-неизвестно

 -неизвестно

 -Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Мудрый Роман

 -Интересы

 -Сообщества

Читатель сообществ (Всего в списке: 1) auto

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 03.12.2002
Записей:
Комментариев:
Написано: 3260




ПОСТЫ - как шаги по созданию моего бренда-лидера !

PICNIC BEHIND CITY.

Четверг, 18 Августа 2005 г. 01:04 + в цитатник
В тот четверг приезжал из Москвы Дима с Наташей.Как и было обговорено заранее, я со своей второй половинкой и он с Наташей собрались и поехали на ПИКНИК - ШАШЛЫК... в местечко, называемое англичанами, - "ВТОРОЙ ШВЕЙЦАРИЕЙ" !
Подъезжая к месту отдыха, мы увидели, что дорога перекрыта трактором.Развернулись и поехали в объезд.Дорога после продолжительного дождя была очень грязная и я сказал:
- "Что мы конечно же проедем к месту отдыха, но вот обратно - можем где-нибудь сесть(забуксуем)!" Дорога имела уклон, поэтому проехать к месту ... не составило труда, а вот обратно пришлось ехать в гору.Благо за день нашего активного отдыха на турбазе не было дождя и тёплая, солнечная погода высушила ту самую дорогу, покоторой мы потом возвращались! Позагорали, искупались!
На заранее купленных углях мы "сообразили" на четверых ШАШЛЫК-БАЛЫК. ;-) А так же послушали музыку из недавно установленной мной апппаратуры МРЗ и новых 4-х колонок. Так что у нас было много ВАТТ музыки с качественым звучанием и отличной аккустикой внутри салона моего АВТОМОБИЛЯ - "ЛИМУЗИНА" !!! ;-)
После пикника на лоне природы, мы отправились в бар и там продолжили свой поздний вечер - постучали "ластами" на танцполе, от напитков покрепче мы все отказались... ... - пили пиво на заре и на закате , ели мясо! :-)
Все были очень довольны от этой прогулки!

Draw !

Четверг, 28 Июля 2005 г. 02:14 + в цитатник
Моя вторая половинка уехала в Московскую область. Да, великолепно ей там отдыхается! Она сообщает мне:
-"Здесь очень хорошо и красиво! Гуляем, купаемся, загораем! .... А вечером на диско, здесь столько парней, все клеются!" --> По ходу дела она меня хочет спровоцировать (на ревность).... !???
____________
Сегодня вечером, я ей звоню и говорю, что я мол так и так ... сейчас нахожусь в Москве на концерте .... (а сам через колонки подаю музыку списанную на одном из концертов- так, что создал полный эффект реального происходящего концертного выступления : визг толпы и .... ...) .
А потом я сообщил ей, что это всего-навсего был розыгрыш. Что я это всё замутил через свой компьютер и на данный момент я дома...

ШОПИНГ ...

Четверг, 21 Июля 2005 г. 21:15 + в цитатник
Сегодня у меня был выходной день и мы прогулялись по магазинам!
Моя девушка посоветовала мне в выборе модной, стильной одежды! Примерив ...... - меня порадовал её выбор! Она как профессиональный стилист - точно подметила, то, что мне подходит (какая форма , цвет, ....)
Оформили покупки, прогулялись....

1) Сурприз. 2) Tactical Management.

Пятница, 15 Июля 2005 г. 00:24 + в цитатник
1) Я сообщил своей второй половинке, что у меня для неё есть приятный сюрприз и что в скором времени я ей его преподнесу! Она очень удивилась и сказала:
- "Ловлю на слове!"
________________
2) Tactical Management.
Люди не слушаются того, кто их прессует - они организуют тихий саботаж. Не слушаются и того, кто прогибается - они его не уважают.
Хороший полководец умеет
побеждать без героев
с обычными солдатами.
Здравый смысл подсказывает: правильное решение - это не соответствие какому-то шаблону, а соотношение "результат/затраты"
Следствие №1: В любой ситуации есть более чем одно правильное решение
Следствие №2: Можно каждый раз копировать чужие "правильные" решения, а можно один раз научиться делать правильными свои.
Управлять продажами - значит управлять системой
- а не только идти у неё на поводу и подстраиваться.

Words there is nothing do not mean: Here is how it is possible to define(determine...

Четверг, 09 Июня 2005 г. 19:43 + в цитатник
Words there is nothing do not mean: Here is how it is possible to define(determine) values and priorities the person at his(its) choice.
1) Жизнь всё время предлагает нам сделать выбор: свободное время или карьера, семья или друзья, преданность или свобода. Для меня выбор человека обычно имеет гораздо больший вес , чем декларируемые убеждения. Если выбор не соответствует заявленным ценностям, я в своей оценкечеловека руководствуюсь приоритетами, на которые указывает его выбор. Выбор свидетельствует об истинных ценностях человека, а слова отражают - лишь желаемые или его представление о них.
Слова ничего не значат. Их, по возможности, следует сверять с действиями. Если вы желаете знать, действительно ли супруг ставит ваш брак выше карьеры, задайтесь вопросом, как часто обеды, походы в кино, отпуска, в которых участвуют ваши дети, приносились в жертву производственной необходимости. Если вам интересно, на самом ли деле вы входите в список "привилегированных клиентов", не опирайтесь лишь на слова поставщика, а вспомните, что произошло, когда в последний раз запас товара подошёл к концу и ему пришлось выбирать среди множества клиентов , кому отправить груз. Если вы хотите выяснить, испытывает ли ваш лучший друг к вам такую же привязанность, как вы к нему, отбрость его слова и подумайте, как часто он связывается с вами. Продолжает ли он, как раньше, приглашать вас для каких-либо совместных занятий? Или он предпочитает проводить время с другими?
Прежде чем оценивать любой поступок, убедитесь в отсутствии обстоятельств, которые могут служить его оправданием. ОБЫЧНО люди делают выбор на основе своих желаний, потребностей или ценностей, но иногда за их действиями стоит принуждение, страх, гнев или неправильная информация. Если вы начнёте объяснять выбор человека, не принимая в расчёт обстоятельства, то можите прийти к слишком резким выводам или вообще ошибиться.
________________
2) Если компания сама не определяет,
что и как должно учитываться,
а отдает это "на откуп" - то, скорее всего, она
получит учет ради учета.

ROAD AND TRANSPORT INCIDENT. \ THE IMPORTANT PROBLEM(TASK).

Вторник, 07 Июня 2005 г. 18:47 + в цитатник
В колонках играет - "Звери" (ГЕРОИ)
Настроение сейчас - ВЕЛИКОЛЕПНЕЙШЕЕ !!!

* В ночь под вторник - 00:30 ложусь спать, как слышу, за окном со свистом проносится машина и резко тормозит. Затем слышен удар и обмен репликами. Диалог был агрессивным, кто-то бросался в атаку. Поначалу одна из сторон пыталась угрозой конфронтации в адрес другой стороны пыталась заставить противника признать своё поражение. На перекрёстке столкнулись две машины. Похоже кто-то не пропустил помеху справа, а другой - нарушил скоростной режим! ;-)
___________________
** Вчера звонил друг из Москвы, опять откладывается дело на некоторый срок...
Правильно, то ему некогда, либо он очень занят на работе, то у меня нет свободного времени.
Я справился со своей задачей сразу же по приезду из Москвы, а он чего-то затягивает с выполнением (говорит: сроки поджимают) поставленной цели.
Вот есть с его строны один важный промах! -> Ему с самого начала нужно было объяснить мне все мельчайшие подробности дела, чего он не сделал. Объяснил в общих фразах! Я у него же спрашивал и на этом всё?! Он мне: - "Да, больше ничего не нужно!" А в итоге есть ещё ряд нюансов и дополнений к работе! Передо мной стояла задача как у менеджера, и я должен был в полном объёме и деталях обрисовать весь фронт работ одному работнику. А в итоге я нарисовал работнику общюю картину его действий, и не ответил на его более детализированные вопросы касающиеся его работы. А теперь, когда я объясняю своему работнику уже све детали его работы, то он спрашивает у меня: - "Выходит у меня добавляется фронт работы?" --> Вот так! :)
Единственное чем я апелирую в его адрес - это тем, что говорю:-"Я же вам в самом начале говорил, что на данный момент я ещё не знаю всех тонкостей, подробностей вашей работы, могу только обрисовать пока только вот что..... "

Events of days past.

Пятница, 27 Мая 2005 г. 20:42 + в цитатник
Позовчерашнее веерное отключение электроэнергии в нескольких регионах говорит о том, что никакого обновления устаревшего оборудования не производилось вот уже как 42 года. Видете ли забыли они об амортизационных отчислениях в эти фонды. Свой портфель набивают прибылью , а другие аспекты упустили из виду.
Это нада же на столь ответственном участке работали допотопное установки.
Вот так у нас всегда - пока "петух в жопу не клюнет", никаких действий никто и не предпримет.
Так как моя работа частично связана и с продуктами заморозки, то этот эноргокризис никак не сказался бы на качестве моей продукции. Ведь моё оборудование может поддерживать необходимую низкую температуру около полусуток.-> И это учитывая, что температура окружающей среды оставляет желать лучшего. НО НЕ ТУТ-ТО БЫЛО, - где-то в ночь под понедельник кто-то украл часть электрооборудования и питание складов прекратилось. Моя продукция хранивщаяся в глубоком холоде за эти дни растаяла полность - УТЕКЛА. Т. к. я не был на складах эти дни и только в среду, приехав по работе, обнаружил всё это безобразие. Благо что на хранении было мало продукции. Территория складов конечно же охраняется, но хищение данного электрооборудования произошло за периметром охраняемого склада.

Yesterday in Tula there was here what case.

Пятница, 13 Мая 2005 г. 21:07 + в цитатник
Вчера в Туле произошёл вот какой случай. Сначала одна машина попала в вырытую экскаватором яму, через некоторое время следом за ней туда же "нырнула" и второя легковушка, а затем и маршрутное такси "Газель". Котлован был вырыт и затоплен в следствии повреждения трубопровода. Вот водители и не подозревая подобной опасности - последовали один за другим. Это место конечно же никак не было огорожено и небыло выставлено соответствующих знаков.
____________
Позавчера пробег у моей машины составил 90 тыс. км..
_____
Сегодня я пополнил свой фотоальбом.
ПРОШУ В ГОСТИ ... !


Sometimes women speak... ...

Четверг, 12 Мая 2005 г. 21:05 + в цитатник
Иногда женщины говорят:
- "Слава богу, что бог дал мужикам ум и член, но вот только не наделил тем объёмом крови, которой хватало бы на работу того и другого (УМА и ЧЛЕНА) одновременно ! " :-)
Сегодня отправил Юльке в Новосибирск её заказ.
Завтра добавлю фото в альбом.

Many-sidedly having considered AMBITIONS!

Вторник, 10 Мая 2005 г. 20:45 + в цитатник
Многогранно рассмотрев АМБИЦИИ !
Амбиции - каждому своё, одни считают их наличие ДОСТОИНСТВОМ, другие недостатком.
Всё зависит от того с какой стороны рассматривать этот вопрос."Амбиция" - это постановка перед собой масштабной цели, желание достичь успеха, значимого не только для самой личности , но и для общественности. Амбициозный человек стремиться к социальному успеху, к признанию своей значимости окружающими людьми.По большому счёту такая позиция является смыслом жизни, так как подобные люди редко рассматривают свои задачи лишь как промежуточный этап к какому-либо иному образу существования, не связанному с деловой или светской активностью в элите общества.
Но такой взгляд разделяют далеко не все .Немало среди нас и таких, кто старается получать удовольствие от жизни по принципу "здесь и теперь" , наслаждаясь непосредственно бытиём..Для такого человека движение к какой -либо отдалённой цели является потерей смысла жизни, отклонением от правильного образа существования.Ведь преследование отдалённой цели смещает жизнь в будущее , когда человек отказывает себе в каком-либо удовольствии в настоящем ради получения другого наслаждения в будущем, когда цель будет достигнута.То есть человек как бы перераспределяет счастье, оставляя в настоящем одни лишения и терпение, а удачу отодвигая вперёд во времени.
Понятно, что две противоположные позиции несовместимы.А их сторонники считают друг друга ненормальными людьми, не понимающими смысла жизни.
Любитель бытия воспринимает амбициозного человека как суетного нервотика, а активный деловой человек смотрит на последнего , как на бездельника и юродливого.
Было бы неправильно пытаться определить, какая жизненная позиция более верна. Намного адекватнее установить свою принадлежность к тому или иному лагерю, после чего можно ориентироваться только на ценности и мнение родственных себе по духу людей.
Если вы амбициозны и не ощущаете в своей душе какого-либо дискомфорта по этому поводу , не обращайте внимания на критику людей, которые придерживаются противоположенного мнения. Если же склонны любить свою душу и тело в каждый конкретный момент своей жизни , помните, что амбиции чреваты насилием над собой, пусть даже и ради будущего счастья. В этом случае амбициозность можно рассматривать как нервоз образа жизни.

On holidays has visited to Moscow !

Среда, 04 Мая 2005 г. 20:51 + в цитатник
Настроение сейчас - Просто великолепное !

На праздничные дни съездил в Москву. Отдохнул, развеялся, обсудил одно дело, ... сфотографировался ...
Вчера съездил в Братеево (Борисовские пруды) - поплавал в бассейне, потом защёл в дом книги в Братеево, там купил себе :
1) "ПРОГРАММЫ ПЕРЕВОДЧИКИ. ОСВАИВАЕМ САМИ" ;
2) "Как научиться видеть людей насквозь" (психологический бестселлер). ;
3) "Читать человека как книгу".;
Купил газеты , журналы, диск.

1) Here that waits for the company after this decade. 2) In Toni Blera's plane the li

Четверг, 28 Апреля 2005 г. 20:28 + в цитатник
* Сегодня около 6-ти вечера мне позвонили из Москвы , из редакции журнала ... ... и поинтересовались: получал ли я их журналы? Своевременно ли? Понравилось ли мне их издание? Спросили: -" не желаю ли я получить теперь платную подписку?" ( .. до этого я имел бесплатную месячную подписку).
_________________
1) Вот что ждет компании по истечении этого десятилетия.
Организации уйдут от пушистых фраз, подобных „жить брэндом”, программ, нацеленных на внутренний брэндинг, и душещипательных штампов вроде корпоративной социальной ответственности. Мы уйдем от смертельно нудного понятия „управление знаниями”, от манипулирования интеллектуальным капиталом людей без их искреннего на то желания. Организации должны адресовать свою коммуникацию обеим группам потребителей – как внешней, так и внутренней. И эта коммуникация будет открытой, честной и интегрированной. А сам маркетинг начнет брать столько ответственности за щедро раздаваемые обещания, сколько персонал захочет и сможет донести до потребителя.
__________________
2) В самолет Тони Блэра ударила молния.
В самолет премьер-министра Великобритании Тони Блэра попала молния. Это произошло в среду, когда самолет, на котором Блэр перемещается по стране в рамках своей предвыборной кампании, подлетал к Лондону.
Молния не причинила самолету никакого вреда и посадка в аэропорту Хитроу прошла благополучно.
По словам находившихся на борту самолета журналистов, в то время когда в него ударила молния, они услышали сильный удар, что всех очень напугало.
После посадки пилоты объяснили напуганным пассажирам, что подобные инциденты происходят относительно регулярно и что крылья самолетов оборудованы специальными громоотводами, которые рассеивают электричество.

У меня на этой неделе: - поиск относительно

Вторник, 26 Апреля 2005 г. 20:29 + в цитатник
У меня на этой неделе: - поиск относительно дешёвой продукции;
- составление плана на длижайшие 8 дней;
- ко мне поступило предложение кое-что обсудить;
.....
__________
На дальнейшую перспективу у меня есть 4 основные цели!

1) Has taken in hire. ; 2) IT IS SOLD ШАЛЕ IN КУРШЕВЕЛЕ.

Четверг, 21 Апреля 2005 г. 19:45 + в цитатник
1) Сегодня взял в прокате фильмы: "КОРСИКАНЕЦ" в гл. роли Жан Рено.
Фильм Люка Бессона "13 округ".
"ПОБЕГ" - посмотрев этот фильм понимаешь, что съёмки оказались испытанием для участников.Приключений было не меньше, чем у героев боевика.Побег -любимый сюжет Голливуда-это наш ответ Голливуду в жанре экшн. Как и положено боевику, он доказывает, что добро должно быть с кулаками.А ещё лучше- с железным ломом. В "побеге" скрещиваются две традиции: зубодробительная динамика боевика и русская духовность.В этом фильме были размещаны в кадре рекламы торговых марок.
Все российские блокбастеры последних лет отличает навязчивоестремление к гламурному видеоряду.Егор Кончаловский в этом забеге на голову обошёл конкурентов. Его герои живут, словно в витрине бутика.
___________________
2) ПРОДАЕТСЯ ШАЛЕ В КУРШЕВЕЛЕ.
Площадь земли: 4.56 акра. Площадь дома: 450 кв.м. Может вместить 14 человек.
Стоимость (включая землю): 11 000 000 Euro
Кого заинтресовало данное предложение - комментируйте- ДАМ ТЕЛЕФОН.
Деньгами надо управлять, а не служить им !
Дорогие мои читатели, желаю всем Вам : "Чтобы ваш стол ломился от продовольствия, а кровать от удовольствия! ;-)

Сегодня проснулся с таким прекрасным настроением!

Вторник, 19 Апреля 2005 г. 07:30 + в цитатник
Сегодня проснулся с таким прекрасным настроением! Жизненная энергия переполняет всё тело! Драйв так и прёт!
Сейчас составляю годовую отчётность и заполняю документы.

1) From прочитаного me. 2) Management of the personnel. 3)

Четверг, 14 Апреля 2005 г. 20:58 + в цитатник
1) В понедельник, я читал в журнале... публикации: * Чем 1-го апреля Ремингтон помог женщинам.
* Новости: - БОЙНЯ! Из-за чего открывают стрельбу.
\ ГАЗ. -Почему монополисту нравиться рынок. \ ДЕНЬГИ- Зачем россиянам евро. \ ОБЩЕСТВО-ПРАВО -> Сколько стоит свидетель. \ ДОКУМЕНТ- Что покажет биопаспорт. \ На чём стоит розыгрыш. \ СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ -Как стать гламурным персонажеи. \ МИРОВОЗДАНИЕ- Откуда ждать опасности. \ ТЕХНОЛОГИИ- О чём задумается одежда.
В среду читаю книгу - это натуральная сага об изысках, на которые идут изголодавшиеся по гениям работодатели. Это наставление для охотников за «человеческим ресурсом.
Поймите, что чем сильнее талант, тем полнее он осознает рыночную ценность своих способностей и знаний! ;-)
__________________
2) Управление персоналом.
Чтобы донести обещание вашего брэнда до потребителя, работник должен полностью понимать и разделять ценности вашего бизнеса.
У вас может быть прекрасный брэнд, прекрасное лого и лучшая в мире стратегия, вы можете производить фантастическое впечатление на людей, которые сталкиваются с вашим брэндом. Но если ваши сотрудники не доносят до покупателей это фантастическое содержание день ото дня, то, боюсь, все ваши усилия пригодятся, как помада горилле. :-)
Чтобы начать разговор, я рисую на доске три пересекающихся круга. Похоже на олимпийскую символику, потерявшую два кольца из пяти. Или на пример из школьной программы про пересекающиеся множества.
Первый круг – стратегия. Ничего удивительного для консалтингового агентства. Странно было бы, если бы без нее обошлись. Второй круг – дизайн. Тоже в принципе понятно. «Дизайн – язык брэнда» – это довольно популярная идея. А вот с третьим кругом выходит заминка.
«Engagement» – пишу на доске, закрашивая область пересечения кругов и объясняю: «Здесь и возникает брэнд».
Одно из значений слова engagement – «вовлечение». С помощью этого термина в Enterprise описывается процесс социализации брэнда.
Известно, что 68% потребителей уходят из-за плохого отношения персонала. 41% лоялен из-за хорошего отношения к ним. 70% строят свое отношение к продукту, основываясь на общении с другими людьми. Люди покупают товар не из-за того, как выглядит его упаковка, а на основе опыта, который они получат от общения с персоналом. Вот причины, почему так важно быть уверенным в связи ваших людей с целями организации и целями брэнда.
Рисую сетку из четырех ячеек: «По вертикали – рациональное понимание, по горизонтали – эмоциональная связь. Соответственно, весь персонал делится на четыре группы. „Наблюдатели” – это те, кто принял поставленные задачи умом, но потерял эмоциональный драйв. У тех, кто оказался в квадрате „слабые связи”, низкая рациональная и эмоциональная вовлеченность. В лучшем случае они ждут, когда их включат в процесс. В худшем – саботируют. „Молчащие пушки” – те, кто преисполнен страсти и энтузиазма в отношении вашего бизнеса, но потерял курс. Им не хватает рационального понимания стоящих перед ними задач. „Чемпионы” – те, кто реально – и рационально, и эмоционально – включен в ваш бизнес и в ваш брэнд.
Интересный парадокс, что процентные соотношения между этими категориями от компании к компании практически не меняются. Средние же величины таковы: „Наблюдатели” – 4%, „Слабые связи” – 37%, „Молчащие пушки” – 30%, „Чемпионы” – 29%. Понимаете, в чем проблема: лишь треть вашей организации ведет вас вперед, а две трети тащат назад.
__________
3)

1)Who can become the millionaire.; 2)Images of behaviour, thinking, productive and e

Вторник, 12 Апреля 2005 г. 20:22 + в цитатник
1) Кто может стать миллионером. --> Тот кто много и упорно трудится! А ещё больше повезёт, если оказаться в нужной стране в нужное время.Изобретательство и высокие технологии на рынке труда миллионеров не котируются.
В сфере новых технологий можно зарегистрировать своё изобретение и использовать на своём производстве или продавая права на использование.
Можно реализовать идею, зарегистрировав авторские права. Провести рекламную команию.
Получить доступ к сырью. --> Купить скважину или месторождение задёшево. Наладить систему взаимоотношений с властями внутри страны и попасть на мировой рынок.
Поиск клада. --> По итогам изучения архивных документов снарядить экспедицию. Продать музеям найденные сокровища.
Мыльный пузырь. --> Угадать модное направление бизнеса, создать профильную компанию и вывести её акции на биржу. С помощью рекламы искусственно подогреть интерес к акциями компании, а на пике популярности продать их. ;-)
12 - е место в рейтинге самых богатых россиян занимает Елена Батурина с состоянием в 1,3 млрд.$
_______________________
2) Образы поведения, мышления, результативного и эффективного соблазнения.
Встраивание в себя этой самой модели, т. е. смена своих образов мышления и поведения. Есть такая вещь, которую используют "пикаперы" - это комплимент и немножко ложка дёгтя! ;-) Т. е. комплимент - это как проказная шпилька (ближе -дальше) используя при этом комплимент : -"Ты не самая красивая девушка в городе, а ты самая красивая девушка в мире!" При этом можно выделить, что именно - конкретизируя красоту... Применяется также нейролингвистическое программирование или чего-то из той же системы. - Это обычная лингвистика - МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ КОМПЛИМЕНТЫ , но не все девушки могут на них отнестись адекватно.Но в какие-то моменты молодой человек дотрагивается до девушки и тем самым говорите для её подсознания, что да, что он может быть ближе. Вы никогда не замечали, что близкие подруги, друг до друга постоянно дотрагиваются - НЛПи тут не причём! - ЭТО стандартный знак женского расположения друг к другу. Если ты дотрагивается до женщины, то на языке женщины сообщаешь, что ты ей интересна. - Мужчина так же может по спинке погладить, по шейке почесать.Но при первом знакомстве можно и по шее получить, но обычно НЕТ !
Если у кого из читателей возникнет встречный вопрос: -" Можешь ли ты определить у собеседницы отражение мысли на её лице, именно поговорив с ней и определить, что именно с этим вариантом ничего не получится ?" -->
Скажу так: -"Не получится тогда, когда ты уже что-то сделал! За 3 секунды ты с человеком толком познакомиться не успел. Реально можно понимать что-то, что ты получил, когда ты девушку видишь заинтересовал ты её или нет. У тебя может быть плохое настроение, у девушки - квартальный отчёт - разные бывают варианты в жизни и не обязательно, что вот сегодня обязательно должна знакомиться , что там благоприятная фаза луны :-))) и козерог там в фазе кирпича. :-) Вот такого не бывает! Если у тебя состояние внутреннее (ты можешь быть с работы или счастливым быть, может быть девушка какая-то там ) - не обязательно, что ты обязательно должен нравиться всем! Я нравлюсь не всем, я это понимаю - это нормально.Кому-то нравлюсь, кому-то нет.
_______________________
3) Хороший руководитель полезен всем. Повышает зарплату, убирает конфликты и делает работу предсказуемой, интересной и целесообразной.
С одной стороны дисциплина – вещь ключевая. И если не наказывать за опоздания и игнорирование поручений – то через некоторое время все разболтается и рухнет. С другой стороны – для любой работы важна инициатива, огонек изнутри, и жесткость дисциплины его может погасить.
Сказать “что сделать” – часто недостаточно. В ряде случаев приходится объяснять “зачем и как” в деталях – т.е. разжевывать и терять свое время. Но если разжевывать – то тогда мы рискуем отучить сотрудников думать самостоятельно – а если не разжевывать – то тогда рискуем получить неправильное понимание и выполнение.
В голове руководителя есть представление, как именно надо делать – но сотрудник делает немного иначе. С одной стороны это даже лучше: так проще, и пусть будет так – с другой стороны создается прецедент – и тогда выполнение задач этим и другими сотрудниками может незаметно отойти от нужной цели.

1) Черезвычайное incident. ; 2) To whom what to give.

Четверг, 07 Апреля 2005 г. 20:06 + в цитатник
1) На днях, неподалёку от нашего дома, горел один из гаражей.При тушении пожара выяснилось, что произошёл разлив ртути, хранящийся в этом гараже. На место происшествия приезжала санэпидиологическая станция, ФСБ , милиция. Ртуть попала в землю и поэтому хотят закрыть прилегающий рядом детский сад.
______________________
2) Цвет подарка может о многом рассказать. Даритель подсознательно ассоциирует получателя с конкретным цветом, а потому цвет выбранного подарка редко бывает случайным.
КРАСНЫЙ. Даритель высоко ценит получателя, считает его привлекательным и сексуальным.Красный подарок - попытка дарителя обратить на себя внимание.
ЖЁЛТЫЙ. Подарок цвета солнца часто мамы от детей.Жёлтый подарок - сплошные эмоции, впрочем, как и сам получатель в глазах дарителя.
ФИОЛЕТОВЫЙ. Даритель считает получателя взбаломошным и эмоционально незрелым или, наоборот, непризванным гением. Его подарок - лишь потакание причудам.
КОРИЧНЕВЫЙ. Даритель чувствует себя уютно в обществе получателя и считает его милым, приятным человеком.Коричневый подарок- стремление продолжить общение. (Такого цвета подарок получила моя мать на свой День рождения 30 марта от своей лучшей подруги).
ЧЁРНЫЙ. Даритель находит получателя мрачной или даже неприятной личностью.Чёрный подарок - неосознанный вызов получателю.
ЗЕЛЁНЫЙ. В воображении дарителя получатель - раскованная, свободолюбивая личность.Даритель хочет его по-настоящему удивить.
СИНИЙ. Даритель считает получателя одарённым, умным и спокойным человеком.Его подарок выражает симпатию.
СЕРЫЙ. Даритель не считает получателя яркой личностью и не испытывает к нему особых эмоций, скорее всего, подарок - простое соблюдение формальности.
Кинестетики воспринимают мир на ощупь. Не смотрят собеседнику в глаза, но часто касаются его рукой, ведь у них повышенная чувствительность кожного покрова.Не дарите им перчаток и вещей, неприятных на ощупь. Как выглядит подарок, им неважно, главное - чьобы он грел. Они обрадуются свитеру, шёлковой блузке и свече.
Визуалы чувствительны к цвету, для них главное- зрительное восприятие. Им кажется, что их слушают, только когда смотрят прямо в глаза. Они ценители искусства, поэтому подарок должен быть красивым и изысканным, пусть даже в хозяйстве непригодным.Худший подарок для визуала - книга, лучший - фотоаппарат.
Дискреты - закрытый тип людей, признающий только логические доводы.Они боятся общения, легко уходят в себя, но при этом очень эмоциональны.Любят филосовствовать, но никогда не обсуждают свою личную жизнь.Поэтому подарком личного свойства - духами, бритвой- их можно оскарбить.Лучший подарок для них - книга.
Аудиалы воспринимают мир на слух, благо он у них на удивление острый.Они самые лучшие слушатели, а потому вполне законно обижаются , если их самих перебивают.Дарить им будильник- преступление.Лучший подарок для них - диски с любимой музыкой или СD-плеер. ;-)
Холерики часто обижаются, но быстро прощают.Подарок- лучший способ с ними помириться.Они любят броское, поэтому для подарка нужна большая коробка, обёрнутая блестящей бумагой.Подарок им лучше дарить на людях, с шиком и помпой.Но сразу две или три вещи в коробке вызовут у холерика эмоциональный перебор и доведут до нервного срыва.
Сангвиники любят вкусно поесть и повеселиться.Они ценители искусства.Купите сангвинику билет в театр, и вы его друг, купите два - и его благодарности не будет предела.Уму ведь так важно быть на спектакле с тем, с кем можно обменяться впечатлениями.
Флегматики неагрессивны, но их расположение вернуть трудно.Выбирая для них подарок, будьте осторожны, не дарите экстравагантной одежды и "бесполезных" сувениров.Чтобы понравиться флигматику, подарок должен быть прочным, полезным и многофункциональным,походить на то, что у него уже есть.

The program of an artificial intellect\Events seconds developing for thousand shares.

Вторник, 05 Апреля 2005 г. 23:55 + в цитатник
1) Вы хотите пообщаться? --> Тогда известный собеседник A.L.I.C.E. (компьютерная программа, искусственный интеллект) ответит на ваши вопросы и ... . Вот адрес в интернете: www.pandorabots.com
________________
2) События, развивающиеся за тысячные доли секунды.
Автомобильная авария, в которой тяжело пострадал знаменитый актёр Н. Караченцев, в очередной раз показала: многие даже не подозревают, насколько опасным может быть автомобиль.Особенно если неправильно им пользоваться.
При непристёгнутом ремне безопасности даже на скорости 8 км/ч человек не может удержать своё тело от удара о руль. Результат - кровоподтёки на лице и грудной клетке.Авария на скорости 15 км/ч чревата переломом лицевых костей, скорость 25 км/ч грозит переломом рёбер грудной клетки и серьёзными повреждениями головы, а столкновение при 35 км/ч может закончится вылетом через лобовое стекло или тяжёлой черепно-мозговой травмой. "Граница жизни" у непристёгнутого человека проходит по рубежу 70 км/ч. Не стоит думать, что спасут подушки безопасности.Они раскрываются за 0,02-0,05 сек., т. е. со скоростью 200 км/ч. При непристёгнутом ремне подушка с огромной скоростью вылетает навстречу водителю, которого не держат ремни. Итог: перелом лицевых костей, сотрясение мозга, а также серьёзный ожог- температура газов в момент начала раскрытия может достигать 700 градусов. Если же человек, сидящий за рулём, невысокого роста-например, хрупкая девушка, -в момент удара её тело по инерции подныривает под подушку, а та, в свою очередь, с ударам отодвигает голову девушки назад, ломая шейные позвонки. Пристёгиваться необходимо всем, кто сидит в автомобиле!!! Непристёгнутый задний пассажир опасен прежде всего для сидящих впереди: летя после столкновения вперёд, он своим телом ломает водителю шею и наносит смертельные травмыголовы. Вероятность погибнуть, если у вас сзади непристёгнутый пассажир, в 8 (!) раз больше, чем когда сзади никого нет.
Те, кто выпускоет автомобили, знают, что для непристёгнутых водителей подушки безопасности представляют угрозу.Поэтому некоторые производители блокируют срабатывание подушки , если непристёгнут ремень. ;-)
Вот как развиваются события, когда автомобиль с непристёгнутым водителем на скорости 80 км/ч совершает наезд на неподвижное препятствие. -->
По истечении 0,026 сек. после удара вдавливается бампер; сила, превышающая вес автомобиля в 30 раз. Через ноль целых тридцать девять тысячных долй секунды- водитель вместе с сиденьем стремительно смещается вперёд на 15 см..
0,044 сек. - Водитель ломает руль грудной клеткой.
0,050 сек.- Скорость стремительно падает; на автомобиль и пассажира действует перегрузка, в 80 раз превышающая их собственный вес.
0,068 сек.- Водитель с силой в девять тонн ударяется о приборный щиток.
0,092 сек.- Водитель и сидящий рядом пассажир одновременно врезаются головами в переднее ветровое стекло автомобиля и получают открытые повреждения черепа.
0,1 сек.- Повисший на руле водитель отбрасывается назад: он уже мётрв.
0,11 сек.- Автомобиль начинает слегка откатываться назад.
0,013 сек.- Пассажир, сидящий за водителем,наносит уму новый удар и одновременно сам получает смертельные повреждения.
0,15 сек.- Автомобиль застыл на месте; всё кончилось. :-(
___________________________
3) Я сегодня взял в прокате фильм "ЗАЛОЖНИК" -(новинка!). Брюс Уиллис, с приближением пенсионного возраста пытающийся стать серьёзным актёром, изображает психологизм в роли переговорщика на пенсии. Рядом с домом, где живёт его герой, преступники берут заложников, и переговорщику приходится тряхнуть стариной. Эффектные погони и лихой монтаж не спасают от скуки: всё слишком предсказуемо.

Attribute of quality.

Четверг, 31 Марта 2005 г. 21:20 + в цитатник
Признак качества.
Качество товара – один из главных факторов, влияющих на выбор марок. Проблема в том, что потребитель судит о нем весьма субъективно и зачастую его суждения далеки от реальности. Поэтому недостаточно выпустить на рынок хороший продукт, надо еще создать иллюзию его превосходства. Вот семь универсальных стратегий повышения воспринимаемого качества брэнда.
Никто не говорит, что данный товар плохой, хоть и дешевый. Все твердят об обратном. Но считать качество конкурентным преимуществом – это типичное заблуждение. Качество – не преимущество, потому что потребитель не в силах его оценить. Ведь он не может провести химический анализ, чтобы узнать о концентрации витаминов в соке, и у него, как правило, нет времени на то, чтобы сравнивать данные крэш-тестов всех марок автомобилей. Потребитель судит о качестве, основываясь на субъективных ощущениях и обрывках мифов, которые болтаются у него в голове. Потребитель сам не хочет, чтобы качество товаров и услуг было одинаковым, поэтому готов верить в легенды.
Необходимо создать воспринимаемое качество для описания ключевой характеристики брэнда: конкурентным преимуществом может быть не качество, а иллюзия качества, которую нужно создавать для торговых марок. Мало произвести хороший товар – необходимо сделать так, чтобы потребитель поверил в него.
Нужно строить сильный брэнд, ведь воспринимаемое качество – один из главных показателей здоровья марки. С практической точки зрения главное – правильное ценовое позиционирование, ведь высокая цена повышает воспринимаемое качество. Можно ещё сделать «качественный» дизайн.
Первое, что приходит на ум производителю,– рассказать о своем передовом производстве. Но потребитель весьма равнодушен к заводским пейзажам и соблюдению санитарно-гигиенических норм. Поэтому гораздо эффективнее заострить внимание на какой-то одной поразительной детали. Причем производственная уникальность здесь не имеет никакого значения, важно лишь первым застолбить за собой ту или иную "фишку".
Главное – создание корпоративной культуры, которая говорит о том, что качество очень важно. благодаря этому брэнд сможет выполнить свое обещание качества. В конечном итоге с помощью одного брэндинга построить качественный брэнд невозможно.
При низком «физическом» качестве пытаться построить сильный брэнд – напрасная трата времени.
Чтобы добиться успеха, необходимо сделать хороший продукт, но и этого недостаточно.
Иллюзорное качество намного важнее реального. Воспринимаемое качество – один из главных факторов, определяющих успех марки. С низким воспринимаемым качеством брэнд в конце концов терпит неудачу. Высокое воспринимаемое качество даже более сильно воздействует, чем доля рынка. Воспринимаемое качество – главный фактор, который влияет на степень удовлетворенности покупателей.
Производя хороший товар, надо еще специально создавать иллюзию его качества. Надо определить ключевые для потребителей признаки качества. Стереоколонки должны быть большими. Красивая униформа персонала – о высоком качестве транспортных услуг.
Потенции патента. -->
Более изощренный подход – создание брэндированной технологии. Потребители не знают, что в действительности стоит за «уникальными формулами» и «запатентованными технологиями» со звучными и непонятными названиями и какое влияние они оказывают на реальное качество продукта. Но сопротивляться магии таинственных технологий очень сложно, особенно если производитель сумел заручиться поддержкой какой-нибудь авторитетной научной организации, которая ее «одобрила».
Тем не менее важно делать ставку и на брэндинговый эффект от внедрения инновации – создание технологического мифа не менее важно, чем сама технология. Например, для реального конкурентного преимущества – новая для рынка итальянская лепка, прозрачное „окошко” на упаковке, которое позволяло бы оценить товар при покупке.
Почтенный возраст компании – весомый аргумент для потребителя. В основе лежит уверенность, что бизнес, построенный на некачественной продукции, долго протянуть не может.
«Продвижение времени» – собрат странового позиционирования, эти приемы нередко используются вместе. Причем, как и в предыдущем случае, необязательно в действительности производить продукт десятилетиями – надо лишь иметь формальную причину, чтобы заявлять о своей богатой истории.
Многие компании создают хорошую репутацию для своей продукции, продвигая известных клиентов и заказчиков. Логика проста: уж они-то разбираются в предмете и могут позволить себе лучшее! Одно упоминание о том, что продукцией пользуется авторитетная компания, может серьезно повысить воспринимаемое качество брэнда. Ключевой идеей глобального репозиционирования брэнда НР, стал рассказ о великих компаниях, использующих продукцию НР, таких как Starbucks,...
Чтобы доказать потребителю, что товар действительно качественный, можно начать активную борьбу с некачественными подделками. С одной стороны, и правда, борьба с подделками – серьезная проблема на рынке крепкого алкоголя. C другой – факт имитации брэнда говорит потребителю о его качестве. Сыграв на этом, можно значительно улучшить имидж марки, особенно если превратить борьбу с подделками в шумную рекламную акцию.
Ловкость рук. --> Водка „Аз” позиционируется в сегменте суперпремиум. К бутылке прилагается паспорт, в котором объясняется суперуникальность продукта. „Купажность”, „винтажность”, „квотирование” и другие непонятные слова звучат очень убедительно. Кроме этого, каждый паспорт имеет индивидуальный номер. „Фишки” такого рода демонстрируют превосходство продукта и его потребителя над „второсортными” продуктами и потребителями.
Вещи, сделанные ручным трудом, качественнее промышленных» – это еще один потребительский миф, который эффективно эксплуатируют производители массовых товаров. Любая индивидуализация товара повышает его привлекательность. Личный номер и паспорт товара – эффективный способ создания необходимой иллюзии.
Для доверчивых потребителей хороши любые стратегии, позволяющие кричать громко!
Любая реклама, какая бы стратегия ни была выбрана,– это некое давление на потребителя, направленное так, чтобы независимо от его желания, не спрашивая разрешения, завладеть его вниманием и закрепить требуемые ассоциации с брэндом. И, независимо от выбранной стратегии, кроме «качества» есть второе ключевое слово. Это слово – «доверие».
Для доверчивых, нетребовательных потребителей (и продвижения ориентированных на них продуктов, если такие имеются) хороши любые стратегии, позволяющие кричать достаточно громко и с хорошей периодичностью. А что именно кричать, остается на совести производителя и зависит от того, насколько уважительно он относится к своему потребителю и насколько далеко намерен зайти в выдаче желаемого за действительное.
Для въедливого потребителя (таковых меньшинство) реклама не критерий выбора. Если потребитель въедлив хотя бы чуть-чуть, а реклама, мягко выражаясь, неадекватна – его можно обмануть только один раз.
Миф, не имеющий ничего общего с практикой пользования (или, пуще того, вступающий с ней в противоречие), рухнет под натиском фактов, а миф, уходящий корнями в реальность,– заиграет новыми красками.
Основная задача компании, которая уважает себя и потребителя,– рисовать свой брэнд таким, каким ты его видишь в идеале, ставить себе цель достичь этого идеала и достигать его, быть честным и не подорвать доверия к себе, своим услугам и тому, что ты про них рассказываешь. В двух словах: говорить правду и стремиться к идеалу.


Поиск сообщений в Мудрый Роман
Страницы: 14 13 [12] 11 10 ..
.. 1 Календарь