ÑËÀÂÀ ÁÅÇÄÅËÜÍÈÊÀÌ, ÄÎËÃÈÕ ËÅÒ ÈÌ ÆÈÇÍÈ!
|
|
Ñóááîòà, 01 Ìàÿ 2010 ã. 07:14
+ â öèòàòíèê
Êàæäûé òðåòèé ðîññèÿíèí ïðèçíàëñÿ, ÷òî åìó ôèçè÷åñêè ïëîõî îò ðàáîòû. Êîëè÷åñòâî æèòåëåé Ðîññèè, êîòîðûå ñ÷èòàþò, ÷òî òðóä âðåäèò èõ çäîðîâüþ, ïðåâûøàåò ñðåäíåìèðîâîé óðîâåíü: ñîãëàñíî ãëîáàëüíîìó èññëåäîâàíèþ ìåæäóíàðîäíîãî êàäðîâîãî àãåíòñòâà Kelly Services, ýòî ìíåíèå ðàçäåëÿåò êàæäûé ïÿòûé æèòåëü çåìíîãî øàðà. Íî áîëüøå âñåõ ñòðàäàåò îò ðàáîòû çäîðîâüå òðóäîëþáèâûõ ÿïîíöåâ.
Ïî ñòåïåíè íåãàòèâíîãî âëèÿíèÿ íà çäîðîâüå ñîòðóäíèêîâ Ðîññèÿ íàõîäèòñÿ íà 7-ì ìåñòå èç 33 ñòðàí, â êîòîðûõ êîìïàíèÿ Kelly Services îïðîñèëà áîëåå 115 òûñ. ÷åëîâåê (èç íèõ 4 òûñ. - â Ðîññèè). Ïåðâîå ìåñòî çàíÿëà ßïîíèÿ: ñîòðóäíèêè ÿïîíñêèõ êîðïîðàöèé áîëüøå âñåõ æàëóþòñÿ íà îòðèöàòåëüíîå âîçäåéñòâèå ðàáîòû. Ïîñëå ßïîíèè íàèáîëüøèé óùåðá çäîðîâüþ òðóä íàíîñèò æèòåëÿì Êàíàäû, Óêðàèíû, Ôèíëÿíäèè è Ãîíêîíãà.
×åòâåðòü îïðîøåííûõ êîìïàíèåé Kelly Services ðàáîòíèêîâ ïî âñåìó ìèðó óâåðåíû, ÷òî èõ ïðîôåññèîíàëüíàÿ äåÿòåëüíîñòü âûçûâàåò ðàññòðîéñòâà ñíà.  ïåðâóþ î÷åðåäü, ïî ìíåíèþ ìíîãèõ ðåñïîíäåíòîâ, ïëîõî îòðàæàþòñÿ íà èõ çäîðîâüå ìàëîïîäâèæíàÿ ðàáîòà è "ïîäñèæèâàíèå" ñî ñòîðîíû êîëëåã. Ðîññèÿíå ãëàâíûìè íåãàòèâíûìè àñïåêòàìè ðàáî÷åãî ïðîöåññà ñ÷èòàþò, êðîìå "ïîäñèæèâàíèÿ", íåäîñòàòîê ôèçè÷åñêîé àêòèâíîñòè è ñâåðõóðî÷íóþ ðàáîòó.
Ïðîãóëÿòü íå ãðåõ
 öåëîì æå, ïî ñëîâàì èññëåäîâàòåëåé èç Kelly Services, ðåçóëüòàòû ðîññèéñêîãî îïðîñà áëèçêè ê ìåæäóíàðîäíîé òåíäåíöèè, ñîãëàñíî êîòîðîé îêîëî 20% ðåñïîíäåíòîâ ñî âñåãî ìèðà ïîëàãàþò, ÷òî èõ òðóäîâàÿ äåÿòåëüíîñòü íåãàòèâíî ñêàçûâàåòñÿ íà èõ ñàìî÷óâñòâèè.
Òðåòü (32%) ðîññèÿí ñ÷èòàåò, ÷òî èìåííî ðàáîòà ÿâëÿåòñÿ ïðè÷èíîé èõ áîëåçíåé èëè ïëîõîãî ñàìî÷óâñòâèÿ. ×åòâåðòü ïîëàãàåò, ÷òî ñòðåññû îò ðàáîòû íåãàòèâíî âëèÿþò íà èõ ñîí.
Êàæäûé äåñÿòûé (11%) ïðèçíàëñÿ, ÷òî íå áðåçãóåò èíîé ðàç ïðèòâîðèòüñÿ áîëüíûì, ÷òîáû ïðîãóëÿòü ðàáî÷èé äåíåê. Ïðè ýòîì êàæäûé âòîðîé (47%) ÷óâñòâóåò ñåáÿ âèíîâàòûì, êîãäà âûíóæäåí îòñóòñòâîâàòü íà ðàáîòå, äàæå åñëè âîâñå íå ñèìóëèðóåò, à "áîëååò ÷åñòíî".
Ïðè ýòîì çà ïîñëåäíèé ãîä ïîëîâèíà èç îïðîøåííûõ ðîññèéñêèõ ðåñïîíäåíòîâ áðàëè áîëüíè÷íûå. Æåíùèíû ÷àùå îôîðìëÿþò áîëüíè÷íûå ëèñòû (58%), ÷åì ìóæ÷èíû (42%).  îáùåé ñëîæíîñòè áîëüíè÷íûå îïëà÷èâàþòñÿ ó 77% ñîòðóäíèêîâ, ó÷àñòâîâàâøèõ â îïðîñå.

Ãèáêèé ãðàôèê è ñïîðòçàë
Áîëüøèíñòâî ñîòðóäíèêîâ êîìïàíèé âèíÿò â íåãàòèâíîì âîçäåéñòâèè ðàáîòû íà èõ çäîðîâüå ñâîèõ ðàáîòîäàòåëåé. Ïîäàâëÿþùåå áîëüøèíñòâî ðîññèéñêèõ ðàáîòíèêîâ (87%) óâåðåíû, ÷òî êîìïàíèÿì, ïðèíèìàþùèì èõ íà ðàáîòó, ñëåäóåò óäåëèòü îñîáîå âíèìàíèå âîïðîñó ñîõðàíåíèÿ áàëàíñà ìåæäó ïðîôåññèîíàëüíîé äåÿòåëüíîñòüþ è çäîðîâüåì ïåðñîíàëà.
Èñïðàâèòü ñèòóàöèþ, ïî ñîãëàñíîìó ìíåíèþ ðàáîòíèêîâ âñåãî ìèðà, ìîãëè áû ãèáêèé ãðàôèê, çàíÿòèÿ â ñïîðòçàëå è îïëà÷èâàåìàÿ ìåäèöèíñêàÿ ñòðàõîâêà. Òàêæå ðàáîòîäàòåëÿì ñîâåòóþò äåëàòü ÷òî-òî äëÿ óìåíüøåíèÿ êîëè÷åñòâà ñòðåññîâûõ ñèòóàöèé íà ðàáîòå.
Íåñìîòðÿ íà ðåçóëüòàòû îïðîñà, 90% ðîññèéñêèõ ðåñïîíäåíòîâ îöåíèâàþò ñâîå ñîñòîÿíèå çäîðîâüÿ, êàê "õîðîøåå" èëè "î÷åíü õîðîøåå". À ÊÀÊ ÂÛ ÎÒÍÎÑÈÒÅÑÜ Ê ËÅÍÈ?
Ìåòêè:
òðóä âðåäèò çäîðîâüþ
Ïðîöèòèðîâàíî 2 ðàç
-
Çàïèñü ïîíðàâèëàñü
-
2
Ïðîöèòèðîâàëè
-
0
Ñîõðàíèëè
-