-Рубрики

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в rema

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 15.01.2011
Записей: 6922
Комментариев: 166
Написано: 7304


ЛЕТНИЕ ТУНИКИ

Четверг, 30 Марта 2017 г. 12:42 + в цитатник
Это цитата сообщения alocka13 [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Летние туники



1.
scan0004 (513x700, 542Kb)

Читать далее...
Рубрики:  Tamborēšana/вязание крючком/Džemperi, topi, tunikas/туники, топы, сви
Tamborēšana/вязание крючком/Vecmāmiņas kvadrāts/ ба

УСТРОИТЬСЯ НА РАБОТУ (АВТОР RUNAVA).

Воскресенье, 26 Марта 2017 г. 12:49 + в цитатник
Это цитата сообщения ева_юльевна [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Устроиться на работу (Автор Runava).

Дагаз - перемены в нужную нам сторону (находим работу)
Манназ - человек обретший себя в социуме (нам нравится то, чем мы зарабатываем себе на жизнь)
Феху+2 Йера - хороший доход от работы
Турисаз расчищает препятствия, возникающие на пути к цели
Второплановые Наутизы дают собранность и концентрацию в работе
Тут ещё на заднем плане проскакивает "Посох Браги" в который добавлено Вуньо - что это тоже будет о-о-очень даже не плохо для наших целей :))))

1.
6q7t-7rnYUo (326x200, 24Kb)
Рубрики:  Rūnas/руны/Rūnu pielietojums

СТАВЫ РАЗРЕШАЮЩИЕ (АВТОР CANTAS).

Воскресенье, 26 Марта 2017 г. 12:49 + в цитатник
Это цитата сообщения ева_юльевна [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Ставы Разрешающие (Автор Cantas).

В первом ставе, заключена формула: "как скажу так и будет", т.е. им можно скреплять то что написано. Пишите желание и рисуете став. Хотя он действует несколько прямолинейно, по воздействию похож на роту солдат, которым сказали копать значит будут копать. Тут чем проще запросы тем лучше, всю рутину можно свалить на него.
Руны: Ansuz, Othal, Wunjo, Laguz, Jera, Hagalaz

Второй став универсален, можно им выполнять любые задачи. Как говорится этот став может заменить любой став из всех которые есть в моем арсенале, в сущности для успешного взаимодействия с окружающим миром достаточно трех ставов: Отменяющего, разрешающего и Воля богов(этот на всякий спорный случай что бы не накосячить).
Руны: Ansuz, Laguz, Uruz, Nautiz, Berkana, Raido, Ehwas

Третий став самый интересный, работает с подсознанием, через свое подсознание можно делать такие сложные штуки почти на автомате просто диву даешься. Суть в том что бы разрешить подсознанию сделать для вас или за вас определенную работу, например выучить иностранный язык или найти подходящий по ситуации заработок или...да что угодно.
Руны: Fehu, Nauthiz, Dagaz, Isa, Ehwas

Ставы прикреплены соответственно описанной последовательности.

1.
ijDQbdqNewo (200x313, 40Kb)

2.
y9vqa2xSJlU (107x130, 13Kb)

3.
xvlIUv3rABc (211x479, 41Kb)
Рубрики:  Rūnas/руны/Rūnu pielietojums

АРКАНЫ ТАРО + РУНЫ = СООТВЕТСТВИЕ

Вторник, 27 Декабря 2016 г. 16:33 + в цитатник
Это цитата сообщения Flow_Way [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Арканы таро + Руны = соответствие.

Тем, кто изучает или просто интересуется рунами и картами таро, вольно или невольно приходит сравнение старших арканов и рун. Хотя количество тех и других неравное, их всё равно сравнивают и сопоставляют. Наверное это делается не случайно.. не возьмусь судить, в одно время я тоже думала об этом и прочла много систем сравнения, они ОЧЕНЬ разнообразны, есть какие-то неопровержимы сравнения, например:

Читать далее...
Рубрики:  Rūnas/руны
Taro

Свечи своими руками — изготовление свечей с ажурным дизайном

Вторник, 08 Ноября 2016 г. 19:05 + в цитатник
Это цитата сообщения ElenPo [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Свечи своими руками — изготовление свечей с ажурным дизайном

ю (310x506, 48Kb)
Источник http://home-sweet.ru/archives/21823

Если вы любите творить свечи своими руками http://home-sweet.ru/archives/21563, то эта идея вам должна понравится.
Читать далее...
Рубрики:  Sveces

О ЗЕЛЕНОМ, ОРАНЖЕВОМ И ЗВЕЗДНОЙ БОЛЕЗНИ

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:20 + в цитатник
Это цитата сообщения amlugos [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

О зеленом, оранжевом и звездной болезни

Теория человеческого развития, известная как "спиральная динамика", возникла на базе эпистемологической психологии Грэйвса. Главным отличием эпистемологической психологии, разработанной во второй половине ХХ в., является сдвиг фокуса с типов человеческой психики на этапы развития мышления, динамически меняющиеся при взаимодействии с окружающей средой. "Природа человека," - писал Грэйвс, - "непостоянна; она находится в непрерывном процессе становления, это открытая, а не закрытая система." Дальше
Рубрики:  Spiral Dynamics

МЕТОДЫ СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ И ОСОЗНАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОМЕНТОМ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ПРОБЛЕМ

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:16 + в цитатник
Это цитата сообщения Sunrise_of_life [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Методы Спиральной Динамики и Осознанное управление моментом возникновения проблем.

Рассмотрим как же смотрит на решение проблем Спиральная Динамика.
Человек-открытая развивающаяся система ее адаптациные возможности неограниченны.Изменившиеся условия жизни развивают в человеке систему преодоления,изменяют собственный уровень психологического существования.Развитие идет по двойной спирали:внешней и внутренней.
Внешняя спираль-это условия жизни,проблемы,обстоятельства,место проживания...
Внутренняя спираль-это биологические особенности,неврология,психология,когнитивные процессы(решетка мировоззрения)и,что больше нас интересует-Свет,который необходимо удержать.
Воздействие внешних факторов с внутренней решеткой приводит к появлению определенного восприятию,мнению,реакции,способу мышления.Этапы этого изменения описывают не что человек думает,а как,т.е. "контейнер" способа мышления.Эти этапы условно делятся и описываются на следующие.
Первый этап-стабильность,баланс(внутренняя спираль совпадает с внешней спиралью).
Второй этап-попытка решить возникшие проблемы,обстоятельства используя прежние стратегии.Начало регрессивного поиска.Но в подавляющих случаях решение старыми способами невозможно.В результате чего возникает хаос,некомфортность системы,стресс,мы теряем веру.
Третий этап-кризис,блокировка.Условия поменялись так,что прежние способы решения проблемы не срабатывают.Игнорирование проблемы,ровно как усиление решением старыми методами может привести к попаданию в очень глубокую "яму".Внешняя спираль может превышать внутреннюю возможность от этого возникают злость,неудовольствие.Но в результате всего этого происходит нужное переосмысливание и приходит глубокое понимание.Тогда наступает четвертый этап.
Четвертый этап-новая стабильность.Чувство комфорта.Система стабилизируется на новом уровне.На этом этапе необходимы поддержка и консолидация сил.Без них существует возможность падения системы на уровень.
Эти этапы повторяются вновь и вновь,при каждом изменении как внешних,так внутренних факторов существования.Знания особенностей стадий изменений дает возможность управлять этими изменениями.Один из главных методов управления переходом-создание 6 условий для изменения.
Первое-наличие потенциала.Для изменения важно задействовать существующий в человеке потенциал.При отсутствии возможности задействовать потенциал наступает разочарованность.Для высвобождения потенциала нужно внесение новых идей в систему.
Второй-решение проблем.Использование всей энергии на решение внешних проблем ни чего не решит.Необходимо устранить внутренние преграды к решению.
Третье-наличие диссонанса.При ощущении наличия малого внутреннего диссонанса-его увеличение,или если необходимо искусственно создать его.
Четвертое-барьеры.Определение препятствий на пути изменения.Вначале вне себя,затем главные-внутри.Переосмысливание и переопределение их.Определение своей активности или пассивности в действиях,наличие энергии на преодоление,можно ли перепрыгнуть или обойти обстоятельства?Выбор стратегии работы с барьерами.
Пятое-инсайт.Наличие модели,пути для движения дальше.Решение может возникнуть в наблюдениях,чтении,поиске инфы.
Шестое-консолидация и поддержка.При изменении возникает чувство неуверенности.Необходимы:поддержка,соответствующее окружение,время для консолидации нового мышления.Необходимо иметь место для ошибок,т.к. новое должно успеть сложиться,появиться и закрепиться новые навыки в новой системе.
Все эти 6 условий необходимы для успешного изменения системы,при их наличии возможно избежать глубокого скатывания в стадию,когда вместо "ямы" будет лишь погреб,и многих опасностей данного этапа удастся избежать.
Но лично меня некоторые вещи не устраивают.Например:кризис и блокировка на третьем этапе и необходимо осознание уже на втором.Для этого мне необходима гибкая система,способная прогибаться под изменениями,но не терять устойчивость.Реорганизовать "контейнер" способа мышления.Внести модуль автоматического осознанного действия.Основная цель-исключить в третьей стадии кризис,блокировку и приступить сразу к осмыслению,осознанию,не теряя Свет(позитива,веры,уверенности),не дать проникнуть негативу во внутреннюю спираль,возникнуть разрушению внутреннего баланса,позитивной установки,Света.Для этого необходимо:изменить способ мышления,применять осознанность в нем,локализовать негативные проявления вне себя.
Метод Осознанного управления моментом возникновения проблемы.
Осознанное управление моментом возникновения проблемы(ее взаимодействия с внутренней спиралью) упругим выходом из нее(преодолением) без разрушения баланса и дальшейшим движением вперед.
Решением может стать следующее.Создание (осознание)щита,состоящего из позитивного мышления,истинного понимания происходящего как движение к лучшему.Плавный прогиб и осознанная локализация проблемы(ее воздействие) в синюю сферу в сторону,вне себя.Утилизация проблемы(сжигание).Дальнейшее движение вперед с чистым разумом и установками(выбор способа действий-решение,действия).
Данное решение подходит не всем так как при наличие нечистых установок,негатива может закрепить человека в неверном восприятии реальности и замкнуть его в этой системе.
Рубрики:  Spiral Dynamics

ВАШ ВНУТРЕННИЙ МИР НА САМОМ ДЕЛЕ НЕ ВАШ… ЧЕЛОВЕК, КАК МАШИНА МЕМОВ

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:14 + в цитатник
Это цитата сообщения Мираж_ок [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Ваш внутренний мир на самом деле не ваш… Человек, как машина мемов.

Человек, как машина мемов|Рисунки Михаила Казанцева

Удивительные способности языка: он формирует нашу внутреннюю реальность. Любовь, успех, деньги счастье… это просто вирусы ума. Внутри нас живут идеи, которые используют наш мозг, как среду для размножения. Идеи, как и вирусы, не заботятся о своих носителях. Тест: какие идеи живут внутри вас и что они с вами делают?

Слова, которые формируют вашу реальность.
Мы живем одновременно в нескольких мирах. В мире материальном и в мире слов, идей. Похоже на то, что людьми нас делает именно язык. Умение передавать информацию с помощью слов, а точнее с помощью сложных конструкций, которые мы называем «предложениями».

Наш язык обладает удивительной способностью. Он формирует наш внутренний мир, который является для каждого из нас единственной реальностью.

Наш язык является абсолютно естественным для нас. Мы, не задумываясь, складываем слова и доносим смыслы. Здесь самое важное — «не задумываясь». Слова обладают удивительной способностью. Они формируют внутри нас реальность. Этот внутренний мир для каждого из нас является очевидным и единственным. При этом мы убеждены, что другие люди разделяют с нами эту реальность, забывая, что внутренний мир человека глубоко субъективен. Эта ключевая иллюзия, которая не позволяет человеку выстраивать взаимодействия с окружающими, достигать своих целей и меняться.

Читать далее

 

Рубрики:  Psiholoģija

КЕН УИЛБЕР — ИНТЕГРАЛЬНАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:11 + в цитатник
Это цитата сообщения Мираж_ок [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Кен Уилбер — Интегральная Операционная Система

Картинки по запросу Кен Уилбер — Интегральная Операционная Система

Интегральная Операционная Система

Для многих тысяч читателей Кен Уилбер предоставил модель, которая фактически объясняет жизнь и вселенную. После многолетней работы по упрощению этой модели в более краткую и доступную форму, Кен наконец создал идеальный инструмент для того, чтобы вспыхнула революция ума и духа — Интегральную Операционную Систему. С этой многоуровневой "платформой для души," люди узнают, как видеть мир с нового цельного уровня понимания и философской изощренности.

Как одну из наиболее влиятельных фигур человеческого духовного развития, Кена Уилбера назвали "Эйнштейном в области человеческого сознания." Для преданных поклонников и духовных искателей настал небывалый шанс погрузиться в обучение Уилбера, где он поясняет все детали Интегральной Операционной системы.

Интегральная Операционная Система


 

Серия сообщений " Кен Уилбер":
Часть 1 - Кен Уилбер. Никаких границ. Восточные и западные пути личностного роста.
Часть 2 - Кен Уилбер — Интегральная Операционная Система
Часть 3 - Интегральная Оперативная Система Кена Уилбера
Часть 4 - AQAL - интегральная карта Кена Уилбера
Часть 5 - Интегральная жизнь – от теории к практике
Часть 6 - Кен Уилбер. Пять причин непросветлённости
Рубрики:  Spiral Dynamics/Kens Vilbers. Integrālā att&

ИНТЕГРАЛЬНАЯ ОПЕРАТИВНАЯ СИСТЕМА КЕНА УИЛБЕРА

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:11 + в цитатник
Это цитата сообщения Мираж_ок [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Интегральная Оперативная Система Кена Уилбера

images (300x225, 18Kb)

Уилбер и его метод

Подход Уилбера противоположен эклектике. Он дал связную и последовательную картину, которая гладко соединяет притязания на истину из таких областей, как физика и биология; эконауки; теория хаоса и системные науки; медицина; нейрофизиология, биохимия; изобразительное искусство, поэзия и эстетика в целом; психология развития и целый спектр психотерапевтических подходов, от Фрейда до Юнга и Пиаже; теоретики Великой Цепи от Платона и Плотина на Западе до Шанкары и Нагарджуны на Востоке; модернисты от Декарта и Локка до Канта; идеалисты от Шеллинга до Гегеля; постмодернисты, от Фуко и Дерриды до Тэйлора и Хабермаса; основная герменевтическая традиция от Дильтея до Хайдеггера и Гадамера; теоретики социальных систем от Комте и Маркса до Парсонса и Лухмана; созерцательные и мистические школы великих медитативных традиций на Востоке и Западе, в главных мировых религиях. Все это лишь выборка. Нужно ли тогда удивляться, что те, кто узко специализируется в одной конкретной области, могут обидеться, если их область не представлена в качестве центрального стержня мироздания.
Другими словами, для критиков ставки огромны, и я здесь не принимаю ту или иную сторону в споре, если предполагаю, что критики, которые сосредоточились на каких-то излюбленных ими частностях в методе Уилбера, нападают на отдельные деревья в лесу его представлений. Однако если мы вместо этого взглянем на весь лес и если подход Уилбера в общем и целом обоснован, мы увидим, что он почитает и включает в себя больше истины, чем любая другая система в истории.

Читать далее




 



Серия сообщений " Кен Уилбер":
Часть 1 - Кен Уилбер. Никаких границ. Восточные и западные пути личностного роста.
Часть 2 - Кен Уилбер — Интегральная Операционная Система
Часть 3 - Интегральная Оперативная Система Кена Уилбера
Часть 4 - AQAL - интегральная карта Кена Уилбера
Часть 5 - Интегральная жизнь – от теории к практике
Часть 6 - Кен Уилбер. Пять причин непросветлённости
Рубрики:  Spiral Dynamics/Kens Vilbers. Integrālā att&

ИНТЕГРАЛЬНАЯ ЖИЗНЬ – ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:10 + в цитатник
Это цитата сообщения Мираж_ок [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Интегральная жизнь – от теории к практике

images (226x223, 7Kb)

Пробужденный Мудрец не является всего лишь странным человеком, одиноко живущим в пещере в Индии или поселившимся на вершине горы в Тибете. Пробужденный Мудрец — или попросту пробужденный Человек — в действительности представляет собой природу нашего собственного сознания здесь и сейчас, в самой глубинной из его форм и самой высокой из его волн. Его реализация является одной из целей практики интегральной жизни. Кен Уилбер «Интегральное видение»

Интегральная модель, Кена Уилбера, названной им AQAL, объединила в стройную и гармоничную систему все аспекты проявления бытия — все сектора, все уровни, все линии, все состояния и все типы.

Сегодня о практическом применении интегральной модели, которая объединила не только различные философии и идеи, но и различные практики, направленные на рост и развитие. Практика интегральной жизни поможет вам расти и развивать ваши способности на пути к абсолютной Свободе и величайшей Полноте в мире во всех своих проявлениях (во взаимоотношениях, на работе, в духовности, в карьере, в игре, в жизни как таковой). ПИЖ поможет вам обрести полнейшую СВОБОДУ от мира — свободу от ограничений, раздробленности и частичности — и стать по-настоящему ЦЕЛОСТНЫМ в мире, всецело и полностью включая все с виду частичные аспекты своей личности и мира в однородную, целостную и по-настоящему наполненную жизнь. Свобода и Целостность — чтобы объять жизнь во всей ее полноте, раскрыть и проявить все свои способности.

Практика интегральной жизни — это практический аспект интегральной теории, включающей в себя 4 сектора, относящиеся к четырем измерениям нашего бытия в мире: индивидуального внутреннего (мыслей, чувств, намерений и психологии), коллективного внутреннего (отношений, культуры и общих значений), индивидуального внешнего (физического тела и поведения) и коллективного внешнего (окружающей среды и социальных структур и систем). Они также относятся к соответствующим перспективам вашего текущего сознавания: Я, Мы, Оно, Они.

Читать далее

 

 

Серия сообщений " Кен Уилбер":
Часть 1 - Кен Уилбер. Никаких границ. Восточные и западные пути личностного роста.
Часть 2 - Кен Уилбер — Интегральная Операционная Система
Часть 3 - Интегральная Оперативная Система Кена Уилбера
Часть 4 - AQAL - интегральная карта Кена Уилбера
Часть 5 - Интегральная жизнь – от теории к практике
Часть 6 - Кен Уилбер. Пять причин непросветлённости
Рубрики:  Spiral Dynamics/Kens Vilbers. Integrālā att&

СПИРАЛЬНЫЕ ДИНАМИКИ В БИЗНЕСЕ

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:05 + в цитатник
Это цитата сообщения Apple_of_Eve [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Спиральные динамики в бизнесе.

Спиральный Форекс: пособие для бывалых.

«Там нет ни начала, ни середины, ни конца – все начинается и кончается, когда решите вы. Редко кому удается достичь вершин мастерства, с которых можно овладеть этим пространством, где дана полная свобода творчеству, не стесненному ничем извне».
Марк Дуглас, «Дисциплинированный Трейдер»
(The Disciplined Trader, Mark Douglas)
В последние годы популярность игры на валютных рынках растет с большой скоростью, увлекая все больше умов перспективно мыслящих людей. С ростом интереса к «легким деньгам» и появлением Интернета динамика рынка значительно возросла, по сравнению с ситуацией, хотя бы лет 8 – 10 назад.
«Спрос рождает предложение» – это одна из движущих сил экономики. В соответствии с этим правилом и ростом интереса к рынку, к знаниям о нем (спрос), ежедневно выходят тонны информации о состоянии рынка, появилось множество книг о техническом и фундаментальном анализах, газет и журналов для трейдеров, бесконечное число всевозможных статей, телепередач, торговых систем (предложения). В этом хаосе полностью разобраться просто невозможно, поэтому, набрав какой-то опыт в теоретических вопросах, мы начинаем пробовать использовать эту информацию в трейдинге. Сначала, изучив труды признанных мастеров, мы пробуем играть по их системам. Проигрываем. Пытаемся разобраться в волнах Элиота, уровнях Фибоначчи, осцилляторах и прочем инструментарии. Найдя для себя что-то близкое и понятное, снова упорно пробуем. Получается чуть лучше, но все равно не то.
Став уже «экспертом» теоретических знаний и проиграв несколько тысяч долларов, многие из нас все еще продолжают искать «верную карту», которая выведет к заветному кладу, ни смотря на то, что по брокерской статистике, приведенной в журнале «Фьючерс энд Опшионз Уорлд» (Futures and Options World, ©2006 London, Great Britain) 93 из 100 нынешних игроков в течение 1 – 2 лет покинут биржу. Те же, кто остается на рынке чувствуют, будто поймали удачу за хвост: наши депозиты подрастают, вновь в голове всплывают так горячо любимые образы счастья и исполнений мечты, как вдруг бац, рынок вновь поворачивает от нашей ставки, и мы опять теряем деньги. В лучшем случае стоп-лосс зафиксирует наши убытки, в худшем – открываем новый «депо». При любом исходе внутри появляется желание вернуть потерянное – отыграться. Открываем еще одну позицию – опять мимо. Две одновременно – мимо. Еще… СТОП! Похоже на заколдованный круг, по которому можно кружить вечно.
Так где же находится решение задачи?.. вероятно вне этого заколдованного круга, т.е. не в недостаточности информации, а скорее в неверном ее использовании. Другими словами – в нашей психологии! Ван К. Тарп и Брайан Джун так пишут об этом в своей книге «Внутридневной трейдинг: секреты мастерства», (Financial Freedom Through Electronic Day Trading, Van K. Tharp & Brain June): «Трейдинг почти целиком находится «между ушей» … успех в торговле лишь на 10% дитя механики (использования программ, приемов и пр.), а на 90% - продукт психологии. Любой может освоить механику трейдинга. Овладение психологией – вот проблема».
Открыв любую книгу о трейдинге, мы обязательно найдем в ней разделы, посвященные психологии игры. Книга А. Элдера «Как играть и выигрывать на бирже» (Trading For a Living, Dr. Alexander Elder) начинается с раздела о психологии, в котором он пишет: «У кого голова в порядке, к тому деньги идут в руки». Самоконтроль, выдержка, эмоциональная устойчивость и холодный ум – вот основные добродетели профессионального трейдера. «Единственное, чем можно управлять, – это самим собой» утверждает известный аналитик и автор книги «Дисциплинированный трейдер», Марк Дуглас (The Disciplined Trader, Mark Douglas). Освежив эти знания в памяти, снова играем, и снова проигрываем, вспоминая о пресловутой психологии лишь после того, как ставка закрыта не лучшим образом.
Опять мимо… почему? Дело в том, что самоконтроль, выдержка и эмоциональная устойчивость – это лишь результаты внутренней работы авторов книг, результат, а не причина. О причинах вам не напишет ни один трейдер, во-первых, потому, что их сложно найти, а во-вторых, потому, что это никому не выгодно. Сразу скажу, что я уже не трейдер, мое внимание занято другим, и наши интересы не пересекаются, именно по этому я и выкладываю здесь все свои секреты.
Начнем с вопросов, которые задает себе любой трейдер. Как научиться не «бросаться» в растущий бар, оказываясь в числе «последних, прыгающих в лодку»? Как знать, когда закрывать убыточные позиции? Еще важнее знать, когда закрывать прибыльные позиции, чтобы они не превратились в убыточные? Как делать из убыточных позиций прибыльные? Каким сигналам доверять, а каким не стоит? Как понять играть ли сегодня или это тот самый день, когда лучше наблюдать (отдыхать)? Как, в конце концов, найти ту карту, которая приведет нас к месту, обозначенному красным крестом, – к прибыльной игре?
Ответ всегда ближе, чем нам кажется! Он внутри нас самих. Когда мы поймем, что движет нами в игре на рынке, тогда мы поймем, в чем причина наших ошибочных действий и найдем наикротчайший путь достижения успеха.
Давайте сделаем почти не возможное, станем на минуточку честными сами с собой и попробуем определить, что нами движет? Желание заработать? Но это же не предел, ведь встает следующий вопрос, зачем? Чтобы купить что-то… и что это нам даст? Для меня ответом было «осуществление моей мечты», заветной, которая есть у каждого из нас с детства.
Хочу иметь достойный заработок, хочу создать гармоничные отношения или построить дом, хочу независимости и свободы, что может выражаться в желании купить машину или путешествовать, хочу больше времени на любимые дела, хочу заработанное тратить на себя любимого, или так, чтобы обрести желаемый социальный статус, или начать свое дело. Все эти желания объединяет то, что это наши заветные мечты. А вот теперь секретное оружие. Любая наша мечта, желание, то, что для нас ценно имеет свой так называемый спиральный код. Все это стремления разных спиральных уровней, последовательность которых собирается в жизнь и развивает нас.
Один ученый муж (доктор К.Грейвз) изучил историю развития культуры, психологические ценности людей, мотивы и стремления, и оформил все это в одну модель, объясняющую внутреннее устройство человека. Его ученики профессор К.Кован и тренер Д.Бэк оформили все труды великого гения в модель, которая называется Спиральными Динамиками. Сейчас эта модель пользуется бешеной популярностью на Западе для политического моделирования, в новых подходах к менеджменту (Spiral Dynamic Management) и, что для нас – трейдеров – самое важное, для достижения своих целей. Ключевым в этой модели является то, что развитие любого человека происходит по спирали и каждое наше стремление – есть ничто иное, как виденье следующего шага к собственному счастью.
Теперь вспомните, что советуют авторитеты торговли: известный трейдер и автор популярных книг Б.Уильямс (Trading Chaos, Director of the «Profitunity Trading Group», Bill M. Williams, PhD) в своей книге «Торговый Хаос» утверждает, что проблема трейдеров в том, что они играют то левым, то правым полушарием своего мозга, попадая под влияния то одних, то других эмоций и состояний. Д-р Александр Элдер уверяет нас, что «биржевая игра, основанная на эмоциях, обречена на провал». Другими словами эти и другие авторы говорят нам: «забудьте про свои мечты и желания и думайте только о рынке. Работайте на нем!». Они по-своему правы, но вместе с тем, такое решение переводит нас из плоскости «я хочу» в плоскость «надо», надо знать теорию, торговые системы, платить за форумы, подписываться на ленты новостей и журналы… так мы превращаемся в рабов золотой лампы. Помните джина? Он тоже делал то, что надо, но надо кому, ему или хозяину лампы? Ведь у нашей лампы тоже есть свои «хозяева» – это экономические институты, национальные банки, «кухни», и даже издатели книг и журналов, авторы Интернет-сайтов, ведущие лекций и т.д. Мы каждый день делаем то, что надо и выгодно им: проигрываем. Только понимая свою природу, свои стремления и перспективы мы можем стать хозяевами своей жизни и на собственных стремлениях как на сёрфбордах скользить к своей свободе и независимости.
Дело за малым, осталось решить вопрос как это сделать? Для этого давайте уделим немного внимания модели Спиральных Динамик. Как я уже упоминал, основное в этой модели то, что развитие любого человека и культуры в целом происходит по спирали, и таких спиралей в истории человечества проявилось восемь. Для удобства К.Кован предложит ввести цветовое обозначение каждой спирали.
Первая спираль окрашена в бежевый цвет и основной ценностью людей на этой спирали является выживание. Их поведение строится на инстинктах и сводится к простым задачам – выжить.
Вторая спираль пурпурная и основные ценности этого уровня – семья, дом, дети.
Третья спираль – красная. Людям, обладающим этим спиральным кодом, нравится захватывать «новые владения», сражаться, доказывать, конфликтовать, проявлять агрессию или азарт. Большинство трейдеров торгуют именно с этого спирального уровня. Они стремятся «отобрать» у рынка (т.е. тех, кто стоит за котировками) деньги и присвоить их себе как «новые владения», чтобы тратить на себя любимого. Здесь не может быть ни какой оценки или осуждения, потому что для красного уровня так мыслить нормально. Для красного уровня «биржа – это столпотворение. Каждый в этой толпе стремится обыграть остальных, превзойдя умом, хитростью или скоростью. Биржа – беспощадный мир, потому что там один – против всех, а все – против одного» (Bloomberg Financial Markets, Rick Bensignor).
Четвертая спираль синего цвета, и в этом мировоззрении есть правила, порядки, законы и структура. Люди, оторвавшиеся от красных желаний и нашедшие для себя правильные законы торговли, становятся успешными трейдерами. Большинство известных нам авторов Торговых Систем были синими: Ганн, Эллиотт и др.
Следующая спираль – оранжевая. На этом этапе для человека ценно умение обходить законы, потому, что он все их уже пропустил через себя, знает и видит их сильные и слабые стороны. Этот человек мыслит принципиально и, если понадобится, может сам создавать множество Успешных Торговых Систем, т.к. понимает суть процесса. Билл Уильямс, кстати, типичный представитель оранжево-зеленого трейдера.
За оранжевым следует зеленый уровень и завершает первый ярус Спиральных Динамик, на котором поведением управляют потребности людей. Зеленым людям ценно сотрудничество с такими же специалистами, как и они сами, разработка новых подходов, научные открытия. На этом уровне нет жадности знаний, или методик, человек открыт.
Седьмой уровень желтого цвета, это люди, которые понимают, как все устроено в этом мире и для них уже никакие людские потребности не имеют ценности, они просто есть. Этот уровень начинает новый ярус развития, который так и называется – бытийный.
Восьмой уровень – бирюзовый, Делай Ламы, тибетские монахи (не все, конечно же :-)) монахи Дзог Чен – это все люди, которые живут в гармонии со всем миром.
Сейчас в культуре зарождается еще один спиральный уровень, на котором ценно развитие самой жизни. Но вернемся обратно на землю, к нашим потребностям и тому, что может их осуществить – к деньгам, которых на рынке предостаточно. Если задуматься, то рынок состоит из умов людей, по этому он тоже имеет свой спиральный код, который совпадает с кодом большинства успешных игроков. Значит, если быть на этом уровне, то игра пойдет по совсем другому сценарию. Вот и секрет того, как понять, что же было внутри авторов всех этих книг и стать таким же успешным. Теперь, когда виден путь, стоит задуматься, какие шаги мне надо сделать для достижения цели? Вариантов на самом деле множество, но мой выбор останавливается на Спиральных Динамиках, которые я довольно долго и успешно применяю. Я использую эту модель как GPS в своем телефоне и она показывает мне оптимальный путь до «клада». Вот как это происходит:
Я спрашиваю себя: «чего я хочу». Ответ приходит сразу же, например, «машину». Потом я обращаюсь к своему «спутниковому навигатору» – Спиральным Динамикам и вижу, что это желание третьего уровня, имеющего красный цвет. Затем я задаюсь вопросом, а чего хотел бы рынок, если бы был живым? Тут надо подумать, возможно, привлекать новых трейдеров, как новые силы для жизни, возможно развития и конечно же денег (воздуха). Снова обращаюсь к схеме и вижу, что это стремление пятого уровня, оранжевого. Я на два уровня ниже «желаний» самого рынка. Это все равно, что с пневматическим пистолетом охотиться на кабана. Тогда я делаю шпионский ход, я изучаю методы торговли на оранжевом уровне (все методы и торговые системы тоже находятся на том или ином уровне), и тогда торговля происходит на одной волне с рынком.
Я перепробовал множество путей, и изучал торговлю на разных спиральных уровнях, и изобретал свои торговые системы вместе с известными отечественными трейдерами, многие из которых теперь мои добрые друзья, но торговля на «одной волне с самим рынком» оказалась самой выгодной. Так я убиваю сразу штук пять зайцев. Во-первых, моя торговля не противоречит «жизни» рынка, поэтому я просто знаю, куда сегодня пойдут котировки; во-вторых, я всегда помню о своих желаниях и не давлю их, а с каждой победой чувствую приближение к заветной цели; в-третьих, я двигаюсь туда, куда хочется мне, а не откладываю это на потом; в-четвертых, когда я использую методики шестого уровня, я не останавливаюсь в своем развитии на третьем, а изменяюсь, и это замечают мои друзья и близкие, т.е. игра на рынке не только интересна, приятна и выгодна, она еще помогает понимать многие вещи, которые полезны в обыденной жизни – это в-пятых.
Первым шагом, с чего начались все мои изменения в мире forex, было понимание того, что игра по их правилам приводит меня к результату, который выгоден им. Мне так играть было не интересно, поэтому я придумал, как можно выйти за эти рамки. Выход и решение было всегда рядом, во мне. Когда разобрался, как я делаю выборы и что мной управляет, я смог понять, что делать, чтобы и результаты были другими. Я сказал себе: хватит изучать бесконечную теорию, надо понять, как ее применять, и через несколько недель работы над собой мои депозиты поползли вверх. Каждое мое желание становилось магнитиком в будущем, которое выстраивало мост к настоящему, и я по нему переходил к своим заветным целям. Теперь это работает как магия, стоит чего-нибудь захотеть и через пару недель это у тебя уже есть. Даже как-то скучновато… шучу, это не может быть «скучновато», наверное, я просто подбираюсь к другому спиральному уровню.
Эта статья написана для того, чтобы вы перестали кормить бездонную черную дыру инфрастукруты и вернулись на дорогу к своему будущему. Следуйте своим желаниям и они сделают из вашей жизни сказку. «Во власти трейдера обогатить либо себя, либо других» (Momentum Investing, Ken Wolff).
Евдокимов Петр, http://www.msk.samopoznanie.ru/instructor/petr-evdokimov/
Рубрики:  Spiral Dynamics

БИРЮЗОВЫЙ УРОВЕНЬ ИЗ ДЕТСКОЙ ПОЗИЦИИ

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:04 + в цитатник
Это цитата сообщения Apple_of_Eve [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Бирюзовый уровень из детской позиции.

Если пробивает на бирюзовый.
Наверное, каждый хоть раз в жизни испытывал острое ощущение счастья. Те, кому повезло – знают переживание состояния безусловной любви. Многие мыслят системно и лично проживают изменения, происходящие в космосе, на другом конце земного шара.
Здорово, когда ты настолько изменен, просветлен, духовен, стал человеком нового сознания, называйте, как хотите, что можешь с этим свободно жить, так как это состояние твоего сознания – корневое. И при этом окружающие также могут свободно воспринимать твои вибрации, ты можешь свободно проявляться.
Я говорю о том, когда корневое сознание ниже, чем периодические состояния. Вот пишу и просится : приходы, залеты…Я не про шизу!!! Я не про психиатрию, в ней слаба и очень негативна к медикаментозному воздействию на психику. Я про психически нормальных людей, про то, как их «пробивает».
Но в современном обществе более-менее принимается один аспект безусловной любви. Меня сразу поймут матери – это то чувство, которое испытываешь, когда тебе на грудь кладут только что рожденного тобой человека. Вот, поняли, о чем? Безусловная любовь, которая «пробила»!
Но стоит только говорить о состояниях безусловной любви в отношениях мужчина-женщина, окружающие как-то начинают реагировать… Профессионалы начинают «работать» по излечению, деликатные опускают глаза… В данном случае я говорю о людях подготовленных, это не та тема, когда бисер перед свиньями. При этом как-то даже не слышится, что человек говорит: «жить в материальности в состоянии безусловной любви нельзя, наш мир условен!». То есть это адекватного человека пробило на определенное состояние, он не в иллюзиях, но с ним начинают взаимодействовать как с больным, ненормальным.
Моя гипотеза в том, что корневое сознание нас еще и держит на своем уровне. Работа эгрегоров? Возможно. Возникает такая схема: если идет сильное влияние высоких уровней, сразу включается reforcement, нижние уровни начинают проявляться.
Так это выглядит: фон оранжевого уровня (уважение к личным проявлениям), вдруг индивидуум начинает говорить о вещах «не от мира сего», например, о том, что он реально чувствует как, к примеру, горит нефть в Ираке (зеленый уровень). Или о своем проживании момента счастья (желтый, бирюзовый) – если это достаточно длительное проживание, то много интересного можно услышать: «я понимала птиц», « между землей и небом происходил секс» (это о дожде). У слушающих включается протест (вина-синий, агрессия на чуждое-красный, апатия как форма защиты-бежевый..). Желание обсмеять и обесценить – это способ занизить проявление высокого уровня. Это передается на того, в ком высокий уровень сознания проявился вдруг, он начинает занижаться, оправдываться, доказывать, прерываться.
А что вы подумали, когда прочитали, что человек может говорить о своих состояниях? Я про себя скажу: сразу включается – бред, во бред, курить вредно. И пить. И есть.
То есть когда АДЕКВАТНЫЙ, нормальный по всем канонам общества, человек говорит об измененных состояниях сознания, которые произошли с ним, ему приходится каким-то образом подстраивать, искажать свое сообщение формой. Например, долго объясняя, что он нормальный, что же именно он имеет в виду. Или говоря о неких знаниях, известных ему одному (магия, экстрасенсорика). Это формы защиты, в основе которых страх. Что это за страх?
Страх как способ удержаться в определенном состоянии, возможность стабилизации?
Духовные люди, постоянно пребывающие на бирюзовом уровне сознания, в состоянии безусловной любви- далай-ламы, они же тоже не кричат об этом с трибун (образно говоря). Кричащая в массы песня – All you need is love- такая веселенькая форма, тоже ведь искажает.
Мы не принимаем откровения высоких уровней, не можем свои проявления высоких уровней донести до окружающих, искажаем. Но мы же уже не такие как наши родители-хиппи! Мы уже МОЖЕМ без искажений, просто принять! Привыкли по-старому.
Если о принятии (о любви опять же) – путь, возможность стать просветленным, Человеком – это разрешить себе принимать как великую истину то, что первично кажется полным бредом.
вот и правило придумала, из синего уровня. а так - не работает!
Рубрики:  Spiral Dynamics

МИМЫ

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:03 + в цитатник
Это цитата сообщения Apple_of_Eve [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Мимы

Мим (англ. meme; в иной транскрипции — «мем») — единица культуральной информации, распространяемая от одного человека к другому посредством имитации, научения, подрожаиня и др. Понятие мим и его концепция впервые появляются в 1976 г. в книге Ричарда Докинса Эгоистичный ген (глава 11).

Мим – это информационная структура, которая наполняет культуру. Однако, вместе с тем, мим не может существовать без носителя культуры – человека.

Как и гены, мимы – репликаторы, т.е. объекты, которые копируют самих себя, но в отличие от ДНК эти информационные единицы не закодированы. Они являются культуральной информацией, а следовательно создают и наполняют интеллект и личность человека.

Эти единицы культуральной информации составляют восприятие человека и влияют на его поведение (подобная идея рассматривается и в книге Дугласа Рашкоффа «Медиавирус»). Одновременно с этим мимы «заставляют» своих носителей пропагандировать их.

Мимы могут распространятся подобно генам вертикально (от предков к потомкам), но могут распространятся и горизонтально (между представителями одного поколения).

Миметика

Концепция и теория мимов образовали новую науку — миметику, которая выясняет распространение мимов через людей и причины происхождения мимов. Миметика также изучает проблему степени восприимчивости людей к мимам и способности к их распространению.
Мим-терминология

memes970710Макромим

Культурная информация, воспринятая человеком из социально-культурной среды.

Микромим

Мим сформировавшийся у носителя прижизненно на основе индивидуальных потребностей.

Мим-комплекс

Мим-комплекс или мимокомплекс также называют мемплексом (англ. memeplex) — это сокращение образовано от слов «меметический комплекс».

Довольно часто несколько мимов объединяются для совместного овладения умами и для усиления в борьбе идей, создавая, мим-комплекс. Другими словами, мим-комплекс – группа мимов, в которой развились взаимоподдерживающие и симбиотические отношения. Мим-комплекс – набор взаимоподкрепляющих идей. Мим-комплексы, грубо говоря, можно рассматривать аналогично симпиотическим коллекциям индивидуальных генов, составляющих генетический код биологических организмов.

Примером мимплекса может служить религиозные или политические доктрины. Так, можно говорить о том, что христианство является следствием развития христианского мимплекса, включающего идею церкви. В процессе разделения вероисповедания (католицизм, православие, протестантизм) верующие добавили и удалили различные мемы, что привело к формированию независимых мим-комплексов (религии, секты) в пределах основного мимплекса христианства.

Ретро-мим

Такой вид культурной информации, которая для инфицирования человека использует популярные мим-комплексы.

Ценностные мимы

Организующие принципы, для своего содержания привлекают меньшие макро- и микромимы. Понятие ценностных мимов используется в подходе Спиральныой Динамики.

Мимическая инфекция

Реклама, любые СМИ, сплетни и т.п. - это все каналы распрстранения мимической инфекции. На нее со временем и интенсивностью воздействия может возникать мим-алергия.

Бассейн мимов

Культуральные центры, где формируются новые мимы.

Мимтип

Действительное информационное содержание мима. Другими словами, существующие комплексы мимов разделены на типы.

Мимоид

Мимоид или мимбот - неологизм, соединяющий в себе поняитя мим и робот, используемый для людей, которые до такой степени оказались во власти определённого мима (или мимплекса), что вопросы их собственного выживания становятся несущественными. В качестве примера можно привести камикадзе, террористов-самоубийц и сектантов, совершающих массовый суицид. Термин впервые введён Кетом Хенсоном в работе «Memes, L5 and the Religion of the Space Colonies» (L5 News, 1985 pp. 5–8). Ричард Доукинс на него ссылается во 2-ом издании книги «Эгоистичный ген» («The Selfish Gene», 2nd ed., p. 330)

Мим-схема

Мим-схема - система фильтров и иммунитета к определенным видам мимов или определнным мимтипам.

Мутация мимов

В процессе адаптации к культурной среде мимы могут мутировать, сохраняя при этом свое сущностное ядро.

Статья ожидает дополнения…


автор: Евдокимов Петр
отсюда:http://www.spiraldynamics.ru/meme.html
Рубрики:  Spiral Dynamics

ЭВОЛЮЦИЯ ПРОДОЛЖАЕТСЯ

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:03 + в цитатник
Это цитата сообщения Apple_of_Eve [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Эволюция продолжается

Вступление

Построена ли система уровней спиральной динамики по принципу холархии? Необходимо ли для того, чтобы находиться на, скажем, зеленом уровне иметь доступ и комфортно себя чувствовать на всех предыдущих уровнях, включая красный? Другими словами - если я люблю всех и каждого, то должен ли я для этого быть способным и уметь дать в морду?

Напомним, что принцип холархии, или еще говорят холоархии, считается характерным и неотъемлемым способом организации процесса эволюции чего угодно. Любой объект во Вселенной является т.н. холоном - совокупностью каких-то своих частей и одновременно частью какой-то большей системы. Живая клетка состоит из молекул и является частью живого же организма. Слово состоит из букв и является частью предложения. Семья состоит из мамы-папы-сына и живет семья вместе с другими семьями в доме номер 16, образуя сообщество ответственных владельцев жилой площади.

Работы по эволюционному развитию по принципам холархии берут свою основу в теории эмерджентной эволюции, возникшей в 20-х годах XX века, основными представителями которой являются К.Ллойд-Морган и С. Александер. Известный философ и практик Кен Уилбер проанализировал работы этих исследователей и многих других из различных областей знаний и смог непротиворечиво объединить в единую целостную систему их открытия и теории, основанные на многолетних исследованиях. Одним из следствий такого анализа и явилась концепция холархического развития Эволюции.

Вот как пишет сам Уилбер о холархии:

Это термин Кестлера для обозначения иерархии. Сегодня иерархия обладает плохой репутацией, потому что люди принимают иерархии доминирования за естественные иерархии. Естественная иерархия - это просто порядок возрастания целых единиц, например, от частиц к атомам, от атомов к клеткам, от клеток к организмам; или от буквы к слову, потом к предложению, а затем к параграфу. Целое на одном уровне становится частью на другом. Иными словами, нормальные иерархии состоят из холонов. И поэтому, как считает Кестлер, иерархию следует называть “холархией”. И он абсолютно прав. Действительно, все процессы роста, от материи до жизни и разума, происходят как естественные холархии или как увеличение порядка, холизма, целостности - целые становятся частями новых целых - и это естественная иерархия, или холархия.

[Кен Уилбер. Краткая история всего]

Кроме того каждый холон обладает уникальными, говорят - эмерджентными, свойствами, которыми не может обладать ни одна из его частей. Живая клетка способна вырабатывать полезные для организма вещества, молекула сама по себе не может. Слово всегда обладает смыслом, в отличие от буквы. Мужчина и женщина способны создать новую жизнь, родив ребенка, и не способны сделать это поодиночке. Т.е. каждый следующий уровень в холархии способен на нечто совершенно невообразимое для уровня предыдущего.

Рассмотрим уровни спиральной динамики с точки зрения принципов холархии, которых два:

1. Каждый уровень включает в себя и имеет доступ ко всем способностям предыдущего.
2. Каждый уровень обладает уникальными способностями, которые непосильны предыдущему уровню или о которых он даже совершенно не подозревает.

Каждый уровень спиральной динамики мы будем рассматривать с двух точек зрения - со стороны генезиса человечества и генезиса современной личности.
Фиолетовый

evo_purpleНачнем с фиолетового, поскольку бежевый мы считаем началом отсчета и бежевый нельзя рассматривать в сравнении с предыдущим уровнем. Итак, для того, чтобы жить ради племени, необходимо собственно жить. Поэтому каждый член племени обладает навыками выживания, и племя, так или иначе, проводит обучение детей этим навыкам. Кроме этого есть исторические свидетельства о том, что в первобытных племенах принципиальная возможность выжить была критична для новых членов общества - детей-инвалидов и слабых детей просто убивали. Обладает ли фиолетовый чем-то уникальным и недоступным для бежевого? Конечно. Это собственно социальность - обучение младших, сохранение знаний, партнерство, взаимовыручка. Возможно речь, язык будут являться самым ценным эмерджентным свойством на фиолетовом.

С точки зрения развития современной личности фиолетовый уровень проходит становление между 1 и 3 годами. Ребенку в это время важно ощутить свою причастность к семейным порядкам, понять свою роль как части семьи. Здесь важно смещение приоритетов с удовлетворения жизненно-важных потребностей (еда, тепло) на новую потребность - быть частью маленького общества, научиться выделять требования авторитетов мамы и папы, заметить и использовать закономерности (еще не правила, а просто приметы, последовательности событий, по которым тут все живут). Именно в это время ребенок научается говорить, т.е. получает нечто совершенно не являющееся необходимым для выживания как такового, но абсолютно необходимо для общения.

Таким образом, мы можем сделать вывод, что холархические свойства присущи фиолетовому уровню. Я умею выживать, и я впервые являюсь частью общества.
Красный

evo_redВремя красных героев приходит тогда, когда через несколько поколений стабильной жизни племени новые члены перестают понимать, зачем собственно и для кого нужно чем-то тут жертвовать? Они забыли, что племя собралось вместе, чтобы выжить. Выживание - естественно доступно. И более того! Качества здорового тела - сила, ловкость, выносливость - на переходе от фиолетового к красному стали культом и объектами мастерства и совершенствования. Поэтому сильный и ловкий Я уже беспрекословно не стремлюсь выполнять задания хилых и старых старейшин, Я понимаю, что это все устарело, Я считаю себя умнее. Несет ли в себе красный наследие фиолетового и бежевого? Да. Из выживания сделан культ, инстинкты превращены в совершенство владения своим телом. Осталось чувство принадлежности к своему клану, народу, только теперь “Государство - это я“, и это не я принадлежу клану, а это МОЙ клан, МОЙ народ. Приобрел ли красный эмерджентные свойства? Да. Это свобода. Личная свобода чтобы завоевать мир. Фиолетовый не помышляет о личной свободе и о мировом господстве.

В контексте генезиса личности красный уровень проходится ребенком в 3-6 лет. В этот период славный послушный детеныш превращается в упрямого и диковатого монстрика. Ребенок тестирует реальность, проверяет родителей с их правилами на прочность. “Не трогай зеркало!” Взгляд исподлобья, ручка продолжает тянуться к власти не над предметом, а над правилом. Я хочу это прямо сейчас, и я это получу только поэтому! Как далеко может пойти папа? Как далеко смогу пойти я? И вот зеркало в руке! Маленький, но очень гордый герой доказал себе свое право быть отдельной личностью! Пусть потом будет все что угодно! Но зато я есть! Я существую! Я - самостоятельная личность! Я сам! ПАПА, Я САМ!!! Распахнувшееся в груди пьянящее чувство личной силы, власти и свободы бесценно. И это - уникальное достижение красного.

Стоит обратить внимание на два способа отношения представителя красного к фиолетовому внутри себя. На начальном этапе возможно отрицание фиолетового, негативное отношение ко всему коллективному. Но в случае, если не происходит фиксации, решаются проблемы и развитие продолжается, то происходит интеграция. Об этом говорят амулеты, заклинания, суеверия и приметы, эти красочные “фиолетовые” побрякушки – атрибуты красного героя.
Синий

evo_blueЛюди объединяются против красного хаоса вокруг высокой и благородной цели - установить главенство Закона! Имеют ли адепты синего доступ к предыдущим уровням? Синие должны иметь достойную силу для защиты своего порядка, и у синих есть армия с благородными генералами, которые отдают свою жизнь служению установленной власти Закона. Поэтому обузданный и подчиненный красный уровень доступен. И пусть фиолетовое язычество подвергнуто всеобщему осуждению, но иногда кое-кто завязывает узелок на память и никто, конечно же, не начинает серьезных дел 13-го числа. Что касается бежевого… Бежевый важен для красного, но важен ли он для синего? Можно ли сказать, что принципиальный отказ от бежевых телесных инстинктов в ортодоксальных религиозных течениях является симптоматичным и говорит о том, что ранние уровни все чаще претерпевают не интеграцию, а отрицание? Самым характерным, но и самым нежизнеспособным проявлением синего уровня, возможно, будет монах-фанатик, истязающий свою “бежевую” плоть, отказавшийся от “фиолетового” идолопоклонничества и смиренно подставляющий левую щеку после “красного” удара по правой. Это пример отказа, отрицания всех достижений нижестоящих уровней. Но если не происходит подобной фиксации на синем уровне, то эти люди будут защищать свою красную собственность, чувствовать фиолетовое единство с собратьями по вере и пути и использовать накопленные смыслы для того, чтобы проще удовлетворять свои бежевые потребности в хорошей еде и крепком сне.

В случае рассмотрения развития ребенка синий уровень раскрывается в 7-8 лет. Сознательное соблюдение внешних правил, уважение авторитетов становятся основой, делают возможным школьное образование. Я (А.Б.) помню, как идя в первый класс, я испытывал с одной стороны трепет перед учителями и невозможно огромными 10-ю годами обучения впереди, но с другой стороны я был горд своей форменной одеждой и тем, что я, как все мои сверстники, иду под зонтом (был дождь), сжимая букет гладиолусов. Вот - мама, вот - папа, вот - я. Все в мире было правильно, и так должно было оставаться всегда. Я знал, что в школьной столовой нужно кушать все, чтобы соображали мозги, что если дорогу перебежала черная кошка, нужно плюнуть три раза через плечо и идти дальше, что если меня кто-нибудь обидит, то я, не смотря ни на какие запреты, дам ему в нос.

Итак, человек с синего уровня в случае проработанной личностной истории имеет доступ ко всем предыдущим уровням. Речь идет о доброкачественном синем уровне, без фиксаций и отрицаний. Еще у синего есть нечто новое - твердое чувство осмысленности происходящего, чувство порядка и правильности, уверенности в будущем. Требования холархического развития соблюдены.

Качественно проработанные и проинтегрированные предыдущие уровни являются предпосылкой для уровня следующего. Фиксация, отрицание, вытеснение-проекция достижений предыдущих уровней создают препятствие для устойчивого дальнейшего развития. Давайте посмотрим, как это проявляется на следующих уровнях.
Оранжевый

evo_orangeОранжевая наука - это стремление найти решения загадок, с которыми человек сталкивается на предыдущих уровнях. Это красный наскок на фиолетовые тайны природы с целью оформить ответы и гипотезы в синие таблицы и графики. Непроработанный синий уровень делает невозможным проявления оранжевого. У меня (А.Б.) есть опыт работы с компаниями, красные собственники которых продолжают управлять разрастающимся бизнесом по принципу “рубану шашкой”. Сотрудники приходят скучать на работе за зарплату, изредка испытывая кавалеристские атаки руководства. И когда красные собственники по большей части случайно попадают на оранжевые семинары о стратегическом планировании, они возвращаются и пытаются прорубить это шашкой в своей организации (потому что то, что они слышали на семинаре - это круто). Но синего порядка, исполнительской дисциплины нет, поэтому сотрудники профессионально спускают инициативу руководства на тормозах, зная, что все равно руководство через месяц увлечется чем-нибудь другим. Иногда оранжевые производят слишком много синего. Тут опять речь идет о проработанности, адекватности использования достижений предыдущих уровней. Если оранжевый опирается на хорошо простроенный синий, то он будет твердо заземлен смыслами и умением удерживать структуру.

Оранжевые очень любят комфортно и с удовольствием смотреть зрелищные фильмы со спецэффектами о красных героях. Потому что в их жилах течет красная кровь не только в буквальном смысле. Мировое господство впервые стало так возможно. Сначала в пределах своей рыночной ниши, а потом, глядишь и… устранить конкурентов можно теперь аккуратно и без кровопролития, просто купив их бизнес. а иногда устранение конкурентов бывает проведено со всем возможным цинизмом и жестокостью и даже заканчивается госпитализацией конкурента, и это все оранжевый. Вместе с тем в нем сохраняется и красный уровень, который проявляется в том, что этот человек владеет компанией, ресурсами, людьми, и чувствует что это все – его собственность.

Оранжевые, яркие оранжевые, должны быть хладнокровны и расчетливы, чтобы их жизнь не превратилась в проблеск летящей звезды. Для этого они должны по-бежевому заботиться о своем здоровье, выбирать диеты, посещать фитнес-центры. И заботиться о здоровье - это очень модно в оранжевом мире. Кроме того, само по себе явление моды, престижа и гламура, основанные на вещевом фетишизме, проявляются очень даже фиолетово. Но фиолетовый здесь поставлен на коммерческую основу и приносит баснословные барыши оранжевым организаторам, провоцирующим и подпитывающим фиолетовый спрос.

В личном развитии оранжевый период с окончания школьных времен, со времени полового созревания, может затянуться на всю жизнь. Потому что мы живем в преимущественно оранжевом мире, и эти ценности не только повсеместно доступны, но считаются единственно достойными. Ставить под сомнение порядки этих взрослых! Ломать правила! Но не с самоцелью их уничтожения, а для того, чтобы взять их под собственный контроль. Кроме этого существует очень сладкое чувство личной способности постичь законы этого мира. Каждая переоткрытая собственным циркулем и линейкой школьная теорема утверждает оранжевые ценности в юной душе. Я могу! Я способен! У меня получается! Я это сделаю! Все, что мне нужно уже есть у меня - мой разум, моя уверенность, мой опыт, опыт моих учителей - тех, кто идет и шел по пути рационального знания. Мы не можем ждать милостей от природы! Великая техническая и научная революция, происходящая внутри разума подростка, сопровождается ускоряющимся развитием всего организма, переформированием нейронных связей. И вот уже мы видим самостоятельную новую личность, практически не имеющую ограничений, обладающую всеми инструментами для того, чтобы прогнуть под себя изменчивый мир.

Уникальные свойства оранжевого уровня - начало мультисистемного подхода. Оранжевому важно создать работающую на его личное благо большую сложную систему. Для этого мышление должно выйти на известную сложность, подчиниться соображениям целесообразности. А целесообразность выше правил, синие правила создаются под цели, и могут быть изменены в мгновение ока, если поменялась цель. Оранжевый не подчиняется правилам, он подчиняет правила себе, гибко манипулируя ими.

Итак, оранжевый обладает эмерджентными свойствами мультисистемности. Оранжевый, имеющий опору на все предыдущие уровни будет твердо стоять на ногах и активно развиваться.
Зеленый

evo_greenДавайте вернемся к изначально сформулированному вопросу статьи. Может ли у качественно простроенного уровня быть доступ к способностям всех предыдущих уровней? Как мы видим из предыдущего анализа - может. Каждый уровень спиральной динамики обладает навыками всех предыдущих и собственными эмерджентными свойствами.

Теперь о зеленом уровне. Почему такой миролюбивый зеленый, которому по идее должно быть присуще сопереживание, сочувствие и тотальное понимание, так критикует избирательное оранжевое целеполагание, которое привело людей одновременно к проблемам с экологией и к вершинам эволюционного прогресса? Почему зеленые начинают неадекватно, агрессивно и нелепо устанавливать правила в контексте политкорректности и толерантности? Почему зеленые не допускают самым принципиальным образом никакую красную импульсивность и агрессию?

Иногда среди тех, кого мы сейчас под одну гребенку называем зелеными, встречаются очень колоритные персонажи, которые используют язык зеленых (”мир во всем мире!“), они курят травку и говорят: “Be cool!” Здесь же призывы вернуться “назад в пампасы“, где люди были удивительно счастливы. Это вовсе не зеленые. Конечно же это старые добрые фиолетовые. Зеленый адекватно присутствует здесь и сейчас на этом этапе развития человечества, стремясь экологизировать ту реальность, в которой мы живем, и осознавая, что в фиолетовых обществах не было ни следа того равноправия и взаимного уважения, которое досталось человечеству с таким трудом.

Если каждый уровень проработанно и интегрально сочетает в себе достижения уровней предыдущих, то тоже самое можно и должно ожидать и от зеленого. Теперь посмотрите на те проявления зеленого, которые мы наблюдаем сейчас. Можно ли с уверенностью сказать, что зеленый усвоил все необходимые уроки, которые формулирует Эволюция? Да, зеленый уровень вполне проявлен в современном обществе, но можно ли сказать, что этот зеленый является зрелым и совершенным, если считать зрелостью и совершенством качественно проинтегрированные навыки предыдущих уровней?

В работах Д-ра К.Грейвза характеристики уровней, соответствующих желтому, бирюзовому и впоследствии - коралловому, сформулированы во многом теоретически, как продолжение тенденций уровней предыдущих. Точно так же мы можем сформулировать характеристику зеленого уровня в смысле его холархичности – как интеграция предыдущих достижений плюс эмерджентность. Те, кто с уверенностью считают себя владельцами зеленых ценностей, или даже второпорядкового мышления, обратите внимание – может быть имеет смысл найти и проработать что-то, что не получило должного всестороннего развития.

Итак, зеленый может уважать всех живущих людей, их убеждения и свободу на их проявление. Он может быть разносторонне образован и адекватно зарабатывать деньги, заботясь о своем и общем благосостоянии. Зеленый может мыслить системно и ясно представлять позицию большей, чем он сам и его собеседник, системы. Зеленый может уважать всевозможные законы и правила, проводя адекватную политику разделяющей мудрости, узнавая проявления вытесненной и спроецированной теневой несвободы и недвусмысленно и агрессивно реагируя на такие проявления в интересах большей системы. Люди на зеленом уровне могут видеть целостность и единство во всех проявлениях людей и природы. Они едины с природой. Они заботятся о своем здоровье и следуют стремлениям своей души.

Я не знаю в точности, когда и как это начинается, потому что сухие слова теории не играют тут никакой роли. Просто однажды ты откладываешь клавиатуру или останавливаешь машину, смотришь куда-то в сторону, и это воспринимается как остановка бегущего времени, чего буквально недавно ты не мог даже помыслить для себя. Сумасшедший поток событий, который мгновение назад с огромной скоростью нес тебя, и в потоке которого ты, бывало, чувствовал себя на вершине мира, вдруг становится чем-то лишним, не таким уж нужным и не самым важным. А самым важным и нужным тебе вдруг оказывается чье-то доброе слово или ласковый взгляд. И ты вспоминаешь лица людей, молодых и старых, далеких и близких, обстоятельства встреч и разлук, вспоминаешь тепло чьей-то руки, ты смеешься и грустишь, думая обо всем этом, и вдруг… Вдруг ты понимаешь, что твои чувства не менее реальны, чем все, что ты привык считать реальностью. То, что наполняет тебя, твой внутренний мир, твои чувства, твои переживания, отношения, понимания – все это составляет важную часть твоей жизни, которой ты придавал не самое должное значение раньше. И ты хочешь узнать о своем внутреннем мире больше, и ты знаешь, кто поможет тебе в этом – твои друзья, твои близкие, все люди вокруг, у которых можно многому научиться, которые перестали для тебя быть конкурентами, а стали потенциальными друзьями. Впереди будет много самых разных событий, но ты будешь хранить верность таким минутам, верность прекрасному остановившемуся мгновению, показавшему тебе новый мир.

На нашем Эволюционном пути нам предстоит много пониманий и трансформирующих изменений. Людям имеет смысл следовать, пути развития, включая и превосходя все, что было достигнуто человечеством до нас и проявляя новые, уникальные свойства, присущие новым уровням. Нам надо найти способы органично вплести в наши навыки целеполагание и эффективность, осмысленность и порядок, смелость и напор, целостность и доверие, силу и здоровье. Эволюция продолжается…

БАЛЯЕВ Анатолий Николаевич, 2008
Мастер и Тренер НЛП, специалист по Эриксоновскому гипнозу, писатель, коуч, автор статей по Спиральной Динамике, создатель интернет-проекта get.metalevel.net, посвященного Спиральной Динамике, менеджер, бизнес-консультант, руководитель ряда проектов в области информационных технологий.

ЕВДОКИМОВ Петр Владимирович, 2008
Учредитель Российского Института Спиральной Динамики (www.spiraldynamics.ru), сотрудник Ноэтического Института и член группы International Noetic Network, исследователь сознания

отсюда:http://www.spiraldynamics.ru/evolution.html
Рубрики:  Spiral Dynamics

СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА В ТОНКОМ МИРЕ

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:02 + в цитатник
Это цитата сообщения Apple_of_Eve [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Спиральная динамика в тонком мире

Спиральная динамика в тонком мире

Оформилось одно интересное разделение - уровни осознания - грубый/тонкий и раскрытие сознания по цветам спиральной динамики. Насколько я понимаю “тонкие восприятия” у всех чуть разные - я описывают только свое. Мне кажется, что происходит вторичная интеграция - после того, как цвета были интегрированы в “грубой сфере” в восприятии “тонкого” мира нужно как бы решать задачу не то чтобы заново, но дойти до конца точно.

Основной процесс - постепенно размытие границы “Я - неЯ”, путем взятия ответственности, когда приходит понимание, что внешние события и якобы “внешний мир”, является всегда цельной композицией, с участием “внутреннего”. То есть когда мы говорим “события в мире”, появляется такая иногда очень обидная приставка “события в Моем мире”. То есть вместо “в мире много зла”, стоит везде заменять “в МОЕМ мире много зла”.

Важным штрихом является также то, что многие утверждения человека о мире, являются не осознаваемыми им самим, они находятся в “подсознании” и видны только в “тонких восприятиях”. То есть человек может быть носителем утверждения “в моем мире страшные жестокие Боги”, не осознавая этого, более того считая себя вообще далеким от религии.

Развитие по цветам спиральной динамики в грубой сфере как бы приоткрывает клапаны, через которые начинает идти энергия. Интеграция их на тонком уровне существенно усиливает потоки.

Бежевый уровень - простейшее выживание на тонком уровне усиливается при осознании своей глубинной связи с природой и особенно с Землей и Солнцем вырастают “корни и листва”.

Тонкий пурпурный проявляет себя как наличие некой “тонкой семьи” - видны невидимые связи между людьми, когда видно, что эта пара, скажем, была семьей, даже когда они еще никогда не видели друг друга и “любовь с первого взгляда” - это очень неумелое описание того, что взгляд как бы был “далеко не первый”. Тонкие переживания на пурпурном уровне обычно мистифицированы под собственную клановую систему взглядов. Ритуальная магия, обряды, гадания…

Так как тонкий уровень присутствует у всех, вне зависимости от состояния осознания, то и убеждения на нем у всех людей присутствуют во множестве. Можно сказать, что люди фанатично суеверны, но даже не видят этого.

Интеграция этого уровня происходит, когда Внешние ритуалы, обряды, связи осознаются как Внутренние ранее не осознаваемые инструменты. После интеграции возникает ощущение чистого магического намерения, которому лишь помогают эти инструменты. Рождается Шаман, активизируется “третий глаз” и собственно это и есть начало тонкого мира.

Красный уровень - уровень силы, как неинтегрированный в грубой форме, приводит к ужасу перед людьми силы, перед гопниками скажем. В этом смысле красный уровень более продвинутый, поскольку может просто реально “забить” пурпурный. И поэтому в моей иерархии людей гопники и бандиты, увы, находятся выше офисного планктона.

Тонкий красный уровень – по-настоящему жуткая штука. Так как он мало кем осознается, то сила, порождаемая неосознаваемыми убеждениями в тонком мире по-настоящему страшна. Мясорубка, одним словом. Огромные неосознаваемые пласты ненависти и пожеланий смерти, перекидываемые от одного к другому, хотя мало кто это осознает.

Осознание этого уровня достаточно болезненно и приводит к пониманию, что это не “в мире есть чудовища и маньяки” - с этим-то мало кто спорит, а то, что “в моем внутреннем мире есть чудовища и я сам являюсь именно таким чудовищем”.

Если принятие тонкого пурпурного уровня приводит к осознанию собственной магичности и возможностей, то принятие красного-тонкого позволяет вырастить внутреннего Воина, самости, которая выживает в этом мире и реально сражается за свою жизнь каждое мгновение.

Здесь также принимается и собственный внутренний “черный маг”, некий внутренний монстр, который хочет захватить власть и всех и все поработить. Он осознается не как внешний - “есть где-то там черные маги”, а очень честно сам себе говоришь “здесь никого нет кроме меня - я и есть этот черный маг”. Если происходит интеграция, в животе человека как бы поселяется “дракон”, который светит и защищает.

Есть также тонкая не осознаваемая часть и синего уровня, “Я очень боюсь нарушить божественные, кармические и т. д. законы”. Человек может вообще никогда не говорить про Бога, но тем не менее ужас перед ним у него присутствует - это часть нашего существа, нашей энергоструктуры.

Интеграция происходит, когда страшный внешний Бог или неприкосновенные кармические законы осознается собственными вихрями в потоках энергии. Человек осознает свою внутреннюю божественность, свои собственные Правила игры, по которым он, оказывается, уже играет. Перестает боятся того, что своей жизнью он сам структурирует пространство вокруг себя. Не спихивает ответственность на неведомых Богов, а конфигурит сам. Появляется внутренний Дирижер, который управляет оркестром состояний. У людей, которые больше не боятся самого себя в виде Дирижера, в солнечном сплетении зажигается “солнышко” и они начинают нести свет.

Тонкий оранжевый уровень тоже присутствует изначально. Здесь пожалуй лежит “Цель жизни, предназначение и т. д.” Не осознаваемый он может казаться “Судьбой”, “Игрой случая” и т. д.

Тем не менее когда этот пласт осознан тоже, осознана задумка жизни конкретно этого человека, осознана как некие базовые завихрения в собственной энергии. Как только этот уровень осознается и забирается ответственность (отговорка “судьба такая” или “вот везунчик”) больше не принимается во внимание и как это не звучит диковато можно переписывать собственную судьбу. Появляется внутренний Алхимик, который исследует все “тонкие” переживания, использует их для достижения своих целей и пробует делать научное или наукообразное описание тонкого мира. Горло начинает источать голубоватый свет в этом случае, носитель собственной судьбы не боится больше проявить себя во всех возможностях.

Зеленый уровень - любовь, появляется, когда раскрывается сердце. В этот момент реально осознается, что мир - это сплошная любовь.

На тонком уровне как это ни прискорбно основные убеждения, которые люди носят, закрывают клапан любви - “Я никого не люблю, меня никто не любит, в мире нет любви”. К сожалению, эти базовые установки не осознаются людьми. Тот же самый страх перед Силой, Богами, Судьбой так же проявлен и с Любовью.

Тонкая интеграция происходит в тот момент, когда “надо любить и хочу, чтобы меня любили”, заменяется на понимание: “Я люблю свой мир, я люблю себя” и все, что я в нем видел, всегда было, только мною, моими проекциями. А раз невозможно найти разницу между тем, что Внешнее, а что Внутренее, то можно любить Все.

И узел на сердце развязывается, и там где в груди раньше было “болото” начинает расти “зеленая трава”. Сила, Намерение, Любовь, Ясность, Судьба, Свет - все соединятся, и слышно всю композицию без разделения - что эти ноты играл “Я”, а эти были якобы сыграны без участия “Я”.

Автор: А.Баляев
отсюда: http://get.metalevel.net/2008/11/18/spiralnaya-dinamika-v-tonkom-mire/#more-155
Рубрики:  Spiral Dynamics

4 АСПЕКТА СИСТЕМЫ

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 12:00 + в цитатник
Это цитата сообщения Андрей_Сидоров [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Любая организация несет в себе 4 аспекта.

Любая организация несет в себе 4 аспекта.

1 - товар. В нашем случае это книги, прасад, танцы, песни, йога, аюрведа, картины, благовония, одежда, в общем все культурные аспекты, которые интересны людям.

2 - философия. Мы несем глубочайшую и разностороннюю философию, уже замечательно разработанную, может быть не совсем адаптированную, но приемлемую для современного человека. Уже отработаны обучающие программы, есть пособия, появились неплохие учителя.
И самое интересное, что эти 2 аспекта не просто так принимаются обществом. Людям необходимы дополнительные доказательства, которые и находятся в следующих 2 аспектах.

3 - атмосфера. Несмотря на все попытки доказать себе, что я поступаю логично, человеком движет вкус, а не разум или логика. Поэтому, ощутив непередаваемую атмосферу, которая присутствует у нас, человек будет искать ее повсюду, но найти в других местах уже не сможет.
Фактически, уровень общества можно определить по атмосфере, которая царит в этом обществе, так как социум является катализатором человеческих качеств. Если общество позитивно, то оно способно извлекать на свет божий позитивные качества своих членов, а если оно негативно, то на свет извлекается вся грязь.

4 - взаимоотношения. Это последнее доказательство, что товар и философия действительно важны и их нужно принять. Все ищут хороших отношений. И если мы готовы показать пример дружелюбия, взаимоуважения и любви, все примут нашу философию и купят наш товар.
Вообще, одним из главных качеств человека разумного, является умение проявлять благодарность. Это путь к процветанию. Лакшми готова проливать свою милость на того, кто ценит, хранит и проявляет благодарность. Но тот, кто пренебрегает, обязательно останется один.
Развить эти аспекты мы сможем, если поймем, как изменяется сознание во взаимоотношениях.

Можно проследить развитие отношений по 4 уровням:

1 - я беру больше больше, чем отдаю. Это насилие или эксплуатация.
2 - я беру столько же, сколько отдаю. Это бизнес.

На этих двух уровнях господствует конфликтология. Это фактически животные уровни сознания. Дальше начинается нектарология.

3 - я отдаю больше, чем беру. Это дружелюбие.
4 - я отдаю бескорыстно (так как в предыдущем случае я все-таки на что-то рассчитывал). Это любовь.

И чтобы не опускаться с этих человеческих уровнях сознания необходимо сохранять в первую очередь взаимоуважение.

Что же надо уважать? Как не странно - чувства другого человека или всего сообщества.

- Уважая зрение мы заботимся о красоте, чистоте, наглаженности и культурности нашего внешнего вида.
- Уважая слух - мы говорим только то, что вдохновляет человека. Иногда правдой можно вызвать депрессию, что аннулирует саму правду, как таковую.
- Уважая обоняние человека, мы заботимся о чистоте своего тела. Также запах должен быть адекватен культуре общества в которое мы идем.
- Уважая осязание, мы находимся в том отдалении от человека, которое он считает комфортным.
- Уважая вкус, мы готовим то, что нравится нашему гостю.

А во вторых, необходимо поддерживать гармоничное развитие личности. Гармоничное развитие личности заключается в распределении энергии человека общества или организации по всем ее аспектам.
Если энергия распределяется негармонично то красота организма пропадает и появляется уродство, выраженное в негармоничном развитии какого либо органа.
Обычно негармонично развитому организму трудно передвигаться, общаться, расти и быть понятым другими.
Одним словом, организация с явными перегибами обречена на вымирание.

Личность состоит из 4 основных аспектов. Это физический, социальный, интеллектуальный и духовный. В соответствии с этим, какою бы деятельность не осуществлял человек, он должен не только соотнести ее с одной из сторон своей жизни, но и постараться осуществить ее так, чтобы все стороны его сознания получили от этого благо.
Даже сутки разделены в соответствии с этим на четыре составляющих.
- С 3 до 9 время "мокши". Это тяга к совершенству и связано оно с духовной составляющей человека.
- С 9 до 15 время "артхи". Это стремление к процветанию и связано оно с интеллектуальным аспектом человека, так как осуществление дел требует интеллектуального планирования.
- С 15 до 21 время "дхармы". Эта часть суток предназначена для выполнения своего долга перед семьей, поэтому относится к социальному аспекту.
- И с 21 до 3 время "камы". Человеческое тело нуждается в отдыхе, поэтому это время соотносится с физической составляющей личности.

Что все это значит? Это значит, что человек должен подпитывать свое сознание разными видами энергий. В машине важна не только энергия бензина. не мене важна энергия электричества, которая берется от аккумулятора. И без воды далеко не уедешь, невозможно будет очистить лобовое стекло. Я уже не говорю о масле или тормозной жидкости.
Основная ошибка заключается в том, что человек думает, что ему достаточно отдохнуть физически. Почему же тогда мы испытываем так много беспокойств? Современный человек достаточно серьезно заботится о своем сне и отдыхе.
Во первых человеческое тело не получает физической энергии, так как оно отдыхает не в то время в которое положено.
Да, мы приехали на заправку, но бензина уже нет. также и отдых в неурочное время не приносит телу облегчения. Человек может спать всю жизнь по 12 часов, не получая от этого никакой реальной пользы и умирая не дожив до старости от переутомления. Поэтому, получать физический отдых человек должен в специально отведенное для этого время - время "камы".

Но даже отдохнув физически мы не восстанавливаем все функции нашего организма. Самое главное время для нашего сознания - это время "мокши", когда человек должен подпитаться духовной энергией. Это очень важный аспект, особенно для развивающейся личности.
Духовный рост требует подпитку не от материальной энергии, а от духовной субстанции. Мало просто вовремя отдохнуть, необходимо зарядить духовные резервуары. Особенно во время активного роста сознания.
При активном росте происходит естественная имитация не своего, более возвышенного уровня. и в результате этого, человеку не хватает духовной энергии. Не разобравшись в сути происходящего, развивающийся человек думает, что ему недостает физической подпитки и прибегает к методам, от которых он уже давно отказался. Так происходит падение в развитии. Человек думает, что ему не хватает материальной подпитки.
Но и этого мало, так как интеллект человека требует постоянного роста и если не позаботиться о нем, то в темном омуте могут завестись настоящие черти.
Интеллект подпитывается от выполнения своего призвания, так как именно в любимой деятельности, человек готов приложить не только свои усилия, пожертвовать временем и средствами, но и самое главное - вложить в свою деятельность сердце. И как только это происходит, интеллект человека получает свою дозу горючего.
И в конце концов без должного отношения к родным и близким, невозможно чувствовать себя в своей тарелке.
Это значит, что человек должен в положенное время отдать свой долг членам своей семьи. Он должен позаботиться о старших, воспитывать младших и сотрудничать с равными. И делать это надо достаточное время. Посмотрите, оно составляет целую четверть суток! Если муж не разговаривает со своей женой 2 часа, отношения между ними разрываются. Тоже происходит и со старшими и с младшими. Одним словом на всех необходимо потратить по 2 часа своего времени.

И тогда произойдет чудо - в сознании наступит гармония и человек будет готов к дальнейшему росту. Это похоже на курс молодого бойца, без которого солдата просто сразу же убьют на поле боя. А духовное развитие как раз и сравнивается со священной войной против главного врага - своих собственных глупостей.
Рубрики:  HRM
Spiral Dynamics

СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА ГРЕЙВЗА

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 11:58 + в цитатник
Это цитата сообщения Talitania [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Спиральная Динамика Грейвза.

 (253x315, 4Kb)
Спиральная Динамика Грейвза. Принципы Спиральной Динамики.

Развивая концепции иерархии человеческих потребностей А. Маслоу, во второй половине прошлого века выдающийся психолог К.Грейвз, обработав огромное количество экспериментальных и статистических данных, сформулировал удивительную модель системы человеческих ценностей. Его работы были развиты Доном Беком и Кристофером Кованом, которые построили на их основе целое новое направление в социопсихологии, которую они назвали «меметика» или Спиральная Динамика.

В настоящее время Спиральная Динамика захватывает живой интерес не только ученых, но и политиков, бизнесменов, педагогов и др., которые находят ее удобным инструментом для анализа и решения многих практических задач, связанных с управлением и обучением. В России эта тема практически не знакома. Поэтому мы будем рады изложить здесь основные концепции Спиральной Динамики, приведя переложение на русский язык некоторых глав из книги Д.Е.Бека и К.К.Кована “ Spiral Dynamics – Mastering Values, Leadership, and Change.

Основные характеристики мемов

Сначала мы опишем характеристики тех невидимых глубинных образов мышления (мемов), которые часто неосознаваемо влияют на людей. Затем мы заглянем в законы, правила и принципы, которые влияют на сдвиги, развитие и внутреннюю организацию в этих развивающихся способах бытия.

Мем проявляет себя в виде мировоззрения, системы ценностей, уровня психологического существования, структуры убеждений, организующих принципов, способа мышления и образа жизни.

Мемы обладают следующими качествами:

1. Мемы проявляют глубинные образы мышления, которые формируют системы и влияют на поведение человека: мем содержит в себе базовый пакет мыслей, мотивов и инструкций, которые определяют то, как мы принимаем решения и расставляем приоритеты в жизни. Каждый из нас имеет свой собственный входной и передающий каналы, способы организации, уровень интенсивности, правила поведения, и набор предположений относительно того, как устроен мир.

Мем занимает ум человек практически подобно тому, как паразит проникает в тело, и перестраивает нейрологическую систему так, чтобы она удовлетворяла его образу мышления. У каждого из них есть направления, в которых они делаются хищными и экспансивными или пассивными и склонными к сотрудничеству. Все они содержат антитела, чтобы отражать атаки конкурирующих мемов.

Мемы формируют наши основные жизненные приоритеты, которые, в свою очередь, на более поверхностном уровне, влияют на наше поведение и решения. Внешне люди могут делать одно и то же, однако ими будут двигать совершенно различные мемы. Невозможно определить, какой мем в настоящий момент функционирует, только наблюдая поведение – что человек делает. Только поняв, почему человек делает или говорит определенные вещи, мы придем к мему. Недобросовестный тип может пытаться убедить вас, что он говорит, основываясь на очень чувствительном Зеленом меме, в основе которого – благо человека и социальные задачи, в то время как им могут двигать очень корыстные формы Оранжевого мема, который хочет заставить вас расплатиться, поддержав его «благотворительное» мероприятие.

Вот краткий обзор восьми базовых мемов, которые уже проявились к настоящему времени.

 (618x320, 100Kb)

2. Мемы влияют на все выборы, которые мы совершаем по жизни. мемы – это самоорганизующие сущности, которые проявляются в согласованных стереотипах, охватывающих буквально все сферы нашей жизни. Подобно могущественным вирусам, они могут прикрепляться к тем идеям, людям, объектам и организациям, которые позволяют им воспроизводить себя и излучать их базовые послания. Каждый содержит свои собственные концепции религии, политики, семейной жизни, образования, душевного спокойствия, работы и управления, социального устройства и законопорядка. Один и тот же мем может пронизывать и стадионы, и СМИ, и законодательные собрания, и офисы, и соборы и классные комнаты.

мемы действуют подобно магнитным полям, которые связывают объекты или побуждают их отталкиваться. Расовые деления часто обуславливаются различиями мемов. Церкви раскалываются, когда в части их последователей пробуждаются новые мемы. Серьезные сдвиги мемов происходят в бизнесе, вызывая сильные пертурбации и потребность в реструктуризации. Современная эпидемия «разбитых семей» – в большей своей части производная смены мемов.Хорошо утвердившийся мем будут окружать сильные и развитые структуры, и перед тем, как сможет прийти и вырасти новый мем, часто могут потребоваться болезненные процессы их разрушения В таком состоянии находятся страны, переходящие от Марксизма к рыночной демократии, государственные структуры, переходящие к приватизации и диктатуры, находящиеся на гране теократии.

мемы живут независимой жизнью. Они обладают способностью устраивать религиозные гонения, изучать космическое пространство, создавать угрозу нашему месту обитания, или выступать за права человека. Никакая сила на земле не может остановить мем, чье время пришло – ни призывы СМИ, ни военная сила, ни резолюции ООН.

3. Мемы могут проявлять и здоровые и нездоровые качества. Сами по себе мемы не хорошие, не плохие, не здоровые, не нездоровые, не позитивные, не негативные. Например, один и тот же мем может проявляться в виде мистических откровений, фантазий в духе Диснея или ритуалов каннибализма. мем, который направляет воображение и преданность миллионов на благородные дела и придает их жизням смысл и порядок, может обусловить других рамками военного фанатичного религиозного или этнического терроризма.

Здоровые мемы – это те, которые позволяют или даже способствуют позитивному выражению других мемов эволюционной сп ира ли, даже если те конкурируют с ними за влияние. Часто мемы становятся злокачественными, утрачивая внутреннюю систему регуляции, которая говорила бы им, когда следует перестать расти. Иногда мемы становятся ограниченными, замкнутыми и репрессивными, навязывая умонастроение чрезмерной опеки.

4. Мемы – это структуры мышления. мем определяет, как люди мыслят или принимают решения, в отличие от того, во чем они убеждены или что ценят. Это «схемы», в рамках которых могут находиться разные «темы». Два апологета разных религий будут иметь одни и те же мемы. Это конфликт содержимого, нежели чем глубинных образов мышления. Другие примеры – это конфликты преступных группировок, соперничество между Республиканцами и Демократами или борьба руководством компании и профсоюзами.

Конфликты между мемами происходят, когда они пересекаются в ограниченном пространстве, физическом или концептуальном, – с тем завоевать влияние на одних и тех же людей. Например, конфликт между Оранжевыми, светскими западными ценностями и Синими идеологизированными восточными; противостояние технологического Оранжевого общества и Зеленого экологического движения; вторжение Оранжевой экспансивной цивилизации в Фиолетовую племенную жизнь американских индейцев.

5. Мемы могут разгораться и тускнеть по мере изменении условий жизни. мемы обладают сильными кибернетическими способностями (воспринимать обратную связь и приспосабливаться) и имеют тенденцию сохранять свои глубинные образы мышления и распространять свое влияние на любой благодатной территории. У каждого есть регулятор, который позволяет ему усиливать или уменьшать свои проявления, под диктатом внутренних «ДНК» или меняющихся внешних условий жизни. мемы – это не какие-то жесткие, неподвижные структуры. Они могут адаптироваться, менять интенсивность, точки приложения и поля деятельности, пронизывая, иногда со скоростью лесного пожара, целые сообщества, континенты и профессии. Вчерашний Красный рецидивист становится Синим апологетом религиозного учения. Зеленый хиппи возвращается к Оранжевым прагматическим ценностям своих родителей. Синим нормам социалистической нравственности приходят Оранжевые ценности капиталистического общества.

Часто в различных подразделениях одной и той же компании действуют различные мемы, которые часто сталкиваются на общих совещаниях буквально по всяким пустякам. Возможно у вас есть друг, который проходит через болезненный сдвиг мемов в семейной или личной жизни. Сокращение часто приводит к сдвигу мемов, поскольку те, кто остаются в компании, испытывают чувство вины. Многие усилия по крупномасштабным переменам оканчиваются неудачей, поскольку они полностью игнорируют якоря мемов, которые вызывают сопротивление людей.

Однако что из себя представляет динамика, определяющая поведение соответствующих мемов? Есть ли здесь какие-то закономерности, или же это случайный результат независимых проявлений мемов? Посмотрите на следующие характеристики:


Бежевый. Если мышление автоматическое, то структуры – это свободные группы, а процессы – это выживание

Фиолетовый. Если мышление анимистическое, то структуры будут племенными, а процессы – круговая порука

Красный. Если мышление эгоцентрическое, то структуры будут империями, а процессы – эксплуататорскими.

Синий. Если мышление абсолютистское, то структуры будут пирамидальными, а процессы – авторитарными

Оранжевый. Если мышление множественное, то структуры будут делегирующими, а процессы – стратегическими

Зеленый. Если мышление релятивистское, то структуры будут уравнительными, а процессы – консенсуальными

Желтый. Если мышление системное, то структуры будут интерактивными, а процессы – интегрирующими

Бирюзовый. Если мышление холистическое, то структуры будут глобальными, а процессы – экологическими
Рубрики:  Spiral Dynamics

НЕМЕЦКИЙ РОМАНТИЗМ. ОДЕЖДА В СТИЛЕ БОХО ОТ PRAECHTIG BERLIN

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 11:36 + в цитатник
Это цитата сообщения Valentina_iv [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Немецкий романтизм. Одежда в стиле бохо от Praechtig Berlin

Немецкий романтизм. Одежда в стиле бохо от Praechtig Berlin | Ярмарка Мастеров - ручная работа, handmade

Встречайте немецкий романтизм от Praechtig Berlin. Название марки — praechtig — переводится как великолепный, роскошный. Представьте себе богатое пиршество в средневековом европейском замке, где знатные дамы разодеты в бархатные и шелковые платья, и вы сразу поймете, о какой одежде идет речь. Особенность одежды Praechtig Berlin определяется формой, а не отделкой; благодаря использованию дорогих материалов изделия выглядят лаконично и празднично.

Бренд Praechtig Berlin создан в 2005г. в Гамбурге дизайнером Христианом Нойбауэром (работает в сфере моды с 1989г). Компания имеет свои шоу-румы в Гамбурге, Дрездене и Париже. Ценовой сегмент: средний плюс. Материалы: художественно стеганные тонкие китайские шелка, смесовые натуральные ткани, экологически чистый природный хлопок. Все материалы отличает мягкий блеск поверхности, текучесть и некая «живость» благодаря использованию жатой ткани и плиссе. Коллекции: два раза в год. Глубокие и насыщенные цвета, свободные силуэты создают образ романтичной и эксцентричной богемы. Окраска изделий осуществляется вручную.

Читать далее...
Рубрики:  Vintage, boho/Boho stils, apģērbi

Нейрографика

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 11:31 + в цитатник
Это цитата сообщения light2811 [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Нейрографика

Нейрографика

В последнее время присмотрелась к терапевтическому методу «Нейрографика». Примерила к себе, разумеется, нарисовала много рисунков. Понаблюдала за рисунками людей из групп «Нейрографика» в интернете, почитала их отзывы. Особенно было интересно, как человек прорисовывает сложные и давно не решаемые для него темы.

Сделала некоторые предварительные выводы.

Нейрографика чрезвычайно хороша для:

1) снятия острого стресса. Поругался с кем-то, чувствуешь сильный дискомфорт — рисуй переживания (по определенным правилам) на бумаге. Расслабление приходит быстро.

2) выявления и формулирования базовых невротических ощущений. Например, человек рисует 10 напряженных состояний, и, к его удивлению, все они упираются в одно неприятное ощущение, которое пронизывает всю его жизнь. Теперь он может работать с этим ощущением любыми пригодными для трансформации этого ощущения психотерапевтическими методами.

Много пишут о том, что нейрографика — метод исполнения желаний. Не стала бы использовать такую формулировку. Нейрографика различных переживаний и напряжений помогает снять затыки — скопление энергии в какой-то области. Человеку дается шанс поработать в этом направлении. Открыться в его сторону. И часто человек открывается, и ныряет в состояние новизны и благости. Но часто этого не будет сделано. По крайней мере, сразу.  Должна быть сформирована готовность к изменениям. Возможно, эту готовность можно создавать многократным прорисовыванием желаемого нейрографическим методом (мы с клиентом создаем готовность методом интегрального нейропрограммирования), надеясь на то, что необходимые инсайты и изменения придут.

нейрографика

Также наблюдала, что человек хочет прорисовать проблему, и рисовать получается, но ощущения, что проблема решается, нет. Например, женщина хочет изменить взаимоотношения с мужем. Психотерапевт на приеме быстро определит зависимость от мужа, отсутствие собственной взрослости, тему приниженности перед супругом в связи с ощущением постоянной вины за все и вся (идет из детства, от обвинений и упреков мамы), и начнет помогать клиенту трансформировать эти состояния. И не только это важно. Клиент услышит о своих проблемах со стороны и отфиксирует для себя модель здорового поведения. Впоследствии он будет сравнивать свои ощущения и поступки с этой моделью, и ему будет понятно, в какую сторону он двигается.

Если человек сам берется за нейрографику взаимоотношений с супругом, он будет улавливать изменения, будут приходить инсайты — но сможет ли он выстроить эти изменения в четкую новую модель взаимоотношений — вопрос. Если он сам психотерапевт, либо много работал над своими ощущениями — да, конечно)) Это будет просто. Он будет дополнять уже существующую модель. Если нет, то непросто. Фрагментарные благостные ощущения — будут. Но цельное видение себя и развития своего будущего — для него нужно много прочитанных книг, терапии, осознанности. Потому все-таки на начальных этапах без инструктора-психотерапевта не обойтись.

Однако большой путь всегда состоит из маленьких шагов. Мы собираем информацию отовсюду и складываем ее в большой паззл. Потому я рада, что на моем пути я повстречала нейрографику. Возможно, пригодится она и вам)

На видео создатель метода Павел Пискарев рассказывает о базовом алгоритме нейрографики. Дерзайте)



 

Рубрики:  Neirografika

НЕЙРОГРАФИКА: ТВОРЧЕСКИЙ МЕТОД ТРАНСФОРМАЦИИ МИРА

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 11:30 + в цитатник
Это цитата сообщения Wassavi [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Нейрографика: творческий метод трансформации мира

23509127_3 (500x206, 44Kb)
"Нейрографика - новое слово. Вообще новое.
Павел Пискарев так назвал свой авторский метод, который подходит для трансформационных процессов...

Нейрографика: практическое применение

Кроме практического применения арт-метода "Нейрографика" для трансформационного коучинга и самокоучинга нейрографику можно применять для планирования, тайм-менеджмента, визуализации, "оживления" схем и графиков и борьбы с неврозами.

Как вы думаете почему на конференциях, совещаниях, семинарах, лекциях и везде, где внимание человека не полностью сосредоточено на происходящем все что-то рисуют на полях раздаточных материалов, конспектах или на документах?

Так люди "выплескивают" свой невроз на бумагу. А нейрографика помогает его ещё и трансформировать во что-то полезное, творческое и красивое."

(по материалам Андрея Королихина)

Нейрографика: 10 принципов:

1. Образ интегрирует смыслы
2. Смыслы концентрируют состояния
3. Проблема есть порождение разума
4. Решение обладает качеством бионики
5. Гармония ведет к удовлетворению
6. Вселенная умещается на острие карандаша
7. Любая задача имеет графическое решение
8. Плоскость рисунка не имеет границ
9. Мир состоит из фигур и линий
10. Рисовать просто

Нейрографика - казалось бы, простые алгоритмы:
Расслабить руку
Рисовать, желательно круги и линии
Если круги не получаются, то "округлять", другие нарисованные фигуры и/или их комбинации
Соединять непрямыми линиями взаимосвязанные фигуры
Группировать (обводить) фигуры и линии
Раскрашивать и добавлять ореол зигзагообразными линиями вокруг фигур и сгруппированных объектов
Работать с фоном
Получать удовольствие от процесса

Нейрографика: почему круги?
"Круг - это целостность". Окружить, т.е. обвести круговыми линиями - значит придать целостность группе графических объектов. Идеальную окружность нарисовать достаточно сложно, поэтому круговыми линиями окружность формируется до удовлетворительного состояния. Чем важнее объект, тем больше и жирнее он обведён круговыми линиями.

Нейрографика* почему линии непрямые?
"Прямых линий в природе не бывает" - говорит Павел Пискарёв. Даже линия горизонта и то изогнутая. Линии второй важный графический элемент метода. Они соединяют важные фигуры и формируют взаимосвязи между ними.

Нейрографика: почему зигзагообразные линии?
Зигзаг придает объём линии и увеличивает "вес" линии или фигуры в поле рисунка. А также придаёт экспрессию рисунку меньше перегружая визуальное восприятие, чем многократное обведение объектов или фигур.
Нейрографика: зачем группировать и объединять фигуры или объекты?
Процесс трансформации подразумевает системное объединение и интеграцию того, что может и должно быть объединено для целостности и жизнеспособности. Интеграция системная часть процесса трансформации.

Нейрографика: какую роль играет фон рисунка?
"Фигуры и линии - это осознанное, а фон - бессознательное" - утверждает Павел Пискарёв. В детстве, когда я занимался живописью, учителя мне говорили, что на рисунке не должно быть "белых пятен". Над фоном надо работать - это не пустое место. Видимо, это как-то взаимосвязано.

Нейрографика: почему удовольствие от процесса?
Кроме трансформации, которая необязательно должна быть болезненной или надрывной, нейрографика помогает осознать важные моменты в жизни и снять напряжение. Кстати качество рисунка Павел Пискарёв определяет по времени работы над ним и количеству линий.
"Авторский метод построен на принципах структурно-логического рисования с использованием приемов индивидуализации схем.

Нейрографика в принципе проста и понятна – мы схематизируем, чертим и рисуем смыслы и заряжаем их энергией.."

в двух словах - основной набросок делается в течении всего лишь 4 секунд, пока не включился в процесс аналитических центр, "думание".

задача - извлечь сигнал из подсознания.
и уже далее - проработать его по принципу связей нейронов головного мозга.

"Как мы принимаем решения с точки зрения нейробиологии?
Принятие решения определяется активностью нейронных сетей в мозге. Исследования на обезьянах показывают, как популяция нейронов или даже один нейрон аккумулирует информацию, связанную с решением, и если активность этого нейрона достигает порогового значения, решение принимается. Решение — это достижение порога активности этих нейронов. Воздействуя на них, можно изменить решение.

Где находится центр, принимающий решение?
Сегодня ситуацию видят так: есть нейронная сеть, отвечающая за эмоциональную оценку ситуации, а есть сеть, связанная с рациональной оценкой. Решение зависит от соотношения их активности. Классический пример тут связан с диетой — вам предлагают на выбор очень вкусный, жирный, аппетитно выглядящий пирожок и невкусный салат, но вы знаете, что должны его есть, потому что вы на диете. Поддадитесь вы соблазну или выстоите, можно предсказать по соотношению активности эмоциональной и рациональной областей, которые борются друг с другом.

Нет того, кто принимает решение?
Нет. Человеку кажется, что он сознательно принял решение, но есть исследования, показавшие, что это решение можно предсказать по активности мозга за восемь секунд до осознания решения. Сначала мозг принимает решение, потом возникает иллюзия его сознательного принятия. Иллюзорное ощущение существования цельной личности, которая держит ситуацию под контролем. Вот это и есть фольклорные идеи в психологии, которые нейробиология подвергает сомнению."

Ключарев — большой специалист в этом деле. В 2000 году он защитил кандидатскую диссертацию под руководством академика Натальи Бехтеровой.

"Джакомо Ризолатти – итальянский нейробиолог, родился в 1937 году.
Окончил Падуанский университет.
В 1992 году профессор Ризолатти совершил революционное открытие, которое произвело переворот в психологии и других науках об устройстве мозга.
Были обнаружены зеркальные нейроны - уникальные клетки мозга, которые активизируются, когда мы следим за действиями других людей.
Эти клетки, как зеркало, автоматически «отражают» чужое поведение у нас в голове и позволяют прочувствовать происходящее так, как если бы мы совершали действия сами.

ОПЫТ СО СТАКАНОМ ВОДЫ
- Смотрите: я беру в руку стакан воды, - неожиданно начинает наше интервью профессор Ризолатти. – Вы понимаете, что я взял стакан, так? Но вовсе не потому, что успели вспомнить все законы физики и проанализировать: мол, есть сила земного притяжения, я противодействую ей и т.п.
Понимание моего действия рождается у вас мгновенно благодаря зеркальным нейронам – особым клеткам нашего мозга, которые автоматически, подсознательно распознают действие, которое мы видим.
Скажу больше: если бы сейчас можно было сканировать ваш мозг, то мы бы заметили, что при виде моего действия у вас активировались те же самые нейроны, как если бы вы сами взяли в руку стакан.
Но и это еще не все.
Как-то во Франции провели опыт: одну группу добровольцев попросили изобразить разные эмоции – радость, печаль; дали понюхать что-то неприятное, и на лице отразилось отвращение. Людей сфотографировали. А потом показали изображения другой группе испытуемых и фиксировали их реакцию.
Что вы думаете? При виде соответствующих эмоций на фотографиях, у добровольцев в мозге активировались те же нейроны, как если бы они сами, например, почувствовали запах тухлых яиц, услышали радостную весть или были чем-то опечалены.
Этот опыт – одно из подтверждений, что кроме зеркальных нейронов «действия» - их называют моторными, есть также эмоциональные зеркальные нейроны.
Именно они помогают нам подсознательно, без всякого мыслительного анализа, а видя лишь мимику и жесты, понимать эмоции другого человека.
Так происходит, потому что благодаря «отражению» в мозге, мы сами начинаем испытывать те же ощущения."
Рубрики:  Neirografika

Задаем бессознательному правильные вопросы

Вторник, 01 Ноября 2016 г. 11:26 + в цитатник
Это цитата сообщения light2811 [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Задаем бессознательному правильные вопросы

Задаем бессознательному правильные вопросы

 

Как гласит поговорка: правильно поставленный вопрос — это уже половина ответа. Так и есть. Задавая Бессознательному правильные вопросы, Вы легко и быстро решите свою проблему — если вы решаете проблему; или достигнете поставленной цели — если вы достигаете цель. Теперь осталось разобраться, а какие это — правильные вопросы?

Заблудились два грибника. Еле передвигая ноги, вышли они на опушку.
А там прапорщик стоит. Они его спрашивают:
— Товарищ военный, мы на станцию правильно идем?
— Да какое там правильно? Голеностоп вихляет, удар стопы не четкий, да и вообще не в ногу…

Задаем бессознательному вопросы

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
 

Правильные вопросы — это те, которые приводят нас к цели. Неправильные — это которые не приводят нас к цели, а максимум просто удовлетворяют наше любопытство.

Вопросы из серии:
— Почему он так сделал?
— Почему мне не везет?
— Чем вызвано такое поведение свекрови?
— В чем причины моей лени?
— WHY-Y-Y-Y-Y-Y-Y-Y?

Не решают проблему. Более того, они являются большим искушением для того, чтобы ее и дальше не решать. Спутать понимание причины и решение — это не просто легко, а еще и очень приятно, ведь можно поставить галочку, сделали все что могли. Хотя ничего сделано то и не было.

А вот вопросы из серии:
— Как сделать так, чтобы он начал делать иначе?
— Как мне стать удачливым?
— Как выстроить доверительные отношения со свекровью?
— Как начать проявлять активность?
— Для чего мне это? Как я могу это использовать?

Решают проблему. А в них и проблемы то не видно — в них видно решение, половина которого упоминалась в поговорке. Чтобы перестало не везти, нужно стать удачливым. Сложно? Да вроде нет. А как же разобраться с причинами невезения? А зачем? При достижении цели «стать и быть удачливым» они, причины (они же препятствия), сами проработаются — осознанно или неосознанно.

 

Нет такой проблемы, которая не начинала бы решаться с момента формирования правильного вопроса. Если проблема не начала решаться с первым же ответом, повторите вопрос, включив в него ответ.

Вот так:
— Не успеваю сдать сессию.
— Как сделать так, чтобы успеть сдать сессию?
— Никак! Осталась всего одна неделя, а мне надо выучить 5 предметов!
— Как сделать так, чтобы успеть сдать сессию, когда осталась всего одна неделя, и надо выучить 5 предметов?

Вопрос «Как?» предполагает четкий ответ, который нацелен на конкретный результат. Такого, чтобы ответа не было, или он был отрицательным, быть не может. Если решения не видно, сделайте технику МГД (о ней вы наверняка знаете, а если нет, она описана почти в каждой книге С.В. Ковалева) и повторите свой вопрос. Как сказал кто-то из мудрых: нет поражения — есть прекращение попыток.

Итак, с половинкой решения мы разобрались. Как быть со второй половинкой?

Да очень просто. Здесь нам помогают два замечательных вопроса, которые активно используются грамотными психотерапевтами при работе с любым запросом:

1. Что мешает?
Первый вопрос выводит нам список ограничений, которые препятствуют достижению цели.

2. Чего не хватает?
Второй вопрос выводит нам список ресурсов, которые вам необходимы для решения проблемы.

— Хочу зарабатывать от 250 000 рублей в месяц!
— Как сделать так, чтобы зарабатывать от 250 000 рублей в месяц?
— Нужно найти источники дохода!
— Что мешает найти источники дохода?
— Устаю на работе, прихожу домой и ничего не могу делать.
— Как сделать так, чтобы ты нашел дополнительные источники дохода даже несмотря на то, что ты устаешь на работе?
— Перестать ныть, заварить себе кофе, и вместо вечерних новостей по телевизору заняться вопросом.
— Что еще мешает?
— Моя неуверенность в себе.
— Что с этим можно сделать?
— Вообще неуверенность от того, что я мало занимаюсь профессиональным саморазвитием. Нужно найти способ уделять этому больше времени, это даст мне уверенности, амбициозности и решительности.
— А чего тебе еще не хватает, кроме уверенности?
— Мне не хватает железной хватки предпринимателя, финансового мышления, умения правильно строить маркетинговые кампании.
Задаем бессознательному вопросы

  •  
  •  
  •  
 

И так далее. С ответа на каждый вопрос мы имеем множество выходов на конкретные шаги и на конкретные психотехнологии. Например, работа с частью поможет устранить внутренние препятствия. Ресурсирование поможет получить необходимые ресурсы. Нет вариантов, где проблема не может быть решена. Достаточно иметь немного храбрости, искренности перед собой и решимости.

И это все — результат правильно поставленных и вовремя заданных вопросов.

Продолжим. Есть еще два заслуживающих внимания вопроса:
— Как это составляет проблему?
— Что ты хочешь вместо этого?

Они помогают структурировать любую проблему максимально четко и предельно ясно, а также перевести мотивацию ухода на мотивацию достижения.

— Меня бросила девушка
— Как это составляет проблему?
— Не могу спать, есть и вообще мне плохо.
— Что ты хочешь вместо этого?
— Хочу чувствовать себя комфортно, спокойно, уверенно, относиться к ней нейтрально
— Что мешает… что не хватает… как сделать так, чтобы…

Все гениальное просто. Найдите то, что Вас не устраивает. Обратитесь к Бессознательному с вопросами. Получите ответы. Слушайте то, что приходит первые секунды. Фиксируйте на бумаге. Делайте. Получайте удовольствие от полученного результата, от самого процесса. Задавайте новые вопросы…

Это лекарство от депрессии. Это универсальное решение проблем. Это действенный способ жить долго и счастливо.

 

Рубрики:  Psiholoģija

Выступление на конференции "Инструменты будущего"

Воскресенье, 14 Февраля 2016 г. 19:39 + в цитатник
Это цитата сообщения Ivanko2012 [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Выступление на конференции "Инструменты будущего"

Моё выступление на веб-конференции "Инструменты будущего", организованной Анатолием Баляевым.
"Спиральная динамика в антикризисном управлении"



Рубрики:  Spiral Dynamics

Спиральная динамика и мышление второго порядка

Воскресенье, 14 Февраля 2016 г. 19:38 + в цитатник
Это цитата сообщения light2811 [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Спиральная динамика и мышление второго порядка

 

Спиральная динамика и мышление второго порядка

 

Глава "Спиральная динамика: пример волн бытия"
из книги Кена Уилбера "Интегральная психология".

Полная версия. Сокращенная версия.

 

Вернемся теперь к Спиральной динамике и кратко рассмотрим один вариант потоков самосознания и волн их развертывания. Помните, что это просто одна серия фотографий Великой Реки; в действительности, существует множество разных потоков, которые относительно независимо проходят через базовые волны*; и человек может одновременно находиться на разных волнах в их различных потоках (как показано на интегральной психограмме, рисунок 1).

 

Рисунок 1. Интегральная психограмма

    

 

Модель Спиральной динамики не включает в себя состояния сознания и не охватывает более высокие, надличностные волны сознания. Однако в границах охватываемой ей территории она дает очень полезную и элегантную модель самости** и ее путешествия через то, что Клер Грейвз назвал "волнами бытия".

Бек и Коуэн (которые сохраняют полную верность системе Грейвза) обозначают эти уровни само-бытия как матрицы ценностей (Ц-МАТРИЦЫ, V-MEMES). Каждая Ц-МАТРИЦА - это одновременно психологическая структура, система ценностей и стиль адаптации, которые могут выражаться множеством способов, от мировоззрений до манеры одеваться и до форм государственного управления. Различные Ц-МАТРИЦЫ, в определенном смысле, представляют собой "разные миры", доступные самости в ходе ее развития по великой спирали бытия под действием как ее собственной динамики, так и меняющихся условий жизни. И каждая Ц-МАТРИЦА - это холон, который превосходит и включает в себя своих предшественников - это развитие как расширение охвата. На рисунке 2 я привожу "Диаграмму Грейвза", которую он сам использовал для иллюстрации этого "матрёшечного" включения (которое мы бы назвали холархией).

 

Рисунок 2. Диаграмма Грейвза: Холоны Возрастающего Развития

Спиральная динамика

 

Бек и Коуэн используют разные названия и цвета для обозначения разных уровней мира самости, число которых составляет от восьми до девяти. Но это не просто проходящие фазы в развертывании замости; они представляют собой постоянно доступные способности и стратегии адаптации, которые, коль скоро они возникли, могут активироваться при соответствующих условиях жизни (например, инстинкты выживания могут активироваться в чрезвычайных ситуациях; способности связывания могут активироваться в близких отношениях между людьми и так далее). Более того, по словам Бека: "Спираль является беспорядочной, а не симметричной, и состоит из многообразных смесей, а не чистых типов. Они образуют мозаики, сетки и гибриды".

Первые шесть уровней - это "уровни существования", для которых характерно "мышление первого уровня". Затем происходит революционный сдвиг в сознании: появляются "уровни бытия" и "мышление второго уровня". Вот краткое описание всех восьми волн, доли населения мира, находящегося на каждой волне, и доля общественной власти и влияния, которыми обладает каждая из этих групп.

Бежевый цвет: Архаически-инстинктивный уровень. Уровень физического самосохранения. Приоритет отдается пище, воде, теплу, сексу и безопасности. Инстинкты и навыки используются только для выживания. Отдельная самость едва пробуждается. Для продолжения жизни формируются группы выживания.

Где наблюдается: В первобытных сообществах, у новорожденных младенцев, при старческом слабоумии, на последней стадии болезни Альцгеймера, у психически больных бездомных, при массовом голодании, при военном неврозе. 0,1 % взрослого населения земного шара, 0% власти.

Пурпурный цвет: Магически-анимистический уровень. Мышление по преимуществу анимистического типа; землю переполняют злые и добрые магические духи, которые оставляют за собой благословения, проклятия и колдовские чары, определяющие все события. Общности формируются по типу этнических племен. Духи предков связывают племя воедино. Политические связи устанавливаются в соответствии с принципом кровного и племенного родства. Этот уровень выглядит "холистическим", но на деле является "атомистическим": "есть название для каждого изгиба реки, но нет названия для самой реки".

Где наблюдается: Верования в злое колдовство, наподобие культа вуду, кровные клятвы, кровная месть, талисманы удачи, семейные ритуалы, этнические магические верования и предрассудки; распространен в условиях Третьего мира, в бандах, спортивных командах и корпоративных "кланах". 10% населения Земли, 1% власти.

Красный цвет: Уровень богов силы. Первое появление самости, отдельной от племени - могущественной, импульсивной, эгоцентрической, героической. Мифические духи, драконы, чудовища и богатыри. Феодальные властители защищают своих подданных в обмен на их верность и труд. Основа феодальных империй - сила и слава. Мир видится как опасные джунгли, полные опасностей и хищников. Герой покоряет силой, побеждает хитростью и подчиняет; в полную меру наслаждается собой, не ведая сожаления и раскаяния.

Где наблюдается: "Ужасная раздвоенность", бунтующая молодежь, менталитет "переднего края", феодальные королевства, эпические герои, герои "а ля Джеймс Бонд", солдаты удачи, неистовые рок-звезды, Атилла, Повелитель Мух. 20% населения Земли,

Синий цвет: Конформистский Стандарт. В жизни есть смысл, направление и цель, и все определяется всемогущим Другим или Порядком. Этот праведный Порядок насаждает кодекс поведения, основанный на абсолютистских и неизменных понятиях "правильного" и "неправильного". Нарушение кодекса или правил влечет за собой суровое, возможно, вечное наказание. Соблюдение кодекса приносит вознаграждение за праведность. Основа древних наций (цивилизаций). Жесткая социальная иерархия; патернализм; существует один и только один правильный образ мышления обо всем. Закон и Порядок; импульсивность контролируется посредством вины; буквалистские и фундаменталистские убеждения; все общее повиновение и подчинение Порядку. Часто бывает "религиозным" (в смысле мифического-членства; Грейвз и Бек называют этот уровень сакрально/абсолютистским"), но может быть и светским или атеистическим Порядком или Миссией.

Где наблюдается: Пуританская Америка, конфуцианский Китай, викторианская Англия, описанная Диккенсом, сингапурская дисциплинированность, кодексы чести и рыцарства, исламский фундаментализм, молодежные скаутские организации, "моральное большинство", патриотизм. 40% населения Земли, 30% власти.

Оранжевый цвет: Научный Прогресс. На этой волне самость "спасается" от "стадного менталитета" синего уровня и ищет истину и смысл с индивидуалистической точки зрения - гипотетико-дедуктивной, экспериментальной, объективной, механистической, операциональной - типично "естественнонаучной". Мир представляется рациональной и хорошо смазанной машиной, функционирующей в соответствии с естественными законами, которые можно изучить и освоить, а затем манипулировать ими в собственных целях. Ориентирован на личный успех и карьеру, которые (особенно в Америке) понимаются, прежде всего, как получение материальных благ. Научные законы управляют политикой, экономикой и событиями жизни человека. Мир подобен гигантской шахматной доске, на которой разыгрываются сложные партии, и победители властвуют над побежденными. Рыночные бизнес-альянсы; эксплуатация природных ресурсов ради достижения стратегического преимущества. Основа корпоративных государств.

Где наблюдается: Эпоха Просвещения, Уолл Стрит, Ривьера, нарождающийся средний класс во всем мире, индустрия косметики, спортивная охота, колониализм, холодная война, индустрия моды, материализм, либеральный индивидуализм. 30% населения Земли, 50% власти.

Зеленый цвет: Восприимчивая Самость. Идеалы общности, связи между людьми, осознание экологических проблем, "сетевое" мышление. Человеческий дух должен освободиться от алчности, догматизма и разобщенности; чувства и взаимный интерес преобладают над холодной рациональностью; забота о земле, жизни, Гее. Противостояние иерархии; установление горизонтальных связей. Проницаемая самость, соотносительная самость, групповое взаимодействие. Акцент на диалоге и взаимоотношениях. Основа коллективных сообществ (т. е. свободно выбираемых групп, основанных на общности чувств и мнений). Решения принимаются путем соглашения и достижения общего мнения (оборотная сторона: бесконечная "переработка" и неспособность приходить к решению). Обновленная духовность, гармония, обогащение потенциальных возможностей каждого человека. Сильный эгалитаризм, антииерархизм, плюралистические ценности, социальное конструирование реальности, разнообразие, многокультурность, релятивистические системы ценностей; это мировоззрение часто называют плюралистическим релятивизмом. Субъективное, нелинейное мышление; большая степень аффективного тепла, чуткости и заботы о Земле и всех ее обитателях.

Где наблюдается: Движение глубинной экологии, постмодернизм, голландский идеализм, психотерапия Карла Роджерса, канадская система здравоохранения, гуманистическая психология, теология освобождения, экуменическое движение (Всемирный Совет Церквей), Гринпис, движение за защиту прав животных, экофеминизм, постколониализм, Фуко/Деррида, политкорректность, движения в защиту разнообразия, защита прав человека, экопсихология. 10% населения Земли, 15% власти.

С завершением зеленой матрицы человеческое сознание готовится к квантовому скачку к "мышлению второго порядка". Клэр Грейвз называл это "важнейшим скачком", которым преодолевается "невероятный по глубине своего значения разрыв". По существу, обладая сознанием второго порядка, человек может мыслить как вертикально, так и горизонтально, используя и иерархии и гетерархии; он впервые может живо охватить умом весь спектр внутреннего развития и, таким образом, понимать, что каждый уровень, каждая матрица и каждая волна имеет решающее значение для здоровья всей спирали развития.

Я бы сказал, что, поскольку каждая волна представляет собой "превосхождение и включение в себя", то она является фундаментальной составляющей всех последующих волн, и значит следует лелеять и принимать каждую волну. Более того, каждая волна сама может быть активирована или повторно активирована, если того требуют жизненные обстоятельства. В экстремальных ситуациях мы можем активировать красные силы побуждения; в ответ на хаос нам, возможно, потребуется активировать синий порядок; при поисках новой работы нам могут пригодиться оранжевые побуждения к успеху, а в браке и отношениях с друзьями - зеленое близкое связывание.

Но ни одна из этих матриц не способна полностью понимать значение существования других матриц. Каждая из матриц первого порядка считает, что ее мировоззрение - это правильная или наилучшая точка зрения. Если это ставят под сомнения, она реагирует отрицательно; всякий раз, когда ей угрожают, она яростно сопротивляется, используя доступные ей средства. Синему порядку очень неприятны и красная импульсивность и оранжевый индивидуализм. Оранжевый успех считает, что синий порядок предназначен для дураков и неудачников, а зеленое связывание слабо и несущественно. Зеленый эгалитаризм терпеть не может превосходства и ранжирования ценностей, "больших картин" и всего, что выглядит авторитарным, и потому остро реагирует на синее, оранжевое и все, что идет после зеленого.

Все это начитает меняться при возникновении мышления второго порядка. Так как сознание второго круга полностью осведомлено о внутренних стадиях развития - даже если оно и не может их четко выделить - оно отступает назад и схватывает общую картину и, таким образом, понимает необходимую роль, которую играют все разнообразные матрицы. Используя то, что мы бы назвали зрительной логикой***, осознание второго порядка мыслит в категориях всей спирали бытия, а не только категориями любого отдельно взятого уровня.

Там, где зеленая матрица использует раннюю или начальную зрительную логику для постижения многочисленных разнообразных систем и контекстов, существующих в разных культурах, мышление второго порядка идет дальше и начинает соединять эти плюралистические системы в интегральные и холистические спирали и холархии (Бек и Коуэн сами говорят, что мышление второго уровня оперирует с "холонами"). Эти холархии включают в себя как внутренние, так и внешние уровни развития, и в вертикальном, и в горизонтальном измерениях, что приводит к многоуровневому, многомерному, высоко холоархическому воззрению.

В мышлении второго порядка можно выделить две основных волны (соответствующие тому, что мы бы определили как средний и поздний зрительно-логические уровни).

Желтый цвет: Интегративный. Жизнь - это калейдоскоп естественных иерархий [холархии], систем и форм. Наивысший приоритет имеют гибкость, спонтанность и функциональность. Различия и множественность могут интегрироваться во взаимозависимые, естественные потоки. Там, где это уместно, эгалитаризм дополняется естественными степенями превосходства. Знания и компетентность должны иметь более важное значение, чем ранг, власть, статус или групповая принадлежность. Преобладающий мировой порядок является результатом существования разных уровней (матриц) реальности и неизбежных паттернов движения вверх и вниз по динамической спирали. Хорошее государственное управление облегчает подъем социальных структур через уровни возрастающей сложности (вложенную иерархию).

Бирюзовый цвет: Холистический. Универсальная холистическая система, холоны/волны интегративных энергий; объединение чувств со знанием [кентавр****]; множество уровней переплетаются в единую сознательную систему. Всеобщий, но живой и осознанный порядок, не основывающийся на внешних правилах (как на синем уровне) или групповых связях (как на зеленом уровне). "Великое объединение" возможно в теории и в действительности. Иногда вызывает возникновение новой духовности как сети всего сущего. Бирюзовое мышление использует всю спираль; видит множественные уровни взаимодействия; замечает обертоны, мистические силы и всепроникающие текучие состояния, пронизывающие любую организацию.

Мышление второго порядка: 1% населения Земли, 5% власти.

Поскольку всего 1% населения Земли характеризуются мышлением второго порядка (и всего 0,1% находятся на бирюзовом уровне), сознание второго круга встречается относительно редко, поскольку оно в данный момент является "передним краем" коллективной эволюции человечества. Бек и Коуэн приводят множество примеров, от концепции ноосферы Пьера Тейяра де Шардена до роста влияния трансперсональной психологии, и делают вывод, что мышление второго уровня начинает встречаться все чаще - а на горизонте видны еще более высокие уровни.

В то же время, можно заметить, что мышлению второго порядка приходится возникать на фоне значительного сопротивления со стороны мышления первого порядка. На самом деле, как мы увидим в главе 13, вариант постсовременной зеленой матрицы уже активно боролся с возникновением более интегративного и холархического мышления. (Кроме того, представители этой матрицы, фактически, предали анафеме во всех университетах исследования развития, которые зависят от мышления второго порядка. Именно поэтому исследователей, представленных в этой книге (и в таблицах), по любым критериям можно считать героями и героинями, которым приходилось вести свою работу в чрезвычайно враждебном окружении). И все же, как указали Грейвз, Бек и Коуен, без мышления второго порядка человечество обречено оставаться жертвой глобального "аутоиммунного заболевания", где различные матрицы борются друг с другом в попытках добиться верховенства.

И в то же время, второй порядок возникает именно из большого фонда зеленых (и иногда оранжевых) матриц [см. примечание]. Именно из плюралистических точек зрения, освобождаемых зелеными матрицами, строятся холистические сети. Поэтому эта книга - приглашение тем представителям зеленого уровня, которые готовы двигаться дальше, не отказываясь от этого уровня, но обогащая его.


Примечание

Дженни Уэйд (Wade) тщательно изучавшая работы Грейвза, считает, что оранжевый (достижения) и зеленый (принадлежность) представляют собой не два разных уровня, а два разных варианта выбора, предлагаемых синему (конформистскому), и поэтому и оранжевый, и зеленый могут продвигаться прямо ко второму порядку (аутентичному). С точки зрения этой концепции, данную книгу можно рассматривать как приглашение и оранжевому и зеленому принять перспективы второго порядка.

В то же время, Спиральная динамика - и исследования психологии развития в целом - показывают, что многие философские споры в действительности определяются не уровнем лучших объективных доводов, а субъективным уровнем спорящих. Никакое количество оранжевых научных доказательств не убедит сторонников синих мифических парадигм; никакое количество зеленого связывания не произведет впечатления на оранжевую агрессивность; никакое количество бирюзовой холархии не вытеснит зеленую враждебность - если только индивид не готов к дальнейшему развитию в динамической спирали эволюции сознания. Вот почему такие "межуровневые" споры разрешаются крайне редко, и все участвующие в них стороны обычно чувствуют, что их никто не услышал и не оценил. Это также побуждает мыслителей второго порядка изыскивать способы двигать спираль, мягко или путем стратегического потрясения.

Когда в тексте я говорю, что зеленое зачастую боролось, чтобы не допустить возникновения мышления второго порядка, я, разумеется, имею в виду, что все матрицы первого порядка сопротивляются возникновению сознания второго круга. Научный материализм (оранжевый) проявляет агрессивный редукционизм по отношению к построениям второго порядка, пытаясь сводить все внутренние этапы к объективным нейронным событиям. Мифический фундаментализм (синий) зачастую бывает оскорблен тем, что он считает попытками расшатать его заданный Порядок. Эгоцентризм (красный) вообще игнорирует второй порядок, а магическое (багровое) напускает на него порчу.

Зеленый уровень обвиняет сознание второго круга в авторитаризме, жесткой иерархичности, патриархальности, маргинализации, дискриминации и проч. и проч. Другими словами, он берет плюралистическую критику, которую он разрабатывал и правильно применял к позициям предшествующих уровней (особенно синего и оранжевого, которые нередко виновны во всех грехах, приписываемых себе зеленым), а затем неверно и необоснованно направляет эту критику против пост-зеленых построений, где, как можно показать, она, быть может, диктуется благими намерениями, но проходит мимо цели (она, как правило, искажает желтые и бирюзовые построения, на что быстро указывают исследователи второго порядка).

Зеленый уровень доминировал в области культурологических исследований в течение последних трех десятилетий. С одной стороны, зеленый плюралистический релятивизм заметно расширил сферу культурологических исследований, включив в нее многие ранее маргинализированные народы, идеи и повествования. Он проявил чуткость и заботу в своих попытках исправить социальный дисбаланс и избежать практик исключения. Ему принадлежат основные инициативы в области прав человека и охраны окружающей среды. Он выступил с резкой и зачастую убедительной критикой философских и метафизических систем, социальных практик и научных парадигм оранжевых и синих матриц памяти, для которых характерны исключающий, патриархальный, сексист-ский и колониальный уклон.

С другой стороны, поскольку эта критика оказалась эффективной против уровней, предшествующих зеленому, зеленый попытался применить ее и против всех пост-зеленых этапов, и это привело к самым печальным результатам. В пылу благородной борьбы против жестких социальных иерархий синего уровня, зеленый подверг осуждению и все холархии второго порядка - что сделало очень трудным и, нередко, невозможным, его дальнейшее движение вперед к более холистическим, интегрально-аперспективным конструкциям.

В большинстве таблиц саморазвития вы можете видеть движение от мифического абсолютизма и рационального формализма (синий и оранжевый) через этапы плюрализма и релятивизма (зеленый) к этапам интегрализма и холизма (желтый и бирюзовый). Зеленая матрица, эффективно подвергая сомнению абсолютизм синего и оранжевого, затем ошибочно считала все универсалии и холархии принадлежащими к тому же порядку, и это часто накрепко замыкало ее в мышлении первого порядка.

И все же, как показывает Спиральная динамика, именно из здоровых рядов зеленого уровня возникает второй порядок, и потому большая часть замечаний, а иногда и полемических уколов в моих последних работах касалась зеленого уровня, в попытке побудить его более широко взглянуть на свои собственные предпосылки. Эти тычки, как правило, не вызывали ко мне симпатии у сторонников зеленого уровня, но они оживили нашу беседу, чего неоднократно не удавалось добиться с помощью вежливости. (Мои первые двенадцать книг на протяжении более чем двадцати лет были неизменно вежливыми и не содержали ни одной полемической фразы в адрес упомянутых теоретиков; моя тринадцатая книга (Sex, Ecology, Spirituality) была полемической - как сказала бы Мисс Пигги из Маппет Шоу, "Я старался быть вежливым".). Время покажет, помог ли мне полемический тон или навредил (см. Введение к CW7). Однако то, что я хотел сказать, достаточно просто: чтобы совершить прыжок в гиперпространство мышления второго порядка, представители зеленой матрицы могли бы обратить внимание на следующее: (1) В соответствии с зеленым плюрализмом, все системы привязаны к контекстам, и потому, если проводить эту программу в полной мере, следует признать, что все реля-тивизмы и плюрализмы также привязаны к контекстам: у них самих есть более широкие и глубокие контексты, связывающие их воедино в еще более крупные системы - следовательно, необходимо признать эти более крупные системы и затем начать обрисовывать связывающие их все универсальные-интегральные контексты. (2) Системы эволюционируют в пространстве и времени; следовательно, необходимо прослеживать это эволюционное развитие. (3) Единственный способ это сделать состоит в признании иерархий наряду с гетерархиями (а это приводит к холархиям). Как только это происходит, важные достижения зеленого уровня могут быть восприняты и включены в продолжающийся процесс развертывания эволюции сознания. Зеленый уровень не теряется и не отрицается - он включается в большее целое и тем самым обогащается.

Что касается Спиральной динамики, мои незначительные критические замечания состоят в том, что она в недостаточной степени охватывает состояния сознания и высшие надличностные структуры сознания; и что она представляет собой пример модели фазы-2, и недостаточно приближена к модели фазы-3 (см. прим. 9.15). То есть, она обращает мало внимания на эмпирически подтвержденный факт того, что различные линии развития могут одновременно находиться на разных уровнях: индивид не только может в одних условиях использовать красную матрицу, а в других - оранжевую, но может в одних и тех же условиях быть на оранжевом уровне когнитивного развития и на красном уровне морального развития. И наконец, Спиральная динамика недостаточно четко различает устойчивые и преходящие состояния (см. Введение к CW7). Судя по личным разговорам, мне кажется, что Бек готов учесть все эти соображения.

Кроме того, Бек идет к тому, чтобы включить в модель Спиральной динамики все четыре сектора, что, как он полагает, поможет ему более четко разграничивать то, что он называет здоровыми и нездоровыми вариантами матриц (понятие четырех секторов вводится во второй части данной книги). Бек пишет, что "Сектора помогают дифференцировать положительные и отрицательны варианты матриц (мемов). Они также графически показывают, почему так много инициатив изменения обречены на неудачу. Дети, взятые из криминальной среды и помещенные в обогащающую учебную программу, способствующую внутреннему развитию, часто делаются хуже, когда их затем возвращают в те же сектора "Мы" и "оно", которые действуют отравляюще на их новый уровень развития. Сектора обеспечивают недостающий элемент в создании здоровых систем".

Еще один пример здоровых/нездоровых матриц - это теория систем, которая использует желтую/бирюзовую матрицу и часто оказывается в плену флатландии, где она признает только внешние системы, описываемые на языке "оно", и не признает внутренние этапы, описываемые на языке "я" и "мы" (см. главы 5, 6 и 7). Таким образом, сама по себе теория систем представляет собой частичное, ограниченное, плоскостное выражение мышления второго порядка (и потому некоторые из примеров мышления второго порядка, приведенные в книге Spiral Dynamics, на самом деле, представляют собой нездоровые или не-полностью-завершенные матрицы). Я считаю, что Бек согласен с этой точкой зрения и что это будет отражено в его следующих работах. (Относительно трех последних десятилетий культурологических исследований, проводившихся под эгидой зеленого плюрализма, см. Wilber, Boomeritis и Введение к CW7.)

Суть всего этого состоит в том, что каждая матрица - каждый уровень сознания и волна бытия - представляет собой, в своей здоровой форме, абсолютно необходимый и желательный элемент общей спирали, общего спектра сознания. Даже если бы все общества земли полностью вышли на бирюзовый уровень, все равно каждый ребенок, рожденный в этих обществах, начинает свое развитие с первого, бежевого уровня - с сенсомоторных инстинктов и восприятий, и должен расти и эволюционировать через пурпурный магический уровень, красный и синий мифический уровни, оранжевый рационализм, зеленую сетевую логику, и далее к желтому и бирюзовому зрительно-логическому уровню. Все эти волны имеют свои важные задачи и функции, все они усваиваются и включаются в последующие волны; и ни одной из них нельзя пренебречь без тяжких последствий для личности и общества. Первостепенной установкой является здоровье всей спирали, а не предпочтительное лечение какого-то одного уровня. Здесь нет никаких сом

Рубрики:  Spiral Dynamics

Спиральная динамика. Дон Бек, Крис Кован

Воскресенье, 14 Февраля 2016 г. 19:35 + в цитатник
Это цитата сообщения light2811 [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Спиральная динамика. Дон Бек, Крис Кован

 

СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА. ДОН БЕК, КРИС КОВАН

 

Теория Спиральной динамики взорвала мой мозг :). Это, пожалуй, самая элегантная модель человечества (от огромных масс до отдельных индивидуумов), которая удивительным образом объединяет множество теорий и классификаций. Очень простая и легко запоминающаяся — отлично подходящая для немедленного практического применения. Книга о Спиральной динамике — единственная на сегодняшний день на русском языке — однозначный mustread.

Теория Спиральной динамики создана американским профессором психологии Клэром Грейвзом и в дальнейшем доработана и развивается двумя его учениками — Доном Беком и Крисом Кованом — авторами этой книги.

Суть Спиральной динамики такова: человек и человечество непрерывно развиваются и изменяются — меняется способ мыслить и связанное с ним восприятие мира. Изменения сознания обусловлены изменениями условий жизни. Развитие носит спиральный характер — в процессе изменений люди и общество проходят через этапы, у которых есть общие свойства. Каждый следующий этап в определенной степени включает особенности предыдущего.

«В один и тот же период времени люди живут в разных временах».

Этапы развития — уровни спирали — имеют условное цветовое обозначение.

 

По легенде, цвета уровням были назначены совершенно случайно. Читая лекции по Спиральной динамике, авторы книги помечали слайды презентации (в те времена слайды были не в PowerPoint, а в виде прозрачных пленок) с материалами об уровнях определенным цветом — чтобы было удобнее находить их в общей массе. В итоге цвета закрепились, и, на мой взгляд, очень удачно, потому что появился очень простой способ говорить о них. Стоит только сказать, например: «Да он типичный сине-красный руководитель», как тем, кто в курсе, сразу все становится ясно. (Дочитав рецензию, вы тоже будете понимать, что значит эта фраза. :)

Самая важная характеристика уровней, или, как их называют авторы, цМЕМов (целевых мемов) — ориентация сознания: сознание типа «я» и сознание типа «мы». В случае сознания «я», человек воспринимает себя как самостоятельное существо, индивидуальность, обладающую личными интересами, которые выше интересов группы. В сознании «мы», напротив, превалирующим является осознание себя как части группы, и, соответственно, цели группы важнее, чем личные цели.

«Всегда помните: то, что является уместным для вас и вашего мышления, будет недостижимым для одних и примитивным для других».

Итак, что же это за уровни? Вкратце опишу их.

1. Бежевый уровень

Клэр Грейвз рассматривал развитие человека, начиная с первобытных времен, когда люди, фактически, ничем не отличались от животных. Главный мотив — выживание. Это уровень типа «я». Личное выживание стоит на первом месте.

Если я голоден, я кого-нибудь поймаю и съем (возможно, это будет мой более слабый сосед :).

По мере изменений условий жизни (каких именно — читайте в книге :), сознание сменилось с «я» на «мы», и произошел переход на следующий уровень.

2. Фиолетовый уровень

Это коллективный цМем с сознанием типа «мы». Его еще называют магическим уровнем. Исторически он соответствует образованию первобытных племен. Мир вокруг по-прежнему представляет собой большую опасность, поскольку населен могущественными духами и волшебными существами. Племя как группа повышает вероятность выживания и имеет большее значение, чем каждый из его членов.

Сообщества, находящиеся на этом уровне, до сих пор существуют в разных труднодоступных местах Земли. Часто самое страшное наказание в них — это изгнание за пределы племени. Человек вне племени перестает существовать — считается мертвым.

Если я голоден, я пойду охотиться (возможно, на представителей соседней деревни :), а добычу разделю со своим племенем — потому что в следующий раз, возможно, моя охота будет не столь удачной, и тогда кто-то поделится едой со мной.

Кстати, вы можете заметить, что отдельные свойства уровней присущи всем нам. Так, например, вспомните, что в школе, если кто-то из класса переезжал или уходил в другую школу, через некоторое время стирался из памяти — переставал существовать.

3. Красный уровень

По мере изменений условий жизни (повысилась безопасность), групповое сознание переключилось в сторону сознания типа «я». На первый план стали выходить личные желания, зародилось индивидуальное самосознание. Произошел переход на красный уровень — уровень силы.

Это уровень «хочу все сразу и сейчас, любой ценой». В поисках лучшей жизни племена, под предводительством самых сильных и властных захватывают другие племена. Достижение лучших условий жизни осуществляется с помощью насилия над более слабыми. Фактически, кто самый сильный, тот и самый крутой. До тех пор, пока не найдется кто-то еще сильнее.

Если я голоден, я свистну свою банду, мы нападем на соседнее селение, еду заберем, селение сожжем, оставшихся в живых продадим в рабство (деньги пропьем :).

Исторически — это эпоха завоеваний.

Однако со временем и изменениями условий жизни, и этот уровень перестал быть доминирующим (хотя и по сей день в мире он еще очень и очень силен).

4. Синий уровень

Уровень сознания «мы». В отличие от фиолетового он гораздо шире. Группа определяется не столько семейными и племенными узами, сколько узами веры и правил. Жажда богатств и удовольствий «красного» уровня сменилась на закон и порядок. «Синее» общество их свято чтит и не нарушает, ведь на них держится мир (собственно, возможно, именно это и обуздало бесчинства «красного» цМема). Чтобы лучше понять разницу, просто сравните античных и более современных богов. Зевс-громовержец — большой, сильный, с молниями — если что, всем навставляет :). Иудейский, мусульманский, христианский бог — это, фактически, книга — свод правил (которая может навставляять гораздо сильнее).

Это уровень «утром деньги — вечером стулья» :). Сначала хорошенько потрудись, а потом будет тебе счастье.

Если я голоден, я пойду работать в поте лица, и да воздастся мне за это.

Синий цМем в том или ином проявлении представлен в современном мире очень широко. Это и протестантская этика западной Европы, и четкие иерархические касты Индии (кстати, одно из изобретений синего уровня — это четкая иерархия). Это современные религии в классической трактовке.

Еще одно свойство уровней — они могут меняться не только «вверх» (в сторону развития), но и в обратную сторону. Так, например, когда «синие» сообщества сталкивались с чем-то, представляющим для них угрозу (для «синего» уровня это, как правило, представители иного закона или иноверцы), они легко переходили на «красный» уровень и устраивали массовые зачистки, крестовые походы, сожжение ведьм, политические расстрелы, геноцид и т.п. Это происходит даже на бытовом уровне.

Кстати, свойство перехода на нижние уровни в случае опасности (и чем сильнее опасность, тем глубже переход) зачастую спасает нам жизнь. Вы наверняка слышали о чудесных случаях спасения людей в экстремальных ситуациях, когда кто-то взбегал по отвесной скале, столкнувшись с разъяренным хищником где-нибудь в диких условиях, или поднимал огромные тяжести, спасая своих близких — это переход на бежевый уровень.

5. Оранжевый уровень

В средние века начал зарождаться переход к индивидуальному сознанию. Эпоха Возрождения, великие географические открытия, развитие искусства и науки — на первое место снова выходят личности.

Оранжевый цМем покоряет природу, механизирует труд, ценит личные качества. Лидерство — одно из любимых слов «оранжевого» уровня ;-). В отличие от «синего», оранжевый уверен — все в твоих руках (а не в руках Господа). Подавляющее большинство современных бизнес-книг — это книги, написанные «оранжевыми» авторами (ярчайшие примеры — Питерс, Коллинз, Трамп и Ко). Мастрид зародился пять лет назад как мой способ перейти с «синего» уровня на «оранжевый». А моя книга «Не мешайте мне работать!» — фактически, гимн окрепшего «оранжевого» самосознания (в конце книги впервые столкнувшегося с «зеленым» цМемом). На «оранжевом» — все решают личные качества и упорство.

Если я голоден — ...а почему бы не сделать из этого бизнес? Открою-ка я ресторанчик.

Однако, изменения условий жизни, которые устроил «оранжевый» уровень, привели к тому, что он постепенно стал терять свою силу. Дело в том, что «оранжевый» — это вполне «красный» по части отношения к окружающим. Если для постройки моего нового завода (чья продукция конечно же сделает жизнь лучше!) нужно осушить озеро или повернуть вспять реку — я это сделаю — человек обязан подчинить себе природу! А то, что при этом окажутся затопленными уникальные природные ландшафты, вымрет сотня эндемических видов животных и растений, а также понадобится что-то сделать с жителями нескольких деревень, оказавшихся на пути нового русла — плевать. Конечно, «оранжевый» — не «красный», и мы не вырежем население этих деревень :). Мы предложим им переселиться и даже, возможно, построим для них пару высоток на окраине города неподалеку. И только если они откажутся, мы примем жесткие меры (выселение по судебным ордерам, запугивание и, в крайнем случае — если наш «красный» сильнее нашего «синего» — наймем банду байкеров, чтобы сжечь дома).

Проблема «оранжевого» в том, что он не видит влияния своих действий в перспективе. Хищническое отношение к природе испортило экологию. В итоге страдают те, ради лучшей жизни которых природа и покорялась.

6. Зеленый уровень

Так стало зарождаться «зеленое» сознание и произошел переход на следующий уровень. «Зеленый» цМем — это Гринпис, хиппи, различные движения за духовность на рабочем месте. Возможно, это HR-отдел вашей компании (особенно, если он у вас не сводится исключительно к «синему» кадровому делопроизводству или «оранжевому» рекрутингу).

«Зеленое» сознание типа «мы» гораздо шире по сравнению с «синим» и «фиолетовым». Объединяет не система ограничений или правил (как в «синем» — объединение против кого-то), а определенные соглашения и ценности (объединение с кем-то) — например, не есть мясо (сообщество вегетарианцев). В данном случае совершенно не важно, какого вы вероисповедания.

Если я голоден, я надену свой спортивный костюм Patagonia (да, он дофига стоит, но зато он сделан из 100% вторсырья, в частности, из переработанных пластиковых бутылок — бича современного мира), сяду на велосипед (не важно, что ехать мне 20 км, зато он не производит вредных выхлопов, а электромобили еще слишком дороги) и отправлюсь в небольшой, но широко известный в узких «зеленых» кругах, магазинчик, в котором можно купить экологически чистые продукты, произведенные исключительно малыми фермерскими хозяйствами по старым технологиям без использования пестицидов и конвейерного производства. Да, там продается мясо, но я вегетарианец, потому что все живые существа имеют равное право на жизнь, и я против убийства животных под любым предлогом. Все покупки я положу в бумажный пакет (из вторсырья, и никакого пластика), отвезу домой и приготовлю себе обед, используя энергию от солнечной батареи, стоящей на крыше моего дома, построенного по экологически чистой... Ну, вы уже поняли :).

«Зеленый» смотрит на мир гораздо шире, чем «оранжевый» — ведь он напрямую столкнулся с последствиями «оранжевой» жизнедеятельности. В том числе и в рамках организаций. Если ваш босс считает, что вы должны работать только потому, что он вам платит (а также потому, что ваша компания самая крутая на рынке), но вы с ним не согласны и ищете в работе возможность сделать что-то значимое для мира, а также чтобы быть в команде приятных людей — у вас типичный конфликт «оранжевого» и «зеленого».

Многие западные компании и бизнес-гуру имеют в своем спектре «зеленый». «Оранжевый» работает ради статуса, ради достижения определенной цели. «Зеленый» — ради того, чтобы быть частью чего-то большего, чтобы создавать что-то значимое (желательно, не только в виде денег для акционеров компании, но и нечто значимое для всего мира).

Да... предел мечтаний — работать в по-настоящему «зеленой» компании, в которой главное внимание уделяется людям, а не баблу. Где духовность и гармоничность отношений как внутри (сотрудники), так и снаружи (поставщики, местное сообщество) компании важнее, чем увеличение прибыли любой ценой. Кому как... К сожалению, чисто «зеленые» сообщества зачастую превращаются в болота. Гармония важна, однако так же важен и конфликт (конструктивный), без которого развитие, зачастую, невозможно.

«Зеленые» условия жизни еще не успели стать превалирующими и продержаться таковыми на протяжении достаточно долгого периода времени (как это было с предыдущими уровнями — сотни, а то и тысячи лет), как условия жизни снова меняются и назревает переход к следующему уровню.

7. Желтый уровень

Начиная с «желтого» уровня начинается так называемый Второй этап развития спирали. В чем его основное отличие? В системности. «Желтый» — первый уровень, который осознает все предыдущие и не пытается искоренить, а органично вписывает их в модель мира. Каждый уровень важен и уместен. Мир — слишком сложная хаотическая система, чтобы в нем можно было взаимодействовать, имея слишком жесткую систему взглядов.

...остерегайтесь совершить ту же ошибку, что и 99% агентов изменений — применять методы изменения, которые работают на вас, к вашим клиентам. Вместо этого пройдите сквозь зеркало и попробуйте использовать спираль».

Гармоничные «зеленые» отношения и духовность на работе — отлично, однако нам не обойтись без «синих» бухгалтеров (ни в коем случае не «оранжевых» — мы не Enron!) и «оранжевых» продавцов, пускай несколько грубых по мнению «зеленого» HR-отдела, но, тем не менее, незаменимых в процессе получения прибыли компанией. Да, всем этим помогает рулить несколько «желтых» консультантов и коучей — это мастера спирали. Они понимают взаимозависимость разных уровней и имеют достаточно четкое восприятие взаимодействий, в которых участвует компания. Они не только помогают нам с подбором подходящего персонала (не только по компетенциям и навыками, но также и по их положению на спирали развития), но также определяют необходимые учебные программы и тренинги. Последним, кстати, был «шаманский» семинар по обретению духовности от Джуди Нил для наших продавцов — если к сильному «оранжевому» добавить немного «зеленого» (пусть даже с примесью «фиолетового» :), в условиях того рынка, на котором мы работаем, выиграют все.

Они [мастера спирали] отвергают простые причинно-следственные связи, косметические решения путем быстрых исправлений, а также опору на искусственные вмешательства. Вместо этого они ищут одну или две критические ошибки, которые заблокировали весь проход». Если я голоден, скорее всего... я этого не замечу, потому что сегодня у меня медитативная практика. А нет, это было вчера :). Если я голоден, возможно, я подкреплюсь парой яблок с яблони, которая растет у меня за окном (последний месяц я работаю удаленно из домика в предгорье Карпат — это выгоднее, а беспроводной интернет позволяет мне работать так, будто я в офисе), а может быть, отправлюсь пообедать в ресторанчик в городке неподалеку. Как именно я утолю голод — зависит от обстоятельств, у меня нет жестких шаблонов на этот счет.

«Желтый» цМем — это очередной этап сознания типа «я». Вполне можно объять необъятное, если построить хорошую систему (и да, мне это уже почти удалось, осталось только несколько неизвестных). Все интегрируется. Если сложить известные мотивационные модели

Думаю, именно «желтый» создал Спиральную динамику :). Он видит цельную картинку — старается воспринимать все в совокупности. По мнению авторов книги, «желтый» начал набирать влияние в мире всего лет 30 как, так что в полной мере он еще не проявился. В нем есть насущная необходимость, потому что именно он может решить многие неразрешимые проблемы современного общества. Остановить гражданскую войнуДе Сото.) Назревающая экологическая катастрофа в разных точках планеты? — да, еще есть шанс кое-что изменить. Вытащить компанию из полнейшей задницы, при этом практически никого не уволив да еще и в разгар экономического кризиса? — есть варианты.

Вы не можете изменить людей, но люди могут измениться, и вы можете либо способствовать процессу, либо стоять у него на пути».

Каждый уровень имеет свои ограничения. И именно наличие этих ограничений (а также изменения условий жизни) приводит к переходу на следующий уровень. Есть ограничения и у желтого. Авторы книги видят их в «желтом» сознании типа «я». «Желтый» ошибочно считает, что он — такой системный и все понимающий — может все изменить. Реальность же такова, что в больших системах необходимы совместные действия.

8. Бирюзовый уровень

Так зародился бирюзовый уровень — цМем, который свел воедино «я» и «мы» (хотя, в большей степени, он все же относится к типу «мы»). «Бирюзовый» — холистический уровень всеобщего единства. Нет разницы между «я» и «мы». Об этом говорил Будда тысячи лет назад, об этом говорят современные физики. И мы и мир состоит, фактически, из пустоты между ядром и электронной оболочкой атомов вещества. Плотный мир — не более чем способ нашего восприятия, вокруг есть только энергия, и наше сознание делает ее «плотной». В этом наша ошибка — мы видим мир как набор раздельных объектов, в то время, как все вещи связаны и неделимы. Все вокруг — огромный конгломерат волн и излучений. Если присмотреться, окружающий мир не такой плотный, как кажется. (Впрочем, если у вас был определенный духовный опыт, или вы пробовали психотропные препараты — вы и сами об этом знаете. :-))

Про «бирюзовый» известно довольно мало, но в мире есть отдельные его проявления: теория суперструнДалай-лама, фильмы «Господин Никто» и «Аватар» (не зря они там все такого цвета. :) «Бирюзовый» грядет, и он видится реальным спасением человечества от самого себя (если только на это еще есть время).

На «бирюзовом» уровне все не заканчивается — развитие будет продолжаться. Авторы Спиральной динамики определяют следующий, после «бирюзового», «коралловый» уровень. Однако о нем настолько мало известно, что и написать совершенно нечего :).

На этом я заканчиваю краткое изложение теории Спиральной динамики. Теперь, собственно, о самой книге.

Если вы всерьез решили узнать о Спиральной динамике, эта книга — практически, единственный источник. Кроме нее есть еще книга самого Грейвза, но на русский она не переведена. В сети также есть некоторое количество текстов на тему этой теории, однако по полноте и информативности не сравнятся с книгой. Еще есть видеозапись двухчасовой лекции Алексея Каптерева — рекомендую. И это всё.

Дон Бек и Крис Кован неплохо излагают свои мысли, однако легкой книгу я назвать не могу. Плюс ко всему она достаточно увесистая. Это чтиво не на несколько часов. Впрочем, она отлично структурирована, так что ее вполне можно читать частями — в зависимости от того, что вам нужно в конкретный момент.

Что лично для меня стало особенно ценным — то, что Спиральная динамика не опровергает старые теории, а органично их интегрирует в общую модель. На цМемной спирали найдется место и для пирамиды Маслоу(которая, несмотря на общую ошибочность, тем не менее работает при определенных граничных условиях), и для РАПИ Ицхака Адизеса, и для многих других моделей. С тех пор, как я узнал об этой теории, я все на нее примеряю и еще не нашел ничего, что бы в нее не вписалось :). Попробуйте — вам понравится.

Модель дает системность. Приходит понимание применимости различных подходов. Модели управления, продвигаемые одними и опровергаемые другими бизнес-гуру, находят свое место в общей структуре. А то раньше у меня бывало клинило мозг, когда в одной книге я читал, что иерархия — устарела и нужно от нее избавляться, а в другой — что без иерархии вообще ничего невозможно. Теперь я знаю — что правы и неправы обе :). Все зависит от области и места применения. Если создавать компанию в «красной» стране (которой, к сожалению, в большей степени является Россия) да еще в не очень «продвинутой» области (типа лесозаготовок), то без четкой «синей» иерархии в управлении и надежной «красной» СБ ничего не получится. А если это IT-компания, то «синим» должны остаться лишь несколько отделов (бухгалтерия, например), а менеджмент должен быть «желто-зелено-оранжевым», иначе на рынок мне не пробиться.

«К черту всё, человек имеет право быть. Любой человек имеет право быть таким, какой он есть. Он не должен меняться, чтобы на вас работать. Будьте достаточно гибкими для управления им таким методом, который нужен ЕМУ, чтобы выполнять работу».

— Клэр Грейвз

В книге множество примеров из жизни, на которых становится ясно, как работает спираль. В этом я тоже вижу большое преимущество данной книги, потому что голая теория (которую я в общем-то уже изложил :) остается всего лишь теорией.

Кстати, об авторитетности авторов говорит один факт — их консалтинговая компания работает с небезызвестной Southwest Airlines (для тех, кто не в курсе — это единственная американская компания, у которой не было убытков на всем протяжении деятельности, включая 2001 год, когда бизнес авиаперевозок в Штатах рухнул. А так же, это компания, в которой многое делается не как обычно, и именно благодаря этому она не только до сих пор в бизнесе, но также не сходит со страниц бизнес-литературы). Оказывается, Southwest Airlines использует теорию Спиральной динамики в своей работе (теперь мне стала гораздо яснее их успешность).

Немного о практике

Возможно у вас уже давно назрел вопрос: как определить, на каком уровне находится человек? (К слову, в разных средах мы можем проявлять разный уровень, например, «оранжевый» — на работе, «синий» — дома в кругу семьи, и «красный» — занимаясь спортом.) Клэр Грейвз считал, что есть только один надежный способ — глубинные эссе (которые он и использовал в своих исследованиях) с ответами на глобальные вопросы вроде «в чем смысл жизни», «что такое хорошо и что такое плохо» и т.п. Однако, его последователи, кажется, считают иначе, потому что их консалтинговая компания дополнительно использует анкету, которая также дает неплохой (а, главное, быстрый) результат. (Update: см. комментарий к этому посту: анкета показывает убеждения человека, но они не всегда совпадают с тем, как он будет действовать.) На вопросы этой анкеты нет правильных или неправильных ответов — все ответы хороши, их нужно лишь упорядочить от наиболее к наименее предпочтительному.

Один из вариантов этой анкеты можно пройти бесплатно на сайте JobEQ.net (есть даже на русском языке) — после регистрации и логина — тест «VSQ: Системы ценностей». После заполнения анкеты, вы получите результат в виде списка предпочтений по уровням спирали (если помните, нам свойствены в той или иной степени все уровни), а также перечень наиболее предпочтительных уровней.

Судя по моим результатам (92% бирюзовый, 70% зеленый, 70% желтый), анкета, в целом, дает точный ответ, однако его иногда следует рассматривать не как «то, что есть» (желтый и зеленый), а как «то, к чему стремишься» (бирюзовый). Поделитесь и вашими результатами — интересно сравнить :).

На этом рецензию завершаю (и так уже много написал :). Буду рад любым вопросам и обсуждениям.

Рубрики:  Spiral Dynamics

Спиральная Динамика (Spiral Dinamics)

Воскресенье, 14 Февраля 2016 г. 18:46 + в цитатник
Это цитата сообщения the_swan [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Спиральная Динамика (Spiral Dinamics)

 

Спиральная Динамика (Spiral Dinamics) – теоретическая и прикладная модель человеческого развития, созданная на основе теории американского психолога, ученика А.Маслоу Клэра Грейвза. Она описывает скрытые коды, которые формируют внутреннюю природу личности и ведут к изменению отдельных людей и организаций, помогая их эволюционному развитию и движению по лестнице ценностей. Согласно теории ее создателя американского психолога К. Грейвза, человеческая природа развивается как движение от одного сбалансированного состояния уровня к другому. Каждый последующий уровень добавляет к предыдущему новые элементы. Конфликты и проблемы, возникающие у людей, нередко порождены тем, что люди относятся к разному спиральному уровню развития. Создатели этой модели утверждают, что человек – это открытая, непрерывно изменяющаяся и развивающаяся система, адаптационные возможности которой неограниченны.

Спиральная Динамика – это система, которая соединяет прагматические и духовные ценности, помогает понять, почему люди думают и действуют определенным образом, и также позволяет более эффективно выстроить контакты и взаимодействия с представителями каждого уровня. Можно назвать Спиральную Динамику наукой о человеческом совершенствовании и принципах успешной коммуникации.

Цитата

Самая важная характеристика уровней, или, как их называют авторы, цМЕМов (целевых мемов) — ориентация сознания: сознание типа «я» и сознание типа «мы». В случае сознания «я», человек воспринимает себя как самостоятельное существо, индивидуальность, обладающую личными интересами, которые выше интересов группы. В сознании «мы», напротив, превалирующим является осознание себя как части группы, и, соответственно, цели группы важнее, чем личные цели.
«Всегда помните: то, что является уместным для вас и вашего мышления, будет недостижимым для одних и примитивным для других».

Итак, что же это за уровни? Вкратце опишу их.

1. Бежевый уровень
Клэр Грейвз рассматривал развитие человека, начиная с первобытных времен, когда люди, фактически, ничем не отличались от животных. Главный мотив — выживание. Это уровень типа «я». Личное выживание стоит на первом месте.

Если я голоден, я кого-нибудь поймаю и съем (возможно, это будет мой более слабый сосед.

По мере изменений условий жизни (каких именно — читайте в книге, сознание сменилось с «я» на «мы», и произошел переход на следующий уровень.

2. Фиолетовый уровень
Это коллективный цМем с сознанием типа «мы». Его еще называют магическим уровнем. Исторически он соответствует образованию первобытных племен. Мир вокруг по-прежнему представляет собой большую опасность, поскольку населен могущественными духами и волшебными существами. Племя как группа повышает вероятность выживания и имеет большее значение, чем каждый из его членов.

Сообщества, находящиеся на этом уровне, до сих пор существуют в разных труднодоступных местах Земли. Часто самое страшное наказание в них — это изгнание за пределы племени. Человек вне племени перестает существовать — считается мертвым.

Если я голоден, я пойду охотиться (возможно, на представителей соседней деревни, а добычу разделю со своим племенем — потому что в следующий раз, возможно, моя охота будет не столь удачной, и тогда кто-то поделится едой со мной.

Кстати, вы можете заметить, что отдельные свойства уровней присущи всем нам. Так, например, вспомните, что в школе, если кто-то из класса переезжал или уходил в другую школу, через некоторое время стирался из памяти — переставал существовать.

3. Красный уровень
По мере изменений условий жизни (повысилась безопасность), групповое сознание переключилось в сторону сознания типа «я». На первый план стали выходить личные желания, зародилось индивидуальное самосознание. Произошел переход на красный уровень — уровень силы.

Это уровень «хочу все сразу и сейчас, любой ценой». В поисках лучшей жизни племена, под предводительством самых сильных и властных захватывают другие племена. Достижение лучших условий жизни осуществляется с помощью насилия над более слабыми. Фактически, кто самый сильный, тот и самый крутой. До тех пор, пока не найдется кто-то еще сильнее.

Если я голоден, я свистну свою банду, мы нападем на соседнее селение, еду заберем, селение сожжем, оставшихся в живых продадим в рабство (деньги пропьем:).

Исторически — это эпоха завоеваний.

Однако со временем и изменениями условий жизни, и этот уровень перестал быть доминирующим (хотя и по сей день в мире он еще очень и очень силен).

4. Синий уровень
Уровень сознания «мы». В отличие от фиолетового он гораздо шире. Группа определяется не столько семейными и племенными узами, сколько узами веры и правил. Жажда богатств и удовольствий «красного» уровня сменилась на закон и порядок. «Синее» общество их свято чтит и не нарушает, ведь на них держится мир (собственно, возможно, именно это и обуздало бесчинства «красного» цМема). Чтобы лучше понять разницу, просто сравните античных и более современных богов. Зевс-громовержец — большой, сильный, с молниями — если что, всем навставляет. Иудейский, мусульманский, христианский бог — это, фактически, книга — свод правил (которая может навставляять гораздо сильнее).

Это уровень «утром деньги — вечером стулья». Сначала хорошенько потрудись, а потом будет тебе счастье.

Если я голоден, я пойду работать в поте лица, и да воздастся мне за это.

Синий цМем в том или ином проявлении представлен в современном мире очень широко. Это и протестантская этика западной Европы, и четкие иерархические касты Индии (кстати, одно из изобретений синего уровня — это четкая иерархия). Это современные религии в классической трактовке.

Еще одно свойство уровней — они могут меняться не только «вверх» (в сторону развития), но и в обратную сторону. Так, например, когда «синие» сообщества сталкивались с чем-то, представляющим для них угрозу (для «синего» уровня это, как правило, представители иного закона или иноверцы), они легко переходили на «красный» уровень и устраивали массовые зачистки, крестовые походы, сожжение ведьм, политические расстрелы, геноцид и т.п. Это происходит даже на бытовом уровне.

Кстати, свойство перехода на нижние уровни в случае опасности (и чем сильнее опасность, тем глубже переход) зачастую спасает нам жизнь. Вы наверняка слышали о чудесных случаях спасения людей в экстремальных ситуациях, когда кто-то взбегал по отвесной скале, столкнувшись с разъяренным хищником где-нибудь в диких условиях, или поднимал огромные тяжести, спасая своих близких — это переход на бежевый уровень.

5. Оранжевый уровень
В средние века начал зарождаться переход к индивидуальному сознанию. Эпоха Возрождения, великие географические открытия, развитие искусства и науки — на первое место снова выходят личности.

Оранжевый цМем покоряет природу, механизирует труд, ценит личные качества. Лидерство — одно из любимых слов «оранжевого» уровня. В отличие от «синего», оранжевый уверен — все в твоих руках (а не в руках Господа). Подавляющее большинство современных бизнес-книг — это книги, написанные «оранжевыми» авторами (ярчайшие примеры — Питерс, Коллинз, Трамп и Ко). Мастрид зародился пять лет назад как мой способ перейти с «синего» уровня на «оранжевый». А моя книга «Не мешайте мне работать!» — фактически, гимн окрепшего «оранжевого» самосознания (в конце книги впервые столкнувшегося с «зеленым» цМемом). На «оранжевом» — все решают личные качества и упорство.

Если я голоден — ...а почему бы не сделать из этого бизнес? Открою-ка я ресторанчик.

Однако, изменения условий жизни, которые устроил «оранжевый» уровень, привели к тому, что он постепенно стал терять свою силу. Дело в том, что «оранжевый» — это вполне «красный» по части отношения к окружающим. Если для постройки моего нового завода (чья продукция конечно же сделает жизнь лучше!) нужно осушить озеро или повернуть вспять реку — я это сделаю — человек обязан подчинить себе природу! А то, что при этом окажутся затопленными уникальные природные ландшафты, вымрет сотня эндемических видов животных и растений, а также понадобится что-то сделать с жителями нескольких деревень, оказавшихся на пути нового русла — плевать. Конечно, «оранжевый» — не «красный», и мы не вырежем население этих деревень. Мы предложим им переселиться и даже, возможно, построим для них пару высоток на окраине города неподалеку. И только если они откажутся, мы примем жесткие меры (выселение по судебным ордерам, запугивание и, в крайнем случае — если наш «красный» сильнее нашего «синего» — наймем банду байкеров, чтобы сжечь дома).

Проблема «оранжевого» в том, что он не видит влияния своих действий в перспективе. Хищническое отношение к природе испортило экологию. В итоге страдают те, ради лучшей жизни которых природа и покорялась.

6. Зеленый уровень
Так стало зарождаться «зеленое» сознание и произошел переход на следующий уровень. «Зеленый» цМем — это Гринпис, хиппи, различные движения за духовность на рабочем месте. Возможно, это HR-отдел вашей компании (особенно, если он у вас не сводится исключительно к «синему» кадровому делопроизводству или «оранжевому» рекрутингу).

«Зеленое» сознание типа «мы» гораздо шире по сравнению с «синим» и «фиолетовым». Объединяет не система ограничений или правил (как в «синем» — объединение против кого-то), а определенные соглашения и ценности (объединение с кем-то) — например, не есть мясо (сообщество вегетарианцев). В данном случае совершенно не важно, какого вы вероисповедания.

Если я голоден, я надену свой спортивный костюм Patagonia (да, он дофига стоит, но зато он сделан из 100% вторсырья, в частности, из переработанных пластиковых бутылок — бича современного мира), сяду на велосипед (не важно, что ехать мне 20 км, зато он не производит вредных выхлопов, а электромобили еще слишком дороги) и отправлюсь в небольшой, но широко известный в узких «зеленых» кругах, магазинчик, в котором можно купить экологически чистые продукты, произведенные исключительно малыми фермерскими хозяйствами по старым технологиям без использования пестицидов и конвейерного производства. Да, там продается мясо, но я вегетарианец, потому что все живые существа имеют равное право на жизнь, и я против убийства животных под любым предлогом. Все покупки я положу в бумажный пакет (из вторсырья, и никакого пластика), отвезу домой и приготовлю себе обед, используя энергию от солнечной батареи, стоящей на крыше моего дома, построенного по экологически чистой... Ну, вы уже поняли.

«Зеленый» смотрит на мир гораздо шире, чем «оранжевый» — ведь он напрямую столкнулся с последствиями «оранжевой» жизнедеятельности. В том числе и в рамках организаций. Если ваш босс считает, что вы должны работать только потому, что он вам платит (а также потому, что ваша компания самая крутая на рынке), но вы с ним не согласны и ищете в работе возможность сделать что-то значимое для мира, а также чтобы быть в команде приятных людей — у вас типичный конфликт «оранжевого» и «зеленого».

Многие западные компании и бизнес-гуру имеют в своем спектре «зеленый». «Оранжевый» работает ради статуса, ради достижения определенной цели. «Зеленый» — ради того, чтобы быть частью чего-то большего, чтобы создавать что-то значимое (желательно, не только в виде денег для акционеров компании, но и нечто значимое для всего мира).

Да... предел мечтаний — работать в по-настоящему «зеленой» компании, в которой главное внимание уделяется людям, а не баблу. Где духовность и гармоничность отношений как внутри (сотрудники), так и снаружи (поставщики, местное сообщество) компании важнее, чем увеличение прибыли любой ценой. Кому как... К сожалению, чисто «зеленые» сообщества зачастую превращаются в болота. Гармония важна, однако так же важен и конфликт (конструктивный), без которого развитие, зачастую, невозможно.

«Зеленые» условия жизни еще не успели стать превалирующими и продержаться таковыми на протяжении достаточно долгого периода времени (как это было с предыдущими уровнями — сотни, а то и тысячи лет), как условия жизни снова меняются и назревает переход к следующему уровню.

7.Желтый уровень
Начиная с «желтого» уровня начинается так называемый Второй этап развития спирали. В чем его основное отличие? В системности. «Желтый» — первый уровень, который осознает все предыдущие и не пытается искоренить, а органично вписывает их в модель мира. Каждый уровень важен и уместен. Мир — слишком сложная хаотическая система, чтобы в нем можно было взаимодействовать, имея слишком жесткую систему взглядов.
«...остерегайтесь совершить ту же ошибку, что и 99% агентов изменений — применять методы изменения, которые работают на вас, к вашим клиентам. Вместо этого пройдите сквозь зеркало и попробуйте использовать спираль».

Гармоничные «зеленые» отношения и духовность на работе — отлично, однако нам не обойтись без «синих» бухгалтеров (ни в коем случае не «оранжевых» — мы не Enron!) и «оранжевых» продавцов, пускай несколько грубых по мнению «зеленого» HR-отдела, но, тем не менее, незаменимых в процессе получения прибыли компанией. Да, всем этим помогает рулить несколько «желтых» консультантов и коучей — это мастера спирали. Они понимают взаимозависимость разных уровней и имеют достаточно четкое восприятие взаимодействий, в которых участвует компания. Они не только помогают нам с подбором подходящего персонала (не только по компетенциям и навыками, но также и по их положению на спирали развития), но также определяют необходимые учебные программы и тренинги. Последним, кстати, был «шаманский» семинар по обретению духовности от Джуди Нил для наших продавцов — если к сильному «оранжевому» добавить немного «зеленого» (пусть даже с примесью «фиолетового» , в условиях того рынка, на котором мы работаем, выиграют все.
«Они [мастера спирали] отвергают простые причинно-следственные связи, косметические решения путем быстрых исправлений, а также опору на искусственные вмешательства. Вместо этого они ищут одну или две критические ошибки, которые заблокировали весь проход».

Если я голоден, скорее всего... я этого не замечу, потому что сегодня у меня медитативная практика. А нет, это было вчера . Если я голоден, возможно, я подкреплюсь парой яблок с яблони, которая растет у меня за окном (последний месяц я работаю удаленно из домика в предгорье Карпат — это выгоднее, а беспроводной интернет позволяет мне работать так, будто я в офисе), а может быть, отправлюсь пообедать в ресторанчик в городке неподалеку. Как именно я утолю голод — зависит от обстоятельств, у меня нет жестких шаблонов на этот счет.

«Желтый» цМем — это очередной этап сознания типа «я». Вполне можно объять необъятное, если построить хорошую систему (и да, мне это уже почти удалось, осталось только несколько неизвестных). Все интегрируется. Если сложить известные мотивационные модели с моделью РАПИ Ицхака Адизеса, рассмотреть их в рамках статистики деятельности крупнейших мировых компаний за последние 50 лет, добавить Восточных духовных практик... Да, в этом что-то может быть.

Думаю, именно «желтый» создал Спиральную динамику . Он видит цельную картинку — старается воспринимать все в совокупности. По мнению авторов книги, «желтый» начал набирать влияние в мире всего лет 30 как, так что в полной мере он еще не проявился. В нем есть насущная необходимость, потому что именно он может решить многие неразрешимые проблемы современного общества. Остановить гражданскую войну? — легко! (см. «Иной путь» Де Сото.) Назревающая экологическая катастрофа в разных точках планеты? — да, еще есть шанс кое-что изменить. Вытащить компанию из полнейшей задницы, при этом практически никого не уволив да еще и в разгар экономического кризиса? — есть варианты.
«Вы не можете изменить людей, но люди могут измениться, и вы можете либо способствовать процессу, либо стоять у него на пути».

Каждый уровень имеет свои ограничения. И именно наличие этих ограничений (а также изменения условий жизни) приводит к переходу на следующий уровень. Есть ограничения и у желтого. Авторы книги видят их в «желтом» сознании типа «я». «Желтый» ошибочно считает, что он — такой системный и все понимающий — может все изменить. Реальность же такова, что в больших системах необходимы совместные действия.

8. Бирюзовый уровень

Так зародился бирюзовый уровень — цМем, который свел воедино «я» и «мы» (хотя, в большей степени, он все же относится к типу «мы»). «Бирюзовый» — холистический уровень всеобщего единства. Нет разницы между «я» и «мы». Об этом говорил Будда тысячи лет назад, об этом говорят современные физики. И мы и мир состоит, фактически, из пустоты между ядром и электронной оболочкой атомов вещества. Плотный мир — не более чем способ нашего восприятия, вокруг есть только энергия, и наше сознание делает ее «плотной». В этом наша ошибка — мы видим мир как набор раздельных объектов, в то время, как все вещи связаны и неделимы. Все вокруг — огромный конгломерат волн и излучений. Если присмотреться, окружающий мир не такой плотный, как кажется. (Впрочем, если у вас был определенный духовный опыт, или вы пробовали психотропные препараты — вы и сами об этом знаете. 

Про «бирюзовый» известно довольно мало, но в мире есть отдельные его проявления: теория суперструн, Далай-лама, фильмы «Господин Никто» и «Аватар» (не зря они там все такого цвета. «Бирюзовый» грядет, и он видится реальным спасением человечества от самого себя (если только на это еще есть время).

На «бирюзовом» уровне все не заканчивается — развитие будет продолжаться. Авторы Спиральной динамики определяют следующий, после «бирюзового», «коралловый» уровень. Однако о нем настолько мало известно, что и написать совершенно нечего.

На этом я заканчиваю краткое изложение теории Спиральной динамики. Теперь, собственно, о самой книге.

Если вы всерьез решили узнать о Спиральной динамике, эта книга — практически, единственный источник. Кроме нее есть еще книга самого Грейвза, но на русский она не переведена. В сети также есть некоторое количество текстов на тему этой теории, однако по полноте и информативности не сравнятся с книгой. Еще есть видеозапись двухчасовой лекции Алексея Каптерева — рекомендую. И это всё.

Дон Бек и Крис Кован неплохо излагают свои мысли, однако легкой книгу я назвать не могу. Плюс ко всему она достаточно увесистая. Это чтиво не на несколько часов. Впрочем, она отлично структурирована, так что ее вполне можно читать частями — в зависимости от того, что вам нужно в конкретный момент.

Что лично для меня стало особенно ценным — то, что Спиральная динамика не опровергает старые теории, а органично их интегрирует в общую модель. На цМемной спирали найдется место и для пирамиды Маслоу (которая, несмотря на общую ошибочность, тем не менее работает при определенных граничных условиях), и для РАПИ Ицхака Адизеса, и для многих других моделей. С тех пор, как я узнал об этой теории, я все на нее примеряю и еще не нашел ничего, что бы в нее не вписалось. Попробуйте — вам понравится.

Модель дает системность. Приходит понимание применимости различных подходов. Модели управления, продвигаемые одними и опровергаемые другими бизнес-гуру, находят свое место в общей структуре. А то раньше у меня бывало клинило мозг, когда в одной книге я читал, что иерархия — устарела и нужно от нее избавляться, а в другой — что без иерархии вообще ничего невозможно. Теперь я знаю — что правы и неправы обе :). Все зависит от области и места применения. Если создавать компанию в «красной» стране (которой, к сожалению, в большей степени является Россия) да еще в не очень «продвинутой» области (типа лесозаготовок), то без четкой «синей» иерархии в управлении и надежной «красной» СБ ничего не получится. А если это IT-компания, то «синим» должны остаться лишь несколько отделов (бухгалтерия, например), а менеджмент должен быть «желто-зелено-оранжевым», иначе на рынок мне не пробиться.
«К черту всё, человек имеет право быть. Любой человек имеет право быть таким, какой он есть. Он не должен меняться, чтобы на вас работать. Будьте достаточно гибкими для управления им таким методом, который нужен ЕМУ, чтобы выполнять работу».

— Клэр Грейвз


В книге множество примеров из жизни, на которых становится ясно, как работает спираль. В этом я тоже вижу большое преимущество данной книги, потому что голая теория (которую я в общем-то уже изложил остается всего лишь теорией.

Кстати, об авторитетности авторов говорит один факт — их консалтинговая компания работает с небезызвестной Southwest Airlines (для тех, кто не в курсе — это единственная американская компания, у которой не было убытков на всем протяжении деятельности, включая 2001 год, когда бизнес авиаперевозок в Штатах рухнул. А так же, это компания, в которой многое делается не как обычно, и именно благодаря этому она не только до сих пор в бизнесе, но также не сходит со страниц бизнес-литературы). Оказывается, Southwest Airlines использует теорию Спиральной динамики в своей работе (теперь мне стала гораздо яснее их успешность).
Немного о практике

Возможно у вас уже давно назрел вопрос: как определить, на каком уровне находится человек? (К слову, в разных средах мы можем проявлять разный уровень, например, «оранжевый» — на работе, «синий» — дома в кругу семьи, и «красный» — занимаясь спортом.) Клэр Грейвз считал, что есть только один надежный способ — глубинные эссе (которые он и использовал в своих исследованиях) с ответами на глобальные вопросы вроде «в чем смысл жизни», «что такое хорошо и что такое плохо» и т.п. Однако, его последователи, кажется, считают иначе, потому что их консалтинговая компания дополнительно использует анкету, которая также дает неплохой (а, главное, быстрый) результат. (Update: см. комментарий к этому посту: анкета показывает убеждения человека, но они не всегда совпадают с тем, как он будет действовать.) На вопросы этой анкеты нет правильных или неправильных ответов — все ответы хороши, их нужно лишь упорядочить от наиболее к наименее предпочтительному.

Один из вариантов этой анкеты можно пройти бесплатно на сайте JobEQ.net (есть даже на русском языке) — после регистрации и логина — тест «VSQ: Системы ценностей». После заполнения анкеты, вы получите результат в виде списка предпочтений по уровням спирали (если помните, нам свойствены в той или иной степени все уровни), а также перечень наиболее предпочтительных уровней.

Судя по моим результатам (92% бирюзовый, 70% зеленый, 70% желтый), анкета, в целом, дает точный ответ, однако его иногда следует рассматривать не как «то, что есть» (желтый и зеленый), а как «то, к чему стремишься» (бирюзовый). Поделитесь и вашими результатами — интересно сравнить .
На этом рецензию завершаю (и так уже много написал :). Буду рад любым вопросам и обсуждениям.
Читать полностью: http://yablor.ru/blo...is-kovan/942188
Рекомендации
Я рекомендую эту книгу все думающим людям. Тем, кто ищет глобальные ответы на глобальные вопросы. Также ее будет полезно прочесть всем руководителям (чтобы больше не возникало непонимания вроде «почему они меня не слушают?» или «почему они не работают, как я хочу?» , в особенности HR-ам и топам, однако не всем она будет по силам (я сам тому свидетелем — некоторые просто не воспринимают эту модель).

ИзображениеИзображение
Изображение

Вот если взять проект Венера ,то на мое усмотрение он расположен между Желтым и бирюзовым цветом, как бы являясь мостом. 
Проект включает в себя как науку и инженерию оранжевого, экологию зеленого, спорт и силу красного, порядок синего и тяга к знаниям желтого. 
То есть все участники должны достичь желтого уровня, и в процессе становления проекта, наступит бирюзовый, глобальный уровень. По моему неплохо вписывается:)
 

http://thezeitgeistmovement.ru/forum/public/style_images/master/icon_warning.png); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; font-size: 12px; line-height: 14px; color: rgb(124, 124, 124); background-position: 0% 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat; "> Сообщение отредактировал Beyond the Pale: 22 Август 2011 - 19:49

Ты должен сжечь себя в своем собственном пламени: как иначе хотел бы ты обновиться, не обратившись сперва в пепел!» ©Фридрих Вильгельм Ницше 
Человек — это канат, натянутый между животным и сверхчеловеком, — канат над пропастью...©Фридрих Вильгельм Ницше
Рубрики:  Spiral Dynamics

Похвала Внутренней Старухе

Пятница, 15 Января 2016 г. 22:06 + в цитатник
Это цитата сообщения light2811 [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Похвала Внутренней Старухе

Похвала Внутренней Старухе

 
1303301703_18

Окей, насчет «внутреннего ребенка» все слыхали, так ведь? Невинное существо, которое живет внутри нашего «я», нуждается в любви и заботе и с которым нужно временами разговаривать, чтобы научиться жалеть себя.

 

 

Я — большая поклонница этой концепции. Это действительно исцеляющая штука. Однажды, в особенно темный период ненависти к себе, я прикрепила на зеркало свое фото в двухлетнем возрасте. Я сказала, что любой вред, какой я причиняю себе, я причиняю ЕЙ.  Это сделало меня добрее и нежнее к себе.

А когда я представляю других людей детьми, я становлюсь добрее и нежнее к ним. Так что Внутренний Ребенок — это хорошо. Но в последнее время я меньше думаю о нем и больше сосредоточиваюсь на ВНУТРЕННЕЙ СТАРУХЕ*, которая тоже живет внутри моего «я» и которой я надеюсь однажды стать. Потому что она охренеть как крута.

Настоящие старухи всегда круты. Я говорю о тех, которые уже повидали всё и больше ничего не боятся.

Тех, чей мир разрушался почти до основания раз двадцать.

Тех, которые похоронили однажды свои мечты и своих любимых — и пережили это.

Тех, что страдали от боли и это тоже пережили.

Тех, чье невинное доверие миру было предано десять тысяч раз… и которые это тоже пережили.

Мир — страшное место. Но Настоящую Старуху не напугать.

 

j48332_1283500887.jpg

 

Слово «старуха» многие считают оскорбительным, но только не я. Я его уважаю. Старуха — классический персонаж мифов и фольклора, часто она обладает большой мудростью и сверхъестественными силами. Бывает, что она охраняет дорогу в иной мир. Она на редкость прозорлива, даже если слепа. Она не боится смерти, то есть СОВСЕМ НЕ БОИТСЯ.

Дома я увешала целую стену фотографиями моих любимых старух, которые меня вдохновляют. Например, на фото в этом постинге — украинская бабушка, которая живет (только представьте!) в Чернобыле. Есть целая группа таких бабушек, которые вернулись в эти зараженные радиацией места и поселились там.Знаете, почему? Им так нравится. Им нравится Чернобыль, потому что они оттуда родом. Они все крестьянки. Они не хотят быть беженками. Они мучились от того, что их переселили с их земли после аварии. Они ненавидели жизнь в обшарпанных криминальных районах большого города.

Так что они выбрали независимость и вернулись в самое радиоактивное место на земле. В тех краях, которые многие посчитали бы адом, они устроили неунывающую коммуну пенсионерок. Безопасно ли это? Конечно, нет! Ну и что? Если вам 90 лет и вы всю жизнь тяжело трудились, что для вас «безопасность»? Да, они пьют эту воду. Да, они сажают овощи в радиоактивный грунт, выращивают и едят. А еще они ловят местных диких свиней, забивают их и тоже едят. Они стары. Бояться радиации в их возрасте? Смешно.

Они заботятся одна о другой. Они сами рубят и таскают дрова. Они гонят самогон. Они собираются, пьют этот самогон и вспоминают войну и сталинские времена. И все равно смеются, а потом идут, забивают очередного радиоактивного кабана и делают из него колбасу.

Если когда-нибудь будет устроено соревнование Крутых Парней, выставьте такую бабульку против любого молодого Крутого Парня, какой будет у вас под рукой. Я гарантирую — чернобыльская бабушка победит одной левой.

Мы живем в обществе, где принято романтизировать молодость. В нашей культуре молодость — это достижение. Но посмотрите на такую классическую старуху, как на фотографии, и вы поймете, до чего это глупо. Нет мудрости большей, чем мудрость преодоления. Нет самообладания крепче, чем у женщины, которая разводит огород на радиоактивной земле — и ничего, живет себе.

Поэтому каждый раз, когда что-то случается и мой Внутренний Ребенок начинает паниковать, я просто спрашиваю себя: «ЧБСМВС?».

То есть, «Что Бы Сделала Моя Внутренняя Старуха?».

Задайте себе этот вопрос. Послушайте, что она вам ответит.

Одно я обещаю. Вряд ли она скажет: «Нервничай».

Скорее всего, вместо этого она скажет: «НЕ СДАВАЙСЯ!».

Так что держитесь там, не сдавайтесь! Все вы — будущие потрясающие старухи.

Автор: Elizabeth Gilbert

Источник
————————
Примечание

В оригинале употреблено слово crone, спектр значений которого несколько шире, чем у русского «старуха» или даже «старая карга». Crone — это распространенный персонаж в мифах и сказках, старая женщина (часто с дурным характером), которая обычно владеет какими-то волшебными силами. В других значениях это термин для описания одного из возрастов в жизни женщины и в то же время обозначение одного из трех аспектов Богини (Дева, Мать и Старуха). Crone символизирует увядание, разрушение, старость, зиму и смерть, но в то же время — знание, мудрость, силу и способность к предвидению.

Рубрики:  Psiholoģija

Пончо «Осенний блюз» спицами

Суббота, 12 Декабря 2015 г. 20:47 + в цитатник
Это цитата сообщения alocka13 [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Adīšana/Вязание спицами/Lakati, šalles, pančo/Платки, ша

Все оттенки осени. Юбка крючком простым узором

Суббота, 12 Декабря 2015 г. 20:38 + в цитатник
Это цитата сообщения черемшина_2 [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Все оттенки осени. Юбка крючком простым узором

falda de crochet multicolor patron1 (545x700, 88Kb)
falda de crochet multicolor patron2 (546x699, 137Kb)
falda de crochet multicolor patron3 (544x699, 131Kb)
http://nenocaejorge.blogspot.de/
Рубрики:  Tamborēšana/вязание крючком/Kleitas, svārki/ юбки, платья

Ziemassvētkiem

Суббота, 12 Декабря 2015 г. 11:28 + в цитатник
Это цитата сообщения cicikore [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

у новому году



1.
0_71781_be6b927e_XXL (528x700, 344Kb)

Читать далее...
Рубрики:  Tamborēšana/вязание крючком/Ziemassvētkiem/ Рождество


Поиск сообщений в rema
Страницы: [290] 289 288 ..
.. 1 Календарь