-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в tanganyika

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 14.10.2010
Записей:
Комментариев:
Написано: 36


Апрель

Четверг, 02 Декабря 2010 г. 14:42 + в цитатник
Ананьченко Николай

Небо синее,
Лес осиновый.

Куст терновника,
Запах донника.

Даль безбрежная,
Зелень нежная.

Словно писано
Акварелево.

До чего ж вокруг
Всё апрелево

Домашний альбом - просто человеческое счастье рядом

Четверг, 02 Декабря 2010 г. 11:40 + в цитатник

Давайте сядем поудобней - компьютер наш надёжный друг!
Мы можем создавать шедевры физически не парясь тут!
Вот нам пришло письмо на мыло, а в нём сюрприз - сплошной прикол.
В ответ изобретаем ролик, отправим - вот наш вам укол!
Душа летает, веселится, но что то не хватает ей.
может всё же тех поделок, что вдаль ушли в пучине дней?
Иголка до сердца достанет , того кто дивный шьёт узор,
Того, кто от работ умельца не отведёт свой восхищённый взор!
Открой альбом и поинтересуйся, каких статей не видел ты
Быть может новое в домашнем откроет путь твоей мечты!
Века живут в картинах и скульптурах, в роскошных ожерельях дам,
Подаренных когда то внукам, дочкам, знакомые мозолистым рукам.
Создай своё, открыв в себе умельца, создай и людям покажи
Воздушный змей или кораблик, как делать их?
Нам способ подскажи!
Мальчишек и девчонок ради наш сайт… домашним мастерам,
А надоест - открытки и приколы, уже не нужно создавать - всё там!
Подчас бываем мы беспечны, найти занятие трудно нам
Развейте скуку - перестройтесь!
А наш проект поможет вам!
Для вас, для нас, для всех умельцев и для заядлых лежебок,
Писал поэт - Весне дорогу! Так может с нею... бок о бок?!

КЕКС ТВОРОЖНЫЙ

Четверг, 02 Декабря 2010 г. 11:35 + в цитатник
Тесто:
2 стакана муки
250 г сливочного масла (маргарина)
300г творога
1 стакан сахара
4 яйца
1/2 стакана изюма
1 лимон
3/4 ч.ложки соды
соль щепотку

Можно сделать любую глазурь, у меня просто варенье разогретое и посыпка из печенья.

Взбить масло размягченное с сахаром, добавлять по одному яйца, затем лимонную цедру,

лимонный сок (половины лимона или чуть больше ), творог (у меня был не сухой, а в пачках), изюм, муку вместе с содой.

Замесить тесто. Оно довольно густое, как делаем на куличи..

Выложить в форму, смазанную маслом. Выпекать примерно 50 минут при 180 градусах.

Ароматный очень!!

«Наслаждение – цель жизни» (киренаики)

Четверг, 02 Декабря 2010 г. 10:23 + в цитатник
Данное утверждение было провозглашено античными философами, которое входили в состав единой школы и назывались киренаиками. Их постулат весьма приятен на слух, оттого он был взят за основу при зарождении и развитии многих других философских теорий.Основателем школы киренаиков является происходивший родом из Киреи ученик Сократа Аристипп (умер после 366 года до н. э.). Учениками Аристиппа были его дочь Арета, Эфион из Птолемаиды, Антипар из Кирены и другие. Аристипп приехал в Афины, привлеченный славой Сократа. Занимаясь софистикой (философией), он первым из учеников Сократа начал брать плату со слушателей и отсылать деньги учителю. В философии Аристиппа заметно влияние Сократа.Из воспоминаний современников Аристиппа известно, что он «умел применяться ко всякому месту, времени или человеку, играя свою роль в соответствии со всею обстановкой. Поэтому и при дворе Дионисия он имел больше успеха, чем все остальные, всегда отлично осваиваясь с обстоятельствами. Дело в том, что он извлекал наслаждение из того, что было в этот миг доступно, и не трудился разыскивать наслаждение в том, что было недоступно...».Современники Аристиппа отмечали его остроумие, полную свободу от всяких предрассудков и условностей, в том числе нравственных. Например, известен случай, когда царь Дионисий плюнул в Аристиппа, а тот стерпел. Когда же философа упрекнули в отсутствии гордости, он ответил: «Рыбаки терпят морские брызги, чтобы поймать мелкую рыбешку, почему бы мне не стерпеть брызги слюны, чтобы поймать большую рыбу».Именно такой взгляд на вещи и лежал в основе философских воззрений Аристиппа. Он считал, что ощущения не имеют никакой познавательной ценности; следовательно, с их помощью невозможно достоверно познать окружающий мир, они только могут свидетельствовать о психологическом состоянии субъекта. Человек, по Аристиппу, подобен осажденному городу, то есть знает достоверно только то, что происходит внутри него самого. Этот постулат послужил Аристиппу выводом о необходимости субъективного действования. Поскольку ощущения не способны дать адекватного отражения внешнего мира и его законов – значит, единственным критерием поведения могут служить субъективные состояния индивида. Ощущения же Аристипп характеризовал как движения и подразделял их на легкие (удовольствия) и бурные (неудовольствия). Было также среднее состояние – отсутствие и того, и другого.Аристипп считал удовольствие (наслаждение) единственным благом, к которому следует стремиться. Неудовольствие (или страдание) Аристипп считал злом и говорил, что его следует избегать. Таким образом, Аристипп явился родоначальником этического гедонизма, причем единственным в истории европейской этики до конца последовательным представителем этого направления.Стремление к удовольствиям стало не только исходным пунктом, но и существенным содержанием этики Аристиппа. С его точки зрения, качество удовольствия не зависит от способа его удовлетворения: «Наслаждение является благом, даже если оно порождается безобразнейшими вещами». Удовольствия (наслаждения) Аристипп измерял только их интенсивностью, потому подлинными для него являлись лишь телесные удовольствия, которые имели преимущество перед духовными. Под удовольствием, по Аристиппу, следует понимать положительное состояние, а не освобождение от боли. Удовольствие есть нечто наличное, относящееся к настоящему, а не воспоминание о благе и не ожидание его. Он призывал не смешивать удовольствие как отдельное ощущение со счастьем, представляющим собой сумму ощущений. «К частным наслаждениям следует стремиться ради них самих, а к счастью – не ради него самого, но ради частных наслаждений».Выходит, что удовольствие заключено в самом себе: для его понимания нет необходимости выходить за его пределы. Однако удовольствия часто сопряжены со страданиями, и наоборот, так как нет человека, который только наслаждался бы или только страдал. По словам Аристиппа, мудрец не испытывает одних удовольствий, как и жизнь глупца не является сплошным страданием. Возникающие в эмпирической деятельности противоречия индивид может решить с помощью разума, образования, философии.Как и Сократ, Аристипп обращается к знаниям как к средству преодоления реальных противоречий, но считает (в отличие от Сократа) это средство вспомогательным. Знания имеют ценность постольку, поскольку позволяют более полно наслаждаться, поэтому они полезны только в той степени, в какой способствуют цели деятельности – достижению приятных ощущений. А умственная деятельность сама по себе самостоятельного значения не имеет.Известен и другой эпизод из жизни Аристиппа. Когда кто-то предложил философу решить трудную задачу, тот ответил: «Зачем, глупец, хочешь ты распутать узел, который, даже запутанный, доставляет нам столько хлопот?»Философия и образование способствуют осознанию подлинной цели человеческой деятельности – стремлению к удовольствиям – и освобождают от тех социальных условностей, которые препятствуют постижению этой цели. Аристипп пытается, насколько это возможно, упростить жизнь – и учит этому всех остальных.

Однажды сам Аристипп просил у царя Дионисия о чем-то за своего друга, а тот отклонил просьбу. Аристипп бросился в ноги царю, и кто-то из присутствовавших засмеялся. Аристипп сказал: «Не я виноват, а Дионисий, у которого уши на ногах растут». Так, из любого, даже самого неудобного жизненного положения Аристипп умудрялся находить выход и не стеснялся казаться бессильным и слабохарактерным трусом.По мнению киренаиков, «мудрец чужд зависти, любви и суеверия, ибо эти чувства порождаются пустою мнительностью, но ему знакомы горе и страх, которые порождаются естественно».Сильная сторона этики Аристиппа и киренаиков вообще состоит в том, что они прославляют живого, единичного индивида, полностью властвующего над своим существованием. Киренаики считают, что абстрактные нравственные нормы, соображения стыда и приличий должны подчиняться человеческой потребности в наслаждении. Последователи Аристиппа Феодор Безбожник и Гегесий усилили антисоциальные мотивы в своих философско-этических воззрениях.Например, Гегесий прославился тем, что доказывал, будто стремление к наслаждениям неизбежно приводит к страданиям, а раз так, значит достичь наслаждения невозможно. Тогда, по логике Гегесия, высшая цель человеческого существования недостижима, следовательно жить незачем. История свидетельствует о том, что, проповедуя эти идеи в Египте, Гегесий убедил многих своих слушателей совершить самоубийство.Суть этики киренаиков состояла в проповеди самоутверждения конкретного субъекта, который отвергает мораль как некую силу, препятствующую достижению поставленных целей: они провозглашали в качестве высшей моральной ценности саму его жизнь в ее позитивных, чувственных проявлениях. Но последовательное следование гедонистическому принципу обернулось совершенно противоположным результатом: благо индивида признается неосуществимым, и жизнеутверждение сменяется жизнеотрицанием.

* * *

Известно, что глава философской школы киренаиков Аристипп Киренский не только на словах, но и в жизни следовал принципам собственной философии. Так, однажды путешествуя вдоль моря и неся на плечах мешок с золотой утварью, Аристипп почувствовал усталость, сбросил мешок на песок и пошел дальше налегке, совершенно довольный испытанным облегчением.

Человек сам выбирает свою несвободу (фромм)

Четверг, 02 Декабря 2010 г. 07:37 + в цитатник
Эрих Фромм родился в 1900 году во Франкфурте-на-Майне. В творчестве Эриха Фромма выделяются два периода: годы жизни в Германии до эмиграции 1933 года и за рубежом (в США, Мексике, Швейцарии). Учился Фромм в Гейдельберге, где К. Ясперс преподавал психологию, Г. Риккерт – философскую аксиологию, М. Вебер – социологию, под его руководством была защищена диссертация «Об иудейском законе. К социологии еврейской диаспоры». Скончался Фромм в 1980 году в Швейцарии.На мышление Фромма глубокое воздействие оказали этика Аристотеля и Спинозы, социология Маркса. Ранние занятия психоанализом были, очевидно, причиной того, что философские проблемы человека, отношения индивида и общества, общества и государства, человеческого общежития и социальных институтов, познания социальных ценностей Фромм ставит и осмысливает как проблемы социально-психологические.В середине 20-х годов Фромм знакомится с буддизмом, и с этого времени до конца жизни в своей религиозной практике ориентируется прежде всего на буддизм в его дзен-буддистской версии доктора Судзуки, у которого он учился в последний период жизни.Фромм полагал, что современная цивилизация находится в состоянии кризиса. Пути выхода из кризиса современной цивилизации он видел в создании «здорового общества», основанного на принципах и ценностях гуманистической этики (среди которых высшая – любовь), на восстановлении гармонии между природой и индивидом, личностью и обществом. Сочинения: «Бегство от свободы» (1941), «Человек как он есть» (1947), «Концепция Маркса о человеке» (1961), «Революция надежды. О гуманистической технике» (1968), «Кризис психоанализа» (1973), «Психоанализ и религия» (1950).Проблема личности и свободы тесно связана с проблемой его сущности. Сущность индивида – это результат его свободного выбора из двух или более возможностей, предоставленных ему его собственным существованием.Свобода, свободное действие является тем мостиком, который соединяет изначальную конфликтность человеческой природы, его существование и его сущность. Свобода, свободное действие – это самоопределение, способность быть и оставаться причиной самого себя. Попытка представить абсолютно свободное, никем и ничем не определяемое действие сталкивается с парадоксами. Даже если мы говорим о Творце мира, то свободно созданный в акте «творчества» из «ничего» мир превращается в «обстоятельства». В нечто внешнее, с чем надо считаться. Конечно, жизнь человека неотделима от внешних обстоятельств, но они разнообразны, и представляют различные возможности действий субъекту, совершающему выбор. За совершением конкретного поступка, за выбором конкретного способа действий стоит выбор, истоки которого коренятся в личности.Таким образом, под свободой можно понимать способность к выбору, принятие независимого решения. Или человек подчиняется голосу природы, страстей, желаний, голосу инстинкта самосохранения, или решается идти по пути, находящемуся за пределами природного и социального мира,– к высшим ценностям добра, истины, красоты, по пути «сверхчеловеческого», трансцендентного. Э Фромм считает, что такая форма свободы – это необходимый промежуточный этап становления личности. «Наилучший» и «наихудший» из людей не стоят перед выбором, они уже выбрали: один – добро, другой – зло. Выбор существует для незрелого субъекта, для «среднего», для того, кто еще колеблется.Человек – это единство; его мышление, чувства и жизненная практика неразрывно связаны между собой. Он не может быть свободен в своем мышлении, если он одновременно не свободен и эмоционально. Он не может быть свободен эмоционально, если он зависим и несвободен в своей жизненной практике, в своих экономических и социальных отношениях. Желаемое общество должно быть таким, «в котором ни один человек не является средством для другого, а всегда является самоцелью. Следовательно, никто не должен быть использован или использовать себя ради целей, не служащих развитию его собственных сил. В центре такого общества находится человек, и цели его развития должна быть подчинена вся экономическая и политическая деятельность». Такая концепция жизни и свободного, разумного, любящего индивида как высшей ее цели получила в 60-х годах название «гуманистического социализма», идеи которого разделяли Эрнст Блох, Бертран Рассел, Адам Шафф.Но это только одна сторона медали, где Фромм говорит о своем общественном идеале, об идеале свободного и ответственного за свой выбор субъекта. В реальной жизни, утверждает философ, дело обстоит намного хуже. Людям на самом деле не нужна свобода, так как они не хотят нести ответственность за свои поступки, боятся совершить выбор, пойти против своих страстей и желаний, учесть не только свои интересы, но и интересы и желания окружающих. Они стараются переложить тяжесть решения и ответственности на других, превращаясь в заурядных потребителей.Таким образом, человек бежит от свободы и сам выбирает свою несвободу. Это приводит к тому, что он престает быть творцом и созидателем своего жизненного мира. Фромм говорит о том, что у каждого мыслящего существа есть два варианта отношения к миру: продуктивный, когда его деятельность направлена на совершенствование самого себя и окружающего мира, и непродуктивный, когда он становится иждивенцем, потребителем уже ранее созданного или, того хуже, когда его усилия направлены на отрицание существующего порядка и его разрушение.

* * *

В связи с тем, что философ был родом из ортодоксальной еврейской семьи, он с детства испытывал ненависть к буржуазным формам жизни. Эта детская установка затем «красной нитью» прошла через его творчество.

Вопрос к генекологу

Среда, 01 Декабря 2010 г. 12:55 + в цитатник
Вопрос:
Я на 3 месяце беременности.
Знаю, что специальные витаминные комплексы для будущих мам не учитывают индивидуальные потребности в микро- и макроэлементах. Так стоит ли их вообще пить?
Леся,26 лет

Отвечает врач-генеколог Сергей Кидалов
ведение беременности
Прежде чем витаминные комплексы попадают на прилавки аптек, они проходят десятилетия испытаний. У всех беременных в организме происходят одинаковые изменения – это основная причина универсальности подобных препаратов. Потребность в витаминах тоже, можно сказать, одинаковая, но она зависит от состояния здоровья конкретной женщины. Поэтому только врач должен рекомендовать и определять дозировку витаминов для будущей мамы. Не забывайте, что нужно есть больше натуральных и свежих продуктов, а не надеяться только на содержимое волшебных баночек.

платные роды в Москве
платные роддома Москвы
платные роды цены
ведение беременности при роддоме
ведение беременности роды

Метки:  

Пост для личных нужд

Среда, 01 Декабря 2010 г. 12:46 + в цитатник
33696

Мы любим находить интересное в сети

Среда, 01 Декабря 2010 г. 08:30 + в цитатник
В интернете вы наверное уже заметили какое огромное количество полезной информации на этих просторах ;) Бывает такое, что находишь интересный сайт, программу или статью, добавляешь находку в закладки, и потом он остаётся там на долгие месяцы… Автор блога mixez.ru Михаил решил заняться этим вопросом вплотную, что бы не дать кануть в века полезным и нужным вещам! И создал блог, где делится замечательными находками. Интересное в сети, полезное в сети, дизайн и графика, сайты и сервисы, скрипты и софт, блоггинг, эксперименты, конкурсы и акции, музыка, статьи, видео, юмор, и многое другое ждет вас на просторах блога mixez.ru

Метки:  

«Мир до конца непознаваем» (кант)

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 17:41 + в цитатник
На основную тематику своих работ Кант вышел еще в ранний, так называемый докритический период творчества, когда, будучи скромным преподавателем философии и логики в Кенигсберге, он прочел знаменитую в ту пору книгу Сведенборга о так называемом «духовидении». В этой самой книге Сведенборг описывал свои мистические опыты по чтению мыслей других людей, находящихся от него на большом расстоянии.В ответ на эту нашумевшую работу Кант написал сделавшую его знаменитым книгу «Грезы духовидца, поясненные грезами метафизика». В ней философ впервые написал о том, что человек не имеет права судить ни о чем мистическом, не может объяснить явления духовной жизни, исходя из каких бы то ни было «видений» или «грез». Напротив, считает Кант, любые грезы должны быть тщательно проверены логикой рассудка на предмет обнаружения в них разного рода магии и мистики, не являющихся предметами науки.Таким образом, в истории философии впервые прозвучала тема необходимости ограничить безмерные претензии разума на познание окружающего мира и самого себя. На первый план с этого момента выходит стремление философов не уноситься в высоты мысли, забывая о том, что под ногами каждого мыслителя должна быть твердая почва, а пытаться проверить каждое свое предположение строго научно, чтобы избежать разного рода ошибок.Когда предложенная идея распространилась и стала широко обсуждаться, Кант продолжил свои изыскания, предприняв всестороннее изучение мыслительных способностей человека, которое спустя десять лет изложил в трех своих знаменитых творениях: «Критика чистого разума», «Критика практического разума» и «Критика способности суждения». В каждой из этих работ Кант с новой точки зрения обосновал ограниченность человеческого познания строгими рамками дозволенного и во всеуслышание заявил о том, что выходить за эти рамки недозволительно тому, кто претендует на звание истинного философа.Однако еще до того, как заняться написанием «Критик», Кант предпринял поистине грандиозное исследование философского наследия предшествующей эпохи. Так, в работе 1759 года «Опыт некоторых рассуждений об оптимизме» он, разбирая положение Лейбница о нашем мире как лучшем из миров, изложенное последним в знаменитой книге «Теодицея», приступает к анализу содержания текста, руководствуясь, правда, все еще методологией и аппаратом метафизики. Но делает он это исключительно для того, чтобы подвергнуть критике выводы, сделанные Лейбницем и приводившие в негодование философскую общественность еще в эпоху французского Просвещения (вспомнить хотя бы Вольтера, который в одной из своих повестей буквально высмеял идею о «лучшем из миров», полученную Лейбницем в результате чисто логических операций, не опирающихся ни на какие научные данные).Однако вернемся к знаменитым трудам Канта. Наиболее важной из трех книг с названной точки зрения является «Критика чистого разума», каждая из страниц которой – своего рода предостережение от попыток человека размышлять о том, во что можно только верить, или существование чего можно лишь предполагать.Основная идея книги состоит в следующем: круг действий разума ограничен сферой человеческих чувств, за которую выходить не следует. Каждый из людей ощущает нечто своими органами чувств, и только об этом он может размышлять и говорить. Все, что может быть воспринято (хотя бы теоретически),– вот предмет новой философии. То же, что находится вне наших восприятий (бессмертная душа, бесконечность космического пространства, Бог),– все это недоступно для философии, так как никакое научное знание о названных объектах невозможно. Мы можем только предполагать (руководствуясь догматами религии и собственной верой), что после смерти нашего тела душа продолжит свою жизнь на небесах, что Космос бесконечен (ведь это так трудно представить!). И еще труднее представить себе, каков на самом деле Бог, ведь мы привыкли видеть его на иконах в человеческом образе, а отцы церкви в своих многочисленных творениях сходятся в том, что истинная природа Божества непостижима для человеческого разума.Исходя из подобной идеи, Кант предлагает делить все предметы, о которых может размышлять человек вообще, на «вещи сами по себе» и на «вещи для нас», то есть на то, что существует непостижимым для рассудка образом (и об этом, следовательно, нельзя философствовать), и на предметы, существование которых мы вполне можем познать, руководствуясь своими органами чувств. Так, вещами для нас будет то, с чем мы сталкиваемся в повседневной жизни (предметы мебели, домашнего обихода, природные материалы и т. д.), а тем, что само по себе, остаются уже названные выше душа, Космос и Бог.При этом даже о «вещах для нас» мы не можем знать истину, так как картина, которая представляется посредством зрения, слуха, осязания и обоняния, может вовсе не походить на то, как все обстоит на самом деле (ведь органы чувств могут быть несовершенными, неразвитыми, с разного рода физическими патологиями: например, у человека плохое зрение или плохой слух). Поэтому никогда не стоит ассоциировать между собой «вещи для нас» (то есть вещи как мы их себе представляем) и «вещи сами по себе» (как они существуют на самом деле). Они совершенно несовместимы, аналогично тому, как несовместимы между собой живое человеческое лицо и фотография этого лица.

Поначалу может показаться, что кантовская идея заводит в тупик, ведь, размышляя подобным образом, человек оказывается в ситуации, когда познание становится вообще невозможно. Действительно, объявив во всеуслышание о том, что вещи, может быть, вовсе и не такие, какими мы их представляем, Кант зародил среди философов колоссальные сомнения, выразившиеся в идеях о беспомощности человека, о его замкнутости в среде призраков, которых производит его сознание и которые совершенно далеки от реальности явлений и вещей. Следовательно, единственный выход из подобной ситуации – опустить руки и прекратить философствовать вовсе. Однако Кант оставил небольшую лазейку для человечества, поместив ее на страницах «Критики практического разума».В этой книге, напомнив читателю еще раз о том, что истинное существование вещей непостижимо, философ заявил, что непостижимость эта распространяется только на человека как часть природы, подверженную ее законам. Когда же речь заходит о человеке как существе духовном, то есть сверхприродном, возможность для познания бессмертной души и Бога появляется снова. Именно здесь, в душе верующего индивидуума, и ютятся понятия о «вещах самих по себе», и никто не может посягать на их истинность, пусть даже при помощи научного анализа.Подобные размышления Канта имели колоссальный успех в философской среде и произвели эффект разорвавшейся бомбы. С тех пор, как он провозгласил невозможность переступать границы дозволенного в познании, ни один автор не мог на страницах своих сочинений размышлять о чем-либо, не проверив собственные размышления строгой наукой. Идея Канта о невозможности познать вещи таковыми, какими они являются в действительности, положила начало двухвековой традиции критического философствования, ознаменовавшей собой кризис метафизики вообще.

Не бойся неудач – они лишь стимулируют

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 15:10 + в цитатник
В каждом деле бывают неудачи – без них не будет успеха. Не бойся посмотреть ей в глаза: каждая неудача – лишь стимул для дальнейшей деятельности.

Толкование закона

Этот закон означает только одно – не стоит опускать руки, если что-то не получилось. Притом закон этот действует абсолютно на все события, не важно, какого они масштаба. Порой случается так, что человек легко переносит крупную неудачу в своей жизни и в тот же момент его может выбить из колеи какая-то малозначимая неприятность, после чего ему бывает очень трудно вернуться к нормальному ритму работы.Чтобы этого не происходило, нужно запомнить одно: все, что ни происходит, все к лучшему. То же самое касается и неудач, хотя и говорят, что «от них никто не застрахован», но это еще не значит, что нужно с ними мириться. Здесь главное – научиться принимать все так, как есть. Если суметь этого добиться, то дела пойдут гораздо лучше.Неудача не должна останавливать ход событий, но и игнорировать ее тоже не следует. Порой случается, что неудачи идут сплошной чередой. Тогда кажется, что положение уже никогда не наладится, но стоит лишь уделить чуть больше внимания этой проблеме. Поражение нужно рассматривать как бесценный опыт. Если жизненный путь человека будет выложен лепестками роз, то можно сломаться на первом же препятствии. В трудных ситуациях выдерживают именно те люди, которые постоянно сталкиваются с проблемами, терпят поражения.Чтобы выдержать такую ситуацию и выйти из нее победителем, несмотря на то что имели место неудачи, нужно посмотреть правде в глаза. Следует уделить время и постараться разобраться, в чем причина несчастий. Можно разобрать ситуацию на пункты: с чего все началось, как продолжалось и чем закончилось – и поступать так каждый раз, когда неудача вновь постигнет. В результате может получиться некое пособие, как нужно себя вести и чего не следует делать, чтобы не наступить в очередной раз на грабли.Закон гласит, что каждая неудача – лишь стимул к дальнейшим действиям. Но это не значит, что нужно бросать все ресурсы на то, что бы изменить сложившееся положение. Необходимо помнить: что случилось, то не изменить, усилия нужно приложить, чтобы восстановить свои силы и не дать обстоятельствам негативно отразиться на всей дальнейшей жизни. Не существует безвыходных ситуаций, нужно лишь найти способ их решения, а сделать это можно только методом проб и ошибок. Главное – не отчаивоться, а мужественно продолжать начатое.

Образ

Поведение лисы в курятнике. Ей приходиться охотиться за добычей и даже залезать в курятник, ей приходиться нелегко, когда она оказывается вынуждена путать следы, убегая от охотников, так и не добыв пропитания. Но это не останавливает ее, потерпев неудачу, она ищет новые способы добычи еды, и ей это удается. Так чем же человек хуже животного?

Доказательства закона

То, что на ошибках только учатся, известно давно, и история неоднократно доказывала истинность этого высказывания. То же самое касается и неудач: это всего лишь способ найти верный путь. Все знают, насколько все относительно в этом мире, а значит, и неудачи оказываются таковыми только с одной стороны, завтра же может оказаться, что это не поражение, а настоящий триумф.Вспомним Христофора Колумба. Его пример – один из самых ярких, когда показана относительность неудачи, ведь по большому счету сперва он потерпел лишь ее, а уж только после она оказалась великой победой, победой над неизвестностью. Сейчас большинство помнит только то, что Колумб открыл Америку, но ведь на самом деле экспедиция из трех каравелл, организованная им, отправлялась на поиски кратчайшего морского пути в Индию. В этой экспедиции Христофор Колумб потерпел большую неудачу – он не смог найти этого пути и не оправдал возлагаемые на него надежды. Ведь эта экспедиция снаряжалась для того, чтобы избежать пиратских нападений по пути следования морских судов. Но если бы не эта неудача, то и не было бы у Колумба такого триумфа – он не смог бы открыть Америку.Все это происходило в XV веке, но, возможно, некоторые наши неудачи в чем-то сходны с неудачей Колумба и, зная это, можно открыть что-то принципиально новое и полезное. Это могут быть и какие-то новые пути маркетинговых исследований, новый способ выгодного вложения капитала или развития вашего предприятия. Несомненно, достаточно трудно приходиться тому, кто занимает высокое положение: все его ходы на виду, и за каждый нужно нести ответ, поэтому каждую неудачу такие люди переживают гораздо тяжелее, чем рядовой сотрудник.Что уж говорить о том, когда руководитель совершает ошибку и от этого страдает весь коллектив, а зачастую и предприятие в целом. Исправить такое положение весьма проблематично, но если тщательно продумать сложившуюся ситуацию, то, вынеся из нее урок, можно сделать все гораздо лучше, чем было до поражения.Если обратиться к истории, то мы снова и снова сталкиваемся с тем, что именно неудачи и ведут к великим открытиям, стимулируют работу и вдохновляют на новые свершения. Множество законов химии и физики были открыты именно после неудач и промахов. Ученый ставил перед собой одну цель, но опыт срывался: доказать то, что он желал, не удавалось. Каково же было удивление ученого, когда он, отчаявшись найти желаемое, обнаруживал, что открыл вместо этого совершенно новый элемент или закон.Если у кого-то еще остались сомнения в том, что и после неудач жизнь продолжается и поражение – это не что иное, как переход на новый уровень мышления и проявление у человека новых способностей, пусть тот прочитает следующую историю, которая как нельзя лучше подтверждает данную мысль.Эта история о человеке, который жил в XIX веке, неудачи преследовали его с раннего детства, но это не помешало ему достичь того, чего он достиг уже в середине своей жизни. Первая крупная неудача заключалась в том, что он не смог продолжить обучение: после окончания начальной школы он был вынужден оставить надежду на дальнейшее обучение. Маленький мальчик оказался один на один со своей неудачей. Его родители были настолько бедны, что не могли даже прокормить своего ребенка, казалось бы, исход ясен – улица, банда и виселица, но все оказалось совсем иначе.Вместо улицы мальчик отправился в драматический кружок, постигшая неудача не остановила его пыл жить и быть счастливым. Несколько раз он пытался продолжить обучение, но все попытки заканчивались неудачей, ему отказывали во всех школах. Тогда он наперекор судьбе начинает посещать кружок ораторского искусства. Обучение его было настолько успешно, что на него обратили внимание, и спустя несколько лет он оказывается на политической сцене. В тридцать лет его выбирают в легислатуру Нью-Йорка.Здесь он терпит свою вторую крупнейшую неудачу и даже провал, но отказывается понимать, что совершенно не подготовлен к такой ответственной деятельности. Ему приходится работать со сложными законопроектами, выдвигать их на голосование и предлагать свои версии законов. Окружающие его политики стараются всеми силами сместить его с этого места. И им это удается весьма успешно. В этот момент его жизнь была похожа на развилку дорог, у него было только два пути: уйти или остаться. Но, казалось бы, оставаться не имело смысла. Но он все же выбирает второй путь и не просто остается, а начинает упорно учиться по шестнадцать часов в день. В результате этого он превращается из местного политика в фигуру национального масштаба.Последним его успехом стал пост губернатора штата Нью-Йорк, на который он переизбирался четыре раза. Этого человека звали Эл Смит.Этот пример показывает, что каждая неудача является только стимулом для дальнейшей деятельности как на своей работе, так и над собой. Не стоит останавливаться на полпути, всегда нужно продолжать начатое дело. Нужно превращать каждый минус, каждый свой проигрыш в плюс.

Если у человека в самом начале взрослой жизни случился стремительный взлет и не было ни одной неудачи на пути, то в скором времени он устанет от такой жизни, точнее, устанет его мозг, который перестанет работать в экстремальных условиях. Между тем тот, кто периодически сталкивается с неудачами, будет активно стремиться улучшить свое положение, а значит, и мозг его будет постоянно прорабатывать различные варианты борьбы с неудачами.

Авторитетное мнение

Когда тебе достается лимон, сделай из него лимонад.(Джулиус Розенвальд, президент крупнейшей американской)

Два человека смотрели сквозь тюремную решетку. Один видел грязь, другой – звезды.(Бернард Шоу)

Обратная сторона закона

Как и у всех законов, закон неудач имеет свои исключения или, даже лучше сказать, крайности. В данном законе их целых две. Одна из них заключается в том, что человек не просто «смотрит в глаза» своей неудаче, он начинает их игнорировать, думая, что так можно решить проблему. Конечно в этом что-то есть, но чаще всего это приводит к противоположному результату. Человек становится похож на упрямого осла, хотя неудача и считается одним из путей решения проблемы, она перестает быть таковой, когда повторяется неоднократно.То есть с человеком произошла какая-то неудача на работе, например его не повысили в должности, хотя он и был уверен, что этого заслуживает. Но он не останавливается на этом: постигнувшая его неудача превращает желание подняться выше по лестнице карьеры, перерастает в навязчивую мысль. Вместо того чтобы продолжать работать, стараться проявить себя с лучшей стороны и приобрести в глазах начальника репутацию активного работника, он пытается любыми путями занять ту должность, в которой ему было отказано. И вместо того, чтобы добиться этой цели, он создает конфликтную ситуацию и, как правило, вынужден уволиться. Если бы он точно следовал данному закону, то должен был бы рассмотреть свое поражение со всех сторон: со своей, со стороны начальника и сослуживцев. И, как следствие, вынести урок из этого, и стараться добиться своей цели другим способом.Есть и другая крайность – это та категория людей, которая старательно обходит этот закон, думая, что раз потерпел неудачу, значит, все кончено, ничего исправить невозможно. Такой человек, потерпев неудачу, начинает думать, что такова его судьба, что изменить ход событий не в его власти, и в конце концов доходит до того, что вообще перестает действовать, просто плывет по течению, не замечая при этом своих ошибок и неудач, а также не видя своих побед.Закон должен действовать везде, и каждый человек просто обязан ему следовать, если хочет жить и чего-то добиваться от жизни. Неудача может постигнуть человека в любом месте и в любое время. И от того, как человек с ней справится, возможно, зависит вся его дальнейшая жизнь.

Байка

Эдди Макдауэлл устроился на работу в крупную компанию и быстро поднялся вверх по карьерной лестнице. Всего в течении одного года он стал главным бухгалтером; вся его работа заключалась в подписывании различных документов, но через несколько месяцев его посадили за решетку – фирма была обычным прикрытием для отмывания денег. Макдауэлла обвинили в мошенничестве.Но Эдди не стал отчаиваться. Он нанял адвоката, одновременно с этим поступил в Гарвардский университет и успешно его закончил. Спустя несколько лет адвокату удалось доказать, что Макдауэлл не был причастен к махинациям фирмы. Его дальнейшая судьба сложилась достаточно удачно: обвинение было снято, и он смог устроиться в кампанию «Форд», где занял высокий пост благодаря своему высшему образованию.

Стань воином в борьбе с недостатками

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 13:34 + в цитатник
С недостатками необходимо вести борьбу не на жизнь, а на смерть. Кто победит в этой борьбе – обретет безграничную власть и сможет устоять в любых критических ситуациях.

Толкование закона

Недостатки сильно усложняют жизнь и мешают карьерному росту, особенно если человек постоянно думает о них. Если человек хочет добиться успеха в жизни он должен с ними бороться, независимо от того, верит ли он в победу над своими недостатками или нет. Самое трудное – это начало борьбы. Важно понять, чего именно хочется добиться, поставить перед собой конкретную цель и попытаться поверить в себя, в свои силы.Прежде чем начать такую борьбу, нужно определить те черты собственного характера, которые мешают жить, а потому требуют изменения. С другой стороны, не следует заниматься самокопанием, иначе результат может получиться прямо противоположный. Нелишним бывает также следует определить и жизненные цели.Человек, который выражает недовольство своей жизнью и считает, что он достоин большего, может по-разному определять причины своих неудач. Если же они кроются в характере, внешности и так далее, значит, настало время менять себя и объявлять войну своим недостаткам. Стоит избавиться от одного хотя бы самого мелкого недостатка – и жизнь постепенно начнет меняться к лучшему, в нее придет чувство легкости даже счастья. А самое главное – будет сделан первый, самый главный шаг.Но важно не останавливаться на достигнутом. Нужно помнить, что сделан всего один шаг к желаемому счастью, а их предстоит сделать много. Поэтому надо набраться терпения и не останавливаться на достигнутом. Только тот, кто обретет уверенность, добьется своего.Избавление от нескольких недостатков не только удивительно упрощает жизнь и позволяет решать накопившиеся проблемы. При этом меняются и взгляды на жизнь. Ее нельзя уже будет воспринимать с точки зрения прежних позиций и ценностей, то, что раньше казалось пределом мечтаний, может перестать быть чем-то, имеющим хоть какую-либо значимость,– это будет просто пройденным этапом.Поэтому, меняя в себе что-либо, необходимо быть готовым к тому, что сама жизнь тоже изменится. Будет намного легче находить выход из ситуаций, которые раньше казались безвыходными. И даже самый закоренелый пессимист, избавившись от нескольких недостатков, почувствует такой оптимизм, что сам будет удивлен. У людей, научившихся бороться со своими недостатками, появляется стремление и силы добиваться все большего. А самое главное – впредь у них все будет получаться. Они смогут решать любые затруднения без особого труда. Если недостатки портят жизнь, мешают общаться, продвигаться по службе, надо постараться от них избавиться, и жизнь станет намного счастливее.

Образ

Принцесса Катарина. Обладая прекрасной внешностью, она своим дурным характером доставляла немало хлопот королю до тех пор, пока он ее не выгнал из дома. Пройдя длинный жизненный путь, который принес ей много горя и унижений, она поняла, что с таким нравом жить нельзя, изменила свой характер, ее снова принял отец, и остаток своих дней она жила очень счастливо.

Доказательство закона

Как известно, многие из великих людей имели свои недостатки и, только избавившись от них, стали великими. Наглядным примером может служить Суворов, который в детстве был очень болезненным мальчиком. Он часто простужался и очень много болел. Чтобы укрепить свое здоровье, он стал закаляться. И он добился своего: из тщедушного, болезненного ребенка вырос здоровый молодой человек, который впоследствии стал величайшим полководцем, прославившим русскую землю.В качестве другого примера можно взять Демосфена. В Древней Греции, где жил Демосфен, прославившийся в дальнейшем как великий оратор, очень ценилось искусство говорить. Ораторы были очень уважаемыми людьми. Они собирали целые толпы народа, которые слушали их часами.У Демосфена с детства была очень плохая дикция, и несмотря на то что он был очень умным человеком, он не мог донести свои мысли до людей, так как они его просто не стали бы слушать. Для того чтобы его услышали, он начал бороться со своими недостатками: набирал в рот камни и начинал говорить как можно громче и выразительнее. У него получилось справиться со своей проблемой. Демосфен выработал хорошую дикцию и впоследствии прославился не только как великий философ, но и как оратор, а также стал знаменитым на всю Грецию учителем риторики.Еще одним ярким доказательством данного закона может послужить судьба Чингисхана. Долгие годы, которые он провел в рабстве, наложили суровый отпечаток на его характер. После побега его немалое время мучила боязнь людей. Много усилий он потратил на то, чтобы избавиться от нее, и они не пропали даром, а результат превзошел все ожидания: бывший раб стал повелителем, а его завоевания навеки запечатлела история.Эти исторические примеры указывают на то, что с недостатками можно и нужно бороться, если хочешь добиться успеха. Но есть такие недостатки, которые невозможно исправить. В таком случае можно жить и с ними. Главное – не зацикливаться на них. Есть много примеров, когда люди, живя с недостатками, добивались в жизни больших успехов. Например, Людвиг Ван Бетховен, будучи абсолютно глухим, писал гениальнейшую музыку, которая и сейчас потрясает души людей. При этом он ее не мог слышать, но сумел подарить ее слушателям.Весьма поучительна история писательницы Елены Кельнер. Она была слепоглухонемой, и, таким образом, ее связь с миром была сильно ограничена. Несмотря на это, она получила очень хорошее образование и пишет прекрасные книги.Также можно привести в пример сына Наполеона Хилла, автора труда «Настольная книга бизнесмена». Сын Наполеона Хилла родился глухонемым. Несмотря на это, Наполеон Хилл сумел так воспитать сына, что у него не возникло комплекса неполноценности.В четырнадцать лет мальчик сбежал из дома, чтобы начать самостоятельную жизнь. Он продавал газеты, был разносчиком, а также попробовал себя во многих других профессиях. Учился он в обычной школе для нормальных детей, хотя ему, глухонемому, было очень тяжело. К тому же ему долгое время не подходил ни один слуховой аппарат. Это создавало большие трудности. Ему было нелегко общаться с людьми, абсолютно не слыша их. А его будущая профессия предполагала общение – он твердо решил открыть фирму по разработке и усовершенствованию слуховых аппаратов.Он шел к намеченной цели и добился своего – открыл эту фирму. Так он сумел помочь не только себе, но и другим людям избавиться от недостатков и найти свое место в жизни.Все эти примеры, взятые из жизни реальных людей, доказывают, что при необходимости любой человек, какие бы недостатки он ни имел, может избавиться от них, если будет к этому стремиться. Поэтому вместо того чтобы превращать свою жизнь в ад, терзая себя мыслями о своей неполноценности, не проще ли избавиться от того, что мешает жить и быть счастливым, а также изменить свою жизнь к лучшему, добиться успеха самому и помочь другим людям?Главное – стремиться к этому и не терять веры в собственные силы. Необходимо помнить о том, что изменить можно все. Для этого нужно иметь всего – навсего немного терпения и, что очень важно, веру в свою звезду, в то, что всегда можно найти свое место под солнцем.Исторические факты подтверждают то, что многие люди, которые, с точки зрения стороннего наблюдателя, не могли в принципе заниматься выбранным ими делом именно из-за своих недостатков, добивались в нем очень больших успехов, становились известными и знаменитыми, только благодаря целеустремленности и веры в себя. Но стоит помнить о том, что им приходилось изо дня в день бороться с самым главным своим недостатком – слабостью – и прилагать неимоверные усилия, чтобы не дать развиться комплексу неполноценности.И эти люди получили все, к чему стремились,– нормальную жизнь, власть, деньги, признание, семейное счастье, а самое главное – они доказали себе и окружающим, что жизнь любого человека находится только в его руках и что ее можно изменить и вырваться из-под власти недостатков.

Нельзя забывать, что недостатки любого человека – продолжения его достоинств, и эту «медаль» всегда можно «повернуть нужной стороной», стоит только захотеть.Недостатки – это не печать рока и не проклятье враждебных сил. Это всего лишь качества, которые могут меняться, причем зачастую это происходит по желанию их обладателей. Приведенные выше примеры из жизни знаменитых людей, поборовших себя и добившихся своего, только подтверждают эту мысль. Ведь при рождении они не были ни великими, ни знаменитыми, у всех были недостатки, но они избавились от них и смогли создать жизнь, ставшую примером для подражания. А сколько людей, пусть не очень известных и знаменитых, добились успеха, избавившись от недостатков? Их очень много, и они победители в этой жизни. Может быть, пришло время уничтожить в себе эти недостатки и войти в ряды победителей?

Авторитетное мнение

Друзья мои, идите твердыми шагами по стезе, ведущей в храм согласия, а встречаемые на пути препоны преодолевайте с мужественною кротостью льва, не уступайте малодушно всеобщим желаниям, если они противны вашим собственным, но лучше, хваля оные притворно и нарочно оттягивая время, норовите обмануть своих противников. Помните, жизнь нашу можно удобно сравнивать со своенравною рекою, на поверхности которой плавает челн, иногда укачиваемый тихоструйною волною, нередко же задержанный в своем движении мелью и разбиваемый о подводный камень. Нужно ли упоминать, что сей утлый челн на рынке скоропреходящего времени есть не кто иной, как сам человек. Знайте, что верующий не боится напастей, но при невзгоде судьбы не отчаивается.(Козьма Прутков)

Обратная сторона закона

Данный закон, как и любой другой, имеет и обратную сторону. Во-первых, если человеку его недостатки не мешают жить, то не стоит с ними бороться. Кроме того, следует помнить, что люди не боги, что абслютно идеальных личностей не бывает, что у каждого есть свои недостатки, которые могут быть намного привлекательнее достоинств, ибо недостатки, как и достоинства, выражают в первую очередь индивидуальность любого человека.Так стоит ли себя лишать своей индивидуальности, слепо подражать тем, у кого все получается? К тому же если все будет получаться намного проще, чем раньше, не станет ли от этого жизнь скучнее?Не стоит забывать и о возможных изменениях в жизни. Ведь если жизнь изменится, а человек не готов к этим переменам, пусть даже и положительным, то стоит ли менять что-либо в себе? Может оказаться, что он потеряет больше, чем найдет, но обратной дороги уже не будет. И получится, что под внешней оболочкой благополучия будет скрываться сильнейший душевный дискомфорт.Возможно, эти изменения потребуют смены привычного круга общения, так как он перестанет быть интересным или просто будет отринут из-за недостатка времени, а новый может так и не появиться. Или перемены собственного характера повлекут за собой отказ от привычной работы, а новая окажется не настолько привлекательной, как предыдущая. Следует помнить, что любые перемены в себе, а особенно избавление от недостатков, которые не устраивают только самого человека, вызовет реакцию окружающих людей, и не всегда она будет положительной для того, кто пытается «работать над собой».Во-вторых, может получиться и так, что, потратив много сил и времени на избавление от своих явных и мнимых недостатков, человек не будет удовлетворен результатом, и окажется, что раньше он был лучше, что сам себе стал менее симпатичным и теперь тоскует своим прежним качествам.В конце концов может оказаться так, что этот закон станет целью жизни и человек будет отыскивать в себе все новые и новые недостатки, ожесточенно бороться с ними и потратит всю жизнь на осознание своей несостоятельности, вместо того чтобы радоваться ей, тому, что он живет, тому, что он такой, какой есть. Но не стоит забывать и о том, что чем ближе человек к идеалу, тем больше ему поклоняются и тем меньше его любят.

Байка

Известная фотомодель Джейн Фонда в детстве была очень полной и некрасивой. В школе ее дразнили «пончиком», «толстухой», а в старших классах «кобылой» из-за ее высокого роста и слишком большого веса. Она ненавидела школу, боялась выходить из дома. Но один случай перевернул всю ее жизнь.Ей очень нравился молодой человек, который учился с ней в классе, но он с ней стеснялся встречаться из-за ее внешности. Это было последней каплей, переполнившей чашу терпения. Джейн села на жесткую диету, стала посещать спортивный зал и косметический салон. Через несколько лет она стала абсолютно другим человеком.Джейн поступила в школу фотомоделей. Окончив ее, она в поисках работы обратилась в несколько агентств и два из них сразу же подписали с ней контракт. Так началась ее головокружительная карьера. Через два года она была замечена издателем одного из известнейших журналов, прошла отбор и, попав на его страницы, буквально за неделю стала одной из самых высокооплачиваемых фотомоделей. Так, избавившись от своих недостатков, Джейн Фонда изменила всю свою жизнь.

Не откладывай на завтра то, что можешь сделать сегодня

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 13:02 + в цитатник
Откладывая на потом не слишком срочные дела, вы рискуете накопить целый вагон нерешенных проблем, справиться с которыми рано или поздно станет просто невозможно. Дорогу осилит идущий, нерешенные проблемы – тормоз на пути к цели.

Толкование закона

У каждого человека есть в жизни какие-то проблемы. Одни кажутся очень важными и требуют немедленного решения, другие же менее важны и могут немного подождать. Необходимо встретиться с нужным человеком и решить с ним определенные вопросы. Но человек этот не слишком приятный, да и вопросы, которые предстоит решить, также не совсем приятны. И что изменится, если встретиться с этим человеком не сегодня, а завтра, или отложить неприятный разговор на некоторое время, а потом к нему можно будет вернуться и решить эту проблему.Да, так можно поступить. Отложить решение неприятных вопросов, не встречаться с людьми, которые не вызывают симпатии. Так можно ждать достаточно долго. Но при этом нужно помнить, что нерешенная проблема останется. Она будет постоянно напоминать о себе, подобно больному зубу, который постоянно ноет. Боль не слишком сильная, но все время неприятная. Очень хочется избавиться от нее, но очень не хочется принимать какие-то меры. Так все и будет тянуться, пока данная проблема не станет первостепенной, не выйдет на первый план. В этом случае ее все равно придется решать. Это может быть крайне трудно и даже болезненно, на решение данной проблемы придется затратить много сил и времени.Так стоит ли все время откладывать на потом ее решение? Только те люди успешно решают свои дела и многого добиваются в жизни, которые не откладывают в долгий ящик решение даже самых неприятных проблем. И пусть встреча не обещает ничего хорошего, а разговор будет весьма неприятным. Но стоит все-таки собраться с силами, назначить встречу, переговорить и решить все проблемы раз и навсегда.Многие откладывают решения проблем под предлогом, что нужно хорошенько все обдумать. Но «обдумывание» может затянуться надолго. Но это не только не решит проблему, но может создать новые трудности, ведь нерешенные проблемы очень часто равны упущенному шансу. И приходится впоследствии сожалеть о том, что решение не было принято раньше. Достичь успеха, добиться значительных результатов, обрести высокое положение в обществе могут только люди целеустремленные, которые не боятся искать выход из сложной ситуации здесь и сейчас. Нужно взять себе за правило решать быстро все проблемы, чтобы не оставался неприятный осадок от невыполненных дел. Только решив все проблемы, можно обрести душевное спокойствие, добиться желаемого результата и получить успех.

Образ

Рассуждая об этом законе, можно вспомнить об образе Скарлетт О'Хара, жизнь которой описана в книге Маргарет Митчелл. Скарлетт пришлось столкнуться со множеством проблем. Она очень часто не видела выхода из трудной ситуации, и у нее опускались руки. Но она всеми силами старалась отогнать от себя думы об этих проблемах. Она повторяла себе:»Я подумаю об этом завтра». Это было своеобразным обманом, необходимым для того, чтобы успокоиться. Но на следующий день Скарлетт понимала, что проблемы нужно решать сейчас, потому что они все равно останутся – и никто их, кроме нее, не решит. Она начинала думать и действовать, что и принесло ей успех. В очень трудных ситуациях эта хрупкая женщина оказалась сильнее многих мужчин – и всего в жизни смогла добиться своим трудом.

Доказательство закона

История знает немало примеров, когда вовремя решенные проблемы приводили к блестящим результатам, а затягивание решения различных вопросов имело самые печальные последствия. В этой связи можно вспомнить различных исторических деятелей.Весьма устремленным человеком, который всегда старался добиться результата и не выносил нерешенных проблем, был Теофраст фон Гогенгейм. Добившись значительных результатов в области медицины, он считал, что превзошел в своих знаниях врача древности Цельса, поэтому себя он называл Парацельсом. Парацельс всегда старался как можно больше сделать сразу, чтобы незавершенные дела не накапливались. Он четко знал, что не стоит откладывать решение проблемы, ведь все равно рано или поздно ее придется решать. Кроме занятий медициной, он также уделял внимание и оккультным наукам и был весьма сведущ в астрологии.Его занятия вызывали раздражение у многих священников, а один из них, отец Себастьян, открыто проповедовал прихожанам, что Парацельс в своей лаборатории вызывает духов преисподней и общается с самим князем тьмы. Проповеди отца Себастьяна – привлекали многих и не только среди простого народа, но даже среди знати – и к нему прислушивались многие. В итоге горожане стали собираться у дома ученого и выкрикивать в его адрес различные угрозы. Ученый пытался вразумить собравшихся. Своими речами он всякий раз останавливал толпу. Но, подстрекаемая фанатиком отцом Себастьяном, толпа собиралась вновь.Друзья Парацельса советовали ему уехать из города, чтобы волнения улеглись и все забылось. Но Парацельс не хотел оставлять своих исследований в лаборатории. Он решил вызвать отца Себастьяна на ученый спор, чтобы честно и открыто в присутствии многих почтенных граждан выяснить все нерешенные вопросы. Отец Себастьян не хотел открытого обсуждения проблемы, продолжая натравливать на Парацельса доверчивых прихожан. Но под давлением общественности был вынужден согласиться.Полемика между ученым и священнослужителем длилась не один месяц. Но Парацельс понимал, что он не должен отступать. Ради того, чтобы продолжать ученые изыскания, ради научных открытий он должен будет выдержать все нападки. Каждый день приходил Парацельс в ратушу и отвечал на вопросы, приводя все новые доказательства необходимости научных исследований.Наконец, споры прекратились и совет граждан вынес решение. Парацельс обязан был покаяться в храме и внести деньги на строительство нового костела. Свои же ученые изыскания он может продолжать, но только под наблюдением священнослужителей, которые имеют право задавать ему любые вопросы и прекратить любые исследование, если они только противоречат догматам веры. А также ученому вменялось предоставлять ежегодный отчет в ратушу. Парацельс негодовал. Но, как человек деятельный, он не смирился с таким решением. Через некоторое время он добился отмены надзора священников. Когда умер отец Себастьян, он запретил священникам переступать порог его дома. Но ежегодные отчеты в ратушу он поставлял исправно, считая это делом полезным, которое может послужить на благо науке.Деятельность ученого может служить прекрасным примером. Ведь он никогда не откладывал решение проблем. Пусть ему неприятно было выслушивать нападки религиозных фанатиков, но Парацельс знал, что если он уедет, скроется от своих недоброжелателей, подчинится мнению толпы, то, вернувшись через некоторое время, он вернется к той же проблеме. И ему опять придется выносить нападки священников, которые будут натравливать на него толпу.Стоит помнить о примере этого ученого и стараться решать проблемы. Нерешенные проблемы не исчезают, они остаются, обрастая все новыми и новыми трудностями. И приходится все равно распутывать этот клубок вопросов, чтобы обрести спокойствие и стабильность. Ведь в том случае, когда есть нерешенные проблемы, когда следует утрясти, решить неприятные вопросы, душевное спокойствие невозможно. Кажется, что все в порядке, все отлично, но стоит вспомнить о том, что надо еще каким-то образом уладить дела, решить «дела давно минувших дней», и настроение портится, об этом не хочется думать, но мысли постоянно к этому возвращаются.

Авторитетное мнение

Я никогда не сожалею о том, что сделал, но очень часто о том, что сделать не удалось.(Чжуан Цзы, китайский философ, IV век до н.э.)

Все вопросы нужно решать вовремя.(Теодор Рузвельт)

Старайся все делать быстро, не откладывай решение вопросов, и ты всегда будешь первым.(Наполеон Бонапарт)

Обратная сторона закона

Не стоит откладывать на потом то, что можно сделать уже сейчас. Это прекрасное правило помогало очень многим добиться успеха в жизни. Но также следует задумываться и о том, всегда ли нужно стремиться решить все проблемы очень быстро, что называется – одним махом. Ведь некоторые проблемы бывают настолько сложны и запутаны, что требуют очень тщательного обдумывания. Быстро решить их не получится. Поспешность может лишь все испортить.В этом отношении очень показателен пример двух министров короля Людовика ХIV. Его первый министр финансов Фуке был человеком очень деятельным. Он стремился затмить других придворных блеском и роскошью. О его потрясающе роскошных домах, экипажах, драгоценностях говорил весь Париж. Для короля министр Фуке устраивал грандиозные охоты, на которые затрачивались колоссальные средства.И очень скоро при дворе, видя такую роскошь, стали говорить, что министр тратит слишком много средств. Молодой Людовик ХIV стал прислушиваться к этим разговорам. Фуке понимал, что им многие недовольны, многие стремятся к его гибели. Но самое главное – к нему охладел король. Нужно что-то предпринять, чтобы вернуть себе расположение короля.Место Фуке стремился занять Кольбер. Друзья советовали Фуке обдумать все и решить финансовые проблемы. Но Фуке не внял разумному совету, он стремился поразить короля и двор роскошью. Вместо того чтобы привести финансы в порядок, он начал устраивать один роскошный прием за другим. Балы сменяли друг друга. Король вызывал к себе Фуке, чтобы напомнить ему о финансовых делах, но вместо этого министр приглашал короля на очередное празднество, всячески избегая серьезного разговора о финансах. Фуке думал, что роскошными приемами он смягчит сердце короля, вернет утраченное расположение монарха.В это время Кольбер тщательно узучил финансовое положение страны. Подсчитал, какие огромные траты совершает министр финансов. Выбрав нужное время, Кольбер явился к королю и представил ему полный доклад о положении финансов. Король разгневался. Фуке был арестован, а его место занял Кольбер. Очень расчетливый и изворотливый, он всегда точно просчитывал каждый свой ход. Кольбер не откладывал решение проблем, но никогда не стремился решить все очень быстро, не обдумав тщательно все детали.

Притча

Известен исторический пример, как важно все выполнять вовремя. Известный художник и скульптор Бенвенуто Челлини однажды попал в тюрьму. Против него выдвигались серьезные обвинения, но Челлини не терял присутствия духа. Мастера мог спасти только побег. Но начальник тюрьмы лично каждый день посещал важного узника. Однажды Челлини попросил принести ему глины и инструменты, чтобы он мог заняться ваянием. Приходящему каждый день начальнику тюрьмы он говорил, что скоро у него вырастут крылья как у нетопыря, и он улетит из тюрьмы.Начальник тюрьмы, беседуя об этом каждый день с заключенным, проникся мыслью, что тот действительно сможет улететь. А в это время ученики Челлини принесли тому специальные веревки для побега. Все это мастер хранил внутри глиняной скульптуры. Однажды начальник тюрьмы сообщил заключенному, что скоро его вопрос будет решен. Он поинтересовался, где же крылья, на которых собрался улететь скульптор. «Крылья вырастут»,– ответил знаменитый мастер.В это время Челлини болел. В сырой камере он подхватил простуду. Ученики советовали ему отложить побег. Но мастер сказал, что ничто не вылечит его лучше, чем свобода. В назначенный день Челлини бежал из тюрьмы. На следующий день прибыли солдаты, которые хотели забрать мастера с собой, чтобы он предстал перед судом. Начальник тюрьмы ничего объяснить не мог и только в ужасе повторял, что, должно быть, мастер оказался колдуном, превратился в нетопыря и улетел. Знаменитый скульптор не стал медлить и благодаря этому спас свою жизнь и оказался на свободе.

Изучай спрос на свою продукцию

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 09:45 + в цитатник
Благополучие любой компании зависит от спроса на ее продукцию. Если руководитель не знает, что в данный момент интересует покупателя, не стремится угадать и опередить запросы своих клиентов – его компания обречена на банкротство.

Толкование закона

Всем известно, что именно спрос определяет предложение, но, к сожалению, не все руководители компаний уделяют изучению спроса столько внимания, сколько оно на самом деле заслуживает. Любая продукция, какими бы ценными качествами она ни обладала, не будет востребована, если выпускается без учета состояния рынка и предпочтений потенциальных потребителей.Успех фирмы, производящей какой-то товар или предлагающей определенные услуги, напрямую связан с предпочтениями потребителей этих товаров или услуг. И если работа компании ведется без учета общественного мнения, то ее ждет провал. Проще говоря, благополучие фирмы зависит от того, захотят ли люди покупать то, что она производит, или пользоваться услугами, которые она предлагает. Для того чтобы предприятие не понесло огромных убытков из-за того, что крупные партии его продукции окажутся невостребованными, оно должно производить именно то, что наверняка будет приобретено. Но для того чтобы знать, какими качествами должен обладать товар, необходимо знать, что в данное время пользуется спросом. А для этого спрос необходимо изучать.Для этих целей в солидной фирме всегда работает целый штат специалистов по маркетингу и менеджменту, которые все свое время посвящают тому, что, изучая потребности населения и спрос на определенные товары, разрабатывают стратегию фирмы. Эта работа далеко не так проста, как может показаться неискушенному человеку, и требует кропотливой работы настоящих специалистов, которые прошли специальное обучение и, что, наверное, является самым главным, имеют хорошо развитое чутье.Для того чтобы узнать, что и когда предлагать людям, нужно очень подробно изучить их жизнь. Исследования начинаются с ознакомления с национальной спецификой той страны, где фирма планирует наладить сбыт своей продукции. При этом учитываются все мелочи, такие как национальная символика цвета и чисел, народные праздники и ориентация на определенный тип семейных отношений. Некоторые люди даже не догадываются, как неучтенные национальные особенности способны привести к полному краху представительства фирмы, призванного освоить новый рынок сбыта.Руководитель любой компании, занимающейся производством какой-либо продукции, должен иметь исчерпывающую информацию о том, что именно из производимого компанией пользуется повышенным спросом. Особенно это касается тех компаний, которые не обладают богатым опытом в этой сфере, то есть только что открывшихся фирм. Руководители последних обязательно должны обладать высокой профессиональной прозорливостью. Им необходимо иметь представление прежде всего о том, что в настоящий момент может заинтересовать покупателей.В зависимости от рода деятельности компании руководитель должен быть уверен в том, что любая его продукция окупит затраты на ее производство. Экспериментировать могут лишь те компании, которые обладают значительным опытом, а также солидными финансовыми возможностями. Такие предприятия могут позволить себе пойти на риск и попробовать производство непроверенного товара, потому что даже в случае неудачи найдут средства на исправление допущенных ошибок.Что же касается вновь открывшихся компаний, то увлечение таких фирм сомнительными технологиями производства или прочими подобными элементами предпринимательской деятельности может привести компанию к разорению. Новичкам бизнеса необходимо брать за основу в своей деятельности надежные и проверенные способы производства и быть в курсе того, какие именно товары пользуются повышенным спросом.

Образ

Длинная очередь на рынке или в магазине, подобная тем, что были нередки в нашем государстве в прежние времена. Она символизирует повышенный спрос на продаваемую продукцию, а значит, носит в некотором роде положительный смысл. Однако очередь может свидетельствовать о негативных тенденциях в экономике, например являться индикатором дефицита продукции.

Доказательства закона

От чего зависит успех компании? Возможно, что от компетентности руководителя, от его дальновидности и профессиональных качеств. Но также очень важным является и то, ради чего создается компания. Многие люди, которые планируют открыть свое дело, создают его ради идеи, мечты, которую они давно хотели воплотить в жизнь. Можно не сомневаться, что дела у такой компании пойдут в гору. Также не вызывает сомнений и поведение руководителя этой компании. При администрировании он наверняка будет учитывать то, какая продукция пользуется спросом, но не только ради того, чтобы извлечь из этого выгоду, а чтобы хоть в некоторой степени удовлетворить потребности населения в товарах.Однако встречается и другой тип компаний и руководителей, противоположный только что описанному. Некоторые люди создают компании не ради идеи, а ради наживы. Получение прибыли становится навязчивой идеей, которая вскоре становится жалким суррогатом мечты, необходимой для успешного положения дел на предприятии. Сам босс проводит особую политику, целью которой является извлечение из работников максимальной прибыли, сведя при этом затраты к минимуму. Такой начальник, возможно, и будет уделять внимание тому, какая продукция пользуется спросом, однако не ради благих целей.Тут возникает интересный парадокс. Дело в том, что тот руководитель, который не заинтересован в том, чтобы его продукция обеспечивала население нужным и желаемым, вряд ли будет пытаться постичь психологию покупателей. Он обращает внимание только на настоящее положение дел. Но, как известно, жизнь изменчива. Сегодня ситуация на рынке обстоит так, а завтра – совершенно иначе, что не может не отразиться на работе компании. Вот почему людям, стремящимся организовать свою компанию, нужно стараться найти свою нишу, определить тип деятельности, которая бы полностью им подходила. В этом случае они будут заниматься любимым делом, а, как известно, это одна из главных составляющих счастья.Однажды знаменитому английскому писателю Вальтеру Скотту задали вопрос о том, почему его герои являются преимущественно благородными людьми прошлого времени. Поклонников Скотта интересовала причина, по которой писатель не желает написать роман о предприимчивом и реалистичном современнике, который не остановится ни перед какими трудностями, мешающими ему сколотить свое состояние. Автор замечательных произведений ответил на это так: «У тех, кто посвятил себя наживе, нет биографии. О них, пожалуй, можно написать только одну строчку: дату рождения и дату смерти».Руководителю, который решает попробовать производство несколько необычного товара, нужно уметь предвидеть несколько моментов, которые впоследствии могут превратиться в значительные трудности. Дело в том, что новая продукция, безусловно, нуждается в рекламе. Неизвестный товар вряд ли сразу же начнет пользоваться спросом, потому что для начала нужно будет преодолеть естественное недоверие покупателей к новинке. На это, разумеется, нужно время, поэтому компании, которая им не располагает, не стоит пускаться в сомнительное предприятие. Если же компания обладает значительной базой для раскрутки нового проекта, то нужно иметь в виду, что трудностей все равно не миновать. Например, с новым товаром могут возникнуть проблемы на таможне или трудности с сертифицированием.Один курьезный случай произошел немногим более ста лет назад с французским египтологом Г. Масперо. Дело в том, что он был задержан на таможне с несколько необычным грузом – редкой мумией.После того как ящик был вскрыт, чиновник угрожающе спросил его о том, что находится в нем. И когда ему объяснили, что это фараон шестой династии, то он взял книгу тарифов и стал усердно искать в ней что-то. Наконец, ничего не найдя, измученный служитель проговорил:–Ввоз этого товара в Европу не предусмотрен. Поэтому мы оцениваем его по самому высокому тарифу – по тарифу сушеной рыбы!Этот смешной случай показывает, что с новой продукцией могут возникнуть проблемы, связанные с ее перевозкой. Однако это вовсе не означает, что возможные трудности должны до такой степени напугать руководителя, чтобы он отказался от мысли выпуска нового товара. Напротив, нужно принять к сведению то, какие трудности могут возникнуть, чтобы разработать методику их разрешения. И тогда нововведение почти наверняка окажется весьма продуктивным, если, конечно, в нем действительно будет заключен какой-нибудь потенциал.Излюбленный прием многих производственных компаний– поднимать цены на товар, который пользуется широким спросом. Кстати, многие ошибочно полагают, что эта тенденция возникла недавно, хотя на самом деле так было всегда.Однажды император Николай I возвращался из Москвы. Он был вынужден остановиться в Твери на несколько дней и дождаться, пока переправа через Волгу станет возможной, так как был весенний разлив. Местный богатый купец поставлял для царя и его свиты продукты. При их отъезде он предъявил такой счет, сумма которого была поистине астрономической.

–Почему так дорого?– спросил Николай.–Для тебя, государь, такие цены. Не могу же я продавать тебе, как и простому смертному. Разве можно равнять Ваше Величество с грешными рабами вашими? Все, что есть у меня,– ваше, но в торговом деле товар и цена должны быть по покупателю.Государю пришлось признать, что купец отчасти был прав, но при этом он заметил, что если бы все рассуждали подобным образом, то жить в Твери даже ему было бы не по карману. Николай оплатил счет, но решил никогда более не останавливаться в Твери.На этом примере можно сделать вывод о том, что истинный руководитель должен хорошо разбираться в том, на какую категорию людей должен быть рассчитан тот или иной товар. Важно не вступить в противоречия с реальным благосостоянием покупателей, которые, как предполагается, должны будут приобретать ту или иную продукцию.

Авторитетное мнение

Люди, достигшие успеха в мире,– это те люди, которые встают и ищут нужный им случай.Б.Шоу

Существует только один заменитель воображения – опыт.д.Берджес

Источник истинного знания – в фактах.П. Буаст

Опыт – вот учитель жизни вечный.И.Гете

Факт, сегодня кажущийся мелочным, одиночным и не имеющим значения, завтра в связи с новыми открытиями может сделаться зерном новой плодотворной отрасли знания.А.М. Бутлеров

Дилетант принимает темное за глубокое, дикое, за мощное, неопределенное – за бесконечное, бессмысленное – за сверхчувственное.Ф. Шиллер

Обратная сторона закона

Повышенное изучение спроса на производимую продукцию может иметь и отрицательные стороны. Во-первых, чрезмерно увлекаясь этим изучением, руководителю легко не заметить нечто существенное, такое, что может оказаться весьма полезным в деятельности компании. Это может быть какое-то новое веяние, которое будет отброшено руководителем из-за кажущейся несостоятельности, тогда как на самом деле в нем будут заключены замечательные перспективы.Еще одна отрицательная сторона данного закона заключается в том, что пристальное внимание за спросом производимой продукции может оказаться тормозящим развитие явлением. На самом деле если слишком тщательно следить за тем, что пользуется спросом, то почти наверняка руководитель предприятия будет проводить политику активного производства именно этого товара, в то время как остальные виды могут быть не менее, а иногда и более перспективными.Человеку, управляющему компанией, необходимо быть в курсе не только того, какая именно продукция пользуется повышенным спросом, но и пытаться понять причину, почему тот или иной товар раскупается моментально, а другой подолгу лежит на прилавках магазинов. Необходимо смотреть в корень, чтобы не допускать непростительных ошибок, исправить которые порой бывает очень сложно. А из этого следует вывод, что начальник должен быть дальновидным, уметь мыслить масштабно и иметь серьезный подход к каждому вопросу, касающемуся его деятельности. И даже если на первый взгляд дело кажется незначительным, оно требует изучения. Игнорирование чего бы то ни было может оказаться весьма и весьма ощутимым ударом для компании.Когда руководитель начинает строго следить за тем, какая именно продукция пользуется спросом, то это наверняка обусловлено ориентацией на соответствующих клиентов. Повторимся еще раз: спрос определяет предложение, а потому можно не сомневаться, что для любого босса компании желание клиента является законом. Однако нужно стремиться к расширению клиентуры, что невозможно в том случае, если руководитель предпочитает работать с проверенными компаниями. В этом есть еще одна отрицательная сторона данного закона: ориентируясь на запросы определенных клиентов, руководитель ограничивает свой потенциал.

Басня

Решили как-то раз два медведя открыть свой магазин. Поставили они в лесу сторожку, принесли все необходимое: прилавок, кассу, украсили все светящимися фонариками, чтобы далеко было видно. В качестве товара решили они продавать то, что сами больше всего любили: мед да ягоды.Целый день медведи ходили по лесу, а к вечеру у них было целый три больших корзины малины и огромная бочка меда. А на следующий день все лесные звери собрались на опушке на открытие магазина.Первым покупателем была белка. Проворная и юркая, мать пятерых детей, она подбежала к прилавку в надежде купить детишкам орехов. Но там их не было, и белка, разочарованно поглядев на товар, отправилась домой.Потом подошла лиса. Она кокетливо пригладила свой пушистый хвост и, скосив глазки, протянула:–Мишеньки, мне бы рыбки граммов триста.–Нету. Мед есть, малина...И лиса тоже ушла, не став ничего покупать. Так и остальные звери подходили, спрашивали, кто рыбку, кто мясо, кто морковку, кто капусту. Но поскольку этого не было, то у медведей никто ничего не купил.

СДЕЛАЙ СВОЮ ПРОДУКЦИЮ ЛУЧШЕЙ НА РЫНКЕ

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 07:46 + в цитатник
В погоне за количеством не стоит забывать о качестве, если, конечно, предприятие не является монополистом на своем рынке. Кроме качества продукта есть и другие составляющие успешного существования компании, но качество– основополагающая, к которой прилагаются все остальные.

Толкование закона

Для любого предпринимателя очень важно, чтобы его товар обладал определенной репутацией. Так что же такое товар? Всем известно, что продукты, как правило, создаются для их продажи на рынке и, естественно, должны соответствовать требованиям потребителей. Всякий товар в первую очередь обладает видимым свойством – потребительской стоимостью; другими словами, он способен удовлетворять какие-либо человеческие потребности. Мир товаров включает все разнообразие полезных материальных благ и услуг.Каждое государство должно защищать права потребителей на информацию о качестве и безопасности продукции, на обмен товара надлежащего качества, возмещение ущерба, причиненного продукцией низкого качества. Однако нередко в условиях жесткой конкуренции, царящей на рынке, большим спросом пользуется самый качественный и одновременно более дешевый товар. Поэтому, если предприниматель желает добиться успеха, предлагаемая им продукция должна быть именно такой.Полезная вещь может быть создана или природой, или трудом человека. Однако товаром считаются только те вещи, которые изготовлены трудом человека. Другими словами, стоимость товара создается общественным трудом производителей. А мерилом стоимости товаров является общественно необходимое рабочее время. Если какой-то продукт требует больше общественного труда для своего изготовления, его стоимость будет выше, и наоборот. Не случайно 1кг мяса стоит больше 1кг пшеницы: для производства такого же количества пшеницы требуется затратить меньше рабочего времени по сравнению с затратами времени на производство 1кг мяса.Закон стоимости отражает рост производительности труда. Дело в том, что величина стоимости товара обратно пропорциональна уровню производительности труда, то есть количеству труда в расчете на единицу продукции. Отдельные производители снижают затраты труда и индивидуальную стоимость изделий ниже общественной стоимости благодаря внедрению новой техники, повышению квалификации и улучшению организации труда. Вместе с тем нередко они стремятся нарушить закон стоимости: продают на рынке более дешевые вещи по обычной цене и таким образом получают дополнительный доход. Такой выигрыш побуждает работника к увеличению выработки.Цена может поощрять людей, которые рационально используют производственные возможности для получения лучших конечных результатов, применяют передовую технику и технологию. От складывающейся на рынке цены, наконец, зависит, кто и насколько увеличит свои доходы или же, наоборот, понесет убытки от продажи товаров. Каждый товаропроизводитель должен усвоить, что рыночные цены подобны сигналам: они, словно барометр, определяют состояние «погоды» в товарном хозяйстве для всех, кто проявляет деловую активность. Не зря в пословицах и поговорках нередко дается оценка состояния рынка: «И товар хорош, и цена весела», «И товар по цене, и цена по товару», «Товар нынче в цене».Сейчас имеется множество мелких собственников, которые создают свои крошечные предприятия, например семейные магазины и фермы, бензоколонки. Однако многие из них просто не в состоянии долго держаться на плаву, поскольку не могут предложить какой-либо новый товар или услугу и выдержать конкуренцию. Здесь огромное значение имеет и то, что постоянно растет тот минимум денежных средств, которые позволяют быть конкурентноспособным.

Образ

Данила-мастер. Он постоянно стремится к совершенству, не останавливаясь на достигнутом. Желание сделать свою продукцию лучше, чем у других, сподвигло его на то, что он нашел человека, который всячески ему помогал в этом.

Доказательство закона

Наполеон Хилл предлагает начинающим бизнесменам все свои силы и энергию бросить на создание всевозможных идей, которые могли бы сделать товар предпринимателя самым качественным, нужным и одновременно дешевым. Он советует с помощью стимулов: любви, сексуального желания, страсти, музыки, дружбы с людьми того же или противоположного пола, союза интеллектов, основанного на тесной дружбе двоих или нескольких людей, объединенных какой-либо идеей, самовнушения, страха, алкоголя и наркотиков (у каждого они очень личностны) – преодолеть обычный средний уровень мышления.Затем, по его мнению, следует сконцентрировать все свое внимание на известных моментах, имеющих отношение к проблеме (завершенная часть работы) и создать в своем воображении целостную картину, идеальный образ неизвестных моментов (незавершенная часть). Как правило, ученый-изобретатель держит этот образ в голове до тех пор, пока он не проникает в подсознание. Затем нужно расслабиться, очищая свои мысли от всего постороннего, и ждать, когда в голове «промелькнет» ответ на заданный подсознанием вопрос.Мистер Эдисон перебрал более десяти тысяч комбинаций идей, используя исключительно свои аналитические способности, прежде чем «включил» свое творческое воображение и получил ответ, позволивший ему усовершенствовать лампу накаливания. Подобным же образом он действовал и тогда, когда изобрел фонограф.Иногда в сбыте товара важную роль играет не только его качество, но и умение бизнесмена преподнести, разрекламировать свою продукцию. Конечно же, в этом случае от служащих компании требуется максимум напряжения. Их необходимо стимулировать и сделать так, чтобы они добросовестно относились к делу. Если служащим совершенно все равно, купят ли их товар или нет, то и клиентам быстро передается их настроение.Один бизнесмен имел огромный успех в своем деле только потому, что сумел заинтересовать методом изготовления кассовых аппаратов продавцов, которые их продавали. Он использовал систему символов, диаграммы, условные обозначения, исполнение скетчей и мастерски организованную рекламу. Это привело к тому, что достоинства кассовых аппаратов надежно отпечатались в памяти продавцов. Другими словами, он создал у них стойкое убеждение, что сами по себе аппараты имели большую значимость и смысл, чем их стоимость. Таким образом, он «продавал» свою продукцию своим же подчиненным, а те заражали своим мнением покупателей, которые быстро раскупали товар.Для увеличения объема продаж в своем магазине один известный продавец американского рынка, Джон Вэнэмэйкер, придумал и успешно воплотил в жизнь одну свою идею. Он подготовил для каждого отдела в сети своих магазинов около ста брошюрок, в которых описал все свои товары, указал их цены и о каждом виде товаров рассказал забавную увлекательную историю или случай. Эти книжечки он раздал продавцам, которые впоследствии пересказывали их покупателям. Конечно же, это самым благоприятным образом сказалось на торговле, люди стали больше и чаще приобретать товары именно в этих магазинах.Один агент по продаже сумел добиться большого заказа на трикотаж, выпускаемый его предприятием, от универсального магазина, при этом он не снижал цены и не предлагал каких-либо скидок. Когда его спросили, как ему это удалось, он ответил, что он совершенно не говорил о трикотаже и о ценах на него, он просто рассказал о своем заводе, о том, как поставлено дело, о введении нового оборудования и о репутации своей фирмы. Другими словами, иногда важно не рекламировать товар, пусть даже он самый лучший на рынке, а просто рассказать о самом производителе данного товара.Очень важно, что, если продукция, которую выпускает какой-либо предприниматель, имеет отличные показатели и продают ее вежливые и учтивые продавцы, это надолго остается в памяти у клиентов. А то, что покупатели думают и чувствуют по отношению к какой-либо продукции и компании, ее выпускающей, они передают другим людям. Даже небольшой городок чем-то напоминает большой выставочный зал, существование которого немыслимо без разговоров и передаваемых друг другу впечатлений. Например, даже маленькое приятное происшествие в магазине в результате многочисленного пересказывания может создать определенный престиж той или иной компании, которая производит какой-либо товар.Иногда предприниматель, желая побыстрее продать свой товар и привлечь как можно больше покупателей, начинает понижать цену своей продукции, однако этим он только отталкивает потребителя. Один фермер стал продавать говядину по очень низкой цене, которая несколько удивила потребителей, которые решили, что мясо наверное несвежее или от больного животного, иначе его не стали бы отдавать по столь смехотворной цене. Конечно же, этот производитель потерял всякое доверие своих покупателей. Один умудренный опытом торговец как-то раз сказал своим менеджерам: «Мы должны быть осторожны, чтобы не понизить цены ниже уровня доверия». Другими словами, цена за продаваемый товар с одной стороны должна быть приемлемой, а с другой – не вызывать подозрений у покупателей.

Известно, что огромные суммы денег в торговле теряются не потому, что товар оказался худшего качества, чем ожидалось, а только из-за отсутствия квалификации у продавца. Однажды несколько людей решили посетить оптовый склад, и сам оптовик был извещен о предстоящем визите. У входа их встретила какая-то мрачная личность, которая презрительно посмотрела на клиентов, однако на склад пропустила. Люди бродили по комнатам, заставленным всевозможными продуктами, около 15 минут, и никто не обращал на них внимания.Затем один молодой человек, ходивший тут же, признался, что он продавец, после чего посетители вынуждены были напомнить ему, что пришли по приглашению самого оптовика для того, чтобы посмотреть образцы товара. Продавец, не представив ни одного образца, перечислил несколько цен и грубо спросил: «Какую цену вы можете уплатить?» Конечно же, посетители были несколько озадачены подобным приемом и с негодованием покинули склад, так ничего и не купив. К сожалению, самого оптовика в этот момент не было там, и он потерял в результате этого происшествия не только значительную сумму денег, но и выгодных клиентов, которые едва ли захотят снова очутиться на этом складе.

Авторитетное мнение

Каждая фирма прежде всего заинтересована в наличии как можно большего количества постоянных клиентов. Следовательно, всегда важнее «продавать» фирму, чем продавать товары. Продавать товары и терять клиента – глупо. Главная цель заключается в том, чтобы в каждой ситуации создать чуть больше престижа.(Герберт Кессон)

Обратная сторона закона

Иногда стремление сделать свой товар более качественным приводит к тому, что его стоимость увеличивается, поскольку затрачивается больше общественного времени на производство этого товара, что, естественно, не самым благоприятным образом сказывается на доходах предпринимателя. Например, всем известно, что механические часы ручной сборки являются более качественными, но и более дорогими, их цена в несколько раз превышает цену электронных или кварцевых часов-штамповок.Люди понимают, что первые более престижны и надежны. Однако средний покупатель чаще всего предпочитает покупать вторые, потому что ему выгоднее каждый год покупать недорогие часы, чем один раз выложить крупную сумму за механические часы. Это должен учитывать предприниматель. Он должен решить, на какой контингент людей рассчитан его товар, иначе быстро потерпит экономический крах. Он должен также четко осознавать, что людей со средним доходом намного больше, чем миллионеров, поэтому и денежный оборот будет намного выше, если он представит на рынок более дешевый, пусть и не такой качественный товар.Нередко предприниматели, излишне заботясь о том, чтобы их товар был самым лучшим на рынке, совершенно забывают о его сбыте, считая, что качество продукции и так привлечет толпы народа. Однако этого не происходит, поэтому, имея превосходную продукцию, они терпят большие убытки. В условиях рынка нередко большее значение приобретает умение правильно подать товар, а не его качество. Иногда люди готовы переплачивать огромные деньги только за имя, под которым продается эта продукция, и если бизнесмен желает добиться успеха, нельзя пренебрегать этим положением. Другими словами, предприниматель должен обращать внимание как на качество товара, так и на его сбыт.

Байка

Однажды Пушкин был очень не в духе. Он очень нуждался в деньгах, а скорого получения их не предвиделось. В эти неприятные минуты является какой-то немец-сапожник и энергично требует видеть Пушкина. Раздосадованный поэт выходит и резко спрашивает:–Что нужно?–Я к вам, господин Пушкин, прихожу за вашим товаром,– ответил немец.–Что такое?– снова с недоумением спросил поэт.–Вы пишете стихи. Я пришел покупать у вас четыре слова из ваших стихов; я делаю ваксу и хочу на ярлыке печатать четыре слова: «яснее дня, темнее ночи», за это я вам дам, господин сочинитель, 50 рублей. Вы согласны?Пушкин, конечно, согласился, а немец, вполне довольный сговорчивостью поэта, ушел заказывать желаемые ярлыки.(М. Г. Кривошлык)

Демонстрируй готовность к жертвам во имя блага компании – верноподданные всегда в цене

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 14:19 + в цитатник
Формулировка закона

Надежный сотрудник – это тот, кто способен во имя интересов компании пойти на определенные жертвы. Только та компания достигнет процветания, для сотрудников которой интересы компании превыше всего. Постарайтесь и вы войти в лагерь таких сотрудников.

Толкование закона

Так уж устроена деловая жизнь: карьеру делает только тот, кто не боится пойти на определенные жертвы ради достижения поставленной цели. И покуда высокое начальство ценит только тех сотрудников, которые готовы день и ночь работать на благо компании, ни один здравомыслящий служащий не может себе позволить не проявлять готовности приносить жертвы во имя компании и интересов, преследуемых ею.Тот, кто не вчера задумался над тем, какая стратегия поможет занять желаемую ступеньку на служебной лестнице, должен понимать: нельзя рассчитывать на протекцию со стороны начальства, не заверив его в своей готовности положить на алтарь компании весь свой профессиональный опыт, всю свою энергию. Кроме того, уважающий себя карьерист просто обязан донести до сведения высокого начальства тот факт, что во имя процветания компании он готов пойти на кое-какие жертвы.Следует обратить внимание и на то, что «демонстрировать готовность идти на жертвы» и «приносить жертвы» – совершенно разные вещи. В самом деле, кто не удивлялся тому, что одни сотрудники годами занимают одну и ту же должность, работая сверхурочно, привнося в работу целого отдела нововведения, повышающие производительность, а другие умудряются порхать по служебной лестнице благодаря тому, что точно угадывают момент, когда следует присягнуть на верность начальству, громко, и главное, во всеуслышание заявить о том, что интересы компании для них превыше всего на свете.

Байка

Как-то раз Николай I решил появиться за кулисами Александрийского театра в сопровождении своего адъютанта. В то время, как император неспешно шагал по коридорам театра, ему повстречался трагический актер Каратыгин.Император был наслышан о том, как актер представляет лица конкретных людей. А потому он попросил Каратыгина изобразить его, императора.Каратыгин не исполнил просьбы государя, при этом он объяснил свой отказ так: «Не смею». Император не стал просить во второй раз, он приказал.Каратыгин встал в соответствующую позу, вскинул голову, глаза его стали оловянными, и голосом самого императора он произнес:–Послушай,– обратился он к адъютанту императора,– пошли-ка актеришке Каратыгину корзину шампанского.Царь был доволен. Он велел адъютанту доставить корзину шампанского на квартиру Каратыгина на следующее же утро.Следует демонстрировать готовность идти на жертвы, но не спешить их приносить. Придерживаясь такой политики, можно легко снискать расположение начальства и при этом не «сгореть» на работе от чрезмерного усердия и непосильных нагрузок.Не следует не спешить приносить жертвы, но и не избегать их вовсе. Иногда ведь следует подтвердить свои слова делом.И пусть не смущаются те, кто, проделав не самую сложную работу, потратив не так много свободного времени и добившись поставленных целей, спешат поставить начальство в известность о том, что работа выполнена, что жертва принесена. Высокое начальство не станет упрекать таких сотрудников в том, что они преувеличивают свои заслуги, заводят разговор о самопожертвовании тогда, когда самое время говорить о нормах выработки в условиях производственной необходимости.Как правило, подобное поведение сотрудников имеет своей целью формирование определенного мнения у начальства по поводу своей деятельности в компании. В самом деле, начальство такое мнение формирует. Если говорить кратко, то это мнение можно выразить следующим образом: если сотрудник готов приносить определенные жертвы ради выполнения текущего производственного задания, то какого же усердия следует ожидать от него в случае поручения ему дела особой важности, в случае передачи ему дополнительной власти и ответственности, в случае продвижения его по служебной лестнице?!Чем чаще начальство будет задавать себе вопросы подобного рода, тем скорее оно придет к выводу о том, что только такие сотрудники, интересы компании для которых превыше всего, должны занимать в этой самой компании руководящие посты. И разве не к формированию такого рода заключений должен стремиться человек, решивший дойти до самых высоких ступеней служебной лестнице?Человек, для которого важен карьерный рост, просто обязан стремиться к тому, чтобы начальство считало его верным делу компании, способным работать много и плодотворно на благо компании. Кроме того, такой человек должен понимать, что сформировать определенное мнение у начальства о своей деятельности, зарекомендовать себя, как верноподданного служащего куда важнее, чем быть им на самом деле.

Авторитетное мнение

Труднее составить себе имя превосходным сочинением, нежели прославить сочинение посредственное, если имя уже создано.(Жан де Лабрюйер)

Кажется, это высказывание как нельзя лучше иллюстрирует закон: стремитесь попасть в лагерь верноподданных сотрудников – такие всегда в цене (в чести у начальства).

Доказательство закона

Наверняка многие согласятся с тем, что ни эпоха, ни строй, ни политика государства не в состоянии искоренить в человеке такое качество, как стремление к признанию своих заслуг, к карьерному росту.История хранит немало примеров того, как люди стремились к продвижению по служебной лестнице и как они этого добивались, как они поражали окружающих своими головокружительными взлетами к вершинам успеха и признания.И уж конечно, среди таких счастливцев немало тех, кто добился своего положения, соблюдая закон, сформулированный выше.Бедный шотландский парнишка Эндрю Карнеги в начале своей трудовой деятельности зарабатывал два цента в час. Кто знает, может быть, он так никогда и не смог бы достичь большего, если бы не усвоил в юности единственное правило, гарантирующее достижение успеха,– говори людям то, что они хотят услышать, время от времени подтверждай свои слова делом.На страницах этой книги уже не раз говорилось о том, что демонстрировать определенные намерения и выполнять их – не одно и то же. Как свидетельствуют примеры из истории, Эндрю Карнеги в совершенстве овладел искусством слыть верноподданным и исполнительным служащим. Только его мастерство позволило ему истратить триста шестьдесят пять миллионов заработанных собственным трудом денег на пожертвования. А ведь судьба Эндрю могла бы оказаться и дугой, выбери он другой путь к достижению успеха и процветания.Прежде чем перейти к рассмотрению следующего исторического примера, иллюстирирующего данный закон, каждый стремящийся к продвижению по служебной лестнице должен ответить на ряд вопросов:–если человек стремится к карьерному росту, то должен ли он прямо заявлять об этом своему начальству, ссылаясь на то, что повышение жалования поможет ему справиться с проблемами, которые в данный момент существуют в его жизни, или же разумнее будет говорить начальству то, что оно жаждет услышать (а именно – заверения в готовности приносить определенные жертвы во имя соблюдения интересов компании)?–можно ли считать стремление сотрудника демонстрировать готовность приносить жертвы во имя компании не чем иным, как ложным ходом, позволяющим ему достичь своей цели? Всегда ли следует подтверждать свои слова делом?Ответы на эти вопросы помогут понять, во-первых, почему соблюдение закона обеспечит всем, кто захочет ему следовать, продвижение по служебной лестнице, а, во-вторых, почему не следует называть ложью выраженную на словах, но не подтвержденную на практике готовность к самопожертвованию. Обратимся к примерам.Начальнику предприятия, специализирующегося на перевозке грузов, от руководителей одного из отправочных пунктов пришло письмо следующего содержания:«Спешу довести до вашего сведения тот факт, что отправка грузов на нашем участке затруднена в связи с большим объемом грузов, доставляемых вами во второй половине дня. В результате мы не успеваем отправить все поступающие на наш пункт грузы в часы работы нашего пункта.А потому мы нуждаемся в вашем понимании и содействии. Если вы распорядитесь о том, чтобы грузы на наш пункт поступали в первой половине дня, то мы приложим все усилия к тому, чтобы справиться с потоком грузов до окончания рабочего дня и чтобы поступающие на наш пункт грузы в течение дня не задерживались на нем до утра следующего дня. В результате такого порядка график отправки будет соблюден».Может быть, кто-то считает, что письмо такого содержания заставит начальника считать руководителя одного из своих отделений человеком, заботящимся о благе предприятия? Конечно же, нет. Скорее всего, начальник сочтет человека, предложившего новый график поставки грузов на отправочный пункт, работником, более заботящемся о том, чтобы уйти с работы вовремя, нежели о том, чтобы выполнить план предприятия.А все потому, что сотрудник в своем письме прежде сообщает о своих трудностях. При таком положении вещей нельзя и мысли допустить о возможности карьерного роста.Но ведь ситуация могла бы сложиться и по-другому, будь письмо составлено иначе:«Спешу донести до вашего сведения, что репутация нашей компании может быть подорвана в связи с тем, что в данный момент нет никакой возможности соблюдать принятый вами график перевозки грузов.Дело в том, что поступающие во второй половине дня грузы мы не успеваем отправлять вовремя из-за большого их количества. Мы готовы работать и сверхурочно, но, к сожалению, это не поможет нам уложиться в график перевозок.Именно по этой причине я осмеливаюсь предложить внести в график работы нашей организации следующие изменения: доставлять грузы, предназначенные к отправке, в первой половине дня. Таким образом мы смогли бы соблюдать обязательства по доставке грузов, данные нашей компанией своим клиентам».Именно это письмо позволило скромному руководителю одного из многочисленных отправочных пунктов огромной организации занять в недалеком будущем место в совете директоров компании.

А ведь он ничего особенного не предпринял: не предложил проекта реорганизации работы предприятия, не выдвинул рационализаторских предложений, способствующих повышению показателей производительности. Все, что он сделал,– это промолчал о своих трудностях и заверил свое начальство в готовности пожертвовать своим свободным временем ради того, чтобы соблюсти график перевозки. На деле ему не пришлось приносить такой жертвы, но ведь была высказана готовность ее принести. А самое главное – демонстрация стремления такой готовности привела к тому, что сотрудник был зачислен начальством в ряды ответственных и исполнительных, преданных компании людей.Обратимся к другому примеру, чтобы убедиться в том, что всегда следует демонстрировать готовность идти на жертвы, но не всегда следует их приносить.Многие удивлялись тому, как быстро сумел мелкий банковский клерк Джон Кертис сделать головокружительную карьеру и, не проработав и двух лет в банке, занять одно из кресел в совете директоров. Не удивлялся лишь сам Кертис. А все потому, что он в самом начале своей карьеры усвоил нехитрое правило: тверди своему начальству о том, что интересы компании для тебя превыше всего, и оно тебя не забудет.Дело было так. Джон не уставал повторять своему руководителю, что готов проводить на своем рабочем месте дни и ночи, лишь бы это было на благо компании. На самом же деле он не задерживался в своем кабинете после того, как звонок сообщал всем служащим о том, что рабочий день окончен. Поступал он так потому, что оставаться в здании банка после его закрытия означает выполнять работу, которую ты не успел сделать в течение рабочего дня (если ты не успел сделать то, что тебе было поручено, то какой же ты профессионал).Шло время. Благодаря тому что Кертис неустанно твердил о готовности пожертвовать своим рабочим временем, у его руководителя сложилось совершенно определенное мнение на его счет. Поэтому когда в банке возникла кризисная ситуация, руководитель уже не сомневался в том, кому поручить ответственное служебное поручение: он был уверен в том, кто сможет приложить все усилия к разрешению сложной ситуации. Джон Кертис справился с поручением, в результате чего его ожидало повышение по службе.Кертис не остановился на достигнутом. В дальнейшем он придерживался однажды выбранной политики. Он демонстрировал готовность идти на жертвы ради соблюдения интересов компании. В реальности Кертису не приходилось идти на многочисленные жертвы, зато начальство считало его одним из самых ответственных, исполнительных и верноподданных сотрудников своей компании.

Обратная сторона закона

Образ

Шакал из сказки Киплинга «Маугли». Он всегда был подле своего покровителя, клялся ему в своей верности. Все знали о его отношении к тигру, о его готовности пойти на все ради того, чтобы заслужить похвалу со стороны своего покровителя. Но никто из зверей не воспринимал шакала всерьез. А сам тигр вспоминал о шакале лишь тогда, когда необходимо было поручить кому-нибудь выполнить мелкие поручения.Конечно же, любой сотрудник, мечтающий о быстром продвижении по служебной лестнице, был бы счастлив в одно прекрасное утро понять, что в глазах начальства нет сотрудника более верного, ценного, чем он, готового отдать все свои силы на благо компании. Но вот был бы этот сотрудник счастлив от того, что его усердие ценят настолько, что взваливают на него сверхурочную работу, поручают доделывать и переделывать работу менее расторопных и опытных сотрудников компании?Настало время поговорить о том, что у закона, обсуждение которого ведется на этих страницах, есть и обратная сторона. Могут возникнуть некоторые затруднения при попытке растолковать, в чем же, собственно, заключаются негативные моменты обратной стороны закона. А между тем, в случае, если начнет действовать именно эта сторона закона, у человека, ощутившего на себе ее воздействие, уже не возникнет сомнений в том, что у этой стороны существуют только негативные особенности.Обратимся к точной формулировке закона, которая сообщает, что «верноподданные всегда в цене». В самом деле, исполнительных и ответственных сотрудников всегда оценивают особо. Но к великому сожалению, при этом труд таких сотрудников не всегда и не все руководители высоко оценивают.Так или иначе, но в производственной практике не редки случаи, когда готовность к жертвам на благо компании вознаграждается не продвижением по служебной лестнице, а увеличением объемов работы без повышения заработной платы, зато с увеличением продолжительности рабочего дня.Получается, что чем больше сотрудник демонстрирует готовность идти на жертвы, тем больше возникает ситуаций, в которых руководство требует от работника продемонстрировать эту самую готовность на практике. Сотрудник устраивает одну демонстрацию за другой, а желаемого и долгожданного вознаграждения так и не следует.Какие же причины ведут к тому, что стремление быть в чести у начальства на деле оборачивается каторжным трудом? А причина одна: неумение дать понять начальству, что интересы компании будут соблюдаться неукоснительно лишь в том случае, когда компания не будет стараться ущемить интересы своего сотрудника.

Образ

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 13:56 + в цитатник
Мужчина в расцвете сил стоит посреди офиса, полного людей, сидящих за столами, обложенных бумагами, обставленных компьютерами и периферией. Кроме него, все явно очень заняты, напряженно работают. Он же держит в обеих руках, под мышкой и еще как-нибудь несколько плакатов на деревянных палках (чтобы было лучше видно). На всех плакатах одна и та же надпись: «Я».Очень часто стремление молодого, находящегося на пике активности человека продвинуться, сделать карьеру, воспринимается окружающими более чем агрессивно, вызывает злобу и зависть, что делает отношение к нему невыносимым. Еще сильнее эти чувства обостряются, если названный человек действительно получает желанные привилегии от начальства. В таких случаях возможны проявления прямой агрессии либо тайные козни сослуживцев, испытывающих зависть к «выскочке», незаслуженно, на их взгляд, получившему привилегии.С другой стороны, тот, кто излишне настойчиво лезет в глаза руководству, постоянно обращает внимание на себя, кичится своими талантами, не может не вызвать опасения у самих начальников, и, как следствие, стремление устранить назойливого работника, который может представлять опасность и самому руководителю. Вероятность того, что это случится, что начальник воспользуется первой же возможностью для того, чтобы поставить слишком активного служащего на место, слишком велика, особенно если этот служащий недостаточно умен и не умеет сдерживать своих стремлений.

ЧТО ГОВОРИТ О ВАС СТИЛЬ ВАШЕГО ДОМА

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 11:13 + в цитатник
Хотим мы того или нет, мы декорируем наш дом таким образом, что он имеет определенный лейтмотив. Это совершенно естественно, это доставляет нам удовольствие, и от этого мы чувст-вуем себя хорошо. Предметы, напоминающие о вестернах, в нашей гостиной с канделябрами из оленьих рогов и постерами, изображающими ковбоев, могут давать нам возможность чувствовать себя искателями приключений и побуждать нас к активным действиям. Минималистский стиль, преобладающий в нашей столовой, с гладким столом из стекла и шкафчиками, покрытыми черным лаком, говорит об утонченности нашего вкуса и стремлении к элегантности. Ознакомление со стилем, преобладающим в вашем доме, может сообщить о вас ценную информацию. Обычно есть три фактора, которые определяют стиль, привлекательный для нас.

К несчастью, в современной жизни системы безопасности в наших домах - это признак нашего времени. Те сигнальные системы, которые постоянно срабатывают без каких-либо признаков опасности, указывают на вашу чрезмерно бурную реакцию на то, что происходит вокруг вас. Они также указывают на постоянный непреодолимый страх, а также на то, что вы нуждаетесь в принятии некоторых мер для того, чтобы чувствовать себя во всеоружии. Системы безопасности, которые ломаются или периодически дают сбои, могут указывать на необходимость оградить себя от чего-то или кого-то.

Метки:  

ФОТОГРАФИИ, ИЗОБРАЖАЮЩИЕ ОГОНЬ

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 10:20 + в цитатник
Фотография ярко пылающего солнечного заката или одинокого пламени свечи пригласит в ваш дом. Дух стихии Огня. Это поможет вам привнести в душу своего дома жизнестойкость, жизненную энергию и активность. Фотографии огня просто великолепны для демонстрации в вашем доме особенно в тех случаях, когда ваша жизнь становится пассивной или застойной, а также в тех случаях, когда вы хотите взяться за реализацию нового проекта. Использование фотографий, изображающих огонь в своей среде обитания, обычно великолепно ассоциируется с энергией в вашем доме, и это прекрасный способ привнести качества, присущие огню. Однако если вы вдруг почувствуете, что эти фотографии становятся источником зла, раздражения или чрезмерного возбуждения, то вам следует снять их до тех пор, пока вы не обретете чувство покоя и гармонии.

Метки:  

АКТИВИЗАЦИЯ ЭНЕРГИИ СТИХИИ ВОЗДУХА

Пятница, 26 Ноября 2010 г. 16:26 + в цитатник
Подвесить мобили, включать музыку, которая исполняется на флейте, добавить аксессуары желтого цвета, каждый день широко распахивать окна, чтобы пригласить силу стихии Воздуха в ваш дом. Наведите порядок в вашем буфете, аккуратно расставьте книги на полках в определенном порядке. Проделайте то же самое с CD и другими предметами, которых много в вашем доме. Добавьте вазы с желтыми и зелеными лимонами.

Метки:  

Дневник tanganyika

Четверг, 14 Октября 2010 г. 03:36 + в цитатник
этот логин продается


Поиск сообщений в tanganyika
Страницы: 2 [1] Календарь