-неизвестно

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Леонид_Полей

 -Подписка по e-mail

 

 -Интересы

история россии 1хх-хх в история ссср международная политика 30-50г ххв русская литература этого-же времени советская литература 30-80 годов хх в современная внутренняя и внешняя политика россии

 -Сообщества

Участник сообществ (Всего в списке: 9) For_the_diary про_искусство Live_Memory Читальный_зал Книжный_БУМ JMusic TVJAM Арт_Калейдоскоп Только_для_мужчин
Читатель сообществ (Всего в списке: 3) eau_de_source TVJAM О_Самом_Интересном

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 10.06.2009
Записей: 1056
Комментариев: 242
Написано: 1963


Наша энергетика.

Пятница, 27 Ноября 2009 г. 22:09 + в цитатник
Энергетическая система СССР, гордость страны, одна из лучших в мире, за последнее десятилетие превратилась в «немощную» и отсталую.
Вот что говорят о положении в энергетике России компетентные люди:

Василий Платонов, профессор, доктор технических наук и действительный член Международной энергетической академии:
«Развал идёт с 1998 г., когда управление Единой энергетической системой России было передано наёмному менеджменту, не имевшему профессиональных знаний в области электроэнергетики», — рассказывает В. Платонов. Он достаёт таблицу, где указан состав упразднённого РАО ЕЭС — это 15 человек. Из них у 14 человек (!) в графе «квалификация в энергетике» красуется слово «отсутствует». Эта же «мода» перекинулась и на наше время. Единую систему растащили на сотни «кусочков», в частности на 6 ОГК (объединённых генерирующих компаний) и 14 ТГК (территориальных генерирующих компаний). Естественно, для руководства каждого «кусочка» были созданы отдельные советы директоров и правления. Один большой совет директоров клонировался на множество маленьких. При этом «размножались» и люди, проводившие реформу. Стало хорошим тоном быть членом советов директоров сразу множества компаний. Зато поощрения можно получать не в одном месте, а в нескольких.
Так, согласно исследованию профессора Платонова, генеральный директор ЗАО «Лидер» Анатолий Гавриленко является членом советов директоров нескольких ОГК и ТГК. В свою очередь заместитель начальника департамента управления имуществом ОАО «Газпром» Игорь Липский — член советов директоров уже порядка десяти энергетических компаний. А генеральный директор ООО «Газпром энерго» Алексей Митюшов — член или председатель более 10 советов директоров.
Список «многостаночников» длинный. Безусловным лидером стал Роман Филькин. Он член совета директоров почти 30 компаний! По образованию — финансист. Руководит московским представительством зарубежной компании.
В связи со страшной аварией на Саяно-Шушенской ГЭС В. Платонов особенно внимательно присмотрелся к гидроэнергетике:
« После реформирования 38 ГЭС страны были переданы в управление ОАО «РусГидро». Увы, 75% руководства (члены совета директоров и правления) этой организации не имеют квалификации в области гидроэлектроэнергетики. А значит, весьма смутно, а может, и вообще не представляют, что такое надёжность гидросооружений и как функционирует оборудование».
В то же время общий объём вознаграждений и премий для членов правления компании только в прошлом году составил 59,6 млн. руб. — в среднем по 7,5 млн. руб. каждому. А совет директоров из 13 человек в общей сложности был вознаграждён на сумму 10,6 млн. руб.
«Тем временем за последние 10 лет тарифы на электроэнергию в России возросли с 1 цента/кВт.ч (1998 г.) до 10 центов/кВт.ч (2008 г., население). А значение тарифа для промышленности уже в 1,5 раза превысило среднее значение тарифа для промышленности в Китае и США», — говорит В. Платонов.

Юрий Липатов, председатель Комитета Госдумы по энергетике:
«То, что молодой человек 26 лет от роду заседает в нескольких десятках советов директоров, представляется мне театром абсурда. Что касается профессионального состава «РусГидро»: если, как утверждает профессор Платонов, и в правлении, и в совете директоров этой компании порядка 75% членов по базовому образованию не имеют отношения к гидроэнергетике, то это настораживает.
Я вхожу в Парламентскую комиссию по расследованию катастрофы на Саяно-Шушенской ГЭС. Работа над итоговым докладом пока не завершена, но уже ясно, что в рекомендациях правительству мы обязательно поставим вопросы о роли кадрового подбора и квалификации персонала в энергетической отрасли».

Елена Монахова, гендиректор исследовательской компании «Тейдер»:
«Больше половины гидротурбин, установленных на российских ГЭС, имеет износ более 95%. По международным критериям это называется «лом». Саяно-Шушенская ГЭС находилась лишь на 66-м месте в списке кандидатов на вероятные аварии».

Александр Бурков, член парламентской комиссии по расследованию причин аварии на СШГЭС:
« Срок эксплуатации турбины составляет 30 лет, а на момент аварии ей было уже 29 лет 10 месяцев. То есть ей оставалось 2 месяца «жизни», но к тому времени даже не была заказана новая турбина. Если бы авария не случилась 17 августа, то всё равно произошла бы чуть позже. Никто и не собирался менять это изношенное оборудование — вот в чём преступление.
В энергокомпаниях есть доля государства, но определённая группа менеджеров просто доит предприятия, заставляя оборудование работать на износ, Их идеология — стремление получить сверхприбыль с меньшим вложением в поддержание производственных мощностей, не говоря уже о технологическом перевооружении».

Виктор Кудрявый, бывший замминистра энергетики, глава научно-технического центра «Оптимизация управления в энергетике»:
Но риск аварий касается не только ГЭС.
«Например, на теплоэлектростанциях (ТЭЦ) больше половины оборудования имеет оставшийся ресурс менее 10%, это уже не проблемы отдельных станций, а катастрофа в масштабе всей страны! Мы вступили в полосу аварий, которая продлится в лучшем случае семь лет. Пытаться прогнозировать, где будет следующая авария, бессмысленно — она может случиться где угодно.
Сейчас не более 5-7 из 70 генерирующих компаний имеют нормальные ремонтные службы, На Саяно-Шушенской ГЭС на протяжении нескольких месяцев 5 из 10 гидроагрегатов имели недопустимый уровень вибрации. Там работал грамотный персонал, который не мог этого не замечать. Значит, им сказали: «А это не ваше дело».

Сергей Пикин, директор Фонда энергетического развития:
«Капремонт и замена оборудования могут стоить ненамного дешевле, чем строительство новой станции, Но новые «едят» в два раза меньше топлива, а значит, и производимое на них электричество будет дешевле». (что, похоже, невыгодно владельцам.)
Ситуация с подачей электричества менее тревожна, чем с подачей тепла, Если в котельной в небольшом городе или посёлке выходит из строя оборудование, альтернативных источников для обогрева населённого пункта нет. Да и тепловые сети изношены куда больше, чем электрические. За них отвечают муниципалитеты, в бюджетах которых вечные дыры. Поэтому, когда пишутся рапорты о подготовке к отопительному сезону, в расчёт берётся только количество мазута или угля на ТЭЦ или в котельных, а на недоделанный ремонт закрывают глаза. Так что жителям маленьких городов и посёлков остаётся надеяться только на мягкую зиму».

Булат Нигматулин, эксзамминистра по атомной энергии, доктор технических наук:
Авария на Саяно-Шушенской ГЭС была страшной. Но ещё страшнее было бы, если бы подобное случилось на атомной станции.
«К сожалению, ситуации очень схожи. Начнём с того, что должной квалификации не имеет первое лицо отрасли — г-н Кириенко. Заместители, например, один в прошлом банкир, другой — муниципальный чиновник. При этом в отрасли отсутствует независимый от других ведомств контроль. Например, в США Госатомнадзор напрямую подчиняется первому лицу государства. Ежегодно составляются отчёты о состоянии атомных объектов, в том числе атомных станций. И эти отчёты доступны всему обществу. Такой же жёсткий и независимый контроль в Германии, Франции. У нас информация о техническом состоянии станций — и в целом об отрасли — непрозрачна.
Средства в атомной энергетике крутятся огромные — только в этом году 200 млрд. руб. Вместо того чтобы достраивать уже начатые объекты, зачем-то затевают новые. Но в итоге и новые начинания превращаются в долгострой. В нашей стране строительство станций обходится в полтора раза дороже, чем в Европе, и в два раза дороже, чем в Китае.
В атомной энергетике катастрофически не хватает людей с характером, которые могут выступить с критикой порочной системы. При «Росатоме» необходим наблюдательный совет, в который должны войти специалисты-атомщики. Иначе увеличивается вероятность аварии»

Сергей Шматко, министр энергетики:
«После ликвидации РАО ЕЭС были потеряны определённые контрольные функции электроэнергетической системы. В систему управления отраслью должны быть внесены изменения. Нужно решить, кто должен подписывать акты о приёмке работ».

Получается, что сейчас никто ни за что не отвечает? А в ответе кто?
Так как-же будет развиваться наша промышленность в основе, которой лежит энергетика?
. http://www.aif.ru/money/article/30899

 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку