Èíâåñòîðîâ áåñïîêîÿò íåãàòèâíûå òåíäåíöèè â ðîññèéñêèõ áàíêàõ |
Óãëóáëåíèå íåãàòèâíûõ òåíäåíöèé â ðîññèéñêîé ôèíàíñîâîé ñèñòåìå, âûçâàííîå óæåñòî÷åíèåì ìåæäóíàðîäíûõ ñàíêöèé â îòíîøåíèè âåäóùèõ áàíêîâ ÐÔ, âñåðüåç áåñïîêîèò ðîññèéñêèõ è èíîñòðàííûõ èíâåñòîðîâ, òàê êàê ñåðüåçíî ñîêðàùàåò èõ âîçìîæíîñòè ïî âåäåíèþ áèçíåñà è ñîõðàíåíèþ íàêîïëåííûõ àêòèâîâ.
Îãðàíè÷åíèÿ â ôèíàíñèðîâàíèè, ââåäåííûå ìåæäóíàðîäíûì ñîîáùåñòâîì äëÿ «Ñáåðáàíêà», ÂÒÁ, «Ðîñíåôòè», ÂÝÁ, «Ãàçïðîìáàíêà» è «Ðîññåëüõîçáàíêà», áåçóñëîâíî, âûçîâóò óäîðîæàíèå ôîíäèðîâàíèÿ äëÿ ìíîãèõ ðîññèéñêèõ áàíêîâ, à çíà÷èò, è ðîñò êðåäèòíûõ ñòàâîê äëÿ èõ êëèåíòîâ. Áîÿçíü ðåïóòàöèîííûõ ïîòåðü çàñòàâèò ñàìûå êðóïíûå è äîñòîéíûå áàíêè ìèðà ïðåêðàòèòü ñîòðóäíè÷åñòâî ñ ðîññèéñêèìè ïàðòíåðàìè. Òàê óæå ïîñòóïèë îäèí èç êðóïíåéøèõ íà ïëàíåòå ãîíêîíãñêèé Standard Chartered Bank, 15 ñåíòÿáðÿ îòêàçàâøèé â ïðåäîñòàâëåíèè è ïîääåðæêå êîðñ÷åòîâ ñâîèì ìíîãîëåòíèì ïàðòíåðàì èç Ðîññèè. Ðàíî èëè ïîçäíî óõóäøàþùååñÿ ñîñòîÿíèå áàíêîâñêîé ñôåðû ñêàæåòñÿ è íà êóðñîâîé äèíàìèêå íà ôèíàíñîâûõ ðûíêàõ.
Ïðîäîëæàåò áåñïîêîèòü áàíêèðîâ è «ïîäâåøåííàÿ» óãðîçà îòêëþ÷åíèÿ ðîññèéñêèõ êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé îò ñèñòåìû SWIFT. Îá ýòîì ñâèäåòåëüñòâóåò ïîÿâëÿþùàÿñÿ â ÑÌÈ ðàçíîïëàíîâàÿ èíôîðìàöèÿ: î ïåðåâîäå ïîëíîñòüþ àâòîìàòèçèðîâàííûõ ðîññèéñêèõ SWIFT-ïåðåâîäîâ â ðó÷íîé ðåæèì, î âîçâðàùåíèè íåêîòîðûõ ïåðåâîäîâ â ìåñòî îòïðàâëåíèÿ ñî ññûëêîé íà «our internal policies», î ïðåäëîæåíèè ÐÑÏÏ ïî ñîçäàíèþ ðîññèéñêîãî àíàëîãà SWIFT.
Ïðîäîëæåíèå íà:
| Êîììåíòèðîâàòü | « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |