На этой странице хочу затронуть тему оплаты труда наемного персонала в швейке.
Вначале - несколько писем моих подписчиков:

Добрый день, Павел!
Хотелось бы знать, как определить зарплату для своих швей: платить мало - разбегутся, много - слишком накладно для бизнеса. Как Вы определяли тот необходимый уровень зарплат для работников? Заранее спасибо!

Лукашева Елена, г. Ярославль

Здравствуйте!
Павел, подскажите на примерах, желательно, как оплачивать раскрой и сборку( пошив) изделия?
Сколько Вы платили своим людям? Благодарю за полезную рассылку! Новых достижений в бизнесе!

Алена Скорых, Чебоксары

Здравствуйте, Павел! Извините, что так долго не писала. Новости от меня: запускаем производство, большая проблема с кадрами и с моими недостаточными знаниями в этой области. Как вы с этим справлялись? Очень нужны дельные советы от вас и помощь в плане информации. Большое спасибо!!!

Ольга, Оренбург

Постараюсь ответить по порядку.
Во-первых, нужно решить вопрос с
оплатой Ваших работников. Она должна быть не ниже, а по возможности чуть выше, чем у Ваших конкурентов. Без этого условия подобрать толковый и ответственный персонал чрезвычайно трудно. Для выяснения зарплат швей у конкурентов я просил жену позвонить по объявлениям по приему на работу, которые давали другие цеха в нашем городе. Отсюда было видно, сколько обещают платить, какая система оплаты, сколько и чего нужно делать, какой график работы.
Также непосредственно разговаривал с конкурентами и узнавал условия оплаты и труда.
Ещё один
источник информации по оплате - люди перешедшие к Вам на работу из других цехов - не упускайте шанс получить достоверную информацию из первых рук. Из небольшого, 10-15 минут, собеседования с ними Вы сможете почерпнуть массу полезнейшей для себя информации, которую так скрывают Ваши конкуренты: об оплате труда, загрузке цехе , оборудовании, разработке новых моделей, технологии производства, подбору кадров и т.д.
Во-вторых, я четко определял выполняемые работником операции или комплекс операций и конкретную оплату за них. Так , например, за
раскрой деталей на женскую блузу длинный рукав платил 0.6 доллара, за сборку этой же блузы из кроя и утюжку платил 1.8 доллара, раскрой деталей на женские брюки 0.5 доллара, за сбоку и утюжку 1.5 доллара.
И так по каждому изделию, по каждой операции.
Другие приемы и методы при подборе персонала и определения профквалификации работников изложенные в моем курсе "Как создать собственное швейное производство"Зная среднюю оплату труда работников и желаемые расценки за пошив одного изделия, можно прикинуть , сколько изделий нужно пошить каждому
работнику для получения нужной зарплаты. Посмотреть, насколько это реально и скорректировать в случае необходимости.
Закройщик у меня вначале работал на 3 швей в каждой из двух бригад. Затем перешел на вариант - 1 закройщик 4-5 швей.

«Как создать собственное швейное производство»

Павел Сикин ppsspp@mail.ru

Смотреть полностью “Сколько платить работникам&