ANEZZKA,
Да ,могла бы.
Всегда что-то не сделано. Причем достаточно много и важное.
Плохо с расстановкой приоритетов.
Никогда ничего не знает.
Не в состоянии организовать процесс.
А какой-то нестандартной ситуации теряется и не ищет пути решения, а говорит, что сделать это нельзя.Это касается, например, выгрузки машин, когда штатные грузчики заняты. Не может перестроить на ходу работу так, чтобы высвободить дополнительное количество людей. И не хочет.
Часто вообще не в курсе того, что у нее происходит.
В принципе не вижу в ней желания работать.
При этом претензии ко мне, в нарушение всяческих понятий о субординации, по поводу того, что я должна.
Тот ее отказ пойти со мной, когда я хотела показать разбросанную упаковку ,с одновременным заявлением, что ей некогда, и что я ей не начальник, хотя по своему положению в моей области я имею право и просто обязана делать замечания и давать указания, хоть и не являюсь для нее прямым начальником.

Я хочу работать с людьми, которые адекватно воспринимают меня, тем более, что я никогда не требую ничего лишнего, которые чувствуют себя руководителями, в состоянии быстро думать, ориентироваться в нестандартных ситуациях, которым я могу доверять, с желанием что-то делать. Двое таких у меня есть, с ними продолжаю работать, потенциал немаленький.

Самое смешное, чем меньше от человека толку ,тем больше он выступает и качает права.

Олег, тем не менее, лучший из всех начальников, какие у меня были, поэтому к подобным слабостям я отношусь снисходительно. Я тут уже потихоньку в каких-то вопросах примеряю на себя роль серого кардинала, превратить свое решение в его часто бывает достаточно просто, сложнее его удержать, если оно нужно на длительный период. Он--типичнейший мужчина, то есть большой ребенок.