ТРЕХУРОВНЕВАЯ ДИАГНОСТИКА

Истинные причины беспорядка возникают на трех уровнях.

ПЕРВЫЙ УРОВЕНЬ: технические ошибки. Простые, механические ошибки системы самоорганизации, которые легко исправить.

Ошибка № 1. У вещей нет своего места

Ошибка № 2. Вещи хранятся в неудобном месте

Ошибка № 3. Вещей больше, чем места для хранения

Ошибка № 4. Сложная, запутанная система

Ошибка № 5. "С глаз долой, из сердца вон" 

Многие оставляют вещи на видном месте — это служит визуаль-
ным напоминанием о том, что нужно сделать: например, книга
напоминает, что ее нужно вернуть в библиотеку, счета — что их
нужно оплатить, а пальто — что его пора починить. Не страшно,
если таких вещей немного, но если накапливаются груды и кучи
предметов, все начинает смешиваться, путаться и превращается в
зрительное подобие набившего оскомину назойливого мотива.

Ошибка № 6. Организация пространства — это скучно

ВТОРОЙ УРОВЕНЬ: внешние факторы. Внешнее окружение, которое не поддается вашему контролю и ограничивает ваши возможности стать организованным человеком. Выявление таких факторов предохранит вас от нереалистических ожиданий по отношению к себе.

Внешний фактор № 1. Нереалистичная рабочая нагрузка

Внешний фактор № 2. Высокие темпы жизни и новые технологии

Внешний фактор № 3. Переходный период

Внешний фактор № 4. Партнер, который не хочет сотрудничать

Внешний фактор № 5. Ограниченность пространства

ТРЕТИЙ УРОВЕНЬ: психологические препятствия. Это скрытые, внутренние силы, которые буквально заставляют вас быть неорганизованным, независимо от того, насколько страстно вы стремитесь к обратному.

Психологическое препятствие № 1. Потребность в изобилии

Психологическое препятствие № 2. Укрощение хаоса
Некоторые постоянно устраивают беспорядок в своей жизни или
пространстве, потому что испытывают возбуждение и трепет при
мысли, что им предстоит превратиться в освободителей и побе-
дить хаос.

Психологическое препятствие № 3. Неопределенность целей
Стать организованным человеком — значит определить, что имен-
но для вас важно, и создать систему, которая это отражает. Следо-
вательно, очень сложно установить работающую систему орга-
низации, не определив свои цели и не установив приоритеты.