Случайны выбор дневника Раскрыть/свернуть полный список возможностей


Найдено 908 сообщений
Cообщения с меткой

советы и рекомендации - Самое интересное в блогах

Следующие 30  »
Волшебный__Свет_Души

ДУХОВНЫЙ РОСТ: ПОСОБИЕ, СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Понедельник, 17 Сентября 2018 г. 11:01 (ссылка)


Духовный рост является важным внутренним процессом не только для людей, которые живут в далёких уединённых местах, но и для тех, кто ищет духовного пробуждения. Духовный рост имеет первостепенное значение для лучшей, более счастливой и гармоничной жизни, свободной от напряжения, страха и тревог.



D5967A3LCiA



Читать далее

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Дачные_дела (Автор -WoleDeMort)

Деревянный дом: как его делать и как НЕ делать

Среда, 01 Августа 2018 г. 10:20 (ссылка)

Это цитата сообщения WoleDeMort Оригинальное сообщение


Деревянный дом: как его делать и как НЕ делать

 



cover (700x476, 354Kb)Лето подходит к концу. Скоро начнётся строительный сезон...



ШИ-ТО?



А то, что рубить деревянный дом следует зимой. По хорошему, начинать подготовку к строительству надо бы с весны и на сейчас большая часть решений должна быть принята. Однако, кое-что ещё можно успеть сделать, поэтому мой личный опыт на тему что и как надо делать в деревянном доме, а что лучше сделать подругому (а то и вообще не делать) окажется полезным.



Ну что же, поехали!



0: Когда строить?



Вообще говоря, строительным сезоном принято считать лето, но вот деревянный дом надо рубить зимой! Начинать сруб в конце ноября и подвести под крышу не позднее конца февраля. На то есть масса причин: и лес-то зимний, и подъехать к участку проще, и не чернеет лес зимой и вообще, традиция такая. Но чтобы приступить к рубке сруба в ноябре, начинать надо уже сейчас: делать проект, выбирать подрядчика, получать разрешение на строительство, поставить фундамент и дать ему отстояться. Если же, дорогой друг, ты упустишь эту зиму, то рубку дома лучше отложить до следующей, а лето посвятить тщательной подготовке.



1: Деревянные дома бывают разные



Какие бывают деревянные дома? Тонкости взаимоотношений с архитектором. Делать ли проект? Каким манером рубить дом? И многое-многое другое, о чём не напишут в книгах.

Всем, кто решился строить дом

-

Читать дальше!
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
sovet7ya

Рыбалка, советы и рекомендации рыболову. Как ловить щуку, леща, уклейку и красноперку?

Суббота, 15 Июля 2018 г. 01:30 (ссылка)


Рыбалка, советы и рекомендации рыболову. Как ловить щуку, леща, уклейку и красноперку?



Что такое капканы для рыбалки?



Как ловить уклейку:



Как ловить леща?



Как ловить красноперку?



Источник: https://www.kritika24.ru/page.php?id=35984


11 (700x379, 92Kb)
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Аноним

Среда, 01 Декабря 1970 г. 03:00 (ссылка)

Комментарии ()КомментироватьВ цитатник или сообщество
Аноним

Среда, 01 Декабря 1970 г. 03:00 (ссылка)

Комментарии ()КомментироватьВ цитатник или сообщество
BARGUZIN

Как получить идеальную фигуру

Четверг, 10 Августа 2017 г. 08:53 (ссылка)


Как получить идеальную фигуру/3509984_9909 (244x380, 78Kb)Все мечтают сберечь красивую фигуру, но не всем подходят новомодные системы питания. Хотя выход из сложившейся ситуации, конечно же, есть. Главное, обязательно приучить себя принимать пищу в одно и то же время и ни в коем случае не переедать и не пропускать прием пищи.



Тогда ваш желудок будет функционировать как часы, и лишние килограммы не возникнут.



Читать далее...
Метки:   Комментарии (3)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

Как подсознательно побудить сотрудников соблюдать дедлайны проекта

Пятница, 21 Июля 2017 г. 10:10 (ссылка)

Управление проектом в любой сфере предполагает наличие дедлайнов. Есть главный, венчающий собой всю работу и говорящий о его завершенности/незавершенности. Как правило, планы включают в себя и другие дедлайны для этапов поменьше.



image





Проекты подразумевают совместную работу. Это значит, что задачи и сроки их завершения у одного члена команды могут значительно влиять на время выполнения у других коллег. Это как эффект домино, где негативные последствия приведут к неконтролируемому расширению масштаба проекта.



Однако вся суть в том, что сроки выполнения соблюдаются редко независимо от того, связано это с работой или повседневной жизнью. По своей природе люди склоны несерьезно относиться ко всему далекому, предполагая, что времени еще достаточно. Как правило, они ошибаются.



Какой здесь психологический подтекст?



Как было сказано выше, такое поведение характерно многим людям в силу своей природы. Психологи выделяют много причин. Приведу некоторые из них.



Мотивация



Доводилось ли вам сдавать экзамен, подготавливаясь к нему всего за ночь? Если да, то вы должны помнить свое волнение. Чем ближе дата важного события, дедлайна проекта или задачи, чем ближе вы к ней приближаетесь, тем больше волнения и нервозности вы ощущаете. В английском языке есть даже специальный термин — Goal Looms Larger Effect.



И вот как психологи описывают его суть: мотивация завершить задачу увеличивается, когда уменьшается количество времени до нее. Чем ближе вы приближаетесь к успеху, тем больше усилия вы вкладываете в его достижение. Другими словами, как только вы приближаетесь к цели (задаче, дедлайну), тем больше вы думаете об этом. И вот это повышенное внимание помогает извлекать выгоду.



image



Давление



С точки зрения психологии можно объяснить и другие моменты. К примеру, есть категория людей, полагающих, что под давлением они лучше работают. Однако это бессмысленно, поскольку тяжело прилагать максимум усилий в условиях ограниченного количества времени. Отсюда следует, что эти люди совсем не работают без дедлайнов. А если же они поставлены, они все равно стараются растянуть сроки.



Ошибки планирования



А ведь есть еще такое понятие, как ошибка планирования – тенденция неправильно определять время на выполнения любой задачи. На это есть несколько причин.



Мы не учитываем опыт предыдущего планирования. Большинство студентов, будь они даже на последнем курсе, с затруднением оценят период времени на написание курсовой. И это несмотря на то, что до этого как минимум раз в год они ее писали.



Мы не допускаем варианты, что что-то может пойти не так. Планы в нашем представлении всегда идут по наилучшему сценарию. Мы отводим на завершение задачи столько времени, сколько нужно согласно такому ходу событий. Но редко случается, чтобы все шло, как запланировано.



И наконец, мы не учитываем все этапы выполнения задачи и время на выполнение каждого из них. Если студенту необходимо написать курсовую, как правило, он не учитывает время, которое стоит провести в библиотеке или в общении с преподавателем для получения информации. Ему кажется, что все время будет потрачено исключительно на написание. Все остальное он не учитывает.



Но не буду углубляться в дальнейшие нюансы психологии человека, а расскажу, как побудить сотрудников и членов команды уважительно относиться и, главное, соблюдать сроки выполнения задач и проекта в целом.



image



1. Ставьте только реальные дедлайны



Как часто вы сталкивались с ситуацией, когда на одну и ту же задачу вам ставят несколько финальных сроков? Когда приближается первый дедлайн, становится понятно, что он ненастоящий. Руководитель или менеджер проекта использовал его для манипулирования командой с примерно такими мыслями: если не соблюдаются сроки первого (ненастоящего) дедлайна, то следующий (настоящий) точно будет соблюден. Не самый удачный пример управления, даже если вы гуру и знаете стили руководства в менеджменте.



Как подсознательно повлиять на команду?



Разбейте большие задачи на задачи поменьше с меньшим временным отрезком. Создавайте и назначайте задачи, которые требуют день или два. Члены команды поймут, что они идут непрерывным потоком, и четко обозначенные дедлайны не сложно соблюдать.



2. Позволяйте команде ставить дедлайны



Участники проекта (спонсоры, клиенты, т.д.) зачастую не имеют даже малейшего представления о том, как в нем протекают все процессы. Они не знают, как все работает и как все организованно. Такие лица назначают финальные даты, но исполнители сразу понимают, что их сложно соблюсти.



Как подсознательно повлиять на команду?



Включите в эти процессы команду. Позвольте им оценивать реальные сроки на выполнение задач. Такой шаг охарактеризует вас как находчивого менеджера.



Во-первых, создается атмосфера командной работы. Чем больше вовлеченность в командную работу, тем ответственнее работает участник проекта.



Во-вторых, члены команды устанавливают дедлайны, основанные на реальном понимании предстоящей работы и необходимого для ее выполнения количества времени. Более того, если команды сама устанавливает сроки, им не на что будет жаловаться. Ведь именно они все оценили и просчитали.



image



3. Объясняйте



Объяснять крайне важно. Недостаточно сказать, когда дедлайн. Обязательно еще уточните, почему это важно. По крайней мере, вы вызовите ответную реакцию.



Будьте точным настолько, насколько этого требует ситуация. Не нужно говорить следующее.



— Все ошибки в проекте должны быть исправлены к следующему понедельнику к 18:00.



Гораздо лучше объяснить важность.



— Все ошибки в проекте должны быть исправлены к следующему понедельнику к 18:00. Это важно, потому что во вторник у нас новый спринт, основанный на всех исправлениях.



Как подсознательно повлиять на команду?



Следуйте такой модели всегда. Ведь именно она дает полное представление о дедлайнах. Понимание – это ключ, помогающий с большей ответственностью и серьезностью относиться к срокам.



4. Делайте акцент на негативных последствиях несоблюденных сроков



Вопрос психологии. Если сроки не соблюдаются, придайте значение негативным последствиям, которые повлияют на весь проект и команду. Страх и все, что с ним связанно, в большей степени влияют на людей, чем что-то положительное и приятное. А еще страх хорошо мотивирует.



Вернемся к примеру выше. Чтобы придать значение негативным результатам, добавим еще одно предложение.



— Все ошибки в проекте должны быть исправлены к следующему понедельнику к 18:00. Это важно, потому что во вторник у нас новый спринт, основанный на всех исправлениях. Если мы не начнем его, спонсоры сократят расходы, и это напрямую повлияет на нашу заработную плату.



Как подсознательно повлиять на команду?



Применяйте эту тактику, но будьте осторожны: слишком частые угрозы могут подорвать моральное состояние. Делайте акцент на негативных последствиях, но не угрожайте вашей команде.



image



5. Используйте систему напоминаний



Конечно, не стоит ежедневно напоминать о дедлайнах, говоря о них, как попугай, при каждом случае. Но и не следует занимать противоположную позицию, сказав о них раз и забыв.

Попробуйте изобрести свою систему напоминаний или же использовать уже зарекомендовавшую себя. Главное, чтобы она работала.



Как подсознательно повлиять на команду?



Есть очень эффективное решение. Вместо постоянных напоминаний о том, когда задача должна быть выполнена, попробуйте вовлечь членов команды в дискуссию, спросив, когда же дедлайн к той или иной задаче. Если коллега сам ответит на ваш вопрос, значит, он не забудет о сроках.



6. Используйте эффективное ПО



Даже очень опытные менеджеры не всегда вовремя завершают проекты. Хорошим решением будет начать использовать эффективный и надежный инструмент. Конечно, чтобы найти подходящий, может потребоваться много времени. Но это того стоит.



На самом деле, рынок предлагает множество всевозможных инструментов, отличающихся функционалом, рабочими принципами, интерфейсом и т.д. Поэтому в них легко можно затеряться.



Как улучшить командную работу и соблюдать дедлайны?



Выберете инструмент, который уже зарекомендовал себя. К примеру, он может быть основан на методе Канбан. Это наглядная система в виде карточек, показывающая, у кого какие задачи, когда их необходимо завершить и т.д.



Вот как это выглядит на примере популярного сервиса Trello.



image



В IT-сфере часто используют спринты. Здесь хорошо зарекомендовал себя инструмент JIRA. Менеджер легко создает задачи, назначает ответственных и для каждого спринта ставит дедлайн.



image



А вот как выглядит проект на примере онлайн диаграммы Ганта GanttPRO. Все задачи здесь визуализированы, видны сроки их выполнения и прогресс.



image



Впрочем, здесь можно найти подходящий для вас сервис для управления проектами.



Суммируем



В любом проекте важно соблюдать сроки. Но сделать это не всегда легко, особенно если в проекте много задач и участников. Для повышения эффективности попробуйте подсознательно влиять на команду:




  • Ставьте только реальные дедлайны;

  • Позволяйте команде ставить сроки;

  • Объясняйте;

  • Делайте акцент на негативных последствиях;

  • Используйте систему напоминаний;

  • Используйте эффективное ПО.


Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/333796/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Al_lexandra

Чистота кухни

Суббота, 24 Июня 2017 г. 09:26 (ссылка)

1.Убрать жир и копоть с вытяжки можно в течение 15 минут!
Для этого необходимо сначала демонтировать решетку. Затем можно приступать непосредственно к процессу очищения, замочив решетку на 15 минут в растворе из воды соли и лимонной кислоты (на 1 литр воды понадобится 4 столовые ложки соли и 3 чайных ложки лимонной кислоты).
Если жир и копоть невозможно удалить этим способом, попробуй прокипятить решетку в растворе.
2 (700x330, 75Kb)

Читать далее...
Метки:   Комментарии (13)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

[Перевод] Адаптация Xamarin.Forms к разработке корпоративных и B2E приложений

Вторник, 13 Июня 2017 г. 17:44 (ссылка)

Немного об авторе:

Adam Pedley (Microsoft MVP, Xamarin MVP, Xamarin Certified Developer)

Корпоративные или Business to Employee (B2E) мобильные приложения могут сильно отличаться от их B2C-аналогов. B2C приложения, как правило, сосредоточены на небольшом количестве экранов для основного использования, а дополнительные экраны используются не так часто, там, где необходимо выполнять вспомогательные функции.



B2E приложения сосредоточены, обычно, на функциях для записи или доступа к данным для повседневной работы. Многие из них заменяют рукописные записи на цифровые, которые автоматически синхронизируются с основной базой данных. Тот факт, что эти пользователи являются сотрудниками крупных компаний, и использую приложение как того требует их работа, приводит к ряду различий с которыми вам приходится иметь дело, не только в коде, а и в окружающих его процессах.



Архитектура приложения



Я предполагаю, что большинство из вас уже слышали о MVVM и Dependency Injection. Я рекомендовал бы это для любой разработки на Xamarin.Forms, не только корпоративной. Использование MVVM с Dependency Injection, поможет вам создать качественное приложение на Xamarin.Forms. Как спроектировать архитектуру вашего приложения, если оно будет иметь очень большую кодовую базу — это еще одна история, но в этой статье она рассмотрена не будет.



Но, когда мы имеем дело с корпоративной разработкой, существуют дополнительные соображения, которые вам нужно выполнить.



API



Если вы используете один API, то вы его контролируете, вам повезло. К сожалению, так не всегда происходит в корпоративных приложениях. У вас может быть небольшое количество API, которые вы не контролируете, и они могут меняться в течении жизни вашего приложения, особенно если вы имеете дело с плохо реализованными API.



Чтобы противостоять этому, я всегда создаю сервис для своих репозиториев на общем уровне. Класс репозитория — это просто код, который соединяется с API и передает/извлекает данные между ними.



Схема устройства слоя доступа к данным



Это защищает ваше приложение от изменений API и удаляет его как зависимость при модульном тестировании.



Сложная навигация



Из-за большого количества страниц, многошаговых форм и, возможно, доступ по ролям, навигация может усложниться. Варианты навигации, с которыми вы можете столкнуться:




  1. Не позволяйте кнопке «Назад» вернуть пользователя на страницу входа в систему;

  2. Начать заполнение многостраничной формы, с возможностью уйти, затем вернуться и ожидать возобновления в том же состоянии;

  3. Предупреждать или останавливать навигацию, если пользователь не выполнил требуемые действия;

  4. Просмотр страницы, но не сохранение в навигационном стеке, когда пользователь двинулся дальше;

  5. Избегайте дублирования страниц в стеке навигации и загружайте существующие, если они есть.



Эти варианты навигации являются достаточно сложными и не входят в стандартную поставку распространенных MVVM фреймворков, за исключением Exrin. Это одна из главных причин, по которой Exrin был создан.



Безопасность



Системы безопасности корпоративного класса, на самом деле, не более безопастны чем и стандартная система безопасности, обычно они сложнее, а следовательно повышается риск неправильной реализации. Вы можете обратиться к Citrix, Microsoft Online или Azure Active Directory. Если вам повезет, у вас будет хороший OAuth API.



Безопасность становится более важной, когда хранятся конфиденциальные данные, например записи пациентов. Правила, которые я использую при работе с конфиденциальной информацией:




  1. Используйте устаревающие токены для аутентификации. Не храните ни одного имени пользователя или пароля;

  2. Не помещайте в свой код ключ для дешифровки или конфиденциальную информацию. С помощью реверс-инжиниринга она становится публичной;

  3. Не храните конфиденциальные сведения, если не нужно;

  4. Если необходимо хранить конфиденциальную информацию, убедитесь, что она зашифрована.



Ключ шифрования должен быть сгенерирован мобильным приложением во время выполнения, а затем безопасно сохранен, например в KeyChain или KeyStore.



Убедитесь, что вы также следуете отраслевым стандартам, таким как OWASP Mobile Security Testing Guide.



Автономное использование



B2C приложения в основном имеют роскошь говорить — «Вы должны быть подключены к Интернету», при использовании приложения. B2E приложения не всегда имеют такую возможность, например в шахтах или пробелы Wi-Fi зон в больших зданиях. Это означает, что вам потребуется какое-то автономное хранилище. В этом случае, чтобы избежать осложнений, лучше всего всегда запускать приложение из базы данных с помощью службы синхронизации, чтобы обеспечить подключение к API.



Схема реализации слоя доступа к данным при автономном использовании



DevOps



DevOps устанавливает набор процессов для взаимодействия между специалистами по разработке и информационно-технологическому обслуживанию. Это похоже на Agile и Continuous Delivery, но добавляет дополнительное освещение специалистов по управлению и ИТ-обслуживанию, которые обычно исключены из цикла рабработки. DevOps это не то, что вы найдете в небольшой компании, но сможете найти на уровне предприятия.



Как DevOps связан с разработкой на Xamarin.Forms? По сути, никак, но есть вещи которые могут сделать вашу жизнь проще.




  1. Создание конфигурационных файлов основанных на JSON, а не жестко закодированные. Это поможет при развертывании в различных окружениях, например тестировании или UAT;

  2. Настройка VSTS (или другие) и подключить к HockeyApp или Mobile Center;

  3. Настройка аналитики в вашем приложении для записи релевантных метрик по сравнению с ожидаемым результатом.



Аналитика



Перед обсуждением аналитики, я хотел бы обратить внимание на ее важность. Убедитесь, что ожидаемые результаты можно связать с определенной метрикой.



Например, если цель была простой, сэкономить время сотрудников. Во-первых необходимо установить базовый уровень, который определяет бизнес в данный момент. Если заполнение бумажной формы займет приблизительно 2 минуты, и еще 2 минуты для чего-то, чтобы скопировать в систему и возможно еще 2 минуты, чтобы исправить какие-то ошибки, в среднем это занимает 6 минут. Убедитесь, что вы измеряете время, необходимое, чтобы заполнить форму в мобильном приложении, и как часто это делается. Тогда у вас будет точная метрика сэкономленного времени сотрудника. Далее бизнес может связать это с внутренней оценкой того, сколько будет стоит время сотрудника.



Управление мобильными устройствами



Когда вы являетесь крупной компанией, у вас уже должен быть MDM-набор, чтобы управлять всеми мобильными устройствами своих сотрудников. К сожалению, эти системы иногда не имеют API, который может подключиться к вашему автоматизированному процессу сборки. Я рекомендую использовать HockeyApp или Mobile Center, чтобы обеспечить тестирование и UAT возможности, затем ручное развертывание в MDM, когда будете готовы к выходу в продакшн.



Заключение



Некоторые основные отличия в корпоративных приложениях, которые необходимо учитывать:




  1. Абстрактные вызовы API;

  2. Спланируйте навигацию перед началом разработки;

  3. Требования безопасности, вероятно, будут выше;

  4. Ожидать автономного использования;

  5. Настройте свой проект, для простого DevOps;

  6. Убедитесь, что аналитика настроена и соответствует ожиданиям бизнеса;

  7. Аккаунт для MDM’s в вашем процессе Continuous Delivery.


Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/330828/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
svetikya

Отдыхаем правильно

Вторник, 21 Марта 2017 г. 17:20 (ссылка)

Все мы мечтаем о теплом лете и приятном отдыхе. Но готовиться к этому нужно правильно и, главное, вовремя. Пора уже сейчас подумать о летнем отдыхе и учесть все нюансы, чтобы и деньги зря не выбросить, и нервы свои сохранить. Нужно продумать все до самых мелочей.
Для удачи любой отдых или путешествие должно быть запланировано за месяц до поездки.
негативные последствия. Чтобы не возникло негативных последствий.

Во-первых, решить, сколько человек участвует в этом мероприятии. Ведь от их количества зависит стоимость услуг.

Во-вторых, определиться, куда ехать. При помощи оператора компании легко выбрать место отдыха в любом уголке мира. Главное, выбрать такое место, чтобы всем участникам поездки было по душе. Если в семье дети, то лучший вариант - это поездка на море или отдых у озера. Здесь есть где развернуться и веселиться детворе. Если компания только из взрослых, то лес и горы тоже подойдут.

В-третьих, анализируете свое финансовое положение и планируете, на сколько дней, недель или месяц вы едете отдыхать. Лучше всего выбрать средний по длительности отдых - 7-10 дней.
За это время и от работы отдохнете, и дети успеют погулять.
Если вы хотите отдохнуть дешевле, берите горящие путевки.

В-четвертых, что с собой брать в дорогу? На своем автомобиле берете все, что угодно, чтобы было комфортно. Если нет, то берите самое необходимое из одежды и предметов гигиены. Не нужно брать с собой технику, планшеты, ноутбуки. Отдых будет похож на обычные будни. Наслаждайтесь природой!

И последний пункт. Конечно же, ваше отличное настроение должно присутствовать во время всего путешествия. И тогда отдых будет в удовольствие и зарядит вас силами и энергией на целый год.

Чтобы ваш летний отдых прошел отлично, обязательно соблюдайте основные пункты, которые советует нам специализированный проект новости vesti-ukr.com в своих тематических разделах. Здесь можно почитать о политике, науке, спорте, культуре, здоровье, отдыхе и других важных темах и событиях мира.

66b20952856ebbaa12aa0ec8cfb54b5e1371166783 (668x380, 1020Kb)
Метки:   Комментарии (14)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Аноним

Среда, 01 Декабря 1970 г. 03:00 (ссылка)

Комментарии ()КомментироватьВ цитатник или сообщество
Аноним

Среда, 01 Декабря 1970 г. 03:00 (ссылка)

Комментарии ()КомментироватьВ цитатник или сообщество
svetikya

Советы психолога

Четверг, 02 Февраля 2017 г. 12:48 (ссылка)

Психолог с 35-летним стажем Михаил Лабковский, вследствие личных обстоятельств некоторое время назад сменивший классический психоанализ на авторскую методику, потрясшую многих тем, что выдает «индульгенцию» именно в тех ситуациях, где нас с пеленок учили говорить себе: «Надо!»
Лабковский призывает любить себя таким, как есть, даже в бездействии и в неудачах.

6 правил Лабковского:

1. Делать только то, что хочется.
2. Не делать того, чего делать не хочется.
3. Сразу говорить о том, что не нравится.
4. Не отвечать, когда не спрашивают.
5. Отвечать только на вопрос.
6. Выясняя отношения, говорить только о себе.

Лабковскому принадлежат такие формулы здоровой самооценки и счастливой жизни:

«Здоровый человек любит только тех, кто его любит. Все остальные ему неинтересны».
«Уступки — прямая дорога к кардиологу или онкологу».
«Вас не любят за то, что вы прогибаетесь».
«Есть не только люди, но и целые страны без комплексов».



Лабковский призывает каждую минуту своей жизни заниматься только тем, что нравится и заранее плевать на то, что думают об этом другие. Иначе вместо денег и любви будут болезни и депрессии. А в отношениях о том, что не нравится, надо говорить всего один раз, а если ничего не изменилось — до свидания.


Источник: uduba.com
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
уДАЧНЫЙ_сезон (Автор -yfnecz-Natusy)

КАК СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ МАЛИНЫ БЫЛО ОООЧЕНЬ МНОГО.

Среда, 18 Января 2017 г. 09:12 (ссылка)


КАК СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ МАЛИНЫ БЫЛО ОООЧЕНЬ МНОГО???



‼ Совет первый по уходу за малиной - шпалера





Малину надо обязательно выращивать только на шпалере, это доказано опытом миллионов.

При посадке ровными рядами, при установке столбов и проволоки ваша малина каждый год способна давать в 6-8 раз больше ягод и при этом вы получаете максимально возможное качество ягод.

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество

Следующие 30  »

<советы и рекомендации - Самое интересное в блогах

Страницы: [1] 2 3 ..
.. 10

LiveInternet.Ru Ссылки: на главную|почта|знакомства|одноклассники|фото|открытки|тесты|чат
О проекте: помощь|контакты|разместить рекламу|версия для pda