смотреть видео
Как считает Герман Греф, выходом из этой ситуации должен стать краудсорсинг. Внедрение его механизмов позволит не только отбирать идеи, но и находить лучших специалистов. Так лучшие из лучших получат свое заслуженное признание и попадут в прозрачную систему социальных лифтов, тем самым за не слишком длинный срок, получится выделить действительный креативный класс страны. Эти люди смогут составить основу новой интеллектуальной элиты, а значит среди них найдутся и талантливые управленцы на государственные должности.
В 2009 году Сбербанк открыл для своих сотрудников биржу идей. В ней приняли участие более 110 000 сотрудников, от которых поступило более 90 000 предложений, от внедрения которых Сбербанк заработал более 7 миллиардов рублей. Сотрудники получили уже более 30 миллионов рублей вознаграждений за идеи.

На ПМЭФ Герман Греф в качестве примера использования механизмов краудсорсинга для решения государственных задач, привел Закон о рыболовстве. На специальной площадке в интернете, любой желающий мог предложить свою поправку к закону, а так же оценить предложения остальных. Таким образом было составлено 30 поправок к закону, которые были приняты и удалось избежать принятия поправки, по которой предполагалось взымать плату с рыболовов любителей.

"Сбербанк снижает долю привилегированных акций и повышает выплаты по обычным"Акционеры сбербанка могут радоваться, они добились того, к чему стремились многие годы. В 2011 году дивиденды превысили 15% от прибыли. Это более чем в два раза выше прошлогодних выплат и самые высокие выплаты в новейшей истории банка. Таким образом руководители Сбербанка пытаются привлечь инвесторов в процессе приватизации новой части пакета акций.
 До 2010 года Сбербанк отличала достаточно консервативная дивидендная политика. Так, с 2001 по 2005 год банк направлял на дивиденды 6%, 7%, 8% и 8,5% от чистой прибыли соответственно. С 2006 по 2009 год — по 10% ежегодно. Президент Сбербанка Герман Греф неоднократно высказывал мнение о том, что высокие дивиденды тормозят развитие банка, и не спешил баловать акционеров даже после проведения народного SPO. Вопрос увеличения выплат не следует поднимать раньше 2013 года, так как банку необходимы средства для существенной модернизации, мотивировал он свою позицию в декабре 2010 года, указывая, что в абсолютном выражении дивиденды растут и без изменения ставки отчислений — в связи с ежегодным ростом прибыли банка.
 

Ситуация изменилась лишь в 2011 году, когда под давлением основного акционера в лице "ЦБ" (владеет 57,6% акций "Сбербанка") на выплату дивидендов по итогам 2010 года было направлено более 10% чистой прибыли. Точка в дискуссии о дивидендах была поставлена в августе 2011 года в преддверии намеченной на сентябрь (но так пока и не состоявшейся) приватизации 7,6% пакета акций, Сбербанк утвердил новую дивидендную политику. Она предусматривала постепенное увеличение доли чистой прибыли, направляемой на выплату дивидендов: до 20% к 2013 году и до 25% в дальнейшем, что соответствует рекомендациям правительства по увеличению дивидендных выплат акционерам госкомпаний.

В этом году в Сбербанке начала работать новая дивидендная политика, которая учитывает постепенное увеличение дивидендов до 20% к 2013 году.

...

В рамках сотрудничества с благотворительным фондом Подари жизнь, Сбербанк в декабре 2008 года начал выпуск благотворительных карт Visa Подари жизнь. 0,3% от суммы покупки по карте перечисляется в фонд, такую же сумму добавляет сбербанк, то есть например с тысячи получается 6 рублей. На сегодняшний день таких карт выпущено уже более 220 тысяч. Помимо карт, запущена программа вкладов Подари жизнь. Таким образом всего в 2011 году Сбербанком на счет фонда перечислено 229 миллионов рублей.

Стоит отметить, Сбербанк реализует масштабные благотворительные акции в случае возникновения катастрофических ситуаций. Так, в день сильнейшего за всю историю Японии землетрясения (11 марта 2011 года), в результате которого погибло более 15 тысяч человек, Правление Сбербанка прервало свое заседание и экстренно приняло решение об оказании помощи пострадавшим. Со счетов Российского Красного Креста, открытых Сбербанком, в Японию перечислено пожертвований на сумму около 1,8 млн долларов США. Самое крупное пожертвование среди российских компаний осуществил Сбербанк - около 20 млн рублей.