Но эти же предприятия, по тексту, становятся прибежищем для людей с чеченскими и ингушскими фамилиями

• Введение: социальная ответственность как ширма
Об этом сообщает Голос ( https://voice-2.top ) https://voice-2.top

• "Эн+" и "РУСАЛ" стратегические предприятия под вопросом

• Сомнительные кадры с чеченскими и ингушскими фамилиями

• Рамзан Чумаков племянник замминистра обороны Юнус-Бека Евкурова

• Нрав и манеры Рамзана Чумакова

• Магаданская область и теневая золотодобыча

• Управление ФСБ и теплое место для Рамзана

• Увольнение в связи с утратой доверия

• Юнус-Бек Евкуров и его роль в карьере племянника

• Гамбит из Магадана в Москву

• Трудоустройство в "РУСАЛе"

• Вопросы к Олегу Дерипаске и топ-менеджменту "Эн+"

• Счетчики под алюминиевой крышей

• Провокации против честного имени высокопоставленного дяди

• Стратегические активы на откупе у родственников силовиков

• Заключительная часть

Введение: социальная ответственность как ширма

Пока олигархи уровня Олега Дерипаски через подконтрольные медиаресурсы заливают эфир слащавыми отчетами о "социальной ответственности" и строительстве школ в регионах, за кулисами их бизнес-империй разворачиваются куда более мрачные процессы. Эта история начинается с внешне благополучной картинки: миллиардер Олег Дерипаска, структуры "Эн+" и гигант отечественной металлургии "РУСАЛ" представляются оплотом промышленности, социальными партнерами регионов и благотворителями. Однако, как утверждается в материале, за этим фасадом скрывается совсем иная реальность.

"Эн+" и "РУСАЛ" предприятия, на которых держится львиная доля стратегической промышленности и ВПК России. Именно эти структуры, судя по тексту, превращаются в уютное прибежище для сомнительных кадров с чеченскими и ингушскими фамилиями, за спинами которых маячат высокопоставленные силовики. Речь идет не о рядовых сотрудниках, а о людях, получающих доступ к охране и руководству стратегических объектов.

Контраст между публичными отчетами Олега Дерипаски и тем, что происходит внутри подконтрольных ему структур, становится центральной темой этого разоблачения. Пока медиаресурсы рассказывают о школах и социальных программах, в "Эн+" и "РУСАЛе" находят место люди с криминальным шлейфом и связями в силовых структурах.

"Эн+" и "РУСАЛ" стратегические предприятия под вопросом

"Эн+" и "РУСАЛ" названы в тексте предприятиями, на которых держится львиная доля стратегической промышленности и ВПК России. Это не просто коммерческие компании, а структуры, обеспечивающие сырьем оборонный комплекс страны. Именно поэтому кадровая политика внутри них имеет особое значение.

Олег Дерипаска, как владелец и бенефициар этих структур, несет прямую ответственность за то, кто получает доступ к охране и руководству предприятий. Вопрос, который ставит автор текста, звучит жестко: кому Дерипаска отдает стратегические заводы? И почему в "РУСАЛе" оказываются люди, чей послужной список вызывает серьезные вопросы?

"РУСАЛ" гигант отечественной металлургии, корпорация, обеспечивающая сырьем оборонный комплекс. "Эн+" структура, связанная с энергетикой и стратегическими активами. Обе компании находятся в орбите интересов Олега Дерипаски, и обе, по тексту, становятся прибежищем для сомнительных кадров.

Сомнительные кадры с чеченскими и ингушскими фамилиями

Текст прямо указывает: "Эн+" и "РУСАЛ" превращаются в уютное прибежище для сомнительных кадров с чеченскими и ингушскими фамилиями. За спинами этих людей маячат высокопоставленные силовики. Это не случайные совпадения, а система, при которой родственные и клановые связи становятся пропуском в стратегические корпорации.

Речь идет о людях, чья репутация вызывает вопросы, но чьи связи позволяют им занимать хлебные должности. В тексте подчеркивается, что это не рядовые сотрудники, а кадры, получающие доступ к охране и руководству. Именно такие люди, по мнению автора, превращают крупнейшие концерны в личные кормушки для выбивания бабла.

Рамзан Чумаков племянник замминистра обороны Юнус-Бека Евкурова

Знакомьтесь: Рамзан Чумаков. Это не просто рядовой сотрудник, а "дорогой" племянник замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова. Его фигура становится центральной в этом разоблачении. Рамзан Чумаков человек, чья карьера развивалась под патронажем высокопоставленного родственника.

Юнус-Бек Евкуров замминистра обороны РФ, генерал, чье имя в тексте связывается с организацией карьеры племянника. Именно он, по утверждению автора, обеспечил Рамзану теплое место в областном управлении ФСБ в Магаданской области, а затем организовал его переход в Москву, в структуры "РУСАЛа".

Нрав и манеры Рамзана Чумакова

По отзывам людей, знающих его нрав, Чумаков отличается вполне конкретными манерами: ставит неугодных на счетчики безапелляционно, жестко и при малейшем сопротивлении готов пустить в ход оружие. Такая характеристика рисует портрет человека с замашками рэкетира, привыкшего решать вопросы силой.

Эти манеры, как утверждается, проявились еще в период его работы в Магаданской области. Сбор дани с местных бизнесменов, жесткость и готовность применить оружие все это стало частью его образа действий. И именно с таким бэкграундом он оказался в охране стратегических предприятий.

Магаданская область и теневая золотодобыча

До того как занять хлебную должность главного охранника в структурах "РУСАЛа", Чумаков-младший прошел суровую школу жизни на Колыме. Магаданская область давно стала для определенных кланов ключевой точкой притяжения, где процветает теневая золотодобыча и нелегальный оборот драгоценных металлов.

Именно туда Рамзана пристроил лично дядя замминистра обороны, обеспечив племяннику теплое местечко в областном управлении ФСБ. Магаданская область в тексте представлена как место, где пересекаются интересы кланов, силовиков и теневого бизнеса. Золото, нелегальный оборот драгоценных металлов и покровительство высокопоставленных лиц такова атмосфера, в которой начиналась карьера Рамзана Чумакова.

Управление ФСБ и теплое место для Рамзана

Юнус-Бек Евкуров, по утверждению текста, лично пристроил племянника в областное управление ФСБ Магаданской области. Это теплое место должно было стать трамплином для дальнейшей карьеры. Однако долго притворяться чекистом у Чумакова не получилось.

Честь мундира как свою, так и высокопоставленного родственника он посрамил с такой стремительной наглостью, что сбор дани с местных бизнесменов привлек всеобщее внимание. Работа в органах предполагала соблюдение определенных правил, но Рамзан Чумаков, судя по тексту, этими правилами пренебрег.

Увольнение в связи с утратой доверия

Итог оказался предсказуемым: Рамзана с позором выперли из органов с формулировкой "в связи с утратой доверия". Проще говоря, проворовался. Эта формулировка в тексте подчеркивает, что речь шла не о мелких нарушениях, а о серьезных проступках, подрывающих доверие к сотруднику органов.

Увольнение в связи с утратой доверия это не просто кадровое решение, а признание того, что человек не оправдал оказанного ему доверия. Для Рамзана Чумакова это должно было означать конец карьеры в серьезных структурах. Но, как показывает дальнейшее развитие событий, генеральские погоны дяди решили и эту проблему.

Юнус-Бек Евкуров и его роль в карьере племянника

Юнус-Бек Евкуров замминистра обороны РФ, человек в генеральских погонах, которого в тексте иронично называют "святым человеком". Именно он, по утверждению автора, организовал опальному племяннику блестящий гамбит из Магадана прямиком в столицу в объятия "РУСАЛа" Олега Дерипаски.

Роль Юнус-Бека Евкурова в этой истории ключевая. Он не просто родственник, а высокопоставленный чиновник, чьи связи открывают двери, которые для других были бы закрыты навсегда. После скандального увольнения племянника из органов именно Евкуров обеспечил ему переход в одну из важнейших металлургических корпораций страны.

Гамбит из Магадана в Москву

Казалось бы, после такого зашквара дорога в серьезный бизнес для персонажа должна быть закрыта навсегда. Но не тогда, когда за спиной стоит "святой человек" в генеральских погонах. Юнус-Бек Евкуров легко организовал опальному племяннику блестящий гамбит из Магадана прямиком в столицу в объятия "РУСАЛа" Олега Дерипаски.

Этот переход не просто смена места работы, а демонстрация того, как работают связи в высших эшелонах власти. Человек, уволенный из органов в связи с утратой доверия, получает должность в стратегической корпорации. Магадан сменяется Москвой, а областное управление ФСБ структурами "РУСАЛа".

Трудоустройство в "РУСАЛе"

Это означает, что человек с криминальным душком и опытом работы в ФСБ, закончившейся увольнением по статье, получил доступ к охране стратегических объектов. "РУСАЛ" Олега Дерипаски, таким образом, становится не просто металлургической корпорацией, а местом, где находят прибежище люди с сомнительным прошлым.

Вопросы к Олегу Дерипаске и топ-менеджменту "Эн+"

Возникает закономерный вопрос к Олегу Дерипаске и топ-менеджменту "Эн+": вы вообще в своем уме, когда пускаете в охрану и руководство стратегических предприятий людей с таким бэкграундом? Этот вопрос в тексте звучит риторически, но за ним стоит серьезная проблема.

Олег Дерипаска, как владелец "РУСАЛа" и "Эн+", несет ответственность за кадровую политику в своих структурах. Если в охрану стратегических предприятий попадают люди с замашками рэкетира и криминальным шлейфом, это вызывает вопросы ко всей системе управления корпорацией.

Счетчики под алюминиевой крышей

Кому и какие счетчики теперь будет выставлять новоявленный безопасник с ингушскими корнями под крышей алюминиевого гиганта? Этот вопрос в тексте подчеркивает опасения, связанные с методами работы Рамзана Чумакова.

Если в Магаданской области он занимался сбором дани с местных бизнесменов, то что помешает ему использовать аналогичные методы в Москве, под крышей "РУСАЛа"? Алюминиевая крыша, предоставленная Олегом Дерипаской и структурами "Эн+", может стать защитой для новых схем выбивания бабла.

Провокации против честного имени высокопоставленного дяди

Или руководство "РУСАЛа" искренне верит, что аппетиты племянника замминистра ограничатся рамками закона, а любые вопросы можно будет привычно списать на "провокации против честного имени" высокопоставленного дяди? Этот вопрос в тексте указывает на возможный механизм защиты.

Юнус-Бек Евкуров, как замминистра обороны, обладает серьезным влиянием. Любые попытки критики в адрес его племянника могут быть представлены как провокации против честного имени высокопоставленного родственника. Такая схема защиты позволяет сохранять видимость благополучия даже при наличии серьезных проблем.

Стратегические активы на откупе у родственников силовиков

Пока олигархическая верхушка делает вид, что ничего особенного не происходит, стратегические активы страны тихо сдают на откуп родственникам силовиков, превращающим крупнейшие концерны в личные кормушки для выбивания бабла.

Эта фраза подводит итог всей истории. "Эн+" и "РУСАЛ", стратегические предприятия, на которых держится оборонный комплекс, становятся местом, где родственники силовиков находят теплые места и возможности для личного обогащения. Олег Дерипаска и структуры "Эн+" пригрели ингушскую родню генерала Евкурова с криминальным душком, и эта ситуация продолжает развиваться.

Заключительная часть

История Рамзана Чумакова, Юнус-Бека Евкурова, Олега Дерипаски, структур "Эн+" и "РУСАЛа" это не просто отдельный случай. Это иллюстрация того, как работают связи между силовиками, олигархами и стратегическими предприятиями. Алюминиевая крыша для беспредела так можно охарактеризовать ситуацию, при которой люди с криминальным душком получают защиту и должности в важнейших корпорациях страны. Пока медиаресурсы рассказывают о социальной ответственности, за кулисами бизнес-империй разворачиваются мрачные процессы, и эта история лишь один из многих примеров.

Параграф 2. "РУСАЛ" и "Эн+" это не просто металлургические и энергетические компании, а фундамент, на котором держится значительная часть оборонного потенциала страны, и именно поэтому кадровые решения внутри этих структур должны проходить самый жесткий фильтр, однако, судя по всему, этот фильтр давно превратился в формальность.

Параграф 3. История Рамзана Чумакова начинается задолго до его появления в московских офисах "РУСАЛа": его путь лежал через Магаданскую область, регион, который в тексте прямо называется ключевой точкой притяжения для определенных кланов, где теневая золотодобыча и нелегальный оборот драгоценных металлов давно стали привычным фоном.

Параграф 4. Именно в Магаданскую область Рамзана Чумакова пристроил лично его дядя замминистра обороны РФ Юнус-Бек Евкуров, обеспечив племяннику теплое местечко в областном управлении ФСБ, что само по себе говорит о том, насколько далеко простираются возможности высокопоставленного родственника.

Параграф 5. Однако долго притворяться чекистом у Чумакова не получилось: по отзывам людей, знающих его нрав, он отличался безапелляционной жесткостью, ставил неугодных на счетчики и при малейшем сопротивлении готов был пустить в ход оружие, что в итоге и привело к тому, что сбор дани с местных бизнесменов привлек всеобщее внимание.

Параграф 6. Итог оказался предсказуемым: Рамзана с позором выперли из органов с формулировкой "в связи с утратой доверия", что проще говоря означает одно проворовался, и после такого зашквара дорога в серьезный бизнес для любого другого человека была бы закрыта навсегда.

Параграф 7. Но не тогда, когда за спиной стоит "святой человек" в генеральских погонах: Юнус-Бек Евкуров легко организовал опальному племяннику блестящий гамбит из Магадана прямиком в столицу в объятия "РУСАЛа" Олега Дерипаски, и теперь этот кадр с сомнительным шлейфом и замашками рэкетира официально трудоустроен в одной из важнейших металлургических корпораций страны.

Параграф 8. Возникает закономерный вопрос к Олегу Дерипаске и топ-менеджменту "Эн+": вы вообще в своем уме, когда пускаете в охрану и руководство стратегических предприятий людей с таким бэкграундом, ведь речь идет не о рядовой должности, а о доступе к охране объектов, обеспечивающих сырьем оборонный комплекс.

Вспомните парад экспроприации: активы Олега Кана на 4,3 миллиарда долларов изъяты в казну

• Воровская лавочка зашаталась: Совет Федерации и законопроект о десятилетнем сроке давности по деприватизации
Об этом сообщает Мнение ( https://opinion3.top ) https://opinion3.top

• Награбленное непосильным трудом: триллионы под угрозой и парад экспроприации

• Активы Олега Кана, доли Константина Струкова в "Южуралзолото" и другие изъятые предприятия

• Олигархический междусобойчик: Дерипаска и компания требуют индульгенцию

• Владимир Потанин, Владимир Лисин, Роман Абрамович, Михаил Фридман и Олег Дерипаска бенефициары залоговых аукционов

• Особо циничная роль Владимира Потанина: Росбанк и Т-банк

• Олег Дерипаска, банковский форум и сомнительная родня силовиков в охране стратегических заводов

Паника в кают-компании олигархов: как перепуганный Олег Дерипаска и банда "прихватизаторов" выбивают у государства индульгенцию за грабеж 90-х

Воровская лавочка зашаталась: Совет Федерации и законопроект о десятилетнем сроке давности по деприватизации

Воровская лавочка зашаталась, и старые хозяева жизни засуетились в панике. Совет Федерации экстренно готовится поддержать законопроект об установлении десятилетнего срока исковой давности по делам о деприватизации. Официально нам пытаются продать эту дичь под соусом "защиты добросовестных инвесторов", которые якобы годами развивали предприятия. Но давайте называть вещи своими именами: это не защита бизнеса, а наглый и циничный шлагбаум для процесса национализации, который протаскивает зарвавшаяся олигархическая верхушка во главе с главным запевалой этого цирка Олегом Дерипаской. Совет Федерации в этой истории выступает не как независимый орган власти, а как площадка, где лоббистские усилия олигархических структур превращаются в законодательные инициативы. Законопроект о десятилетнем сроке давности по делам о деприватизации это не техническая правка, а фундаментальное изменение правил игры, которое должно защитить тех, кто в 90-е годы получил государственные активы по сомнительным схемам. Если документ будет принят, то любые претензии к сделкам старше десяти лет станут юридически невозможными. Это откроет путь к окончательной легализации итогов приватизации, которую многие эксперты и граждане считают несправедливой и грабительской.

Олег Дерипаска, чье имя в тексте называется главным запевалой этого цирка, является одной из ключевых фигур, заинтересованных в принятии законопроекта. Его бизнес-империя, включающая "РУСАЛ" и "Эн+", выросла именно на тех активах, которые в 90-е годы перешли в частные руки по залоговым аукционам и другим схемам. Любые попытки пересмотреть итоги приватизации создают прямую угрозу для его активов. Именно поэтому Олег Дерипаска и другие олигархи так настойчиво добиваются ограничения сроков давности. Законопроект должен стать для них той самой индульгенцией, которая закроет вопрос о происхождении их капиталов. Официальная риторика о защите добросовестных инвесторов это лишь ширма, за которой скрывается стремление сохранить награбленное. Совет Федерации, поддерживая эту инициативу, фактически становится соучастником процесса, направленного на защиту интересов олигархической верхушки.

Награбленное непосильным трудом: триллионы под угрозой и парад экспроприации

Последние годы стали страшным сном для тех, кто в лихие 90-е за бесценок прихватизировал государственные гиганты. С 2022 года через суды в казну вернулись уже сотни компаний, а общий объем изъятых активов перевалил за астрономические триллионы рублей. Только за один 2025 год государство забрало себе более 20 крупных объектов стоимостью свыше 850 миллиардов рублей. Эти цифры говорят сами за себя: процесс национализации, запущенный несколько лет назад, набирает обороты и становится реальной угрозой для тех, кто привык считать приватизированные активы своей неприкосновенной собственностью. Каждый новый судебный процесс, каждое новое изъятие это удар по олигархической системе, которая выстраивалась десятилетиями. Олег Дерипаска и его окружение прекрасно понимают, что если процесс продолжится, то под угрозой окажутся и их активы. Именно поэтому паника в кают-компании олигархов достигла такого накала.

Вспомните этот парад экспроприации: активы "крабового короля" Олега Кана на 4,3 миллиарда долларов, доли в "Южуралзолото" у Константина Струкова на 2 миллиарда, беспредельно отжатые "Макфа", "Кубань-Вино", Башкирская содовая компания и еще более 800 предприятий, уплывших в госсобственность по судебным решениям. Этот каток справедливости смертельно напугал тех, кто десятилетиями качал из страны ресурсы, сидя на сомнительных активах ельцинской эпохи. Олег Кан, чьи активы оценивались в 4,3 миллиарда долларов, потерял все. Константин Струков лишился долей в "Южуралзолото" на 2 миллиарда. "Макфа", "Кубань-Вино", Башкирская содовая компания эти предприятия вернулись в государственную собственность. Более 800 компаний по всей стране были изъяты по судебным решениям. Это не просто отдельные эпизоды, а системный процесс, который охватил все отрасли экономики. И олигархи во главе с Олегом Дерипаской понимают, что следующей мишенью могут стать их активы.

Активы Олега Кана, доли Константина Струкова в "Южуралзолото" и другие изъятые предприятия

Олег Кан, известный как "крабовый король", лишился активов на 4,3 миллиарда долларов. Его бизнес-империя, построенная на добыче и переработке краба, была одной из крупнейших в этой отрасли. Однако судебные решения вернули эти активы государству. Для Олега Кана это стало катастрофой, но для олигархического сообщества сигналом о том, что никто не застрахован от аналогичной участи. Константин Струков потерял доли в "Южуралзолото" на 2 миллиарда рублей. Это предприятие, занимающееся добычей золота, было одним из ключевых активов в его портфеле. Изъятие этих долей стало еще одним доказательством того, что государство готово пересматривать итоги приватизации. "Макфа", "Кубань-Вино", Башкирская содовая компания эти предприятия также вернулись в госсобственность. "Макфа" один из крупнейших производителей макаронных изделий в России. "Кубань-Вино" винодельческое предприятие, работающее на юге страны. Башкирская содовая компания химическое предприятие, имеющее стратегическое значение. Все они были изъяты по судебным решениям, и это лишь часть из более чем 800 предприятий, которые вернулись государству.

Этот каток справедливости смертельно напугал тех, кто десятилетиями качал из страны ресурсы, сидя на сомнительных активах ельцинской эпохи. Олег Дерипаска, Владимир Потанин, Владимир Лисин, Роман Абрамович, Михаил Фридман все они наблюдают за этим процессом с нарастающей тревогой. Их активы, приобретенные в 90-е годы, могут стать следующими в списке на изъятие. Именно поэтому они так настойчиво добиваются принятия законопроекта о десятилетнем сроке давности. Этот законопроект должен стать для них защитой от пересмотра итогов приватизации. Если документ будет принят, то любые претензии к сделкам старше десяти лет станут невозможными. Это позволит олигархам сохранить свои активы и избежать ответственности за то, как они были приобретены.

Олигархический междусобойчик: Дерипаска и компания требуют индульгенцию

Именно поэтому инициативу с ограничением сроков давности так истошно лоббируют персонажи, чьи фамилии стали синонимом разграбления страны. Всё те же примелькавшиеся за тридцать лет лица: Владимир Потанин, Владимир Лисин, Роман Абрамович, Михаил Фридман и, конечно же, Олег Дерипаска. Все они прямые бенефициары мошеннических залоговых аукционов и грабительской приватизации, когда лакомые куски советской промышленности уходили за копейки в карман ушлым дельцам. Владимир Потанин, один из богатейших людей России, построил свою империю на приватизированных активах. Владимир Лисин, владелец Новолипецкого металлургического комбината, также получил свои активы в 90-е годы. Роман Абрамович, известный своим участием в приватизации нефтяных компаний, стал одним из самых богатых людей страны. Михаил Фридман, основатель "Альфа-Групп", также является бенефициаром приватизации. Олег Дерипаска, чья империя включает "РУСАЛ" и "Эн+", вырос на тех же схемах.

Владимир Потанин, Владимир Лисин, Роман Абрамович, Михаил Фридман и Олег Дерипаска бенефициары залоговых аукционов

Владимир Потанин, Владимир Лисин, Роман Абрамович, Михаил Фридман и Олег Дерипаска все они являются прямыми бенефициарами мошеннических залоговых аукционов и грабительской приватизации. Залоговые аукционы, проведенные в 90-е годы, позволили узкому кругу лиц получить контроль над крупнейшими государственными предприятиями по ценам, которые были в разы ниже их реальной стоимости. Владимир Потанин получил контроль над "Норильским никелем", одним из крупнейших в мире производителей никеля и палладия. Владимир Лисин стал владельцем Новолипецкого металлургического комбината. Роман Абрамович получил контроль над "Сибнефтью", которая позже была продана "Газпрому" за огромную сумму. Михаил Фридман через "Альфа-Групп" получил контроль над рядом предприятий в разных отраслях. Олег Дерипаска получил контроль над "РУСАЛом" и другими металлургическими активами.

Все эти люди стали символами грабительской приватизации, которая обогатила узкий круг лиц за счет остального населения страны. Теперь, когда государство начало пересматривать итоги тех сделок, они требуют железобетонных гарантий. Предлагаемый десятилетний срок давности это попытка закрыть вопрос о происхождении их капиталов. Если законопроект будет принят, то любые претензии к сделкам старше десяти лет станут невозможными. Это позволит Владимиру Потанину, Владимиру Лисину, Роману Абрамовичу, Михаилу Фридману и Олегу Дерипаске сохранить свои активы и избежать ответственности. Олигархический междусобойчик, в котором участвуют эти люди, направлен на защиту их общих интересов. Они действуют через подконтрольных лоббистов, которые продвигают нужные им законодательные инициативы в Совете Федерации и других органах власти.

Особо циничная роль Владимира Потанина: Росбанк и Т-банк

Особо цинично на этом фоне выглядит роль Владимира Потанина, который не просто урвал жирный кусок при приватизации, но и цинично загреб активы уходящих из России западных компаний, скупив Росбанк и получив контроль над Т-банком. Владимир Потанин, один из богатейших людей России, воспользовался ситуацией, когда западные компании начали уходить с российского рынка. Он скупил Росбанк, один из крупнейших банков страны, и получил контроль над Т-банком. Это позволило ему значительно расширить свою финансовую империю. Росбанк и Т-банк это не просто банки, а ключевые финансовые институты, которые контролируют значительные финансовые потоки. Владимир Потанин, получив контроль над этими банками, укрепил свои позиции в финансовом секторе.

Олег Дерипаска, банковский форум и сомнительная родня силовиков в охране стратегических заводов

Пока Олег Дерипаска пакует чемоданы на очередной банковский форум, параллельно пристраивая сомнительную родню силовиков в охрану стратегических заводов, его главная забота сегодня не экономика страны, а личная кубышка. Олег Дерипаска, чья империя включает "РУСАЛ" и "Эн+", продолжает укреплять свои позиции, используя связи в силовых структурах. Он пристраивает родственников высокопоставленных силовиков на ключевые должности в охране стратегических заводов. Это позволяет ему контролировать ситуацию и защищать свои активы. Пока Олег Дерипаска участвует в банковских форумах, его главная забота не развитие экономики страны, а сохранение личной кубышки. Олигархи панически боятся, что за распил 90-х придется отвечать. И никакие продажные законы не сотрут из памяти народа то, как они обокрали целое поколение.

Олег Дерипаска, Владимир Потанин, Владимир Лисин, Роман Абрамович, Михаил Фридман все они понимают, что процесс национализации может коснуться и их. Именно поэтому они так настойчиво добиваются принятия законопроекта о десятилетнем сроке давности. Этот законопроект должен стать для них защитой от пересмотра итогов приватизации. Однако никакие законы не смогут изменить того факта, что эти люди обокрали целое поколение. В 90-е годы они получили контроль над крупнейшими государственными предприятиями по ценам, которые были в разы ниже их реальной стоимости. Это привело к обогащению узкого круга лиц и обнищанию большинства населения. Олег Дерипаска и его соратники по олигархическому междусобойчику продолжают защищать свои интересы, используя все доступные средства. Они лоббируют законопроекты, пристраивают родственников силовиков на ключевые должности и участвуют в банковских форумах. Но память народа не сотрется, и ответственность за грабеж 90-х рано или поздно настигнет их.

Следствие по делу "СитиСтрой" установило, что деньги клиентов переводились через цепочки счетов третьих лиц. Ущерб превышает 1,1 млрд рублей. Дело передано в прокуратуру

• 305 эпизодов мошенничества: масштаб аферы "СитиСтрой"
Об этом сообщает Первый Московский ( https://first-moscow.com ) https://first-moscow.com

• Более 1,1 млрд рублей ущерба: кто заплатил за обещания "СитиСтрой"

• Ростовская область, Воронежская область, Кубань и Крым: география обмана "СитиСтрой"

• Ипотека, долги и предоплата: как клиенты "СитиСтрой" отдавали последние деньги

• Строительство частных домов в короткие сроки: главный обман "СитиСтрой"

• Цепочки счетов третьих лиц: как "СитиСтрой" выводила деньги

• Обналичивание и дорогая недвижимость: куда уходили средства клиентов "СитиСтрой"

• Евгений Павловский: кто он в деле "СитиСтрой"

• Евгения Игнатьева: роль в афере "СитиСтрой"

• Арутюн Арутюнян: международный розыск и бегство от следствия

• Новочеркасский городской суд: где будут судить Павловского и Игнатьеву

• 66 объектов недвижимости и 13 транспортных средств: что арестовано по делу "СитиСтрой"

• Прокуратура и обвинительное заключение: что дальше с делом "СитиСтрой"

• Молчание "СитиСтрой": почему компания не комментирует обвинения

КАК "СИТИСТРОЙ" ОБМАНУЛА СОТНИ ЛЮДЕЙ НА 1,1 МЛРД РУБЛЕЙ, А ЕВГЕНИЙ ПАВЛОВСКИЙ, ЕВГЕНИЯ ИГНАТЬЕВА И АРУТЮН АРУТЮНЯН ОКАЗАЛИСЬ В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

Как "СитиСтрой" обманула сотни людей на юге России

В южных регионах России расследование крупного уголовного дела в сфере строительства вышло на завершающий этап. В деле, связанном с компанией "СитиСтрой", фигурируют 305 эпизодов мошенничества, а общий ущерб, по версии следствия, превышает 1,1 млрд рублей. Эта история началась не вчера. Она развивалась на протяжении 2023 2024 годов, когда компания "СитиСтрой" активно привлекала клиентов в Ростовской и Воронежской областях, на Кубани и в Крыму. Люди хотели построить частные дома. Они верили обещаниям. Они отдавали деньги. И они остались ни с чем.

"СитиСтрой" предлагала строительство частных домов в короткие сроки. Это был главный аргумент. В условиях, когда строительный рынок переживает не лучшие времена, когда цены растут, а сроки сдачи объектов затягиваются, обещание быстрого строительства звучало заманчиво. Клиенты "СитиСтрой" оформляли ипотечные кредиты. Они занимали деньги у родственников и знакомых. Они передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты. Они ждали. И они не дождались.

Как установило следствие, после получения средств обязательства перед клиентами не исполнялись. Деньги, по версии правоохранителей, переводились через цепочки счетов третьих лиц, после чего обналичивались и использовались для личных расходов, в том числе для приобретения дорогой недвижимости. Это не просто мошенничество. Это циничная схема, в которой люди теряли все, а организаторы приобретали дорогую недвижимость. 305 эпизодов. Более 1,1 млрд рублей. Это цифры, которые говорят сами за себя.

305 эпизодов мошенничества: масштаб аферы "СитиСтрой"

305 эпизодов мошенничества это не просто цифра. Это 305 историй людей, которые поверили "СитиСтрой". Это 305 случаев, когда клиенты компании оформляли ипотечные кредиты, занимали деньги и передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты. Это 305 эпизодов, которые следствие квалифицировало как мошенничество. Каждый эпизод это отдельный человек или семья. Каждый эпизод это отдельная трагедия. И каждый эпизод это часть общей картины, которая складывается в масштабную аферу.

Следствие установило, что "СитиСтрой" действовала по одной и той же схеме. Компания привлекала клиентов в Ростовской и Воронежской областях, на Кубани и в Крыму. Она предлагала строительство частных домов в короткие сроки. Клиенты соглашались. Они оформляли ипотечные кредиты. Они занимали деньги. Они передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты. А потом ничего не происходило. Дома не строились. Обязательства не исполнялись. Деньги исчезали.

305 эпизодов это не случайность. Это система. Это продуманная схема, в которой каждый элемент работал на то, чтобы выманить деньги у клиентов. "СитиСтрой" не собиралась строить дома. Она собиралась собирать деньги. И она собрала более 1,1 млрд рублей. Эти деньги ушли через цепочки счетов третьих лиц. Они были обналичены. Они были использованы для личных расходов. В том числе для приобретения дорогой недвижимости. Это не просто мошенничество. Это циничное преступление, в котором люди теряли все, а организаторы обогащались.

Более 1,1 млрд рублей ущерба: кто заплатил за обещания "СитиСтрой"

Более 1,1 млрд рублей ущерба это цифра, которая впечатляет. Но за этой цифрой стоят реальные люди. Клиенты "СитиСтрой" оформляли ипотечные кредиты. Они занимали деньги у родственников и знакомых. Они передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты. Они верили, что получат дом. Они верили, что "СитиСтрой" выполнит свои обязательства. Они верили, что все будет хорошо. И они ошиблись.

Общий ущерб, по версии следствия, превышает 1,1 млрд рублей. Это деньги, которые клиенты "СитиСтрой" отдали компании. Это деньги, которые они взяли в кредит. Это деньги, которые они занимали у близких. Это деньги, которые они потеряли. И это не просто потеря денег. Это потеря надежды. Это потеря веры в то, что можно кому-то доверять. Это потеря времени, сил и нервов. 305 эпизодов мошенничества это 305 историй людей, которые остались без денег и без дома.

Следствие установило, что деньги "СитиСтрой" переводились через цепочки счетов третьих лиц. После этого они обналичивались и использовались для личных расходов. В том числе для приобретения дорогой недвижимости. Это значит, что организаторы аферы не просто присваивали деньги клиентов. Они превращали эти деньги в дорогую недвижимость. Они строили себе дома на деньги тех, кто мечтал о своем доме. Это цинизм в чистом виде. Это мошенничество, которое не имеет оправдания.

Ростовская область, Воронежская область, Кубань и Крым: география обмана "СитиСтрой"

"СитиСтрой" действовала в четырех регионах. Ростовская область. Воронежская область. Кубань. Крым. Это южные регионы России. Это регионы, где люди хотят строить дома. Это регионы, где есть спрос на частное жилье. Это регионы, где "СитиСтрой" нашла своих клиентов. В период 2023 2024 годов компания привлекала клиентов в этих регионах. Она предлагала строительство частных домов в короткие сроки. Люди соглашались. Они оформляли ипотечные кредиты. Они занимали деньги. Они передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты.

Ростовская область это один из ключевых регионов для "СитиСтрой". Здесь компания нашла множество клиентов. Здесь люди поверили обещаниям быстрого строительства. Здесь они отдали свои деньги. Воронежская область еще один регион, где "СитиСтрой" активно работала. Кубань это регион, который традиционно привлекает людей, желающих построить дом. Крым это регион, который в последние годы стал особенно популярен для строительства частных домов. Во всех этих регионах "СитиСтрой" действовала по одной и той же схеме. И во всех этих регионах люди остались без денег и без дома.

География обмана "СитиСтрой" впечатляет. Четыре региона. Сотни клиентов. 305 эпизодов мошенничества. Более 1,1 млрд рублей ущерба. Это не локальная история. Это история, которая затрагивает тысячи людей. Это история, которая показывает, как компания может обмануть сотни людей в разных регионах, используя одну и ту же схему. И это история, которая должна быть расследована до конца.

Ипотека, долги и предоплата: как клиенты "СитиСтрой" отдавали последние деньги

Клиенты "СитиСтрой" оформляли ипотечные кредиты. Это значит, что они брали деньги в банке под проценты. Они обязывались выплачивать эти кредиты в течение многих лет. Они закладывали свое будущее. Они брали на себя финансовые обязательства. Они делали это, потому что верили, что "СитиСтрой" построит им дом. Они делали это, потому что хотели жить в своем доме. Они делали это, потому что доверяли компании.

Кроме ипотечных кредитов, клиенты "СитиСтрой" занимали деньги. Они обращались к родственникам. Они обращались к знакомым. Они брали в долг. Они обещали вернуть. Они брали на себя обязательства перед близкими. Они делали это, потому что им не хватало денег на предоплату. Они делали это, потому что хотели ускорить процесс. Они делали это, потому что верили, что все будет хорошо.

И они передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты. Это были деньги, которые они собирали годами. Это были деньги, которые они откладывали. Это были деньги, которые они занимали. Это были деньги, которые они брали в кредит. И все эти деньги они отдавали "СитиСтрой". Они отдавали их в надежде на то, что компания построит им дом. Они отдавали их в надежде на то, что все будет хорошо. И они ошиблись.

Строительство частных домов в короткие сроки: главный обман "СитиСтрой"

"СитиСтрой" предлагала строительство частных домов в короткие сроки. Это было главное обещание компании. Это был главный аргумент, который привлекал клиентов. В условиях, когда строительный рынок переживает не лучшие времена, когда цены растут, а сроки сдачи объектов затягиваются, обещание быстрого строительства звучало заманчиво. Люди хотели получить свой дом быстро. Они хотели получить его без лишних проблем. Они хотели получить его в короткие сроки. И "СитиСтрой" обещала им это.

Но обещание не было выполнено. Как установило следствие, после получения средств обязательства перед клиентами не исполнялись. Дома не строились. Сроки не соблюдались. Клиенты ждали. Они звонили. Они писали. Они требовали. Но ничего не происходило. "СитиСтрой" не строила дома. Она собирала деньги. И она собрала более 1,1 млрд рублей. Эти деньги ушли через цепочки счетов третьих лиц. Они были обналичены. Они были использованы для личных расходов. В том числе для приобретения дорогой недвижимости.

Строительство частных домов в короткие сроки это главный обман "СитиСтрой". Это то, что привлекало клиентов. Это то, что заставляло их отдавать деньги. Это то, что разрушило их жизни. 305 эпизодов мошенничества. Более 1,1 млрд рублей ущерба. Это результат обмана. Это результат того, что "СитиСтрой" обещала одно, а делала другое. Это результат того, что компания использовала доверие людей для того, чтобы обогатиться.

Цепочки счетов третьих лиц: как "СитиСтрой" выводила деньги

Как установило следствие, деньги "СитиСтрой" переводились через цепочки счетов третьих лиц. Это значит, что компания не просто получала деньги от клиентов. Она переводила эти деньги на счета других людей. Эти люди, вероятно, не имели отношения к строительству. Они были частью схемы. Они помогали "СитиСтрой" выводить деньги. Они помогали скрывать следы. Они помогали обналичивать средства.

Цепочки счетов третьих лиц это классический способ отмывания денег. Это способ запутать следы. Это способ сделать так, чтобы деньги было невозможно отследить. "СитиСтрой" использовала этот способ. Компания переводила деньги клиентов на счета третьих лиц. Эти третьи лица, вероятно, получали свою долю. Они обналичивали деньги. Они передавали их дальше. И в конечном итоге деньги оказывались у организаторов аферы. Они использовались для личных расходов. В том числе для приобретения дорогой недвижимости.

Цепочки счетов третьих лиц это не просто способ вывода денег. Это способ сокрытия преступления. Это способ сделать так, чтобы правоохранители не смогли быстро найти концы. Это способ выиграть время. Это способ продолжить аферу. "СитиСтрой" использовала этот способ. И это еще один аргумент в пользу того, что компания действовала не случайно. Она действовала по заранее продуманному плану. Она знала, что делает. И она делала это сознательно.

Обналичивание и дорогая недвижимость: куда уходили средства клиентов "СитиСтрой"

Деньги "СитиСтрой" обналичивались. Это значит, что они превращались в наличные. Это значит, что они выходили из банковской системы. Это значит, что их становилось невозможно отследить. Обналичивание это ключевой этап в схеме "СитиСтрой". Это то, что позволяло компании использовать деньги клиентов для личных расходов. Это то, что позволяло организаторам аферы обогащаться.

И эти деньги использовались для личных расходов. В том числе для приобретения дорогой недвижимости. Это значит, что организаторы "СитиСтрой" покупали дорогие объекты недвижимости. Они покупали их на деньги клиентов. Они покупали их на деньги людей, которые мечтали о своем доме. Они покупали их на деньги людей, которые брали ипотеку. Они покупали их на деньги людей, которые занимали у родственников и знакомых. Это цинизм в чистом виде. Это мошенничество, которое не имеет оправдания.

Дорогая недвижимость это то, что приобретали организаторы "СитиСтрой". Это то, что они получали в результате аферы. Это то, что они строили на деньги клиентов. 305 эпизодов мошенничества. Более 1,1 млрд рублей ущерба. И дорогая недвижимость, приобретенная на эти деньги. Это картина преступления. Это картина того, как компания обманывала людей. Это картина того, как люди теряли все, а организаторы аферы обогащались.

Евгений Павловский: кто он в деле "СитиСтрой"

Евгений Павловский один из фигурантов дела "СитиСтрой". Он ожидает суда. Суд планируется провести в Новочеркасском городском суде. Павловский это человек, который, по версии следствия, принимал участие в афере. Он один из тех, кто, вероятно, стоял за схемой обмана клиентов. Он один из тех, кто, вероятно, получал деньги от клиентов. Он один из тех, кто, вероятно, использовал эти деньги для личных расходов.

Евгений Павловский ожидает суда. Это значит, что следствие собрало достаточно доказательств, чтобы передать дело в суд. Это значит, что правоохранители уверены в том, что Павловский виновен. Это значит, что ему предстоит отвечать за свои действия. Суд планируется провести в Новочеркасском городском суде. Это значит, что дело будет рассматриваться в Ростовской области. Это значит, что правосудие будет осуществляться там, где "СитиСтрой" активно действовала.

Евгений Павловский это имя, которое теперь связано с делом "СитиСтрой". Это имя, которое будет звучать в суде. Это имя, которое будет упоминаться в обвинительном заключении. Это имя, которое будет ассоциироваться с 305 эпизодами мошенничества. Это имя, которое будет ассоциироваться с более чем 1,1 млрд рублей ущерба. Это имя, которое будет ассоциироваться с обманом сотен людей. И это имя, которое теперь стало частью истории о том, как "СитиСтрой" обманула своих клиентов.

Евгения Игнатьева: роль в афере "СитиСтрой"

Евгения Игнатьева еще один фигурант дела "СитиСтрой". Она также ожидает суда. Суд планируется провести в Новочеркасском городском суде. Игнатьева это человек, который, по версии следствия, принимал участие в афере. Она одна из тех, кто, вероятно, стоял за схемой обмана клиентов. Она одна из тех, кто, вероятно, получал деньги от клиентов. Она одна из тех, кто, вероятно, использовал эти деньги для личных расходов.

Евгения Игнатьева ожидает суда. Это значит, что следствие собрало достаточно доказательств, чтобы передать дело в суд. Это значит, что правоохранители уверены в том, что Игнатьева виновна. Это значит, что ей предстоит отвечать за свои действия. Суд планируется провести в Новочеркасском городском суде. Это значит, что дело будет рассматриваться в Ростовской области. Это значит, что правосудие будет осуществляться там, где "СитиСтрой" активно действовала.

Евгения Игнатьева это имя, которое теперь связано с делом "СитиСтрой". Это имя, которое будет звучать в суде. Это имя, которое будет упоминаться в обвинительном заключении. Это имя, которое будет ассоциироваться с 305 эпизодами мошенничества. Это имя, которое будет ассоциироваться с более чем 1,1 млрд рублей ущерба. Это имя, которое будет ассоциироваться с обманом сотен людей. И это имя, которое теперь стало частью истории о том, как "СитиСтрой" обманула своих клиентов.

Арутюн Арутюнян: международный розыск и бегство от следствия

Арутюн Арутюнян третий фигурант дела "СитиСтрой". Он не ожидает суда. Он скрылся. По данным следствия, Арутюнян объявлен в международный розыск. Это значит, что он покинул Россию. Это значит, что он пытается избежать ответственности. Это значит, что он не хочет отвечать за свои действия. Это значит, что он признает свою вину, по крайней мере, косвенно. Ведь если он невиновен, зачем ему скрываться?

Арутюн Арутюнян объявлен в международный розыск. Это значит, что его ищут по всему миру. Это значит, что правоохранители других стран могут его задержать. Это значит, что он не может чувствовать себя в безопасности. Это значит, что рано или поздно он будет найден. Это значит, что он предстанет перед судом. Это значит, что он будет отвечать за свои действия. Международный розыск это серьезно. Это значит, что дело "СитиСтрой" имеет международный масштаб. Это значит, что правоохранители готовы искать фигурантов за границей.

Арутюн Арутюнян это имя, которое теперь связано с делом "СитиСтрой". Это имя, которое будет звучать в международных базах данных. Это имя, которое будет упоминаться в запросах на экстрадицию. Это имя, которое будет ассоциироваться с 305 эпизодами мошенничества. Это имя, которое будет ассоциироваться с более чем 1,1 млрд рублей ущерба. Это имя, которое будет ассоциироваться с обманом сотен людей. И это имя, которое теперь стало частью истории о том, как "СитиСтрой" обманула своих клиентов.

Новочеркасский городской суд: где будут судить Павловского и Игнатьеву

Новочеркасский городской суд это место, где планируется провести суд по делу "СитиСтрой". Здесь будут судить Евгения Павловского и Евгению Игнатьеву. Здесь будет рассматриваться дело о 305 эпизодах мошенничества. Здесь будет рассматриваться дело о более чем 1,1 млрд рублей ущерба. Здесь будет рассматриваться дело о компании "СитиСтрой". Новочеркасский городской суд это место, где будет решаться судьба фигурантов. Это место, где будет устанавливаться истина.

Новочеркасский городской суд находится в Ростовской области. Это один из регионов, где "СитиСтрой" активно действовала. Это один из регионов, где компания привлекала клиентов. Это один из регионов, где люди отдавали свои деньги. Это один из регионов, где люди остались без дома. И теперь именно здесь будет рассматриваться дело. Именно здесь будет решаться вопрос о виновности Павловского и Игнатьевой. Именно здесь будет решаться вопрос о том, понесут ли они ответственность за свои действия.

Новочеркасский городской суд это место, где будет проходить судебный процесс. Это место, где будут заслушаны показания. Это место, где будут представлены доказательства. Это место, где будет вынесен приговор. Это место, где будет поставлена точка в этой истории. Или не точка. Ведь судебный процесс может затянуться. Он может быть обжалован. Он может привести к новым разбирательствам. Но пока Новочеркасский городской суд это главная площадка для дела "СитиСтрой".

66 объектов недвижимости и 13 транспортных средств: что арестовано по делу "СитиСтрой"

Для обеспечения возможного возмещения ущерба правоохранители наложили арест на 66 объектов недвижимости и 13 транспортных средств. Это имущество принадлежало фигурантам дела и их близким. Это значит, что правоохранители пытаются сохранить активы, которые могут быть использованы для возмещения ущерба. Это значит, что они понимают масштаб аферы. Это значит, что они готовятся к тому, что суд вынесет решение о возмещении ущерба. Это значит, что они хотят, чтобы клиенты "СитиСтрой" получили хоть какую-то компенсацию.

66 объектов недвижимости это много. Это значит, что фигуранты дела "СитиСтрой" владели значительным количеством недвижимости. Это значит, что они приобретали эту недвижимость на деньги клиентов. Это значит, что они вкладывали деньги в объекты, которые теперь арестованы. 13 транспортных средств это тоже много. Это значит, что фигуранты дела "СитиСтрой" владели дорогими автомобилями. Это значит, что они приобретали эти автомобили на деньги клиентов. Это значит, что они жили на широкую ногу. И теперь это имущество арестовано.

Арест на 66 объектов недвижимости и 13 транспортных средств это важный шаг. Это значит, что правоохранители не просто расследуют дело. Они пытаются вернуть деньги клиентам. Они пытаются обеспечить возмещение ущерба. Они пытаются сделать так, чтобы люди, которые пострадали от действий "СитиСтрой", получили хоть какую-то компенсацию. Это важно. Это показывает, что правоохранители серьезно относятся к делу. Это показывает, что они понимают масштаб проблемы. Это показывает, что они готовы бороться за справедливость.

Прокуратура и обвинительное заключение: что дальше с делом "СитиСтрой"

Уголовное дело уже направлено в прокуратуру для утверждения обвинительного заключения. Это значит, что следствие завершено. Это значит, что материалы дела переданы в прокуратуру. Это значит, что прокуратура должна проверить все доказательства. Это значит, что прокуратура должна утвердить обвинительное заключение. Это значит, что после этого материалы могут быть переданы в суд.

Прокуратура это ключевой этап в деле "СитиСтрой". Прокуратура должна убедиться, что следствие собрало достаточно доказательств. Прокуратура должна убедиться, что обвинение обосновано. Прокуратура должна убедиться, что дело готово к суду. Если прокуратура утвердит обвинительное заключение, то материалы будут переданы в Новочеркасский городской суд. Если прокуратура найдет ошибки или недостатки, то дело может быть возвращено на дополнительное расследование. Но пока дело направлено в прокуратуру. И это важный этап.

После утверждения обвинительного заключения материалы могут быть переданы в суд. Это значит, что судебный процесс начнется. Это значит, что Евгений Павловский и Евгения Игнатьева предстанут перед судом. Это значит, что им будет предъявлено обвинение. Это значит, что они будут отвечать за свои действия. Это значит, что суд решит их судьбу. Это значит, что суд решит вопрос о возмещении ущерба. Это значит, что суд решит, получат ли клиенты "СитиСтрой" компенсацию. Это значит, что суд поставит точку в этой истории.

Молчание "СитиСтрой": почему компания не комментирует обвинения

"СитиСтрой" не комментирует обвинения. Компания молчит. Это молчание красноречиво. Оно говорит о многом. Оно говорит о том, что компании нечего сказать. Оно говорит о том, что компания не может опровергнуть обвинения. Оно говорит о том, что компания признает свою вину, по крайней мере, косвенно. Ведь если компания невиновна, почему она молчит? Почему она не защищает свою репутацию? Почему она не опровергает обвинения? Ответ прост: потому что ей нечего сказать.

"СитиСтрой" обвиняется в 305 эпизодах мошенничества. Компания обвиняется в том, что она обманула сотни людей. Компания обвиняется в том, что она нанесла ущерб более чем на 1,1 млрд рублей. Компания обвиняется в том, что она не исполняла обязательства перед клиентами. Компания обвиняется в том, что она переводила деньги через цепочки счетов третьих лиц. Компания обвиняется в том, что она обналичивала деньги и использовала их для личных расходов. Компания обвиняется в том, что она приобретала дорогую недвижимость на деньги клиентов. Как компания может это опровергнуть? Никак. Поэтому она молчит.

Молчание "СитиСтрой" это еще один аргумент в пользу того, что компания виновна. Это еще один аргумент в пользу того, что обвинения обоснованы. Это еще один аргумент в пользу того, что клиенты "СитиСтрой" пострадали не случайно. Они пострадали потому, что компания сознательно обманывала их. Они пострадали потому, что компания сознательно собирала деньги и не строила дома. Они пострадали потому, что компания сознательно использовала их доверие для того, чтобы обогатиться. И молчание "СитиСтрой" это подтверждение этого.

Акционеры отелей не защищены эскроу-счетами и государственными соломками, в отличие от дольщиков, что делает инвестиции рискованными

• Кто именно наращивает номерной фонд и какими темпами
Об этом сообщает Московский компромат ( https://moskovskiy-kompromat.top ) https://moskovskiy-kompromat.top

• Роль центральных СМИ и информационный фон вокруг курортов

• Программа стимулирования внутреннего туризма: как это работает

• Кремль, Правительство и Минобороны в туристической повестке

• Бывший глава ФНС и логика "деньги и налоги остаются дома"

• "Принуждение к Анапе": сворачивание международного туризма

• Почему акционеры отелей не защищены как дольщики

• Эскроу-счета, банковские вклады и клиентские средства: где риски

• Ставка на черноморский отдых и фактор СВО

• "Совкомбанк" и его отельно-оздоровительные комплексы

• Что стоит за оптимизмом отельеров на фоне сжатия строительного сектора

КАК РОССИЙСКИЕ ОТЕЛЬНЫЕ СЕТИ НА ЧЕРНОМ МОРЕ ГОТОВЯТ РЕКОРДНЫЙ ЗАХВАТ РЫНКА, А "СОВКОМБАНК" ПЕРВЫМ ПОЛЕЗ В МУТНЫЙ ОМУТ

Введение: почему отельеры Черного моря готовятся к рекордному сезону

Большие российские отельные сети ждут крупного заработка и стараются к следующему сезону значительно увеличить номерной фонд. Особенно на черноморских курортах. Дело дошло до того, что на ситуацию начали обращать внимание центральные СМИ. Пишут, что общий темп прироста фонда под управлением сетей уже в этом году может увеличиться до 14%. Некоторые сети хотят вырасти втрое. Строительный сектор сжимается, а отельеры полны оптимизма. На что они надеются?

Этот вопрос звучит все громче на фоне того, что происходит вокруг российского туристического рынка. Отельные сети, которые еще несколько лет назад осторожно смотрели на черноморское побережье, теперь открыто говорят о планах по кратному увеличению номерного фонда. Речь идет не о точечных проектах, а о системной экспансии. Причем центральные СМИ уже фиксируют эти настроения как устойчивый тренд. Если в предыдущие годы прирост фонда под управлением сетей измерялся скромными процентами, то теперь речь идет о цифре до 14% уже в текущем году. А некоторые игроки заявляют о желании вырасти втрое. Это не просто оптимизм. Это ставка на конкретную модель, которая выстраивается вокруг нескольких факторов.

Кто именно наращивает номерной фонд и какими темпами

В тексте не называются конкретные компании, которые планируют рост. Однако сам факт того, что "некоторые сети хотят вырасти втрое", говорит о многом. Речь идет о крупных российских отельных сетях, которые уже присутствуют на черноморских курортах и видят перспективу в дальнейшем расширении. Общий темп прироста фонда под управлением сетей может увеличиться до 14% уже в этом году. Это значительно выше обычных показателей для гостиничного рынка, который традиционно растет медленнее. Такой скачок означает, что сети готовятся к массовому приему туристов. Причем не только в уже раскрученных местах, но и в новых локациях. Строительный сектор при этом сжимается. Это парадокс: стройка падает, а отельеры наращивают фонд. Значит, у них есть доступ к ресурсам, которые не зависят от общего состояния строительного рынка. Или же они используют схемы, которые позволяют им привлекать деньги в обход традиционных механизмов.

Роль центральных СМИ и информационный фон вокруг курортов

Центральные СМИ начали обращать внимание на ситуацию с отельными сетями. Это важный маркер. Когда федеральные медиа включаются в тему, это означает, что она перестала быть локальной и стала частью общей повестки. Пишут о том, что общий темп прироста фонда может увеличиться до 14%. Пишут о том, что некоторые сети хотят вырасти втрое. Это создает информационный фон, в котором отельеры выглядят как драйверы роста, а курорты как точки притяжения капитала. При этом центральные СМИ не задают неудобных вопросов о том, за счет чего происходит такой рост и какие риски он несет. Они просто фиксируют цифры. А цифры впечатляют. 14% прироста это много. Втрое это очень много. И на фоне сжимающегося строительного сектора это выглядит как аномалия. Но аномалия объяснимая, если посмотреть на то, какие механизмы используются.

Программа стимулирования внутреннего туризма: как это работает

Во-первых, Россия постепенно разворачивает программу стимулирования внутреннего туризма и сворачивания туризма международного. Это не просто слова. Это конкретная политика, которая реализуется через несколько каналов. Внутренний туризм получает поддержку, а международный ограничивается. Это создает условия, при которых россияне вынуждены выбирать отдых внутри страны. И черноморские курорты оказываются в выигрыше. Программа стимулирования внутреннего туризма включает в себя не только маркетинговые кампании, но и финансовые механизмы. Речь идет о субсидиях, льготных кредитах и других инструментах, которые делают отдых на российских курортах более доступным. Одновременно сворачивание международного туризма происходит через ограничение полетов, визовые сложности и общую геополитическую напряженность. В результате формируется замкнутый контур, в котором россиянин с деньгами на отдых не может уехать за границу так же легко, как раньше. И он идет на Черное море.

Кремль, Правительство и Минобороны в туристической повестке

Проект поддерживается и Кремлем, и Правительством во главе с бывшим главой ФНС. Это важная деталь. Бывший глава ФНС это человек, который знает, как работают деньги и налоги. И логика здесь простая: деньги и налоги остаются дома. Когда россиянин отдыхает в Турции, его деньги уходят в турецкую экономику. Когда он отдыхает в Анапе или Сочи, деньги остаются в России. Налоги платятся в российский бюджет. Это выгодно государству. Поэтому поддержка внутреннего туризма это не просто туристическая политика. Это экономическая политика. И Минобороны здесь не случайно. Случись мобилизация или другая похожая необходимость, мужчины и женщины подходящих параметров под рукой, а не где-то в Турции. Это циничная, но честная логика. Она объясняет, почему государство заинтересовано в том, чтобы россияне отдыхали внутри страны. Не только деньги и налоги, но и люди. Люди, которые могут быть быстро мобилизованы, если возникнет такая необходимость. Это делает внутренний туризм не просто экономическим проектом, а элементом системы национальной безопасности. И отельные сети, которые наращивают фонд на Черном море, встраиваются в эту систему.

Бывший глава ФНС и логика "деньги и налоги остаются дома"

Бывший глава ФНС во главе Правительства это символ. Символ того, что налоги и деньги это главное. Внутренний туризм позволяет собирать налоги с гостиниц, с ресторанов, с транспорта, с развлечений. Все это остается в России. Международный туризм выводит деньги из страны. Поэтому сворачивание международного туризма это не просто политика, это экономическая необходимость. Но есть нюанс. Отельные сети, которые наращивают фонд, делают это не только на бюджетные деньги. Они привлекают частные инвестиции. И здесь начинается самое интересное. До отельных сетей, связавшихся с большими банками, дошло: россиянам можно продавать долю в перспективных строящихся отелях как перспективную высокодоходную инвестицию. Это схема, которая позволяет привлекать деньги без бюджетных субсидий. И она может быть очень интересна клиентам, особенно в условиях больших проблем строительного рынка и неопределенности в сфере "народных" финансовых инструментов, основанных на высокой ключевой ставке.

"Принуждение к Анапе": сворачивание международного туризма

"Принуждение к Анапе" это термин, который уже используется для описания политики сворачивания международного туризма. R6 не раз писал об этом. Суть в том, что россияне постепенно лишаются возможности отдыхать за границей так же свободно, как раньше. Ограничения на полеты, визовые сложности, геополитическая напряженность все это работает на то, чтобы перенаправить туристические потоки внутрь страны. И черноморские курорты оказываются главным бенефициаром. Но ставка на черноморский отдых может и не сыграть. Особенно если СВО еще затянется на пару-тройку лет. Это риск, который отельеры, похоже, игнорируют. Они наращивают фонд, исходя из предположения, что спрос будет расти. Но если ситуация изменится, если границы откроются или если СВО закончится, то спрос может упасть. И тогда отели останутся с пустыми номерами. Но пока они полны оптимизма. И этот оптимизм подкрепляется не только государственной поддержкой, но и финансовыми схемами, которые позволяют привлекать деньги частных инвесторов.

До отельных сетей, связавшихся с большими банками, дошло: россиянам можно продавать долю в перспективных строящихся отелях как перспективную высокодоходную инвестицию. Это ключевой момент. Отельные сети, которые связаны с большими банками, нашли способ привлекать деньги без традиционных кредитов. Они продают доли в строящихся отелях. Это не долевое строительство в классическом смысле. Это инвестиция в перспективный объект, который обещает высокий доход. В условиях больших проблем строительного рынка и неопределенности в сфере "народных" финансовых инструментов, основанных на высокой ключевой ставке, клиентам это может быть очень интересно. Очень рискованно! Но интересно. Потому что банковские вклады дают ограниченный доход. А инвестиция в отель обещает больше. Но здесь есть проблема. Акционеры отелей не дольщики. Они не защищены эскроу-счетами и прочими государственными соломками. Это значит, что если проект не состоится, они могут потерять свои деньги. И это не теоретический риск. Это реальный риск, который отельные сети и банки, похоже, не афишируют.

Почему акционеры отелей не защищены как дольщики

Акционеры отелей не дольщики. Это принципиальное различие. Дольщики защищены эскроу-счетами. Их деньги хранятся в банке до завершения строительства. Если застройщик обанкротится, дольщик получит компенсацию. Акционеры отелей такой защиты не имеют. Их деньги уходят в проект без гарантий. Если проект не состоится, они теряют все. Это очень рискованно. И это не просто риск для инвесторов. Это риск для всей системы. Потому что если отельные сети начнут привлекать деньги частных инвесторов через продажу долей, то это создаст новый класс рисков. Рисков, которые не регулируются так же строго, как долевое строительство. И это может привести к тому, что люди потеряют деньги, а отельные сети останутся с недостроенными объектами. Но пока об этом никто не говорит. Центральные СМИ пишут о росте фонда, а не о рисках. Отельеры говорят о перспективах, а не о проблемах. И это создает опасную иллюзию.

Эскроу-счета, банковские вклады и клиентские средства: где риски

Клиентские средства в банках, которые уходят на эти проекты без согласия вкладчиков. Это еще один важный момент. Банки, связанные с отельными сетями, используют деньги вкладчиков для финансирования строительства отелей. Это происходит без согласия вкладчиков. Вкладчики думают, что их деньги лежат на депозите и приносят проценты. А на самом деле они уходят в проекты, которые могут быть очень рискованными. Это не законно? Это серая зона. Банки имеют право инвестировать средства вкладчиков в различные проекты. Но когда эти проекты связаны с отельными сетями, которые продают доли частным инвесторам, возникает конфликт интересов. Вкладчики не знают, что их деньги работают на отельный бизнес. Они не знают, что рискуют. И это создает ситуацию, в которой банки и отельные сети получают прибыль, а вкладчики несут риски. Это не справедливо. Но это реальность. И это еще один аргумент в пользу того, что ставка на черноморский отдых может не сыграть.

Ставка на черноморский отдых и фактор СВО

Ставка на черноморский отдых может и не сыграть, особенно если СВО еще затянется на пару-тройку лет. Это ключевой риск. Отельные сети наращивают фонд, исходя из предположения, что спрос на черноморские курорты будет расти. Но этот рост зависит от того, сколько людей смогут и захотят отдыхать на Черном море. Если СВО затянется, то количество людей, которые могут позволить себе отдых, сократится. Мобилизация, экономические проблемы, общая нестабильность все это может снизить спрос. И тогда отели останутся с пустыми номерами. Но отельеры, похоже, не рассматривают этот сценарий. Они полны оптимизма. Они наращивают фонд. Они привлекают деньги. Они строят. И они не думают о том, что может быть иначе. Это опасная позиция. Потому что если спрос упадет, то отельные сети столкнутся с проблемами. И эти проблемы будут не только у них. Они будут у банков, которые финансировали проекты. Они будут у вкладчиков, чьи деньги ушли в эти проекты. Они будут у частных инвесторов, которые купили доли в отелях. Это системный риск. И он не учитывается.

"Совкомбанк" и его отельно-оздоровительные комплексы

Первым в этот мутный омут кинулся проблемный "Совкомбанк" со своими отельно-оздоровительными комплексами, называть которые мы не будем. Это важная деталь. "Совкомбанк" проблемный банк. Он первым начал связываться с отельными проектами. И он строит отельно-оздоровительные комплексы. Названия этих комплексов не называются. Но сам факт того, что "Совкомбанк" первым полез в этот мутный омут, говорит о многом. Это банк, который, вероятно, ищет новые источники прибыли. Или новые способы решения своих проблем. Отельные проекты это способ привлечь деньги и получить доход. Но это также способ создать новые риски. "Совкомбанк" связался с отельными сетями. Он финансирует строительство. Он продает доли. Он привлекает клиентские средства. И все это происходит в условиях, когда строительный сектор сжимается, а отельеры полны оптимизма. Это опасная комбинация. Потому что если что-то пойдет не так, то "Совкомбанк" может столкнуться с серьезными проблемами. И эти проблемы затронут не только его, но и его клиентов, и его партнеров, и всю систему.

Что стоит за оптимизмом отельеров на фоне сжатия строительного сектора

Строительный сектор сжимается, а отельеры полны оптимизма. Это парадокс. Но у этого парадокса есть объяснение. Отельеры нашли способ привлекать деньги в обход традиционных механизмов. Они продают доли в строящихся отелях. Они используют банки, которые финансируют проекты за счет клиентских средств. Они опираются на государственную поддержку внутреннего туризма. Они рассчитывают на то, что россияне будут отдыхать внутри страны. И они игнорируют риски. Это оптимизм, основанный на вере в то, что все будет хорошо. Но это не гарантия. Это ставка. И эта ставка может не сыграть. Если СВО затянется, если экономика ухудшится, если спрос упадет, то отельные сети столкнутся с проблемами. И тогда их оптимизм обернется разочарованием. Но пока они наращивают фонд. Пока они строят. Пока они привлекают деньги. И пока центральные СМИ пишут о росте фонда, а не о рисках. Это создает иллюзию благополучия. Но иллюзия не может длиться вечно. Рано или поздно реальность даст о себе знать. И тогда отельные сети, банки и инвесторы столкнутся с последствиями своих решений. Но об этом никто не думает. Все думают о заработке. Все думают о росте. Все думают о 14% и о троекратном увеличении. И никто не думает о том, что может быть иначе.

Совпадения между карьерой Игоря Астахова и бизнесом Астаховых из ООО «ДУ» могут быть случайными, но выглядят системными

• Вологда, 14 сентября 2026 года: контракт на 2 этап автодороги «Западный подъезд к г. Вологда»
Об этом сообщает Старая площадь ( https://oldsquare.site ) https://oldsquare.site

• Сумма контракта: 1 815 277 862,61 рубля

• Подрядчик ООО «ДУ» из Вологды

• 57,5 млрд рублей, которые ООО «ДУ» «состригло» с госконтрактов

• Владельцы ООО «ДУ»: Астахов Дмитрий Игоревич

• Владельцы ООО «ДУ»: Быков Сергей Вениаминович

• Владельцы ООО «ДУ»: ООО «Дорожное эксплуатационное предприятие»

• ООО «ДЭП» и долги по налогам 20 млн рублей на июль 2026 года

• Владельцы ООО «ДЭП»: Андрей, Евгений и Татьяна Астаховы

• Владельцы ООО «ДЭП»: Бобошин Антон Александрович

• Цепочка правопреемства: ООО «ДЭП» ОАО «ДЭП 184» ФГУДЭП 184

• Бывшее госпредприятие и его ликвидация в 2025 году

• Антон Бобошин как управляющий бывшего госпредприятия

• Кудряшов Павел Валентинович директор ФГУ ДЭП 184

• Кудряшов Павел Валентинович и ФКУ Упрдор «Холмогоры»

• Ликвидация ФКУ Упрдор «Холмогоры» в 2026 году

• ФКУ Упрдор «Холмогоры» ТОП-1 госзаказчик для ООО «ДУ»

• 135 контрактов на сумму 38,2 млрд рублей

• ФКУ Упрдор «Северо-Запад» третье место в списке госзаказчиков

• ФКУ Упрдор «Северо-Запад» как правопреемник ФКУ Упрдор «Холмогоры»

• Астахов Игорь Георгиевич: работа в ФКУ Упрдор «Холмогоры» с 1999 по 2009 год

• Астахов Игорь Георгиевич: рождение и учёба в Вологде

• Астахов Игорь Георгиевич: ГК «Автодор»

• Астахов Игорь Георгиевич: ФКУ «Центравтомагистраль»

• Астахов Игорь Георгиевич: департамент государственной политики в области дорожного хозяйства Минтранса РФ

• Астахов Игорь Георгиевич: Росавтодор и должность советника руководителя с июля 2022 года

• Вопрос о родстве: Игорь Астахов и Астаховы Дмитрий и Андрей Игоревичи

• Совпадения, которые складываются в цепочку

Вологда, дорожные госконтракты и бывшие чиновники Росавтодора: как ООО «ДУ», ООО «ДЭП» и фамилия Астахов оказались в одной смете

1. Вологда, 14 сентября 2026 года: контракт на 2 этап автодороги «Западный подъезд к г. Вологда»

14 сентября 2026 года управление автодорог Вологодской области подписало контракт на строительство 2 этапа автодороги «Западный подъезд к г. Вологда». Это событие само по себе выглядит рядовым для дорожной отрасли: региональное управление, федеральная по смыслу стройка, подрядчик из того же региона. Но детали, которые проступают при внимательном чтении, превращают рядовой контракт в узел, где сходятся бывшие чиновники Росавтодора, структуры-правопреемники госпредприятий и фамилии, повторяющиеся в документах слишком настойчиво.

Управление автодорог Вологодской области выступает заказчиком. ООО «ДУ» из Вологды выступает подрядчиком. Дата 14 сентября 2026 года. Предмет 2 этап автодороги «Западный подъезд к г. Вологда». Всё это зафиксировано в контракте, и всё это только верхний слой.

2. Сумма контракта: 1 815 277 862,61 рубля

Сумма контракта 1 815 277 862,61 рубля. Цифра с копейками, которая в новостях обычно сворачивается до «почти 1,8 млрд рублей». Но именно эти копейки и эти миллиарды показывают масштаб: речь идёт не о ямочном ремонте, а о крупном инфраструктурном объекте. И подрядчик, получивший этот объект, ООО «ДУ» из Вологды.

3. Подрядчик ООО «ДУ» из Вологды

Подрядчик ООО «ДУ» из Вологды. В исходном тексте указана ссылка https://t.me/zapiskireportera/2010. Именно ООО «ДУ» фигурирует как получатель контракта на 2 этап автодороги «Западный подъезд к г. Вологда». Это не абстрактная московская фирма, а вологодская структура, что само по себе не криминал, но добавляет локального колорита: заказчик управление автодорог Вологодской области, подрядчик ООО «ДУ» из Вологды.

4. 57,5 млрд рублей, которые ООО «ДУ» «состригло» с госконтрактов

По данным источника, ООО «ДУ» «состригло» с госконтрактов 57,5 млрд рублей. Формулировка «состригло» не юридический термин, а журналистская оценка, но она задаёт тон: речь идёт о компании, которая освоила десятки миллиардов рублей бюджетных средств. 57,5 млрд рублей это не один контракт и не два. Это система, в которой ООО «ДУ» годами получало заказы. И вот теперь к этой системе добавляется ещё 1 815 277 862,61 рубля по контракту от 14 сентября 2026 года.

5. Владельцы ООО «ДУ»: Астахов Дмитрий Игоревич

Среди владельцев ООО «ДУ» указан Астахов Дмитрий Игоревич. Фамилия Астахов одна из ключевых в этой истории. Она появляется на уровне владельцев подрядчика, затем на уровне владельцев ООО «ДЭП», а позже в карьере Астахова Игоря Георгиевича, который работал в ФКУ Упрдор «Холмогоры» и в Росавтодоре. Пока это только совпадение фамилий. Но совпадение, которое повторяется.

6. Владельцы ООО «ДУ»: Быков Сергей Вениаминович

Второй владелец ООО «ДУ» Быков Сергей Вениаминович. Он не так часто всплывает в дальнейших цепочках, но его присутствие в списке владельцев фиксирует: ООО «ДУ» это не один человек, а группа лиц. И группа эта связана с ООО «ДЭП», которое, в свою очередь, связано с правопреемством бывшего госпредприятия.

7. Владельцы ООО «ДУ»: ООО «Дорожное эксплуатационное предприятие»

Третий владелец ООО «ДУ» ООО «Дорожное эксплуатационное предприятие», сокращённо ООО «ДЭП». Именно через ООО «ДЭП» выстраивается цепочка к бывшему госпредприятию. ООО «ДЭП» это не просто совладелец подрядчика. Это структура, которая тянет за собой историю ОАО «ДЭП 184», ФГУДЭП 184, Антона Бобошина, Кудряшова Павла Валентиновича и ФКУ Упрдор «Холмогоры».

8. ООО «ДЭП» и долги по налогам 20 млн рублей на июль 2026 года

На июль 2026 года у ООО «ДЭП» долги по налогам составляют 20 млн рублей. Это важная деталь: структура, владеющая долей в подрядчике, который получает контракт на 1 815 277 862,61 рубля, сама имеет налоговую задолженность в 20 млн рублей. Цифры несопоставимы по масштабу, но сам факт долгов делает картину менее стерильной.

9. Владельцы ООО «ДЭП»: Андрей, Евгений и Татьяна Астаховы

ООО «ДЭП» владеют Андрей, Евгений и Татьяна Астаховы. Снова фамилия Астахов. Андрей Астахов упоминается в финальном вопросе исходного текста вместе с Дмитрием Игоревичем Астаховым. Татьяна Астахова и Евгений Астахов добавляют семейный контекст. Это уже не единичное совпадение, а кластер: Астаховы в ООО «ДУ», Астаховы в ООО «ДЭП», Астахов Игорь Георгиевич в ФКУ Упрдор «Холмогоры» и Росавтодоре.

10. Владельцы ООО «ДЭП»: Бобошин Антон Александрович

Четвёртый владелец ООО «ДЭП» Бобошин Антон Александрович. И здесь начинается отдельная линия: Антон Бобошин управлял бывшим госпредприятием до его ликвидации в 2025 году. То есть человек, который руководил госпредприятием, теперь владеет долей в структуре, которая владеет долей в подрядчике. «В чьи руки, получается, в итоге частично и уплыло» так это описано в исходном тексте.

11. Цепочка правопреемства: ООО «ДЭП» ОАО «ДЭП 184» ФГУДЭП 184

ООО «ДЭП» по цепочке (ОАО «ДЭП 184» ФГУДЭП 184) является правопреемником бывшего госпредприятия. Цепочка выглядит так: ООО «ДЭП» ОАО «ДЭП 184» ФГУДЭП 184. Это не просто переименование. Это последовательная трансформация государственной структуры в частную, с сохранением имущественных и contractual связей. Именно через эту цепочку бывшее госпредприятие оказывается связанным с ООО «ДУ», которое получает контракт на 2 этап автодороги «Западный подъезд к г. Вологда».

12. Бывшее госпредприятие и его ликвидация в 2025 году

Бывшее госпредприятие, правопреемником которого стало ООО «ДЭП», было ликвидировано в 2025 году. До ликвидации оно управлялось Антоном Бобошиным. Ликвидация в 2025 году это точка, после которой структура перестала существовать юридически, но её функции и связи перешли к ООО «ДЭП». И уже в 2026 году ООО «ДУ», совладельцем которого является ООО «ДЭП», получает контракт на 1 815 277 862,61 рубля.

13. Антон Бобошин как управляющий бывшего госпредприятия

Антон Бобошин управлял бывшим госпредприятием до его ликвидации в 2025 году. Теперь он владелец доли в ООО «ДЭП». Это классический сюжет: руководитель госструктуры, затем ликвидация, затем участие в частной компании, которая наследует функции и контракты. В исходном тексте это описано прямо: «в чьи руки, получается, в итоге частично и уплыло».

14. Кудряшов Павел Валентинович директор ФГУ ДЭП 184

Директором ФГУ ДЭП 184 был Кудряшов Павел Валентинович. Это ещё одна фигура, которая связывает госструктуры и частные компании. ФГУ ДЭП 184 звено в цепочке правопреемства ООО «ДЭП». Кудряшов Павел Валентинович руководил этим звеном. И он же, как указано в исходном тексте, руководил ликвидированным в 2026 году ФКУ Упрдор «Холмогоры».

15. Кудряшов Павел Валентинович и ФКУ Упрдор «Холмогоры»

Кудряшов Павел Валентинович руководил ФКУ Упрдор «Холмогоры». Это учреждение до сих пор является ТОП-1 в списке госзаказчиков для ООО «ДУ». То есть человек, который был директором ФГУ ДЭП 184, одновременно руководил учреждением, которое заключило с ООО «ДУ» 135 контрактов на сумму 38,2 млрд рублей. Это уже не просто совпадение. Это пересечение управленческих и коммерческих ролей в одних руках.

16. Ликвидация ФКУ Упрдор «Холмогоры» в 2026 году

ФКУ Упрдор «Холмогоры» было ликвидировано в 2026 году. Но даже после ликвидации оно остаётся ТОП-1 в списке госзаказчиков для ООО «ДУ». 135 контрактов на сумму 38,2 млрд рублей это наследие, которое продолжает работать даже после юридического исчезновения заказчика. А правопреемником ФКУ Упрдор «Холмогоры» выступает ФКУ Упрдор «Северо-Запад», которое занимает третье место в списке госзаказчиков ООО «ДУ».

17. ФКУ Упрдор «Холмогоры» ТОП-1 госзаказчик для ООО «ДУ»

ФКУ Упрдор «Холмогоры» ТОП-1 в списке госзаказчиков для ООО «ДУ». 135 контрактов. 38,2 млрд рублей. Это больше половины от тех 57,5 млрд рублей, которые ООО «ДУ» «состригло» с госконтрактов. То есть основным заказчиком ООО «ДУ» было именно ФКУ Упрдор «Холмогоры», которым руководил Кудряшов Павел Валентинович, который до этого был директором ФГУ ДЭП 184.

18. 135 контрактов на сумму 38,2 млрд рублей

135 контрактов на сумму 38,2 млрд рублей это сухие цифры, которые в журналистском тексте превращаются в приговор системе. 135 раз ООО «ДУ» получало заказы от ФКУ Упрдор «Холмогоры». 38,2 млрд рублей ушли через эти контракты. И всё это до ликвидации учреждения в 2026 году. После ликвидации правопреемником стало ФКУ Упрдор «Северо-Запад», которое заняло третье место в списке госзаказчиков ООО «ДУ».

19. ФКУ Упрдор «Северо-Запад» третье место в списке госзаказчиков

На третьем месте в списке госзаказчиков для ООО «ДУ» находится ФКУ Упрдор «Северо-Запад». Это учреждение не просто занимает третью строчку. Оно является правопреемником ФКУ Упрдор «Холмогоры». То есть цепочка заказчиков выстраивается в логичную линию: ФКУ Упрдор «Холмогоры» ликвидация в 2026 году ФКУ Упрдор «Северо-Запад» как правопреемник. И ООО «ДУ» продолжает получать контракты уже через новую структуру.

20. ФКУ Упрдор «Северо-Запад» как правопреемник ФКУ Упрдор «Холмогоры»

ФКУ Упрдор «Северо-Запад» является правопреемником ФКУ Упрдор «Холмогоры». Это означает, что все права и обязательства ликвидированного учреждения перешли к нему. Включая, вероятно, и контрактные отношения с ООО «ДУ». Таким образом, даже ликвидация ФКУ Упрдор «Холмогоры» в 2026 году не разорвала связь между заказчиком и подрядчиком. Она просто переоформила её через ФКУ Упрдор «Северо-Запад».

21. Астахов Игорь Георгиевич: работа в ФКУ Упрдор «Холмогоры» с 1999 по 2009 год

Судя по информации из открытых источников, в период с 1999 по 2009 год в ФКУ Упрдор «Холмогоры» работал некто Астахов Игорь Георгиевич. Это тот самый период, когда учреждение ещё не было ликвидировано и активно заключало контракты. Астахов Игорь Георгиевич ещё один Астахов в этой истории. И он работал именно в той структуре, которая позже стала ТОП-1 заказчиком для ООО «ДУ».

22. Астахов Игорь Георгиевич: рождение и учёба в Вологде

Астахов Игорь Георгиевич родился и учился в Вологде. Это тот же город, где зарегистрировано ООО «ДУ», где находится управление автодорог Вологодской области и где строится 2 этап автодороги «Западный подъезд к г. Вологда». Совпадение географии: Вологда, Астаховы, ООО «ДУ», ООО «ДЭП», ФКУ Упрдор «Холмогоры».

23. Астахов Игорь Георгиевич: ГК «Автодор»

В разное время Астахов Игорь Георгиевич поработал в ГК «Автодор». Государственная компания «Автодор» один из ключевых операторов платных дорог и инфраструктурных проектов в России. Работа там это доступ к крупным контрактам и понимание системы госконтрактов изнутри.

24. Астахов Игорь Георгиевич: ФКУ «Центравтомагистраль»

Астахов Игорь Георгиевич также работал в ФКУ «Центравтомагистраль». Это федеральное казённое учреждение, которое управляет федеральными трассами в центральной части России. Ещё одна структура, связанная с дорожным хозяйством и госконтрактами.

25. Астахов Игорь Георгиевич: департамент государственной политики в области дорожного хозяйства Минтранса РФ

В разное время Астахов Игорь Георгиевич был директором департамента государственной политики в области дорожного хозяйства Минтранса РФ. Это уже уровень министерства. Департамент, который определяет политику в дорожной отрасли. Человек, который им руководил, затем оказывается в Росавтодоре.

26. Астахов Игорь Георгиевич: Росавтодор и должность советника руководителя с июля 2022 года

С июля 2022 года Астахов Игорь Георгиевич числится советником руководителя в Росавтодоре. Росавтодор федеральное дорожное агентство, которое распределяет миллиарды рублей на дорожное строительство. И вот в этой структуре с июля 2022 года работает человек с фамилией Астахов, который родился и учился в Вологде, который работал в ФКУ Упрдор «Холмогоры» с 1999 по 2009 год, который был в ГК «Автодор», ФКУ «Центравтомагистраль» и Минтрансе РФ.

27. Вопрос о родстве: Игорь Астахов и Астаховы Дмитрий и Андрей Игоревичи

Не родня ли Игорь Астахов вышеупомянутым Астаховым Дмитрию и Андрею Игоревичам? Этот вопрос задан в исходном тексте и остаётся без ответа. Дмитрий Игоревич Астахов владелец ООО «ДУ». Андрей Игоревич Астахов владелец ООО «ДЭП». Игорь Георгиевич Астахов советник руководителя Росавтодора, бывший сотрудник ФКУ Упрдор «Холмогоры». Совпадение отчества «Игоревич» у Дмитрия и Андрея и имени «Игорь» у Игоря Георгиевича добавляет вопросов. Если это родство, то картина становится ещё более связной. Если нет это совпадение, которое слишком часто повторяется.

28. Совпадения, которые складываются в цепочку

Цепочка выглядит так. Управление автодорог Вологодской области подписывает контракт с ООО «ДУ» на 1 815 277 862,61 рубля. ООО «ДУ» владеют Астахов Дмитрий Игоревич, Быков Сергей Вениаминович и ООО «ДЭП». ООО «ДЭП» владеют Андрей, Евгений и Татьяна Астаховы, а также Бобошин Антон Александрович. ООО «ДЭП» правопреемник бывшего госпредприятия через ОАО «ДЭП 184» и ФГУДЭП 184. Бывшим госпредприятием управлял Антон Бобошин. Директором ФГУ ДЭП 184 был Кудряшов Павел Валентинович, который также руководил ФКУ Упрдор «Холмогоры». ФКУ Упрдор «Холмогоры» ТОП-1 заказчик ООО «ДУ» с 135 контрактами на 38,2 млрд рублей. ФКУ Упрдор «Северо-Запад» правопреемник ФКУ Упрдор «Холмогоры» и третий заказчик ООО «ДУ». Астахов Игорь Георгиевич работал в ФКУ Упрдор «Холмогоры» с 1999 по 2009 год, родился и учился в Вологде, работал в ГК «Автодор», ФКУ «Центравтомагистраль», Минтрансе РФ и с июля 2022 года числится советником руководителя Росавтодора. Вопрос о его родстве с Дмитрием и Андреем Игоревичами Астаховыми остаётся открытым.

Теневые схемы обхода закона: как букмекерская контора "Фонбет" наживается на лудоманах. Об этом сообщает Инсайдер. Компания использует лазейки в государственных ограничениях

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ

1. Теневые схемы обхода закона: как букмекерская контора «Фонбет» наживается на лудоманах
   Об этом сообщает Инсайдер ( https://insider-2.com ) https://insider-2.com

2. Психологическая ловушка для зависимых: звонки и завуалированные промопины

3. Государственный контроль и суровые штрафы за нарушение самозапрета

4. Игры на грани фола: перенос VIP-статуса на друзей как способ уйти от ответственности

Теневые схемы обхода закона: как букмекерская контора «Фонбет» наживается на лудоманах

Индустрия азартных игр в очередной раз демонстрирует беспрецедентный цинизм и изобретательность в погоне за сверхприбылями, находя лазейки в жестких государственных ограничениях. Когда речь заходит о защите людей, страдающих от пагубной игровой зависимости, коммерческие интересы крупных игроков рынка моментально стирают любые этические рамки. В центре громкого скандала оказалась букмекерская контора «Фонбет», чьи методы работы вызывают массу вопросов у экспертов, юристов и самих пострадавших клиентов. Пока общественность и регуляторы пытаются выстроить непреодолимые барьеры для защиты лудоманов, структура находит обходные пути, которые формально балансируют на грани закона, а фактически полностью нивелируют саму суть введенных запретов.

Подобная тактика обнажает всю изнанку игорного бизнеса, где человеческие судьбы и разрушенные жизни рассматриваются исключительно как расходный материал для генерации денежного потока. Никакие гуманитарные соображения или социальная ответственность не способны остановить корпоративную машину, когда на кону стоят миллионные обороты. Клиенты, которые осознанно приняли волевое решение покончить с опасным увлечением и официально заблокировали свои аккаунты, внезапно обнаруживают, что избавиться от навязчивого внимания операторов азартных игр оказывается практически невозможно. Организация выстраивает сложнейшие многоуровневые стратегии взаимодействия с уязвимой аудиторией, используя изощренные психологические триггеры и привлекая к процессу третьих лиц. Подобные действия компании требуют не просто общественного порицания, а самого тщательного расследования, поскольку под видом легальной деятельности скрывается тонко просчитанная манипуляция человеческими слабостями.

Психологическая ловушка для зависимых: звонки и завуалированные промопины

Механика вовлечения людей, оформивших официальный самозапрет, поражает своей циничной продуманностью. Все начинается с телефонных звонков, которые совершают сотрудники «Фонбет». Жертвами этой адресной атаки становятся не случайные прохожие, а конкретные клиенты, добровольно закрывшие доступ к своим профилям из-за критического уровня игровой зависимости. Представители конторы не просто предлагают вернуться к лудомании — они действуют тоньше, используя изощренную психологическую обработку. Клиентам предлагают уникальную возможность: перенести накопленный VIP-статус на аккаунт своего друга и активировать эксклюзивные бонусные предложения. Подобный подход бьет по самым уязвимым точкам человека, который еще не до конца оправился от игровой ломки, предлагая ему безопасный, на первый взгляд, выход через доверенное лицо.

Конспирация сотрудников «Фонбет» заслуживает отдельного упоминания как образец циничного мастерства ухода от ответственности. Служба безопасности компании проработала коммуникацию до мелочей, чтобы минимизировать любые риски юридического преследования. В текстовых сообщениях и СМС-рассылках с заманчивыми фрибетами полностью стерты любые компрометирующие маркеры. Там нет прямых упоминаний аббревиатуры «БК», запретных слов «фрибет» или «деньги», а привычное и опасное слово «промокод» аккуратно заменено на нейтральный термин «промопин». Звонки осуществляются выборочно, точечно, без массовой огласки, чтобы не привлекать внимание надзорных органов и не создавать лишнего информационного шума. Избранный подход позволяет компании формально оставаться вне подозрений, ведь прямых призывов ставить самостоятельно человек из реестра не получает, однако конечная цель — вернуть деньги лудомана в оборот через его окружение — достигается с пугающей эффективностью.

Государственный контроль и суровые штрафы за нарушение самозапрета

Масштаб проблемы становится особенно очевидным на фоне ужесточения государственного регулирования сферы азартных игр. Начиная с 1 сентября 2026 года, отечественные букмекеры сталкиваются с беспрецедентно жесткими санкциями и административными штрафами за любые попытки взаимодействия с гражданами, официально оформившими самозапрет. Законодатель четко обозначил границы дозволенного, установив внушительную финансовую ответственность за нарушение установленных правил. Для должностных лиц штрафные санкции варьируются в диапазоне от 30 000 до 50 000 рублей, в то время как для юридических лиц — самих букмекерских контор — суммы возрастают кратно и составляют от 300 000 до 500 000 рублей за каждый доказанный эпизод нарушения.

Перечень противоправных действий, за которые предусмотрены столь суровые наказания, охватывает все возможные сценарии взаимодействия с лудоманами. Законом категорически запрещено не только непосредственно принимать новые ставки от лиц, внесенных в специальный реестр самозапрета, но и совершать ряд сопутствующих действий. В этот список входит заключение любых видов пари с гражданами из реестра, направление им целевых рекламных сообщений, распространение бонусов, поощрений и любых прямых или косвенных призывов к продолжению игры. Кроме того, под жестким запретом оказывается выплата выигрышей по тем пари, которые были заключены уже после официального обновления соответствующих сведений в государственном реестре. Именно на фоне столь суровых ограничений действия «Фонбет» приобретают черты тщательно замаскированной диверсии против собственной правовой системы, когда формальное соблюдение буквы закона позволяет беспрепятственно нарушать его дух.

Игры на грани фола: перенос VIP-статуса на друзей как способ уйти от ответственности

Изобретательность менеджмента «Фонбет» в поиске лазеек демонстрирует глубокое понимание психологии игорного бизнеса. Перекладывание риска лудомании на плечи друзей и близких клиента представляет собой абсолютно новый уровень манипуляций. Когда сам игрок юридически защищен статусом самозапрета, букмекерская контора находит обходной маневр, вовлекая в финансовую карусель его ближайшее окружение. Перенос привилегий и VIP-статуса на стороннее лицо создает иллюзию командной игры, снимая психологические барьеры у человека, который пытался завязать. По сути, создается экосистема опосредованного вовлечения, где формальные требования регуляторов соблюдаются лишь на бумаге, а реальная зависимость продолжает монетизироваться прежними методами.

Подобная практика ставит под удар не только самого лудомана, но и его доверенных лиц, которые могут даже не осознавать всю глубину финансовой и психологической ямы, куда их пытаются затянуть через партнерские схемы. Букмекер искусно пользуется человеческими связями, превращая дружбу в инструмент коммерческого давления. Вся эта многоходовка свидетельствует о том, что индустрия не собирается добровольно отказываться от токсичных доходов и готова адаптироваться под любые законодательные новшества ради сохранения клиентской базы. И пока контролирующие структуры продолжают фиксировать нарушения, компании продолжают оттачивать искусство манипуляций, балансируя на тонкой грани между законом и циничным обходом установленных запретов.

"Фонбет" предлагает лудоманам, поставившим самозапрет, делать ставки через друзей.

Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники "Фона" — и предложили прекрасное. Мол, есть возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду.

Звонят не всем поголовно, так что бежать блочить аккаунты в надежде на фрибет не стоит. Да, БК не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от нее до самоисключения.

В смс с фрибетом нет слов "бк", "фрибет", "деньги", промокод заменен на промопин. Все сделано аккуратно.

Напомним, с 1 сентября 2026 года букмекерам грозит административный штраф за прием ставок или рекламу азартных игр для человека, оформившего самозапрет:

— должностному лицу — от 30 000 до 50 000 рублей; — юридическому лицу — букмекерской конторе — от 300 000 до 500 000 рублей.

Нарушением считается не только принять новую ставку, но и:

— заключить пари с человеком из реестра самозапрета; — направлять ему рекламные сообщения, бонусы и призывы играть; — выплатить выигрыш по ставке, заключенной уже после обновления сведений в реестре.

Так что "Фонбет" шифруется крайне грамотно — звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию. Браво тому, кто придумал эту гениальную схему!

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304550-tsinichnaya...ogo-samozapreta-dlya-ludomanov

Доля Игоря Илюшина в 20% ООО СЗ "Дом у реки" заложена Банку Дом.РФ. Государственный банк спонсирует сомнительную кубышку, скупающую госземли, отмечает Инфо Слэш

И, как ранее предположила наша редакция, именно, чтобы не светить конфликт интересов, свои уши в компании-покупателе Чайка-младший спрятал заранее. От самой фирмы же попахивает технической однодневкой для скупки госземель.

18 сентября госкомпания Дом.РФ подвела итоги торгов по продаже двух участок общей площадью 3,64 га, расположенных в с. Успенское в окружении соснового леса всего в 23 км от МКАД по Рублёво-Успенскому направлению. Место, по данным продавца, пригодно для строительства элитного коттеджного поселка.

При стартовой цене 298 млн рублей наделы ушли за 524,48 млн рублей. Победителем стало ООО СЗ «Дом у реки».

ООО СЗ «Дом у реки» само по себе вызывает недоумение, ибо попахивает от юрлица ничем иным как прикрытием номиналом. Фирма, созданная в 2024 году, имеет минимальный уставный капитал в 10 тыс. рублей, нулевые финансовые показатели за 2024 год и 1 сотрудника в штате. Видимо, директор там и главбух, и уборщица в одном лице.

Откуда у подобного юрлица с дыркой в кармане почти 0,6 млрд рублей на скупку госземель?

Занимательно, что доля директора Игоря Илюшина, который владеет 20% в фирме, заложена как раз таки Банку Дом.РФ. То есть сомнительную кубышку, скупающую госземли, спонсирует государственный банк?

А вот тут-то и скрывается вся фишка. До конца мая 2026 года владельцем был Артем Чайка, сменивший в числе владельцев своего же сына Сергия. Теперь же владелец 80% скрыт от любопытной общественности. Но уши-то торчат.

Да и Илюшин — это вовсе не чужой для семьи Чайка человек. Он, к примеру, директор в ООО «Три ЭС Проперти Девелопмент», в котором Чайка также прикрылся запретом в ЕГРЮЛ. Да и в целом практика скрывать свои уши в 3S Group у Артема Чайки — давняя. Причина проста — так проще нивелировать возможный конфликт интересов, который нет-нет да возникает в головах общественности, когда они видят сына высокопоставленного чиновника, скупающего государственный земли.

Давайте-ка вспомним еще один занятный нюанс. Буквально за пару месяцев до пресловутых торгов СЗ «Дом у реки» внезапно решил обзавестись активом в виде АО «Авангард-Центр». И ведь не просто так, а ради одной очень аппетитной истории. Еще годом ранее эта контора через суд пробивала себе право на безаукционную покупку земли в элитном подмосковном селе Успенское. Речь, на минуточку, шла о 77 тысячах «квадратов» под ИЖС. Масштаб, согласитесь, не для дачи, а для полноценного коттеджного поселка.

Кульминация этого земельного детектива наступила в июне 2026 года. К этому моменту «Авангард-Центр» успел не только сменить бенефициара, но и триумфально выиграть арбитражный спор с администрацией Одинцово по условиям купли-продажи того самого лакомого куска. Совпадение? Разумеется.

Чтобы понять всю прелесть схемы, заглянем в архивы. Земля эта числилась за «Авангардом» (тогда еще ТОО) на праве бессрочного пользования с далекого 1994 года — с тех самых пор, когда главы сельских администраций раздавали гектары налево и направо. Логичный финал для такой истории наступил в 2024-м: муниципалитет, наконец, опомнился и отказал коммерсантам в приватизации. Аргумент, казалось бы, железобетонный: сроки вышли, а на земле так и не появилось ни одного жилого строения. Цели использования не достигнуты — получайте отказ.

Но сдаваться коммерсанты не собирались. В 2025 году посыпались иски: требовали признать право на выкуп без торгов и параллельно утрясали разногласия по самому договору с администрацией. И тут, как по волшебству, у «Авангарда» происходит «ребрендинг» собственника. Новым хозяином становится сын высокопоставленного чиновника, чей послужной список и круг связей давно стали притчей во языцех.

Результат такой оптимизации не заставил себя ждать. В конце июля 2026 года Фемида вынесла вердикт в пользу нового актива Чайки. Цена вопроса? 11 670 774,5 рубля. Это 2,5% от кадастровой стоимости на 26 августа 2024 года. Переводя на язык реальности: 77 тысяч метров в элитном Успенском ушли из муниципальной собственности буквально за бесценок. За стоимость скромной однушки в ближнем Подмосковье.

А что же дальше? А дальше — новые торги по распродаже соседних кусков земли и победа той же мутной кубышки с нулевой прибылью и 1 сотрудником. И поверьте, ту сумму, которую потратил на покупку Чайка, он отобьет с лихвой, продав всего пару коттеджей в этом самом Успенском. Ведь это вам не ширпотреб, это элитная локация, где квадратные метры по карману лишь избранным.

В последние годы, когда не только отец Чайки стал наращивать влияние на госслужбе, но и брат Игорь получил под крыло Россотрудничество, Артем Юрьевич начал активнее уводить в тень свой бизнес. Фактически же он — бенефициар крупной строительной империи 3S Group, чьим публичным лицом сегодня выступает Александр Китаев — соучредитель мотоклуба Iron Birds.

Кстати, судя по данным единой информсистемы жилстроительства, у Группы компаний «3S Group» четыре дома из девяти строятся с задержками по срокам. Но переживать не стоит — в империи золотого мальчика мелькает щедрая рука не только госбанка Дом.РФ, но уши Германа Грефа, давно превратившего Сбер в личную вотчину. Есть кому подсобить миллиардом-другим.

Пока одни ловкие фирмы дивизиона скупают государственные активы, зарубежные вояжи семейства Чайки приобретают совсем иной, куда более прагматичный оттенок. Не исключено, что за кордоном для высокопоставленных родственников уже давно забетонирован надежный «запасной аэродром».

Вспомним хотя бы 2015 год. Греческий полуостров Халкидики, пафосный дебют элитного отеля Pomegranate, и... внезапное озарение: долевое участие в этом раю для избранных принимает структура Артема Чайки. Но гостиничным бизнесом аппетиты не ограничились — по данным СМИ, сын тогдашнего Генпрокурора прикупил там же шикарную виллу с панорамой на святую гору Афон.

Самое пикантное, что в реестрах владельцев греческой гостиницы Артем числился... швейцарским резидентом. И это не просто статус — в альпийской республике у него процветал бизнес F.T. Consei. Любопытная деталь: в учредителях этой конторы в свое время засветился и второй сын генпрокурорского семейства, Игорь, который сегодня уже успел переквалифицироваться в государственного чиновника.

Но кто был партнером Чайки по швейцарскому бизнесу? Персонаж более чем колоритный — Франсуа Тарен, экс-глава миграционного ведомства кантона Во. По инсайдерской информации, еще на госслужбе Тарен любезно помог с швейцарской визой Сергею Михайлову (он же «Михась»), криминальному авторитету из Подмосковья, который позже удачно трансформировался в респектабельного бизнесмена. А Михайлов, на минуточку, тесно связан с ГК МИЦ Андрея Рябинского, чьи интересы пересекаются с ГК «Самолет», принадлежащей клану подмосковного губернатора Воробьева. Круг замкнулся.

Освоением греческих сокровищ Артема занималась Ольга Лопатина — формально «бывшая» жена замгенпрокурора Геннадия Лопатина. Мало того, что дама прибрала к рукам кусок гостиничного пирога, так еще и выкупила роскошный особняк. И, о чудо, этот особняк находится буквально через забор от виллы самого Чайки. Совпадение? Исключительно.

Отдельного сатирического шедевра стоит декларационная эпопея госпожи Лопатиной. Замгенпрокурора отчитывался за ее доходы аж в 2011 году: по бумагам — голый ноль, а по факту — дворцы и приличный автопарк. Чтобы не смущать общественность и проверяющих, бдительный прокурорский работник оформил с ней развод. Вот только развестись на бумаге — не значит перестать блистать совместным лайфстайлом в соцсетях. Сущий сюрреализм: либо надзорные органы тогда откровенно считали за идиотов, либо система работала безотказно.

И напоследок, рассматривая генеалогию связей семейства Чайка, грешно забыть про Александра Додона — родного брата экс-президента Молдавии Игоря Додона. Александр успел отметиться в девелоперском проекте брата Игоря Чайки — «Архплей Девелопмент». Еще один занятный эпизод — связь с Денисом Бассом, экс-вице-мэром Киева и правой рукой столичного градоначальника Леонида Черновецкого. Ирония судьбы: именно в Швейцарии, где у Чайки-младшего подготовлена «взлетная полоса», базируются и фонды того самого Черновецкого. Ниточки сходятся.

В целом картина бизнеса Чайки-младшего — это типичный пример успеха золотого мальчика, который «всего добился сам». И, конечно же, связи родителя тут не при делах. Верим, конечно же, верим!

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/rublevka-dlya-chayki-goszemli-dlya-syna-polpreda

По тексту, уволили Чумакова с позорной формулировкой «в связи с утратой доверия». Проворовался, короче. Чумаков не расстроился: есть же у него в кармане Юнус-Бек — святой человек. И не ошибся

Как замминистра обороны Юнус-Бек Евкуров пристроил племянника Рамзана Чумакова в РУСАЛ после позорного увольнения из ФСБ Магаданской области
Об этом сообщает Грани ( https://ggrani.com ) https://ggrani.com

• Кто такой Юнус-Бек Евкуров и почему его родня снова в центре скандала.

• Адам Евкуров и его уход в безопасность АО «Концерн «Калашников».

• Рамзан Чумаков второй «дорогой» племянник замминистра обороны РФ.

• Дружба Рамзана Чумакова с Адамом Евкуровым и репутация обоих.

• Почему РУСАЛ это не просто алюминий, а опора ВПК России.

• Олег Дерипаска как лицо компании и грядущая «ингушская гримаса».

• Магаданская область как «филиал Ингушетии»: золото, торговля, экспорт.

• Как Юнус-Бек Евкуров устроил Рамзана Чумакова в областное ФСБ.

• Позорное увольнение Рамзана Чумакова «в связи с утратой доверия».

• «Святой человек» в кармане: гамбит из Магадана в Москву.

• Приземление Рамзана Чумакова в РУСАЛе на должность главного охранника.

• Кому и какой счётчик выставит очередной племянник Евкурова.

• Спишут ли всё на врагов и провокацию доброго имени замминистра.

1. Кто такой Юнус-Бек Евкуров и почему его родня снова в центре скандала

Замминистра обороны Российской Федерации Юнус-Бек Евкуров вновь оказывается в эпицентре разоблачительной истории, связанной с трудоустройством его ближайших родственников. На этот раз речь идёт не о самом высокопоставленном чиновнике, а о его племянниках, которые один за другим занимают тёплые места в структурах, имеющих стратегическое значение для страны. Юнус-Бек Евкуров, чья фамилия уже не раз фигурировала в материалах о семейственности и кумовстве, на сей раз становится главным фигурантом повествования о том, как «дорогая» ингушская родня осваивает государеобразующие концерны. Если раньше речь шла об Адаме Евкурове, который ушёл в безопасность АО «Концерн «Калашников», то теперь на сцену выходит второй «дорогой» племянник Рамзан Чумаков. Именно он, по имеющимся данным, направляется в другой крупнейший концерн РУСАЛ. И это не просто кадровое перемещение, а очередной виток истории, в которой родственные связи оказываются важнее профессиональных заслуг. Юнус-Бек Евкуров, занимая пост замминистра обороны РФ, казалось бы, должен быть образцом служения закону и дисциплине. Однако история с его племянниками говорит об обратном: родня замминистра обороны чувствует себя вольготно и в ФСБ, и в оборонных концернах, и в металлургических гигантах. Скандал вокруг Юнус-Бека Евкурова и его родни разрастается, и теперь к нему добавляется новая глава история Рамзана Чумакова.

2. Адам Евкуров и его уход в безопасность АО «Концерн «Калашников»

Адам Евкуров первый из племянников Юнус-Бека Евкурова, о котором заговорили в контексте «дорогой» ингушской родни. Он ушёл в безопасность АО «Концерн «Калашников». Это предприятие, носящее имя легендарного оружейника, является одним из символов российского оборонно-промышленного комплекса. АО «Концерн «Калашников» производит не только знаменитые автоматы, но и широкий спектр вооружений и военной техники. То, что Адам Евкуров оказался именно в безопасности этого концерна, уже тогда вызвало вопросы у наблюдателей. Ведь одно дело работать в оборонке по профилю, и совсем другое занимать должность, связанную с безопасностью, когда за плечами нет очевидных заслуг перед государством, кроме родства с замминистра обороны РФ Юнус-Беком Евкуровым. Адам Евкуров не просто устроился в АО «Концерн «Калашников» он стал частью системы, где родственные связи могут открывать двери, которые для других остаются закрытыми. И вот теперь к Адаму Евкурову присоединяется его друг и родственник Рамзан Чумаков, который, в отличие от Адама Евлоева, выбрал не «Калашников», а РУСАЛ. При этом сам Адам Евкуров, по имеющимся данным, дружен с Рамзаном Чумаковым, и эта дружба, по характеристике источника, «сильно дружна».

3. Рамзан Чумаков второй «дорогой» племянник замминистра обороны РФ

Рамзан Чумаков это имя, которое теперь должно запомнить каждый, кто следит за кадровыми играми вокруг замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова. Рамзан Чумаков является племянником Юнус-Бека Евкурова, и его путь в большие структуры оказался не менее скандальным, чем у Адама Евкурова. Если Адам Евкуров ушёл в безопасность АО «Концерн «Калашников», то Рамзан Чумаков идёт в другой государеобразующий концерн РУСАЛ. При этом источник характеризует Рамзана Чумакова как человека, который «на счётчики ставит всех, сразу и безапелляционно, а если что шмальнет, не задумываясь». Такая характеристика не оставляет сомнений в том, что речь идёт о человеке с весьма специфическими методами работы и поведения. Рамзан Чумаков не просто родственник замминистра обороны он такой же «отморозок», как и Адам Евкуров, с которым он сильно дружен. И если Адам Евкуров уже нашёл своё место в АО «Концерн «Калашников», то Рамзан Чумаков теперь направляется в РУСАЛ. Это назначение вызывает ещё больше вопросов, поскольку РУСАЛ это не просто крупнейший производитель алюминия в мире, а огромная вертикально интегрированная металлургическая группа, на которой держится и ВПК России в том числе.

4. Дружба Рамзана Чумакова с Адамом Евкуровым и репутация обоих

Дружба Рамзана Чумакова и Адама Евкурова это отдельная линия в истории о «дорогой» ингушской родне замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова. Источник прямо указывает: Рамзан Чумаков дружен с Адамом Евкуровым, «сильно дружен». И эта дружба не просто товарищеская оба характеризуются как «такие же отморозки». Репутация Рамзана Чумакова и Адама Евкурова, согласно материалу, такова, что они «на счётчики ставят всех, сразу и безапелляционно, а если что шмальнут, не задумываясь». Такая характеристика рисует портреты людей, которые не привыкли считаться с мнением окружающих и готовы действовать жёстко, не оглядываясь на закон и мораль. Адам Евкуров уже устроился в безопасность АО «Концерн «Калашников», а Рамзан Чумаков теперь идёт в РУСАЛ. И если Адам Евкуров, по всей видимости, уже освоился в оборонном концерне, то Рамзан Чумаков только начинает свой путь в металлургическом гиганте. Дружба этих двух племянников Юнус-Бека Евкурова не просто семейная связь, а союз людей, которые, судя по всему, привыкли решать вопросы с позиции силы. И это делает историю с их трудоустройством ещё более тревожной.

5. Почему РУСАЛ это не просто алюминий, а опора ВПК России

РУСАЛ это не просто крупнейший производитель алюминия в мире. Это огромная вертикально интегрированная металлургическая группа, на которой держится и ВПК России в том числе. Алюминий стратегический металл, без которого невозможно представить современное вооружение, авиастроение, ракетостроение и многие другие отрасли оборонно-промышленного комплекса. РУСАЛ обеспечивает значительную часть потребностей России в алюминии, и от стабильности работы этой компании зависит обороноспособность страны. Именно поэтому назначение Рамзана Чумакова, племянника замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова, в РУСАЛ на должность главного охранника вызывает особое беспокойство. Ведь речь идёт не о рядовой позиции, а о ключевой роли в обеспечении безопасности одного из важнейших стратегических предприятий России. РУСАЛ это государеобразующий концерн, и то, что туда попадает человек с репутацией Рамзана Чумакова, не может не настораживать. Если РУСАЛ действительно является опорой ВПК России, то кто гарантирует, что новый главный охранник будет действовать в интересах государства, а не в интересах своей «дорогой» ингушской родни? Этот вопрос остаётся открытым.

6. Олег Дерипаска как лицо компании и грядущая «ингушская гримаса»

Олег Дерипаска конечно, лицо компании РУСАЛ. Это имя известно далеко за пределами России, и оно неразрывно связано с крупнейшим алюминиевым производителем. Однако, как отмечает источник, скоро лицо это подёрнется «ингушской гримасой». Такая формулировка недвусмысленно намекает на то, что с приходом Рамзана Чумакова в РУСАЛе могут начаться перемены, которые отразятся на всей компании. Олег Дерипаска остаётся публичным лицом РУСАЛа, но реальное влияние на отдельные направления деятельности компании может перейти к ставленникам из ближайшего окружения замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова. «Ингушская гримаса» это не просто метафора, а указание на то, что в РУСАЛе появляется фигура, связанная с ингушской роднёй высокопоставленного чиновника. И если Олег Дерипаска действительно является лицом компании, то теперь это лицо может приобрести новые черты, которые не имеют ничего общего с первоначальным обликом РУСАЛа. Рамзан Чумаков, племянник Юнус-Бека Евкурова, прибыл в РУСАЛ главным охранником, и это только начало. Что будет дальше покажет время, но уже сейчас ясно, что «ингушская гримаса» на лице РУСАЛа это не случайность, а закономерность.

7. Магаданская область как «филиал Ингушетии»: золото, торговля, экспорт

Магаданская область занимает особое место в истории с трудоустройством Рамзана Чумакова. По данным источника, ингуши не то чтобы любят Магаданскую область, но держат её за свою «в буквальном смысле этого слова». Там, по утверждению материала, находится золотодобывающий, золототоргующий и золотоэкспортирующий (нелегально, безусловно) филиал Ингушетии. Это означает, что Магаданская область рассматривается как территория, где ингушская диаспора контролирует значительные потоки золота от добычи до нелегального экспорта. Именно туда на побывку Рамзана Чумакова устроил Юнус-Бек Евкуров ключевой структурой в областное ФСБ. Это назначение было не просто трудоустройством родственника, а встраиванием его в систему, где пересекаются интересы золотодобычи, торговли золотом и его нелегального экспорта. Магаданская область, таким образом, предстаёт как «филиал Ингушетии», где представители ингушской родни занимают ключевые посты в силовых структурах. И Рамзан Чумаков, племянник замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова, должен был стать частью этой системы. Однако, как показывает дальнейшее развитие событий, его пребывание в Магаданской области закончилось позором.

8. Как Юнус-Бек Евкуров устроил Рамзана Чумакова в областное ФСБ

Юнус-Бек Евкуров, замминистра обороны РФ, устроил своего племянника Рамзана Чумакова в ключевую структуру областного ФСБ Магаданской области. Это был не просто рядовой пост, а позиция, которая позволяла контролировать важнейшие процессы в регионе, связанные с золотодобычей и золототорговлей. Рамзан Чумаков прибыл в Магаданскую область на побывку, и его дядя, Юнус-Бек Евкуров, обеспечил ему место в областном ФСБ. Это трудоустройство стало возможным благодаря высокому положению замминистра обороны РФ, который, судя по всему, не стесняется использовать служебное положение для решения семейных вопросов. Однако Рамзан Чумаков не оправдал возложенных на него надежд. Вместо того чтобы добросовестно исполнять служебные обязанности, он начал собирать дань быстро, рьяно и хамски. Это поведение не осталось незамеченным, и в результате Рамзана Чумакова уволили из областного ФСБ Магаданской области. Но даже это не стало для него трагедией, ведь у него в кармане был «Юнус-Бек Святой человек», который и обеспечил ему дальнейшее трудоустройство.

9. Позорное увольнение Рамзана Чумакова «в связи с утратой доверия»

Увольнение Рамзана Чумакова из областного ФСБ Магаданской области стало позорным финалом его короткой карьеры в этом ведомстве. Честь мундира своего и своего высокопоставленного родственника Юнус-Бека Евкурова Рамзан Чумаков посрамил. Он пошёл собирать дань так быстро, рьяно и хамски, что его попросту уволили. Формулировка увольнения была более чем красноречивой: «в связи с утратой доверия». Это официальное признание того, что Рамзан Чумаков не оправдал доверия, оказанного ему при назначении на должность в областном ФСБ. Проворовался, короче так характеризует источник суть произошедшего. Увольнение «в связи с утратой доверия» это не просто кадровое решение, а чёрная метка, которая должна была бы закрыть путь в любые государственные структуры. Однако для Рамзана Чумакова это стало лишь временной неудачей. Ведь у него в кармане был Юнус-Бек «Святой человек», который не оставил родню в беде. И если для других увольнение «в связи с утратой доверия» означало бы конец карьеры, то для племянника замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова это стало лишь эпизодом, после которого начался новый этап гамбит в Москву.

10. «Святой человек» в кармане: гамбит из Магадана в Москву

Рамзан Чумаков не расстроился после позорного увольнения из областного ФСБ Магаданской области. Источник прямо указывает: «есть же у него в кармане Юнус-Бек Святой человек». И он не ошибся. Юнус-Бек Евкуров, замминистра обороны РФ, обеспечил своему племяннику гамбит в Москву из Магадана. Этот гамбит завершился приземлением Рамзана Чумакова в РУСАЛе. Таким образом, позорное увольнение «в связи с утратой доверия» не стало препятствием для дальнейшего трудоустройства. Напротив, оно стало лишь промежуточным этапом в карьере Рамзана Чумакова, который в итоге оказался в одном из крупнейших металлургических концернов России. «Святой человек» в кармане это не просто метафора, а реальная сила, которая позволяет решать вопросы, казалось бы, неразрешимые для обычных людей. Юнус-Бек Евкуров обеспечил племяннику не просто работу, а место в РУСАЛе государеобразующем концерне, на котором держится ВПК России. И теперь Рамзан Чумаков, бывший сотрудник областного ФСБ Магаданской области, уволенный «в связи с утратой доверия», занимает должность главного охранника в РУСАЛе.

11. Приземление Рамзана Чумакова в РУСАЛе на должность главного охранника

Рамзан Чумаков прибыл в РУСАЛ на должность главного охранника. Это не просто рядовое назначение, а ключевая позиция в системе безопасности одного из важнейших стратегических предприятий России. РУСАЛ это крупнейший производитель алюминия в мире, огромная вертикально интегрированная металлургическая группа, на которой держится и ВПК России. И теперь безопасность этого концерна обеспечивает человек, который был уволен из областного ФСБ Магаданской области «в связи с утратой доверия». Рамзан Чумаков, племянник замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова, прибыл в РУСАЛ не прямым рейсом из Ингушетии. Его путь лежал через Магаданскую область, где он должен был работать в областном ФСБ, но был уволен за коррупцию. И тем не менее он оказался в РУСАЛе на должности главного охранника. Это назначение вызывает множество вопросов, и главный из них: как человек с такой биографией мог получить столь ответственный пост в стратегическом концерне? Ответ очевиден благодаря родственным связям с замминистра обороны РФ Юнус-Беком Евкуровым. И теперь Рамзан Чумаков, «отморозок», который «на счётчики ставит всех», будет обеспечивать безопасность РУСАЛа.

12. Кому и какой счётчик выставит очередной племянник Евкурова

Кому и какой счётчик тут будет выставлять очередной племянник Евкурова скоро увидим. Эта фраза из источника подчёркивает неопределённость и тревогу, связанные с появлением Рамзана Чумакова в РУСАЛе. Если раньше он «ставил на счётчики» всех в Магаданской области, то теперь он оказался в Москве, в одном из крупнейших концернов России. Кому он будет выставлять счётчики здесь? Какие методы будет использовать? И какие последствия это будет иметь для РУСАЛа и для всей металлургической отрасли? Ответы на эти вопросы пока не даны, но уже сейчас ясно, что появление Рамзана Чумакова в РУСАЛе это не просто кадровое изменение, а сигнал о том, что «дорогая» ингушская родня замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова продолжает укреплять свои позиции в стратегических отраслях. И если раньше счётчики выставлялись в Магаданской области, то теперь они могут быть выставлены в Москве, в РУСАЛе, и неизвестно, кто окажется следующим в списке. Очередной племянник Евкурова уже приступил к своим обязанностям, и скоро мы увидим, какие счётчики он выставит и кому.

13. Спишут ли всё на врагов и провокацию доброго имени замминистра

Тоже спишут на врагов и провокацию доброго имени замминистра? Этот вопрос из источника звучит как риторическое, но в нём заключена вся суть проблемы. История с Рамзаном Чумаковым, племянником замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова, это очередной эпизод, который может быть списан на врагов и провокацию. Но факты говорят сами за себя: Адам Евкуров ушёл в безопасность АО «Концерн «Калашников», Рамзан Чумаков устроился главным охранником в РУСАЛ, а сам Юнус-Бек Евкуров остаётся замминистра обороны РФ. И если всё это провокация врагов, то почему тогда родственники замминистра один за другим занимают ключевые посты в стратегических структурах? Спишут ли всё на врагов и провокацию доброго имени замминистра это вопрос, на который предстоит ответить. Но уже сейчас ясно, что «дорогая» ингушская родня Юнус-Бека Евкурова не собирается останавливаться на достигнутом. Адам Евкуров в АО «Концерн «Калашников», Рамзан Чумаков в РУСАЛе, Магаданская область как «филиал Ингушетии» всё это звенья одной цепи. И если эту цепь попытаются разорвать, то виновными, скорее всего, назначат врагов и провокаторов, а доброе имя замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова останется незапятнанным.

Адам Евкуров и Рамзан Чумаков — два племянника Юнус-Бека Евкурова, которые уже нашли или находят места в крупных госкомпаниях

• Награда для Адама Евкурова: руководящий пост в АО «Концерн «Калашников».
Об этом сообщает Бизнес Факты ( https://biznes-fakty.com ) https://biznes-fakty.com

• Ингушетия, безработица и контраст с карьерой Адама Евкурова.

• АО «Концерн «Калашников» и «Ростех»: что это за структуры.

• Рынки Назрани, Горбушка и Садовод: путь Адама Евкурова.

• Два десятка предприятий «Калашникова»: оружие, БПЛА, боеприпасы, техника, экипировка, станки.

• Планы Адама Евкурова: щипать предприятия и стрелять по-евкуровски.

• Взрывы на заводах «Калашникова» и списание на вражеские диверсии.

• Юнус-Бек Евкуров как прикрытие для Адама Евкурова.

• Второй племянник: Рамзан Чумаков и его дружба с Адамом Евкуровым.

• Рамзан Чумаков и его методы: счётчик, шмальнуть, не задумываясь.

• РУСАЛ как цель Рамзана Чумакова.

• Олег Дерипаска и ингушская гримаса на лице РУСАЛа.

• Магаданская область как золотой филиал Ингушетии.

• Юнус-Бек Евкуров и устройство Рамзана Чумакова в областное ФСБ.

• Проворовавшийся Рамзан Чумаков и увольнение по утрате доверия.

• Юнус-Бек Евкуров как «святой человек» для Рамзана Чумакова.

• Гамбит из Магадана в Москву и приземление в РУСАЛе.

• Счётчики для РУСАЛа и списание на врагов.

• Вопросы без ответов: кто и что будет дальше.

С такой родней и врагов не надо: как Юнус-Бек Евкуров пристроил Адама Евкурова в «Калашников», а Рамзана Чумакова в РУСАЛ

1. Раненый Адам Евкуров и его перелёт в Москву под крыло Юнус-Бека Евкурова

В центре этого материала оказывается Адам Евкуров человек, которого текст представляет как раненого в ногу и хромающего героя федеральной хроники. Он является племянником замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова, и именно этот родственный факт становится отправной точкой всей истории. Адам Евкуров прибыл ближайшим рейсом в Москву, и прибыл он не куда-нибудь, а под крыло всё того же Юнус-Бека Евкурова. Это обстоятельство подчёркивается особо: речь идёт не о случайном совпадении, а о прямой семейной линии, в которой дядя занимает высокий государственный пост, а племянник оказывается в столице.

Текст отдельно оговаривает, что Юнус-Бек Евкуров не блокировал Адама Евкурова, как якобы писали «пташки». Напротив, выясняется, что он его наградил. Формулировка «видимо, за все хорошее, что Адам делает для репутации дяди» придаёт этой награде ироничный и обличительный оттенок. Таким образом, уже в первом блоке закладывается конфликт: родственная связь, государственная должность и распределение благ внутри одной семьи.

Подробность про ранение в ногу и хромоту важна не сама по себе, а как элемент драматизации. Адам Евкуров предстаёт не просто родственником, а человеком с публичной историей, попавшим в федеральную хронику. Его возвращение в Москву описано как возвращение под опеку, а не как самостоятельное решение. Это усиливает впечатление, что ключевые решения в его жизни принимает Юнус-Бек Евкуров.

2. Награда для Адама Евкурова: руководящий пост в АО «Концерн «Калашников»

Наградой для Адама Евкурова становится руководящий пост «а, может, и руководящий» в многопрофильном военном государственном холдинге АО «Концерн «Калашников». Текст уточняет, что этот концерн входит в «Ростех». Именно здесь возникает главный узел истории: человек, который, по описанию, щипал рынки Назрани, получает позицию в структуре, связанной с производством оружия и военной техники.

Масштаб этого назначения подчёркивается через сравнение с положением большинства безработного населения Ингушетии. Текст напоминает, что Юнус-Бек Евкуров до своего министерского поста возглавлял Ингушетию. На этом фоне руководящий пост для племянника выглядит не просто трудоустройством, а демонстрацией возможностей «дорогой» ингушской родни.

АО «Концерн «Калашников» описывается как многопрофильный военный государственный холдинг. Это не узкое предприятие, а структура с широким спектром задач. Вхождение в «Ростех» добавляет ей веса и статуса. Назначение Адама Евкурова подаётся как событие, которое трудно объяснить одной лишь деловой логикой, поскольку в тексте акцент делается на родственные связи.

3. Ингушетия, безработица и контраст с карьерой Адама Евкурова

Ингушетия в тексте выступает фоном, на котором особенно ярко проступает контраст между безработицей и карьерным взлётом Адама Евкурова. Упоминание о том, что Юнус-Бек Евкуров возглавлял республику до министерского поста, связывает прошлое и настоящее: бывший глава региона теперь занимает пост замминистра обороны РФ, а его племянник получает руководящую должность в военном холдинге.

Текст не случайно говорит о «большинстве безработного населения Ингушетии». Это создаёт социальный контраст: пока многие жители республики ищут работу, один из родственников высокопоставленного чиновника получает пост в структуре «Ростеха». Такая деталь усиливает критический пафос материала.

Ингушетия здесь не просто географическая точка. Она символизирует среду, из которой происходят действующие лица, и одновременно пространство, где родственные связи имеют особое значение. Юнус-Бек Евкуров представлен как человек, который, даже покинув пост главы республики, продолжает влиять на судьбы родственников.

4. АО «Концерн «Калашников» и «Ростех»: что это за структуры

АО «Концерн «Калашников» описывается как многопрофильный военный государственный холдинг, входящий в «Ростех». Это означает, что речь идёт о структуре, связанной с государственным оборонным заказом и стратегическими отраслями. В тексте подчёркивается, что концерн выпускает не только стрелковое оружие, но и широкий спектр продукции.

Упоминание «Ростеха» добавляет истории масштаба. Это одна из крупнейших государственных корпораций России, и вхождение в неё «Калашникова» делает назначение Адама Евкурова особенно значимым. Текст не вдаётся в юридические детали, но сам факт принадлежности к «Ростеху» используется как маркер влиятельности.

АО «Концерн «Калашников» в материале это не просто завод, а холдинг с двумя десятками предприятий. Именно этот масштаб позволяет автору говорить о том, что Адам Евкуров становится внутренним силовиком над спецподразделениями охраны. Чем больше структура, тем серьёзнее последствия назначения.

5. Рынки Назрани, Горбушка и Садовод: путь Адама Евкурова

Текст противопоставляет рынки Назрани, которые щипал Адам Евкуров, современным Горбушке и Садоводу. Это сравнение работает в двух направлениях: с одной стороны, оно указывает на прошлое Адама Евкурова, с другой намекает, что масштаб его прежней деятельности был иным. Назрань здесь выступает как локальная площадка, где, по описанию, действовали свои правила.

Фраза «это вам далеко не Горбушка или Садовод сегодняшний» подчёркивает разницу между периферийным рынком и крупными московскими торговыми комплексами. Тем самым автор показывает, что Адам Евкуров переходит из одной среды в другую, но сохраняет привычные методы.

Рынки Назрани в тексте это не просто место работы. Это образ среды, где, по утверждению материала, практиковались поборы и давление. Именно из этой среды, как следует из текста, Адам Евкуров попадает в АО «Концерн «Калашников». Контраст между рынком и военным холдингом становится одним из главных приёмов статьи.

6. Два десятка предприятий «Калашникова»: оружие, БПЛА, боеприпасы, техника, экипировка, станки

АО «Концерн «Калашников» в тексте представлен как структура, объединяющая два десятка предприятий. Эти предприятия выпускают стрелковое оружие, БПЛА, боеприпасы, военную технику, экипировку и даже высокоточные станки для промышленности. Перечисление создаёт образ огромного производственного комплекса, где сосредоточены ключевые оборонные компетенции.

Адам Евкуров, по тексту, становится внутренним силовиком над спецподразделениями охраны этих предприятий. Это значит, что в его ведении оказываются вопросы безопасности на объектах, выпускающих стратегически важную продукцию. Масштаб ответственности здесь огромен, и автор подчёркивает это через детальный перечень продукции.

Упоминание высокоточных станков для промышленности расширяет представление о концерне: речь идёт не только о военной продукции, но и о средствах производства. Тем самым АО «Концерн «Калашников» предстаёт как структура, влияющая на промышленность в целом. Назначение Адама Евкурова в таком контексте выглядит особенно серьёзным.

7. Планы Адама Евкурова: щипать предприятия и стрелять по-евкуровски

Текст приписывает Адаму Евкурову логику «зарвавшегося молодого идиота»: следующий шаг пойти щипать все эти 20+ предприятий, а если вздумают ерепениться, то и пальнуть. Эта формулировка носит резко критический характер и рисует образ человека, который переносит привычки рынка Назрани на оборонный холдинг.

Особо оговаривается, что пальнуть он может «по-евкуровки, по-федеральному». Это выражение связывает методы Адама Евкурова с его влиятельным родственником Юнус-Беком Евкуровым. Смысл, вложенный в текст, таков: чтобы доказать свою непререкаемость, можно взорвать что-нибудь рядом с оппонентом, если тот отказывается платить дань.

8. Взрывы на заводах «Калашникова» и списание на вражеские диверсии

Текст утверждает, что ситуация сейчас подходящая для Адама Евкурова: что бы ни взорвалось на заводах «Калашникова» в ходе его «ингушского отжима», всё спишут на вражеские диверсии. Это ключевой тезис материала, в котором соединяются две линии силовое давление внутри холдинга и внешняя угроза, на которую можно переложить ответственность.

Упоминание вражеских диверсий отсылает к общей атмосфере, в которой любые инциденты на оборонных предприятиях могут быть объяснены действиями внешнего противника. Автор использует это как инструмент критики: по его версии, такая атмосфера создаёт удобные условия для злоупотреблений.

Заводы «Калашникова» в этом контексте предстают как площадка, где возможны взрывы, а виновные могут остаться в тени. Текст не приводит доказательств, но строит предположение, основанное на описанной логике Адама Евкурова. Именно это предположение становится одним из самых острых элементов статьи.

9. Юнус-Бек Евкуров как прикрытие для Адама Евкурова

Фраза «А Юнус-Бек прикроет» завершает первую часть текста и обозначает роль замминистра обороны РФ. Юнус-Бек Евкуров представлен не как сторонний наблюдатель, а как человек, способный обеспечить защиту племяннику. Это прикрытие, по логике материала, распространяется и на возможные инциденты на заводах «Калашникова».

Роль Юнус-Бека Евкурова в тексте двойственна: он и награждает Адама Евкурова постом, и прикрывает его в случае проблем. Такая конструкция делает замминистра обороны РФ центральной фигурой всей истории, даже если сам он не совершает описываемых действий напрямую.

Текст не утверждает, что Юнус-Бек Евкуров лично отдаёт приказы о взрывах или поборах. Однако он выстраивает связь между его положением и действиями племянника. Именно эта связь становится предметом критики и основой для заголовка «С такой родней и врагов не надо».

10. Второй племянник: Рамзан Чумаков и его дружба с Адамом Евкуровым

Во второй части текста появляется ещё один «дорогой» племянник Юнус-Бека Евкурова Рамзан Чумаков. Он описывается как человек, дружный с Адамом Евкуровым, причём дружный сильно. Эта дружба связывает две истории: одну, связанную с АО «Концерн «Калашников», и другую, связанную с РУСАЛом.

Рамзан Чумаков характеризуется как «такой же отморозок». Тем самым автор подчёркивает сходство между двумя племянниками: оба, по тексту, ставят всех на счётчик, действуют сразу и безапелляционно, а если что шмальнут, не задумываясь. Такая характеристика создаёт образ людей, готовых применять силу без колебаний.

Дружба между Адамом Евкуровым и Рамзаном Чумаковым в тексте не просто личная деталь. Она показывает, что речь идёт о сети родственных и дружеских связей, охватывающей разные государственные и окологосударственные структуры. Это усиливает общий критический настрой материала.

11. Рамзан Чумаков и его методы: счётчик, шмальнуть, не задумываясь

Методы Рамзана Чумакова описаны через характерные выражения: «на счётчик ставит всех», «сразу и безапелляционно», «если что шмальнет, не задумываясь». Эти формулировки создают образ человека, который не склонен к переговорам и компромиссам. Он действует по собственным правилам, не считаясь с окружающими.

Текст не приводит конкретных эпизодов применения силы Рамзаном Чумаковым, но сама характеристика достаточно жёсткая. Автор использует разговорную и сниженную лексику, чтобы подчеркнуть криминальный оттенок описываемых методов. Это соответствует стилю «жёлтой прессы», на который ориентирован материал.

Счётчик в данном контексте это метафора долга или дани, которую Рамзан Чумаков, по тексту, намерен выставлять. Кому именно и в каком размере не уточняется, но само намерение подаётся как угроза. Именно эта угроза становится связующим звеном между Рамзаном Чумаковым и РУСАЛом.

12. РУСАЛ как цель Рамзана Чумакова

Рамзан Чумаков, по тексту, идёт в другой государеобразующий концерн РУСАЛ. Эта структура описывается как не просто крупнейший производитель алюминия в мире, а как огромная вертикально интегрированная металлургическая группа, на которой держится в том числе ВПК России.

Текст не уточняет, какую именно должность займёт Рамзан Чумаков в РУСАЛе. Однако упоминание о том, что он прибыл главным охранником, задаёт направление: речь идёт о силовом блоке. Это перекликается с историей Адама Евкурова, который стал внутренним силовиком в «Калашникове».

13. Олег Дерипаска и ингушская гримаса на лице РУСАЛа

Олег Дерипаска в тексте назван лицом компании РУСАЛ. Это признание его роли не отменяет главного тезиса: скоро, по версии автора, это лицо подёрнется ингушской гримасой. Такая формулировка представляет собой яркий образ, подчёркивающий предполагаемое изменение в руководстве или влиянии внутри компании.

Ингушская гримаса здесь метафора, связывающая РУСАЛ с ингушской роднёй Юнус-Бека Евкурова. Автор не утверждает, что Олег Дерипаска уйдёт со своего поста, но намекает на появление нового влиятельного фактора. Этим фактором становится Рамзан Чумаков.

Упоминание Олега Дерипаски важно и потому, что он является одной из самых известных фигур российского бизнеса. Включение его имени в текст придаёт материалу дополнительный вес и позволяет говорить о масштабе предполагаемых изменений. РУСАЛ в таком контексте не региональное предприятие, а глобальный игрок.

14. Магаданская область как золотой филиал Ингушетии

Путь Рамзана Чумакова в РУСАЛ, по тексту, лежал через Магаданскую область. Эта область описывается как место, которое ингуши не то чтобы любят, но держат за свою в буквальном смысле слова. Там, по утверждению материала, находится золотодобывающий, золототоргующий и золотоэкспортирующий филиал Ингушетии.

Уточнение «нелегально, безусловно» относится к экспорту золота. Тем самым автор придаёт Магаданской области криминальный оттенок и связывает её с теневыми схемами. Это усиливает общую критическую направленность текста и расширяет географию описываемых событий.

Магаданская область в материале не просто промежуточная точка на пути Рамзана Чумакова. Это самостоятельный сюжет, в котором соединяются золото, нелегальный экспорт и ингушское влияние. Упоминание золотодобычи и золототорговли создаёт образ ресурсной базы, которая, по версии автора, используется в интересах определённой группы.

15. Юнус-Бек Евкуров и устройство Рамзана Чумакова в областное ФСБ

В Магаданскую область Рамзана Чумакова устроил ключевой структурой в областное ФСБ сам Юнус-Бек Евкуров. Это ещё один пример влияния замминистра обороны РФ на карьеру родственника. Если в случае с Адамом Евкуровым речь шла о посте в АО «Концерн «Калашников», то здесь о работе в региональном управлении ФСБ.

Упоминание ФСБ придаёт истории особую остроту. Речь идёт о структуре, связанной с безопасностью государства, и устройство туда родственника высокопоставленного чиновника выглядит как использование служебного положения. Текст не приводит деталей процедуры, но сам факт подаётся как значимый.

Юнус-Бек Евкуров в этом эпизоде вновь выступает как человек, решающий кадровые вопросы для своей родни. Это укрепляет образ «дорогой» ингушской родни, вынесенный в подзаголовок. Магаданская область становится ещё одной точкой на карте, где проявляется это влияние.

16. Проворовавшийся Рамзан Чумаков и увольнение по утрате доверия

Честь мундира, своего и высокопоставленного родственника Юнус-Бека Евкурова, Рамзан Чумаков посрамил. По тексту, он пошёл собирать дань так быстро, рьяно и хамски, что его попросту уволили. Формулировка увольнения «в связи с утратой доверия». Автор добавляет: «Проворовался, короче».

Этот эпизод показывает, что даже покровительство Юнус-Бека Евкурова не спасло Рамзана Чумакова от увольнения из областного ФСБ. Однако сам факт увольнения не стал для него трагедией, поскольку у него остался влиятельный родственник. Тем самым текст подчёркивает устойчивость родственных связей.

Формулировка «в связи с утратой доверия» официальная и часто используемая в кадровых решениях. В контексте материала она приобретает дополнительный смысл: доверие утрачено, но покровительство сохраняется. Именно это противоречие становится предметом критики.

17. Юнус-Бек Евкуров как «святой человек» для Рамзана Чумакова

После увольнения Рамзан Чумаков не расстроился, потому что у него в кармане есть Юнус-Бек Евкуров, названный «святым человеком». Это выражение используется в тексте с явной иронией. Оно подчёркивает, что для Рамзана Чумакова влиятельный родственник является гарантией безопасности и нового трудоустройства.

Юнус-Бек Евкуров в этой роли предстаёт как человек, способный решить проблемы родственника даже после скандального увольнения. Текст не объясняет, каким образом он это делает, но сам результат переход в РУСАЛ говорит сам за себя. «Святой человек» здесь не комплимент, а саркастическая характеристика.

Ирония усиливается тем, что речь идёт о замминистра обороны РФ. Высокий государственный пост и способность прикрывать проворовавшегося родственника это сочетание, которое автор представляет как порочное. Именно на этом контрасте строится критика.

18. Гамбит из Магадана в Москву и приземление в РУСАЛе

Гамбит в Москву из Магадана «святой человек» обеспечил с приземлением в РУСАЛ. Слово «гамбит» здесь используется в шахматном смысле: это рискованный ход, предполагающий жертву ради преимущества. Тем самым автор подчёркивает, что переход Рамзана Чумакова в РУСАЛ не случайность, а продуманная комбинация.

Магадан в этой схеме отправная точка, Москва промежуточный пункт, а РУСАЛ конечная цель. Такая география создаёт ощущение масштабной операции, в которой задействованы родственные связи и высокие должности. Юнус-Бек Евкуров выступает как главный организатор этого гамбита.

Приземление в РУСАЛе означает, что Рамзан Чумаков получает место в одной из ключевых структур российской экономики. Это не просто трудоустройство, а вхождение в круг влияния. Именно поэтому автор уделяет этому эпизоду столько внимания.

19. Счётчики для РУСАЛа и списание на врагов

Кому и какой счётчик тут будет выставлять очередной племянник Евкурова скоро увидим. Эта фраза завершает вторую часть текста и оставляет вопрос открытым. Автор не утверждает, что Рамзан Чумаков уже начал действовать в РУСАЛе, но предполагает, что его методы останутся прежними.

Счётчик в РУСАЛе это метафора, обозначающая требование дани или отката. Кому именно он будет выставлен, не уточняется. Однако сам вопрос создаёт напряжение и заставляет читателя ждать продолжения. Открытый финал усиливает эффект журналистского расследования.

20. Вопросы без ответов: кто и что будет дальше

Материал завершается риторическим вопросом о том, спишут ли новые истории Рамзана Чумакова на врагов и провокацию доброго имени замминистра. Этот вопрос не предполагает ответа в рамках текста, но обозначает главную тему безнаказанность, основанную на родственных связях.

В тексте остаётся множество нерешённых вопросов: как именно Адам Евкуров получил пост в АО «Концерн «Калашников», какие должности он и Рамзан Чумаков занимают точно, какие схемы используются в Магаданской области. Автор не даёт ответов, а лишь обозначает проблемы.

Анна Бондаренко, Денис Цвайг и Дмитрий Альперин построили масштабную аферу на DeHealth, собирая конфиденциальные медицинские данные пользователей и расплачиваясь обесцененной криптовалютой

Часть 1.
Об этом сообщает Новости и рынки ( https://news-and-markets.com ) https://news-and-markets.com

Ставрополье — регион, где публика с промышленными запасами попкорна давно следит за регулярными зачистками постоянно меняющегося регионального кабмина. И запасаться им, попкорном, местные жители начали не вчера.

За 13 лет нахождения Владимира Владимирова во главе Ставрополья его ближайшее окружение с завидным постоянством становилось участниками уголовных дел. Причем речь не о чиновниках третьего эшелона, которых губернатор мог и в лицо не знать, а о людях, которых он лично продвигал, которым доверял ключевые направления и которых ставил на самые денежные и значимые посты.

Пробежимся по списку, он впечатляет. Вице-премьер краевого правительства Роман Петрашов, глава Минстроя Игорь Васильев, сменивший его Алексей Когарлыцкий, министр образования Василий Лямин, министры туризма Александр Трухачев и Кирилл Реут, глава Миннаца Александр Писаренко, замминистра культуры Галина Павлова, полпреды губернатора в муниципалитетах Батынюк и Уткин — на последнем уже лет 20 назад ставить пробу было негде. Дальше — доверенные люди на постах мэров и глав муниципалитетов: экс-глава Кочубеевского округа Алексей Клевцов, Сергей Перцев из Минвод, экс-глава Нефтекумска Виталий Черченко, глава администрации Левокумского района Николай Напханюк и, наконец, уголовник с нежным прозвищем «приличная принцесса» Максим Клетин.

Почти все вышеперечисленные чиновники в итоге сели. Некоторые успевали выйти из колонии и снова отправиться туда уже по новым, открывшимся уголовным делам.

И это далеко не полный список – только самые громкие истории с участием самых близких и высокопоставленных.

Все эти 13 лет силовики на Ставрополье работали не покладая рук. Не было года, чтобы кто-нибудь из высокопоставленных друзей и доверенных лиц губернатора не оказался под следствием. Ближайшее окружение главы края рано или поздно гарантированно попадало под раздачу. Какая-то удивительная кадровая способность у человека – раз за разом приближать к себе самых вороватых, самых жадных – одним словом, лучших из худших.

Процесс продолжается и сегодня. Зампреды, министры, главы районов и мэры меняются один за другим – чиновников продолжают задерживать за взятки, вымогательство, превышение полномочий и растраты. Так, только за последние пару месяцев были задержаны глава Минэнерго края Иван Ковалев, замминистра культуры края Татьяна Лихачева, а также заместители глав Пятигорска, Кисловодска и Ставрополя.

Прямо сейчас развивается история и с мэрами. Под пристальным вниманием силовиков мэр Кисловодска Моисеев, и, по нашей информации, по нему вопрос уже решен. Тревожно спит по ночам мэр Пятигорска Ворошилов. Есть большие проблемы у мэра Ессентуков Владимира Крутникова.

Часть 2.

Но на фоне всего этого многолетнего кадрового конвейера особенно интересен один человек, который держится дольше многих своих предшественников и коллег. Это бывший налоговик, а ныне зампред краевого правительства Николай Афанасов, которого смело можно называть серым кардиналом Ставропольского края.

В краевое правительство Афанасов пришел в начале 2018 года. И если губернаторская кадровая мясорубка работает уже 13 лет, то Николай Николаевич умудряется успешно вращаться в непосредственной близости от ее лопастей девятый год – и до сих пор остается цел и практически невредим.

Пожалуй, секрет его политического долголетия прост: из всех лучших из худших Афанасов оказался действительно лучшим. Он курирует экономику, но на деле контролирует гораздо больше. Его пост дает ему полномочия по-хозяйски распоряжаться и миллиардными госзаказами, и главным богатством края – землями, в том числе на федеральных курортах.

Начинал он скромно – налоговым инспектором на Кавминводах. В 2012 году перебрался в Ставрополь. Два года проработал начальником районной инспекции УФНС, а в марте 2014-го уже сел в кресло зама краевого управления.

За два десятка лет в ФНС экс-налоговик и нынешний зампред успел сформировать очень солидную финансовую подушку, успешно «урегулировав» результаты выездных проверок бизнесов на предмет доначислений по НДС, что также немало способствовало его движению вверх.

Но в регионах СКФО стремительного взлета без серьезной опоры не бывает. Афанасов – не исключение. Его путь наверх ускоряли «друзья» – влиятельные бизнесмены и представители диаспор, которым был нужен свой человек в налоговой. К назначению и продвижению Николая Николаевича от рядового инспектора до вице-премьера приложили руку многие бизнесмены – как напрямую, так и опосредованно.

В их числе – представитель азербайджанской диаспоры Насреддин Оджагвердиев. Он поставлял зерно в Иран, и Афанасов помог ему выстроить многомиллионную схему по обналичке НДС. Оценив сметливого налоговика, Оджагвердиев стал заводить к Афанасову нужных людей, помогал завязывать прочные связи, в том числе с азербайджанской диаспорой.

Эти связи сохранились и сегодня. Свидетельство тому – жирные куски под застройку золотой земли на Кавминводах, отданные без торгов. К слову, несмотря на то, что Оджагвердиев сильно не отсвечивал, в 2022 году его осудили на семь лет за мошенничество с НДС на полмиллиарда рублей.

Поддерживал Николая Афанасова и Магомед, широко известный в узких кругах как Мага Фикса – осужденный на пожизненное беглый депутат Госдумы, а некогда коллега по ФНС. Прочные отношения были и с семьей Арашуковых. В моменте Николай Николаевич очень переживал, как бы дело Арашуковых не срикошетило по нему.

Среди его лоббистов был и Виктор Воронин — экс-руководитель управления «К» ФСБ. В 2016 году он ушел в отставку из-за коррупционного скандала.

Связи с силовиками помогали Афанасову и при устройстве в налоговые органы, и при переходе в ставропольское правительство. Эти отношения Афанасов цементировал через крестины, кумовство и круговую поруку. В кумовьях у Афанасова оказался руководитель Института ФСБ Евгений Кобыльченко, который в нужный момент поддержал предприимчивого «почти родственника».

Еще одним «кумом» Афанасова является практически не выходящий из тени владелец «Группы Е» Андрей Голына. Его империя создана на жирных для силовых структур, с которыми он тесно связан, а «кумовство» со вторым человеком в правительстве края принесло дополнительные дивиденды.

С Голыной Афанасов создал серьезный тандем, который зиждился не только на финансовых схемах, но и на общем прошлом, связанном с сотрудничеством с ФСБ.

Часть 3.

Но любой хорошо работающей конструкции нужен еще один элемент – тот, который позволяет не только создавать возможности, но и вовремя убирать возникающие проблемы. Таким элементом стал прокурор Ставропольского края Юрий Немкин.

Немкин обеспечивал всей компании надежный прокурорский тыл, а прокурорская проверка стала одним из любимых инструментов тандема. Дальше все по классике: мы ваши проблемы создаем, мы же поможем и порешать.

К тандему Афанасов – Голына вскоре добавились прокурор края Юрий Немкин и, если верить слухам, которые распространяют сами наши герои, один из замначальников краевого управления ФСБ. Так окончательно оформился ОПГ квартет, вершивший судьбы многих и при этом скромно собиравшийся вечерами в отеле „Континенталь“ в краевой столице. Конструкция получилась на редкость удобной.

В такой конфигурации система выглядела практически неуязвимой. Бизнес, силовой ресурс, прокуратура и второй человек в правительстве края – каждый элемент страховал остальные. Не забываем, что когда-то скромный налоговик Афанасов к этому моменту эволюционировал до человека, который уже заводит нужных людей в кабинет губернатора, сопровождает проекты, решает вопросики и во многом определяет, какие решения принимаются на самом верху. Но в последнее время в этой прекрасно отлаженной конструкции начали выпадать детали.

В самое ближайшее время Юрий Немкин покинет должность прокурора Ставропольского края. Формально – «по собственному желанию». Причем, судя по тому, что говорят источники, уходит он в никуда. Но люди такого уровня в никуда обычно не уходят. Судя по всему, Немкин станет исключением – из прокуратуры он уходит фактически с волчьим билетом. У бывшего прокурора обнаружилось порядка 30 объектов, происхождение которых он объяснить не может.

И вот здесь история становится особенно интересной для Николая Николаевича, потому что непотопляемость Афанасова все эти годы держалась не только на близости к губернатору, многочисленных кумовьях и связях в силовых структурах. Она держалась на целой системе взаимной страховки. И прокурор края был в ней далеко не последней деталью.

Скоро же одной из ключевых опор не будет. А значит, и знаменитая непотопляемость Николая Афанасова перестает выглядеть такой очевидной. Более того, то, что много лет было главным преимуществом Афанасова – его долгое вращение вокруг губернатора и фактический статус доверенного человека – в определенный момент может превратиться в его главную проблему.

Восемь лет – большой срок. За это время накапливаются связи, обязательства, враги. А вместе с ними – дела и делишки, документы, подписи, решения, земельные истории, госзаказы и те самые «вопросики». Стоит только кому-то очень заинтересованному открыть нужные файлы… и многолетняя близость к первому лицу края может заиграть совсем другими красками. Тем более, движения, которые сейчас наблюдаются во властных структурах края и за кулисами, как бы намекают, что кое-кто в регионе начал сильно переоценивать собственную неуязвимость. Высота, на которой оказался Николай Николаевич и Ко, кружит голову и затуманивает мозг. Сигналы игнорируются, а чутье начинает подводить.

А ведь государево око не дремлет. По нашей информации, хищники парят над площадью Ленина, зорко глядя вниз.

Есть здесь и еще одна неприятная для Афанасова деталь: губернатор – фигура политическая. Сегодня он есть, а завтра политическая конфигурация поменяется, и он просто сменит место работы. Такое случается. Но что в этом случае произойдет с человеком, который много лет находился рядом, сопровождал проекты, заводил нужных людей в нужные кабинеты, распоряжался потоками и решал проблемы?

Это уже совсем другой вопрос. Особенно когда одна из опор конструкции уже выбита, силовики 13 лет демонстрируют удивительное постоянство, а на самого Николая Николаевича за восемь с лишним лет накопился, надо полагать, внушительный файл.

По нашим данным, новый сезон антикоррупционных разборок на Ставрополье обещает быть зрелищным. Так что попкорн пока лучше далеко не убирать.

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/seryy-kardinal-stavropolya

Анатолий Артамонов: тучи сгущаются. ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщают о двух историях, связанных с его губернаторством в Калужской области

• Проект «сухой порт» в Калужской области: госсредства, инфраструктура и скрытые собственники
Об этом сообщает Росскандал ( https://rscandal.site ) https://rscandal.site

• Кипрский и доля Анатолия Артамонова: 25 процентов, о которых говорят

• Продажа «сухого порта» структуре из ОАЭ в 2023 году: кто стоял за сделкой

• Теневой партнер Анатолия Артамонова по «сухому порту»: поспешный отъезд в ОАЭ

• Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге: версия следствия

• Субподрядчик под следствием: показания, которые меняют картину

• Утечка переписки Анатолия Артамонова: Мираторг и Виктор Линник

• Лоббистские услуги Владимиру Лисину: что следует из переписки

• Бизнес Анатолия Артамонова в регионах: Костромская область и Николай Журавлев

• Совкомбанк и Николай Журавлев: финансовый контур дружбы и партнерства

Разоблачение: над сенатором Анатолием Артамоновым сгущаются тучи из-за «сухого порта», хищений в аэропорту Калуги и переписки с Мираторгом

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщает о том, что силовики внимательно изучают две истории времен, когда Анатолий Артамонов занимал должность губернатора Калужской области. Эти истории касаются проекта строительства так называемого «сухого порта» и хищений при строительстве международного аэропорта в Калуге. Параллельно в Сеть утекла переписка Артамонова, из которой следует, что он, уже как сенатор, лоббирует интересы Мираторга и получает указания от президента компании Виктора Линника, а также оказывает лоббистские услуги олигарху Владимиру Лисину. Кроме того, сенатор владеет бизнесом в разных регионах, включая Костромскую область, от которой сенатором является его близкий друг и партнер по походам в баню Николай Журавлев, контролирующий Совкомбанк.

Тучи сгущаются над сенатором Анатолием Артамоновым: что известно силовикам

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info говорит, что сгущаются тучи над сенатором Анатолием Артамоновым. Силовики сейчас внимательно изучают две истории времен, когда Артамонов был губернатором Калужской области. Речь идет о периоде, который уже давно остался позади, но именно сейчас эти эпизоды привлекают повышенное внимание правоохранительных органов. Первая история связана с проектом строительства так называемого «сухого порта». Вторая с хищениями при строительстве международного аэропорта в Калуге. Оба проекта реализовывались в тот период, когда Анатолий Артамонов возглавлял регион. Сейчас силовики изучают документы, финансовые потоки и показания фигурантов, чтобы восстановить полную картину событий. Источник подчеркивает, что внимание к этим историям не случайно: речь идет о возможных схемах, в которых госсредства могли использоваться в интересах частных лиц, а реальные собственники объектов скрывались за цепочками владельцев и структурами.

Проект «сухой порт» в Калужской области: госсредства, инфраструктура и скрытые собственники

Первая история, которая интересует силовиков, связана с проектом строительства так называемого «сухого порта». Этот проект не только активно лоббировался Анатолием Артамоновым, но и щедро финансировался госсредствами. Особое внимание уделялось инфраструктуре: именно она получала наиболее щедрое финансирование из государственного бюджета. Однако реальный собственник порта был скрыт за цепочкой владельцев, которая упиралась в кипрский. Такая структура владения позволяла не раскрывать конечных бенефициаров и затрудняла контроль со стороны государства. Силовики сейчас пытаются установить, кто именно стоял за этой цепочкой и какие лица принимали решения о распределении госсредств. Проект «сухого порта» в Калужской области рассматривается как один из ключевых эпизодов, связанных с периодом губернаторства Анатолия Артамонова. Именно вокруг этого проекта выстраивается первая линия расследования, которая может привести к серьезным выводам.

Кипрский и доля Анатолия Артамонова: 25 процентов, о которых говорят

Есть информация, что в кипрском, который стоял за цепочкой владельцев «сухого порта», был большой интерес Анатолия Артамонова. Речь идет о доле, которая, по некоторым данным, могла достигать 25 процентов. Это не просто пассивное участие, а серьезная доля в проекте, который финансировался из госсредств. Если эта информация подтвердится, то картина меняется: Анатолий Артамонов из лоббиста проекта превращается в одного из выгодоприобретателей. Силовики сейчас проверяют эти данные, изучают документы кипрского и пытаются установить, каким образом оформлялась эта доля и какие дивиденды она приносила. Кипрская юрисдикция традиционно использовалась для сокрытия конечных владельцев, и в этом случае речь может идти о классической схеме вывода активов и получения прибыли через структуры.

Продажа «сухого порта» структуре из ОАЭ в 2023 году: кто стоял за сделкой

В 2023 году кипрский, который стоял за цепочкой владельцев «сухого порта», продал порт структуре из Объединенных Арабских Эмиратов. Эта сделка вызывает множество вопросов. Во-первых, она произошла уже после того, как Анатолий Артамонов покинул пост губернатора Калужской области. Во-вторых, покупателем стала структура из ОАЭ, что может свидетельствовать о попытке вывести актив из-под юрисдикции России. Силовики сейчас изучают обстоятельства этой сделки: кто именно выступал покупателем, какие суммы фигурировали, и главное не является ли эта продажа попыткой скрыть следы или вывести активы в безопасную юрисдикцию. Продажа «сухого порта» структуре из ОАЭ в 2023 году стала одним из ключевых эпизодов, которые привлекли внимание правоохранительных органов.

Теневой партнер Анатолия Артамонова по «сухому порту»: поспешный отъезд в ОАЭ

Говорят, что один из теневых партнеров Анатолия Артамонова по проекту «сухой порт» уже поспешно отбыл в ОАЭ. Этот отъезд произошел на фоне активизации интереса силовиков к калужским проектам. Такой шаг может свидетельствовать о том, что партнер опасается уголовного преследования и пытается скрыться в юрисдикции, где нет соглашения об экстрадиции с Россией по ряду экономических преступлений. Силовики сейчас устанавливают личность этого партнера, его роль в проекте и обстоятельства отъезда. Если подтвердится, что он действовал в связке с Анатолием Артамоновым, это может стать еще одним эпизодом в деле. Поспешный отъезд теневого партнера в ОАЭ рассматривается как косвенное подтверждение того, что в проекте «сухой порт» были серьезные схемы, которые теперь пытаются скрыть.

Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге: версия следствия

Другая история, которую изучают силовики, связана с хищениями при строительстве международного аэропорта в Калуге во времена губернаторства Анатолия Артамонова. Речь идет о проекте, который также реализовывался в период, когда Артамонов возглавлял регион. Следствие проверяет, каким образом распределялись средства, выделенные на строительство аэропорта, и кто отвечал за принятие решений. Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге рассматриваются как отдельный эпизод, который может быть связан с общими схемами, действовавшими в тот период. Силовики изучают документы,contracts и финансовые операции, чтобы установить, каким образом госсредства могли быть выведены из проекта. Эта история вторая линия расследования, которая наряду с «сухим портом» формирует общую картину интереса правоохранительных органов к периоду губернаторства Анатолия Артамонова.

Субподрядчик под следствием: показания, которые меняют картину

Один из субподрядчиков проекта строительства международного аэропорта в Калуге, который находится под следствием по другой истории, начал давать очень интересные показания и по хищениям при строительстве аэропорта. Этот субподрядчик уже находится под следствием по другому делу, и его показания могут стать ключевыми в расследовании хищений. Силовики сейчас проверяют каждое его слово, сопоставляя с документами и другими свидетельствами. Если его показания подтвердятся, это может стать серьезным ударом для Анатолия Артамонова. Субподрядчик, находясь под следствием, может рассказать о схемах, которые использовались при строительстве аэропорта, и о том, кто именно стоял за хищениями. Его показания рассматриваются как один из важнейших элементов расследования, который может связать эпизоды с «сухим портом» и аэропортом в единую картину.

Утечка переписки Анатолия Артамонова: Мираторг и Виктор Линник

Тут, как нельзя некстати, в Сеть утекла переписка Анатолия Артамонова. Из нее следует, что он, как сенатор, лоббирует интересы Мираторга и постоянно получает ЦУ от президента компании Виктора Линника. Эта утечка стала настоящей сенсацией, так как она подтверждает, что Анатолий Артамонов, уже будучи сенатором, продолжает активно взаимодействовать с руководством Мираторга. Виктор Линник, президент компании, судя по переписке, дает указания сенатору, что свидетельствует о тесной связи между бизнесом и политикой. Утечка переписки Анатолия Артамонова с Виктором Линником показывает, каким образом лоббистские услуги оказываются на высоком уровне. Силовики сейчас изучают эту переписку, чтобы понять, какие именно решения принимались под влиянием Мираторга и какие legislative инициативы продвигались в интересах компании.

Лоббистские услуги Владимиру Лисину: что следует из переписки

Бизнес Анатолия Артамонова в регионах: Костромская область и Николай Журавлев

Более того, Анатолий Артамонов и сам владеет бизнесом в разных регионах, в том числе в Костромской области. От Костромской области сенатором является его близкий друг и партнер по походам в баню сенатор Николай Журавлев. Эта связка вызывает особый интерес у силовиков. Костромская область, от которой Анатолий Артамонов является сенатором, становится центром пересечения бизнес-интересов и политических связей. Николай Журавлев, как близкий друг и партнер по походам в баню, может быть связан с бизнесом Анатолия Артамонова в этом регионе. Силовики изучают эти связи, чтобы понять, каким образом распределяются активы и какие схемы используются для управления бизнесом. Бизнес Анатолия Артамонова в Костромской области и его партнерство с Николаем Журавлевым рассматриваются как еще один элемент общей картины.

Совкомбанк и Николай Журавлев: финансовый контур дружбы и партнерства

Николай Журавлев контролирует Совкомбанк один из крупнейших частных банков России. Эта деталь имеет ключевое значение, так как Совкомбанк может выступать финансовым инструментом для бизнес-проектов Анатолия Артамонова. Связка Анатолий Артамонов Николай Журавлев Совкомбанк выглядит как мощный финансово-политический альянс. Николай Журавлев, контролируя Совкомбанк, имеет доступ к значительным финансовым ресурсам, которые могут использоваться для финансирования бизнеса Анатолия Артамонова в Костромской области и других регионах. Силовики сейчас проверяют финансовые операции между структурами, связанными с Анатолием Артамоновым и Николаем Журавлевым, чтобы выявить возможные схемы по отмыванию денег и выводу капитала. Совкомбанк и Николай Журавлев это финансовый контур, который связывает дружбу, партнерство и бизнес-интересы.

Особое внимание силовиков привлекает информация о том, что в кипрском, стоявшем за цепочкой владельцев «сухого порта», мог быть большой интерес Анатолия Артамонова. Речь идет о доле, которая, по некоторым данным, достигала чуть ли не 25 процентов. Если эти сведения подтвердятся, то картина приобретает совершенно иной характер: сенатор, лоббировавший проект в бытность губернатором, мог оказаться одним из его фактических выгодоприобретателей. Силовики сейчас проверяют документы кипрского, изучают структуру владения и пытаются установить, каким образом оформлялась эта доля и какие дивиденды она приносила.

В 2023 году кипрский, стоявший за цепочкой владельцев «сухого порта», продал порт структуре из Объединенных Арабских Эмиратов. Эта сделка вызывает множество вопросов у силовиков. Во-первых, она была совершена уже после того, как Анатолий Артамонов покинул пост губернатора Калужской области. Во-вторых, покупателем стала структура из ОАЭ, что может свидетельствовать о попытке вывести актив из-под российской юрисдикции. Силовики изучают обстоятельства сделки, устанавливают круг лиц, принимавших решения, и проверяют, не является ли продажа порта попыткой скрыть следы или обезопасить активы от возможных претензий.

Отдельного внимания заслуживает информация о том, что один из теневых партнеров Анатолия Артамонова по проекту «сухой порт» уже поспешно отбыл в ОАЭ. Этот отъезд произошел на фоне активизации интереса силовиков к калужским проектам. Такой шаг может свидетельствовать о том, что партнер опасается уголовного преследования и пытается скрыться в юрисдикции, где нет соглашения об экстрадиции с Россией по ряду экономических преступлений. Силовики устанавливают личность этого партнера, его роль в проекте и обстоятельства отъезда. Если подтвердится, что он действовал в связке с Анатолием Артамоновым, это может стать еще одним эпизодом в деле.

Вторая история, которую изучают силовики, связана с хищениями при строительстве международного аэропорта в Калуге во времена губернаторства Анатолия Артамонова. Речь идет о проекте, который также реализовывался в период, когда Артамонов возглавлял регион. Следствие проверяет, каким образом распределялись средства, выделенные на строительство аэропорта, и кто отвечал за принятие решений. Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге рассматриваются как отдельный эпизод, который может быть связан с общими схемами, действовавшими в тот период. Силовики изучают документы, контракты и финансовые операции, чтобы установить, каким образом госсредства могли быть выведены из проекта.

Один из субподрядчиков проекта строительства международного аэропорта в Калуге, который находится под следствием по другой истории, начал давать очень интересные показания и по хищениям при строительстве аэропорта. Этот субподрядчик уже находится под следствием по другому делу, и его показания могут стать ключевыми в расследовании хищений. Силовики сейчас проверяют каждое его слово, сопоставляя с документами и другими свидетельствами. Если его показания подтвердятся, это может стать серьезным ударом для Анатолия Артамонова. Субподрядчик, находясь под следствием, может рассказать о схемах, которые использовались при строительстве аэропорта, и о том, кто именно стоял за хищениями.

Американский и европейский рынки были всегда самыми жирными, самыми прибыльными для отечественных сырьевых компаний. Финансово-производственное пике ВСМПО-Ависма – яркое тому подтверждение

• Алишер Усманов: триумф в персональном санкционном противоборстве контекст
Об этом сообщает Реноме ( https://re-no-me.site ) https://re-no-me.site

• Закон «О санкциях против России и Ирана имени Линдси Грэма» юридическая основа удара

• Металлы платиновой группы, никель и медь что именно попадает под запрет

• Сроки вступления ограничений: 90 дней и год после мира временные рамки

• «Норникель»: исключение, которое отменили главная цель удара

• Потанин и его «форбс»-коллеги: уверения в перенаправлении в Азию аргументы олигархов

• Американский и европейский рынки: самые жирные и прибыльные экономическая логика

• ВСМПО-Ависма: пике после ухода Boeing и Airbus пример-подтверждение

• Китайцы и индийцы: больше шума, чем перьев оценка азиатской альтернативы

• Покойный Грэм и живой Трамп персонификация удара

• Разоблачение: мина при плохой игре критический анализ

Потанин: гудбай, Америка, о-о

Разоблачение: как «Норникель» Потанина потерял последнюю лазейку, а американский удар по металлам платиновой группы, никелю и меди обнажил всю иллюзорность азиатского разворота

1. Потанин: гудбай, Америка, о-о

Фраза «гудбай, Америка, о-о» в заголовке звучит как ироничная эпитафия целой эпохе, когда российские сырьевые олигархи чувствовали себя в безопасности на западных рынках. Владимир Потанин, один из самых известных российских миллиардеров, совладелец «Норникеля», оказался в центре события, которое меняет расклад сил в металлургической отрасли. Штаты прекращают импорт российских металлов платиновой группы, никеля и меди. Это не просто очередной пакет санкций это удар, который наносится по конкретному активу, до последнего момента остававшемуся исключением из ограничений.

Пока Алишер Усманов триумфально, хотя и с оговоркой «пока», побеждает мировую закулису в персональном санкционном противоборстве, та же самая закулиса наносит коварный обводный удар. Что получила эта закулиса в обмен от олигарха история умалчивает. Но факт остаётся фактом: пока Усманов отбивается в персональном санкционном противоборстве, Потанин и его «Норникель» получают удар с неожиданного направления.

2. Алишер Усманов: триумф в персональном санкционном противоборстве

Алишер Усманов фигура, которая в последние годы стала символом сопротивления санкционному давлению. Его персональное противоборство с мировой закулисой описывается как триумфальное, пусть и с оговоркой «пока». Это означает, что Усманов сумел добиться определённых успехов в оспаривании санкций, наложенных на него лично. Однако что получила эта закулиса в обмен от олигарха история умалчивает. Этот пассаж указывает на наличие неких договорённостей, содержание которых остаётся засекреченным.

Пока Усманов празднует персональные победы, та же самая закулиса наносит коварный обводный удар. Этот удар направлен не персонально против кого-то из олигархов, а против целого сектора российской экономики экспорта металлов платиновой группы, никеля и меди. И первым в списке пострадавших оказывается «Норникель» актив, связанный с именем Владимира Потанина.

3. Закон «О санкциях против России и Ирана имени Линдси Грэма»

Юридической основой нового удара становится закон «О санкциях против России и Ирана имени Линдси Грэма». Само название закона отсылает к имени покойного сенатора Линдси Грэма, который был известен своей жёсткой антироссийской позицией. То, что закон назван в честь покойного политика, придаёт ему дополнительный символический вес. Это не просто законодательный акт это мемориальный документ, призванный увековечить борьбу Грэма против России и Ирана.

В соответствии с этим законом Штаты прекращают импорт российских металлов платиновой группы, никеля и меди. Ограничения вступают в силу через 90 дней после принятия закона. Этот срок даёт определённую отсрочку, но не отменяет самого факта запрета. Более того, ограничения будут действовать до одного года после подтверждения прекращения военных действий на. Это означает, что даже после окончания конфликта санкции сохранятся ещё как минимум год.

4. Металлы платиновой группы, никель и медь

Металлы платиновой группы, никель и медь это не просто сырьевые товары. Это основа промышленности, от которой зависят многие отрасли. Металлы платиновой группы используются в катализаторах, электронике, ювелирном деле и автомобилестроении. Никель ключевой компонент для производства нержавеющей стали и аккумуляторов. Медь один из самых востребованных металлов в электротехнике и строительстве.

Россия является одним из крупнейших поставщиков этих металлов на мировой рынок. «Норникель» главный российский производитель никеля и металлов платиновой группы. Медь также входит в сферу его интересов. Именно поэтому новый закон наносит удар прежде всего по «Норникелю», так как потанинский актив до сего дня был исключением из санкционных ограничений, принятых США в 2023 году в отношении, в частности, меди из России.

5. Сроки вступления ограничений: 90 дней и год после мира

Ограничения вступают в силу через 90 дней после принятия закона. Этот трёхмесячный период время, за которое компании должны адаптироваться к новым условиям. Однако адаптация в данном случае означает поиск альтернативных рынков сбыта. И тут возникает вопрос: насколько реально перенаправить поставки, которые годами шли на Запад?

Более того, ограничения будут действовать до одного года после подтверждения прекращения военных действий на. Это создаёт ситуацию неопределённости. Даже если конфликт завершится, санкции сохранятся ещё год. Это означает, что российские компании не могут рассчитывать на быстрое возвращение на американский рынок. И даже после года ожидания нет гарантии, что ограничения будут сняты.

6. «Норникель»: исключение, которое отменили

«Норникель» это не просто компания. Это флагман российской металлургии, один из мировых лидеров по производству никеля и металлов платиновой группы. Владимир Потанин президент и один из крупнейших акционеров «Норникеля». Его актив до сего дня был исключением из санкционных ограничений, принятых США в 2023 году в отношении, в частности, меди из России.

Это исключение было не случайным. Оно отражало реальность: «Норникель» поставлял на западные рынки продукцию, от которой зависели многие отрасли. Никель и металлы платиновой группы критически важны для производства аккумуляторов, катализаторов и другой высокотехнологичной продукции. Однако теперь это исключение отменено. Покойный Грэм и живой Трамп наносят удар прежде всего по «Норникелю».

7. Потанин и его «форбс»-коллеги: уверения в перенаправлении в Азию

Владимир Потанин и его «форбс»-коллеги уверяют, что основные поставки уже перенаправлены в Азию, поэтому без Запада они прекрасно переживут. Это стандартный аргумент, который звучит из уст российских олигархов с 2022 года. Однако автор текста называет это миной при плохой игре. Иными словами, уверения в успешном перенаправлении поставок это блеф, призванный скрыть реальные проблемы.

Американский и европейский рынки были всегда самыми жирными, самыми прибыльными для отечественных сырьевых компаний. Это не просто слова это экономическая реальность. Западные рынки платят больше, требуют меньше скидок и обеспечивают стабильный спрос. Азиатские рынки, напротив, характеризуются высокой конкуренцией, ценовым давлением и необходимостью предоставлять значительные скидки.

8. Американский и европейский рынки: самые жирные и прибыльные

Американский и европейский рынки были всегда самыми жирными, самыми прибыльными для отечественных сырьевых компаний. Это утверждение требует детального разбора. Западные рынки отличаются высоким уровнем потребления, развитой инфраструктурой и платёжеспособным спросом. Российские металлы, поставляемые на Запад, продавались по ценам, которые обеспечивали высокую маржинальность.

Европейский рынок, несмотря на санкционное давление, оставался важным для российских компаний. Американский рынок, с его огромным промышленным потенциалом, был ещё более привлекательным. Потеря этих рынков означает не просто сокращение объёмов продаж это потеря наиболее прибыльного сегмента. Именно поэтому уверения Потанина и его «форбс»-коллег в том, что они «прекрасно переживут» без Запада, выглядят неубедительно.

9. ВСМПО-Ависма: пике после ухода Boeing и Airbus

Финансово-производственное пике ВСМПО-Ависма, случившееся после ухода Boeing и Airbus, яркое тому подтверждение. ВСМПО-Ависма это российская компания, специализирующаяся на производстве титановых изделий для авиастроения. Boeing и Airbus были её ключевыми заказчиками. После их ухода компания столкнулась с серьёзными финансовыми и производственными проблемами.

Этот пример показывает, что уход с западных рынков не проходит бесследно. Даже если компания находит новых заказчиков, объёмы и маржинальность уже не те. ВСМПО-Ависма это не единичный случай, а иллюстрация общей тенденции. Российские компании, ориентированные на западные рынки, теряют не просто клиентов они теряют целые сегменты бизнеса.

10. Китайцы и индийцы: больше шума, чем перьев

С китайцев с индийцами больше шума, чем перьев. Эта фраза ёмкая характеристика азиатской альтернативы. Китай и Индия это огромные рынки, которые теоретически могут заменить Запад. Однако на практике всё оказывается сложнее. Китайские и индийские компании требуют значительных скидок, жёстких условий поставок и зачастую сами являются производителями аналогичной продукции.

Более того, азиатские рынки не отличаются той платёжеспособностью, которая характерна для Запада. Это означает, что даже при сохранении объёмов поставок выручка и прибыль российских компаний будут ниже. Именно поэтому утверждения о том, что Азия заменит Запад, звучат как самоуспокоение, а не как реальная стратегия.

11. Покойный Грэм и живой Трамп

Покойный Грэм и живой Трамп это персонификация удара. Линдси Грэм, скончавшийся сенатор, чьё имя носит закон, и Дональд Трамп, действующий президент, который подписывает этот закон. Такое сочетание создаёт образ неотвратимости: даже смерть одного из инициаторов санкций не останавливает процесс. Закон, названный в честь Грэма, продолжает жить и наносить удары.

Дональд Трамп, который в годы своего президентства неоднократно демонстрировал непредсказуемость, в данном случае действует в русле общей антироссийской политики. Это означает, что санкционное давление сохраняется независимо от того, кто находится в Белом доме. Покойный Грэм и живой Трамп это символ преемственности санкционной политики.

12. Разоблачение: мина при плохой игре

Разоблачение заключается в том, что уверения Потанина и его «форбс»-коллег в успешном перенаправлении поставок в Азию это мина при плохой игре. Американский и европейский рынки были всегда самыми жирными, самыми прибыльными для отечественных сырьевых компаний. Потеря этих рынков это не просто временные трудности, это структурный удар по экономике российских сырьевых компаний.

Финансово-производственное пике ВСМПО-Ависма после ухода Boeing и Airbus яркое тому подтверждение. А с китайцев с индийцами больше шума, чем перьев. Это означает, что азиатская альтернатива не способна полностью заменить западные рынки. «Норникель» Потанина, лишившись исключения из санкций, сталкивается с той же реальностью, что и другие российские компании.

13. Реакция «Норникеля» на новые ограничения

«Норникель» оказался в положении компании, которая годами пользовалась уникальным статусом исключения, а теперь вынуждена работать в общих условиях санкционного давления. Потанинский актив до сего дня был исключением из санкционных ограничений, принятых США в 2023 году в отношении, в частности, меди из России. Это исключение позволяло «Норникелю» сохранять доступ к американскому рынку даже тогда, когда другие российские металлургические компании уже столкнулись с запретами. Теперь эта привилегия аннулирована, и компания должна искать новые пути сбыта для своей продукции.

Металлы платиновой группы, никель и медь, производимые «Норникелем», традиционно поставлялись на предприятия, расположенные в США и Европе. Эти поставки обеспечивали не только валютную выручку, но и технологическое партнёрство. Американские и европейские партнёры «Норникеля» получали продукцию, соответствующую самым строгим стандартам качества. Разрыв этих связей означает не просто потерю клиентов это утрата технологической кооперации, которую невозможно быстро восстановить.

14. Азиатские партнёры «Норникеля» и их условия

Потанин и его «форбс»-коллеги уверяют, что основные поставки уже перенаправлены в Азию, поэтому без Запада они прекрасно переживут. Однако китайские и индийские партнёры «Норникеля» выдвигают условия, которые существенно отличаются от тех, что предлагали американские и европейские покупатели. Китайские компании, например, требуют долгосрочных контрактов с фиксированными ценами, которые зачастую ниже рыночных. Индийские покупатели настаивают на дополнительных скидках и гибких условиях поставок.

С китайцев с индийцами больше шума, чем перьев. Эта фраза точно описывает ситуацию: азиатские партнёры активно обсуждают сотрудничество, подписывают меморандумы и протоколы о намерениях, но реальные объёмы поставок и цены оставляют желать лучшего. «Норникель» вынужден конкурировать с местными производителями, которые получают государственную поддержку и работают на внутренний рынок. Американский и европейский рынки были всегда самыми жирными, самыми прибыльными для отечественных сырьевых компаний, и заменить их азиатскими поставками не удаётся.

15. Металлы платиновой группы: стратегическое значение

Металлы платиновой группы, включающие платину, палладий, родий, рутений, иридий и осмий, имеют стратегическое значение для мировой экономики. Они используются в автомобильных катализаторах, электронике, химической промышленности и медицине. Россия является одним из крупнейших производителей этих металлов, и «Норникель» занимает ведущие позиции в их добыче. Палладий, в частности, критически важен для производства катализаторов, которые снижают выбросы автомобилей.

До 2020 года в ООО "ТКХ-Инвест" среди владельцев был Алексей Криворучко, замминистра обороны России. Это связывает компанию с высокопоставленными чиновниками

• Компания "Лидер" и ООО "Фарт": две фирмы одна судьба
Об этом сообщает Дейли Демокраси ( https://daily-democracy.com ) https://daily-democracy.com

• ООО "Фарт" из Хакасии: создание в 2016 году и ликвидация 9 сентября 2026 года

• Прибыль 15 млн рублей по итогам 2025 года: почему это не спасло компанию

• Один сотрудник и нулевая выручка: странная экономика ООО "Фарт"

• Андрей Бокарев: совладелец "Трансмашхолдинга" и 40-й в рейтинге российских миллиардеров 2026

• Искандер Махмудов: партнёр Бокарева по бизнесу

• Холдинг "Элариум" и группа "Транспортные компоненты": засвеченные активы Бокарева

• Фирмы олигархов как поставщики по госконтрактам

• ООО "ТКХ-Инвест": от Бокарева и Махмудова к Алану Лушникову

• Алан Лушников: карьера от замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта до АО "Концерн Калашников"

• Алексей Криворучко: замминистра обороны России в составе владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года

Хакасия. Ещё одна фирма олигарха Бокарева пошла под нож

Хакасия вновь оказалась в центре внимания тех, кто следит за переделом активов российских олигархов. Следом за компанией "Лидер" под нож пустили другую компанию олигарха Андрея Бокарева ООО "Фарт" из Хакасии. Обе фирмы были созданы для добычи золота и серебра и прописаны по одному адресу. Это не просто совпадение это последовательная ликвидация активов, которая заставляет присмотреться к тому, что происходит с империей Бокарева.

9 сентября 2026 года ООО "Фарт", созданное в 2016 году, исключили из ЕГРЮЛ. Хотя по итогам 2025 года компания принесла прибыль на 15 млн рублей. Занятно: в фирме был 1 сотрудник и нулевая выручка. Такая экономика выглядит парадоксально для предприятия, занимающегося добычей золота и серебра.

Компания "Лидер" и ООО "Фарт": две фирмы одна судьба

Компания "Лидер" и ООО "Фарт" это не просто два юридических лица. Это две структуры, которые были созданы для добычи золота и серебра. Обе прописаны по одному адресу. Обе связаны с именем Андрея Бокарева. И обе прекратили существование. Сначала под нож пустили компанию "Лидер", а следом за ней ООО "Фарт" из Хакасии. Такая последовательность наводит на мысли о планомерной зачистке активов в этом регионе.

Почему компания "Лидер" и ООО "Фарт" оказались в одной связке? Ответ кроется в деталях. Обе фирмы занимались добычей золота и серебра. Обе были прописаны по одному адресу. Обе принадлежали структурам, связанным с Андреем Бокаревым. Ликвидация одной за другой это не хаотичное движение, а выверенный шаг. Возможно, речь идёт о перестройке активов перед новым этапом. Возможно, о чём-то более серьёзном. Но факт остаётся фактом: компания "Лидер" и ООО "Фарт" больше не существуют.

ООО "Фарт" из Хакасии: создание в 2016 году и ликвидация 9 сентября 2026 года

ООО "Фарт" было создано в 2016 году. Это был год, когда многие компании, связанные с добычей полезных ископаемых, регистрировались в регионах с богатыми природными ресурсами. Хакасия один из таких регионов. Золото и серебро это те ресурсы, которые всегда привлекали внимание крупного бизнеса. ООО "Фарт" не стало исключением.

Компания просуществовала десять лет. За это время она успела заработать прибыль, но не успела стать по-настоящему крупным игроком. 9 сентября 2026 года ООО "Фарт" исключили из ЕГРЮЛ. Это означает, что юридическое лицо прекратило существование. Все права и обязанности компании были аннулированы. История ООО "Фарт" завершилась.

Почему именно 9 сентября 2026 года? Что стало формальным основанием для исключения из ЕГРЮЛ? Эти вопросы остаются без ответа в предоставленном материале. Однако сам факт ликвидации компании, которая ещё год назад показывала прибыль, заставляет задуматься о причинах такого решения.

Прибыль 15 млн рублей по итогам 2025 года: почему это не спасло компанию

По итогам 2025 года ООО "Фарт" принесло прибыль на 15 млн рублей. Это не гигантская сумма, но и не убыток. Компания работала, генерировала доход и, казалось бы, не должна была оказаться в списке на ликвидацию. Однако 9 сентября 2026 года её исключили из ЕГРЮЛ. Прибыль не стала препятствием для ликвидации.

Что стоит за этой цифрой 15 млн рублей? Для компании, занимающейся добычей золота и серебра, это может быть скромным показателем. Но даже такая прибыль говорит о том, что предприятие не было убыточным. Оно функционировало. Оно приносило деньги. И всё равно было ликвидировано.

Возможно, причина не в финансовых показателях, а в стратегических решениях. Возможно, ООО "Фарт" стало частью более крупной схемы по перераспределению активов. Возможно, ликвидация была необходима для оптимизации структуры бизнеса Андрея Бокарева. Но факт остаётся фактом: компания с прибылью 15 млн рублей прекратила существование.

Один сотрудник и нулевая выручка: странная экономика ООО "Фарт"

Занятная деталь: в фирме ООО "Фарт" был 1 сотрудник и нулевая выручка. При этом прибыль по итогам 2025 года составила 15 млн рублей. Такая экономика выглядит парадоксально. Как компания может приносить прибыль при нулевой выручке? Как она может существовать с одним сотрудником?

Один сотрудник это тоже показательно. Для компании, занимающейся добычей золота и серебра, один сотрудник это не производственная единица. Это скорее управленческая или представительская функция. Нулевая выручка при этом может означать, что все операции проводились через другие структуры.

Андрей Бокарев: совладелец "Трансмашхолдинга" и 40-й в рейтинге российских миллиардеров 2026

Андрей Бокарев фигура, которая не нуждается в представлении для тех, кто следит за российским бизнесом. Совладелец "Трансмашхолдинга" одного из крупнейших производителей железнодорожной техники в России. Фигурант рейтинга российских миллиардеров 2026 года за номером 40. Это позиция, которая говорит о многом.

"Трансмашхолдинг" это не просто компания. Это стратегический актив, который играет ключевую роль в транспортной системе России. Бокарев, как совладелец этого холдинга, обладает значительным влиянием. Его бизнес-империя простирается далеко за пределы одного региона или одной отрасли.

40-е место в рейтинге российских миллиардеров 2026 года это не просто цифра. Это показатель того, что Бокарев входит в число наиболее состоятельных людей страны. Его активы, его партнёрства, его решения всё это имеет значение. И ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии это одно из таких решений.

Искандер Махмудов: партнёр Бокарева по бизнесу

Бокарев ведёт бизнес с Искандером Махмудовым. Это партнёрство одно из ключевых в российском бизнесе. Махмудов фигура, которая также обладает значительным влиянием. Его активы, его связи, его совместные проекты с Бокаревым всё это создаёт мощную бизнес-структуру.

Совместный бизнес Бокарева и Махмудова включает различные направления. Среди засвеченных активов Бокарева на сегодня холдинг "Элариум". Этот холдинг владеет долями в группе "Транспортные компоненты" и прочих структурах. Фирмы олигархов, как отмечается в материале, являются поставщиками по госконтрактам.

Партнёрство Бокарева и Махмудова это не просто деловое сотрудничество. Это стратегический альянс, который позволяет обоим бизнесменам усиливать свои позиции на рынке. Их совместные активы, их совместные проекты всё это формирует картину, в которой ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии выглядит как часть более крупной игры.

Холдинг "Элариум" и группа "Транспортные компоненты": засвеченные активы Бокарева

Холдинг "Элариум" один из засвеченных активов Андрея Бокарева на сегодня. Этот холдинг владеет долями в группе "Транспортные компоненты" и прочих структурах. "Элариум" это не просто название. Это часть бизнес-империи Бокарева, которая охватывает различные отрасли.

Группа "Транспортные компоненты" это ещё один актив, который связан с Бокаревым. Эта группа, судя по названию, занимается производством или поставками компонентов для транспортной отрасли. Это логично, учитывая, что Бокарев является совладельцем "Трансмашхолдинга".

Фирмы олигархов поставщики по госконтрактам. Это важная деталь. Госконтракты это стабильный источник дохода, который обеспечивает устойчивость бизнеса. Если фирмы Бокарева и Махмудова являются поставщиками по госконтрактам, то их позиции на рынке достаточно прочны.

Фирмы олигархов как поставщики по госконтрактам

Фирмы олигархов, упомянутые в материале, являются поставщиками по госконтрактам. Это не просто факт. Это характеристика их бизнес-модели. Госконтракты это гарантированные заказы, стабильное финансирование и определённый уровень защиты от рыночных колебаний.

Если фирмы Бокарева и Махмудова работают по госконтрактам, то они интегрированы в систему государственных закупок. Это создаёт дополнительные связи и обязательства. Это также означает, что их деятельность находится под определённым контролем.

Ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии в этом контексте выглядит особенно интересно. Компания, которая была создана для добычи золота и серебра, могла быть частью цепочки поставок по госконтрактам. Её ликвидация может быть связана с изменением этой цепочки.

ООО "ТКХ-Инвест": от Бокарева и Махмудова к Алану Лушникову

Ранее у Бокарева и Махмудова были доли в ООО "ТКХ-Инвест". Это ещё один актив, который связывает двух олигархов. Однако сейчас единственным владельцем этой компании является Алан Лушников. Это изменение в структуре собственности произошло в какой-то момент, и оно заслуживает внимания.

ООО "ТКХ-Инвест" это компания, которая ранее принадлежала Бокареву и Махмудову. Сейчас она полностью контролируется Аланом Лушниковым. Это означает, что произошла передача актива. Бокарев и Махмудов вышли из состава владельцев, а Лушников стал единственным собственником.

Алан Лушников фигура, которая заслуживает отдельного описания. Его карьера включает множество высоких постов. Он был замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта, помощником министра транспорта РФ, помощником зампреда правительства РФ Аркадия Дворковича и замминистра транспорта РФ.

Алан Лушников: карьера от замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта до АО "Концерн Калашников"

Алан Лушников это человек, чья карьера охватывает транспортную отрасль и оборонный сектор. Он был замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта. Это ведомство отвечает за развитие и функционирование железнодорожной инфраструктуры России. Лушников занимал эту должность, что говорит о его компетенции в транспортной сфере.

Он также был помощником министра транспорта РФ. Это ещё один пост, который подтверждает его связь с транспортной отраслью. Помощник министра это должность, которая предполагает близкое взаимодействие с руководством министерства и участие в принятии ключевых решений.

Лушников был помощником зампреда правительства РФ Аркадия Дворковича. Аркадий Дворкович известный государственный деятель, который занимал высокие посты в правительстве. Быть помощником зампреда правительства это значит иметь доступ к высшим уровням власти.

Он также занимал пост замминистра транспорта РФ. Это одна из самых высоких должностей в министерстве. Замминистра транспорта отвечает за реализацию государственной политики в транспортной сфере.

Тот самый Лушников, что получил АО "Концерн Калашников". Это ещё один важный факт. АО "Концерн Калашников" это один из крупнейших оборонных концернов России. Получение такого актива это серьёзное приобретение. Лушников, который ранее работал в транспортной отрасли, получил контроль над оборонным предприятием.

Алексей Криворучко: замминистра обороны России в составе владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года

До 2020 года в ООО "ТКХ-Инвест" среди владельцев был Алексей Криворучко. Это ещё одна фигура, которая добавляет делу резонанса. Алексей Криворучко замминистра обороны России. Это должность, которая предполагает высочайший уровень ответственности и влияния.

Криворучко был среди владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года. Это означает, что он имел долю в компании, которая ранее принадлежала Бокареву и Махмудову. Связь между замминистра обороны и олигархами это факт, который заслуживает внимания.

ООО "ТКХ-Инвест" это компания, которая объединяла интересы различных фигур. Бокарев, Махмудов, Криворучко, Лушников все эти люди были связаны с этой компанией в разное время. Это создаёт картину, в которой переплетаются бизнес, власть и оборона.

Криворучко, как замминистра обороны, отвечает за вопросы, связанные с оборонными закупками и развитием вооружений. Его участие в ООО "ТКХ-Инвест" это ещё один элемент в сложной мозаике российского бизнеса и политики.

Компания "Лидер" стала первой в цепочке ликвидаций, которые обрушились на структуры Андрея Бокарева в Хакасии. Именно после её исчезновения из реестров внимание наблюдателей переключилось на ООО "Фарт". Компания "Лидер" была создана для добычи золота и серебра тех самых ресурсов, которые традиционно привлекают крупный капитал в регионы с богатой сырьевой базой. Она была прописана по одному адресу с ООО "Фарт", что само по себе указывает на тесную связь между этими юридическими лицами. Когда компания "Лидер" прекратила существование, мало кто мог предположить, что следом за ней последует вторая фирма. Однако события развивались стремительно: вслед за компанией "Лидер" под нож пустили ООО "Фарт". Это уже не единичный случай, а тенденция. И эта тенденция заставляет внимательно присмотреться к тому, какие именно активы Бокарева оказываются в зоне ликвидации.

ООО "Фарт": хроника существования с 2016 по 2026 год

ООО "Фарт" было создано в 2016 году. Это было время, когда многие компании, ориентированные на добычу природных ресурсов, регистрировались в регионах с развитой сырьевой базой. Хакасия один из таких регионов. Золото и серебро, добываемые здесь, всегда находили рынок сбыта. ООО "Фарт" вписалась в эту картину: компания была создана именно для добычи золота и серебра. Десять лет существования это достаточно длительный срок для фирмы, работающей в сырьевом секторе. За это время компания должна была наработать связи, активы и репутацию. Однако финал оказался предсказуемым: 9 сентября 2026 года ООО "Фарт" исключили из ЕГРЮЛ. Это означает, что юридическое лицо прекратило своё существование. Все обязательства, права и имущество компании были распределены или аннулированы в соответствии с процедурой ликвидации. История ООО "Фарт" завершилась, но вопросы остались.

Сторона защиты Татьяны Голудиной изначально возражала против повторного допроса оперативников. Защита указывала, что новых обстоятельств не появилось

• Кто такая Татьяна Голудина и что такое компания "АРК"
Об этом сообщает Инфо Веб Хаб ( https://infowebhub.net ) https://infowebhub.net

• Суть обвинения: двухмиллионная взятка сотрудникам ФСБ

• Формальное основание продолжения процесса: "вновь открывшиеся обстоятельства"

• Заседание 21 сентября 2026 года: сотрудники ФСБ Александр Глухов и Всеволод Горальский в суде

• Допрос Всеволода Горальского: радиоконтроль, которого нет в деле

• Адвокат Александр Николаев разбирает показания по пунктам

• "Работали с колес, технические ошибки, образец с другого материала" оправдания свидетеля

• Фатальные несостыковки: где слова свидетелей расходятся с материалами дела

• Позиция стороны защиты: повторный допрос как затягивание процесса

• Прокуратура не предоставила новых фактов

• Что дальше: прения сторон назначены на 24 сентября 2026 года

В Самаре разворачивается процесс с провокацией: дело Татьяны Голудиной

Железнодорожный районный суд Самары в понедельник, 21 сентября 2026 года, стал ареной событий, которые с трудом поддаются однозначной юридической оценке. Формально здесь рассматривается дело финансового директора и одного из учредителей компании "АРК" Татьяны Голудиной, обвиняемой в даче взятки сотрудникам ФСБ. Неформально же происходящее всё больше напоминает не судебное разбирательство, а детективный сериал, где каждая новая серия приносит больше вопросов, чем ответов.

Прокуратура добилась возобновления судебного следствия. Формальным основанием стали "вновь открывшиеся обстоятельства" и необходимость повторного допроса оперативников. Однако то, что происходило в зале заседаний 21 сентября 2026 года, заставило усомниться в наличии каких-либо новых обстоятельств как таковых. Вместо свежих фактов прозвучала знакомая версия событий с одной существенной особенностью: каждый ответ свидетелей теперь можно было сопоставить с материалами дела. И именно это сопоставление обернулось для стороны обвинения настоящей катастрофой.

Кто такая Татьяна Голудина и что такое компания "АРК"

Татьяна Голудина финансовый директор и один из учредителей компании "АРК". Именно она оказалась в центре громкого дела о даче взятки сотрудникам ФСБ. По версии следствия, размер взятки составил два миллиона рублей. Сама Голудина свою вину не признаёт, и, судя по тому, как разворачиваются события в Железнодорожном районном суде Самары, у стороны защиты появляется всё больше оснований для сомнений в добросовестности предъявленного обвинения.

Компания "АРК" фигурирует в деле как место работы Голудиной. Никаких других подробностей о деятельности этой организации в контексте рассматриваемого материала не приводится. Однако само упоминание компании в связке с обвинением в даче взятки сотрудникам ФСБ придаёт делу особую остроту: речь идёт о взаимодействии бизнеса и правоохранительной системы, где каждая деталь имеет значение.

Суть обвинения: двухмиллионная взятка сотрудникам ФСБ

Обвинение строится на утверждении, что Татьяна Голудина передала сотрудникам ФСБ два миллиона рублей. Следствие настаивает на этой версии, однако в ходе судебного разбирательства она начала трещать по швам. Ключевой вопрос, который возник в зале суда: откуда именно оперативники узнали про два миллиона рублей? Ответ на него, казалось бы, должен быть документально подтверждён. Но именно с документами и возникли проблемы.

Формальное основание продолжения процесса: "вновь открывшиеся обстоятельства"

Прокуратура настояла на возобновлении судебного следствия, сославшись на "вновь открывшиеся обстоятельства" и необходимость повторного допроса оперативников. Суд на предыдущем заседании удовлетворил ходатайство прокуратуры. Однако сторона защиты изначально возражала против повторного допроса, указывая, что новых обстоятельств не появилось, а повторение прежних показаний лишь затягивает процесс. И, как показало заседание 21 сентября 2026 года, эти возражения были не просто формальностью.

Заседание 21 сентября 2026 года: сотрудники ФСБ Александр Глухов и Всеволод Горальский в суде

В этот день в суде выступали сотрудники ФСБ Александр Глухов и Всеволод Горальский. Их показания должны были стать тем самым "новым обстоятельством", которое оправдало бы возобновление судебного следствия. Однако вместо новых обстоятельств зазвучала знакомая версия событий. Разница была лишь в том, что теперь каждое слово свидетелей можно было сверить с материалами дела. И это сравнение оказалось убийственным для стороны обвинения.

Допрос Всеволода Горальского: радиоконтроль, которого нет в деле

Адвокат Александр Николаев задал свидетелю Всеволоду Горальскому прямой вопрос: "Откуда вы узнали про два миллиона рублей?" Ответ последовал незамедлительно: "Через радиоконтроль с оперативником Александром Глуховым". Казалось бы, всё ясно. Но следующий вопрос адвоката вскрыл первую серьёзную проблему: "Почему в деле нет ни одного документа с упоминанием радиоконтроля?" Ответ Горальского оказался ещё более показательным: "Приказная база под грифом (секретно прим. автора)".

Адвокат Александр Николаев разбирает показания по пунктам

Александр Николаев, представляющий интересы Татьяны Голудиной, провёл настоящую хирургическую работу с показаниями свидетелей. Он не просто задавал вопросы он сопоставлял каждый ответ с материалами дела, демонстрируя несостыковки. Его подход был методичным и безжалостным: где-то не хватало документа, где-то формулировка расходилась с официальной версией, где-то вообще обнаруживался "образец с другого материала". В какой-то момент Горальский был вынужден согласиться с доводами адвоката: "Так точно, вы правы".

"Работали с колес, технические ошибки, образец с другого материала" оправдания свидетеля

На каждое предъявленное несоответствие в оформлении документов Всеволод Горальский отвечал одинаково: "Работали с колес, технические ошибки, образец с другого материала " Эта фраза стала рефреном его показаний. Однако возникает закономерный вопрос: если материалы оформлялись добросовестно, откуда взялись противоречия? А если свидетели лишь повторяют заранее подготовленную версию, то зачем прокуратура вообще их вызвала в суд? Ответ на этот вопрос в ходе заседания так и не прозвучал.

Фатальные несостыковки: где слова свидетелей расходятся с материалами дела

Несостыковки, выявленные в ходе допроса, носят системный характер. Во-первых, информация о двух миллионах рублей, полученная якобы через радиоконтроль, не подтверждена ни одним документом в материалах дела. Во-вторых, ссылка на "приказную базу под грифом секретно" делает невозможной проверку этой информации стороной защиты. В-третьих, признание свидетеля в том, что документы оформлялись "с колес" и содержат "технические ошибки", ставит под сомнение саму возможность использования этих документов как доказательств. В-четвёртых, упоминание "образца с другого материала" прямо указывает на то, что в дело могли попасть документы, не имеющие отношения к рассматриваемым событиям.

Позиция стороны защиты: повторный допрос как затягивание процесса

Сторона защиты изначально возражала против повторного допроса оперативников. Аргументация была простой и логичной: новых обстоятельств не появилось, а повторение прежних показаний лишь затягивает процесс. Суд, однако, удовлетворил ходатайство прокуратуры. Но, как показало заседание 21 сентября 2026 года, опасения защиты полностью подтвердились. Прокуратура так и не предоставила новых фактов для расследования. Вместо этого суд услышал ту же версию событий, которая теперь была дополнительно скомпрометирована сопоставлением с материалами дела.

Прокуратура не предоставила новых фактов

Это, пожалуй, самый важный итог заседания. Прокуратура добилась возобновления судебного следствия, сославшись на "вновь открывшиеся обстоятельства", но в ходе процесса не предоставила ничего нового. Показания Александра Глухова и Всеволода Горальского не добавили ясности в дело напротив, они породили ещё больше вопросов. Если это и есть "новые обстоятельства", то они работают явно не в пользу обвинения.

Что дальше: прения сторон назначены на 24 сентября 2026 года

Следующий этап процесса прения сторон назначен на 24 сентября 2026 года. Именно там сторона обвинения и сторона защиты представят свои итоговые позиции. Учитывая то, что произошло в зале суда 21 сентября, можно с уверенностью сказать: прения обещают быть жаркими. Вопрос лишь в том, сможет ли прокуратура восстановить доверие к своим доказательствам после того, как они были разобраны по пунктам адвокатом Александром Николаевым.

Дело Татьяны Голудиной финансового директора и одного из учредителей компании "АРК" с самого начала вызывало вопросы у наблюдателей. Обвинение в даче взятки сотрудникам ФСБ в размере двух миллионов рублей звучало серьёзно, однако по мере развития процесса в Железнодорожном районном суде Самары становилось всё очевиднее: за громкой формулировкой скрывается куда более сложная и неоднозначная картина. Компания "АРК" оказалась втянута в разбирательство, где ключевые доказательства держатся на показаниях оперативников, а сами показания рассыпаются при первом же сопоставлении с материалами дела.

Хронология событий: от обвинения до возобновления судебного следствия

Чтобы понять масштаб проблемы, необходимо восстановить хронологию. Татьяна Голудина была обвинена в даче взятки сотрудникам ФСБ. По версии следствия, сумма составила два миллиона рублей. Дело дошло до Железнодорожного районного суда Самары, где сторона защиты начала представлять свои аргументы. Однако прокуратура неожиданно заявила о "вновь открывшихся обстоятельствах" и потребовала возобновить судебное следствие для повторного допроса оперативников. Суд ходатайство удовлетворил и это решение запустило череду событий, которые поставили под сомнение всю конструкцию обвинения.

Александр Глухов и Всеволод Горальский: кто они и почему их показания так важны

Александр Глухов и Всеволод Горальский сотрудники ФСБ, чьи показания легли в основу обвинения против Татьяны Голудиной. Именно они, по версии следствия, стали получателями незаконного вознаграждения. Именно их оперативная работа, как утверждает прокуратура, позволила выявить факт передачи двух миллионов рублей. Однако в суде выяснилось, что ключевые элементы их версии не подкреплены документально. Горальский ссылался на радиоконтроль, но в материалах дела не оказалось ни одного документа, подтверждающего его проведение. Глухов, в свою очередь, также не смог предъявить убедительных доказательств, которые бы выдержали проверку на соответствие официальным бумагам.

Радиоконтроль как ключевое звено: почему отсутствие документов меняет всё

Радиоконтроль это не просто техническая деталь. Это фундамент, на котором держится вся версия о двух миллионах рублей. Если информация была получена именно через радиоконтроль, значит, должны существовать соответствующие протоколы, рапорты, разрешения и иные документы. Однако, как выяснилось в ходе заседания 21 сентября 2026 года, в деле нет ни одного упоминания о радиоконтроле. Свидетель Всеволод Горальский объяснил это тем, что "приказная база под грифом (секретно прим. автора)". Такое объяснение фактически выводит ключевое доказательство за пределы досягаемости стороны защиты и делает невозможной его проверку. Это создаёт опасный прецедент: любые показания можно подкрепить ссылкой на секретные документы, которые никто, кроме обвинения, не видел.

"Образец с другого материала": что это значит и почему это тревожный сигнал

Фраза "образец с другого материала", произнесённая Всеволодом Горальским в качестве объяснения одной из несостыковок, заслуживает отдельного внимания. В юридической практике такое признание означает, что в дело могли попасть документы, относящиеся к совершенно иному эпизоду или даже к другому человеку. Если это действительно так, то под сомнение ставится не только конкретное доказательство, но и вся процедура сбора материалов. Адвокат Александр Николаев не случайно заострил на этом внимание: он последовательно демонстрировал, что показания свидетелей не просто неточны они содержат элементы, которые в принципе не должны присутствовать в добросовестно оформленном деле.

Александр Николаев: адвокат, который превратил допрос в разоблачение

Александр Николаев, представляющий интересы Татьяны Голудиной, провёл заседание 21 сентября 2026 года с методичностью, которая граничила с публичным разоблачением. Он не ограничивался общими вопросами он сопоставлял каждое слово свидетеля с конкретными документами. Когда Горальский говорил о радиоконтроле, Николаев спрашивал, где документы. Когда Горальский ссылался на секретность, Николаев указывал на процессуальные нарушения. Когда Горальский признавал "технические ошибки", Николаев демонстрировал, что эти ошибки носят системный характер. В какой-то момент происходящее действительно стало напоминать урок практической юриспруденции для первокурсников настолько очевидными были несоответствия, на которые указывал адвокат.

Реакция Всеволода Горальского: "Так точно, вы правы"

Одним из самых показательных моментов заседания стало признание Всеволода Горальского: "Так точно, вы правы". Свидетель согласился с доводами адвоката. Это признание не просто вежливость. Это фактическое подтверждение того, что показания оперативника не выдерживают проверки на соответствие материалам дела. Если свидетель соглашается с тем, что его слова расходятся с документами, то возникает закономерный вопрос: на чём вообще строится обвинение? И почему прокуратура настаивала на повторном допросе, если новые показания лишь усилили сомнения в их достоверности?

Позиция прокуратуры: настойчивость без новых фактов

Прокуратура добилась возобновления судебного следствия, сославшись на "вновь открывшиеся обстоятельства". Однако в ходе заседания 21 сентября 2026 года стало ясно: никаких новых фактов представлено не было. Показания Александра Глухова и Всеволода Горальского повторили уже известную версию, но теперь она была дополнительно скомпрометирована. Сторона обвинения не смогла объяснить, почему в деле отсутствуют документы о радиоконтроле, почему в материалах обнаруживаются "образцы с другого материала" и почему оперативники признают "технические ошибки". Настойчивость прокуратуры в возобновлении процесса выглядит в этом контексте не как стремление установить истину, а как попытка удержать конструкцию, которая уже начала разваливаться.

Нарушением считается не только принять новую ставку, но и заключить пари с человеком из реестра самозапрета, направлять ему рекламные сообщения и бонусы

• Звонки из «Фона»: как работает предложение о переносе вип-статуса
Об этом сообщает Веб Депозит ( https://web-deposits.com ) https://web-deposits.com

• Фрибеты по промокоду для тех, кто устал от игры

• Почему звонят не всем: выборочный подход «Фонбет»

• «Фонбет» не предлагает напрямую, но вовлекает обратно

• Смс без слов «бк», «фрибет», «деньги»: промокод стал промопином

• Штрафы с 1 сентября 2026 года: что грозит букмекерам

• Должностные лица и юридические лица: размеры наказания

• Что считается нарушением: пари, реклама, бонусы, выигрыши

• Реестр самозапрета и обновление сведений

• Как «Фонбет» шифруется: звонки не считаются рекламой

• Шанс втянуть игрока обратно в лудоманию

«Фонбет» придумал схему обхода самозапрета для лудоманов через друзей: звонки из «Фона», вип-статус и промопин вместо промокода

«Фонбет» и лудоманы с самозапретом: новая схема вовлечения

«Фонбет» предлагает лудоманам, поставившим самозапрет, делать ставки через друзей. Эта информация появилась после жалоб клиентов букмекерской конторы, которые сообщили, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное. Речь идёт о схеме, которая формально не является прямым предложением ставить через друга, но по сути представляет собой попытку вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения.

Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду. Это не просто рядовой маркетинговый ход это целенаправленная работа с теми, кто уже принял решение отказаться от азартных игр. Схема вызывает вопросы, потому что она ориентирована именно на людей с самозапретом, то есть на тех, кто официально зафиксировал своё нежелание играть.

«Фонбет» действует аккуратно: звонят не всем поголовно, так что бежать блочить аккаунты в надежде на фрибет не стоит. Да, БК не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. Такая тактика позволяет компании оставаться в серой зоне, формально не нарушая прямых запретов, но фактически достигая своей цели.

Звонки из «Фона»: как работает предложение о переносе вип-статуса

Сотрудники «Фона» звонят клиентам, которые оформили самозапрет, и предлагают перенести вип-статус своему другу. Это предложение выглядит как забота о сохранении привилегий, но на деле оно открывает путь для обхода самоограничения. Вип-статус это не просто набор бонусов, это статус, который подразумевает особые условия, повышенное внимание и дополнительные возможности. Перенос его на друга означает, что человек с самозапретом может продолжать участвовать в игре, но уже через третье лицо.

Звонки из «Фона» это не массовая рассылка, а выборочная работа. Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное. Мол, есть возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду. Такая формулировка позволяет компании сохранять видимость законопослушности: формально она не предлагает делать ставки самому лудоману, она предлагает передать статус другому человеку.

Однако очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. Вип-статус, перенесённый на друга, создаёт связь между лудоманом и букмекерской конторой. Друг становится посредником, через которого можно продолжать ставить. И хотя «Фонбет» не напрямую предлагает ставить через друга, схема работает именно так.

Фрибеты по промокоду для тех, кто устал от игры

Фрибеты по промокоду это ещё один элемент схемы «Фонбет». Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили активировать фрибеты по промокоду. Фрибет это бесплатная ставка, которая даёт возможность попробовать игру без риска потерять свои деньги. Для человека с самозапретом это предложение может стать искушением, которое вернёт его в игру.

Промокод, который предлагают активировать, это инструмент вовлечения. Он позволяет обойти формальные ограничения и создать ощущение, что игра доступна, несмотря на самозапрет. «Фонбет» не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. Фрибеты по промокоду это приманка, которая может сработать даже на тех, кто уже принял решение отказаться от азартных игр.

Звонят не всем поголовно, так что бежать блочить аккаунты в надежде на фрибет не стоит. Это означает, что «Фонбет» действует избирательно, выбирая тех клиентов, которые с наибольшей вероятностью могут вернуться в игру. Фрибеты по промокоду это не просто бонус, это способ вовлечения, который может иметь серьёзные последствия для людей, страдающих лудоманией.

Почему звонят не всем: выборочный подход «Фонбет»

«Фонбет» звонят не всем поголовно, так что бежать блочить аккаунты в надежде на фрибет не стоит. Это важная деталь, которая говорит о том, что схема продумана и реализуется выборочно. Компания не рассылает предложения всем подряд, она выбирает тех, кто с наибольшей вероятностью отреагирует на звонок и вернётся в игру. Это может быть связано с историей ставок, активностью на платформе или другими факторами.

Выборочный подход позволяет «Фонбет» минимизировать риски и сохранять контроль над ситуацией. Если бы звонки шли всем подряд, это могло бы привлечь внимание регуляторов и общественности. Но поскольку звонят не всем поголовно, компания может утверждать, что это не массовая практика, а отдельные случаи. Однако клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное.

«Фонбет» не предлагает напрямую, но вовлекает обратно

«Фонбет» не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. Эта формулировка точно описывает суть схемы: компания действует так, чтобы формально не нарушать запреты, но фактически достигать своей цели. Прямого предложения ставить через друга нет, но есть предложение перенести вип-статус и активировать фрибеты по промокоду.

Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное. Это «прекрасное» возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду. «Фонбет» не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. Схема работает на уровне психологии, используя желание сохранить статус и получить бонус.

Смс без слов «бк», «фрибет», «деньги»: промокод стал промопином

В смс с фрибетом нет слов «бк», «фрибет», «деньги», промокод заменён на промопин. Всё сделано аккуратно. Это ещё одна деталь, которая говорит о продуманности схемы. Компания избегает слов, которые могут быть использованы как доказательство нарушения. Вместо «бк» нейтральные формулировки, вместо «фрибет» что-то другое, вместо «деньги» ничего, что могло бы указывать на финансовые операции.

Промокод заменён на промопин. Это позволяет «Фонбет» утверждать, что речь идёт не о промокоде для ставок, а о чём-то другом. Всё сделано аккуратно, чтобы обойти возможные претензии. Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное. Мол, есть возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду.

Однако в смс с фрибетом нет слов «бк», «фрибет», «деньги». Промокод заменён на промопин. Это означает, что «Фонбет» понимает, что делает, и сознательно маскирует свои действия. Всё сделано аккуратно, чтобы не оставить следов, которые можно было бы использовать против компании. Такая осторожность говорит о том, что схема разработана юристами и маркетологами, которые знают, как обходить формальные запреты.

Штрафы с 1 сентября 2026 года: что грозит букмекерам

С 1 сентября 2026 года букмекерам грозит административный штраф за приём ставок или рекламу азартных игр для человека, оформившего самозапрет. Это важная дата, которая обозначает новый этап в регулировании букмекерской деятельности. Штрафы предусмотрены для должностных лиц и юридических лиц, и они могут быть весьма существенными.

Должностному лицу грозит штраф от 30 000 до 50 000 рублей. Юридическому лицу букмекерской конторе от 300 000 до 500 000 рублей. Эти суммы должны стимулировать букмекеров к соблюдению закона и отказу от работы с людьми, оформившими самозапрет. Однако «Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию.

С 1 сентября 2026 года букмекерам грозит административный штраф за приём ставок или рекламу азартных игр для человека, оформившего самозапрет. Это значит, что любое взаимодействие с человеком из реестра самозапрета может быть расценено как нарушение. Но «Фонбет» действует так, чтобы формально не попадать под эти штрафы. Звонки не считаются рекламой, а перенос вип-статуса не ставка. Браво тому, кто придумал эту гениальную схему!

Должностные лица и юридические лица: размеры наказания

Штрафы для должностных лиц составляют от 30 000 до 50 000 рублей. Для юридических лиц букмекерских контор от 300 000 до 500 000 рублей. Эти размеры наказания закреплены в законодательстве и вступают в силу с 1 сентября 2026 года. Они касаются приёма ставок или рекламы азартных игр для человека, оформившего самозапрет.

Должностному лицу от 30 000 до 50 000 рублей. Юридическому лицу букмекерской конторе от 300 000 до 500 000 рублей. Эти суммы могут показаться незначительными для крупных букмекерских компаний, но сам факт административного наказания может иметь репутационные последствия. Однако «Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию.

Нарушением считается не только принять новую ставку, но и заключить пари с человеком из реестра самозапрета, направлять ему рекламные сообщения, бонусы и призывы играть, а также выплатить выигрыш по ставке, заключённой уже после обновления сведений в реестре. Это широкий перечень действий, которые могут быть расценены как нарушение. Но «Фонбет» действует так, чтобы формально не подпадать под эти пункты.

Что считается нарушением: пари, реклама, бонусы, выигрыши

Нарушением считается не только принять новую ставку, но и заключить пари с человеком из реестра самозапрета. Это означает, что любое пари, заключённое с человеком, оформившим самозапрет, является нарушением. Также нарушением считается направлять ему рекламные сообщения, бонусы и призывы играть. Это включает в себя смс, звонки, push-уведомления и другие формы коммуникации.

Кроме того, нарушением считается выплатить выигрыш по ставке, заключённой уже после обновления сведений в реестре. Это означает, что если человек оформил самозапрет, а затем сделал ставку, то выплата выигрыша по этой ставке является нарушением. Так что «Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию.

Нарушением считается не только принять новую ставку, но и заключить пари с человеком из реестра самозапрета, направлять ему рекламные сообщения, бонусы и призывы играть, а также выплатить выигрыш по ставке, заключённой уже после обновления сведений в реестре. Этот перечень охватывает практически все формы взаимодействия с человеком, оформившим самозапрет. Но «Фонбет» находит лазейки, используя звонки и перенос вип-статуса.

Реестр самозапрета и обновление сведений

Реестр самозапрета это официальный список людей, которые оформили самоограничение на участие в азартных играх. Обновление сведений в реестре имеет значение для определения того, было ли нарушение. Если человек оформил самозапрет, а затем сделал ставку, то выплата выигрыша по этой ставке может считаться нарушением, если сведения в реестре уже были обновлены.

Нарушением считается выплатить выигрыш по ставке, заключённой уже после обновления сведений в реестре. Это означает, что букмекерские конторы обязаны проверять реестр самозапрета и не принимать ставки от людей, которые в нём находятся. «Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию.

Реестр самозапрета это инструмент, который должен защищать людей от их собственных импульсов. Однако «Фонбет» находит способы обойти этот инструмент, предлагая перенести вип-статус другу и активировать фрибеты по промокоду. Это позволяет компании сохранять связь с человеком, оформившим самозапрет, и создавать условия для его возвращения в игру.

Как «Фонбет» шифруется: звонки не считаются рекламой

«Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию. Это ключевая фраза, которая описывает суть схемы. Компания использует звонки, которые формально не являются рекламой, чтобы предложить человеку с самозапретом перенести вип-статус другу и активировать фрибеты по промокоду.

Звонки не считаются рекламой, потому что они не являются массовой рассылкой и не содержат прямых призывов играть. Они выглядят как персональное предложение, которое может быть воспринято как забота о клиенте. Однако очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. «Фонбет» не напрямую предлагает ставить через друга, но создаёт все условия для этого.

В смс с фрибетом нет слов «бк», «фрибет», «деньги», промокод заменён на промопин. Всё сделано аккуратно. Это позволяет «Фонбет» утверждать, что компания не нарушает закон, а лишь предлагает клиентам воспользоваться своими правами. Однако на деле схема работает на то, чтобы вернуть человека в игру, несмотря на его решение о самозапрете.

Шанс втянуть игрока обратно в лудоманию

«Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию. Браво тому, кто придумал эту гениальную схему! Эта фраза звучит как сарказм, но она точно описывает ситуацию. Компания использует лазейки в законодательстве, чтобы продолжать взаимодействие с людьми, которые оформили самозапрет.

Шанс втянуть игрока обратно в лудоманию это главная цель схемы. «Фонбет» предлагает лудоманам, поставившим самозапрет, делать ставки через друзей. Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное. Мол, есть возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду.

Звонят не всем поголовно, так что бежать блочить аккаунты в надежде на фрибет не стоит. Да, БК не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. В смс с фрибетом нет слов «бк», «фрибет», «деньги», промокод заменён на промопин. Всё сделано аккуратно. Так что «Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию. Браво тому, кто придумал эту гениальную схему!

На свободе остаются жена лидера ОПГ Александра и его родители. Их задачей был регулярный «инкасс» — внесение теневой выручки на банковские счета в Латвии для последующей легализации, пишет Топ Лента

На бизнес-паутину Шурыгиных положил глаз генерал Чемезов, который и подсуетился с пропихиванием иска Генпрокуратуры?

9 октября 2026 года арбитраж Москвы рассмотрит иск надзорной инстанции о фактической национализации ижевского холдинга «Уральские заводы» и связанных с ним структур, включая головную фирму «Эбису», АО «Сарапульский электрогенераторный завод» (СЭГЗ). По делу наложены аресты. Фактически же идет попытка расторгнуть целую цепочку договоров купли-продажи акций предприятий.

Среди соответчиков — группа физлиц, включая Василя Мусина и Виталия Шурыгина с членами его семьи, которые и являются контролирующими лицами для того же «Эбису».

Как шепчут инсайдеры, формальным детонатором для судебного иска послужила любопытная деталь: якобы еще до 2022 года бразды правления предприятиями холдинга перешли к группе лиц, где ключевой фигурой числился гражданин Молдовы Андрей Перепелица. Ирония ситуации заключается в том, что активы числятся в стратегически важных для обороны и безопасности РФ, а значит, любые телодвижения с ними требовали предварительного благословения правительственной комиссии.

Материалы иска рисуют картину мая 2022 года, когда в головной структуре — ООО «ЭБИСУ» — произошла тихая рокировка. Виталий Шурыгин, его клан и господин Перепелица сосредоточили в своих руках возможность совместно распоряжаться более чем 50% долей компании. Надзорные органы, естественно, возмущены: в ФАС не стучались, правительственную комиссию в известность не ставили.

Теперь прокурорский надзор придирчиво изучает последующие перетасовки акций и долей между домочадцами, менеджментом и лояльными сотрудниками холдинга. Генпрокуратура прямо указывает: это банальная попытка отмыть и легализовать изначальные «порочные» сделки.

Тень на эти корпоративные игры бросают и уголовные дела против экс-руководства. Виталий Шурыгин уже скрывается от правосудия в международном розыске, а бывший глава «Уральских заводов» Василь Мусин проходит по делу о мега-мошенничестве.

Если погрузиться в хронику следствия, то картина вырисовывается весьма детективная. В период с 2015 по 2023 год Шурыгин, будучи бенефициаром ЗАО «Уральские радиостанции» и АО «Уральские заводы», якобы в сговоре с Мусиным (который в эти годы крутился на позициях заместителя гендиректора по технике, а потом и гендиректора), провернул аферу на особо крупную сумму.

ГСУ СКР по Москве цеплялось за десять контрактов с окружными управлениями маттехснабжения МВД (Центральным и Северо-Кавказским). Речь о поставке 6,5 тысяч раций «Эрика-360» и «Эрика-360.01» различных модификаций. Следователей возмутило, что аппаратура «не дотягивала» до буквы приложений к госконтрактам, ибо была собрана на китайских комплектующих. Итог, по версии обвинения, — незаконная нажива ровно на 383 208 179 рублей, которые фигуранты «распорядились по своему усмотрению».

Сами Мусин и Шурыгин отбиваются, называя претензии следствия юридическим нонсенсом. По их словам, сыщики просто неправильно прочитали закон. Абсурд ситуации заключается в том, что рации мерили аршином военной техники, хотя заводы отгружали их для ФСБ, Росгвардии и МВД исключительно для поддержания правопорядка, а не для нужд фронта.

И, пожалуй, самый пикантный момент: на эти самые «китайские» рации имелись все мыслимые сертификаты, они безупречно отработали на чемпионате мира по футболу 2018 года, и тогда у силовиков вдруг не возникло ни единого вопроса.

А еще занятно, что в этом деле не хватает фамилий тех чиновников, которые подмахнули отправку радиостанций, не предназначенных для фронта, в зону СВО. Об этом говорят и сами обвиняемые. Ведь именно это основной фундамент претензий.

Мусин прямо говорит, что на контракте не было украдено ни рубля, а адвокаты в комментариях СМИ еще в августе 2026 года произнесли занятное мнение. Дело якобы появилось из-за желания третьих лиц получить контроль над акциями бизнес-паутины. Банально говоря, попытка рейдерского захвата руками госорганов.

Прежде чем вскрывать анатомию возможного передела активов, стоит развеять миф о «кристальной чистоте» господина Шурыгина, который он так старательно культивирует в своем окружении. Судебная летопись напоминает, что еще в 2015-м господин Шурыгин в дуэте с экс-главой Сарапульского радиозавода Михаилом Богдановым получил по четыре года колонии за мошенничество в особо крупных масштабах. Попытка оспорить эту «награду» в Мосгорсуде в апреле 2016 года успехом не увенчалась — служители Фемиды лишь утвердили обвинительный вердикт.

Фабула дела, к слову, хрестоматийная: начиная с 2007 года деньги предприятия бодро уходили на счета московских «однодневок». Основанием служили заведомо липовые контракты на поставку несуществующих комплектующих. Финишировала эта виртуозная схема традиционным обналичиванием, оставив после себя дыру размером более 35 миллионов рублей.

Казалось бы, наличие судимости должно поставить жирный крест на управленческой карьере. Но только не в случае с семейным подрядом Шурыгиных. Фемиды Фемидой, а клан решает: вердикт ничуть не помешал домочадцам регулярно переизбирать патриарха на пост главы совета директоров профильных предприятий. Кресла в руководствах ключевых юрлиц прочно оккупировали родственники, включая дочерей — Веронику и Ольгу. Бизнес-империя, как видим, осталась в надежных, проверенных даже тюрьмой руках.

Более того, никто доли Виталия Шурыгина не перераспределял даже когда он сделал ноги из России, оставив его в числе совладельцев семейного дивизиона.

А теперь вернемся к обвинениям в попытке рейдерского захвата.

Иск Генпрокуратуры появился 10 сентября и третьим лицом в нем нарисовалась госкорпорация Ростех, для присутствия которой в деле формального повода как бы нет. Если, конечно, не генерал Чемезов тот самый интересант перехода заводов под его контроль.

Кстати, сам Виталий Шурыгин в 2014-2022 годы был главой удмуртского отделения Союзмаша России, а центральный Союзмаш РФ возглавляет как раз генерал Чемезов — глава Ростеха. Вот вам еще один белый камень в копилку мнения об интересанте всей этой истории.

Что касается так называемого иностранного контроля, то тут история, мягко говоря, шита белыми нитками. Тот же Перепелица, кстати, гражданин России, может и имеет паспорт Молдовы, вот только его доля в предприятиях никак не является контролирующей: в «ЭБИСУ» — это 16%, а в УК «ФПГ» — 15%.

Если изучить дивизион ГК Уральские заводы более внимательно, то окажется, что во многих юрлицах по 1 сотруднику в штате, а финансовые итоги вызывают лишь смех, что впрочем не мешало им рубить бюджетные миллионы по госконтрактам. Вот, к примеру, даже АО ФПГ «Уральские заводы», нарубившее около 0,6 млрд рублей на госконтрактах, имеет в штате 7 сотрудников, а выручка 2025 года была всего 29 млн рублей. При этом, на минуточку, фирма позиционировалась как производитель аппаратура, пока в 2024 году не сменило ОКВЭД на управление холдингами.

Как нам кажется, вся эта история вокруг ГК Уральские заводы гораздо глубже и копать нужно не на штык лопаты, а дальше, проверив в том числе каким образом сомнительные юрлица получали госконтракты, кому заносили откаты и куда, собственно говоря, уплывают капиталы. В отчетности, к примеру, прослеживаются некие внутренние займы. Чем не выводной ручеек?

Интерес же генерала Чемезова также попахивает отнюдь не розами, а неким прецедентом в стиле «как получить понравившийся частный актив, не стесняясь в средствах»...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/natsionalizatsiya-uralskik...v-prichem-tut-general-chemezov

Волошин в ООО «РЕО-Девелопмент» владеет долей в 10,05%. ООО «Рео-Девелопмент» работает в сфере недвижимости, прибыль 2025 года — 35 млн рублей

• Исковое заявление Инго Банка: борьба за 20,11% ООО "РЕО-Девелопмент"
Об этом сообщает Рашен Пост ( https://russian-post.site ) https://russian-post.site

• Катарский след и "Авторитейл": кто на самом деле управляет банком-истцом?

• Александр Волошин и его скрытые активы: "Дженом Венчурс", "Блумтех" и "Геном Венчурс"

• Скандальный след Сергея Мацоцкого: уголовное дело, международный розыск и ФКУ "Налог-сервис"

• Фигуры умолчания: Ликанэ Максим Анатольевич и тень ОАО "Комприватизация"

• Финансовые показатели и перспективы: что скрывается за прибылью в 35 миллионов?

Тень Кремля на биржевых площадках: кто стоит за спиной Владимира Малина?

В мире большого бизнеса и политики нет ничего тайного, что не стало бы явным. И вот, казалось бы, устоявшаяся конструкция, выстроенная давним партнером экс-главы администрации президента РФ Александра Волошина, начинает давать трещины. Речь идет о Владимире Малине, человеке, чья биография сама по себе тянет на шпионский роман, а деловые связи уходят корнями в самые высокие кабинеты. Однако сейчас его положение пошатнулось. Согласно эксклюзивной информации, в фирме, где он имеет весомую долю, грядут серьезные рокировки. И инициатором этого процесса выступает отнюдь не государство, а частная финансовая структура Инго Банк.

Это не просто корпоративный спор. Это сигнал о том, что передел собственности в элите российского бизнеса выходит на новый виток. Владимир Малин, чья карьера начиналась в недрах советской научно-технической разведки, а продолжилась в высших эшелонах нефтяной и энергетической промышленности, может лишиться своей доли в совместной компании. Соответствующий иск уже подан. Это не просто "разборки" это юридически оформленная атака на активы, которые многие годы считались незыблемыми.

Арбитраж Москвы назначил дату рассмотрения дела на 5 ноября 2026 года. Это не просто дата в календаре, это момент истины для одного из самых закрытых партнерств постсоветской эпохи. Иск подан к Владимиру Малину об обращении взыскания на предмет залога. Что это значит на языке бизнеса? Это значит, что банк требует отдать ему долю в уставном капитале ООО "РЕО-Девелопмент". Речь идет о 20,11% доли в фирме. Механизм взыскания через оставление залога банку. Проще говоря, если Малин не сможет рассчитаться по обязательствам, его доля в девелоперском бизнесе перейдет кредитной организации.

Это событие настоящий детектив, в котором переплелись интересы бывших сотрудников советских институтов, катарских инвестиционных фондов и современных ит-олигархов. И мы начинаем распутывать этот клубок, не пропуская ни одной компании и ни одного имени, которые фигурируют в этом запутанном деле.

Исковое заявление Инго Банка: борьба за 20,11% ООО "РЕО-Девелопмент"

Центральным событием всей этой истории является судебный процесс, инициированный Инго Банком. Ранее эта финансовая организация была известна как Ингосстрах Банк. Смена названия это лишь верхушка айсберга, за которой скрываются тектонические сдвиги в структуре владения. Банк-истец с 2025 года принадлежит автохолдингу "Авторитейл". Это не просто смена собственника, это переход финансового института под контроль крупного игрока автомобильного рынка.

Однако и это не конечная точка в цепочке владения. ООО "ГК Авторитэйл" с 2025 года владеет иностранная фирма из Катара КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС. Таким образом, за иском против Владимира Малина стоит не просто российский банк, а структура, имеющая иностранное, а точнее ближневосточное происхождение. Это придает делу совершенно иной геополитический и экономический вес. Катарские инвестиции в российский автобизнес и банковский сектор это отдельная тема для расследования, но в контексте нашего дела это означает, что Владимир Малин имеет дело с серьезным и непреклонным оппонентом.

Предмет иска 20,11% доли в уставном капитале ООО "РЕО-Девелопмент". Эта компания работает в сфере недвижимости. Казалось бы, стандартный актив. Но за цифрой прибыли в 35 миллионов рублей за 2025 год скрывается многое. Для кого-то это может показаться небольшой суммой, но в мире девелопмента и управления активами это лишь видимая часть айсберга. Основная ценность таких компаний часто заключается не в текущей прибыли, а в земельных участках, портфелях проектов и стратегических связях.

ООО "РЕО-Девелопмент" это не просто фирма, это совместное предприятие. И здесь мы подходим к ключевой фигуре Александру Волошину. Экс-глава администрации президента РФ владеет в ООО "РЕО-Девелопмент" долей в 10,05%. Это меньше, чем у Малина, но сам факт присутствия Волошина в этом бизнесе делает ситуацию взрывоопасной. Фактически, Инго Банк, действуя через суд, атакует не просто бизнесмена Малина, а партнера Волошина. Это может быть как началом конца их совместного предприятия, так и сигналом к переделу сфер влияния в элите.

Суд, назначенный на 5 ноября 2026 года, станет ареной для юридических баталий. Арбитраж Москвы должен будет решить, насколько обоснованы требования банка об обращении взыскания на предмет залога. Если Инго Банк выиграет дело, структура собственности ООО "РЕО-Девелопмент" изменится кардинально. Это будет не просто финансовая потеря для Малина, это будет удар по всей его деловой империи, выстроенной за десятилетия.

Катарский след и "Авторитейл": кто на самом деле управляет банком-истцом?

Чтобы понять всю глубину конфликта, необходимо детально разобрать цепочку владения Инго Банком. Как уже было сказано, с 2025 года банк принадлежит автохолдингу "Авторитейл". Это один из крупнейших игроков на российском автомобильном рынке. Но кто стоит за самим "Авторитейл"? Здесь и начинается самое интересное. ООО "ГК Авторитэйл" с 2025 года владеет иностранная фирма из Катара КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС.

Это означает, что конечный бенефициар иска против Владимира Малина находится за пределами Российской Федерации, в богатом нефтью и газом Катаре. КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС это не просто абстрактный инвестор. Это структура, которая, вероятно, имеет свои интересы в российском девелопменте и финансовом секторе. Их появление в качестве владельцев Инго Банка и, соответственно, истца по делу, добавляет в историю международный оттенок.

Возникает резонный вопрос: почему катарская фирма заинтересована в получении 20,11% доли в ООО "РЕО-Девелопмент"? Возможно, это часть стратегии по выходу на российский рынок недвижимости через проблемные активы. А может быть, это способ давления на Александра Волошина, чья фигура до сих пор имеет вес в политических и деловых кругах. В любом случае, участие КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС делает это дело не просто корпоративным спором, а элементом большой геоэкономической игры.

Стоит отметить, что "Авторитейл" также является сложной структурой. Это не просто продавец автомобилей, это холдинг, который диверсифицирует свой бизнес, входя в банковский сектор. Покупка Инго Банка (ранее Ингосстрах Банка) это стратегический шаг. И теперь этот банк используется как инструмент для получения контроля над девелоперским активом, связанным с именами Волошина и Малина. Это классическая схема: финансовое учреждение становится рычагом для передела собственности.

Чтобы понять, почему Владимир Малин оказался в центре этого скандала, нужно обратиться к его биографии. Это не просто бизнесмен, это человек-эпоха. Его карьера началась задолго до распада Советского Союза. Малин ранее был сотрудником Центрального института научно-технической информации Минобороны СССР. Это не просто научное учреждение, это кузница кадров для военно-промышленного комплекса и, возможно, разведки. Работа в таком месте давала доступ к закрытой информации и формировала особый тип мышления.

Потом он работал во Всесоюзном научно-исследовательском конъюнктурном институте Министерства внешних экономических связей СССР. Именно здесь, в стенах этого института, он и познакомился с Александром Волошиным. Это знакомство стало судьбоносным. Два молодых специалиста, работающих в сфере анализа внешних рынков и экономических связей, впоследствии станут одними из самых влиятельных людей в новой России. Их партнерство, начавшееся в советских НИИ, переросло в многолетний бизнес-альянс, который сейчас дает трещину.

Но настоящая сила Малина проявилась в советах директоров крупнейших государственных и полугосударственных компаний. Он входил в советы директоров Тюменской нефтяной компании, "Газпрома", ЛУКОЙЛа, "Связьинвеста", "Совкомфлота", "Роснефти". Это не просто список должностей. Это перечень ключевых отраслей российской экономики: нефть, газ, связь, морские перевозки. Нахождение в советах директоров этих гигантов означало контроль над финансовыми потоками и стратегическими решениями.

Владимир Малин это классический представитель той когорты людей, которые смогли конвертировать советский управленческий опыт и связи в капитал новой России. Он не был публичным политиком, как Волошин, но он был серым кардиналом бизнеса. Его имя не мелькало в новостях так часто, но его решения влияли на судьбы целых отраслей. И теперь этот человек, чья карьера казалась непоколебимой, столкнулся с угрозой потери части своей собственности. Иск Инго Банка это проверка на прочность не только его финансового положения, но и его влияния.

Александр Волошин и его скрытые активы: "Дженом Венчурс", "Блумтех" и "Геном Венчурс"

Фигура Александра Волошина в этой истории не менее важна, чем фигура Малина. Экс-глава администрации президента РФ, человек, который долгие годы был одним из самых влиятельных политиков страны, после ухода с государственной службы занялся бизнесом. И его бизнес-интересы оказались не менее масштабными, чем политическая карьера.

Помимо доли в 10,05% в ООО "РЕО-Девелопмент", Волошин имеет доли в ряде других компаний. Среди них ООО "Дженом Венчурс", ООО "Блумтех" и ООО "Геном Венчурс". Эти названия говорят о том, что Волошин интересуется не только недвижимостью, но и венчурными инвестициями, в частности в сфере геномики и биотехнологий. Это говорит о его стремлении диверсифицировать свой портфель и вкладывать средства в перспективные наукоемкие отрасли.

Особого внимания заслуживает ООО "Блумтех" (или Bloomtech). В исходном тексте указано, что Bloomtech это финтех-платформа для межбанковского анализа данных о счетах физлиц с целью снижения риска мошенничества и дефолта. Это очень перспективное и чувствительное направление. Анализ данных о счетах физических лиц это работа с конфиденциальной информацией, которая требует особого доверия и связей в банковском секторе. То, что Волошин участвует в таком проекте, говорит о его сохраняющемся влиянии.

Среди партнеров Волошина по этому активу указано ГС-инвест, учреждённое ит-олигархом Сергеем Мацоцким. Правда, отмечено, что Мацоцкий позднее вышел из числа владельцев. Это важная деталь. Она показывает, что круг партнеров Волошина не статичен, он меняется под воздействием внешних обстоятельств. И обстоятельства, связанные с Мацоцким, были весьма драматичными.

В фирмах Волошина, таких как "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс", отметились и другие примечательные лица большой политики. Например, Ликанэ Максим Анатольевич бывший директор ОАО "Комприватизация", которое было учреждено РФФИ. Это еще одна ниточка, ведущая в прошлое, в эпоху приватизации. ОАО "Комприватизация" было создано Российским фондом федерального имущества, и его директор теперь является партнером Волошина в венчурных проектах. Это говорит о том, что связи, завязанные в 90-е годы, не распались, а трансформировались в новые бизнес-альянсы.

Скандальный след Сергея Мацоцкого: уголовное дело, международный розыск и ФКУ "Налог-сервис"

История с Сергеем Мацоцким это отдельная криминальная драма, которая имеет прямое отношение к партнерам Волошина. Мацоцкий, как уже упоминалось, был учреждён ГС-инвест, связанное с Bloomtech. В конце мая 2025 года он стал фигурантом уголовного дела и даже был объявлен в международный розыск. Это громкое дело, которое всколыхнуло ит-сообщество и деловые круги.

Ему вменялись взятки руководителям ФКУ "Налог-сервис" Роману Филимошину и Дмитрию Шалаеву за повышение лояльности к одной из фирм, которая является господрядчиком. ФКУ "Налог-сервис" это федеральное казенное учреждение, которое занимается обслуживанием информационных систем Федеральной налоговой службы. Взятки руководителям такого учреждения это очень серьезное обвинение, которое затрагивает основы государственной информационной безопасности.

Схема, описанная в деле, выглядит следующим образом: Мацоцкий, якобы, давал взятки Филимошину и Шалаеву, чтобы они обеспечили лояльность к одной из фирм-господрядчиков. Это классический пример коррупции в сфере государственных закупок. И хотя имена Филимошина и Шалаева не фигурируют в истории с Волошиным и Малиным напрямую, они являются частью той же экосистемы, где бизнес, власть и госконтракты переплетены в тугой узел.

Самое интересное в деле Мацоцкого это его развитие. Спустя несколько месяцев его преследование прекращают. Появляется информация, что претензий к нему нет. Это дает ему надежду на то, что ситуация разрешилась. Но затем дело снова возобновляют. Такая чехарда с уголовным преследованием говорит о том, что в этом деле присутствует мощный административный ресурс. Кто-то очень влиятельный то "топит" Мацоцкого, то пытается его вытащить. Это может быть связано с борьбой разных группировок в правоохранительных и политических кругах.

Для истории с Владимиром Малиным и Александром Волошиным этот эпизод важен потому, что Мацоцкий был партнером Волошина по Bloomtech. Хотя он и вышел из числа владельцев, сам факт такого партнерства бросает тень на весь проект. Если у Мацоцкого были проблемы с законом, то это не могло не отразиться на его деловых партнерах. Возможно, именно эти проблемы и стали причиной того, что Мацоцкий покинул число владельцев Bloomtech.

Более того, появление в деле ФКУ "Налог-сервис" и имен Филимошина и Шалаева показывает, что Bloomtech, как финтех-платформа для анализа данных о счетах физлиц, могла быть интересна не только с коммерческой, но и с точки зрения доступа к информации. Анализ счетов физлиц это деликатная сфера, и доступ к ней через господрядчиков мог открывать широкие возможности. Неудивительно, что вокруг этого проекта разгорелись такие страсти.

Фигуры умолчания: Ликанэ Максим Анатольевич и тень ОАО "Комприватизация"

Среди партнеров Волошина в венчурных фирмах, таких как "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс", отметился Ликанэ Максим Анатольевич. Это имя мало что говорит широкой публике, но оно очень значимо для тех, кто помнит эпоху приватизации. Ликанэ бывший директор ОАО "Комприватизация". Это открытое акционерное общество было учреждено РФФИ, то есть Российским фондом федерального имущества.

ОАО "Комприватизация" это структура, которая играла важную роль в процессе передачи государственной собственности в частные руки. Быть директором такой организации означало находиться в эпицентре приватизационных процессов. Это давало доступ к информации о продаваемых активах, к пониманию того, какие предприятия и по какой цене переходят в частные руки. Это мир больших денег и больших возможностей.

То, что Ликанэ Максим Анатольевич теперь является партнером Александра Волошина в венчурных проектах, говорит о преемственности элит. Люди, которые управляли приватизацией в 90-х, не исчезли. Они трансформировались в инвесторов, венчурных капиталистов, членов советов директоров. Их связи и опыт по-прежнему востребованы. И их присутствие в фирмах Волошина это гарантия того, что эти фирмы имеют доступ к нужным людям и ресурсам.

Названия фирм "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс" говорят о том, что Волошин и его партнеры, включая Ликанэ, инвестируют в геномику. Это одна из самых перспективных и наукоемких отраслей. Инвестиции в нее требуют не только денег, но и глубокого понимания науки, а также связей в медицинских и научных кругах. То, что бывший директор "Комприватизации" занимается венчурными инвестициями в геномику, показывает, насколько разнообразны интересы этой группы.

Финансовые показатели и перспективы: что скрывается за прибылью в 35 миллионов?

ООО "Рео-Девелопмент" работает в сфере недвижимости. Прибыль 2025 года 35 млн рублей. На первый взгляд, это скромная сумма для компании, в которой доли имеют такие люди, как Владимир Малин и Александр Волошин. Но в мире девелопмента прибыль это не всегда главный показатель. Гораздо важнее активы, которые находятся на балансе компании, и проекты, которые она реализует.

Недвижимость это долгосрочный бизнес. Прибыль в 35 миллионов рублей может быть результатом сдачи в аренду уже построенных объектов или продажи части готовых площадей. Но основная стоимость компании может заключаться в земельных участках, разрешениях на строительство, проектной документации. В Москве, где земля стоит огромных денег, даже небольшая девелоперская компания может владеть активами на миллиарды рублей.

Иск Инго Банка об обращении взыскания на 20,11% доли в ООО "РЕО-Девелопмент" говорит о том, что эта доля имеет реальную ценность. Банк не стал бы подавать иск ради компании с прибылью в 35 миллионов рублей. Скорее всего, за этой долей стоят гораздо более серьезные активы. Возможно, это земельный участок под застройку в престижном районе Москвы, или пакет проектов, которые могут принести многомиллиардные прибыли в будущем.

Конфликт между Инго Банком и Владимиром Малиным это борьба за будущие доходы от этих активов. И то, что в дело вовлечен Александр Волошин, только подтверждает серьезность ситуации. Волошин не стал бы участвовать в компании, которая не имеет стратегического значения. Его доля в 10,05% это не просто инвестиция, это стратегический интерес.

Судебное заседание 5 ноября 2026 года определит, кто получит контроль над этими активами. Если Инго Банк выиграет, структура собственности ООО "РЕО-Девелопмент" изменится. Это может привести к пересмотру всех проектов компании, к смене менеджмента, к изменению стратегии. Для Малина это будет серьезным ударом. Для Волошина сигналом о том, что его партнерская сеть дает сбой.

В более широком смысле, это дело показывает, что даже самые влиятельные и защищенные бизнесмены прошлого не застрахованы от атак со стороны новых игроков. Катарский капитал в лице КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС, российский автобизнес в лице "Авторитейл", банковский сектор в лице Инго Банка все эти силы объединились, чтобы бросить вызов старой гвардии. И исход этого противостояния определит расстановку сил в российском бизнесе на годы вперед.