Îòòîëêíóòüñÿ îò äíà. ×òî æäåò Óêðàèíó ïîñëå íåñîñòîÿâøåãîñÿ äåôîëòà
Àíäðåé Ïûøíûé Àíäðåé Ïûøíûé
Áàíêèð, ãëàâà ïðàâëåíèÿ Îùàäáàíêà
Ñåãîäíÿ ìàëî êòî èç êðèòèêîâ íûíåøíåãî ïðàâèòåëüñòâà (è íå òîëüêî) ïîìíèò, ÷òî Óêðàèíà âïëîòíóþ ïîäîøëà ê äåôîëòó åùå îñåíüþ 2013 ãîäà. Êàê ðàç â êàíóí ðåâîëþöèè
Ñïàñèòåëüíûå êðåäèòû ÌÂÔ áûëè óâÿçàíû âîåäèíî ñ ñîãëàøåíèåì î åâðîàññîöèàöèè, êîòîðîå ßíóêîâè÷ ïðîäàë Ïóòèíó çà êðåäèò â $15 ìèëëèàðäîâ. Îí ïëàíèðîâàë êàê-òî äîòÿíóòü äî ïðåçèäåíòñêèõ âûáîðîâ âåñíîé 2015 ãîäà. Óäåðæàòü êóðñ ãðèâíû. À äàëåå õîòü ïîòîï, îáâàë è äåôîëò.
Ïóòèí ïëàíèðîâàë çà ñâîé êðåäèò îòîáðàòü óêðàèíñêóþ ÃÒÑ, Ýíåðãîàòîì è ïðàêòè÷åñêè âåñü îáîðîííî-ïðîìûøëåííûé êîìïëåêñ: «Òîïàç», «Àíòîíîâ», «Þæìàø», Ìàëûøåâà, Íèêîëàåâñêèé ñóäîñòðîèòåëüíûé.
Åñëè áû óêðàèíñêàÿ ñòîðîíà óïèðàëàñü, òî îí óãðîæàë áû, à, âîçìîæíî, è ââåë âîéñêà â òàê íàçûâàåìóþ «Íîâîðîññèþ» - âîñåìü þãî-âîñòî÷íûõ ðåãèîíîâ Óêðàèíû îò Îäåññû äî Õàðüêîâà, ãäå è ðàñïîëîæåíû âûøåóïîìÿíóòûå çàâîäû óêðàèíñêîãî ÂÏÊ.
Ìàéäàí îïåðåäèë êðåìëåâñêèõ ñòðàòåãîâ è èõ àãåíòîâ â óêðàèíñêîé âëàñòè. Íî ýêîíîìè÷åñêèå ïðîáëåìû, íàêîïëåííûå ãîäàìè è äàæå äåñÿòèëåòèÿìè, íèêóäà íå äåëèñü.
Íàïîìíþ, ÷òî íà êîíåö ôåâðàëÿ 2014 ãîäà, êîãäà ñáåæàë ßíóêîâè÷, ðåçåðâû ÍÁÓ ñíèçèëèñü äî $15 ìëðä. Çà âðåìÿ åãî ïðàâëåíèÿ ñ 2010-ãî ïî 2014 ãîä áûëî ïðîææåíî $22 ìëðä çîëîòîâàëþòíîãî çàïàñà ñòðàíû. Ãîñäîëã óäâîèëñÿ è äîñòèã $75 ìëðä.
Ìàéäàí îïåðåäèë êðåìëåâñêèõ ñòðàòåãîâ è èõ àãåíòîâ â óêðàèíñêîé âëàñòè
Îñòàòêè íà åäèíîì êàçíà÷åéñêîì ñ÷åòó ñîñòàâëÿëè âñåãî 107 òûñÿ÷ ãðèâåí. Âäóìàéòåñü - ÷óòü áîëåå 100 òûñÿ÷ ãðèâåí íà ñòðàíó ñ íàñåëåíèåì 45 ìèëëèîíîâ ÷åëîâåê! Äàæå ïî ïîëêîïåéêè íà óêðàèíöà â êàçíå íå áûëî. Ïîñëå îãëàøåíèÿ ýòèõ öèôð âèäàâøèå âèäû ôèíàíñèñòû, ëþäè, êîòîðûå ïî ñâîåé ñóòè öèíèêè-ïðàãìàòèêè, áûëè â ñîñòîÿíèè øîêà.
Ïîìíþ ïåðâûå íåïîïóëÿðíûå ðåøåíèÿ. Ïðàâèòåëüñòâà è ïàðëàìåíòà. Ñåêâåñòð áþäæåòà. Óâåëè÷åíèå íàëîãîâ, àêöèçîâ, ðåíò. Çàìîðàæèâàíèå ñîöñòàíäàðòîâ. Ïîìíþ, êàêàÿ áåçíàä¸ãà âèòàëà òîãäà è â çàëå ïàðëàìåíòà, â êóëóàðàõ è íà óëèöå.
Àòìîñôåðà óäðó÷àþùàÿ. «Çåëåíûå ÷åëîâå÷êè» â Êðûìó. Ñòîòûñÿ÷íàÿ ðîññèéñêàÿ àðìàäà íà âîñòî÷íîé ãðàíèöå. Áåãëûé ßíóêîâè÷ âåùàåò â Ðîñòîâå: «ß æèâîé, Ïóòèí, ââåäè âîéñêà».
À íàì íóæíî ýëåìåíòàðíî íàêîðìèòü ñâîþ àðìèþ, êîòîðàÿ â ïîñëåäíèå ãîäû öåëåíàïðàâëåííî óíè÷òîæàëàñü. À äåíåã íåò. Áàíêîâñêàÿ ñèñòåìà òðåùèò ïî øâàì. Ïàíèêà íà âàëþòíîì ðûíêå. Íà óëèöå ëþäè ñ îðóæèåì, ìèëèöèè íåò.
Äàëåå òàêæå áûëî íåïðîñòî. Ýñêàëàöèÿ â Äîíáàññå - óòðàòà ÷åòâåðòè ïðîìûøëåííîãî ïîòåíöèàëà. Ñ ðûíêà óõîäÿò áàíêè, èíâåñòîðû.  âîçäóõå âèòàåò: «Äåôîëò, âòîðæåíèå, äåôîëò».
Íî ñòðàíà âûñòîÿëà. È âîò ñåãîäíÿ, ñïóñòÿ ïîëòîðà ãîäà, åñòü ïåðâûé ðåçóëüòàò. Ìû äîñòèãëè äíà è óæå îòòîëêíóëèñü îò íåãî. ×óòü-÷óòü. Íî âñå æå. Ìû óæå íå òîíåì. Ìû òâåðäî ñòàåì íà íîãè.
Íà åäèíîì êàçíà÷åéñêîì ñ÷åòó - 45 ìëðä ãðí. Äîñòèãíóòû ñîãëàøåíèÿ î ñïèñàíèè 20% äîëãà, ïîëó÷åí òðàíø ÌÂÔ – $1,7 ìëðä, êðåäèò Âñåìèðíîãî áàíêà – 0,5 ìëðä åâðî.
Ó÷åòíàÿ ñòàâêà ÍÁÓ ñíèçèëàñü ñ 30 äî 27%. Ïðàâèòåëüñòâî äîñðî÷íî ïîâûøàåò ñîöñòàíäàðòû íà 13%. Âêëàä Îùàäáàíêà â ýòîò ïðîöåññ - ðåñòðóêòóðèçàöèÿ äîëãà $1,3 ìëðä, ïîãàøåíèå 3 ìëðä ãðí ðåôèíàíñà Íàöáàíêà.
«Óêðàèíà óäèâèëà ìèð, - ãîâîðèò äèðåêòîð ÌÂÔ Êðèñòèí Ëàãàðä. – Îíà äîñòèãëà ìàêðîýêîíîìè÷åñêîé ñòàáèëèçàöèè, êîòîðàÿ è äàëåå óêðåïëÿåòñÿ, à ýêîíîìèêà ïîêàçûâàåò ïðèçíàêè âîññòàíîâëåíèÿ».
Âè ñëûøàëè êîãäà-ëèáî â àäðåñ êàêîãî-òî óêðàèíñêîãî ïðàâèòåëüñòâà òàêèå ñëîâà îò ãëàâû ÌÂÔ? Çà âñþ èñòîðèþ ðàçâå ÷òî ñîñåäíÿÿ Ïîëüøà â 1995 ãîäó ïîñëå ïðîâåäåíèÿ ñòðóêòóðíûõ ðåôîðì Áàëüöåðîâè÷åì óäîñòîèëàñü ïîäîáíîé îöåíêè ÌÂÔ.
Ðàçâå ýòî #çðàäà? Ýòî ëè íå ìîòèâàöèÿ èäòè âïåðåä, íàáèðàÿ òåìïû è îáîðîòû? È íàïîñëåäîê. Ìíå ìîãóò âîçðàçèòü, ÷òî, ìîë, âñå êðàñèâî ãîâîðèøü è ïèøåøü, íî â ñòðàíå òàê è íå ïðåîäîëåíà êîððóïöèÿ.
Äà, ñîãëàñåí, âàæíî è àêòóàëüíî. È ðåôîðìà ïðàâîîõðàíèòåëüíîé ñèñòåìû, ñóäîâ, àíòèêîððóïöèîííîå áþðî äîëæíû åùå áóäóò ñêàçàòü ñâîå ïðèíöèïèàëüíîå ñëîâî. Íî ïðè æåëàíèè ïðåäóïðåæäàòü êîððóïöèþ ìîæíî è ïî ñîáñòâåííîé èíèöèàòèâå. Â êåéñå Îùàäà, íàïðèìåð, åñòü òàêîé îïûò. Ïðîåêò êàñàëñÿ îäíîé èç êðóïíåéøèõ çàêóïîê ïðîãðàììíî-àïïàðàòíîãî êîìïëåêñà.
 êà÷åñòâå ýêñïåðòà áûë ïðèâëå÷åí íåçàâèñèìûé êîíñóëüòàíò ìèðîâîãî óðîâíÿ, ëèäåð «áîëüøîé àóäèòîðñêîé ÷åòâåðêè» PricewaterhouseCoopers (PwC). À íà ñàìèõ òîðãàõ ïðèñóòñòâîâàëà ìåæäóíàðîäíàÿ îáùåñòâåííàÿ îðãàíèçàöèÿ «Òðàíñïåðåíñè Èíòåðíåøíë Óêðàèíà». Òàêèì îáðàçîì, ìû åùå ðàç ïîäòâåðäèëè ñâîþ ïîëíóþ îòêðûòîñòü. Ýòî íå äîñòèæåíèå, ýòî ïðîñòî î÷åâèäíîå ïîäòâåðæäåíèå òîãî, ÷òî òåíäåðíûå ïðîöåäóðû áàíêà îòðàáîòàíû íà îòëè÷íî äëÿ ñíèæåíèÿ ñóììû çàêóïêè è ýêîíîìèè äåíåã ãîñóäàðñòâåííîãî áàíêà.
#Çðàäà ýòî èëè #ïåðåìîãà?
Èäåì âïåðåä!