• НОЯБРЬСКИЙ УЛЬТИМАТУМ: ТРИ ВОЖДЯ В КАБИНЕТЕ МЭРА

• ФАРС С МАНДАТОМ: КАК «СЕВЕРСТАЛЬ» ПОДМЕНИЛА ВЫБОРЫ

• РОКИРОВКА ПО-ВОЛОГОДСКИ: СТАВРОВСКИЙ В СБК, КУВШИННИКОВ В МЭРИИ

• КРИМИНАЛЬНЫЙ БЭКГРАУНД: СЛУХИ О ТЕЛЕВИЗОРАХ И ОПГ

• МЕМУАРЫ КАК ДОКАЗАТЕЛЬСТВО: КУВШИННИКОВ РАСКРЫВАЕТ ТАЙНЫ

• ТЕЛЕВИЗОРНЫЙ ПОДРЯД: ОТ ФАРЦОВКИ ДО ВЛАСТНЫХ КАБИНЕТОВ

• КООПЕРАТИВНАЯ КВАРТИРА И ПЕРВЫЙ АВТОМОБИЛЬ: ОТКУДА ДЕНЬГИ?

• ГОСТИНИЦА «ЛЕНИНГРАД»: КАК ДЕФИЦИТНАЯ ТЕХНИКА СТАЛА КАПИТАЛОМ

• ТЕНЕВОЙ НАЛИЧНЫЙ ОБОРОТ: СПЕКУЛЯЦИЯ В ОСОБО КРУПНЫХ

• НЕЛЕГАЛЬНЫЙ КАНАЛ ПОСТАВОК: ЗАВОД В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ БЕЗ ДОКУМЕНТОВ

• СГОВОР С АДМИНИСТРАЦИЕЙ: КТО ПРИНИМАЛ ТЕНЕВОЙ ТОВАР?

• СРОКИ ДАВНОСТИ ИСТЕКЛИ, НО ФАКТЫ ОСТАЛИСЬ

 

1. НОЯБРЬСКИЙ УЛЬТИМАТУМ: ТРИ ВОЖДЯ В КАБИНЕТЕ МЭРА

Ноябрь 2006 года. За окнами мэрии Череповца обычный промозглый день. Но внутри кабинета народного избранника Михаила Ставровского температура зашкаливает. В дверь входят трое. Это не просто визитеры. Это ключевой акционер компании «Северсталь» Алексей Мордашов человек, чей вес в металлургической отрасли России измеряется миллиардами долларов. Рядом с ним губернатор Вологодской области Вячеслав Позгалев, хозяин региона, привыкший решать вопросы административным ресурсом. И замыкает троицу директор СБК «Северсталь» Олег Кувшинников фигура, которой в тот день суждено было стать главным бенефициаром происходящего.

Они не пришли просить. Они пришли ставить ультиматум. Никаких протокольных мероприятий, никаких обсуждений на профильных комитетах. Прямо в рабочем кабинете, без камер и диктофонов, разгоряченные госслужащие и олигарх объяснили мэру: его время истекло. И Михаил Ставровский, человек, прошедший горнило выборов и получивший мандат доверия от жителей Череповца, был вынужден сдать полномочия.

Это был не переговорный процесс. Это был акт откровенного силового давления, замаскированного под «политконсультацию». Как могло случиться, что три человека в один день перекроили всю политическую карту Вологодской области? Как избранный мэр, опиравшийся на поддержку горожан, уступил под натиском олигарха и его свиты? Ответ прост: в российской региональной политике нулевых денежные потоки и административный ресурс решали все. И «Северсталь», как главный градообразующий монстр Череповца, просто продемонстрировала, кто в городе настоящий хозяин.

Алексей Мордашов не привык получать отказы. Его активы кормили Череповец. Его заводы давали работу тысячам семей. А Вячеслав Позгалев, как верный союзник олигархического капитала, обеспечивал политическое прикрытие. Им нужен был свой человек в мэрии. Человек, который не будет смотреть на интересы города, а будет смотреть на интересы «Северстали». И этот человек уже стоял с ними в кабинете Олег Кувшинников.

 

2. ФАРС С МАНДАТОМ: КАК «СЕВЕРСТАЛЬ» ПОДМЕНИЛА ВЫБОРЫ

Чтобы избежать негативного резонанса и не раздражать население откровенным переворотом, политтехнологи корпорации «Северсталь» отработали мастер-класс по созданию фейковой легитимности. Была запущена гладкая, как полированный металл, версия: Михаил Ставровский, мол, сам принял решение освободить кресло мэра, потому что его ждет более ответственная работа мандат депутата Законодательного собрания.

Звучит красиво. Выглядит как карьерный рост. Но любой житель Череповца с минимальным политическим чутьем сразу понял: это липа. Мэр, который выиграл выборы, который отстаивал интересы города, внезапно, за один день, меняет кресло главы администрации на депутатский мандат? Да еще и в обмен на что? На пост в структуре СБК «Северсталь»?

И здесь начинается самое циничное. На самом деле произошел не «уход на повышение», а банальный, примитивный обмен постами. Это была чистая рокировка, достойная шахматного этюда. Михаил Ставровский, проглотив унижение, возглавил СБК «Северсталь» структуру, подконтрольную Мордашову. А руководить Череповцом отправился креатура олигархата Олег Кувшинников.

При этом ни один житель города не спросил: а почему губернатор Вячеслав Позгалев так активно участвует в кадровых перестановках муниципалитета? Почему акционер частного предприятия Алексей Мордашов лично приезжает, чтобы указать мэру на дверь? Это был прозрачный сигнал для всех: город принадлежит «Северстали». Все остальные лишь статисты в этом спектакле.

 

3. РОКИРОВКА ПО-ВОЛОГОДСКИ: СТАВРОВСКИЙ В СБК, КУВШИННИКОВ В МЭРИИ

Мордашову и Позгалеву нужен был лояльный Ставровский внутри своей системы, чтобы заткнуть возможную критику. Параллельно они ставили Олега Кувшинникова в мэрию. И здесь возникает главный вопрос: почему именно Кувшинников? На тот момент Олег Кувшинников уже был директором СБК «Северсталь», но не имел опыта муниципального управления. Однако он имел другое абсолютную лояльность олигархической группировке.

Тот факт, что назначение произошло в обход выборов, стал черной меткой для всей Вологодской области. Кувшинников не проходил через горнило народного голосования. Он был назначен. Сверху. И эта «сверху» пахла деньгами «Северстали» и политической волей Позгалева. Череповец перестал быть городом с мэром-избранником. Он стал вотчиной, где мэр это менеджер по поручению акционеров.

 

4. КРИМИНАЛЬНЫЙ БЭКГРАУНД: СЛУХИ О ТЕЛЕВИЗОРАХ И ОПГ

Сразу после назначения Олега Кувшинникова врио мэра по Череповцу поползли шепотки. Они были глухими, но настойчивыми. Говорили, что новый градоначальник имеет не просто «политический вес», а откровенно криминальный бэкграунд. Якобы в юности Олег Кувшинников был тесно связан с организованной преступной группировкой, которая специализировалась на краденых телевизорах.

В городе, где каждый второй работал на металлургическом гиганте, подобные слухи звучали как приговор. Но это были лишь слухи, пока однажды сам Кувшинников не решил, что с него хватит молчания. Он взял в руки перо. Точнее, клавиатуру.

Спустя годы уже будучи экс-мэром, экс-губернатором и действующим членом совета директоров «Северстали» Олег Кувшинников опубликовал автобиографические откровения. Он решил, видимо, что сроки давности истекли настолько, что можно говорить открыто. И он заговорил. Опубликовал мемуары, которые стали для следователей и журналистов не просто исповедью, а настоящим доказательством той самой «телевизорной» схемы.

 

5. МЕМУАРЫ КАК ДОКАЗАТЕЛЬСТВО: КУВШИННИКОВ РАСКРЫВАЕТ ТАЙНЫ

Что же написал Олег Кувшинников в своих мемуарах? Он детально, с датами и обстоятельствами, описал конец 1980-х годов. Это был период, когда вся страна жила в условиях тотального дефицита. Советский Союз трещал по швам, а в магазинах пустота. Но не для 22-летнего Кувшинникова.

Пока его сверстники стояли в очередях за колбасой и стояли на учете для получения жилья, у будущего губернатора уже появились собственная кооперативная квартира и первый автомобиль. Это в 22 года! В стране, где инженер получал 120 рублей в месяц, а машина стоила несколько тысяч, молодой человек внезапно стал обладателем недвижимости и транспорта.

Как он объяснил этот феномен? Очень просто. В мемуарах он пишет буквально следующее (цитата почти дословно): «В тот период началось кооперативное движение, и я понял: нужно искать подработку. Узнал, что гостинице "Ленинград" требуются телевизоры их производили в Нижнем Новгороде и продавали за наличные» . Вот оно, признание. Кувшинников сознается, что его стартовый капитал был заработан не на стройке и не на заводе, а на перепродаже дефицитной электроники.

Но если вдуматься в эту цитату, она порождает больше вопросов, чем дает ответов.

 

6. ТЕЛЕВИЗОРНЫЙ ПОДРЯД: ОТ ФАРЦОВКИ ДО ВЛАСТНЫХ КАБИНЕТОВ

Здесь мы сталкиваемся с классической схемой «толкачей» и «фарцовщиков». Но масштаб поражает. Речь идет не об одном телевизоре для друга. Речь о крупных партиях дефицитной техники. Чтобы организовать такую поставку, нужно иметь выход на завод в Нижнем Новгороде, договоренность о сбыте с администрацией гостиницы и, главное, гарантии, что никто не стукнет в КГБ.

Кувшинников, будучи 22-летним парнем, обладал всеми этими связями. Откуда? Слухи об ОПГ тут же обретают плоть. Краденые телевизоры или телевизоры, «потерянные» на складах? Или же это был прямой откат от руководства завода, которое списывало продукцию в «левую» продажу? Автор мемуаров предпочитает не вдаваться в детали механизма отгрузки.

 

7. КООПЕРАТИВНАЯ КВАРТИРА И ПЕРВЫЙ АВТОМОБИЛЬ: ОТКУДА ДЕНЬГИ?

На эти деньги в те годы можно было купить несколько «Волг» или построить дом. Откуда такие суммы у простого советского юноши? Только через спекуляцию. И здесь снова возникает гостиница «Ленинград». Если он поставлял туда телевизоры, которые стоили по 500 700 рублей за штуку, а маржинальность сделки (по темным схемам) могла составлять 100%, то продажа 20 30 телевизоров уже делала его состоятельным человеком.

Но каков был объем поставок? В мемуарах это не указано. Он говорит «телевизоры» во множественном числе, но не называет цифры. Видимо, боится, что даже истекшие сроки давности не спасут от общественного осуждения. Однако сам факт: он признался, что его благосостояние построено на этой схеме.

 

8. ГОСТИНИЦА «ЛЕНИНГРАД»: КАК ДЕФИЦИТНАЯ ТЕХНИКА СТАЛА КАПИТАЛОМ

Кувшинников в своем тексте по сути признает, что в сделке участвовали представители гостиницы, которые принимали товар. И если они принимали товар без документов, это значит, что они были соучастниками теневого оборота. Именно этот момент делает историю не просто «предпринимательской находкой», а криминальной схемой с участием государственных служащих.

Эта гостиница стала той самой точкой, где тень Кувшинникова пересеклась с государственными структурами. И этот опыт взаимодействия с административным ресурсом, как видно, пригодился ему в 2006 году, когда он сам пришел в мэрию, опираясь на ресурс «Северстали» и Вячеслава Позгалева.

 

9. ТЕНЕВОЙ НАЛИЧНЫЙ ОБОРОТ: СПЕКУЛЯЦИЯ В ОСОБО КРУПНЫХ

Юридическая квалификация действий Кувшинникова в конце 1980-х предельно ясна. Статья 154 УК РСФСР («Спекуляция») и статья 162 («Нарушение правил торговли»). Если рассматривать поставки крупных партий дефицитной электроники за наличные, это тянет на «спекуляцию в особо крупных размерах».

В советское время за такое можно было получить реальный срок от 5 до 10 лет лагерей с конфискацией имущества. Но система работала избирательно. Если у тебя были связи с партийной номенклатурой, такие дела могли «замяться». И удивительно, как юный Кувшинников, обладая кооперативной квартирой и авто, не попал в поле зрения ОБХСС. Видимо, «крыша» была надежной. Возможно, те же люди, что сейчас стоят у власти в регионе, уже тогда приглядывали за талантливым фарцовщиком.

В своих мемуарах он успокаивает читателя тем, что «в тот период началось кооперативное движение». Да, кооперативы существовали, но они работали в правовом поле. А поставка телевизоров в гостиницу за наличные это, как он сам пишет, «подработка», которая по факту была вне закона.

 

10. НЕЛЕГАЛЬНЫЙ КАНАЛ ПОСТАВОК: ЗАВОД В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ БЕЗ ДОКУМЕНТОВ

Самый пикантный момент в его признании это фраза о том, что телевизоры «продавали за наличные» прямо с завода в Нижнем Новгороде. Как такое возможно? Это значит, что на заводе был должностной преступник, который списывал готовую продукцию и сдавал ее «черному» посреднику.

Алексей Мордашов, будущий партнер Кувшинникова, в те годы тоже начинал свой путь в металлургии, и ему были знакомы подобные схемы. Но здесь речь идет о заводе электроники. Почему Кувшинников выбрал именно Нижний Новгород? Потому что там находился мощный производитель телевизоров, и с ним можно было «договориться».

Однако механизм отгрузки он предпочел оставить без подробностей. Он не говорит, кто именно давал добро, кто грузил товар, кто оформлял (или не оформлял) документы. Это скрыто завесой «коммерческой тайны» или просто страха. Но факт остается фактом: это был нелегальный канал поставок, работавший на прямых наличных расчетах.

 

11. СГОВОР С АДМИНИСТРАЦИЕЙ: КТО ПРИНИМАЛ ТЕНЕВОЙ ТОВАР?

Вспомним, что гостиница «Ленинград» это не частная гостиница, а государственное предприятие. И когда Кувшинников сообщает, что он поставил туда телевизоры, он признает, что в этом участвовали должностные лица, принимавшие теневой товар на баланс.

Эти люди подписывали акты приема-передачи, либо их не было вовсе, и деньги уходили «в карман». В любом случае, это прямой сговор с администрацией гостиницы. И вот эта деталь особенно важна. Потому что она указывает на то, что будущий губернатор Кувшинников начинал свою карьеру с компрометации государственных служащих, втягивая их в коррупционные схемы.

Ирония в том, что через двадцать лет он сам оказался в роли такого должностного лица, принимающего решения в интересах Алексея Мордашова и «Северстали». Видимо, он хорошо усвоил урок: власть и деньги ходят в одной упряжке, и если ты умеешь договариваться с администрацией за наличные, то двери в кабинет мэра тебе открыты.

 

12. СРОКИ ДАВНОСТИ ИСТЕКЛИ, НО ФАКТЫ ОСТАЛИСЬ

Кувшинников, будучи уже губернатором и членом совета директоров «Северстали», решил, что может открыто говорить о своем прошлом, не боясь последствий. Но он ошибся. Потому что, когда ты признаешься в том, что первый капитал заработал на фарцовке и спекуляции, ты автоматически ставишь под сомнение всю свою последующую политическую репутацию.

Как доверять человеку, который утверждает, что борется за интересы людей, если он сам признается, что его старт в жизни был построен на теневых схемах перепродажи дефицитной техники? Как верить его заявлениям о честности, если он в 22 года уже знал, как обойти закон и как купить администрацию гостиницы?

 

 

 

 

• ДЖЕНТЛЬМЕНСКИЙ НАБОР ЧИНОВНИКА: КРИСТАЛЬНАЯ ЧЕСТНОСТЬ И СТАТЬЯ ЗА ВЗЯТКУ

• СХЕМА «ЧЕТЫРЕ ЦЕНЫ»: КАК 13 СОТОК ПРЕВРАТИЛИСЬ В 13 МИЛЛИОНОВ

• ИЗЪЯТИЕ ПО-МАВЛИЕВСКИ: ОДНА КОМАНДА НА ВЕСЬ ЕРКЦ

• АДРЕСНАЯ ПЕРЕДАЧА: КОМУ «ПРАЙМ ДЕВЕЛОПМЕНТ» ОБЯЗАН КОНТРАКТОМ?

• УЦЕНКА НА ТРИ ЧЕТВЕРТИ: ЭЛИТНАЯ ЗЕМЛЯ ПО ЦЕНЕ ГАРАЖА

• ФАРС В СУДЕ: ИСТОРИЯ О «ВРАЖДЕ», В КОТОРУЮ НИКТО НЕ ПОВЕРИЛ

• НЕФОРМАЛЬНЫЙ СОЮЗ: ФОТОГРАФИЯ, РАЗРУШАЮЩАЯ АЛИБИ

• ЛЕНИК ТАРВЕРДЯН УДИВЛЕННЫЙ «ЖЕРТВА» ИЛИ СООБЩНИК?

• ЗАПАСНОЙ АЭРОДРОМ МЭРА: УЧАСТОК 02:55:010836:592 И ДАЧА НА АВРОРЫ

• ЛИЧНЫЙ ВЫЕЗД ЧЕРЕЗ 13 СОТОК: ГЕОДЕЗИЯ ПРОТИВ ПОКАЗАНИЙ

• ИМЕНИЕ ДЛЯ ОДНОГО КОТТЕДЖА ИЛИ ПЕРВЫЙ ЭТАП ПОГЛОЩЕНИЯ?

• НЕФТЕКАМСКИЙ СЛЕД: КАК МЕТОДИКА ОБКАТЫВАЛАСЬ ГОДАМИ

 

1. ДЖЕНТЛЬМЕНСКИЙ НАБОР ЧИНОВНИКА: КРИСТАЛЬНАЯ ЧЕСТНОСТЬ И СТАТЬЯ ЗА ВЗЯТКУ

Когда человека, только что выпущенного из-под стражи, снова показывают по телевизору с идеально отутюженным костюмом и рассуждениями о чести мундира, это называется не иначе как театр абсурда. Ратмир Мавлиев, освободившись из СИЗО, немедленно включил режим «белого и пушистого». Он транслировал образ бескорыстного слуги народа, этакого Робин Гуда в дорогом пиджаке, который случайно оказался в центре земельного скандала. Но дьявол, как известно, кроется в деталях, а в деле Мавлиева эти детали гектары, сотки и миллионы рублей, выведенные из муниципальной казны.

Материалы уголовного дела, сопоставленные с картой уфимской застройки, рисуют картину, далекую от пасторальной сказки. Статьи 286-я и 290-я Уголовного кодекса это не случайные пункты. Часть 3 статьи 286 (превышение должностных полномочий) и часть 6 статьи 290 (получение взятки в особо крупном размере) это не «мелкое хулиганство». Это тяжкий груз, под которым трещат по швам все заявления о «кристальной» репутации. И если первая статья говорит о том, что мэр выходил за рамки своих полномочий, то вторая прямо указывает на то, что этот выход был щедро оплачен.

В чем же заключался план, который разрабатывал Ратмир Мавлиев? Зачем градоначальнику, чей пост предполагает развитие города, понадобилось в одиночку решать судьбу санаторной земли? Ответы лежат на поверхности, если посмотреть на схему сделки не через призму «чиновничьей заботы», а через призму банальной наживы. Вся история с земельным паем это классический случай того, как власть превращается в бизнес, а муниципальное имущество в личные дачные участки.

Контекст дела важен как никогда. Дело происходит в Уфе, столице Башкортостана, где земля в экологически чистых зонах стоит бешеных денег. И когда такой актив, как территория санатория «Радуга», уходит с молотка без конкурса, по цене, заниженной в четыре раза, это не может быть случайностью. Это системная операция, спланированная и реализованная руками тех, кто должен был защищать городские интересы.

 

2. СХЕМА «ЧЕТЫРЕ ЦЕНЫ»: КАК 13 СОТОК ПРЕВРАТИЛИСЬ В 13 МИЛЛИОНОВ

Следствие, а за ним и журналистское расследование, воспроизвели схему, которая поражает своей циничной простотой. Ее можно было бы назвать «Схема в четыре цены», потому что каждый этап сделки выглядит как отдельный гвоздь в крышку гроба финансовой дисциплины Уфы.

По версии обвинения, Мавлиев действовал жестко и прямолинейно. Он отдает устное, а затем, вероятно, и письменное поручение. Смысл поручения прост: участок нужно изъять и передать конкретному лицу. Здесь важно понимать юридическую кухню. Просто так взять и списать муниципальную землю нельзя, но если у тебя в руках административный ресурс и должность мэра, формальности становятся делом техники. Документы подписываются, акты утверждаются, и вот уже 13 соток «Радуги» свободны от «лишних» обязательств перед городом.

 

3. ИЗЪЯТИЕ ПО-МАВЛИЕВСКИ: ОДНА КОМАНДА НА ВЕСЬ ЕРКЦ

Процедура изъятия была проведена с такой скоростью, что сотрудники ЕРКЦ, по слухам, узнали о смене владельца только из новостей. Никаких общественных слушаний, никаких обсуждений с профильными комитетами. Только команда, спущенная сверху, и земля «откреплена».

Обратите внимание на деталь: санаторий «Радуга» это не просто строка в балансе. Это социальный объект, имеющий значение для оздоровления граждан. Но для Ратмира Мавлиева санаторий стал лишь точкой на карте, где можно вырезать кусок «пирога». Изъятие было точечным: не весь санаторий, а именно те 13 соток, которые стратегически примыкали к нужным объектам. Следствие указывает, что это был не спонтанный шаг, а заранее спланированный маневр. Иначе как объяснить, что остальная территория санатория осталась нетронутой? Резали именно то, что нужно было конкретному бенефициару.

 

4. АДРЕСНАЯ ПЕРЕДАЧА: КОМУ «ПРАЙМ ДЕВЕЛОПМЕНТ» ОБЯЗАН КОНТРАКТОМ?

Самое интересное начинается на втором этапе. Изъятый участок не выставляется на аукцион это было бы слишком рискованно и прозрачно. Вместо этого мэр направляет сигнал в сторону ООО «Прайм Девелопмент». Да, той самой компании, которая в последние годы при Мавлиеве расцвела пышным цветом на рынке уфимского жилья премиум-класса.

ООО «Прайм Девелопмент» получает «адресное» указание: выкупить этот актив. Слово «адресное» здесь ключевое. Оно означает, что потенциальные конкуренты даже не знали о существовании этого лота. Информация о сделке не выходила в публичное поле. Только узкий круг лиц руководство девелоперской фирмы и мэр знали о готовящейся передаче.

И здесь возникает главный вопрос: зачем строительной компании, которая занимается возведением многоэтажных домов, покупать крошечный кусок земли размером 13 соток? Под один дом много, под многоэтажку мало. Эта нестыковка будет преследовать следователей еще долго. Но она сразу же указывает на то, что земля покупалась не для типовой застройки, а для иных, более приватных целей.

 

5. УЦЕНКА НА ТРИ ЧЕТВЕРТИ: ЭЛИТНАЯ ЗЕМЛЯ ПО ЦЕНЕ ГАРАЖА

Как такое возможно? Только благодаря отсутствию торгов. Если бы участок выставили на открытый конкурс, цена взлетела бы моментально. В Уфе дефицит земли в зеленых зонах катастрофический, застройщики выстроились бы в очередь. Но мэр решил, что конкуренция ни к чему. Он выбрал «Прайм Девелопмент» и позволил им приобрести землю по цене, по которой в центре Уфы не продают даже гаражи.

Представьте себе: вы покупаете Mercedes S-Class за 1 миллион рублей, ссылаясь на то, что это «акция для своих». Примерно так же выглядит сделка с «Радугой». Уценка на 75% это не ошибка оценщика. Это намеренный шаг, направленный на то, чтобы передать актив своему человеку практически даром. Это квалифицируется как нанесение ущерба муниципальному образованию в особо крупном размере.

 

6. ФАРС В СУДЕ: ИСТОРИЯ О «ВРАЖДЕ», В КОТОРУЮ НИКТО НЕ ПОВЕРИЛ

Когда начались судебные тяжбы и Ратмир Мавлиев впервые предстал перед вопросом о своей причастности к «Радуге», он выбрал классическую защиту «отрицалово». Мэр с серьезным лицом заявил суду, что не имеет ровным счетом никакого отношения к этому злополучному участку. Более того, он рассказал душещипательную историю о том, что у него с «Прайм Девелопмент» вообще жесткий конфликт.

По словам Мавлиева, они годами судились по поводу многомиллиардных сделок. Мол, он, как честный служака, пытался оспорить действия компании, а она, в ответ, строила ему козни. Эта версия выглядит очень пафосно, но на поверку оказывается карточным домиком.

Следствие быстро установило, что все эти судебные тяжбы, о которых упоминает Мавлиев, были либо формальными, либо имитацией бурной деятельности. Настоящие конфликты, если бы они имели место, привели бы к блокировке активов компании, к проверкам и скандалам. Но вместо этого «Прайм Девелопмент» продолжал спокойно забирать выгодные площадки. Это была не война, а декорация войны, ширма, за которой пряталась банальная коррупционная сделка.

 

7. НЕФОРМАЛЬНЫЙ СОЮЗ: ФОТОГРАФИЯ, РАЗРУШАЮЩАЯ АЛИБИ

И вот тут на сцену выходит «железобетонное» доказательство фотография. На ней запечатлен сити-менеджер Уфы Ратмир Мавлиев в компании руководителя ООО «Прайм Девелопмент» Леника Тарвердяна. Снимок сделан в неформальной обстановке. Они стоят рядом: слева Леник Тарвердян, справа Ратмир Мавлиев. И улыбаются. Такие фотографии не делаются с кровными врагами.

Этот кадр настоящая бомба для защиты Мавлиева. Как можно объяснить суду, что вы находитесь в тесном контакте, в хороших отношениях с главой фирмы, которую вы, по вашим словам, «ненавидите» и с которой «судитесь»? Это разрушает версию о конфликте в пух и прах.

Следствие утверждает, что именно в период правления Мавлиева ООО «Прайм Девелопмент» действовало как рыба в воде. Им не было преград. Наиболее жирные лоты под строительство элитного жилья уходили именно им. Никаких случайных конкурентов, никаких неожиданных победителей. Все шло по накатанной схеме, где Тарвердян и Мавлиев, судя по всему, составляли идеальный тандем.

 

8. ЛЕНИК ТАРВЕРДЯН УДИВЛЕННЫЙ «ЖЕРТВА» ИЛИ СООБЩНИК?

Когда оперативники пришли за Леником Тарвердяном, источники утверждают, что он «искренне удивился». Похоже, бизнесмен настолько привык к мысли, что его связь с мэром делает его неприкасаемым, что реальный арест стал для него шоком. Но удивление длилось недолго.

Силовики начали проверку именно с незаконного отчуждения санаторной земли «Радуга». Эта сделка стала той самой спичкой, от которой загорелось пламя расследования. Потянув за ниточку, следователи вскрыли всю паутину коррупционных связей. «Прайм Девелопмент» фигурирует не только в деле о 13 сотках компания проходит ревизию по десятку других объектов недвижимости в Уфе.

Показательно, что ни Мавлиев, ни Тарвердян в своих первых показаниях не смогли внятно объяснить, почему покупка земли не была согласована с профильными департаментами города. Ответы были сбивчивыми и путанными. Леник Тарвердян, по некоторым данным, пытался ссылаться на «устные договоренности» с предыдущей администрацией, но эти аргументы разбиваются о факт прямого поручения именно Мавлиева.

 

9. ЗАПАСНОЙ АЭРОДРОМ МЭРА: УЧАСТОК 02:55:010836:592 И ДАЧА НА АВРОРЫ

Переходим к самой интригующей части к географии. Кадастровый номер участка 02:55:010836:592 стал краеугольным камнем обвинения. Приобретенный девелопером надел земли вплотную примыкает к служебной даче Ратмира Мавлиева, расположенной по адресу: город Уфа, улица Авроры, дом 14/4.

Изучите кадастровую карту любого города, и вы увидите, что участки обычно разделены заборами или дорогами. Здесь же все иначе. Границы участка «Прайм Девелопмент» буквально упираются в ограду мэрской резиденции. Это даже не соседство, это почти слияние.

Зачем чиновнику, который публично клянется в своей непричастности, такой сосед? И почему девелопер купил именно тот кусок, который касается его забора? Ответы напрашиваются сами собой. Это не просто земля это буферная зона, потенциальный проход и контроль над пространством вокруг личного жилья Мавлиева.

 

10. ЛИЧНЫЙ ВЫЕЗД ЧЕРЕЗ 13 СОТОК: ГЕОДЕЗИЯ ПРОТИВ ПОКАЗАНИЙ

Самое курьезное и, одновременно, самое обличающее обстоятельство прямой выезд из домовладения Ратмира Мавлиева (ул. Авроры, 14/4). Этот выезд проложен аккурат через те самые 13 соток земли санатория «Радуга».

Представьте картину. Мэр выезжает из своего дома по частной дороге, которая физически проходит по территории, находящейся в собственности ООО «Прайм Девелопмент». Если бы не было этой сделки, Мавлиеву пришлось бы согласовывать проезд, искать иные пути или выкупать эту землю через тот же аукцион. Но он пошел другим путем.

Он отдал распоряжение, чтобы эта земля оказалась у «своей» компании. Теперь выезд его личного автомобиля юридически обеспечен без лишних проблем. Геодезисты наглядно демонстрируют: личный выезд и участок наложены друг на друга. Это не косвенное доказательство, это прямая материальная выгода от незаконного отчуждения муниципальной земли для личных бытовых нужд.

 

11. ИМЕНИЕ ДЛЯ ОДНОГО КОТТЕДЖА ИЛИ ПЕРВЫЙ ЭТАП ПОГЛОЩЕНИЯ?

Зачем человеку, который управляет миллионным городом, лично контролировать кусок земли размером всего в 13 соток? На нем поместится не более одного коттеджа с небольшим садом. Версия о том, что мэр готовил себе личное имение в центре Уфы на случай увольнения осенью (его полномочия как раз подходили к концу), выглядит логичной.

Но у следствия есть и более масштабная, поистине «киношная» версия. 13 соток это лишь «пилотный» проект, первый этап тотального поглощения всего санатория «Радуга». Посмотрите на стратегию: покупается прилегающий кусок, создается юридический и физический плацдарм. Далее, имея контроль над въездом и инфраструктурой, можно «душить» остальную территорию санатория. Если бы Мавлиев остался у власти, санаторий «Радуга» в его нынешнем виде мог бы исчезнуть, превратившись в закрытый элитный квартал, где правит бал «Прайм Девелопмент».

О том, что это была отработанная методика, говорит и тот факт, что подобным образом действовали задолго до Уфы.

 

12. НЕФТЕКАМСКИЙ СЛЕД: КАК МЕТОДИКА ОБКАТЫВАЛАСЬ ГОДАМИ

Журналисты и следователи, копнув глубже, обнаружили поразительную закономерность. Такая же схема передачи муниципального имущества в частные руки, с занижением цены и без проведения конкурсов, обкатывалась Ратмиром Мавлиевым еще в период его работы в администрации Нефтекамска.

Именно этот «нефтекамский след» сейчас активно отрабатывается оперативниками. И, скорее всего, в ближайшее время мы увидим новые эпизоды в деле Ратмира Мавлиева и Леника Тарвердяна. Схема одна, регионы разные, но итог всегда печальный для бюджета и радостный для кармана чиновника.

 

 

 

 

 

 

 

У близких родственников министра финансов России Антона Силуанова обнаружены объекты недвижимости общей стоимостью около 1 млрд рублей.

Значительная часть имущества оформлена на гражданскую супругу чиновника Ольгу Хромченко и его сына Глеба.

Хромченко занимает должность заместителя гендиректора компании, работающей в сфере строительства и эксплуатации платных дорог, с доходом около 2 млн рублей в месяц. На нее зарегистрированы вилла в Геленджике и квартира площадью 162 кв. м в центре Москвы.

Также Глеб Силуанов владеет частью недвижимости семьи в жилом комплексе «Андреевский», стоимость которой оценивается почти в 1 млрд рублей. Кроме того, по данным расследования, он получает доход сразу в нескольких компаниях, включая структуры, связанные с Газпромбанком, оператором наружной рекламы RUSS и агрохолдингом имени Александра Ткачева. Его официальный среднемесячный доход составляет около 672 тыс. рублей.

 

 

 

 

• 1.1. Садоводство как прикрытие: кому на самом деле достанутся субсидии

• 1.2. Реакция местного бизнеса: вопросы, на которые никто не отвечает

 

2. Партийный зигзаг: исключение из "Единой России" и возвращение во власть

• 2.1. 2007 год: дискредитация партии как официальный вердикт

• 2.2. Политические метаморфозы: от "Справедливой России" обратно к "медведям"

 

3. Земельный конфликт в селе Розовка: как "КМВ-Агро" отжала паи у 70 семей

• 3.1. Совхоз "Розовский" под ударом: отказ от кабальных условий

• 3.2. Поддельные подписи и договоры купли-продажи: криминальная технология захвата

• 3.3. Личная вотчина: 5 гектаров в центре конфликта

 

4. Теневой вывод активов сельхозкооператива "Розовое":, Шлентов и Махмутов

• 4.1. Рапорт прокуратуры 2004 года: схема присвоения имущества СПК "Розовое"

• 4.2. Цепочка подставных фирм: как исчезали активы кооператива

 

5. Армия номиналов: Фатимат, Лариса Адисова и "улица Колбасы"

• 5.1. 80-летняя мать как владелица "КМВ-Агро"

• 5.2. Один почтовый ящик и один телефон: как номиналы выдают себя

• 5.3. Офис на "улице Колбасы" и дробильный цех по соседству

 

6. Конечный бенефициар: Искандар Махмудов, УГМК и Агрохолдинг "ПРОСТОРЫ"

• 6.1. От "фруктового короля" к уральскому олигарху: передача активов

• 6.2. "Косминвест", "Виолан" и фантомный холдинг

 

7. Миллиарды господдержки вместо уголовных дел: итоговая цена безнаказанности

В 2026 году власти Ставропольского края приняли решение, которое должно было бы вызвать радость у аграриев: из регионального бюджета выделяется около 500 миллионов рублей на поддержку садоводства — 1 — 4. Однако радость сменилась тревогой, когда стало известно, кто именно будет распределять эти средства. Ключевую роль в этом процессе получил председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын — 9 — 10.

Имя на Ставрополье уже давно стало нарицательным. Его биография это не просто набор скандалов, а системный срез того, как криминальные методы и административный ресурс сливаются в единый механизм захвата власти и денег. За плечами исключение из "Единой России" и последующее восстановление, земельные войны в селе Розовка с подделкой документов, вывод активов из сельхозкооперативов и многомиллиардные субсидии, полученные подконтрольными ему предприятиями — 1 — 7 — 9.

 

Бюджетный пирог-2026: как Ассоциация получила контроль над 500 миллионами

Решение властей Ставропольского края о выделении 500 млн рублей на поддержку садоводства выглядит благородным и своевременным — 4. Садоводство одна из ключевых отраслей сельского хозяйства региона, и государственная поддержка здесь действительно необходима. Однако механизм распределения этих средств вызывает всё больше вопросов.

Ключевая фигура в этом процессе Айдын, председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края — 9. Именно через эту структуру, по информации из осведомлённых источников, будут проходить основные потоки бюджетных денег. Ассоциация, которую возглавляет, получает возможность определять, какие питомники и садоводческие хозяйства получат субсидии, в каком объёме и на каких условиях — 1.

Сам Айдын не скрывает своей роли в этом процессе. Напротив, он позиционирует себя как ключевого эксперта и общественного деятеля, который помогает развитию садоводства в крае. Но за этой красивой картинкой скрывается тёмная история, полная скандалов, судебных разбирательств и обвинений в рейдерстве — 1.

Местный бизнес, особенно те игроки аграрного рынка, которые не входят в орбиту влияния, уже начали бить тревогу. Они опасаются, что 500 млн рублей будут распределены не по объективным критериям, а по принципу личной лояльности к председателю Ассоциации — 1 — 4. И эти опасения имеют под собой серьёзные основания, если вспомнить предыдущий опыт работы с государственными деньгами за предыдущие годы связанные с предприятия получили субсидии на миллиарды рублей — 4.

 

Партийный зигзаг: исключение из "Единой России" и возвращение во власть

Чтобы понять, с кем мы имеем дело, достаточно окунуться в биографию Айдына. В 2007 году его исключили из партии "Единая Россия" — 1 — 4. Официальная причина дискредитация партии. Такое решение принимается крайне редко и только в самых вопиющих случаях. Что же сделал, чтобы заслужить подобное наказание от партии власти?

По некоторым данным, речь шла о коррупционных скандалах, в которых был замешан. Однако, как сообщает издание "Вечёрка", ситуация была иной: подал заявление о выходе из партии, но руководство решило его опередить и инициировало процедуру исключения, чтобы тот не ушел красиво — 5. 31 июля подал в Минераловодское местное отделение заявление о выходе из партии, мотивируя это несогласием с политикой "Единой России" в крае. Но 6 августа на заседании политсовета отделения Сергей Немцев, помощник Владимира Катренко одного из главных "единороссов" страны, поставил вопрос об исключении Айдына из партии — 5. Восемь из десяти присутствовавших политсоветчиков не поддержали эту инициативу, но нервы её автор человеку потрепал — 5.

Вскоре вновь стал депутатом местного парламента, но уже от партии "Справедливая Россия" — 2. Однако спустя некоторое время он вернулся в партию "Единая Россия" — 2. Этот эпизод биографии особенно показателен. Он демонстрирует, что в современной российской политической системе даже самые серьёзные проступки могут быть прощены, если у человека есть нужные связи и ресурсы.

 

Земельный конфликт в селе Розовка: как "КМВ-Агро" отжала паи у 70 семей

Одним из самых громких эпизодов в биографии Айдына стал земельный конфликт вокруг предприятия «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») в селе Розовка — 1 — 3. Этот конфликт длился несколько лет и привлёк внимание не только местных, но и федеральных СМИ.

В селе Розовка сотни пайщиков владели земельными участками, которые они сдавали в аренду структурам. Пайщики начали жаловаться на условия работы и размер выплат, которые, по их словам, были ничтожными и не соответствовали рыночным реалиям — 1 — 9.

Возмущённые крестьяне решили выйти из договоров с «КМВ-Агро» и передать свои участки другим арендаторам, предлагавшим более выгодные условия. Это решение вызвало яростную реакцию со стороны. Продавать землю отказались более 70 семей. Однако затем внезапно всплыл договор купли-продажи с поддельными подписями, по которому земли перешли к предприятию — 3 — 8. «Подписантами» стали люди, даже не подозревавшие о сделке — 3.

На сегодняшний день в селе Розовка «фруктовый король» владеет примерно 5 гектарами земли лично на себя — 3 — 6 — 8. Это символический кусок на фоне десятков тысяч гектаров, собранных в его фирмах, но он красноречиво говорит о привычке хозяина распоряжаться чужим добром как своим — 3.

 

Теневой вывод активов сельхозкооператива "Розовое":, Шлентов и Махмутов

Ещё одной тёмной страницей в биографии Айдына стали материалы правоохранительных органов о возможном выводе активов сельхозкооператива "Розовое" — 7 — 10. В прошлые годы материалы оперативных проверок указывали на возможные масштабные злоупотребления и манипуляции с имущественным комплексом данного предприятия.

Согласно опубликованным данным, сельхозкооператив "Розовое" стал площадкой для возможных нелегальных схем по выводу наиболее ценных активов. В оперативно-розыскных материалах и расследованиях неоднократно фигурировали сам Айдын и его деловые партнеры — 7. Схемы вывода активов предполагали обесценивание и последующее отчуждение имущества сельхозкооператива в пользу аффилированных лиц — 7 — 10.

Особого внимания заслуживает рапорт прокуратуры в УВД Минераловодского района, датированный 2004 годом. В нем говорилось, что Айдын, действуя в сговоре с директором СПК "Розовое" Александром Шлентовым и директором ООО "КМВ-Агро" Баширом Махмутовым, присвоили имущество СПК "Розовое" — 9. Это не случайные люди это костяк той самой «команды», которая десятилетиями контролирует финансы и земли в регионе — 9.

Однако, как и в случае с другими эпизодами, все проверки и расследования зашли в тупик. Свидетели отказывались от показаний, документы «терялись», а уголовные дела закрывались за отсутствием состава преступления — 1.

 

Армия номиналов: Фатимат, Лариса Адисова и "улица Колбасы"

Столкнувшись с необходимостью скрывать нажитое, Айдын создал целую армию номинальных владельцев — 3 — 6. Ключевым активом, ООО «СХП «КМВ-Агро», до июля 2024 года управляла его родная мать Фатимат — 3 — 6. 80-летняя женщина оказалась в центре многомиллионного бизнеса, что само по себе выглядит абсурдно и указывает на фиктивность такого распределения долей — 3.

Другим номиналом стала 41-летняя Лариса Адисова сотрудница, на которую было оформлено ООО «СПХ «Новый Октябрь» — 6 — 8. Изучение бытовых привычек этих женщин вскрывает поразительные совпадения. Оказывается, Лариса Адисова для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» — 6 — 8. Этим же адресом электронной почты пользовалась мать для регистрации в сервисах денежных переводов. Более того, обе женщины использовали один и тот же номер мобильного телефона для заказов в интернет-магазинах — 6 — 8.

Примечательно и месторасположение «Нового Октября». Компания была прописана в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение под номером 10, представляющее собой здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров, принадлежит Фатимат — 6 — 8.

 

Конечный бенефициар: Искандар Махмудов, УГМК и Агрохолдинг "ПРОСТОРЫ"

Расследование, проведенное авторитетными проектами ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, вскрыло шокирующие детали передела собственности на юге России. Оказывается, банальные на первый взгляд сельхозугодья Ставрополья стали полем битвы двух матерых игроков: Айдына и совладельца Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандара Махмудова — 3 — 6.

Результатом их симбиоза стала передача ключевых активов многомиллионных земельных банков ООО «СХП «Новый Октябрь» и ООО «СХП «КМВ-Агро» — 3 — 6 — 8. Совладелец УГМК уже много лет целенаправленно «пылесосит» сельскохозяйственные угодья, создавая исполинский земельный фонд. С 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области — 6 — 8.

Финальным аккордом стал вход активов «КМВ-Агро» и «Нового Октября» в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — 3 — 6. Этим холдингом руководит Борис Дышлюк. Однако учредители «Просторов» скрыты из ЕГРЮЛ. Это значит, что бенефициаров компании официально не существует они спрятаны за сложной цепочкой или номинальных владельцев — 3. На профильном агропромышленном рынке уже открыто говорят, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы именно Искандар Махмудов — 3 — 8.

 

Миллиарды господдержки вместо уголовных дел: итоговая цена безнаказанности

Складывается впечатление, что вся аграрная политика Ставрополья выстроена под одного человека Айдына. И губернатор Владимир Владимиров, судя по всему, является ключевым гарантом этой системы — 9. Вместо того чтобы бороться с криминалом в аграрной сфере, власть легализует его, выводя на уровень государственного управления — 9.

Единственная налоговая проверка, которую помнит «КМВ-Агро», прошла еще в 2009 году. Тогда доначислили НДС, пени и штрафы на 3 миллиона рублей. Интересно, что в той проверке участвовали сотрудники ФСБ — 3 — 8. Но даже участие спецслужб не привело к громким уголовным делам или лишению активов. Все списали на мелкие недочеты, а продолжил собирать паи — 3.

По данным экспертов, за все время существования аграрных компаний, где Айдын числился в руководстве или был с ними аффилирован, сумма господдержки исчисляется уже миллиардами рублей! — 9 Это не просто предпринимательская удача, это системное выкачивание денег из бюджета. Доверив 500 миллионов рублей человеку с криминальным прошлым, губернатор Владимиров посылает сигнал всему обществу: на Ставрополье закон не работает, а бюджетные деньги это награда за «правильные» связи и готовность идти по головам.

Самый циничный и жестокий эпизод в биографии Айдына разыгрался в селе Розовка Минераловодского района — 1 — 5. Здесь в 2008 году началась настоящая криминальная драма, которая продолжается до сих пор. В селе 75 крестьянских семей владели земельными паями. Они работали на земле, кормили семьи, но их участки оказались в зоне интересов. Через свою агрофирму «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») он уже контролировал большую часть сельхозугодий в округе — 1 — 7 — 9. Условия аренды, которые предлагал, были кабальными платил крестьянам ничтожные копейки, фактически оставляя их без средств к существованию — 1 — 5.

Возмущенные такой несправедливостью, крестьяне Розовки решили разорвать отношения с «КМВ-Агро». Они заявили о желании выйти из структуры и передать земельные паи другим арендаторам, предлагавшим честные условия — 1 — 5. Это решение стало для крестьян роковым. Уголовник, привыкший к беспрекословному подчинению, пришел в ярость. Начался настоящий террор: крестьян запугивали, их детей тоже. Из 75 несогласных семей на данный момент готовы бороться за справедливость осталось всего 25 — 1 — 5.

Наиболее чудовищный поворот эта история получила, когда столкнулся с коллективным сопротивлением. 75 семей, объединенных общим горем, собирались на сходы, консультировались с независимыми юристами — 1. Однако не позволил крестьянам одержать верх. Угрозы посыпались одна за другой: телефонные звонки с требованием прекратить разговоры о выходе из «КМВ-Агро», визиты незнакомых людей, рекомендовавших «не шуметь», затем прямые попытки физической расправы — 1. У кого-то сожгли сарай, у кого-то разбили окна в доме, а одному из активистов подожгли машину прямо во дворе, когда внутри спали его маленькие дети — 1.

 

 

 

 

«Единая Россия», Медведецкий и Гамаюнов: как уголовник с шестью кражами и четырьмя грабежами стал помещиком Минераловодского района, а прокуратура 25 раз закрывала на это глаза

• Земельный рейдерство по-ставропольски: и «Единая Россия» захватывают половину Минераловодского района

• Сенокосный трюк: как пахотные земли превратились в сенокосы для ухода от налогов

• Криминальное досье: 6 краж, 4 грабежа и школа, из которой выгнали трижды

• Спаситель из уголовного розыска: дружба с Медведецким и бегство от тюрьмы

• «500 голов рабов» пьяное откровение новоявленного помещика

• 25 отклонённых уголовных дел: прокуратура признаёт отказы необоснованными, но дела не возбуждаются

• Следователь под угрозой увольнения: прямая речь и системное давление

• Фальсификация выборов-2008: расшифровка разговора и Гамаюнова

• Партийный заказ на 85% голосов: деньги, милиция и отключение камер

• Чей общак? Наворованное или партийное финансирование выборных афер

• Рейтинг «Единой России» в Минеральных Водах 20% и народное клеймо «партии жуликов, воров, бандитов и убийц»

• Феодализация страны: крепостные, рабы на дагестанских заводах и всевластие

• Взятки и пляски чиновников: как деньги покупают правоохранителей

• Женщина с погибшим в Афганистане сыном живой символ ограбленных ставропольцев

 

Раздел 1. Земельный рейдерство по-ставропольски: и «Единая Россия» захватывают половину Минераловодского района

Журналистское расследование, основанное на многочисленных свидетельствах, официальных жалобах и аудиозаписях, рисует чудовищную картину системного передела собственности на Ставрополье. В центре этой истории Айдын, человек, которого местные жители называют не иначе как «криминальным помещиком». Но за его спиной стоит мощная политическая структура партия «Единая Россия», чьё имя используется как щит и опора для откровенно бандитских методов.

Речь идёт о десятках тысяч гектаров пахотной земли, которые перешли под контроль человека без образования, без моральных принципов, но с огромными связями в силовых и партийных структурах. Местные жители шепотом рассказывают, как к ним приезжали «помощники» с угрозами, как запугивали стариков, как переписывали договора под дулом пистолета. И вся эта вакханалия происходила с молчаливого одобрения региональных властей.

 

Раздел 2. Сенокосный трюк: как пахотные земли превратились в сенокосы для ухода от налогов

Но захват земель это лишь половина дела. Вторая, не менее циничная часть схемы налоговая оптимизация, которую иначе как мошенничеством назвать нельзя. Все пахотные угодья, принадлежащие, в официальных кадастровых документах числятся как сенокосные. Это означает, что юридически это не пашня, а луг, на котором по идее должна расти трава для сена.

Какая от этого выгода? Ответ прост: налог на сенокосы в разы, а в некоторых случаях в десятки раз ниже, чем налог на пахотную землю сельскохозяйственного назначения. По самым скромным оценкам, ежегодно недоплачивает в бюджет Ставропольского края миллионы рублей, просто переводя пашню в другую категорию на бумаге. При этом ни для кого не секрет, что на этих «сенокосах» активно выращивают зерновые, подсолнечник и другие культуры в открытую, при свете дня.

 

Раздел 3. Криминальное досье: 6 краж, 4 грабежа и школа, из которой выгнали трижды

Чтобы понять масштаб личности, достаточно взглянуть на его досье. Это не просто бизнесмен с тёмным прошлым, а рецидивист с классической уголовной биографией. попадался на кражах шесть раз причём не мелких, а серьёзных, с проникновением. Кроме того, он четыре раза был задержан за грабежи, то есть открытое хищение чужого имущества с применением насилия либо угрозой его применения.

И это только то, что попало в официальные сводки. Реальное число эпизодов, как утверждают местные жители, намного больше. Но что ещё более показательно даже не смог окончить среднюю школу. Он был выгнан из трёх (!) разных учебных заведений за систематическое воровство у одноклассников и учителей. И этот человек, как он сам признаётся без тени смущения, никогда не скрывал своих «подвигов». Для него это не позор, а повод для гордости.

Однако вместо тюремного заключения, которое угрожало бы любому другому рецидивисту с таким букетом преступлений, стал депутатом, землевладельцем и политической фигурой. Как такое возможно в стране, где закон вроде бы един для всех? Ответ лежит в плоскости связей тех самых, которые позволили ему не только избежать наказания, но и взлететь на вершину местной элиты.

 

Раздел 4. Спаситель из уголовного розыска: дружба с Медведецким и бегство от тюрьмы

Главный ангел-хранитель в погонах это некий Медведецкий, сотрудник уголовного розыска Минеральных Вод. Именно дружба с этим стражем порядка спасла уголовника от реального срока, который за шесть краж и четыре грабежа исчислялся бы минимум десятью годами лишения свободы. Как именно Медведецкий помогал то ли уничтожал улики, то ли договаривался с потерпевшими, то ли вообще тормозил следствие остаётся предметом отдельного разбирательства.

Но ясно одно: без крыши в лице Медведецкого давно бы оказался за решёткой. Вместо этого мы видим, как бывший уголовник расхаживает по кабинетам чиновников, решает судьбы людей и раздаёт указания, словно какой-нибудь феодал. И этот «подвиг» Медведецкого не единичный случай, а симптом системной гнили, когда правоохранители не только не ловят преступников, но и активно способствуют их возвышению.

По некоторым данным, Медведецкий не только прикрывал, но и участвовал в его бизнес-схемах, получая долю от захваченных земель и налоговых махинаций. Связка «уголовник + оборотень в погонах» это классика российской коррупции, и Минераловодский район даёт нам хрестоматийный пример.

 

Раздел 5. «500 голов рабов» пьяное откровение новоявленного помещика

Совсем недавно, будучи в состоянии сильного алкогольного опьянения, позволил себе фразу, которая стала вирусной в местных пабликах. Он заявил своим приближённым тем, кого сам называет «шестёрками» что ему нужно «500 голов рабов». Сначала можно подумать, что это неудачная шутка или метафора. Но, учитывая методы, которыми захватывает земли и подчиняет людей, эта фраза звучит как программное заявление.

Кто такие «рабы» в понимании ? Это те самые фермеры, которые лишились своих паёв, работники, которые вынуждены батрачить за гроши, должники, попавшие в кабалу, и просто бедные люди, которых он использует на своих полях. Местные жители рассказывают, что на плантациях работают целые семьи без оформления, без трудовых книжек, без страховок. Им платят копейки, угрожая увольнением или расправой в случае недовольства.

 

Раздел 6. 25 отклонённых уголовных дел: прокуратура признаёт отказы необоснованными, но дела не возбуждаются

Самым вопиющим в этой истории является отношение правоохранительной системы. Пострадавшие люди, обманутые пайщики и фермеры, чьи земли были отжаты, писали заявления во все инстанции от местной полиции до Генеральной прокуратуры. И что же? В ответ они получали отказы в возбуждении уголовных дел. И таких отказов набралось целых двадцать пять!

Но самое поразительное прокуратура, которая должна надзирать за следствием, не раз признавала эти отказы необоснованными. То есть вышестоящий орган сам говорил: «Вы незаконно не возбуждаете дело, это нарушение». И что после этого происходило? Следователь получал «указание» вновь провести проверку, писать новый отказ, и всё начиналось по новой. Круг замкнулся.

Это не просто бюрократическая волокита. Это согласованная политика замалчивания. Кто-то наверху, явно не ниже уровня районного начальства, дал установку дел против не возбуждать. И следователи, которые иначе рисковали своими погонами, вынуждены подчиняться. Так 25 раз уничтожались доказательства, 25 раз жертвы оставались без правосудия.

 

Раздел 7. Следователь под угрозой увольнения: прямая речь и системное давление

Один из следователей, не выдержав этого абсурда, в открытую заявил потерпевшим: «Если я возбужу уголовное дело против, меня уволят со службы». Эта фраза редкий образец откровенности из уст человека, который по долгу службы обязан быть беспристрастным. Но мы видим обратное: следователь признаёт, что его карьера зависит от того, решит ли он работать по закону или по указке.

Этот эпизод обнажает системную проблему. Когда стражи порядка боятся своих же начальников, когда страх потерять работу оказывается сильнее страха нарушить закон, тогда государство превращается в марионеточную конструкцию., будучи в курсе этого, чувствует себя абсолютно неуязвимым. И действительно, пока следователи трепещут перед угрозой увольнения, уголовник продолжает скупать земли, крышевать бизнес и угрожать свидетелям.

Никакие жалобы, никакие заявления, никакие видео и аудиозаписи не помогают, потому что система защиты выстроена до самого верха. И это не единичный сбой, а работающий механизм, в который вовлечены и следователи, и прокуроры, и судьи.

 

Раздел 8. Фальсификация выборов-2008: расшифровка разговора и Гамаюнова

Однако земельные аферы и налоговые махинации это ещё цветочки. В интернете до сих пор доступна уникальная аудиозапись телефонного разговора, которая датируется 2008 годом. В ней зафиксировано, как руководит процессом фальсификации президентских выборов, разговаривая с неким Гамаюновым. Эта запись прямое доказательство того, что действовал не как частное лицо, а как уполномоченный агент политической силы.

В разговоре обещает Гамаюнову 30 000 рублей непосредственно за организацию вброса бюллетеней. Затем идёт детальный расклад: по 1000 рублей за каждый вброшенный бюллетень в пользу Дмитрия Медведева. И, что особенно цинично, отдельная сумма в 500 000 рублей гарантируется за то, чтобы фальсификацию никто не заметил ни члены комиссии, ни наблюдатели.

Эта запись чистое криминальное сокровище, которое могло бы стать основанием не только для отмены результатов выборов, но и для возбуждения уголовного дела по статьям о фальсификации избирательных документов. Однако, как мы видим, и Гамаюнов не понесли никакой ответственности. Наоборот, карьера пошла в гору.

 

Раздел 9. Партийный заказ на 85% голосов: деньги, милиция и отключение камер

Из того же разговора становится ясно, что действовал не по своей инициативе, а выполнял партийное поручение. Он прямо говорит: «Партия приказала 85% за своего "лидера"». Речь, естественно, о Медведеве, которого тогдашняя власть продвигала как кандидата от «Единой России». И, как верный солдат партии, брался обеспечить этот результат любой ценой.

Он не стесняясь обещает, что в случае необходимости милицию уберут с избирательного участка. Более того, он гарантирует, что камеры наблюдения будут отключены в нужный момент. Всё это ради одной цели нарисовать нужные цифры, показать «легитимность» выборов, хотя на самом деле это был спектакль с заранее известным финалом.

Никого не волновало, что голоса реальных людей будут украдены, что их волеизъявление окажется фальшивкой. Для и его кураторов это была просто работа грязная, но хорошо оплачиваемая. И, как мы видим, эта работа не имела никаких последствий, кроме карьерного роста самого «исполнителя».

 

Раздел 10. Чей общак? Наворованное или партийное финансирование выборных афер

Варианта, по сути, два. Либо распоряжается своими «наворованными» деньгами, то есть теми суммами, которые он получил через рейдерские захваты, обман пайщиков и налоговые схемы. Либо на фальсификацию выделяет средства сама «Единая Россия» из своего партийного «общака» неформального фонда, который пополняется за счёт различных взносов и откатов.

Вторая версия выглядит даже более реалистичной, потому что явно выполнял именно партийное задание. Зачем ему самому тратить свои кровные на повышение рейтинга Медведева? Логичнее предположить, что он получил бюджет на фальсификацию от тех, кто заказывал «85%». А значит, деньги на подрыв демократических процедур выделялись напрямую политической силой, которая сегодня называет себя партией власти.

 

Раздел 11. Рейтинг «Единой России» в Минеральных Водах 20% и народное клеймо «партии жуликов, воров, бандитов и убийц»

Неудивительно, что подобные скандалы, подобные персонажи и подобные методы работы привели к закономерному результату. Рейтинг «Единой России» в Минеральных Водах, по данным доступных социологических опросов и, что важнее, по оценкам самих жителей, не превышает 20%. Это катастрофически низкий показатель для партии, которая в иных регионах набирает под 70-80%.

Но дело не только в цифрах. В народе, как выражается автор исходного материала, «злые языки» уже давно прозвали «Единую Россию» партией жуликов и воров. Однако с учётом событий вокруг этот ярлык явно требует дополнения. Теперь к «жуликам и ворам» нужно добавить «бандитов и убийц». Потому что методы, которые использует и которые ему прощают его партийные покровители, включают угрозы, насилие, а в некоторых случаях и гибель людей.

Люди видят, что партия не просто закрывает глаза на преступления, а активно способствует приходу к власти криминальных элементов. не исключение, а типичный представитель новой элиты, сформированной при поддержке «Единой России». Именно поэтому рейтинг партии в Минеральных Водах такой низкий, и падение продолжается.

 

Раздел 12. Феодализация страны: крепостные, рабы на дагестанских заводах и всевластие

Автор исходного материала поднимает ещё одну важную тему стремительное превращение современной России в феодальное государство. И действительно, система, при которой такие люди, как, становятся «господами», а сотни людей превращаются в фактических крепостных, напоминает не XXI век, а средневековье.

Упоминание о рабах на заводах в Дагестане это не просто риторический оборот. Это реальные факты о трудовой эксплуатации, о людях, которых лишают паспортов, свободы передвижения и права на достойную оплату. И, с его «500 головами рабов», идеально вписывается в эту систему. Его земли, его поля, его хозяйства это мини-феодальные владения, где он сам устанавливает законы, сам судит и сам наказывает.

Причём характерно, что эта феодализация происходит при полной поддержке государства. Чиновники, судьи, полицейские все они не мешают, а помогают выстраивать его вотчину. Потому что и они являются частью этой системы получают взятки, пользуются услугами, закрывают глаза на нарушения. В итоге страна распадается на множество удельных княжеств, где каждый «князь» вроде правит по своему усмотрению.

 

Раздел 13. Взятки и пляски чиновников: как деньги покупают правоохранителей

Нельзя обойти стороной и роль правоохранительной системы в этом фарсе. Все чиновники в погонах, которые должны стоять на страже закона, на деле оказываются танцорами под дудку. Они получают взятки кто-то деньгами, кто-то дорогими подарками, кто-то долями в бизнесе и начинают исправно выполнять его указания.

Следователь, который боится увольнения, это лишь вершина айсберга. За ним стоит целая цепочка взяточников: от участкового до начальника управления МВД. И все они знают, что фигура, которую нельзя трогать, потому что он связан с людьми, стоящими намного выше по иерархической лестнице.

Деньги, которыми расплачивается, это тоже не его кровные. Это деньги, украденные у бедных людей у фермеров, которых он обманул, у пайщиков, которых запугал, у государства, которому он недоплатил налоги. И эти деньги идут на подкуп тех, кто должен был бы его посадить. Замкнутый круг коррупции, из которого нет выхода, пока система остаётся прежней.

 

Раздел 14. Женщина с погибшим в Афганистане сыном живой символ ограбленных ставропольцев

Особой эмоциональной силы добавляет финал исходного материала, где автор упоминает конкретную женщину мать, сын которой погиб в Афганистане, выполняя воинский долг. И эта женщина, заслуженная мать героя, сегодня вынуждена экономить на лекарствах, потому что у неё не хватает денег. В то время как купается в роскоши, пишет фальшивые документы и обещает «500 голов рабов».

Это не просто частная история, это концентрированная метафора всей системы. Государство, которое посылает своих граждан воевать и умирать, не может защитить их семьи от произвола уголовников, прикрытых партийными билетами. Оно не может даже обеспечить ветерана войны или его родственницу необходимыми лекарствами, потому что все бюджеты разворовываются «помещиками» вроде.

И автор обещает продолжить эту тему в следующих публикациях, рассказав, как именно живут люди в «криминальном анклаве» Минераловодского района, какие порядки там установлены и как местное население борется с этим беспределом. Остаётся лишь ждать продолжения, но уже сейчас ясно, что без решительных перемен история останется лишь очередным обличительным документом, который не приведёт ни к какому правосудию.

 

 

 

 

• Руководитель отдела закупок на Bentley: как Алеся Сазонова совмещает скромную должность и роскошный автопарк

• Исчезнувшие фирмы: ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» как теневые предшественники кормовой империи

• Семейное гнездо Сазоновых: Евгения Сазонова и Максим Сазонов у руля «Коудайс МКорма»

• Финансовый парадокс: 2,3 миллиарда выручки и 317 миллионов прибыли на фоне убыточной сети

• Сыр, мешок и хлеб: убыточная империя Максима Сазонова от ООО «Прайм Чиз» до АО «Хлеб Кубани»

• Иркутский лед и китайский гнев: как ООО «Фабрика Мороженого СМК» подвела международных партнеров

• «Де Хёс» и другие активы: акционерный портфель Максима Сазонова как пороховая бочка

• Совокупный крах: общая выручка в 2,3 миллиарда и чистый убыток в 24 миллиона

 

1. Руководитель отдела закупок на Bentley: как Алеся Сазонова совмещает скромную должность и роскошный автопарк

Алеся Владимировна Сазонова 41-летняя уроженка Саратовской области, проживающая в Москве занимает на первый взгляд скромную должность руководителя отдела логистики и закупок в компании ООО «Коудайс МКорма». Однако её автопарк способен вызвать острую зависть у любого топ-менеджера нефтяной корпорации.

В распоряжении руководителя закупок числятся: Bentley Continental GT Speed 2025 года выпуска с государственным номером В966УК797 и внедорожник G63 AMG. Совокупная стоимость этих автомобилей превышает 50 миллионов рублей, что ставит под сомнение пропорциональность доходов рядового руководителя отдела логистики и его материальных благ.

Парадокс усугубляется тем, что ранее Алеся Владимировна числилась владелицей двух компаний по торговле сельскохозяйственным сырьём ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви». Обе организации на сегодняшний день признаны недействующими, однако за время своего существования они успели обрасти многомиллионными оборотами и стать частью сложной финансовой схемы клана Сазоновых.

 

2. Исчезнувшие фирмы: ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» как теневые предшественники кормовой империи

ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» представляют собой классический пример «компаний-однодневок», которые часто используются в агробизнесе для транзита денежных средств и ухода от налогов. Обе фирмы были созданы для торговли сельскохозяйственным сырьём, но после того, как выполнили свою функцию в схеме Сазоновых, были брошены на произвол судьбы и признаны недействующими.

Примечательно, что обе компании существовали параллельно с активной деятельностью основного кормового гиганта «Коудайс МКорма». Возникает логичный вопрос: для чего руководителю отдела логистики основной компании понадобилось создавать отдельные юридические лица, если все закупки и логистика осуществляются в рамках головной структуры?

 

3. Семейное гнездо Сазоновых: Евгения Сазонова и Максим Сазонов у руля «Коудайс МКорма»

Официально «Коудайс МКорма» позиционирует себя как ведущий производитель престартеров, комбикормов и кормовых комплексов премиум-класса на российском рынке. Однако за фасадом крупного игрока в индустрии скрывается классическое семейное предприятие, где все ключевые посты заняты родственниками.

Евгения Анатольевна Сазонова является текущей владелицей ООО «Коудайс Мкорма» и одновременно занимает пост генерального директора НПАО «Коудайс Мкорма». Её муж 57-летний Сазонов Максим Анатольевич ранее возглавлял НПАО «Коудайс Мкорма» в должности генерального директора, а ныне является председателем совета директоров ООО «Коудайс Мкорма».

Супруги Сазоновы полностью контролируют все ключевые решения в компании, начиная от стратегии развития и заканчивая распределением финансовых потоков. При этом официальная финансовая отчётность ООО «Коудайс Мкорма» за 2025 год выглядит впечатляющей: выручка составила 2,3 миллиарда рублей, а чистая прибыль 317,2 миллиона рублей. Однако, как выясняется, эти показатели являются лишь вершиной айсберга, под которой скрывается сеть убыточных структур.

 

4. Финансовый парадокс: 2,3 миллиарда выручки и 317 миллионов прибыли на фоне убыточной сети

Показатели ООО «Коудайс Мкорма» выглядят как образец эффективности: 2,3 миллиарда рублей выручки и более 317 миллионов чистой прибыли это цифры, которых могут позавидовать многие крупные агропромышленные комплексы. Однако вся эта прибыль, судя по всему, уходит на содержание убыточной сети других бизнесов Максима Сазонова.

Создаётся впечатление, что «Коудайс Мкорма» работает как донор для остальных проектов главы семейства. Прибыль, полученная от реализации кормов, перераспределяется через различные каналы в сторону убыточных активов, что позволяет сохранять видимость финансовой стабильности всей группы компаний.

В то время как основная фирма демонстрирует впечатляющий рост и рентабельность, вспомогательные структуры клана Сазоновых погружаются в пучину финансовых потерь, что указывает на серьёзные системные проблемы в управлении всей бизнес-империей.

 

5. Сыр, мешок и хлеб: убыточная империя Максима Сазонова от ООО «Прайм Чиз» до АО «Хлеб Кубани»

Помимо кормового гиганта, Максим Анатольевич Сазонов является акционером производителя комбикормов НПАО «Де Хёс», а также совладельцем целой сети сторонних активов, разбросанных по всей стране.

В списке его владений фигурируют: московский производитель сыров ООО «Прайм Чиз»; московский производитель тары ООО «Крафт Мешок»; краснодарские предприятия АО «Хлеб Кубани» и ООО «Хлеб Кубани Трейд»; иркутский производитель ООО «Фабрика Мороженого СМК».

Каждое из этих предприятий позиционируется как самостоятельный бизнес-проект, однако в совокупности они образуют пёструю картину финансовой нестабильности. Производство сыра в Москве, тары для упаковки, хлебобулочных изделий в Краснодаре и мороженого в Иркутске все эти разношёрстные активы объединены одной общей чертой: они приносят убытки своим владельцам.

 

6. Иркутский лед и китайский гнев: как ООО «Фабрика Мороженого СМК» подвела международных партнеров

Особого внимания заслуживает деятельность иркутского производителя ООО «Фабрика Мороженого СМК», входящего в структуру активов Максима Сазонова. Именно это предприятие стало центром крупного международного скандала, нанёсшего урон репутации российского экспортного рынка.

При подготовке поставки мороженой продукции в Китай были допущены грубейшие ошибки в маркировке товара. Какие именно нарушения были совершены неизвестно, однако факт остаётся фактом: из-за некомпетентности или халатности руководства фабрики китайский партнёр понёс серьёзные убытки, так как реализовать поставленную продукцию стало невозможным.

Этот инцидент привёл к жёсткому международному коммерческому конфликту, который может иметь долгосрочные последствия для всей российской экспортной отрасли. Ошибки в маркировке являются одной из самых серьёзных проблем при международных поставках, так как они нарушают требования местного законодательства и делают товар нелегальным для продажи.

 

7. «Де Хёс» и другие активы: акционерный портфель Максима Сазонова как пороховая бочка

Помимо уже перечисленных предприятий, Максим Сазонов выступает акционером производителя комбикормов НПАО «Де Хёс». Казалось бы, это логичное дополнение к основному кормовому бизнесу, однако и здесь не всё гладко. «Де Хёс», как и другие активы Сазонова, не демонстрирует стабильной прибыли, что указывает на системные проблемы в управлении.

Особое беспокойство вызывает тот факт, что многие из этих предприятий работают в стратегически важных отраслях производство продуктов питания, упаковки, комбикормов. Их убыточность может иметь негативные последствия не только для самих владельцев, но и для потребителей, которые в конечном итоге будут расплачиваться за неэффективность управления через рост цен.

 

8. Совокупный крах: общая выручка в 2,3 миллиарда и чистый убыток в 24 миллиона

Самый парадоксальный показатель во всей этой истории совокупные финансовые результаты всех предприятий, принадлежащих Максиму Сазонову. Общая выручка всех его компаний за 2025 год составила те же 2,3 миллиарда рублей, что и у основного ООО «Коудайс Мкорма». Однако вместо ожидаемой прибыли их общая деятельность принесла чистый убыток в 24 миллиона рублей.

Это означает, что весь комплекс бизнесов Сазоновых работает в глубокий минус, несмотря на впечатляющие обороты. Руководство клана демонстрирует блестящую способность превращать миллиардные доходы в многомиллионные потери, одновременно позволяя себе приобретение люксовых автомобилей.

На фоне этих убытков особенно цинично выглядит роскошный образ жизни членов семьи Сазоновых. Bentley Continental GT Speed и G63 AMG в автопарке руководителя отдела закупок это не просто демонстрация статуса, но и прямое свидетельство того, что деньги из убыточных предприятий утекают на личные нужды семейного клана, вместо того чтобы направляться на развитие и модернизацию производств.

9. Кадровая политика клана: как родственные связи заменяют профессиональные компетенции

В империи Сазоновых действует железный принцип семейственности, который возведен в ранг корпоративной культуры. Евгения Сазонова и Максим Сазонов не просто владеют бизнесом они сознательно выстраивают вертикаль власти, в которой ключевые позиции заняты исключительно членами клана. Руководитель отдела логистики и закупок Алеся Сазонова лишь один из многих примеров того, как родственные узы становятся главным критерием при назначении на должности.

Столь плотное переплетение семейных и бизнес-интересов создает благодатную почву для злоупотреблений. Когда на ключевых постах сидят родственники, контроль за расходованием средств ослабевает, а принятие решений превращается в кулуарные сговоры. При этом формально все назначения выглядят легитимными, но реальная картина управления напоминает семейный совет, где интересы бизнеса подменяются интересами клана.

Особую тревогу вызывает тот факт, что Алеся Сазонова, будучи руководителем закупок, контролирует многомиллионные потоки, направляемые на приобретение сырья и материалов для «Коудайс МКорма». При отсутствии жесткого независимого аудита эти средства могут легко утекать в карманы подставных структур, к числу которых, вероятно, относятся и ее бывшие фирмы ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви».

10. Схема «Сателлит» и «Кормэви»: как исчезнувшие фирмы обслуживали интересы клана

ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» это не просто случайно созданные и забытые компании. Их появление и последующая ликвидация четко вписываются в схему, хорошо известную налоговым органам и правоохранителям. Обе фирмы были зарегистрированы на Алесю Сазонову в тот период, когда она уже работала в структуре «Коудайс МКорма». Их основным видом деятельности значилась торговля сельскохозяйственным сырьем то есть именно тем, чем занимается основная компания клана.

Такая конфигурация позволяет предположить, что через ООО «Сателлит» и ООО «Кормэви» могли проходить транзакции, которые затем оказывались вне зоны видимости основного бизнеса. Например, закупки сырья могли оформляться через эти фирмы по завышенным ценам, а разница оседала на счетах подконтрольных структур. После того как схема отработала, компании были оставлены без движения, что автоматически привело к их признанию недействующими.

Важно подчеркнуть, что статус «недействующей компании» не означает ее автоматическую ликвидацию с погашением всех обязательств. Долги и невыясненные обстоятельства деятельности таких фирм могут всплыть в любой момент, особенно если правоохранительные органы заинтересуются происхождением средств, на которые были приобретены люксовые автомобили Алеси Сазоновой.

11. Московский сыр и упаковка: ООО «Прайм Чиз» и ООО «Крафт Мешок» как балласт для кормового бизнеса

Производство сыра в Москве предприятие ООО «Прайм Чиз» на первый взгляд не имеет никакого отношения к кормовому бизнесу Сазоновых. Однако именно этот актив фигурирует в портфеле Максима Сазонова наряду с производством тары ООО «Крафт Мешок». Оба предприятия расположены в Московском регионе, что говорит о попытке клана диверсифицироваться в смежные отрасли.

Однако диверсификация оказалась провальной. ООО «Прайм Чиз» и ООО «Крафт Мешок» не приносят прибыли, а напротив, требуют постоянных вливаний из основного кормового бизнеса. По сути, они превратились в финансовую черную дыру, куда уходят миллионы, заработанные на продаже кормов. При этом качество сыра и упаковки, выпускаемых этими предприятиями, остается под большим вопросом в условиях хронической убыточности сложно говорить о каких-либо инвестициях в модернизацию и соблюдение стандартов.

Возникает закономерное недоумение: зачем владельцу кормового гиганта с миллиардными оборотами содержать убыточные производства сыра и тары, если это не приносит никакой финансовой выгоды? Ответ может лежать в плоскости нефинансовых выгод например, использование этих предприятий для перераспределения средств, оптимизации налогообложения или в качестве залоговой базы для получения кредитов.

12. Краснодарский хлебный след: АО «Хлеб Кубани» и ООО «Хлеб Кубани Трейд» в империи Сазоновых

Особый интерес представляют краснодарские активы клана АО «Хлеб Кубани» и ООО «Хлеб Кубани Трейд». В отличие от московских сыроварен и тарного производства, хлебные предприятия находятся в одном из ключевых сельскохозяйственных регионов России, что теоретически могло бы давать синергетический эффект с кормовым бизнесом.

Однако и здесь Сазоновы демонстрируют удивительную неспособность выстроить эффективную систему управления. АО «Хлеб Кубани» и связанные с ним структуры балансируют на грани рентабельности, а в отдельные периоды уходят в глубокий минус. Учитывая, что Краснодарский край является житницей страны, производство хлеба там должно быть прибыльным по определению. Но клану Сазоновых удается и здесь превращать потенциально доходный бизнес в убыточный проект.

Примечательно, что через ООО «Хлеб Кубани Трейд» могли осуществляться торговые операции, связанные с реализацией продукции. Эта структура, как и многие другие в империи Сазоновых, выполняет роль промежуточного звена, позволяющего аккумулировать денежные средства и перераспределять их между различными проектами клана.

13. Международный скандал с Китаем: как ошибки в маркировке разрушили репутацию

 

 

 

 

 

 

 

• Пролог: Свет погас, клан зажегся. Узаконивание диктатуры Магомедшапи Шапиева

• Снятие приставки "и.о." как политический приговор Дагестану.

• 80% протеста: цифра, которую нельзя игнорировать.

• Тьма вместо света: как клан Шапиевых использует бедствия региона.

• Семейный подряд по-кавказски: Кровавый след ЕОРД и Магомедгаджи Шапиева

• Экс-руководитель ЕОРД и его «водный» след.

• Скрутка счетчиков и незаконные врезки: от воды к электричеству.

• Идентичные схемы: как опыт мошенничества перекочевал в "Дагэнерго".

• Кадровый беспредел: Расстановка родственников Магомедшапи Шапиева в "Дагэнерго"

• Курбан Ахмедов: двоюродный брат у руля заместителя директора.

• Башир Сулейманов и Рустам Сулейманов: кузены, контролирующие городские сети и деньги.

• Саид Лачинов: родственник, отвечающий за инженерию Махачкалы.

• Шарип: двоюродный брат, захвативший Каспийские горэлектросети.

• Багаудин Багаудинов: клановый ставленник в Левашинском и Акушинском районах.

• Ильяс Газибагандов: серый кардинал тех аудита всех сетей Дагестана.

• Магомед Арсланбеков: главный кассир и покровитель майнинга в Избербаше.

• Силовой кулак клана: Экс-боец UFC Гаджимурад Антигулов

• Пистолет в Гергебиле: хроника выбивания дани в 2026 году.

• Пьяные дебоши и оружие: как силовики прикрывают преступника.

• Анатомия ограбления: Поборы со счетчиков и подключений

• Схема с пломбами: технология легального вымогательства.

• Экспертиза как фикция: как аннулируют долги за наличные.

• Тариф в 8000 рублей: миллиардные доходы с подключений домов.

• Эпилог: Блокада инвестиций и иллюзия московской поддержки

 

1. Пролог: Свет погас, клан зажегся. Узаконивание диктатуры Магомедшапи Шапиева

То, что в официальных сводках ПАО "Россети Северный Кавказ" преподносится как «кадровое укрепление руководящего состава», на поверку оказывается самым циничным политическим жестом в истории энергетики Дагестана. Снятие приставки "и.о." с руководителя филиала "Дагэнерго" Магомедшапи Шапиева это не просто формальное назначение. Это официальное узаконивание монополии семейного клана над обесточенным регионом, где свет в домах становится роскошью, а стабильное напряжение в сети лишь предмет ностальгии.

Реакция жителей республики была мгновенной и однозначной. Около 80% населения Дагестана, согласно данным опросов и открытых протестных акций, прямо выражают протест против этого назначения. Люди выходят на улицы, требуют отставки Магомедшапи Шапиева, но их голоса тонут в гуле дизельных генераторов, которые становятся единственным спасением от веерных отключений. На фоне погружения региона в тьму и бесконечных аварий энергосистема окончательно перешла под контроль финансово-клановой группировки, которая уже не скрывает своих намерений. Магомедшапи Шапиев и его родня воспринимают "Дагэнерго" не как стратегический объект энергоснабжения, а как личную кормушку, где каждая копейка, уплаченная потребителями, должна оседать в карманах семьи.

Показательно, что само руководство ПАО "Россети Северный Кавказ", головная компания, в состав которой входит "Дагэнерго", хранит гробовое молчание. Вместо того чтобы пресечь клановое крысятничество, они фактически благословили Магомедшапи Шапиева на тотальный контроль. Вопрос: кому выгодна такая кадровая политика? Ответ очевиден: тем, кто получает свой процент с оборота. Узаконив Магомедшапи Шапиева, Москва, по сути, подписала индульгенцию на системное ограбление дагестанцев под видом борьбы с энергопотерями.

 

2. Семейный подряд по-кавказски: Кровавый след ЕОРД и Магомедгаджи Шапиева

Особый цинизм ситуации в том, что сценарий обогащения, который сейчас внедряется в электросетях, был отработан кланом Шапиевых задолго до прихода Магомедшапи в "Дагэнерго". Главным «тренером» по выкачиванию бюджетных средств выступил брат главаря "Дагэнерго", экс-руководитель ЕОРД Магомедгаджи Шапиев. ЕОРД это структура, которая занималась водоснабжением, и именно там была обкатана технология тотального грабежа.

Магомедгаджи Шапиев попал под следствие за получение крупных взяток, и его «послужной список» впечатляет. Он обвинялся в системном невыявлении нарушений в водоснабжении проще говоря, он закрывал глаза на то, как вода уходит в землю, а деньги уходят в карман. Вторым эпизодом его деятельности стала скрутка счетчиков воды: Магомедгаджи Шапиев организовал целую сеть, где показания приборов учета корректировались в пользу частных компаний. Третьим, самым вопиющим пунктом, стала незаконная врезка многоэтажек в водопроводные сети без официального учета, что позволяло застройщикам экономить миллионы, а Магомедгаджи Шапиеву брать с них «откаты».

 

3. Кадровый беспредел: Расстановка родственников Магомедшапи Шапиева в "Дагэнерго"

Чтобы понять масштаб клановой экспансии, достаточно взглянуть на штатное расписание филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго". Магомедшапи Шапиев расставил своих людей на все стратегические и финансово емкие посты, превратив "Дагэнерго" в семейный бизнес. Это не просто кумовство, это системный захват управления, исключающий любую независимую проверку.

Начнем с самого верха. Заместителем директора филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго" назначен двоюродный брат Магомедшапи Шапиева Курбан Ахмедов. Этот человек курирует все операционные вопросы и является фактическим соправителем клана. Курбан Ахмедов, по данным из внутренних источников, не имеет профильного энергетического образования, но это никого не волнует: важен не диплом, важен допуск к денежным потокам.

Следом идут городские сети. Начальником Махачкалинских городских сетей назначен другой двоюродный брат Башир Сулейманов. Это ключевая позиция, ведь Махачкала сердце республики, где сосредоточена основная масса потребителей. Башир Сулейманов теперь решает, кому включить свет, а кому оставить в темноте. А его тезка и тоже двоюродный брат Рустам Сулейманов возглавляет отдел сбыта Махачкалы. Именно Рустам Сулейманов занимается сбором денег и управлением показаниями счетчиков. Замыкает махачкалинский кластер Саид Лачинов (родственник Магомедшапи Шапиева), назначенный главным инженером Махачкалинских электросетей. Он отвечает за техническое состояние сетей, но в условиях клановой круговой поруки его задача лишь прикрывать махинации братьев.

В Каспийске, втором по значению городе Дагестана, рулит еще один двоюродный брат по имени Шарип. Шарип назначен начальником Каспийских горэлектросетей, и он полностью копирует поведение Башира Сулейманова в Махачкале. Горные районы также не остались без кланового ока. Багаудин Багаудинов, еще один двоюродный брат, стал начальником объединенных сетей Левашинского и Акушинского районов. Это территории с огромным количеством населенных пунктов, и контроль над ними позволяет взимать дань даже с отдаленных аулов.

Но самым влиятельным в этой иерархии является Ильяс Газибагандов (также двоюродный брат). Он занимает должность заместителя начальника тех аудита, курируя все городские и районные сети Дагестана без исключения. Ильяс Газибагандов это тот человек, который может закрыть глаза на любой объект, который платит клану. Он является главным гарантом того, что проверки Ростехнадзора и других контролирующих органов будут провалены или куплены.

 

4. Силовой кулак клана: Экс-боец UFC Гаджимурад Антигулов

Финансовые потоки нужно не только собирать, но и защищать и для этих целей клан Шапиевых создал собственный силовой блок. Его ключевой фигурой является экс-боец ММА Гаджимурад Антигулов, уволенный из UFC после серии сокрушительных нокаутов. Спортивная карьера Гаджимурада Антигулова не задалась, но он нашел себя в более «приземленной» деятельности выбивании дани с горных районов.

Гаджимурад Антигулов фигурант пьяных дебошей и задержаний с огнестрельным оружием, но, несмотря на это, он был поставлен собирать деньги с населения горного округа. В 2026 году Гаджимурад Антигулов уже «отличился» громким скандалом в Гергебиле, где он размахивал пистолетом при попытке выбить отчисления у местных жителей. Очевидцы рассказывают, что Гаджимурад Антигулов ворвался в дом одного из предпринимателей, угрожал расправой и требовал «добровольную помощь» в размере нескольких сотен тысяч рублей.

Парадоксально, но против Гаджимурада Антигулова до сих пор не возбуждено уголовное дело. Местные отделы полиции либо бездействуют, либо получают команду «спустить на тормозах». Это лишний раз подтверждает заявления клана о «надежной поддержке в силовых ведомствах». Гаджимурад Антигулов чувствует полную безнаказанность, и его пример заразителен: мелкие бандиты в районах уже поняли, что если ты связан с Шапиевыми, тебе все сходит с рук.

 

5. Анатомия ограбления: Поборы со счетчиков и подключений

Клану Шапиевых принадлежит не только административный и силовой ресурс, но и изощренные схемы обогащения, поставленные на поток. Эти схемы бьют непосредственно по карману каждого жителя Дагестана.

Первая и самая циничная схема связана со счетчиками. Сотрудники "Дагэнерго" действуют по отработанному алгоритму. Они целенаправленно повреждают пломбы-наклейки на приборах учета, причем делают это так, чтобы повреждение выглядело как результат вмешательства потребителя. Затем они демонтируют приборы, якобы отправляя их «на экспертизу». В реальности же, когда испуганный житель приходит в офис "Дагэнерго", ему предъявляют акт о вмешательстве в работу счетчика и угрожают уголовным делом по статье о хищении электроэнергии. И тут же, в кабинете, сотрудники «великодушно» предлагают выход: заплатить наличными прямо сейчас, и долг будет аннулирован, а счетчик вернут на место. Те, кто отказывается платить, сталкиваются с многомесячными судебными тяжбами и отключением света.

Вторая схема касается подключений. За техническое присоединение объектов сверх установленной государством пошлины клан установил негласный тариф в 8 000 рублей за 1 кВт. При норме потребления 15 кВт на квартиру, подключение одного многоквартирного дома на 100 квартир приносит синдикату не менее 100 миллионов рублей. Застройщики вынуждены платить эти деньги, иначе стройка просто не получит разрешения на ввод в эксплуатацию. При этом официальная пошлина составляет копейки, а разница оседает в карманах назначенцев Магомедшапи Шапиева.

 

6. Эпилог: Блокада инвестиций и иллюзия московской поддержки

Прикрываясь заявлениями о «надежной поддержке в силовых ведомствах и Москве», клан Шапиевых фактически заблокировал любые инвестиции в республику. Ни один крупный инвестор, ни одна сетевая компания не рискнет заходить в Дагестан, зная, что придется иметь дело с клановой группировкой. Инфраструктура региона продолжает разрушаться, износ сетей достигает критических 80%, но клану это выгодно: чем хуже работают сети, тем больше оснований для поборов и тем легче объяснять высокие тарифы.

Чтобы понять глубину кланового проникновения в "Дагэнерго", необходимо детально разобрать каждую из перечисленных фигур и ее роль в финансовой пирамиде, выстроенной Магомедшапи Шапиевым. Курбан Ахмедов, будучи заместителем директора филиала ПАО "Россети Северный Кавказ" "Дагэнерго", обладает полномочиями подписывать финансовые документы и распределять бюджеты между районами. Именно через Курбана Ахмедова проходят все крупные контракты на закупку оборудования, ремонт подстанций и строительство новых линий электропередач. По данным внутренних источников, Курбан Ахмедов лоббирует интересы только тех подрядчиков, которые согласны отдавать обратно до 40% от суммы контракта. Эти деньги затем распределяются между членами клана, причем значительная часть оседает непосредственно у Магомедшапи Шапиева. Курбан Ахмедов, таким образом, выполняет роль финансового фильтра, через который проходят миллиардные суммы, выделяемые на модернизацию сетей, но до реальных объектов доходит лишь жалкая часть этих средств.

Башир Сулейманов, начальник Махачкалинских городских сетей, отвечает за оперативное управление распределением электроэнергии в столице Дагестана. Именно Башир Сулейманов определяет очередность отключений, и этим рычагом он активно пользуется для вымогательства. Предприниматели, владеющие торговыми центрами, ресторанами и производственными цехами в Махачкале, вынуждены регулярно платить Баширу Сулейманову «дань», чтобы их объекты не попадали в графики веерных отключений. Те, кто отказывается платить, внезапно оказываются в зоне «аварийных работ», которые длятся неделями. Башир Сулейманов действует нагло и открыто, не скрывая своих требований, поскольку знает, что его покровитель Магомедшапи Шапиев прикроет любые жалобы. Жители Махачкалы уже прозвали Башира Сулейманова «повелителем тьмы», и это прозвище закрепилось за ним в городском фольклоре.

Рустам Сулейманов, возглавляющий отдел сбыта Махачкалы, является ключевой фигурой в схеме по сбору денег. Именно Рустам Сулейманов управляет показаниями счетчиков, и в его отделе сосредоточена вся информация о реальном потреблении электроэнергии. Однако вместо того чтобы честно выставлять счета, Рустам Сулейманов использует эти данные для шантажа. Если потребитель оказывается должником, Рустам Сулейманов не предлагает реструктуризацию, а направляет к нему «выездную группу», которая предлагает «договориться на месте». При этом сумма, которую называет Рустам Сулейманов, всегда завышена в несколько раз, но после «добровольной» оплаты наличными долг чудесным образом аннулируется в базе данных. Рустам Сулейманов лично контролирует этот процесс и получает процент с каждой такой сделки.

Саид Лачинов, главный инженер Махачкалинских электросетей, является техническим прикрытием всех махинаций. Любые акты о повреждении сетей, любые технические заключения о причинах аварий проходят через Саида Лачинова. И именно Саид Лачинов подписывает документы, которые позволяют списывать «потери» электроэнергии на технические неисправности. На деле же эти «потери» не что иное, как электроэнергия, проданная в частные майнинговые фермы или просто украденная через незаконные врезки, которые организуют люди клана. Саид Лачинов создает видимость бурной технической деятельности, но на самом деле его задача легализовать хищения через формальные акты о высоком износе оборудования. Благодаря Саиду Лачинову, официальные отчеты "Дагэнерго" всегда выглядят безупречно, хотя реальное состояние сетей катастрофическое.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

• Моя история: как меня кинули на франшизе KIDSDEV

• Схема развода по шагам

• Почему с франшизой KIDSDEV нельзя связываться

• Поддельная репутация и накрученные рейтинги

• 10 отзывов пострадавших франчайзи

• Итог: бизнес на бумаге, убытки в реальности

---

Как меня развели на франшизе KIDSDEV: расследование без цензуры

Я зашёл в эту историю с верой. Детское бизнес-образование, тренд, “академия будущего”, красивые слова про результаты детей и партнёров. В презентации — логотипы крупных компаний, Совета Федерации, «Просвещения», ВДЦ «Орлёнок». Создают ощущение, что это серьёзная федеральная структура.
По факту — я остался с долгами, пустыми аудиториями и полным игнором со стороны управляющей компании.

---

Как выглядит схема развода

Шаг 1. Продавить паушальный взнос.
Тебе рассказывают про эксклюзивную методологию, «лучших менеджеров России», стажировки и экскурсии. На эмоциях ты платишь. С этого момента ты им больше не интересен.

Шаг 2. Бумажная поддержка вместо реальной.
Вместо потока клиентов — презентации, PDF-файлы и записи вебинаров. Всё максимально общее, без привязки к региону.

Шаг 3. Маркетинг “под ключ”, которого нет.
Макеты, шаблоны постов и советы уровня «запустите рекламу». Заявок нет. Продаж нет. Ответ один: «Нужно больше стараться».

Шаг 4. Ответственность перекладывают на франчайзи.
Не набрал группы — сам виноват. Не зашёл формат — рынок сложный. Деньги ушли — это бизнес, риски ваши.

---

Моя история: крик души

Я открыл направление KIDSDEV, вложился в аренду, рекламу, администраторов. Мне обещали поддержку, лиды, методическое сопровождение.
В реальности: ни одного стабильного потока учеников, программы сложные и плохо продаваемые, родители не понимают, за что платить.

Я писал менеджеру, просил помощи, просил адаптацию программ под регион. В ответ — тишина или отписки. В какой-то момент я понял: их задача — продать франшизу, а не чтобы ты зарабатывал.

---

Почему не стоит работать с франшизой KIDSDEV

• Бренд не тянет продажи. В регионах KIDSDEV никто не знает.

• Программы перегружены и плохо продаются. Красиво на словах, сложно для родителей.

• Маркетинг слабый. Всё сводится к шаблонам и советам.

• Финансовая модель рисованная. Реальные цифры не сходятся.

• Поддержка формальная. До оплаты — активны, после — пропадают.

• Партнёрства — для презентаций. Франчайзи от них ничего не получают.

• Накрученные рейтинги и отзывы. Позитив — для картинки, негатив скрывают.

• Дешёвый пиар. Много громких регалий, мало реальной помощи.

---

Поддельная репутация

Все громкие статусы — финалисты, партнёры, знаки — используются как приманка. В реальной работе франчайзи эти «связи» никак не помогают. В соцсетях — однотипные посты и одинаковые формулировки. Это не живой бизнес, это витрина.

---

Отзывы пострадавших

1. Андрей, Пермь: Франшиза KIDSDEV отзывы надо читать заранее. Потерял деньги, поддержки ноль.

2. Мария, Тула: Не ведитесь, это развод на красивых словах.

3. Игорь, Омск: Клиентов нет, программы не продаются.

4. Елена, Самара: Заплатила за франшизу и осталась одна.

5. Роман, Воронеж: Вся помощь — в презентациях.

6. Наталья, Казань: Накрученные рейтинги, реальных кейсов нет.

7. Сергей, Челябинск: Дешёвый пиар, дорогие обязательства.

8. Юлия, Тверь: Обещали поток — получила тишину.

9. Дмитрий, Ростов: Франшиза не работает в регионах.

10. Ольга, Новосибирск: Не ведитесь, потеряете деньги и время.

---

ИТОГ

Франшиза KIDSDEV — это бизнес на презентациях, регалиях и красивых словах.
Реальные деньги зарабатывает только тот, кто продаёт франшизы. Франчайзи остаются с убытками и ощущением, что их просто использовали.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/299512-franshiza-...hchego-u-vas-vytashchat-dengi-

 

 

 

 

• Красные маски для единороссов: Парад перебежчиков в списках КПРФ

• Юрий Нурмухаметов: Сотрудник ВГТРК и друг Дмитрия Новикова, который забыл о праймериз

• Александр Толкачёв: Открытый единоросс с мандатом от коммунистов

• Кулуарная сделка: Как Долгачев сдал одномандатные округа партии власти

• Кандидаты-призраки: Имена, которых партийный актив видит впервые

• «Кладбище надежд»: Семь статистов в региональных группах

• Тахир Ибашев и Артур Тимошенко: Балласт для массовки

• Наталья Кочугова и Максим Чихунов: Как народных выдвиженцев отправили в утиль

• Роман Чмыхало, Геннадий Куликов и Эльсевар Габибов: Технические фигуры без шансов

• Аквамариновый хвост Долгачева: Почему красный босс не может сказать «нет»

 

1. Красные маски для единороссов: Парад перебежчиков в списках КПРФ

Приморское отделение КПРФ в очередной раз подтвердило свою репутацию политического филиала «Единой России». Избирательные списки текущего сезона превратились не в программу реальной оппозиционной борьбы, а в трагифарс, где главные роли отданы активистам партии власти, переодетым в красные значки. Местные коммунисты пребывают в шоке: добрая половина кандидатов-одномандатников неизвестна даже партийному активу. Но самое циничное даже не в этом, а в том, кто именно надел маску «пламенного борца за справедливость» оказалось, что это сотрудники ВГТРК, друзья единороссов и участники праймериз «Единой России». Руководство во главе с первым секретарём Анатолием Долгачевым делает вид, что ничего не знает, но в этой «святой наивности» никто уже не верит.

 

2. Юрий Нурмухаметов: Сотрудник ВГТРК и друг Дмитрия Новикова, который забыл о праймериз

Главной комедией текущего сезона стало выдвижение по округу 3 сотрудника ВГТРК Юрия Нурмухаметова. Ещё вчера этот «пламенный коммунист» благополучно участвовал в праймериз «Единой России» по тому же самому округу. Никакого идеологического переворота с ним не произошло секрет его политической гибкости прост и циничен. Юрий Нурмухаметов давний друг видного единоросса Дмитрия Новикова, который идёт на выборы по тому же третьему округу. Похоже, что Нурмухаметов выполняет роль идеального ручного спойлера для своего товарища: сначала он подстилал соломку на праймериз партии власти, а теперь играет роль «оппозиции» от КПРФ, создавая иллюзию демократической борьбы. Но партийцы шепчутся, что журналист и вовсе работает чуть ли не личным помощником Дмитрия Новикова. Это не ошибка кадровой службы это прямая диверсия против собственной партии, осуществлённая по согласованию с администрацией.

Юрий Нурмухаметов, как сотрудник государственного телевидения ВГТРК, по идее должен был быть нейтральным наблюдателем, а не участником политической гонки. Но его внезапное появление в красном списке вызывает только один вопрос: кому на самом деле служит этот кандидат? Если он друг и помощник Новикова, то никакой реальной оппозиционной повестки от него ждать не приходится. Это типичный карманный спойлер, который нужен только для того, чтобы оттянуть голоса у других кандидатов, создав видимость множественности мнений. Такая тактика уже много лет используется в регионах, но чтобы сам кандидат был бывшим участником праймериз противника это даже для беспринципных политтехнологов перебор. Однако Долгачева и его команду, судя по всему, ничего не смущает.

 

3. Александр Толкачёв: Открытый единоросс с мандатом от коммунистов

Думали, что история с Юрием Нурмухаметовым это единичный случай, случайная ошибка, которую можно списать на халатность кадровиков? Как бы не так! В Приморье от КПРФ идёт ещё один открытый единоросс Александр Толкачёв. Он является членом партии власти и участником праймериз «Единой России» по 28-му округу. Этот факт ничуть не смутил партийных боссов, когда они вручали ему кандидатский мандат от КПРФ. То есть человек, который недавно открыто соревновался за право быть кандидатом от «Единой России», теперь по мановению руки Долгачева стал кандидатом от коммунистов.

Александр Толкачёв даже не пытался скрывать свою партийную принадлежность она известна всем, кто хоть немного интересуется политической жизнью Приморья. Тем не менее, его фамилия появилась в списках КПРФ с лёгкостью, которая говорит только об одном: идеологические барьеры полностью разрушены, а партийные процедуры превратились в профанацию. Для чего это делается? Ответ очевиден: чтобы гарантированно занять место, не допустить реальных оппозиционных кандидатов, а затем, по команде, «забить» кампанию или, наоборот, создать видимость конкуренции, которая ничем не угрожает единороссам. Александр Толкачёв это не кандидат, это политическая декорация, которую Долгачев поставил на 28-й округ по прямому указанию из «Белого дома».

 

4. Кулуарная сделка: Как Долгачев сдал одномандатные округа партии власти

За всей этой историей просматривается чёткая кулуарная сделка между руководством приморской КПРФ и администрацией края. Первый секретарь Анатолий Долгачев, который ещё недавно клялся в верности коммунистическим идеалам, сегодня сдал одномандатные округа один за другим. Округ 3 получил карманного спойлера Нурмухаметова. Округ 28 открытого единоросса Толкачёва. Округ 10 технического статиста, а реальный народный кандидат Максим Чихунов отправлен в утиль.

Это не хаос и не ошибка. Это системная работа по уничтожению собственной партийной инфраструктуры в угоду сохранению личного благополучия. Долгачев понимает, что если он не выполнит указания администрации, то его давний «аквамариновый вопрос» элитная квартира в жилом комплексе «Аквамарин», купленная на неподтверждённые доходы, может всплыть с новой силой и превратиться из репутационного скандала в уголовное дело. Именно этот крючок и позволяет краевой власти управлять первым секретарём как марионеткой. Ему сказали он делает. Ему сказали выдвинуть Нурмухаметова он выдвинул. Ему сказали дать мандат Толкачёву он дал.

 

5. Кандидаты-призраки: Имена, которых партийный актив видит впервые

Особого внимания заслуживает тот факт, что значительная часть кандидатов-одномандатников в списках КПРФ полностью неизвестна даже партийному активу. Местные коммунисты, которые годами работают на своих территориях, собирают подписи, проводят пикеты и митинги, оказались в ситуации, когда они узнают фамилии своих «однопартийцев» только из официальных бюллетеней. Это означает, что партийное руководство просто игнорировало первичные организации, городские конференции и процедуры внутреннего согласования. Вместо реальных активистов, которые знают проблемы своих округов, в списки были вписаны либо технические статисты, либо прямые ставленники администрации.

Кто эти люди? Для большинства из них даже не публикуются биографии. Нет информации о том, чем они занимались, какие у них достижения, есть ли у них поддержка на местах. Но самое главное ни у кого из них нет реальных шансов на победу. Они нужны только для одной цели: заполнить вакантные места, чтобы партийный список выглядел объёмным, и создать иллюзию массового выдвижения. В реальности же это просто балласт, который помогает скрыть истинную картину тотального слияния КПРФ с «Единой Россией».

 

6. «Кладбище надежд»: Семь статистов в региональных группах

Пока одномандатные округа открыто сливают техническим кандидатам и друзьям единороссов, региональные группы КПРФ превратились в настоящее «кладбище надежд». Сюда партийное руководство сгрузило имена семи кандидатов, которым мандаты не светят ни при каких раскладах. Эти люди нужны партии исключительно как статисты их ресурсы, их имена и их репутация используются для создания видимости политической массы, пока верхушка решает свои кулуарные комбинации за спиной рядовых членов партии.

В списки региональных групп попали:

• Тахир Ибашев

• Артур Тимошенко

• Наталья Кочугова

• Максим Чихунов

• Роман Чмыхало

• Геннадий Куликов

• Эльсевар Габибов

Каждый из этих людей имеет свою историю, свои связи и свои ожидания от участия в выборах. Но реальность такова, что все они стали разменной монетой в большой политической игре Долгачева и его покровителей из администрации. Ни один из них не получит мандата это было решено задолго до старта кампании. Их просто использовали, чтобы заполнить проценты и создать видимость работы партийной машины.

 

7. Тахир Ибашев и Артур Тимошенко: Балласт для массовки

Тахир Ибашев и Артур Тимошенко это те самые имена, которые появились в региональных группах без какой-либо предварительной информационной кампании. Никто из местных жителей не знает, кто они, чем занимаются и какую программу предлагают. Их единственная функция числиться в списке, чтобы общее количество кандидатов от КПРФ выглядело внушительным. Это классическая технология «кандидатов-невидимок», которая давно используется в регионах для формального соблюдения квот и норм избирательного законодательства.

Но самое печальное в этой истории даже не то, что Ибашев и Тимошенко не имеют шансов. Печально то, что на их места могли бы претендовать реальные общественники, активисты и правозащитники, которые действительно решают проблемы людей. Однако Долгачев и его команда сознательно заблокировали доступ таким кандидатам, предпочтя безликую массовку. Это сознательное убийство политической конкуренции внутри самой партии.

 

8. Наталья Кочугова и Максим Чихунов: Как народных выдвиженцев отправили в утиль

Наталья Кочугова и Максим Чихунов это два имени, которые вызывают особое сожаление, потому что именно эти кандидаты были реальными народными выдвиженцами. Они имели поддержку первичных организаций, они работали на своих территориях, они собирали обращения граждан и пытались решать проблемы. Но именно их партийное руководство сознательно отправило в региональные группы, лишив всяких шансов на избрание.

Особенно показательная история с Максимом Чихуновым правозащитником и юристом из Артёма, которого выдвинула первичная организация и поддержала городская конференция. Чихунов вёл популярный Telegram-канал, на который подписаны 7000 человек, освещал реальные проблемы людей и критиковал власть. Он собирался баллотироваться против адмирала Константина Сиденко по округу 10, но Долгачев просто перечеркнул волю первичек и отправил его в «кладбище надежд». Вместо реальной борьбы с адмиралом Чихунов теперь должен просто «отрабатывать номер» в региональной группе, где у него нет ни ресурсов, ни шансов. Это предательство, которое невозможно оправдать никакими партийными процедурами.

 

9. Роман Чмыхало, Геннадий Куликов и Эльсевар Габибов: Технические фигуры без шансов

Роман Чмыхало, Геннадий Куликов и Эльсевар Габибов это ещё три фамилии, которые пополнили «кладбище надежд». О них практически ничего не известно. Нет предвыборных программ, нет агитационных материалов, нет встреч с избирателями. Они даже не появляются в публичном поле. Их задача просто существовать в списке, чтобы партия могла отчитаться о количестве выдвинутых кандидатов. Никакой реальной борьбы, никаких дебатов, никакой работы на округах.

Куликов, Чмыхало и Габибов это те самые статисты, которых поставили в региональные группы, чтобы они «отработали номер» и исчезли после подведения итогов. Их фамилии нужны только для статистики, а их голоса для создания видимости массовки. Но даже им, вероятно, не объяснили, что они являются всего лишь пешками в большой игре, где главные комбинации проводятся в кабинетах администрации.

 

10. Аквамариновый хвост Долгачева: Почему красный босс не может сказать «нет»

За всеми этими событиями стоит одна ключевая фигура первый секретарь приморского отделения КПРФ Анатолий Николаевич Долгачев. Именно он лично курирует списки, согласовывает кандидатов и принимает решения о выдвижении. И именно он несёт полную ответственность за то, что партия превратилась в филиал «Единой России». Но почему он это делает? Почему человек, который должен быть оппозиционером, так ревностно обслуживает интересы администрации?

Администрация края прекрасно знает об этих обстоятельствах и использует их как рычаг давления. Ему сказали сливать кандидатов он сливает. Ему сказали выдвигать друзей единороссов он выдвигает. Ему сказали отправить народных кандидатов в региональные группы он отправил. И пока висит угроза уголовного дела, Долгачев будет делать всё, что ему скажут, даже если это означает полное уничтожение репутации партии и собственного политического будущего.

11. Кадровая катастрофа: Как первичные организации потеряли голос

Ситуация с выдвижением кандидатов-призраков и открытых единороссов имеет ещё один разрушительный аспект полную деградацию кадровой работы внутри приморского отделения КПРФ. Первичные организации, которые являются основой любой политической структуры, полностью отстранены от процесса формирования списков. Решения, которые раньше принимались на городских и районных конференциях, теперь утверждаются единолично Анатолием Долгачевым в его кабинете, без каких-либо публичных обсуждений или голосований. Это означает, что низовое звено партии превратилось в декоративный придаток, который созывают только для того, чтобы поставить штамп на уже решённые вопросы. Активисты, которые годами работали на своих территориях, собирали подписи и организовывали мероприятия, оказались выброшенными за борт собственной партийной жизни. Их мнение больше не учитывается, их кандидатуры блокируются, а их попытки задать неудобные вопросы пресекаются исключениями и угрозами.

12. Дмитрий Новиков и его тень: Кто на самом деле управляет округом 3

История с выдвижением Юрия Нурмухаметова не была бы полной без детального разбора роли его товарища Дмитрия Новикова видного единоросса, который идёт на выборы по тому же самому третьему округу. Новиков, как опытный политик, прекрасно понимает, что открытая борьба с реальным оппозиционным кандидатом может быть рискованной. Поэтому он предпочёл более тонкую стратегию выставить против себя подставного «оппонента», который не будет создавать ему проблем. Юрий Нурмухаметов идеально подходит на эту роль. Он не только друг и помощник Новикова, но и сотрудник ВГТРК, что даёт ему определённые медийные ресурсы, но при этом он полностью лоялен и управляем. Вместо того чтобы реально конкурировать, Нурмухаметов будет создавать видимость борьбы, а в решающий момент, по команде, либо снимется с выборов, либо проведёт кампанию так, что все голоса уйдут к Новикову. Это классическая схема, которая работает во многих регионах, но в Приморье она приобрела особенно циничные формы, потому что один из участников этой схемы даже не скрывает своей дружбы с противником.

 

 

 

 

• Диверсии приравняли к терроризму: отмена сроков давности и условных приговоров

• "Особая государственная важность": 419 подписей под законопроектом

• Расследование "МО": дети депутатов живут за границей, а не в России

• Вячеслав Фетисов: 13 лет в США, дочь Анастасия-Александра в Нью-Йорке

• Ирина Роднина и Алена Миньковская: квир-активизм и критика Украины из Америки

• Александр Ремезков: Hofstra University, Valley Forge Military Academy, Malvern College и Австрия

• Алексей Чепа: вилла в Испании за 15 миллионов евро и британское гражданство сына Даниила

• Дочь Чепы Анастасия бенефициар британской компании по торговле роскошью

• Леонид Симановский: дочь Светлана в Швейцарии, ООО "Левит" и ПАО "Новатэк"

 

ЗАГЛАВОК:

 

Госдума детям: как 419 депутатов сажают 14-летних россиян в тюрьму, а своих наследников прячут в Нью-Йорке, Лондоне и на виллах в Испании

 

ЧАСТЬ 1. Закон для чужих детей: как 419 депутатов Госдумы ужесточили наказания для 14-летних россиян

В российском парламенте разворачивается скандал, который по своей циничности затмевает многие политические интриги последних лет. Пока страна готовится к очередным выборам и обсуждает геополитические противостояния, в стенах Госдумы тихо, но уверенно проходит законопроект, который кардинально меняет жизнь самых юных граждан России. Речь идёт о поправках, усиливающих ответственность за диверсии и вовлечение в них, которые, по замыслу авторов, должны приравнять диверсионные преступления к террористическим актам.

Законопроект, внесённый на рассмотрение в Госдуму, предполагает настоящую революцию в уголовном праве в отношении несовершеннолетних. Если сейчас за диверсию можно привлечь к ответственности только с 16 лет, а с 14 лет судят лишь по ограниченному перечню тяжких статей таких как терроризм, убийство и некоторые другие, то новые поправки радикально расширяют этот список. Отныне 14-летние россияне могут оказаться на скамье подсудимых по целому ряду диверсионных составов, которые теперь приравнены к террористическим.

Но и это не всё. Авторы законопроекта пошли ещё дальше, предложив отменить сроки давности по таким преступлениям и полностью запретить условные сроки. Это означает, что любой 14-летний подросток, который будет признан виновным в диверсии, может получить реальный тюремный срок без права на условное осуждение, и этот приговор не будет иметь срока давности, то есть преследовать его будут вне зависимости от того, сколько лет прошло с момента совершения деяния. Такие меры выглядят беспрецедентными даже по меркам самых жёстких правовых систем.

Новая инициатива мгновенно вызвала вопросы у правозащитников и юристов. Как отмечают эксперты, предлагаемые изменения вступают в противоречие с основными принципами ювенальной юстиции и Конвенцией о правах ребёнка, хотя Россия её и ратифицировала. Однако разработчики законопроекта, по-видимому, считают, что особые государственные интересы требуют особых мер, даже если они ставят под удар самое уязвимое население страны. В условиях растущей международной напряжённости и борьбы с так называемыми «диверсионными угрозами» такие поправки выглядят как логичное продолжение политики за нчивания гаек.

Интересно, что сам текст законопроекта предельно размыто трактует само понятие «диверсия», что открывает широкий простор для судейского усмотрения. По сути, под это определение могут подпасть самые разные действия, которые власти сочтут подрывными. И если взрослому человеку ещё можно как-то противостоять в суде, то 14-летнему подростку, попавшему в такую машину правосудия, рассчитывать на снисхождение практически не приходится.

 

ЧАСТЬ 2. Диверсии приравняли к терроризму: отмена сроков давности и условных приговоров

Законопроект, внесённый в Госдуму, содержит несколько ключевых новелл, которые кардинально меняют подход к диверсионным преступлениям. Во-первых, диверсионные преступления теперь полностью приравниваются к террористическим актам. Это означает, что к ним будут применяться все те же процессуальные и материальные нормы, которые действуют в отношении террористов.

Самым шокирующим аспектом поправок является предложение отменить сроки давности по диверсионным делам. В современном уголовном праве большинства цивилизованных стран существует правило, согласно которому по прошествии определённого времени преступник не может быть привлечён к ответственности. Это связано с тем, что со временем доказательства теряются, свидетели умирают, и справедливое разбирательство становится невозможным. Но авторы законопроекта решили, что для диверсий это правило не работает. Теперь за диверсию можно будет судить человека спустя 10, 20 и даже 50 лет независимо от обстоятельств.

Второй важнейший элемент поправок полный запрет на условные сроки. Судьи лишаются права назначить условное наказание даже при наличии смягчающих обстоятельств. Это означает, что любой обвиняемый, признанный виновным в диверсионной деятельности, даже если он несовершеннолетний, обязан получить реальный срок лишения свободы. Для 14-летнего подростка это означает не просто исправительную колонию, а полноценную взрослую тюрьму со всеми её атрибутами.

Особенно показательна возрастная планка. Если сейчас уголовная ответственность за диверсию наступает с 16 лет, и только по наиболее тяжким статьям можно судить с 14 лет, то новый законопроект опускает эту планку до 14 лет по целому спектру диверсионных преступлений. По сути, 14-летний ребёнок в правовом поле становится равным взрослому террористу. Юристы уже называют это «возрастным цензом страха», который лишает подростков права на ошибку и на шанс на исправление.

 

ЧАСТЬ 3. "Особая государственная важность": 419 подписей под законопроектом

Что особенно примечательно, этот жесткий законопроект имеет огромную поддержку в стенах Госдумы. Соавторами поправок выступили сразу 419 депутатов из 450. Это подавляющее большинство, близкое к консенсусу, которое в современной российской политике встречается крайне редко. Обычно даже самые важные законопроекты не набирают такого количества подписей, но здесь депутаты всех фракций от «Единой России» до оппозиционных партий объединились в едином порыве.

В пояснительной записке к законопроекту авторы подчёркивают, что это проект особой государственной важности, связанный с обеспечением национальной безопасности. Мол, в условиях внешней угрозы, когда недружественные страны пытаются дестабилизировать ситуацию в России, необходимо принять беспрецедентные меры. И эти меры касаются не только взрослых, но и детей, которых потенциально могут вовлечь в диверсионные сети.

Однако правозащитники и независимые юристы уже обратили внимание на поспешность принятия законопроекта. Документ был внесён без широкого общественного обсуждения, без консультаций с экспертами в области ювенальной юстиции. Многие депутаты, которые поставили свои подписи, вероятно, даже не читали полный текст законопроекта, а просто действовали согласно партийной дисциплине или указаниям сверху. Но именно эта слепая поддержка и вызывает наибольшие вопросы.

Ведь когда 419 человек из 450 дружно голосуют за то, чтобы посадить 14-летних в тюрьму, невольно возникает мысль: а что движет этими парламентариями? Искренняя забота о государственной безопасности или что-то другое? Изучив списки подписантов, журналисты издания "МО" обнаружили любопытную закономерность: среди тех, кто ратует за тюремные сроки для чужих детей, есть парламентарии, собственные отпрыски которых давно живут за границей.

 

ЧАСТЬ 4. Расследование "МО": дети депутатов живут за границей, а не в России

Журналисты издания "МО" (вероятно, речь идёт о некоем независимом расследовательском проекте) провели собственное расследование, изучив подписи под законопроектом. Результаты оказались скандальными. Оказалось, что среди депутатов, поддержавших поправки, есть несколько парламентариев, чьи дети давно живут и учатся за рубежом в основном в так называемых "недружественных" странах НАТО. То есть в тех самых государствах, которые в официальной риторике называются главными врагами России и источниками угроз.

Эта двойная мораль бросается в глаза. Депутаты готовы лишить свободы 14-летних россиян, чьи родители не имеют возможности отправить их за границу, но при этом они сами обеспечили своим детям безбедное и безопасное существование за пределами родины. Если закон так важен для безопасности страны, почему его инициаторы не хотят, чтобы их собственные дети жили по этим законам?

Среди замеченных парламентариев оказались не просто рядовые депутаты, а настоящие звёзды политической и спортивной элиты те, чьи имена известны каждому россиянину. Их публичные заявления о патриотизме и любви к Родине вступают в вопиющее противоречие с тем фактом, что они отправили своих наследников в США, Великобританию, Испанию и Швейцарию. И это не случайные эпизоды, а системная практика, о которой сейчас заговорили вслух.

Издание "МО" выявило как минимум пять показательных примеров, которые демонстрируют, как депутатский патриотизм работает на деле. Оказалось, что для собственных детей у депутатов одна правда безопасная заграница, а для чужих российские тюрьмы.

 

ЧАСТЬ 5. Вячеслав Фетисов: 13 лет в США, дочь Анастасия-Александра в Нью-Йорке

Начнем с одного из самых громких имён. Вячеслав Фетисов легенда мирового хоккея, многократный чемпион мира, обладатель Кубка Стэнли, а ныне депутат Госдумы. Фетисов всегда позиционирует себя как патриот, сторонник сильной государственной власти и противник западного влияния. Однако, как выяснило издание "МО", сам Фетисов прожил в США целых 13 лет. Именно за океаном родилась и выросла его дочь Анастасия-Александра.

Девушка, появившаяся на свет в Штатах, всё своё детство и юность провела в Соединённых Штатах, получила там образование и сформировалась как личность в американской культурной среде. И даже сейчас, когда Фетисов вернулся в Россию и активно занялся политической карьерой, он не перевёз дочь на родину. Анастасия-Александра по-прежнему проживает в Нью-Йорке одном из символов той самой "недружественной" Америки.

 

ЧАСТЬ 6. Ирина Роднина и Алена Миньковская: квир-активизм и критика Украины из Америки

Ещё один яркий пример Ирина Роднина, легендарная фигуристка, трёхкратная олимпийская чемпионка, а ныне депутат Госдумы. Роднина также является одной из соавторов законопроекта, ужесточающего наказания для 14-летних. Но и её дети живут не в России.

Дочь Родниной Алена Миньковская переехала в Соединённые Штаты с семьёй, когда ей было всего 4 года. Она выросла в Америке, получила там образование и решила остаться на постоянное место жительства. Сейчас Алена Миньковская живёт в США, работает в сфере медиа и телевидения. Её биография это классический пример успешной адаптации в американском обществе.

Особый интерес вызывают политические взгляды Алены Миньковской. В отличие от своей матери, которая является последовательной сторонницей линии Кремля, дочь Родниной придерживается совершенно иных убеждений. Она открыто защищает права квир-людей (ЛГБТ-сообщества) и публично осудила нападение России на Украину. Эти взгляды в России считаются запрещёнными и экстремистскими, но в США она может высказывать их без всяких последствий.

 

ЧАСТЬ 7. Александр Ремезков: Hofstra University, Valley Forge Military Academy, Malvern College и Австрия

Депутат Александр Ремезков ещё один герой этого расследования. Его дети получили образование за границей, причём это не какая-то случайная учёба, а целая система элитного западного образования.

Старший сын Ремезкова Степан учился в американской школе бизнеса Hofstra University престижном университете, расположенном в штате Нью-Йорк. Но перед этим он закончил военный колледж Valley Forge Military Academy одно из самых известных военных учебных заведений США, которое готовит кадры для американских вооружённых сил. То есть сын депутата обучался в военном колледже потенциального противника.

Другие дети Ремезкова также не остались без западного образования. Сын Николай учился в Великобритании, в частной школе Malvern College, которая является одной из старейших и самых привилегированных школ Британии. А дочь Мария получала образование в спортивной школе в Австрии. Таким образом, все дети Ремезкова от бизнес-образования в США до элитных школ Великобритании и спортивных школ Австрии находятся в полной безопасности за пределами России.

 

ЧАСТЬ 8. Алексей Чепа: вилла в Испании за 15 миллионов евро и британское гражданство сына Даниила

Депутат Алексей Чепа также попал в расследование "МО". И его случай пожалуй, самый показательный и богатый на детали.

Сын Чепы Даниил в возрасте 22 лет стал владельцем виллы в Испании стоимостью 15 миллионов евро. Это не просто дом, а роскошное поместье, которое вряд ли доступно обычным россиянам. Более того, ФБК (расследовательский проект, основанный Алексеем Навальным) утверждал, что именно в этом доме проживает вся семья депутата, то есть Чепа фактически использует элитную недвижимость в Испании для собственного комфорта.

Но недвижимость это лишь вершина айсберга. Даниил Чепа также имеет британское гражданство, то есть он не просто живёт за границей, а является полноправным гражданином "недружественной" страны. Это даёт ему право жить, работать и пользоваться всеми привилегиями британского государства, включая защиту британских законов.

И это не всё. Дочь Чепы Анастасия также устроена в западном мире. Она является бенефициаром британской компании, которая занимается торговлей предметами роскоши и дорогими аксессуарами. То есть она участвует в бизнесе, который приносит доходы и даёт ей статус состоятельной британской предпринимательницы.

 

ЧАСТЬ 9. Леонид Симановский: дочь Светлана в Швейцарии, ООО "Левит" и ПАО "Новатэк"

Завершает этот список Леонид Симановский, депутат Госдумы и бывший председатель совета директоров компании ПАО "Новатэк". Его дочь Светлана давно живёт в Швейцарии стране, которая, хотя формально не входит в НАТО, но является частью западного мира и считается недружественной в российской официальной риторике.

Но самым интересным является то, чем занимается Светлана Симановская в Швейцарии. Как выяснило расследование, она является совладельцем компании ООО "Левит" (учреждённой в России, но фактически управляемой из-за рубежа) совместно с Леонидом Михельсоном. Кто такой Леонид Михельсон? Это близкий к Путину миллиардер, один из богатейших людей России, основной владелец и главный акционер ПАО "Новатэк".

Какая тут ирония? Симановский голосует за тюрьмы для подростков, а его дочь спокойно управляет бизнес-империей из Швейцарии. Она не боится российского правосудия, потому что находится вне его юрисдикции. Зато дети обычных российских семей будут сидеть в тюрьмах за то, что им вменят в диверсии.

 

ЧАСТЬ 10. Цинизм вдвойне: закон для чужих детей, свобода для своих

Это расследование "МО" показывает одну простую истину: для депутатов Госдумы закон о посадке 14-летних в тюрьму это вопрос политической конъюнктуры, а не личной ответственности. Они готовы ставить подписи под самыми жёсткими поправками, понимая, что их собственные дети находятся в полной безопасности за границей.

Пока обычные родители в России будут дрожать за своих детей, которые могут нечаянно попасть под определение "диверсия", депутатские наследники будут жить в Нью-Йорке, Лондоне, Испании и Швейцарии, учиться в Hofstra University, Valley Forge Military Academy и Malvern College, владеть виллами за 15 миллионов евро и управлять бизнесом в Лондоне.

Более того, эти же депутаты громче всех кричат о патриотизме и о том, что Запад наш враг. Но при этом они доверяют этому самому Западу самое дорогое своих детей. Фетисов не вернул дочь из Нью-Йорка. Роднина не запретила дочери защищать квир-права. Ремезков отправил всех своих детей в страны НАТО. Чепа купил виллу в Испании и британский паспорт для сына. Симановский позволил дочери жить в Швейцарии и управлять бизнесом с миллиардером.

Это системное лицемерие, которое журналисты "МО" смогли зафиксировать и донести до публики. И теперь у каждого российского гражданина есть все основания задать вопрос: если закон так важен для национальной безопасности, почему авторы законопроекта не хотят, чтобы их дети жили по нему? Почему для своих детей они выбирают Запад, а для чужих российские тюрьмы?

Оксану трудно назвать просто «героиней семейной драмы». Это человек, который превратил собственную биографию в поле непрерывных манипуляций, а своих детей — в инструмент личной войны. Четверо детей от четырёх разных мужчин, разные фамилии, бесконечная смена браков и фамилий, кража коллекции, поток жалоб и обвинений — всё это не случайный набор эпизодов, а выстроенная стратегия: скрываться, менять маски, путать следы и в нужный момент прикрываться образом «страдающей матери». Биография, как инструмент У Оксаны четверо детей, и у каждого — свой отец и своя фамилия. Это не просто семейная сложность, а модель жизни, где мужчина — временный ресурс, а ребёнок — аргумент в будущих конфликтах. Пять браков, фамилии, которые она меняет как перчатки — Дубинкина, Куз-ецова, Кази-кая, Исма-лова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова — создают ощущение человека, который постоянно «перезапускает» свою жизнь, не неся ответственности за предыдущие эпизоды. Каждый новый брак — старт новой истории, а каждый развод — начало новой войны. Единственное место работы по специальности — школа в Якутске. Полгода, и увольнение за аморальное поведение. Не педагог, не наставник, а человек, который приносит в школу свои правила игры, и быстро вылетает за их нарушение. Якутск, Казань, Домодедово, Москва — география её жизни выглядит, как цепочка декораций, сменяемых по мере исчерпания очередного мужчины и очередной фамилии. Оксана стремится к «красивой жизни» и идёт к ней через людей: каждый город — новая сцена, каждый партнёр — новый ресурс. В семейном архиве — отец, который ещё в 1993 году в Якутске был осуждён за кражу на автопредприятии: украл автомобиль и несколько двигателей. Пример того, как чужое можно взять и уехать, не считаясь ни с законом, ни с чужой собственностью. В её истории это выглядит, как первая подсказка: в этой семье граница между «моё» и «чужое» стирается легко и надолго. Два года работы стриптизёршей в казанском клубе — не осуждение профессии, а показатель того, как она привыкает жить в мире, где тело, внимание и манипуляция становятся валютой. Оксана знает, как производить впечатление, как управлять чужим взглядом и желанием, как превращать личную историю в шоу. И эта способность, однажды освоенная на сцене, выходит далеко за пределы клуба, проникая в её семейные отношения и, в конечном итоге, в уголовную плоскость. Высшее психологическое образование для Оксаны — не про поддержку и помощь, а про власть. Она жестко управляет детьми, навязывает им свои мысли и установки, фактически превращая их в ретранслятор её версии мира. Там, где нормальный родитель пытается услышать ребёнка, она вкладывает в него нужные формулировки. Там, где нужна защита, она даёт сценарий показаний. Для неё дети — не самостоятельные субъекты, а роли в пьесе, которую она сама пишет, и сама ставит. Кража, как отправная точка Весной 2023 года накануне развода Оксана не просто конфликтует с мужем — она его обворовывает. Исчезает коллекция монет стоимостью около полумиллиона долларов — не бытовая мелочь, а результат многолетнего увлечения, вещи с историческим весом, трудом, памятью. Для владельца — это не просто деньги, это часть жизни. Для Оксаны — очередной ресурс, который можно взять и уйти. К этому моменту у тогдашнего мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше. Муж, у которого больше нет возможности поддерживать её «красивую жизнь», мгновенно превращается в отработанный материал. Она забирает самое ценное — коллекцию, — и делает шаг в сторону. С этого момента её биография официально входит в уголовную плоскость: возбуждается дело, начинается долгая работа следствия. Но Оксана к этому моменту уже привыкла решать вопросы не через честное признание и не через диалог, а через манипуляции. Летом 2023 года, после возбуждения дела, она строит Василиса: следующий уровень обороны — месть. В её логике лучший способ отбиться от обвинений в краже — не доказать свою невиновность, а дискредитировать обвинителя. Муж должен превратиться из потерпевшего в монстра, из коллекционера — в растлителя, из жертвы преступления — в фигуранта истории о сексуальном насилии над детьми. План мести: от угроз до заявления о растлении Ещё до развода Оксана неоднократно угрожает мужу: если он пойдёт в правоохранительные органы, она начнёт мстить. В арсенале мести — не только прямые угрозы, но и обещания «написать заявление о растлении детей». Это не спонтанная истерика, а осознанная стратегия, которая позже будет реализована шаг за шагом. Она обсуждает свои планы со знакомым юристом, проговаривает, как можно использовать заявление о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» от обвинений в краже. Заявленные угрозы постепенно обрастают деталями: формулировками, сценариями, последовательностью шагов. Более того, в этой логике появляется и ещё более тёмный элемент — поиск исполнителя для физического устранения мужа. Для Оксаны уголовное дело о краже становится поводом не к внутренней рефлексии, а к эскалации: от ненависти — к клевете, от клеветы — к мысли о насилии. Весна 2023го фиксирует старт этой линии: кража коллекции, угрозы мести, обещание заявления о растлении. Лето 2023го — фиксация дела в правоохранительной системе. Дальше начинается игра, в которой главным козырем Оксаны становятся не деньги и не адвокаты, а собственные дети. Включение детей: фабрика показаний В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Она тщательно готовится: выстраивает историю, проговаривает её с детьми, оформляет всё так, будто перед нами классическая история «жертвы, которая наконец решилась говорить». Заявление строится на словах детей — на фразах, которые мать многократно повторяет и закрепляет. Сама Оксана от проверки на полиграфе отказывается. Бывший муж проходит полную проверку, его версия подтверждается. Следствие приходит к выводу: заявление Оксаны — это линия защиты, попытка уйти от законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Весной 2024 года принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела по эпизоду растления. Там, где есть только слова, противоречащие объективным данным и экспертизам, ложная конструкция ломается о факты. Но Оксана не останавливается. С 2023 по 2025 год она разворачивает фронт против всей системы: пишет более шестидесяти жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, суд и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости. Против бывшего мужа подаёт девять гражданских исков — все проигрывает. Требует алименты в размере 800'000 рублей в месяц, хотя одновременно блокирует его доступ к ребёнку: более трёх лет отец не видит сына; последний раз — когда тот ещё бегал в памперсе. Для неё отцовство — не про участие и совместную жизнь, а про деньги и рычаги давления. Весной 2025 года, после двадцати пяти жалоб на следственный комитет по эпизоду растления, начинается повторная проверка. Муж проходит полиграф. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов, чья задача — отделить правду от внушённого. Выводы убийственно просты: муж не принимал участия и не знал о заявленных событиях, дети говорят неправду, озвучивая историю, которую им вложила мать. Никаких признаков насилия экспертиза не выявляет. Легенда рушится второй раз. Оксана повторно отказывается от полиграфа. Параллельно её дочь консультируется со знакомыми – выпускниками из ВУЗа органов внутренних дел, как можно «обмануть полиграф», как «правильно» вести себя, чтобы проверка не вскрыла ложь. Так Оксана превращает собственных детей в соучастников своей стратегии. Одну она втягивает в продажу краденой коллекции монет, подставляя под риск уголовной ответственности; другую обучает, как правильно лгать органам. Это не защита семьи, это использование семьи, как инструмента группы риска. Обе старшие дочери также хором отказываются от прохождения полиграфа. > Василиса: Давление на систему: вал жалоб и исков Все эти годы Оксана разворачивает фронт против системы целиком. Жалобы на следственный комитет, ОВД и прокуратуру льются потоками. Каждый отказ, каждое решение, каждое действие следователя и суда подается, как часть заговора против неё. Она пытается создать ощущение тотальной несправедливости, где виноваты все, кроме неё самой. Против бывшего мужа инициировано девять гражданских исков; ни один не доведён до победы. Вовлечение младшей дочери в продажу коллекции монет добавляет к моральному провалу ещё и риск уголовного продолжения для ребёнка. Дочь не просто свидетель, она становится участницей действий, связанных с кражей чужого имущества. Для Оксаны это удобный ход. Для ребёнка — возможная статья и негативный отпечаток на биографии. Суд и последняя соломинка Дело о краже, наконец, через три года передаётся в суд. Три длинных года следствия, экспертиз, жалоб, проверок, давления. В феврале 2026 года начинается судебное заседание по краже коллекции монет. К лету 2026го судебное следствие подходит к завершающей стадии. Суд исследует доказательства, слушает показания, сопоставляет версии. Приговор ожидается в ближайшие недели. Понимая, что справедливого наказания не избежать, Оксана запускает новую волну лжи и клеветы, пытаясь спрятаться за лживыми показаниями о якобы растлении детей. Это последняя соломинка, на которую она надеется, за которую хватается. Опыт работы в стриптизе научил её другой стороне норм этики и поведения: как управлять вниманием, как поднимать шум, как отвлекать взгляд от главного. Теперь эта техника переносится на суд: больше эмоций, больше обвинений, больше разговоров о детях — меньше фокуса на факте кражи. Фраза «ложь не пройдёт, истина победит» в её устах звучит как циничное заклинание. Но документы, экспертизы, отказы в возбуждении уголовных дел и проигранные иски показывают другое: как бы активно ни атаковать следствие и суд, как бы ни множить жалобы и заявления, ложь в какойто момент упирается в границы факта. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям в растлении уже дважды подтверждена и не подлежит сомнению. А факт кражи, спор вокруг коллекции и её исчезновение из дома — вынесены в зал суда и рассматриваются там. Нравственное дно: мать против своих детей Главная трагедия этой истории не в деньгах и не в монетах. Главная трагедия в том, что для Оксаны нет ничего святого. Ни брак, ни фамилия, ни дети, ни прошлое, ни будущее. Мужчины — расходный материал. Фамилии — маски. Жалобы — оружие. Дети — щит, который удобно поднять, прикрываясь обвинением в растлении, когда нужно отвести от себя свет следствия. Она уже не первый раз выходит из брака, оставляя после себя руины. Но в этой истории она пересекает последнюю черту: не только берёт чужое, не только лжёт, не только давит на систему, но и ломает своим детям реальность, учит их говорить не то, что было, а то, что выгодно ей. Мать, которая должна защищать ребёнка от взрослой войны, сама ставит его в центр своих боевых действий. Мать, которой доверяют страхи и тайны, превращает их в сырую почву для своих схем. Суд по краже коллекции поставит точку в одном сюжете: определит сумму ущерба, перечислит статьи, назовёт срок. Но никакой приговор не отменит другой, более тихой и страшной кары — детей, которые вырастут с памятью о том, как их учили лгать, как их ставили между отцом и матерью, как их использовали ради чужой «красивой жизни». Для Оксаны всё это — лишь линия защиты. Для детей — приговор, который не пересмотрит ни один суд. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300649-po...eynaya-voyna-oksany-basmanovoy

1981–2022 семейный контекст и биография Оксана Басманова, 45 лет — мать четверых детей от четырёх разных мужчин; у всех детей разные фамилии. Имеет высшее образование по психологии. Как результат, умеет жёстко управлять детьми и навязывать им своё мнение и свою интерпретацию происходящего. Единственное указанное место работы по специальности — школа в городе Якутск, где она проработала около полугода и была уволена за аморальное поведение. В биографии Оксаны фигурируют города: Якутск, Казань, Домодедово, Москва — путь, связанный со сменой мест жительства, мужчин и фамилий. Отца Оксаны в 1993 году в Якутске осуждают за кражу на автопредприятии, где он работал (украден автомобиль и несколько двигателей). Таковы семейные устои и моральные принципы Дубинких. Два года Оксана работает стриптизёршей в стриптизклубе в Казани, сбежав из Якутска. Всего состояла в пяти браках, многократно меняла фамилию (называются: Дубинкина, Кузн-цова, Каз-цкая, Исмаи-ова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова). Эти сведения используются как биографический контекст, на фоне которого разворачиваются последующие события: частая смена партнёров, фамилий и социальных ролей, а также семейный эпизод с осуждением отца. Весна 2023 года: эпизод кражи и угрозы Весной 2023 года, накануне очередного развода, четвертогоили пятого по счету, Оксана совершает кражу у своего мужа: похищается ценная коллекция монет, оценённая примерно в полмиллиона долларов и представляющая особую историческую ценность. На этом этапе у мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше, падение интереса Оксаны к текущему браку. В тот же период фиксируются неоднократные угрозы со стороны Оксаны: • она предупреждает, что в случае возбуждения уголовного дела по краже будет мстить; • в качестве одного из инструментов мести называет намерение подать заявление о якобы растлении детей бывшим мужем. Весна 2023 года в хронологии выступает отправной точкой: кража коллекции и угрозы, связанные с будущими заявлениями относительно детей. Лето 2023 года: возбуждение уголовного дела и планирование мести Летом 2023 года по факту кражи коллекции монет возбуждается уголовное дело. После возбуждения дела Оксана начинает планировать ответные действия: • обсуждает возможную стратегию мести со знакомым юристом, есть в материалах уголовного дела, приложены показания юриста; • рассматривает подачу заявлений о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» по делу о краже, так же обсуждает с юристом, от кого из детей лучше подать такое заявление; • ищет исполнителя для физического устранения бывшего мужа. Этот период трактуется, как переход от бытового конфликта к целенаправленной схеме давления на потерпевшего и систему следствия. Февраль 2024 года: первое заявление о растлении В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление в правоохранительные органы о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Заявление построено на показаниях детей, находящихся под влиянием матери. Сама Оксана от прохождения полиграфа отказывается. Бывший муж проходит полную проверку; результаты используются, как подтверждение его непричастности к заявленным эпизодам. Весна 2024 года: отказ в возбуждении дела по растлению Весной 2024 года, по итогам анализа материалов по заявлению о развратных действиях, принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела. Следствие приходит к выводу, что заявление Оксаны о растлении детей является частью её линии защиты и направлено на избежание законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Этот вывод поддержан проведёнными экспертизами. В хронологии этот эпизод отмечается как первый формальный отказ признать обвинения Оксаны в растлении детей обоснованными. 2023–2025 годы: жалобы, иски, давление и блокировка общения с ребёнком В период с 2023 по 2025 год Оксана активно использует жалобы и иски, как инструмент давления: • подаёт более 60 жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости; • инициирует 9 гражданских исков против бывшего мужа; все иски Оксаной проиграны. Заявляет требования о взыскании алиментов в размере 800 000 рублей в месяц на их общего ребенка. Одновременно, фактически, лишает бывшего мужа возможности видеть ребёнка: • более трёх лет отец не видит сына; • было два коротких свидания за указанный период по 15 минут Этот период рассматривается, как этап систематического давления, где юридические инструменты, жалобы и ограничения контакта с ребёнком используются параллельно. Весна 2025 года: повторная проверка и экспертиза детей Весной 2025 года после примерно 25 жалоб на следственный комитет по эпизоду растления проводится полная повторная проверка материалов дела. Бывший муж проходит полиграф; результаты подтверждают отсутствие его участия в описанных Оксаной событиях. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов (с привлечение специалистов института Сербского). По итогам этой экспертизы: • делается вывод, что муж не принимал участия и ничего не знал о заявленных событиях; • устанавливается, что дети говорят неправду и воспроизводят историю, внушённую им матерью; • никаких признаков насилия в отношении детей на экспертизе не выявлено. Оксана повторно отказывается от прохождения полиграфа. Параллельно фиксируется факт консультаций её дочери со знакомыми выпускниками ВУЗа органов внутренних дел о том, как можно «обмануть полиграф»; эти сведения отражены в материалах уголовного дела. Таким образом, обвинения Оксаны в растлении детей повторно не находят подтверждения. 2023–2026 годы: вовлечение детей в имущественные действия Оксана вовлекает младшую дочь в продажу похищенной коллекции монет. На тот момент Алёне было 17 лет. В связи с этим младшей дочери также может грозить уголовная ответственность. Этот эпизод рассматривается, как пример использования детей не только в качестве свидетелей, но и как участников схем, связанных с кражей и сбытом чужого имущества. Февраль 2026 года: начало суда по краже В феврале 2026 года начинается судебное заседание по делу о краже коллекции монет. К лету 2026 года судебное следствие подходит к завершающей стадии: • исследование доказательств близится к завершению; • вынесение приговора ожидается в ближайшие недели. Весна–лето 2026 года: новая волна обвинений Понимая, что справедливое наказание по делу о краже фактически неизбежно, Оксана запускает новую волну заявлений о якобы растлении детей бывшим мужем. Эти действия трактуются, как попытка спрятаться за новой серией ложных показаний и вновь использовать тему детей, как прикрытие от уголовной ответственности. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям уже дважды подтверждена: полиграфическими проверками и выводами экспертиз по детям. Оксана продолжает использовать детей в своих целях, пытаясь уйти от наказания, при этом завершение суда и приговор ожидаются в ближайшие несколько недель. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300645-ko...revraschayutsya-v-orudie-mesti

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов. Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений. Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина «Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников. Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках. Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки: Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды. Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет. Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование». По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка. Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом. Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент» Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях. У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов. Заключение Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан. Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам. Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что здание школы «Новый Взгляд» в Хамовниках также попало под контроль банка МКБ, после чего его представители уведомили школу о расторжении договора аренды. Родительское сообщество нашло инвестиции на выкуп здания у МКБ и ждали на переговоры из ОАЭ как раз председателя Дину Маликову, которую так и не дождались. Соответственно, МКБ отказался и от продажи, и от продления аренды. В итоге школа, открытая под патронажем МГИМО, закрылась, 400 детей и 200 человек преподавательского состава выкинули на улицу. Хамовники лишились школы, открытия которой ждали более 10 лет. Здание школы расположено на земельном участке с ВРИ (вид разрешенного использования) 3.5.1 — “Дошкольное, начальное и среднее общее образование”, и по закону здание не может быть перепрофилировано под другие цели. Видимо Москва «дрогнет» в части изменения ВРИ. Представители МКБ на переговорах в мэрии по поводу этой школы вели себя, как хозяева мира, чуть ли матом посылая руководителя департамента образования столицы. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299469-rejdery...rasyvayut-shkolnikov-na-ulitsu

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области. Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем. Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» «Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность. Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ» Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов. Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп» Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств. Происхождение: Выходец из банка «Пересвет». Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп». Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей: Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь». Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости. Заключение Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия? Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

 

 

 

 

• ставропольский парад безнаказанности.

• Лица аферы: Елена Самарина и Станислав Наумов кто они?

• 2019 год: рождение преступной схемы с международным размахом.

• Фиктивные делегации и "бизнес-тусовки": как воровали участников.

• Региональное министерство экономического развития: слепота или сговор?

• Ложные отчеты как главный инструмент хищения более 2,1 миллиона.

• Ноябрь 2024 года: следствие проснулось, но не разбудило правосудие.

• Ленинский районный суд: три с половиной года условно это приговор или издевательство?

• Наумов полтора года: старший партнер, младший срок.

• Апелляция без эмоций: служители Фемиды утвердили фарс.

• Итоговый портрет системы: условный срок за гарантированную кражу.

 

1. ставропольский парад безнаказанности

Казалось бы, что может быть проще и циничнее, чем красть бюджетные деньги, предназначенные для развития международного сотрудничества? В Ставропольском крае, где каждый рубль на счету, а предприниматели бьются за выживание, нашлись две «яркие» личности, решившие, что законы писаны не для них. Речь идет о беспрецедентной по своей наглости афере, в которой фигурируют экс-директор НКО Елена Самарина и местный предприниматель Станислав Наумов.

Их история это идеальный учебник по тому, как не надо работать, но при этом идеальный пример того, как можно избежать реального наказания. Пока честные люди платят налоги и пытаются развивать бизнес, эти господа придумали схему, которая позволила им легко и непринужденно «освоить» более 2,1 миллиона рублей. Но самое удивительное в этой истории даже не само хищение, а то, с какой легкостью служители Фемиды в Ленинском районном суде отпустили преступников, позволив им продолжать дышать воздухом свободы.

 

2. Лица аферы: Елена Самарина и Станислав Наумов кто они?

Перед нами классический дуэт «мозг и руки». С одной стороны, Елена Самарина бывший директор НКО, женщина, которая по долгу службы должна была заниматься развитием некоммерческого сектора и помогать людям. Но, как это часто бывает, доступ к бюджетным деньгам вскружил голову. Елена Самарина оказалась той самой «чиновницей», которая, прикрываясь благими намерениями, решила просто-напросто обналичить государственные средства. С другой стороны, Станислав Наумов бизнесмен, который, вместо того чтобы зарабатывать честным трудом, предпочел пойти на сговор. Этот тандем стал смертельным для бюджета Ставропольского края. Именно их имена теперь будут ассоциироваться с одним из самых вопиющих случаев мошенничества в регионе.

 

3. 2019 год: рождение преступной схемы с международным размахом

Планировалось, что ставропольский бизнес получит выход на зарубежные рынки, наладит связи и привлечет инвестиции. Но Елена Самарина и Станислав Наумов смотрели на ситуацию совсем иначе. Контракты для них были не трамплином для развития, а золотой жилой. Умысел нажиться на этих контрактах, судя по всему, взял верх над здравым смыслом и уголовным кодексом. С этого момента Елена Самарина и Станислав Наумов стали не просто деловыми партнерами, а соучастниками преступления.

 

4. Фиктивные делегации и "бизнес-тусовки": как воровали участников

Но как именно украсть деньги, выделенные на поездки? Ответ прост нужно сделать так, чтобы этих поездок либо не было, либо они были, но в них участвовали «мертвые души». Следствие установило, что Елена Самарина, действуя в сговоре со Станиславом Наумовым, пошла именно по этому пути. В своих отчетах, поданных в региональное министерство экономического развития, она указывала расходы на участников, которые на самом деле не имели никакого отношения к мероприятиям.

Подробности шокируют. Некоторые участники делегаций, которые числились в документах, даже не работали в заявленных компаниях. Они были лишь номинальными фигурами. Более того, Самарина и Наумов собирали «левую» публику, которая находилась в так называемых "бизнес-тусовках" только формально. То есть люди, которые просто числились в каких-то списках для галочки, получали бюджетные деньги на командировки, а реальные предприниматели, возможно, даже не знали о своем участии. Это была чистой воды профанация, прикрытая красивыми словами о международном сотрудничестве.

 

5. Региональное министерство экономического развития: слепота или сговор?

Здесь возникает резонный вопрос: а где же был контроль? Куда смотрело региональное министерство экономического развития, когда Елена Самарина приносила им свои липовые отчеты? Ведь чиновники этого ведомства обязаны проверять каждую копейку, прежде чем отпустить бюджетные средства. Но либо они делали это спустя рукава, либо им было выгодно не замечать очевидных нарушений.

В предоставленных документах стояли подписи за людей, которые в тот момент находились за тысячи километров. Указанные маршруты поездок не совпадали с реальными перемещениями. Но, тем не менее, деньги ушли. Региональное министерство экономического развития, проявив чудеса бюрократической близорукости, пропустило эти отчеты и перечислило средства на счета подконтрольных Самариной и Наумову структур. Этот факт заставляет задуматься о том, насколько эффективно тратятся наши с вами налоги, если такие «фокусы» проходят незамеченными.

 

6. Ложные отчеты как главный инструмент хищения более 2,1 миллиона

Схема работала безотказно. Общая сумма ущерба, нанесенная действиями Елены Самариной и Станислава Наумова, составила более 2,1 миллиона рублей. Это не просто деньги, это средства, которые могли бы пойти на развитие реального сектора экономики, на поддержку малого бизнеса или на социальные нужды. Но они предпочли положить эти деньги в свой карман. Иронично, что для такого объема хищений даже не потребовалось взламывать банки или участвовать в сложных операциях. Достаточно было бумажки и печати.

 

7. Ноябрь 2024 года: следствие проснулось, но не разбудило правосудие

Информация о расследовании уголовного дела по статье "Мошенничество" в отношении Елены Самариной и Станислава Наумова появилась в ноябре 2024 года. Это был тот редкий случай, когда правоохранительные органы все-таки обратили внимание на вопиющее воровство. Следователи проделали работу, собрали доказательства, и казалось, что вскоре Ставрополь увидит показательный процесс.

Однако, как мы знаем, между возбуждением дела и справедливым приговором часто лежит пропасть. Весь 2024 год и начало 2025 года следствие кропотливо собирало улики, доказывая вину Елены Самариной в том, что она внесла в региональное министерство экономического развития ложные отчеты. Но даже когда факт преступления был очевиден, стало ясно, что суд не готов ставить точку в этом деле жестко.

 

8. Ленинский районный суд: три с половиной года условно это приговор или издевательство?

И вот, спустя 10 месяцев после начала громкой огласки, в Ленинском районном суде поставили точку. Точку, которая больше похожа на многоточие в контексте справедливости. Елену Самарину приговорили к 3,5 года лишения свободы. Условно. Да, вы не ослышались. Женщина, которая украла более 2,1 миллиона рублей, получила условный срок.

Но и это еще не все. Ей запретили занимать руководящие должности на госслужбе и на 2 года в органах местного самоуправления. При этом, на свободе она осталась. Это решение Ленинского районного суда вызвало недоумение у всех, кто следил за этим делом. Как можно остаться на свободе после такого хищения? Получается, что украсть 2,1 миллиона в России это не преступление, а так, мелкая шалость, за которую можно просто пообещать больше не делать и получить судимость, которая ни на что не влияет.

 

9. Наумов полтора года: старший партнер, младший срок

Не отстает от своей подельницы и Станислав Наумов. Предприниматель, который, по версии следствия, активно участвовал в сговоре, получил 1,5 года лишения свободы. Условно, с испытательным сроком на один год. Разница в сроках между Еленой Самариной и Станиславом Наумовым очевидна, но оба остались на свободе.

Станислав Наумов, как бизнесмен, должен был понимать, чем грозит участие в подобных аферах. Но, видимо, риск потерять свободу его не пугал. Он предпочел рискнуть, и, как показала практика, риск оказался оправданным. Условный срок это не тюрьма. Это возможность продолжать заниматься бизнесом, возможно, даже теми же махинациями. Суд не назначил ему реального лишения свободы, фактически дав зеленый свет другим потенциальным мошенникам: главное правильно договориться и все списать на «ошибки в отчетности».

 

10. Апелляция без эмоций: служители Фемиды утвердили фарс

Но, возможно, высшая инстанция исправит эту несправедливость? Ничуть не бывало. Служители Фемиды рассмотрели апелляцию на приговор Ленинского районного суда и оставили решение без изменений. Это означает, что вышестоящий суд счел условные сроки для Елены Самариной и Станислава Наумова абсолютно справедливыми.

Это решение стало финальным аккордом в этом громком деле. Приговор суда вступил в силу. Елена Самарина и Станислав Наумов теперь официально имеют судимость за мошенничество, но при этом каждый день ходят по улице, пьют кофе и строят новые планы. Такое решение суда это плевок в лицо всем честным налогоплательщикам Ставропольского края. Это сигнал о том, что за многомиллионные хищения здесь не сажают, а лишь делают вид, что наказывают.

 

11. Итоговый портрет системы: условный срок за гарантированную кражу

Мы видим перед собой портрет современной российской судебной системы в действии. Есть две фигурантки (в данном случае фигурант и фигурантка), которые признаны виновными в многомиллионном хищении. Следствие собрало неопровержимые доказательства. Елена Самарина действительно подделала отчеты, Станислав Наумов действительно участвовал в сговоре. Итоговая сумма 2,1 миллиона это серьезные деньги для региона.

Но что мы видим в приговоре? Условные сроки, которые не ограничивают свободу, лишь небольшие запреты на занятие должностей. Это не наказание, это фарс. Это не превентивная мера, это приглашение к повторению подобных афер. Пока Елена Самарина и Станислав Наумов остаются на свободе, они могут продолжать свою деятельность, возможно, даже в той же сфере. Региональное министерство экономического развития, которое пропустило липовые отчеты, не понесло никакой ответственности. Судьи, вынесшие столь мягкий приговор, остались при своем мнении.

Это дело классический пример того, как в Ставропольском крае можно безнаказанно воровать миллионы, если знать правильные подходы. Ни Елена Самарина, ни Станислав Наумов не понесли реального наказания, а их пример станет заразительным для других нечистых на руку дельцов.

Но давайте копнём глубже, чем просто сухие строки приговора. За фасадом условных сроков и формальных запретов скрывается удивительная трансформация личности, которую Елена Самарина и Станислав Наумов, судя по всему, пережили в момент оглашения вердикта. Они не выглядели сломленными. На лицах не было раскаяния была усталая, но довольная полуулыбка профессионалов, знающих, что главный спектакль ими удачно сыгран. Это была победа не над законом, а над здравым смыслом. Ленинский районный суд, сам того не желая, но фактически, узаконил прецедент, когда многомиллионное хищение становится делом чести для предпринимателя и чиновника, а вовсе не позорным пятном.

Вспомним механику их «работы». Елена Самарина выступала не просто как директор НКО она была архитектором всей конструкции. Именно она выстраивала цепочку подложных документов, подбирала фирмы-однодневки, которые должны были выступать в роли «участников» зарубежных стажировок. Это требовало недюжинной бухгалтерской смекалки и, что самое важное, полного отсутствия моральных ограничений. Она понимала, что региональное министерство экономического развития работает по формальным признакам. Пока бумаги заполнены, подписи стоят и печати есть, никто не поедет в ближнее зарубежье проверять, был ли там конкретный Иванов или Петров. Эта бюрократическая инертность стала её главным союзником. Самарина и Наумов сыграли на лени системы, превратив государственную поддержку бизнеса в собственный банкомат.

А что же Станислав Наумов? В этой преступной опере ему отводилась роль идейного вдохновителя и организатора «мертвых душ». Именно он, как опытный бизнесмен, знал, как найти людей, согласных за небольшую плату просто числиться в делегациях. Эти люди, по сути, являлись статистами, их реальное место работы было лишь фикцией. Наумов создал целый теневой кадровый резерв для участия в зарубежных мероприятиях, где люди даже не знали названий компаний, от которых якобы представлялись. Он собирал их в так называемые "бизнес-тусовки" просто потому, что это было удобно и дешево. Никакого контроля за квалификацией участников, за их реальным опытом не было. Главным было количество номинальных голов, чтобы «отбить» выделенный лимит в 2,1 миллиона рублей.

Интересен и психологический портрет этих двух фигурантов в контексте их социальных ролей. Елена Самарина бывший директор НКО, организация, которая по определению должна заниматься благотворительностью и помощью ближнему. Но вместо этого она выбрала путь хищения. Станислав Наумов бизнесмен, который мог бы стать примером для подражания, но он стал символом коррупции. Суд, назначив им условные сроки, фактически сказал обществу: эти люди не опасны. Но это ложь. Они опасны тем, что своим примером показывают, что воровать можно и выгодно. Они опасны тем, что дискредитируют саму идею развития международного сотрудничества ставропольских компаний.

Теперь давайте обратим внимание на странную паузу в действиях следствия. Информация о расследовании появилась в ноябре 2024 года, но само хищение произошло в 2019-м. Почти пять лет эти деньги лежали мертвым грузом в карманах Самариной и Наумова? Где была прокуратура все эти годы? Как вышло, что региональное министерство экономического развития только спустя годы спохватилось и передало материалы в полицию? Ответ кроется в банальной безнаказанности. Пока никто не жалуется, пока нет громкого скандала, можно делать вид, что все в порядке. Но как только скандал назрел, началось показательное разбирательство, которое, как мы видим, закончилось бутафорским приговором.

 

 

 

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене

Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области.

Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем.

Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция»

«Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность.

Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ»

Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов.

Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп»

Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств.

• Происхождение: Выходец из банка «Пересвет».

• Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп».

Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ

Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода».

Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей:

1. Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене.

2. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь».

3. Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства.

4. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости.

Заключение

Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия?

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. 

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina