ОТЧЕТНЫЙ ДОКЛАД ПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЦИИ ЕВРЕЙСКИХ ОБЩИН РОССИИ
IV СЪЕЗДУ ФЕОР http://feor.ru/about/reportnew.php 
 

"О состоянии дел и перспективах развития ФЕОР на 2007-2016 гг." 

IV съезд ФЕОР проходит в знаменательный год – год десятилетия нашей организации, что само по себе предполагает подведение итогов за прошедший период.
 

ПОЗВОЛЬТЕ МНЕ ПРИВЕСТИ НЕКОТОРЫЕ ЦИФРЫ:

- Сегодня общины Федерации созданы в 178 городах.
- Всего 191 община.
- Действует 40 синагог и общинных центров.
- При этом в каждой общине существует молельный дом, осуществляющий некоторые функции общинного центра.
- Ведется строительство и реконструкция 11-ти синагог и общинных центров.
- В 42 крупнейших городах России работают раввины, присланные Федерацией.
- Только в прошлом году в нераввинских общинах побывало 120 инструкторов главного раввината России, которые оказали им необходимую помощь при проведении шабатов и пасхальных седеров.

 

Только за прошедшие три года в общинах ФЕОР было распределено:

- 780’000 тонн мацы;
- 200’000 литров кошерного сока.
- 300’000 предметов религиозного культа;
- 678313 экземпляров различной печатной продукции религиозного характера;
- свыше 8 млн. экземпляров еврейской периодики, включая газету "Еврейское слово", журнал "Лехаим", региональную прессу;
- свыше 10’000 копий видеофильмов;
 

Только за период после последнего съезда на средства ФЕОР были даны 300 концертов еврейских исполнителей для членов региональных еврейских общин в российских городах.

За 10 лет Федерацией были созданы 4 высших учебных заведения (а по России за это же время были закрыты сотни тысяч школ):
- "Университет 21 века",
- "Махон Хамеш",
- йешивы "Томхей Тмимим" в Москве и Санкт-Петербурге.

10 лет – это:

 

 

В РАМКАХ ФЕОР ФУНКЦИОНИРУЕТ 94 ВОСКРЕСНЫЕ ШКОЛЫ. …
За последние годы нашими методистами было разработано 3 годовых методических пособия для учителей воскресных школ. Один из самых крупных проектов центра – ежемесячный детский журнал "Ахдут Ве Яхад".

В НАШИХ ОБЩИНАХ РАБОТАЮТ 368 КЛУБОВ ПО ИНТЕРЕСАМ.  

При поддержке Федерации создано и действует
- 25 общеобразовательных еврейских школ
В системе ФЕОР действует
- 27 еврейских детских садов (из них 7 – в Кемерово, Воронеже, Омске, Великом Новгороде, Дзержинске, Костроме и Томске – открыты в последнее время).
 

Федерация совместно с фондом "Ор Авнер" делает все, чтобы российские евреи принимали участие в основных международных образовательных программах. В частности, благодаря нашему участию, в программе "Stars" было задействовано более 1000 человек (евреев – на наши деньги) в 34 городах страны.  

За последние 3 года значительно возрос объем социальной помощи (из украденных у нас евреями средств), оказываемой Федерацией еврейских общин России неимущим слоям населения. В частности:
– ежемесячно распределяется более 90 000 кошерных обедов бесплатно;
– за последние 3 года распределено продовольственной помощи свыше 1’224’000 тонн
– количество участников различных гуманитарных программ достигло 100’000 человек.
 

РЕГУЛЯРНО ОКАЗЫВАЕТСЯ ПОМОЩЬ ЕВРЕЯМ-ЗАКЛЮЧЕННЫМ: ИМ (Ходорковскому…) НАПРАВЛЯЮТСЯ ПОСЫЛКИ С МАЦОЙ НА ПЕСАХ, предметы религиозного культа, книги. Только за последние три года в 7 следственных изоляторов ФСИН РФ было направлено более 15’000 еврейских книг.  

В рамках ФЕОР действует несколько еврейских Интернет-ресурсов.
За последний год общее число их посетителей составило 7’000’000 человек.
Наиболее популярными по посещаемости являются ресурсы Агентства Еврейских Новостей и Jewish.ru.
 

Кроме этого, хотелось бы отметить еще целый ряд направлений деятельности ФЕОР за прошедший со времени последнего съезда период:

Руководствуясь задачами III съезда ФЕОР, Федерация уделила за последние три года большое внимание молодежи. 

В рамках исполнительной дирекции был создан отдел по работе с молодежью, в задачу которого входит оказание организационной и методической помощи нашим общинам в создании молодежных клубов (опять на наши деньги) и реализации молодежных программ.
В настоящее время молодежные клубы работают в 45 городах. Их задачей является воспитание еврейской молодежи в своих национальных и религиозных традициях. Сегодня здесь присутствуют представители феоровских молодежных организаций. Давайте поприветствуем их.
 

В 7-И ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГАХ СТРАНЫ ПОСТОЯННО РАБОТАЮТ ОБРАЗОВАТЕЛЬНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ СЕМИНАРЫ ДЛЯ ЕВРЕЙСКОЙ МОЛОДЕЖИ, что в значительной степени помогло им в становлении молодежных клубов, а также помогло нам, их старшим товарищам, лучше понять потребности современной молодежи. Такие встречи позволяют совместно выработать не только основные рекомендации в нашей общей работе, но и обменяться опытом представителям молодежных клубов различных общин.
Сегодня подходит к концу большая работа Федерации по созданию уникального труда – первого за всю историю современной еврейской общины методического пособия по созданию и развитию еврейского молодежного клуба.

Приоритетным направлением деятельности ФЕОР является профилактика ксенофобии и экстремизма укрепление гражданского мира и согласия в обществе.
 

В свете решений съезда ФЕОР от 2004 года, в Федерации создан Департамент по правозащите и борьбе с антисемитизмом, перед которым были поставлены следующие задачи:

– сбор информации обо всех случаях антисемитизма в России, ее анализ и передача информации о наиболее вопиющих случаях в правоохранительные органы. С этой целью в ФЕОР была организована "горячая линия" по противодействию антисемитизму;

– юридическое консультирование лиц, подвергшихся антисемитским нападениям.
Сегодня правозащитные бюро действуют в 5 Федеральных округах страны.
За последние полтора года возбуждено около 20 уголовных дел по статье 282 УК РФ за антисемитские преступления. Большинство – за распространение экстремистских материалов, разжигающих межрелигиозную и межнациональную рознь, за распространение листовок и иной агитационной продукции экстремистского содержания.
Вынесенных обвинительных судебных приговоров по ст. 282 УК РФ, связанных с антисемитизмом: Росохранкультурой за экстремистскую деятельность вынесено 29 предупреждений, в том числе за видеофильм "Россия с ножом в спине. Еврейский фашизм и геноцид русского народа", журналу "Русь Православная", газетам "Красноярский Комсомолец" (по обращению ФЕОР), "Дуэль"…

Сегодня  наши соплеменники, находящаяся в Кремле [ http://63a85.0pk.ru/viewtopic.php?id=5 СТРАННЫЕ ФАМИЛИИ (список евреев)], демонстрирует решимость в борьбе с ксенофобией и антисемитизмом. Ситуация значительно улучшилась сравнительно с положением вещей, царившим в этой сфере еще несколько лет назад. Мы считаем, что такое усовершенствование правоприменительной практики должно стать важным этапом борьбы с любыми проявлениями ксенофобии. ФЕОР приветствует усилия российских властей по борьбе с любыми формами расизма, ущемления национальных и религиозных прав человека…

В своей деятельности ФЕОР всегда встречает поддержку и понимание российского правительства, состоящего целиком из евреев. За прошедшие годы с помощью региональных и федеральных властей В СОБСТВЕННОСТЬ ЕВРЕЙСКОЙ ОБЩИНЫ РОССИИ БЫЛО ПЕРЕДАНО 30 СИНАГОГ, восстановлено 14.  

Последний визит в Московский Еврейский Общинный Центр --  Менахема Аароновича Менделя

в декабре 2007 г. показал, что и в дальнейшем отношения с нашим правительством будут строиться у еврейской общины в духе взаимопонимания и конструктивного сотрудничества, особенно в сфере образования, культуры и отправления религии… 

Федерация еврейских общин России разработала НОВУЮ ПРОГРАММУ, НАПРАВЛЕННУЮ НА УЛУЧШЕНИЕ СИТУАЦИИ В ОБЛАСТИ ДЕМОГРАФИИ ЕВРЕЙСКОГО НАСЕЛЕНИЯ РОССИИ. В связи с этим, еврейская община России постановляет:

1. Создать в рамках ФЕОР отдел семейной политики и демографии, занимающийся сбором информации по семьям, нуждающимся в материальной помощи; мониторингом ситуации по крупным городам и по России в целом; вопросами выделения пособий и принятия соответствующих решений.

2. Ежемесячно выплачивать семьям членов общины, входящим в общины ФЕОР, пособия в размере 2500 рублей, начиная с момента рождения в каждой семье третьего ребенка в течение 3-х лет.
Мы надеемся, что данный проект внесет свой вклад в Президентскую ПРОГРАММУ ПО ПОВЫШЕНИЮ РОЖДАЕМОСТИ ЕВРЕЕВ В НАШЕЙ СТРАНЕ. 

====================== 

МЫ БЛАГОДАРИМ РУССКУЮ ПРАВОСЛАВНУЮ ЦЕРКОВЬ по взаимодействию с Вооруженными Силами, МЧС и правоохранительными учреждениями и выражаем надежду на взаимодействие в будущем.

ЗА ПОМОЩЬ, КОТОРУЮ ОНА НАМ ОКАЗАЛА В СОЗДАНИИ ОТДЕЛ ФЕОР

Военный отдел ФЕОР – это еще одно новое начинание Федерации. Его цель – духовная поддержка евреев-военнослужащих: наших раввинов, комиссаров, шпионов в рядах вооруженных сил РФ и членов их семей, работа с призывниками. С недавних пор в компетенцию военного отдела переданы вопросы взаимоотношений с Федеральной службой исполнения наказаний Минюста РФ и ПОМОЩЬ ЕВРЕЯМ –ЗАКЛЮЧЕННЫМ, особенно, Ходорковскому.

Памятуя о Холокосте: http://kj.webtalk.ru/viewtopic.php?id=73, мы планируем регулярно публиковать списки евреев, томящихся в заключении. 

Не менее важными представляются и контакты ФЕОР с руководством крупнейших международных еврейских организаций. Главный раввин России Берл Лазар и руководство ФЕОР находятся в постоянном контакте с лидерами таких структур как - ---
- Сохнут, Американский Распределительный Комитет "Джойнт",
- Всемирный Еврейский Конгресс,
- Центральный совет Евреев Германии,
- Всемирный конгресс русскоязычного еврейства и др. (- нихера себе, и это все на наши деньги, падаль жидовская…)… 

Отдельно хочется сказать о связях с русскоязычными еврейскими общинами за рубежом.
За последние 20 лет русскоязычные еврейские общины возникли более чем в 25 странах мира. Это связано как с распадом СССР, так и с массовой эмиграцией из СССР/СНГ в конце 80-х – начале 90-х годов.  

За прошедший период ФЕОР оказывал повышенное внимание этим общинам, помогая им в организационном становлении, развитии общинных институтов, обеспечении еврейской литературой и т.д. на средства, украденные нами у коренных народов РФ.

- В июле 2002 года при активной поддержке ФЕОР был создан Всемирный Конгресс Русскоязычного Еврейства, задавшийся целью консолидировать евреев-выходцев из бывшего СССР, содействовать их интеграции в местные еврейские общины и координации усилий, направленные на решение вопросов, представляющих взаимный интерес.

- В 2007 году первым президентом ВКРЕ стал гешефтмахер, Борис Исаакович Шпигель. Благодаря его энергии и организаторским способностям Конгресс смог расширить границы своей криминальной деятельности, приобрести еще больший масштаб, повысить качество и эффективность многочисленных иудейских программ.

- В рамках совместных программ в русско-еврейских общинах СНГ, Европы, США и Австралии распределены десятки тысяч еврейских книг, проводились дни еврейского искусства.

===================================== 

БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА ФЕОР

Рассмотрим, какова в целом политика ФЕОР и методы работы еврейских общин по вовлечению евреев в общину (известно, что количественная составляющая будет расти, если ей соответствует качественная составляющая).

Если рассмотреть бюджет за прошлый год, то мы увидим следующую картину:
Основные затраты пришлись на благотворительность, социальные расходы, коммунальные платежи, гастроли, проведение праздников и образовательные программы (именно в такой последовательности).

Причем основную долю расходов в образовательных программах занимают расходы на воскресные школы. Воскресные школы действует в рамках ФЕОР в 69 общинах РФ.
Вывод: остальные (не раввинские) общины работу с детьми не проводят.
При ФЕОР работают молодежные клубы в 45 общинах. Следовательно, можно сделать вывод, что остальные работу с молодежью не проводят.
Практически полностью, за исключением раввинских городов, отсутствует работа со средней возрастной категорией прихожан.

Единственной широко распространенной формой работы с этой возрастной группой являются семейные и женские клубы. Которые действуют сегодня только в 74 общинах.
НЕОБХОДИМО АКТИВНЕЕ РАСПРОСТРАНЯТЬ РАЗНОГО РОДА СЕМЕЙНЫЕ ЛАГЕРЯ, и пр., т.е. все то, что могло бы привлечь этих людей к общинной работе… 

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СЕМИНАРЫ, КУРСЫ ПО ИЗУЧЕНИЮ ИУДАИЗМА

Это большой прогресс по сравнению с той моделью еврейской общины, которая существовала в России еще 10 лет назад. Более того, эта модель является необходимым этапом в процессе возрождения еврейской жизни на постсоветском пространстве, но жизнь требует от нас следующих шагов к цели – полноценной религиозной общине. 

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕОР НА ПРЕДСТОЯЩИЙ ПЕРИОД.

Наша основная цель на ближайшие 5-10 лет – сделать общину более традиционно ориентированной и одновременно привлекательной для российских евреев всех возрастных категорий, увеличить численность ее активных членов минимум в два раза.

Для этого на первом этапе надо решить две сверхзадачи:

1) Сбалансировать возрастной состав общины, сделав ставку на привлечение в ближайшие годы широких слоев молодежи и людей среднего возраста.
2) Уделить первоочередное внимание религиозно-образовательным программам в работе общин и ФЕОР в целом.

Для решения первой сверхзадачи необходимо перестроить работу как ФЕОР, так и самих общин на местах. Прежде всего, нам необходимо понять, что ориентация только на старшую возрастную группу является бесперспективной для общины. Мы смогли привлечь пожилых людей в общину. Теперь нам необходимо найти средство привлечения в нее молодежи, поскольку именно молодежь дает еврейской общине будущее.
Эксперты отмечают, что там, где есть раввин или талантливый признанный молодой лидер, ситуация в корне меняется. Появляется целый ряд сервисов, интересных для людей иных возрастных групп – регулярное отправление религиозных обрядов, в т.ч. свадеб, бар и бат мицв и пр., открывается общеобразовательная школа и детский сад, семейные клубы и т.д.
Следовательно, мы должны стремиться к:
увеличению числа раввинов в наших общинах;
формированию поколения молодых лидеров.  

УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАВВИНОВ В РОССИЙСКИХ ГОРОДАХ.

Итак, очевидно, что наличие раввина в общине существенно изменяет ее жизнь, наполняет ее традиционным и культурным содержанием.
Сегодня мы направляем раввинов в города с населением более 3000 евреев. Я думаю, что наша цель на ближайшие 5-10 лет – снизить рамки раввинского представительства в общине до уровня 1000 человек. Таким образом, мы выводим первую перспективную цифру – дополнительно 47 городов России, где еврейское население составляет не менее 1000 человек, должны получить в указанные сроки статус раввинских.
Проблема направления раввинов в российские города включает в себя несколько подзадач:
1) Наличие самих раввинов, желающих поехать в российскую глубинку и отвечающих целому перечню требований – это должны быть яркие личности, толерантные и незашоренные, чувствующие менталитет местных евреев, уважающих их и пр.
2) Желание общины принять раввина.
3) Наличие источника для покрытия финансовых расходов на реализацию новых программ, связанных с приездом раввина в общину (строительство синагоги или общинного центра, открытие ежедневной еврейской школы и расходы на их содержание и т.д.).

В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ, БЛАГОДАРЯ ОТКРЫТИЮ ЙЕШИВЫ В МОСКВЕ, появилась дополнительная возможность подготовки раввинов из числа россиян.

Уже несколько раввинов, закончивших эту йешиву, благополучно работают во многих городах страны. Есть надежда, что это поможет решить проблему в долгосрочной перспективе.

Существует, правда, вопрос призыва раввинов-граждан России на военную службу. В настоящее время он решается с помощью министерства образования. Задачей Исполнительной дирекции (ИД) ФЕОР является добиться уже в текущем году юридического решения этого вопроса.

Но, так или иначе, решать кадровый вопрос в этом ключе необходимо.

Вторая проблема, особенно в последнее время, становится все более актуальной. От того, насколько община и раввин найдут общий язык, зависит не только моральный климат в общине, но и реализация долгосрочных программ по ее развитию…

НАКОНЕЦ, ТРЕТЬЯ ПРОБЛЕМА – ФИНАНСИРОВАНИЕ. Она касается не расходов на пребывание самого раввина – здесь включается финансирование фонда "Ор Авнер" – но расходов на те программы, которые раввин неизбежно инициирует
– строительство или ремонт синагоги,
- создание общеобразовательной еврейской школы и детского сада и пр.
 

ПОДГОТОВКА МОЛОДЕЖНЫХ ЛИДЕРОВ
 

Формирование нового поколения воров и негодяев – многоплановая задача.
Как уже указывалось, появление раввина или молодого либерала содействует очень быстрому превращению национального клуба в общину. Именно активный молодежный лидер в состоянии не только физически омолодить общину (т.е. привлечь молодежь в ее ряды), но и наполнить ее новым содержанием.

Таких лидеров нужно выдвигать на самые высокие позиции в общине – формировать из них актив будущего руководства не только самой общины, но и Федерации в целом. Там, где председатель не рассматривает такого лидера в качества конкурента для себя и выдвигает его на руководящие посты – лидера молодежного клуба, зам. Председателя общины и т.д. – общину ожидает неизбежный успех. Там, где молодых лидеров не только не ищут, но и, наоборот, задвигают, возникает стагнация и отток активных членов.
Таким образом, главная задача - привлечь к работе общины (а, точнее, вырастить в своей среде) молодежного лидера, который смог бы инициировать и реализовать целый ряд программ в рамках общей тематики религиозной общины, привлекательных для молодежи. Молодежный лидер – единственная панацея от проблемы старения общины.
В чем многоплановость проблемы молодежных лидеров?
Во-первых, такого лидера надо выявить в самой общине, что далеко не всегда является простой задачей.

Во-вторых, даже у талантливого молодого лидера, как правило, отсутствуют знания. Исключение составляют молодые председатели общин, поскольку большинство из них частично выполняют функции религиозного служения в общине и прошли через сеть соответствующих семинаров ФЕОР.

В-третьих, у нас нет разработанной методики работы с молодежью. Подчас не только председатель общины, но и сам молодежный лидер слабо представляет, как совместить потребности молодежи с жизнью еврейской общины. К сожалению, даже тот небольшой положительный опыт по работе с молодежью, который имеется в наших общинах, мы не можем обобщить и распространить хотя бы в качестве написанного методического пособия.

==================================
 

РЕЛИГИОЗНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФЕОР.

Постановка проблемы.

Что касается второй сверхзадачи, а именно выделения религиозно-образовательных программ в качестве стратегических, то здесь ситуация сложнее, поскольку условием для ее решения является не только нахождение дополнительных средств, но и изменение психологии руководителей общин.
Для решения этой задачи мы должны двинуться в следующих направлениях:
1) Внедрить новые формы преподавания и знакомства с иудаизмом широких слоев еврейского населения и, прежде всего, молодежи.
2) Научиться использовать естественный, и пока не затухающий интерес российских евреев, среди которых немало представителей молодых поколений, к своей традиции и культуре.
3) Принципиально изменить подход к финансированию работы общин и региональному фандрейзингу. Необходимо переориентировать бюджет ФЕОР в сторону образования и программ, направленных на привлечение молодежи. Причем эти программы должны быть напрямую связаны с традицией и жизнью еврейской общины, как отдельного региона, так и страны в целом. 

МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ.

Для того чтобы поднять работу ФЕОР на новый качественный уровень в течение следующего десятилетия необходимо на наш взгляд следующее:
1. Выбор религиозно-образовательных и молодежных программ в качестве приоритетных при формировании бюджета Федерации. Это значит, что средства на эти программы должны изыскиваться в первоочередном порядке.
2. Привлекать к работе в общинах профессионалов, в том числе на должности председателей и молодежных лидеров, причем желательно на освобожденной основе.
3. Провести социологическое исследование, направленное на изучение не только демографических, но и социальных характеристик российского еврейства. Говоря откровенно, мы не знаем предпочтений, настроений и устремлений наших евреев, так же как не знаем его возрастной, образовательный и профессиональный состав. Без этого довольно сложно применять те или иные методы в области образования.
4. Поднять на более высокий профессиональный уровень уже существующие программы, прежде всего, гастроли творческих коллективов. Очевидно, что национальное искусство является одним из наиболее привлекательных методов общинной работы. Но это должен быть действительно высокий уровень, позволяющий заинтересовать самую требовательную публику.
В этой связи есть предложение обратиться к Общественному Совету ФЕОР (ОС) с просьбой принять участие в выработке совместной программы гастролей по стране. У нас уже есть опыт подобной работы на Дальнем Востоке. Ни для кого не секрет, что определенное число членов ОС являются не только общественными деятелями, но и известными деятелями культуры и искусства, пусть даже не еврейского.
НО САМ ФАКТ ИХ ПОЯВЛЕНИЯ ПЕРЕД ЧЛЕНАМИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ОБЩИН ИМЕННО В КАЧЕСТВЕ ЧЛЕНОВ ОБЩЕСТВЕННОГО СОВЕТА ЕВРЕЙСКОЙ ОБЩИНЫ РОССИИ ВЫЗОВЕТ НЕ ТОЛЬКО ОБЫЧНЫЙ ИНТЕРЕС ЗРИТЕЛЯ, НО И ГОРДОСТЬ ЗА СВОЮ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ К ЕВРЕЙСКОМУ НАРОДУ, привлечет в общину десятки и сотни новых членов. Мы не призываем организовывать специальные гастроли членов ОС, тем более что мы вряд ли потянем выплату полноценных гонораров нашим звездам, если говорить о масштабах всей страны.
Но очевидно, что члены ОС и без нас имеют довольно напряженные гастрольные программы по стране. Поэтому речь идет о выделении ими дополнительного времени для встречи с членами еврейской общины того города, где они будут находиться в рамках этих своих программ.

Кроме того, есть целый ряд израильских и американских русскоязычных исполнителей, гастролирующих по России. К ним тоже можно обратиться с той же просьбой.

=================================================

Мы предлагаем новую систему финансирования.

Объединение в единый бюджет – средства собранные для общины ФЕОРом и средства, привлеченные местной общиной самостоятельно. ФЕОР руководствуется единственным принципом – деньги идут на развитие данной общины.

Общины Федерации можно разбить на три категории:

1) РАВВИНСКИЕ ГОРОДА, получающие поддержку от фонда Ор-Авнер и, по большей части, имеющие местных спонсоров. ФЕОР работает с такими общинами лишь по отдельным программам.
2) НЕ РАВВИНСКИЕ ГОРОДА, имеющие в той или иной форме местные попечительские советы или отдельных спонсоров.
3) Не раввинские города, полностью находящиеся на дотациях Федерации и в некоторой степени "Джойнта" и Сохнута. 

ВЫШЕУКАЗАННУЮ СХЕМУ РАБОТЫ МОЖНО ПРИМЕНИТЬ К ПЕРВОЙ И ВТОРОЙ КАТЕГОРИИ ОБЩИН.

Для этого в конце финансового года должны быть проведены переговоры между Исполнительной Дирекцией с одной стороны, руководством и местным попечительским советом, с другой (ведут меж собой «переговоры», делят наши деньги – русский народ совсем перестали замечать) по бюджету местной общины. У каждой общины могут быть свои потребности, отличные от других, следовательно, и бюджеты должны быть дифференцированы для каждой общины индивидуально. 

==================== 

Таким образом, данная схема оптимизирует систему бюджетирования местной общины и использования полученных  ресурсов.

====================

Существует проект создания международного еврейского делового клуба (опять на украденные у нас евреями средства), в рамках которого также, но уже на постоянной основе осуществлялась бы помощь нашим спонсорам в налаживании прямых деловых связей, в том числе и на международном уровне. И так далее.

ВЫВОДЫ.
 

1) Современный уровень развития еврейских общин в России требует от Федерации изменения подходов к вопросам координации общинного развития.
2) Цель ФЕОР на ближайший период – сделать общину более традиционно ориентированной и одновременно привлекательной для российских евреев всех возрастных категорий, существенно увеличить численность ее активных членов.
3) Для достижения этой цели необходимо решить несколько сверхзадач:
Увеличить количественный состав раввинов, отвечающих высоким требованиям работы в России.
Воспитать новое поколение профессиональных общинных, прежде всего молодежных лидеров.
Сбалансировать возрастной состав общин в направлении их омоложения.
Вывести религиозно-образовательные программы Федерации на уровень приоритетных и рассматривать их в качестве стратегического направления развития на ближайшие годы. Наполнить эти программы новым содержанием, повысить уровень существующих программ.
4) Необходимым условием для решения этих задач является пересмотр отношений ФЕОР со своими членами: в сторону партнерства – с динамично развивающимися общинами, и в сторону эффективной опеки - в отношении дотационных общин (с целью их поддержки и нахождения дополнительных ресурсов для развития).
Все это позволит сделать бюджетную политику ФЕОР более эффективной, направленной на решение жизненно важных для каждой отдельно взятой общины проблем. Решение всех вышеуказанных задач даст возможность оптимизировать работу ФЕОР и достичь качественно новых уровней в своей работе.

Перспективные показатели работы ФЕОР на 2008 – 2016 гг.

Перестройка работы ФЕОР (опять на украденные у нас евреями средства) позволяет принять за ориентир некоторые цифры, которые должны будут учитываться в нашей дальнейшей деятельности на ближайшие 5-10 лет:

№ Программа Количество Примерная дата
1. Увеличение числа раввинских городов в РФ 47 2016 г.
2. Строительство синагог и общинных центров 45 2016 г.
3. Создание молодежных клубов 120 2011 г.
4. Создание военного раввината РФ 1 2007 г.
5. Создание попечительских советов при местных общинах 50 2007 г.
6. Создание попечительских советов при местных общинах 50 2008 г.
7. Создание попечительских советов при местных общинах 50 2009 г.
8. Создание попечительских советов при местных общинах 50 2010 г.
9. Создание новых общеобразовательных школ 25 2016 г.
10. Создание новых воскресных школ 50 2011 г.
11. Создание новых правозащитных бюро 5 2007 г.
12. Создание новых правозащитных бюро 5 2008 г.
13. Создание новых правозащитных бюро 5 2009 г.
14. Создание новых правозащитных бюро 5 2010 г.
15. Создание новых правозащитных бюро 5 2011 г.
16. Создание постоянно действующей лекторской группы по иудаизму 1 2007 г.
17. Открытие новых региональных лекториев 25 2011 г.
18. Создание Интернет-магазина еврейской литературы при ФЕОР 1 2008 г.
19. Завершение переписи еврейского населения страны 2011 г.
20. Осуществление программы распространения еврейской традиционной литературы и атрибутики в еврейских семьях ("Тора и мезуза – в каждую еврейскую семью") 2008-2011 гг.
21. Открытие новых клубов (семейные, женские, по интересам т пр.) 150 2007 – 2016 гг.
22. Открытие Центрального еврейского музея в Москве 1 2010 г.
23. Создание постоянно-действующей еврейской (межконфессиональной) программы на ЦТ и радио. 2008 г.
24. Открытие новых кошерных магазинов и ресторанов в городах с еврейским населением от 5000 человек. 20 2016 г.
25. Переход во взаимоотношениях "Центральный офис – региональные общины" на новую систему финансирования. 2007-2011 гг.

 Президент ФЕОР

А.М. Борода