ВНИМАНИЕ

 Хазиев Тимур Мл. покидает ХТ_Клан,и обзаводится своим дневником,
отношения между Хазиевыми по прежнему                          
остаются очень тёплыми и дружественными,                       
просто у каждого из них своя жизнь!                            
и свои дневники!                                               
всё что случилось и было описано в этом блоге                  
остаётся правдой и принадлежит обоим Тимурам.

вот и всё

ёбаный насос!

курту 20го февраля будет 40 лет!

пиздюк в америке

Ровно так же как и в прошлый пост я ...... а неохота писать!

В колонках играет - тищщина
Настроение сейчас - гавно-отходосы!

иногда сидишь и думаешь стоит ли вот так вот прожигать свою жизнь,тратить её на всякую хуету и прочее....на слёзы...на сукаразные мысли....

А?
Как думаете, может быть даже не стоит тратить её на любовь вцелом: на любовь к ближнему, к любимой тобой девушке,на любовь к родителям на любовь к самому себе? а??
Я сцуко думаю стоит!
стоит и бешеных бабок)))) я блять тут охуеваю сижу на информатике, моя милая Наташенька рядом, читает ебанутый англицкий перевод(сегодня тест) полный пэ! Я недавно понял что значит быть любимым кем-то....Это когда.... а хотя у всех по разному наверное....

а как у меня я вам хуй скажу потому что я вас люди боюсь и вам сука недоверяЮ! Я не хочу чтобы вы меня обманывали,мучали и лишали жизненных удовольствий! ясно вам?

повелось в питере что любой клуб может стать самым модным и гламурным, даже если ничего особенного в нём(ебучем клубе) нет... дабы опровергнуть слухи или скорее с целью удостоверится в тупизне питерских клаберов и пользуясь днём рождения однокурсницы ринулся в клюп ЛЮДОВИК)) там бля типаочень круто! клубец отличный, два зала, много свободного места, простой(относительно) народ но сука цены в баре убивают наповал! Приведём пару выдержек из меню,вернее из карты вин: - любой батл Мартини весом в 0.75л - 3600р. - бутылка водки,самой дешёвой 1л - 2750 - 2 литра кока-колы - 1600р. - бакарди+кола выходом в 120 гр. - 350р. Ахуеть господа! Слава богу не моя деньрожденьепати! А баба эта,ну у которой денюха, раскошелилась на 75000р(( как можно тратить такие бабки за один сукавечер!??? непонимаю...они ведь(люди эти) не зарабатывают эти сукаденьги??? пачему так лекго можно проебать 15 зарплат моей мамы!!?? и главное на что?? на хуйню! я старался нанести ущерб!) и всё что не выпивал или не успевал выпить то разливал по столу, стенам,диванам и чужим глоткам!)) з.ы. на фотке я со своей новой пассией Беловой Натали в этом ебучем клубе! з.з.ы. я кстати щас в казани! Энже! Родителям скажешь убью)))

я вчера потерял шапку и кидал камнями в отъезжающие трамваи, по стеклам, и в кондиционеры...пока не потечет. это меня серый научил. ещё он меня начуил отламывать в подъезде прутья на перилах и ими бить по дверям и ломать счетчики электричества, спицой спускать колеса. я вчера шапку потерял.

В колонках играет - тоже самое
Настроение сейчас - лучше

Аааа! Ещё 23 числа - официальный выход из 3х недельного запоя!!!
ура! я силён!

особенно это почувствовалось когда прибрался в комнате капитально,

заправил постель,прибрал книжки\ручки\тетрадки, сходил в душ,постирал носки))

я сцука молодец!)))))

В колонках играет - Hawthorne Heights - Language Lessons
Настроение сейчас - утренне-взволнованное

Сижу в компьютерном, скачиваю материал по микроэкономике....завтра аттест.тест... дрожу....(((
говорят очень трудно.....ну да ладно....чего нить придумаем.....
проебал банковскую карточку и сижу без бабок....сука 20 ебучих рублей в кармане низнаю чего делать....(((
чего то мне временами стаёт так грустно...хочу домой....скучаю по родичам....((
опять нападает на меня осенняя хандра....(
ежегодная причём.....
сука никуя не фтыкаю как дальше жить бля....((((((((

иду по тонкой тонкой линии! шаг влево-вправо  -  попытка побега = расстрел!
пора мне сука сорваться и сдохнуть.....

ездили на рампу - потели с пуглым вместие!))
хазиев наслаждался звуком стоя в непреклонной позе!

хоть муравей йеби!

троль гнет ель - выгодный концерт)))) бугагага самсунг е360))

суры дунюха на славу гордые горные и пьяные ублюдки))

биир джакузи пати нахх)) и дикий владикавказкий план))

ВСЕ НА РАМПУ! ПОКУПАЙТЕ ЧЕРЕЗ ЧЬЮ НИБУДЬ КРЕДИТКУ БИЛЕТЫ НА РАМП В ТАНЦПОЛ!
блять!) сука все должные приехать неипёд! дела у меня хорошо!)) вот так вот!))
ебусь с учёбой!

хазиев  с пухлым чё у вас с мобилами нахуй???? почему недоступны всегда7??

Учиться здесь очень интересно! просто жуть!
Лекции даются на огромном проекторе  в аудитории в виде слайдов и комментариев преподователя!
2 огромный компьютерных зала на 60 компов, все с выделенным каналом инета с безлимитным трафиком,
по всему универу работает WiFi - приходи с ноутбуком и сиди в инете на халяву где хочешь хоть в библиотеке,хоть в сортире!
Миллион спортивных секций вместо обычной физры: занятия в Планете фитнесс или фехтованием или конной ездой!Просто пиздец!!!
Домашние задания даются в электронном формате,скачиваются в сети универа и сдаются преподам так же - в сетку кидаются!)
Ебут конечно по полной, домашних заданий - пиздец! завались! но все сцуко интересные! всякие эссе,доклады,исследования!
Короче обучение менеджменту здесь самое лучшее в России! И это признано всем миром!

Думай куда поступать то))) может на след.год к нам?))

I. Итоги первых 10 лет

   1.1. Целью открытия (1993 г.) и сутью концепции факультета менеджмента СПбГУ было создание университетских программ подготовки для российской экономики профессиональных менеджеров нового типа, способных руководить фирмами в отечественной рыночной среде и владеющих современной общемировой теорией управления конкурентоспособными организациями в условиях глобализации бизнеса. Залогом успешной реализации этой концепции было развитие трех конкурентных преимуществ факультета. Во-первых, его соответствия репутации СПбГУ как ведущего российского университета, признанного в мире центра образования и науки. Во-вторых, кооперации с лучшими школами бизнеса США (имени У.А. Хааса Калифорнийского университета в г. Беркли) и Европы (консорциум NEBSEN). В-третьих, создания партнерств с ведущими иностранными и российскими компаниями.

   1.2. За первые 10 лет факультет прошел два этапа развития: первоначального становления (1993-1997) и быстрого “взросления” (1998-2002). Сегодня, по оценкам многих независимых экспертов, факультет стал одним из лидеров бизнес-образования на территории бывшего СССР. К осени 2002 г. число студентов факультета возросло с 33 до 1300, штатных преподавателей – с 4 до 60, организованных в 7 выпускающих кафедр. “Семья” его выпускников превышает 1000 человек, большинство из них работает в ведущих российских и международных компаниях и органах государственной власти. Успешно развивается уникальный для российских школ менеджмента портфель образовательных программ: от бакалавриата до МВА и аспирантуры. Программа “Магистр международного бизнеса”, реализуемая на английском языке и отвечающая как государственному образовательному стандарту РФ, так и основным требованиям ассоциации европейских школ менеджмента (CEMS), не имеет аналогов в университетах РФ. На факультете начал работу Диссертационный совет по защите диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук по специальности 08.00.05 – “Экономика и управление народным хозяйством” и стал издаваться научный журнал “Вестник СПбГУ. Серия “Менеджмент”. Открыта первая очередь нового учебного корпуса (Волховский пер., 1/3), ремонт которого финансировался на основе беспрецедентной для высшей школы России фандрейзинговой кампании, организованной Попечительским советом факультета.

   1.3. Впечатляющая динамика 10 лет роста факультета подтвердила эффективность его модели, основанной на идее сбалансированности университетских традиций и инновационности передовой российской школы менеджмента. Главной задачей факультета на новом этапе является поддержание его соответствия быстро усиливающемуся спросу российских компаний и органов государственной власти на профессиональное образование по менеджменту международного уровня, что сопряжено с нарастающей интеграцией России в мировую экономику. Решение этой стратегической задачи факультета представляется возможным лишь при реализации в следующие пять лет следующей миссии, принципов развития и видения.

II. Миссия

Подготовка и развитие в рамках ведущего российского классического университета профессиональных менеджеров, способных успешно руководить организациями в динамичной и глобальной среде бизнеса XXI века.

Ориентиром для факультета является модель ведущих зарубежных университетских школ менеджмента, реализующих портфель многоуровневых дипломных программ и активно развивающих научные исследования.

Факультет менеджмента СПбГУ привержен идеям лидерства на российском рынке профильных образовательных услуг и создания собственной ведущей научно-педагогической школы.. Достижение и закрепление этого статуса обеспечивается посредством глубокой интеграции факультета в международное образовательное пространство на основе кооперации с лучшими зарубежными центрами подготовки и развития менеджеров и партнерских отношений с передовыми иностранными и отечественными компаниями, органами государственной власти и профессиональными ассоциациями.

III. Приоритеты концепции развития

• умения создавать долгосрочные взаимовыгодные партнерства с ведущими институтами академического и делового сообществ;
• обеспечения высоких синергетических эффектов в управлении портфелем программ основного и дополнительного образования;
• построением организационных процессов, поддерживающих динамичное развитие факультета и инновационность его проектов.

3.2. Безусловное следование традиции открытой организации, т.е. приоритету внешних критериев оценки факультета по всем направлениям деятельности со стороны заинтересованных в его развитии общественных групп.

3.2.1. Международная аккредитация учебных программ факультета ведущими профессиональными ассоциациями школ менеджмента.

3.2.2. Расширение состава и развитие структуры и механизма работы Попечительского совета, на принципах участия заинтересованных общественных групп и их активной роли в развитии факультета.

3.2.3. Всемерное содействие развитию Ассоциации выпускников факультета и привлечение ее к реализации стратегических проектов факультета.

3.3.1. Акцент на кафедральный принцип управления программами подготовки бакалавров и специалистов.

3.3.2. Приоритет программного принципа управления программами МВА, профессиональной переподготовки, повышения квалификации, MIB, аспирантуры и докторантуры, особо значимых для сильного позиционирования факультета на российском и мировом рынках бизнес-образования.

3.4. Стимулирование и развитие организованных научных исследований на основе проектного подхода и преимущественно грантового финансирования.

3.5. Приоритет в развитии важнейших нематериальных активов факультета менеджмента СПбГУ – его человеческого капитала и брэнда.

3.5.1. Концентрация ресурсов на подготовке, развитии и аттестации профессорско-преподавательских кадров и вспомогательного персонала на уровне международных стандартов образования по менеджменту.

3.5.2. Акцент в имиджевой политике на преимущества университетской модели школы менеджмента и инновационности факультета.

IV. Видение факультета в 2007 году

• 1400 студентов программ подготовки бакалавров и специалистов (ежегодный прием около 300 человек, в том числе 150 бюджетных мест)
• 120 студентов MIB (ежегодный прием 60 человек)
• 400 слушателей МВА и программ профессиональной переподготовки (ежегодный прием 150 человек на программах МВА разных форматов)
• 80 аспирантов и стажеров (среднегодовая численность с учетом ежегодного приема в аспирантуру /очную/ не более 20 человек).

4.3. Оптимизация численности профессорско-преподавательского состава на уровне не свыше 120 человек при минимуме 90 штатных преподавателей, избираемых по конкурсу на основе Положения, соответствующего требованиям ВАК Министерства образования РФ и стандартам профессионального преподавателя факультета менеджмента СПбГУ.

4.4. Существенное повышение обеспеченности образовательных программ факультета учебниками и учебными пособиями штатных преподавателей. Публикация до 2008 г. не менее 30 таких изданий, в том числе минимум 4 по профилю каждой кафедры и 50% с грифами МО РФ и УМО, а также ежегодного сборника кейсов на материалах российской практики.

4.5. Создание на базе Центра управленческих и институциональных исследований и Центра исследований проблем ГМУ научно-исследовательского института менеджмента.

Международный попечительский совет

Задачи:

• выработка рекомендаций по стратегии развития факультета
• помощь в сближении с практикой бизнеса
• выявление возможностей ресурсной поддержки

 

Со-председатели:

 

Среди членов Совета:

• Эндрю Сомерс, президент, American Chamber of Commerce in Russian
• Сергей В. Бажанов, президент, Международный Банк Санкт-Петербурга
• Ричард Г. Биарс, старший вице-президент, Time Warner Cable Programming
• Людмила А. Вербицкая, ректор СПбГУ
• Питер Джакоби, экс-президент, Levi Strauss & Company    
• Дуайт Джаффи, профессор Школы бизнеса им. Хааса Калифорнийского университета (г. Беркли)
• Николай И. Добринов, генеральный менеджер, группа "ИСТ"
• Тимоти Дж. Дуайер, вице-президент по международным операциям, Sun Microsystems, Inc.
• Валерий С. Катькало, декан факультета менеджмента СПбГУ
• Сюзанна М. Кэмпбелл, исполнительный директор совместного проекта Школы бизнеса им. Хааса Калифорнийского университета (г. Беркли) и СПбГУ
• Артур И. Южанов, Председатель Наблюдательного Совета, ЗАО "НОМОС-БАНК"
• Юрий И. Львов, председатель Наблюдательного Совета, Международный Банк Санкт-Петербург
• Андрей Н. Лихачев, генеральный директор, ОАО «Ленэнерго»
• Джон Ф. Маккензи, генеральный партнер, юридическая фирма Baker&McKenzie
• Владимир И. Маров, генеральный директор, ЗАО "ОТИС Санкт-Петербург"
• Юрий В. Молчанов, вице-губернатор Санкт-Петербурга
• Джэк Мэтлок, бывший посол США в СССР, Профессор Принстонского университета
• Дж. И. Пеппер, экс-председатель Совета Директоров компании Procter & Gamble
• Глен Дж. Сковолд, вице-президент, Honeywell Inc.
• Шерон Теннисон, президент Центра гражданских инициатив (США)
• Дэвид Дж. Тис, профессор Школы бизнеса им. Хааса, Директор Института менеджмента, инноваций и организаций Калифорнийского университета (г. Беркли)
• Михаил М. Фридман, председатель Совета директоров, ОАО "Альфа-Банк"
• Дежо Хорват, декан Школы бизнеса им. С.Шулика Йоркского университета (Канада)
• Артур Б. Шульц, президент, Фонд Артура Б. Шульца
• Кэти Алден, вице-президент, Western Lodging, Inc.
• Питер Нор, вице-президент, глава представительства, Norsk Hydro ASA (Представительство в Москве)

Библиотека менеджмента и социально-гуманитарных наук

1995 - создана библиотека факультета в составе Научной библиотеки им. М. Горького СПбГУ.

1999 - презентация библиотеки факультета на ежегодной конференции библиотек крупнейших школ бизнеса в Гетеборге: создание библиотеки менеджмента и социально-гуманитарных наук на базе слияния фондов библиотек менеджмента и Республиканского гуманитарного института.

Издательства, передавшие книги в дар библиотеке

• Prentice Hall International, Inc.
• Addison-Wesley Publishing Company, Inc.
• Blackwell Publishers, Inc.
• Duxbury Press
• Irwin
• The Dryden Press

Сегодня библиотека менеджмента и социально-гуманитарных наук насчитывает более 65 тысяч единиц хранения.

Фонды  

Электронные ресурсы библиотеки

Ведущие зарубежные журналы по экономике и менеджменту, используемые Financial Times при составлении рэнкинга бизнес-школ

Электронный каталог - 44,5 тыс. записей

EBSCO
Science Direct

Directory of Open Access Journals
JSTOR

Oxford University Press

Oxford Reference Online

Cambridge University Press

Database Econbiz

Kluwer/Springer

SCOPUS

Integrum Techno

ИНИОН

Университетская информационная система Россия

eLibrary 

SAGE Publications (тестовый доступ открыт до 30 июня 2007 г.)

Blackwell Publishing (тестовый доступ открыт до конца 2006 г.)

Учится в Высшей российской школе менеджмента и бизнеса дико круто!

Тут круто всё..... времени нах нет! общага = магнит!
все подробности позже!
мой номбернах 9214387891

оставьте любой комментарий,  если Вы готовы услышать от меня все, что я о Вас думаю и как я Вас воспринимаю
условие - без обид и прочего, так же ответить всем желающим, после того, как Вы оставите данный пост у себя

вчера собрал отправил вещи!

сегодня купил костюм,нажрусь!

завтра уеду!

з.ы.

жизнь хрупка,цените!
и слушайте песню группы Yellowcard - Only One! задевает за всё живое!
пиздец! мир без границ!

В колонках играет - Thursday - This side of brightness
Настроение сейчас - "эмо"

превед рыбята!
проходят последние дни в нашем замечательном городе...)
провожу много времени с друзьями,пьём,обсуждаем будущее и прочее...
слушаю много разной новой музыки,скачиваю песенки непонятных груп - интересно)
скоро ехать в питер а у меня чемоданы несобраны....странно но нехочу уезжать....мир без границ.....люди ждут в москве,обнять,поцеловать,провести денёк....звонить,писать,видется реже чем 1 раз в месяц,будет трудно,справлюсь!
пиво должно умереть и быть похоронено рядом с водкой...(
я сцукастранный! вроде знаю что неплохо было бы поспать в буднии дни ночью....дык нет же! обязательно надо затусить ночью, сбежать из дома, напиться и потом ходить контуженным весь след.день, дождаться вечера и начать всё заново.....(((
господи боже памаги мнне пажалуйста.... ещё в общагу заселяться....((
селяви господа!

Дашуля!)))))))))))))) Как ты там???))))

завтра походы в эрмитаж....хотя может даже и сегодня?)
потихоньку начинает раздражать....
живу от события к событию жду субботы, знаю что она придёт и я буду думать дальше чего ждать....? конечно же дня отъезда....а там встречи с ней....а там.....заселение.....1 сентября, день учёбы....и т.д.. так и пройдёт вся жизнь вот увидите....(((

Настроение сейчас - пьяное чть чуть!

пью как последняя отморозь все дни напролёт!
мифы о заебательской жизни в челнах рушатся как карточный домик и прочая хрупкая хуйня... кажеться приедешь домой - дык всё будет фщачка! струя там... ещё и дождь ипёт по самое нехочу! понял суть пословицы везде хорошо где нас нет...едешь туда где думаешь лучше...да гихуя не выходит!
понял что некоторым людям я очень дорог, что эти люди любят сильнее несмотря на все мои грехи,косяки,косые взгляды,возгласы, тупые выкрики души и прочее....
надо быть терпимее к людям...понял
насколько я выёбистый когда начал работать официантом и обслуживать средний класс...которым я собственно и являюсь....
время не оставит и следа=а=а=а! оставляет и ещё какие....
его не хватает даже чтобы отвезти Юличке фотоаппарат....боюсь что малышка не сможет запечетлевать несамые свои счастливые времена ещё до среды...( несправедливо правда?
я сцуко слабый человек....а вы? насколько вы все сильны?? можете ли вы преодолеть чсвои ежлания? а? жа нихця?!!!
з.ы.
люди не ленитесь постить! только начнёшь(хоят дял этог о и надо многовремени и сил) и уже всё лтётсяиз тебя как из ведра!

немогу без животных пошлостей! но....
з.з.ы.

отучите дрочить!

happy birthday the older one.

В колонках играет - линкин парк
Настроение сейчас - выворачиваюсь от боли и безысходности

самое страшное что может быть это фальш!
было очень здорово!круче чем когда либо!
понял несколько вещей:

1. мы в ответе за того кого приручили
2. нельзя идти по дороге если точно знаешь что она закончится тупиком
3. я слабый человек
4. любовь - не умирает,а видоизменяется
5. сердцу не прикажешь
6. уходя  уходи.....

прости что омрачаю остаток летних каникул.....

пришла пора ставить точки...и как бы то нибыло
ты меня научила очень многому, научила любить слепо,сильно,страстно!спасибо!

последние слова - я любил тебя очень сильно

прощай!

паступилнах!
ЗАЕБИСЬНАХ!

Рыбята приеду в чаллы в субботу с утра!будем пить пефко до панедельнега!
хазиев кагдила?