Этот достаточно сложный вопрос на самом деле легко решить, если ответить для себя на следующие вопросы: Как часто возникает необходимость в обучении для сотрудников компании? Сколько человек нужно отправить на тренинг: только несколько или весь отдел? Какого уровня сотрудники будут обучаться, новички или топ-менеджеры? Какой результат Вы ждете от прохождения тренинга: увеличение эффективности работоспособности сотрудников, сплочение коллектива, отработки навыков работы в команде или развитие других навыков?

Только проанализировав все эти аспекты, следует принимать решение в пользу выбора тренинговой компании или внутрикорпоративного тренера.

Стоит заметить, что наиболее полезно для компании соблюдать некий баланс между внутренним и внешним обучением. Внутрикорпоративный тренер прекрасно знает все зоны развития своих коллег, понимает, какие задачи стоят перед компанией, в курсе всех внутренних конфликтов. В его силах сформировать обучение согласно потребностям организации, внедрить в практику необходимые умения, следить за тем, чтобы сотрудники использовали в работе навыки, полученные на тренинге. Знание внутрикорпоративным тренером специфики работы компании помогает ему разбирать теоритические знания на реальных примерах, а благодаря постоянному взаимодействию со службой персонала тренер может оперативно реагировать на нужды в обучении персонала. 

Вышеперечисленные качества внутрикорпоративного  тренера являются неоспоримыми достоинствами, но нужно понимать, что если у вас небольшой штат сотрудников- то потребность в обучении будет возникать не так часто, и по сути наличие в штате еще одного сотрудника может невыгодно сказаться на Вашем бюджете. Также к недостаткам наличия своего человека на тренерской позиции можно отнести достаточно узкий выбор обучающих программ, так как один сотрудник не может быть специалистом во всех областях…. Очень быстро теряется момент новизны: каждый тренер, как правило, обладает своим стилем, и тяжело удерживать энтузиазм группы, участники которой тебе хорошо знакомы. Также и группе тяжело воспринимать человека из своего коллектива как некий авторитет. Имеют место и личностные отношения внутри коллектива - наличие неких конфликтных или спорных ситуаций которые могут сильно помешать во время занятий.

Не стоит забывать и о том, что в случае содержания в штате сотрудников внутрикорпоративного тренера, компании предстоит заботиться о постоянном поднятии его квалификации. Ведь уровень подготовки и знаний вашего тренера должен расти, чтобы ему было, чему учить ваших сотрудников. Таким образом, внутренний тренер обходится компании в существенную сумму постоянных и переменных затрат. 

Следует помнить, что даже при наличии внутреннего тренера привлечение тренера со стороны имеет положительное влияние. Свежий взгляд на ситуацию не только привлечет эффект новизны в работу, но и станет еще одной мотивацией для качественной работы персонала.

 

Тренинговая компания LTC всегда учитывает сложившиеся реалии внутри каждой компании и находит лучшие решения для компаний у которых есть свой внутрикорпоративный тренер и для компаний у которых нет своих бизнес-тренеров.  

Тренинговая компания LTC уже много лет успешно функционирует на рынке внутрикорпоративного обучения (обучения внутри компаний) и сегодня наша статья направлена на знакомство с типовыми ошибками при заказе тренингов.

               Можно подумать, что успешно прошедший тренинг - это результат стараний только тренинговой компании. Но это не так. Успех, как и неудача, зависят от двух сторон: тренинговой компании и клиента, заказывающего обучение. Существует некоторый ряд типовых ошибок при заказе курса, которые могут сильно повлиять на качество обучения. Попробуем разобраться с каждой из них.

            Главная, и, к сожалению, самая распространенная ошибка, это когда сотрудник HR отдела боится пускать менеджера тренинговой компании к основному заказчику, и сам не совсем четко понимает, какие цели нужно ставить. В подобных случаях непросто выявить главные потребности обучения, понять, какие вопросы нужно освящать и какими навыками участники тренинга уже владеют. 

            Бывают случаи, когда люди приходят на тренинг, но не воспринимают обучение как серьезное мероприятие. Очень важно донести до участников, что тренинг - это не просто возможность заниматься в рабочее время не своими прямыми обязанностями, но важный момент развития потенциала каждого сотрудников. 

            Подходить к выбору тренинга стоит ответственно: даже в тех случаях, когда нет явной потребности в обучении, но есть бюджет, который нужно потратить, лучше тщательно проговорить с менеджером все возможные варианты обучения и выбрать наиболее подходящий.

              Выбор тренера тоже играет не последнюю роль в успехе программы. Намного эффективнее проходят те тренинги, на которых участники смогли наладить контакт с тренером и между ними выстроились доверительные отношения. Для того, чтобы поближе познакомиться с тренером, рассказать ему об участниках и четко проговорить цели, необходимо провести предварительную встречу. Если есть какие-то сомнения, то поговорить с другим тренером. Возможно, что Вы не сразу найдете тренера, наиболее полно отвечающего вашим представлениям и пожеланиям. Ведь в случае непопадания в корпоративную культуру компании тренинг не может быть эффективным.

               Для примера, если в коллективе царит прекрасная атмосфера взаимопомощи, то тренинг, построенный на принципе "ты - мне, я - тебе" будет просто непонят, и полученные знания будет невозможно применить на практике. Также и в том случае, если сотрудники в компании работают под лозунгом "бей и беги", то тренеру, сколь квалифицированным он бы не был, никак не удастся за время тренингового дня поменять модель поведения сотрудников.

              И, наконец, очень важно помнить, что тренинг - это не панацея от всех проблем. Конфликты, зреющие внутри компании, невозможно решить никакими курсами. Если сотрудник несвоевременно выполняет работу, потому что она напрямую зависит от работы другого отдела, прослушивание курса по управлению временем не поможет ему грамотно распределять нагрузку и выполнять работу в срок. Ведь в другом отделе все останется на том же уровне. И, таким образом, направляя сотрудника обучаться тому, что не является его основной зоной развития, можно вызвать негатив к тренингам в принципе.

              Повторимся, что очень важно понимать актуальность и правильность выбора тренинга для своих сотрудников, чтобы полученный результат оправдал Ваши ожидания, а участники обучения получили реальные инструменты, повышающие их эффективность.
 

Вот и подошло лето к концу, несколько дней назад наступило первое сентября - официальный праздник всех, кто еще учится или хочет расширять границы уже полученных знаний. Любое познание и самопознание можно осуществить с помощью обучения. В связи с этим хотелось бы рассмотреть некоторые отличия тренингов от других форм обучения. К примеру, таких как семинар, лекция, урок, демонстрация, дистационное обучение и другие формы.

 

Первое и самое принципиальное отличие - это активная вовлеченность всех участников группы в процесс обучения путем использования различных кейсов, упражнений, ролевых игр и других тренерских секретов. Таким образом, человек становится частью модели микрообщества которое представляет собой группа оказавшаяся перед необходимостью решать набор определенных задач. И, в дальнейшем, сталкиваясь с подобными задачами уже в реальной жизни, у участника обучения будет готовое и что самое главное отработанное решение применимое в жизни.

 

Отдельно стоит заметить, что работа с группой сильно выигрывает по сравнению с индивидуальным обучением каждого сотрудника. Так компания не только экономит время, но и может быть уверена, что во время тренинга будет происходить взаимообен опытом, а любая, даже самая непростая задача проще решается, когда над ней размышляют сразу несколько человек. Отработка "мозгового штурма", умение работать в команде, принимать коллективные решения, пробовать новые модели поведения друг на друге, способность в оперативном порядке разрешать неоднозначные, а подчас и конфликтные ситуации - все это в дальнейшем безусловно поможет повысить эффективность работы сотрудника.

 

Все выше перечисленное помогает создавать такие условия, в которых раскрываются внутренние резервы человека, и задача тренера помочь участнику тренинга использовать в работе те его навыки, которые, возможно, до этого просто не замечались.

 

Приведем отзыв одного из участников, прошедшего один из наших тренингов: "….Благодаря тренингу по коммуникации я поняла, как правильно нужно общаться с конфликтными людьми. И я очень рада, что обучение проходило не просто в лекционном виде, а все навыки общения мы отрабатывали друг с другом. Теперь в жизни мне уже ничего не страшно, я готова разрешить любую спорную ситуацию…..".

 

Понятное дело, что у обучения в формате лекции, курса или семинара, также есть свои достоинства. Но только на тренинге участник почувствует максимальную вовлеченность в процесс обучения, непосредственное переживание/проживание тех или иных задач, решение которых стоит целью посещения тренинга. Если вы хотите уйти с тренинга, сразу получив практические навыки использования того, чему тренинг был посвящен - то тогда до встреч в тренинговой компании LTC!

Рекомендации участнику по получению максимальной пользы от обучения.

Очень часто клиент, заказывающий тренинг для своих сотрудников, уточняет, что необходимо брать с собой на курс участникам внутрикорпоративного обучения. В ответ обычно слышат такую фразу: "Только хорошее настроение". К этому совету можно отнестись равнодушно, но правильный настрой у участника - это одна из первых рекомендаций по получению максимальной пользы от посещения тренинга. Позитивный настрой, готовность к восприятию новой информации очень помогут в течение всего тренинга.

Второй залог успеха - это юмор. Да-да, не бойтесь шутить, рассказывать актуальные для общей тематики обучения истории со своей работы. Все это способствует созданию дружелюбной и доверительной атмосферы. Но в то же время не стоит стараться выделиться любыми способами. Вот комментарий одного из практикующих бизнес-тренеров; "Участникам нужно помнить, что мы работаем на общую тему и для общей цели, а именно научиться чему-то новому или развить уже имеющиеся у нас качества. Не стоит  задавать экзотические вопросы, которые могут сбить общий настрой обучения и уведут обучение в другую тему". 

Отправляясь на тренинг, решите для себя, зачем вам это нужно. Конечно, в начале обучения тренер выделит основные моменты и наметит общую цель, но главное для вас - это получить ответы на интересующие вас вопросы и удовлетворить свои потребности. В идеале свои вопросы приготовить заранее. Очевидно, что участник тренинга имеющий четкие цели обучения, больше получит от тренинга, чем участник который пришел просто так. 

Другой важный момент - это интерактивность. Бывает, что тренинговый день проходит нелегко и участвовать в упражнениях не хочется, но  в успешном тренинге большое внимание уделяется именно практике. Поверьте, затраченные силы с лихвой окупятся в реальной жизни, когда Вы поймете, что тот или иной навык действительно вами приобретен и его можно использовать в той или иной ситуации.

Не стоит забывать конспектировать интересные мысли. Большой объем полученной информации не сразу уляжется в голове и есть риск упустить что-то важное. Поможет избежать таких досадных случаев еще один простой и одновременно действенный способ: поделитесь сразу после тренинга приобретенными знаниями с друзьями, коллегами. Рассказанная вами же информация уж точно не забудется.

Также, дорогие участники тренингов, помните, что во время обучения вам предоставляется отличная возможность проявить творческий подход во время выполнения упражнений. Вы можете проверить, эффективны ли те формы поведения, которые Вы давно хотели использовать, но опасались применять в работе. Тренинг - лучшее место для экспериментов! Пробуйте новые, нестандартные подходы к решению тех или иных задач. Ведь только во время тренинга Вы сможете не просто самостоятельно оценить ваши варианты ведения дел, но и получить квалифицированную обратную связь как от тренера, так и от ваших коллег.

И последний совет: будьте искренними. Постарайтесь наладить контакт с тренером. На время обучения он будет вашим проводником по неразрешенным моментам. Не стесняйтесь задавать ему или ей вопросы. Отбросьте скептицизм. Может случиться так, что некоторые вещи покажутся вам сомнительными, но Вы попробуйте! Ведь принять решение использовать или не использовать полученную информацию Вы сможете всегда.  

Итак, подводя итог всему вышесказанному: когда Вы становитесь участником тренинга, будьте настроены на приятное времяпрепровождение, которое в дальнейшем окажется еще и полезным благодаря полученным умениям. Слова "весело и с пользой" как нельзя лучше подходят к описанию Вашего тренинг-дня в тренинговой компании LTC!

Уважаемые руководители, менеджеры по персоналу и специалисты по обучению! 

Все мы уже отдохнули или еще только планируем отдых в последние дни августа, а сентябрь все ближе и ближе в наших календарях. Для большинства компаний сентябрь является началом сезона, а это верный знак того что нужно быть полностью подготовленными к "атаке клиентов" и большим победам! 

Тренинговая компания LTC для Вас и ваших коллег приготовила ряд предложений: 

Акция «Подготовка к сезону" включает в себя тренинги с « - 5%» скидкой на следующие темы:
- «Основы эффективных презентаций»
- «Управление временем/Time-менеджмент»
- «Командообразование» 

Действует при оплате до 5 сентября.

Акция "Оптом дешевле" 
При заказе более 3х тренингов действует скидка 10% на каждый тренинг. Данная акция не суммируется с акцией «Подготовка к сезону» 

Действует при оплате до 15 сентября.

Спешите воспользоваться специальными предложениями!

Более дополнительная информация доступна по тел. (495) 783 64 11 или по электронной почте: info@1ltc.ru

Работа кипит, коллектив хочет объять необъятное, а вы чувствуете что всем не хватает свежего взгляда на регулярные задачи? В этом случае, обучение на тренингах лучший инструмент отрыва от повседневности и повышения эффективности!

Уважаемые посетители сайта, спешим вам сообщить о том, что стоимость однодневного тренинга в выходной день (в субботу или воскресенье) на группу не более 10 человек составляет всего 40 000 рублей! (Вы платите по 4 000 рублей за одного участника)

Традиционно тренинговая компания LTC предлагает высокое качество обучения по разумной цене!
Ближайшие свободные даты: 21.04(воскресенье); 27.04 (суббота); 28.04 (воскресенье); 17.01(воскресенье) и в любую дату в майские праздники (с 1 по 10 мая)

Торопитесь воспользоваться выгодным предложением и пригласить лучших экспертов для проведения тренингов для ваших сотрудников!

Забронировать дату обучения и получить более подробную информацию можно по телефону тренинговой компании LTC: + 7 (495) 783 64 11 или по электронной почте: info@1ltc.ru

 

 

Тренинговая компания LTC продолжает свой проект «Статьи бизнес  - тренеров» и предлагает своим читателям следующую статью одного из наших тренеров. Сегодня это статья про коммуникации. Она будет интересна самым разным аудиториям: лидерам компаний, специалистами и конечно всем читателям. Ведь все мы вовлечены в процесс коммуникаций и должны понимать, что они приносят не только пользу, но и …. Предлагаем вашему вниманию статью: "Межличностные связи - многочисленные, но равнозначные ли?"

 

Тренинговая компания LTC поздравляет всех с 8 марта!

Дорогие женщины – бизнес тренеры,  бизнес  - партнеры прекрасной половины и просто девушки…

Тренинговая компания LTC поздравляет вас с праздником 8 марта!

В Московском регионе еще достаточно холодно и в праздничные дни обещают минусовую температуру, но благодаря вам уже сейчас большинство мужчин испытывают весенние чувства и всплеск положительных эмоций!

Мужская часть коллектива тренинговой компании LTC искренне желает вам всего самого наилучшего в этот замечательный праздник!  Пусть любые невзгоды будут проходить мимо, мужчины будут радовать вас приятными сюрпризами и конечно желаем вам простого человеческого счастья во всех его проявлениях!

Дорогие партнеры, бизнес-тренеры и клиенты!

Мы поздравляем Вас с приближающимися праздниками. Перед поздравлениями, предлагаем посмотреть, что произошло с нашей компанией в уходящем году. В этом году нашими партнерами стали несколько региональных тренинговых компаний, ряд Подмосковных домов отдыха и множество Московских компаний разных бизнес-профилей. Выросло количество постоянных заказчиков. Мы расширили линейку тренингов и уникальных возможностей. Нам удалось найти профессионалов своего дела. С нами стали работать лучшие бизнес-тренеры которые прошли серьезный отбор и проверку нашими клиентами. Все эти действия нам удалось осуществить благодаря тонкому пониманию рынка тренинговых услуг, поддержке партнеров и нашим замечательным клиентам!

Все сотрудники тренинговой компании LTC уверены, что в следующем году мы сохраним качество нашей работы, запустим ряд инновационных проектов и сделаем мир тренинговых услуг еще профессиональнее.

От всех нас, мы желаем всем здоровья, профессиональных успехов и новых амбициозных задач в 2012 году! Поздравляем с Новым Годом и Рождеством!

 

Тренинговая компания LTC продолжает наш проект «Статьи тренеров» (3 статья)

На этой неделе, мы предлагаем Вашему вниманию третью статью нашего бизнес-тренера Балакина Михаила. Статья посвящена актуальному вопросу: «Стратегиям работы консультантов в сфере развития человеческих ресурсов». Желаем Вам хорошего чтения и новых идей для реализации!

 

Тренинговая компания LTC продолжает наш проект «Статьи бизнес-тренеров»!

На этой неделе, мы предлагаем Вашему вниманию вторую статью нашего бизнес-тренера. Статья посвящена актуальному вопросу: «О корпоративной культуре». Желаем Вам приятного чтения и интересных мыслей!

Прочитать статью можно на нашем сайте!

Статьи бизнес-тренеров (Тренинговая компания LTC)

Стартует конкурс «Ноу-Хау в обучении персонала».

Спешим сообщить Вам, что тренинговая компания LTC объявляет конкурс «Новая форма обучения персонала»! В наше время, все чаще и чаще появляется необходимость новых форм обучения. Наша компания, решила помощь творческим участникам проявить свои возможности и заявить о том, какие обучающие технологии они используют.

Дополнительная информация о конкурсе:
Участники конкурса: практикующие бизнес-тренеры и консультанты, выпускники педагогических и психологических ВУЗов, HR - менеджеры и все желающие.
Этапы конкурса:
1 этап: Сбор идей от участников. Все идеи ждем на электронную почту info@1ltc.ru c пометкой Конкурс. Идеи принимаются до 31 декабря 2011 года.
2 этап: Экспертное жюри из числа тренеров LTC отбирает 10 наиболее интересных идей/технологий/форм обучение. Лучшие работы будут опубликованы на сайте и примут участие в голосовании в следующих номинациях: «Лучшая идея», «Неожиданное решение», «Самый большой эффект, при наименьших затратах». Сроки с 10 января по 1 марта.
3 этап: Подведение итогов и награждение победителей. Победители номинаций получат от тренинговой компании LTC ценные призы. Награждение состоится 15 марта!
Желаем удачи всем участникам!

Уважаемые клиенты тренинговoй компании LTC, спешим сообщить Вам о запуске нового проекта «Статьи тренеров». Все чаще и чаще к нам поступают запросы на актуализацию информации в области менеджерского и личностного развития. Именно поэтому мы обрати-лись к нашим ведущим бизнес - тренерам с просьбой выступить в роли авторов для нашего нового проекта «Статьи тренеров». Надеемся, что данные статьи будут Вам интересны и по-лезны. Особенно статьи будут полезны практикам бизнеса, так как мы не пишем обо всем, а стараемся написать только самую важную информацию по той или иной тематике. В свою очередь с удовольствием напоминаем, что наши авторы это практикующие профессионалы своего дела и в случае Вашей готовности мы готовы организовать тренинг автора-тренера у Вас в организации. Желаем Вам приятного чтения!

Первая статья: Эмоции: управлять не по-давляя. http://www.1ltc.ru/news/view/5

Уважаемые соискатели в тренинговую компанию LTC (www.1ltc.ru),

Представляем Вашему вниманию описание вакансии «Бизнес-тренер»:

Обязанности:
• Проведение тренингов по гибкому графику,
• Участие в разработке программ обучения,
• Работа в консалтинговых проектах,
• Участие во встречах с клиентами,
• «Пред» и «пост-тренинговая» работа с участниками тренинга,
• Специализация в направлениях: Продажи, Презентации, Переговоры, Личные компетенции, Развитие управленческих навыков, Лидерство, Работа с клиентами.

Требования:
• Возраст от 25 до 50 лет,
• Высшее образование (предпочтительно педагогическое или психологическое),
• Спец. образование в области проведения тренингов – дополнительное преимущество,
• Опыт работы внешним или внутренним бизнес - тренером от 3 лет,
• Опыт работы в реальном бизнесе (продажи или управление или маркетинг) обязателен,
• Умение эффективно проводить бизнес-тренинги и фасилитировать обсуждение,
• Умение ясно излагать свои мысли и слушать других,
• Желание развиваться в области обучения и развития,
• Английский язык и положительные рекомендации приветствуется.

Условия:
• Достойное материальное вознаграждение (зависит от квалификации, опыта и нагрузки)
• Гибкий график тренингов,
• Заработная плата по итогам собеседования.

Просьба всех заинтересованных бизнес-тренеров присылать свои резюме (CV) на электронную почту olga@1ltc.ru.

Спешим сообщить, что в октябре и ноябре Тренинговая компания «LTC» (www.1ltc.ru) предоставляет 15% скидку на организацию выездных тренингов по командообразованию!
Если перед Вами стоят следующие задачи:
- Организовать выездное мероприятие сотрудников с пользой,
- Найти провайдеров по тим-билдингу с наиболее удачным сочетанием «цена и качества»,
- Сократить временные затраты на поиск места проведения и программу заездов.
Тренинговая компанию «LTC» готова качественно решить эти задачи!
Будем рады ответить на вопросы по тел.: (495) 783-64-11 или по электронной почте: info@1ltc.ru

Уважаемые партнеры!
Тренинговая компания LTC поздравляет всех с днем знаний! Пусть в этот день мы всегда будем помнить, что этот осенний праздник не только для наших детей. А также это небольшое напоминание, что впереди учебный год для взрослых. В отличие от детей, у взрослых есть уникальная возможность узнавать самое главное и актуальное за короткий отрезок времени. Именно поэтому мы желаем всем нашим клиентам, в этом новом учебном году посетить только самые интересные и полезные тренинги!

Тренинговая компания LTC спешит сообщить всем заинтересованным лицам, что заявки на тренинги в сентябре принимаются до 29 августа 2011 года. Более подробную информацию можно получить на сайте www.1ltc.ru или по телефону: +7 (495) 783-64-11

Тренинговая компания LTC проводит: корпоративное обучение персонала, открытые бизнес-тренинги,тренинг-продаж, тренинги для руководителей, повысит мотивацию и развитие сотрудников,оптимизирует бизнес-процессы.
Мы проводим тренинги в Москве и регионах для Ваших сотрудников, создадим и адаптируем тренинги исключительно под потребности Вашей компании с учетом особенностей и специфики отрасли.
Тренинговая компания LTC учит руководителей и сотрудников, рассказывает просто о сложном, объясняет запутанные процессы простыми словами.