Продолжаю путешествовать по просторам Интернета. Я нахожу много очень неплохих полезностей и пришел к мысли поделиться этими находками со своими читателями, а вдруг кому-то пригодится моя информация. Вот и очередная находка - удобная система поиска отелей и гостиниц Санкт-Петербурга. Здесь только достоверная, проверенная информация. Вы можете сделать заказ гостиницы Санкт-Петербурга Кто собирается в Петербурге не упустите возможность сделать правильный выбор.

Продолжаю путешествовать по просторам Интернета. Я нахожу много очень неплохих полезностей и пришел к мысли поделиться этими находками со своими читателями, а вдруг кому-то пригодится моя информация. Вот и очередная находка - Квартиры в Санкт-Петербурге аренда Это только качественные квартиры, это надежно, официально, это круглосуточная поддержка в Санкт-Петербурге, это решение дополнительных вопросов. Здесь вы найдете надежного партнера в Санкт-Петербурге. Аренда квартир дешево Я рассказывал о подобном сервисе вв москве, оказывается такое есть и в Питере. Так что если кто собирается в Питер, обращайтесь Снять квартиры в Петербурге

Многомиллионные проекты крупных гостиничных комплексов в последнее время не пользуются такой уж большой популярностью. Зачастую многие владельцы зданий, коттеджей, домиков всерьез задумываются о превращении своей недвижимости в мини-отель. мини отели москвы
Маркетинговая стратегия
Общемировых норм и критериев для мини-гостиниц нет. В США мини-отель имеет до 150 номеров, в Европе - до 50, в России - от 5 до 50. Располагаются они как в отдельных зданиях, так и на специально выделенных этажах. Так, в одном из московских отелей находится <гостиница в гостинице> - с другим названием, другим персоналом, другими интерьерами. В нашей стране мини-отели различных модификаций наиболее популярны в двух туристических центрах - Санкт-Петербурге и Сочи, где встречаются гостиницы от 3 (есть и такие) до 20-30 номеров. Однако, по словам консультантов, эффективен и надежен отель, в котором 50 номеров и больше.
Разумеется, прежде чем открывать гостиницу, необходимо определить, для кого она будет предназначена. Целевая аудитория в немалой степени зависит от географического расположения (центр мегаполиса, побережье сезонного или функционирующего круглый год курорта) и т. д. Следующий шаг - определить ситуация на рынке спроса и предложения конструктивные и строительные особенности, а также технические требования, влияющие на общий размер капитальных затрат (которые предстоит окупить оператору отеля) объем денежных средств для возведения или ремонта недвижимости экономичность и удобство управления с точки зрения формирования структуры себестоимости и экономических показателей Как только проанализированы результаты маркетингового исследования и выявлены наиболее яркие перспективы развития, инвестору нужно определить, объект какого типа отвечает рыночным условиям и больше подходит для данной территории.
По наблюдениям специалистов, нынешнее развитие гостиничного бизнеса в России идет другим путем. Сначала в умах инвесторов рождается идея: <А почему бы и нам не построить отель?> Затем расцветают фантазии на тему: <Он будет лучшим и самым необычным>. Вот и появляется непохожий ни на что продукт, который невозможно классифицировать, и нельзя предсказать заранее его доходность. Именно в силу изначально неправильного и непрофессионального построения схемы реализации проекта и возникают подобные ситуации, когда не отель работает на инвестора, а инвестор работает на отель. По этой причине и следует определять наиболее востребованную на конкретном рынке модель гостиничного объекта только после проведения маркетингового исследования и анализа существующего и потенциального конкурентного окружения.
Сейчас на отечественном рынке в основном встречается вариант <мини-бутик-отель>, оказывающий услуги класса люкс. Это вызвано тем, что небольшое количество номеров подталкивает владельцев гостиниц максимизировать цену продаж и, следовательно, позиционировать свой отель как эксклюзивный. По мнению же специалистов, Россия нуждается в гостиницах экономкласса, где смогут останавливаться студенты, молодые путешественники - та категория туристов, которая в нашей стране наиболее мобильна, но страдает из-за высоких цен в данной сфере бизнеса.
Интересная модель реализована в двух крупных городах - Лондоне (Великобритания) и Базеле (Швейцария). В комнате площадью 9 кв.?м путешественнику предлагают лишь самое необходимое - постель, окно, санузел. Дополнительные услуги, такие, как ежедневная уборка и телевизор, надо заказывать отдельно. А номер в центре Лондона стоит от 25 фунтов за ночь (для столицы Англии - весьма дешево).
Открыть отель. Разрешительные документы
Лицензирование гостиничного бизнеса в России отменено. Лицензия необходима бару и ресторану при отеле - на торговлю алкоголем. Сертификация услуг для присвоения гостинице класса - дело добровольное.
Минимальные начальные вложения
Возведение и оснащение небольшого отеля среднего класса на 50 номеров в Москве или Санкт-Петербурге обойдется инвестору примерно в 5 млн долл. На получение разрешительной документации (строительной) уйдет около года, на саму постройку - примерно столько же. Хотя реально срок оформления, согласования и строительства может оказаться гораздо больше. А затраты вернутся не раньше, чем лет через шесть. В случае привлечения средств извне, например банковского кредита, срок окупаемости проекта увеличивается до семи-восьми лет.
В Средней полосе России гостиница (до 20 номеров) среднего класса потребует меньших средств, около 350-500 тыс. долл. Окупятся расходы уже через четыре-пять лет. Несомненно, мини-отели инвестиционно более привлекательны, потому что первоначальные вложения и сроки окупаемости у них значительно меньше.
Юридическое оформление
Особого юридического оформления для эксплуатации гостиницы не требуется. Необходимо иметь правильно оформленные и зарегистрированные документы, подтверждающие ваше право собственности на здание и согласование с действующими инстанциями, в первую очередь санэпидемнадзором.
В случае организации мини-отеля в квартире необходимо соблюдение всех строительных, санитарных, противопожарных правил, а также назначения жилого помещения. Но в соответствии с п. 3 ст. 288 ГК РФ размещение собственником жилого помещения предприятий, учреждений, организаций допускается только после перевода такого помещения в нежилое. В данном случае необходима консультация юриста.
Если гостиница предоставляет дополнительные услуги, например питание, стоит помнить о том, что в наличии должны быть сертификаты качества на все товары, используемые для организации обслуживания, поскольку их могут потребовать и гости, и представители проверяющих инстанций. Стоит ли говорить, что и сама продукция должна быть безопасной не только по документам. И уж совсем нельзя забывать о выдаче контрольно-кассовых чеков при расчете с клиентами.
Налогообложение
Налоговых льгот для владельцев мини-отелей действующее законодательство не предусматривает, то есть правила едины для объекта и на 200, и на 20 номеров. Единственное, что может сделать владелец маленькой гостиницы, - перейти на упрощенную систему ведения бухгалтерского учета и отчетности (как малое предприятие).
Текущие затраты
• 1. Коммунальные платежи и содержание персонала - две основные статьи расходов именно по номерному фонду и по отелю в целом.
• 2. Затраты на создание запасов продуктов и напитков для ресторана (если отель предоставляет питание) или иные расходные материалы. Они являются своего рода замороженными деньгами, из-за чего средств может не хватить на оплату других счетов. Поэтому нужно правильно вести внутренний производственный учет.
• 3. Расходы на обновление номерного фонда: мебели, оборудования, текстиля, ковровых покрытий, обветшавших стен и т. д. Для поддержания уровня предоставляемых услуг, постоянного повышения привлекательности отеля следует время от времени обновлять обстановку. Поэтому необходимо делать постоянные отчисления в собственный резервный фонд.
Необходимый персонал
Мини отелю до десяти номеров требуется минимум служащих: управляющий (с этой ролью прекрасно справится хозяин) администратор или портье, выполняющий целый спектр обязанностей (продажа номеров, размещение постояльцев, расчеты с гостями, ответы на телефонные звонки) горничная технический персонал, осуществляющий текущий ремонт систем жизнеобеспечения (можно заключить договор сотрудничества с уже существующей фирмой, если нежелательно или невозможно организовать собственную службу) охранник (не обязателен) В Европе, как правило, подобные отели держатся исключительно на труде хозяев, которые подчас осуществляют функции управляющего и техника, администратора и повара, горничной и посыльного. За границей этот бизнес передают по наследству от поколения к поколению, им дорожат и заслуженно гордятся.
Прибыль
При правильном изначальном позиционировании и грамотной организации текущей работы прибыль до уплаты налогов может составлять до 40 %.
Типичные ошибки владельцев отелей, или на чем нельзя экономить
• 1. Организация мини-бутик-отеля в месте отдыха большого количества молодежных туристических групп и семейных пар с детьми.
• 2. Изначально неправильная оценка своих инвестиционных возможностей и, соответственно, попытка неоправданно экономить на предприятии, которое рассчитано минимум на 20 лет.
• 3. Экономия на профессиональном архитекторе, приводящая к неэффективному использованию площадей. Так, вместо двух двухместных номеров иногда создают один дорогой и, следовательно, простаивающий люкс с джакузи и барной стойкой. Неверное планирование функциональных связей помещений может обернуться недовольством гостей запахом из кухни в общественных зонах, тележками с грязным бельем возле гостевого лифта или гостевой лестницы.
• 4. Попытка сэкономить на профессиональном дизайнере, имеющем опыт создания гостиничных интерьеров. В итоге можно серьезно поплатиться. Разнообразие оформления номеров в рамках одного отеля не приводит ни к дополнительному потоку туристов, ни к экономии. Светлое ковровое покрытие вокруг кровати в скором времени придется заменить, или, например, номер будет простаивать из-за того, что разлитое на такой пол красное вино никак не оттирается. Роскошные льняные шторы и покрывала, несомненно, создают очарование легкости и шик Средиземноморья. Но день за днем они впитывают посторонние запахи, а после первой же стирки сядут и станут годны только на скатерти в ресторане. Придется купить профессиональные шторы и покрывала - фактически заплатить дважды. То же касается и отделочных материалов для общественных зон.
• 5. Экономия на безопасности гостей и служащих. Это касается отеля и на 500, и на пять номеров.
• 6. Найм неквалифицированного персонала на этапе становления предприятия. Среди персонала должен быть кто-то, кто сможет ответить на любые вопросы. Чаще всего это управляющий, который ведет проект с предоткрытия. Изначально неграмотно поставленная организация продаж, неправильная работа с постояльцами способны сразу испортить отелю репутацию на всю оставшуюся жизнь. отель на час,

Мини-отели заполняют в Россию ту же нишу, что пансионы на Западе. Однако у нас эта ниша освобождается выбывающими по экономическим причинам гостиницами класса 3*. В Москве их сносят, чтобы построить 4–5-звездочный отель, в Петербурге реконструируют, но с тем же итогом. В городах Золотого кольца и на курортах Черноморского побережья мини-отели заполняют совершенно незанятое поле комфортного размещения. мини отель москва
Сегодня, по оценке «Центра развития малых отелей», в городе функционирует 468 мини-отелей с числом номеров от 2 до 40 (для сравнения: в Москве на сегодняшний день, по данным Becar. Commercial Property, действует 65 мини-гостиниц). «Поскольку в нормативных документах Ростуризма само понятие «мини-отель» встречается всего один раз в контексте номерного фонда, мы условно определяем как малые отели гостиницы с количеством номеров до 50, и мини-отели – до 10 номеров», – поясняет руководитель «Центра развития малых отелей» (Санкт-Петербург) Алексей Мусакин. По данным Praktis Consulting&Brokerage, мини-гостиницы занимают уже долю в 20% в общем номерном фонде города. Большая часть из них не имеет соответствующего официального оформления, т.к. размещена в жилом фонде. По данным Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга, сейчас в городе на 1 тыс. жителей приходится около 7 гостиничных мест, тогда как по среднеевропейским показателям на 1 тыс. петербуржцев должно приходиться 14–15 гостиничных мест. мини гостиницы в москве Мини-отели оказались тем форматом, который идеально подходит малым городам.Интересным примером, как сегмент мини-отелей развивается в городе с населением до 100 человек, но обладающим определенным туристическим потенциалом, является Выборг. Транзитное положение города вблизи финской границы и в 170 км от Санкт-Петербурга является одновременно и достоинством, и недостатком. Финны, останавливавшиеся здесь проездом в Питер на короткое время, чтобы освежить себя глотком чего-нибудь горячительного, составляли основной контингент двух условно трехзвездочных отелей – «Выборг-Карелия» с довоенной историей и гостиницы «Дружба», построенной в виде пирамиды финскими строителями на берегу залива Салака-Лахти. Сказать, что в Выборге случился с тех пор туристический бум, было бы преувеличением. Однако на Выборг появилась определенная мода в Москве, Питере и других городах. Этому содействовали культурные акции – кинофестиваль «Окно в Европу», постановки Мариинского театра в Выборгском замке, рыцарские турниры и в целом обаяние средневекового европейского города, единственного в своем роде в границах нынешней России.
Факт остается фактом: не одна компания из Москвы и других российских городов за последние годы совершила приятный тур по местным достопримечательностям, кафе и барам, чтобы упокоиться на ночлег в гостинице. Отремонтированные «Выборг» и «Дружба» вкупе с гостиницей-кораблем «Короленко» сегодня готовы поселить у себя вместо подгулявшего финна столь же расслабленного россиянина, запросив за это в диапазоне от 1 800 до 3 500 руб. в сутки. Мини-гостиницы, как результат частной инициативы последних лет, только начинают создавать альтернативу поселению в больших отелях. «Летучая мышь», «Вип-отель», «Руслан» и еще не более десятка мини-отелей на 8–10 номеров размещаются в небольших особнячках в старом городе; цена стандартного 2-местного номера колеблется вокруг 100 евро.
Есть и апарт-отели на месте расселенных квартир в не менее исторически нагруженных домах Выборга. Примечательно, что, в отличие от полупустующих больших собратьев, заполняемость мини-отелей в уик-энд и зимой, и летом 100%. «Выборг не является отдельной туристической достопримечательностью, поэтому на турфирмы мы не ориентируемся, наши клиенты – петербуржцы и, как ни странно, москвичи.
Ярко выраженной сезонности нет, однако 100%-ная заполняемость достигается в основном в уик-энд, – говорит Кирилл Фролов, владелец одного из местных мини-отелей. – Вложив около 1 млн в 15 местный отель, он рассчитывает окупить затраты за 4 года». Симптоматично, что на рынок гостиничной недвижимости Выборга обратила свое внимание профильная управляющая компания «МКД», развивающая гостиничный бизнес в целом ряде российских регионов, в т.ч. на горнолыжном курорте «Красная Поляна». На Рыночной площади ОАО «СК «Возрождение Санкт-Петербурга» реконструирует бывшее здание общежития под офисно-гостиничный комплекс площадью 12 тыс. кв.м. Управляющей компанией будет ЗАО «МКД». Ввод в эксплуатацию запланирован на конец 2006 г. частные гостиницы москвы

Продолжаю путешествовать по просторам Интернета. Я нахожу много очень неплохих полезностей и пришел к мысли поделиться этими находками со своими читателями, а вдруг кому-то пригодится моя информация. Вот и очередная находка - услуга квартиры на сутки в Москве относительно новая. квартира на сутки в москве ,Однако с увеличением спроса на гостиничные услуги всё больше людей пользуются данным сервисом. И не удивительно , гостиницы Москвы явно не справляются со спросом,
да и проживать в отдельной квартире намного приятнее чем в гостинице. Квартиры посуточно в Москве является прекрасной альтернативой гостинице, однако наши цены ниже на 20-50%. квартира на сутки дешево ,

В 2010 году столичные власти мечтают принять в Москве 12 млн. туристов.
Главный камень преткновения для иностранных туристов – уже набившая оскомину нехватка отелей в целом и недорогих туристических, в частности. Сейчас в Москве насчитывается 167 так называемых средств размещения. Из них 150 классифицируются как гостиницы, это в общей сложности 34 тыс. номеров. Учитывая, что средняя продолжительность пребывания гостей в отелях мегаполиса составляет 3,5 дня, за год они способны принять до 4–7 млн. человек. Для остальных 5 млн. просто места не найдется. Участники конференции признали, что гостиниц в городе сейчас в 2–2,5 раза меньше, чем надо. Текущие инвестиции в строительство и реконструкцию гостиничного хозяйства составляют 1 млрд. долл., реальная же потребность составляет не менее 4 млрд. долл.
Планируется, что из 12 млн. туристов лишь 5 млн. приедут из-за рубежа, остальные – россияне. Мини отели Москвы И если большинство иностранцев вовсе не горят желанием останавливаться в пятизвездных гостиницах, то о наших согражданах и говорить нечего. Между тем, по последним данным компании Business Travel International (BTI), московские отели – самые дорогие в мире. Так, средняя стоимость номера в городе – 291,51 доллара в сутки. По сравнению с прошлым годом цены выросли сразу на 29%. Славящийся своей гостиничной дороговизной Рим – на втором месте (278,53 доллара). На третьей позиции стоит Бангалор (Индия), где стоимость номера составляет 261,18 доллара в сутки. Четвертый в списке Париж – 259,52 долларов, и лишь пятый – Нью-Йорк (259,22 доллара).
Что же касается планов правительства Москвы построить к 2010 году не менее 90 отелей различного класса, то дело идет медленно. Пока на аукцион под строительство выставлено всего 5 земельных участков. Один из них – в Центральном округе, где будет построен гостиничный комплекс на 1,2 тыс. человек, два – под отели примерно по 200 мест и еще два – под 100-местные гостиницы. Мини отели Москвы
Впрочем, одними отелями проблемы въездного туризма не ограничиваются. Пресс-секретарь Российского союза туриндустрии Ирина Тюрина рассказала «Новым Известиям», что РСТ провел недавно опрос 115 туроператоров из 27 регионов России. Задачей было выяснить, что главным образом мешает привлечению туристов к нам в страну. Как «критические проблемы» большинство специалистов оценили рост цен на основные услуги, входящие в турпакет для иностранных туристов, недостаточность рекламы за рубежом и пресловутый дефицит современных гостиниц туркласса в двух столицах и регионах. Серьезными факторами, отпугивающими гостей, участники рынка назвали опасения туристов стать жертвами терактов, режим регистрации иностранцев, криминогенную ситуацию в стране, неразвитость индустрии развлечений, высокую стоимость виз и сложность процедуры их оформления, злоупотребления в отношении иностранных туристов со стороны милиции, таможни и пограничников, дефицит современных автобусов, предназначенных для групповых перевозок.
В совокупности эти проблемы привели к тому, что с января по июнь этого года турпоток в Россию сократился на 11% по сравнению с первым полугодием-2004. Это, надо сказать, уже стало тенденцией. По данным РСТ, в 2004 году количество прибытий интуристов в Россию по сравнению с 1999 годом уменьшилось на 6,9%, а по сравнению с 2003 годом – на 9,2%. Наибольшее сокращение за прошедший летний сезон (на 20–25%) наблюдается по таким популярным направлениям, как Москва, Санкт-Петербург, Золотое кольцо. По мнению главы РСТ Сергея Шпилько, не решив перечисленные проблемы, Россия просто не сможет развивать въездной туризм. Мини отели Москвы