17.12.2009, 03:15:34

Российский предприниматель Михаил Прохоров договорился о покупке контрольного пакета акций клуба НБА "Нью-Джерси Нетс". Об этом 17 декабря сообщает Agence France-Presse.
Согласно подписанному в среду, 16 октября, соглашению о партнерстве, принадлежащая Прохорову "Группа Онэксим" получит 80 процентов в капитале клуба, 45 процентов в проекте строительства будущей домашней арены клуба, а также опцион на приобретение до 20 процентов в компании Atlantic Yards Development Company, управляющей строительством жилой и коммерческой недвижимости. При этом "Онэксим" обязуется вложить в совместный проект 200 миллионов долларов США.

Кроме того, "Нью-Джерси Нетс" планируют перевезти из города Ист Рутерфорд, штат Нью-Джерси, в Бруклин (Нью-Йорк).

Впервые о том, что Прохоров заинтересован в покупке клуба НБА, в июне 2009 года со ссылкой на источник в руководстве НБА сообщило американское издание Sports Illustrated. Там же была выдвинута версия о том, что если Прохоров купит "Нетс", новым тренером этой команды может стать итальянец Этторе Мессина, под руководством которого ЦСКА с 2005 по 2009 годы четыре раза вышел в финал Евролиги и дважды выиграл этот турнир.

Позже эта информация была опровергнута представителями "Группы Онэксим", а сам Прохоров написал в своем блоге, что узнал о своем намерении купить "Нетс" из газет, однако вскоре действительно получил предложение о сотрудничестве.

Ранее Михаил Прохоров принимал участие в финансировании ФК "Москва" и баскетбольного ЦСКА. В 2008 году он стал президентом Союза биатлонистов России (СБР).


http://www.lenta.ru/news/2009/12/17/club/

16.12.2009 16:07
Банк «Траст» после смерти шоумена Владимира Турчинского, который был лицом рекламной кампании этой финансовой организации, намерен убрать всю рекламную продукцию с его изображением, сообщил в среду РИА Новости источник в «Трасте». «В ближайшее время рекламу с Турчинским, к сожалению, придется изъять», — сказал собеседник агентства.

Когда истекает срок этой рекламной кампании, источник не уточнил.

Известный шоумен скончался в среду около 5:00 мск в своем доме, расположенном в деревне Пашуково Ногинского района Московской области. По предварительным данным, проснувшись утром, Турчинский почувствовал себя плохо. Потеряв сознание, он упал на пол. Супруга Турчинского вызвала бригаду скорой помощи. По данному факту следственными органами СКП РФ по Московской области проводится доследственная проверка. По данным следствия, примерно три недели назад Турчинский обратился в военно-морской госпиталь с жалобами на боли в груди. На данный момент признаков насильственной смерти нет. По итогам проверки будет принято процессуальное решение.


Источник: http://www.rian.ru/

16.12.2009 17:47
ВТБ 24 оценивает 50% своего портфеля реструктурированных кредитов как дефолтные. Об этом, как передает Прайм-ТАСС, журналистам сообщил председатель правления кредитной организации Михаил Задорнов.

По его словам, 50% от общей доли реструктурированных кредитов, не считая экспресс-кредитов, являются дефолтными. При этом он отметил, что это означает, что выданные кредиты являются потерянными. Он отметил, что в настоящее время уровень резервов по кредитам составляет 8%. В 2010 году банк планирует наращивать объем кредитования.

Источник:http://www.prime-tass.ru/

Ночью 16 декабря в возрасте 46 лет скончался актер, телеведущий, шоумен и настоящий российский супермен Владимир Турчинский. Его администратор Елена Дари заявила, что актер умер в своем загородном доме, предположительно от остановки сердца. У Владимира остались жена и двое детей.

Владимир Турчинский относился к той загадочной категории людей, к которым испытываешь симпатию просто так, без особых на то причин. Это необычайное свойство его личности проникало и сквозь телевизионный экран: люди, которые никогда не общались с ним, тем не менее его любили. Что уж говорить о тех, с кем Владимир был знаком лично.

Реакция всех без исключения знакомых актера на его смерть примерно одинакова - шок. "Не могу поверить. Вообще Турчинский - комок неуемной энергии. Он сплочал людей, собирал их вокруг себя. Внешне был очень сильный, а внутри слабый. Как Роман Трахтенберг - у него был имидж злодея... А у Владимира - имидж грозного человека, но внутри он был мягким", - заявила работавшая с Турчинским Юлия Бордовских.

Как и любая интересная личность, Владимир Турчинский был человеком действительно необычной судьбы. Оказывается, грозный Динамит изначально планировал стать... программистом. Доучившись до третьего курса в Московском институте инженеров гражданской авиации, Турчинский принял решение добровольно пойти в армию. Вернувшись на гражданку после службы в десантных войсках, он получил профессию тренера-преподавателя.

В сумбурные перестроечные годы будущий актер перепробовал все: был фотографом, охранял Черкизовский мясокомбинат и звезд эстрады (включая, говорят, Диму Маликова) и даже преподавал в младших классах (умение производить впечатление на детей осталось с ним до конца жизни). Ему даже удалось поучаствовать (кстати, в составе победившей команды) в первом и последнем в СССР чемпионате по американскому футболу.

Однако по-настоящему он нашел себя на телевидении. Благодаря передаче "Бои гладиаторов" вся страна узнала его как российского гладиатора Динамита, который, кстати, навсегда остался на первом месте рейтинга этой передачи.

Когда "Бои гладиаторов" закончилась, Динамит не растерялся и стал участвовать в многочисленных проектах в качестве ведущего. В разное время он вел "Фактор страха", "Самый сильный человек" на канале "Спорт", "Смех без правил" и "Убойная лига" на ТНТ. А в 2004 году Владимир Турчинский взял и снова удивил публику - начал вести на радиостанции "Серебряный дождь" музыкальную передачу, посвященную, только подумайте, джазу. И как после этого не верить близким друзьям актера, которые говорят, что он был тонким и ранимым человеком?

Несколько фактов о Владимире Турчинском

1) Он единственный россиянин, занесенный в "World’s Strongest Men".

2) Однажды Владимир сдвинул с места грузовой самолет "Руслан", масса которого составляет 260 тонн.

3) Турчинский был признан самым сильным атлетом России в 1998 году.


Снимался Турчинский и в большом количестве российских фильмов и сериалов. Изначально разнообразием его роли не отличались - режиссеры отказывались видеть в нем что-то помимо горы мышц. Однако со временем его талант быть смешным, столь редкий для людей его сложения, проявился в полной мере. И даже не в крупных ролях, а скорее в эпизодах - например, его великолепное камео в "Папиных дочках". .

Сразу после появления первых сообщений, как грибы после дождя, стали множится версии смерти актера. РБК сообщило, что незадолго до смерти Турчинский прошел процедуру плазмафереза - искусственной очистки крови, которая, как считается, помогает снизить концентрацию вредных веществ в плазме. РИА Новости со ссылкой на слова личного врача Турчинского сообщило, что примерно за месяц до кончины актер жаловался на боли в груди.

Позже Следственный комитет при прокуратуре РФ назвал предварительную причину смерти Владимира - инфаркт. А коллега актера Сергей Рост заявил: "Я знаю, что он проверялся после смерти Романа Трахтенберга, ему было поставлено предынфарктное состояние, но в последние две недели он говорил, что чувствует себя отлично, делал какие-то процедуры, говорил, что они ему помогают."

Наверное будут и еще новости. Причину смерти уточнят, деятели шоубизнеса выразят соболезнования семье Владимира. Однако главное случилось ночью 16 декабря - из жизни ушел настоящий российский супермен, человек, сделавший себя сам .

Андрей Коняев

http://www.lenta.ru/articles/2009/12/16/turchinsky/

14.12.09 | 11:57

Сергей Моисеев

К идее «регионального» банка волей-неволей придется вернуться, но пока гром не грянет, банки не поспешат с инициативами.

В канун празднования Ассоциацией региональных банков своего 19-летия совет Ассоциации тихо похоронил идею наделения небольших банков особым правовым статусом. Скорее всего, никаких заявлений руководство Ассоциации по этому поводу делать не станет, учитывая, что ранее регионалы активно продвигали идею «специальных» местных банков. Что могло произойти, в результате чего Ассоциация развернулась против собственного проекта? Во-первых, Ассоциация российских банков, – давнишний конкурент региональной Ассоциации, – безуспешно пыталась провести законопроект, вводящий понятие регионального банка. Затея не была поддержана ни регулятором, ни законодателями, ни самими банками. От ворот поворот был дан из-за очевидной попытки с помощью законопроекта отменить или отсрочить принятое решение о повышении минимального капитала действующих банков до 180 млн руб. Сохранение жизни мелких банков должно было произойти в обмен на ограничение их деятельности по ряду параметров (география отделений, валютные операции и пр.), носящих номинальный характер.

Провал инициативы подтолкнул банковское сообщество искать новые формы жизни для региональных банков. Прежде всего, предполагалось отказаться от идейной привязки «малый банк – это региональный банк». И исходить не из географии деятельности, а из бизнес-модели или клиентуры. Если банк обслуживает местные малые и средние предприятия, то официально считать его «малым» или «региональным» банком со всеми вытекающими последствиями для регулирования. Более того, предполагалось, что местные органы власти совместно с территориальными учреждениями Банка России будут устанавливать локальные требования к капиталу банков, исходя из степени социально-экономического развития региона.

Обоснованная критика особого статуса региональных банков включает в себя несколько пунктов. Во-первых, трудности с определением, что такое «региональный банк», так и не были разрешены. Малые банки могут располагаться в Москве и не подпадать под «региональное» определение. Если пытаться их определить по бизнес-модели, сложностей становится еще больше. Во-вторых, вряд ли можно надеяться, что Банк России согласится на какой-либо особый «региональный» надзор, и уж тем более – делить свои полномочия по регулированию с местными властями. Регионализация надзора, очевидно, будет вести только к ухудшению его качества. А в свете предстоящей централизации надзора и вовсе выглядит утопией. В-третьих, попытки примерить зарубежный «региональный» опыт к российской практике чреваты неизбежными ошибками, учитывая различия в правовых системах стран. Более того, частые ссылки на американский опыт тридцатилетней давности сравни призывам вернуть паровозы на железную дорогу.

Хотя, скорее всего, «региональные похороны» состоялись бы и без проблем с определением экономической природы малого банка. Несмотря на то, что формально под крылом Ассоциации объединены банки всех регионов России, де-факто она уже давно состоит из крупных игроков. Состав совета Ассоциации, несмотря на регулярные попытки усилить в нем малое региональное представительно, достаточно точно отражает членство в Ассоциации. Сегодня Ассоциация насчитывает более 450 членов. Среди них на банки с капиталом менее 90 млн рублей приходится всего 16 организаций. Из них 15 банков до назначенного срока уже успели решить свои проблемы. Таким образом, совет «оптимизировал» принятие решений: не помогать тем, кто оказывает минимальное влияние на деятельность объединения или вовсе находится за его пределами. Напротив, у крупнейших банков, составляющих костяк совета, есть опасения, что пролоббировав статус «специальных» местных банков, они сами загонят себя в ловушку, поскольку невозможно предугадать, какие, в конечном счете, им придется принять на себя ограничения.

И все же, несмотря на логичность решения, крупные региональные банки, правящие бал, повели себя как «страусы, прячущие головы в песок». Никто не может знать, остановится ли Минфин и Банк России на планке минимального капитала в 180 млн руб. Сейчас новые требования к капиталу не являются «головной болью» крупных и средних игроков. Однако что они скажут, когда планка будет поднята до 500 млн, миллиарда и, может быть, даже выше? К идее «регионального» банка волей-неволей придется вернуться. Пока гром не грянет, банки не поспешат с инициативами.

http://www.slon.ru/blogs/moiseev/post/214217/

Компании заключили партнерское соглашение
Mail.ru будет использовать на своем портале поиск и систему контекстной рекламы от Google. Ранее Mail.ru использовал поиск «Яндекса», но последний выставил невыгодные условия для продолжения сотрудничества, утверждают источники РБК daily.
Mail.Ru и Google заключили соглашение о сотрудничестве в области поисковых и рекламных технологий. Поисковая система портала Mail.Ru, входящая в тройку лидеров на российском рынке, с января 2010 года будет использовать поиск от Google, а также отображать в результатах поиска релевантные рекламные объявления AdSense (система контекстной рекламы Google. – РБК daily). При этом Mail.Ru планирует развивать собственные поисковые технологии.

В 2003–2005 годах компании Mail.Ru и Google уже сотрудничали в области как поисковых технологий, так и контекстной рекламы. После этого Mail.ru заключала аналогичный контракт с «Яндексом». Причин разрыва отношений с «Яндексом» две, считает источник на рынке интернет-рекламы. «Во-первых, «Яндекс» настаивал на брендировании собственного поиска, что не нравилось Mail.ru. Во-вторых, условия соглашения «Яндекса» и Mail.ru были не самыми выгодными для последнего. Google, как игрок номер два на рынке поисковых систем, был готов предложить более выгодные условия в ситуации обострения конкурентной борьбы», – говорит собеседник РБК daily.

АЛЕКСАНДР ДЕМЕНТЬЕВ

15.12.2009

http://www.rbcdaily.ru/index5.shtml

В рамках подготовки к новогодним праздникам с 1 декабря 2009 года МЧС направило запросы в органы прокуратуры для получения разрешений на проведение внеплановых проверок заведений, в которых в эти дни намечаются массовые мероприятия, сообщается на сайте министерства.

Помимо этого, ведомство опубликовало черный список, в котором значатся 80 развлекательных заведений Москвы, среди которых клуб "Икра", "Проект ОГИ", "Китайский летчик Джао Да", "Точка", "16 тонн", " Famous", материалы по которым ведомство направило в суд для вынесения решения о приостановке деятельности.

При этом деятельность клубов "Железный конь", "Саатян", "РесторанТ", "Блюзтон", "UP & DOWN", "Мартиника", "Деалит" и "Глория-Элит". По последним данным, также приостановлена работа знаменитых столичных заведений "16 тонн" (на 5 дней) и "Проект ОГИ" (на 90 дней).

Список выглядит следующим образом:

ЦАО

1. ООО "АФФКо", ул. Мясницкая, д.22/1/5. стр.125
2. ООО "МАДМ" Ночной Клуб "Тема", Потаповский пер., д.5, стр.2
3. ООО "Паутина", ул. Ст. Басманная, д.38/2, стр.1
4. ООО "Корунд", Земляной вал, д.26
5. ООО "Чиг-Миа" Ночной клуб "Лувр", Потаповский пер., д.5, стр.2
6. ООО "Элкона" кафе-клуб "Абзац" "Коритек", ул. Покровка, д.18/18, стр.1
7. ООО "Две тысячи" клуб-ресторан "Запасник", Старосадский пер., д.5/8, стр.6
8. ООО "Ланч Тайм", Б.Златоусинский пер., д.7, стр.1
9. ООО Фирма "Жасмин", ул. Бауманская, д.50/12. стр.2
10. ООО "ТехноСити" Ночной клуб "Город", ул. Ст. Басманная, д.20/13
11. ЗАО "К.С.Интерпрайз" Ночной Клуб "Петрович", ул. Мясницкая, д.24/7, стр.3
12. ЗАО "Арт Центр Досуг" Ночной Клуб "Карузо", ул. Бакунинская, д.23/41
13. ООО "Твент" Ночной клуб "Билингва", Кривоколенный пер., д.10, стр.5
14. ООО "Чо-Чо" Ночной Клуб "Chou-Chou", Б. Златоустинский, д.2/8, стр.1
15. Клуб караоке "Ху из Ху", Оружейный пер., д. 15А2
16. Клуб кафе ООО "Циркус Афиша", Цветной б-р, д.13
17. Клуб "Театро", Славянская пл., д.2/5
18. Клуб "Фабрика", ул. Садовническая, д.33
19. ООО "Блюзтон", ул. Новослободская, д.18 (Тверским судом принято решение от 10.12.2009 г.о приостановке деятельности заведения на 30 суток)
20. "Клуб UP & DOWN" ООО "Продюсерский центр с Нами", ул. Марксистская, д. 34, корп. (Таганским районным судом 08.12.2009 принято решение об административном приостановлении деятельности клуба на 30 суток)
21. Ресторан ЗАО "Мартиника", ул. Долгоруковская, д. 39/6 (08.12.2009 Тверским районным судом принято решение об административном приостановлении деятельности клуба на 90 суток)
22. Клуб "Икра" ЗАО "АртЦентрДосуг", ул. Казакова, д. 8/12
23. Клуб "Проект ОГИ" ООО "Корст", Потаповский пер., д. 8/12, стр. 2
24. Клуб "Китайский летчик Джао Да", Лубянский пр-д, д. 6, стр. 7
25. Клуб "Точка", Ленинский пр-т, д. 6, стр. 7
26. Клуб "16 тонн", ЗАО "16 тонн", Пресненский вал, д. 6, стр. 1
27. Клуб "Опера", ООО "Фантом", Трехгорный вал, д. 6
28. Клуб "Famous", ООО "Феймос", ул. Рочдельская, д. 15, стр. 44


СЗАО

29. Кафе-бар ООО "Диалит", ул. Катукова, д. 8 (06.11.2009 Хорошевским районным судом принято решение об административном приостановлении деятельности кафе-бара на 20 суток)
30. НК "Стрелец", ООО "Стрелец 1", ул. Маршала Василевского, д. 17
31. Подвальные помещения кинотеатра "Балтика"
32. Подвальные помещения кафе ООО "Ведуга", 2-й Тушинский пр-д, д. 2
33. ООО "Мираж" (кафе "Лоза"), ул. Исаковского, д. 31


САО

34. ООО "Эль-клуб", Красностуденческий пр-д. д. 2
35. ООО "Шон", ул. Новопетровская, д. 1, стр. 1 (кафе)
36. Спорт-бар ООО "Гурман", ул. Дубнинская, д. 26-а
37. ООО "ДЭО+", Дмитровское шоссе, д. 19


ЗАО

38. Ресторан ЗАО "Русская тройка", ул. Удальцова, 75 А (08.12.2009 Никулинским районным судом принято решение о привлечении к административной ответственности в виде штрафа в размере 20 тыс. руб.)
39. Общество с ограниченной ответственностью "Галерея-АЛЕКС" по адресу г. Москва, Рублевское шоссе д. 22
40. ФГУК ГМТНИ по руководством В. Назарова, Мичуринский проспект, ОД, д. 1


ЮВАО

41. ООО "Глория Элит", по адресу: Самаркандский б-р, д. 8. (Кузьминским межрайонным судом 11.12.2009 принято решение о приостановке деятельности сроком на 60 суток)
42. Театр под управлением Г. Чихачева, по адресу: ул. 1-я Новокузьминская, д. 1
43. ООО "Стеюр", по адресу: ул. Юных Ленинцев, д. 52
44. ООО "Саренгети", ул. Академика Скрябина, д. 9
45. ЗАО "КФК ТАМП", по адресу: Академика Скрябина, д. 14
46. ООО "Велетта", Лермонтовский пр., д. 10, к. 1
47. ООО "Луна", по адресу: ул. Красноказарменная, д. 12, стр. 38
48. ООО "Пруса", по адресу: ул. 8-я Текстильщиков, д. 9 (кафе)
49. ООО "Мария", по адресу: ул. Авиамоторная, д. 6, стр. 2
50. ООО "Юка" (клуб-кафе "ПМЖ"), по адресу: ул. Люблинская, д. 165, к. 3


ЮЗАО

51. Ночной клуб ООО "Горофорт", ул. Южнобутовская, д. 36.
52. ООО "Шахрай и партнеры", ул. Бутлерова, д. 22.
53. ООО "Диалог" кафе-бар "Крузо", ул. Ратная, д. 8 а.
54. ООО "Оланд Сервис", Севастопольский проспект, д. 33
55. ЗАО ВЛГ "Сим-Сим", ул. Миклуха-Маклая, д. 18
56. ООО "Синус Трейд" ночной клуб "Шпилька", ул. Паустовского, д. 8, корп. 1
57. ООО "РТС 2002", Проспект Одоевского, д. 10
58. ООО "Ретал ЛТД", ул. Новаторов, д. 16
59. ООО "Металл Трейд", ул. Профсоюзная, д. 33


СВАО

60. ПК "Агрофирма" "Фархад", ул. Большая Марфинская, д. 4
61. ООО "Пирожки", Проспект Мира, д. 119, стр. 614 ВВЦ
62. ООО "Асгард", Гостиничный пр-д, д. 7 г
63. ООО "СВАО" (ресторан "Сущ. дворик") , 2-й Вышеславцев пер, д. 17
64. ООО "Быт Сервис" (бильярдный клуб), ул. Ботаническая, д.29, корп.3
65. ООО "АльфаСтройсистема" (кафе на тер. КСПС "Останкино"), ул. 1-я Останкинская, вл.7а
66. ООО "Эллада-Л" развлекательный комплекс, ул.Кольская, д.12, к.2.
67. Диско клуб ООО "Монреаль", проспект Мира, ВВЦ, дом 119, стр.70
68. Кафе ООО КФ "Анатольевна", Лазоревый проезд, д.10
69. Помещение АНО "МФКД "Стольный Град", п-т Мира, ВВЦ, дом 119, пав. 62


ЮАО

70. Ресторан ЗАО "Железный конь", Дербеневская наб., д. 7, стр. 3, 14 (08.12.2009 материалы направлены в Симоновский районный суд, 14.12.2009 принято об административном приостановлении деятельности сроком на 30 суток).
71. Ресторан "Бир Бразерс" ООО "Торгсервис", Ленинский проспект, д. 15
72. Зал торжеств ООО "Форум Холл", ул. Летниковская, д. 10/11, стр. 7
73. ООО "Виктория" (кафе "Чешская пивица", Ореховый бульвар, вл. 15, стр. 7
74. ООО "Голден Фри" ресторан "Золотое время", ул. Севановская, д. 15, корп. 1


ВАО

75. Кафе-бар ООО "ЛИДЕР+", ул. Первомайская, д. 87 Зеленоград
76. ООО "РесторанТ", Зеленоград, Яблоневая аллея, д. 2 материалы проверки направлены в Зеленоградский окружной суд, 11.12.2009 принято решение о приостановке деятельности на срок 30 суток).
77. ИП "Саатян", Зеленоград, корп.234а (материалы проверки направлены в Зеленоградский окружной суд; 11.12.2009 принято решение о приостановке деятельности на срок 30 суток)
78. ООО "Ажур – М1", Зеленоград, корп. 1456
79. ООО "Ажур – М2", Зеленоград, корп. 1456
80. ООО "Ванна Таллин", Зеленоград, корп.1515.



15 декабря 2009г.

http://top.rbc.ru/society/15/12/2009/354397.shtml

Михаил Навальный

Да сегодня какой-то день премьер!
Дорогие френды и уважаемые зрители.
Акционеры банка ВТБ и я в том числе берут на вооружение новые способы борьбы и распространения информации.

Вашему вниманию предлагается минифильм о наших любимцах. "Эффективных менеджерах" из ОАО "Банк ВТБ".
Фильм сделан с помощью с самых активных и технически подкованных акционеров. За что им огромное спасибо.

Прямая ссылка: http://www.youtube.com/watch?v=5R-Bfm288vc


Кино нуждается в адском пиаре: как раз тот случай, когда "а власти скрывают". В зомбоящик мы точно не попадем и все, на что можем расчитывать - вирусное распространение от человека к человеку.
Просьба ко всем, кто имеет возможность где-то вывесить, кому-то разослать и т.д. - не обломаться, а вывесить, разослать и т.д.

Отдельная просьба к сотрудникам ВТБ: давайте сделаем так, чтоб ролик посмотрел каждый работник офиса, каждая операционистка. Тысячи людей честно впахивают за небольшую зарплату, а кучка ЭМ позорит три родные буквы!

Заранее благодарю всех за помощь.

http://navalny.livejournal.com/413833.html

Информация о регистрации и лицензировании кредитных организаций в 2009 году
(информация подготовлена в т.ч. на основании сведений, поступивших из Уполномоченного регистрирующего органа на отчетную дату)
 

  01.01 01.02 01.03 01.04 01.05 01.06 01.07 01.08 01.09 01.10 01.11 01.12
Регистрация кредитных организаций
1. Зарегистрировано КО* Банком России либо на основании его решения Уполномоченным регистрирующим органом, всего1 1 228 1 225 1 220 1 210 1 205 1 203 1 200 1 197 1 195 1 192  1 186 1 184
в том числе:
- банков   1 172 1 170 1 166 1 157 1 152 1 151 1 146 1 143 1 141 1 138 1 133 1 131
- небанковских КО 56 55 54 53 53 52 54 54 54 54  53 53
1.1. Зарегистрировано КО со 100% иностранным участием в капитале 77 77 79 79 81 81 81 81 81 81  81 81
1.2. КО, зарегистрированные Банком России, но еще не оплатившие уставный капитал и не получившие лицензию (в рамках законодательно установленного срока)   3 1 2 2 2 3 4 3 2 2  1 1
в том числе:
- банки 3 1 2 2 2 3 2 1 1 2  1 1
- небанковские КО 0 0 0 0 0 0 2 2 1 0  0 0
Действующие кредитные организации
2. КО, имеющие право на осуществление банковских операций, всего2 1 108 1 108 1 100 1 094 1 090 1 087 1 083 1 080 1 078 1 074  1 069 1 066
в том числе:
- банки   1 058 1 058 1051 1 045 1 041 1 039 1 035 1 032 1 028 1 023  1 018 1 015
- небанковские КО 50 50 49 49 49 48 48 48 50 51  51 51
2.1. КО, имеющие лицензии (разрешения), предоставляющие право на:
- привлечение вкладов населения 886 885 878 878 871 870 865 864 861 859  856 855
- осуществление операций в иностранной валюте 736 737 730 728 725 722 718 715 715 711  708 708
- генеральные лицензии 298 297 296 294 293 293 294 294 293 294  293 292
- на проведение операций с драгметаллами
- разрешения 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2  2 2
- лицензии3 200 200 200 201 202 202 202 202 202 204  203 203
2.2. КО с иностранным участием в уставном капитале, всего 221 226 226 223 229 226 228 231 230 226  229 228
из них:
- со 100%   76 77 78 78 80 80 81 81 81 81 81 81
- свыше 50% 26 25 25 25 24 25 25 26 27 27  27 26
2.3. КО, включенные в реестр банков-участников системы обязательного страхования вкладов, всего4   893 892 885 885 881 881 876 875 872 870  867 866
3. Зарегистрированный уставный капитал действующих КО (млн. руб.) 881 350 910 503 908 911 912 726 972 041 977 919 1 052 823 1 052 972 1 115 498 1 129 010  1 131 440 1 153 996
4. Филиалы действующих КО на территории РФ, всего 3 470 3 439 3418 3 403 3 377 3 346 3 314 3 314 3 291 3 280  3 260 3 228
в том числе:
- Сбербанка России ОАО5   775 751 748 739 738 729 727 727 720 714  701 677
- банков со 100% иностранным участием в уставном капитале 242 243 243 244 247 247 246 246 246 246  246 246
5. Филиалы действующих КО за рубежом, всего6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5  5 5
6. Филиалы банков-нерезидентов на территории Российской Федерации 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  0 0
7. Представительства действующих российских КО, всего7 721 673 635 630 592 569 544 532 525 519  521 513
в том числе:
- на территории РФ   679 631 592 588 550 528 501 489 482 475  478 471
- в дальнем зарубежье 30 30 30 29 30 29 29 29 29 30  30 29
- в ближнем зарубежье 12 12 13 13 12 12 14 14 14 14  13 13
8. Дополнительные офисы КО, всего 21 272 21 411 21 323 21 314 21 328 21 322 21 336 21 305 21 332 21 419  21 514 21 582
в том числе:
Сбербанка России ОАО 9 491 9 647 9 668 9 705 9 770 9 800 9 857 9 865 9 885 9 938  9 964 9 999
9. Операционные кассы вне кассового узла КО, всего 13 871 13 687 13 568 13 475 13 399 13 295 13 154 12 997 12 854 12 556  12 473 12 477
в том числе:
Сбербанка России ОАО  10 127 9 971 9 912 9 851 9 779 9 712 9 598 9 493 9 374 9 114  9 007 8 972
10. Кредитно-кассовые офисы КО, всего 1 445 1 382 1 337 1 310 1 299 1 280 1 262 1 279 1 280 1 263  1 264 1 251
в том числе:
Сбербанка России ОАО 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11. Операционные офисы КО (филиалов), всего 1 498 1 569 1 648 1 681 1 787 1 854 1 892 1 936 1 961 1 991  2 033 2 064
в том числе:
Сбербанка России ОАО 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6  6 6
12. Передвижные пункты кассовых операций КО (филиалов), всего 62 64 65 65 66 68 70 73 73 75  82 82
в том числе:
Сбербанка России ОАО 61 63 64 64 65 67 69 71 71 73  80 80
Отзыв лицензий и ликвидация юридических лиц
13. КО, у которых отозвана (аннулирована) лицензия на осуществление банковских операций и которые не исключены из КГР8   117 116 118 114 113 113 113 114 115 116  116 117
14. Внесена запись в Книгу государственной регистрации кредитных организаций о ликвидации КО как юридического лица, всего9 1 900 1 903 1 909 1 919 1 925 1 928 1 933 1 936 1 938 1 942  1 948 1 950
в том числе:
- в связи с отзывом (аннулированием) лицензии   1 495 1 498 1 504 1 514 1 520 1 523 1 527 1 530 1 531 1 533 1 537 1 538
- в связи с реорганизацией 404 404 404 404 404 404 405 405 406 408  410 411
в том числе:
- в форме слияния   2 2 2 2 2 2 2 2 2 2  2 2
- форме присоединения 402 402 402 402 402 402 403 403 404 406  408 409
в том числе:
- путем преобразования в филиалы других банков   347 347 347 347 347 347 347 347 348 349  349 350
- путем присоединения к другим банкам (без образования филиала) 55 55 55 55 55 55 56 56 56 57  59 59
- в связи с нарушением законодательства в части оплаты уставного капитала 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1


Пояснения к таблице:
КГР – Книга государственной регистрации кредитных организаций.
* КО - Кредитная организация. Понятие "Кредитная организация" в настоящей информации включает в себя одно из следующих понятий:
     - юридическое лицо, зарегистрированное Банком России (до 01.07.02) или Уполномоченным регистрирующим органом, и имеющее право на осуществление банковских операций;
     - юридическое лицо, зарегистрированное Банком России (до 01.07.02) или Уполномоченным регистрирующим органом, имевшее, но утратившее право на осуществление банковских операций;
     - юридическое лицо, зарегистрированное другими органами (до вступления в силу Федерального закона "О банках и банковской деятельности"), и имеющее лицензию Банка России на осуществление банковских операций.
1 Указываются КО, имеющие статус юридического лица на отчетную дату, в том числе КО, утратившие право на осуществление банковских операций, но еще не ликвидированные как юридическое лицо.
2 Указываются КО, зарегистрированные Банком России (до 01.07.02) или Уполномоченным регистрирующим органом и имеющие право на осуществление банковских операций, а также небанковские КО, зарегистрированные другими органами и получившие лицензию Банка России на осуществление банковских операций.
3 Выдаются с декабря 1996 г. в соответствии с письмом Банка России от 03.12.96 № 367.
4 Данные приводятся на основании сведений, представленных в Банк России Государственной корпорацией "Агентство по страхованию вкладов" на отчетную дату.
5 Указываются филиалы Сбербанка России, внесенные в Книгу государственной регистрации кредитных организаций и получившие порядковые номера. До 01.01.98 в ежемесячной Информации о кредитных организациях по данной строке указывалось общее количество учреждений Сбербанка России - 34 426.
6 Указываются филиалы, открытые российскими КО за рубежом.
7 В число представительств российских КО за рубежом включены представительства, по которым поступили в Банк России уведомления об открытии их за рубежом.
8 Общее количество КО, у которых Банком России была отозвана (аннулирована) лицензия на осуществление банковских операций (включая КО, по которым в КГР внесена запись об их ликвидации) – 1 664.
9 После 01.07.02 в КГР запись о ликвидации кредитной организации как юридического лица вносится только после государственной регистрации кредитной организации в связи с ее ликвидацией Уполномоченным регистрирующим органом.

Дата последнего обновления: 10 декабря 2009 года.
http://www.cbr.ru/

Александр Овчинников

15.12.09 | 10:43

На фоне множества «молодых» банков Сбербанку стоит сохранять «взрослый» имидж


Сбербанк запустил программу по ребрендингу. Заработали два новых отделения банка, а также изменился логотип. Но в современном мире под ребрендингом надо понимать нечто другое, большее, чем просто изменения в логотипе и фирменном стиле.

Говоря о ребрендинге, нужно помнить, что бренд и логотип – не одно и то же: бренд гораздо больше и шире – логотип является лишь малой его частью, квинтэссенцией идеи бренда в нескольких линиях, цветах и формах.

Что изменилось в бренде «Сбербанк»? Изменилась ли платформа бренда, личность бренда, или его миссия? Судя по логотипу – бренд не изменился, а был лишь слегка подкорректирован. Но судить по одному логотипу невозможно, нужно увидеть всю «среду бренда». И это – не оформление офисов или сайта, среда – это нечто большее.

Сегодня брендинг, в принципе, не может быть только визуальным – он обязан быть мультимедийным, потому что в «точках соприкосновения» с брендом мы все реже встречаем его в качестве плоской статичной картинки, и все чаще – в сопровождении движения и звука. Например, Nokia или Danone: любой узнает эти бренды «на слух», но мало кто из потребителей с легкостью вспомнит фирменный цвет этих брендов.

Или SonyEricsson – у их фирменного шарика уникальное узнаваемое движение – это и есть брендинг в современном понимании этого слова.

Еще один прекрасный пример разработки брендинга – Олимпиада в Ванкувере: команда, разрабатывавшая брендинг, сначала нашла специфические цвета своей страны, фактуры и текстуры, линии; затем они придумали принцип построения графики – концепцию, только после этого «сели рисовать». Причем сам логотип стал лишь деталью в этой среде, и это правильно, ведь логотип никогда не существует отдельно (кстати, такого подхода явно не доставало в разработке брендинга Олимпиады в Сочи).

А скоро каждому бренду будут необходимы не только цвета и звуки, но и тактильные ощущения и запахи: через несколько лет мы будем знать, что, например, этот бренд виски – шершавый, а у этой страховой компании – запах миндаля. Сейчас это звучит странно, но так все равно будет, как только новые технологии выйдут в массы. И бренды, которые будут использовать эти технологии, будут наиболее успешны.

Так что изменение нескольких линий в логотипе и фирменном стиле - это еще не ребрендинг.
К вопросу о том, может ли изменяться имидж такого крупного и “взрослого” бренда, как Сбербанк. Может. Также как, например, может изменяться имидж серьезного мужчины за пятьдесят: если он станет вести себя как тинейджер – будет выглядеть глупо, если поменяет любимый цвет костюма и перестанет курить сигары, это будет выглядеть адекватно. Любые изменения ведут к лучшему, если это эволюционные изменения. Нужно ли омолаживать имидж Сбербанка? Я считаю – нет: вокруг много молодых банков, на этом фоне Сбербанку стоит сохранять “взрослый” имидж.

Если все-таки заняться перфекционизмом и разобрать логотип: типографика перестала быть старомодно-купеческой, стала просто классической – это хорошо. А вот то, что в знаке центр сместился влево – это пугает: потеряна жесткость, устойчивость, сдвиг влево – символ движения назад. Хотя потребитель скорее всего не заметит этого и не будет так глубоко копать. Но он обязательно заметит и почувствует изменения “среды” бренда, которая, повторюсь, гораздо важнее

http://www.slon.ru/blogs/aovchinnikov/post/214890/

15.12.2009, Ведомости

Почти половина депозитов юридических лиц, привлеченных Банком Москвы, приходится на одну компанию, а 22% частных вкладов — на один депозит.

В отчете рейтингового агентства Fitch Ratings, посвященном Банку Москвы, сказано, что в банке размещен краткосрочный депозит на сумму $1,8 млрд, принадлежащий одному вкладчику. Он принадлежит юридическому лицу, уточнил представитель агентства. «Ожидается, что срок этого депозита будет продлен, вкладчик размещает средства в банке с 2006 г.», — отмечается в отчете Fitch. Каким был размер депозита компании в 2006 г., представитель агентства ответить затруднился.

Кроме этого депозита в Банке Москвы есть еще один крупный вклад — размером «менее $1 млрд», открытый частным лицом, рассказал «Ведомостям» финансист, работавший с одной из структур, близких к московскому правительству. Это подтвердил контрагент банка, знающий это от его менеджмента.

Оба депозита размещаются в Банке Москвы примерно с 2006 г., но владельцы вкладов не связаны между собой, знает он. «Это средства от продажи бизнеса в финансовом секторе, владелец бизнеса сейчас отошел от дел», — рассказал он про вклад, принадлежащий частному лицу.

Представитель Банка Москвы сообщил, что корпоративный депозит принадлежит «одному из надежных партнеров банка», от дальнейших комментариев он отказался.

На 1 ноября, по данным аналитиков банка «Траст», в Банке Москвы было размещено 135,7 млрд руб. депозитов частных лиц и 121,7 млрд руб. депозитов компаний. Таким образом, на вкладчика-компанию приходится почти половина депозитов юрлиц.

«У многих банков отмечается высокая концентрация активов и пассивов, но их сроки с крупными клиентами оговариваются в индивидуальном порядке, что позволяет банкам планировать финансовые потоки», — комментирует аналитик Moody’s Владлен Кузнецов. Комментировать депозиты Банка Москвы он отказался.

Аналитик Fitch Александр Данилов не видит в такой концентрации депозитов угрозы для банка: «Есть риск, что депозит могут изъять в любой момент, но банк ожидает его продления и, даже если депозит изымут, сможет покрыть отток за счет денежных средств и ликвидных ценных бумаг (на конец октября их объем составил около $3,5 млрд)». К тому же банк может привлечь беззалоговые кредиты Центробанка, а также заложить ему ценные бумаги, добавляет он.

За 2006—2008 гг. были проданы «Абсолют банк», Оргрэсбанк, «Атон», Росбанк, Инвестсбербанк, Экспобанк, страховая компания «РЕСО-гарантия», перечисляет аналитик «Уралсиба» Леонид Слипченко. Их бывшие владельцы и источники в их окружении, с которыми вчера удалось связаться «Ведомостям», уверяют, что в Банке Москвы хранятся не их деньги.

Супервкладчик

В октябре 2002 г. Банк Москвы увеличил объем частных вкладов на 8 млрд руб. Год спустя президент Республики Адыгеи Хазрет Совмен указал, что в Банке Москвы у него размещен депозит на 9,5 млрд руб. Эти данные вместе с другими доходами он раскрыл, баллотируясь в Госдуму. На тот момент это была почти треть всех вкладов, размещенных в банке. В октябре 2002 г. он продал «Норильскому никелю» золотодобывающую компанию «Полюс» за $233 млн. Она была крупным клиентом Банка Москвы.

Банк Москвы

Коммерческий банк
Акционеры: правительство Москвы (48,11%), президент банка Андрей Бородин и его советник Лев Алалуев (22,18%), Столичная страховая группа (15,28%).
Капитализация — 101,5 млрд руб.
Финансовые показатели (МСФО, 30 июня 2009 г.): активы — 823,97 млрд руб., капитал — 68,15 млрд руб.,
чистая прибыль — 655,4 млн руб.

Елена ХУТОРНЫХ

Источник: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/12/15/221430

15.12.2009, РБК daily

Как сообщил вчера зампред Сбербанка Дмитрий Давыдов, сегодня в банке находится 207—240 млрд руб. на «спящих» вкладах. Для Сбербанка эта сумма не так велика: всего банк привлек средств населения на 3,4 трлн руб. Однако практически любой другой российский банк о таких объемах может только мечтать.

Вчера Дмитрий Давыдов рассказал, что доля «спящих» вкладов (то есть таких, по которым после окончания договора вклада не проводилось никаких операций в течение трех-пяти лет) в Сбербанке составляет порядка 6—7% от общего объема вкладов физических лиц. Учитывая, что в Сбербанке на 1 ноября объем вкладов физических лиц составил 3,4 трлн руб., на «спящих» вкладах находится почти 207—240 млрд руб. (почти 4 млрд долл.).

И хотя для Сбербанка 200 млрд руб. не слишком большая сумма, другие кредитные организации были бы не прочь иметь такой запас долгосрочной ликвидности. Так, по данным РБК.Рейтинг на 1 октября 2009 года, для банка ВТБ 24 объем депозитов физических лиц составляет 341 млрд руб., в Банке Москвы — 139 млрд руб., в Газпромбанке — 105 млрд руб., в Райффайзенбанке — 104 млрд руб., в Росбанке — 95 млрд руб.

«У других банков доля «спящих» вкладов варьируется от 0,5 до 1%. В Сбербанке много зарплатных проектов и очень много старых счетов, может, и не очень больших. Для других банков такой проблемы исторически никогда не существовало», — говорит заместитель гендиректора Агентства по страхованию вкладов Андрей Мельников. По его словам, с учетом того, что в российской банковской системе долгосрочных вкладов свыше трех лет около 7%, на этом фоне 6% (200 млрд руб.) — довольно солидная сумма.

По мнению банкиров, доля в 6% для «спящих» вкладов в Сбербанке кажется завышенной. «Если по вкладам после срока его окончания не было вообще никаких движений в течение такого длительного времени, то такие вклады можно считать забытыми, — отмечает вице-президент Банка Москвы Андрей Лапко. — Скорее всего депозиты очень мелкие, на сумму, как правило, менее тысячи рублей. Несмотря на это, такие вклады можно относить к хорошей долгосрочной пассивной базе банка». По его словам, в базе Банка Москвы тоже есть «спящие» вклады, но их доля существенно мала.

«Как правило, «спящие» вклады небольшие, они касаются людей, которые имеют большой достаток и не хотят тратить время на то, чтобы закрыть вклад, — рассуждает глава Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков, — либо это такие вклады, о которых уже забыли и не вспоминают. Я не думаю, что люди, которым нужны средства, не беспокоятся о своих вкладах и не следят за ними».

Наталья СТАРОСТИНА

Источник:http://www.rbcdaily.ru/2009/12/15/finance/447960

15.12.2009, РБК daily

По данным Управления Организации Объединенных Наций по наркотикам и преступности (UNОDC), криминальные миллиарды от продажи опасного зелья стали единственным источником ликвидности в момент пика кризиса. Сейчас, когда банкам проще получить необходимый капитал, они реже обращаются к деньгам преступного мира. Тем не менее, как считает глава UNОDC Антонио Мария Коста, значительная часть средств, явля­ющихся теперь частью официальной финансовой системы, была ранее успешно отмыта.

Как рассказал г-н Коста британской The Guardian, впервые правоохранительные органы обратили внимание на приток нелегальных денег в банковскую отрасль около 18 месяцев назад. По его словам, во второй половине 2008 года мировому финансовому рынку было настолько трудно найти необходимые для спасения капиталы, что доходы от наркоторговли и иной криминальной деятельности стали важным источником ликвидности. По оценкам ООН, прибыль от продажи наркотиков ежегодно составляет более 350 млрд долл.

Как заявил Антонио Мария Коста, доказательства притока денег от наркобаронов в финансовые институты UNОDC получило от должностных лиц в Швейцарии, Великобритании, Италии и США. Какие конкретно банки и в какой стране брали в кредит средства, полученные от незаконной деятельности, г-н Коста сообщить отказался, заявив, что задача возглавляемой им организации — обозначить проблему, а не искать виновных.

Спикер Швейцарской банковской ассоциации выразил недоумение по поводу результатов исследования UNОDC. В беседе с РБК daily он подчеркнул, что банки Швейцарии крайне тщательно проверяют всю информацию о происхождении поступающих к ним средств. Кроме того, весьма жесткое местное законодательство также помогает пресекать попытки отмывания криминальных денег в банках. Также выразил удивление по поводу заявления г-на Косты и представитель Британской банковской ассоциации, по словам которого, органы надзора никогда ранее не обращались к ассоциации с подобными обвинениями или фактами.

Сейчас банки чувствуют себя заметно лучше, чем год назад, и куда реже прибегают к помощи преступного мира. Тем не менее, как отметил г-н Коста, значительная часть средств, вращающихся сейчас в официальной банковской системе, имеет криминальное происхождение. Именно поэтому, подчеркнул он, влияние преступности на международную экономику станет предметом особого внимания со стороны мировых лидеров, в том числе президента США Барака Обамы и премьер-министра Великобритании Гордона Брауна.

Татьяна ГЛАЗКОВА

Источник:http://www.banki.ru/news/bankpress/?id=1617410

15.12.2009 11:49
Казахстанский Евразийский Банк объявил о покупке российского банка «Тройка Диалог», передает Прайм-ТАСС.

14 декабря в Москве АО «Евразийский банк» заключило соглашение о покупке акций с ЗАО «Инвестиционная компания «Тройка Диалог» и ЗАО «Финансовый консультант «Тройка Диалог» в отношении приобретения 100% акций коммерческого банка ОАО «Банк «Тройка Диалог», говорится в распространенном во вторник в Алма-Ате сообщении пресс-службы Евразийского Банка.

Структурой сделки предусмотрено, что единственный акционер Евразийского Банка — АО «Евразийская финансовая компания» — выступает номинальным покупателем и приобретает для банка 1 акцию ОАО «Банк «Тройка Диалог» (100% уставного капитала). При этом в Евразийском Банке на данный момент не сообщают сумму и прочие детали сделки.

Пресс-служба ИГ «Тройка Диалог» намерена прокомментировать сообщение позднее.

Завершение сделки намечено на I квартал 2010 года после получения необходимых разрешений и одобрений от регуляторных органов Казахстана и России, включая изменение названия приобретаемого банка на ОАО «Евразийский Банк». Международная юридическая фирма Salans выступает юридическим консультантом сделки.

Источник: http://www.prime-tass.ru/

15.12.2009 12:47 · 2
В Финляндии началась трехдневная забастовка банковских служащих, сообщает портал dv.ee. Их не устраивает размер заработной платы.

В связи с этим закрылись все банки страны. Банкоматы, как ожидается, будут функционировать в обычном режиме. Однако у пользователей уже возникли проблемы с карточками Visa Electron, но в компании Luottokunta утверждают, что это были кратковременные проблемы.

Сообщается, что в некоторых местах забастовка банковских служащих повлияла также и на работу почты — 20 почтовых отделений работают при банковских конторах.

В забастовке участвует около 30 тыс. членов профсоюза банковских служащих SUORA.

Источник:dv.ee

14.12.09 | 13:19

Весь ректификованный спирт или вывозился за границу или потреблялся состоятельными клиентами, а простой народ продолжал пить водку холодной очистки

«Что было раньше: Россия или водка? Вопрос теологически некорректен.
Потому что в России нет и не должно быть культуры пьянства, что есть метафизика, презирающая латинское отношение к вину, баварские пивные выкрутасы, но ценящая строгий набор ритуальных предметов: стакан, пол-литра, огурец».

Виктор Ерофеев



Тема питейной культуры и алкогольной политики российского государства весьма обширна, чтобы уложить ее в рамки монографии, а тем паче одной статьи. Но главное другое, писать о пьянстве нужно «изнутри», языком самих поклонников Бахуса. Что выводит саму проблему в область «алкогольной метафизики» (вспомним хотя бы образ философствующего Кузьмича в фильмах «Особенности национальной охоты» и «Особенности национальной рыбалки») и народного фольклора. Дореволюционные исследователи отмечали, что в низших сословиях детей начинали приучать к водке уже в грудном возрасте. Делается это с благою целью, так как в простом народе сильно распространено было поверье, что «если маленьким детям давать водку, то, сделавшись взрослыми, они не будут пьяницами».

Большей научной строгостью обладает тема государственной алкогольной политики, но и здесь картина остается неполной без учета отношения к зигзагам этой политики населения. Следует признать, что в русской традиции многие стороны повседневности тесно связаны с употреблением спиртного. Вряд ли можно понять алкогольную ситуацию в России без учета «пьяного календаря». Ведь в России водка всегда была чем-то большим, нежели просто выпивкой. Алкоголь был и остается частью народной обрядности (свадьба, поминки и прочее) и ментальности. Более того, за столетия он стал частью системы государственного управления. Вспомним в связи с этим шутку Михаила Жванецкого: «А теперь все чаще сборка трезвая, и конструктивно хорошо, и смежники, и организация хороша – полезли огрехи всей системы жизни в стране. Не надо было водку трогать».

Сегодня, в разгар дискуссии о роли государства в сфере производства и реализации алкоголя, объектом конъюнктурных спекуляций стала винная монополия С.Ю. Витте. Тем более что при огромном количестве циркуляров министерства финансов по вопросам питейной монополии, ее результаты оказались достаточно скромными. Не помогло даже освящение питейной реформы авторитетом самодержавной власти, которую «крайне мучило и смущало» пьянство русского народа.

Если не вдаваться в историю царского кабака, замечательно описанную Иваном Прыжовым в «Истории кабаков России», очевидно, что роковую роль в спаивании населения сыграла замена в 1765 г. государственной винной монополии откупной системой. Для увеличения сборов в казну от торговли алкоголем, причем деньгами, выплаченными заранее, а не собранными постепенно в результате розничной торговли водкой, правительство отдавало его продажу на откуп частным лицам. Откупа (иногда целыми уездами и губерниями) давались наиболее энергичным людям, исходя из того, что они сами найдут способ собрать с народа деньги, дав государству заранее установленную сумму. При этом, стремясь подавить конкуренцию казенной водке со стороны пива, государство стало взимать высокий налог с производства пива и с пивных лавок. В результате пивоваренные заводы стали закрываться, а с 1845 г. везде, кроме Петербурга и Москвы, пивные лавки были запрещены. В 1848 г. в 19 губерниях страны не осталось ни одного пивоваренного завода. Тем самым структура потребления алкогольных напитков непоправимым образом ухудшилась: произошел переход от потребления населением преимущественно слабоградусных напитков (пива, браги и вина) в сторону крепких алкогольных напитков и, главным образом, водки.

Но правительство больше беспокоили не здоровье и нравственность народа, а получение откупщиками огромных прибылей. Что и подтолкнуло Александр II на реформу питейного дела. Введенная с 1 января 1863 г. министром финансов М.Х. Рейтерном акцизная система действовала на принципах свободы производства и торговли спиртными напитками частными лицами. Тогда как правительство ограничилось фискальным надзором и извлечением казной дохода путем обложения сырого спирта (акциз) и мест продажи спиртного (патентный сбор). В результате массовое промышленное производство водки в условиях свободной конкуренции привело к снижению ее цены и, соответственно, увеличению продаж. Только за один 1864 г. потребление водки возросло почти в 2 раза. То есть акцизная система уничтожила последние препоны к безграничному развитию пьянства. Новые кабаки росли как грибы после дождя: питейными домами становились даже овощные лавки. При этом качество винно-водочной продукции, в том числе считавшихся лучшими водок братьев Смирновых, практически у всех российских производителей, по заключению председателя Комитета по изучению качества «высших питей» Д.И. Менделеева, было очень низким.

К сожалению, в распространении водки в народе качество не всегда имело значение. Большую роль в создании торговой репутации играло умение фирмы придать выигрышную внешность этикеткам и форме бутылок, выдумать благозвучное, повышающее доверие название, вроде «Императорской». Нередко производитель прибегал к простому повышению цены одного и того же состава водки, налитой в бутылки с различными этикетками, что вводило в заблуждение неразборчивого покупателя.

В свою очередь, распространению алкоголизма способствовала давняя кабацкая привычка пить водку без закуски или почти без всякой закуски. Именно кабак сформировал питейные установки типа «После первой не закусывают». Способствуя атмосфере терпимости к пьяницам, он превратил выпивку в атрибут национального образа жизни. Ситуацию с пьянством не улучшила даже замена в 1885 г. в большинстве местностей кабака винной лавкой – заведением исключительно для выносной торговли. В винных лавках также спаивали население. Идею розничной бутылочной торговли не удалось воплотить в жизнь из-за отсутствия развитой стекольной промышленности. Появившиеся трактирные заведения нижнего разряда, где торговали преимущественно водкой с распитием ее на месте, и можно было купить закуску, также во многом напоминали прежние кабаки. Весь ректификованный спирт или вывозился за границу или потреблялся состоятельными клиентами, а простой народ продолжал пить водку холодной очистки, часто с вредными искусственными примесями, призванными устранить неприятный вкус или замаскировать слабость спиртового раствора. Например, в самые распространенные среди народа смирновские водки для улучшения вкуса добавляли азотную кислоту, различные эфиры и соли.

Надо учитывать, что введение винной монополии, устанавливавшей исключительное право Казны на продажу спирта, вина и водочных изделий, задевало интересы слишком большого и влиятельного (в том числе при дворе) круга людей. Всего в этот бизнес было вовлечено до 140 000 семейств. Заинтересованные в питейных доходах лица оказывали давление на великого князя Владимира Александровича, не стесняясь пугать его возможным восстанием. Но была еще одна, весьма обширная группа «лоббирования» существующей системы. Сельские общества и некоторые землевладельцы получали от виноторговцев плату за разрешение питейной торговли на их земле.

Вводя винную монополию, исходили из того, что пьянство не находится в прямой зависимости от потребления алкоголя и может существовать и при его малом потреблении. Поэтому был принято решение взять в руки Казны ректификацию спирта (частью на казенных заводах, а частью на частных, но под надзором государства), а очистку вина производить только в казенных складах. Преследовалась цель по возможности полностью уничтожить места распивочной торговли и сделать потребление алкоголя домашним, чтобы поставить его под контроль семьи. В качестве компенсации кабака, как места общения, специально создаваемым попечительствам о народной трезвости предлагалось устраивать чайные, столовые и читальни, где простой народ мог бы свободно общаться. Но на практике чайные и книги не выдерживали конкуренции с трактирами. В общем, гладко было на бумаге, да забыли про овраги.

Как и подавляющее число реформ второй половины XIX – начала ХХ вв. питейная монополия 1895 по 1914 гг. вводилась постепенно. Начавшись в 1895 г. с эксперимента на территории четырех заволжских губерний (Пермской, Уфимской, Оренбургской и Самарской), к 1903 г. распространилась почти на всю территорию империи. Вне сферы казенной монополии оставались только Закавказье, среднеазиатские владения империи, Восточная Сибирь, Приамурская и Камчатская области. То есть уже в ходе реформы возникла трудно разрешимая проблема введения винной монополии в одной «отдельно взятой губернии», точнее группе губерний. Основные положения реформы зачастую нарушались при явном попустительстве местных властей. Более того, существовали и другие возможности обходить винную монополию. Например, контрабандный ввоз вина из немонопольных губерний в монопольные, или походы рабочего люда пьянствовать «за границу».

Помимо того, винная монополия начала нарушаться с началом русско-японской войны, когда новый министр финансов В.Н. Коковцов в фискальных целях изменил ценовую политику: «была назначена цена на вино, которая доступна всему населению, но разорительна для него». Одновременно почти вдвое было увеличено число винных лавок, результатом чего стал всплеск пьяного разгула. То есть фискальные (а в условиях революции и полицейские) нужды государства в очередной раз взяли верх над заботами о здоровье и нравственности российских подданных. И, наконец, русские люди так и не приобрели культуру пития водки, упорно препятствуя любым реформам, направленным на ограничение потребления спиртных напитков.

На первый взгляд, все вышесказанное свидетельствует о полном провале реформы. Но не будем торопиться с выводами. Хотя смертность от алкоголя в районах монопольной торговли снижалось медленно, однако рост смертей от пьянства (24 человека на 1 млн жителей обоего пола) был отмечен только в немонопольных губерниях. Значительно сократилось, благодаря введению питейной монополии, пьянство в общественных местах. Возрастание качества крепких напитков за счет лучшей очистки спирта от вредных примесей благотворно сказалось на здоровье населения, а упорядочение торговли водкой способствовало искоренению процветающих при частной торговле позорных явлений, как пропитие беднейшими слоями населения хлеба, скотины, одежды и домашней утвари.

Я не ставил перед собой цель проводить прямые аналогии с современной российской политикой, дабы не быть обвиненным в лоббировании интересов тех или иных властных или предпринимательских групп. Тем более что современные попытки реформировать сферу алкогольного производства и продажи происходят в другой стране и других исторических условиях, преследуют иные цели и опираются на другие ценности. Это, скорее, приглашение к разговору о перспективах развития российского общества, которым до сих пор управляют с помощью нефтяного, газового и водочного вентилей.

http://www.slon.ru/blogs/iorlov/post/214192/

14.12.2009 14:00
Общие затраты Сбербанка на маркетинг и рекламу в связи с изменением логотипа и стиля останутся прежними, в рамках ранее запланированных, сообщила в понедельник на брифинге в РИА Новости директор управления маркетинга крупнейшего российского банка Наталия Германова.

Вместе с тем объем затрат она не раскрыла. В понедельник Сбербанк презентует первый офис нового формата, разработанный в рамках стратегии развития банка до 2014 года. Эта программа предусматривает создание новых форматов отделений, которых разработано уже восемь видов. Первый офис открывается в Москве на Цветном бульваре и станет прототипом «базового» формата. Именно в таких офисах будет обслуживаться большинство клиентов банка, число которых на сегодняшний день превышает 70 млн по всей стране. В течение будущего года Сбербанк готов переформатировать 20 своих подразделений, в этой работе примут участие шесть территориальных банков, массовое внедрение офисов новых форматов ожидается в 2011 году.

В понедельник банк также представил свой новый логотип, который, по замыслу его разработчиков, при сохранении узнаваемой круглой формы «подчеркивает динамичность Сбербанка и олицетворяет движение вперед».

Как сообщила Германова, на здании головного офиса Сбербанка в Москве на улице Вавилова пока размещен старый логотип, однако «лазерное шоу на этом здании уже использует новый логотип». По ее словам, вывески на порядка 20 тыс. офисов банка по всей стране будут заменены в течение пяти-семи лет.

Источник: http://www.rian.ru/

14.12.2009, Деньги

7 декабря министр финансов РФ Алексей Кудрин объявил, что рубль слишком укреплен и необходима девальвация. За три последующих дня рубль послушно ослабел на 5,3% по отношению к доллару. Участники рынка полагают, что это временно.

Смена курса

«Мы допустили самое глубокое укрепление валюты из стран G20»,— заявил Алексей Кудрин, выступая перед участниками Российского экономического конгресса.— Это как раз первый главный признак нашей сырьевой зависимости. Соответственно, это стало способствовать снижению нашей конкурентоспособности… Меры, которые мы приняли, были половинчатые. Следовало бы действовать еще жестче».

Фактически Алексей Кудрин призвал к девальвации рубля. Рубль подчинился указанию министра финансов: 8 декабря он упал на 1,1% по отношению к доллару, но вырос на 0,3% по отношению к евро. В дальнейшем падение рубля продолжилось уже по отношению ко всем основным валютам, и к 10 декабря он проиграл доллару 5,3%, а евро — 2,8%.

Надо сказать, что момент для заявления, подтолкнувшего к коррекции рубля, Алексей Кудрин выбрал удачный. Рубль уже корректировался 28 ноября на 3,4% по отношению к доллару в результате паники из-за дефолта инвестфонда Dubai World. Тогда участники рынка сочли это временным всплеском, тем более что рубль стал постепенно возвращать утраченные позиции.

Но паника конца ноября имела важное следствие: началось перераспределение капиталов в пользу долларовых активов. Дубайский дефолт показал, что ненадежными могут оказаться даже самые привлекательные активы развивающихся экономик. К тому же не за горами и заседание ФРС 16 декабря, на котором может быть принято решение о повышении ставки. Позитивная макроэкономическая статистика США, опубликованная на прошлой неделе, повышает вероятность такого развития событий. В ФРС могли решить, что темпы экономического роста американской экономики достаточны, и начать бороться с инфляцией, поднимая ставку (подробнее).

Как только спекулянты бросились скупать долларовые активы, доллар, разумеется, начал укрепляться по отношению к евро и другим мировым валютам. За период с 26 ноября по 9 декабря он вырос с уровня $1,5/€ до $1,47/€.

Рубль же на этом фоне выглядел переоцененным и слабым. Для начала коррекции его достаточно было лишь подтолкнуть, что и сделал Алексей Кудрин.

Управляемая девальвация национальной валюты выгодна финансовым властям именно в конце года. В это время нужно заплатить многим бюджетополучателям — и лучше рассчитаться с ними ослабленной валютой. Да и экспортеры энергоносителей, продав валютную выручку, получат больше рублей и заплатят больше налогов.

Так держать

Участники рынка видят в происходящем довольно устойчивый тренд, который сохранится как минимум до конца года. На горизонте месяца-двух усилением доллара может воспользоваться и частный инвестор. Однако затем рубль может вновь начать укрепляться.

Дмитрий Александров, начальник отдела аналитических исследований ИГ «Универ», считает, что «сейчас на рынках неизбежны консолидация и восходящая коррекция по американской валюте. Игроки хотят понять, насколько значимы существующие проблемы и как высоки риски новых списаний. Иными словами, насколько системны проблемы Дубая. Таким образом, от одного до трех месяцев может сохраняться сильная позиция по доллару, который вполне может закрепиться в диапазоне 1,433—1,446 против евро. В этой ситуации рубль будет следовать за мировой тенденцией и в случае стабилизации в экономике уже в первом квартале 2010 года может вновь перейти к укреплению — умеренному по отношению к евро и более быстрому по отношению к доллару».

Евгений Кочемазов, директор по работе с долговыми инструментами УК «Альфа-Капитал», подчеркивает: «Позиция Кудрина вполне понятна: чрезмерное укрепление курса рубля вредит экспортерам, которые в четвертом квартале 2008-го — первом квартале 2009 года именно благодаря девальвации получили ценовое преимущество перед зарубежными конкурентами. По мере роста курса рубля это преимущество теряется. Фундаментальных же причин для еще одной девальвации рубля сейчас нет. А потенциальным триггером для резкого ослабления национальной валюты может стать резкое падение цен на нефть, чего в среднесрочной перспективе мы не ожидаем. В среднесрочной же перспективе мы ожидаем и постепенного укрепления курса рубля, поскольку движения последней недели являются, по нашему мнению, чрезмерно эмоциональными. Говоря о долларе США, отметим, что его рост обусловлен бегством в качество, которое, в свою очередь, обусловлено негативным новостным фоном из Греции, а также продолжающейся историей с долгом Dubai World».

Александр Гавриков, руководитель проектов ГК «Сумма Капитал», уточняет: «Курс рубля следует не за советами Кудрина, а за состоянием счета текущих операций, а также за действиями Банка России как регулятора. Счет текущих операций находится в непосредственной зависимости от цен на энергоносители (на нефть в первую очередь). Полагаю, что политическое решение о значительной девальвации рубля при текущих ценах на нефть финансовые власти принимать не будут, поскольку это серьезно подстегнет инфляцию. Колебания в пределах 5—7% можно рассматривать как конъюнктурные. Думаю, что после небольшой коррекции рубль стабилизируется и будет во многом следовать динамике цен на нефть».

Скалы и мели

Бегство капитала в качество, то есть в доллар, приводит и еще к одному побочному эффекту. Именно спекулятивный капитал был основным драйвером роста российского фондового рынка в последние месяцы. Немудрено, что теперь российские индексы падают. Например, индекс РТС в период с 26 ноября по 9 декабря потерял 1,3%, а индекс ММВБ — около 0,5%. В отдельные дни глубина падения составляла до 3% за торговую сессию.

Не стоит, однако, преувеличивать масштаб проблемы. Нынешнее бегство капитала с российского рынка не сравнить с тем, что творилось на российских биржах год назад. В 2008-м была паника, а сейчас речь идет лишь о перераспределении капитала. Так что прощаться с надеждами на предновогоднее ралли на фондовом рынке пока рано. Хотя бы потому, что у российского фондового рынка имеется мощный союзник в лице финансовых властей США: они вовсе не заинтересованы в излишнем притоке капитала в долларовые активы. Лишняя ликвидность только разгонит инфляцию в США, а выходу американской экономики из кризиса не поспособствует.

А заявления, приводящие к смене тренда, глава ФРС Бен Бернанке умеет делать ничуть не хуже Алексея Кудрина. Например, 8 декабря на заседании Вашингтонского экономического клуба Бернанке сообщил, что «процесс восстановления американской экономики идет слабо». По его словам, «надо еще пройти определенный путь, прежде чем мы сможем быть уверены, что оздоровление станет развиваться само собой». Некоторые участники рынка поняли его так, что в ближайшем будущем ФРС ставку не поднимет.

Тихая гавань

Поддержал Бена Бернанке 9 декабря и министр финансов США Тимоти Гайтнер. Он сообщил, что действие программы государственной помощи экономике будет продлено как минимум до октября 2010 года.

После столь мощной поддержки участники российского рынка смотрят на отток капитала как на временное явление. Андрей Верников, заместитель генерального директора по инвестиционному анализу ИК «Церих Кэпитал Менеджмент», утверждает, что главная проблема состоит в том, что инвестиции в Россию носят не стратегический, а спекулятивный характер: «Отток спекулятивного капитала может происходить достаточно быстро. Банк России прогнозирует, что в 2009 году отток капитала составит около $40 млрд. В 2010 году я вижу целую группу рисков, которые будут препятствовать устойчивому притоку капитала в Россию. Прежде всего это неустойчивая цена на нефть. Другой риск состоит в том, что проводимая сейчас в Китае политика переориентации экономики на внутренний спрос окажется неэффективной. Несмотря на эти риски, наиболее вероятным является сценарий притока капитала в Россию в 2010 году в объеме $40 млрд».

Александр Гавриков констатирует: «Бегства капитала из России — такого, каким оно было года назад,— на мой взгляд, нет. Есть глобальное перераспределение капитала между валютами и активами в тех или иных валютах».

Евгений Кочемазов: «В течение последних месяцев, если судить по финансовым рынкам, мы, напротив, видели не бегство капитала из страны, но его приток. В частности, на рынке рублевых облигаций начиная со второго квартала 2009 года мы наблюдали постоянное увеличение доли иностранных инвесторов. Наиболее явно их присутствие проявилось в октябре. Ожидать какого-то массового бегства нерезидентов на фоне восстановления российской экономики не имеет смысла».

Дмитрий Александров подытоживает: «Говорить о бегстве капитала из России сейчас, конечно, нельзя. По итогам первого полугодия чистый отток составил около $27 млрд, но тенденция к замедлению довольно устойчива, и мы рассчитываем, что во втором полугодии отток не превысит $14—17 млрд, хотя в декабре возможно некоторое усиление. На фоне положительного сальдо счета текущих операций и положительного сальдо торгового баланса я бы вообще не стал драматизировать ситуацию».

Для частного инвестора складывающаяся ситуация, безусловно, неприятна: рынки пока продолжают падать. Однако никаких катастрофических сценариев пока не просматривается. Нужно просто подождать, пока рынки успокоятся. И тогда есть шанс все-таки поучаствовать в предновогоднем ралли. Правда, оно может стать постновогодним, поскольку на успокоение рынков может потребоваться некоторое время.

Павел ЧУВИЛЯЕВ

Источник: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1286081

Журнал «Деньги» № 48 (753) от 07.12.2009

Судя по количеству блоговых сервисов в мировом интернете, едва ли не каждый веб-пользователь ведет дневничок или участвует в работе коллективного блога. До того, что таким образом можно не только самовыражаться, но и зарабатывать, додумались уже давно — правда, результаты воплощения идеи за рубежом и в рунете сильно разнятся.


ВЛАДИМИР БОРОВОЙ

Как продать хобби
В мировом масштабе блогосфера — массовое явление, непрестанно укрупняющееся. Technorati, главный поисковик по блогам, уже пять лет проводит статистические исследования и наблюдает рост этой области сети: в октябре 2004 года он зафиксировал около 5 млн блогов, а в конце 2008-го — уже более 133 млн. Для большинства профильных участников блогинг не является способом заработать, хотя среди тех, кто занимается им ради развлечения, больше половины надеется когда-нибудь получить от него выраженный в денежном эквиваленте профит. Доля хоббистов среди блогеров, по данным Technorati на осень 2009-го, составляет 72%. Оставшиеся 28% (это более 37 млн блогов) превращают свои блогерские усилия в звонкую монету, из них 54% занимаются этим с целью дополнительного заработка, 32% используют блог в интересах эффективности своего бизнеса и 14% пишут в блог по заданию работодателя. Блогеры из последней категории обычно сидят на зарплате, тогда как в первых двух случаях они добывают деньги посредством размещения рекламных баннеров и ссылок, выступлений на различных мероприятиях по теме своего блога, а также другими способами, среди которых написание проплаченных постингов — на последнем месте по важности. Все перечисленное обычно приносит от $1 тыс. до $10 тыс. в месяц.

Среди тех, кто зарабатывает на блогинге, есть свои звезды и миллионеры. Один из самых ярких примеров — коллективный блог Boing-Boing. Все началось в 1988 году с бумажного любительского журнала, посвященного в том числе высоким технологиям, научной фантастике, вопросам интеллектуальной собственности и диснеевским комиксам. В 1995 году Boing-Boing превратился в сайт, а в 2000-м — в блог, обозначенный как "каталог чудесных вещей", под редактурой четырех человек — Марка Фрауенфельдера, Дэвида Песковитца, Кори Доктороу и Шени Жардэн. В 2004 году у проекта появилось юридическое лицо — компания Happy Mutants LLC, бизнес-менеджер в лице Джона Бэттелла (один из основателей журнала Wired) и реклама на сайте. При этом, по воспоминаниям Кори Доктороу, Бэттелл обещал, что проекту "сложнее будет заработать немного — типа на оплату интернет-соединения, нежели заработать действительно много и превратиться в постоянный источник дохода". Так оно и вышло: сегодняшний блог с более чем 9 млн подписчиков, оставаясь, по сути, совершенно не коммерческим ресурсом, обеспечивает своим создателям ежегодный заработок в $5 млн.

В другой истории успеха блог дорос до полноценного онлайнового медиаресурса, сохранив при этом уникальные черты, в частности специфический юмор на грани дозволенного. Речь об одном из двух главных блогов, посвященных бытовой электронике и компьютерам,— Gizmodo (8,5 млн посетителей в месяц). Он появился в 2002 году, и поначалу его возглавлял Питер Рохас, известный технический журналист. Однако вскоре его переманила компания Weblogs, затеявшая делать прямого конкурента Gizmodo под названием Engadget.

Gizmodo объединил усилия с компанией Gawker Media, сделавшей ставку на развитие блогосферы. Уже в середине 2004 года они зарабатывали $6 тыс. в месяц, в 2006-м, по данным газеты New York Times, проект Gawker Media, куда кроме Gizmodo влилось еще девять блогов, вышел в плюс, а в 2009 году стоимость компании, возглавляемой британцем Ником Дентоном, оценили в $300 млн, из которых $60 млн — доходы от рекламы.

Серьезные заработки достаются не только серьезным блогерам, посвятившим себя политике или технологиям. Так, создатели блога icanhascheesburger.com Эрик Накагава (Чизбургер) и Кари Унебасами (Тофубургер) начали с публикации смешных фотографий котов с идиотскими подписями, а уже через полгода продали ресурс группе инвесторов Pet Holdings за $2 млн, при этом остались у его руля и до сих пор, откровенно скажем, валяют дурака, получая от $5 тыс. за неделю размещения рекламного баннера.




Трудности перевода
Российская блогосфера занимает, по разным данным, от 5 до 8% мировой (от 8 млн до 11 млн блогов). В начале 2000-х, когда русскоязычное блоговое пространство практически равнялось пространству кириллического сектора сервиса LiveJournal.com, никто не собирался зарабатывать на ведении блога. Более того, в пользовательском соглашении "Живого журнала" был пункт, запрещающий использовать свой дневник для большинства видов коммерческой деятельности и рекламы,— журналы нарушителей закрывались.

С появлением компании СУП, работавшей с кириллическим сектором ЖЖ с октября 2006 года, а в декабре 2007-го ставшей полноправным владельцем всего сервиса, в массы стали вбрасываться идеи о трансформации блогерских усилий в деньги. Пока СУП проводила кампанию по монетизации трафика, упражняясь в маркетинге, ЖЖ-юзеры и пользователи других блоговых сервисов развернули монетизацию блогов.

Несмотря на то что термин "монетизация", означающий процесс конвертации чего-либо в законное платежное средство, имеет, как показали зарубежные товарищи, самое непосредственное отношение к блогам, реализация чужого опыта в местных условиях не очень-то задалась. А если рассматривать верхний сегмент блогерских заработков — не состоялась вовсе: в рунете нет ни одного человека, заработавшего миллион или хотя бы $300-500 тыс. за год на своем блоге.

Однако кое-какие деньги в русскоязычной блогосфере все же вращаются, так что процесс хоть и хромает, но идет. Если в 2007 году монетизация означала, как правило, размещение в блоге как можно большего количество проплаченных ссылок, то к финалу 2009-го работа ведется уже по нескольким направлениям: тут и рекламные ссылки, и баннеры, и постинги, в том числе постинги со скрытой рекламой ("джинса").

Столпы российской блогосферы монетизируют свои дневники выборочно. Например, известный сетевой деятель Алекс Экслер (exler.ru; 35 тыс. уникальных посетителей в день) сдает рекламные площади своего сайта исключительно под баннеры — рекламными и заказными материалами, по его собственным словам, не промышляет, хотя некоторая часть блогеров считает, что Алекс лукавит. Примерно в том же стиле выступает другой значительный персонаж рунета — Дмитрий Пучков (Гоблин; oper.ru; 50 тыс. уникальных посетителей в день). Средняя стоимость недельного баннерного показа у Экслера — $450, у Гоблина — в два раза больше. Дизайнер Артемий Лебедев в своем блоге (tema.livejournal.com; 43,5 тыс. читателей) раз пять в месяц публикует оплаченные постинги, цена на которые начинается от $5 тыс., но, по инсайдерской информации, может быть значительно снижена в результате переговоров.

Как можно заметить, во всех упомянутых случаях заработок от блога не является для его владельца основным или особо значимым. По самым оптимистичным подсчетам, популярные российские блоги не в состоянии принести своим владельцам больше $100 тыс. в год.

Для менее звездных персонажей русскоязычной блогосферы часто недостижим даже минимальный уровень монетизации западного блогера ($1 тыс. в месяц). Среди главных причин, тормозящих заработки наших блогописателей, называют общую незаинтересованность в них рекламодателей. Если люди, занимающиеся политикой, уже оценили значение блогов и социальных сетей для своего дела, то бизнесмены, особенно крупные, пока не в полном составе уверовали в информационную мощь блогосферы и блогеров, так что рекламу нести не спешат. Однако больше, чем нелюбопытные предприниматели, монетизацию губят читатели блогов. Во-первых, основная их часть не станет покупать ничего из того, что рекламирует монетизирующийся блогер,— в частности, постарается получить бесплатно контент в виде музыки, кино, книг или ПО. Во-вторых, очень часто попытки блогера проявить в своем дневнике финансовую активность вызывают неприязненную реакцию читателей, и они спешат отразить ее в комментариях, никакими приличиями обычно себя не стесняя. Впрочем, недооценивать значение личности пишущего тоже не стоит. Блогер, умеющий обращаться со словами, программой Adobe Photoshop или имеющий какую-нибудь другую особенность, полезную в интернете (например, нетривиальное чувство юмора), вполне может употребить все это для улучшения своих финансовых показателей. В то же время беспринципность в работе с рекламодателями, топорная реализация их заданий и проблемы с интеллектуальным развитием в целом могут в итоге гарантировать владельцу блога унылые тусовки с полумертвыми рекламными биржами типа "Блогун" и не больше жалких $15 в месяц на контекстной рекламе от Google.


ФОТО: Сергей Киселев, Коммерсантъ

Марта Кетро пользуется блогом как рабочим инструментом. Его монетизацией никогда не интересовалась
Другой подход
Масса технических трудностей и нестыковок с господствующей в рунете финансовой идеологией, а также тотальная нехватка взаимного уважения у блогеров, мешающая здоровым деловым отношениям, делают монетизацию делом сложным и малоэффективным, особенно когда человек "затачивает" блог специально под заработок. Противник прямой монетизации Леонид Каганов, писатель-фантаст со значительным весом в российской блогосфере (3-е место в десятке лучших блогов по версии "Яндекса"), полагает, что даже разведение длинношерстных ангорских хомячков будет существенно более рентабельным. Понятно при этом, что такое положение вещей не останавливает блогеров, пытающихся решить монетизационную задачу доступными средствами.

В данный момент в роли простого парня, взявшегося покорить вершину, доступную только знаменитостям, в русскоязычной блогосфере выступает житель украинского Кременчуга Игорь Бигдан (ibigdan.livejournal.com; более 3 тыс. подписчиков, 10 тыс. посетителей в сутки). Бывший программист, перепрофилировавшийся в блогера, за полгода перебрался из второй полусотни рейтинга "Яндекса" на почетное 4-е место. Его журнал, как он сам признает, "на 90% состоит из копипасты" (то есть из картинок, видеороликов и текстов, полученных с других интернет-ресурсов), при этом публику к нему привлекает не столько репост сетевых "свежаков и баянов", сколько сама история человека, решившего жить и кормить семью на деньги, достающиеся исключительно посредством блога. Уровень монетизации своего блога Игорь оценивает в 40-50% возможного. В абсолютных цифрах показатель пока колеблется в районе $250-300 в месяц. Даже если увеличить эти цифры в два раза, трудно будет назвать итог успешной монетизацией, к которой должен стремиться всякий блогер. К тому же место главного копипастера в рейтинге блогов "Яндекса" — позиция весьма шаткая, персонажи здесь сменяются примерно раз в год. Бигдану, чтобы доказать собственную состоятельность, надо продержаться на занимаемых рубежах хотя бы до следующей осени и, разумеется, заметно увеличить свои заработки.

Пока же гораздо лучшие результаты, по общему мнению, приносит блогеру не прямая монетизация с баннерами и платными постингами, а косвенная, когда блог служит инструментом для свершений в офлайновом мире и соответствующего увеличения личного благосостояния. Из примеров — писательница Марта Кетро (marta-ketro.livejournal.com). Она признается, что ее писательская карьера не состоялась бы без блога, который она завела исключительно для себя и никогда не нагружала задачей заработать денег. Сотрудник издательства "Центрполиграф", увидев ее тексты в "Живом журнале", способствовал изданию ее первой книги "Хоп-хоп, улитка" в 2006 году. Книга попала в издательство АСТ, которое взяло молодую писательницу под свое крыло и теперь исправно издает бумажные книги за ее авторством. По словам Марты, использовать блог для продвижения своих творений и других рабочих нужд она стала только на третий год его существования, зато теперь не мыслит своей трудовой жизни без него: он помогает и обкатывать новые идеи на публике, прежде чем реализовывать их в книге, и склонять издателя к новому договору, и организовывать проекты, связанные с публицистикой.

Еще один достойный пример — киевский блогер Андрей Унабомбер (unab0mber.livejournal.com), который сформулировал, пожалуй, самое трезвое и адекватное отношение к монетизации. Заведя дневник в 2007 году с целью научиться излагать свои мысли в письменном виде, Унабомбер довольно быстро набрал изрядную популярность в русскоязычном интернете и принялся изучать открывшиеся монетизационные возможности. Он последовательно испробовал Google AdSense (трехнедельный показ рекламы в журнале с 70 тыс. читателей в месяц принес $26) и рекламные постинги (многие постоянные читатели его блога встретили это практически истерикой). И пришел к неутешительному выводу, что ведение блога вряд ли сможет заменить его основную работу (Андрей — инженер). И все же блог, выступая в качестве своеобразной витрины, где Унабомбер в свое удовольствие демонстрирует свои навыки и возможности, уже сейчас в состоянии обеспечить кое-какие реальные заработки на стороне. В частности, к нему с предложением сотрудничества обратился российский журнал "Смена", куда Андрей теперь пишет заметки об интернете, а также портал Life.ru, где он отвечает за рубрику "Странные новости" (заголовки в стиле "Гей убил трехногую кошку лесбиянки" и "Самый старый человек оказался деревом" прилагаются). Рабочие предложения, говорит Унабомбер, продолжают поступать, и хотя на их немедленное воплощение не хватает времени и сил, они явно смогут помочь ему в будущем безболезненно расстаться с восьмичасовым рабочим днем в офисе.

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1287408&NodesID=4

13.12.2009, 02:34:00


В субботу украинский боксер-супертяжеловес Виталий Кличко защитил свой титул чемпиона мира по версии WBC, выиграв бой у американца Кевина Джонсона, передает агентство "Интерфакс".
Украинец выиграл по итогам 12 раундов, судьи присудили ему победу единогласно. 38-летний Кличко выиграл 39 боев, из них 37 нокаутом, а два проиграл из-за травм.

Это стало первым поражением Джонсона на профессиональном ринге. Ранее 30-летний американец одержал 22 победы и одну ничью.

Напомним, накануне матча Джонсон назвал Кличко "большим уродливым зомби" и заявил, что украинец не способен сделать на ринге и половины того, что сможет сделать он.

На данный момент братья Кличко обладают четырьмя из пяти поясов чемпионов мира, добавляет "Интерфакс". Владимир является чемпионом по версиям IBF, WBO и IBO, а Виталий - лучший по версии WBC. Поясом чемпиона мира по версии WBA владеет британец Дэвид Хэй.

http://www.lenta.ru/news/2009/12/13/klitchko/