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A construtora WTorre enfrenta problemas como tantas novas companhias de teu setor. Entretanto uma amargura ela não tem: observar desabar o preço de suas ações pela bolsa. No momento em que a BM&F Bovespa vivia uma fantástica fase, a WTorre inventou abrir o capital por duas vezes, em 2007 e 2010. Em ambas as ocasiões, desistiu nos últimos instantes, sempre que as concorrentes realizavam IPOs faraônicos.
Diante da instabilidade atual, a empresa neste instante demitiu 27% de seus funcionários em dois anos. E começou a se desfazer de ativos. 13 Informações De Recolher O Fôlego! , vendeu 50% do WT Morumbi, um prédio de escritórios em São Paulo, por um preço estimado em 530 milhões de reais. E se concentrou em entretenimento — em março inaugurou o teatro Santander, em São Paulo.
Em entrevista a Exame, o presidente da empresa, Paulo Remy, falou sobre isto os desafios da WTorre e do estado. A WTorre planejou abrir o capital duas vezes, em 2007 e em 2010. Boa fatia das construtoras abertas viu tuas ações derreter. Hoje é uma vantagem não estar pela bolsa? O acontecimento de não termos ido para a bolsa nos beneficia muito na circunstância de hoje.
Nós decidimos não fazer IPO por questões de preço e uma visão de negócios. Dicas De Decoração E Brincadeiras o mundo inteiro estava indo bem, fomos bastante criticados, todavia não ou seja que hoje eu estou feliz por não ter feito IPO e visualizar toda humanidade derrotado. O negócio mudou, nossa empresa assim como mudou, a gente saiu da área de prédios comerciais e da área residencial, que são os focos das organizações listadas na bolsa. A WTorre também enfrenta dificuldades nessa crise. A dívida da corporação está em 900 milhões de reais e o mercado não tem muito espaço para mais lançamentos. Como estão lidando com a decadência?
Nossa dívida é consciente. Existe pelo motivo de temos vários empreendimentos. 22 Inspirações De Ambientes Com Biombos E Divisórias ? Lógico, ainda mais no Brasil. Porém temos negócios que geram caixa. A WTorre entregou três projetos próprios entre 2015 e início de 2016. No fim de 2015, vendemos 50% do WT Morumbi, o que ajudou bastante o caixa.
Em 2016 estamos enxugando custos e podemos vender ativos, entretanto ainda portanto este ano tende a ser mais positivo. Vocês bem como enfrentam dificuldades pra pagar as contas do Allianz Parque. No ano passado, vários protestos foram inscritos contra a WTorre por inexistência de pagamento a fornecedores. Como estão trabalhando pra definir esse dificuldade?
As dívidas estão sendo negociadas e pagas. O Allianz é um grande sucesso, um projeto sem recursos públicos, sem nenhuma isenção fiscal. Exigiu um investimento de quase 700 milhões de reais, fomos maravilhados com o acrescento da taxa de juro no meio do caminho. Entretanto, do ponto de vista financeiro, o retorno está próximo do projetado.
Temos atraído grandes shows pro Allianz e vamos prosseguir mobilizados nisto. Além do Allianz Parque, a WTorre inaugurou, no término de março, o teatro Santander. O investimento foi de mais de cem milhões de reais. O tema da companhia sem demora é entretenimento? Essa unidade de negócios é o nosso enorme tópico, vamos continuar investindo nela.
A meta em 2016 é proporcionar o segundo ano estável para o Allianz Parque e estabilizar a operação do teatro. Quem sabe em 2017 não construímos um novo teatro em São Paulo? Entretanto, de imediato, com a ocorrência no país… agora ouviu aquela música “Quero paz no meu coração”? Por onde começar as reformas no Brasil?
Ninguém tem a fórmula. O que temos são alguns caminhos, muitas posições. Se o impeachment fosse a solução de todos os nossos problemas, o mundo seria acessível. Reforma Da Sala Com Pouco Dinheiro E Muita Criatividade definir nosso defeito, não basta trocar a presidente da República ou o ministro da Fazenda. Nosso problema é político, econômico, financeiro e, acima de tudo, um problema de Estado.
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