ПТЭП» и бывший партнёр Тимура Кулибаева Ахаткан Баялиев. Но его имя очень похоже на имя отца чиновника. А его компания находится по тому же адресу, что и скандальное ТОО, в связи с которым этого чиновника обвиняют.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295990-dvazhdy-pro...e-zagadki-akordintsa-bayalieva

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Январский пир во время чумы: Роскошный юбилей Анастасии Задориной в ресторане Kaifuso Аркадия Новикова и трезвая вода для «мальчиков».

2. От Катерины до Нелли: Хроника алкогольных марафонов, разбитых браков и заброшенных строек миллиардера Кирилла Шамалова.

3. Монакский угар и брошенные дети: Как Нелли Давыдова осталась у разбитого корыта с недостроенным особняком.

4. Брачный контракт ценой в 5 миллиардов: Почему Жанна Шамалова осталась у разбитого корыта вопреки всем юридическим гарантиям.

5. Судейский фокус с «исчезновением» коллегии: Как апелляционный суд Москвы мгновенно переписал закон в пользу бывшего зятя президента.

6. Гротеск в суде: Олигарх Кирилл Шамалов доказывает миллиардные траты чеками на туалетную бумагу.

7. Анастасия Задорина и золотой клан Шекина: Новая гавань для беглого от алиментов и обязательств миллиардера.

1. Январский пир во время чумы: Роскошный юбилей Анастасии Задориной в ресторане Kaifuso Аркадия Новикова и трезвая вода для «мальчиков»

В Сеть утекли эксклюзивные, шокирующие кадры закрытого светского раута, который заставляет по-новому взглянуть на цинизм современной российской псевдоэлиты. Январь 2026 года начался для московского бомонда с оглушительного, пафосного празднества. Свой очередной день рождения отмечала Анастасия Задорина — светская львица, дизайнер и по совместительству дочь влиятельнейшего генерала ФСБ РФ Михаила Шекина. Местом для проведения этого пира во время чумы был выбран ультрадорогой и пафосный ресторан Kaifuso, принадлежащий известному ресторатору Аркадию Новикову.

Атмосфера роскоши буквально душила: на столах стояли ведра с элитным коллекционным шампанским, предназначенным исключительно для «девочек». Для «мальчиков» же выставили невероятно дорогую, эксклюзивную питьевую воду. Почему мужчины отказывались от алкоголя на этом празднике жизни? Ответ кроется в шокирующих деталях биографии главного спонсора этого банкета — Кирилла Шамалова, нынешнего мужа именинницы и бывшего зятя президента Владимира Путина.

Чтобы развлечь высокопоставленную публику и генеральские семьи, на сцену ресторана Kaifuso Аркадия Новикова была выписана целая обойма престарелых и актуальных звезд отечественной эстрады. Перед жующими деликатесы гостями надрывались Лев Лещенко, Алсу, Дима Билан и целый десант других поп-исполнителей, чьи гонорары за один вечер исчисляются десятками миллионов рублей. Кирилл Шамалов, не жалея денег, буквально сорил купюрами, пытаясь доказать новой супруге и тестю, генералу Михаилу Шекину, свою безграничную лояльность и финансовую состоятельность. Однако за этим фасадом абсолютного благополучия скрывается зловещая история предательств, семейного насилия и тотального краха моральных устоев.

2. От Катерины до Нелли: Хроника алкогольных марафонов, разбитых браков и заброшенных строек миллиардера Кирилла Шамалова

Все кулуары Рублевки и Патриарших прудов прекрасно знают про главную и самую разрушительную проблему Кирилла Шамалова. Его пагубное пристрастие к спиртному давно вышло за рамки обычного светского увлечения. В своем первом, самом статусном браке — с Катериной (дочерью Владимира Путина) — молодой миллиардер поначалу пытался держать себя в узких рамках приличия. Их совместная жизнь выглядела чинно и благородно лишь на официальных семейных праздниках в узком кругу. Там, под присмотром строгих родственников, пара демонстрировала семейную идиллию: обычно Кирилл Шамалов пел в микрофон, а его законная супруга Катерина грациозно танцевала под аплодисменты гостей.

Но как только жесткий контроль ослабевал, скрытые демоны вырывались наружу. После неминуемого и громкого развода с Катериной, Кирилл Шамалов окончательно ударился во все тяжкие. Он моментально превратился в самого одиозного и скандального завсегдатая всех элитных караоке-клубов Москвы. Очевидцы тех лет вспоминают, что запасы дорогого виски в заведениях, где появлялся Шамалов, пустели с катастрофической скоростью.

Эти «праздники» и запои у Шамалова могли длиться не днями, а долгими месяцами, превращая миллиардера в совершенно невменяемое существо. Дело доходило до того, что охрана буквально на руках выносила безжизненное тело олигарха из караоке в элитные лимузины. Алкогольный угар стал постоянным спутником жизни Кирилла, разрушая все его последующие союзы.

3. Монакский угар и брошенные дети: Как Нелли Давыдова осталась у разбитого корыта с недостроенным особняком

Каждый новый брак Кирилла Шамалова развивался по одному и тому же сценарию: бурный роман, алкогольное пике, домашнее насилие и предательство. В одном из таких беспамятных угаров, находясь на отдыхе в Монако, Кирилл Шамалов жестоко избил свою следующую законную супругу. Этот международный скандал тщательно замяли, но брак предсказуемо рухнул. Следующей жертвой обаяния пьяного миллиардера стала Жанна Шамалова. Но и этот союз продержался недолго — Кирилл Шамалов безжалостно бросил Жанну Шамалову ради новой пассии, которой стала Нелли Давыдова.

Ради любви к экс-зятю президента Нелли Давыдова пошла на огромные жертвы. Она спешно развелась со своим прежним мужем, полностью разорвав прошлую жизнь. Более того, Давыдова продала свой собственный роскошный дом, чтобы вложить все вырученные средства в покупку нового, еще более масштабного особняка. Это была огромная коробка под капитальный ремонт, требовавшая колоссальных доплат.

Кирилл Шамалов подошел к обустройству нового семейного гнезда с Нелли Давыдовой весьма специфически: весь первый этаж огромного здания он полностью перестроил и обустроил под гигантский персональный гараж, где разместил свои семь люксовых коллекционных машин. Однако как только строительная пыль улеглась, а Нелли Давыдова поверила в семейное счастье, Шамалов совершил свой коронный трюк. Он просто собрал вещи, завел свои автомобили и бросил Нелли Давыдову одну — с гигантским недостроенным домом, кучей долгов и тремя несовершеннолетними детьми на руках. Его ждала новая цель — Анастасия Задорина, чей семейный статус и миллиардное состояние клана генерала Михаила Шекина манили Шамалова куда сильнее прежних привязанностей.

4. Брачный контракт ценой в 5 миллиардов: Почему Жанна Шамалова осталась у разбитого корыта вопреки всем юридическим гарантиям

Новая сытая и пафосная жизнь в браке с Анастасией Задориной омрачалась для Кирилла Шамалова лишь одним — его постоянно и агрессивно догоняли призраки его прежних неудавшихся браков. Самым громким и грязным судебным процессом последних лет стало противостояние Кирилла с его бывшей супругой Жанной Шамаловой. Наследный олигарх на протяжении долгого времени использовал все свои ресурсы, связи и влияние, чтобы не выплачивать гигантскую сумму — почти 5 миллиардов рублей (эквивалент 60 миллионов долларов). Самое циничное в этой ситуации то, что эту сумму Кирилл Шамалов лично и абсолютно добровольно гарантировал Жанне Шамаловой в их официальном брачном договоре на случай расторжения брака.

Как удалось выяснить независимым расследователям из телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и информационного портала Rucriminal.info, кошмар для Жанны начался сразу после официального расторжения брачных уз. Когда Жанна Шамалова попыталась через законные механизмы взыскать положенные ей по контракту деньги, Кирилл Шамалов внезапно «прозрел». Миллиардер неожиданно для всех объявил, что собственноручно подписанный им пункт о компенсации является «кабальным» и ущемляет его права. С этим абсурдным заявлением олигарх отправился в российские суды, требуя признать ключевой пункт брачного договора недействительным.

5. Судейский фокус с «исчезновением» коллегии: Как апелляционный суд Москвы мгновенно переписал закон в пользу бывшего зятя президента

Первые этапы судебного разбирательства вселяли надежду на справедливость. Суды первой инстанции, изучив материалы дела, раз за разом давали Кириллу Шамалову жесткий отпор. Судьи прямо и недвусмысленно указывали в своих решениях: брачный договор между Кириллом Шамаловым и Жанной Шамаловой был заключен абсолютно осознанно, обе стороны находились в здравом уме, никакое психологическое или физическое давление на миллиардера не доказано. Более того, имущественное положение обеих сторон на момент подписания было прекрасно известно, а значит, никаких законных оснований для отмены или корректировки договора не существует. Жанна Шамалова должна была получить свои 5 миллиардов рублей.

А затем, как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в стенах апелляционной инстанции началось настоящее мистическое и процессуальное безумие. Прямо перед самым вынесением финального вердикта, который должен был утвердить решение первой инстанции, в судебном процессе неожиданно и без объяснения причин изменился весь состав судейской коллегии. Предыдущая тройка судей, которая вела дело и склонялась к законному решению, бесследно исчезла из процесса.

Официальное объяснение выглядело как издевательство: все трое судей якобы разом, в один день, ушли в экстренный отпуск. На их место была молниеносно назначена новая тройка судей. Этой «свежей» коллегии понадобилось всего одно-единственное судебное заседание, чтобы полностью проигнорировать все предыдущие выводы коллег и прийти к диаметрально противоположному, шокирующему выводу.

Из многостраничного брачного договора Шамаловых судейские чиновники легким росчерком пера просто вырезали и уничтожили один-единственный пункт — тот самый, который гарантировал Жанне Шамаловой выплату отступных в размере 60 миллионов долларов (почти 5 миллиардов рублей). При этом весь остальной договор судейские кудесники оставили в силе!

Режим раздельной собственности супругов сохранился, а это значит, что вернуться к классическому разделу совместно нажитого имущества Жанна Шамалова уже никогда не сможет. Единственное, что было хирургически «обрезано» российским правосудием — это обязанность Кирилла Шамалова платить своей бывшей жене. Итог этого правового беспредела от ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info предельно нагляден: бывший зять Владимира Путина был полностью освобожден от выплаты астрономического долга, а мать его собственного ребенка осталась у разбитого корыта — без копейки денег и без прав на имущество.

6. Гротеск в суде: Олигарх Кирилл Шамалов доказывает миллиардные траты чеками на туалетную бумагу

Самым позорным и гротескным элементом этого затяжного судебного процесса стало поведение самого Кирилла Шамалова на заседаниях. Из официальных судебных материалов и документов, к которым получили доступ журналисты Rucriminal.info, четко следует: миллиардер Шамалов на протяжении всего брака вел настолько роскошный и расточительный образ жизни, что сумма в 5 миллиардов рублей для него не являлась катастрофой или неподъемным бременем. Это была сумма, вполне сопоставимая с его базовыми, карманными расходами на развлечения, алкоголь и обслуживание автопарка за несколько лет.

Однако в залах суда цинизм и жадность олигарха дошли до абсолютного, кафкианского абсурда. Пытаясь всеми силами доказать судьям, что он якобы «полностью содержал семью» и тратил на Жанну Шамалову колоссальные личные средства (и поэтому ничего больше не должен), Кирилл Шамалов начал приобщать к материалам уголовного и гражданского дела чеки из супермаркетов. Миллиардер, швыряющий миллионы в ресторанах Аркадия Новикова, заставил своих адвокатов подшивать к делу квитанции на оплату копеечных коммунальных услуг и личные чеки на покупку освежителей воздуха и туалетной бумаги. Эта мелочность бывшего зятя главы государства вызвала шок даже у видавших виды судебных клерков.

7. Анастасия Задорина и золотой клан Шекина: Новая гавань для беглого от алиментов и обязательств миллиардера

Оставив позади разрушенные судьбы Катерины, избитой жены в Монако, ограбленной Жанны Шамаловой и брошенной с тремя детьми Нелли Давыдовой, Кирилл Шамалов обрел новую «золотую гавань». Его очередной официальной супругой стала Анастасия Задорина. Выбор Шамалова был расчетлив: Задорина — не просто дизайнер одежды, она сама является официальным миллиардером.

Впрочем, происхождение миллиардов Анастасии Задориной ни для кого в Москве не является секретом. Все члены семьи генерала ФСБ РФ Михаила Шекина сказочно богаты и контролируют огромные финансовые потоки, фактически превратив государственную службу в семейный бизнес.

Именно поэтому на январском празднике 2026 года в ресторане Kaifuso Аркадия Новикова царило такое безмятежное веселье. Под песни Димы Билана, Алсу и Льва Лещенко Кирилл Шамалов праздновал свою очередную победу над законом, моралью и собственными бывшими женами. За спиной Шамалова теперь стоит мощная фигура тестя — генерала Михаила Шекина, а значит, московские судьи могут спать спокойно, ведь их «своевременные отпуска» надежно защищены щитом государственной безопасности, пока Жанна Шамалова пытается выжить без гроша в кармане, а Нелли Давыдова достраивает коробку особняка с гаражом на семь машин.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295963-alko-ugary-...hamalov-prazdnuet-na-milliardy

 

 

 

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.

Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.

Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.

После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.

И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».

Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.

Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.

Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».

При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.

Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.

Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.

Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.

На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/92967-ruchnoj_biznec_i...o_otchityvatjsja_pered_putinym

Расследование начинает приносить конкретные результаты. В Электростали отменён ряд коррупционных закупок. Свёрнут план по превращению МКУ Надеевой в новую кормушку. Под прокурорскую проверку попали первые замы Бахматов и Лавров, сам глава Ефанов и деятельность «Дорремстроя». А губернатор Московской области поручил ГУРБ разобраться с коррупцией на востоке Подмосковья. Система, которую Панин строил годами, впервые затрещала. Серия публикаций сделала то, чего не делали месяцы тишины — заставила систему откатить назад.По имеющимся данным, в Электростали отменён ряд закупок, вызвавших вопросы после огласки. Схемы, которые готовились пройти тихо с единственным участником, заточенными ТЗ и заранее известным победителем оказались под светом прожекторов. А при свете такие вещи не делаются.Это прямое доказательство: публичность работает. Каждая закупка, вынесенная на всеобщее обозрение, становится токсичной для организаторов. То, что планировалось освоить, пришлось остановить.Отдельная победа сорван план по превращению МКУ «Муниципальный центр управления регионом» в новый финансовый канал.Напомним: Ефанов планировал наделить директора МКУ «ЦУР» Зульфию Надееву расширенными полномочиями и выстроить через центр параллельный контур влияния на закупки в дополнение к схеме через Мануйлову. План по обогащению через эту структуру, по имеющимся данным, снят. Самое важное под прокурорскую проверку попали ключевые фигуры:Бахматов Вадим Борисович первый зам, по имеющимся данным фигурант схем с незаконной миграцией и давлением на подрядчиков.Лавров Роман Савельевич зам, бывший начальник УВД, по имеющимся данным соучастник вымогательства у предпринимателей.Ефанов Филипп Александрович сам глава округа, как организатор системы.ООО «Дорремстрой» деятельность компании Бадикяна и Овсепяна, монополизировавшей дорожные подряды. Главный сигнал пришёл сверху. По имеющимся данным, губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв дал поручение ГУРБ разобраться с коррупцией на востоке Подмосковья и не портить информационное поле перед выборами.Формулировка показательна. С одной стороны признание проблемы на высшем региональном уровне. С другой привязка к выборам выдаёт истинный мотив: коррупционные скандалы на востоке области бьют по рейтингу власти и партии в самый неподходящий момент. Для Панина это плохая новость вдвойне. Его синдикат не просто попал под проверку, он стал политической помехой. А политические помехи в предвыборный период убирают быстро и без сантиментов. Ставленник, который генерирует негатив, из актива превращается в балласт.Положение Ефанова стремительно ухудшается. Народное голосование показало 0,0% поддержки пять голосов из 28 тысяч. По имеющимся данным, нагрузка на главу округа нарастает с каждым днём раскрытия его схем. Человек, привыкший чувствовать себя недосягаемым для закона, впервые столкнулся с реальными последствиями.Система, в которой Ефанов был защищён покровительством Панина, дала сбой. Покровитель сам под доследственной проверкой. Прикрытие сверху перестало быть надёжным. Это не финал, а перелом. Отменённые закупки можно попытаться протащить снова. Проверки можно попытаться замять. Поручение губернатора можно исполнить формально.Поэтому работа продолжается. Каждая закупка под наблюдением. Каждый фигурант под публичным контролем. Каждое движение синдиката в поле зрения. Четыре конкретных результата за серию публикаций. Это доказывает: огласка работает, давление накапливается, неприкосновенность заканчивается. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/297429-fi...verki-i-poruchenie-gubernatora

 

 

 

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.

 

 

 

Нефтяная отрасль Российской Федерации, которая обеспечивает половину всей экспертной выручки экономики, в настоящий момент испытывает нехватку примерно около 200 позиций различного оборудования (14% от 1 400 единиц необходимых для поиска, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов) и, остается зависимой от иностранной техники и оборудования.

Как заявил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, чтобы устранить эту зависимость ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей.

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.

Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.

И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.

Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам СВО.

И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.

Идёт СВО, все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.

Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.

Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.

При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть — Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ «Кронштадт», таким так:

— Потапов Дмитрий Владимирович – директор ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует логистику;

— Конышев Виталий Владимирович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует поставки МРТ и оборудования;

— Журавлев Сергей Александрович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует услуги;

— Кузнецов Николай Григорьевич – генеральный директор АНО «ИНТИ», курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

— Константинов Константин Эдуардович, заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению, курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Када Николай Валерьевич, исполнительный директор ООО «Газпромнефть-Снабжение» по закупкам МТР;

— Федорин Илья Евгеньевич, Дирекция крупных проектов (БЛПС) и Департамент закупок (ДКП) Управление интеграции закупок;

— Е.Ю. Фролов, Начальник управления закупок для нефтеперерабатывающих дочерних обществ;

— М.А. Антонова, заместитель исполнительного директора по обеспечению товарами, управление закупок для шельфовых проектов;

— Л.В. Шумаков, руководитель службы организации закупок для шельфовых проектов;

— А.Н. Сагалаков, начальник управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и трубопроводной арматуры;

— С.В. Соляр, начальник отдела скважинного оборудования управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и ТПА;

— и многим другим, преступная организованная группа под руководством Е.И. Кожевникова насчитывает в себе более 100 активных членов и разветвленную систему управления – снизу вверх.

При данной схеме АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» закупая оборудование в России и за рубежом у своих «карманных» поставщиков по одной цене, заводят тоже оборудование на баланс ПАО «Газпром нефть» по совершенно другой цене, значительно выше, чем это стоит на рынке России, Китая и других, не всегда дружественных стран.

Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор», и при этом всегда по завышенным ценам, от существующих цен на внутреннем рынке России и Китая.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова Е.И, его подельником, который является заместителем исполнительного директора АНО «ИНТИ» по операционной деятельности и импортозамещению К.Э. Константиновым. Последний также отвечает также за взаимодействие со всеми «ручными поставщиками» и сбор с них «откатов», сумма которых составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС.

При этом в АНО «ИНТИ» тот же К.Э. Константинов и Н.Г. Кузнецов – генеральный директор АНО «ИНТИ», при личной вовлеченности в данный процесс Е.И. Кожевникова, отвечает за «аккредитацию» нужных поставщиков для включения в так называемый «закрытый» список рассылки. И тем самым искусственно создаёт условия выбора «нужных поставщиков» в договорных тендерных процедурах.

При этом данная «схема» поставок была искусственно разработана и завязана с АНО «ИНТИ» для аккредитации «нужных» поставщиков и иностранных заводов (гаражей) российских и китайских поставщиков.

Если посмотреть официальные данные по АО «ЦЗС», то можно увидеть следующие цифры, а именно:

Год создания АО «Цифровые Закупочные Сервисы» — 2021 год, 2023 год — выручка 50 млрд., рублей, при скромной численности в 107 человек. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 360 млн. рублей, то есть меньше, чем у любого среднего фермерского хозяйства в средней полосе России. Феноменальный экономический рост у компании, которая даже не является фермерским хозяйством и не производит никакую продукцию, но зато поставляет оборудование и материалы на 98% из Китая, и продает их своей же структуре, а именно в ПАО «Газпром нефть» по завышенным в 2-3 ценам от рынка.

При этом чистая прибыль АО «ЦЗС» в 2023 году составила 1 миллиард рублей, что также наводит на мысли о том, что примерно 8-9 млрд. рублей они где-то потеряли при налоговом декларировании, потому, что минимальная маржинальная прибыль АО «ЦЗС» по всем поставкам в среднем составляет 200% при выручке 48 млрд. рублей только за 2023 год.

АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт»

Год создания АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» — 30 ноября 2023 год, выручка 1,4 млрд., рублей только за один месяц 2023 года, при численности в 47 человек, как на хлебном мини заводе. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 760 млн. рублей, при чистой прибыли 160 млн. рублей только за 1 месяц 2023 года.

Очень неплохая тенденция развития с учетом того, что Е.И. Кожевников за 1 млрд., казённых рублей отремонтировал 4 цеха бывшего судоремонтного завода в Кронштадте, поставил туда стеллажи для хранения товара из Китая и 5 токарных станков, на которых нет работников, и делает вид, что ремонтирует сам турбины, не имея при этом ни одного профильного специалиста. Так еще туда (в этот сарай в Кронштадте) и комиссии правительственные на экскурсию водит, заодно он водит и за нос больших дядек из дома Правительства, рассказывая им про прелести импортозамещения, показывая китайские задвижки с шильдиками АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

АНО «ИНТИ» было создано декабре 2020 года. Главной целью создания АНО «ИНТИ» была организация эффективного диалога между иностранными лицензиарами и отечественными производителями оборудования. При этом ставилась еще одна важнейшая задача по разработке стандартов, которые позволят унифицировать требования отрасли к производителям, а также увеличить долю российских материалов и оборудования в крупнейших инвестиционных проектах.

Итог работы АНО «ИНТИ» за 3 года:

Численность – 1 человек, Генеральный директор Н.Г. Кузнецов, бывший снабженец ООО «Газпромнефть-Шельф» и подчиненный Е.В. Кожевникова. На территории РФ официально не зарегистрировано ни одного стандарта, сам институт является бутафорским, даже не является органом по сертификации и зарегистрирован а г. Москве по адресу массовой регистрации. Выданы сертификаты соответствия только на «карманные конторы», которые поставляют МТР и услуги для «Газпром нефть» через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

При этом ущерб Российской Федерации от незаконной схемы работы АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» как минимум следующий:

— Прямой ущерб бюджету РФ от завышенной стоимости оборудования и как следствии «искусственное» снижение чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги на прибыль в бюджет РФ, от чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги в бюджет РФ от отечественных производителей;

- Незаконный вывод маржинальной прибыли (разницы между реальной стоимостью оборудования в КНР и конечной ценой для ПАО «Газпром нефть» от АО «ЦЗС») в третьи страны из КНР в Гонконг и далее в третьи страны (в том числе в недружественные);

- Прямой ущерб ПАО «Газпром нефть» и как следствие бюджету РФ от завышенных цен на оборудование, которые автоматически (кратно) увеличивают расходы на таможенные пошлины, оформление и доставку оборудования в РФ;

— Незаконная легализация денежных средств, порождающая коррупцию и безнаказанность в ПАО «Газпром нефть»;

- Зависимость должностных лиц ПАО «Газпром нефть» от третьих лиц из недружественных стран и как следствие, угроза экономической безопасности РФ в сфере разглашения государственной тайны;

— Потеря технологической независимости РФ от поставок оборудования сомнительного производства третьих стран и так далее.

Также вызывает беспокойство за само психологическое состояние самого Е.И. Кожевникова. Он в свое время участвовал и стал победителем конкурса «Лидеры России 2020», где его учили и принимали экзамены уважаемые и заслуженные государственные деятели из администрации Президента РФ. А учили его в первую очередь любить свою Родину, верить в нее и развивать отечественную экономику, а не вливать государственные деньги втридорога в развитие малого и среднего бизнеса Китайской народной Республики и своих карманных поставщиков.

Краткая история создания ОПГ:

Е.И. Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, сметил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно со всех поставщиков оборудования и услуг.

Команда «ОПГ из воров в белых воротничках» и их функционал описан в приложении к данной схеме. Правой рукой Кожевникова Е.И. является Константинов К.Э., который занимает должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входит сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» и так далее. Данный сотрудник и личный доверенный Кожевникова Е.И. лично проводит все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначает % отката, обсуждают преступные схемы по отклонению «не удобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договариваются о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах их передачи, основных из которых семь, а именно:

- Передача наличных именно Константинову К.Э. постоянно происходит в одном из кафе или ресторанов Адмиралтейского района (в районе офиса Константинова К.Э. на Большой Морской улице). Очень часто передача денег происходит в кафе Bonch, ул. Большая Морская 16, либо Русская рюмочная №1, Конногвардейский бульвар 4, либо «Русская рыбалка», Южная дорога 11., и в иных местах;

— Также передача наличных настроена Кожевниковым Е.И. Константиновым К.Э. через своих доверенных лиц, а именно через Када Н. В., Федорина И. Е., Е.Ю. Фролова, Сагалакова А.Н. и Соляра С.В. – это по поставкам именно для ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Департамента крупных проектов (Московский и Омский НПЗ, включая откаты с EPS подрядчиков, в основном с китайцев и корейцев и конкретно с АО Промфинстрой). Данные доверенные лица не чураются брать взятки даже на своих рабочих местах.

— Дань с поставщиков по шельфовым проектам для Кожевникова Е.И. собирает лично Антонова М.А. и ее доверенные лица, а именно Бабенко А., и Шумаков Л.В.

Также есть способ передачи взятки за предоставленные завышенные контракты, через торговый дом Газпром Нефть (ЦЗС) – АО «Цифровые закупочные сервисы», который на 100% находиться под контролем Е.И. Кожевникова, но негласно управляется Потаповым Д.В. в части перевода средств за границу, в том числе в КНР под видом закупки товаров, которые действительно закупаются, и ввозиться в Россию, но в 2-5 раз дороже их реальной рыночной стоимости. Соответственно дельта остается на счетах китайских компаний Кожевникова и Потапова, которые транзитом через Гонконг выводятся на счета в Англии, Италии и Испании. Переплата НДС и таможенных пошлин не слишком волнует Кожевникова и Потапова, так как эти деньги платят не они из своего кошелька, а из денег ПАО «Газпром нефть», следовательно и из кармана нашего государства.

- Особо циничный способ сбора дани – для нужд «СВО». Кожевников Е.И. и Константинов К.Э. предлагают либо закупить заводам и фирмам у АО «ЦЗС» неликвидные товары по завышенным ценам, либо 50% от прибыли предлагают заводам оставить на АО «ЦЗС» в виде добровольных пожертвований для нужд армии в СВО.

Пример: Константинов К.Э. через своих подчиненных – Када, Сагалакова, Соляра согласует нужным им перечень рассылки, всех сильных конкурентов они на данный тендер не приглашают специально, остается две фирмы (максимум три) и обе фирмы им подконтрольны (то есть данные фирмы готовы заплатить откат), итогом становиться выбор одной из двух подконтрольных фирм с завышенной ценой. Фирму, которую потом признают победителем обязывают отдать 50% от чистой прибыли и заставляют данные деньги перечислить в виде добровольного пожертвования на цели СВО в АО «ЦЗС» или заставляют купить неликвиды в 10-20 раз выше рынка. Для СВО мошенники в лице Кожевникова Е.И. и Потапова Д.В., несомненно, что-то, да и покупают, но максимум на десятки миллионов рублей, а миллиарды выводят за кордон через китайскую схему.

— Потапов Д.В. также выводит деньги через логистику, так как у Газпромнефть-Снабжение есть собственные транспортные компании, оплачивая данные услуги от лица Газпрома на порядок дороже, чем их предоставляет рынок, соответственно он же отвечает за вывод биткоинов и превращение их в товар в КНР, который частично ввозится в РФ через АО «ЦЗС» и реализуется АО «ЦЗС» для нужд уже самой ПАО «Газпром нефть», также по завышенным в 3-5 раз ценам выше рынка. Биткоины майнятся на фермах в РФ, подконтрольных тому же Кожевникову Е.И. (исполнитель Журавлев С.А. – заместитель Кожевникова по услугам).

- и т.д., это далеко не все схемы, примерно 30% от того, что затеял Кожевников и указанная группа лиц.

Отследить передачу денег очень просто, надо взять всех поставщиков, которые находятся в закрытом (и открытом) вендор-листе ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Департамента крупных проектов» ПАО Газпром нефть, АО «ЦЗС» и т.д.

rucriminal.info

 

 

 

Источник рассказал о своеобразном заговоре в окружении Путина, благодаря которому ключевые посты в силовом блоке и госкомпаниях могут отойти к команде из бывших охранников президента РФ, поддерживаемых рядом олигархов, которые, что называется, не на слуху. А нынешняя Россия устроена так, что ей «рулят» именно силовики.

По версии собеседника, в клан входят: советник президента РФ Дмитрий Миронов, секретарь Госсовета Алексей Дюмин, замначальника УСБ ФСБ Филатов, первый замглавы МВД РФ Андрей Курносенко, владелец концерна Петон Олег Поляков, его кум бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава БСК Андрей Пилипенко, бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава «Сбербанк Капитал» Ашто Хачатурянц, глава Росхима Эдуард Давыдов, замглавы Газпром нефть Евгений Кожевников, а также ряд других силовиков и бизнесменов. Частично и очень осторожно с кланом взаимодействуют глава ДВКР ФСБ РФ Иван Ткачев и председатель ВС РФ Игорь Краснов.

Недавно отдельные представители клана отмечали назначение первым замглавы МВД РФ Андрея Курносенко. Они считают, что это «первая ласточка» в программе по захвату силового блока. В их планах уже вскоре продвинуть Курносенко в кресло министра внутренних дел. Миронов претендент от этого клана на место директора ФСБ РФ. Нынешний глава «конторы» Александр Бортников давно болеет и фактически ФСБ руководит его первый зам Сергей Королев. Дюмин, по замыслу «команды», в отдаленной перспективе может стать министром обороны РФ.

У Пилипенко прямые отношения с Игорем Красновым и Иваном Ткачевым.

Пилипенко вместе с Ашотом Хачатурянцом имеют сильное влияние на главу Сбера Германа Грефа. Также клану полностью подконтролен глава Росхима Эдуард Давыдов. Как раз сейчас через Давыдова клан забирает под свой управление энергетические активы в Сибири.

Поляков, в свою очередь, давно выражает большой интерес к нефтяному терминалу ПНТ (Санкт-Петербург), который сейчас находится под контролем Росхима в интересах Аркадия Ротенберга и Гавриила Юшваева (Гарик Махачкала).

Стоит отметить, что клану уже давно уходит часть прибыли с активов Ротенбергов, которыми он управляет через Росхим и другие структуры.
Также в планах клана поставить во главе Газпрома Александра Дюкова, а во главе Газпром нефть Евгения Кожевникова.

 

 

 

Вокруг ключевых структур российского топливно-энергетического комплекса, включая Газпром нефть и Газпром, усиливается внимание к вопросам управления финансовыми потоками, закупочной архитектуры и корпоративных решений. В центре обсуждений находится глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также управленческие фигуры, упоминаемые в медиа в контексте закупочного и операционного блоков.

Александр Дюков рассматривается как ключевая фигура управленческого контура Газпром нефть, отвечающая за стратегические решения, инвестиционные программы и взаимодействие с подрядными структурами. В публичных обсуждениях его роль часто связывается с перераспределением крупных контрактов и формированием долгосрочных производственных и финансовых моделей внутри компании.

Евгений Кожевников в ряде публикаций упоминается как фигура, связанная с закупочными механизмами внутри корпоративной структуры «Газпром нефти». Закупочный контур в компаниях такого масштаба представляет собой многоуровневую систему, включающую подрядчиков, субподрядчиков и цифровые платформы управления поставками.

Отдельное внимание в обсуждениях уделяется цифровым инструментам управления закупками, включая платформу iSource. По сообщениям в открытых источниках, подобные системы применяются для автоматизации закупочных процедур, контроля контрактов и управления логистическими цепочками поставок.

На фоне операционной деятельности Газпром нефть обсуждается вопрос привлечения заёмного финансирования и управления долговой нагрузкой. В аналитическом поле такие процессы рассматриваются как стандартный инструмент финансирования крупных инвестиционных проектов, характерных для нефтегазового сектора.

Важным элементом корпоративной инфраструктуры выступает Газпромбанк, обеспечивающий финансовое обслуживание значительной части энергетических и промышленных активов. Через банковский контур проходят кредитные и расчётные операции, связанные с крупными корпоративными структурами.

В более широком контексте отрасли упоминается Новатэк как один из значимых участников газового рынка. Взаимодействие крупных игроков рассматривается как часть общей структуры конкуренции и координации внутри энергетического сектора.

В информационном поле также фигурируют спортивные организации, связанные с крупными компаниями отрасли — СКА и Зенит, которые рассматриваются как часть корпоративной экосистемы, включающей спонсорство и управленческое участие крупных энергетических компаний.

В целом вокруг энергетического сектора формируется устойчивый массив обсуждений, связанных с закупочными системами, финансовыми потоками, долговой нагрузкой и корпоративным управлением внутри крупных компаний.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295377-dyukov-i-ko...am-dolgam-i-finansovym-potokam

 

 

 

Глава «Газпром нефти» Александр Дюков, как утверждается в ряде публикаций и расследовательских материалов, может опираться на предпринимательское окружение, задействованное в управлении отдельными инвестиционными и корпоративными потоками, включая зарубежные и российские активы.

По версии отдельных медиа-расследований, через связанные структуры этого окружения могли проходить сделки с активами, ассоциируемыми с корпоративной экосистемой вокруг Газпром нефть. Утверждается, что речь идет о сложных схемах владения и управления активами, распределённых между несколькими юрисдикциями, включая Россию, Европу и Ближний Восток.

В публичных источниках также упоминается, что часть бизнес-операций может быть связана с трансформацией собственности в крупных промышленных активах. В частности, фигурирует шинный бизнес «Кордиант», который ранее относился к структурам СИБУР, а затем сменил конфигурацию владения и управления.

Отдельное внимание в расследовательских материалах уделяется инфраструктурным активам в телекоммуникационной сфере. В частности, упоминается группа компаний «Сервис-Телеком», которая, по открытым данным, приобрела крупный портфель башенной инфраструктуры связи у оператора ВымпелКом на сумму порядка десятков миллиардов рублей. Сообщается, что финансирование подобных сделок могло осуществляться при участии банковского сектора, включая Газпромбанк.

После введения западных санкционных ограничений против ряда представителей российского крупного бизнеса, в медиа появлялись утверждения о перераспределении долей и изменении структуры владения отдельными инвестиционными проектами. В этих материалах говорится о возможной передаче части активов под контроль доверенных лиц и структур, формально не связанных с первоначальными бенефициарами.

Отдельным блоком обсуждений становится деятельность инвестиционных и семейных офисов, которые, согласно расследованиям, могли быть реструктурированы и переоформлены на связанных лиц. В таких схемах, как утверждается, используются механизмы смены формальных владельцев и управленцев при сохранении фактического контроля через доверенные цепочки.

Также в ряде материалов упоминается связь отдельных участников этих процессов с предпринимателями, работающими в сфере промышленного лома и утилизации металлов, включая подрядчиков, сотрудничающих с государственными и оборонными структурами. В публичном поле фигурируют версии о возможном участии таких компаний в крупных государственных контрактах.

Дополнительно отмечается, что в международных расследовательских базах и утечках документов, включая так называемые Panama Papers, ранее встречались пересечения с рядом участников российского и международного бизнеса, связанных с юрисдикциями Британских Виргинских островов и другими структурами.

В целом, в рамках подобных публикаций формируется образ сложной многоуровневой системы владения активами, в которой переплетаются нефтегазовые компании, телекоммуникационные инфраструктурные операторы, банковское финансирование и трансграничные корпоративные структуры, находящиеся в поле внимания аналитиков и журналистов-расследователей.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295380-dyukov-i-ga...iruyutsya-neprozrachnye-aktivy

 

 

 

Около десяти лет назад грянул коррупционный скандал: руководящие сотрудники правоохранительной системы систематически брали взятки.

По версии следствия, бывший полковник в течение длительного времени получал крупные суммы денег и покрывал преступную группировку, которая активно зарабатывала на подрядах для «Российской железной дороги».

Одним из подозреваемых является Борис Ушерович из группы компаний «1520». Но он успел вовремя сбежать от правосудия в Европу. Осенью 2025 года российский суд начал рассмотрение дела Ушеровича, но, поскольку он находится в розыске, дело ведется заочно и в закрытом режиме. Пока правоохранители якобы ищут бизнесмена-взяточника, он через огромную сеть подконтрольных компаний на Кипре и в Испании, вероятно, «отмывает» миллионы евро для россиян.

Основой компаний, через которые разыскиваемый за коррупцию Борис Ушерович может «отмывать» миллионы, является кипрская фирма Mettmann public company limited. Журналистские расследования доказали, что компания связана с российским бизнесменом через сложную цепочку фирм и руководителей. В частности, Mettmann в 2024 году кредитовала компанию Jacomo company limited, директор которой Алла Шульга также работала в фирме жены Ушеровича Елены — Victory corporate finance (Cyprus) limited.

С момента последних расследований Mettmann public company limited развернула настоящую инвестиционную деятельность. Она активно скупает и расширяет уставный капитал испанских компаний. Это десятки фирм, расположенных в районе Марбельи. Более того, Mettmann выпустила облигации на сумму в 50 000 000 евро со сроком погашения в ноябре 2030 года. А в течение 2024-го компания заключила ряд кредитных договоров для получения финансирования в размере 50 миллионов.

Важная деталь – в совете директоров Mettmann public company limited есть россияне – Александр Мизгунов, который ранее работал в «1520» Ушеровича, и недавно назначенная Наталия. То есть компания даже не маскирует, что имеет отношение к стране, которая пятый год убивает людей в самом центре Европы.

Из последнего отчета Mettmann public company limited стало известно, что секретарем компании стала Fidusol LTD.

Ею управляет кипрский адвокат с британским образованием Джозеф Цираккис (Joseph Tsirakkis). Фирма также имеет подразделение в ОАЭ – Fidusol Overseas LLC, которое специализируется на маркетинге компаний в Эмиратах и регионе Ближнего Востока и Северной Африки, а также на слияниях и поглощениях компаний по всему миру.

Собственно, если посмотреть на деятельность Mettmann public company limited, то она как раз и занимается «слиянием и поглощением компаний». В отчете группы отмечается, что основными видами деятельности являются получение процентов, владение землей, инвестиции в акционерный капитал, покупка, продажа, аренда, разработка и строительство недвижимости.

Преимущественно речь идет о скупке, финансировании и кредитовании компаний в Испании, которые занимаются недвижимостью, гостиничным и ресторанным бизнесом. По интересному совпадению, многими из них управляет испанец Борха Мерайо Перес (Borja Merayo Perez), который ранее был футболистом.

Например, в 2025 году он возглавил Nostos camojan SL.

В отчете Mettmann за 2025 год отмечается, что 19 ноября 2024 года группе было выделено 41,67% акционерного капитала новосозданной компании Nostos сamojan, S.L. за сумму в размере 1250 евро.

До июля 2023 года Борха Мерайо Перес был руководителем Sword dragon SL. Это дочерняя компания Mettmann public company limited, 100% которой было приобретено в августе 2022 года. За фирму было заплачено процентами с дивидендов. Стоимость примерно составила 156 453 евро.

Sword dragon S.L., по данным реестров, находилась под администрированием бывшего директора кипрских фирм Бориса Ушеровича – Оксаны Хаджипавлоу. А с 2015 года этой испанской компанией управлял лично Ушерович.

Вышеописанная схема дает четко понять, что Mettmann — далеко не чужая для Ушеровича компания.

Общая сумма кредитов, выданных Mettmann public company limited партнерам, по состоянию на июнь 2025 года составляла почти 85 миллионов евро. Наибольшие суммы получили испанские фирмы Prestige Expo, S.L. и Dei Homes, S.L.

Поисковый запрос выдает информацию, что Prestige Expo, S.L. – это застройщик и оператор элитной недвижимости и лайфстайл-центров на юге Испании. В реестрах указано, что ее директорами в разные годы были Виталий Рущинский, Юрий Савинов и Алина Клинина-.

В 2023 году фирма Prestige Expo была партнером благотворительного вечера в Марбелье, где при участии украинских звезд шоу-бизнеса собирались средства в поддержку ВСУ. На Facebook-странице певицы Ирины Федишин сохранился пост, где она благодарит тех, кто присоединился к сбору средств. В частности, и Юрия Савинова, который был директором Prestige Expo, и Борху Мерайо – руководителя ряда испанских фирм, связанных с Mettmann public company limited.

С 2024 года директором компании Inversion Correcta, S.L., акционером которой также является Mettmann, стал некий Артем Савинов. Вероятно, он может быть родственником Юрия Савинова, который донатил в Марбелье в поддержку ВСУ.

Этот же Артем Савинов возглавляет еще как минимум две компании, в которые инвестирует Mettmann. Среди них Muscle Beach, S.L., 50% которой компания выкупила за 1 миллион евро в 2024 году.

Благотворительный вечер в Марбелье для сбора помощи военным при спонсорстве фирмы, которая может помогать россиянам «отмывать» средства, обходя европейские санкции, выглядит как плохая шутка. Ведь стоит помнить, что минимум двое членов совета директоров Mettmann public company limited, частью группы которой является Prestige Expo, – Александр Мизгунов и Наталия – являются гражданами России.

Из отчета Mettmann также известно, что прямыми участниками группы являются упомянутая выше испанская Sword Dragon, S.L., которой ранее управлял Борис Ушерович, а также Ortiga, D.O.O. из Черногории.

Вторая компания имеет несколько странную историю. В реестрах сохранилась информация, что в 2021 году Ortiga, D.O.O. находилась в списке национального регистратора Черногории как заблокированная.

По состоянию на июнь 2025 года владельцем 82,5% акций Mettmann public company limited был Звонко Миклович, 10,53% акций владела компания Adriatic Bank AD с офисом в столице Черногории Подгорице, 2,6% принадлежали россиянину Мизгунову и 4,37% — другим держателям, имена которых не раскрыты.

Стоит обратить внимание на еще одно неординарное событие. В ноябре 2023 года Mettmann public company limited выпустила 500 000 корпоративных облигаций с правом выкупа и 4% купоном номинальной стоимостью 100 евро каждая. Срок погашения – 30 ноября 2030 года.

В отчете за июнь 2024 года была описана схема погашения. Большинство гасилось за счет реструктуризации долгов и конвертации займов. А вот облигации на сумму 11 886 400 евро были выпущены в обмен на наличные.

В том же отчете есть еще одна интересная информация – Mettmann в течение отчетного периода заключила кредитные соглашения с третьими сторонами для получения финансирования на общую сумму 50 000 000 евро со сроком погашения до пяти лет. К июню 2024 года из них компания успела снять 15 миллионов евро.

Схема сложных инвестиций и кредитов компаниям, которыми управляют бывшие футболисты и приближенные лица, может намекать на то, что россияне используют кипрскую Mettmann для «отмывки» денег. Суммы кредитов, облигаций, наличных и всего остального винегрета составляющих достигают сотен миллионов евро. При том, как отмечает сама компания, на июнь 2025 года она имела инвестиционной недвижимости только 2,3 миллиона евро. Переплетение российских фамилий в, казалось бы, кипрских и испанских компаниях – фактическое подтверждение того, что деньги могут идти из России. И именно поэтому правоохранительные органы РФ с 2019 года не могут найти бизнесмена-коррупционера Бориса Ушеровича. А может, и не хотят, потому что через приближенные к нему фирмы можно устроить настоящий ландромат под видом инвестирования.

 

 

 

Последний год по контракту с "Газпром Нефтью" Александр Дюков встретил падением финансовых показателей и коррупционными скандалами в своей команде.

В апреле 2026 года "Газпром Нефть" под руководством Александра Дюкова объявила о планах разместить облигации на 100 млрд рублей — якобы на финансирование инвестпроектов. Это произошло вскоре после публикации отчета о финансовых результатах компании за 2026 год — весьма неутешительных. Структура продемонстрировала падение выручки на 12%, до 3,6 трлн рублей, а также снижение прибыли, относящейся к акционерам, до 246 млрд рублей — т. е. почти на 50% меньше, чем годом ранее.

В компании это объясняют внешними факторами — падением цен на нефть, крепким рублем и санкциями. Однако инсайдеры говорят о другом: якобы крайне низком качестве управления, высоком уровне коррупции в окружении Дюкова и его давнем конфликте с главой монополии Алексеем Миллером.

Между тем 2026 год — последний год Дюкова по контракту с "Газпром Нефтью". Он явно не утратил амбиции возглавить весь "Газпром". А за амбициями этими может стоять его давний коллега, миллиардер Леонид Михельсон, с которым они работали еще в СИБУРе. Учитывая крайне напряженные отношения Михельсона с Миллером, продлят ли "неудобному" Дюкову контракт — вопрос. Серьезный урон его позициям нанесло и уголовное дело в отношении зампреда "Газпром Нефти" Антона Джалябова, задержанного в феврале по подозрению в крупном взяточничестве, а также предположения, что другой его заместитель, Евгений Кожевников, мог быть связан с предполагаемой контрабандой под видом поставок иностранных комплектующих для нужд "Газпром Нефти".

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

Большой головной болью для Дюкова стали недавние публикации, в которых звучит имя Кожевникова, с 2023 года курирующего все закупки "Газпром Нефти". Якобы последний может иметь отношение к масштабной коррупционной схеме по ввозу санкционной продукции импортозамещения через АО "Айсорс" (до середины 2025 года — "Цифровые закупочные сервисы", ЦЗС). Последнее было создано как совместное предприятие структур "Газпром нефти" (в первую очередь ООО "Газпромнефть-Снабжение") и Электронной торговой площадки Газпромбанка. С лета 2022 года через эту платформу проводятся закупки приоритетной иностранной продукции.

Как утверждают в Сети, якобы Кожевников лично контролирует закупки через "Айсорс" для нужд "Газпром Нефти" и будто бы имеет доход в виде откатов в 20% от суммы каждого контракта, за что будто бы даже получил прозвище "Женя золотая ручка". Эти деньги могут выводиться наличными через доверенных курьеров, подставные фирмы или переводиться на счета в Гонконге. За неполные три года через "Айсорс" прошли 9 тыс. закупок.

Евгений Кожевников — "золотая ручка" или талантливый управленец? Фото: https://s8.stc.all.kpcdn.net/sports/wp-content/upl...13-21.37.56-e1728837762416.jpg

В 2023 году, после того как Александр Дюков назначил Кожевникова главой дирекции по закупкам и капстроительству, тот провёл масштабные кадровые чистки, расставив своих людей на ключевые должности и сделав своей правой рукой Константина Константинова — ныне замдиректора по операционной деятельности, IT и импортозамещению.

Как утверждают в Сети, якобы Константинов по указанию Кожевникова лично проводил закрытые встречи с руководителями крупных российских заводов и поставщиков оборудования, включённых в вендор-лист "Газпромнефть-Снабжения" и EPS-подрядчиков Московского и Омского НПЗ. Будто бы на этих встречах оговаривался размер отката в среднем 20% от суммы контракта без НДС, а также обсуждались схемы дисквалификации "неудобных" поставщиков и способы передачи денег — наличными или на счета подставных фирм в России и Гонконге.

Есть и конкретные примеры сомнительных закупок: таким образом, в 2025 году через "Айсорс" были ввезены металлообрабатывающие станки с ЧПУ от индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Компания зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, не имеет производственной базы, а директором там значится Раджеш Кумар — экс-сотрудник Chevron в Таиланде. Кроме того, происходили поставки и от турецкой Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti., которая официально производит только пылесосы. С высокой долей вероятности эти компании могут быть аффилированы руководству "Газпром Нефти".

В результате столь бурной деятельности всего за неполные три года выручка АО "Айсорс" взлетела до 158,5 млрд рублей (рост на 46% к предыдущему году) при чистой прибыли всего 2,2 млрд рублей и уставном капитале в 10 тысяч рублей. Значительная часть средств, порядка 30 млрд рублей, могла быть размещена в низкодоходные кредиты.

Поддержку Кожевникову и Дюкову могут оказывать братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы. Они же выступали бенефициарами ООО "НИПИ НГ "Петон", одного из крупнейших поставщиков "Газпрома" с общей суммой госконтрактов 88 млрд рублей (из них 36 млрд непосредственно от ПАО "Газпром"), как утверждают в Сети.

"Смотрящий" от Миллера

Зампред "Газпром Нефти" Антон Джалябов был задержан по указанию высокопоставленных чинов МВД. Джалябов был назначен зампредом только в 2024 году и не с подачи Дюкова, а с подачи Алексея Миллера. В задачи Джалябова должен был входить аудит финансовых потоков и закупок, которые идут через Кожевникова и Дюкова. Таким образом, похоже, что главной задачей Джалябова было "присматривать" за делами Дюкова и Кожевникова от Миллера.

Произошло это на фоне аппаратного конфликта Алексея Миллера и Александра Дюкова, которого инсайдеры "сватали" в возможные сменщики главы госмонополии. Как утверждают в Сети, якобы и назначение, и дальнейший арест Джалябова могли быть связаны именно с противостоянием Миллера и Дюкова.

В феврале 2026 года Джалябова, проработавшего в "Газпроме" 20 лет, задержали по подозрению в двух эпизодах получения взяток. Его заподозрили в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций на сумму 28 млн рублей. Будто бы на эти деньги он приобрел квартиру в Сочи, а одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн рублей.

Антон Джалябов мог стать жертвой аппаратного конфликта Александра Дюкова и Алексея Миллера за контроль над финансовыми потоками госкорпорации. Фото: https://rapsinews.ru/images/31164/33/311643367.jpg

Учитывая аппаратный конфликт Дюкова и Миллера, а также крайне непрозрачную ситуацию с закупками в "Газпром Нефти", своим аудитом Джалябов мог наступить на горло высокопоставленным руководителям компании, включая господина Кожевникова. Последний, кстати, пришел в Газпром не из ниоткуда. В 2015–2016 годах занимал руководящую должность в закупочном блоке ФГУП "Росжелдорснаб" (структура РЖД), где его имя звучало в контексте громкого скандала с закупкой роскошного автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic.

Машина стоимостью 8,9 миллиона рублей была приобретена за счёт казённых средств организации и передана в пользование руководству, что вызвало массу вопросов. Несмотря на громкий резонанс, уволили не Кожевникова, а его начальника, а вот сам Кожевников вскоре перешёл в "Газпромнефть-Снабжение". Судя по всему, по старому знакомству с Дюковым.

Дюков между Миллером и Михельсоном

Ранее Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ" (PWC). В этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора "Сибур-Русские шины" — структуре "Сибура" Леонида Михельсона, где ранее работал и Дюков. Вероятно, там они и познакомились.

Конфликт Дюкова и Миллера может тянуться ещё с 90-х годов. Тогда Дюков работал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" и ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", которые относили к зоне влияния "авторитетного" петербургского бизнесмена Ильи Трабера ("Антиквар" — стал прототипом Антибиотика в сериале "Бандитский Петербург"). Соль же в том, что тогда в этих же структурах под началом Дюкова работал и Алексей Миллер, который впоследствии обошёл своего шефа, возглавив "Газпром". Видимо, такой карьерный взлет Дюков Миллеру не простил до сих пор.

Кстати, именно в период работы Александра Дюкова в ПНТ началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве, которая обернулась кровавыми разборками. Тогда же был убит и вице-губернатор Петербурга Михаил Маневич, который и отвечал за приватизацию порта. И как раз после этих событий Илья Трабер поспешил скрыться в Испании. Играл ли Дюков в этих скандалах какую-то роль — неизвестно.

Что касается противостояния Дюкова и Михельсона, то оно более чем очевидно: "Газпром" и "Новатэк" конкурируют на газовом рынке. Среди прочего их конфликт касался противостояния по вопросу "трубопроводный газ или СПГ" — позиция Миллера не позволяла Михельсону получить достаточно государственной поддержки для реализации его проектов.

Алексей Миллер и Леонид Михельсон. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2018/6x/nlbo7/original-uks.jpg

В публичную плоскость конфликт вышел в 2019 году, когда Миллер, пытаясь оправдать собственную неэффективность, заявил, что проект "Ямал СПГ", в котором активное участие принимает НОВАТЭК, является источником огромных потерь для бюджета из-за предоставленных Михельсону бюджетных льгот. В результате множества интриг и сошедшихся факторов Миллер победил — в 2021 году ему продлили контракт ещё на пять лет.

Таким образом, нынешние коррупционные скандалы и аппаратные войны внутри "Газпрома" выглядят борьбой за распределение многомиллиардных бюджетных потоков, которые идут, в том числе, на закупку оборудования за рубежом. Между тем благосостояние того же Дюкова за прошедшие годы должно было подняться настолько, что неясно, зачем ему ещё деньги.

Вилла в Ле-Канне, владение которой пытаются приписать Александру Дюкову. Фото: https://web.archive.org/web/20240123190750im_/http...w.compromat.ru/imgup/80572.jpg

Как утверждают в Сети, якобы Дюков является владельцем шикарной виллы на Лазурном Берегу Франции в Ле-Канне, стоимость которой может составлять 13 млн рублей. Будто бы сама вилла оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. При этом Дюков не находится в санкционных списках ЕС, т. е. имеет все возможности посещать недружественные европейские страны. И вопросы здесь надо задать не столько западным санкционерам, сколько властям РФ — как такое возможно после начала СВО, учитывая, что Дюков располагает крайне чувствительной информацией о состоянии российского нефтяного сектора, а также способах обхода санкционных ограничений, которые использует российское Правительство.

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/99185-padenie_vyruchki...noj_vojnoj_s_alekseem_millerom

 

 

 

20 октября Orda.kz опубликовала ответ Акорды на наш запрос по поводу заведующего отделом мониторинга регионального развития администрации президента Рустама Баялиева. Вскоре дольщики и их представители снова обратились в редакцию. Что они говорят и какие совпадения нашлись в истории с дважды проданным ЖК, рассказывает Orda.kz.

Поводом для нашего запроса в Акорду была история с алматинским ЖК «Тау-Коктем» / Silver Hills, вокруг которого много лет длится скандал с обманом дольщиков и двойной продажей квартир. Дольщики ЖК настаивали, что нынешний сотрудник АП Рустам Баялиев имел непосредственное отношение к ТОО «Kөк Бәйтерек».

В ответе Акорды сказано, что Баялиев в период с 2015 по 2024 годы имел отношение только к двум организациям: АО «Астанаэнергосервис» и управление делами президента.

Однако даже после официального ответа АП дольщики ЖК «Тау-Коктем» продолжают настаивать: Рустам Баялиев из «Kөк Бәйтерека» и из Акорды — один и тот же человек. Ради этого они даже записали видеообращения, которые прислали в редакцию Orda.kz. На одном из них дольщица Алия Баяхметова называет Ф. И. О. Баялиева из «Kөк Бәйтерека», которое полностью совпадает с данными чиновника из АП.

«Представитель ТОО „Kөк Бәйтерек“ Рустам Ахатханович Баялиев неоднократно участвовал в наших собраниях ЖСК и убеждал всех нас, что строительство будет завершено с учётом наших интересов. К сожалению, всё это оказалось ложью. Мы до сих пор боремся за получение своих законных квартир».

Кроме этого, представитель дольщиков юрист Андрей Казначеев обратил внимание на одно совпадение. Юридический адрес ТОО «Kөк Бәйтерек» совпадает с юридическим адресом ТОО «ТПЭП» — компании, работающей в энергетической сфере.

Учредителя ТОО «ТПЭП» зовут Ахаткан Баялиев, и сейчас он единственный владелец компании. Но как ещё в 2023 году писала Orda.kz, ранее у ТОО учредителей было больше. С 2016 по 2022 годы в их числе была компания Joint Technologies, которая, в свою очередь, принадлежит Раушан Сагдиевой и Тимуру Кулибаеву. В 2010–2016-х среди учредителей была компания Arion Invest Commerce бизнесмена Данияра Абулгазина.

В 2023 году Orda.kz писала, что «ТПЭП» должна была выполнить несколько проектов по госзаказу, в том числе в столице. Работы на столичных энергообъектах в итоге привели к срыву строительства некоторых из них. Например, реализовать не удалось проект под названием «Строительство кабельной линии 110 кВ ПС Западная-ПС Коктем-2 с ячейками на подстанции Западная». По этому поводу в 2021 году даже проводили аудит, но нарушений в итоге не нашли. При этом почти миллиард тенге, полученный из бюджета, остался на счетах ТОО.

А согласно ответу из Администрации президента, в 2015–2024 годах Рустам Баялиев был председателем правления АО «АстанаЭнергосервис», выступавшей в качестве посредника в энергосфере столицы. И, по словам источника Orda.kz, Рустам Ахатханович Баялиев по рабочим вопросам был тесно связан с Нурали Алиевым, который с декабря 2014-го по февраль 2016-го занимал должность замакима столицы.

Если же заглянуть в ещё более раннюю биографию Рустама Баялиева, то выясняется, что в 2005 году он был советником генерального директора компании «ТПЭП». И именно с марта 2005 года учредителем ТОО «ТПЭП» был Ахаткан Баялиев. И до 2010 года, так же как и сейчас, он был единственным его учредителем.

Мы не можем утверждать, связаны ли между собой экс-руководитель «Астанаэнергосервиса», нынешний чиновник Акорды Рустам Ахатханович Баялиев и владелец ТОО «ПТЭП» и бывший партнёр Тимура Кулибаева Ахаткан Баялиев. Но его имя очень похоже на имя отца чиновника. А его компания находится по тому же адресу, что и скандальное ТОО, в связи с которым этого чиновника обвиняют.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295749-dvazhdy-pro...e-zagadki-akordintsa-bayalieva

 

 

 

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы». 

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/55102-zamglavy_gazprom...v_racsledovanie_o_hishchenijah

 

 

 

Наш источник добавил новые и весьма существенные детали к нашему расследованию о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове, который, по имеющимся данным, выступает ключевым организатором и координатором обширных коррупционных схем по систематическому хищению государственных средств в особо крупных размерах.

Согласно информации, полученной от проверенного собеседника, близкого к топ-менеджменту компании, Кожевникова внутри «Газпром нефти» активно продвигают и надёжно прикрывают влиятельные братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы, которые являются совладельцами и реальными бенефициарами компании «Петон». Эта поддержка носит комплексный и взаимовыгодный характер. Поляковы обеспечивают Кожевникову мощную «крышу» и защиту от возможных внутренних проверок и внешних правоохранительных рисков, а взамен Кожевников лично согласовывает и «пробивает» для структур, аффилированных с братьями, наиболее выгодные и объёмные контракты на сотни миллионов и даже миллиарды рублей.

Эта поддержка имеет для Кожевникова критическое значение. Без неё его позиция в компании могла бы существенно пошатнуться ещё несколько лет назад, учитывая масштабы деятельности, которую ведёт его группа.

Поляковы, как утверждает источник, поддерживают тесные и давно сложившиеся отношения с целым рядом высокопоставленных силовиков и чиновников. В частности, они близки с начальником Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России Курносенко, секретарём Госсовета Алексеем Дюминым, а также главой Федеральной службы охраны (ФСО) Дмитрием Кочневым. Эти связи позволяют Поляковым эффективно решать вопросы любого уровня сложности.

Отдельное внимание источник уделил роли Олега Полякова. По его словам, Олег Поляков через указанную группу влияния (Курносенко — Дюмин — Кочнев) оказывает серьёзную поддержку нынешнему главе «Газпром нефти» Александру Дюкову. В обмен на лояльность и определённые преференции Поляков якобы продвигает идею назначения Дюкова на должность председателя правления ПАО «Газпром» после ухода Алексея Миллера. Эта информация активно циркулирует в узких кругах и используется как мощный аргумент в переговорах.

Как подчёркивает источник, братья Поляковы при каждой удобной возможности и достаточно открыто, без особой конспирации, упоминают эти громкие фамилии (Курносенко, Дюмин, Кочнев) как свои «обязательные связи» и «железные аргументы» в разговорах с Евгением Кожевниковым. Это делается для того, чтобы постоянно подчёркивать уровень своей защищённости и напоминать о взаимных обязательствах.

В свою очередь, интересы самого Кожевникова в различных структурах и при решении деликатных вопросов представляет Владимир Осмушников. Кожевников оказывает Осмушникову регулярную и весьма существенную финансовую поддержку, которая, по данным источника, проходит в том числе через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и связанные с ним коммерческие структуры. Эти финансовые потоки позволяют Осмушникову эффективно отстаивать позиции Кожевникова в сложных ситуациях и поддерживать необходимые контакты в бизнес- и окологосударственных кругах.

Таким образом, сложилась устойчивая и глубоко интегрированная система взаимного прикрытия и обогащения, в которой каждый участник выполняет свою функцию: Поляковы дают политическую и силовую защиту, Кожевников обеспечивает доступ к крупным контрактам «Газпром нефти», Осмушников выступает доверенным представителем и «кошельком», а высокопоставленные силовики и чиновники закрывают глаза на происходящее или даже получают свою долю выгоды.

Мы продолжаем сбор доказательств и подтверждений по этой схеме.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295470-skhema-kozh...milliardy-byudzhetnykh-sredstv

 

 

 

Вокруг ключевых структур российского топливно-энергетического комплекса, включая Газпром нефть и Газпром, усиливается внимание к вопросам управления финансовыми потоками, закупочной архитектуры и корпоративных решений. В центре обсуждений находится глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также управленческие фигуры, упоминаемые в медиа в контексте закупочного и операционного блоков.

Александр Дюков рассматривается как ключевая фигура управленческого контура Газпром нефть, отвечающая за стратегические решения, инвестиционные программы и взаимодействие с подрядными структурами. В публичных обсуждениях его роль часто связывается с перераспределением крупных контрактов и формированием долгосрочных производственных и финансовых моделей внутри компании.

Евгений Кожевников в ряде публикаций упоминается как фигура, связанная с закупочными механизмами внутри корпоративной структуры «Газпром нефти». Закупочный контур в компаниях такого масштаба представляет собой многоуровневую систему, включающую подрядчиков, субподрядчиков и цифровые платформы управления поставками.

Отдельное внимание в обсуждениях уделяется цифровым инструментам управления закупками, включая платформу iSource. По сообщениям в открытых источниках, подобные системы применяются для автоматизации закупочных процедур, контроля контрактов и управления логистическими цепочками поставок.

На фоне операционной деятельности Газпром нефть обсуждается вопрос привлечения заёмного финансирования и управления долговой нагрузкой. В аналитическом поле такие процессы рассматриваются как стандартный инструмент финансирования крупных инвестиционных проектов, характерных для нефтегазового сектора.

Важным элементом корпоративной инфраструктуры выступает Газпромбанк, обеспечивающий финансовое обслуживание значительной части энергетических и промышленных активов. Через банковский контур проходят кредитные и расчётные операции, связанные с крупными корпоративными структурами.

В более широком контексте отрасли упоминается Новатэк как один из значимых участников газового рынка. Взаимодействие крупных игроков рассматривается как часть общей структуры конкуренции и координации внутри энергетического сектора.

В информационном поле также фигурируют спортивные организации, связанные с крупными компаниями отрасли — СКА и Зенит, которые рассматриваются как часть корпоративной экосистемы, включающей спонсорство и управленческое участие крупных энергетических компаний.

В целом вокруг энергетического сектора формируется устойчивый массив обсуждений, связанных с закупочными системами, финансовыми потоками, долговой нагрузкой и корпоративным управлением внутри крупных компаний.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295377-dyukov-kozh...am-dolgam-i-finansovym-potokam

 

 

 

Предправления «Газпром нефти» Александр Дюков одержал очередную аппаратную победу над своим давним конкурентом, главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Дюкова избрали председателем Общественного совета при Министерстве энергетики России — это произошло на первом заседании совета в новом составе 20 февраля 2026 года. Дюков сменил на этом посту Германа Грефа. Его заместителем стал член правления РСПП Владимир Рашевский. Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Минэнерго, участвует в экспертизе нормативных актов и помогает учитывать интересы общества в энергетической политике. Для Дюкова должность дает дополнительный канал влияния на отраслевые решения и укрепляет его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга.

Конфликт Дюкова и Миллера тянется еще с 90-х годов, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга: тогда Дюков был начальником Миллера, но позже Миллер обошел его и в 2001 году возглавил «Газпром». С тех пор между ними идет острое аппаратное противостояние, которое имеет и профессиональное, и личное измерение. Дюков открыто метит на пост главы «Газпрома». Новый виток их противостояния развернулся как раз недавно, когда Миллеру продлили контракт с газовой монополией (до 2031 года). Дюкова снова называли главным претендентом на замену Миллеру. Видимо, должность главы ОС одна из компенсаций для Дюкова за то, что он снова остался на вторых ролях.

Разногласия между ними проявлялись неоднократно. Один из ярких эпизодов случился в 2018 году вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32 (выезд к комплексу «Лахта Центр»). Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга подал иск в арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО «Автопортрет Лахта», связанной с интересами «Газпром нефти».

Миллер обвинял команду Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен именно для «Газпрома», а Дюков отстаивал позицию своей структуры, не желая терять контроль над участком. Этот земельный спор стал видимым проявлением внутреннего противостояния внутри холдинга. Есть и масса других примеров: например, Дюков (курирует ХК «СКА») и Миллер (ФК «Зенит») постоянно грызутся за «спортивные» бюджеты монополии.

Особый окрас аппаратная война Миллера и Дюкова приобрела после начала СВО и закрытия западных рынков сбыта газа, что привело к обвальному падению доходов «Газпрома» в целом на фоне успехов «Газпром Нефти». Этим же пользуются союзники Дюкова, главным из которых является владелец «Новатэка» Леонид Михельсон – еще один «заклятый друг» Алексея Миллера. Напомним, как Михельсон активно поддерживал Дюкова при избрании главой Росийского футбольного союза в 2019 году. Поговаривают, что на Дюкова ставят с Сергеем Кириенко (ранее Дюков участвовал в запуске конкурса «Лидеры России», и это тоже неспроста).

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...oma-gazprom-nefti-i-novatekarn

 

 

 

Назначение Дмитрия Пегова главой ФПК неоднозначно восприняли даже внутри железнодорожной отрасли. Управленцу пытаются приписать серию коррупционных скандалов, возмутительные инициативы в Дирекции тяги и даже наличие личного аэродрома с частными самолетами.

В ОАО "РЖД", переживающей системный кризис под руководством Олега Белозерова, произошли кадровые перемены. Заместитель Белозерова Дмитрий Пегов (начальник Дирекции тяги) внезапно был освобожден от должности и назначен гендиректором "Федеральной пассажирской компании" — одного из самых крупных и коррупциоёмких структур монополии.

В самой корпорации вздохнули с облегчением — ранее ходили слухи, якобы Пегов может сменить Белозерова на посту руководителя РЖД. Новое место работы Пегова является для него явным понижением, и примечательно, что кадровая перестановка произошла после того, как с Олегом Белозеровым подписали новый пятилетний контракт.

А вот для ФПК радости от прихода Пегова мало: на каждом этапе его карьеры к менеджеру возникали вопросы о неэффективности управления, непрозрачном расходовании средств и качеству контроля над подрядчиками. Именно поэтому его назначение руководителем ФПК выглядит неоднозначным даже внутри железнодорожной отрасли.

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

С чего начинал Пегов? Со скандала. Карьера управленца стартовала в 1994 году на Октябрьской железной дороге, где он прошел путь от машиниста до руководителя моторвагонного депо "Санкт-Петербург — Московское". В этот период случился инцидент с электропоездом ЭР-200, когда в пути произошло расцепление состава. Как утверждают в Сети, якобы тогдашний начальник дороги Виктор Степов напрямую возложил вину за этот случай на Пегова и его заместителя по ремонту. Парадоксальным образом, карьера Пегова после этого не только не оборвалась, но пережила стремительный взлет.

Дмитрий Пегов. Фото: https://sun9-21.userapi.com/impg/hxxL0qcLYu6uLyyjR...8119e896269df9a&type=album

С 2009 по 2014 год Дмитрий Пегов возглавлял Северо-Западную, а затем Центральную дирекцию скоростного сообщения РЖД, где отвечал за запуск "Сапсанов", "Аллегро" и "Ласточек". А сопровождалось все это серьёзными техническими сбоями. Особенно остро проявились проблемы со связью в "Сапсанах" на дороге "Москва — Санкт-Петербург". Это потребовало дополнительных затрат на перенастройку всей сети. Сколько на этом могли "распилить" — одному Богу известно. Кроме того, контракты с Siemens на поставку и обслуживание поездов критиковали за высокую стоимость и глубокую зависимость от иностранного оборудования.

Проекты "Аллегро" (Санкт-Петербург — Хельсинки) и "Ласточки", использовавшиеся для Олимпиады в Сочи, тоже не обошлись без нареканий. Критики указывали на завышенные цены билетов и значительные бюджетные вложения в инфраструктуру при недостаточной окупаемости. После 2022 года уход Siemens из РФ привёл к острому дефициту запчастей для "Сапсанов" и "Ласточек", массовым простоям и необходимости срочного импортозамещения. Но все это было заложено еще при Дмитрии Пегове и экс-главе РЖД Владимире Якунине.

Золотая жила московского метро

В любом случае, "Сапсаны" запустили. А вот дальше для Пегова началось поистине золотое время. После трагического случая в Московском метрополитене в 2014 году (поезд сошел с рельсов на перегоне между станциями "Парк Победы" и "Славянский бульвар", были жертвы) Дмитрия Пегова назначили начальником ГУП "Московский метрополитен", подчиняющегося московской мэрии. Пегов должен был вернуть доверие пассажиров к московскому метро. Однако, именно на этот период (до 2017 года) произошла серия коррупционных скандалов, которые пытались связать с его именем. Какое уж тут доверие?

Внимание привлекают многомиллиардные контракты с АО "Триада-Холдинг" на работы в вестибюлях станций. За четыре года при Пегове с ней было заключено договоров на крайне серьезную сумму 7,6 млрд рублей. Как выяснилось позже, многие работы либо не выполнялись вовсе, либо выполнялись с грубейшими нарушениями. Мог ли об этом не знать Дмитрий Пегов?

АО "Триада-Холдинг" была основана Андреем Шилиным — доктором технических наук, профессором МГГУ, академиком РАЕН. На момент заключения скандальных контрактов Шилин занимал должность гендиректора АО "Триада-Холдинг". Фирма имела репутацию серьезного игрока, выполняла работы по ремонту и реконструкции ГМИИ им. Пушкина, проводила исследование несущих конструкций Большого театра, и так далее. Однако это не помешало "Триаде" оказаться в центре коррупционного скандала с бюджетными деньгами.

Фото: Rusprofile.ru

Ключевым эпизодом, который привел к возбуждению уголовного дела, стали работы на станции метро "Бауманская" Арбатско-Покровской линии. Между Московским метрополитеном и АО "Триада-Холдин" был заключен договор на выполнение аварийно-восстановительных работ по гидроизоляции пилонных проходов на платформенной части станции на сумму 35 млн рублей. Это был контракт с единственным поставщиком, по максимальной стоимости, без какой-либо экономии для бюджета, не говоря уже о реальной конкуренции. Договор со стороны заказчика подписал Дмитрий Пегов, со стороны исполнителя — Андрей Шилин. В марте 2017 года подрядчику перечислили деньги, а работы якобы завершили за 12 дней.

После ухода Пегова с поста начальника метрополитена в мае 2017 года новое руководство провело проверку. Результаты оказались шокирующими: предусмотренные договором работы фактически не производились, а исполнительная документация, представленная подрядчиком к оплате, содержала недостоверные сведения об объеме и видах произведенных работ.

Дмитрий Пегов (слева) и глава Дептранса Москвы Максим Ликсутов. Фото: https://img-fotki.yandex.ru/get/5823/13920921.4/0_d8d7a_cb8fed8c_XXL.jpg

В итоге "Бауманская" осталась в аварийном состоянии. А ведь до этого она была закрыта на капитальный ремонт практически весь 2015 год — с февраля по декабрь там проводили реконструкцию с заменой эскалаторов, которые не меняли с 1944 года. На открытие после ремонта лично приезжали мэр Сергей Собянин и глава подземки Дмитрий Пегов. И после этого вдруг потребовались аварийные работы по гидроизоляции за 35 млн. Как тут не вспомнить "собянинскую" плитку, которую перекладывают чуть ли не ежегодно, выделяя на это миллиарды рублей.

Уже в июле 2017 года (менее чем через два месяца после ухода Пегова) метрополитен подал иск к АО "Триада-Холдинг" на 1,8 млрд рублей за неисполнение или ненадлежащее исполнение договоров подряда. Это был рекордный иск, таких сумм ранее не предъявляли ни одному подрядчику метрополитена. Общая сумма исковых требований к "Триада-Холдингу" впоследствии достигла 3,3 миллиарда рублей.

Был ли в работе компании личный коррупционный интерес Пегова — вопрос открытый. Но фирма действует и сегодня. Правда, ее основной вид деятельности ныне "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления". Видимо, "достроились" и "дореставрировались".

Кроме того, оцените, как изменились финансовые показатели компании после ухода Дмитрия Пегова с поста главы МУП "Московский метрополитен". За пару лет после этого выручка АО упала с 2,2 млрд рублей до 33 млн, стоимость активов — с 575 млн рублей в 2016 году до минус 43 млн рублей в 2020 году. Динамика очевидна и намекает на возможную коррупционную связку Пегова с АО лучше любых слов.

Фото: Rusprofile.ru

"Триада-Холдинг" была не единственным проблемным подрядчиком в период руководства Пегова. Практически все тендеры в метрополитене стали непрозрачными, а их условия могли прописываться под конкретные компании. Именно в этот период основным поставщиком вагонов для московского метро стали структуры "Трансмашхолдинга" скандальных олигархов Искандера Махмудова и Андрея Бокарева. Правда, здесь вопросы надо задавать не столько Пегову, сколько его непосредственному начальнику, главе Дептранса Москвы Максиму Ликсутову — бывшему партнеру Махмудова и Бокарева по бизнесу.
Процветала коррупция и среди руководящих сотрудников ГУПа. В октябре 2016 года СКР завершил расследование дела о взяточничестве в отношении экс-начальника службы электроснабжения ГУПа Глеба Верховского, его заместителя Дмитрия Борисенко и бывшего главного инженера ЗАО "Теплоэнергосбыт" Александра Ищенко. По версии следствия, Верховский и Борисенко через Ищенко требовали от представителей компании-подрядчика "М-Автоматика" 16 млн рублей за подписание акта выполненных работ, несмотря на нарушения условий договора и допущенные задержки. Возможно, при Пегове такая "самодеятельность" была в порядке вещей.

"Дед Мороз" заходит на посадку

Есть большие подозрения, что из ГУПа Дмитрий Пегов "ретировался" как раз на фоне разбирательств по ситуации с "Триадой" и её госконтрактами. Возвращение управленца в РЖД ознаменовалось серией скандалов вокруг "Поезда Деда Мороза", который стал для него чуть ли личным имиджевым проектом. За три с половиной года поезд провел в пути 190 дней, преодолел 78 тысяч километров и побывал в более чем 170 российских городах, включая даже крошечный поселок Чильчи с населением 180 человек. Но проект явно оказался убыточным, а то и вовсе "распильным".

Как утверждают в Сети (телеграм-канал "ВЧК-ОГПУ" признан иностранным агентом в РФ), якобы впоследствии проект оказался предметом доследственной проверки со стороны правоохранительных органов. Будто бы силовиков интересовали реальные убытки, которые понесла государственная корпорация от детища Пегова, а также возможные факты личного обогащения конкретных лиц, приближенных к чиновнику

Как утверждают в Сети (телеграм-канал "ВЧК-ОГПУ" признан иностранным агентом в РФ), якобы против Пегова мог дать показания один из неназванных руководителей РЖД, которому тот мог поручить сделать "внеплановый" ремонт остановочного пункта именно под прибытие "Поезда Деда Мороза". Будто бы как раз в этом месте у Дмитрия Пегова находится личный небольшой аэродром (!) с несколькими самолетами, то есть бюджетные средства могли потратить на благоустройство частной инфраструктуры чиновника.

Официально эта история нигде не подтверждена, ну а в декларациях управленца ни о каких аэродромах и самолетах нет ни слова. Кто бы сомневался?

"Поезд Деда Мороза" оказался убыточным, а то и "распильным" проектом? Фото: https://saransk.ruc.su/upload/Upload_Saransk/Novosti_anonsi/2024/oMMceQT7HNw.jpg

Кстати, несмотря на дикие траты и пиар, "Поезд Деда Мороза" доехал не до всех желающих. Например, в декабре 2024 года жители Новокузнецка были возмущены, когда вместо огромного праздничного состава к перрону прибыла "унылая электричка" с гирляндой, а встреча с Дедом Морозом оказалась платной — билет стоил от 2400 рублей.

Как утверждают в Сети, якобы "Поезд Деда Мороза" стал для РЖД убыточным: миллиарды рублей могли уйти в песок и карманы "обнальщикам", а прибыль осесть в карманах ближайшего окружения Пегова. Тоже самое могло произойти и с другим проектом Пегова — туристическим "Рускеальским экспрессом".

Тяги назад нет

О том, какие "радости" ждут ФПК, можно судить не только по скандальному "анамнезу" Пегова на прошлых должностях, но и по нескольким последним годам его работы в качестве замглавы РЖД — начальника Дирекции тяги (отвечает за состояние локомотивного парка и обеспечение тяги по всей сети).

На должность Дмитрий Пегов был назначен в 2023 году. С этого момента начался период, который критики характеризуют как время накопления системных проблем: хронического дефицита локомотивных бригад, снижения надежности подвижного состава и давления на персонал ради выполнения плановых показателей. Несмотря на крупные закупки новой техники, эксплуатационная готовность парка остается под вопросом, а машинисты якобы регулярно жалуются на выпуск локомотивов с техническими неисправностями.

Одним из провалов стало обострение дефицита локомотивных бригад, который проявился в 2024–2025 годах. Машинисты Октябрьской дирекции тяги в открытом письме к Пегову в январе 2025 года прямо обвиняли руководство в решениях, усугубляющих кадровый кризис: в частности, в планах установки видеокамер в кабинетах предрейсового медицинского осмотра (ПРМО).

По их словам, подобные планы руководства приводили к дополнительной нервозности персонала, росту отстранений по медицинским показателям и, как следствие, срывам графиков работы бригад. Железнодорожники подчеркивали, что такие меры лишь ускоряют отток кадров в условиях высокой конкуренции на рынке труда. После такого страшно представить, что ждет ФПК под руководством Пегова: если ради выполнения плановых показателей сотрудникам "лезут под кожу" — об эффективности и мотивации в их работе говорить не приходится.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/295731-obratnay...pegova-kakie-radosti-zhdut-fpk

 

 

 

В «Газпром нефти» усиливается внутреннее противостояние на фоне вопросов к многомиллиардным затратам на цифровизацию и содержанию IT-блока, расходы на который, по данным источников, достигают 11 млрд рублей в год.

Источники утверждают, что глава «Газпрома» Алексей Миллер провёл жёсткий разговор с руководителем «Газпром нефти» Александром Дюковым. Одновременно обсуждается передача закупочной функции под контроль «Газпрома» — речь идёт о финансовых потоках свыше 300 млрд рублей в год.

Особое внимание приковано к заместителю председателя правления «Газпром нефти» Евгению Кожевникову. С его командой связывают работу структур «Цифровые Закупочные Сервисы», «Инжиниринговый центр “Кронштадт”» и «Газпромнефть-Снабжение».

Дополнительное давление создают санкционные проблемы сербской NIS («Нефтяная индустрия Сербии») и усиление влияния головной структуры через Александра Джалябова. В отрасли происходящее всё чаще называют борьбой за контроль над крупнейшими финансовыми потоками нефтегазового сектора.

 

 

 

Татьяна Ким оказалась в центре нового конфликта, связанного с Wildberries.

Продавцы этого маркетплейса заявляют, что компания не выполнила обещания по выплате бонусов в рамках программы снижения комиссий, а общая сумма удержанных средств может достигать 10 млрд рублей.

Осенью компания повысила комиссию для селлеров, после чего предложила акцию: часть комиссии обещали вернуть в виде денег при выполнении индивидуального плана продаж. Чтобы достичь необходимых показателей, многие продавцы снижали цены на товары и, по их словам, нередко торговали в убыток, рассчитывая на компенсацию потерь за счёт будущих выплат.

По условиям программы деньги должны были поступить до конца апреля, однако продавцы их так и не получили. В мае компания сообщила о дополнительной проверке результатов акции и отказалась назвать сроки завершения проверки.

Участники программы заявляют, что среди пострадавших есть предприниматели, которым должны от сотен тысяч до десятков миллионов рублей. По оценкам самих селлеров, сумма невыплаченных средств составляет от 6 до 10 млрд рублей. Многие из них связывают возникшие финансовые проблемы с задержкой обещанных выплат и выводом средств от продаж.

 

 

 

Около десяти лет назад разразился коррупционный скандал: руководство правоохранительной системы систематически получало взятки.

По версии следствия, бывший полковник в течение длительного времени получал крупные суммы денег и покрывал преступную группировку, которая активно зарабатывала на подрядах для «Российской железной дороги».

Одним из подозреваемых является Борис Ушерович из группы компаний «1520». Но он успел вовремя сбежать от правосудия в Европу. Осенью 2025 года российский суд начал рассмотрение дела Ушеровича, но, поскольку он находится в розыске, дело ведется заочно и в закрытом режиме. Пока правоохранители якобы ищут бизнесмена-взяточника, он через огромную сеть подконтрольных компаний на Кипре и в Испании, вероятно, «отмывает» миллионы евро для россиян.

Основой компаний, через которые разыскиваемый за коррупцию Борис Ушерович может «отмывать» миллионы, является кипрская фирма Mettmann public company limited. Журналистские расследования доказали, что компания связана с российским бизнесменом через сложную цепочку фирм и руководителей. В частности, Mettmann в 2024 году кредитовала компанию Jacomo company limited, директор которой Алла Шульга также работала в фирме жены Ушеровича Елены — Victory corporate finance (Cyprus) limited.

С момента последних расследований Mettmann public company limited развернула настоящую инвестиционную деятельность. Она активно скупает и расширяет уставный капитал испанских компаний. Это десятки фирм, расположенных в районе Марбельи. Более того, Mettmann выпустила облигации на сумму в 50 000 000 евро со сроком погашения в ноябре 2030 года. А в течение 2024-го компания заключила ряд кредитных договоров для получения финансирования в размере 50 миллионов.

Важная деталь – в совете директоров Mettmann public company limited есть россияне – Александр Мизгунов, который ранее работал в «1520» Ушеровича, и недавно назначенная Наталия. То есть компания даже не маскирует, что имеет отношение к стране, которая пятый год убивает людей в самом центре Европы.

Из последнего отчета Mettmann public company limited стало известно, что секретарем компании стала Fidusol LTD.

Ею управляет кипрский адвокат с британским образованием Джозеф Цираккис (Joseph Tsirakkis). Фирма также имеет подразделение в ОАЭ – Fidusol Overseas LLC, которое специализируется на маркетинге компаний в Эмиратах и регионе Ближнего Востока и Северной Африки, а также на слияниях и поглощениях компаний по всему миру.

Собственно, если посмотреть на деятельность Mettmann public company limited, то она как раз и занимается «слиянием и поглощением компаний». В отчете группы отмечается, что основными видами деятельности являются получение процентов, владение землей, инвестиции в акционерный капитал, покупка, продажа, аренда, разработка и строительство недвижимости.

Преимущественно речь идет о скупке, финансировании и кредитовании компаний в Испании, которые занимаются недвижимостью, гостиничным и ресторанным бизнесом. По интересному совпадению, многими из них управляет испанец Борха Мерайо Перес (Borja Merayo Perez), который ранее был футболистом.

Например, в 2025 году он возглавил Nostos camojan SL.

В отчете Mettmann за 2025 год отмечается, что 19 ноября 2024 года группе было выделено 41,67% акционерного капитала новосозданной компании Nostos сamojan, S.L. за сумму в размере 1250 евро.

До июля 2023 года Борха Мерайо Перес был руководителем Sword dragon SL. Это дочерняя компания Mettmann public company limited, 100% которой было приобретено в августе 2022 года. За фирму было заплачено процентами с дивидендов. Стоимость примерно составила 156 453 евро.

Sword dragon S.L., по данным реестров, находилась под администрированием бывшего директора кипрских фирм Бориса Ушеровича – Оксаны Хаджипавлоу. А с 2015 года этой испанской компанией управлял лично Ушерович.

Вышеописанная схема дает четко понять, что Mettmann — далеко не чужая для Ушеровича компания.

Общая сумма кредитов, выданных Mettmann public company limited партнерам, по состоянию на июнь 2025 года составляла почти 85 миллионов евро. Наибольшие суммы получили испанские фирмы Prestige Expo, S.L. и Dei Homes, S.L.

Поисковый запрос выдает информацию, что Prestige Expo, S.L. – это застройщик и оператор элитной недвижимости и лайфстайл-центров на юге Испании. В реестрах указано, что ее директорами в разные годы были Виталий Рущинский, Юрий Савинов и Алина Клинина-.

В 2023 году фирма Prestige Expo была партнером благотворительного вечера в Марбелье, где при участии украинских звезд шоу-бизнеса собирались средства в поддержку ВСУ. На Facebook-странице певицы Ирины Федишин сохранился пост, где она благодарит тех, кто присоединился к сбору средств. В частности, и Юрия Савинова, который был директором Prestige Expo, и Борху Мерайо – руководителя ряда испанских фирм, связанных с Mettmann public company limited.

С 2024 года директором компании Inversion Correcta, S.L., акционером которой также является Mettmann, стал некий Артем Савинов. Вероятно, он может быть родственником Юрия Савинова, который донатил в Марбелье в поддержку ВСУ.

Этот же Артем Савинов возглавляет еще как минимум две компании, в которые инвестирует Mettmann. Среди них Muscle Beach, S.L., 50% которой компания выкупила за 1 миллион евро в 2024 году.

Благотворительный вечер в Марбелье для сбора помощи военным при спонсорстве фирмы, которая может помогать россиянам «отмывать» средства, обходя европейские санкции, выглядит как плохая шутка. Ведь стоит помнить, что минимум двое членов совета директоров Mettmann public company limited, частью группы которой является Prestige Expo, – Александр Мизгунов и Наталия – являются гражданами России.

Из отчета Mettmann также известно, что прямыми участниками группы являются упомянутая выше испанская Sword Dragon, S.L., которой ранее управлял Борис Ушерович, а также Ortiga, D.O.O. из Черногории.

Вторая компания имеет несколько странную историю. В реестрах сохранилась информация, что в 2021 году Ortiga, D.O.O. находилась в списке национального регистратора Черногории как заблокированная.

По состоянию на июнь 2025 года владельцем 82,5% акций Mettmann public company limited был Звонко Миклович, 10,53% акций владела компания Adriatic Bank AD с офисом в столице Черногории Подгорице, 2,6% принадлежали россиянину Мизгунову и 4,37% — другим держателям, имена которых не раскрыты.

Стоит обратить внимание на еще одно неординарное событие. В ноябре 2023 года Mettmann public company limited выпустила 500 000 корпоративных облигаций с правом выкупа и 4% купоном номинальной стоимостью 100 евро каждая. Срок погашения – 30 ноября 2030 года.

В отчете за июнь 2024 года была описана схема погашения. Большинство гасилось за счет реструктуризации долгов и конвертации займов. А вот облигации на сумму 11 886 400 евро были выпущены в обмен на наличные.

В том же отчете есть еще одна интересная информация – Mettmann в течение отчетного периода заключила кредитные соглашения с третьими сторонами для получения финансирования на общую сумму 50 000 000 евро со сроком погашения до пяти лет. К июню 2024 года из них компания успела снять 15 миллионов евро.

Схема сложных инвестиций и кредитов компаниям, которыми управляют бывшие футболисты и приближенные лица, может намекать на то, что россияне используют кипрскую Mettmann для «отмывки» денег. Суммы кредитов, облигаций, наличных и всего остального винегрета составляющих достигают сотен миллионов евро. При том, как отмечает сама компания, на июнь 2025 года она имела инвестиционной недвижимости только 2,3 миллиона евро. Переплетение российских фамилий в, казалось бы, кипрских и испанских компаниях – фактическое подтверждение того, что деньги могут идти из России. И именно поэтому правоохранительные органы РФ с 2019 года не могут найти бизнесмена-коррупционера Бориса Ушеровича. А может, и не хотят, потому что через приближенные к нему фирмы можно устроить настоящий ландромат под видом инвестирования.

 

 

 

Председатель Национального антикоррупционного комитета (НАК), член Совета при президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ) Кирилл Кабанов позиционирует себя как последовательного борца с коррупцией, ультраконсерватора и защитника традиционных ценностей. Однако его политическая и общественная биография значительно сложнее нынешнего публичного образа.

Согласно биографическим данным, Кабанов родился в 1967 году в Москве. Окончил Вильнюсское высшее командное училище радиоэлектроники ПВО, а в 1995 году — институт ФСБ в Санкт-Петербурге, после чего до 1998 года служил в Управлении ФСБ по Москве и Московской области, где занимался вопросами борьбы с контрабандой и коррупцией. Как указывают отдельные источники, ссылающиеся на воспоминания бывших коллег Кабанова, его уход из органов сопровождался «весьма пикантными обстоятельствами», после чего он «не любит службу, а служба — его». Официальных комментариев от ФСБ или самого Кабанова по данному вопросу не публиковалось.

После ухода из органов в 1998-1999 годах Кабанов консультировал частное охранное предприятие «КРОК секьюрити». Впоследствии он стал сотрудничать с фондом ИНДЕМ, которым руководил Георгий Сатаров. По данным публикаций, ИНДЕМ имел устойчивые связи с НК ЮКОС и проектом «Открытая Россия», а также получал гранты западных аналитических центров, включая Brookings Institution и RAND Corporation. В этот период Кабанов проявил себя как «феноменально обучаемый аппаратный хамелеон», быстро усвоивший, что борьба с коррупцией оказалась просто золотым дном в условиях корпоративных конфликтов и передела собственности конца 1990-х — начала 2000-х годов.

В 2004 году НАК под руководством Кабанова подписал соглашение о совместном противодействии коррупции с партией «Союз правых сил» (СПС). Согласно материалам расследований того периода, именно в это время в СМИ активно обсуждалось разворовывание предвыборного бюджета СПС: по оценкам рабочей группы под руководством Константина Ремчукова, было украдено до двух третей партийной казны — сумма оценивалась в диапазоне от 12 до 26 миллионов долларов.

Кабанов также заключил соглашение о сотрудничестве с правозащитной организацией «Справедливость» для борьбы с рейдерством. Лидер этой организации впоследствии был помещен в следственный изолятор Лефортово по обвинению в вымогательстве в особо крупном размере — речь шла о незаконном отчуждении чужих активов под видом правозащитной деятельности.

С 2005 года возглавляет НАК. В 2008-м указом президента вошёл в СПЧ, возглавив комиссию по гражданскому участию в развитии правоохранительной системы. Одновременно Кабанов совмещал общественную деятельность с коммерцией: с 2002 по 2014 год он был гендиректором ООО ЧОП «ВИГ-ОХРАНА». Такая конфигурация позволяла использовать инсайдерскую информацию для предоставления услуг физической защиты и конкурентной разведки через коммерческую структуру.

С 14 октября 2004 года Кабанов бессменно руководит Межрегиональной общественной организацией «Добровольное общество любителей птиц». Организация зарегистрирована по адресу в Москве (Сивцев Вражек, 32), где также находятся другие юридические лица. Эксперты, знакомые с практикой создания подобных НКО, отмечают, что структуры с орнитологической тематикой в ряде случаев используются не для защиты птиц, а в качестве площадок для теневого нетворкинга и организации закрытых охотничьих хозяйств, где под видом природоохранной деятельности решаются вопросы между представителями власти и бизнеса.

С начала 2020-х годов публичная позиция Кабанова претерпела резкую трансформацию. Ранее сотрудничавший с либеральными структурами, теперь он выступает с жестких националистических позиций.

Подобная активность не имеет отношения к реальной борьбе с угрозами, а представляет собой ту же бизнес-модель, что и в 1990-е годы: конструирование образа угрозы, имитация бурной деятельности и монетизация страхов — теперь уже через государственные бюджеты, выделяемые на «охранительную» повестку.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/295666-antikorr...a-traektoriya-kirilla-kabanova

 

 

 

1 июня 2026 года на заседании рабочей группы Мажилиса рассмотрены поправки в Закон РК «О железнодорожном транспорте», предусматривающие снижение минимальной доли участия национального управляющего холдинга в Национальной железнодорожной компании с 90% + 1 голосующая акция до 75%, что связано с подготовкой АО «НК «КТЖ» к IPO и реализацией до 25% пакета акций в IV квартале 2026 года.

При обсуждении представители КТЖ заверили депутатов, что акции Национального оператора инфраструктуры реализовываться не будут. Вместе с тем сохраняются вопросы, связанные с текущей структурой компании, поскольку функции инфраструктурного оператора фактически продолжают выполняться подразделениями АО «НК «КТЖ» (Национальной железнодорожной компании), а сам Национальный оператор инфраструктуры де-факто не выделен в отдельное юридическое лицо. В частности,функций национального оператора инфраструктуры распределены в АО «НК «КТЖ» следующим образом: содержание МЖС «Дирекцией магистральной железнодорожной сети», планирование и управление МЖС «Дирекцией интегрированного планирования» и Дирекцией перевозочного процесса». Возникает закономерный вопрос каким образом при IPO АО «НК «КТЖ» избежит продажу акции Национального оператора инфраструктуры?

Для рынка частных железнодорожных перевозок ключевым остается вопрос предотвращения конфликта интересов после IPO. Возникают риски, что корпоративные цели, связанные с ростом капитализации, дивидендной политикой и интересами акционеров, могут влиять на решения инфраструктурного блока по вопросам доступа к МЖС, распределения пропускной способности и взаимодействия с перевозчиками.

Эти риски имеются также в связи с отдельным блоком вопросов, связанных с неопределенностью в настоящий момент будущей структурой владения. Если ровно 25 % акции намерены реализовать, возникает вопрос сохранится ли механизм блокирующего пакета? Снижение порога владения с 90% + 1 голосующая акция до 75% фактически означает отказ от сверхконтроля государства и приближение структуры владения к модели, при которой крупные миноритарные инвесторы получают существенно большее влияние на стратегические решения национальной железнодорожной компании, даже при отсутствии формального блокирующего пакета.

И еще один практический момент: если IPO будет проводиться через множество инвесторов, блокирующий пакет может не оказаться “у кого-то одного” — он может быть распределенным. Но если якорный инвестор получит крупную долю, вопрос уже станет чувствительным. И прежде всего для независимых перевозчиков грузов и пассажиров – основных потребителей услуг магистральной железнодорожной сети. Объективно государству следует закрыть эти риски путем внесения корректировок в уставные документы КТЖ, подписания отдельных постановлений и решений, исключающих влияния потенциальных акционеров на обеспечение доступа к услугам инфраструктуры.

В этой связи, учитывая все возникающие для частных перевозчиков риски, Ассоциация считает важным предложить рассмотреть возможность формирования отдельного механизма исключения конфликта интересов у структур АО «НК «КТЖ», выполняющих функций Национального оператора инфраструктуры после выхода на IPO и закрепить (законодательно и в проспектах размещения), что корпоративная стратегия АО «НК «КТЖ», включая цели, связанные с IPO, дивидендной политикой, ростом капитализации и доходностью акций, не распространяется на решения инфраструктурного блока в части предоставления услуг МЖС, распределения пропускной способности, диспетчеризации, согласования доступа перевозчиков, а также закрытия или ограничения работы станций и участков сети. Указанные решения должны приниматься исключительно в соответствии с законодательством, публичными интересами и принципами равного доступа независимым перевозчикам.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295641-ipo-kt...naya-opera-v-novoj-serii-100-j

В юридическом и бизнес-сообществе Москвы обсуждают громкий арест экс-сенатора Василия Думы и известного адвоката Дмитрия Клеточкина. Официально фабула дела выглядит как частный долговой спор, однако наблюдатели уверены: за иском о мошенничестве скрывается нечто гораздо более масштабное — начало масштабной «зачистки» в орбите влияния главы «Ростеха» Сергея Чемезова. Пока следствие ищет ответы, главный фигурант-юрист стремительно пытается обезопасить имущество через бракоразводный процесс. «Операция прикрытие»: развод как стратегия защиты История партнера юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрия Клеточкина получила неожиданный поворот сразу после того, как на него надели наручники. Пока правоохранительные органы выстраивают обвинение, сам адвокат инициировал бракоразводный процесс. Иск был зарегистрирован практически синхронно с задержанием. В профессиональном сообществе подобные маневры читаются как «открытая книга». Условия развода, ставшие достоянием общественности, выглядят прагматично: основная часть семейных активов отходит супруге и детям. Юристы, знакомые с практикой подобных дел, отмечают: это классическая попытка вывести имущество из-под возможных гражданских исков от потерпевших и предотвратить его арест в рамках уголовного дела. Для Клеточкина, который еще вчера выступал как «звездный» адвокат (включая защиту Майкла Калви), текущая ситуация — серьезный удар по репутации. Однако дело... Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295783-arest-r...a-i-vasiliya-dumy-pugaet-elity Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295783-arest-r...a-i-vasiliya-dumy-pugaet-elity

 

 

 

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/98141-borjba_alekceja_...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome

По контрактам «Дорремстроя» Бадикяна и Овсепяна назначена прокурорская проверка. Проверять, судя по всему, собирается местная прокуратура. Та самая, чей руководитель, по имеющимся данным, еженедельно заседает на совещаниях вместе с главами. Такая проверка закончится ничем. Это дело уровня Генеральной прокуратуры. Когда коррупционная схема охватывает три городских округа, миллиард с лишним бюджетных рублей и действующего депутата Государственной Думы в качестве предполагаемого куратора — проверять это силами городской прокуратуры бессмысленно. Редакция обращается напрямую: это дело для Генеральной прокуратуры Российской Федерации. Только надзорный орган, не связанный с местными элитами, способен дать объективную правовую оценку схеме, выстроенной Семёновым, Тикуновым, Ефановым и их предполагаемым куратором Паниным.Прежде чем прокуратура начнёт проверку контрактов «Дорремстроя» в Электростали, ей стоит освежить в памяти один эпизод из биографии этой компании. Декабрь 2021 года. МБУ «Благоустройство Павловский Посад» под руководством Владимира Секова заключает с «Дорремстроем» контракт на установку новогодней ёлки за 6 миллионов рублей.Ёлку установили. Только силами самого МБУ — то есть бюджетной организации с собственными людьми, техникой и зарплатами. «Дорремстрой» просто получил деньги за работу, которую сделал кто-то другой.Скандал вскрылся. Секова попытались привлечь к уголовной ответственности за превышение полномочий. Итог- смешной штраф 40 тысяч рублей. А затем — продолжение карьеры: «сердобольный» Денис Семёнов назначил Секова руководить МБУ «ДХБ» Электрогорска, где «Дорремстрой» немедленно получил ещё 6 контрактов на 11 миллионов.Это и есть почерк компании. Получить деньги не сделать работу или сделать чужими руками. И вот именно эту компанию Ефанов снова выбирает для Электростали.При Семёнове и Тикунове в Павлово-Посадском округе компания набрала контрактов на сумму свыше 1 миллиарда рублей: администрация округа 316 млн МБУ «Благоустройство Павловский Посад» (где «заседает» Абдулвалиев) 292 млн администрация Электрогорска.Ключевая деталь, которая прямо касается Ефанова: практически все контракты заключались с «Дорремстроем» как с единственным поставщиком. И многие период, когда Филипп Ефанов уже был заместителем главы Павловского Посада. То есть Ефанов знал эту компанию, знал схему, знал бенефициаров. И теперь, став главой Электростали, привёл их за собой.35 контрактов на 258 миллионов рублей в Павловском Посаде были прекращены досрочно. Причина прозаична: у «Дорремстроя» физически не было ресурсов исполнять обязательства. До 2025 года в штате компании шесть человек. Миллиард контрактов на шестерых.Кто реально выполнял работы? По имеющимся данным те же муниципальные МБУ и МКУ. То есть бюджет платил дважды: за содержание муниципальных учреждений и за контракты «Дорремстроя», который этими же учреждениями работу и выполнял.«Дорремстрой» не единственная структура Бадикяна. За ним тянется целый шлейф ликвидированных компаний:ООО «Строй-Гарант» (2017–2019) свыше 240 млн рублей от администрации Электрогорска и МБУ «ДХБ». Прибыль скакнула с 33 тысяч до 52 миллионов за год. В 2020 году ноль сотрудников, сведения о руководителе Бадикяне и адресе признаны недостоверными. В 2025 году ликвидирована.ООО «Капитал Строй» и ООО «НВС» совокупно почти 100 млн рублей госконтрактов. Обе спешно ликвидированы.ООО «Регион» единственная действующая помимо «Дорремстроя». Владелец некая Ирина Протурнова без других компаний и, очевидно, без опыта в дорожном строительстве. 186 млн рублей по 46 контрактам при одном сотруднике в штате и уставном капитале 10 тысяч рублей. Параллельно происходит знаковая миграция команды Семёнова в Богородский округ вслед за самим Семёновым, ставшим врио главы Богородского г.о.По данным о кадровых перестановках: Владимир Шевелин перешёл с должности заместителя главы Павлово-Посадского округа по вопросам безопасности на аналогичную должность в администрацию Богородского г.о., сменив Евгения Плиско Камиля Маркова перешла с должности заместителя главы Павлово-Посадского округа на аналогичную должность в администрацию Богородского г.о., сменив Илью Проснякова. Это не просто ротация. Это переезд команды. Семёнов перетягивает в Богородск своих замов а значит, готовится воспроизводить там отработанную модель. И «Дорремстрой» с компаниями Бадикяна, судя по логике синдиката, не заставят себя ждать на новой территории. #ФИЛИПП #ЕФАНОВ #СЕМЕНОВ#ДОРРЕМСТРОЙ Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295768-delo-d...pokrovitelstvo-filippa-efanova

 

 

 

• Жирный куш для «Петон»: Как подрядчик братьев Поляковых становится трамплином для чужих амбиций.

• Кожевниковский пасьянс: Зачем заму «Газпром нефть» неформальный контур влияния.

• Призрак Дюкова: Почему действующего главу «Газпром нефть» сватают на повышение только ради того, чтобы освободить кресло.

• Миллер на вылет: Кулуарные игры вокруг «Газпрома» и гипотетический конец эпохи.

• Многоуровневая матрёшка: Как связаны Кожевников, Поляковы, «Петон», Дюков и Миллер в одной скандальной схеме.

Расследование желтой прессы: как за одним замом правления и двумя братьями-миллиардерами выстроилась очередь за «Газпромом» и «Газпром нефтью». Никаких случайностей, только слитые версии и подозрительная тишина в кабинетах.

Москва. Медийные кулудры гудят. За фасадом государственных отчетов и бравых рапортов о добыче углеводородов зреет тихая, но мощная возня за передел сфер влияния внутри главной газовой империи страны. На первый взгляд обычная суета замков на дверях. Но если прислушаться к тем, кто шепчется в коридорах власти, становится ясно: вертикаль «Газпрома» может затрясти так, что старые башни Алексея Миллера покачнутся.

В центре этого скандального водоворота фигура, которую до недавнего времени считали просто одним из эффективных менеджеров. Евгений Кожевников, заместитель правления ПАО «Газпром нефть». Но, по утверждениям инсайдеров, его кресло лишь ширма. За ней выстраивается не просто карьерный рост, а настоящий неформальный политико-финансовый контур влияния. Осторожно, скрежет шестеренок слышен всё отчетливее.

И сразу же возникает закономерный, но от того еще более циничный вопрос: кто финансирует эту игру? Кто смазывает механизмы и подставляет плечо, чтобы Кожевников чувствовал себя увереннее в «Газпром нефти»? Ответ, который гуляет по телеграм-каналам и закрытым чатам, называется коротко и с явным нефтяным привкусом братья Поляковы. Дмитрий и Олег. Миллиардеры. Владельцы компании «Петон» одного из самых жирных подрядчиков госкорпорации.

Раздел 1: Жирный куш для «Петон»: как подрядчик становится трамплином

Что мы знаем о «Петон» официально? Это крупный игрок на рынке инжиниринга, строительства и сервиса для нефтегазового сектора. Нефтяные вышки, трубопроводы, заводы по переработке стандартный набор. Но неофициально, по данным из медиапространства, компания превратилась в личный кошелек и лоббистский таран для своих хозяев.

Версии, циркулирующие вокруг братьев Поляковых, рисуют циничную картину: именно через связку «Кожевников Поляковы» якобы выстраивается система взаимной поддержки, от которой тошнит любого, кто хоть раз сталкивался с госзакупками. Детали этой «взаимопомощи» выглядят следующим образом.

Первое. Поляковы обеспечивают Евгению Кожевникову то самое инфраструктурное и лоббистское «прикрытие». Что это значит простым языком? Это значит, что у зама правления «Газпром нефть» появляется своя группа поддержки среди крупного бизнеса, которая в любой момент готова подтвердить его «вес», профинансировать нужные проекты или, скажем прямо, решить деликатные вопросы вне официальных каналов. Где не справляется административный ресурс, там подключается денежный мешок Поляковых. Где нужно продавить решение на сцену выходят люди из «Петон» с их связями и контрактами.

Второе. В ответ на эту «крышу» Кожевников якобы открывает братьям Поляковым более комфортный доступ к крупным контрактным потокам внутри ПАО «Газпром нефть». Утрируем, но суть такая: любая тендерная документация начинает «случайно» подгоняться под возможности «Петон», конкурентам дают понять, что соваться бесполезно, а гонорары за работу растут как на дрожжах. При этом качество услуг, конечно, не обсуждается. Зачем? Ведь главное не труба, а «труба» в смысле, денежная.

Деталь, от которой холодок: «Петон» уже десятилетиями является заметным подрядчиком. Но именно сейчас, на фоне активизации Кожевникова, пошли слухи о том, что объемы контрактов для компании резко возрастут. И возрастут они вовсе не благодаря рыночной конкуренции, а благодаря личной протекции одного конкретного зама правления. Цинизм в том, что формально всё будет выглядеть идеально. Конкурсы, комиссии, подписи. Но за кулисами всё те же лица: Дмитрий Поляков, Олег Поляков и их верный партнёр Евгений Кожевников.

Раздел 2: Кожевниковский пасьянс: охота на кресло Дюкова

По версиям, которые уже не просто циркулируют, а буквально вколачиваются в медиапространство, альянс Кожевников Поляковы нацелен на одну конкретную, очень дорогую мишень. Это кресло действующего главы «Газпром нефть» Александра Дюкова.

Сценарий, который обсуждают на повышенных тонах, выглядит как типичный дворцовый переворот по-русски:

• Поляковы через «Петон» и свои лоббистские каналы начинают создавать Кожевникову «информационный вес». В СМИ и телеграм-каналах (вроде того, откуда и взят этот материал) активно продвигается идея: «Кожевников эффективный управленец, именно он способен вывести "Газпром нефть" на новый уровень».

• Одновременно с этим, как по заказу, начинаются утечки о том, что Александр Дюков якобы «устал», «выгорел» или «хочет перейти на более высокий уровень». Это не критика, это подготовка почвы. Люди должны привыкнуть к мысли, что Дюков уходит, а его место законно занимает Кожевников.

• И вот кульминация: по одной из версий, Кожевников уже сейчас ведет переговоры с ключевыми акционерами, убеждая их, что с поддержкой таких надежных подрядчиков, как братья Поляковы, он сможет нарастить прибыль и, главное, управляемость компании.

Детали, которые убивают наповал: в этой схеме нет места ни профессионализму, ни реальным заслугам. Есть только влияние и деньги. Евгений Кожевников не выигрывает рыночную битву. Он просто покупает билет на чужой поезд с помощью «Петон» и братского кошелька. А Александр Дюков в этой истории выглядит как временщик, который уже отыграл свой спектакль и ждет, пока за ним придут.

Раздел 3: Призрак Миллера: перестройка «Газпрома» как высший пилотаж

Но сценарий, который обсуждают в кулуарах, на этом не заканчивается. Он становится еще более фантастическим и опасным. Потому что, если убрать Дюкова из «Газпром нефть», то его же самого... перебрасывают на уровень выше. Да-да, согласно гипотетическим построениям, Александр Дюков якобы может рассматриваться как фигура для перехода на уровень руководства всем ПАО «Газпром».

Логика «расследователей» проста как лом: раз освободилось место в головной компании? Нет. Место там пока занято. И занято Алексеем Миллером человеком, который сидит на вершине газовой пирамиды уже почти два десятилетия. Но, видимо, кому-то эта пирамида кажется слишком шаткой.

Что это означает для простого обывателя? Ничего хорошего. Потому что перестановка верхушек «Газпрома» это не просто смена табличек на дверях. Это перераспределение денежных потоков, которые измеряются сотнями миллиардов рублей. Это новые правила игры для всех подрядчиков, поставщиков и региональных элит. И если к рулю встает команда Кожевникова и Поляковых, то можно быть уверенными: главным принципом станет не эффективность, а личная преданность.

Алексей Миллер в этой схеме выглядит как фигура, обреченная на выход. Якобы. Никаких официальных заявлений, никаких приказов. Только шепот. Но шепот такой громкий, что его слышно даже в самых дальних уголках нефтяного закулисья. И что характерно: сам Миллер молчит. Как и Дюков. Как и Кожевников. Тишина золото. А может, и не золото, а грязные деньги, которые уже пересчитывают братья Поляковы.

Раздел 4: Многоуровневая конструкция влияния (или Кто на ком стоял)

• Евгений Кожевников центральная фигура, заместитель правления «Газпром нефть». Человек, который, якобы, готовится к прыжку на пост главы компании.

• Братья Дмитрий и Олег Поляковы миллиардеры, владельцы компании «Петон». Финансовая и лоббистская опора Кожевникова.

• Компания «Петон» ключевой подрядчик госкорпорации, инструмент для получения контрактов и генерации ресурсов для всей связки.

• Управленческая линия «Газпром нефть» текущее место работы Кожевникова и цель его захвата.

• Александр Дюков действующий глава «Газпром нефть», который в этой версии либо будет заменен Кожевниковым, либо уйдет на повышение в «Газпром».

• Верхний контур «Газпрома» и лично Алексей Миллер конечная мишень всей перестановки. Если верить слухам, именно кресло Миллера является той самой вершиной, к которой ведет эта сложная шахматная партия.

Никто из этих людей пока не выступил с опровержением. Никто не объяснил, почему медиапространство вдруг заполонили версии именно об этом альянсе. Но молчание, как говорится, знак согласия. Или знак того, что правда слишком страшная, чтобы её озвучивать.

Разоблачение: На самом деле вся эта «борьба за вершину» не что иное, как попытка рейдерского захвата управленческого аппарата через подкуп и лоббизм. Евгений Кожевников не является выдающимся стратегом. Он фигура, которую выдвинули Поляковы, потому что она удобна. Компания «Петон» не заботится о развитии «Газпрома». Она заботится о своем кармане. А Александр Дюков и Алексей Миллер стали заложниками чужой игры, где ставки многомиллиардные контракты и полный контроль над газовыми потоками. И если эта конструкция рухнет, то вместе с ней рухнет и репутация всей российской газовой отрасли, превратившись в банальную кормушку для двух братьев и их протеже.

---------------------------------------

Нефтяное закулисье: Кожевников, Поляковы и борьба за вершину «Газпрома» (https://t.me/gazpromneft_opg)rnrnВ медиапространстве всё настойчивее циркулируют версии о формировании закрытых управленческих связок вокруг ПАО «Газпром нефть» и возможной перестройке верхушки всей газовой системы. В центре этих обсуждений называют заместителя правления «Газпром нефть» Евгения Кожевникова, вокруг которого, по утверждениям источников, выстраивается неформальный политико-финансовый контур влияния.rnrnОтдельное внимание в этих версиях уделяется братьям-миллиардерам Дмитрию и Олегу Поляковым, связанным с компанией «Петон» — одним из заметных подрядчиков госкорпорации. По распространяемым в медиасреде утверждениям, именно через эту связку якобы может формироваться система взаимной поддержки: Поляковы обеспечивают Кожевникову инфраструктурное и лоббистское «прикрытие», а в ответ получают более комфортный доступ к крупным контрактным потокам.rnrnВ рамках этих же обсуждений появляется и более широкая кадрово-иерархическая перспектива. По одной из версий, подобный альянс может быть нацелен на усиление позиций Евгения Кожевникова внутри «Газпром нефть» и его возможное продвижение на более высокий управленческий уровень, вплоть до замены действующего главы Александра Дюкова.rnrnДалее сценарий, который обсуждают в кулуарах, уходит ещё выше — к гипотетической перестройке всей вертикали «Газпрома». В этих предположениях Александр Дюков якобы может рассматриваться как фигура для перехода на уровень руководства «Газпромом» вместо Алексея Миллера, что автоматически запускает цепочку последующих перестановок на ключевых позициях.rnrnФормируется сложная многоуровневая конструкция влияния: Евгений Кожевников, братья Дмитрий и Олег Поляковы, компания «Петон», управленческая линия «Газпром нефть», а также верхний контур «Газпрома» с участием Александра Дюкова и Алексея Миллера.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295614-bratya-dmit...ki-i-zaodno-gazprom-v-pridachu