Согласно мнению экспертов "по чужим деньгам" из культового американского журнала Forbes, миллиардеры-самоучки, или, как их модно называть "self-made миллиардеры", вовсе не являются лидерами в своей индустрии. У них иная миссия. Они либо преобразуют уже существующие ниши, либо создают новые. Их не устраивают действия в рамках сложившихся рынков, они видят мир на много шире и обращают внимание даже на такие детали, которые не заметны другим
Вы уверены, что рождены стать миллиардером? Прежде, чем приняться за разработку гениальной стратегии роста или позволить себе увязнуть в рутине повседневных проблем, остановитесь на секунду и задайте себе 10 непростых вопросов.

Почему Вы вообще хотите заниматься крупным бизнесом?
Разобраться в собственных мотивах прежде чем увеличить масштабы бизнеса действительно критически важно. Собираетесь все продать через пару лет? Отлично. Прониклись духом конкурентной борьбы? Хорошо. … Нет, оставайтесь лучше маленькими.

Вы способны видеть сквозь стены?
Как было сказано ранее, чтобы добиться, нужно быть асом не только в своем деле, но и иметь представление о всех и обо всем. Одинаково хорошо разбираться в структуре спроса на бигуди и устройстве компьютера. Видеть саму суть вещей. Не упускать ни одну деталь.

Вы цените независимость?
Комментарии излишни…

Вы за креатив или за процесс?
Очень многие компании зарождались на голом энтузиазме и творческом видении мира ее создателями. Принцип "все не как у всех" отлично работает в период создания бизнеса. Но по мере роста, Вы будете неизбежно втягиваться в стандартные (подчас, бюрократические) процессы, без которых не мыслима жизнь ни одной организации. Вы это примите?

Вам присуща ненасытная жажда риска?
Подчас чтобы завтра заработать миллиард необходимо сегодня отказать конкуренту, желающему купить Ваш бизнес за миллион. Вы сможете?

Вы готовы принимать непопулярные решения?
Несомненно, Ваша сестренка и сосед по общежитию оказали немалую помощь при создании бизнеса…но согласны ли Вы уволить их, видя, что они начинают тормозить растущее дело? Нет? Оставайтесь маленькими.

Вы умеете выступать на публике?
Компании любого масштаба требуется лицо. Не будем пересказывать главы из учебников по PR о том, какую пользу приносит умение красиво излагать мысли во время планерок, собраний акционеров и телевизионных интервью. Если это не Ваш конек, наймите хотя бы писателя, который бы талантливо пересказал Вашу биографию.

Вы способны придти к консенсусу ?
Чем более высокую планку Вы ставите, тем большее влияние на Вас начинают оказывать окружающие люди. Умение договариваться здесь ценится премного выше упертости и твердолобости.

Если Вы сообщили сотрудникам, что в 9 утра отчет должен лежать у Вас на столе, он будет лежать у Вас на столе?
Великие генералы должны быть уважаемы своей армией. Чем масштабнее война, тем больше храбрых сержантов Вам необходимо иметь. Боитесь списать со счетов нерадивого солдата во имя достижения великой цели? Забудьте о заветном миллиарде.

Вы умеете делегировать полномочия?
Чем крупнее Ваш бизнес, тем меньшее влияние Вы оказываете на каждого отдельного работника. Поймите и примите тот факт, что Вы не можете знать, как обстоят дела в каждом из отделов. Не готовы отдавать часть власти? Богатым Вам не быть.