О недальновидности....

Четверг, 22 Апреля 2004 г. 13:33 + в цитатник

Черт..! Какая непонятливая... Сказали сделать, значит надо сделать, а не рассуждать на тему, правильно или не правильно...... И это не первый раз.
Пригласил в кабинет и последний раз объяснил, что приемлемо, а, что-не приемлемо в корпоративной дисциплине.....
Поняла-хорошо, не поняла-значит имеет место быть возобладанию элементарной тупости....
Что-то мне говорит, что не поняла.......

LI 3.6.05

Комментировать

« Пред. запись — К дневнику — След. запись »

Страницы: [1] [Новые]

sdmoroz обратиться по имени Четверг, 22 Апреля 2004 г. 16:32 (ссылка)

авторитарен батенька, авторитарен....
==================================
хотя возможно - это действительно не тот момент, когда нужно спорить с начальством...
==================================
у нас творческая обстановка и иногда в спорах и криках рождается то самое....
==================================
хотя я тоже рук-тель и страшно не люблю, когда мне перечат...:)

Ответить С цитатой В цитатник

ЙОДО обратиться по имени Re: Ответ в ЙОДО; О недальновидности.... Четверг, 22 Апреля 2004 г. 17:10 (ссылка)

Исходное сообщениеавторитарен батенька, авторитарен....
==================================
хотя возможно - это действительно не тот момент, когда нужно спорить с начальством...
==================================
у нас творческая обстановка и иногда в спорах и криках рождается то самое....
==================================
хотя я тоже рук-тель и страшно не люблю, когда мне перечат...:)

Не в коей мере...:)
Вопрос не в обсуждении чего либо, я и сам люблю совместно над задачей поломать голову, поспорить и т.д. Вопрос в том, что необходимо лишь выполнить элементарное распоряжение......:)
А если уж сотрудник не разделил "радость" от полученного задания, то нечего по углам с другими шушукаться. В конце концов, это порочно, некрасиво и непрофессионально. Тем
более, когда это делается прелюдно... Я то прелюдно не отчитываю сотрудников, заботясь об их самолюбии, а вызываю в кабинет. Более того, я готов к диалогу, но лишь к аргументированному.:)
-----------------------------------------------------------
Одним словом, я хороший...:)

LI 3.6.05

Ответить С цитатой В цитатник

ourico обратиться по имени Re: О недальновидности.... Четверг, 22 Апреля 2004 г. 17:24 (ссылка)

видимо неправильно объяснил - в смысле не дошло если, значит цели не видит и смысла, в том что требуешь ;)

LI 3.9.25

Ответить С цитатой В цитатник

ЙОДО обратиться по имени Re: Ответ в ЙОДО; О недальновидности.... Четверг, 22 Апреля 2004 г. 17:45 (ссылка)

Исходное сообщениевидимо неправильно объяснил - в смысле не дошло если, значит цели не видит и смысла, в том что требуешь ;)
/www.rax.ru/click?soft.rax.ru/li">LI">href="http://www.rax.ru/click?soft.rax.ru/li">LI 3.9.25

По моему просто такая.... Для выполнения распоряжения, которое ей дали, ей не нужно видеть цель.
Это подобно, что я ей говорю вызвать ко мне руководителя какого либо отдела, а она начинает ломать голову, зачем он мне......
Выполнение задачи не носило творческий характер, а лишь было, что и как сделать.

LI 3.6.05

Ответить С цитатой В цитатник

sdmoroz обратиться по имени Пятница, 23 Апреля 2004 г. 16:19 (ссылка)

Дорогой мой начальник!
Никогда не поручайте мне работу, всегда подождите до 16.00 и только тогда введите меня в курс дела. Такие условия работы взбадривают меня.

Если это действительно пустяковая работа, дайте мне ее и прерывайте меня каждые 10 минут, чтобы быть в курсе того, как она продвигается. Это помогает. Или еще
лучше - стойте за моей спиной, руководя каждой мелочью.

Всегда уходите, не говоря мне куда вы ушли. Это дает мне шанс быть творческой личностью, когда кто-нибудь спрашивает меня, где вы.
Если мои руки заняты бумагами, книгами, или чем-нибудь другим не открывайте мне двери, мне
необходимо научиться действовать как паралитику, а открывание дверей без помощи рук - это
отличная тренировка на случай, если я получу травму и потеряю все свои конечности.

Если вы поручаете мне больше одного задания - не говорите мне, которое из них является более приоритетным. Я телепат.

Самое лучшее что вы можете сделать – это задержать меня допоздна. Я просто обожаю этот офис, и мне действительно некуда пойти и нечего делать, у меня нет другой жизни кроме работы.

Если работа, которую я делаю, восхищает вас - держите это в тайне. Иначе, если это выплывет наружу, будет похоже на протекцию с вашей стороны. Если вам не нравится моя работа скажите об этом всем. Я люблю, когда мое имя служит предметом сплетен.

Если у вас есть специальные инструкции к заданию, не записывайте их. Просто оставьте их до
того времени, когда работа будет завершена. Не смущайте меня полезной информацией.

Никогда не представляйте меня людям, с которыми вы общаетесь. У меня нет никакого права что-либо знать. В пищевой цепи корпорации я являюсь планктоном. Когда вы сошлетесь на них позднее, моя проницательность поможет мне точно идентифицировать этих людей.

Будьте любезны со мной только тогда, когда работа, которую я делаю для вас, действительно изменит вашу жизнь и пошлет вас прямиком в ад для менеджеров.

Рассказывайте мне о ваших маленьких проблемах. Ни с кем не случается ничего подобного, и вообще, приятно знать, что кто-то менее удачлив. Мне особенно нравится рассказ о том, как тяжело вам платить такие огромные налоги за премию, которую вы получили как самый лучший менеджер.
Дождитесь ежегодной оценки моих достижений и ТОГДА скажите мне, какие ДОЛЖНЫ БЫЛИ БЫТЬ мои цели. Дайте мне посредственную оценку, учитывая растущую стоимость жизни.

В конце концов, я работаю здесь не ради денег!

Ответить С цитатой В цитатник

LiveInternetLiveInternet

-Подписка по e-mail

-Поиск по дневнику

-Постоянные читатели

-Статистика

О недальновидности....