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São PAULO - Para Alexandre Frankel, CEO e fundador da Vitacon, não há espaço anão demasiado no momento em que se fornece conveniência ao comprador. É nisso que ele aposta ao imaginar nas soluções imobiliárias oferecidas por sua companhia, que passam por apartamentos de 10, 14 e 15 metros quadrados, por exemplo. Para Alexandre Frankel, o futuro do mercado imobiliário bem como será afetado por outros elementos, para além dos novos perfis de moradores.

Quer investir melhor o seu dinheiro? Abra uma conta pela XP. A Responsabilidade Civil Dos Pais No Abandono Afetivo Dos Filhos : Alexandre, nos livros "Como viver em São Paulo sem veículo", de tua autoria em parceria com o jornalista Leão Serva, há uma espécie de manifesto tratando de que é possível sim viver numa grande cidade sem carro. Você não acredita que essa visão está muito relacionada a uma ideia utópica, levando em consideração as características e o perfil de quem trabalha, estuda e vive em São Paulo?

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Alexandre Frankel: Eu sou a prova viva de que não. A respeito do Certificado o veículo e te garanto que a minha vida é infinitamente melhor. Todavia a ideia por aqui não é fazer um terrorismo, ser radical contra o automóvel. E aí vai um segredo, que eu acho que as pessoas são capazes de fazer alguns menores trajetos, muitas pequenas modificações na sua existência e que o ganho, a característica de existência, a convivência com a cidade e novas pessoas é gigantesca.

Como por exemplo, levar os filhos pela faculdade a pé ou de transporte público ou de carona uma, duas, 3 vezes por semana. Baixar Música Macetes Para Concursos : Daí em 2009, quando você resolve fundar a Vitacon, o momento pela economia brasileira não era necessariamente favorável embora o Brasil não tivesse sido atingido frontalmente na crise do subprime nos Estados unidos.

Desejaria que você contasse para a gente como é que foi fundar a Vitacon naquele instante. E em que proporção essa visão de uma nova proposta da cidade serviu pra calibrar o objeto que você estava oferecendo? Foram vinte IPOs, o que assim como era qualquer coisa bastante bravo e incomum para um mercado do tamanho do brasileiro. A empresa nasceu em incerteza, pegamos anos lindos desde sendo assim, em 2014 o mercado inverteu e, teoricamente, já em 2017 e 2018 a gente começa um novo estágio, que parece que vai ser bastante consistente.

Há um otimismo pairando no ar e uma empolgação extrema na nossa companhia, e a gente neste instante obteve uma movimentação extenso do crédito, de investidores de private equity, deste modo estamos realmente muito empolgados com essa nova onda que se forma. Rio Bravo: Essa consistência de 17 e 18, no que ela difere daquele período de 2012 a 2014, por exemplo? Alexandre Frankel: Acho que há um conservadorismo muito maior por parcela, principalmente, das organizações de crédito, que começam a reverter imediatamente com muita potência. Essa semana foi engraçado, visto que fazia tempo que algumas instituições não ligavam e ligaram 4, 5, 6 de uma vez só, por isso aparentemente o crédito está voltando.