В предыдущей статье мы рассмотрели парадигмы, которые регулируют отношение к поставленным задачам. Сейчас же предлагаю подняться выше и рассмотреть принципы отношения к работе в целом.
Парадигма № 1. “Осведомленность”
Парадигма «Осведомленность» означает, что я как сотрудник знаю и понимаю:
- свои цели;
- свои функции;
- свои полномочия;
- процессы, в которых я участвую;
- правила, которые распространяются на меня;
- изменения, которые затрагивают меня и выполняемые мной функции.
Поступая на работу, сотрудник должен понимать, что он взял на себя ответственность качественно выполнять оговоренные функции и достигать конкретных результатов. Это его ответственность. Соответственно, для достижения поставленных целей сотрудник должен находить самостоятельно и/или запрашивать у компании (руководителя) необходимые ресурсы, не дожидаясь, пока руководитель сам догадается ему что-то выдать.
В рамках данного принципа на руководителя возлагается обязанность обеспечить осведомленность своих подчиненных.
Читать дальше → https://habr.com/ru/post/704366/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=704366
