Чуть больше половины народу в баре были испаноговорящие, чуть менее - русскоговорящие. Они кричали "бинго" и "гош" (понятия не имею, что это значит), мы, соответственно "вдарь!" и "твою мать!". Свободных мест не было, некоторые люди стояли за отсутствием стульев (впрочем, часть народу свалила во втором тайме).

Ясно, что нам в этот раз кричать особенно не пришлось, что, конечно, жаль. События развивались тоже без особой интриги, и замену Гусева, и назревающий гол мне не составило труда предсказать. В спортивных форумах много было дискуссий, но не внести свою лепту я не могу. Выиграть играя так, как играем мы - невозможно по определению. Это не отставание в скорости и технике, это беспомощность в решении стоящих перед футболистами задач. Мне, конечно, очень обидно за свою родную страну, которая не в состоянии воспитать одиннадцать молодых здоровых парней, которые бегают по полю и пинают мячик.

Резали глаз пасы назад. Без помех, без мотивации. По моим данным, забить, пасуя назад, невозможно. Грубые ошибки в передачах, немотивированные передачи, вообще отсутствие командного замысла постоянно были на экране. Запомнился проход Аленичева, но сколько раз было такое чувство, что он просто не был в курсе, где находится Булыкин, и поэтому не мог отдать пас.

Испанцы же играли как по нотам. Как будто на поле были нарисованы метки (такие, рисуют на полу в телесериалах, чтобы актеры знали, куда вставать). Пасовали не глядя, уверенно и точно. Рвали с места, внезапно, и тут же получали поддержку партнеров в виде выхода на заранее оговоренные позиции. Люди просто делали свою работу.

Полностью согласен с мнением, что испанцу должны были дать красную карточку когда сбили нашего форварда, и что в их ворота должен был быть пенальти после игры рукой (хотя пас никакой опасности для ворот не представлял и по назначению долететь не мог, насколько я смог рассмотреть). Но выигрывать нужно не на чудесах. Нужно просто делать свою работу, грамотно и красиво. И тогда все получится.

Началось, и как я соскучился по футболу! 6 лет прошло с тех пор как я смотрел что происходит на зеленом поле, и как выяснилось, ужасно соскучился. Помимо этого выяснилась еще одна интересная вещь. В то время, как россияне смотрят чемпионат бесплатно (ну то есть, правительство заплатило за всех из собранных налогов), резидентам каплагеря приходится шуршать капустой - $20/матч, или $180 за все, плюс еще $30-40 за собственно подключение кабеля.

Поэтому приходится ходить смотреть на достижения российских футболистов в спорт-бар ($20 за вход + еда), и еще за $15 на www.euro2004.com я купил право смотреть по интернету все интересные моменты и слушать живьем аудиотрансляции (на многих матчах даже есть русский переводчик, качество видеотрансляции моментов, правда, сильно страдает). Спасибо моим родителям, приславшим в подарок на день рождения необходимую сумму! Мои родные! Спасибо вам! Это настоящий праздник футбола, я так соскучился за 6 лет!

Спасибо огромное и Алене с дочкой, которые согласились отпустить меня побарствовать.

Супруга наловчилась работать через интернет с местной библиотекой, которых на самом деле сеть из примерно пары десятков библиотек (книжки, кассеты и диски можно заказывать по всей сети - их привезут в ближайшую к месту жительства). Теперь в доме не ощущается недостатка русско-английской литературы (даже Гарри Поттера последнего принесли на русском), и ей удается заказать DVD за $1 вперед, чем я его беру в блокбастере за $5 (ну да, у них нет заказа по интернету), так что налицо даже некоторая экономия денег.

Заинтересовавшись, я заглянул на http://www.framinghamlibrary.org . Первая же новость на главной страничке - "горсовет выделил библиотеке дополнительные средства и мы будем открыты чаще и дольше". Вывод - библиотека финансируется из городского бюджета, деньги дает горсовет (не мэрия). Все просто. Я задумася - интересно, а откуда финансируются Екатеринбургские библиотеки?

Радостью в жизни остается вебность местного ГАИ. Понадобилось мне продлить срок пользования номерами (делается раз в два года, стоит $41, ГАИ по почте присылает напоминание) - на это ушло меньше пяти минут в обеденный перерыв, не покидая рабочего места.

Просто заходишь на http://www.massrmv.com жмешь прямо на этой домашней страничке "Renew your registration", вводишь email (туда приходит квитанция об оплате), реквизиты кредитки - и забываешь про это еще на два года. Ну да, через пару недель нужно вытащить из почтового ящика стикер и налепить его на собственно номер машины. Красота, одним словом.

В детской комнате упоминавшегося выше почтового музея
у ребенков есть возможность самим сотворить почтовую марку с помощью бумаги и фломастеров. Наше семейство совместными усилиями произвело на свет то, что слева. А справа - марка-победитель нашего маленького конкурса зрительских симпатий (правда, мы забыли имя автора).

Кроме марки, в детской комнате есть говорящий глобус, который задает вопросы по географии (и ответы говорит, конечно). Так мы узнали, что Монреаль находится в Квебеке.

Давеча ходили в почтовый музей, унылое место. Посетителей встречает статуя почтальона (слева на фото). Помимо этого мужика в грязных сапогах в музее есть пара комнат с марками про дирижабли (см. предыдущую запись), уголок трофейных марок из Ирака, в коридоре выставлено штук пять стендов марок из серии "все подряд", и еще есть детская комната.

На отдельном листочке напечатана краткая история Ирака, где указывается, что до 1972 года у страны не было независимости. Видимо, с намеком, что и ни к чему она ей. Надо полагать, подобный листочек про Польшу висел в таком же музее в центре Европы.

Глазки понемногу слипаются, но мы движемся вперед, поступательно и неотвратимо (как зеппелин на фотографии). Бывает так (да-да и в openSource тоже), что из-за дурацкой проблемы потеряешь чуть не весь день, и потом приходится наверстывать. На этот раз, тьфу*3, удалось разобраться во всех хитросплетениях эклипса, а заодно и поднабить руку в разбирательстве в хитросплетениях. Живео Сербия, и спать, спать, спать, хоть сколько-нибудь.

Повторюсь, нормальная, разумная жизнь складывается, формируется не из идеологического строя, будь это демократия или социализм, а из разумности простых вещей. Как достают выходки вроде вот этой.

Вот если бы вы были владельцем Свердловской железной дороги, и вам пришло в голову запустить в эксплуатацию фирменный поезд "Рифей", то как бы вам понравилось его отправление во втором часу ночи? По-моему, это бред. Такой поезд просто не может принести прибыли в нормальной обстановке - ну кто потащится ночью на вокзал за ради кабински с душем, когда за те же практически деньги можно улететь вечерним рейсом?

Вот так мы и живем. Гоняемся по вокзалам за поездами, по аэропортам за самолетами; в наших озерах нельзя купаться, в нашей траве клещи, в нашем городе посажены дешевые клены, на которые у многих, включая моих родных, аллергия. Это не философия и не идеология, это банальная глупость и неумение делать свою работу.

По соседству с Кэрил-парком есть холм по имени Noanet (высоту не помню). С этого холма (если верить путеводителю) видно Бостон. Глазом-то конечно, видно. А вот цифровику (фотоаппарату) видно гораздо хуже - см. фото слева, имеющее слегка подкорректированную контрастность.

Дочитал купленную по совету Джоэля книжку "Coder to Developer". По моему мнению, материал, хотя и заслуживает ознакомления, совершенно не заслуживает книги. Статья в веб-журнале вполне бы ознакомила читателя с авторской позицией по освещаемым вопросам, а сколько бумаги и денег читателей было бы сэкономлено - не перечесть.

Итак, минусы. Во-первых, книгу следовало назвать "MS Coder to MS Developer" - это не совсем то же самое; в мире "снаружи" от MS пока существуют независимые от MS языки программирования, и среды разработки и т.п. Больше того, в книге ясно видны следы этого мира - NAnt, NDoc, да и много всего другого, но MS упорно выпячивается, хотя к сути тематики эта компания имеет очень мало отношения. Отсюда имеем во-вторых - автор не создал некое пособие, полезное нормальным людям в реальной жизни, а просто выразил свою позицию в сочинении на триста страниц. Я рад, что у него хватило терпения. Но публицистике место в журналах, а не на полках "$30/книжка". В-третьих, главы очень часто не излагают материал полностью, а отсылают читателя к другим книгам и веб-ресурсам. Так это сборник ссылок! - скажете вы, и будете отчасти правы. Во всяком случае в вебе текст смотрелся бы ясно выигрышнее.


Проще говоря, книга совершенно не заслуживает покупки, и уж конечно, не заслуживает рекомендации Джоэля и его предисловия. Вот если поменять значение поля "целевая аудитория:" на "студенты IT-факультетов ВУЗов", и снизить цену раз в десять - то будет самое то. Для многих студентов книжку прочитать очень полезно, просто чтобы представлять себе, что выпуск продукта - это не совсем то, чему учат на лекциях по программированию.

Наконец, есть одна чертовски важная вещь, полностью проигнорированная в книге: пользователь. Весь смысл работы (по книжке) - в том, чтобы выпустить продукт. ЭТО НЕ ТАК! Пользователь не заплатит вам просто потому, что вы написали миллион строчек кода за год! Каждый момент, когда вы создаете программу, на любом из 15 этапов, описанных в разных главах, следует помнить - вы не создаете продукт (это побочный эффект), вы РЕШАЕТЕ ПРОБЛЕМУ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ. Все ваши действия должны мотивироваться этим соображением. Только привыкнув жить в крови с этим девизом, когда слушать пользователя и решать ЕГО проблемы так как ЕМУ удобно станет лейтмотивом вашей жизни - только тогда ваши диски и коробочки будут чего-то стоить, только тогда ваше имя будет заслуживать упоминания.

Внутренне горжусь собой - на днях мне удалось воплотить в жизнь одно из основоположений философии Гаммы (почерпнутое мною в его книге "Contributing to eclipse" в прошлом году). Принцип этот гласит: "Программируйте только ту функциональность, которую вы вкладываете в продукт". Вот, следуя этому принципу я разработал скромную веб-систему для удаленного мониторинга тестирования, написав довольно мало кода, но достаточно разнородного: html, css, Ant script, Java-реализация custom-formattera для него. сервлет и собственно систему junit-тестов. Система доступна всем в группе для просмотра запуска, и каждый из группы разработчиков может теперь запустить тестирование текущего билда одним движением мышки (само собой, ежедневные автоматические запуски тоже производятся). Логи, красивая табличка с результатами, все дела. Два дня работы. Но смотрится очень мило.

Карточки, удостоверяющие мое право на халтуру (подработку), а также право супруги на работу, добрались до нас, знаменуя ма-а-а-ленький шаг вперед в процессе гринкарты. Еще, конечно, очень долго, и очень много неопределенности. Иными словами, этот кусочек пластика не несет в себе стратегических преимуществ, но предоставляет определенные тактические выгоды - возможность повысить текущий семейный доход если супруге повезет с работой, и возможность поехать в родные пенаты показать внучку бабушкам и дедушкам, если конечно, родные пенаты выдадут мне загранпаспорт.

что так неразумна бывает она - всегда мы уходим" (Б.Окуджава).

На прошлой неделе россиян в компании стало меньше - один из коллег выбрал себе другую работу и теперь его кубик не граничит с моим, а находится милях эдак в пятнадцати к западу. Есть в этом свои плюсы и минусы. Плюс, когда есть люди, способные продемонстрировать свою позицию.

Минус, что когда самые знающие специалисты уходят, перспективы компании и тем более отдела отнюдь не улучшаются. На фото слева - это на прощальном тортике другой коллега, увлекающийся фотографией, снимал с двух рук (хотя вроде не пили), это результат, по всей вероятности, от левой руки.

Сегодня, правда, уже 34-ое, но не всегда удается дорваться до интернета вовремя - родительские, супружеские и профессиональные обязанности резко сокращают возможности такого дорыва. Но тем не менее.

В узких кругах отмечался день барона Мюнхгаузена. Полеты на луну, правда, предусмотрены не были, но как известно, "барон славен не тем, летал или не летал. А тем, что не врет."

Дочка осваивает конструктор; хотя блоки представляют собой параллелепипеды, она пока предпочитает собирать плоские фигурки. При этом ей абсолютно индифферентна выпуклость результата, но что удивительно - она совершенно четко предпочитает однополостные образования. Вот так с детства великие люди чувствуют силу анализа :)

В той америке, где я живу, не умеют стричь. Как бы это объяснить... Это даже не атрофия парикмахерских навыков, это полное неприятие хотя бы относительной красоты как результата обработки клиента. Я перепробовал спектр местных мастеров в диапазоне от 10 до 40 долларов, и результаты разочаровывали всегда и надолго.

К слову, когда два года назад я стригся в родном Екатеринбурге, с меня взяли 3 доллара, но постригли так, что не грех было сняться на обложку журнала, я даже заходил в художественную фотографию, чтобы запечатлеть шедевр на память, но не судьба была.

Вот и в этот раз, когда я увидел, кто меня собирается стричь, сразу засобирался уйти. Удержали меня два соображения. Во-первых, жена пообещала что не пустит домой нестриженого, а во-вторых, уже слишком хорошо было известно, что разницы особо никакой не будет.

Да, работавшая с моей шевелюрой сотрудница парикмахерской может смело идти работать фотомоделью. Фигура, лицо, осанка - все при ней, только прически не хватает. Семь минут я молчал, сохраняя на лице подобие улыбки. Но потом подозрение, что с такой стрижкой домой тоже могут не пустить, пересилило.

- Извините, вы не могли бы уши открыть на одном уровне?
- А... да-да... так лучше?
- Лучше; но только все равно еще около дюйма разницы.
- А... ну вот так.. лучше?
- Лучше... только...
- А?
- Вы не могли бы оба виска мне постричь однотипно?
- Что?
- Ну в смысле, что либ оба косые, либо оба прямые.
- А... ну да, я задумалась... Так лучше?
- Лучше... только...
- А?
- Вот, мне бы еще челку постричь...
- Я же стригла... еще раз постричь?
- Ну да, мне же нужно чтобы после стрижки волосы стали короче.
- Окей, окей... так лучше?
- Да, спасибо вам (улыбка), а только можно еще раз ее постричь?
- Окей...
...
- Ну вот и все; хорошо получилось?
- Да, симпатично, вы знаете, там у меня в заказе еще сушка и лак...
- А, ну да, я не посмотрела...

Рассказывать про лак я не буду. Волос на голове, после вышеприведенного диалога оставалось немного в принципе, так что тот факт, что лаком оказался покрыт нос и примерно половина прически, меня уже не расстроил.

Когда я первый раз постригся за 10 долларов, мне рассказывали, что это просто дешевое заведение, а вот за тридцать стригут вполне сносно. Недавно я слышал, что да, бывает, что и за тридцать - туфта, а вот за пятьдесят... Но рисковать полтинником я морально не готов.

P.S. Интересно, что в продуктовом магазине каждый раз дают купон-скидку в один доллар на стрижку в местной парикмахерской (купон дают в одну парикмахерскую, но ряд других тоже такие купоны принимает).

По Ильфу и Петрову, есть макромир и микромир. И в чем-то они правы. Вчера случайно вспомнился эпизод из книги Марины Влади - как она покупала продукты и от волнения забыла заплатить за кусок сыра, после чего переступить порог продуктового для нее стало моральной проблемой.

Сегодня у меня в кошельке не оказалось денег, чтобы заплатить в буфете за утренний кекс. Ну то есть у меня была десятка, но у кассира не было сдачи. Вот такой был между нами диалог:

- Сорри (сожалею), сэр, у меня нет достаточно сдачи.
- Ну, хорошо, какие у нас варианты?
- Давайте, вы подойдете в другой раз, когда вам будет
удобно, и заплатите.
- Хорошо, а я могу взять с собой кекс сейчас?
- Да, конечно, конечно.
- Спасибо!
- Удачного дня!

Не претендую на огромный опыт покупки кексов, но в родном городе и его тысячемильных окрестностях я покупал кексы и разные булочки многие тысячи раз. Никто, никогда не предлагал мне "взять кекс с собой". Да, это мелочь. Но какого черта, и ни при чем тут социализм.

Пошли мы, значится, в гости к приятелям, а еду для дочки с собой не взяли. Ну, топаю до аптеки, беру пару банок овощного пюре, и несу рупь шестьдесят девять копеек в кассу. А кассир мне и говорит - мол вы, уважаемый, выиграли 25 баксов; ну то есть вы сейчас мне платите как обычно, а я вам вместо сдачи дам бумажку, которую вы потом обменяете на карточку, которой можно будет расплатиться за покупки на 25 долларов в нашей сети аптек.

Вот так я ушел из аптеки, держа в руке пюре и бумажку, и думая о том, как странно устроена американская экономика.

Долгое время в нашей семье жил да был "Тетли". Напиток экстремально дешевый, но на настоящий чай похожий разве что цветом. В принципе, с этим можно жить - безвкусные помидоры и переслащенный йогурт все равно никуда из рациона не денешь, так что чаем больше, чаем меньше. Стоит он 2 бакса за пачку.

Но недавно в дом случайно прокралась пачка "Петра первого", который уже чай вполне настоящий, но не в пакетиках. И началось. Сначала я не пожалел пятьдесят лишних центов и купил "Тетли бритиш" - коробка заметно красивее чем "Тетли ориджинал", да и цвет у чая какой-то более благородный. Вот только на вкус - вода водой.

Вчера же желание увидеть чудо превысило мыслимые пределы и был куплен "Настоящий Цейлонский чай", за 50 пакетиков которого просили аж больше семи долларов! Коробка из более дорогого, чем "Тетли" картона, целлофан, все дела. Цвет изумительный! Прямо с двух шагов не отличишь от настоящего. Очень красивый чай! Но вкус... Ну лучше, конечно, чем "Тетли", но до "Петра" этой американо-цейлонской поделке еще очень, очень, очень далеко.

Посему творческие эксперименты над кошельком я закончил и пошел покупать заварочный чайник.

Как мне рассказала мама, наконец-то появился рейс Екатеринбург - Лондон (LHR) - Екатеринбург (расписание можно посмотреть здесь: http://www.amadeus.net ) . По амадеусу, у рейса уже есть номер от "Бритиш Эйрвэйз", хоть и выполняется он каким-то малоизвестным партнером. Но на сайте самой Бритиш Эйрвэйз такого рейса найти не удалось, как не получилось и посмотреть цену билета. Впрочем, это должно решаться по телефону, главное - у Люфтганзы появилась достойная альтернатива.

Через Лондон лететь проще, потому что туда летают АА из Бостона, и можно купить прямой билет в любую точку (АА и БЭ продают сквозные билеты с участием друг друга), и обычно нет проблем со стыковкой. Должно быть во всех смыслах дешевле и удобнее, осталось дождаться когда билеты собственно появятся в интернет-продаже.