Интересует ВАШЕ мнение ... |
|
|
Мужчина родил дочку! |

|
|
Столетие Тунгусского метеорита! Властелин мира. Никола Тесла |
|
|
Что сегодня за день? |
|
|
Автомобильный коммуникатор |

|
|
Тест: "Сколько вам нужно денег, чтобы не работать?" |
|
|
Тест: "Насколько вас тошнит от работы." |
Тест: насколько вас тошнит от работы? Детонатор тошноты: 40%. Да, вас чуть-чуть подташнивает. По понедельникам иногда случается тоска. В среду хочется быстрее пятницу. А в солнечные дни сидеть на работе – просто невозможно! Однако не все так запущено. Скорее всего, это просто весеннее обострение. Постарайтесь думать о работе только на работе. А в остальное время разнообразить свою жизнь. По вечерам – в кино и на выставки, на уикендах – на воздух, принимать солнечные ванны. Если совсем невмоготу – возьмите два-три отгула. Миниотпуск поможет привести ваши мысли в порядок. | |
| А вас НА СКОЛЬКО?) | |
|
|
Тест: "Знаете ли вы русский язык?" |
Я проверил свои знания русского языка и получил пятерку.![]() Сходи, проверься? |
|
|
И все же Испания! |
|
|
Самый популярный Блог Кубы заблокирован! |

В дневнике Санчес описывала свою жизнь на Кубе, экономические трудности, а также политические ограничения свобод. В частности, она критиковала нового кубинского лидера Рауля Кастро. Она также в связи со снятием запрета на продажу компьютеров и DVD-плееров интересовалась, кто последний в очереди за тостером. Дело в том, что свободная продажа тостеров будет разрешена только к 2010 году.
Теперь Санчес не может обновлять свой блог на Кубе, однако она уже заявила, что нашла обходной путь.
Только в феврале посетители просмотрели 1,2 миллиона страниц блога Generacion Y. По словам Санчес, некоторые жители Кубы уже нашли способ посещать ее дневник, несмотря на блокировку.
Ссылки по теме
- Cuba blocks access to top Cuban blog - Reuters, 24.03.2008
Сайты по теме
- Generacion Y
|
|
Про счетчик посещений LiveInternet |
|
|
Куда добавлять блог или RSS канал? |
Яндекс.Блоги
Каталог WMAS
Блогус
BlogDir
Derectory.MBlog
Kanban.ru
Plazoo
Headlines.Ru
JumpLink.ru
RSSNews.org.ua
RSSReader.ru
AllFeed.net
Retranslator
LiveRSS
RSSBank
RSS-news.ru
News.Nofollow.Ru
Zelenkov.net
RSS-lenta.ru
RSSportal.ru
NewsRead.Ru
Удачи!
|
|
Как заработать на перегоне автомобилей из Владивостока |

(Инструкция для начинающих)
Не секрет, что половина подержанных иномарок, выставленных на авторынках, пригнана с Владивостока. При этом стоимость этих машин в самом Владивостоке, согласно информации выложенной на многочисленных сайтах, на 30-40% ниже.
Чем не идеальный бизнес? Пригони пару машин и живи месяц на разнице. И все же не многие начинающие предприниматели отваживаются заняться перегоном машин. Слишком рискованным представляется путь сквозь безлюдную тайгу, помнящим беспредел 90-х россиянам. Да и информации об этом бизнесе слишком мало – опытные перегонщики не спешат делиться опытом с новичками.
Итак, насколько в действительности выгоден этот бизнес и так ли велика приписываемая ему рискованность?
Начнем по порядку. Крупнейшие авторынки подержанных иномарок находятся в трех городах Дальнего Востока – в Находке, Владивостоке и Уссурийске.
Туда стоит добираться с пересадками – самолетом до Хабаровска и оттуда на поезде до нужного города – сэкономите порядка двух тысяч рублей и пару недель времени.
Если вы не относитесь к числу любителей исследовать незнакомые города в поисках гостиниц и местных достопримечательностей – обратитесь в одну из многочисленных местных фирм, оказывающих услуги по приему, размещению и сопровождению по авторынкам новоприбывших покупателей. Телефоны данных фирм вы без труда найдете все на тех же дальневосточных сайтах. Стоит подобная услуга порядка 5000 рублей.
Теперь что касается денег. Конечно же необходимую сумму вы можете привезти с собой наличными, но если предпочитаете не рисковать, положите деньги на счет в банке, имеющем филиал во Владивостоке (здесь и далее мы будем говорить о Владивостоке. Ситуация в Уссурийске и Находке аналогичная). Главное не забудьте поинтересоваться условиями снятия денег со счета – в некоторых банках существуют ограничения, (например в день можно снять не более 1 тысячи долларов) – вряд ли вы захотите задержаться на месяц-другой ради снятия денег со счета. За перевод банком взимается комиссия 1-3%.
Итак вы на месте. Широта выбора и уровень цен вас не разочарует. Поскольку в этих дальневосточных городах, продажа машин является одним из основных видов бизнеса сложностей с переоформлением купленных машин и подготовкой их к перегону не возникнет.
Оформление документов происходит буквально в течении часа. Стоимость справки-счета - 1500 руб. (не забудьте проверить правильность заполнения и наличие всех необходимых подписей). И еще один совет, получая транзитные номера, убедитесь, что заявленного срока их действия с запасом хватит, чтобы добраться до дома – в пути могут случиться незапланированные задержки или поломки.
Если вы приобретаете несколько автомашин, любая из многочисленных мастерских поможет вам осуществить жесткую сцепку легковых авто между собой или погрузить одну машину в другую (если вы приобретаете грузовик и легковой автомобиль).
Кстати для покупателей грузовиков и автобусов в поселке Трудовом под Владивостоком есть соответствующие специализированные стоянки.
Итак, можно отправляться в путь. Обязательно запаситесь комплектом колес, желательно с дисками, и маслом.
Дорога от Владивостока до Уссурийска хорошая, ехать можно довольно быстро.
Первые сложности у вас возникнут под Уссурийском. Причем не с дорогой.
На въезде и на выезде из города вас остановят на посту ГИБДД и поинтересуются, имеется ли у вас оружие. И если у вас его нет (а мы предполагаем, что у вас нет лицензии на его ношение и вас не сопровождают лицензированные охранники), то верная примета, что километров через 100 вас непременно остановят местные бандиты и потребуют плату за проезд. Размер «таксы» порядка 300 долларов за одну машину. Вы конечно можете пытаться убежать от погони, но стоит ли рисковать из-за пары сотен долларов?
Продолжаем путь: Спасск Дальний– Лесозаводск – Дальнереченск – Бикин – Вяземский.
Перед вяземским постом ГИБДД стоит остановиться, заполнить полный бак бензина и попросить доблестных сотрудников сопроводить вас через Хабаровск. Стоимость такого сопровождения 2000 рублей за грузовую и 1000 рублей за легковое авто. На этом экономить не стоит. Тем более что, как рассказывают бывалые перевозчики, сотрудники ГИБДД выполняют свое дело на совесть и оплату берут только в конце пути. Вместе с местными представителями власти вы проедете Хабаровск по объездной дороге и выедете к поселку Николаевка.
Пытаться проехать Хабаровск самим можно, только если у вас много лишних денег, или вы едете на одной легковой машине, и не будете нигде останавливаться (ни у ларьков, ни у туалетов).
От Хабаровска до Бирабиджана дорога все еще нормальная, но где-то через 100 км от Бирабиджана дорога в цивилизационном смысле этого слова заканчивается и начинается нечто засыпанное взорванной скальной породой. Скорость, с которой можно ехать на грузовике не более 50 км/ч (чаще 25-30). Ко всем прелестям путешествия добавляется практически полное отсутствие сотового покрытия вплоть до Чернышевска (правда на Космодроме свободном связь ненадолго появляется).
Облучье – Заветинск – Белогорск – Космодром свободный – Шимоновск – Сиваки – Магдагачи – Сковородино . Дороги по-прежнему нет. Заправки в среднем встречаются через каждые 150- 200 км, как впрочем, и шиномонтаж с придорожными кафе.
От Сковородино можно повернуть на Тынду, Неринги, Алдан и Якутск или продолжить путь в сторону европейской части, взяв направление на Могочу.
Участок перед Могочей (от пос. Ерофей Палыч) даже дорогой назвать сложно – максимальная скорость 20 км в час.
Могоча –Чернышевск – Чита
За 100 км. до Читы начинается дорожное полотно некогда покрытое асфальтом, что по сравнению с пройденным путем выглядит практически автобаном.
Чита – Улан-Удэ - все тот же «автобан» из битого асфальта.
Улан-Удэ – Иркутск (вдоль побережья озера Байкал) - обязательно остановитесь и купите у придорожных торговцев рыбу. Копченый, вяленый и горячего копчения омуль вас вряд ли оставит равнодушным, тем более что и стоимость его очень низкая.
Перед Иркутском (от Слюдянки) вам придется пересечь горный перевал.
Иркутск – Ангарск – Усолье Сибирское – Черемхово – дорога даже лучше битого асфальта (чувствуется близость цивилизации).
С Тулуна можно повернуть на Братск или взять курс на Европу, направившись к Бирюсинску. На протяжении 150 км от Бирюсинска находится участок пути засыпанный камнями (дорогой даже с натяжкой это назвать нельзя).
Канск – Красноярск .
От Красноярска можно повернуть на Абокан и Кызыл или поехать дальше на Ачинск – Мариинск – Анджеро-Суджинск и Кемерово.
И только в Кемеровской области вы увидите действительно хорошие дороги. От Кемерово кто-то повернет на Новокузнецк, а остальные направятся на Новосибирск - Каргат - Барабинск – Татарск и Омск. Дорога сносная, но уже не Кемерово.
Чтобы не пересекать таможню на границе Казахстана от Омска сверните на Тюменское направление и езжайте до Ишима.
Ишим – Бердюжье – Частозерье – Макушино – дорога нормальная, есть указатели.
Макушино – Курган . Желающие могут повернуть на Екатеринбург или продолжить путь через Челябинск и Миасс на Уфу. Дальше подробно описывать путь не имеет смысла – вы в европейской части, где хорошие дороги, много указателей и заблудиться практически невозможно.
Подведем итог. Ваши затраты на перегон автомобиля из Владивостока в Москву составят:
Перелет до Хабаровска (14000 – 17000 руб.), поезд до Владивостока (850 руб.), услуги по приему и размещению (5000 руб.), проживание в гостинице, комиссия банка за денежный перевод, услуги сотрудников ГИБДД, пошлина бандитам (300 долл.), топливо, и питание в пути. Для ориентира затраты на обратный путь на грузовом автомобиле (с легковым авто в кузове) в 10000 км обходится примерно 45000 руб. (без учета поборов на дороге). Длительность пути – 12-15 дней.
Выгоду считайте сами. Удачного вам бизнеса!
Автор текста Татьяна Никитина (nikitina@openbusiness.ru)
Источник www.hobiz.ru|
|
Honda FCX Clarity с водородным двигателем |
Автомобиль с водородным двигателем Honda FCX Clarity, представленный на Лос-Анджелесском автосалоне, появится на американском рынке летом 2008 года. Правда, сообщили в Honda America, пока речь идет лишь об ограниченной партии, которая будет отдана в лизинг сроком на три года. Обслуживание и ремонт FCX Clarity будет осуществлять дилерская сеть Honda.

Экологически чистый седан был значительно доработан по сравнению с нынешним поколением FCX. Новый аккумуляторный отсек занимает на 50% меньше места, чем раньше, и стал на 40% легче. Теперь размеры силовой установки вполне сравнимы с обычным гибридом. Запас хода на одной заправке водородом у FCX Clarity составляет более 430 километров. Официальная страница автомобиля.

Водород - самое экологически чистое топливо. Продуктом горения водорода является вода, что видно из простого уравнения этой химической реакции 2H2 +O2=2H2O.
Электролиз (получение водорода из воды путем пропускания через неё мощной электрической искры) на сегодняшний день является единственно возможным способом получения водорода. Остальные либо пока технически невозможны, либо ещё дороже, чем и без того дорогой электролиз. Для получения очень малого количества водорода путем электролиза требуется огромное количество электрической энергии, что делает водород слишком дорогим.
Возможно, в будущем, лет через десять-пятнадцать в Европе уже во всю будут разъезжать "водородные" автомобили. Вот добиться бы ещё и низкой стоимости этого топлива. До России эта волна, скорее всего, дойдет много лет спустя. Отечественные производители не могут обеспечить свои автомобили двигателями, которые отвечали бы нормам ЕВРО-3, а в Европе уже принимаются ЕВРО-4. Поэтому до двигателей, работающих на водороде, нам ещё очень далеко.
Источники: www.autonews.ru, domkrat59.narod.ru, reviews.cnet.com
|
|
Россия - Испания |
Очень жалко Наших ребят из Сборной. Я уверен, что если бы нам выпало сразиться в полуфинале с Турцией, то мы бы обязательно прошли в финал и там сразились бы с Испанией. А Германию испания выиграет ... я так думаю.
Все равно, Сборная России МОЛОДЦЫ! Я испытываю гордость за нашу Страну! Гусу Хидингу нужно памятник в центре Москвы поставить! Желаю Нашим футболистам новых вершин! Не останавливаться на достигнутом,
Великой Стране - Великий Футбол!
|
|
С чужих слов: Функциональная организация прямых продаж |
Функции торговых агентов могут варьироваться по ситуации и включать весь
комплекс обслуживания сделки от первого контакта до приемки товара
заказчиком, либо только коммуникационную часть. Чем ближе фирма к массовому
сектору, тем большую специализацию следует вводить в систему. В любом
случае, главной нагрузкой агента остается контакт с клиентом, на поддержку
которого работает вся структура. Следовательно, необходимо техническое
звено, осуществляющее рутинные операции пересылки счетов, правки договоров,
и т.п. Далее, кто-то должен принимать звонки покупателей во время
отсутствия агента (командировки, переговоры, болезнь, отпуск). Одновременно
сохраняются офисные продажи, выполняемые фирмой в текущем режиме. Задачи
планирования и контроля должны решаться менеджером, владеющем информацией
по нескольким территориям. Наконец, должен присутствовать руководитель,
координирующий внутренние и внешние взаимодействия структуры (например,
поставки дилерам и агентам на одну территорию).
В отечественной практике можно выделить два типа функциональных построений,
относительно успешных на настоящий момент. Схема 19 иллюстрирует структуру
"жесткой" организации сбытового подразделения.
Обязанности персонала здесь распределены следующим образом:
Торговые агенты устанавливают контакт с клиентом (по телефону и лично),
договариваются о поставке продукции, формируют заказ. Они же пополняют базу
данных маркетинговой информацией. Далее, в их задачу входит контроль
исполнения заказа и удовлетворенности покупателя.
Техническое звено (операционисты) занимается оформлением и отсылкой счетов,
внутренними коммуникациями (передача заказа на склад, отслеживание
доставки), принимает и обрабатывает обращение покупателя в отсутствие
торгового агента.
На территориального менеджера возлагаются обязанности планирования сбыта по
территориям (на основе прогноза агентов и статистической информации),
формирование ассортимента, представительские функции в особо важных случаях
(крупных покупателей целесообразно передавать менеджерам для повышения
качества обслуживания и гарантий их сохранности при уходе агента). На
горизонтальном уровне менеджер решает вопросы поставок на территорию
продукции через дилеров (хотя и не обладает правом вето). В его функции
входит оценка торговых агентов, их подбор, обучение, контроль, а также
решение нестандартных вопросов, связанных с выплатой комиссии представителю
заказчика.
Менеджеры оптовых и розничных продаж представляют собой рудимент старой
структуры. Первые обслуживают крупных покупателей и посредников (дилеров),
вторые обрабатывают звонки по рекламе. В полностью интегрированной системе
менеджеры оптовых продаж сместились бы на позиции территориальных, а
розничные стали агентами, либо вместе с операционистами составили группу
централизованного сбыта. Однако это прогрессивное построение часто
невозможно из-за несоответствия старых кадров новым требованиям. В то же
время, необходимо сохранять объемы продаж прежними методами до полного
развертывания новых технологий. Поэтому данная часть может остаться
неизменной иерархически (во избежание конфликтов и падения продаж), но с
урезанными полномочиями (вводится согласование конкурентных дилерских
поставок с территориальными менеджерами, процедура доступа к дефицитным
ресурсам). В дальнейшем "рудимент" может отмереть либо стабилизироваться на
новом уровне.
Руководитель оптовой структуры отвечает за развитие сбыта, все планирование
(ассортимент, цены, прибыль, график поступлений), внутреннюю координацию и
взаимодействие с параллельными службами (производство, закупка, склад,
транспорт, финансовая дирекция), подбор, обучение, оценку, контроль
менеджеров. Также он обеспечивает представительство в работе с
эксклюзивными клиентами, в определенных пределах корректирует систему
заработных плат.
Эта структура удобна, прежде всего, для "конвейерной" работы на массовом
рынке. Переход к ней от традиционной организации пассивного сбыта наименее
проблематичен. ("Трудным местом" является кандидатура начальника, которому
придется отбросить прежние представления ради освоения новых технологий;
территориальные менеджеры и агенты - это новые люди, подобранные "по
месту"). Бюрократическая идеология и ограниченное делегирование полномочий
делают данное построение применимым почти в любой организации. Недостатком
структуры является сложность расширения: развитие рынка (например, за счет
предложения новых групп товаров) предполагает увеличение количества
покупателей на территории сверх расчетной нормы агента, а значит - передел
территорий, что всегда проблематично. Другой вариант функционального
построения (сх. 20) можно считать более мягким. Он характерен для фирм,
строящих прямые продажи уже на этапе "семейного" бизнеса. О функциях
персонала здесь можно сказать следующее:
Торговый агент также устанавливает контакт с клиентом, заключает договор и
отслеживает его выполнение. Кроме того, он планирует сбыт, в том числе по
ассортиментным позициям, решает нестандартные вопросы (комиссия,
дополнительные скидки клиенту), координирует поставки на территорию через
дилеров. В его обязанности входит пополнение информационной базы (которое в
этом типе структуры реализуется недостаточно). Агент самостоятельно решает
вопросы подбора, обучения, функциональной нагрузки ассистентов, вопросы
внутренних взаимодействий.
Ассистенты агента выполняют обязанности секретарей-операционистов (прием
звонков, техническое обеспечение сделок), но по мере роста квалификации
могут использоваться для контактов с клиентами. Фактически всегда
происходит дифференциация: у торгового агента остаются все крупные
покупатели, ассистенты самостоятельно обслуживают мелких и средних. (При
дальнейшем росте структуры, намечается разделение обязанностей уже в
агентской группе, образуются подгруппы офисных продаж, операционистов,
"субагентов").
Задачей руководителя остается планирование (сведение и коррекция планов по
территориям), распределение ресурсов, взаимодействие с подразделениями,
стратегия развития сбыта.
Эта структура удобна для ограниченных рынков с малым числом относительно
крупных покупателей. Агент в ней обладает широкими полномочиями, высокой
квалификацией, и работает полуавтономно. Система имеет потенциал
расширения: увеличение числа клиентов не ведет к территориальному переделу,
а лишь к набору дополнительных ассистентов. Характерной "болезнью" данного
построения является замкнутость информации, которую агенты предпочитают
удерживать для себя. Обеспечить ее полный сбор и свободное прохождение
архисложно. Для массового рынка структура практически непригодна:
"конвейерные" технологии порождают проблемы внутри автономных агентских
групп, многократно решать их с приемлемым качеством невозможно
Рассмотрим принцип розничной продажи через магазины:
Как видно из рисунка фирме приходится тратить деньги на рекламу. После чего
товар с завышенной ценой попадает в цепь оптовиков, которые, в свою
очередь, также поднимают цену. Ну а потом товар идет через магазин и еще
более накрученный попадает к покупателю. Общая накрутка по статистике
составляет 300-500%.
В пример приведем известный шампунь Head&Shoulders производимый в турции,
там он стоит 50 центов и пройдя оптовиков и магазины приходит к нам по цене
2-3 доллара.
А теперь метод прямых продаж:
Представьте себя дистрибьютером. Вы покупаете товар с 30% скидкой, Вы
можете сами им пользоваться или перепродать добавив на стоимость скинутые
для Вас 30%.
Копирование информации разрешено при указании прямой гиперссылки на источник.
http://web-referat.ru/webs/69/278693.html
|
|
О разделе "С чужих слов" |
В разделе публикуется информация из сторонних источников с указанием адреса источника и Лица, обладающего соответствующими правами на источник. С разрешения правообладателя или не противоречащие условиям распространения, установленным правообладателем.
Дальнейшее использование и распространение материалов раздела "С чужих слов" разрешается только с разрешения настоящего Автора (правообладателя), в противном случае, Ваши действия в отношении той или иной статьи будут считаться нарушением авторских прав и приследоваться в соответствии с действующими Законами.
|
|
Завел еще один "клон" блога |
|
|
Два закона бизнеса, о которых Вам никто не расскажет! |
|
|
Как создать хороший сайт своими руками? |
|
|
Мысли в слух: ШОППИНГ Проклятье 21 века или Счастье |
|
|
PRO Портальные Warez Системы Ру-Нета |
Отдельно хотелось бы отметить Портальные Warez Системы Ру-Нета.
Не секрет, что Портальные системы, предоставляющие warez контент в ру-нете очень популярны. Их посещаемость достигает нескольких тысяч уникальных посетителей в день! Многие более серьезные и сложные ресурсы о такой посещаемости даже и не мечтают. Однако, различного рода "бесплатности", особенно полезные, всегда были и будут пользоваться спросом. Порталы Warez очень сильно помогают развитию еще одного бизнеса, достаточно серьезного, чтобы о нем упомянуть - Ресурсы файлового хостинга - Deposit, RapidShare и т.п. Мне даже кажется, что именно они запустили в Ру-Нете первые Warez Порталы. Что мешает сделать то же и Вам? Конечно, подобные системы не совсем легальны, ведь Warez, как правило украден у производителя и взломан ... тем не менее, с точки зрения Портала, по структуре своей, того же Блога Новостей, его владелец практически ничем не рискует.
Другой вопрос касается необходимости Ру-Нета в еще одном Портале? Это правильный вопрос и мой ответ, как стороннего лица, простого наблюдателя, Да. Объясню. Создать Портал более чем легко даже без знания языков программирования (но умея читать и обладая интеллектом). Уже существует более десятка "движков" Портальных Систем, которые либо продаются, либо открыты бесплатно. И именно эта легкость породила множество Порталов низкого качества, или, лучше сказать, низкого уровня "создателей" -владельцев этих самых Порталов. Их Порталы перегружены навязчивой рекламой, что мешает элементарно ПОЛЬЗОВАТЬСЯ услугами Портала. Когда перед глазами постоянно всплывает реклама - это сильно раздражает посетителя и он больше не вернется на этот Портал ... НО ... не перестанет искать подходящий! Создав портал качественный с МАКСИМУМ двумя небольшими блоками под рекламу, без всплывающих окон (pop-up, pop-under) и без рекламы порнографических сайтов - Вы завоюете признание посетителем Вашего Портала, как лучшего и наиболее удобного. Вы сможете собрать у себя достаточно большое колличество посетителей, способное значительно пополнить Ваш финансовый бюджет, если Вы того пожелаете. Три блока рекламы могут послужить для Ваших коммерческих проектов, а, например, портнерская программа одного или двух файловых хостингов сможет поспособствовать вашему "электронному кошельку" и в последствии погасить затраты на рекламу Портала (чтобы было еще больше посетителей), оплату хостинга, реализацию будущих коммерческих и некоммерческих проектов. Подумайте над этим, в том случае, если захотите создать свой Портал.
|
|
Вот Вы и попались в "сеть", или Слово о Интернет-Коммерции |
Итак, Вы решили заработать в "Сети"? Поздравляю Вас! Вы стоите на распутье множества интересных, извилистых и весьма перспективных дорог! Там же когда-то стоял Великий Билл Гейтс, там же стоял "родитель" крупнейшего в Мире сетевого (и не только) бизнеса Google, там же стоял "родитель" крупнейшей поисковой сети Яндекс и прочие весьма успешные люди. Вы в хорошей компании! Теперь остается только подумать, по какой из этих дорог пойти и, как ноги не переломать по пути.
Вариантов, признаюсь Вам честно, неисчислимое множество. Можно пойти по дороге, которую уже "протоптали" для Вас, а можно проложить Новую Дорогу. Все ограничения (пока что) касаются только пределов Вашей фантазии и, что не мало важно, знаний.
Сегодня, Мы с Вами пойдем по одной из самых протоптанных дорог - Интернет-Магазин.
Существует три ОСНОВНЫХ разновидности магазинов в сети Интернет:
- Магазин "одного" товара, обладающего своими уникальными свойствами
Наиболе выгодный, с точки зрения минимализации затрат, и наиболее надежный, в отношении скорости "отдачи". Подобные магазины берут один, максимум пять, товаров и продают ВЫГОДУ от их приобретения. Например, продают "Ручку Агента 007" (все Вы наверное о такой слышали)
- Магазин "многотоварный" целевой. Ориентированный на конкретную разновидность(и) товара и, желательно, определенный контингент населения (что не всегда берется в рассчет)
Пример: Магазин CD/DVD дисков, или магазин по продаже "софта" с мгновенным скачиванием, типа Digiseller.
- Магазин "портальный". Продает Все и Всем + позволяет продавать "другим".
Пример: Balero, Ozon - крупные торговые площадки-перекупщики. Торгуют Всем, доставляют по Москве и в область, отправляют почтой и т.д. По сути, продают Услугу а не Товар. Они позволяют клиенту расслабиться и никуда не ходить за покупками, ничего не искать на полках - это ВЫГОДА, которой они торгуют - ИЗБАВЛЕНИЕ ОТ НЕУДОБСТВА. Но, подобный бизнес очень затратен с точки зркния вложений, разработки, раскрутки, персонала и времени.
Они в свою очередь делятся на два подвида:
- "наличные" (как я их называю), те магазины, которые продают за деньги (ЦБРФ), т.е. осязаемый нал.
"Наличные" магазины делятся в свою очередь на "Легальные" и "Нелегальные". Мы с Вами говорим ТОЛЬКО о "Легальных".
Вы ИП, ваш товар имеет Сертификат, Вы платите Налоги. Продажа осуществляется (как правило), либо наложенным почтовым переводом (по Почте, отправка посылки с объявленной ценностью), либо с использованием "Курьерской Службы" (доставка на дом - очень удобно).
Оплата почти всегда "нал", по безналичному рассчету мало кто работает - это не выгодно и не удобно.
- "электронные", те магазины, которые используют платежные системы с электронными кошельками в электронной валюте (Яндекс Деньги, Web Money)
"Электронные" магазины, конечно, тоже делятся на "Легальные" и "Нелегальные", но налоги с электронных кошельков не платят. Налог взимается только после обналичивания электронных денег в Банке или Пункте обмены электронной валюты. Создать такой магазин не трудно ... но слишком "муторно". Мне лично не нравится подобный вариант Коммерции.
Вот, кратко, о чем можно задуматься в первую очередь. Продолжение следует ...
|
|
Заметка 4 Ценовая политика |
Многие торговые представители, не смотря на то, что являются специалистами высокого уровня, эрудированными и "гибкими" при решении определенных вопросов, а так же под воздействием разнообразных условий, не понимают одного:
- их работа, затраты энергии, усилия по налаживанию коммуникации "Поставщик-Клиент", а точнее сказать "ТП Поставщика-Клиент", т.к. в прямых продажах многие Клиенты и в глаза не видели Поставщиков. Им это и не нужно, т.к. они все возникающие вопросы решают с ТП. Все ЭТО преследует одну цель, ловко завуалированную разнообразными способами. Цель любой предпринимательской деятельности - это ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ. ТП должен успешно, легко и не принужденно решать определенные ему задачи (и даже более того). В его задачи входит не только продажа вверенной ему продукции, но и удержание клиента, увеличение объемов продаж в "точке/ах" Клиента, консультирование, проведение Акций, контроль за выдачей и рассчетом Бонусов. Для всего этого, Поставщик обязан "вооружить" Торгового Представителя всем необходимым. И вот тут-то уже начинается совсем другая история. ТП "вооружен", но использовать свое "оружие" он ОБЯЗАН с умом, так, чтобы Поставщик получил наибольшую Прибыль. Повторюсь, что многие ТП об этом забывают, но, как показывает практика, "растут" только те ТП, которые приносят наибольшую прибыль, с наименьшей потерей своего многочисленного "вооружения".
Допустим, есть Бонус в 5% и есть условия его получения. Предположим, что это "увеличение объема закупки на 15%", или "увеличение объема продаж на "точках" клиента на 10%".
Есть два клиента, один закупает на 30 000, второй на 300 000. Кому выгоднее предложить Бонус, а кому про него не говорить вообще? Вот в этом и заключается правильное отношение ТП к "Ценовой Политике" его компании.
Вы можете отдать бонус обоим клиентам и получить з/п немного больше. Но, не забывайте о том, что Вам необходимо "Расти". Лучше подойдите к Директору фирмы или Вашему Акаунту (Супервайзеру) и обсудите с ним эту ситуацию. Не спрашивайте его и не поучайте, просто утвердите свое решение так, чтобы Вас заметили.
|
|
О себе |
|
|
Заметка 1 Заведите себе ежедневник |
|
|
Заметка 2 Старайтесь не отвлекаться |
ОК, Вы завели ежедневник или тетрадь (Заметка 1). Теперь самое главное это не отвлекаться и следовать намеченным целям. Когда перед Вами лежит неотложное дело, которое трудно реализуемо, Ваш мозг автоматически пытается заместить его множеством дел поменьше, отвлекает Вас:
Пример: Нужно заехать в Банк и проплатить «Безнал».
Вам ехать не хочется и Вы начинаете:
- Писать деловое письмо
- Обедать
- Обзванивать клиентов
/ все на рабочем месте, все нужно, НО, не будьте ребенком, старайтесь строго соблюдать план действий /
Помните, что всегда есть дела первостепенные и второстепенные. Как правило, если мы ленимся, мы замещаем первостепенные дела ВТОРОСТЕПЕННЫМИ а это в корне не правильно!
Помните: «Глаза боятся, а руки делают»!
|
|
Заметка 3 Телефонный разговор |
|
|
| Страницы: [1] Календарь |