http://poruchik-sk.livejournal.com/294624.html
Я тут недавно почитал Твиттер Сергея Галицкого (который «Магнит») и насобирал там интересных высказываний.
Особо мне нравится, что Галицкий с одной стороны постоянно противоречит сам себе, а с другой именно эти противоречия и складываются во вполне цельный портрет.

Говорят, что Твиттер (как любая социальная сеть) это не сам человек, а лишь то, что он желает сказать о себе.
Это, безусловно, так.
Но есть еще одна важная составляющая «твиттера» (и иных открытых высказываний) - что человек говорит о себе, не желая того. В чем он проговаривается.

Кому интересно - можете под катом почитать выдержки из миллиардерского "твиттера", пока я на выходные в Ахтари смотаюсь.
Меня ждут Петрович, Люсенька-Малюсенька, Брат, Сестра и чудеса Приазовья.
Сам себе завидую.



О себе
- То, что я построил самую большую частную компанию России, которая была начата с нуля, вызывает у меня не меньше удивления, чем у окружающих. Это очень сильно смахивает на чудо, но в чудеса я не верю, они закончились 2000 лет назад.
- С такими людьми как я (которые заработали много дензнаков), надо быть настороже по двум причинам. Они думают, что справятся с любой задачей, так как их аргументы всегда правильные. И – второе - как только нащупают ваше слабое место, будут бить по нему, пока вы не рухнете.
- Меня больше всего раздражает, когда для того, чтобы донести суть вопроса «выливаются литры воды», хотя рассматриваемый вопрос требует двух - трех предложений.
- У меня три вещи в жизни - семья, бизнес, футбол и больше нет ничего.
- Думаю, почти все свои книги люди должны прочесть до 25 лет. Потом вряд ли будет время. Конечно, я про тех у кого жизнь насыщена…
- Признаюсь ни Шекспира, ни труды Хамурапи не читал.
- Я таких даже слов как «кросс-инвестиции» не знаю…
- Мне кажется путь к успеху один. То, что ты делаешь, надо делать фанатично!

О менеджменте
- Если все идеально в компании - это очень плохо, нет точек роста. Так что радуйтесь куче недостатков.
- Когда мне говорят, что я замечаю всякие мелочи - это смешно. Крупное и так видно всем. Двигается вперед только тот, кто накапливает эти «мелочи».
- Если у вас нет конкретного конкурентного преимущества перед другими - бизнес не стоит даже начинать.
- В конкуренции… главное терпеть и ждать, пока конкурент оступится…
- Надо доверять своим топ-менеджерам. Иногда они могут уходить с работы когда хотят. Ведь если они не сделают что должны, рано или поздно они не удержатся в лодке.
- Я понял, предприниматель не может иметь равного партнера, потому что бизнес это ты и есть. Нельзя чтобы было не по-твоему.
- У меня вызывают улыбку компании, которые прописывают свои миссии. Это карикатурно и я бы сказал убого…
- Самое неприятное - заниматься теми блоками, где ты меньше понимаешь. Там просто заставляешь себя вникать, но что делается через силу – бестолково.

О персонале
- Говорите всегда топ-менеджерам жесткую правду об их работе (в корректной форме), потому как важна их реакция. Она поможет вам определить их возможности, широту взгляда и их понимание. Это дело важнее возможности обидеться.
- Менеджерам обязательно нужен отпуск, особенно с возрастом. Иначе уровень раздражения растет и не формирует позитивную атмосферу в компании
- Я вынужден прощать ужасные недостатки талантливым людям, хотя надо бы уволить. Это каторга - общаться с серыми людьми.
- Профессионал без страсти - это очень мало!
- На коммерческих переговорах нельзя юристов оставлять один на один - иначе упрутся в какую-нибудь не существенную мелочь и будут ее возить. Они не предприниматели. Они, извините за выражение, юристы.
- Не доверяйте финансистам полностью - они ничего не понимают в бизнесе.
- Вот смотрю в офисе на менеджеров. Костюм без галстука - как девушка без макияжа.
- Если собеседник не может доступными словами и коротко объяснить суть проблемы или решения, значит, он сам ни хрена не понимает…

О мироздании
- Пока человечество верит в Бога, язык логики не полностью применим.
- Мы можем не верить в Бога, но не надо смеяться над чужими ценностями. Плохо закончится.
- Интересно, почему верующие люди достаточно агрессивно относятся к атеистам?
- Вера это не материально.
- Никак не могу найти пару экземпляров книги «Как управлять вселенной не привлекая внимания санитаров». Иногда так хочется ее подарить собеседнику.
- Новости по геев и педофилов уже так надоели, что я бы запретил про них новости.
- Считаю, что инакомыслие надо терпеть…
- Все больше прихожу к убеждению, что мозг тренируется так же, как обычная мышца. Но кто-то решил, что существующая школьная программа отвечает этой необходимой подготовке человека к взрослой жизни.
- Я не особо «за» по экономической амнистии. Я против того, чтобы «зазря» сажали.
- Все кто не любит работать - это несчастливые люди. Они не нашли свое предназначение.

О пережитом
- Крупными компаниями должны руководить люди с опытом, но по себе чувствую, что с возрастом хочется меньше перемен, а рост и выживание компании - это всегда перемены. Противоречие знаете ли.
- Когда люди говорят, что ты не умеешь слушать и вечно перебиваешь, самое смешное, что им и в голову не придет, что кто-то может мыслить быстрее.
- Фанатизм должен быть присущ тем, кто хочет победить, но нельзя забывать захватывать с собой книжку со «здравым смыслом».
- Многие спорят - больше доверять интуиции или расчету? По мне интуиция - это накопленный опыт. Я бы доверял интуиции…
- Кризис – одно из двух. Или люди ленятся работать, или государство наобещало много.
- Читаю одну брошюрку - тут компания наняла всемирно известных консультантов. Если хочешь выкинуть деньги - найми консультантов. Глупцы…
- В бизнесе победа - непростой момент. Потом надо справиться с опустошением.
- Джентльмены, имейте к себе уважение, не носите джинсы!
- За одну ночь нельзя изменить жизнь, но можно изменить мысли, которые навсегда изменят твою жизнь.
- Все успешные люди отличаются от обычных серьезным отношением к делу и постоянной усердной работой.

О бизнесе
- Бизнес состоит даже не из деталей, а из мелочей.
- Правильная фраза «Нельзя быть абсолютно уверенным в истинности того или иного утверждения» ситуационно не для бизнесменов. В данную минуту он должен быть абсолютно уверен в том, что он делает. Иначе шансов на успех очень мало.
- На первом этапе очень важно одеть «одежду» предпринимателя, уметь быть быстрым и мечтателем. Но как только бизнес пошел эту «одежду» надо сжечь.
- Очень странно, когда большой специалист становится руководителем. Ведь хирург и менеджер это разное. Профессионалы своего дела - они лучше, чем хозяйственники. Но есть неумолимое желание россиян быть начальниками.
- Важна правильная атмосфера созидания в офисе. Это как в ухоженном парке - все стараются бросать мусор в корзины, а не на пол.
- Когда в компании все хорошо, надо специально провоцировать противоречия и маленькие конфликты.
- В бизнесе фанатизм безопасен. Бизнес это ведь 100-процентное созидание. Вот в идеологии это очень опасно.
- Для тех, кто занимается логистикой, не бывает красивых мест. Бывают неплохие, но требующие улучшения.

О мире
- Америка продолжает печатать необеспеченные доллары и все маниакально кладут эти бумажки в свои резервы. Предлагаю переименовать Нью-Йорк в «Зеленоград».
- В современном мире вопрос централизации и децентрализации уже не стоит. Конечно централизация, но только при наличии соответствующих инструментов контроля…
- Искусство - это твои личные эмоции, поэтому его можно и нужно оценивать, ничего не понимая.
- Европейцы –кальвинисты /стремятся/ много работать и сохранять, что заработали. Россияне тратят, будто знают, что родились последний раз. Кто прав – неизвестно? Но мне наш подход ближе. В гробу карманов нет.
- Не понимал архитекторов которые начинали строить храмы, которые будут закончены через сто лет. А вот строить что-либо, когда увидишь результат, очень интересно.

О футболе
- Все игроки чемпионата Румынии стоят меньше, чем любой из трех топ клубов в России.
- Уругвай практически не страна - три млн. населения всего. Но сколько великолепных игроков!
- Люди странные существа. Я думаю если бы Марадона был бы пай-мальчиком а-ля Месси, он бы был менее интересен.
- Люблю круглые цифры у нас в школе (ФК «Краснодар» - авт) 100 тренеров и 4000 воспитанников ))))
- Я закончил играть лет в 13-14 лет и четко понял:- если это не твое - надо заканчивать.
- Мальчики в европейских странах из-за компьютера стали двигаться все меньше. Ждите уменьшения футболистов-европейцев.
- Бизнес и спорт похожи - после поражения надо еще больше работать. Самые интересные идеи у меня были после анализа неудачи.

О правде
- Так я вам в «Твиттере» и скажу…