Торговый дом «Эльком» внедрил автоматическую линию сборки контактных блоков и предлагает услуги по автоматизации сборочных процессов |
Торговый дом «Эльком» принял участие в проекте по внедрению автоматической сборочной линии для производства контактных блоков KME (ZBE). Проект был реализован совместно с Электротехническим заводом «Эльком» и направлен на повышение скорости, стабильности и качества сборки готовых изделий.

Новая линия выполняет последовательную сборку двух типов контактных блоков: нормально открытых и нормально закрытых. Оборудование автоматически подаёт корпуса, пружины, контакты, замки, траверсы, мостики и крышки, после чего выполняет сборочные операции, проверку замыкания и размыкания, отбраковку некорректно собранных изделий и передачу готовой продукции на последующие этапы, включая маркировку.

Автоматизация позволила снизить влияние ручного труда на повторяемые операции, повысить производительность и обеспечить более стабильное качество выпускаемой продукции. Такой подход особенно востребован там, где требуется регулярная сборка однотипных изделий с большим количеством мелких деталей и обязательным контролем качества на выходе.
На базе полученного опыта Торговый дом «Эльком» предлагает заинтересованным компаниям услуги по автоматизации сборочных процессов. Компания готова рассматривать задачи по разработке и внедрению решений для сборки электротехнических и промышленных изделий, включая подбор технологической схемы, подготовку оборудования под конкретный продукт и интеграцию контрольных операций в производственный процесс.
«Практика показала, что автоматизация сборки даёт заметный эффект не только по скорости, но и по стабильности результата. Мы готовы применять этот опыт в новых проектах и помогать компаниям переводить повторяемые сборочные операции на автоматизированный формат», — отмечают в ТД «Эльком».
Торговый дом «Эльком» работает на рынке электрооборудования с 2000 года и занимается оптовыми поставками электротехнической продукции в России и странах СНГ. Подробнее о продукции и услугах компании: https://tdelcom.ru/
Контакты:
Торговый дом «Эльком»
Сайт: https://tdelcom.ru/
Тел.: +7 (999) 111-90-71, +7 (999) 111-90-72
E-mail: knopka-05@yandex.ru
|
|
«Это не бизнес»: психолог Александра о том, как возвращать людям энергию — и зачем |

Александра не говорит, что «пришла» в сферу энергопрактик. По её словам, она всегда была в ней - с детства. «Я с детства ощущала и считывала всё. Всегда чувствовала, когда мне врут, или что у человека что-то не в порядке», рассказывает она. Параллельно с этим опытом она получила образование клинического психолога. Со временем оба направления сложились в одну систему.
Сегодня Александра ведёт проект «Код доступа: энергия» - программу практик, которую она разрабатывала и проверяла на себе на протяжении нескольких лет. Ежедневные занятия занимают не более 30 минут. Результат, по её словам, накопительный: со временем проясняются мысли, появляются силы действовать, меняется восприятие происходящего.
«Я поняла, что блокирует энергию и мешает реализовать потенциал. Я сама практиковала и создала самые эффективные и быстрые практики из тех, что знаю», дополняет Александра.
Чаще всего к Александре приходят состоявшиеся люди — предприниматели, руководители, специалисты. Общее у них, как правило, одно: при внешнем успехе они ощущают усталость или внутреннюю пустоту. «Вроде всё хорошо, но нет сил. Или есть ощущение, что живёшь ниже своего потенциала», описывает она типичный запрос. Другие приходят с конкретными целями: выйти на новый уровень дохода, улучшить отношения, справиться с выгоранием.
Александра критично смотрит на большинство программ, представленных на рынке. По её наблюдениям, курсы по личностному развитию часто перегружены «лепят всё подряд, авось что-то сработает». Её программа устроена иначе: каждый элемент включён намеренно, с пониманием того, зачем он нужен и какой эффект даёт. Программа работает на трёх уровнях одновременно: энергетическом, психологическом и физиологическом.
Участники могут проходить программу самостоятельно, в группе под её ведением или в индивидуальном менторстве. Последний формат предполагает полную анонимность и предварительную консультацию.
«Это не бизнес и не имеет к нему отношения. Планы простые - помочь людям вернуть их энергию и стать более автономными творцами своей жизни», резюмирует собеседник.
На вопрос о том, почему интерес к энергопрактикам растёт, Александра отвечает без романтики. «Это не просто интерес - это жизненная необходимость». По мнению Александры, уровень осознанности людей меняется, и вопрос внутреннего ресурса становится таким же практическим, как питание или сон.
Контакты для связи:

|
|
Блочно-модульные котельные: цена, характеристики и критерии выбора |

Еще 15–20 лет назад строительство котельной для предприятия, жилого комплекса или муниципального объекта требовало возведения отдельного капитального здания, длительных согласований и значительных финансовых вложений. Сегодня ситуация изменилась. Всё большую популярность получают котельные блочно модульного типа — готовые инженерные решения, которые поставляются на объект в высокой степени заводской готовности и позволяют существенно сократить сроки ввода в эксплуатацию.
По своей сути котельная блочно модульного типа представляет собой полностью укомплектованный теплогенерирующий комплекс, размещенный в одном или нескольких металлических модулях. На заводе выполняется монтаж основного и вспомогательного оборудования, систем автоматики, трубопроводов, электроснабжения, вентиляции и безопасности. После доставки на площадку остается выполнить подключение к инженерным сетям и провести пусконаладочные работы.
Главным преимуществом такого подхода является скорость реализации проекта. Если строительство капитальной котельной может занимать многие месяцы, то современная блочно модульная котельная способна начать работу уже через несколько недель после поставки оборудования. Для бизнеса это означает сокращение сроков строительства объекта и более быстрое получение прибыли.

Не менее важным фактором является универсальность подобных решений. Сегодня блочно модульные котельные установки применяются для отопления производственных предприятий, складских комплексов, торговых центров, гостиниц, жилых кварталов, социальных объектов и сельскохозяйственных предприятий. В зависимости от требований заказчика котельные могут работать на природном газе, дизельном топливе или комбинированных видах топлива.
Особый интерес у заказчиков вызывает блочно модульная котельная 2 МВт. Такая мощность считается одной из наиболее востребованных на рынке, поскольку позволяет обеспечить теплом средний производственный объект, жилой комплекс, административное здание или несколько объектов одновременно. При этом оборудование сохраняет компактные размеры и не требует строительства крупной инфраструктуры.
Современные блочно модульные котельные Россия производит на достаточно высоком технологическом уровне. За последние годы отечественные предприятия существенно повысили качество выпускаемой продукции, а уровень автоматизации и энергоэффективности многих решений не уступает зарубежным аналогам. Для заказчиков это означает более доступную стоимость оборудования, оперативное сервисное обслуживание и отсутствие проблем с поставкой запасных частей.
Отдельного внимания заслуживает вопрос надежности. Многие ошибочно считают, что модульные котельные уступают капитальным объектам по сроку службы. На практике всё зависит от качества проектирования и изготовления. При использовании современных материалов, качественной теплоизоляции и надежного котельного оборудования срок эксплуатации таких объектов составляет десятки лет. Более того, заводская сборка позволяет минимизировать ошибки монтажа, которые нередко возникают при строительстве котельной непосредственно на площадке заказчика.
При выборе поставщика специалисты рекомендуют обращать внимание не только на характеристики оборудования, но и на опыт производителя в сфере теплоэнергетики. На российском рынке хорошо известны решения ООО «КЗКЭО «КОГЕНЕРАЦИЯ» — Краснодарского котельного завода. Предприятие занимается проектированием и производством современных блочно-модульных котельных различной мощности, ориентируясь на реальные условия эксплуатации в российских регионах.
Нередко заказчики начинают выбор оборудования с запроса «блочно модульные котельные цена». Однако стоимость является лишь одним из факторов. Более важную роль играют эффективность работы, уровень автоматизации, качество теплоизоляции, надежность котлов и затраты на дальнейшую эксплуатацию. Дешевая котельная может оказаться значительно дороже в процессе использования из-за повышенного расхода топлива и дополнительных расходов на обслуживание.
Сегодня блочно-модульные решения становятся стандартом для многих отраслей. Возможность быстрого монтажа, заводское качество сборки, высокая энергоэффективность и гибкость конфигурации делают их оптимальным выбором для большинства современных объектов. Именно поэтому спрос на котельные блочно-модульного типа продолжает расти как в промышленности, так и в коммунальном секторе, где надежное теплоснабжение остается одной из ключевых задач.


|
|
На ПМЭФ-2026 Билайн и Инфомаксимум договорились развивать сотрудничество в области ИИ и процессной аналитики |
Новое соглашение развивает договоренности, закрепленные сторонами на ПМЭФ в 2025 году. Тогда компании обозначили общие направления совместной работы: обмен экспертизой, развитие отечественных решений и поддержку технологий, связанных с искусственным интеллектом и анализом бизнес-процессов.
В 2026 году сотрудничество переходит к более прикладному этапу. Стороны планируют развивать платформу Proceset для быстрой реализации цифровой трансформации и расширять сценарии ее применения в задачах Билайна. Отдельный блок соглашения связан с закрепленными финансово-экономическими параметрами.
Александр Шведов, директор по работе с государственными заказчиками Билайна:
«Билайн последовательно работает с российскими технологическими компаниями и помогает сильным продуктам доходить до промышленного применения. Телеком сегодня — одна из самых сложных и требовательных отраслей для внедрения ИТ-решений: здесь важны масштаб, надежность, скорость изменений и понятный экономический эффект. Если продукт проходит такую проверку, он получает сильную позицию для дальнейшего развития на рынке. Сотрудничество с “Инфомаксимум” — пример такого подхода и вклад Билайна в развитие отечественной технологической базы».
Александр Бочкин, генеральный директор Инфомаксимум:
«Для нас сотрудничество с Билайном — подтверждение того, что Proceset востребован как инструмент для системной работы с процессами. Когда крупная телеком-компания расширяет использование такого продукта, это говорит о зрелости рынка: бизнесу нужны решения, которые помогают видеть процессы в деталях, быстро находить “узкие места”, эффективно внедрять искусственный интеллект и оценивать экономический эффект изменений».

|
|
Жаротрубные водогрейные котлы купить для промышленности: рекомендации специалистов |

Системы отопления промышленных предприятий, коммерческих объектов и коммунальной инфраструктуры предъявляют высокие требования к надежности теплогенерирующего оборудования. Именно поэтому на протяжении многих десятилетий одним из наиболее востребованных решений остается водогрейный жаротрубный котел. Такая конструкция хорошо зарекомендовала себя в условиях интенсивной эксплуатации, сочетая высокий КПД, простоту обслуживания и длительный срок службы.
Принцип работы жаротрубного котла основан на передаче тепла от продуктов сгорания топлива к теплоносителю через поверхность труб. Горячие дымовые газы проходят по жаровым и дымогарным трубам внутри корпуса, а вода циркулирует вокруг них, постепенно нагреваясь до заданной температуры. Благодаря большой площади теплообмена достигается эффективное использование энергии топлива и стабильная работа оборудования даже при значительных тепловых нагрузках.
Сегодня стальной водогрейный жаротрубный котел считается одним из наиболее распространенных типов котельного оборудования. Использование качественной котловой стали позволяет выдерживать высокие температуры и давление, а также обеспечивает длительную эксплуатацию без потери характеристик. Кроме того, стальные конструкции легче поддаются ремонту и модернизации по сравнению с альтернативными решениями.
В зависимости от конструкции газоходов различают котел двухходовой жаротрубный водогрейный и водогрейный жаротрубный трехходовой котел. В двухходовых моделях дымовые газы совершают два прохода через теплообменные поверхности, что делает оборудование компактным и экономичным. Трехходовые котлы имеют более развитую систему теплообмена: продукты сгорания проходят через котел трижды, отдавая максимальное количество тепловой энергии теплоносителю. Именно поэтому трехходовые конструкции чаще применяются на объектах, где важны высокая эффективность и снижение эксплуатационных затрат.

Наибольшее распространение получил котел жаротрубный водогрейный газовый. Природный газ остается наиболее доступным и экономически выгодным видом топлива для большинства предприятий и объектов ЖКХ. Современные газовые котлы оснащаются автоматическими системами управления, которые поддерживают заданные параметры работы без постоянного участия обслуживающего персонала. Это позволяет не только повысить надежность теплоснабжения, но и снизить расход топлива.
Сфера применения жаротрубных котлов весьма широка. Их можно встретить на промышленных предприятиях, в производственных цехах, складских комплексах, логистических центрах, торговых объектах, гостиницах, жилых кварталах и социальных учреждениях. Особенно востребованы такие котлы в составе блочно-модульных котельных, где требуется компактное и надежное оборудование с высоким уровнем заводской готовности.
При выборе котельного оборудования специалисты обычно обращают внимание не только на мощность и КПД, но и на качество изготовления теплообменника, толщину металла, уровень автоматизации и репутацию производителя. Практика показывает, что именно эти факторы в дальнейшем определяют стабильность работы котельной и расходы на обслуживание. Поэтому многие проектные и монтажные организации предпочитают оборудование российских производителей, адаптированное к отечественным условиям эксплуатации.
В последние годы на рынке заметно вырос интерес к современным жаротрубным котлам российского производства. В частности, при проектировании промышленных и коммунальных объектов специалисты нередко рассматривают линейку водогрейных котлов Vecoster, выпускаемую ООО «КЗКЭО «КОГЕНЕРАЦИЯ» (Краснодарский котельный завод). Оборудование этого типа применяется в различных регионах страны и привлекает внимание сочетанием энергоэффективности, надежной конструкции и удобства технического обслуживания.
Для предприятий, которые планируют жаротрубные водогрейные котлы купить на этапе строительства нового объекта или модернизации существующей котельной, важно учитывать не только первоначальную стоимость оборудования, но и будущие эксплуатационные расходы. Грамотно подобранный котел способен обеспечить значительную экономию топлива на протяжении всего срока службы, который зачастую превышает два десятилетия.
Таким образом, водогрейный жаротрубный котел остается одним из самых эффективных и проверенных временем решений для систем теплоснабжения. Простота конструкции, высокий КПД, надежность и возможность работы в самых разных условиях делают такие котлы востребованными как в промышленности, так и в коммунальном секторе. Именно поэтому интерес к современным жаротрубным технологиям продолжает стабильно расти, несмотря на появление новых видов теплогенерирующего оборудования.


|
|
Альфа-Банк и Инфомаксимум будут развивать применение искусственного интеллекта и процессной аналитики в финансовом секторе |
5 июня в рамках Петербургского международного экономического форума Альфа-Банк и Инфомаксимум подписали соглашение в области процессной аналитики и искусственного интеллекта.
Документ подписан Председателем Совета директоров Альфа-Банка Олегом Сысуевым и генеральным директором Инфомаксимум Александром Бочкиным.
В рамках соглашения компании планируют обмениваться экспертизой по вопросам применения аналитики бизнес-процессов (Process Mining), аналитики бизнес-операций (Task Mining) и искусственного интеллекта, создавать рабочие и экспертные группы, а также проводить совместные деловые мероприятия.
«Альфа-Банк последовательно развивает технологическую инфраструктуру и внедряет решения, которые помогают повышать эффективность процессов и качество клиентских сервисов. Сотрудничество с Инфомаксимум позволит нам расширить экспертизу в области процессной аналитики и искусственного интеллекта, а также поддержать развитие отечественных технологий для финансового сектора. Для нас важно, чтобы цифровая трансформация опиралась не только на современные инструменты, но и на измеримый бизнес-результат», — отметил Олег Сысуев.
«Финансовый сектор одним из первых сталкивается с необходимостью управлять сложными, высоконагруженными процессами в режиме реального времени. Здесь особенно важны прозрачность операций, скорость принятия решений и точное понимание, где технологии, включая искусственный интеллект, дают конкретный результат. Партнерство с Альфа-Банком для нас — это возможность совместно развивать практики применения нашей платформы Proceset в задачах, напрямую связанных с эффективностью бизнеса и качеством клиентского опыта», — подчеркнул Александр Бочкин.
|
|
Увидеть красоту рядом: проект «Родина своими глазами» открывает новое |

МОСКВА, 07 июня 2026 года
В День России, 12 июня, артист Сергей Малиновский представляет новую музыкальную работу под названием «Родина моя — Россия». Это не просто праздничный трек, а глубокое лирическое высказывание о единстве, общих ценностях и любви к стране, которая объединяет каждого из нас.
Суть песни: искренность вместо пафоса
В отличие от традиционных торжественных композиций, песня «Родина моя — Россия» лишена пафоса и формализма. Это искренняя история о людях, о повседневной красоте родного края и о том невидимом чувстве сопричастности, которое делает нас одним целым. Песня фокусируется на человеке и его связи с землей, на которой он живет.
Проект, созданный силами слушателей
Выход сингла сопровождается масштабным визуальным проектом. Еще до релиза Сергей Малиновский запустил социальный флешмоб среди своих подписчиков под девизом «Родина своими глазами». Музыкант предложил аудитории поделиться короткими видеороликами, отражающими их личное восприятие красоты и величия нашей страны.
Отклик оказался беспрецедентным: всего за три дня в проект было прислано более 130 видеофрагментов из самых разных уголков России. В объективы камер попали не только знаковые достопримечательности, но и уникальные природные ландшафты, уютные городские улочки и живые лица людей.
Клип как коллективное полотно
Кульминацией проекта станет клип на песню «Родина моя — Россия», который выйдет одновременно с треком 12 июня. Видеоряд станет своеобразным цифровым коллажем, созданным из присланных зрителями видео. Это коллективное полотно позволит увидеть страну не через призму официальных кадров, а через искренний, живой и многогранный взгляд миллионов людей.
«Эта песня — не про дату в календаре. Она про нас. Про то, что мы чувствуем, когда смотрим на рассвет в родном городе или когда видим красоту бескрайних просторов. Мы хотели, чтобы в этом клипе каждый узнал свой дом, свою улицу, свою историю. Это наше общее произведение искусства», — отмечает Сергей Малиновский.
Где и когда искать
Премьера трека и клипа состоится 12 июня на всех стриминговых платформах (Яндекс.Музыка, ВК.Музыка, Сбер.Звук и др.) и официальных каналах артиста.
О Сергее Малиновском:
Сергей Малиновский — яркий и талантливый артист, чей творческий путь отмечен постоянным поиском новых музыкальных форм. В 2024 году в карьере музыканта начался новый виток развития. Точкой отсчета этого этапа стал грандиозный сольный концерт на сцене легендарного «Градский холл» (г. Москва), который подтвердил масштаб личности артиста и открыл перед ним новые творческие горизонты.
Пресейв песни: https://band.link/malinovskiyrodina
|
|
Какие загрязнения на фасаде здания нельзя оставлять на лето |

К началу лета на фасадах промышленных зданий, складов и торговых объектов накапливается большое количество загрязнений. Часть из них заметна сразу, часть практически не бросается в глаза. Именно поэтому многие собственники воспринимают очистку фасада как вопрос внешнего вида.
На практике ситуация сложнее.
Некоторые загрязнения способны удерживать влагу, ухудшать состояние защитных покрытий и создавать условия для ускоренного износа фасадных материалов. Чем дольше они остаются на поверхности, тем сложнее и дороже становится их удаление.
Разберём, какие загрязнения не стоит оставлять на фасаде перед летним сезоном.
Пыль и грязевые отложения
Самый распространённый вид загрязнений — обычная пыль и грязь.
За осень, зиму и весну на фасаде постепенно накапливаются:
На первый взгляд такие отложения кажутся безобидными. Однако плотный слой загрязнений способен удерживать влагу на поверхности значительно дольше, чем чистый фасад.
После дождя или повышенной влажности загрязнённые участки высыхают медленнее. Это создаёт условия для дальнейшего накопления влаги и постепенного старения покрытий.
Особенно заметна эта проблема на зданиях, расположенных рядом с дорогами, промышленными площадками и логистическими центрами.

Высолы и солевые отложения
Высолы представляют собой белые пятна и разводы, которые появляются на поверхности строительных материалов.
Причина их появления связана с движением влаги внутри конструкции. Вместе с водой на поверхность выносятся растворимые соли, которые остаются после испарения влаги.
Часто высолы воспринимают исключительно как косметический дефект. Однако их появление говорит о том, что внутри конструкции происходит влагообмен.
Если процесс продолжается длительное время, это может негативно влиять на состояние покрытия и отдельных элементов фасада.
Поэтому при обнаружении высолов важно не только удалить их с поверхности, но и разобраться в причинах их появления.
Следы выхлопных газов и промышленных выбросов
Для объектов, расположенных рядом с дорогами, производственными площадками и транспортными узлами, характерны загрязнения другого типа.
На фасаде постепенно оседают:
Со временем такие загрязнения образуют плотный слой, который начинает проникать в структуру покрытия.
Если очистка не проводится несколько лет, загрязнения буквально въедаются в поверхность, и их удаление становится значительно сложнее.
Кроме ухудшения внешнего вида это может приводить к преждевременному старению защитных покрытий.
Мох, водоросли и другие биологические загрязнения
На участках фасада с повышенной влажностью часто появляются биологические загрязнения.
Наиболее распространённые из них:
Чаще всего такие проблемы возникают на северных сторонах зданий, в затенённых местах и на участках с ограниченным доступом солнечного света.
Опасность заключается не только в изменении внешнего вида фасада.
Биологические загрязнения способны удерживать влагу на поверхности значительно дольше обычной грязи. В результате материалы постоянно находятся в условиях повышенной влажности, что способствует ускоренному износу покрытий.
Остатки старых покрытий и строительные загрязнения
После строительных или ремонтных работ на фасадах нередко остаются следы материалов.
Это могут быть:
Со временем такие загрязнения становятся частью поверхности и начинают накапливать дополнительную грязь.
Кроме того, они могут затруднять последующее обслуживание фасада, а также ухудшать качество новых ремонтных работ.
Поэтому перед обновлением покрытия или ремонтом фасада важно обеспечить качественную очистку поверхности.
Почему начало лета считается удачным периодом для очистки фасада
Конец весны и начало лета традиционно считаются одним из наиболее подходящих периодов для очистки фасадов.
К этому моменту уже становятся заметны последствия осенне-зимнего сезона:
При этом погодные условия обычно позволяют выполнить работы без дополнительных ограничений, связанных с отрицательными температурами или продолжительными осадками.
Именно поэтому многие предприятия планируют очистку фасадов на май и июнь.
Когда обычной мойки уже недостаточно
Не все загрязнения можно эффективно удалить стандартной мойкой.
Если загрязнения накапливались годами или успели глубоко закрепиться на поверхности, требуется более серьёзный подход.
В таких случаях применяется гидродинамическая очистка.
Технология позволяет удалять:
При правильном подборе давления и режима работы удаётся очистить поверхность без повреждения основания.
Поэтому гидродинамическая очистка широко применяется на промышленных объектах, складах и торговых зданиях.
Куда обратиться для очистки фасада
Если фасад долгое время не очищался или на поверхности уже появились стойкие загрязнения, оценить ситуацию можно заранее.
В компанию «Стены и Фасады» обращаются владельцы промышленных зданий, складов и торговых центров, которым важно поддерживать объект в хорошем состоянии и своевременно устранять последствия эксплуатации.
Специалисты выполняют:
Для предварительной оценки можно отправить фотографии объекта и получить понимание по объёму предстоящих работ.
Итог
Загрязнения фасада — это не только вопрос внешнего вида здания.
Пыль, высолы, биологические образования и промышленные загрязнения способны влиять на состояние покрытий и усложнять дальнейшую эксплуатацию объекта.
Поэтому начало лета — подходящее время, чтобы оценить состояние фасада, удалить накопившиеся загрязнения и подготовить здание к дальнейшей эксплуатации.

|
|
Изготовление индивидуальных прикладов для ружей: точность, комфорт и результат |

Изготовление индивидуальных прикладов для ружей — не просто модный тренд среди охотников и спортсменов, а необходимость для тех, кто хочет добиться максимальной точности выстрела. Правильно подобранный приклад обеспечивает комфортную вкладку, стабильную вскидку и уверенность при сопровождении цели. Разберёмся, почему это так важно и как современные мастера решают эту задачу.
Многие стрелки пытаются улучшить результаты за счёт:
Однако часто упускают из виду одну из ключевых деталей — приклад. При стрельбе по движущимся целям критически важны:
Если приклад под заказ не соответствует анатомическим особенностям стрелка, ружьё каждый раз ложится в плечо немного по‑разному. Это приводит к нестабильности результатов и снижает эффективность стрельбы.

Юлиан Иванов, известный в охотничьих кругах как Yakut Sniper, разработал собственную систему изготовления индивидуальных прикладов для охотничьих и спортивных ружей. Его путь начался не в мастерской, а на охоте.
Родившись и выросши в Якутии в семье охотников, Юлиан с детства проводил много времени в полях и тайге, охотясь на утку и гуся. Позже интерес к стрельбе привёл его в стендовый спорт. Там он начал серьёзно изучать механику выстрела по движущейся цели.
За короткий срок Юлиан:
Спортивная стрельба позволила ему увидеть то, что многие стрелки не замечают годами: ключевую роль приклада в точности выстрела.
Многолетний опыт охоты и спортивной стрельбы позволил Юлиану разработать уникальную методику антропометрических замеров. На её основе создаются индивидуальные приклады, учитывающие:
Преимущества индивидуального приклада:
Сегодня по авторской методике Юлиана Иванова изготовлено более 1000 прикладов для владельцев популярных моделей ружей, включая:
Процесс изготовления приклада под заказ включает несколько этапов:
Помимо изготовления прикладов под заказ, Юлиан Иванов занимается обучением стрелков. Он проводит занятия как очно, так и онлайн.
На основе своего опыта Юлиан создал онлайн‑курс по охоте и стрельбе по движущимся целям. В нём он подробно объясняет:
Курс будет полезен как начинающим стрелкам, так и опытным охотникам, желающим повысить свою результативность.
Ключевые преимущества сотрудничества:
Изготовление индивидуальных прикладов для ружей будет полезно:
По мнению Юлиана Иванова, хороший выстрел начинается не с патрона и не с ружья. Он начинается с правильного контакта стрелка с оружием — а значит, с правильно изготовленного приклада. В будущем мастер планирует:
Yakut Sniper: индивидуальные приклады для охоты и спорта
Свяжитесь с нами:
Хотите улучшить свои результаты на охоте или соревнованиях? Закажите изготовление индивидуального приклада для ружья у профессионала — и почувствуйте разницу уже на следующем выезде!

|
|
Брокерское направление РСХБ привлекает новых клиентов. |
Операционный доход, кредитный портфель и результаты группы по данным РСХБ
По итогам 2025 года чистый операционный доход АО «Россельхозбанк» (РСХБ) вырос на 31,2% и достиг 184,2 млрд рублей — это, по данным банка, наивысший результат за 25 лет его работы. Финансовые итоги озвучил председатель правления Борис Листов на расширенном совещании с руководителями региональных филиалов. Банк сообщил, что выполнил все показатели, установленные наблюдательным советом и акционерами.
Рост, по словам банка, обеспечен прежде всего корпоративным блоком и доходами от транзакционных операций. Уровень просроченной задолженности по кредитам банк оценил в 1,8% против 3,5% в среднем по рынку. Ниже — показатели по направлениям: кредитный портфель, операции на финансовых рынках, брокерский бизнес и результаты группы компаний. Все цифры приводятся по сообщениям РСХБ.
Ключевые финансовые показатели 2025 года
| Показатель | Значение | Динамика |
| Чистый операционный доход | 184,2 млрд ₽ | +31,2% |
| Просроченная задолженность (оценка банка) | 1,8% | по рынку ≈ 3,5% |
| Срочный корпоративный кредитный портфель | — | +6% |
| Кредитный портфель МСБ и микробизнеса | — | +15% |
| Брокерский торговый оборот | ≈ 5 трлн ₽ | +29% |
| Новые брокерские счета | > 28 тыс. | ×2 к 2024 г. |
Кредитный портфель и качество активов
В 2025 году срочный корпоративный кредитный портфель РСХБ вырос на 6%, а портфель кредитов малому и среднему бизнесу и микробизнесу — на 15%. Темпы роста кредитования банк охарактеризовал как умеренные. Уровень просроченной задолженности банк оценил в 1,8%, тогда как средний показатель по рынку, по его данным, составляет 3,5%; на этом основании РСХБ заявил о лидерстве по качеству кредитного портфеля — это оценка самого банка.
На 2026 год банк обозначил приоритетом развитие транзакционного бизнеса и работу с активной клиентской базой, прежде всего через цифровые каналы.
Операции на финансовых рынках
По данным банка, на биржевом валютном рынке РСХБ обеспечил около трети всех оборотов по сделкам в паре юань/рубль. Обороты банка на рынке рублёвых процентных свопов выросли в 10 раз, а на рынке валютных свопов — в 4 раза. Эти направления банк назвал одним из значимых бизнес-направлений наряду с корпоративным блоком.
Брокерский бизнес
Торговый оборот по брокерским операциям на биржевом и внебиржевом рынках за 2025 год вырос на 29% и составил почти 5 трлн рублей. Банк обеспечил клиентам возможность торгов на Московской бирже в утреннюю сессию и в выходные дни, что, по его оценке, упростило доступ к торгам клиентам из Сибири и с Дальнего Востока. За год более 28 тысяч новых клиентов открыли брокерские счета — вдвое больше, чем в 2024 году.
Результаты группы компаний
Дочерние компании группы РСХБ по итогам 2025 года показали следующие финансовые результаты по МСФО:
| Компания | Чистая прибыль (МСФО) | Динамика к 2024 |
| РСХБ-Факторинг | 4 млрд ₽ | ×2 |
| РСХБ-Лизинг | 1,8 млрд ₽ | ×3 (число договоров ≈ ×2) |
| РСХБ-Страхование и Страхование жизни | 3,4 млрд ₽ суммарно | +42% |
| РСХБ-Управление Активами | 1,1 млрд ₽ | +37,5% |
РСХБ-Управление Активами при этом сохранила, по данным банка, 6-е место по стоимости чистых активов открытых паевых инвестиционных фондов (ОПИФ) под управлением.
25 лет банка
Финансовые итоги 2025 года банк подвёл к собственному 25-летию: Россельхозбанк создан в 2000 году, 100% его акций принадлежат государству, а сам банк относится к числу системно значимых для российской экономики. Операционный доход 184,2 млрд рублей банк назвал рекордным за всю историю работы.
Часто задаваемые вопросы
Каким был операционный доход РСХБ в 2025 году?
По данным банка — 184,2 млрд рублей, рост на 31,2%; это названо рекордом за 25 лет.
Какой уровень просроченной задолженности у банка?
Банк оценил его в 1,8% против среднерыночных 3,5% (оценка РСХБ).
На сколько вырос брокерский оборот?
На 29%, до почти 5 трлн рублей; открыто более 28 тысяч новых брокерских счетов — вдвое больше, чем в 2024 году.
Сколько заработали дочерние компании группы?
По МСФО: РСХБ-Факторинг — 4 млрд ₽, РСХБ-Лизинг — 1,8 млрд ₽, страховые компании — 3,4 млрд ₽ суммарно, РСХБ-Управление Активами — 1,1 млрд ₽.
Примечание об источниках
Все количественные и оценочные показатели приведены по официальным сообщениям АО «Россельхозбанк» и заявлениям председателя правления Бориса Листова на расширенном совещании с региональными филиалами. Это данные банка, отражающие его позицию, а не независимо проверенную или аудированную отчётность; сравнения со средним по рынку и утверждения о лидерстве атрибутированы банку как источнику.
|
|
Тали и тельферы в Омске: компания «ДиПром» предлагает комплексные решения для подъёма и перемещения грузов |

Омск, 2026 — Компания «ДиПром» (stropkran.ru) объявляет о расширении линейки грузоподъёмного оборудования, доступного для заказчиков в Омске и Омской области. В ассортименте представлены ручные и электрические тали, тельферы, электрические канатные тали SH, а также запчасти и комплектующие для обслуживания и ремонта оборудования. Компания работает как с частными заказчиками, так и с предприятиями малого и среднего бизнеса: от владельцев гаражей и СТО до управляющих складских комплексов и руководителей производственных цехов в регионе.
Почему правильный выбор тали важен
Таль — это компактный грузоподъёмный механизм, предназначенный для подъёма, опускания и горизонтального перемещения грузов. Несмотря на кажущуюся простоту, выбор тали или тельфера напрямую влияет на безопасность персонала, скорость рабочих процессов и долгосрочные затраты на эксплуатацию. Неправильно подобранное оборудование — с избыточной или, напротив, недостаточной грузоподъёмностью — приводит либо к перерасходу бюджета, либо к аварийным ситуациям и внеплановым простоям.
На рынке Омска представлено несколько категорий грузоподъёмного оборудования. Ручные тали — цепные и рычажные — используются там, где подъёмы выполняются нечасто или отсутствует стабильное электроснабжение. Электрические тали и тельферы подходят для интенсивной эксплуатации: на складах, в производственных цехах и на логистических объектах, где важны высокая скорость операций и снижение нагрузки на персонал. Подробный разбор всех видов оборудования, рекомендации по выбору и примеры решений для разных отраслей представлены в новой статье на сайте компании «ДиПром».

Что предлагает «ДиПром»
Ассортимент компании охватывает все основные категории грузоподъёмного оборудования:
Подход к работе с клиентами
Ключевое отличие «ДиПром» от агрегаторов и маркетплейсов — персональный подход к подбору оборудования. Специалисты компании уточняют параметры объекта заказчика: массу и тип грузов, высоту подъёма, наличие или отсутствие кран-балки, режим работы и условия помещения. На основе этих данных формируется конкретное техническое решение с указанием модели, грузоподъёмности, высоты подъёма, типа подвески и дополнительных опций.
Компания выстраивает долгосрочные отношения с клиентами: помимо поставки нового оборудования, «ДиПром» обеспечивает наличие запчастей и консультирует по техническому обслуживанию уже эксплуатируемых талей. Такой подход позволяет предприятиям Омска и области снижать операционные риски и избегать незапланированных простоев грузоподъёмного оборудования.

Безопасность — приоритет при выборе и эксплуатации
Грузоподъёмное оборудование относится к категории повышенной опасности, и компания «ДиПром» уделяет особое внимание этому аспекту при работе с клиентами. При подборе тали или тельфера специалисты компании учитывают требования действующих норм безопасности, рекомендуют оборудование с необходимым запасом по грузоподъёмности, а также консультируют по вопросам правильного монтажа, регулярного технического осмотра и замены изношенных деталей. Подробные рекомендации по безопасной эксплуатации и обслуживанию талей также включены в материал на сайте компании.
О компании
«ДиПром» — омская компания, специализирующаяся на поставке грузоподъёмного оборудования и решений для промышленных, складских и строительных объектов в Омске и Омской области. Ассортимент компании включает ручные и электрические тали, тельферы, кран-балки, стропы и сопутствующее оборудование. Компания работает как с единичными заказами, так и с комплексным оснащением крупных объектов. Подробная информация об ассортименте, условиях поставки и консультационных услугах доступна на сайте stropkran.ru.

|
|
Добро, спорт, семья: фестиваль «Огонь жизни» |

14 июня 2026 года в Одинцовском парке культуры, спорта и отдыха им. Ларисы Лазутиной состоится ежегодный фестиваль добрых дел «Огонь жизни». Мероприятие, организованное Фондом поддержки социальных инициатив «Огонь жизни» и Федеральным медико-биологическим агентством (ФМБА России), объединит благотворительность, спорт и семейный праздник.

14 июня 2026 года в Одинцовском парке культуры, спорта и отдыха им. Ларисы Лазутиной состоится ежегодный фестиваль добрых дел «Огонь жизни». Мероприятие, организованное Фондом поддержки социальных инициатив «Огонь жизни» и Федеральным медико-биологическим агентством (ФМБА России), объединит благотворительность, спорт и семейный праздник.
На площадке фестиваля гостей ждёт насыщенная программа: ярмарка социального воздействия, где посетители фестиваля смогут познакомиться с деятельностью благотворительных фондов, принять участие в мастер-классах, послушать выступления спикеров, а также узнать, как можно поддержать социальные проекты и стать частью движения «Огонь жизни». Также для посетителей будет работать детская зона с играми и мастер-классами, спортивные активности для всей семьи и концертная программа.
Увлекательной частью спортивной программы фестиваля станет шахматный турнир по блицу с обсчётом российского рейтинга Федерации шахмат России (ФШР). Победители и призёры получат кубки, медали, грамоты и памятные призы.
В отдельном шатре ФМБА России организует донорскую акцию по вступлению в Федеральный регистр доноров костного мозга и проведет типирование всех желающих принять участие в этой инициативе.

Миссия фестиваля — показать, что благотворительность, донорство, поддержка нуждающихся и помощь окружающим — это не разовые акции, а образ жизни современного человека, который может повлиять на мир вокруг себя. Фонд «Огонь жизни» уверен, что самая важная инвестиция в жизни — это инвестиция в добро — в реальные действия, которые меняют жизни людей.
«Стать донором костного мозга стало очень просто. Многие этого не понимают. До сих пор наши друзья-товарищи говорят: «Это же большая иголка в спину». Нет, теперь это просто мазок изо рта. Вас типируют, ставят в базу и когда происходит совпадение [совпадение может произойти 1 к 10 000 человек], то Вам поступает самый счастливый звонок в Вашей жизни. Этот звонок означает, что сегодня Вы можете спасти человеческую жизнь. Сейчас текущие технологии позволяют получать костный мозг путем забора крови из вены. Присоединяйтесь к нам: спасти жизнь – очень просто», — поделился Алексей Гарбер, Президент Фонда поддержки социальных инициатив «Огонь жизни».
Для желающих присоединиться к донорскому движению при себе необходимо иметь оригинал паспорта РФ и СНИЛС. На площадке будут работать врачи и волонтёры, готовые ответить на все вопросы.
Специальные интерактивные зоны, детские активности и живая атмосфера сделают фестиваль местом, куда приходят всей семьёй — провести день вместе, познакомиться с важными проектами и внести свой вклад в доброе дело.
Контакты для СМИ:
PR: Хамидулина Алина Тагировна
+7 916 562 0362
«Огонь жизни» (www.ogonzhizni.ru) — платформа добрых дел, объединяющая усилия некоммерческих организаций, социально ответственного бизнеса и государства. Её деятельность направлена на поддержку детей и пожилых людей, помощь тяжелобольным, развитие донорства костного мозга и формирование культуры взаимопомощи.

|
|
ФОРУМ РАБОТОДАТЕЛЕЙ В МОСКВЕ: ОТРАСЛЕВОЙ ДИАЛОГ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ |

15 апреля 2026 года в Москве состоялось знаковое для делового сообщества столицы событие — Форум работодателей «Кадры. Льготы. Развитие. Отраслевой диалог бизнеса и власти». Площадкой для проведения мероприятия стал Многофункциональный культурно-досуговый центр по адресу: ул. Грина, д. 1Б. Форум начал свою работу в 15:00 и собрал широкий круг представителей бизнеса, органов исполнительной власти, образовательных организаций и экспертного сообщества.
Организатором и модератором форума выступил Дмитрий Трофимов — председатель Территориального союза работодателей Юго-Западного административного округа города Москвы.
Зачем нужен такой форум:
Как председатель Территориального союза работодателей Юго-Западного административного округа города Москвы, Дмитрий Трофимов подчеркнул:
— подобные площадки сегодня крайне востребованы. Современная экономика требует от работодателей оперативного реагирования на демографические, технологические и квалификационные вызовы.
В одиночку — ни бизнесу, ни государству, ни системе образования — эти задачи не решить. Именно поэтому формат открытого отраслевого диалога является не просто полезным, а жизненно необходимым инструментом выработки согласованных решений.
Форум был задуман как площадка, объединяющая бизнес, власть и образовательное сообщество вокруг ключевых кадровых задач и эффективных механизмов подготовки специалистов для экономики города Москвы.
Ключевые темы обсуждения:
На форуме были подняты наиболее острые и актуальные вопросы, волнующие сегодня работодателей столицы:
— кадровая политика и прогнозирование потребностей рынка труда;
— меры государственной поддержки бизнеса и действующие льготные механизмы;
— развитие технологической и производственной инфраструктуры;
— подготовка квалифицированных кадров для промышленности и сферы услуг;
— внедрение современных цифровых решений в работу предприятий и HR-служб;
— социальная политика и защита интересов работников.
Особое внимание участники, в том числе Дмитрий Трофимов, уделили вопросам взаимодействия работодателей с колледжами и вузами. Очевидно, что разрыв между образовательными программами и реальными запросами экономики — одна из наиболее болезненных точек, и преодолевать её необходимо системно, при активном участии самих работодателей в формировании учебных планов и организации практик.
Позиция ТСР ЮЗАО:
Для Территориального союза работодателей Юго-Западного административного округа, который возглавляет Дмитрий Трофимов, участие в форуме стало ещё одним шагом в рамках последовательной работы по защите интересов предпринимательского сообщества нашего округа. Юго-Западный округ Москвы — это территория с высокой концентрацией научных, образовательных и инновационных организаций, и именно здесь особенно остро стоит вопрос подготовки кадров нового поколения: инженеров, IT-специалистов, технологов, управленцев.
В ходе дискуссий представители ТСР ЮЗАО во главе с Дмитрием Трофимовым обозначили ряд предложений, касающихся:
— расширения практики заключения договоров о целевом обучении между предприятиями округа и профильными образовательными организациями;
— более активного вовлечения работодателей в систему независимой оценки квалификаций;
— развития инструментов наставничества на предприятиях;
— совершенствования мер поддержки малого и среднего бизнеса в части снижения административной и налоговой нагрузки.
Итоги и перспективы:
Форум 15 апреля подтвердил: запрос на диалог между бизнесом и властью в Москве очень высок. Работодатели нуждаются не только в мерах поддержки, но и в ясных, предсказуемых правилах игры, в стабильной системе подготовки кадров и в возможности влиять на принимаемые решения.
Отдельно Дмитрий Трофимов отметил качество организации мероприятия и конструктивный настрой всех участников. Те инициативы, которые прозвучали в ходе отраслевых секций, лягут в основу дальнейшей работы Территориального союза работодателей ЮЗАО под руководством Дмитрия Трофимова — как на уровне округа, так и в рамках взаимодействия с городскими структурами.
Дмитрий Трофимов убеждён, что именно в таком формате — через открытый, честный и предметный диалог:
— мы сможем сформировать в Москве современную, сбалансированную и эффективную модель взаимодействия бизнеса, власти и образования.
Ключевые темы форума:
Кадры и образование: совместно с Департаментом образования и науки Москвы, ведущими вузами и колледжами Дмитрий Трофимов и участники форума обсудили создание бесшовной системы подготовки специалистов под реальные задачи производства.
Диалог с городом: при участии профильных Департаментов Москвы разобрали действующие меры поддержки промышленности и технологической инфраструктуры.
Экономика и риски: эксперты из «Энерджи консалтинг» представили легальные инструменты снижения налоговой нагрузки и управления рисками в 2026 году.
Цифровизация: увидели практические кейсы по внедрению ИИ в HR и бизнес-процессы от SuperJob и B1Digital.
Отдельно Дмитрий Трофимов поблагодарил председателя МКПП(р) Елену Владимировну Панину за сильное и содержательное участие, заместителя префекта ЮЗАО г. Москвы Владимира Юрьевича Промыслова — за поддержку и открытый диалог, а также всю Префектуру за внимание к повестке форума и помощь в организации.
Дмитрий Трофимов поблагодарил всех спикеров, партнеров и участников за глубокую экспертизу и готовность к предметному разговору.
Источник: Территориальный союз работодателей ЮЗАО города Москвы https://tsr-mos.ru/
|
Метки: ТСР Дмитрий Трофимов ГК «Торий» МКПП(р) Форум работодателей ТСР |
Как весной вовремя остановить разрушение фасада |

Зима редко проходит для здания бесследно. Пока на улице мороз, снег и лёд, многие проблемы просто не видны. Но как только начинается оттепель, фасад, кровля и швы буквально показывают всё, что накопилось за холодный сезон. Появляются трещины, отслаивается штукатурка, текут примыкания, намокают стены. Часто владельцы зданий смотрят на это спокойно: «Сейчас не до ремонта, летом займёмся». На практике именно эти несколько месяцев ожидания нередко превращают небольшой дефект в дорогую проблему.
Какие дефекты чаще всего появляются весной
После зимы первыми страдают места, куда попадает влага. Вода замерзает, расширяется, а потом снова тает. Такой цикл повторяется десятки раз за сезон, постепенно разрушая материалы. Чаще всего весной становятся заметны:
Иногда проблема выглядит незначительной. Например, небольшая трещина возле окна или потемневший угол стены. Но именно такие мелочи обычно становятся началом более серьёзного разрушения.
Почему даже небольшие повреждения быстро увеличиваются
Главная проблема весенних дефектов — вода продолжает работать против здания каждый день. Если в фасаде появилась трещина, внутрь начинает попадать влага. Дальше всё происходит постепенно: материал намокает, теряет прочность, при новых перепадах температуры повреждение расширяется ещё сильнее. Особенно быстро проблемы развиваются в местах примыканий, швах и участках с нарушенной отделкой. Там влага задерживается дольше всего.
Снаружи это может выглядеть как обычное пятно или небольшое отслоение. Внутри конструкции в этот момент уже могут разрушаться утеплитель, крепления или основание фасада. Через несколько месяцев локальный ремонт превращается в полноценное восстановление участка стены или кровли.

Чем опасно откладывать ремонт до лета
Весной многие рассчитывают дождаться стабильной сухой погоды. Но само здание ждать не будет. Пока дефект остаётся открытым:
Есть и ещё одна проблема, о которой часто забывают. Летом хорошие подрядчики обычно загружены на несколько месяцев вперёд. Когда повреждение становится срочным, приходится либо ждать, либо искать свободную бригаду в спешке. В итоге собственник теряет и время, и деньги.
Какие проблемы можно решить уже весной
Многие работы не требуют ждать середины лета или идеальной жары. Весной вполне можно остановить дальнейшее разрушение и защитить здание от новых повреждений. В этот период обычно выполняют:
Даже если полноценное обновление фасада планируется позже, весной важно хотя бы закрыть проблемные места. Это позволяет не допустить развития дефекта до масштабного ремонта. Например, вовремя восстановленный шов может спасти утеплитель от намокания. А небольшая герметизация кровли — предотвратить затопление верхнего этажа после сильного дождя.
Почему ранняя диагностика экономит деньги
У строительных дефектов почти всегда есть одна особенность: чем раньше нашли проблему, тем дешевле её устранить. Небольшая трещина ремонтируется быстро и локально. Если её игнорировать, со временем приходится менять часть отделки, утепления или даже конструктивного слоя. Особенно заметна разница на фасадах. Пока повреждение поверхностное, работы ограничиваются ремонтом отдельного участка. Когда внутрь уже попала влага, объём восстановления становится значительно больше. Дополнительные расходы появляются и внутри здания:
В итоге попытка «немного подождать» часто обходится дороже, чем своевременный весенний ремонт.
На что обратить внимание после зимы
После схода снега зданию полезен обычный внимательный осмотр. Многие проблемы заметны даже без специального оборудования. Что стоит проверить в первую очередь:
Внутри помещений тревожными признаками становятся запах сырости, потемнение углов, влажные стены и следы воды на потолке. Если повреждение уже заметно визуально, откладывать обследование обычно не имеет смысла. Со временем такие дефекты почти никогда не становятся меньше сами по себе.
Почему весна — лучшее время для обследования здания
Именно после зимы дефекты видны лучше всего. Влага, перепады температуры и снег уже сделали свою работу, а значит можно объективно оценить состояние фасада, кровли и швов. Весеннее обследование помогает:
Когда проблема обнаружена рано, её обычно удаётся решить быстрее, проще и дешевле. Без масштабного восстановления и неожиданных расходов.
Заключение
Весенние дефекты редко остаются на одном уровне. Небольшая трещина постепенно пропускает влагу, повреждённый шов начинает разрушаться дальше, а локальная протечка со временем приводит к полноценному ремонту. Поэтому весна — это не время откладывать проблемы «до сезона», а лучший момент, чтобы остановить разрушение на раннем этапе.
Специалисты компании «Стены и Фасады» помогают выявить проблемные участки после зимы, оценить состояние фасада и кровли, подобрать оптимальный вариант ремонта и устранить дефекты до того, как они превратятся в серьёзные расходы. Чем раньше заняться повреждением, тем проще сохранить здание в хорошем состоянии и избежать капитального восстановления в будущем.

|
|
Создан каталог: Услуги-Товары, Продукция самозанятых Граждан Ленинградской области. |

УрФО, 17 июля 2024 года — Российские разработчики объявили о запуске Каталога Самозанятые РУ — новой ИТ-платформы, созданной специально для поддержки и цифровизации малого и микробизнеса в УрФО. Сервис объединил в себе: Каталог Услуг, Товаров, Продукцию Самозанятых Граждан РФ, что позволяет самозанятым УрФО сократить расходы на сторонние площадки до 40% в год, и упростить пользование.
Платформа ориентирована на: региональных мастеров, и начинающих самозанятых, в Каталоге Самозанятые Ру - представлены все виды деятельности: более +250 категорий каталога, которые объединены в 20 бизнес ниш самозанятости. Главным отличием стартапа от существующих аналогов стала: интеграция с SEO модулем - для внутреннего, и внешнего поиска созданных карточек товаров / полностью бесплатный базовый тариф / запуск за 10 минут без программистов. На этапе закрытого тестирования в начале 2025 года сервисом уже начали пользоваться многие жители УрФО, и всей РФ, так-же, из некоторых стран СНГ.
«Малый бизнес в России сейчас остро нуждается в простых и доступных ИТ-решениях, которые объединяют сразу всех нужных специалистов, для заказа у них Товаров и Услуг. В 2026 году требования к скорости процессов выросли, поэтому мы создали продукт по принципу "одного окна". Работаем на современном Российском оборудовании. Наша цель — помочь локальным самозанятым из УрФО, автоматизировать рутину в продвижении своих Товаров и Услуг, и сфокусироваться на росте продаж», — отметили разработчики, и основатели Каталога Самозанятые РУ.
До конца 2026 года создатели стартапа планируют привлечь на платформу свыше 54 тысячи активных пользователей и запустить: новое мобильное приложение - "Мой Каталог" для Самозанятых, и продолжить - по запросам, добавлять новые сервисы, и функционал площадке.

Справка о компании:
Samozanitie.ru — это каталог, где самозанятые граждане РФ могут публиковать информацию о своих услугах и товарах, а также находить заказчиков. Платформа ориентирована на продвижение деятельности самозанятых, предоставление им инструментов для ведения бизнеса и доступ к сообществу единомышленников.
Samozanitie — российский ИТ-проект, основанный в 2014 году командой разработчиков из Екатеринбурга и РФ. Специализируется на создании WEB сайтов, Порталов и Каталогов, и - решений для коммерческого сектора. Проект реализуется при поддержке Партнёрских программ, и Частных инвесторов. Официальный сайт: https://Samozanitie.ru

Основные возможности каталога:
Самостоятельно - добавлять, и редактировать анкету самозанятого. (В ней указывается вид деятельности, контакты, фото, и другая подробная, или краткая информация - о предоставляемых услугах, или производимых товарах)
1. Находить Самозанятых исполнителей Услуг, или их Продукцию и Товары - по городам УрФО и России. По категориям деятельности, или - через встроенный поиск.
Категории деятельности Самозанятых Граждан РФ в Каталоге:
IT-сфера, Авто, Аренда, Дом, Животные, Здоровье, Информационные услуги, Красота, Обучение, Общественное питание, Одежда, Природа, Прочее, Развлечения, Ремонт, Сделай сам, Спорт, Торговля самостоятельно произведённым товаром, Финансы, Фото, видео, печать, Юристы.
2. Получить доступ к полезным ресурсам. На сайте, после регистрации -предоставляется обновляемый список ресурсов, которые могут быть полезны для ведения деятельности. Использовать мобильное приложение «Мой Каталог». Оно упрощает взаимодействие с платформой.
У каталога Самозанятые РУ - есть сообщества в соцсетях и мессенджерах.
Контакты для СМИ:
Пресс-секретарь / PR-менеджер/ Редактор.
Email: Samozanitie@ya.ru
Ссылка на медиакит:
https://m.vk.ru/@samozanitie-katalog-samozanyatye-rf-samozanitie-ru


|
|
Креаномика: ценности, которые объединяют мир. Встречаемся на «Российской креативной неделе» в Парке Горького |
VII «Российская креативная неделя» пройдет в Москве 17–18 июля в Парке Горького. В 2026 году главное федеральное событие в сфере креативной экономики соберет лидеров индустрии для обсуждения глобальной экономики смыслов и ценностей.
Главная тема форума — глобальная креаномика. Так организаторы определяют модель развития, в которой культурные коды, идентичность и креативный потенциал становятся стратегическим ресурсом государств и территорий. Речь идет уже не только о креативных индустриях, а о переосмыслении мировой системы, где дизайн, контент, музыка, кино и архитектура превращаются в инструменты влияния, конкуренции и международного сотрудничества.
«Мир переходит к многополярной и технологически сложной реальности, где ключевым ресурсом становятся смыслы. Шесть лет назад разговор о креативной экономике в России только начинался, и многие воспринимали его как визионерский сценарий. Сегодня креаномика становится частью экономической реальности и одним из факторов развития регионов, человеческого потенциала и международного сотрудничества. Следующий наш шаг — научиться не только адаптироваться к глобальным изменениям и трендам, но и сформировать собственные правила игры. Именно об этом будет «Российская креативная неделя» в этом году: о людях, территориях, технологиях и ценностях, которые определят экономику будущего», — отмечает президент АНО «Креативная экономика» Марина Монгуш.
Влияние креативных индустрий на общество также становится более заметным. В реалиях общества потребления креативный продукт перестает быть только товаром и становится частью среды, в которой живет человек: он влияет на повседневный опыт, налаживает эмоциональные связи и способы коммуникации. Сегодня креативная экономика формирует позитивную повестку — смыслы, которые не только привлекают внимание, но и объединяют, поддерживают и задают ориентиры.
Как конкурировать в мире, где борьба идет не только за рынки, но и за внимание и доверие? Что станет главным экспортным продуктом территорий будущего — сырье, технологии или смыслы? Как креаномика создает добавленную стоимость традиционным видам деятельности и помогает конкурировать на зарубежных рынках? Эти вопросы станут основой деловой программы форума.
Один из центральных треков будет посвящен технологиям, ценностям и смыслам как фундаменту новой глобальной конкуренции. В программе — дискуссии о цифровой независимости, новой географии мирового влияния, сотрудничестве России и стран Африки, а также о территориях, которые становятся точками стратегического роста. Отдельное внимание будет уделено Северу как новому глобальному форпосту и регионам, способным конкурировать не только экономическими показателями, но и собственной аутентичностью.
Другой трек сфокусируется на России как стране, где культурное многообразие становится конкурентным преимуществом. Форум предложит новый взгляд на региональное развитие, туризм, культурное наследие и территориальные бренды. Среди тем — переосмысление культурного наследия регионов и космос как часть современного креативного нарратива.
Третье направление программы организаторы посвятят человеку в эпоху искусственного интеллекта. Участники обсудят трансформацию рынка труда, креативные профессии поколения альфа, границы взаимодействия человека и технологий, а также то, что станет главным наследием будущего: данные или человеческий опыт.
В 2026 году «Российская креативная неделя» вновь станет ключевой площадкой для лидеров новой экономики. Форум объединит более 350 российских и международных спикеров: представителей власти, бизнеса, технологических компаний, медиахолдингов, университетов, институтов развития и креативных команд со всей страны.
В течение двух дней на семи тематических площадках пройдет более 45 мероприятий: от стратегических дискуссий и визионерских сессий до презентаций региональных кейсов и лекций. Гостей форума ждут индустриальная и арт-программы, специальные проекты, вечерние события и пространства для неформального диалога.
За шесть лет «Российская креативная неделя» уже стала площадкой, которая формирует федеральную повестку креативной экономики. В 2026 году форум сделает следующий шаг в разговоре об экономике будущего, главным фактором конкурентоспособности которой становятся ценности.
Следите за обновлениями в социальных сетях, в ближайшее время будет объявлен старт регистрации на VII «Российскую креативную неделю».
«ВКонтакте»: https://vk.com/creativeweek https://vk.com/abramova_mn
Telegram: https://t.me/creativecontext
Контакты для СМИ: 8 (495) 363-74-85
Почта: pr@creative-economy.ru
|
|
Более 600 участников и 20 спикеров: в Москве подвели итоги конференции «Курс на вершину» |
С 21 по 22 мая 2026 года прошла бесплатная двухдневная бизнес-конференция «Курс на вершину», собравшая более 600 предпринимателей, маркетологов, топ-менеджеров и экспертов из разных городов России. Организатором выступило маркетинговое агентство Onpeak.ru.
Перед участниками выступили 20 спикеров от лидеров digital-рынка, а также в рамках мероприятия был проведено четырёхчасовой онлайн-нетворкинг, где каждый смог лично представить свой проект, познакомиться с другими участниками и спикерами лично.
🎯 О чём говорили на конференции
В первый день, 21 мая, обсуждали маркетинг и трафик: SMM в 2026 году, тексты для бизнеса, AI-first-подход, контекстную рекламу, личный бренд, SEO и управление репутацией.
Второй день, 22 мая, был посвящён стратегии, продажам и управлению: тендеры, УТП, высокие чеки, роль как единица управления, PR в условиях отключения каналов, AI-инструменты и дизайн, который продаёт.

Завершающий день, 23 мая, прошёл в формате авторского нетворкинга от организатора Александра Воробьёва, основателя сообщества предпринимателей "На вершину". В течение четырёх часов участники знакомились в мини-кругах, обменивались визитками и договаривались о сотрудничестве.
«Я пришёл за знаниями, а ушёл с ощущением, что могу больше» — так оценили конференцию 90% участников прошлых мероприятий (по данным организаторов).
🎤 Спикеры и партнёры
Среди выступающих:
💬 Комментарий организатора
Александр Воробьёв, директор департамента маркетинга Onpeak, организатор конференции:
*«Мы сделали ставку на прикладные инструменты без воды и продаж курсов. Судя по отзывам, нам это удалось. Отдельно горжусь нетворкинг-днём: участники не просто смотрели выступления, а договаривались о реальных партнёрствах. В 2026 году выигрывает не тот, у кого больше теории, а тот, кто быстрее внедряет и находит нужные связи».*

📺 Доступ к записям
Записи всех выступлений остаются в распоряжении участников, которые:
Материалы будут доступны в течение года.
О конференции «Курс на вершину»
Это ежегодное онлайн-событие для владельцев бизнеса, маркетологов и руководителей, чей рост замедлился, а привычные инструменты перестали работать. Организатор — Onpeak, аккредитованная IT-компания с 2007 года на рынке интернет-маркетинга.
Следующая конференция запланирована на осень 2026 года. Подробности — на сайте vvao.ru и в Telegram-канале организатора.
|
|
VOYAH АвтоМАШ: VOYAH — №1 в сегменте моделей на новых источниках энергии и лидер среди премиальных марок по итогам апреля 2026 года |
Дилерский центр «VOYAH АвтоМАШ» сообщает о значимых результатах бренда VOYAH на российском рынке по итогам апреля 2026 года. Бренд инновационных гибридов и электромобилей возглавил рейтинг ТОП‑20 премиальных марок и укрепил лидерские позиции в сегменте моделей на новых источниках энергии.
По данным регистраций за январь–апрель 2026 года в России было зарегистрировано 4 782 автомобиля VOYAH, что в 2,7 раза превышает показатель аналогичного периода 2025 года. Только в апреле 2026 года зафиксирована 1 741 новая регистрация, причём темпы роста бренда существенно опережают среднерыночные значения.
Рыночная доля VOYAH в сегменте моделей на новых источниках энергии увеличилась до 25,1% по итогам апреля 2026 года (против 16,9% в январе). В премиальном сегменте марка заняла 1‑е место среди ТОП‑20 премиальных брендов с долей 19,3%, подтвердив статус одного из ключевых игроков на рынке высокотехнологичных автомобилей.
Кроссовер VOYAH ФРИ / FREE остаётся флагманом модельной линейки и лидером рейтингов в российском сегменте автомобилей на новых источниках энергии. За первые четыре месяца 2026 года было зарегистрировано 3 828 автомобилей VOYAH ФРИ / FREE, что в 2,7 раза больше результата годом ранее. В апреле 2026 года модель показала 1 362 новые регистрации и рыночную долю 19,6% в сегменте моделей на новых источниках энергии, а также 13,6% среди премиальных автомобилей со всеми типами силовых установок.
Премиальный минивэн VOYAH МЕЧТА / DREAM и бизнес‑седан VOYAH СТРАСТЬ / PASSION демонстрируют устойчивый рост спроса среди клиентов, ориентированных на автомобили с высоким уровнем оснащения и современными технологиями. По сравнению с мартом 2026 года количество регистраций этих моделей в апреле увеличилось на 48% и 101% соответственно, что позволило им войти в ТОП‑15 российского сегмента автомобилей на новых источниках энергии.
На российском рынке бренд VOYAH представлен четырьмя моделями: кроссовером VOYAH ФРИ / FREE, минивэном VOYAH МЕЧТА / DREAM, седаном VOYAH СТРАСТЬ / PASSION, а также новым флагманским гибридным полноразмерным кроссовером VOYAH ТАЙШАН / TAISHAN, готовящимся к старту продаж в России. На все автомобили VOYAH, реализованные через официальную дилерскую сеть, предоставляется гарантия 5 лет или 100 000 километров, а также действует программа «VOYAH – ПОМОЩЬ НА ДОРОГЕ».
Официальная дилерская сеть VOYAH насчитывает 62 автосалона в ключевых регионах России и продолжает расширяться, а сервисные центры оснащены фирменным диагностическим оборудованием и располагают необходимым запасом оригинальных запасных частей.
VOYAH АвтоМАШ продолжит развивать направление электрифицированных премиальных автомобилей, предлагать клиентам актуальные модели VOYAH и комплексные финансовые решения, а также обеспечивать высокий уровень сервисного обслуживания на всех этапах владения автомобилем.
Для прессы
VOYAH АвтоМАШ: официальный дилер бренда VOYAH в России. Дилерский центр специализируется на продаже и обслуживании премиальных электромобилей и гибридных моделей VOYAH, предлагая клиентам полный цикл услуг: от консультации и тест‑драйва до подбора финансовых программ, страхования и сервисного сопровождения. Многолетний опыт в автомобильной отрасли, официальный статус и развитая инфраструктура обеспечивают высокий уровень сервиса и доверие со стороны клиентов.
Контакты для СМИ:
Адрес: Московская обл., г. Люберцы, Новорязанское шоссе, дом 11/1
Тел.: +7 (495) 641‑33‑11
Режим работы: с 8:00 до 21:00 (ежедневно)
|
|
Банк SQB стал первой компанией Узбекистана, внедрившей технологии Process Mining и Task Mining |

SQB, один из крупнейших коммерческих банков Узбекистана, стал первой компанией в стране, внедрившей аналитику процессов (Process Mining) и аналитику операций (Task Mining) в промышленную эксплуатацию. Банк реализует серию последовательных проектов по повышению эффективности,оптимизации и автоматизации процессов на базе платформы Proceset российского вендора Инфомаксимум.
С помощью Process Mining банк проанализировал кредитный процесс на массиве почти 5 тысяч заявок. Proceset показал фактические маршруты прохождения заявок, участки с возвратами, повторными действиями и длительными переходами. По итогам анализа было выявлено 3 410 заявок с повторными действиями, что составило 68% от общего числа. Также система показала, что 25% заявок длились более 17 дней, а потенциальное сокращение сроков на длительных переходах оценивается до 12 дней.
«Process Mining помог нам увидеть кредитный процесс так, как он реально выполняется в банке. Где заявка возвращается на предыдущие этапы, где возникают ожидания, какие действия повторяются и на каких переходах теряется время. Для нас это стало основой для предметного разговора с бизнес-подразделениями об оптимизации процессов», — комментирует Хусниддин Бозоров, начальник службы управления банковскими процессами SQB.
Благодаря Task Mining банк проанализировал кредитный конвейер в 9 департаментах: с помощью Proceset было автоматически оцифровано 1 964 операции и проанализировано 7 429 часов работы сотрудников. Обнаруженный потенциал оптимизации — до 60%. Также были выделены операции, наиболее подходящие для автоматизации с помощью искусственного интеллекта.
«Task Mining показал нам рутину, которую сложно увидеть на уровне регламентов: перенос данных между системами, работу с документами, повторяющиеся ручные действия. По отдельности такие операции могут занимать немного времени, но на масштабе банка они превращаются в значимую нагрузку. Поэтому для нас результаты проекта стали практической основой для автоматизации, в том числе с применением Цифрового сотрудника от Proceset», — дополняет Бозоров
Дополнительно SQB при поддержке Инфомаксимум развивает собственную экспертизу по работе с процессной аналитикой. Сотрудники учатся интерпретировать данные Process Mining и Task Mining, обсуждать результаты с бизнес-подразделениями и формировать предложения по снижению ручного труда. Такой подход позволяет использовать технологии для формирования системы непрерывных улучшений, формирования и масштабирования лучших практик.
«В этом проекте важно не только технологическое первенство SQB. Гораздо важнее, что банк сразу смотрит на Process Mining и Task Mining как на прикладной инструмент управления эффективностью. Proceset помогает увидеть, где именно процесс теряет время, какие операции перегружают сотрудников и что можно автоматизировать в первую очередь. Благодаря этой модели банк подготовил крепкий фундамент для следующего шага — интеллектуальной автоматизации», — комментирует Александр Бочкин, генеральный директор Инфомаксимум.
В будущем SQB планирует расширять применение Proceset для регулярного мониторинга процессов, анализа рабочих операций и подготовки сценариев автоматизации. Следующий этап связан с развитием Multi Task Mining и Цифрового сотрудника.
|
|
«Вы не пациент, а желанный гость»: стоматология NOVIKOVSKI в Уфе меняет саму философию лечения |
Уфа, 29.05.2026 — Стоматология NOVIKOVSKI официально закрепляет за собой статус не просто медицинского центра, а пространства, где возвращают здоровье без страха и давления. В городе, где представлены десятки клиник, этот проект делает ставку на редкую философию: здесь отказываются от формата «пациент-исполнитель» в пользу человекоцентричности — подхода, где ваши чувства и комфорт важнее протокола.

Стоматология в Уфе NOVIKOVSKI — это пример того, как профессионализм встречается с душевным теплом. Клиника уверенно входит в число лучших стоматологий Уфы, но руководство ставит во главу угла не регалии, а состояние человека в кресле. «Мы не просим потерпеть ни секунды», — таков негласный кодекс местных врачей.
Здесь используется максимально эффективная анестезия, а все манипуляции — от лечения зубов до удаления — проводятся без применения грубой физической силы, только на основе точного знания анатомии. Это позволяет даже сложные процедуры, такие как имплантация зубов в Уфе или костная пластика, превращать в рутинный, комфортный процесс.
Создатель клиники, Евгений Новиковский, сам когда-то панически боялся стоматологов. Именно этот личный опыт позволил спроектировать пространство, где хочется остаться. Войдя сюда, вы чувствуете не привычную больничную стерильность, а скорее атмосферу заботливого дома. Здесь не просто «принимают» — здесь слушают, объясняют каждый шаг и относятся к вам так, будто вы давний друг семьи.
Пациенты уезжают отдохнувшими и удивленно признаются: «Я не испытывал никакого дискомфорта». Это и есть человекоцентричность в действии. Вас ценят не за счет, а за то, что вы доверили свое здоровье. Особенно трепетно здесь относятся к детям: маленькие гости буквально просятся на прием, потому что тут не заставляют и не делают больно.
Стоматология NOVIKOVSKI сознательно отказывается от сомнительных популярных услуг, идя вразрез с рынком, но сохраняя здоровье клиентов:
Позиционируя себя как доступная стоматология высокого уровня, NOVIKOVSKI предлагает VIP-качество по обычной цене. Лечение зубов в Уфе здесь не бьет по карману: бесплатная диагностика, консультация и компьютерный рентген с дозой облучения в 10 раз ниже нормы — стандарт приема.
Клиника решает полный спектр задач:
NOVIKOVSKI становится точкой притяжения для пациентов со всей России. Для гостей из Москвы, Санкт-Петербурга и других городов организована полная логистика: расчет лечения дистанционно, встреча в аэропорту, помощь с проживанием и даже переводчик для иностранцев.
Подтверждением статуса служит победа в Премии 2ГИС (2024), где сразу два филиала клиники (на Черниковской, 51 и Цюрупы, 79) были признаны одними из лучших в Уфе.
Справка о компании:
Стоматология NOVIKOVSKI — это частная клиника в Уфе, работающая по принципу «человекоцентричности». Основная миссия — разрушить страх перед стоматологическим лечением, предлагая экспертный уровень заботы, абсолютную безопасность материалов и честные цены. Официальный сайт: https://novikovski-stomatology.ru/
|
|