komdire îáðàòèòüñÿ ïî èìåíè
Âîñêðåñåíüå, 09 Àïðåëÿ 2006 ã. 05:38 (ññûëêà)
ÃÀËÈÍÀ ÀÃËßÌÎÂÀ, ÷ëåí ïðàâëåíèÿ Íîâîëèïåöêîãî ìåòàëëóðãè÷åñêîãî êîìáèíàòà
Îêîí÷èëà Ìîñêîâñêèé èíñòèòóò ñòàëè è ñïëàâîâ ïî ñïåöèàëüíîñòè ýêîíîìèêà è îðãàíèçàöèÿ ìåòàëëóðãè÷åñêîé ïðîìûøëåííîñòè. Ñ 1985 ãîäà ðàáîòàåò íà ÍËÌÊ, ãäå ïðîøëà ïóòü îò ðÿäîâîãî ýêîíîìèñòà äî çàìåñòèòåëÿ ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ïî ýêîíîìèêå è ôèíàíñàì. Ëåòîì 2005 ãîäà â ÷èñëå äðóãèõ òîï-ìåíåäæåðîâ ÍËÌÊ ñòàëà ñîâëàäåëüöåì 3.2%-îãî ïàêåòà àêöèé êîìïàíèé.
ËÅÍÀ ÀËÅÍÊÈÍÀ, ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ "Öàðèöûíî"
Âìåñòå ñ òðåìÿ ïàðòíåðàìè (Ëàðèñà Áóðîâà, Âÿ÷åñëàâ Êàëóãèí è Âàëåíòèíà Ìàëûøåâà) êîíòðîëèðóåò ãðóïïó êîìïàíèé "Öàðèöûíî". ×åòûðå ñîâëàäåëüöà õîëäèíãà ðàñïîëîæèëèñü â ñåðåäèíå ïÿòîé ñîòíè ðåéòèíãà ìèëëèàðäåðîâ "Ô." ñ îöåíêîé êàïèòàëà ïî $60 ìëí.
ÀËËÀ ÀËÅØÊÈÍÀ, ïåðâûé çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ Ñáåðáàíêà
"Ñåðûé êàðäèíàë" êðóïíåéøåãî ðîññèéñêîãî áàíêà. Àëëà Àëåøêèíà íå òîëüêî çàíèìàåò âûñîêóþ äîëæíîñòü â Ñáåðáàíêå, íî è âëàäååò åãî àêöèÿìè. Ñòîèìîñòü åå ïàêåòà öåííûõ áóìàã ïðåâûøàåò $5.5 ìëí. Ëåòîì ïðîøëîãî ãîäà Àëëà Àëåøêèíà ðàñêðèòèêîâàëà Öåíòðîáàíê çà íåïîíÿòíûé ìåõàíèçì ïðîâåðêè áàíêîâ ïðè ïðèíÿòèè èõ â ñèñòåìó ñòðàõîâàíèÿ âêëàäîâ.
ÒÀÒÜßÍÀ ÁÅËßÂÖÅÂÀ, ÷ëåí ñîâåòà äèðåêòîðîâ êîìïàíèè "Ëåáåäÿíñêèé"
Ñîâìåùàåò äâå äîëæíîñòè – çàìåñòèòåëÿ ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ñîêîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ è èñïîëíèòåëüíîãî äèðåêòîðà åãî êðóïíåéøåãî äèñòðèáóòîðà – êîìïàíèè "Àññîëü". Ïî êîëè÷åñòâó ïðèíàäëåæàùèõ àêöèé "Ëåáåäÿíñêîãî" Òàòüÿíà Áåëÿâöåâà óñòóïàåò òîëüêî Þðèþ è Íèêîëàþ Áîðöîâûì, îñíîâàòåëÿì êîìïàíèè. Ïàêåòà öåííûõ áóìàã õâàòèëî, ÷òîáû çàíÿòü 161-îå ìåñòî â ðåéòèíãå ìèëëèàðäåðîâ "Ô." ñ îöåíêîé êàïèòàëà $265 ìëí.
ÈÐÈÍÀ ÁÈÒÊÎÂÀ, ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ Ñåâåðî-çàïàäíîé ëåñîïðîìûøëåííîé êîìïàíèè
Ñîâëàäåëåö ÑÇËÊ, æåíà ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà Èãîðÿ Áèòêîâà, äî 2002 ãîäà çàíèìàëà äîëæíîñòü ôèíàíñîâîãî äèðåêòîðà êîìïàíèè. ßâëÿåòñÿ àâòîðîì áîëåå 20 íàó÷íûõ ðàáîò.
ÒÀÒÜßÍÀ ÁÐÅÅÂÀ, âèöå-ïðåçèäåíò ïî ôèíàíñàì íåôòÿíîé êîìïàíèè "Ñèáíåôòü" 2005 ãîäó â "Ñèáíåôòè" ñíà÷àëà ñìåíèëèñü ñîáñòâåííèêè, à çàòåì ïðåçèäåíò. Ìåñòî Åâãåíèÿ Øâèäëåðà çàíÿë Àëåêñàíäð Ðÿçàíîâ. Òàòüÿíà Áðååâà îñòàëàñü â ÷èñëå òîï-ìåíåäæåðîâ "Ñèáíåôòè", ñîõðàíèâøèõ ñâîþ äîëæíîñòü.
ÈÐÈÍÀ ÁÓØÅÂÀ, çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ "Âíåøòîðãáàíê – ðîçíè÷íûå óñëóãè"
Ïîñëå îêîí÷àíèÿ Ìîñêîâñêîãî ôèíàíñîâîãî èíñòèòóòà ðàáîòàëà â Ìèíèñòåðñòâå ôèíàíñîâ.  1989 ãîäó íà÷àëà êàðüåðó â áàíêîâñêîé ñôåðå – â Àâòîáàíêå. Ñïóñòÿ äâåíàäöàòü ëåò ïåðåøëà â ÌÄÌ-áàíê íà äîëæíîñòü çàìåñòèòåëÿ ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ.  èþëå 2005 ãîäà ïðèñòóïèëà ê ðàáîòå â ðîíè÷íîé äî÷êå Âíåøòîðãáàíêà. Ïîä ðóêîâîäñòâîì Èðèíû Áóøåâîé âåäåòñÿ ðàçðàáîòêà íîâîé ëèíèè êðåäèòíûõ ïðîäóêòîâ.
ÍÀÒÀËÜß ÂÎÐÎÁÜÅÂÀ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð êîìïàíèè "Íàòàëè Òóðñ"
Ïåðâûì çàãðàíè÷íûì íàïðàâëåíèåì ðàáîòû òîãäà åùå ìîëîäîé òóðèñòè÷åñêîé ôèðìû ñòàëà Èñïàíèÿ. Ñïóñòÿ îäèííàäöàòü ëåò, îñåíüþ 2005 ãîäó, ïðàâèòåëüñòâî îäíîé èç èñïàíñêèõ ïðîâèíöèé îöåíèëî âêëàä êîìïàíèè "Íàòàëè Òóðñ" â ðàçâèòèå òóðèñòè÷åñêîãî áèçíåñà è íàãðàäèëî ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà Íàòàëüþ Âîðîáüåâó.
ÒÀÒÜßÍÀ ÃÎËÈÊÎÂÀ, çàìåñòèòåëü ìèíèñòðà ôèíàíñîâ Ðîññèè
Íà ïðîòÿæåíèè ïîñëåäíèõ øåñòè ñ ïîëîâèíîé ëåò ÿâëÿåòñÿ âòîðûì ëèöîì â ãëàâíîì ôèíàíñîâîì âåäîìñòâå ñòðàíû, ãäå êóðèðóåò íàïðàâëåíèå áþäæåòíîé ïîëèòèêè. Çàìóæåì çà ìèíèñòðîì ïðîìûøëåííîñòè è ýíåðãåòèêè Âèêòîðîì Õðèñòåíêî. Ïîÿâëåíèå Òàòüÿíû Ãîëèêîâîé íà îäíîì èç çàñåäàíèé ïðàâèòåëüñòâà â êîíöå ÿíâàðÿ ýòîãî ãîäà íàäåëàëî íè ìàëî øóìà. Âíèìàíèå ìèíèñòðîâ è æóðíàëèñòîâ ïðèâëåê íå åå äîêëàä î ôèíàíñèðîâàíèè íàöèîíàëüíîãî ïðîåêòà "Îáðàçîâàíèå", à âíåøíèé îáëèê, òî÷íåå ïîëóïðîçðà÷íàÿ êîôòà (ñì. ôîòî). Íàáëþäàòåëè â îöåíêàõ ðàçîøëèñü. Êòî-òî ïîñ÷èòàë, ÷òî äëÿ çàñåäàíèé ïðàâèòåëüñòâ íåîáõîäèì áîëåå ñòðîãèé äðåññ-êîä. Äðóãèå îòìåòèëè êðàñîòó Òàòüÿíû Ãîëèêîâîé.
ÎËÜÃÀ ÄÅÐÃÓÍÎÂÀ, ïðåçèäåíò Microsoft â Ðîññèè è ÑÍÃ
Âîò óæå îäèííàäöàòü ëåò óñïåøíî çàíèìàåòñÿ ïðîäâèæåíèåì ïðîäóêöèè êðóïíåéøåé ñîôòâåðíîé êîìïàíèè íà òåððèòîðèè ïëîùàäüþ îäíó øåñòóþ ÷àñòè ñóøè. Íî ñàìûé ãëàâíûé êðèòåðèé óñïåõà – îöåíêà êîëëåã ïî ðàáîòå. Îäíàæäû ðåãèîíàëüíûé äèðåêòîð Microsoft ïî Âîñòî÷íîé Åâðîïå òàê îòîçâàëñÿ î ðàáîòå Îëüãè Äåðãóíîâîé: "ß ìîãó îòâåòñòâåííî çàÿâèòü, ÷òî Îëüãà — ëó÷øèé ãåíåðàëüíûé ìåíåäæåð ïðåäñòàâèòåëüñòâà Microsoft â ðåãèîíå, çà êîòîðûé ÿ îòâå÷àþ. Ðàçóìååòñÿ, âñå âîñåìü ãåíåðàëüíûõ ìåíåäæåðîâ, ðàáîòàþùèõ â Âîñòî÷íîé Åâðîïå, ÿâëÿþòñÿ ëó÷øèìè èç ëó÷øèõ. Íî Îëüãà íà ãîëîâó âûøå âñåõ".
ÎËÜÃÀ ÅÐÅÌÅÅÂÀ, èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð ãðóïïû êîìïàíèé "Íèäàí"
 èþëå 2005 ãîäà Îëüãà Åðåìååâà â èíòåðâüþ æóðíàëó "Sales business/Ïðîäàæè" çàÿâèëà î ðåñòðóêòóðèçàöèè áèçíåñà: "Ìû çàíèìàåìñÿ òåì, ÷òîáû ãðóïïà "Íèäàí" èç ïðîèçâîäñòâåííîãî õîëäèíãà ïðåâðàòèëàñü â ôèíàíñîâûé. Ýòî íàøà îñíîâíàÿ èäåÿ, êîòîðóþ ìû è âîïëîùàåì. À ñîêè - òàêîé æå èíâåñòèöèîííûé ïðîåêò, ïðîñòî íà ñåãîäíÿøíèé äåíü íàèáîëåå èçâåñòíûé".
ÀËÅÊÑÀÍÄÐÀ ÇÅÇÞËÈÍÀ, óïðàâëÿþùèé äèðåêòîð ïî ôèíàíñàì è ðàñ÷åòàì êîìïàíèè "Òðîéêà Äèàëîã"
Ïðè åå íàçíà÷åíèè íà äîëæíîñòü CFO â èþíå 2004 ãîäà èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð (íûíå çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ ñîâåòà äèðåêòîðîâ ãðóïïû) Ñåðãåé Ñêâîðöîâ çàÿâèë: "Àëåêñàíäðà Çåçþëèíà ÿâëÿåòñÿ õîðîøèì ïðîôåññèîíàëîì, îáëàäàþùèì áîãàòûì îïûòîì â îáëàñòè ôèíàíñîâ è îðèåíòèðîâàííûì íåïîñðåäñòâåííî íà áèçíåñ-ïðîöåññû, ÷òî ÿâëÿåòñÿ âàæíûì óñëîâèåì óñïåõà ïðè ðóêîâîäñòâå ôóíêöèîíàëüíûì ïîäðàçäåëåíèåì". Àëåêñàíäðà Çåçþëèíà êóðèðóåò ðàáîòó âñåãî ôèíàíñîâîãî áëîêà îäíîé èç êðóïíåéøèõ ðîññèéñêèõ èíâåñòèöèîííûõ êîìïàíèé.
ÎËÜÃÀ ÇÈÍÎÂÜÅÂÀ, ÷ëåí ñîâåòà äèðåêòîðîâ êîìïàíèè "Ðóññêèé àëþìèíèé"
Ïîñëå îêîí÷àíèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ôàêóëüòåòà ÌÃÓ Îëüãà Çèíîâüåâà ðàáîòàëà íà ðàçëè÷íûõ äîëæíîñòÿõ â ôèíàíñîâîì äåïàðòàìåíòå êîìïàíèè Mars. Ñ 2001 ïî 2003 ãîäà îíà çàíèìàëà ïîñò ôèíàíñîâîãî äèðåêòîðà òåëåêîìïàíèè ÍÒÂ.  2003 ãîäó íàçíà÷åíà íà äîëæíîñòü ôèíàíñîâîãî äèðåêòîðà êîìïàíèè "Áàçîâûé ýëåìåíò".
ÀÍÀÑÒÀÑÈß ÇÎÒÅÅÂÀ, ïåðâûé âèöå-ïðåçèäåíò ôèíàíñîâîé êîðïîðàöèè "Óðàëñèá"
Îêîí÷èëà Ìîñêîâñêèé ãîñóäàðñòâåííûé óíèâåðñèòåò ïî ñïåöèàëüíîñòè "Ïðèêëàäíàÿ ìàòåìàòèêà", à òàêæå Èíñòèòóò ýêîíîìèêè ñòðàí Âîñòî÷íîé Åâðîïû â Ñòîêãîëüìå. Ñ 1993 ïî 2000 ãîäû çàíèìàëà ðàçëè÷íûå äîëæíîñòè â Äèàëîã-áàíêå, êîìïàíèè Brunswick UBS Warburg, áàíêå "Çåíèò" è êîìïàíèè "Ðåíåññàíñ Êàïèòàë". Ñ 2000 ãîäà ðàáîòàåò â ñòðóêòóðàõ ãðóïïû "Íèêîéë" (ñåé÷àñ ôèíàíñîâàÿ êîðïîðàöèÿ "Óðàëñèá" - "Ô.").
ÃÀËÈÍÀ ÈËÜߨÅÍÊÎ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð òîðãîâîé ñåòè "Ñåäüìîé êîíòèíåíò"
Ïîñëå îêîí÷àíèÿ Èíñòèòóòà íàðîäíîãî õîçÿéñòâà (ñåé÷àñ Àêàäåìèÿ íàðîäíîãî õîçÿéñòâà) Ãàëèíà Èëüÿøåíêî ðàáîòàëà èíæåíåðîì-ýêîíîìèñòîì è ãëàâíûì áóõãàëòåðîì ðÿäà ìîñêîâñêèõ ïðåäïðèÿòèé.  1995 ãîäó îíà çàíÿëà äîëæíîñòü ôèíàíñîâîãî äèðåêòîðà òîðãîâîé ñåòè "Ñåäüìîé êîíòèíåíò", íàñ÷èòûâàþùåé òîãäà âñåãî íåñêîëüêî ãàñòðîíîìîâ. Ïî÷òè äâà ñ ïîëîâèíîé ãîäà íàçàä Ãàëèíà Èëüÿøåíêî íàçíà÷åíà ãåíåðàëüíûì äèðåêòîðîì êîìïàíèè. Ïî èòîãàì 2005 ãîäà âûðó÷êà òîðãîâîé ñåòè ïðåâûñèëà $700 ìëí., à ÷èñëî ìàãàçèíîâ äîñòèãëî 111.
ÎËÜÃÀ ÊÀÇÀÍÑÊÀß, ïðåäñåäàòåëü ïðàâëåíèÿ "ÌÄÌ-áàíêà Ñàíêò-Ïåòåðáóðã"
Îäèí èç ñàìûõ àâòîðèòåòíûõ è àâòîðèòàðíûõ áàíêèðîâ ñåâåðíîé ñòîëèöû. Çà ïîñëåäíèå ïÿòíàäöàòü ëåò Îëüãà Êàçàíñêàÿ óñïåëà ïîðàáîòàòü ïðåäñåäàòåëåì ïðàâëåíèÿ ïî÷òè âñåõ êðóïíåéøèõ â Ïåòåðáóðãå áàíêîâ: "Áàëòèéñêîãî", "Ïðîìûøëåííî-ñòðîèòåëüíîãî" è "ÌÄÌ-áàíêà Ñàíêò-Ïåòåðáóðã" (áûâøèé Ïåòðîâñêèé íàðîäíûé áàíê).
ÅËÅÍÀ ÊÀÐÏÅËÜ, ÷ëåí ñîâåòà äèðåêòîðîâ "Ãàçïðîìà"
 ïðîøëîì ãîäó â èíòåðâüþ "Ô." Åëåíà Êàðïåëü ïðèçíàëàñü, ÷òî ãîðäèòñÿ ñâîåé ðàáîòîé â Ôåäåðàëüíîé ýíåðãåòè÷åñêîé êîìèññèè: "Ýòî áûëî âðåìÿ ïî÷òè ãèïåðèíôëÿöèè. Çàäà÷à áûëà àðõèñëîæíàÿ: ïðåäïðèÿòèÿ ýíåðãåòèêè äîëæíû áûëè ïîêðûâàòü ñâîè ñòðåìèòåëüíî ðàñòóùèå èçäåðæêè óñòàíàâëèâàåìûìè ÔÝÊ òàðèôàìè, à òàðèôû äîëæíû áûëè íå ðàñêðó÷èâàòü èíôëÿöèþ, à, íàîáîðîò, ñäåðæèâàòü åå".
ÍÀÒÀËÜß ÊÀÑÏÅÐÑÊÀß, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð "Ëàáîðàòîðèè Êàñïåðñêîãî"
 îäíîì èç èíòåðâüþ Íàòàëüÿ Êàñïåðñêàÿ çàÿâèëà, ÷òî ìå÷òàëà ñòàòü âåòåðèíàðíûì âðà÷îì: "Ìíå î÷åíü íðàâèëîñü âîçèòüñÿ ñ æèâîòíûìè. ß äàæå ñåðüåçíî äóìàëà âûáðàòü òàêóþ ïðîôåññèþ, íî êîãäà ïåðåøëà â ñòàðøèå êëàññû, ó ìåíÿ íà÷àëèñü ñîâåðøåííî íåïðåîäîëèìûå ïðîáëåìû ñ õèìèåé. À ïîñêîëüêó ó ìåíÿ ðîäèòåëè – "òåõíàðè", òî îñîáîé àëüòåðíàòèâû-òî è íå áûëî. Ìíå, åñòåñòâåííî, ïîñîâåòîâàëè ïîñòóïàòü â òåõíè÷åñêèé âóç". È â 1997 ãîäó âìåñòå ñ ïàðòíåðàìè îñíîâàëà êîìïàíèþ "Ëàáîðàòîðèÿ Êàñïåðñêîãî".
ÃÀËÈÍÀ ÊÈÏÅÐÂÀÐÃ, çàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà êîìïàíèè R-Style Softlab
Óæå 9 ëåò îíà ðàáîòàåò â R-Style Softlab è ñåãîäíÿ ÿâëÿåòñÿ çàìåñòèòåëåì ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà îäíîé èç âåäóùèõ IT-êîìïàíèé - ïîñòàâùèêîâ ðåøåíèé äëÿ ôèíàíñîâîé ñôåðû. Ñðåäè òîï-ìåíåäæåðîâ ðîññèéñêèõ êîìïàíèé ìàëî æåíùèí. Åùå ìåíüøå èõ â IT-ñôåðå, ãäå òðàäèöèîííî ðàáîòàþò ìóæ÷èíû. "Çäåñü ìàëî áûòü ïðîñòî òàëàíòëèâûì óïðàâëåíöåì è ôèíàíñèñòîì – íåîáõîäèìî ïîíèìàòü, êàê ñîçäàåòñÿ ÏÎ è ðàáîòàþò òåõíîëîãèè.
ÅËÅÍÀ ÊËÈÌÎÂÀ, ïåðâûé çàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà õîëäèíãà "Ýêñèìà"
Îêîí÷èëà Ìîñêîâñêèé ãîñóäàðñòâåííûé óíèâåðñèòåò ïî ñîâåðøåííî íåýêîíîìè÷åñêîé ñïåöèàëüíîñòè – ñëàâÿíñêàÿ ôèëîëîãèÿ. Ñ 1992 ãîäà ðàáîòàåò â ÀÂÊ "Ýêñèìà", â ñòðóêòóðó êîòîðîé âõîäÿò Ìèêîÿíîâñêèé ìÿñîêîìáèíàò è ðÿä äðóãèõ ïèùåâûõ è ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ ïðåäïðèÿòèé.  õîëäèíãå Åëåíà Êëèìîâà êóðèðóåò âîïðîñû òîðãîâëè, ëîãèñòèêè è ìàðêåòèíãà.
ÍÀÄÅÆÄÀ ÊÎÏÛÒÈÍÀ (ÁÎËÎÒÎÂÀ), ïðåçèäåíò ãðóïïû êîìïàíèé "Ëåäîâî"
Ïîäêîíòðîëüíàÿ ãðóïïà ðàáîòàåò â òðåõ ñìåæíûõ ñåãìåíòàõ ðûíêà çàìîðîæåííûõ ïðîäóêòîâ: ìîðåïðîäóêòû, ãðèáû è ðèñîñîäåðæàùèå ñìåñè, òàêæå êîìïàíèÿ âûïóñêàåò ìîðñêèå äåëèêàòåñû â çàëèâêàõ (ïðåñåðâû).  ïðîøëîì ãîäó îáîðîò "Ëåäîâî" ñîñòàâèë áîëåå $25 ìëí. Íà âîïðîñ "Êàê âû îòíîñèòåñü ê ñëîâîñî÷åòàíèþ "æåíùèíà è áèçíåñ"? Íàäåæäà Êîïûòèíà îòâå÷àåò: "Òî÷íî òàê æå, êàê ê ñî÷åòàíèþ "ìóæ÷èíà è áèçíåñ"".
ÈÍÍÀ ÊÎ×ÅÒÎÂÀ, âèöå-ïðåçèäåíò ïî ìàðêåòèíãó è ïðîäàæàì ÌÏÁÊ "Î÷àêîâî"
Êîìïàíèÿ îñòàåòñÿ ïîñëåäíèì "îñòðîâêîì" ðîññèéñêîãî êàïèòàëà â ðîññèéñêîé æå ïèâîâàðåííîé èíäóñòðèè. À Èííà Êî÷åòîâà ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ñîâëàäåëüöåâ "Î÷àêîâî".  ðåéòèíãå ìèëëèàðäåðîâ "Ô." îíà çàíÿëà 328-îå ìåñòî ñ îöåíêîé ñîñòîÿíèÿ â $100 ìëí., íî, ñêîðåå âñåãî, ñòîèìîñòü êîìïàíèè ñ êàæäûì ãîäîì, äàæå êâàðòàëîì, áóäåò ñíèæàòüñÿ èç-çà íåñïîñîáíîñòè ïðîòèâîñòîÿòü ýêñïàíñèè êðóïíåéøèõ èíîñòðàííûõ êîíêóðåíòîâ. Âîçìîæíîñòü ïðîäàòü êîìïàíèþ ïî ñàìîé âûñîêîé öåíå óæå óïóùåíà.
ÍÈÍÀ ÊÓÇÍÅÖÎÂÀ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð êîìïàíèè "ÌÈÀÍ - Àãåíòñòâî íåäâèæèìîñòè"
 ïðîøëîãîäíåì èíòåðâüþ "Ô." Íèíà Êóçíåöîâà, ïðîøåäøàÿ êàðüåðíûé ïóòü îò ïðîñòîãî àãåíòà äî ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà êîìïàíèè, ñîâåòîâàëà æåíùèíàì çàíèìàòüñÿ ñîáñòâåííîé êàðüåðîé: "Íå áîéòåñü, è âñå ïîëó÷èòñÿ. Íå ñåêðåò, ÷òî æåíùèíû çà÷àñòóþ ÿâëÿþòñÿ áîëåå ðàáîòîñïîñîáíûìè è äîñòèãàþò ìíîãîãî. Ïîýòîìó äëÿ òåõ æåíùèí, êîòîðûå íå ñ÷èòàþò, ÷òî èõ ïðèçâàíèå òîëüêî â âåäåíèè äîìàøíåãî õîçÿéñòâà, ìîé ñîâåò ïðîáîâàòü ñâîè ñèëû â ðàçíûõ îòðàñëÿõ áèçíåñà".
ÒÀÒÜßÍÀ ÊÓÇÍÅÖÎÂÀ, çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ êîìïàíèè "Íîâàòýê"
Îêîí÷èëà Äàëüíåâîñòî÷íûé ãîñóäàðñòâåííûé óíèâåðñèòåò ïî ñïåöèàëüíîñòè ïðàâîâåäåíèå. Ñ 2002 ãîäà Òàòüÿíà Êóçíåöîâà âîçãëàâëÿåò þðèäè÷åñêèé äåïàðòàìåíò "Íîâàòýêà". Åé ïðèíàäëåæèò îêîëî 2% àêöèé ãàçîâîé êîìïàíèé. "Ô." îöåíèë åå êàïèòàë â $175 ìëí.
ÍÀÒÀËÜß ÊÓÐÀ×ÅÂÀ, èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð èíâåñòèöèîííîãî áàíêà "ÊÈÒ Ôèíàíñ"
Îêîí÷èëà Êàëèíèíñêèé (Òâåðñêîé) ãîñóäàðñòâåííûé óíèâåðñèòåò ïî ñïåöèàëüíîñòè "áóõãàëòåðñêèé ó÷åò è àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè". Íà ïðîòÿæåíèè 90-õ ãîäîâ ðàáîòàëà â Òâåðüóíèâåðñàëáàíêå, Áàëòîíýêñèìáàíêå è Ìåæäóíàðîäíîì áàíêå Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Íàòàëüÿ Êóðà÷åâà ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç îñíîâàòåëåé è ñîâëàäåëüöåâ èíâåñòèöèîííîãî áàíêà "ÊÈÒ Ôèíàíñ".
ËÀÐÈÑÀ ËÀÐÈÍÀ, ïðåäñåäàòåëü ïðàâëåíèÿ Ãàçýíåðãîïðîìáàíêà
Ïîñëå îêîí÷àíèÿ Ìîñêîâñêîãî ôèíàíñîâîãî èíñòèòóòà ðàáîòàëà â Ïðîìñòðîéáàíêå ÑÑÑÐ, ïðîäâèíóâøèñü ïî êàðüåðíîé ëåñòíèöå äî óïðàâëÿþùåãî îòäåëåíèåì. Íà ïðîòÿæåíèè ïîñëåäíèõ äåñÿòè ëåò âîçãëàâëÿåò Ãàçýíåðãîïðîìáàíê.
ÈÐÅÍÀ ËÅÑÍÅÂÑÊÀß, ÷ëåí Àêàäåìèè ðîññèéñêîãî òåëåâèäåíèÿ
Ëåòîì 2005 ãîäà ïåðâàÿ ëåäè ðîññèéñêîãî òåëåâèäåíèÿ è îñíîâàòåëüíèöà òåëåêàíàëà Ren-TV âìåñòå ñ ñûíîì Äìèòðèåì ïðîäàëà ñâîé ïàêåò àêöèé òåëåêîìïàíèè íåìåöêîé ìåäèàãðóïïå RTL. À ÷åðåç íåêîòîðîå âðåìÿ Èðåíà è Äìèòðèé Ëåñíåâñêèå ïîêèíóëè òåëåêàíàë.
ÍÀÄÅÆÄÀ ÌÀÐÒÜßÍÎÂÀ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ñòðàõîâîé êîìïàíèè "Ìàêñ"
Ðàáîòàåò â ôèðìå ñ ìîìåíòà åå îñíîâàíèÿ, âîçãëàâèëà "Ìàêñ" ïîñëå óõîäà Ìèõàèëà Çóðàáîâà âî âëàñòü.  ïðîøëîì ãîäó ñòðàõîâàÿ êîìïàíèÿ "Ìàêñ" çàïîìíèëàñü òåì, ÷òî ñòàëà îäíèì èç ñïîíñîðîâ ðîê-ôåñòèâàëÿ â ×å÷íå.
ÍÈÍÀ ÌÅÒËÅÍÊÎ, âèöå-ïðåçèäåíò ïî ýêîíîìèêå ÌÏÁÊ "Î÷àêîâî"
Âìåñòå ñ ñåìüåé Êî÷åòîâûõ - Ìåðêóëîâûõ Íèíà Ìåòëåíêî ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç îñíîâíûõ àêöèîíåðîâ êîìïàíèè. "Ô." îöåíèë åå êàïèòàë â $145 ìëí., ÷òî ñîîòâåòñòâóåò 248-îé ñòðî÷êå â ðåéòèíãå ðîññèéñêèõ ìèëëèàäåðîâ.
ÎËÜÃÀ ÌÈÐÈÌÑÊÀß, ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ êîìïàíèè "Ðóññêèé ïðîäóêò"
Êðîìå ïðîèçâîäñòâà ñíýêîâ, ñóïîâ, ìàêàðîí, ôàñîâêè ÷àÿ è êîôå Îëüãà Ìèðèìñêàÿ ðàáîòàåò ïðåçèäåíòîì Áëàãîòâîðèòåëüíîãî ôîíäà ðàçâèòèÿ êîíêóðà è ïàòðîíèðóåò òóðíèð "Õðóñòàëüíîå ñåäëî".
ÅËÅÍÀ ÌßÑÍÈÊÎÂÀ, ÷ëåí ñîâåòà äèðåêòîðîâ êîìïàíèè Independent Media Sanoma Magazines
Îêîí÷èëà ôèëîëîãè÷åñêèé ôàêóëüòåò Ìîñêîâñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà.  1994 ãîäó âìåñòå ñ Ýëåí Ôåðáååê çàíÿëà äîëæíîñòü ãëàâíîãî ðåäàêòîðà ðîññèéñêîé âåðñèè æåíñêîãî æóðíàëà Cosmopolitan, ñòàâøåãî çà îäèííàäöàòü ëåò îäíèì èç ëèäåðîâ ãëÿíöåâîé ïðåññû.
ÌÀÐÈÍÀ ÏÅÐÅÂÅÐÇÅÂÀ, âèöå-ïðåçèäåíò êîìïàíèè "Ïðîìñâÿçüêàïèòàë"
Ïîñëå îêîí÷àíèÿ øêîëû ïîëòîðà ãîäà ïðîó÷èëàñü â Ìîñêîâñêîì èíñòèòóòå ñòàëè è ñïëàâîâ, íî ïîòîì çàáðàëà äîêóìåíòû è ïîñòóïèëà â Ìîñêîâñêèé ãîñóäàðñòâåííûé ïåäàãîãè÷åñêèé èíñòèòóò, òàê êàê ðåøèëà, ÷òî õî÷åò çàíèìàòüñÿ ðåêëàìîé. Ïàðàëëåëüíî ñ ó÷åáîé ðàáîòàëà â ðåêëàìíîì ïîäðàçäåëåíèè Âñåñîþçíîãî àãåíòñòâà ïî àâòîðñêèì ïðàâàì.  1997 îñíîâàëà è âîçãëàâèëà òèïîãðàôèþ "Àëìàç-ïðåññ". ×åðåç øåñòü ëåò âñëåä çà ïîêóïêîé êîìïàíèè Âíåøòîðãáàíêîì ïîñëåäîâàëà îòñòàâêà Ìàðèíû Ïåðåâåðçåâîé. Ñ ëåòà ïðîøëîãî ãîäà îíà ÿâëÿåòñÿ âèöå-ïðåçèäåíòîì "Ïðîìñâÿçüêàïèòàëà", óïðàâëÿþùåãî íåáàíêîâñêèì àêòèâàìè ñîâëàäåëüöåâ Ïðîìñâÿçüáàíêà.
ÎËÜÃÀ ÏËÅØÀÊÎÂÀ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð àâèàêîìïàíèè "Òðàíñàýðî"
 íà÷àëå ýòîãî ãîäà êîìïàíèÿ ÷àñòè÷íî ðàñêðûëà ñòðóêòóðó ñîáñòâåííîñòè. Îëüãå Ïëåøàêîâîé ïðèíàäëåæèò îêîëî 8% "Òðàíñàýðî", åå ìóæó è ïðåäñåäàòåëþ ñîâåòà äèðåêòîðîâ êîìïàíèè Àëåêñàíäðó Ïëåøàêîâó – ïî÷òè 33% àêöèé. Âñåãî æå ïîä êîíòðîëåì ñåìüè Ïëåøàêîâûõ íàõîäèòñÿ áîëåå 44% àêöèîíåðíîãî êàïèòàëà àâèàêîìïàíèè.
ÀÍÍÀ ÏÎÏÎÂÀ, äèðåêòîð äåïàðòàìåíòà êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ Ìèíèñòåðñòâà ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ è òîðãîâëè
 ïðîøëîãîäíåì èíòåðâüþ "Ô." Àííà Ïîïîâà ðàññêàçàëà î ðàáîòå, íàïðàâëåííîé íà ïðåäîòâðàùåíèå êîðïîðàòèâíûõ çàõâàòîâ: "Ìû ïîäãîòîâèëè çàêîíîïðîåêò, êîòîðûé óñòàíàâëèâàåò æåñòêóþ ñóäåáíóþ ïîäâåäîìñòâåííîñòü ïî êîðïîðàòèâíûì ñïîðàì".  ñåðåäèíå ôåâðàëÿ ÌÝÐÒ Ãåðìàí Ãðåô îáðóøèëñÿ íà áèçíåñìåíîâ, áîãàòåþùèõ íà êîðïîðàòèâíûõ çàõâàòàõ. Ïî åãî ìíåíèþ, îíè äîëæíû íàõîäèòüñÿ â ìåñòàõ íå ñòîëü îòäàëåííûõ, à íå â ñïèñêàõ ìèëëèàðäåðîâ. Àííå Ïîïîâîé òóò æå ïðèøëîñü ñìÿã÷àòü çàÿâëåíèå øåôà: "Îòâåòñòâåííîñòü çà ýêîíîìè÷åñêèå ïðåñòóïëåíèÿ äîëæíà áûòü ìàòåðèàëüíîé, à íå óãîëîâíîé".
ÍÀÒÀËÈß ÑÀÌÊÎÂÀ, óïðàâëÿþùèé Ìåæäóíàðîäíûì ïðîìûøëåííûì áàíêîì
 ïðîøëîì ãîäó Íàòàëèÿ Ñàìêîâà âîçãëàâèëà ñîâåòà äèðåêòîðîâ Ìåæïðîìáàíêà-ïëþñ (áûâøèé áàíê "Ïðåîáðàæåíñêèé"), íà áàçå êîòîðîãî ïëàíèðóåòñÿ ðàçâèâàòü ðîçíè÷íûé áèçíåñ Ìåæïðîìáàíêà.
ÑÂÅÒËÀÍÀ ÑÎÊÎËÎÂÀ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð êîìïàíèè "Ðîñïå÷àòü"
Ëåòîì ïðîøëîãî ãîäà â èíòåðâüþ æóðíàëó "Íîâîñòè ÑÌÈ" Ñâåòëàíà Ñîêîëîâà ïîäâåëà ïðîìåæóòî÷íûå èòîãè ðàáîòû íà ïîñòó ãëàâû "Ðîñïå÷àòè": "Èçíà÷àëüíî ìû áûëè, ïðåæäå âñåãî, àãåíòñòâîì ïî ïîäïèñêå. Çà ýòè òðè ãîäà ìû ïðèîáðåëè ïÿòíàäöàòü ïðåäïðèÿòèé â ïÿòíàäöàòè ðåãèîíàõ ñòðàíû, òåì ñàìûì ôàêòè÷åñêè óäâîèëè íàøó ïîçèöèþ. È åñëè ðàíüøå ýòî áûëà òîëüêî ïîäïèñêà, òî ñåé÷àñ è ïîäïèñêà, è ðîçíèöà. Åñëè ãîâîðèòü î êîíêðåòíûõ ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëÿõ, òî îíè âûðîñëè ïðèìåðíî â ÷åòûðå ðàçà. Òàê ÷òî ôàêòè÷åñêè ó àãåíòñòâà "Ðîñïå÷àòü" îêîëî 20% ðûíêà ðàñïðîñòðàíåíèÿ ïðåññû".
ÒÀÌÀÐÀ ÑÒÅÏÀØÈÍÀ, âèöå-ïðåçèäåíò Áàíêèðñêîãî äîìà "Ñàíêò-Ïåòåðáóðã"
Âìåñòå ñ îñíîâíûìè âëàäåëüöàìè Ïðîìûøëåííî-ñòðîèòåëüíîãî áàíêà Âëàäèìèðîì Êîãàíîì è Äàâèäîì Òðàêòîâåíêî æåíà ãëàâû Ñ÷åòíîé ïàëàòû â ïðîøëîì ãîäó ïðîäàëà ñâîé ïàêåò àêöèé Âíåøòîðãáàíêó.
ÅËÅÍÀ ÒÈÒÎÂÀ, èíâåñòèöèîííûé áàíêèð
 ìàå ýòîãî ãîäà Åëåíà Òèòîâà âîçãëàâèò ìîñêîâñêîå ïðåäñòàâèòåëüñòâî áàíêà Morgan Stanley. Ðàíåå îíà äâà ãîäà ðóêîâîäèëà ðîññèéñêèì ïîäðàçäåëåíèåì èíâåñòèöèîííîãî áàíêà Goldman Sachs Group.
ÎËÜÃÀ ÒÓÐÈÙÅÂÀ, äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó êîìïàíèè "Âûìïåëêîì"
Îêîí÷èëà ýêîíîìè÷åñêèé ôàêóëüòåò Ìîñêîâñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà è Èíñòèòóò ÑØÀ è Êàíàäû. Äî "Âûìïåëêîìà" îíà óñïåøíî ðàáîòàëà â ðîññèéñêèõ ïðåäñòàâèòåëüñòâàõ êîìïàíèé Merloni Elettrodomestici è Bosch und Siemens Hausgeraete.  ïðîøëîì ãîäó ïðè íåïîñðåäñòâåííîì ó÷àñòèè Îëüãè Òóðèùåâîé "Âûìïåëêîì" ïðîâåë ðåáðýíäèíã.
ÎËÜÃÀ ÓÑÊÎÂÀ, ïðåçèäåíò ãðóïïû êîìïàíèé Cognitive Technologies
Ïîñëå îêîí÷àíèÿ ôàêóëüòåòà òåõíè÷åñêîé êèáåðíåòèêè Ìîñêîâñêîãî èíñòèòóòà ñòàëè è ñïëàâîâ Îëüãà Óñêîâà ðàáîòàëà âî ÂÍÈÈ ñèñòåìíûõ èññëåäîâàíèé (ñåé÷àñ Èíñòèòóò ñèñòåìíîãî àíàëèçà ÐÀÍ).  1993 ãîäó ñòàëà èñïîëíèòåëüíûì äèðåêòîðîì Cognitive Technologies, à ñïóñòÿ øåñòü ëåò âîçãëàâèëà îäíîèìåííóþ ãðóïïó.
ÍÀÒÀËÜß ÔÈËÅÂÀ, ïåðâûé çàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ãðóïïû êîìïàíèé S7
Âìåñòå ñ ìóæåì Âëàäèñëàâîì Ôèëåâûì âîçãëàâëÿåò è êîíòðîëèðóåò àâèàêîìïàíèþ "Ñèáèðü", ïåðåõîäÿùóþ íà áðýíä S7. Ïðèíàäëåæàùèé ñåìüå ïàêåò àêöèé îôîðìëåí íà Íàòàëèþ Ôèëåâó, áëàãîäàðÿ ýòîìó îíà âîøëà â ðåéòèíã ðîññèéñêèõ ìèëëèàðäåðîâ "Ô." ñ îöåíêîé êàïèòàëà â $155 ìëí.
ÒÀÒÜßÍÀ ÔÐÀÍÓÑ, ÷ëåí íàáëþäàòåëüíîãî ñîâåòà òîðãîâîé ñåòè "Ïÿòåðî÷êà"
 ïðîøëîì ãîäó ïåðåä ðàçìåùåíèåì àêöèé "Ïÿòåðî÷êè" íà áèðæå ïîäòâåðäèëàñü èíôîðìàöèÿ "Ô." î òîì, ÷òî Òàòüÿíà Ôðàíóñ ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ñîâëàäåëüöåâ òîðãîâîé ñåòè.
ËÞÁÎÂÜ ÕÎÁÀ, ãëàâíûé áóõãàëòåð íåôòÿíîé êîìïàíèè "Ëóêîéë"
Åé ïðèíàäëåæèò âñåãî 0.34% àêöèé êîìïàíèè, íî äàæå ýòè äåñÿòûå äîëè ïðîöåíòà ïîçâîëèëè Ëþáîâü Õîáå çàíÿòü 213-îå ìåñòî â ðåéòèíãå ìèëëèàðäåðîâ "Ô." ñ îöåíêîé $175 ìëí.
ÍÀÒÀËÜß ØÀÏÐÎÂÀ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ñòðàõîâîé ãðóïïû "Óðàëñèá"
Îêîí÷èëà Ìîñêîâñêèé õèìèêî-òåõíîëîãè÷åñêèé èíñòèòóò è Ìîñêîâñêèé èíñòèòóò ýêîíîìèêè è áèçíåñà. Êàðüåðó â ñòðàõîâîì áèçíåñå Íàòàëüÿ Øàïðîâà íà÷àëà â êîìïàíèè "Ì-Ãðàòà" â 1994 ãîäó.  ïðîøëîì ãîäó çàíèìàëà äîëæíîñòü çàìåñòèòåëÿ ãëàâíîãî èñïîëíèòåëüíîãî äèðåêòîðà ïî ðàçâèòèþ ñòðàõîâîãî áèçíåñà ÔÊ "Óðàëñèá".
ÅËÅÍÀ ØÌÀÒÎÂÀ, ãëàâíûé ôèíàíñîâûé äèðåêòîð êîìïàíèè "Âûìïåëêîì"
 îäíîì èç èíòåðâüþ Åëåíà Øìàòîâà ðàññêàçàëà î ïðîáëåìàõ ïðè ïîñòðîåíèè êàðüåðû: "Îñíîâíàÿ ñëîæíîñòü áûëà â òîì, ÷òî ïðèõîäèëîñü èçó÷àòü î÷åíü ìíîãî àáñîëþòíî íîâîãî. Èíîãäà îõâàòûâàëî îñòðîå íåäîâîëüñòâî ñîáîé — ÿ ÷óâñòâîâàëà, ÷òî íå ìîãó ïîíÿòü, î ÷åì ëþäè ãîâîðÿò".