«Çîëîòàÿ ëèõîðàäêà 2.0»: êàê Ðîññèÿ è Êèòàé àòàêóþò äîëëàð / Ñàðêèñ Öàòóðÿí
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ìåæäóíàðîäíàÿ ôèíàíñîâàÿ ñèñòåìà ðåôîðìèðóåòñÿ âîïðåêè ÑØÀ
10 èþëÿ 2015 14:15
Êàê Ðîññèÿ è Êèòàé àòàêóþò äîëëàð
----------------------------------------------------
 Óôå ïðîõîäÿò ñàììèòû ØÎÑ è ÁÐÈÊÑ, ïðèâëåêàþùèå âíèìàíèå àíàëèòèêîâ è ìèðîâîé ïðåññû. Àìåðèêàíñêàÿ ñòîëèöà íå ñêðûâàåò ñâîåãî ðàçäðàæåíèÿ ïî ýòîìó ïîâîäó, ñîçäàâàÿ âñ¸ íîâûå èíôîðìàöèîííûå ïîâîäû, ïðèçâàííûå ïåðåêëþ÷èòü âíèìàíèå íà ñåáÿ. Òàê, â èíòåðâüþ Reuters îòëè÷èëàñü è ìèíèñòð âîåííî-âîçäóøíûõ ñèë Äåáîðà Ëè Äæåéìñ, íàçâàâøàÿ Ðîññèþ «ñàìîé áîëüøîé óãðîçîé äëÿ íàöèîíàëüíîé áåçîïàñíîñòè ÑØÀ». Îðèãèíàëüíîñòè åé íå çàíèìàòü: ïîä ïðåäëîãîì «òðåâîæàùèõ äåéñòâèé» Ìîñêâû â Âîñòî÷íîé Åâðîïå Äæåéìñ ïðèçûâàåò ðàñøèðèòü âîåííîå ïðèñóòñòâèå Àìåðèêè â Ñòàðîì Ñâåòå, âûíóæäàÿ ñîþçíèêîâ ïî ÍÀÒÎ «ñêèíóòüñÿ» ïî 2% ÂÂÏ íà ñîäåðæàíèå àëüÿíñà. Íî «àêòèâíîñòü Ðîññèè» ïàðòí¸ðîâ ïî áëîêó íå òðåâîæèò. Ïî ñëîâàì ìèíèñòðà, òîëüêî 4 ÷ëåíà ÍÀÒÎ (èç 28 ñòðàí-ó÷àñòíèö) âûïîëíÿþò íîðìàòèâ ïî îáîðîííûì çàòðàòàì. Òàê ÷òî ðàññêàçû ïðî «ñòðàøíûõ ðóññêèõ» ïîêà íå ðàáîòàþò.
Ðîññèÿ ìîæåò îòâåòèòü Çàïàäó. È ðå÷ü çäåñü èä¸ò íå î âîåííîé ñôåðå, à î ôèíàíñàõ è ýêîíîìèêå. Êàê ñîîáùèëè ÈÀ REGNUM â êàçíà÷åéñòâå ÐÔ, c ÿíâàðÿ ïî ìàé 2015 ãîäà ïðîèçâîäñòâî çîëîòà íà òåððèòîðèè ñòðàíû óâåëè÷èëîñü â 6,5 ðàçà, à ñåðåáðà — â 7,7 ðàçà. Çîëîòà äîáûòî 83,01 òîííû (2014 ã. — 84,70 òîííû), à ñåðåáðà — 411,78 òîííû (2014 ã. — 542,32 òîííû). Íàðÿäó ñ ýòîé òðåâîæíîé äëÿ Âàøèíãòîíà ñòàòèñòèêîé, 7 èþëÿ çàðàáîòàë Áàíê ðàçâèòèÿ ÁÐÈÊÑ ñ óñòàâíûì êàïèòàëîì â $100 ìëðä. Ñþäà ñëåäóåò äîáàâèòü è îáåùàíèå ââåñòè çîëîòîå îáåñïå÷åíèå þàíÿ ê êîíöó 2015 ãîäà, ïðîçâó÷àâøèå 25 èþíÿ îò âèöå-ïðåçèäåíòà Øàíõàéñêîé çîëîòîé áèðæè Øåí Ãàíà. Âñëåä çà íèì âûñêàçàëñÿ è ýêñ-ãëàâà Íàðîäíîãî áàíêà Êèòàÿ (ÍÁÊ) Ïàí Ãîíãøåí, ïîñâÿòèâ Reuters â ïëàíû ðåãóëÿòîðà ïî óñêîðåíèþ ðîñòà íà ðûíêå çîëîòà ñ äàëüíåéøåé «èíòåðíàöèîíàëèçàöèåé» åãî ðîëè. Ñ ó÷¸òîì òîãî, ÷òî íà Êèòàé è Èíäèþ ïðèõîäèòñÿ ïîëîâèíà ãëîáàëüíîãî ïîòðåáëåíèÿ çîëîòà, ïîçèöèÿ ÍÁÊ êàæåòñÿ äàë¸êîé îò ïîïóëèçìà. Âëàñòü Ïåêèíà ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ ñ çàâèäíîé ñêîðîñòüþ. Ñ ñåðåäèíû èþíÿ ñòàðåéøåå ôèíàíñîâîå ó÷ðåæäåíèå Ïîäíåáåñíîé (îñíîâàíî â 1912 ãîäó) — Áàíê Êèòàÿ (Bank of China Ltd) — îôèöèàëüíî ïðèñîåäèíèëîñü ê Ëîíäîíñêîìó çîëîòîìó ôèêñèíãó, ìåõàíèçìó åæåäíåâíîãî îïðåäåëåíèÿ öåíû íà çîëîòî, êîòîðûé äåéñòâóåò ñ 1919 ãîäà ïî èíèöèàòèâå áðèòàíñêîãî áàíêèðà Íàòàíà Ðîòøèëüäà.
Ïåêèí íå íàìåðåí îñòàíàâëèâàòüñÿ íà äîñòèãíóòîì: íà î÷åðåäè ïî âõîæäåíèþ â ýëèòàðíûé ïóë ñòîèò Ïðîìûøëåííûé è êîììåð÷åñêèé áàíê Êèòàÿ (Industrial and Commercial Bank of China Ltd). Ðåçîíîâ äëÿ ýêñïàíñèè íåìàëî: Êèòàé ïëàíèðóåò ââåñòè þàíü â ïóë âàëþòíûõ ðåçåðâîâ Ìåæäóíàðîäíîãî âàëþòíîãî ôîíäà, ïîòåñíèâ äîëëàð, åâðî, ôóíò è éåíó. Ïîýòîìó ñòàâêà äåëàåòñÿ íà òî, ÷òîáû îñòàâàòüñÿ êðóïíåéøèì ïîêóïàòåëåì çîëîòûõ ñëèòêîâ.
«Êèòàéöû õîòÿò áûòü íà âåðøèíå âñåõ îòðàñëåé ìåæäóíàðîäíîé òîðãîâëè. Ïîýòîìó îíè ñòðåìÿòñÿ ê ïðåäñòàâèòåëüñòâó â ìåñòàõ, ãäå ôîðìèðóþòñÿ öåíû», — öèòèðóåò Bloomberg èñïîëíèòåëüíîãî äèðåêòîðà Sharps Pixley Ltd Ðîññà Íîðìàíà.
Òî åñòü Ëîíäîíñêàÿ çîëîòàÿ áèðæà, áóäó÷è êðóïíåéøåé â ìèðå òîðãîâîé ïëîùàäêîé â ñâîåé îòðàñëè (òîëüêî â àïðåëå ïðîäàíî ñëèòêîâ íà îáùóþ ñóììó â $20,2 ìëðä), ïðåâðàùàåòñÿ äëÿ Êèòàÿ â «òðàìïëèí», êîòîðîé ïîçâîëèò þàíþ â áóäóùåì îñëàáèòü äîëëàð è ñâÿçàííûå ñ íèì âàëþòíûå ñèñòåìû. Ðàçóìååòñÿ, ðàçãîâîð ñëåäóåò âåñòè òîëüêî î «êîíñåðâàòèâíîé» ýêñïàíñèè þàíÿ, ïîñêîëüêó ðåçêîå ïàäåíèå äîëëàðà íåèçáåæíî óíè÷òîæèò êèòàéñêóþ ýêîíîìèêó, êîòîðàÿ ôèíàíñèðóåò ãîñäîëã ÑØÀ. Èìåííî ýòà ïëîòíàÿ çàâèñèìîñòü ìåæäó äâóìÿ ñòðàíàìè ñîçäà¸ò òàêîå ÿâëåíèå, êàê «Êèìåðèêà» (Êèòàé è Àìåðèêà — ðåä.).
Èíòðèãà ñîñòîèò â òîì, ÷òî Ïåêèí íå â ñèëàõ ñîâåðøèòü ýòîò ðûâîê áåç Ìîñêâû, êîòîðàÿ íàðÿäó ñ ÞÀÐ îñòà¸òñÿ ãëàâíûì ïðîèçâîäèòåëåì çîëîòà. Ãëîáàëüíûé ïîðÿäîê èñïûòûâàåò íà ñåáå âîçðàñòàþùåå âëèÿíèå «çîëîòîé ëèõîðàäêè». Ÿ äåéñòâèå íàïîìèíàåò òåõíîëîãèþ Web 2.0, ïðè êîòîðîé ñèñòåìû ïóò¸ì ó÷¸òà ñåòåâûõ âçàèìîäåéñòâèé ñòàíîâÿòñÿ òåì ëó÷øå, ÷åì áîëüøå ëþäåé èìè ïîëüçóþòñÿ. Âèðóñ çàïóùåí. Ñòèìóëîì åãî ðàçâèòèÿ âûñòóïàåò ðîñò ïîòðåáëåíèÿ çîëîòà. Ïî äàííûì Âñåìèðíîãî ñîâåòà ïî çîëîòó, Êèòàé â òåêóùåì ãîäó óâåëè÷èò ñâîè çàêóïêè íà 3%. Ðåçåðâû çîëîòà â Ðîññèè òàêæå ðàñòóò, ñîñòàâèâ â èþíå 1250,9 òîíí, ñîîáùàåò Marketrealist.com. Ýòèõ äàííûõ îêàçàëîñü äîñòàòî÷íî, ÷òîáû Äæèì Ðèêàðäñ, àâòîð êíèãè «Ñìåðòü äåíåã: íàäâèãàþùèéñÿ êîëëàïñ ìåæäóíàðîäíîé âàëþòíîé ñèñòåìû», ïðåäïîëîæèë â ýôèðå CNBC ñêîðûé ïåðåõîä Ðîññèè ê çîëîòîìó ðóáëþ. Àíàëîãè÷íóþ ïîçèöèþ çàíèìàåò è àíàëèòèê èçäàíèÿ Money Morning Ïèòåð Êðàóò, êîòîðûé ïèøåò î òîì, ÷òî Ðîññèÿ àêòèâíî íàðàùèâàåò çàïàñû çîëîòà âîïðåêè ýêîíîìè÷åñêèì òðóäíîñòÿì, è «ýòà òåíäåíöèÿ ìîæåò èìåòü ðàçðóøèòåëüíîå âîçäåéñòâèå íà àìåðèêàíñêèé äîëëàð».
Ñàì æå Ðèêàðäñ óâåðåí, ÷òî äîëëàðó ïðèä¸ò êîíåö, åñëè Êèòàé òîëüêî îáíàðîäóåò ðåàëüíûå çàïàñû çîëîòà, êîòîðûå õðàíÿòñÿ â çàêðîìàõ åãî âàëþòíîãî ðåãóëÿòîðà. Ïîêà âñå äàííûå îñòàþòñÿ íà óðîâíå ñëóõîâ.
Òàê, ïîðòàë Goldseek.com çàÿâëÿåò ñî ññûëêîé íà ãëàâó Àññîöèàöèè çîëîòà ÊÍÐ ×æàí Áèíãíàíà, ÷òî êèòàéñêèå çàïàñû ñîñòàâëÿþò 9816,03 òîíí. Ýòî ãèãàíòñêàÿ öèôðà, ïðåâûøàþùàÿ äàæå ðåçåðâû Ìèíôèíà ÑØÀ â 8134 òîííû. Î÷åâèäíî, ÷òî â ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå å¸ íèêòî íå ïîäòâåðäèò, íî è íå îïðîâåðãíåò. Íà îôèöèàëüíîì óðîâíå Ïîäíåáåñíàÿ âîçäåðæèâàåòñÿ îò ëþáûõ êîììåíòàðèåâ.
«Çîëîòàÿ ëèõîðàäêà» íå îãðàíè÷èâàåòñÿ Ðîññèåé è Êèòàåì. Íå ñòîèò çàáûâàòü è î Òóðöèè, êîòîðàÿ, ïî äàííûì ýêñïåðòà Âñåìèðíîãî ñîâåòà ïî çîëîòó Àëèñòåðà Õüþèòòà, çàíèìàåò 4-å ìåñòî íà ïëàíåòå ïî ïîòðåáëåíèþ ýòîãî äðàãìåòàëëà (6% ãëîáàëüíîãî ñïðîñà) — 181 òîííà â ãîä. Òîëüêî íà äîìîõîçÿéñòâà ðåñïóáëèêè ïðèõîäèòñÿ îêîëî 3500 òîíí. Íà ïóòü ñòðåìèòåëüíîãî íàêîïëåíèÿ ðåçåðâîâ âûøåë è ñîñåäíèé Èðàí, êîòîðûé ïîä òÿæåñòüþ ìåæäóíàðîäíûõ ñàíêöèé, óñèëåííûõ â 2012 ãîäó, îòêðîâåííî ïåðåø¸ë íà èñïîëüçîâàíèå çîëîòà â äâóñòîðîííåé òîðãîâëå ñ Àíêàðîé, ÷òî ñîïðîâîæäàëîñü ìíîãî÷èñëåííûìè ñêàíäàëàìè. Êàê ñîîáùàåò Hurriyet Daily News, 1 èþëÿ 2015 ãîäà Òåãåðàíó âåðíóëè ïàðòèþ èç 13 òîíí çîëîòà, çàìîðîæåííûõ â ÞÀÐ äâà ãîäà íàçàä ïîä âëèÿíèåì ÑØÀ è Åâðîñîþçà. Òåïåðü Âàøèíãòîí äåìîíñòðèðóåò «ùåäðîñòü», ïîîùðÿÿ ñòðàñòü âîñòî÷íûõ ñòðàí ê ìàãè÷åñêîìó ìåòàëëó. Ñ ó÷¸òîì òîãî, ÷òî çàáëîêèðîâàííûå àêòèâû ÈÐÈ ïî âñåìó ìèðó îöåíèâàþòñÿ â $100 ìëðä, ïîãîíÿ çà çîëîòîì òîëüêî íà÷èíàåòñÿ.
Ìèðîâîé ïîðÿäîê ðóøèòñÿ áûñòðåå, ÷åì êàæåòñÿ, à òðåùèíû, â êîòîðûõ ïðîñìàòðèâàåòñÿ íîâûé áàëàíñ ñèë, ïîÿâëÿþòñÿ âñ¸ ÷àùå. Ðîññèÿ è Êèòàé âîçãëàâèëè «ðàëëè». Êòî æå ïðèä¸ò ê ôèíèøó ïåðâûì? Îá ýòîì ìû óçíàåì òîëüêî ÷åðåç ïàðó ëåò.