Глава 14. Пятый принцип. ОДЕРЖИМОСТЬ.
Именно одержимость, как бы «дико» это не звучало, поможет вам достигнуть ваших целей. Изучение биографий выдающихся личностей ярко показывает, что каждый из них, был одержим своими стремлениями и мечтами. Эйнштейн, занимался физикой по выходным, по-тому что верил в себя, и создал «теорию относительности»; Менделеев был одержим химией и возможной систематизацией, и создал «периодическую систему». Только одержимость помо-гала Ломоносову идти к своей цели через всю Россию.
Никому открытия не приходили «просто так», каждый шаг творцу дается тяжело. Это тяжелая, выматывающая работа мозга, когда человек в поиске, он изучает предмет и понимает, что может создать что-то новое, увидеть то, что не видят другие. Но в поисках проходят годы, и только одержимость своими идеями, дает сил продолжать работу, анализировать прошлые неудачи и снова идти вперед.
Все великие политики были одержимы своими идеями, и были готовы жертвовать очень многим ради достижения задуманного. Богатство, разве оно приходит «просто так». Только одержимость богатством придает сил: сначала во всем себе отказывать, учиться и ра-ботать; потом, экономить и уже с помощью знаний, правильно и прибыльно использовать средства. Все великое и большое требует одержимости и самопожертвования. В противном случае, как сказал Грасиан Бальтазар «Легкий успех льстит страстям, но время приносит запо-здалое разочарование».

Глава 12. Третий принцип. МОТИВАЦИЯ.
Если мы вновь обратимся к википедии, то там мы найдем, что «Мотивация – это побу-ждение к действию». Это понятно всем, каждый сам себя мотивирует, тем что действительно важно. Читаем дальше, разновидности: «Внешняя мотивация — мотивация, не связанная с со-держанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъек-ту обстоятельствами. Внутренняя мотивация — мотивация, связанная не с внешними обстоя-тельствами, а с самим содержанием деятельности. Также различают:
1. Индивидуальные мотивации, направленные на поддержание гомеостаза (голод, жажда, избегание боли, стремление к температурному оптимуму);
2. Групповые мотивации (забота о потомстве, поиск места в групповой иерархии, поддержание присущей данному виду структуры сообщества);
3. Познавательные мотивации (исследовательское поведение, игровая деятель-ность)».
Каждый скажет, что ничего нового, но человеческая лень и наши оправдания позволя-ют «сводить на нет» любую самую серьезную и сильную мотивацию и в конечном счете, дело не сделано, работа не выполнена, а человек не причем, потому, что всегда есть оправдание. Оправдание – это не ложь, по крайней мере, не всегда – ложь; все потому, что современная жизнь очень насыщена и многогранна, всегда подвернется обстоятельство которое помешает сделать дело.
Пример, те же самые автолюбители, которые не могут приехать на работу вовремя, в следствии чего, возможен срыв производства либо всевозможных встреч и переговоров. Они не солгут, сказав, что простояли в пробке, но какое значение может иметь оправдание, если следствием оправдания являются реальные последствия.
Так вот, хочу вам предложить «мотивацию на слабостях». Пример, эта книга; зная, что могу ее не дописать, и перекинуться на что-то более новое и прибыльное (чем безвозмездно дарить людям новую «систему принятия решений»), решил отмотивировать себя тем, что выкладываю книгу в своем блоге по частям, по мере написания. Если не допишу, потеряю уважение у всех, кто ее читает; т.е. своей мотивацией, полностью убрал возможную альтерна-тиву либо оправдание для не выполнения задуманного. Как вариант, отмотивировать автолю-бителя увольнением за опоздание, опаздания прекратятся.
«Не у каждого человека есть цена, но у каждого человека есть слабое место, за которое можно зацепить», говорил Ф.Ницше, и каждый знает это свое слабое место, и может себя пра-вильно мотивировать. Ставьте себя в безысходное положение, как нормандский вождь Виль-гельм-Завоеватель сжег свои корабли высадившись в Англии в 1066 году. Кортес (1485 - 1547), знаменитый испанский авантюрист и конквистадор (завоеватель), высадившись на бе-рег открытой им земли, натолкнулся на отказ экипажа своих кораблей следовать за ним даль-ше. Тогда он приказал потопить корабли, чтобы отрезать своим спутникам путь к отступле-нию. Поступайте так сами с собой, и вам ничего больше не останется, как только побеждать.
Но есть еще один тонкий момент, вы должны знать, как могут с помощью мотивации управлять вами. Приведу выдержку из книги «своя разведка» Романа Ронина:
Личные мотивы выдачи информации. Так как всякий индивид в демонстрируемом поведении направляется определенными побуждениями, понимание таковых дает воз-можность подобрать к нему ключи и в итоге получить необходимые данные. О мотивах не-коего человека узнают путем его изучения, причем следует учитывать и степень выра-женности (очень сильно, довольно сильно, слабо) этих побуждений. Характерные мотивы выдачи индивидом специфичной информации и возможные пути их утилизации таковы:
1. Алчность. (Обещание или же предоставление денег и иных материальных ценностей).
2. Страх за себя. (Шантажирование, а порою и угроза либо факт грубого физического или утонченного психологического воздействия).
3. Страх за своих близких. (Явная угроза либо факт разнотипного насилия - в духе похи-щения, избиения, изнасилования, кастрации, "сажания на иглу", полного физического устра-нения... )
4. Фактор боли. (Качественная пытка или угроза интенсивного болевого воздействия).
5. Сексуальная эмоциональность. (Ловкое подсовывание полового партнера и различной порнографии с перспективой "расслабления", шантажа или обмена).
6. Безразличие. (Четкая реализация депрессии, возникающей в результате инспирирован-ных или спонтанных жизненных обстоятельств, а иной раз и в результате психофизической обработки объекта).
7. Внутренний авантюризм. (Предоставление шансов индивиду для ведения им своей игры).
8. Счеты с госсистемой или организацией. (Умное использование идеологических разногла-сий и существующей неудовлетворенности объекта своим нынешним положением либо зав-трашней перспективой).
9. Счеты с конкретными лицами. (Разжигание таких негативных чувств как месть, зависть и неприязнь с непреодолимым желанием нанести "врагу" определенный ущерб).
10. Национализм. (Игра на глубинном ощущении некоей национальной общности; ненависти, гордости, исключительности).
11. Религиозные чувства. (Пробуждение неприязни к "иноверцам" или же привязывание оп-ределенной ситуации к избранным доктринам исповедуемой религии).
12. Гражданский долг. (Игра на законопослушности).
13. Общечеловеческая мораль. (Игра на порядочности).
14. Подсознательная потребность в самоуважении. (Спекуляция на идеальных представле-ниях человека о самом себе).
15. Корпоративная (клановая) солидарность. (Игра на конкретной элитарности).
16. Явная симпатия к получателю или его делу. ("Резонирующая подстройка к объекту").
17. Тщеславие. (Провоцирование желания объекта произвести определенное впечатление, показать свою значимость и осведомленность).
18. Легкомыслие. (Приведение человека в беззаботнейшее состояние неосмотрительности и болтливости. К этому же можно отнести задействование "хронотопа" - явно повышенной до-верчивости человека в некое время и в определенном месте ("случайный попутчик").
19. Угодливость. (Четкая реализация подсознательной (волевой) и осознанной (деловой и фи-зической) зависимости объекта от получателя).
20. "Помешательство" на чем-либо. (Близкая возможность для коллекционера приобрести (или потерять) страстно желаемую вещь; игра на фобиях...)
21. Нескрываемый расчет получить определенную информацию взамен. (Техники "баш на баш" или "вождение за нос").
22. Страстное стремление убедить в чем-либо, изменить отношение к чему-либо (или кому-либо), побудить к определенным действиям. (Методы "заглатывание наживки" и "обратной вербовки").
Найдите свой «крючок», и не попадайтесь.

Глава 11. Второй принцип. ВЫБИРАЕМОСТЬ.
«Деньги или жизнь» - любимые слова грабителей, а вы не задумывались почему. Все просто, только в сравнении вы можете увидеть истинные плюсы и минусы. Выбираемость, или «альтернативность выбора», так же всем известна и понятна, но мало кто действительно ее использует. У каждого из нас есть свои априорные правила или тезисы, которыми вы руко-водствуетесь, шагая по просторам жизни, вот именно к этим правилам вы и должны записать и выучить еще одно: «Всегда есть выбор».
При принятии решений всегда ищите другой вариант, но не тот, который бы подтвер-ждал ваше первое решение (это особенность человека, если вы уже приняли определенное решение, то альтернативное решение, как правило будет указывать на первое), а создавал ре-альную альтернативу первому вашему выбору. Пример, если вам предложили купить автомо-биль по дешевке (как вам кажется; из-за желания заполучить это авто), альтернативой этой по-купке, должен быть не другой автомобиль (дороже и хуже; психологическое подведение самого себя к покупке первого авто), а альтернатива не покупать вообще, кризис в стране, а так же задуматься о вероятности потерять работу, так как для многих Россиян, эта перспектива весьма реальна.
Поймите, ваше внутреннее «я», основанное на эмоциях и желании пользоваться и обла-дать чем то, вам не друг, а враг. Современная реклама, за несколько секунд докажет крайнюю необходимость той или иной бредовой вещицы, и только здравый смысл совместно с выби-раемостью (или «альтернативностью выбора»), позволит вам не попасться на удочку ловких махинаторов, как в телевизоре, так и в реальной жизни. Только осознание наличия реального выбора, и использование здравого смысла, во многом предопределит правильное (оптималь-ное) решение.

Глава 2. ПЕРВЫЕ ШАГИ
Человек не статичен, и в этой главе мы начнем себя изменять. Это чертовски интерес-но. Попробуйте, сначала, из своего лексикона, мыслей и стремлений, раз и навсегда, убрать слово «надежда». Забудьте его в отношении всего кроме конечно женского имени. Этого слова не суще-ствует, так как оно просто иллюзия рожденная вашей головой. Замените это нами забытое слово, словом – «вероятность», и примените это слово к тому или иному вопросу либо проблеме и попы-тайтесь «спрогнозировать вероятность успеха». Вероятность успеха будет очень мала. Это все по-тому, что в иллюзию нами забытого слова, мы вкладываем результаты которые, в силу наших по-ступков, просто не произойдут никогда. Но теперь имея «на руках» спрогнозированную вероят-ность, даже очень маленькую, мы можем направить свои действия на ее увеличение, и тогда даже судьбе ничего не останется, как только помогать нам.
Например, вы надеетесь встретить девушку (мужчину) своей мечты. И благодаря этой ник-чемной иллюзии, вы будете ее (его) ждать, но вероятность встречи очень мала. Вы можете сидеть дома и надеяться на то, что эта самая ваша девушка (мужчина), вашей мечты, окажется именно в вашем огромном городе, выберет один из миллионов домов именно ваш, потом она из девяти эта-жей именно вашего подъезда постучит именно в вашу дверь. Глупо не правда ли, и это все из – за того глупого слова, которое мы договорились забыть навсегда! Но это не значит, что нужно отка-зываться от своей мечты, можно увеличивать вероятность ее достижения. Вы спросите как, да все очень просто, определите, для начала, основные критерии и качества вашего потенциального из-бранника (избранницы), потом подумайте где эти качества могут быть реализованы. Пример:
1. Творческую и интеллигентную натуру нужно искать в театрах и музеях;
2. Умных и образованных на выставках и конференциях;
3. Спортсменов на соревнованиях;
4. художников можно найти на выставках и в галереях.
5. продвинутых личностей можно искать на интернет сайтах знакомств, и так далее. Не факт, что встреча произойдет именно там, но представьте на сколько вы увеличиваете вероятность такой встречи, с учетом возможного знакомства в транспорте, а так же фактор самообразования, которое вы получите посетив то или иное мероприятие. Теперь понимаете. Вероятность и ее увеличение намного привлекательнее никчемных иллюзий которые бывают как правило только у лентяев, ко-торые думают, что все придет само.
Задумайтесь, почему из десятка одинаковых (не абсолютно, а практически) человек меч-тающих стать богатыми, только один или двое ими становятся. Да все очень просто. Первые во-семь надеются, оставшиеся двое увеличивают вероятность. Первые восемь идут в клуб потанце-вать, оставшиеся двое на вторую работу. Первые восемь покупают машину, оставшиеся двое от-кладывают деньги и вкладывают их в оборот. Все просто. Каждый сам строит свою судьбу. Неко-торые не согласятся и скажут, что у первых двух наверняка были связи или родственники которые им помогли, может быть и так, но и нужные связи легко приобретаются на профессиональных курсах, семинарах и выставках.
Научитесь увеличивать вероятность успеха, это легко, для тех кто хочет. Никому в этой жизни ничего не дается просто так, каждый получает свою порцию негатива и проблем. Про тех же кому повезло незаслуженно, еще Бальтазар Грасиан сказал: «легкий успех льстит страстям, но время приносит запоздалое разочарование». В наше время практически у всех одинаковые шансы, и только от нас зависит наш успех. Каждый делает выбор сам между покупкой книги либо пива, соответственно и результаты покупок разные, как сиюминутно, так и в плане увеличения вероят-ности.